【推薦】工作方案匯總8篇
為了確保工作或事情有序地進(jìn)行,時(shí)常需要預(yù)先制定方案,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢?以下是小編收集整理的工作方案8篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
工作方案 篇1
一、總體要求
主要原則:突出重點(diǎn)、體現(xiàn)特色,提倡多種市樹市花。廣泛動(dòng)員,積極引導(dǎo)轄區(qū)單位、市民開展義務(wù)植樹,力爭(zhēng)城市綠化率和綠化覆蓋率有大幅度增長(zhǎng),人居環(huán)境得到明顯改善。
工作目標(biāo):轄區(qū)造林綠化3000株以上,其中大苗130株以上,新建或改造綠地面積30畝左右。
二、責(zé)任分工
街道辦事處做好轄區(qū)單位開展綠化美化活動(dòng)的協(xié)調(diào)、督辦、檢查驗(yàn)收、宣傳等工作,并開展好本級(jí)機(jī)關(guān)綠化活動(dòng)。各社區(qū)居委會(huì)廣泛動(dòng)員轄區(qū)企事業(yè)單位、居民參與綠化美化活動(dòng)中來(lái),聯(lián)系對(duì)口幫扶單位在轄區(qū)開展植樹活動(dòng),并保質(zhì)保量完成本單位人均一棵樹的綠化目標(biāo)任務(wù)。文明單位結(jié)合實(shí)際,積極完成本單位植樹任務(wù),并做好管護(hù)工作,確保成活率。
街道辦事處綠化美化工作專班領(lǐng)導(dǎo)小組名單如下:
三、實(shí)施步驟
1、工作部署階段:各社區(qū)全面調(diào)查轄區(qū)單位綠化植樹計(jì)劃,并及時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài)。
2、綠化階段:各單位全面啟動(dòng)綠化美化行動(dòng),保質(zhì)保量完成下達(dá)的'工作任務(wù)。
3、檢查階段:街辦全面檢查各單位、社區(qū)落實(shí)綠化美化工作情況。
四、工作要求
。ㄒ唬┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位領(lǐng)導(dǎo)要予以高度重視,迅速組織工作專班,提前部署植樹工作。
。ǘ┟鞔_責(zé)任。各單位對(duì)照《街道20xx年綠化美化重點(diǎn)單位任務(wù)分解表》(見附件1)的工作要求,明確任務(wù),明確責(zé)任,按時(shí)、保質(zhì)、保量實(shí)施綠化美化工程。
(三)工作督辦。各單位按照“進(jìn)度一日一報(bào),工作一周一報(bào)”的要求,及時(shí)向街道辦事處匯報(bào)本單位工作進(jìn)展情況(見附件2)。并做好圖片、文字等資料的收集、整理及新聞宣傳工作。
工作方案 篇2
一、工作目標(biāo)
通過(guò)開展“規(guī)范生產(chǎn)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”示范企業(yè)建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范食品企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為,特別是企業(yè)的道德誠(chéng)信意識(shí),通過(guò)榜樣示范作用,不斷提升我市食品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量安全整體水平,為我市誠(chéng)信體系建設(shè)提供可靠依據(jù),切實(shí)保障全市生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)食品質(zhì)量安全。
二、工作任務(wù)
一是通過(guò)各類教育培訓(xùn),建立“道德講堂”等方式,提升食品從業(yè)人員道德誠(chéng)信意識(shí)、主體責(zé)任意識(shí)和法律意識(shí);二是督促指導(dǎo)企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任,嚴(yán)格按照產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),達(dá)到警示在頭頂、要求在眼前,記錄在手邊;三是鼓勵(lì)企業(yè)積極采用先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)管理規(guī)范,逐步使制度要求成為企業(yè)人員的自覺行為;四是發(fā)揮示范效果,讓示范企業(yè)成為行業(yè)標(biāo)桿和學(xué)習(xí)對(duì)象,成為探索社會(huì)化監(jiān)管、進(jìn)行宣傳教育的一處示范基地。
三、工作部署
。ㄒ唬┙M織部署(20xx年4月):各地要將示范企業(yè)建設(shè)與日常監(jiān)管工作相結(jié)合,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,在去年創(chuàng)建活動(dòng)的.基礎(chǔ)上,選擇有條件有意愿的企業(yè)作為20xx年的示范試點(diǎn)企業(yè),4月底前將名單報(bào)送市局。
。ǘ﹪(yán)格標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施建設(shè)(20xx年5月-11月):一是結(jié)合“三分監(jiān)管”計(jì)劃,定期開展監(jiān)督檢查,督促企業(yè)對(duì)照GB14881、119號(hào)公告和《示范建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)及辦法》,開展自查自糾,同時(shí)對(duì)企業(yè)進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn),面對(duì)面的指導(dǎo),促進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)找差,規(guī)范進(jìn)步,鼓勵(lì)指導(dǎo)企業(yè)積極應(yīng)用先進(jìn)管理制度和技術(shù);二是將“道德講堂”的建設(shè)情況和開展內(nèi)部教育培訓(xùn)的情況將作為評(píng)定指標(biāo)之一,引導(dǎo)和推動(dòng)企業(yè)牢固樹立“誠(chéng)信至上、以質(zhì)取勝”的經(jīng)營(yíng)理念。試點(diǎn)企業(yè)11月底前提交《市食品企業(yè)“規(guī)范生產(chǎn)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”示范建設(shè)申請(qǐng)表》。
(三)成果驗(yàn)收,提升影響(20xx年12月):各地組織監(jiān)管人員、審查員依據(jù)考核細(xì)則企業(yè)進(jìn)行全面考核,并將最終的考核情況報(bào)市局。市局根據(jù)考核情況,將20xx年度“規(guī)范生產(chǎn)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”示范企業(yè)名單報(bào)告省局和各級(jí)政府,并向企業(yè)頒發(fā)榮譽(yù)證書,同時(shí)將示范建設(shè)情況錄入企業(yè)誠(chéng)信檔案。
四、工作要求
。ㄒ唬┘訌(qiáng)督促指導(dǎo)。各地要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,結(jié)合考核標(biāo)準(zhǔn),定期開展監(jiān)督檢查,幫助企業(yè)開展自查,促進(jìn)企業(yè)規(guī)范進(jìn)步,定期不定期開展“道德講堂”和質(zhì)量教育培訓(xùn),鼓勵(lì)指導(dǎo)企業(yè)積極應(yīng)用先進(jìn)管理制度和技術(shù),確保示范建設(shè)達(dá)到實(shí)效。
(二)加強(qiáng)宣傳教育。各地要充分利用報(bào)刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體,加大宣傳力度,宣傳開展示范建設(shè)工作的措施和取得的成效,表彰誠(chéng)信規(guī)范企業(yè),提升“規(guī)范生產(chǎn)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”示范企業(yè)建設(shè)工作的影響力,同時(shí)組織相關(guān)企業(yè)向示范企業(yè)學(xué)習(xí)、組織媒體、人大、政協(xié)代表、民主人士、消費(fèi)者對(duì)示范企業(yè)進(jìn)行參觀,在全社會(huì)營(yíng)造良好的食品安全監(jiān)管氛圍。
工作方案 篇3
上學(xué)期,學(xué)校提出了“強(qiáng)化課堂教學(xué)研究,提升課堂教學(xué)品位”相關(guān)研討的指導(dǎo),語(yǔ)文教研室積極開展相關(guān)研究和研討。本學(xué)期,我們進(jìn)一步探索提升語(yǔ)文課堂品位的路徑,現(xiàn)制定如下方案:
一、制定課堂品位標(biāo)準(zhǔn)(20xx.2.13—20xx.3.6)
1、組織本教研室骨干教師研討語(yǔ)文課堂品位標(biāo)準(zhǔn);
2、組織教研室全體教師對(duì)初步制定的語(yǔ)文課堂品位標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行研討、論證;
3、在研討、論證的基礎(chǔ)上,初步確定語(yǔ)文課堂品位標(biāo)準(zhǔn)。
二、研制語(yǔ)文課堂品位的提升路徑(20xx.3.7—20xx.3.27)
1、組織本教研室骨干教師研討語(yǔ)文課堂品位的提升路徑;
2、組織教研室全體教師對(duì)初步制定的語(yǔ)文課堂品位的提升路徑進(jìn)行研討、論證;
3、在研討、論證的基礎(chǔ)上,初步確定語(yǔ)文課堂品位的提升路徑。
三、結(jié)合各年級(jí)學(xué)情特點(diǎn),各備課組開展特色研究(20xx.3.28—20xx.4.17)
1、高一語(yǔ)文備課組側(cè)重于課堂模式研究;
2、高二語(yǔ)文備課組側(cè)重于課堂效率達(dá)成度研究;
3、高三語(yǔ)文備課組側(cè)重于高考二輪復(fù)習(xí)研究。
四、開設(shè)“提升語(yǔ)文課堂品位”研討課,并完善標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化路徑(20xx.4.18—20xx.5.15)
1、高一、高二、高三各備課組每周安排一節(jié)研討課;
2、教研室統(tǒng)籌安排,組建“提升語(yǔ)文課堂品位”研討課評(píng)課小組;
3、開課教師全面運(yùn)用初步制定的標(biāo)準(zhǔn)和路徑,評(píng)課小組認(rèn)真、積極評(píng)價(jià);
4、在研討、評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上對(duì)第一、第二階段初步定制的課堂品位標(biāo)準(zhǔn)和提升路徑進(jìn)行完善;
5、制定更為詳實(shí)、完善的語(yǔ)文課堂品位標(biāo)準(zhǔn)和提升路徑。
五、深入推廣“提升課堂品位”研究的理論成果(20xx.5.16—20xx.6.15)
1、高一、高二、高三各備課組每周安排一節(jié)示范課;
2、教研室組織本組教師聽課評(píng)課;
3、全體教師全面運(yùn)用完善優(yōu)化的標(biāo)準(zhǔn)和路徑;
4、將課堂品位的理論研究應(yīng)用于實(shí)踐,追求效益最大化;
六、鼓勵(lì)教師積極撰寫相關(guān)論文,形成豐碩的`學(xué)術(shù)成果。(20xx.6.16—20xx.7.13)
1、開展學(xué)術(shù)論文評(píng)比活動(dòng);
2、開展課堂效益調(diào)查報(bào)告大賽;
3、成立課題小組,申報(bào)立項(xiàng)課題,深入開展相關(guān)研究。
語(yǔ)文教研室全體教師將不斷追尋,努力提升課堂品位,做到“目標(biāo)明確,課型新穎,思路清晰,提問(wèn)精粹,品讀細(xì)膩,活動(dòng)充分,評(píng)點(diǎn)精美,積累豐富”;做到以學(xué)生為主體,把時(shí)間和空間還給學(xué)生、讓學(xué)生認(rèn)識(shí)自我、相信自我、表現(xiàn)自我,欣賞自我;讓學(xué)生通過(guò)自主尋疑、質(zhì)疑、析疑、解疑、釋疑等學(xué)習(xí)方式,使課堂教學(xué)充滿了魅力與生命的活力,從而創(chuàng)造一種由積極向上、拼搏進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神風(fēng)貌;充滿自信、安全而愉悅、祥和而寧?kù)o的心理狀態(tài);追求完美,崇尚智慧力求創(chuàng)新的思維方式。為學(xué)生的全面發(fā)展、特長(zhǎng)發(fā)展和終身發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
工作方案 篇4
**年12月10日至13日,以蔡敬民教授為組長(zhǎng)的教育部專家組,本著“替國(guó)家把關(guān),為學(xué)校服務(wù)”的理念,嚴(yán)格遵照教育部關(guān)于普通高等學(xué)校本科教學(xué)工作合格評(píng)估的工作規(guī)范和工作程序,通過(guò)走訪、座談、聽課、實(shí)地察看及調(diào)閱試卷、畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))等環(huán)節(jié)工作,對(duì)我校的本科教學(xué)工作進(jìn)行了全面、深入、細(xì)致的考察。在完成各項(xiàng)考察工作的基礎(chǔ)上,專家組充分肯定了我校本科教學(xué)工作取得的主要成績(jī),逐一指出了存在問(wèn)題。
專家組對(duì)學(xué)校的總體評(píng)價(jià)是:“以評(píng)促建”成績(jī)比較突出。學(xué)校辦學(xué)定位準(zhǔn)確,發(fā)展思路明確;服務(wù)地方意識(shí)強(qiáng)烈;逐步形成自己的辦學(xué)特色;辦學(xué)條件基本達(dá)標(biāo),教學(xué)管理基本規(guī)范,教學(xué)質(zhì)量基本得到保證;“四個(gè)促進(jìn)”的效果比較顯著。
專家組也就我校本科教學(xué)工作存在的不足與問(wèn)題提出了中肯的建議:進(jìn)一步明確學(xué)校的發(fā)展路徑,加快學(xué)校的轉(zhuǎn)型步伐和結(jié)構(gòu)調(diào)整力度;進(jìn)一步深化管理制度改革,加強(qiáng)現(xiàn)代大學(xué)制度建設(shè),完善內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制,推進(jìn)二層單位的年度目標(biāo)管理和績(jī)效考核,充分發(fā)揮二級(jí)學(xué)院(部)的主體作用和教研室(實(shí)驗(yàn)中心)的基礎(chǔ)作用;進(jìn)一步加強(qiáng)開放性辦學(xué),加大和國(guó)內(nèi)外高校的聯(lián)系與合作,廣泛吸納國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的辦學(xué)理念,并結(jié)合學(xué)校實(shí)際,形成自己的發(fā)展模式;進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,繼續(xù)爭(zhēng)取地方政府的支持,加大辦學(xué)經(jīng)費(fèi)投入;進(jìn)一步加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),在考慮數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)的前提下,加大教師尤其是高水平學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)和引進(jìn)力度,加強(qiáng)對(duì)教師培訓(xùn)工作,提升教師的教學(xué)能力;進(jìn)一步深化應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式的改革,加大產(chǎn)學(xué)研合作力度,完善應(yīng)用型人才培養(yǎng)方案,建立符合應(yīng)用型人才培養(yǎng)的課程體系、實(shí)踐教學(xué)體系、資源保障機(jī)制,加強(qiáng)教學(xué)方法與手段的研究與改革;進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的執(zhí)行力,加快建設(shè)和完善校內(nèi)教學(xué)質(zhì)量管理體系。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)專家組的反饋意見進(jìn)行了認(rèn)真梳理,并召開專題研討會(huì)進(jìn)行分析研究,認(rèn)為專家組的意見完全符合學(xué)校實(shí)際,對(duì)學(xué)校今后的建設(shè)和發(fā)展具有極其重要的指導(dǎo)意義。對(duì)照專家組的反饋意見,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,制定如下整改工作方案。
一、整改工作思路
堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持黨和國(guó)家的教育方針,遵循教育規(guī)律,貫徹《教育部關(guān)于全面提高高等教育質(zhì)量的若干意見》(教高〔**〕4號(hào))、《教育部關(guān)于普通高等學(xué)校本科教學(xué)評(píng)估工作的意見》(教高〔20xx〕9號(hào))等文件精神,深刻領(lǐng)會(huì)專家組的反饋意見和建議;把近期整改工作與學(xué)校的長(zhǎng)期建設(shè)任務(wù)與發(fā)展目標(biāo)緊密地結(jié)合起來(lái),將整改工作與常規(guī)教學(xué)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),以重點(diǎn)解決專家組指出的問(wèn)題和學(xué)校自評(píng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題為主線,以建設(shè)有特色高水平的地方高校為目標(biāo),以不斷提高應(yīng)用型人才培養(yǎng)質(zhì)量和總體辦學(xué)水平為目的,鞏固評(píng)建成果,制定切實(shí)可行的整改工作方案,注重整改工作的整體性、長(zhǎng)效性、實(shí)效性,促進(jìn)學(xué)校又好又快發(fā)展。
二、整改目標(biāo)
通過(guò)整改,鞏固和擴(kuò)大本科教學(xué)評(píng)建工作成果。進(jìn)一步明確學(xué)校的發(fā)展路徑,加快轉(zhuǎn)型步伐和結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,不斷突顯“地方性、海洋性、國(guó)際性”的辦學(xué)特色;深化管理制度改革,推進(jìn)現(xiàn)代大學(xué)制度建設(shè),完善內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制,不斷提高管理水平;進(jìn)一步加強(qiáng)開放性辦學(xué),廣泛吸納國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的辦學(xué)理念,形成自己的發(fā)展模式;繼續(xù)爭(zhēng)取地方政府的支持,加大辦學(xué)經(jīng)費(fèi)投入,改善辦學(xué)條件;加強(qiáng)教師的培訓(xùn)、培養(yǎng)和引進(jìn)力度,建成一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、水平較高的師資隊(duì)伍;深化應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式的改革,加大產(chǎn)學(xué)研合作力度,培養(yǎng)合格的高級(jí)應(yīng)用型人才;進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控水平,完善校內(nèi)教學(xué)質(zhì)量管理體系建設(shè),保障教學(xué)質(zhì)量,為把學(xué)校建成有特色高水平地方高校奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、整改進(jìn)度安排
為加強(qiáng)整改工作,確保整改效果,學(xué)校成立由校黨委書記和校長(zhǎng)任組長(zhǎng)的本科教學(xué)工作合格評(píng)估整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌學(xué)校的本科教學(xué)整改工作。整改領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)整改工作的日常事務(wù)。整改工作具體分三個(gè)階段進(jìn)行:
(一)研究部署階段(**年12月下旬—20xx年1月)
全面總結(jié)評(píng)建工作成績(jī),認(rèn)真分析本科教學(xué)工作存在的問(wèn)題,研究、制訂整改工作方案,分解任務(wù),明確責(zé)任,并將整改工作方案報(bào)送教育部高等教育教學(xué)評(píng)估中心。
(二)整改實(shí)施階段(20xx年2月—11月)
學(xué)校各單位根據(jù)學(xué)校整改工作方案和本單位整改工作任務(wù),逐項(xiàng)完成整改工作任務(wù);學(xué)校適時(shí)組織開展整改工作任務(wù)完成情況的檢查。
(三)驗(yàn)收總結(jié)階段(20xx年11月—12月)
學(xué)校在檢查驗(yàn)收的基礎(chǔ)上,完成整改工作報(bào)告,經(jīng)學(xué)校黨委會(huì)審定后,報(bào)送教育部高等教育教學(xué)評(píng)估中心;匯編整改工作研究與實(shí)踐成果。
四、存在問(wèn)題和整改措施
(一)辦學(xué)思路與領(lǐng)導(dǎo)作用
1.存在問(wèn)題
學(xué)校的辦學(xué)定位、特色培育方向的選擇雖然都很好,但頂層設(shè)計(jì)的思路到具體工作環(huán)節(jié)中落實(shí)到位還有距離,如何實(shí)現(xiàn)辦學(xué)定位、辦學(xué)特色定位的發(fā)展路徑不夠明確;現(xiàn)代大學(xué)制度尚未真正建立,內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制有待完善,二級(jí)學(xué)院(部)的主體作用和教研室(實(shí)驗(yàn)中心)的基礎(chǔ)作用還未得到充分發(fā)揮;多學(xué)科協(xié)調(diào)發(fā)展的工作有待加強(qiáng);學(xué)校還有35個(gè)?茖I(yè),專業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整任務(wù)依然艱巨;開放辦學(xué)的力度需進(jìn)一步加大。
2.整改措施
(1)繼續(xù)開展轉(zhuǎn)變教育思想、更新教育觀念大討論活動(dòng)
學(xué)校將立足本校實(shí)際和行業(yè)及地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要,緊緊圍繞“如何打造特色、提高辦學(xué)水平”、“如何實(shí)現(xiàn)學(xué)校的辦學(xué)定位和辦學(xué)特色定位”、“怎樣培養(yǎng)‘品德好、基礎(chǔ)實(shí)、能力強(qiáng)、素質(zhì)高、適應(yīng)快、富有創(chuàng)新精神和社會(huì)責(zé)任感’的高級(jí)應(yīng)用型人才”等問(wèn)題,繼續(xù)開展“解放思想、更新教育觀念”大討論活動(dòng),進(jìn)一步明確學(xué)校的發(fā)展路徑,強(qiáng)化本科教育觀念,增強(qiáng)為區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展培養(yǎng)合格應(yīng)用型人才的意識(shí);進(jìn)一步加強(qiáng)大學(xué)文化建設(shè),充分發(fā)揮大學(xué)文化對(duì)教職工思想觀念的價(jià)值導(dǎo)向和引領(lǐng)作用,為學(xué)校的健康發(fā)展奠定思想基礎(chǔ)。
責(zé)任單位:校辦
(2)加強(qiáng)管理制度的改革
遵循“高效、規(guī)范”原則,調(diào)整優(yōu)化學(xué)校機(jī)構(gòu);在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,穩(wěn)步推行二級(jí)管理,明確責(zé)、權(quán)、利,擴(kuò)大二級(jí)學(xué)院(部)的工作自主權(quán);加強(qiáng)教研室建設(shè),明確教研室主任的責(zé)、權(quán)、利,充分發(fā)揮教研室在教學(xué)、科研和教學(xué)質(zhì)量管理等方面的能動(dòng)作用;加強(qiáng)對(duì)教職員工的管理,健全績(jī)效考核機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,做到優(yōu)勝劣汰;圍繞教學(xué)中心地位,強(qiáng)化職能部門和教輔單位的服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)水平。
責(zé)任單位:校辦
(3)推進(jìn)現(xiàn)代大學(xué)制度的建設(shè)
進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)代大學(xué)制度和章程建設(shè),依據(jù)“專家治教”的原則,建立健全學(xué)校教學(xué)委員會(huì)和學(xué)術(shù)委員會(huì)議事規(guī)則和決策流程,完善或優(yōu)化學(xué)校內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)學(xué)校二層單位的年度目標(biāo)管理和績(jī)效考核。
責(zé)任單位:校辦
(4)繼續(xù)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)
完善干部選拔、任用和考核機(jī)制;繼續(xù)定期開展干部隊(duì)伍的培訓(xùn)活動(dòng),以增強(qiáng)干部的機(jī)遇意識(shí)、憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí),全面提升干部隊(duì)伍的素質(zhì)和水平;進(jìn)一步加強(qiáng)后備干部的建設(shè)和培養(yǎng),使干部隊(duì)伍更加充滿生機(jī)和活力。
責(zé)任單位:黨委組織部
(5)處理好多學(xué)科協(xié)調(diào)發(fā)展問(wèn)題
在繼續(xù)加強(qiáng)適應(yīng)廣西北部灣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的相關(guān)專業(yè)規(guī)劃和建設(shè)的同時(shí),注意增加對(duì)中文與傳媒學(xué)院、音樂(lè)學(xué)院和外語(yǔ)學(xué)院、社科部在教學(xué)儀器設(shè)備、教學(xué)日常經(jīng)費(fèi)的投入,提高文學(xué)、藝術(shù)學(xué)、教育學(xué)、法學(xué)等人文教育學(xué)科的建設(shè)水平,統(tǒng)籌兼顧學(xué)校學(xué)科專業(yè)的發(fā)展,注意發(fā)揮學(xué)科群的互補(bǔ)作用。
責(zé)任單位:教務(wù)處
(6)加快專業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐
繼續(xù)完善學(xué)科專業(yè)建設(shè)規(guī)劃,有計(jì)劃有步驟調(diào)整、撤并現(xiàn)有?茖I(yè),適度保留就業(yè)率高、就業(yè)質(zhì)量好的?茖I(yè),穩(wěn)步擴(kuò)大本科教育規(guī)模,突出本科教育的主體地位;按《***學(xué)院“十二五”學(xué)科專業(yè)發(fā)展規(guī)劃》和國(guó)家新專業(yè)目錄及專業(yè)設(shè)置要求,根據(jù)廣西北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需求,調(diào)整本科專業(yè)結(jié)構(gòu),嚴(yán)格專業(yè)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)。五年后基本形成相互支撐、有一定特色的專業(yè)群,增強(qiáng)學(xué)校為廣西沿海經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)的能力。
責(zé)任單位:教務(wù)處
(7)進(jìn)一步加強(qiáng)開放性辦學(xué)
進(jìn)一步密切校地關(guān)系,爭(zhēng)取地方政府對(duì)學(xué)校辦學(xué)更大的支持;積極與廣西沿海地區(qū)行業(yè)與企事業(yè)開展深度合作,充分利用社會(huì)資源培養(yǎng)應(yīng)用型人才;加大與國(guó)內(nèi)外高校交流與合作的力度,采取走出去的戰(zhàn)略,與國(guó)內(nèi)、東盟、歐美等地區(qū)應(yīng)用型人才培養(yǎng)特色高校建立深度合作關(guān)系,廣泛吸納國(guó)內(nèi)外先進(jìn)辦學(xué)理念,并結(jié)合本校實(shí)際,形成自己的發(fā)展模式,增強(qiáng)學(xué)校的辦學(xué)能力和“國(guó)際性”辦學(xué)特色,提升國(guó)際化的辦學(xué)水平。
責(zé)任單位:教務(wù)處
(二)教師隊(duì)伍建設(shè)
1.存在問(wèn)題
教師數(shù)量仍然不足,管理人員兼職從事教學(xué)的現(xiàn)象較多,部分專業(yè)教師數(shù)量不達(dá)標(biāo);師資結(jié)構(gòu)不盡合理,高職稱、高學(xué)歷、高水平教師比例偏低,學(xué)科、學(xué)術(shù)、專業(yè)帶頭人等領(lǐng)軍人才缺乏,“雙師型”教師數(shù)量偏少;個(gè)別新辦專業(yè)高學(xué)歷、高職稱教師較少,不能很好滿足專業(yè)發(fā)展需要;教師整體水平仍有差距,青年教師比例偏高,實(shí)踐能力、授課水平尤其是實(shí)驗(yàn)教學(xué)水平有待進(jìn)一步提高;教師科研整體實(shí)力不強(qiáng),高層次科研項(xiàng)目及成果較少,服務(wù)社會(huì)的能力有待進(jìn)一步提高。
2.整改措施
(1)成立教師發(fā)展中心
在充分調(diào)研和廣泛聽取意見的基礎(chǔ)上,成立教師發(fā)展中心,落實(shí)資金保障,完成初期硬件設(shè)施的建設(shè)任務(wù),明確其功能、管理及運(yùn)行機(jī)制,爭(zhēng)取20xx年發(fā)揮其作用。
責(zé)任單位:人事處
(2)加大人才引進(jìn)力度
完善引進(jìn)和穩(wěn)定高層次人才的制度,制定和爭(zhēng)取更有優(yōu)勢(shì)的人才引進(jìn)政策;注重優(yōu)化引進(jìn)人才的學(xué)科結(jié)構(gòu),有針對(duì)性地引進(jìn)優(yōu)秀人才和緊缺人才,彌補(bǔ)教師隊(duì)伍數(shù)量的不足,解決管理人員兼課過(guò)多問(wèn)題;樹立“不求所有,但求所用”的開放性人才觀,加大柔性人才的引進(jìn)力度,有重點(diǎn)地引進(jìn)一批高職稱、高學(xué)歷、有一定影響的學(xué)科帶頭人、學(xué)術(shù)帶頭人等高層次人才。
責(zé)任單位:人事處
(3)加強(qiáng)師資隊(duì)伍的培養(yǎng)培訓(xùn)
增加教師培養(yǎng)培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)投入,認(rèn)真制定并實(shí)施市政府給予的每年500萬(wàn)元的教師培養(yǎng)培訓(xùn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃和管理辦法,加大師資隊(duì)伍培養(yǎng)、培訓(xùn)力度。
通過(guò)培養(yǎng)培訓(xùn),優(yōu)化師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。從現(xiàn)有的教學(xué)骨干、學(xué)術(shù)骨干、專業(yè)負(fù)責(zé)人、教研室主任中選拔一批重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象,支持他們晉升高級(jí)職稱。
通過(guò)培養(yǎng)培訓(xùn),提升教師隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。加強(qiáng)教師職業(yè)道德教育,樹立良好的師德師風(fēng);加強(qiáng)“雙師型”教師培養(yǎng),提高教師隊(duì)伍的實(shí)踐教學(xué)能力;加強(qiáng)教學(xué)團(tuán)隊(duì)、學(xué)科帶頭人、專業(yè)負(fù)責(zé)人、學(xué)術(shù)骨干、青年骨干教師的培養(yǎng)與考核;設(shè)立校級(jí)教學(xué)名師,加強(qiáng)教學(xué)名師的培養(yǎng)與考核;盡快作好師資隊(duì)伍和干部的外語(yǔ)培訓(xùn)計(jì)劃,強(qiáng)化教師的外語(yǔ)水平培訓(xùn)工作;選派優(yōu)秀教師攻讀博士學(xué)位或到國(guó)外高校進(jìn)修,以適應(yīng)學(xué)校開展雙語(yǔ)課教學(xué)、開闊學(xué)生國(guó)際視野及進(jìn)一步培育“國(guó)際性”辦學(xué)特色的需要。
責(zé)任單位:人事處
(4)提高青年教師的素質(zhì)
按照思想素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平并重、提高教學(xué)能力尤其是實(shí)踐教學(xué)能力相結(jié)合原則,采取多種措施,加強(qiáng)青年教師的培養(yǎng)。嚴(yán)格執(zhí)行助教制度、崗前培訓(xùn)制度和教師資格認(rèn)定制度,加強(qiáng)教師基本功培養(yǎng)和崗位職責(zé)、學(xué)術(shù)道德、教師風(fēng)范等方面的教育。在教師發(fā)展中心組織下,開展教育教學(xué)理論、教學(xué)方法、教學(xué)規(guī)范等方面的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),開展現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)、優(yōu)秀教師教學(xué)觀摩、青年教師授課競(jìng)賽等活動(dòng),進(jìn)一步提高青年教師的業(yè)務(wù)水平;鼓勵(lì)和支持青年教師進(jìn)行實(shí)踐技能和職業(yè)素養(yǎng)方面的培訓(xùn);鼓勵(lì)和支持青年教師考取行業(yè)資格證書,鼓勵(lì)和支持青年教師參加社會(huì)、工程實(shí)踐和掛職頂崗鍛煉,鼓勵(lì)和支持青年教師主持、參與各級(jí)教改、科研項(xiàng)目和各種應(yīng)用技術(shù)項(xiàng)目研究,不斷提高科研能力和實(shí)踐教學(xué)水平,滿足應(yīng)用型人才培養(yǎng)的需要。
責(zé)任單位:人事處
(5)加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)教師隊(duì)伍建設(shè)
穩(wěn)步推進(jìn)實(shí)驗(yàn)管理崗位設(shè)置與聘用管理工作,完善實(shí)驗(yàn)管理崗位職責(zé)、任職資格、聘用程序、考核管理辦法等配套制度;提高實(shí)驗(yàn)人員的待遇,制定專職實(shí)驗(yàn)教師工作量計(jì)算辦法;加大培養(yǎng)培訓(xùn)力度,提高實(shí)驗(yàn)教師隊(duì)伍的實(shí)驗(yàn)教學(xué)水平,鼓勵(lì)實(shí)驗(yàn)教師主持、參與各類教改、科研項(xiàng)目。建設(shè)一支專兼結(jié)合、結(jié)構(gòu)合理、水平較高、愛崗敬業(yè)、相對(duì)穩(wěn)定的實(shí)驗(yàn)教師隊(duì)伍。
責(zé)任單位:人事處
(6)增強(qiáng)教師隊(duì)伍整體科研實(shí)力
加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)規(guī)劃,注重協(xié)調(diào)學(xué)科群的建設(shè)規(guī)劃;加大對(duì)學(xué)科帶頭人、學(xué)術(shù)骨干的選拔、引進(jìn)和培養(yǎng)力度,加強(qiáng)績(jī)效考核管理。依托學(xué)校的“***市人才小高地”和重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè),組織學(xué)科專業(yè)群教師間的協(xié)作與交流,形成科研團(tuán)隊(duì)在合作交流中相互學(xué)習(xí)、共同提高的機(jī)制;加強(qiáng)對(duì)二級(jí)學(xué)院(部)及教師科研業(yè)績(jī)的考核管理,對(duì)考核優(yōu)秀人員重點(diǎn)扶持。通過(guò)與高水平大學(xué)、研究院所、企業(yè)等開展項(xiàng)目合作、協(xié)同創(chuàng)新等方式,鍛煉隊(duì)伍,盡快培養(yǎng)出自己的高水平科研人才。
增加投入渠道,加大學(xué)科建設(shè)的投入力度,進(jìn)一步改善科研條件。整合教學(xué)科研儀器設(shè)備資源,組建并充實(shí)若干具有教學(xué)、科研雙重功能的實(shí)驗(yàn)室,充分發(fā)揮儀器設(shè)備的效能。整合學(xué)科群的物力資源,整合校內(nèi)外的資源,力爭(zhēng)在省級(jí)、國(guó)家級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)方面有新突破,為教師開展科學(xué)研究和社會(huì)服務(wù)提供優(yōu)良的硬件條件。
加快科研平臺(tái)的建設(shè),為教師創(chuàng)造良好的科研環(huán)境。組建若干個(gè)以校級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室為基礎(chǔ)的研究中心,重點(diǎn)從事基礎(chǔ)前沿和應(yīng)用技術(shù)研究,以爭(zhēng)取省級(jí)重大項(xiàng)目、國(guó)家自然科學(xué)基金為主要目標(biāo),以期在高層次項(xiàng)目、高水平成果方面有突破。對(duì)已立項(xiàng)建設(shè)的校級(jí)研究所要加強(qiáng)管理,嚴(yán)格考核,以橫向科學(xué)研究和社會(huì)服務(wù)為主要方向,對(duì)成績(jī)顯著的研究所予以重點(diǎn)扶持,促使其取得更大成績(jī)。
責(zé)任單位:科技處
(三)教學(xué)條件與利用
1.存在問(wèn)題
學(xué)校的辦學(xué)條件較差,辦學(xué)經(jīng)費(fèi)明顯不足。財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)重,還有1.1億元的債務(wù);政府的生均撥款和一些經(jīng)常性項(xiàng)目的投入離國(guó)家要求還有一定的差距;實(shí)驗(yàn)室經(jīng)費(fèi)投入不平衡,部分實(shí)驗(yàn)設(shè)備利用率不高;圖書資料分學(xué)科分專業(yè)擁有量不均衡;校園網(wǎng)建設(shè)水平與服務(wù)能力偏低;校園面積、生均教學(xué)行政用房面積不足。
2.整改措施
(1)多方籌措辦學(xué)資金,加大辦學(xué)經(jīng)費(fèi)的投入
積極爭(zhēng)取廣西區(qū)政府和***市政府的化債、專項(xiàng)投入、生均撥款達(dá)標(biāo)和政策支持;努力爭(zhēng)取外國(guó)政府機(jī)構(gòu)和銀行貸款,積極籌措建設(shè)資金;通過(guò)科研立項(xiàng)、產(chǎn)學(xué)合作、聯(lián)合辦學(xué)、校友捐助等渠道,積極尋求支持,多方籌措資金,為學(xué)校的發(fā)展建設(shè)營(yíng)造更加良好的外部環(huán)境;做好教學(xué)經(jīng)費(fèi)投入預(yù)算工作,確保從20xx年起生均年教學(xué)日常運(yùn)行支出≥1200元,且隨著教育事業(yè)經(jīng)費(fèi)的增長(zhǎng)而逐步提高。
責(zé)任單位:財(cái)務(wù)處
(2)繼續(xù)加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)
根據(jù)按需投入原則,加強(qiáng)專業(yè)實(shí)驗(yàn)室的論證與建設(shè)工作;平衡各實(shí)驗(yàn)室經(jīng)費(fèi)投入,在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,編制教學(xué)儀器設(shè)備的采購(gòu)計(jì)劃,改善實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)教學(xué)條件,保證實(shí)驗(yàn)開出率;繼續(xù)做好意大利政府1000萬(wàn)歐元貸款項(xiàng)目的實(shí)驗(yàn)室建設(shè)工作,確保滿足實(shí)驗(yàn)教學(xué)的需要。
加大實(shí)驗(yàn)室開放力度,制訂切實(shí)可行的實(shí)驗(yàn)室管理制度和考核機(jī)制,強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)室服務(wù)教學(xué)、科研、社會(huì)的意識(shí),充分發(fā)揮儀器設(shè)備的效能,為學(xué)生參與教師科研工作和培養(yǎng)動(dòng)手能力創(chuàng)造條件。
加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)和實(shí)驗(yàn)設(shè)備的管理,及時(shí)做好設(shè)備資產(chǎn)的驗(yàn)收、錄入、維護(hù)等工作,確保國(guó)有資產(chǎn)和實(shí)驗(yàn)設(shè)備的完好率;定期開展儀器設(shè)備使用率調(diào)查,鼓勵(lì)師生根據(jù)現(xiàn)有實(shí)驗(yàn)設(shè)備性能開展科研活動(dòng)、鼓勵(lì)教師自行研發(fā)教學(xué)儀器設(shè)備,開發(fā)綜合性實(shí)驗(yàn)和設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn),提高儀器設(shè)備利用率。
責(zé)任單位:教務(wù)處
(3)加強(qiáng)圖書館建設(shè)
改善圖書館閱覽條件;制定并實(shí)施圖書資料的采購(gòu)計(jì)劃,逐步解決分專業(yè)圖書資料數(shù)量不足問(wèn)題;加強(qiáng)特色書庫(kù)和數(shù)字圖書資源的建設(shè)工作,進(jìn)一步提高圖書資源的利用率。
責(zé)任部門:圖書館
(4)開發(fā)學(xué)分制系統(tǒng)功能
對(duì)學(xué)分制系統(tǒng)管理人員進(jìn)行培訓(xùn),進(jìn)一步開發(fā)學(xué)分制系統(tǒng)排課、學(xué)分與財(cái)務(wù)交費(fèi)接口等功能,實(shí)現(xiàn)在校內(nèi)公開學(xué)生對(duì)任課教師的網(wǎng)上評(píng)價(jià)和學(xué)分查詢,充分發(fā)揮學(xué)分制系統(tǒng)在教學(xué)與管理工作中的作用。
責(zé)任單位:教務(wù)處
(5)加快校園網(wǎng)建設(shè)
加強(qiáng)校園網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)的建設(shè),加大投入,更新使用年限超期的設(shè)備,增加必要的硬件設(shè)備,改造現(xiàn)有系統(tǒng)的接口,提高校園網(wǎng)的服務(wù)功能;做好**年投入的272萬(wàn)元購(gòu)置校園網(wǎng)設(shè)備的安裝建設(shè)工作;組織協(xié)調(diào)各職能部門,制定各管理系統(tǒng)之間的關(guān)聯(lián)方案,整合、完善現(xiàn)有的信息系統(tǒng);提高校園網(wǎng)的使用率,為學(xué)校教學(xué)科研工作提供服務(wù)。
責(zé)任單位:網(wǎng)絡(luò)中心
(6)積極推進(jìn)新校區(qū)建設(shè)
積極配合市政府開展工作,加快濱海新校區(qū)的規(guī)劃和建設(shè)速度,作好新校區(qū)的校舍和智能、節(jié)能化校園規(guī)劃和建設(shè)工作;預(yù)留新學(xué)科專業(yè)場(chǎng)所和與企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新合作場(chǎng)所,盡早實(shí)現(xiàn)學(xué)校的整體搬遷。
責(zé)任單位:基建處
(四)應(yīng)用型人才培養(yǎng)
1.存在問(wèn)題
專業(yè)人才培養(yǎng)方案與應(yīng)用型人才培養(yǎng)的目標(biāo)需要尚有差距;專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)和規(guī)格要求還不夠明確;課程體系、實(shí)踐教學(xué)體系還無(wú)法支持應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標(biāo);公共選修課不足;教學(xué)大綱的'編制不夠規(guī)范、科學(xué),課程教學(xué)計(jì)劃還有和大綱不相符的地方;課堂教學(xué)依然是老舊的方式;產(chǎn)學(xué)研合作育人尚未在全部專業(yè)鋪開,合作育人機(jī)制有待完善。
2.整改措施
(1)進(jìn)一步完善應(yīng)用型專業(yè)人才培養(yǎng)方案
全面修訂各專業(yè)人才培養(yǎng)方案,變知識(shí)輸入導(dǎo)向?yàn)橹R(shí)輸出導(dǎo)向,加強(qiáng)社會(huì)需求調(diào)研,提高行業(yè)、企業(yè)對(duì)人才培養(yǎng)方案修訂的參與度,準(zhǔn)確描述培養(yǎng)目標(biāo)和培養(yǎng)規(guī)格,認(rèn)真梳理各專業(yè)設(shè)置的課程,完善應(yīng)用型人才培養(yǎng)方案,建立符合應(yīng)用型人才培養(yǎng)的課程體系、實(shí)踐教學(xué)體系、質(zhì)量保障體系和資源保障機(jī)制;加大與地方企事業(yè)單位合作辦學(xué)的力度,進(jìn)一步深化應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式的改革與創(chuàng)新。
責(zé)任單位:教務(wù)處
(2)修訂教學(xué)大綱,規(guī)范大綱運(yùn)行
以新修訂的本科專業(yè)人才培養(yǎng)方案為依據(jù),規(guī)范教學(xué)大綱的編寫,科學(xué)合理制定教學(xué)大綱,樹立教學(xué)大綱的權(quán)威性,保證教學(xué)大綱嚴(yán)格執(zhí)行。
責(zé)任單位:教務(wù)處
(3)加大課程改革的深度與力度
以“崗位主導(dǎo)、理論夠用、實(shí)踐能力強(qiáng)”為指導(dǎo)思想進(jìn)行課程改革,變學(xué)科導(dǎo)向?yàn)閷I(yè)需求導(dǎo)向,從知識(shí)邏輯體系向技術(shù)邏輯體系轉(zhuǎn)變;在“職業(yè)素質(zhì)、專業(yè)能力”課程體系框架下建設(shè)一批精品課程;增加選修課程的門數(shù),調(diào)動(dòng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的積極性。
進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)內(nèi)容的研究與改革。圍繞專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)和服務(wù)區(qū)域企事業(yè)單位對(duì)專業(yè)人才培養(yǎng)規(guī)格的要求,優(yōu)化課程教學(xué)內(nèi)容;根據(jù)專業(yè)人才能力設(shè)計(jì)的要求,實(shí)行課程模塊化改革,提高課程設(shè)置與專業(yè)人才培養(yǎng)要求的符合度;根據(jù)人才培養(yǎng)目標(biāo)的整體要求、整體課程體系的構(gòu)建原則,進(jìn)行課程的重組與優(yōu)化,避免相近課程出現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容的重復(fù)。
進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)方法的研究與改革。圍繞提高教學(xué)活動(dòng)的有效性及培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維,大力倡導(dǎo)對(duì)話式、啟發(fā)式和案例教學(xué);在各專業(yè)教學(xué)活動(dòng)中,大力推廣應(yīng)用EEPO有效教育;以應(yīng)用能力培養(yǎng)為主線,理論教學(xué)與實(shí)踐訓(xùn)練并重,積極探索工程實(shí)踐的教學(xué)模式。
責(zé)任單位:教務(wù)處
(4)深化實(shí)踐教學(xué)改革,提高實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量
進(jìn)一步加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)體系建設(shè),加大實(shí)驗(yàn)室特別是基礎(chǔ)課實(shí)驗(yàn)室和示范中心的建設(shè)力度,進(jìn)一步改善實(shí)驗(yàn)條件;完善校外實(shí)踐基地建設(shè)與管理的制度和保障機(jī)制,擴(kuò)大與地方政府、企業(yè)(行業(yè))在共建校內(nèi)實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)基地上的合作,進(jìn)一步深入探索校內(nèi)、校外生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè),優(yōu)化校內(nèi)外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)教學(xué)基地的布局和結(jié)構(gòu)。
加大實(shí)驗(yàn)室開放力度,在建設(shè)經(jīng)費(fèi)、運(yùn)行經(jīng)費(fèi)、實(shí)驗(yàn)材料費(fèi)等方面給與傾斜支持,引導(dǎo)二級(jí)學(xué)院進(jìn)一步做好實(shí)驗(yàn)室開放工作;開展綜合性、設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目專題研討,鼓勵(lì)教師將科研成果和學(xué)科發(fā)展的新技術(shù)、新成果轉(zhuǎn)化成對(duì)本科生開放的綜合性、設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目,提高學(xué)生綜合創(chuàng)新能力。
加強(qiáng)對(duì)實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理,完善管理體制,搭建公共實(shí)驗(yàn)教學(xué)平臺(tái),提高實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理的整體運(yùn)行效益;強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)教學(xué)各環(huán)節(jié)的組織與管理,加大實(shí)驗(yàn)教學(xué)督導(dǎo)力度,規(guī)范實(shí)驗(yàn)教學(xué)運(yùn)行管理,強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)的規(guī)范和安全,提高實(shí)驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量。
進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))選題和管理工作,整體提高畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))的質(zhì)量。
加強(qiáng)對(duì)第二課堂的指導(dǎo)和管理,構(gòu)建課外科技實(shí)踐體系,鼓勵(lì)學(xué)生積極參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)和課外科技活動(dòng),鼓勵(lì)和加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地的建設(shè)與指導(dǎo),提高學(xué)生自主學(xué)習(xí)和實(shí)際動(dòng)手能力。
責(zé)任單位:教務(wù)處
(5)努力拓寬產(chǎn)學(xué)研合作育人渠道
制訂產(chǎn)學(xué)研合作育人的長(zhǎng)效機(jī)制;不斷拓寬訂單培養(yǎng)的合作面向,努力提高訂單人才的培養(yǎng)質(zhì)量,探索良性循環(huán)的合作機(jī)制,推進(jìn)訂單培養(yǎng)的規(guī)模增長(zhǎng)。
主動(dòng)、搶先與地方政府和大型企業(yè)開展產(chǎn)學(xué)合作,努力傳承和發(fā)展地方優(yōu)秀文化,主動(dòng)為廣西沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)和行業(yè)的發(fā)展提供科技動(dòng)力。根據(jù)廣西沿海地區(qū)企業(yè)需要,支持學(xué)校師生積極參與企業(yè)(行業(yè))技術(shù)開發(fā)創(chuàng)新,啟動(dòng)以專利為重點(diǎn)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)戰(zhàn)略,設(shè)立專利專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),支持專利申請(qǐng)工作,鼓勵(lì)成果發(fā)明人進(jìn)行專利申請(qǐng)、專利授權(quán)及專利轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的有關(guān)工作。將社會(huì)服務(wù)、科技開發(fā)、文化傳承與教學(xué)工作緊密融合,促進(jìn)人才培養(yǎng)質(zhì)量的提升。
責(zé)任單位:科技處
(五)質(zhì)量管理
1.存在問(wèn)題
教學(xué)質(zhì)量管理體系尚未完善,網(wǎng)上評(píng)教頂層設(shè)置不夠合理,教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系運(yùn)行不暢,對(duì)教學(xué)大綱、課程教學(xué)計(jì)劃的執(zhí)行、考試命題與閱卷、畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))等環(huán)節(jié)監(jiān)控不夠到位;教學(xué)管理人員整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
2.整改措施
(1)健全教學(xué)質(zhì)量管理體系組織機(jī)構(gòu)和規(guī)范
20xx年學(xué)校成立教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)與評(píng)估中心,明確其職責(zé)與權(quán)限,配備必需的專職人員;同時(shí)建立健全二層單位、科室(教研室、中心)兩級(jí)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)和規(guī)范。形成學(xué)校、二層單位、科室(教研室、中心)三級(jí)教學(xué)質(zhì)量管理體系。
責(zé)任單位:教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)與評(píng)估中心
(2)完善教學(xué)質(zhì)量管理體系及其配套措施
系統(tǒng)地從質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)確立、質(zhì)量管理、條件保障、質(zhì)量信息收集、自我評(píng)估制度建立、信息反饋和改進(jìn)等方面完善學(xué)校教學(xué)質(zhì)量管理體系,形成一個(gè)完整的閉環(huán)系統(tǒng);修訂學(xué)生網(wǎng)上評(píng)教制度,有效促進(jìn)教師提升教學(xué)水平;根據(jù)學(xué)校質(zhì)量管理體系的要求,二層單位和科室確定本單位的質(zhì)量管理項(xiàng)目、各項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)控工作方案;制定質(zhì)量管理考評(píng)結(jié)果與獎(jiǎng)懲掛鉤的配套措施,以調(diào)動(dòng)全員參與質(zhì)量管理的積極性。
責(zé)任單位:教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)與評(píng)估中心
(3)定期開展宣貫、培訓(xùn)與檢查活動(dòng)
定期召開全校性教學(xué)質(zhì)量管理體系宣貫大會(huì),組織學(xué)習(xí)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量管理體系;定期對(duì)各級(jí)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)人員、教學(xué)督導(dǎo)員、信息員進(jìn)行培訓(xùn);定期對(duì)二層單位和基層科室的質(zhì)量監(jiān)控活動(dòng)進(jìn)行檢查,提高教學(xué)質(zhì)量管理體系文件的執(zhí)行力。
責(zé)任單位:教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)與評(píng)估中心
(4)持續(xù)有效開展質(zhì)量監(jiān)控活動(dòng)
根據(jù)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量管理體系要求,開展教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)影響教學(xué)質(zhì)量各環(huán)節(jié)尤其是專業(yè)人才培養(yǎng)方案的制定、教學(xué)大綱和課程教學(xué)計(jì)劃的執(zhí)行、理論與實(shí)踐教學(xué)、考試命題與閱卷、畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))寫作等主要教學(xué)環(huán)節(jié)的監(jiān)控,監(jiān)督責(zé)任單位落實(shí)改進(jìn)措施。教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控要實(shí)現(xiàn)常規(guī)化、制度化和科學(xué)化。
責(zé)任單位:教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)與評(píng)估中心
(5)提高管理人員的專業(yè)化水平
繼續(xù)定期開展對(duì)教學(xué)管理隊(duì)伍的培訓(xùn)工作,通過(guò)進(jìn)修、研討、掛職交流等多種方式,促進(jìn)管理人員開闊視野,增強(qiáng)專業(yè)能力,提高理論素養(yǎng),努力打造一支富有責(zé)任心、業(yè)務(wù)水平高、愛崗敬業(yè)、勤于奉獻(xiàn)的教學(xué)管理隊(duì)伍。
責(zé)任單位:教務(wù)處
五、工作要求
本科教學(xué)工作合格評(píng)估是教育部專家組對(duì)我校進(jìn)行的一次全面診斷,整改工作方案能否落實(shí)事關(guān)學(xué)校未來(lái)的生存與發(fā)展。為保證整改工作方案能夠落到實(shí)處,提出以下工作要求。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全員參與
學(xué)校整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組要統(tǒng)籌全校整改工作;職能部門、教輔單位、二級(jí)學(xué)院(部)要成立以黨政“一把手”為組長(zhǎng)的整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)”的原則,充分發(fā)揮全體教職工的力量,針對(duì)薄弱環(huán)節(jié),扎實(shí)開展整改工作。
(二)明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任
各責(zé)任單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校整改工作方案,二層單位要根據(jù)學(xué)校的整改工作方案制定自己的整改工作方案,明確責(zé)任,強(qiáng)化整改措施,分解細(xì)化任務(wù),確保按時(shí)落實(shí)到位。
(三)協(xié)調(diào)配合,形成合力
學(xué)校各單位要通力合作,互相配合,對(duì)工作中遇到的困難和問(wèn)題要及時(shí)溝通,積極主動(dòng)協(xié)調(diào)解決,共同推進(jìn)整改工作任務(wù)的落實(shí)。
(四)強(qiáng)化督查,狠抓落實(shí)
各單位要按照分工,在規(guī)定時(shí)限里落實(shí)好所承擔(dān)的整改工作任務(wù)。學(xué)校將定期檢查整改落實(shí)完成情況,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰,對(duì)工作不負(fù)責(zé)任、影響整改工作進(jìn)程的則予以批評(píng)。
(五)及時(shí)總結(jié),形成成果
學(xué)校將對(duì)整改成效顯著的單位予以物質(zhì)及精神獎(jiǎng)勵(lì)。各單位要認(rèn)真開展項(xiàng)目研究與實(shí)踐,及時(shí)總結(jié)整改工作中教學(xué)改革與教育管理創(chuàng)新方面的實(shí)踐成果和理論成果,形成成果匯編。
整改階段是評(píng)建工作的關(guān)鍵階段,我們將把整改工作作為今后一段時(shí)期內(nèi)學(xué)校工作的重中之重,全校上下努力發(fā)揚(yáng)“海涵春育,鵬舉南天”的***學(xué)院大學(xué)精神,扎扎實(shí)實(shí)地按計(jì)劃完成每一項(xiàng)整改任務(wù),實(shí)現(xiàn)學(xué)校新的騰飛!
工作方案 篇5
1、盡量避免被打擾
電話、郵件是一個(gè)被打擾的因素,如何處理是很關(guān)鍵的事情。
對(duì)于非技術(shù)支持性質(zhì)的工作,郵件一天處理2次即可,可以在某個(gè)固定時(shí)間集中處理。
對(duì)于電話,要盡量縮短被打擾造成的'影響時(shí)間,盡快回復(fù)到原工作狀態(tài)。
有時(shí)候,電話鈴響時(shí),先不急著去接,把手里的工作,做一個(gè)記號(hào),這樣,接完電話以后,可以通過(guò)記號(hào)知道自己做到什么地方、什么程度,就可以很快地再接續(xù)上。
2、留給自己思考的時(shí)間
少看,多想,思考的思路要及時(shí)寫道記事本或者電子文檔中,記錄在手機(jī)里也是不錯(cuò)的選擇,因?yàn)橐恍┧枷氲幕鸹ǹ赡軙?huì)稍縱即逝,因此要將其記錄下來(lái)。
以便日后整理。
3、關(guān)掉即時(shí)通訊軟件
所有的即時(shí)通訊軟件(MSN/Gtalk/QQ)都是影響人專注思考的禍端,要避免被人打擾,那就關(guān)閉IM軟件,如果非要查詢離線信息,那么就隱身上線吧。
4、忘記垃圾郵件吧
每天都會(huì)收到兩封“您被攔截的郵件明細(xì)”,忘記這類垃圾過(guò)濾郵件吧,不要浪費(fèi)時(shí)間在被過(guò)濾的數(shù)百個(gè)郵件中尋找少見的“非垃圾”郵件,如果別人的郵件確實(shí)重要,那么他肯定會(huì)聯(lián)系你的,所以不要再浪費(fèi)時(shí)間去看垃圾郵件了。
工作方案 篇6
1、努力學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水品
其一是抽時(shí)間通過(guò)各種渠道去學(xué)習(xí)營(yíng)銷方面(尤其是白酒營(yíng)銷方面)的知識(shí),學(xué)習(xí)一些成功營(yíng)銷案例和前沿的營(yíng)銷方法,使自己的營(yíng)銷工作有一定的知識(shí)支撐。其二是經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場(chǎng)上其他各行業(yè)營(yíng)銷人員請(qǐng)教、交流和學(xué)習(xí),使自己從業(yè)務(wù)水平、市場(chǎng)運(yùn)作和把握到人際交往等各個(gè)方面都有一個(gè)大幅度的提升。
2、進(jìn)一步拓展銷售渠道
xx市場(chǎng)的銷售渠道比較單一,大部分產(chǎn)品都是通過(guò)流通渠道進(jìn)行銷售的。下半年在做好流通渠道的前提下,要進(jìn)一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團(tuán)購(gòu)渠道拓展。在團(tuán)購(gòu)渠道的拓展上,下半年主要對(duì)系統(tǒng)人數(shù)和接待任務(wù)比較多的工商、教育和林業(yè)三個(gè)系統(tǒng)多做工作,并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。
3、做好市場(chǎng)調(diào)研工作
對(duì)市場(chǎng)個(gè)進(jìn)一步的調(diào)研和摸索,詳細(xì)記錄各種數(shù)據(jù),完善各種檔案數(shù)據(jù),讓一些分析和對(duì)策有更強(qiáng)的數(shù)據(jù)作為支撐,使其更具科學(xué)性,來(lái)彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)和感官認(rèn)識(shí)的不足。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個(gè)白酒市場(chǎng)的走向,以便應(yīng)對(duì)各種市場(chǎng)情況,并及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略。
4、與經(jīng)銷商密切配合,做好銷售工作
協(xié)助經(jīng)銷商在穩(wěn)住現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)和消費(fèi)者群體的同時(shí),充分拓展銷售網(wǎng)絡(luò)和挖掘潛在的消費(fèi)者群體。凡是遇到經(jīng)銷商發(fā)火的.時(shí)候一定要皮厚,聽他抱怨,先不能解釋原因,他在氣頭上,就是想發(fā)火,那就讓他發(fā),此時(shí)再委屈也要忍受。等他心平氣和的時(shí)候再給他解釋原因,讓他明白,剛才的火不應(yīng)該發(fā),讓他心里感到內(nèi)疚。遇到經(jīng)銷商不能理解的事情,一定要認(rèn)真的解釋,不能破罐子破摔,由去發(fā)展,學(xué)會(huì)用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展。
業(yè)務(wù)員工作方案
轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年。20xx,又是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力并存的一年。應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈而又現(xiàn)實(shí)的社會(huì),生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。讓自我成為一個(gè)有真正實(shí)力的人!
在此我訂立了工作計(jì)劃,以便自我在新的一年里又更大的進(jìn)步和成績(jī):
一:熟悉公司的規(guī)章制度和工程管理的開展,熟悉自我工作崗位的業(yè)務(wù)流程。
二:增強(qiáng)職責(zé)感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。用心主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我的潛力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。明確自我的工作職責(zé),遇到問(wèn)題時(shí)要及時(shí)的去分析問(wèn)題,解決問(wèn)題,服從上級(jí)的安排。
三:公司在不斷的改革,訂立了新的規(guī)定,作為公司的一員,務(wù)必以身作則,遵守公司的規(guī)定。
如何開展工作:
1、以尋找目標(biāo)市場(chǎng)的`商業(yè)網(wǎng)站、行業(yè)協(xié)會(huì)網(wǎng)站、商會(huì)網(wǎng)站及產(chǎn)品專業(yè)網(wǎng)站為方向,了解并聯(lián)系目標(biāo)市場(chǎng)知名度高銷售網(wǎng)絡(luò)龐大的進(jìn)口商。
2、基于目前手頭聯(lián)系的較多的客戶,打算先從其著手,了解的途徑主要按照上述說(shuō)明的方向。透過(guò)谷歌和百度等網(wǎng)絡(luò)搜索引擎找到相關(guān)網(wǎng)站網(wǎng)址。
3、準(zhǔn)確明白其他國(guó)家一些大采購(gòu)商的聯(lián)系方式后,接下來(lái)就是如何將他們開發(fā)成為我們的客戶了。
4、認(rèn)真對(duì)待收到的每封詢盤,及時(shí)處理并跟進(jìn)客戶。必要時(shí)做好相應(yīng)筆記。在一些免費(fèi)的b2b平臺(tái)上,發(fā)布產(chǎn)品信息,推廣我們的產(chǎn)品。
同時(shí)在與客戶溝通的過(guò)程中,挖掘他們國(guó)家同行業(yè)進(jìn)口的信息。至于能收獲多少,看溝通方式和客戶的意愿等因素了。
5、對(duì)已經(jīng)下單的客戶,制作客戶維護(hù)跟進(jìn)表,詳細(xì)記錄跟進(jìn)信息,了解產(chǎn)品使用反饋信息,掌握變動(dòng)。
6、對(duì)意向客戶,多多持續(xù)聯(lián)系,有計(jì)劃有區(qū)別的發(fā)送郵件,并電話聯(lián)系。
7、對(duì)意向不明確的客戶,按照開發(fā)信模板,每?jī)商彀l(fā)一封郵件。
8、每周五做好工作總結(jié)。
工作方案 篇7
各村(居)委會(huì):
元旦、春節(jié)臨近,為進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)管,保障安全,按照要求,決定從即日起,在全街辦范圍內(nèi)開展一次以“保兩節(jié)食品安全、促社會(huì)和諧穩(wěn)定”為主題的餐飲服務(wù)食品安全專項(xiàng)整治行動(dòng)。制定工作方案如下:
一、工作目標(biāo)
進(jìn)一步增強(qiáng)餐飲服務(wù)提供者的食品安全意識(shí),落實(shí)餐飲單位主體責(zé)任,完善健全各項(xiàng)食品安全管理制度,規(guī)范原輔料、食品添加劑和食品相關(guān)產(chǎn)品的采購(gòu)、驗(yàn)收、臺(tái)帳登記及使用、加工制作和餐飲具及盛放直接入口食品容器清洗消毒等行為,消除餐飲服務(wù)食品安全隱患,嚴(yán)防食物中毒事故發(fā)生;進(jìn)一步加強(qiáng)餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管工作,強(qiáng)化餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管責(zé)任,加大對(duì)餐飲單位的監(jiān)督檢查力度和頻次,認(rèn)真履行監(jiān)管職能,保障兩節(jié)期間餐飲服務(wù)食品安全。
二、整治時(shí)間:**年12月15日至**年2月15日。
三、整治范圍及重點(diǎn)
整治范圍包括全街辦各類餐飲單位。重點(diǎn)為承接婚喪宴席、節(jié)日大型聚餐和“年夜飯”的餐飲服務(wù)單位,旅游景點(diǎn)餐飲單位,各類宗教聚集活動(dòng)用餐場(chǎng)所,農(nóng)村家宴,奶吧、茶座、飲品店等五類餐飲服務(wù)場(chǎng)所。
四、整治內(nèi)容
(一)強(qiáng)化許可管理,嚴(yán)查無(wú)證經(jīng)營(yíng)
認(rèn)真貫徹落實(shí)《食品經(jīng)營(yíng)許可管理辦法》,依法規(guī)范行政許可,保證餐飲服務(wù)提供者符合法定條件經(jīng)營(yíng)。嚴(yán)格規(guī)范餐飲服務(wù)許可范圍,嚴(yán)厲查處無(wú)證經(jīng)營(yíng)、超期限經(jīng)營(yíng)和超范圍經(jīng)營(yíng)行為,嚴(yán)厲查處轉(zhuǎn)讓、涂改、出借、倒賣、出租餐飲服務(wù)許可證行為,嚴(yán)厲查處以不正當(dāng)手段騙取餐飲服務(wù)許可證行為。
(二)落實(shí)索證索票,強(qiáng)化追蹤溯源
進(jìn)一步落實(shí)餐飲服務(wù)單位食品原料、食品添加劑、食品相關(guān)產(chǎn)品采購(gòu)索證索票制度,重點(diǎn)檢查進(jìn)貨查驗(yàn)、索證索票制度落實(shí)情況,包括進(jìn)貨臺(tái)賬、供貨商資質(zhì)、產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)報(bào)告和證明文件等。加大對(duì)采購(gòu)的畜禽及其制品、食用油等重點(diǎn)品種專項(xiàng)抽查,嚴(yán)肅查處采購(gòu)、使用病死或者死因不明的`畜禽及其制品,加大對(duì)餐廚垃圾和廢棄食用油脂處理的監(jiān)督檢查,嚴(yán)厲查處使用劣質(zhì)食用油和廢棄餐廚油脂、不合格調(diào)味品、非食用原料和濫用食品添加劑等違法行為。加大對(duì)乳粉及乳制品采購(gòu)使用的監(jiān)督檢查,嚴(yán)厲查處餐飲服務(wù)單位采購(gòu)和使用劣質(zhì)乳制品行為。
(三)突出整治重點(diǎn),強(qiáng)化制度落實(shí)
重點(diǎn)檢查餐飲服務(wù)單位是否持續(xù)符合場(chǎng)所環(huán)境和布局流程要求,食品安全管理制度是否建立健全,從業(yè)人員是否經(jīng)過(guò)培訓(xùn)并持有效健康證明上崗,硬件設(shè)備是否運(yùn)行良好,涼菜配制等食品制作加工過(guò)程是否符合操作規(guī)范要求,餐飲具是否按照要求規(guī)范進(jìn)行清洗、消毒和保潔,是否有消毒記錄,一次性餐飲具進(jìn)貨渠道是否規(guī)范,嚴(yán)厲查處使用不合格餐飲具、自行消毒不符合規(guī)范等問(wèn)題。對(duì)咖啡館、酒吧、茶座的整治檢查要同時(shí)突出差異性重點(diǎn),認(rèn)真核查其食品原料、半成品和成品貯存情況,對(duì)酒類、奶及奶制飲品、食用冰、果汁等沖兌用水和一次性餐具要作為監(jiān)督檢查的重點(diǎn),包括涼菜、改刀水果、現(xiàn)榨飲料等制作有無(wú)專間或?qū)S脜^(qū)域操作,有無(wú)餐飲具消毒設(shè)施;有無(wú)水凈化設(shè)施;食品添加劑使用品種和用量是否符合相關(guān)要求并公示;食品原料清洗是否徹底,粗加工是否達(dá)到要求,是否生熟分開、冷熱分開、葷素分開;是否存在交叉污染,果盤加工、餐飲具清洗消毒是否符合要求等;是否具有洗手、消毒、更衣設(shè)施和專用冷藏設(shè)施等。
。ㄋ模┌l(fā)揮技術(shù)支撐,加大監(jiān)督抽驗(yàn)
加大對(duì)熟食鹵味、盒飯、涼菜等高風(fēng)險(xiǎn)食品品種及重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度,提出預(yù)防和降低風(fēng)險(xiǎn)的防控措施,指導(dǎo)餐飲服務(wù)單位全面加強(qiáng)食品安全管理,預(yù)防和減少食物中毒。加大對(duì)餐飲具消毒,尤其是集中消毒餐飲具監(jiān)督抽驗(yàn)頻次,督促餐飲服務(wù)單位完善措施,確保餐飲具消毒效果。開展餐飲服務(wù)食品安全調(diào)查和評(píng)價(jià),對(duì)潛在的食品安全隱患做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早治理。
。ㄎ澹┙∪珣(yīng)急機(jī)制,強(qiáng)化應(yīng)急處置
制定完善餐飲服務(wù)食品安全應(yīng)急預(yù)案,建立健全應(yīng)急處理機(jī)制,強(qiáng)化開展應(yīng)急培訓(xùn),提高應(yīng)急處置能力。完善食物中毒事故快速反應(yīng)機(jī)制,確保餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)食品安全重大事故應(yīng)急處置率達(dá)到100%。
五、整治時(shí)間安排與主要目標(biāo)任務(wù)
。ㄒ唬**年12月15日至**年12月25日為動(dòng)員部署和自查自糾階段。
各村(居)委會(huì)要結(jié)合實(shí)際制定整治方案,全面啟動(dòng)兩節(jié)期間餐飲服務(wù)食品安全專項(xiàng)整治。根據(jù)方案排查自己轄區(qū)高風(fēng)險(xiǎn)場(chǎng)所和重大活動(dòng),確定工作重點(diǎn),統(tǒng)籌安排部署,確保消除安全隱患,按時(shí)完成整治任務(wù)。
。ǘ**年12月26日至**年2月12日為整治檢查階段。
各村(居)委會(huì)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)餐飲單位開展全面、深入、細(xì)致的監(jiān)督檢查,消除安全隱患。突出重點(diǎn),落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化餐飲加工環(huán)節(jié)各項(xiàng)食品衛(wèi)生管理制度的落實(shí),加大對(duì)熟食鹵味、涼菜、海鮮等高風(fēng)險(xiǎn)食品加工過(guò)程監(jiān)管和食品原料進(jìn)貨驗(yàn)收、索證索票制度落實(shí)情況的監(jiān)管力度。
。ㄈ**年2月13日至2月15日為總結(jié)階段。
各村(居)委會(huì)對(duì)本次整治工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),于2月10日前將餐飲服務(wù)食品安全專項(xiàng)整治工作總結(jié)以電子文本和紙質(zhì)文件形式報(bào)送至街辦食藥所,由食藥所匯總上報(bào)縣局。
六、整治工作要求
(一)增強(qiáng)意識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
食品安全關(guān)系人民群眾身體健康和生命安全,關(guān)系社會(huì)和諧穩(wěn)定。各村(居)委會(huì)從維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的大局出發(fā),充分認(rèn)識(shí)食品安全面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),針對(duì)“節(jié)日”期間食品消費(fèi)集中、聚餐次數(shù)增多及其他食源性疾病多發(fā)的特點(diǎn),重在預(yù)防,科學(xué)監(jiān)管,狠抓落實(shí),做到早謀劃、早動(dòng)員、早安排。要進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),強(qiáng)化監(jiān)管措施,強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào),切實(shí)抓好“節(jié)日”期間食品安全保障工作,有效防范和堅(jiān)決遏制重大食品安全事故發(fā)生,確!肮(jié)日”期間食品安全。
。ǘ┡挪殡[患,突出實(shí)效。
結(jié)合《**縣**年“四小”綜合整治實(shí)施方案》及《**年元旦春節(jié)期間餐飲服務(wù)食品安全專項(xiàng)整治工作方案》的具體要求,根據(jù)本地實(shí)際,注重實(shí)效,不搞形式主義,不搞走過(guò)場(chǎng),扎實(shí)開展專項(xiàng)整治。通過(guò)專項(xiàng)整治,著力排除系統(tǒng)性、區(qū)域性食品安全風(fēng)險(xiǎn)隱患,進(jìn)一步規(guī)范春節(jié)期間餐飲服務(wù)市場(chǎng)秩序,確保專項(xiàng)整治成果得到鞏固。
。ㄈ┿”M職守,處理迅速
“節(jié)日”期間,各村(居)委會(huì)要嚴(yán)格值班紀(jì)律,健全值班制度,嚴(yán)格按照食品安全事故應(yīng)急預(yù)案的要求,認(rèn)真做好食品安全事故的應(yīng)急處置準(zhǔn)備工作。村負(fù)責(zé)人要保持24小時(shí)通訊暢通,一旦發(fā)生食品安全事故,要迅速采取有效措施,立即上報(bào)相關(guān)部門和組織人員奔赴第一現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理,做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制,及時(shí)妥善處置,最大程度降低事故損失,努力減輕不良社會(huì)影響。要嚴(yán)格按照食品安全事故信息報(bào)告制度,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按程序報(bào)告,嚴(yán)禁瞞報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)。要進(jìn)一步暢通社會(huì)訴求渠道,認(rèn)真對(duì)待和及時(shí)處理群眾反映的食品安全問(wèn)題。
。ㄋ模┐罅π麄,營(yíng)造氛圍
各村(居)委會(huì)要加大食品安全知識(shí)的宣傳力度,加強(qiáng)對(duì)食品安全法律、法規(guī)的宣傳教育,大力宣傳食品安全專項(xiàng)整治成效,普及食品安全知識(shí),倡導(dǎo)健康消費(fèi)觀念。充分利用報(bào)刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等多種媒體,開展形式多樣的宣傳,提高食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者依法誠(chéng)信的責(zé)任意識(shí),提高廣大人民群眾食品安全意識(shí)和自我防范能力,倡導(dǎo)社會(huì)各方積極參與到食品藥、品安全的綜合整治當(dāng)中,形成人人關(guān)注、共同參與的良好社會(huì)氛圍。
工作方案 篇8
一、拆違時(shí)間
xx年8月27日9時(shí)30分,相關(guān)人員在鎮(zhèn)政府門口集合。
二、拆除對(duì)象
周登平位于xx背后的一樓一底違法建筑。
三、責(zé)任分工
拆除現(xiàn)場(chǎng)由鎮(zhèn)黨委書記xx統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮,下設(shè)7個(gè)工作組:
。ㄒ唬┈F(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)組
組 長(zhǎng):xx
成 員:xxx xxx
職 責(zé):設(shè)置警戒區(qū)并維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序;向圍觀群眾做好“雙違”治理宣傳解釋工作;維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)交通秩序;禁止圍觀群眾攝像;處理現(xiàn)場(chǎng)外圍群眾性突發(fā)事件。
。ǘ┦覂(nèi)物質(zhì)搬運(yùn)組
組 長(zhǎng):xx
成 員:xxx xxx
職 責(zé):負(fù)責(zé)將拆除對(duì)象戶室內(nèi)物品轉(zhuǎn)移到指定地點(diǎn),同時(shí)做好搬運(yùn)物品的登記和證據(jù)保全工作。
。ㄈ┻`章建筑拆除組
組 長(zhǎng):xx
成 員:xxx xxx
職 責(zé):組織挖機(jī)對(duì)違法建筑進(jìn)行依法拆除;負(fù)責(zé)拆除工作過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)記錄工作。
。ㄋ模┌踩珯z查組
組 長(zhǎng):xx
成 員:xxx xxx
職 責(zé):負(fù)責(zé)與水、電、氣、通信等單位聯(lián)系,做好水、電、氣及通信等各類管線的安全解除工作;負(fù)責(zé)拆除現(xiàn)場(chǎng)的`安全檢查工作。
。ㄎ澹┬麄鲌(bào)道組
組 長(zhǎng):xx
成 員:xxx xxx
職 責(zé):負(fù)責(zé)做好依法拆除工作的新聞宣傳報(bào)道;協(xié)助做好證據(jù)保全工作。
(六)醫(yī)療組
組 長(zhǎng):xx
成 員:xxx xxx
職 責(zé):備好藥品,做好現(xiàn)場(chǎng)搶救傷員的準(zhǔn)備工作。
。ㄆ撸┥坪蠊ぷ鹘M
組 長(zhǎng):xx
成 員:xxx xxx
職 責(zé):做好拆除對(duì)象戶的心理疏導(dǎo)工作、信訪接待及政策法律解釋工作。
四、拆除程序
。ㄒ唬⿲(duì)拆除對(duì)象家中水電氣及通信管線等進(jìn)行安全解除;
。ǘ⿲⒉鸪龑(duì)象戶室內(nèi)物品安全轉(zhuǎn)移到指定地點(diǎn),做好證據(jù)保存;
。ㄈ⿲(duì)拆違現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)進(jìn)行人員清場(chǎng);
(四)設(shè)置安全警戒線;
(五)組織拆除隊(duì)伍及機(jī)械進(jìn)行拆除;
。┰俅螜z查拆除后的現(xiàn)場(chǎng)安全;
。ㄆ撸┯行蚪M織人員疏散、撤離。
五、工作要求
。ㄒ唬└飨嚓P(guān)人員務(wù)必準(zhǔn)時(shí)到達(dá)指定集結(jié)地點(diǎn);
(二)所有參與人員必須保持精力高度集中,堅(jiān)決服從指揮、聽從安排,嚴(yán)格履行職責(zé),遵守工作紀(jì)律;
。ㄈ┎鸪`法建筑要快速、安全;
(四)現(xiàn)場(chǎng)總協(xié)調(diào)下達(dá)撤退令后方可撤離,中途不得擅離崗位。
。ㄎ澹⿲(duì)擅離崗位造成嚴(yán)重后果的,將嚴(yán)肅追究責(zé)任。