學前教育調查報告15篇[優(yōu)選]

　　在學習、工作生活中，報告的用途越來越大，報告具有成文事后性的特點。那么什么樣的報告才是有效的呢？以下是小編收集整理的學前教育調查報告，希望對大家有所幫助。

學前教育調查報告1

　　為了深入了解全區(qū)學前教育發(fā)展現狀，找出制約學前教育發(fā)展的突出問題，研究制定今后加快學前教育改革發(fā)展的思路和措施，區(qū)統(tǒng)計局近日通過實地考察和問卷調查，對延平地區(qū)學前教育進行了深入調查。收集了大量反映學前教育發(fā)展現狀的有效信息。本文在綜合分析各種信息的基礎上，找出學前教育的主要矛盾和問題，并提出相關建議。

　　一、基本現狀

　　（一）幼兒園分配的基本情況

　　20xx年底，延平區(qū)共有幼兒園138所，其中公辦幼兒園20所，園內4898人；園內有民辦幼兒園75所，10264人；有20個包容性的私人公園，公園內有2150人；參與加盟、連鎖、收購22家幼兒園，園內4382人；有一個公園未經允許，公園里有159個人。私人公園的數量和公園內的人數分別占總數的79.2%和68%。

　�。ǘ�）教師的配置

　　教職工人數方面，延平區(qū)幼兒園從業(yè)人員1829人，其中公辦園從業(yè)人員436人，專任教師320人，取得教師資格證教師320人；私營園區(qū)從業(yè)人員1393人，專任教師798人，取得資格證教師452人。私立園區(qū)專職教師占71.4%。

　　從教師收入來看，公園教師平均月薪4696元，非編輯平均月薪1900元；私立園區(qū)教師平均月薪1700元。公園的平均工資明顯高于私人公園。

　　從教師教育來看，公園本科教師142人，大專及以下106人；本科98人，專科生643人。公立公園的本科教育比例比私立公園高44.1%

　�。ㄈ�）學前教育經費及收費標準

　　20xx年，財政學前教育投入5858萬元，占財政教育經費的10.83%；公共公園的平均公共支出標準為100元/出生年，財政撥款標準為100元/出生年。

　　20xx年，公共公園收費標準在340—410元之間，包容性私人公園最高價格為800元，其他形式的私人公園收費標準在150—20xx元之間。

　�。ㄋ模�20xx年教育資源目標和需求分析

　　20xx年，延平區(qū)3—5歲兒童14341人，學前三年毛入學率98。03%，全納幼兒園覆蓋率51。2%，全區(qū)公辦幼兒園招生4298人。

　　到20xx年，預計全區(qū)3—5歲兒童21264人，入學前三年毛入學率98。5%，全納幼兒園覆蓋率85。2%，專職教師總數約1000人，學位總數約4500人。到20xx年，計劃新建幼兒園20所，其中公共公園13所，新增學位4050個；新建擴建幼兒園15所，其中新建擴建公園6個，新增1500名學位持有者。新建、改建和擴建幼兒園所需資金估計為2。1億元。

　　二、主要問題

　　（一）學前教育資源短缺。第一，隨著孩子入園壓力越來越大，幼兒園數量少，超規(guī)模和大班現象非常突出。國家規(guī)定公園最大規(guī)模為25個小班，30個中班，35個大班。但這次入選的下島中央公園和新東方幼兒園平均班級規(guī)模嚴重超標。二是公辦幼兒園數量少，特別是近幾年的招生，報考人數已經嚴重超過招生計劃，要排隊搖號入園。同時，現有的辦園規(guī)模也不能滿足社會的需求。

　　（二）資金不足。學前教育經費雖然納入財政預算，但只占財政教育經費的10。43%，只有公立幼兒園和全納幼兒園可以享受財政補貼，而補貼的大部分用于日常辦公、園林維護、設備購置和教師培訓，剩余資金不多。大多數私立幼兒園完全靠自籌資金支持。一些幼兒園長期失修，教學和輔助玩具短缺，教學設施差，教師待遇不穩(wěn)定。為了節(jié)約辦幼兒園的成本，經常招半日制和日制的學生，超負荷。

　�。ㄈ�）師資嚴重不足。第一，公立幼兒園師資嚴重不足。農村公立附屬學校兒童班不超過10個，外聘教師質量參差不齊。私立園區(qū)為了降低成本，無法通過招收學歷不高的非專業(yè)人員來保證教育質量。第二，教師工資低。全區(qū)外聘教職工（含公辦園）月平均工資（含其他福利）不足1800元，尤其是民辦園的幼師勞動強度大，很難保證兩個教師一個保障。所以私立幼兒園的老師遇到待遇較好的幼兒園就會馬上跳槽，教師流動性極大，不利于幼兒園的發(fā)展。

　�。ㄋ模┌踩�隱患不容忽視。一是安全意識不到位，部分公園不重視兒童安全能力的培養(yǎng)，安全應急預案不可操作。二是部分民辦幼兒園出租非教學用房，不符合抗震標準，沒有網絡設施。三是部分園林餐飲衛(wèi)生條件差，消毒防蠅設備不全，廚師無證上崗、未配備保健和保安人員的現象嚴重。第四，部分幼兒園周邊環(huán)境較差，幼兒園門前有很多小攤點，直接危及幼兒園兒童的食品安全。

　　三、一些建議

　　學前教育是人生的基礎工程，對個人未來的`發(fā)展和國民素質的提高具有重要意義。為了加快我區(qū)學前教育的發(fā)展，現提出以下意見和建議：

　�。ㄒ唬┱J真落實規(guī)劃和建設扶持政策。第一，學前教育要納入國民經濟和社會發(fā)展中長期規(guī)劃和年度計劃，與經濟和社會發(fā)展同步安排和實施。在新城開發(fā)和舊城改造中，將同步建設相應規(guī)模的幼兒園。對不符合國家規(guī)定標準的現有幼兒園，應當逐步改造。第二，要把學前教育作為實施惠民工程的重要舉措，抓住國家加大財政投入發(fā)展學前教育的機遇，重點建設一批優(yōu)質、示范、規(guī)范的幼兒園，利用農村學校布局調整閑置校舍重建幼兒園。

　�。ǘ�）繼續(xù)加大資金投入。首先，要科學安排學前教育投資。嚴格落實學前教育經費保障政策，逐步將學前教育經費單獨納入各級財政預算，加大對學前教育的教育經費投入，為農村困難家庭兒童、城市低收入家庭兒童、孤兒和入園殘疾兒童提供財政支持。第二，應該對私立幼兒園實行補貼政策。目前全區(qū)共有民辦幼兒園75所，占全區(qū)幼兒園總數的78。94%，幼兒園兒童占全區(qū)幼兒園兒童的一半以上。這些私立幼兒園在很大程度上彌補了公共財政投入的不足，為全區(qū)學前教育的發(fā)展做出了積極貢獻。但由于收費低、投入不足，私立幼兒園在基礎設施、師資、人員待遇等方面與公立幼兒園差距較大。這種公立和私立幼兒園受到不公平的對待，最終的結果是孩子教育水平和效果的不公平。因此，政府應通過購買服務、培訓教師、結對幫扶、減租等方式對合格的民辦幼兒園給予支持，并研究出臺對民辦幼兒園的財政支持政策。鼓勵社會力量捐贈資金，投資園區(qū)。

　�。ㄈ�）進一步加強師資隊伍建設。發(fā)展學前教育，師資隊伍建設非常重要。要通過多種渠道建設一支穩(wěn)定、合格的師資隊伍。一是區(qū)教育行政部門會同編制部門，按照國家有關規(guī)定計算核實學前教育的編制，繼續(xù)爭取全省學前教育的編制。二是區(qū)教育行政部門會同人力、社會部門制定教師補充計劃，采取引進、簽約、招聘、培訓、調動等方式，加快幼兒教師配置。同時，學前教育和中小學教育在職稱評定、班主任津貼考核發(fā)放、優(yōu)秀學生評選等方面享受同等待遇。第三，區(qū)教育行政部門要將學前教育納入教師培訓總體規(guī)劃，特別是重點培養(yǎng)中小學轉崗教師，通過園內培訓、集中培訓、遠程培訓、專家指導、專業(yè)自學等方式，努力打造一支高素質的學前教師隊伍，為提高我區(qū)學前教育質量提供強有力的智力支持。

　�。ㄋ模┣袑嵓訌姲踩�管理。幼兒園是兒童活動、學習和休息的主要場所，肩負著培養(yǎng)兒童身心全面發(fā)展的重任。首先，要加強安全意識教育，幫助兒童掌握基本的安全知識和技能，增強兒童的自我保護能力，定期進行應急預案演練，確保工作人員和兒童在緊急情況下能夠安全疏散和撤離。二是要督促落實巡邏執(zhí)勤、防火防災、兒童體檢等各項安全制度，定期檢查維護校舍、大型教學玩具和消防器材，發(fā)現安全問題要立即解決。第三，要嚴格執(zhí)行食品安全法律法規(guī)。食品消毒、食品留樣和防蠅防鼠設備應盡快到位，食品采購和加工操作應規(guī)范。嚴格校車管理，堅決遏制違法駕駛行為。第四，要堅決清理整頓無證幼兒園，堅決予以關閉。對條件差、安全隱患嚴重、經限期整改仍達不到標準的民辦幼兒園，要采取強制措施予以取締，不斷規(guī)范辦園秩序，促進學前教育健康發(fā)展。

學前教育調查報告2

　　調查目的：對幼兒園兒童的生活自理情況進展調查，分析其影響因素

　　調查時間：20xx年6月17日-20日

　　調查地點：×××幼兒園

　　調查對象：×××幼兒園的部分幼兒家長

　　調查方法：采用調查問卷的方式

　　調查人：×××

　　一、調查的根本情況：

　　兒童去幼兒園第一要做的就是自己會吃飯、喝水，如果兒童還是一直習慣用奶瓶喝水，就要馬上訓練會用杯子喝水。第二要學會和別人交往，特別是向成人提出需求，比方他想上廁所，他要會說;渴了餓了也要懂得說，還有冷了熱了都要會表達。如果兒童不會說，老師可能會照顧不到，兒童就越發(fā)會感到失落，如果這些方面能表達得較好，受到的老師的關注也會多一些，另外，如果兒童需要在幼兒園午睡的話，要學會穿脫鞋子和外衣，開始幾天老師可能會幫助，但肯定要過渡到自己會穿脫的。這個時間也是我們家長訓練孩子的時間。

　　生活自理能力是指兒童從依賴到獨立的過程,即兒童從依賴成人的幫助,學習認知照顧自己的衣、食、住、行等歷程，簡單的說，就是自己照顧自己。它是一個人應該具備的最根本的生活技能。幼兒生活自理能力的形成，有助于培養(yǎng)幼兒的責任感，自信心，以及自己處理問題的能力，對幼兒今后的生活也產生深遠的意義，但現在大部分的幼兒生活自理能力差，以致不能很好的適應新環(huán)境，所以培養(yǎng)幼兒的生活自理能力致關重要。

　　二、幼兒在生活自理方面存在的問題及分析

　　1、家長過度保護�，F在的孩子多為獨生子女，家長什么事都不要孩子做。像我們班的孩子多數是隔代教育，他們總是"飯來張口，衣來伸手"。因此許多小朋友吃飯要喂；幫他們解小便，穿脫衣服處處包辦代替使孩子的獨立愿望會漸漸消失，養(yǎng)成依賴心理，從而導致開展緩慢。

　　2、認為孩子小、能力差，以后學習也不晚。在生活中，我們常常會聽到孩子的這些請求："我來洗，我來拿……等等"。但得到的答復往往是："不行，你還小，不會做。"許多家長認為孩子到了一定年齡，自然而然地就學會自己做，現在孩子小，不必急于讓他們自己動手，而且越小越難教，孩子大了，學得也快。因此這樣教養(yǎng)的孩子在家中一切需要自己動手的事，幾乎全由大人包辦，養(yǎng)成了嚴重的依賴心理。

　　3、怕麻煩，嫌孩子動作慢，或吃得臟。由于小朋友小肌肉開展還不完善，自控能力差，手眼協調還不夠。讓孩子自己吃飯常常桌上地上都是，家長嫌臟，認為還不如自己喂得快；有的孩子要自己洗手，結果手沒洗干凈，還弄濕了衣服，家長懊悔沒幫他洗；孩子非要自己穿衣服，結果衣服穿反了，還要重穿，耽誤了上班時間……所以許多家長認為與其讓孩子做，不如自己做，節(jié)省時間，減少防止麻煩。其實，家長這種回絕孩子動手做，包辦代替的.做法，傷害了孩子的自尊心和自信心，阻礙了能力和獨立性的開展。

　　三、培養(yǎng)幼兒自理能力的方法

　　孩子自理能力差，每位做家長的都深有感觸，他們都希望自己的孩子能自立、自強，克服依賴性，日后成為自食其力的有用人才。那么怎樣培養(yǎng)幼兒的自理能力？我認為可以從以下幾個方面入手：

　　1、從日常生活中入手培養(yǎng)幼兒的自理能力，增強幼兒獨立性。

　　教師責任就是協助家長、誘導幼兒學會做些力所能及的事，如家務勞動和自我管理，這不僅是生活對幼兒提出的要求，而且是幼兒自身開展的需要，幼兒剛開始勞動時，往往做得很慢，有時甚至“闖禍”，不要因此就不讓幼兒動手，而要給幼兒做正確的示范動作，耐心教他們怎樣做，鼓勵孩子堅持勞動，養(yǎng)成習慣。在家里為幼兒創(chuàng)設良好的勞動環(huán)境，提供一定的勞動條件，如：讓幼兒自己起床、穿衣、吃飯、房間等，家長不要加以干預，要鼓勵幼兒做中學。剛開始是慢一點，時間長了他們自然會利索得過且過多，家長一定要有耐心，這樣既鍛煉孩子的自理能力，也建立了自己事自己做的獨立性。使孩子體驗到獨立完成一件事后所獲得的快樂，從而增強其做事的信心，到達培養(yǎng)幼兒的自理能力目的。

　　2、采用多種形式教育、培養(yǎng)幼兒自理能力。

　　有專家研究：人的雙手與人的大腦的神經是嚴密相連的。幼兒通過親手的操作可以鍛煉腦與手的協調性，而且可以促進大腦的發(fā)育。針對這點，我采用多種形式幫助幼兒學習生活、勞動技能。通過講故事、念詩歌、做值日生、圖書、玩具等形式教會幼兒簡單的自我勞動。并要求幼兒在家里做力所能及的事，比方：掃地、擦桌子、洗碗、擺碗筷等。還激發(fā)幼兒對折紙、剪紙的興趣，要求他們回家發(fā)揮自己的想象力，制作手工作品帶到幼兒園供大家欣賞。可是，我發(fā)現有的家長嫌孩子做得慢，做得不好，自己為其代勞，反而讓孩子在旁邊當觀眾。雖然作業(yè)是做得很好，但是已違背了老師布置作業(yè)的初衷。作為家長應放手讓孩子自己動手，讓幼兒知道自己的事情應自己做，激發(fā)孩子參與做的欲望�！靶履辍边^后，我在班上舉行了一場別開生面的“自理能力競賽”活動，隨著哨子一聲今下，賽手們立即沖上“戰(zhàn)場”穿衣服、穿鞋子、系鞋帶個個動作利索，神情嚴肅，心中想著：“要做得好，要做得快，要爭第一”，場下啦啦隊的歡呼聲一浪高過一浪：“加油！加油！”。比賽的熱烈場面感染了在場的每一個孩子和老師，孩子們?yōu)橥�伴出色的表現而驕傲，我為孩子們的自信與能力而自豪！這一場比賽進展了一個多小時，每一位孩子都參與比賽。獲勝的結果固然令人喜悅，但孩子們最享受的是競賽過程中的快樂，這樣鍛煉了孩子，培養(yǎng)孩子的自己動手能力，開展孩子的想象和美感，提高了幼兒的自理能力。

　　3、家長放手培養(yǎng)幼兒的自理能力。

　　幼兒在適應變化的環(huán)境時會遇到許多困難，學會解決生活中不斷出現的困難的能力是必須的。幼兒成長需要父母的關心，老師的教誨，但父母、老師不可能始終地跟隨在他的周圍，替他去生活，也不可指望事事處處得到長輩的保護，因

　　此培養(yǎng)幼兒自理能力，讓幼兒具有一定的獨立性，擺脫對別人依賴是非常重要的。

　　孩子通過勞動獲得本領，勞動的時機時時處處都有，關鍵是家長是否愿意放手。在獨生子女家庭中，大家圍著一個“太陽”轉，不等孩子張口，吃、穿、玩、用一切具備，孩子失去了解很多學習，鍛煉的時機。因此，我們要求家長要轉變觀念，放手讓孩子去嘗試、去體驗“要自己干的、能自己干”的事情。家長應在生活中有方案地安排幼兒參加力所能及的活動和勞動。在日常生活中本著“自己的事自己做，不會的學著做”的原則，只要是沒有危險的多讓他們去實踐，同時應抓住日常生活中每一個可利用的時機，為幼兒提供練習的時機，如：運用“我是阿姨來喂飯”、“我?guī)屯尥薮┬乱隆钡扔螒颍�教給幼兒一些勞動技能。孩子們在這些游戲中，會學到一些生活自理的根本技能，然后，再幫助幼兒遷移到自己的實際生活中，這種方法符合幼兒心理特點，自然親切，生動活潑，收效較明顯。讓幼兒從小掌握一些實干巧干的方法和技能，這是培養(yǎng)幼兒的自理能力，學會生存、學會自主的起點。

　　總而言之，有目的地、有方案地對幼兒自理能力的培養(yǎng)，經常組織幼兒參加各種活動，對提高幼兒自理能力，把獨生子女從“小皇帝”中解脫出來具有更重要意意義。

學前教育調查報告3

　　一、調查背景

　　幼兒園的后勤保育工作是全園管理工作的重要組成部分。要照顧好幼兒一日的起居飲食；要創(chuàng)設良好的環(huán)境條件；要充實和改善保教設備；要提供人、財、物的要素；要促進幼兒保教活動的順利開展等都必須有后勤大量的瑣碎、復雜的事務人員的支持、配合、努力才能完成。幼兒園的后勤工作有別于一般學校，除了教好孩子，還要讓孩子學好、吃好、睡好，環(huán)境好、生活好。要管理好幼兒園的后勤保育工作，我覺得提高后勤人員的素質、管理好幼兒園的生活環(huán)境和物品以及保證優(yōu)質的膳食等方面非常重要。幼兒園是實施保育和教育的機構，要實施保育和教育相結合的原則，搞好幼兒園的保育工作，必須采用科學有效的方法。

　　調查時間：4月12日至6月x日

　　調查地點：廣州市體育東路幼兒園

　　調查目的：了解幼兒園保育工作內容及流程，初步掌握具體的保育工作方法，發(fā)現其中問題并找到解決方法。

　　調查人：盤瓊、葉賜玲、張霞、鐘琳、丁潔莉、戴陳露、陳彩杰

　　二、調查方法

　　1、觀察法：指研究者根據一定的研究目的、研究提綱或觀察表，用自己的感官和輔助工具去直接觀察被研究對象，從而獲得資料的一種方法。科學的.觀察具有目的性和計劃性、系統(tǒng)性和可重復性。

　　2、訪談法：又稱晤談法，是指是通過訪員和受訪人面對面地交談來了解受訪人的心理和行為的心理學基本研究方法。

　　3、調查法：為了達到設想的目的，制定某一計劃全面或比較全面地收集研究對象的某一方面情況的各種材料，并作出分析、綜合，得到某一結論的研究方法，就是調查法。

　　三、調查結果

　　根據我們一個多月的調查，體育東路幼兒園的保育工作基本程序如下：

　　1、入園檢查：摸頭、摸下頜檢查幼兒體溫，用手電筒檢查幼兒口腔和手指

　　2、日常檢查：

　　其他要求：

　　1、日常生活中保持班級環(huán)境的衛(wèi)生、干燥；

　　2、每周一次進行園環(huán)境的清潔工作呢。

　　3、特殊時期檢查：

　　預防手足口�。好刻烨宄坑變喝雸@時用消毒水泡手15秒，再用洗手液洗手；教室內所有窗臺、桌子、柜子及水杯柜皆用消毒水消毒

　　夏天防蚊：每天下午等幼兒離園后，關閉教室門窗，用蚊香片熏蚊，第二天清晨在打開門窗通風

　　四、基本結論

　　體育東路幼兒園在幼兒保育方面的工作做得非常詳盡且認真，他們有具體的規(guī)章制度來確保保育工作的有序開展，并且在非常時期有特殊措施來彌補上述表格的遺漏之處。

　　同時根據各個季節(jié)的季節(jié)特點和多發(fā)傳染病來調整具體保育措施，同時爭取家長的支持。

　　但在針對個別幼兒的身體狀況并沒有具體措施，通過觀察，大部分保育工作只是形式上的，教師和保育老師沒有多加留意和用心。

　　所以應在原有的基礎上加強保育工作責任制，讓保育工作步步到位，時時加強，同時根據不同幼兒的身體素質進行適當的個別性調整。

學前教育調查報告4

　　一、我市學前教育狀況

　　目前，我市共有幼兒教師5336人，其中保育員1020人。正式在編教師2244人，其中保育員299人；聘用教師3092人，其中保育員721人。全市正式在編的專職教師占全市幼兒專職教師的xx%，正式在編的保育員占全市保育員的xx%（見表一）。

　　表一：20xx年全市在職幼兒教師分布情況表（單位：人）

　　從學歷結構來看，擁有大專以上學歷的為2488人，占幼兒教師總數的%；擁有高中以下學歷的為2159人，占幼兒教師總數的%。但從全市教師整體學歷的情況看，幼教專業(yè)（含幼師、職幼）畢業(yè)的卻只占到教師總數的%。（見表二）

　　表二：20xx年全市在職幼兒教師學歷情況表（單位：人）

　　從職稱結構來看，全市具有高級職稱的（中學高級）幼兒教師只有7名，占幼兒教師總數的%，而她們其中大多數已走上領導崗位；具有中、初級職稱的（小學高級、一級、二級）占幼兒教師總數的%，無職稱的占幼兒教師總數的%（見13表三）。

　　表三：20xx年全市在職幼兒教師職稱情況表（單位：人）

　　從年齡結構來看，30歲以下的教師占幼兒教師總數的%，41歲以上教師占幼兒教師總數%，這其中46歲以上的教師占到幼兒教師總數的%，可以看出，全市幼兒教師老齡化已經相當嚴重（見表四）。

　　表四：20xx年全市在職幼兒教師年齡情況表（單位：人）

　　總體表現

　　1、教師數量缺額較大，老齡化傾向日益顯現

　　目前，全市學前教育適齡兒童為158353人，在園幼兒112872人。在崗專職教師4316人，師幼比為1：26、根據《全日制、寄宿制幼兒

　　園編制標準（試行）》的規(guī)定：“全日制幼兒園和寄宿制幼兒園專職教師每班配人，保育員全日制幼兒園每班配人�！卑雌骄�每班30名幼兒配2名專職教師計算，全市需幼兒專職教師7603名，如除去目前在職的4316名（其中含2371名非正式），還需補充專職教師3377名。保育員每班按最低標準計算，缺額多達1800多名。同時，因全市幼兒教師老齡化且多為女性，其退休年齡段較早，隨著自然減員，教師缺口會越來愈大。

　　2、專業(yè)教師嚴重缺乏，影響了學前教育的辦學質量

　　目前，全市在崗幼兒教師中，幼師專業(yè)（含職幼）畢業(yè)的僅占教師總數的%。在農村，這一問題就更加突出，在崗幼兒教師中專業(yè)教師所占的比例較小，只能達到%。而且相當部分人員都是在普及學前教育的過程中由小學轉崗或代課的教師，她們不但年齡偏大，而且專業(yè)化程度也較低，這部分教師既沒有接受過系統(tǒng)的學前教育專業(yè)學習，缺乏扎實的學前教育理論及各種教育教學方法，又不具備唱歌、繪畫、跳舞、彈琴等方面的專業(yè)技能，因此使得其教育教學處于一種“自我經驗型”狀態(tài)，表現為以傳授知識作為教育活動的主要目標，而忽視幼兒的情感、態(tài)度、能力發(fā)展，在保與教的問題上，多數只能充當著“保姆”、“灌輸者”的角色，使幼兒教育逐漸步入“小學化”。這些因素，極大的限制了當前農村學前教育的良性發(fā)展，也影響了全市學前教育的.辦學質量。

　　3、人才培養(yǎng)與學前教育發(fā)展趨勢脫節(jié)，使學前教育的可持續(xù)發(fā)展缺乏有力的師資隊伍保證

　　近年來，由于部分院校調整辦學方向、整合資源，幼兒師范院校和專業(yè)在逐步減少。所以，隨著目前學前教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展，導致了學前教育專業(yè)師資出現緊缺。大專以上學前教育專業(yè)的畢業(yè)生由于數量少，縣城以下幼兒園一般很難招聘到。而中專幼師的畢業(yè)生又受其質量影響，有限的城市公辦園不愿要，農村幼兒園這些學生又不想去，導致大量幼師生或流向民辦園，或選擇自主創(chuàng)業(yè)，利用所學專業(yè)興辦家庭作坊式興趣班、特色班等。但這些興趣班或特色班往往因設施簡陋，辦園條件不具備，因此無法取得辦園注冊手續(xù)，導致大量無證“黑園”出現，給政府及教育部門管理帶來很大難度；另一方面，受功利思想驅動，為了迎合家長，這些興趣班或特色班的保教工作不講求科學規(guī)范，教師教學水平和方法令人擔憂，嚴重干擾了全市幼兒保教工作和幼兒教師人才需求的導向。據不完全統(tǒng)計，全市目前沒有正式注冊的無證園（班）達550所（個），教師達1200多人。

　　二、我市幼兒教師培養(yǎng)資源現狀分析及需求預測

　　目前，我市培養(yǎng)中專層次學前教育專業(yè)學生的學校主要有宣化縣職教中心、宣化科技職業(yè)學院、市職教中心、陽原縣職教中心，培養(yǎng)規(guī)模每年約900人。培養(yǎng)大專層次學前教育專業(yè)學生的院校只有張家口教育學院，但遠不能滿足全市學前教育發(fā)展的需求。

　　這樣，我市幼兒教師培養(yǎng)資源就存在著規(guī)模小、層次低、布局不合格和資源浪費的問題。一是現有規(guī)模遠不能滿足當前和今后十年我市幼兒教育發(fā)展的需求；二是辦學層次13低，中專層次的辦學機構是主體，大專層次教師的培養(yǎng)只占極少的部分；三是布局不合格，教育資源分散，難以充分保證教育教學質量。

　　據統(tǒng)計，我市學前教育適齡兒童20xx年將達到146942人，比20xx年增加了1992人，20xx年將達到150278人，比20xx年增加5328人。按照15：1的生師比，屆時將需幼兒教師10018人。我市目前現有大專以上學歷的幼兒教師僅為2488人，其中幼師專業(yè)畢業(yè)的教師只有1173人。而預測未來的幾年，至20xx年，全市五所院校專業(yè)幼兒教師畢業(yè)生不足5000人，根據《全國教育人才發(fā)展中長期固化（XX—20xx年）》中的要求，“到20xx年，幼兒園教師基本具備專科以上學歷”，則遠不能滿足幼兒教師崗位需求，如果再加上自然減員等正常因素，20xx年至20xx年我市幼兒教師崗位缺口基本呈現逐年增大的趨勢。

學前教育調查報告5

　　話說咱孫集街道，現有幼兒園14家園子，承載著1300多名小豆丁的歡聲笑語，3-6歲的小家伙入園率高達98%以上，其中學前一年的寶寶更是全員到位，入園率達到了滿分的100%。

　　年初，為全面提升全街道幼兒園的整體辦園條件和教學質量，咱街道教辦特意組建了學前教育專項小組，強勢領導這項工作，對幼兒園設立、投入、管理等關鍵環(huán)節(jié)都做出了明確而細致的規(guī)定。

　　一、精心布局，科學調整幼教藍圖

　　咱街道秉持“全局在胸，合理規(guī)劃，方便群眾，擴大規(guī)模”的原則，制定了接地氣的村辦幼兒園布局調改方案，大刀闊斧地進行了布局優(yōu)化。如今已形成以邊線、大李等13個學區(qū)為核心的幼兒園輻射網絡。

　　二、加大資金注入，升級硬件設施

　　街道教辦審時度勢，不僅嚴管用好每一筆教育經費，更著重提升幼兒園硬件配置。xxxx年春天，先期投資超過30萬元統(tǒng)一美化了各村辦園內外環(huán)境，鋪設地板磚、吊裝天棚，還配備了電視機、EVD播放器30多套，幼兒圖書20xx余冊，大型玩具十余件，玩具櫥20多個，睡床200多張，以及各類取暖乘涼設備、飲水機等生活教學用品。為了幫家長們解決接送難題，后期又豪擲24萬購置兩輛嶄新的校車。目前，咱街道所有幼兒園的`保教設施一應俱全，基本實現活動室、寢室、辦公室“三室配套”，給咱街道的娃娃們打造了一個舒適的學習成長樂園。

　　三、合并班級，改建就餐幼兒園

　　為了緩解街道學前教育資源緊張的問題，教辦巧妙利用小學合并后空置的教室發(fā)展幼兒園，不斷提升辦園品質。去年暑假期間，砸入20余萬元將岳寺、馬疃兩所幼兒園改造成了具備就餐功能的幼兒園。這次改造堪稱高標準嚴要求，廚房全部采用一體化設計，還配齊了消毒柜、冰箱等專業(yè)設施。改造后的幼兒園不僅有伙房、休息室、活動室，各種保育設施配備齊全，充分滿足孩子們在園內的需求，大大解除了家長們的憂慮。

　　四、全方位抓安全，防微杜漸

　　面對前陣子全國頻發(fā)的校園安全事故，咱街道迅速響應，召開了全園安全大會，就如何保障幼兒園安全管理及預防措施進行了全面部署。一是建立健全各項安全制度，制定應急預案；二是嚴格執(zhí)行教師值班制，確保每位寶貝入園、離園都有老師全程陪同，直至家長手中；三是聯手警方加強周邊巡視保衛(wèi)，并排查安全隱患，及時整改；四是配備了警用器械，安裝監(jiān)控錄像，同時通過安全課加強對孩子的安全教育；五是強化門衛(wèi)安保，大門緊鎖，嚴防不速之客；六是規(guī)范家長接送車輛停放，一律停在規(guī)定區(qū)域外，確保娃兒出入平安。

　　五、提高教師地位待遇，穩(wěn)定師資隊伍

　　為實實在在提升幼兒教師的工資待遇，穩(wěn)固教師團隊，街道通過召開座談會和實地走訪的方式，貼心制定了工資方案，讓教師工資結構變?yōu)椤盎�礎工資+工作量工資+教齡津貼+績效獎金”，并且提高了基礎工資基數，確保教師工資按時足額發(fā)放，真正讓教師的付出得到應有的回報。

　　未來，咱們孫集街道將繼續(xù)緊跟上級有關學前教育改革與發(fā)展的方針政策，進一步強化科學管理，持續(xù)提升保教質量，推動街道學前教育事業(yè)健康、穩(wěn)健、可持續(xù)發(fā)展！

學前教育調查報告6

　　為深入了解xx市學前教育基本情況，有效推動全市學前教育發(fā)展，進一步擴大公益普惠學前教育資源覆蓋率，提高保教保育質量，20xx年10月，市統(tǒng)計局根據省統(tǒng)計局安排，對全市學前教育發(fā)展現狀進行了調查，現將有關情況報告如下。

　　一、調查基本情況

　　本次調查共設置4類調查問卷，分別是學前教育管理機構問卷、辦園機構問卷、在職幼兒教師問卷、學生家長問卷。在符合調查條件的3個區(qū)縣抽選了9所幼兒園，覆蓋了公辦幼兒園、民辦普惠制幼兒園、民辦非普惠制幼兒園三種類型。在調查中，對9位幼兒園園長、36名在職幼兒教師、71名幼兒家長分別進行了面訪問卷調查，對三縣區(qū)及市級4個教育主管部門進行了座談訪問，共完成有效問卷120份。

　　二、學前教育現狀及特點

　　全市現有幼兒園1707所(包含鄉(xiāng)村小學附設幼兒班點)，具有獨立法人機構的公辦幼兒園97所、民辦園162所(普惠性民辦園21所)，在園幼兒數共計9.1萬人(公辦園5.6萬人，民辦園3.5萬人)。全市公辦園現有教職工2389人，其中專任教師1570人，在編285人。全市民辦園現有教職工3178人，其中專任教師2299人。xxxx年學前三年毛入園率為82%，普惠性幼兒園覆蓋率達到77%，比上年分別提高5個百分點與6.9個百分點。

　　(一)家長對學校滿意度較好

　　調查中了解到，家長對幼兒園餐飲安全、清潔衛(wèi)生、周邊環(huán)境滿意度分別達到77.6%、90.1%、84.5%。有97.1%的家長認為孩子班上的保教老師很負責，87.1%的學生家長認為老師的專業(yè)水平與能力強。通過調查發(fā)現，整個被調查地區(qū)，學校安全保障情況與幼兒園管理情況都較好。

　　(二)師資培訓到位，專業(yè)水平較高

　　通過對各類幼兒園幼兒教師調查，36名老師中一年從未參加過培訓的僅為2人，占比5.6%，培訓次數達到7次以上的為15人，占比41.7%，教師培訓次數的增加，在一定程度上提升了教師的專業(yè)水平能力。

　　(三)收費標準差異大，普惠性幼兒園學生人數占主流

　　所調查了解的71名幼兒家長中，其孩子就讀公辦園的占比43.7%，就讀民辦普惠性幼兒園的占比32.4%，而就讀民辦非普惠性幼兒園的占比僅為23.9%。在9所幼兒園中，xx區(qū)xx國際幼兒園(民辦非普惠性幼兒園)收費最高，每學期保教費為9880元，每學期校車費800元，每月500元生活費;xx區(qū)xx鄉(xiāng)xx幼兒園(民辦普惠)收費最低，每生每學期僅收取550元保教費。對于幼兒園收費情況，95.8%的學生家長表示能夠承受，4.2%的家長認為學校收費有些不能接受或完全不能接受，收費標準差異較大，或成為一部分家長為孩子選擇學校的主要原因。

　　(四)大班式仍突出，優(yōu)質教育需求強烈

　　被調查者中，其孩子所在班級人數在30人以上的占比達到78.9%。在每班教師人數配備中，“兩教”的占比46.4%、“兩教一�！钡恼急�34.8%，平均學前教育師生比大于1:10，超過了教育部關于幼兒園教職工配備標準的規(guī)定。71名家長中，愿意將孩子送到優(yōu)質公辦和高質量民辦園的占比達到81.7%，人們渴望自己孩子接受到優(yōu)質教育的需求強烈。

　　三、存在的困難與問題

　　(一)區(qū)域發(fā)展極不平衡，發(fā)展水平總體滯后

　　從財政投入來看：20xx年xx幼兒教育財政性經費投入為1.6億元，僅占財政性教育經費比重的3.2%，xx區(qū)近3年共投入資金1.2億元，xx縣20xx年縣財政就投入學前教育資金1181萬元。全市幼兒教育發(fā)展水平滯后于全省。從師資力量來看：20xx年xx市學前教育師生比為1:8.2，本次調查全市20xx年學前教育師生比為1:16.3，xx縣師生比達到了1:31。師資配備仍然不足且差距較大，師生比、教職工人數均低于全省平均水平。從普惠性幼兒園分布來看：調查的三縣區(qū)普惠性幼兒園分別為xx區(qū)59所(民辦12所)、xx區(qū)41所(民辦1所)、xx縣80所(民辦16所)，普惠性幼兒園覆蓋率分別為64.1%、87%、72%，而xx縣僅為41%。從城鄉(xiāng)分布來看：城鄉(xiāng)之間幼兒教育質量差別大，城區(qū)幼兒園高價高質量，農村幼兒園低價低質量。

　　(二)幼教需求缺口較大，教師基本未設編制

　　二胎政策持續(xù)發(fā)酵，適齡入園兒童不斷增長，據相關部門預測，20xx年全市專任教師總量缺口達到1500人，約占現有專任教師總數的38.8%，學位總量缺口增至17000個，約占現有在園幼兒總數的18%。在調查的三個區(qū)縣中，公辦幼兒園教師均無專門編制，較為常見的是擠占小學教師編制或無編制，幼兒教師95%以上是進行社會選聘，實行合同式用人管理。

　　(三)辦園標準參差不齊，保育收費有待監(jiān)管

　　在所調查的9家幼兒園中，標準較高的每班30人3教1保，生活服務為每天三點一餐，設有專門的園內醫(yī)務室配備醫(yī)務人員，實行嚴格管理，須換鞋入園，一個孩子每年消費近3萬元。標準最低的550元每生每期，辦園環(huán)境為居民樓地下一層，未實行無菌環(huán)境，幼兒游樂器材全部為露天擺放，班級人數45人左右，配備兩位教師，生活服務上沒有點心安排，未配接送校車。

　　(四)教師待遇普遍偏低，教師隊伍不穩(wěn)定

　　在調查的`9所學校中了解到，教師工資待遇普遍在20xx元-3000元之間，即使高端民辦幼兒園教師工資包括獎金僅3000元左右，且有部分學校未給幼兒老師購買保險，在職教師一邊上課，一邊尋求其他更好的工作。在座談中了解到，大部份教師把幼兒教育僅當做工作的起點，主要是為報考教師打基礎，以前有很多從事幼兒教育的都已經考上教師，導致全市幼兒教師隊伍流動性較大。

　　(五)幼教財政投入不足，需求資金壓力較大

　　20xx年財政性學前教育經費僅占財政性教育經費的3.2%，經費投入嚴重不足。到20xx年全市如要基本建成覆蓋城鄉(xiāng)、布局合理，以公辦園和普惠性民辦園為主體的學前教育服務網絡，讓在園人數保有量達到9.6萬人，學前三年毛入園率達到88%左右，公辦園和普惠性民辦園覆蓋率達到85%左右的水平，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)與人口較多的村至少建有一所公辦幼兒園。按照這樣的需求測算，全市應再規(guī)劃新建(改擴建)公辦幼兒園139所，總投資達7億元以上，需求資金壓力較大。

　　四、對策與建議

　　(一)督導配套措施落實，促進平衡發(fā)展

　　將各區(qū)縣學前教育發(fā)展的資金投入、園舍建設、隊伍建設、幼兒入園率、普惠性資源覆蓋率、城鎮(zhèn)小區(qū)配套幼兒園建設等關鍵性指標納入目標督查。對幼兒園建設用地應按年度制定目標強力推進，尤其是對配套建設幼兒園要優(yōu)先保障，要與小區(qū)同步規(guī)劃、同步建設、同步交付使用�？h區(qū)政府建立監(jiān)管責任追究制度，明確部門監(jiān)管責任。落實幼兒園園務管理主體責任，定期開展自查自糾。完善幼兒園安全制度、衛(wèi)生、消防制度，建立家長委員會制度，對于事關幼兒和家長切身利益的事項充分聽取家長委員會的意見。

　　(二)增設公立幼教編制，建立幼教師資庫

　　應研究設立全市幼兒教師崗位，將學前教育教師編制數納入小學編制總數管理。對編制緊缺的縣區(qū)，適當提高幼教編外教師工資補貼，保障老師的合理待遇。與xx職業(yè)技術學院或專門幼教培訓機構簽訂訂單式人才培訓協議，建立幼兒教師師資庫，對通過培訓取得幼教資格證書的進入師資庫管理，保障學前教育老師供給數量。

　　(三)規(guī)范民辦園標準，加強收費監(jiān)管

　　各級政府應加強民辦園監(jiān)管力度，應根據民辦幼兒園硬件配備、師資比例、服務水平、擬教內容等多方面評定辦園等級，按照等級確定其收費標準，對各種等級收費標準召開聽證會，充分征求公眾意見，同時結合地方經濟水平，通過會計成本核算科學、公證地確定收費標準。對鄉(xiāng)村幼兒園收費標準的確定可納入村民公約。確定等級與收費標準進行公開公示，并形成文件性標準，根據經濟發(fā)展水平每兩年進行一次修訂。標準形成后，既能有效保證投資的利益也能更好地規(guī)范民園的健康有序發(fā)展。

　　(四)保障幼兒教師待遇，穩(wěn)定教師隊伍

　　通過生均財政撥款、專項補助、政府購買、獎勵等方式解決好公辦幼兒園和普惠性民辦幼兒園教師工資待遇，參照義務教育階段學校教師崗位管理辦法，與公辦教師同等享受購買保險、評聘職稱、晉職晉級、師培師訓等權利，為其業(yè)務培訓、專業(yè)發(fā)展、專業(yè)技術職務(職稱)任職資格評審及有序流動提供保障。定期開展幼兒園園長和教師的培訓，滿足幼兒教師多樣化的學習和發(fā)展需求。

　　(五)健全幼教成本分擔機制，緩解財政壓力

　　建立完善縣級政府投入、民間資本參與、受教育者合理分擔的學前教育經費投入機制。

　　一是通過爭取中央、省財政專項資金著力擴大農村學前教育資源，解決好資源短缺問題。

　　二是將幼兒教育經費列入縣級財政預算，增加本級財政投入，加快推進公辦幼兒園建設。

　　三是出臺普惠性民辦幼兒園生均補助標準，通過政府購買服務、減免租金、以獎代補、派駐公辦教師等具體辦法，引導和支持民辦幼兒園普惠發(fā)展。四是適當提高公辦幼兒園收費標準。各地可根據經濟發(fā)展狀況、辦園成本和家庭經濟承受能力，對公辦幼兒園的保教費標準進行調整，適當提高公辦幼兒園收費標準，降低財政負擔。

學前教育調查報告7

　　一、存在的主要問題

　�。ㄒ唬�對學前教育的地位和重視性認識有待進一步提高。主要表現：一是義務教育和高中段教育發(fā)展很快，面對學前教育是整個基礎教育的重要組成部分認識不夠，忽視其為公益性的特征，學前教育成為當前教育體系中最薄弱、最為忽視教育段，國家規(guī)定的學前教育建立政府主導、社會參與、公民辦并舉的辦園體制沒有充分在我縣得以體現；二是相關部門對舉辦學前教育的第一審批權不明確；三是公立幼兒園教師的編制、調配、招聘落實不到位；四是對縣城新建第二所公立幼兒園的規(guī)劃、征地、建設進度緩慢；五是對學前教育的經費投入不夠；六是對民辦幼兒園辦園管理不規(guī)范不到位等。

　�。ǘ�）幼兒園辦園條件不具備。一是班額過大，教師不專業(yè)，保育不到位。按照幼兒特點和辦園標準及要求，每班需配備二教一保，但在調研中發(fā)現，普遍達不到此要求，一般班額都是40－60多人不等。特別是縣城幾個幼兒園（含公立）普遍存在大班額現象，如縣幼兒園9個班，每班平均幼兒48人，最大班額為60人；太陽城的未來之星幼兒園有一個班達到61人。二是公辦園數量嚴重不足，入園壓力大�？h城共有1962人幼兒，而公立園只有一所，園所面積不足2畝，容納幼兒430人（平均每班為48人），僅占城區(qū)幼兒入園的21%，從數據可以看出公立園少之又少遠遠不能滿足群眾幼兒入園的需求。部分民辦幼兒園辦學條件滯后，建筑主體不符合幼兒特點和消防安全要求，有的將一些舊院落改做幼兒園，缺少幼兒活動必要的空間與場所，安全設施不完善，生均建筑面積與國家標準差距太大。三是幼教師資不具備，小學化現象相當嚴重，幼兒玩教具及學前兒童讀物較少，教學質量不高，嚴重影響幼兒的健康成長。

　�。ㄈ�）安全隱患仍然突出。一是校車安全隱患。全縣19所民辦幼兒園，有校車的幼兒園有12所，占民辦幼兒園總數的63％。所有校車為廉價的微型車、面包車，而不是達標的校車，校車車況普遍較差，超載現象十分嚴重，駕駛員多為臨聘或園長家屬及其園長本人兼，并非聘請駕齡長，有經驗之人駕駛。二是食品安全隱患。根據調查和現場察看，發(fā)現大多數民辦幼兒園幼兒伙食太差，食品來源無統(tǒng)一渠道。今年為了提高幼兒生活標準，增加營養(yǎng)，每月伙食費由原來的110元提高到150元，但絕大部分幼兒園仍沒有提高和保證幼兒的伙食標準，同樣存在購低廉食品，伙食單一，公示菜譜與實際供給不一樣。如城西幼兒園午餐只是一鍋豆腐皮湯，更有甚者是未來之星幼兒園，在我們連續(xù)三年的跟蹤調研檢查中發(fā)現，連續(xù)三年都是一鍋南瓜湯，這樣的伙食能滿足幼兒成長的需求？食品安全措施難到位，衛(wèi)生難達標，食品留樣不規(guī)范，幼兒身心健康得不到保障。三是衛(wèi)生安全隱患。大部分幼兒園空間狹窄，通風欠通暢，生源多，場地少，食堂面積狹小，沒有獨立的`儲藏室，食堂及儲藏室（柜）衛(wèi)生差，食品與雜物擺放不規(guī)范，防鼠設備不全等。

　　（四）師資力量仍顯薄弱。一是數量不足。絕大部分都是一個班一個教師，一人多崗，羅依溪星星幼兒園的園長既是園長，也是教師，又是駕駛員，很難確保幼教質量。二是學前教師學歷不達標、專業(yè)不合格為普遍現象，212名教師中（不含鄉(xiāng)村幼兒園自愿者）高中以下學歷88人，占總數的41.5%；專業(yè)不合格149人占70.3%；轉崗教師多，占學歷合格人員的50%。特別是民辦幼兒園師資學歷參差不齊，初中畢業(yè)所占比例較高。三是公辦幼兒園教師編制短缺。由于歷史的原因，公辦幼兒園編制管理長期處于無人問津的狀態(tài)，年齡老化十分嚴重，根本不適應當今幼兒教育水準。四是幼師、保育員與幼兒的比例嚴重不足。按教育部關于《幼兒園教職工配備標準（暫行）》的通知〔教師〔20xx〕1號〕規(guī)定，幼兒園全園教職工與幼兒比是1：5——1：7，就目前我縣城區(qū)幼兒入園總數、教師數、保育員總數來看，僅從數量上講目前保育員為零，還缺幼師248人，遠達不到學前教育的要求與標準。

　　（五）管理欠到位，保教質量有待提高。一是對山村幼兒園管理難到位。各點上課不統(tǒng)一、不規(guī)范，上多長時間，上什么內容監(jiān)管難到位。二是對民辦幼兒園尤其是無證園的管理不到位。存在準入不嚴格的現象。三是幼兒園管理隊伍薄弱。教育局只有一個幼教專干，還兼帶其他多項工作。四是“小學化”現象存在。由于辦園的負責人對幼兒的身心特點，教育方式了解較少，進行教育教學活動就出現了空檔。大部分家長望子成龍心切，以為把孩子送到幼兒園就是必須學知識，要的是孩子能夠寫多少、認多少，幼兒園的教師就只好按照教小學生的方法教育幼兒。容易導致幼兒從小厭學，失去自信心。

　　二、幾點建議

　　學前教育既是今天的事業(yè)，也是明天的希望。針對調查研究中存在的問題和不足，應從以下幾個方面加以解決和著手，強化認識，營造學前教育的良好氛圍。

　�。ㄒ唬┻M一步提高對我縣學前教育工作的重要性的認識

　　學前教育是終身學習的開端，是國民教育的重要組成部分，辦好學前教育關系到兒童的健康成長，關系到千家萬戶的切身利益，關系到民族的未來。一是統(tǒng)一思想認識，切實將學前教育作為整個基礎教育列入政府工作的重要議事日程，全面貫徹落實學前教育各項政策、規(guī)定和要求。二是要進一步明確政府對學前教育改革，發(fā)展管理的主體職能。三是將學前教育納入各級政府教育考核內容。

　　（二）強化責任加強對學前教育工作的監(jiān)督管理

　　一要明確責任，確定教育行政部門為學前教育第一審批權，宏觀指導和統(tǒng)籌管理學前教育，其他相關部門履行各自職責，充分調動各方面力量發(fā)展學前教育。對學前教育加大定期與不定期巡查力度，統(tǒng)一管理、統(tǒng)一量化、統(tǒng)一考核，建立評估體系，促進保教質量全面提高。二要加大對民辦園、山村幼兒園的管理，形成并發(fā)展辦園特色，逐步向標準化、規(guī)范化方向發(fā)展。對責任不到位、達不到要求的予以推遲招生或停止招生，對存在嚴重安全隱患的要堅決整改，確保兒童入園后有舒適的環(huán)境。

　�。ㄈ�）增加學前教育教職工編制，完善聘用制度，穩(wěn)定教師隊伍

　　一要增加幼兒園教職工編制。逐年解決公辦幼兒園的教師進編招聘工作。二要依法保障幼兒園教師的合法權益，監(jiān)督落實完善民辦幼兒園的教師待遇問題。三要提高幼兒教師職稱評聘比例。四要健全幼兒教師培訓體系，落實培訓經費，開展多形式培訓，不斷提升幼兒園教師整體素質。

學前教育調查報告8

　　調查目的：幼兒園存在的一些游戲缺失問題

　　調查時間：xx年07月02日

　　調查地點：xx幼兒園

　　調查對象：幼兒園小朋友

　　為什么經常會出現這樣的尷尬場面：老師帶著孩子玩完以后，孩子會問：老師，我們現在可以玩了嗎？

　　為什么很多幼兒被剝奪了游戲時間，不得不去學習英語、彈琴、繪畫等等？

　　孩子的游戲成了變相的作業(yè)或上課。

　　一位幼兒園老師設計了這么一個游戲情境：老師扮演“雞媽媽”，小朋友們戴上頭飾當“小雞”，“雞媽媽”領著“小雞”們到小貓家串門，小貓不在家，但在家里的地板上留下一些寫著數字的卡片，讓“小雞”們找出這些卡片，并且根據這些數字在地板上繡花，卡片上寫著幾，就繡幾朵花。

　　“這樣的游戲在如今的幼兒園里非常典型，老師是想通過這個游戲檢查一下孩子們是否掌握簡單的數字概念�！蹦暇�師范大學教育系黃進說，“但是我們卻不禁要問：孩子們在老師設計好的游戲里，在老師的帶領下沒有一點自己去開發(fā)新的游戲情節(jié)的想法，這樣的游戲其本身有沒有存在的意義，是不是成了一種點綴？”

　　有專家認為，不少幼教工作者把游戲當作“糖衣”，靠“糖衣”來誘使孩子們吞下知識這個“苦片”�！叭藗冋J為在幼兒園里游戲對學習重要，是因為人們希望游戲能賦予孩子們一些經驗、技能和知識�！秉S進說，“但卻忽視了游戲最重要的一點，即孩子們在游戲中自主的、歡愉的體驗。”

　　在前不久舉辦的“中國幼教百年紀念大會暨學術研討會”上，不少與會專家學者提到了當前學前教育中的游戲缺失現象。

　　華東師范大學學前系教授李季湄說，所謂游戲缺失，更多是從游戲被成人控制這個角度而言。不少專家認為，老師成了游戲的設計者，游戲成了老師導演下的“一臺戲”，成了外部強加的活動，成了變相的作業(yè)或上課。

　　“游戲應該是孩子自發(fā)感受到樂趣的行為，但現在許多幼兒園里游戲是按成人的.意愿在玩。經常老師帶著孩子玩完以后，孩子會說：老師，我們現在可以玩了嗎？孩子們根本不把這認為是游戲，是玩。游戲被當成了工具。”

　　李教授說，“當然寓教于樂也有其合理的地方，但不能都是這樣的所謂‘游戲’，大部分還應該是孩子自發(fā)的游戲�！�

　　讓孩子們玩自己的游戲。她給記者講了這么一個故事。有一次，她跟班上的孩子們一起吃鹵花生，有孩子突然問：這種有很多味道的花生是怎么做出來的？于是，孩子們開始七嘴八舌地討論起來，很快孩子們分成了兩派：一派認為鹵花生是種出來的，另一派認為是煮出來的。曹老師提議孩子們干脆一起來做試驗，看看鹵花生究竟怎么做出來的。于是一組孩子開始種花生，另一組孩子則開始煮花生。答案當然很快就出來了，但煮花生的孩子卻很有興趣地加入到種花生的行列中。種花生的過程遇到了很多問題，比如怎么才能讓種出的花生有味呢，有孩子說直接把辣椒和花椒加到土里，但立刻又有孩子說不對，應該把辣椒和花椒泡水澆到土里；隨即又出現了新問題：用熱水泡、溫水泡還是冷水泡？

學前教育調查報告9

　　學前教育是基礎教育的重要組成部分。對促進兒童身心全面健康發(fā)展，提升基礎教育整體水平具有十分重要的意義。為進一步推進我市學前教育事業(yè)的發(fā)展，經第80次主任會議研究決定，市人大常委會組成學前教育工作調查組，采取走訪、實地查看等形式，對琿春市學前教育工作進行了專題調查�，F將調查情況報告如下：

　　一、學前教育的基本情況

　　(一)適齡兒童入園率穩(wěn)步上升

　　讓適齡兒童接受良好的學前教育已成為家長的迫切愿望。市區(qū)內現有學前3年適齡兒童3146名，接受學前三年教育兒童2992名，受教育率95.1%。全市9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)學前一年適齡兒童479名，接受學前一年教育兒童431名，受教育率90%。均已達到省督導組的驗收標準。

　　(二)幼兒教育服務網絡基本形成

　　琿春市現有幼兒園43所。其中公辦園2所、25個教學班;學校附屬園15所、46個教學班;駐軍部隊園2所、7個教學班;民辦園24所、75個教學班;此外未經注冊的非法園10所、13個教學班�，q春市有省級示范園2所，市一級幼兒園2所，市二級幼兒園7所，市三級幼兒園22所。以公辦園為骨干，社會力量辦園為主體的幼兒教育服務網絡基本形成。

　　(三)幼教師資力量不斷加強

　　全市共有幼兒教師361名。其中公辦園教師88名，學校附屬園教師126名，部隊園教師17名，民辦園教師130名。省級骨干教師2名，州級骨干教師16名，市級骨干教師30名。獲得小學超高級教師職稱的3名，小學高級教師職稱的45名。幼兒教師學歷達標率86%，專業(yè)達標率43%，基本滿足學前三年教育需要。

　　(四)多元投入的辦學機制初步確立

　　隨著國家鼓勵和扶植民辦園發(fā)展政策和規(guī)定的相繼出臺，琿春市學前教育形成了政府與社會力量辦學相結合的投入機制。在很大程度上緩解了幼兒入園難的狀況。

　　二、學前教育工作中存在的主要問題

　　琿春市學前教育工作在政府和社會各界的支持下，在廣大幼教工作者的努力下取得了一定的成績。同時也存在著一些制約學前教育發(fā)展的問題，主要表現在以下幾個方面：

　　(一)缺乏足夠認識，對學前教育支持乏力

　　目前，學前教育由政府承辦，還是由社會力量來承辦，政策層面上并不是明確的。因此導致了政府對學前教育重視不夠，沒有把學前教育納入到整個基礎教育體系中統(tǒng)籌起來。長期以來由于缺少學前教育規(guī)劃，市區(qū)內園所布局不盡合理，難以適應學前教育發(fā)展的需要。僅有的兩所公辦園均位于新安街轄區(qū)內。在民辦園的設置上，并不是根據社區(qū)人口的分布科學布局，而是憑社會力量辦學主體的申請，自選自定辦學場所，帶有極強的隨意性。辦學質量低，園所規(guī)模小，管理混亂的現象十分突出。八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有一所中心幼兒園，不合理的布局已經成為幼兒教育不公平的一個重要因素。

　　(二)管理機制尚待理順，對民辦園監(jiān)管和督導不到位

　　琿春市幼兒教育管理體制在機構改革中進行了調整。將教育局的幼教辦并入普教科和成職教科，只設一人管理。辦園審批與管理分立運行，難以形成合力，其管理職能弱化了。目前琿春市社會力量辦園準入門檻過低，再加上相關部門對民辦園的辦園條件、教師資格、登記注冊、收費標準、辦學質量等缺乏有效的規(guī)范與管理，使得一些環(huán)境差保教質量低的民辦園數量增加，出現了一些有證但不符合標準的幼兒園。又因琿春市目前對幼兒教育的鋼性需求過大，導致一些沒有任何審批手續(xù)的非法園也有了生存的空間，這些非法園成為學前教育管理上的“盲點”，取締難度大。

　　(三)經費投入缺乏保障，優(yōu)質學前教育資源明顯不足

　　琿春市學前教育經費在預算中既沒有單列，也沒有規(guī)定的比例。幼兒園收取的管理費僅能維持日常支出，難以在硬件方面進行投入。隨著城市化進程速度不斷加快，公辦園建設將明顯滯后于人口增長速度�，F有的兩所公辦園都是省級示范園，在規(guī)模上只能各設置6個教學班，容納200名幼兒入園。由于園舍面積嚴重不足，兩所公辦園現已增置到25個教學班，共接收了1050名幼兒入園，生均占有面積的各項指標不足規(guī)定的一半。寢室床輔之間沒有空隙，部分幼兒園還自搭二層床輔，沒有扶梯，午睡時需要教師抱上抱下，一旦有意外發(fā)生，后果難以想象。更為嚴重的是，兩所幼兒園園舍均已下沉，墻面開裂，窗戶被擠壓變形，玻璃自行爆裂，如此嚴重的危房只是簡單地采用了臨時加固措施繼續(xù)維持使用，幼兒的生命安全受到威脅。第三幼兒園進園通道狹窄，為防兩側墻壁脫落而搭建的安全防護網已破損，各類電線胡亂搭設在通道兩側墻壁上，極易造成墜物掉落砸傷幼兒和意外觸電事故。公辦園的示范作用無從體現，對民辦園指導的職責更是難以承擔，削弱了優(yōu)質辦學資源的輻射作用。目前這兩所公辦園的教學樓已于XX年9月14日被琿春市建筑設計咨詢有限責任公司鑒定為d級危房。

　　(四)專業(yè)教師缺乏，師資隊伍整體素質不高

　　琿春市現有幼兒教師不論是在數量還是在專業(yè)上都不能適應學前教育發(fā)展的需要。一是教師數量不足。根據國家教育委員會頒布的《全日制、寄宿制幼兒園編制標準》規(guī)定，全日制幼兒園師幼比例為1:6至1:7。而琿春市多數幼兒園教師配備不合理，每班只設一名或兩名教師，不設保育員。兩所公辦園師幼比過高，達到1：12左右。嚴重弱化了幼兒教育的保教功能。二是專業(yè)教師嚴重缺乏，非專業(yè)人員比例過高。存在著大量無證上崗或未評職稱的教師。三是民辦園待遇偏低，人員流動性大。大多數被聘用的教師沒有訂立，醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險更是無從談起，導致幼兒教育師資隊伍不穩(wěn)，整體素質不高。

　　(五)學前教育管理不規(guī)范

　　“小學化”現象普遍存在部分辦園者為迎合家長的心理和爭奪生源，在教學上嚴重違背教學規(guī)律和幼兒成長的規(guī)律，熱衷于幼兒識、拼音、寫、算數等教學，而且由于教師專業(yè)水平的局限性，在教學中存在不少差錯，給小學階段教學帶來負面影響。在教學方法上不注重幼兒基本素質和良好習慣技能的培養(yǎng)，導致幼兒過早的對學習產生恐懼和厭煩，影響幼兒未來的健康發(fā)展。

　　三、加強琿春市學前教育工作的幾點建議

　　針對琿春市學前教育工作的發(fā)展和所面臨的問題，調查組在廣泛征求教育主管部門、幼兒家長、辦學機構意見的基礎上，提出如下幾點建議：

　　(一)提高認識，進一步落實政府發(fā)展學前教育的責任

　　政府要切實增強發(fā)展學前教育的責任感和緊迫感。一要規(guī)劃好市區(qū)內的幼兒園。結合琿春市城市發(fā)展和人口規(guī)模，規(guī)劃好市區(qū)內幼兒園建設布局，確定好長遠規(guī)劃和近期的建設計劃。二是籌資建設好市區(qū)內的幼兒園。按著規(guī)劃設計的幼兒園布局，加大資金投入，盡快改變靖和街、河南街、近海街沒有高標準規(guī)范化幼兒園的狀況。三要指導管理好市區(qū)內的幼兒園，高標準配備設施，安排高素質專業(yè)教師，提高保教質量。四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園要根據服務人口科學規(guī)劃，推進我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)學前教育事業(yè)健康發(fā)展。

　　(二)完善管理機制，全面提升民辦園的質量

　　學前教育的管理面對著多種形式的辦學主體，工作繁重，責任重大�，F僅有一名工作人員進行監(jiān)管，難以承擔管理學前教育的重任。面對學前教育發(fā)展的形勢和任務，要完善學前教育管理機制，改變學前教育管理人單力薄局面。鑒于民辦園已經成為琿春市幼兒教育的主體，是實施學前三年教育的重要力量。政府要通過優(yōu)惠政策的'扶持和引導，把現有的園所做優(yōu)、做強。對于那些條件過于簡陋，經過整改仍然難以達到最低辦學要求的民辦園和非法園，及時予以取締。推進民辦園的規(guī)范化和規(guī)模化的進程。

　　(三)建立教育經費保障機制，發(fā)揮公辦園骨干作用

　　根據國家教育委員會《關于幼兒教育改革與發(fā)展的意見》，政府要設立學前教育專項經費，在預算中單列，并逐年加大投入。解決公辦園經費緊張困難。政府在財力不足的情況下，構建由政府扶持、舉辦者籌措、幼兒家長繳費、社會資助和幼兒園自籌等多渠道籌資的投入機制。要加大對公辦園的扶持力度，使之真正擔負起示范和指導作用。特別對公辦園園舍存在的嚴重安全隱患，要引起足夠的重識，盡快加以解決。

　　(四)加強師資隊伍建設，提高幼兒教師的整體素質

　　嚴格落實幼兒教師持證上崗制度，提高幼兒教師準入門檻。采取有效措施，逐步提高專業(yè)教師的比例和從業(yè)人員素質。加強民辦園教師隊伍的管理，按照“誰舉辦誰負責保障”的原則，根據《勞動法》的規(guī)定，依法與教職員工簽訂勞動用工合同，并為其繳納基本的養(yǎng)老保險、失業(yè)保險和醫(yī)療保險。在培訓、進修、評優(yōu)、獎勵、職稱評定等方面做到民辦幼兒教師與公辦幼兒教師同等對待，逐步達到民辦園教師與公辦園教師同工同酬。

　　(五)規(guī)范辦園模式，嚴禁幼兒教育“小學化”行為

　　政府在對幼兒園進行指導、監(jiān)督、管理的同時，要積極引導幼兒園在辦園目標、園所管理、保教質量、師資培訓等方面形成特色。嚴格按照國務院《幼兒園教育指導綱要》以幼兒生理、心理發(fā)展特點為依據，著眼幼兒身心發(fā)展的順序性、階段性和幼兒發(fā)展的水平來進行教學和管理，杜絕小學化的模式組織教學。全面推進學前教育協調、健康發(fā)展。

學前教育調查報告10

　　一、調查項目及范圍

　　調查項目主要包括：幼兒教師的教育觀念和教學策略，幼兒的教學課程結構內容。幼兒的教學目標與評價幾個方面。其中觀察幼兒教師的教育觀念的轉變程度為首要之重，因為教師的教育觀念決定著教師的教育教學行為。調查的對象范圍是我鎮(zhèn) 5所學校的學前班，召夸朵朵幼兒園及召夸稚愛幼兒園兩所幼兒園。開學以來共聽了 10節(jié)幼兒教師的課，同時為作好幼小銜接工作，加強學科間的交流，提高整合課程的技能，我聽了小學語文、數學、音樂、美術 8節(jié)。由于這次是先聽小學課，接著聽幼兒園課，后來由于時間原因，有部分學校沒有走到，這將作為我今后的工作延續(xù)。作為學前教育教師，從事這項工作十多年，談不上調研報告，只是自己在學前教育方面的一些看法，僅供參考。

　　二、調查目的意義

　　為進一步了解我鎮(zhèn)幼兒教育教學情況，為更好地實施幼教而服務。

　　三、過程分析

　　幼教教學狀況：

　　1、教學內容分為生活、學習、游戲、環(huán)境、運動，貫穿在小班、中班、大班、學前班四個幼兒教育階段。不同年齡階段，不同性別和個性幼兒探究的特點和規(guī)律在共性當中也有其個性。

　　2、教學結構：活動課程，研究性課程

　　3、目標：轉變觀念，加強幼兒園科學管理力度，探索在新型師幼關系中，如何創(chuàng)設幼兒主動學習的良好教育環(huán)境與適于教師成長與發(fā)展的制度。

　　從以上幾個方面來觀察，我鎮(zhèn)幼兒教師積極性比較高，在原有工作基礎上吸取精華，掌握新的教育教學技能，教師與幼兒之間是一種對話與分享的關系，在活動中讓幼兒嘗試在先，教師指導在后，理解幼兒的探索愿望和探索行為，推動幼兒按他們的.邏輯與方式進行適當的探索。如在朵朵幼兒園李芳教師“能干的小手”這節(jié)活動課中，教師不拘泥于教材內容的限制，充分考慮到幼兒的生活學習經驗，使幼兒對自己的小手有更具體、更深刻的認識，并培養(yǎng)了孩子自己的事情自己做的自豪感，圍繞小手這一知識點，通過兒歌、游戲、討論等方式進行教學，鍛煉了孩子的語言表達能力，使孩子在有趣的活動中認識到小手的作用，通過讓幼兒動手制作，教師適時鼓勵、評價、增強了孩子愛勞動的意識，從而使幼兒更加愛護小手，通過讓幼兒欣賞手印畫，感受手印畫的美麗，激發(fā)起動手印畫的興趣，展示作品時，讓幼兒進行簡單的自我評價，由此培養(yǎng)幼兒的審美能力，和大膽發(fā)言的習慣，整個教學活動里，得到的是快樂和成功。隨著幼兒園“探索型”主題活動在我鎮(zhèn)學前班得到實施的同時，教師與幼兒之間的新型關系較為突出，在這種關系中，教師所承載的文化、經驗不是居高臨下的傾斜，而是平等的對話，不是灌輸，而是分享，活動成為師生共同探索新知和互相作用的過程，在這個過程中，充滿自然與和諧，充滿了創(chuàng)造和快樂。如在稚愛幼兒園趙關美教師“我愛洗澡”這節(jié)活動課中，教師與幼兒是一種對話與平等的關系，教師引導幼兒熟悉身體的不同部位，并能用身體的不同部位隨音樂舞蹈，讓幼兒充分享受自由舞蹈的樂趣，同時鼓勵幼兒大膽想象，探索用雙手有節(jié)奏地搓身體各部位的動作，并使動作具有美感，從中培養(yǎng)幼兒愛洗澡，愛清潔的好習慣，以及與人交流合作的能力。證實了探索性學習確實是幼兒教育中的一種富有生命力的活動。

學前教育調查報告11

　　通過我們的實地走訪，發(fā)現農村家長學歷基本為小學或者初中，甚至還有很多連小學都沒有畢業(yè)。其主要原因是：城市的收入、就業(yè)機會、生活條件等各個方面都明顯優(yōu)于農村，學歷高有能力的年輕人都不愿意留在農村，選擇進城打工，留下的都是那些在城市混不下去的人。從而導致農村人口呈現兩極分化嚴重，老的老小的小。其中有兩類家庭居多，第一類是父母在家務農，留在孩子身邊;第二類家庭是父母外出打工，孩子留給爺爺奶奶帶，即留守兒童。

　　先來看看第一類家庭，這些家長都是在城市里無法找到工作，不得不留在農村的，一般來說他們文化水平都很低，只有小學或者初中，全家人靠務農為生。

　　在孩子小的時候，父母雙方必須要有一個抽出時間來帶孩子，這大大影響了干農活，影響了全家的生計。為了生計，父母沒有時間陪在孩子身邊讀書給孩子聽，不耐煩手把手教孩子怎么穿鞋子，怕孩子亂跑影響自己干農活就把孩子關在房間里……學前教育的缺失對孩子價值觀形成、智利開發(fā)影響是巨大的。當孩子才四五歲，還沒達到入學年齡時，父母就迫不及待的將孩子送入學校。父母只是想讓學校去管孩子，好讓自己有更多時間去干農活。由于孩子年齡小，頭腦還沒發(fā)育到適合學習的程度，再加上缺少學前的智利開發(fā)，讓很多孩子輸在了起跑線上，他們根本跟不上學校的進度。

　　絕大多數家長還是支持孩子學習的，他們深知務農的艱苦，想讓孩子通過學習改變命運。然而愿望是美好的，生活的現實的。家長白天忙著干農活，只有晚上才能有一點的時間顧及孩子，由于家長的學歷水平都很低，根本無法輔導孩子學習，也不知道該怎么在學習上幫助孩子。就會出現這樣的情況，孩子發(fā)現自己跟不上的時候，家長不知道該怎么辦，也沒太放在心上。等到考試成績出來，家長發(fā)現孩子的.成績和改變命運的目標相差甚遠，心急如焚。但是，自己不會教，也不會用正確方法引導孩子，很多家長就會去買一堆的習題書逼著孩子去做。孩子做完以后，家長不會幫著孩子訂正，原來不會的還是不會，沒有任何效果，只是徒增孩子的負擔。家長看到孩子做了，就以為自己幫助到了孩子。等到下次考試成績出來后，家長又將大失所望，漸漸的開始不耐煩，斥罵孩子，這大大激發(fā)了孩子逆反情緒，對孩子學習產生負面影響。

　　在了解農村父母教育理念時發(fā)現一個很大的偏見。農村父母認為，關心孩子就是在物質上給孩子錢讓他們念書，而忽略了精神方面的關心，他們不會抽時間陪孩子學習，也不會關心他們學習遇到了什么困難。他們會做的大多只是，想起來時候詢問下孩子學習情況，跟孩子說幾句早已聽出老繭的勵志名言。走訪時遇到過這么一個學生，由于學習跟不上，父母平時也沒關心他學習，他漸漸失去了學習的興趣，開始和社會青年混在一起。開始逃課，后來漸漸發(fā)展成根本不去上課。而粗心的家長只是偶爾問問孩子學習的情況，孩子輕松的蒙混過關。等到家長發(fā)現孩子開始混社會時，已經過去了兩個月。家長又不知道該如何挽回，打罵體罰只會將孩子越推越深，直至無力挽回。還有一些孩子，他們在學校犯了錯，老師想找家長談談，但是家長忙于生計，對老師的幫助并不配合。即使有些家長能和老師進行信息交流，但是家長在孩子心中地位卻不高，孩子根本不怕家長，家長無法管教孩子，只能眼睜睜看著孩子越走越偏。

　　家長對待孩子學習的態(tài)度其實十分微妙，一方面，每個家長都認為讀書重要，只要孩子會讀書，自己不論砸鍋賣鐵也會供孩子讀書。而另一方面，讀書無用論還是存在于家長的觀念中，在他們身邊，一些普通院校畢業(yè)的學生也難找到工作，周圍一些沒文化的孩子出去打工卻能賺很多錢。這種微妙的心態(tài)造成了，如果孩子會讀書家長會十分支持，如果孩子讀書成績不理想，父母會想不會念還不如打工算了。父母的這種心態(tài)一定程度上造成了中學成績兩極分化的情況，成績好的越來越好，成績差的父母也會另謀出路，孩子成績越來越差。在城市，如果父母發(fā)現孩子學習成績不理想，會想盡方法幫孩子報各式各樣的補習班幫助孩子學習，很多孩子得以跟上進度，繼續(xù)學習。然而，農村父母的心態(tài)使得很少有父母會逼著孩子上補習班，孩子自己因為貪玩又很少會主動提出來，因此學習一時跟不上的會越落越多，這對很多孩子成長是不利的。

學前教育調查報告12

一、調查背景

　　學前教育是指為年齡在兩歲至六歲的幼兒提供智育、德育、體育、藝育等多方面的教育，以促進幼兒全面健康發(fā)展的一種教育形式。在我國，學前教育得到了越來越多的重視和關注，同時，學前教育也面臨著各種挑戰(zhàn)和問題。為了更好地了解幼兒園學前教育的現狀和存在的問題，本次調查旨在對幼兒園的學前教育進行調研。

　　二、調查對象

　　本次調查的對象為某市幾所幼兒園的教師和家長，共計100人。

　　三、調查結果

　　1、家長選擇幼兒園的原因

　　（1）方便：74%的家長選擇幼兒園是因為幼兒園離家近，方便接送孩子。

　�。�2）教育資源：13%的家長認為幼兒園擁有更好的教育資源，能夠提供更好的學前教育。

　�。�3）社會責任：8%的家長選擇幼兒園是因為幼兒園能夠為社會作出貢獻。

　　（4）其它原因：5%的家長選擇幼兒園是因為家長工作時間不規(guī)律，需要有人照顧孩子。

　　2、教師的職業(yè)素養(yǎng)

　�。�1）專業(yè)素養(yǎng)：94%的教師認為教師應具備專業(yè)知識和技能，能夠為幼兒提供優(yōu)秀的學前教育。

　�。�2）師德師風：6%的教師認為教師應該具備良好的師德師風，為幼兒樹立榜樣。

　　3、教師教學策略

　�。�1）授課方式：60%的教師認為授課方式要注重互動，引導幼兒參與教學。

　�。�2）情感教育：20%的教師認為情感教育是幼兒園學前教育的重要組成部分，需要注重幼兒情感的培養(yǎng)。

　�。�3）游戲教學：15%的教師認為游戲教學是一種有效的教學方式，能夠提高幼兒學習的興趣和積極性。

　�。�4）其它策略：5%的教師認為教學策略需要因地制宜，根據幼兒的興趣和特點進行選擇。

　　4、幼兒園的教育資源

　�。�1）教學環(huán)境：70%的教師認為教學環(huán)境對于幼兒的學前教育至關重要，需要提供一個舒適、安全、有趣的學習環(huán)境。

　　（2）教材資源：20%的教師認為教材資源是幼兒園學前教育的重要組成部分，需要提供優(yōu)質的教材。

　�。�3）師資隊伍：10%的教師認為師資隊伍對于幼兒園學前教育的質量有著至關重要的作用，需要有一支優(yōu)秀的師資隊伍。

　　5、存在的.問題

　　（1）教學質量：有一些教師教學水平不夠，無法為幼兒提供優(yōu)質的學前教育。

　�。�2）教育資源：部分幼兒園的教育資源不夠完善，無法滿足幼兒全面發(fā)展的需求。

　�。�3）家園溝通：部分幼兒園與家長之間的溝通不夠充分，無法讓家長及時了解幼兒的學習情況。

　�。�4）幼兒發(fā)展：部分幼兒在學前教育階段存在發(fā)展滯后的現象，需要有更好的教育措施來幫助他們。

　　四、結論和建議

　　通過本次調研，可以得出以下結論：

　�。�1）方便和教育資源是家長選擇幼兒園的主要原因。

　�。�2）教師的專業(yè)素養(yǎng)是幼兒園學前教育的重要組成部分。

　�。�3）幼兒園的教學環(huán)境和教材資源需要進一步完善。

學前教育調查報告13

　　一、問題提出

　　在當今多元化且競爭激烈的幼兒教育市場背景下，幼兒教師頻繁調動已經成為民營幼兒園人力資源管理者不得不面對的棘手問題。毋庸置疑幼兒教師的離職，對幼兒園的整體發(fā)展、幼兒園的管理工作、乃至幼兒的健康成長都有著不可忽視的影響。

　　在多年的幼兒園教師管理工作中，每當學期末接待前來提交離職報告的教師和學期初安排新近聘請來的新教師，都會不斷促使我反思：為什么她們會離職呢?她們離職的主要原因是什么?怎么樣才能最大程度的改善這種人員流動大的狀態(tài)?

　　二、幼兒教師離職原因探析

　　現代組織管理中的人力資源管理理論認為，如果組織成員遭受壓力過大或過于持久，就會引起生理和心理上的各種反應，進而產生叛逃心理乃至叛逃行為。已有的研究成果也表明，過高的壓力會對個體產生消極影響，并出現離職傾向。幼兒教師隊伍沉重的工作壓力、繁重的工作任務和低微的社會地位以及養(yǎng)老沒有保障，都足以讓她們產生離職的傾向。

　　㈠、處于底層的社會地位。

　　幼兒教師覺得自己的社會地位偏低。雖然，近年來我國對幼兒教育越來越重視，幼兒教師的地位亦有所提高，但人們對幼兒教師不過是阿姨、是高級“保姆”的看法卻根深蒂固，這種看法使許多幼兒教師常常陷入自我否定的境地。在家長的眼中，幼兒園和家里的保姆的地位沒有什么不同，只是一個在家里，一個在幼兒園。低落的社會地位確實困擾著廣大的幼兒教師。在工作中稍有差錯，家長就會到幼兒園找領導“興師問罪”。在這種不被他人認可、社會地位低落的狀況影響了幼兒教師從業(yè)的堅定性，致使許多幼兒教師“身在曹營心在漢”。據調查：學前教育專業(yè)的畢業(yè)生，在畢業(yè)后進入民營幼兒園能堅持工作3年以上的，不到80%。轉崗率遠遠高于其它行業(yè)。

　　㈡、幼兒的自我保護能力差，教師安全責任重

　　幼兒安全問題是幼兒教師的致命殺手，工作再努力，再用心，一個偶然的失誤就足以讓幼兒園和教師身敗名裂，幼教這個工作，看起來很簡單，照顧照顧孩子就行了，實際上遠不像有些人想像那么簡單。根據幼兒的年齡特點，3——6歲的孩子正處在好奇、好動的年齡，在好奇心的驅使下他們總是不停。孩子和孩子之間經常會出現抓、咬、打等行為，容易出現意外事故。一次重大事故就足以讓老師隊伍反思自己選擇的.這個工作是否值得?有人說：“如果能有機會換個工作，我無論如何也不當幼兒教師了。”的確，獨生子女稍有閃失，家長反應會十分強烈。安全責任感使得教師在工作中總是處于高度緊張狀態(tài)，教師們幾乎難以忍受�？梢姡�重大的安全責任所致的壓力，是教師們產生離職傾向的主要原因之一。㈢。不堪重負的工作負荷。

　　首先，當初九年任務教育經費保障機制已初步樹立，所以更應有余力發(fā)展學前教育。應當建破政府投資、按本錢公道收費、多渠道籌資的學前教育投入長效機制。

　　1、工作時間長，額外工作量過多。

　　一是：孩子需要運用看、聽、玩、操作等活動來快樂成長，而這些都需要教師大量的創(chuàng)設環(huán)境、制作玩教具，所以，無形中就需要教師在下班后“加班”準備。二是：教師的工作強度大、任務重。在民營園，幼兒園教師與幼兒之間的比例較高，從而導致教師的工作量較大，工作瑣碎繁雜。教師一天工作下來非常疲勞。尤其是心累，生怕出現一點差錯，被家長不理解。

　　我所調查的一些村級小學，但由于教學條件差，教學設備落后等因素，以及越來越多的家長外出打工，隨之把孩子也送到教學質量較好的城鎮(zhèn)學校就讀，加之計劃生育工作到位，因此生源逐年減少，許多學校合并成一所，合村并校在一定程度上有利于集中教育資源，節(jié)省教育開支，實際上并校也并非一件容易的事，它涉及到學生上學路途遙遠，傷害部分村民感情等問題，當時并校也是遇到了很多困難，后來由政府出錢給上學超過5公里以上的學生每年每生150元的交通補貼，并校才得以順利成功。但目前農村小學不提供住宿，這就造成了部分家比較遠的學生上學的不便，小學生年齡小，每天來回跑不僅浪費時間，而且學生的人身安全也難以得到保障�？墒且�住校，學校又無宿舍。

　　2、工作任務繁重，完成任務的時間太緊等都會給教師造成過大的工作壓力。一項對美國教師的調查表明，一些沒必要的文本工作不僅沒有為他們的工作

　　提供有效的幫助，反而浪費了大量寶貴的教育教學時間。過于繁重的工作任務會導致教師缺乏休息時間，身心疲憊，甚至出現家庭問題。這都極可能導致教師產生職業(yè)倦怠。教師中都認為“幼兒園工作量過大，尤其是額外工作量過多”。一個老師說“如果沒有那么多額外工作，我們完成教學任務還是比較輕松，而且能把工作做得更好”。為了應付上級的檢查，為了公開課，為了參與各種評比活動教師延長工作，甚至犧牲周末時間，而額外的工作量又沒有相應的加班費。在工作量大而工資又不高的情況下，很多教師就會選擇離開幼兒教育這個行業(yè)或者跳到別的條件好些的幼兒園。

　　3、極度失衡的付出與回報。

　　員工的報酬滿意感一直是影響員工離職傾向的重要因素，報酬滿意感有助于降低員工離職傾向的觀點得到了大量的支持。根據馬斯洛的需要層次理論來看，待遇需求是人類最基礎的需求。

　　從勞動量來看，幼兒教師的工作屬于高付出的職業(yè)。正式編制教師工資平均每月3000元左右。面非正式編制教師的工資約是正式編制教師的一半。民辦幼兒教師的工資待遇相對偏低。正如一位民辦教師所說：“我們幼兒教師戴的是教師的帽子，做的是保姆的工作。承擔的是父母的責任，享受的是清潔工的待遇�！泵褶k教師對自己的待遇頗有微詞。可見，對自己的報酬不滿意也是教師產生離職傾向的主要因素之一。

　　4、重復勞動，沒有職業(yè)成就感

　　很多園長對于幼兒園老師離職的問題，普遍感覺到頭疼。一家大型的購物廣場，一位曾經很優(yōu)秀的幼兒老師正在賣著牛奶，她說，當上幼兒園的老師后，才發(fā)現與自己之前的想象有很大的差別，人們都說當老師是偉大而又神圣的，可是當你每天要為那么小的孩子穿衣服，哄他吃飯，幫他入廁，清洗臟物品，伴孩子入睡等等，每天重復做著這些事情的時候，就會產生職業(yè)倦怠感。記得有一次，園里的一位寶寶午睡時突然發(fā)高燒，負責保教的老師趕緊通知孩子的父母，結果父母一趕到，二話不說就對孩子的老師發(fā)起火來，一直糾纏不清，這件事對老師們的影響都不小，老師們每天重復做著同樣的事情，可一旦有一點點的疏忽，有的時候換來的是不理解不支持，絲毫感受不到職業(yè)的成就感與歸宿感。還有一位要離職的老師，當我問她為什么要離開時，她告訴我：家長每次跟我說孩子需要幫助時，總是命令我“你給我娃喂一下飯”“你今天給她喝水了沒有”甚至還當著面問孩子“你吃飽了沒有，老師有沒有給你添飯”等等，我做了那么多也得不到家長的信任，沒有相互的尊重，我還不如去買衣服，掙錢還多點。

　　5、園長管理水平不高，管理行為不當

　　有些教師離職不是因為福利待遇或工作本身，而是園長管理不當所致。根據分析，園長管理不當有以下幾種情況：

　　①當教師在工作過程中遇到困難和失誤時不能給予幫助和諒解。特別是當幼兒出了安全事故，無論事故大小、何種原因，園長都會怪罪教師并給予嚴懲。

　　②園長不尊重教師，經常批評教師，尤其是在家長面前，這種批評使得教師失去尊嚴。按照馬斯洛的需要層次理論，人有尊重的需要，而且中國人特別要“面子”，丟面子會導致個人關系的破裂。

　�、蹖�教師缺少賞識和肯定。每一位教師都希望得到領導的賞識和肯定，如果工作努力卻得不到領導的肯定，久而久之就會產生離職行為。

　　④表揚缺少方法。表揚某位教師，傷害了其他教師的自尊心。

　　通過朋友的幫忙，放假后我就跟朋友一塊到了深圳，來到了(香港)深圳精裕塑料實業(yè)(制品廠)有限公司，簡稱精裕。精裕是一個玩具廠，主要生產應用于塑料玩具及其配件生產。緊接著于7月3日下午到公司去應聘作業(yè)員。雖應聘上了，但仍需等二天才能進廠，(每一位要進廠的都要先體檢，拿到健康證!)不過還好廠里給我們這些暑期打工的學生提供了簡易的住宿空間--12人一個宿舍。剛開始晚上不敢出門，因為聽說深圳很亂，但最后在朋友的陪同下晚上一塊出去買東西，發(fā)現事實并沒有那么恐怖，只要你不去惹別人，別人也不會輕易地惹你。

　　6、供不應求，幼兒教育從業(yè)人員跳槽率高

　　相信很多人都知道，幼兒教育從業(yè)人員的成長、培訓周期比較長。很多小規(guī)模的民辦幼兒園沒有財力儲備實習生，希望招到人員以后能夠立即上崗使用，對孩子來說并沒有享受到優(yōu)質的教師資源!

　　同時市場對幼兒教育從業(yè)人員的發(fā)展要求也呈現多樣化。幼師的學習內容主要是圍繞五大領域的幼兒園課程理論與實施，但市場上目前的各種親子機構、培訓機構以及其它行業(yè)對幼兒教育從業(yè)人員有著不同的要求。如：親子教師、教育顧問、兒童引導師等新興職業(yè)。在民辦幼兒教育各種機構中，幼兒教師的年跳槽率幾近50%。除了某地區(qū)代表性的品牌連鎖教育機構以外，其它小型或獨立民營幼兒園的教師流失率非常驚人。

　　(四)區(qū)域、城鄉(xiāng)間學前教育發(fā)展不均衡、布點不合理。城市住宅小區(qū)配套幼兒園建設工作滯后。小區(qū)配套幼兒園建設、管理、使用問題突出，存在應建未建、緩建、不建和建后挪作他用的現象。城市住宅小區(qū)建設中沒有統(tǒng)籌規(guī)劃配套幼兒園建設，城區(qū)建設沒有預留用地,城區(qū)幼兒園新建、改建、擴建幾乎無法解決。造成一定程度的入園困難。

　　最后，我想說的是，任何收獲其實都是要通過自己的努力的，事情的開始總是比較艱難，但是一定要有信念并且要堅持自己的信念，用心去待人處事，不輕言放棄，最終的收獲總會令人意想不到的。這也是我參加這次瘋狂英語夏令營助教得出的最深刻的體會。

　　三、幼兒園教師流失的相應對策

　　如何穩(wěn)住教職工隊伍，解決職工待遇問題?如何提高幼兒教師的社會地位?如何幫助教職工提高工作契合度，激發(fā)職業(yè)的成就感?如何實行人性化管理，調動教職工積極性和主人翁意識?

　　(一)針對薪酬制度，進行員工工資待遇的調整

　　隨著國家“勞動法”的頒布，幼兒園勞動合同的規(guī)范簽訂，根據國家相關政策規(guī)定，借鑒學校工資改革標準，重新調整并落實了幼兒園聘用人員工資標準，以及獎酬金的發(fā)放制度，根據學歷、崗位級別、工作年限，進一步確立了幼兒園聘用人員的工資標準、崗位津貼的發(fā)放標準，并將標準公示，讓每一位聘用職工了解幼兒園工資待遇政策，知道經過自己的努力，在幼兒園可以享受的待遇會越來越高。

　　除此之外，還應在不同基礎上，提高員工的福利待遇。重新調整和確定法定節(jié)假日，婚假、喪假、計劃生育假，規(guī)范請假的流程要求，同時也要明確關于事假、病假、探親假、公假、倒休、輪休、加班和曠工的界定。這些人性化制度的修訂與落實，讓更多的教職工得到了實惠，同時方便管理者。

　　在此基礎上，還要完善勞動保障機制，人人有意外險，聘用人員有養(yǎng)老、工傷、醫(yī)療保險，進一步提供了社會勞動保障。

　　(二)完善激勵機制，讓教師從中獲得滿足感。

　　學期考核、年度考核以及月考核制度的實施，不僅能夠獎優(yōu)罰劣，同時對教職工工作契合度和業(yè)績成就感有著促進作用。幼兒園注意安全工作的保障，為此幼兒園專門設置了安全獎金，此項獎的建立，輝大大提高教師對幼兒園安全工作的重視，真正體現了它的價值。另外，在特殊時期設定的特殊防護獎，也體現了其特殊意義。在管理中，我們不要吝惜對教師的優(yōu)點進行贊揚和鼓勵，不要姑息對教師的所犯的錯誤進行批評和處罰。只有真正使用獎懲機制，才有可能發(fā)揮它的實效性。

　　(三)建立合理的人力資源管理機制，明確職責和任務，合理安排工作量。

　　1、人員流動是市場經濟運行的必然趨勢。

　　有序地進行人才交流，可以做到人盡其才，才盡其用，可以保持教師隊伍的生機和活力。這種交流不僅僅是幼兒教師流向社會，同樣應吸引社會中有專長的人來充實幼兒教師隊伍。同時，幼兒園之間教師的流動，因其工作環(huán)境及背景的不同，可以給幼兒園帶來新的生機和活力。因此，建立合理的教師流動機制，可以使幼兒教師的流動更有序，更合理的促進幼兒教師流動向良性發(fā)展。

　　2、任務明確有助于提高教師的工作效率。

　　幼兒園應合理安排教師的工作，職責清晰，分工明確，提高時間管理和執(zhí)行力。在充分考慮教師的職責范疇、能力和符合勞動法的前提下，合理安排工作任務和工作量，盡量省掉與教學無關的一些形式化的工作，給教師更多的時間去做實實在在與教學有關的事情，為教師做好自己的本職工作、為兒童創(chuàng)造良好的環(huán)境。對于一些臨時或緊急的任務，也應與教師進行必要的溝通，爭取大家的理解和支持，同時做好與其它任務的協調工作。而且不要經常占用教師的下班時間尤其是周末進行加班，因為每個人都希望有自己支配的時間，超量的工作會使教師身心疲憊，對工作產生厭倦。

　　(四)提高教師社會地位，增強職業(yè)成就感。

　　未來五年，學前教育將備受關注。五年內將對幼兒園園長和教師進行一輪全員專業(yè)培訓，由高校和全國知名幼兒園承擔幼兒園骨干教師培訓項目的實施工作;民辦幼兒園要將福利待遇向中公辦幼兒園靠攏，提高幼兒教師的地位和薪資待遇。

學前教育調查報告14

　　一、調查目的

　　自國家開始重視學前教育以來，“學前教育”頓時成為了一個熱點詞匯。雖然現在是學前教育的大發(fā)展時期，但實際上在發(fā)展過程中還存在著許多的問題，而人們對于學前教育的看法誤區(qū)首當其沖，其中又尤以農村地區(qū)的看法誤區(qū)最為嚴重。為了雷州市部分小學教師對于學前教育的看法，特組織教職工做了此次調研。本次調研旨在了解學前教育發(fā)展的真實現狀，以及該地小學教師對學前教育的普遍看法，從而找出學前教育發(fā)展中存在的問題，以小窺大，了解農村學前教育發(fā)展的大致現狀，以便對癥下藥地實施措施，調整學前教育專業(yè)辦學思路，改變人們對學前教育的看法誤區(qū)，為學前教育專業(yè)的進一步發(fā)展做好思想上的準備。

　　二、調查對象

　　1、具體觀察：實驗小學

　　2、問卷調查：雷州市城區(qū)部分幼兒園及小學教師：

　　三、調查內容

　　1、就實驗小學進行實地考察，以初步了解當地學前教育現狀。

　　2、就小學教師對學前教育的看法以及當地學前教育現狀隨機向若干所小學、學前教育機構的教師發(fā)放問卷，以了解學校教師對現今學前教育專業(yè)的看法。

　　四、調查方式

　　1、觀察法

　　2、問卷法（隨機抽樣）

　　第二部分調查過程

　　一、學前教育發(fā)展及現狀分析

　�。ㄒ唬�學前教育發(fā)展現狀

　　自從國家出臺了一系列重視學前教育發(fā)展的文件后，國內掀起了學前教育的大熱潮。學前教育迎來了前所未有的發(fā)展高峰期：幼教機構發(fā)展環(huán)境明顯改善且不斷優(yōu)化、幼兒園辦園行為日趨規(guī)范、重視學前教育師資隊伍的建設等等，都是學前教育大發(fā)展的一些體現。但是，這些都是體現在比較發(fā)達的.城市的。在科學技術落后、思想陳舊、資金欠缺的廣大農村地區(qū)，學前教育還存在著很大的問題。

　　1、對學前教育的性質、功能、目標、內容的認識存在偏差。在農村，人們普遍認為，學前教育就

　　是所謂的“幼兒園”，而幼兒園的目的就是為了照顧孩子，幼兒教師就是“保姆”；幼兒園的課程設置越與小學接軌越好，非常重視書面文化知識的教授，根本不顧及幼兒的身心發(fā)展規(guī)律。

　　2、學前教育事業(yè)發(fā)展缺乏領導機構與計劃的保障，缺乏有力的法律保障和必要的政策規(guī)范。某些政府機構不顧國家號召，根本不理會學前教育，不將學前教育提上本地發(fā)展的日程，造成學前教育發(fā)展滯后。

　　3、幼兒園辦園不規(guī)范，建筑、設施不合要求。 4、學前教育師資欠缺。

　　5、幼兒園教師的待遇問題未解決。由于人們對學前教育的看法存在誤區(qū)，這就連帶造成幼兒教師的社會地位低下，因此農村幼兒教師的工資待遇很低。

　�。ǘ�）未來中國學前教育的發(fā)展趨向

　　1、21世紀將是一個更為光輝燦爛的“兒童的世紀”。很多學者分別從心理學．教育學、文化學、社會學、倫理學等視界，提出“向兒童學習”的主張，號召成人社會樹立正確的兒童觀。因此，在不久的將來，兒童的地位和尊嚴將會顯著提高。

　　2、21世紀將會建立與世界保持同步同時又適合我國國情的現代學前教育理論。我國的學前教育在探索、在前進。中國有自己的國情，西方的現代觀念要與中國的國情相結合，要經過摸索、實驗，將先進的觀念變成中國本土的東西，才有可能在中國發(fā)揮其重要作用。

　　二、調查基本情況

　　調查時間：20xx年10月9日—20xx年1月1日

　　調查地點：雷州市

　　調查對象：

　　1、考察對象：實驗小學

　　2、問卷對象：雷州市若干學前教育機構及小學部分教師

　　調查人：雷州市職業(yè)技術學校學前教育專業(yè)

　　調查小組聯系地址：雷州市西湖大道229號聯系電話：0759-8890000

　　三、問卷調查結果

　　此次問卷共發(fā)放300份，回收290份，有效問卷280份，有效率約為94.7%。其中，在有效調查的18位小學教師中，個人情況如下圖所示：

　　問卷調查結果統(tǒng)計如下（圖中，ABC等為選項，數字為選擇該選項的人數，百分數為該人數占總人xx。

學前教育調查報告15

　　為進一步推動和促進我縣學前教育事業(yè)的發(fā)展，根據縣人大常委會的工作安排，近期縣人大教科文衛(wèi)工委牽頭組織部分委員在李希發(fā)副主任的帶領下，對我縣學前教育工作情況進行了調研，對全縣幼兒教育情況有了一個全面的了解。

　　一、學前教育工作的主要成績

　　近年來，在縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))兩級黨委、政府的關心和重視下，全縣學前教育工作正逐步走向正軌，發(fā)展趨勢良好。

　　(一)幼教事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。一是入園比率逐年提高。全縣在園幼兒達到了x人，幼兒學前一年普及率達到了x%，學前二年普及率達到了x%，學前三年普及率達到了43%，呈現出良性發(fā)展的趨勢。二是辦學規(guī)模有所進展。現在我縣有各級各類幼兒園達到了37所。三是骨干示范園新一輪投入和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園建設都已開始啟動。城關、武水、水東、香花嶺、金江等鄉(xiāng)鎮(zhèn)先后建立了公立或私立的幼兒學前教育點。

　　(二)管理體制逐步完善。當前，建立了以教育局全面負責、教育局民辦股負責民辦幼兒園審批評估、基教股負責學前教育日常管理和業(yè)務指導、具體工作由鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學管理的模式，改變了主管部門不明、政出多門的局面。

　　(三)管理工作逐步加強。在管理上一是嚴把了辦園審批年檢關。二是開展多種形式的教學研討活動�？h基教股經常組織教學交流、觀摩活動，有效的促進幼教事業(yè)的發(fā)展。三是重視安全隱患整治。四是整頓了學前班和非法辦園活動。

　　(四)幼師隊伍逐步優(yōu)化。一是逐年招聘專業(yè)幼兒教師充實在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建立幼教機構點，二是加大對私立幼兒園教師隊伍的管理、教育、培訓力度。

　　二、學前教育存在的主要問題

　　(一)思想認識尚欠到位。我縣學前教育工作能有今天的發(fā)展利益于各級政府、各級領導重視、關心和支持，但從調查的情況看，對學前教育工作思想認識問題仍需進一步的重視和加強�？h教育局已作出一個《xx縣學前教育三年行動計劃》，對20xx年、20xx年、20xx年的全縣22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園建設作了具體安排，但尚待縣政府研究和批轉執(zhí)行；從走訪過的鄉(xiāng)鎮(zhèn)看，基本上沒有出臺學前教育發(fā)展規(guī)劃。20xx年制定的《xx縣國民經濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要》，雖然寫到學前教育應如何發(fā)展問題，但政府目前還沒有出臺具體的實施方案，也沒有制定鼓勵和扶持民間辦園的相關政策。

　　(二)發(fā)展現狀不夠平衡。一是入園率不平衡。城鄉(xiāng)入園差距極大，縣城入園率可達99%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的狀況卻參差不齊。二是教學條件不平衡，縣機關幼兒園可以進入市級先進行列，可鄉(xiāng)鎮(zhèn)或差別很大，且大多數民辦幼兒園特別是個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園普遍存在規(guī)模小、占地少、檔次低的'現象。有的幼兒園有園無院，安全設施不到位，人員配備不符合要求，衛(wèi)生現狀也很差。民辦幼兒教師的待遇普遍較低，月工資少的只有600多元，多的也只有1200元，且沒有參加醫(yī)保和社保，隊伍極不穩(wěn)定。三是師資條件不平衡�？h機關幼兒園師資力量較強，學歷合格率、業(yè)務水平和綜合素質都較高。而民辦幼師中，還有近20%的幼師為初中及初中以下學歷，高中及高中以上學歷的幼師中未經系統(tǒng)專業(yè)培訓的家庭保姆式教師也還為數不少，有的甚至缺乏保育常識，且年齡偏高，教學理念陳舊，教學方法手段呆板、落后。

　　(三)網點散、規(guī)模小、檔次低問題突出。從目前情況看，縣城幾所幼兒園的規(guī)模、占地都已顯得不能適應形勢發(fā)展的需要，而大部分農村幼兒園辦園條件就更是簡陋，特別是大沖、西瑤鄉(xiāng)缺乏辦中心園的條件。

　　(四)管理機制亟待規(guī)范。一是收費標準有待規(guī)范。其主要原因是有些民辦幼兒園以壓價等手段來招攬生源。二是幼兒教學內容小學化現象較為普遍。學前教育應強調娛樂性，但目前不少幼兒園為迎合某些家長非理性的需求，開設識字、拼音、算術等課程，讓一群童心未泯的孩子接受著小學教育的內容。三是教育主管部門對對無證無照的黑幼兒園則既未取締又不監(jiān)管。

　　(五)安全隱患仍然存在。一是入離園手續(xù)不嚴，安全責任不清。大多數鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農村幼兒園，其幼兒入園和離園交接手續(xù)不嚴，對幼兒的安全留下隱患。二是接送車超范圍接送。雖然縣教育局、縣公安局交警大隊、縣交通局聯合發(fā)出《關于規(guī)范使用幼兒接送機動車輛的通知》，但有不少幼兒園仍然擅自擴大接送范圍，幼兒在接送車上的時間過長，個別司機為搶時間超速行駛，安全隱患很大。尤其是不少農村幼兒園無牌無照車輛接送幼兒情況仍然存在。三是不少農村幼兒園辦園場所破敗，功能不全，隱患多。

　　三、進一步推進學前教育工作的建議

　　根據有關文件精神，結合本縣的實際情況，建議如下：

　　(一)提高思想認識，切實加強領導�？h、鄉(xiāng)政府和各級領導對學前教育在思想上要進一步提高認識，要成立相應工作班子，制定相應的政策，出臺可操作性的文件，以強化對該項工作的領導。

　　(二)制定發(fā)展規(guī)劃，認真組織實施。要依法將幼兒教育納入地方經濟和社會發(fā)展總體規(guī)劃，盡快研究制定加快我縣學前教育事業(yè)改革和發(fā)展的實施意見，明確全縣學前教育工作目標、工作措施及各相關部門的工作職責；要努力創(chuàng)新計劃的實施工作機制，將三年行動計劃落實到位。

　　(三)制定優(yōu)惠政策，鼓勵民間辦園�？h政府應根據《民辦教育促進法》以及省政府的有關精神，本著積極鼓勵，大力支持，正確引導，依法管理的方針，盡快制定出臺xx縣鼓勵民間力量創(chuàng)辦幼兒教育辦法。通過優(yōu)惠政策的扶持和引導，促進多渠道、多形式社會力量投入辦園，有效推動全縣學前教育適度規(guī)模化、規(guī)范化以及網絡布局的合理化、科學化。

　　(四)加強幼師隊伍建設，提高保教水平。要開展幼兒教師、園長上崗前先培訓考試，再持證上崗制度；要加強幼教工作者的再教育工作，提高幼兒教師學歷的合格率；要采取措施，落實好民辦幼師資格認定、職稱評聘、創(chuàng)優(yōu)評先以及基本醫(yī)療保險和社會養(yǎng)老保險等工作。

　　(五)完善機制制度，強化協同管理。對幼兒接送車超范圍接送以及取締非法辦園難問題，建議縣政府組織各相關部門共同就幼兒接送車和取締非法辦園問題進行集中整治；切實加強教育行政執(zhí)法力度，消滅安全隱患，確保全縣幼教工作安全、有序開展；縣財政應逐年增加學前教育管理工作經費，確保學前教育管理工作的有序進行。

【學前教育調查報告】相關文章：

學前教育調查報告05-17

學前教育實習調查報告12-15

學前教育社會調查報告06-08

學前教育社會調查報告范文07-19

學前教育教案05-20

學前教育心得04-30

學前教育心得04-12

學前教育心得優(yōu)秀06-27

學前教育畢業(yè)感言03-10