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對公司不滿的辭職報告

時間:2024-09-14 09:03:22 辭職報告 我要投稿

對公司不滿的辭職報告精華(4篇)

  隨著個人素質(zhì)的提升,報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長,其在寫作上有一定的技巧。為了讓您不再為寫報告頭疼,下面是小編為大家整理的對公司不滿的辭職報告,歡迎閱讀與收藏。

對公司不滿的辭職報告精華(4篇)

對公司不滿的辭職報告1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!我很遺憾自己在這個時候向公司提出辭職。自從大學(xué)畢業(yè)后來到公司已經(jīng)兩年了,時間過的真快啊。我還記的我畢業(yè)時怯怯的來到公司應(yīng)聘,那時的我對前途一點把握都沒有,工作也很長時間沒有著落,可謂是人生中的低潮期吧。不過就在這時候是公司慧眼識珠,錄用了我,當(dāng)時的我真的是十分的開心,我想我終于可以工作了。到現(xiàn)在我都很感激公司當(dāng)時對我的恩情。

  來巨石近兩年了,正是在這里我開始踏上了社會,完成了從一個學(xué)生到社會人的轉(zhuǎn)變。有過歡笑,有過收獲,也有過苦惱和彷徨。公司的氣氛就和一個大家庭一樣,相處的融洽和睦。在公司的過去兩年里,利用公司給予的良好學(xué)習(xí)時間與機會,增加了一些知識和實踐經(jīng)驗。我對于公司兩年多的照顧表示真心的感謝!

  然而工作上的毫無成就感總讓自己彷徨。在過去的一段時間里的表現(xiàn)不能讓自己滿意。記得某管理者曾說過,工作上如果兩年沒起色就該往自己身上找原因了;蛟S這真是對的,由此我開始了思索,認真的思考。盡管我一思考,上帝便會發(fā)笑,但這笑帶著一絲苦澀,思考的結(jié)果連自己都感到驚訝——年少氣盛,不愿意選擇安逸,卻無法有足夠的.動力繼續(xù)向前進。或許只有重新再跑到社會上去遭遇挫折,在不斷打拼中去重新尋找屬于自己的定位,才是我人生的下一步選擇。

  能為公司效力的日子不多了,我一定會把好最后一班崗。離開公司,離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的諄諄教誨,舍不得同事之間的那片真誠和友善。我不是對公司有意見才離開公司的,我只是對我自己不滿意,在公司待了兩年多而毫無建樹,雖然同事和領(lǐng)導(dǎo)并不沒有怪我,也沒說什么?墒俏易约簩嵲谑歉械胶芫趩,也許我真的是不適合公司的工作,我想我該離開公司了。也許我換個環(huán)境會找到人生中的另一個方向和前途呢,這對我和公司都是滿意的結(jié)果。

  我想我離開公司不會給公司帶來任何的不良影響,我的能力不足以在公司有任何的影響,我的工作崗位隨便找一個人就可以頂替,所以我想我不會給公司帶來什么負面影響,但是我還是感到很愧疚。

  也愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢,揚長避短,祝愿公司興旺發(fā)達。

此致

敬禮

  辭職人:xx

  20xx年xx月xx日

對公司不滿的辭職報告2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  由于我的一些個人原因,經(jīng)過一段時間的慎重考慮后,我決定向公司提出辭職。

  在短短一年的時間里,公司給予了我多次機會,使我在這個工作崗位上積累了一定的技術(shù)技能和工程經(jīng)驗。我在公司里工作的很開心,感覺公司的氣氛就和一個大家庭一樣,大家相處融洽和睦,同時在公司里也學(xué)會了許多工作以外的處世為人的道理。所有的這些,我很珍惜也很感謝公司,因為這些都為我在將來的工作和生活中帶來幫助和方便。另外,在和各位同事相處的時間里,也使我與過去的、現(xiàn)在的同事建立了由淺到深的友誼,我從內(nèi)心希望這份友誼,這份感情能繼續(xù)并永久保持下去。

  今后,無論我將怎樣生活,我都會永遠感激公司對我的培養(yǎng),各級領(lǐng)導(dǎo)和同事給我的支持和幫助。在我困難的時候,犯錯的時候給我的幫助和寬容。公司是一棵參天大樹,而我,只不過是樹上的一片葉子。每當(dāng)風(fēng)起時,都有些樹葉會掉落,但是,大樹總是那么挺拔和偉岸。

  離開這個公司,離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的'諄諄教誨,舍不得同事之間的那片真誠和友善。

  對于由此為公司造成的不便,我深感抱歉。但同時也希望公司能體恤我的個人實際,批準(zhǔn)我的申請。

  再次感謝公司,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)!真心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!

此致

敬禮

  辭職人:xx

  20xx年xx月xx日

對公司不滿的辭職報告3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  時間勿勿,不知不覺我到公司已有1年了,在這段時間里,雖然我的工作算不上盡善盡美,但在您的信任與支持、同事們的幫扶、自我嚴(yán)格要求下,工作得以順利開展。憑心而論,既然加入了這個團隊,我就打算好好干下去的,但是我這段時間進行工作上的總結(jié)以及對未來的職業(yè)規(guī)劃,我權(quán)衡了在公司的利與弊,最后我做出辭職的決定,我主要的辭職理由主要如下。

  1、國家勞動法明確規(guī)定,加班需付加班工資?赡苡行4a廣告公司確實沒有加班補貼但他們在其他方面遠遠已經(jīng)貼補了加班的費用。但我們公司的規(guī)定是,加班是沒有加班工資的,但遲到卻是要扣錢。罰的.比獎的多,是否缺乏公正呢?也許您認為,只要工作有效率,員工完全可以在上班時間完成工作,但在我們公司,加班是無法避免的。所以,我認為,不能光看工作時間,能不能完成工作要讓人有自覺性,何必非要拿上下班打卡來衡量呢?

  2、我比較喜歡自由的工作,沒有束縛,喜歡有施展自己能力的空間,公司不適合我。(客戶太至上)很多時候我們是可以向客戶說不的,提出我們自己的想法和客戶友善的溝通是很有必要的,客戶怎么說我們就怎么做,很多時候一個稿子改上幾十次,即使我們知道這樣改并不好!但我們還是按客戶的意思不斷修改,在這里我真的沒有感覺到廣告人身上的叛逆氣質(zhì),我不想這樣工作下去。

  3、有些瑣碎之事,個人覺的管的太細了一些,作為領(lǐng)導(dǎo)的您要做的是一些比較重大、決定公司發(fā)展的事情,而不是整天盯著下邊的員工,這會讓您的員工感覺非常不舒服。例如,今天誰又出去了,怎么又遲到早退啦,這個位置應(yīng)該給誰坐。小事雖小,可真的是會影響到你在我們心目中領(lǐng)導(dǎo)的形象。

  4、三險一金,是國家規(guī)定需要為每個員工辦理的。最初,我以為公司會把保險的事情盡快跟我們辦好,但這件事情卻一拖再拖,不了了之,我來了1年都還沒有給我答復(fù),這樣失言我也感到很失望,怎么能夠留住人心呢?這種小把戲完全是個人行為,而不是公司行為。

  5、1年來,我就像個電腦操作員,基本沒有做什么有創(chuàng)意的作品,做了很多沒有意義和受累不討好的工作。浪費了不少時間,卻沒有完成工作的滿足感和成就感。我所做的工作與我來公司預(yù)期想象的完全不一樣。我想你至今也不知道我擅長的是什么,什么樣的工作才能發(fā)揮我的能力?什么樣的工作讓我停滯不前?

  我之所以在公司做了不足一年便提出辭職,是我覺的雇傭雙方不適合,在公司我拿工資應(yīng)該不算低,但我覺的自己也沒有背負起應(yīng)盡的責(zé)任,這也讓我會覺的內(nèi)疚,我希望我是能為公司帶來財富和進步的。

  祝愿公司興旺發(fā)達!希望領(lǐng)導(dǎo)能夠批準(zhǔn)我的辭職請求。

  我將于5月15日正式離職在接下來的時間里我會認真對待每一項工作,將手中的事情交接妥當(dāng)。我對公司確實是誠心誠意,希望您對您的員工也誠心誠意。

  辭職人:xx

  20xx年xx月xx日

對公司不滿的辭職報告4

尊敬的劉總:

  您好!

  經(jīng)過了多日的思考,最后還是提筆寫下這封辭職信,對我而言寫下這封辭職信,是下了很大的決心。有些事情平時我都沒說,今天就在辭職信上跟您提一下吧。

  很感謝能有機會與您共事,也是基于對您的認同,無論周圍的壓力有多大,無論其他人說什么,我不辯解,抗著,只希望努力是有結(jié)果的,是能幫助到您的,只希望有一天能看著廣居民生逐步長大,成長為參天大樹,只希望能有機會在樹下納涼。

  而在眼下經(jīng)濟危機的形式下,大多數(shù)的地產(chǎn)公司的日子都很難過,市場的情形也不太樂觀!結(jié)合公司現(xiàn)項目的情況,是不是還需要養(yǎng)這么多的人?是否該考慮人力成本的壓縮了(XX年度截止10月份人事費用達3,898,428元,年人均數(shù)按40人計,人均人力成本97500元/年,很恐怖的數(shù)據(jù)了,如果再算邊際貢獻,極有可能會遠遠的低于行業(yè)類公司的邊際貢獻了)?從與各分管部門領(lǐng)導(dǎo)溝通的情況來看,建議如果在目前僅是山房項目的話,結(jié)合現(xiàn)在的工程進度安排與開發(fā)體量,人力需要大大的壓縮,建議逐步進行減員計劃(在目前而言,員工的合同將大量的于12月31日到期,對于確實不符合崗位要求的可以不再續(xù)簽,這樣可降低之后裁員的難度與裁員成本),對于山谷項目而言,因為也是分期啟動的,實際可根據(jù)分期計劃實行階段性的人才擴充準(zhǔn)備,當(dāng)然這都只是我的建議而已,具體的還需要您再仔細的斟酌確定。

  另外,在與各部門溝通的時候,中高層對公司未來的發(fā)展基本都感到迷惘,公司的戰(zhàn)略目標(biāo)不清晰,他們對自己的發(fā)展也感到迷惘,如果僅是山房項目而言,他們普遍認為僅需要十多二十人足亦(現(xiàn)在有56人),對于現(xiàn)在的人力感覺到甚是浪費,現(xiàn)在支撐他們留下的更多的在于您個人的人格魅力,但對于企業(yè)而言,這雖然是一種留人的方式,但卻不是的方式,還是需要有企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)的`文化氛圍來留人,這才是長久之計,尤其對于中高層管理人員而言,薪酬福利都是次要的,他們要的是發(fā)展與自我價值實現(xiàn)!對于企業(yè)的戰(zhàn)略是需要您和高層討論后確定的,對于企業(yè)的文化氛圍我想這應(yīng)是09年度人事行政的工作重點吧。

  同時,各部門還感覺到公司內(nèi)部的流程不太暢通,這可能跟授權(quán)與部門職責(zé)切分有關(guān)吧,這個在咨詢顧問來后會有好的解決方案了,就不多說了。

  公司的組織架構(gòu)與基本的管理制度在顧問焦老師的幫助下相信能很快的定下來了,雖然只有短短的二天,但焦老師的能力基本上可以說是獲得了所有人的認可。之前所列的有關(guān)11月份的工作計劃,特別是有關(guān)09年人力規(guī)劃、招聘培訓(xùn)計劃都跟公司發(fā)展、組織架構(gòu)、部門崗位職責(zé)劃分、現(xiàn)有人員的現(xiàn)狀息息相關(guān),我想這部份的工作也需要顧問的咨詢成果出來后做出來的規(guī)劃、計劃才是具有針對性的,具有實操性的;有關(guān)薪酬績效管理的辦法,也需要在部門與崗位職責(zé)的劃分清楚的情況下,崗位評價與績效指標(biāo)的設(shè)定才是科學(xué)有效的,所以這也需要基于顧問的結(jié)果來進行確定,但公司行政類的基本管理制度是可以先行的,畢竟這與公司的架構(gòu)、職責(zé)劃分的關(guān)系并不大,但卻是規(guī)范日常行為的必須的法寶。

  一直以來都在思考自己的發(fā)展與定位,因為地產(chǎn),因為對您的認同,離開了所熟悉的it企業(yè),從去年八月進公司算起,已經(jīng)一年有余了,雖然努力著,卻一路跌跌撞撞,工作沒有任何的起色,人力資源的工作也沒能推動,曾以為自己在hr領(lǐng)域還算專業(yè),但現(xiàn)在看來卻是真的非常失敗。從人力到做您的秘書到再兼做人力與法律事務(wù)聯(lián)系,工作內(nèi)容在不斷的變化增加著,攬的事兒越來越多,卻一樣都沒有做好。自己也在思量,到底應(yīng)該做什么,回歸人力?但人力的工作卻沒能推動,失敗!專門的從事秘書工作?卻感覺自己的性格并不適合做秘書,也是非常的失敗。為此看來,我于公司而言并不是合適的人選,是時候該有決定了,是時候離開尋找更適合的人來幫助您了,當(dāng)然在走之前會先把接班人給找好,在新的人來之前我會盡量的把工作做妥當(dāng)。

  祝愿:xxx公司,傳承百年!蒸蒸日上。

  辭職人:xx

  20xx年xx月xx日

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