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鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才振興工作總結(jié)

時(shí)間:2024-02-28 08:56:59 藝勛 工作總結(jié) 我要投稿
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才振興工作總結(jié)(通用13篇)

  總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?下面是小編為大家整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才振興工作總結(jié),歡迎大家分享。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才振興工作總結(jié)(通用13篇)

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才振興工作總結(jié) 1

  一、工作進(jìn)展

  一是大力開展科技成果宣傳。積極開展“科技下鄉(xiāng)”活動(dòng),先后到鄌郚鎮(zhèn)大集、五圖街道姜家洼子村開展科技下鄉(xiāng)活動(dòng),發(fā)放《設(shè)施蔬菜優(yōu)質(zhì)高效栽培的根區(qū)調(diào)控技術(shù)》《設(shè)施蔬菜低溫寡照生育障礙防控關(guān)鍵技術(shù)》《冬小麥—夏玉米綠色高效生產(chǎn)技術(shù)》等科技指導(dǎo)資料x多份,同步開展種養(yǎng)殖技術(shù)交流咨詢,解答群眾技術(shù)難題,真正把科技服務(wù)送到農(nóng)民群眾身邊。

  二是推進(jìn)農(nóng)科驛站服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。加強(qiáng)農(nóng)科驛站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),營(yíng)丘鎮(zhèn)東趙家莊農(nóng)科驛站列入20xx年濰坊市科技計(jì)劃項(xiàng)目,獲市級(jí)經(jīng)費(fèi)x萬(wàn)元。指導(dǎo)農(nóng)科驛站完善軟硬件條件,為站點(diǎn)周邊村群眾提供現(xiàn)場(chǎng)及網(wǎng)上農(nóng)業(yè)種植和管理技術(shù)指導(dǎo)、科技培訓(xùn)等科技綜合服務(wù)。今年,累計(jì)開展科技咨詢服務(wù)x多次,舉辦農(nóng)民科技培訓(xùn)班x余期,培訓(xùn)農(nóng)民x多人次。利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段,建設(shè)農(nóng)科驛站公益群,及時(shí)幫助解決農(nóng)民種養(yǎng)殖技術(shù)問題。

  三是積極開展農(nóng)業(yè)科技服務(wù)。調(diào)整完善x人的科技特派員隊(duì)伍,依托農(nóng)科驛站等平臺(tái),組織科技指導(dǎo)員和農(nóng)科驛站駐站專家等通過現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)培訓(xùn)、微信群講課等方式開展技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。今年,先后開展配方施肥技術(shù)指導(dǎo)及推廣,病蟲害防治、肥水管理,肉鴨養(yǎng)殖技術(shù)、桃樹秋季雨后管理等科技指導(dǎo)及培訓(xùn)x多次,面對(duì)面幫助農(nóng)民解決實(shí)際生產(chǎn)問題。

  二、下步措施

  一是豐富拓展科技下鄉(xiāng)活動(dòng)。推動(dòng)送科技下鄉(xiāng)活動(dòng)常態(tài)化,圍繞推動(dòng)產(chǎn)業(yè)興旺傳經(jīng)送寶,推廣新品種、新技術(shù)、新模式,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入科技創(chuàng)新動(dòng)能,做到送農(nóng)戶之所盼,教農(nóng)戶之所需,以科技下沉、人才下沉助力鄉(xiāng)村振興。

  二是加強(qiáng)科技特派員隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)全縣鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,及時(shí)調(diào)整優(yōu)化科技指導(dǎo)員隊(duì)伍,適應(yīng)新時(shí)代農(nóng)業(yè)農(nóng)村科技發(fā)展。加強(qiáng)對(duì)科技指導(dǎo)員的`監(jiān)督管理,督促科技指導(dǎo)員在山東省科技特派員管理系統(tǒng)及時(shí)上傳工作動(dòng)態(tài)。積極組織科技特派員參加各級(jí)各類培訓(xùn),充分發(fā)揮科技特派員在鄉(xiāng)村振興和服務(wù)“三農(nóng)”中的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和示范帶動(dòng)作用。

  三是積極開展科技指導(dǎo)服務(wù)。組織督促科技指導(dǎo)員和農(nóng)科驛站駐站專家,深入田間地頭了解群眾生產(chǎn)難題,通過現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、舉辦培訓(xùn)班、微信群講課、發(fā)放明白紙等多種方式開展技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)自主科技服務(wù)常態(tài)化,要求科技服務(wù)及時(shí)化,提升農(nóng)民種養(yǎng)殖科學(xué)化水平。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才振興工作總結(jié) 2

  按照貴陽(yáng)市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局(市鄉(xiāng)村振興局、市生態(tài)移民局)關(guān)于印發(fā)《貴陽(yáng)貴安20xx年農(nóng)村實(shí)用人才培育工作方案》、《貴陽(yáng)貴安農(nóng)村實(shí)用人才認(rèn)定工作方案(試行)》的'通知,區(qū)“強(qiáng)省會(huì)”五年行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作要求,我鄉(xiāng)積極開展農(nóng)村實(shí)用人才摸底及實(shí)用人才培育工作,現(xiàn)將半年工作推進(jìn)情況匯報(bào)如下:

  一、工作開展情況

  20xx年我鄉(xiāng)新增培育目標(biāo)任務(wù)數(shù)為180人,總目標(biāo)任務(wù)數(shù)為334人,截至7月15日,我鄉(xiāng)新增培育目標(biāo)任務(wù)已摸底180人,完成新增任務(wù)的100%,其中干井村新增摸底41人,水塘村新增摸底49人,羊角村新增摸底20人,石塘村新增摸底29人,永樂村新增摸底41人;現(xiàn)已組織各村完成存量農(nóng)村實(shí)用人才臺(tái)賬梳理工作。按照《南明區(qū)20xx年農(nóng)村實(shí)用人才培育工作方案》,我鄉(xiāng)20xx年農(nóng)村實(shí)用人才計(jì)劃培育100人,目前已開展各種培訓(xùn)會(huì)5次,培訓(xùn)人員100余人次。

  二、困難和問題

  因是農(nóng)忙季節(jié),村民忙于農(nóng)活,摸底登記人數(shù)、類型有限,涉及農(nóng)戶身份信息等保密因素,部分農(nóng)戶不愿意配合工作。

  三、下一步工作打算

  按照區(qū)級(jí)方案步驟,組織村級(jí)收集申報(bào)認(rèn)定所需相關(guān)材料,待申報(bào)認(rèn)定平臺(tái)開放后及時(shí)提交存量認(rèn)定數(shù)據(jù),加大宣傳力度,積極宣傳各類型農(nóng)村實(shí)用人才的典型事跡,營(yíng)造政府主導(dǎo)、農(nóng)民參與的良好輿論氣氛。工作中遇到困難和問題及時(shí)同上級(jí)部門匯報(bào),確保實(shí)用人才工作取得實(shí)效。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才振興工作總結(jié) 3

  為貫徹落實(shí)黨的十九大以來黨中央、國(guó)務(wù)院和省委省政府關(guān)于鄉(xiāng)村人才振興的有關(guān)要求和農(nóng)業(yè)農(nóng)村部20xx年農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才工作座談會(huì)精神,深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才發(fā)展體制機(jī)制改革,著力培養(yǎng)懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才隊(duì)伍,不斷強(qiáng)化鄉(xiāng)村振興人才支撐,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,現(xiàn)將鄉(xiāng)村振興人才隊(duì)伍建設(shè)工作情況匯報(bào)如下:

  一、農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才隊(duì)伍基本情況

  我鎮(zhèn)戶籍人口數(shù)約5.8萬(wàn)人,農(nóng)業(yè)人口數(shù)約5.2萬(wàn)余人,農(nóng)村勞動(dòng)力人數(shù)約2.5萬(wàn)人,農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才人數(shù)488人,其中:農(nóng)村實(shí)用人才帶頭人202人,新型職業(yè)農(nóng)民125人,農(nóng)業(yè)科技推廣人才33人,農(nóng)村專業(yè)服務(wù)型人才128人;男性302人,女性186人;大專及以上學(xué)歷的125人,初中及高中以上學(xué)歷的320人;35歲及以下的92人,36至50歲的312人。近年來,農(nóng)村發(fā)展迅速,吸引了更多更好的人才投入于開展鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,農(nóng)村農(nóng)業(yè)人才向高學(xué)歷年輕化趨勢(shì)發(fā)展。鎮(zhèn)、村兩級(jí)農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才配備分布在全鎮(zhèn)各區(qū)域各行業(yè)。

  二、推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才發(fā)展的主要做法

  1、建立健全各項(xiàng)制度和實(shí)施方案,從人才隊(duì)伍建設(shè)的規(guī)劃、實(shí)施、部門職能履行、經(jīng)費(fèi)保障、政策保障和獎(jiǎng)懲措施等方面著手,確保人才隊(duì)伍建設(shè)一步一個(gè)腳印。

  2、實(shí)施重點(diǎn)人才進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo),加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),著力打造過硬的精干的'農(nóng)村人才隊(duì)伍。

  3、注重推進(jìn)區(qū)域人才隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)發(fā)揮強(qiáng)有力作用,進(jìn)一步促進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工作協(xié)調(diào)發(fā)展。

  三、農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才隊(duì)伍建設(shè)存在的主要問題和困難及產(chǎn)生的原因

  1、農(nóng)村生產(chǎn)力水平低下,資源要素活力不足,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)不能滿足人才的生活需求,導(dǎo)致人才大量流失。在推行重大農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才工程過程中遇到的問題和困難原因,國(guó)家政府的各種優(yōu)惠政策、勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移財(cái)政補(bǔ)助政策力度不夠,難以吸引農(nóng)業(yè)技術(shù)人才向農(nóng)村流動(dòng)。

  2、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)依然薄弱,大多數(shù)農(nóng)村人才向往大城市,在城市務(wù)工,工資待遇好,條件優(yōu)越,發(fā)展前景空間大,對(duì)農(nóng)村發(fā)展信心不強(qiáng),農(nóng)村人才流失的情況比較突出,造成農(nóng)村人才短缺。

  3、農(nóng)村自身的觀念問題,廣大農(nóng)民和基層干部,缺乏人才振興鄉(xiāng)村的觀念。

  四、下一步農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)工作

  (一)、引導(dǎo)更多人才流向農(nóng)村

  人氣旺不旺是鄉(xiāng)村振興與否的關(guān)鍵。當(dāng)前,要防止農(nóng)村人口和各類人才過度流失,避免出現(xiàn)農(nóng)村空心化、荒蕪化現(xiàn)象。建議出臺(tái)政策支持各類人才流向鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)就業(yè),引導(dǎo)教育、衛(wèi)生、文化、農(nóng)業(yè)等行業(yè)科技人員、專業(yè)技術(shù)人員向基層流動(dòng),組織專家到鄉(xiāng)村開展智力服務(wù),培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體和新型職業(yè)農(nóng)民隊(duì)伍,推動(dòng)工商從業(yè)人員、專業(yè)技術(shù)人才、從事鄉(xiāng)村建設(shè)和管理的人才流向農(nóng)村,解決鄉(xiāng)村“聚人氣”的問題。

 。ǘl(fā)展壯大農(nóng)村產(chǎn)業(yè)

  產(chǎn)業(yè)發(fā)展是鄉(xiāng)村振興的“造血工程”。要因地制宜的結(jié)合自身實(shí)際發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),抓緊落實(shí)“一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)示范建設(shè)項(xiàng)目。

 。ㄈ⑼七M(jìn)農(nóng)村生態(tài)環(huán)境整治和基層設(shè)施建設(shè)

  切實(shí)推進(jìn)農(nóng)村生活污水、生活垃圾處理和農(nóng)村基層設(shè)施的建設(shè),將連片開發(fā)、新農(nóng)村建設(shè)和美麗宜居鄉(xiāng)村建設(shè)相結(jié)合,整合相關(guān)資金,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村生活污水生態(tài)化、生活垃圾無害化處理,切實(shí)改善優(yōu)化鄉(xiāng)村生活生態(tài)環(huán)境,進(jìn)一步為發(fā)展綠色生態(tài)休閑觀光產(chǎn)業(yè)助力。

 。ㄋ模⿵V泛宣傳、樹立人才振興鄉(xiāng)村觀念

  動(dòng)員廣大農(nóng)民和基層干部,樹立人才振興鄉(xiāng)村的觀念。吸進(jìn)外出鄉(xiāng)賢回鄉(xiāng)發(fā)展或反哺家鄉(xiāng)。尤其對(duì)懂農(nóng)業(yè)技術(shù),懂農(nóng)業(yè)營(yíng)銷,懂農(nóng)村發(fā)展規(guī)劃等農(nóng)村緊缺型人才,要努力創(chuàng)造優(yōu)越的工作環(huán)境,引進(jìn)人才、留下人才。

  五、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才隊(duì)伍建設(shè)工作的意見建議

 。ㄒ唬┈F(xiàn)行政策需要完善和改進(jìn)的地方:

  1.人才的發(fā)展離不開教育,要不留余力全面發(fā)展教育事業(yè),加大教育機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)投入和建設(shè),為本地人才不斷的“輸血、造血”。

  2.制訂和完善人才規(guī)劃,建立鄉(xiāng)村人才數(shù)據(jù)庫(kù),制定出有力度、針對(duì)性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)的人才引進(jìn)工作方案,做到以適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r及目標(biāo)要求來規(guī)劃人才和引進(jìn)人才。

  3.注重挖掘本土人才和本籍人才,使各類優(yōu)秀的人才能夠在自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域發(fā)揮才能,讓更多的本籍人才回鄉(xiāng)發(fā)展,造福家鄉(xiāng)。

 。ǘ┘訌(qiáng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才隊(duì)伍建設(shè)需要的配套措施和支持體系。

  1.推行高校畢業(yè)生、大學(xué)生村官服務(wù)基層政策。讓高學(xué)歷人才補(bǔ)充鄉(xiāng)鎮(zhèn)隊(duì)伍學(xué)歷短板,優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。

  2.優(yōu)化崗位設(shè)置。提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)村中小學(xué)、高、中級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位結(jié)構(gòu)比例,同時(shí)對(duì)工業(yè)、農(nóng)業(yè)、園區(qū)、旅游等重點(diǎn)單位重點(diǎn)專業(yè)人才予以傾斜。

  3.加強(qiáng)鄉(xiāng)村人才培訓(xùn)力度。加強(qiáng)農(nóng)村人才開發(fā),采取“走出去,請(qǐng)進(jìn)來”相結(jié)合的方式,實(shí)施各項(xiàng)培訓(xùn)工程,扎實(shí)做好鄉(xiāng)村人才教育培訓(xùn)工作,培養(yǎng)一批“土專家”和致富能手。

  4、加強(qiáng)加大農(nóng)村農(nóng)業(yè)政策項(xiàng)目資金的扶持力度。

  (三)結(jié)合我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際情況,提出以下幾點(diǎn)需要省重點(diǎn)扶持的人才政策措施。

  1.改善農(nóng)村農(nóng)業(yè)人才工作環(huán)境和提高收入待遇,營(yíng)造鼓勵(lì)人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)、創(chuàng)造施展才華的社會(huì)氛圍。

  2.完善目標(biāo)考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,真正發(fā)揮績(jī)效工作的績(jī)效導(dǎo)向作。

  3.強(qiáng)化輪崗交流。通過跟班學(xué)習(xí)、掛職鍛煉等途徑,有意識(shí)有計(jì)劃地推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級(jí)單位之間的交流,促進(jìn)干部多崗位培養(yǎng)鍛煉,進(jìn)一步激發(fā)干部隊(duì)伍活力,形成縣鄉(xiāng)上下互動(dòng)交流的輪崗交流機(jī)制,促進(jìn)人才合理有序流動(dòng),有效調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)村人才的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,優(yōu)化環(huán)境,留住更多鄉(xiāng)村人才。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才振興工作總結(jié) 4

  今年以來,xx市不斷強(qiáng)化人才在鄉(xiāng)村振興中的支撐保障作用,大力實(shí)施鄉(xiāng)村人才振興提升計(jì)劃,聚力培養(yǎng)懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的鄉(xiāng)村人才隊(duì)伍。

  健全工作機(jī)制。成立由市委書記、市長(zhǎng)任“雙組長(zhǎng)”的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,每季度召開聯(lián)席會(huì)議,統(tǒng)籌推進(jìn)鄉(xiāng)村人才振興工作。制定鄉(xiāng)村人才振興提升計(jì)劃,明確x項(xiàng)鄉(xiāng)村人才重點(diǎn)任務(wù),建立工作臺(tái)賬,落實(shí)月調(diào)度、季通報(bào)、年總結(jié)制度,積極督導(dǎo)落實(shí)。完善政策支持體系,每年舉辦“智匯xx·創(chuàng)夢(mèng)未來”高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽,加大農(nóng)業(yè)科技領(lǐng)軍人才引進(jìn)力度,對(duì)獲獎(jiǎng)人才給予最高x萬(wàn)元項(xiàng)目補(bǔ)助、x萬(wàn)元廠房補(bǔ)助;支持人才申報(bào)省級(jí)以上重點(diǎn)人才工程,最高給予x萬(wàn)元配套補(bǔ)助;支持農(nóng)業(yè)企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)外出參加大學(xué)生招聘等招才引智活動(dòng),對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的.交通費(fèi)用給予全額補(bǔ)助。

  精準(zhǔn)引育人才。大力引進(jìn)農(nóng)業(yè)科技人才,積極對(duì)接農(nóng)科高校院所,引進(jìn)農(nóng)業(yè)科技人才x余名。加快培育鄉(xiāng)村實(shí)用人才,舉辦鄉(xiāng)村振興技藝技能大賽,精心設(shè)置農(nóng)機(jī)駕駛、傳統(tǒng)手工制作等五個(gè)賽項(xiàng),吸引x人報(bào)名、x余人參與網(wǎng)上投票,評(píng)選出x名獲獎(jiǎng)選手,給予最高x元獎(jiǎng)勵(lì)。吸引集聚鄉(xiāng)村服務(wù)人才,每年優(yōu)選x名鄉(xiāng)村醫(yī)生到上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)集中培訓(xùn),選派x名“業(yè)務(wù)院長(zhǎng)”到鄉(xiāng)村掛職指導(dǎo);實(shí)施鄉(xiāng)村文化“十百千”工程,重點(diǎn)培養(yǎng)鄉(xiāng)村文化人才x人、文藝隊(duì)伍x支、文藝骨干x人。

  優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。建成x處鎮(zhèn)街產(chǎn)業(yè)園區(qū)、x個(gè)農(nóng)業(yè)園區(qū),累計(jì)引導(dǎo)返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)人才進(jìn)駐園區(qū)落地項(xiàng)目x個(gè),提供就業(yè)崗位上萬(wàn)個(gè)。建成x套鄉(xiāng)村人才公寓,現(xiàn)已“拎包入住”鄉(xiāng)村人才x余人。開展農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn),每年免費(fèi)為返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員開辦電子商務(wù)、機(jī)械維修等職業(yè)技能培訓(xùn)x人以上。鼓勵(lì)鎮(zhèn)街設(shè)立人才服務(wù)窗口,安排服務(wù)專員,為人才創(chuàng)辦企業(yè)、咨詢政策等提供“一對(duì)一”保姆式服務(wù)。每年舉辦“農(nóng)民豐收節(jié)”,面向鄉(xiāng)村人才評(píng)選表彰一批鄉(xiāng)村科技之星、十佳新型職業(yè)農(nóng)民、“新農(nóng)青年”示范帶頭人等;加強(qiáng)政治引領(lǐng),從具有示范引領(lǐng)作用的鄉(xiāng)村人才中推薦擔(dān)任“兩代表一委員”,讓鄉(xiāng)村人才政治上有榮譽(yù)、經(jīng)濟(jì)上受獎(jiǎng)勵(lì)、社會(huì)上有地位。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才振興工作總結(jié) 5

  人才是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵要素。推動(dòng)鄉(xiāng)村人才振興,要把人力資本開發(fā)放在首要位置,強(qiáng)化鄉(xiāng)村振興人才支撐。近年來,各地堅(jiān)持人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用和管理并重的原則,著力創(chuàng)新人才管理工作機(jī)制,切實(shí)優(yōu)化人才工作環(huán)境,開發(fā)提升人才能力素質(zhì),激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造活力,不斷推動(dòng)人才振興發(fā)展。但是,依然存在一些問題亟待解決。

  一、存在的問題及原因

  一是人才“招不來”;鶎影l(fā)展相對(duì)落后,基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)不全,與優(yōu)質(zhì)資源多、工資收入高的發(fā)達(dá)城市相比,鄉(xiāng)村還存在優(yōu)質(zhì)資源匱乏、發(fā)展機(jī)會(huì)受限、持續(xù)發(fā)展空間不足等問題,基層的現(xiàn)實(shí)條件讓“優(yōu)質(zhì)人才”望而卻步,造成基層人才短缺,一些鄉(xiāng)村致富能手、技術(shù)骨干、管理人才等本土人才向城市流動(dòng),同時(shí)外來優(yōu)秀人才又難以留在鄉(xiāng)村。

  二是人才“留不住”;鶎庸ぷ鞣睆(fù)冗雜,基層工作人員往往一個(gè)人要承擔(dān)幾個(gè)人的工作,工資待遇與工作強(qiáng)度不成正比,繁瑣的工作任務(wù)、巨大的工作壓力讓他們選擇“逃離基層”。政府已出臺(tái)了一系列政策,為各類人才打造平臺(tái)、創(chuàng)造發(fā)展機(jī)會(huì)。但也還存在鄉(xiāng)村人才引進(jìn)機(jī)制不規(guī)范、激勵(lì)機(jī)制不到位、流動(dòng)機(jī)制不靈活等問題,體制機(jī)制障礙成為鄉(xiāng)村人才留不住的首要原因,導(dǎo)致優(yōu)秀人才供給不足。

  三是人才“上不去”。高素質(zhì)人才短缺,普遍缺乏現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展所需要的投資管理、資本經(jīng)營(yíng)等人才;鶎尤瞬艑W(xué)習(xí)深造的機(jī)會(huì)少,培訓(xùn)形式和內(nèi)容相對(duì)單一,發(fā)展空間小,晉升渠道不夠暢通,難以適應(yīng)鄉(xiāng)村外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展與鄉(xiāng)村振興的現(xiàn)實(shí)需要。部分鄉(xiāng)村人才難以進(jìn)入當(dāng)?shù)夭块T選人用人的視野,缺乏相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制。

  二、對(duì)策及建議

 。ㄒ唬┰凇耙鄙献鑫恼隆R晟埔M(jìn)機(jī)制。依據(jù)鄉(xiāng)村振興發(fā)展需求,明確人才引進(jìn)方向,多舉措吸進(jìn)大批懂技術(shù)、懂市場(chǎng)、懂農(nóng)業(yè)的專門實(shí)用人才,重點(diǎn)引進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、環(huán)境治理、文化傳播等人才。注重人才回流,讓曾經(jīng)“走出去”的成功人士“走回來”,把在外積累的經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)以及資金帶回本土,改變?nèi)瞬庞赊r(nóng)村向城市單向流動(dòng)的困局。同時(shí),對(duì)返鄉(xiāng)發(fā)展特色旅游、電子商務(wù)、綠色農(nóng)業(yè)的人才適當(dāng)降低準(zhǔn)入門檻,實(shí)行更加開放的人才引進(jìn)政策,努力構(gòu)建以政府為主導(dǎo)的引進(jìn)方式。要?jiǎng)?chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。對(duì)致力于鄉(xiāng)村振興事業(yè)的實(shí)用型、科技型、創(chuàng)業(yè)型人才在用地住房、稅費(fèi)減免、金融服務(wù)等方面給予扶持,制定合理的收益分配政策,將技術(shù)、知識(shí)等要素納入到鄉(xiāng)村人才評(píng)價(jià)體系,不斷完善獎(jiǎng)勵(lì)辦法,提高人才的收入水平。要暢通流動(dòng)機(jī)制。堅(jiān)持“不求所有,但求所用”的柔性引進(jìn)原則,梳理引才引智并重的理念,采用靈活的人才流動(dòng)方式。鼓勵(lì)優(yōu)秀企業(yè)家、科技達(dá)人、專家學(xué)者等利用空余時(shí)間到鄉(xiāng)村實(shí)地講學(xué)或投資興業(yè),為他們?cè)诒韭殕挝慌c鄉(xiāng)村之間的流動(dòng)提供便利條件。暢通鄉(xiāng)村基層人才向上流動(dòng)渠道,對(duì)于那些對(duì)鄉(xiāng)村振興事業(yè)作出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀人才給予重用或提拔,為他們提供更廣闊的發(fā)展空間。

 。ǘ┰凇傲簟鄙舷鹿Ψ。各地已經(jīng)制定了關(guān)于進(jìn)一步聚集人才創(chuàng)新發(fā)展的若干意見,但對(duì)縣一級(jí)來說,鄉(xiāng)土人才的獎(jiǎng)勵(lì)政策還沒有普惠性。要降低政策實(shí)施門檻。將鄉(xiāng)土人才納入進(jìn)來,用政策留住人才,尤其是鄉(xiāng)村企業(yè)家、種養(yǎng)殖大戶等致富帶頭人,從培養(yǎng)成才、吸引返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、引進(jìn)外來人才三個(gè)維度同時(shí)進(jìn)行。針對(duì)不同類型的人才,從貸款扶持、營(yíng)商環(huán)境、政治待遇、后勤保障等不同角度下功夫,切實(shí)為致富帶頭人提供政策支持,創(chuàng)造條件給人才發(fā)揮作為的空間。要厚植人才發(fā)展沃土。營(yíng)造愛才敬才的社會(huì)環(huán)境,不斷加強(qiáng)電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等新聞媒體對(duì)鄉(xiāng)村人才政策與人才事跡的廣泛宣傳,讓尊重知識(shí)、尊重人才成為良好的社會(huì)風(fēng)尚,鼓勵(lì)各類人才投入到鄉(xiāng)村振興的偉大事業(yè)中,增強(qiáng)他們的自豪感和榮譽(yù)感。改善鄉(xiāng)村人居環(huán)境,加大對(duì)鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的持續(xù)投入,提升教育、醫(yī)療、文化等公共服務(wù)的供給水平和質(zhì)量,充分考慮鄉(xiāng)村人才的工作生活實(shí)際,為在鄉(xiāng)村施展才華的各類人才提供宜居的生活環(huán)境,竭盡所能幫助解決各種困難,為人才扎根基層創(chuàng)造良好條件,增強(qiáng)他們的'幸福感和安全感。要培育先進(jìn)的人才文化。營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,用心用情全面呵護(hù)投入鄉(xiāng)村振興事業(yè)的各類人才,使廣大鄉(xiāng)村地區(qū)成為人人皆可成才、人人盡展其才的大舞臺(tái),增強(qiáng)各類人才的歸屬感和認(rèn)同感。

  (三)在“育”上求突破。要構(gòu)建人才梯隊(duì),分層次、分領(lǐng)域、分方向地實(shí)施定向分類培養(yǎng),重點(diǎn)加大高精尖端、技術(shù)創(chuàng)新等高端型人才以及“土專家”“田秀才”等實(shí)用型人才培養(yǎng)力度。要注重學(xué)用結(jié)合,依托農(nóng)業(yè)院校、科研單位、職業(yè)教育、技能培訓(xùn)等平臺(tái),強(qiáng)化鄉(xiāng)村人才理論結(jié)合實(shí)踐能力,按照農(nóng)民“點(diǎn)餐”、專家“掌勺”、政府“買單”的方式,實(shí)施“專家授課+課堂培訓(xùn)+基地實(shí)訓(xùn)+創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)+扶持政策+新型職業(yè)農(nóng)民”的精準(zhǔn)培育,集教育培訓(xùn)、認(rèn)定管理、政策扶持、跟蹤服務(wù)全程化于一體,努力培育一批愛農(nóng)村、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的鄉(xiāng)村人才隊(duì)伍。要培育致富能人,發(fā)掘和選育一批受教育程度高、思維活躍、有拼勁闖勁的生產(chǎn)能手和經(jīng)營(yíng)能人,帶動(dòng)農(nóng)民就業(yè)促增收。充分利用職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),通過專家授課、專題講座、參觀學(xué)習(xí)等方式,重點(diǎn)對(duì)本土性人才和返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員開展有關(guān)蔬菜種植、苗木栽培、畜禽養(yǎng)殖、產(chǎn)品流通等技能性培訓(xùn),提升他們對(duì)實(shí)用性技術(shù)的運(yùn)用能力以及對(duì)現(xiàn)代生產(chǎn)方式、經(jīng)營(yíng)模式、科技知識(shí)的了解和掌握。同時(shí),要把課堂搬到田間地頭與項(xiàng)目基地,尤其是要讓置身于鄉(xiāng)村振興事業(yè)的外來人才親身實(shí)踐,增強(qiáng)理論聯(lián)系實(shí)際的能力以及對(duì)鄉(xiāng)村實(shí)際情況的認(rèn)知能力,強(qiáng)化鄉(xiāng)村振興的智力支撐。

 。ㄋ模┰凇坝谩鄙弦妼(shí)效。要強(qiáng)化“憑能力用干部,以實(shí)績(jī)論英雄”的用人導(dǎo)向,把能力突出、業(yè)績(jī)突出,有專業(yè)能力、專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)精神的優(yōu)秀干部及時(shí)用起來。針對(duì)鄉(xiāng)村干部等管理人員,可以采取下派、外引、內(nèi)育等方式,注重從農(nóng)村致富帶頭人、外出務(wù)工經(jīng)商人員、復(fù)員退伍軍人和鄉(xiāng)賢等群體中,選優(yōu)配強(qiáng)村級(jí)黨組織書記,提升村干部服務(wù)群眾、助力鄉(xiāng)村振興的能力;在福利待遇上,著重解決他們的待遇和身份問題;在提拔晉升上,適當(dāng)向鄉(xiāng)村干部?jī)A斜,讓他們感受到組織關(guān)心,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)于鄉(xiāng)村振興的熱情。針對(duì)鄉(xiāng)村企業(yè)家、種養(yǎng)殖大戶、致富帶頭人等產(chǎn)業(yè)帶頭人,要加強(qiáng)村兩委班子建設(shè),選出真正素質(zhì)高、能力強(qiáng)、有情懷、有實(shí)績(jī)的村級(jí)帶頭人,并從貸款扶持、營(yíng)商環(huán)境、政治待遇、后勤保障等不同角度下功夫。針對(duì)農(nóng)村科技人才、專家學(xué)者、能工巧匠、文化傳承人等專業(yè)技術(shù)人才,要在全面了解人才的知識(shí)水平、思維方式和性格特征的基礎(chǔ)上,把人才放在最能發(fā)揮其特長(zhǎng)的崗位,實(shí)現(xiàn)人與崗的“精準(zhǔn)對(duì)接”。建立“戶籍在外人才資源庫(kù)”,通過“項(xiàng)目、親情、政策”吸引人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),打通人才與家鄉(xiāng)的雙向服務(wù)通道,使一些在外人才有服務(wù)家鄉(xiāng)的平臺(tái),提高人才集聚程度,為家鄉(xiāng)建設(shè)出謀劃策,為鄉(xiāng)村振興增活力、添后勁。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才振興工作總結(jié) 6

  20xx年以來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和市委人才辦、市委組織部的關(guān)心指導(dǎo)下,臨塘鄉(xiāng)進(jìn)一步完善人才引進(jìn)、培養(yǎng)、激勵(lì)機(jī)制,優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提高人才隊(duì)伍素質(zhì),充分激發(fā)人才的創(chuàng)造活力,為加快臨塘鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、人才工作任務(wù)清單落實(shí)情況

  今年以來,臨塘鄉(xiāng)加強(qiáng)與江西環(huán)境工程職業(yè)學(xué)院的合作交流,積極會(huì)同虔心小鎮(zhèn)生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司完成了7名行業(yè)急需人才(旅游酒店管理專業(yè))的培養(yǎng)和引進(jìn)工作。

  二、人才工作完成情況

  1.持續(xù)完善人才療養(yǎng)基地。為更好的服務(wù)于各類優(yōu)秀人才,濃厚人才工作氛圍,今年以來,臨塘鄉(xiāng)會(huì)同虔心小鎮(zhèn)景區(qū),繼續(xù)以康養(yǎng)療養(yǎng)為目標(biāo),以客家傳統(tǒng)民俗文化建筑和宋代皇家貢品虔茶傳承為載體,陽(yáng)明文化深度體驗(yàn)為導(dǎo)向,充分利用虔心小鎮(zhèn)生態(tài)、文化、旅游等服務(wù)資源,進(jìn)一步加強(qiáng)與中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)長(zhǎng)期合作等方式,打造集客家民俗、虔茶傳承、陽(yáng)明文化、康養(yǎng)療養(yǎng)等于一體的人才療養(yǎng)基地。同時(shí),根據(jù)不同群體的不同服務(wù)需求,臨塘鄉(xiāng)會(huì)同虔心小鎮(zhèn),制定了短、中、長(zhǎng)期以及涵蓋吃、住、醫(yī)、游、有氧運(yùn)動(dòng)等方面的療養(yǎng)康養(yǎng)套餐,致力于為各類人才提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  2.加強(qiáng)校企交流合作。為加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)的力度,臨塘鄉(xiāng)充分利用本土虔心小鎮(zhèn)旅游景區(qū)的優(yōu)勢(shì),積極與高校、企業(yè)的溝通交流,搭建人才引進(jìn)培養(yǎng)平臺(tái)。今年以來,針對(duì)企業(yè)、高校的.雙方需求,利用虔心小鎮(zhèn)旅游景區(qū)及酒店餐飲管理平臺(tái),引進(jìn)7名旅游、酒店、餐飲、管理專業(yè)大學(xué)生到虔心小鎮(zhèn)進(jìn)行培養(yǎng)鍛煉,不僅為景區(qū)發(fā)展建設(shè)提供了優(yōu)質(zhì)的人才,而且還為高校解決學(xué)生就業(yè)、提高就業(yè)率提供了便利,達(dá)到臨塘鄉(xiāng)、高校、虔心小鎮(zhèn)企業(yè)“三贏”效果。

  3.組織召開鄉(xiāng)賢座談會(huì)。為進(jìn)一步凝聚鄉(xiāng)賢人才力量,臨塘鄉(xiāng)充分發(fā)揮本土鄉(xiāng)賢的“橋梁”作用,定期組織召開鄉(xiāng)賢座談會(huì)。

  一是年初組織各村返鄉(xiāng)人才賢士召開鄉(xiāng)賢座談會(huì),聽取了本村鄉(xiāng)村振興、村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、鞏固脫貧攻堅(jiān)成果、農(nóng)村人居環(huán)境整治等工作意見建議,探討20xx年鄉(xiāng)村工作計(jì)劃,鼓勵(lì)鄉(xiāng)賢人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),為家鄉(xiāng)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

  二是年中組織召開鄉(xiāng)村振興座談會(huì),由駐村領(lǐng)導(dǎo)牽頭召集所在村各行業(yè)各領(lǐng)域鄉(xiāng)賢,通報(bào)了上半年鄉(xiāng)村工作成效,聽取了鄉(xiāng)賢關(guān)于鄉(xiāng)村振興的意見建議,匯聚了我鄉(xiāng)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興工作的思路。

  4.全面推行績(jī)效考核制度。根據(jù)上級(jí)組織部門的統(tǒng)一部署,為提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部經(jīng)濟(jì)待遇,把優(yōu)秀干部人才留在鄉(xiāng)鎮(zhèn),我鄉(xiāng)進(jìn)一步優(yōu)化了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部績(jī)效考核機(jī)制,印發(fā)了《臨塘鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部績(jī)效考核工作方案》,明確了考核方式、考核內(nèi)容和考核工作小組,通過月度考核和年度考核相結(jié)合的方式,不僅提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的待遇,而且還有效解決了“干多干少一個(gè)樣”的問題,有效的激發(fā)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部創(chuàng)業(yè)干事的激情。

  5.加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的關(guān)心關(guān)愛。

  一是為進(jìn)一步改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部辦公生活條件,吸進(jìn)更多的優(yōu)秀人才干部留在鄉(xiāng)鎮(zhèn),今年,我鄉(xiāng)投入資金30萬(wàn)元,新建了一棟干部公寓,并完善了熱水、空調(diào)等設(shè)施。

  二是加大人才公寓住房政策的宣傳,組織符合條件干部購(gòu)買龍南市人才公寓住房,切實(shí)讓各類人才享受人才住房?jī)?yōu)惠條件。

  三、存在的問題

  盡管我鄉(xiāng)在推進(jìn)人才工作方面取得了一定成效,但是還是存在以下問題:

  一是本單位人才結(jié)構(gòu)單一,組織干部到外培訓(xùn)學(xué)習(xí)的力度不夠;

  二是人才工作氛圍不夠濃厚,外出招才引智的次數(shù)較少。

  四、20xx年工作計(jì)劃

  1.繼續(xù)加大人才培養(yǎng)和引進(jìn)力度。根據(jù)全市招才引智工作要求,針對(duì)企業(yè)和高校的人才培養(yǎng)、引進(jìn)需求,全面加大人才培養(yǎng)和引進(jìn)的工作力度,提高人才引進(jìn)培養(yǎng)的針對(duì)性,提高招才引智工作成效。

  2.繼續(xù)完善人才療養(yǎng)基地“軟件”。針對(duì)人才療養(yǎng)的各類需求,會(huì)同虔心小鎮(zhèn)繼續(xù)提高人才療養(yǎng)的服務(wù)品質(zhì),豐富人才療養(yǎng)套餐,注入更多新鮮液態(tài),確保人才療養(yǎng)見成效。

  3.積極外出招才引智。會(huì)同招才引智團(tuán)部門單位,充分利用在外鄉(xiāng)賢的優(yōu)勢(shì),積極外出珠三角、高校等對(duì)接區(qū)域開展招才引智系列活動(dòng),確保保質(zhì)保量完成人才招引各項(xiàng)工作任務(wù)。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才振興工作總結(jié) 7

  一、背景

  隨著國(guó)家對(duì)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的深入推進(jìn),人才振興成為了關(guān)鍵。我鄉(xiāng)積極響應(yīng)號(hào)召,制定并實(shí)施了一系列人才振興計(jì)劃,旨在吸引和培養(yǎng)更多的`優(yōu)秀人才,為鄉(xiāng)村發(fā)展注入新的活力。

  二、工作內(nèi)容

  1.人才引進(jìn):與高校、科研機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系,吸引專家學(xué)者進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)與項(xiàng)目合作。同時(shí),對(duì)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的人才給予政策扶持,提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)。

  2.人才培養(yǎng):設(shè)立鄉(xiāng)村人才培養(yǎng)基地,組織農(nóng)民進(jìn)行技能培訓(xùn),提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。此外,還開展了鄉(xiāng)村旅游、電商等培訓(xùn)課程,幫助農(nóng)民拓寬增收渠道。

  3.人才激勵(lì):建立人才激勵(lì)機(jī)制,對(duì)在農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新、鄉(xiāng)村文化傳承等方面做出突出貢獻(xiàn)的人才給予獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)人才創(chuàng)新活力。

  三、成果展示

  1.人才引進(jìn)成效顯著:成功引進(jìn)多位農(nóng)業(yè)領(lǐng)域?qū)<,與本地農(nóng)戶合作開展新品種種植、新技術(shù)推廣等項(xiàng)目,有效提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益。

  2.人才培養(yǎng)初見成效:通過技能培訓(xùn),農(nóng)民掌握了更多實(shí)用技術(shù),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率得到提升。同時(shí),鄉(xiāng)村旅游、電商等新興產(chǎn)業(yè)也得到了發(fā)展,為農(nóng)民帶來了更多增收機(jī)會(huì)。

  3.人才激勵(lì)機(jī)制發(fā)揮作用:多名人才在農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新、鄉(xiāng)村文化傳承等方面取得了顯著成果,獲得了獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù),進(jìn)一步激發(fā)了人才的工作熱情和創(chuàng)新精神。

  四、問題與挑戰(zhàn)

  在人才振興工作中,我們也面臨一些問題和挑戰(zhàn),如人才流失嚴(yán)重、人才引進(jìn)難度大、培訓(xùn)資源不足等。針對(duì)這些問題,我們將進(jìn)一步完善人才政策,加大投入力度,提高人才服務(wù)水平。

  五、未來展望

  未來,我們將繼續(xù)深化人才振興工作,加強(qiáng)與高校、科研機(jī)構(gòu)的合作,拓寬人才引進(jìn)渠道。同時(shí),加大人才培養(yǎng)力度,提高農(nóng)民技能水平,推動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展。通過不斷完善人才激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)人才創(chuàng)新活力,為鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)更多力量。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才振興工作總結(jié) 8

  一、概述

  在過去的一年里,我鄉(xiāng)緊密圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,積極開展人才振興工作,努力打造一支適應(yīng)鄉(xiāng)村發(fā)展需要的人才隊(duì)伍。通過引進(jìn)、培養(yǎng)、激勵(lì)等多方面的措施,取得了一定的成效。

  二、主要做法

  1.人才引進(jìn)方面:我們積極與高校、科研機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系,邀請(qǐng)專家學(xué)者來鄉(xiāng)指導(dǎo),同時(shí)鼓勵(lì)外出人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),為鄉(xiāng)村發(fā)展注入新的活力。

  2.人才培養(yǎng)方面:我們?cè)O(shè)立了鄉(xiāng)村人才培訓(xùn)基地,針對(duì)不同領(lǐng)域的需求,開展了一系列技能培訓(xùn)課程,提高了農(nóng)民的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。

  3.人才激勵(lì)方面:我們建立了人才獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,對(duì)在農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新、鄉(xiāng)村文化傳承等方面做出突出貢獻(xiàn)的人才給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)了人才的創(chuàng)新熱情。

  三、工作成效

  通過一系列的努力,我們?nèi)〉昧孙@著的成效。一方面,人才引進(jìn)工作取得了突破,成功引進(jìn)了一批高層次人才,為鄉(xiāng)村發(fā)展提供了有力支持;另一方面,人才培養(yǎng)工作也取得了顯著成效,農(nóng)民的技能水平得到了提升,為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了有力保障。同時(shí),人才激勵(lì)機(jī)制也發(fā)揮了重要作用,激發(fā)了人才的創(chuàng)新活力,為鄉(xiāng)村發(fā)展注入了新的動(dòng)力。

  四、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

  在人才振興工作中,我們深刻認(rèn)識(shí)到人才是推動(dòng)鄉(xiāng)村發(fā)展的關(guān)鍵力量。因此,我們必須高度重視人才引進(jìn)、培養(yǎng)和激勵(lì)工作,不斷完善相關(guān)政策措施,為人才提供更好的'發(fā)展環(huán)境和平臺(tái)。同時(shí),我們也要注重發(fā)揮人才的創(chuàng)新作用,鼓勵(lì)他們?cè)谵r(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新、鄉(xiāng)村文化傳承等方面發(fā)揮更大的作用。

  五、未來計(jì)劃

  展望未來,我們將繼續(xù)深化人才振興工作,進(jìn)一步完善人才引進(jìn)、培養(yǎng)和激勵(lì)政策,吸引更多優(yōu)秀人才投身鄉(xiāng)村建設(shè)。同時(shí),我們也將加大投入力度,提高人才服務(wù)水平,為人才提供更好的發(fā)展機(jī)會(huì)和條件。我們相信,在全體鄉(xiāng)村干部和廣大農(nóng)民群眾的共同努力下,我們一定能夠推動(dòng)鄉(xiāng)村人才振興工作取得更大的成效,為鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)更多的智慧和力量。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才振興工作總結(jié) 9

  一、開篇

  在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的大背景下,人才成為推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展的核心要素。我鄉(xiāng)深刻認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),積極實(shí)施人才振興戰(zhàn)略,通過筑巢引鳳,激發(fā)鄉(xiāng)村發(fā)展新活力。

  二、人才引進(jìn)與培養(yǎng)

  我們堅(jiān)持“不求所有,但求所用”的原則,積極與高校、科研機(jī)構(gòu)合作,引進(jìn)高層次人才和團(tuán)隊(duì),為鄉(xiāng)村發(fā)展提供智力支持。同時(shí),我們注重本土人才的培養(yǎng),通過設(shè)立獎(jiǎng)學(xué)金、開展技能培訓(xùn)等方式,鼓勵(lì)本地青年才俊投身鄉(xiāng)村建設(shè)。

  三、人才使用與激勵(lì)

  我們堅(jiān)持“人盡其才,才盡其用”的理念,為人才提供廣闊的發(fā)展空間和舞臺(tái)。通過設(shè)立人才項(xiàng)目、搭建創(chuàng)新平臺(tái)等方式,讓人才在鄉(xiāng)村發(fā)展中大顯身手。同時(shí),我們建立健全人才激勵(lì)機(jī)制,對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的人才給予物質(zhì)和精神上的雙重獎(jiǎng)勵(lì)。

  四、成果與影響

  通過一系列的.努力,我鄉(xiāng)人才振興工作取得了顯著成效。人才引進(jìn)和培養(yǎng)機(jī)制不斷完善,人才隊(duì)伍日益壯大。人才在農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新、鄉(xiāng)村旅游開發(fā)、文化傳承保護(hù)等領(lǐng)域發(fā)揮了重要作用,為鄉(xiāng)村發(fā)展注入了新活力。

  五、總結(jié)與展望

  回顧過去,我鄉(xiāng)在人才振興方面取得了積極進(jìn)展,但也面臨一些挑戰(zhàn)和不足。展望未來,我們將繼續(xù)深化人才振興戰(zhàn)略,不斷完善人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、激勵(lì)機(jī)制,為鄉(xiāng)村發(fā)展提供更加堅(jiān)實(shí)的人才保障。同時(shí),我們也期待更多的有識(shí)之士加入到鄉(xiāng)村振興的行列中來,共同譜寫新時(shí)代鄉(xiāng)村發(fā)展的華章。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才振興工作總結(jié) 10

  一、引言

  在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略深入推進(jìn)的過程中,人才振興成為推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展的核心力量。我鄉(xiāng)在人才振興的道路上砥礪前行,不斷探索和實(shí)踐,書寫著人才振興的新篇章。

  二、人才振興的實(shí)踐與探索

  我們堅(jiān)持“人才是第一資源”的理念,將人才振興作為推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展的首要任務(wù)。通過創(chuàng)新人才引進(jìn)機(jī)制、完善人才培養(yǎng)體系、優(yōu)化人才使用環(huán)境等方式,不斷提升人才隊(duì)伍的素質(zhì)和能力。同時(shí),我們也注重發(fā)揮人才在鄉(xiāng)村發(fā)展中的作用,讓他們成為推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的重要力量。

  三、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)

  在人才振興的實(shí)踐過程中,我們積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)。首先,必須堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),不斷完善人才引進(jìn)和培養(yǎng)機(jī)制,吸引更多的高層次人才和團(tuán)隊(duì)。其次,要注重人才的實(shí)際需求和發(fā)展空間,為他們提供良好的工作和生活環(huán)境。最后,要建立健全人才激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)人才的創(chuàng)新活力和工作熱情。

  當(dāng)然,在人才振興的過程中也遇到了一些挑戰(zhàn)和困難。比如人才流失問題、人才引進(jìn)難度大等。這些問題提醒我們,必須進(jìn)一步加大人才工作的力度,不斷完善相關(guān)政策措施,為人才提供更加廣闊的發(fā)展空間和舞臺(tái)。

  四、未來展望與目標(biāo)

  展望未來,我們將繼續(xù)深化人才振興戰(zhàn)略,不斷提升人才隊(duì)伍的素質(zhì)和能力。我們將進(jìn)一步完善人才引進(jìn)和培養(yǎng)機(jī)制,吸引更多的高層次人才和團(tuán)隊(duì)。同時(shí),我們也將注重發(fā)揮人才在鄉(xiāng)村發(fā)展中的作用,讓他們成為推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的'重要力量。

  我們的目標(biāo)是打造一支適應(yīng)鄉(xiāng)村發(fā)展需要的高素質(zhì)人才隊(duì)伍,為鄉(xiāng)村振興提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。我們相信,在全社會(huì)的共同努力下,我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)這一目標(biāo),為鄉(xiāng)村發(fā)展貢獻(xiàn)更多的智慧和力量。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才振興工作總結(jié) 11

  一、背景

  在過去的一年中,我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)深入實(shí)施人才振興戰(zhàn)略,以打造人才高地為目標(biāo),積極營(yíng)造人才成長(zhǎng)的良好環(huán)境,取得了顯著的成效。

  二、人才隊(duì)伍建設(shè)

  1.加大人才引進(jìn)力度。我們積極對(duì)接高校、科研機(jī)構(gòu)等,引進(jìn)了一批高層次人才,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支撐。

  2.加強(qiáng)人才培養(yǎng)。通過舉辦各類培訓(xùn)班、研討會(huì)等活動(dòng),提高了本土人才的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)的可持續(xù)發(fā)展積累了寶貴的人才資源。

  三、人才服務(wù)保障

  1.優(yōu)化人才服務(wù)環(huán)境。我們不斷完善人才服務(wù)政策,為人才提供了良好的工作和生活條件,使他們能夠更加安心地投入到工作中。

  2.強(qiáng)化人才激勵(lì)機(jī)制。通過建立科學(xué)的.薪酬體系、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制等,激發(fā)了人才的工作熱情和創(chuàng)造力,推動(dòng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。

  四、人才作用發(fā)揮

  在人才引進(jìn)和培養(yǎng)的基礎(chǔ)上,我們充分發(fā)揮人才的作用,推動(dòng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。例如,在高層次人才的帶領(lǐng)下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型升級(jí),提高了農(nóng)產(chǎn)品的附加值和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

  五、存在問題與改進(jìn)措施

  盡管我們?cè)谌瞬耪衽d工作方面取得了一定的成績(jī),但仍存在一些問題。例如,人才結(jié)構(gòu)不夠合理、人才流失現(xiàn)象依然存在等。針對(duì)這些問題,我們將采取以下改進(jìn)措施:一是進(jìn)一步完善人才引進(jìn)和培養(yǎng)機(jī)制,提高人才的質(zhì)量和數(shù)量;二是優(yōu)化人才服務(wù)環(huán)境,留住用好現(xiàn)有人才;三是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),提高人才的整體素質(zhì)和能力水平。

  六、結(jié)語(yǔ)

  展望未來,我們將繼續(xù)深化人才振興戰(zhàn)略,努力打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的人才隊(duì)伍,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐和保障。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才振興工作總結(jié) 12

  一、引言

  為響應(yīng)國(guó)家關(guān)于鄉(xiāng)村振興的號(hào)召,我鄉(xiāng)鎮(zhèn)在過去一年中致力于人才振興工作,取得了顯著的進(jìn)展和成效。

  二、主要做法與成效

  1.建立人才庫(kù):通過調(diào)研和摸底,我們建立了全面的人才庫(kù),涵蓋了農(nóng)業(yè)、教育、醫(yī)療等多個(gè)領(lǐng)域,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。

  2.開展技能培訓(xùn):針對(duì)農(nóng)村實(shí)用人才和新型職業(yè)農(nóng)民,我們組織了多期技能培訓(xùn),提高了他們的專業(yè)技能和致富能力。

  3.引進(jìn)外部專家:與高校、科研院所合作,邀請(qǐng)外部專家進(jìn)行講座、培訓(xùn)和指導(dǎo),為鄉(xiāng)鎮(zhèn)帶來了新的發(fā)展思路和技術(shù)支持。

  4.優(yōu)化人才政策:制定了一系列人才政策,包括住房補(bǔ)貼、子女教育等,為人才提供了更好的工作和生活條件。

  三、人才在鄉(xiāng)村振興中的作用

  通過人才振興工作,我們明顯看到了人才在鄉(xiāng)村振興中的關(guān)鍵作用。例如,有的專業(yè)人才幫助農(nóng)民解決了種植、養(yǎng)殖中的技術(shù)問題,大大提高了農(nóng)業(yè)產(chǎn)值;有的教育人才則推動(dòng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育的改革和發(fā)展,提高了當(dāng)?shù)氐慕逃健?/p>

  四、面臨的挑戰(zhàn)與未來規(guī)劃

  雖然我們?cè)谌瞬耪衽d方面取得了不小的成就,但仍面臨一些挑戰(zhàn),如人才流失、人才結(jié)構(gòu)不合理等。為此,我們計(jì)劃:

  1.加大人才引進(jìn)力度,特別是高端人才和急需緊缺人才的引進(jìn)。

  2.進(jìn)一步完善人才培訓(xùn)體系,提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果。

  3.加強(qiáng)與高校、科研機(jī)構(gòu)的.合作,建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。

  4.優(yōu)化人才政策,為人才提供更好的發(fā)展機(jī)會(huì)和生活保障。

  五、結(jié)語(yǔ)

  人才振興是鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵。我們將繼續(xù)堅(jiān)定不移地實(shí)施人才振興戰(zhàn)略,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才振興工作總結(jié) 13

  一、背景與目標(biāo)

  在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)化和知識(shí)化的大背景下,人才振興對(duì)于任何一個(gè)地區(qū)的發(fā)展都具有至關(guān)重要的作用。尤其對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)來說,人才的聚集與培養(yǎng)是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化等多方面發(fā)展的核心動(dòng)力。我鄉(xiāng)鎮(zhèn)的人才振興工作,旨在構(gòu)建一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊(duì)伍,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)的可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的智力支撐。

  二、人才結(jié)構(gòu)與需求分析

  通過對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)有人才資源的深入調(diào)研,我們發(fā)現(xiàn)存在人才結(jié)構(gòu)單一、高層次人才缺乏等問題。針對(duì)這一問題,我們進(jìn)一步分析了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求,明確了未來人才發(fā)展的方向。我們計(jì)劃重點(diǎn)引進(jìn)和培養(yǎng)農(nóng)業(yè)科技、鄉(xiāng)村旅游、電子商務(wù)等領(lǐng)域的人才,以滿足鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的需求。

  三、人才培養(yǎng)與引進(jìn)策略

  1.加強(qiáng)本土人才培養(yǎng):通過與高校、職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作,建立人才培養(yǎng)基地,開展定向培訓(xùn)、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)等活動(dòng),提高本土人才的實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神。

  2.引進(jìn)外部?jī)?yōu)秀人才:通過優(yōu)化人才引進(jìn)政策,加大引進(jìn)力度,吸引外部?jī)?yōu)秀人才來鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作、創(chuàng)業(yè)。同時(shí),加強(qiáng)與周邊地區(qū)的合作,實(shí)現(xiàn)人才資源共享。

  四、人才激勵(lì)與服務(wù)保障

  1.完善人才激勵(lì)機(jī)制:建立科學(xué)、公正的薪酬體系和績(jī)效考核制度,激發(fā)人才的工作熱情和創(chuàng)造力。同時(shí),設(shè)立人才獎(jiǎng)勵(lì)基金,對(duì)表現(xiàn)突出的優(yōu)秀人才進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

  2.優(yōu)化人才服務(wù)環(huán)境:提供完善的生活配套設(shè)施和公共服務(wù),為人才創(chuàng)造舒適的工作和生活環(huán)境。同時(shí),加強(qiáng)人才服務(wù)體系建設(shè),為人才提供全方位的服務(wù)支持。

  五、面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策

  在人才振興的過程中,我們也面臨著一些挑戰(zhàn),如人才流失、人才結(jié)構(gòu)不合理等。針對(duì)這些問題,我們將采取以下對(duì)策:

  1.加強(qiáng)人才留用工作:通過提高薪酬待遇、優(yōu)化工作環(huán)境等措施,留住現(xiàn)有人才,減少人才流失。

  2.調(diào)整人才結(jié)構(gòu):根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展需求,加大引進(jìn)和培養(yǎng)急需緊缺人才的力度,逐步優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。

  六、展望未來

  展望未來,我們將繼續(xù)深化人才振興戰(zhàn)略,推動(dòng)人才工作與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展深度融合。我們將以更加開放的姿態(tài),積極引進(jìn)外部人才和智力資源,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)的`可持續(xù)發(fā)展注入新的活力。同時(shí),我們也將加強(qiáng)人才培養(yǎng)和激勵(lì)機(jī)制建設(shè),為鄉(xiāng)鎮(zhèn)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展積累寶貴的人才資源。我們相信,在全體鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民的共同努力下,我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)人才振興的目標(biāo),為鄉(xiāng)鎮(zhèn)的繁榮和發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。

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