【薦】安全工作總結(jié)
總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu)，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)�？偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎？下面是小編整理的安全工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
安全工作總結(jié)1
20xx年12月2日下午，總經(jīng)理xxx在泰山陽(yáng)光冶金三樓會(huì)議室主持召開了十一月份安全工作會(huì)議。副經(jīng)理xxx、xx、xx、各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加了會(huì)議，會(huì)議對(duì)十一月份安全工作進(jìn)行了分析總結(jié)，并對(duì)十二月份安全工作重點(diǎn)進(jìn)行了部署�，F(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下：
會(huì)議首先由安全部對(duì)上月安全工作進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)十二月份安全工作作了以下打算：一是加強(qiáng)崗位運(yùn)行日志、交接班記錄等各種記錄的規(guī)范、檢查工作；二是抓好12月份技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，順利完成05年四季度各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃；三是完善安全規(guī)程和崗位責(zé)任制，12月份“兩規(guī)一制”必須懸掛上墻；四是加強(qiáng)職工安全意識(shí)教育和各項(xiàng)施工安全措施的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)；五是落實(shí)安全評(píng)價(jià)報(bào)告報(bào)告中提出的整改項(xiàng)目；六是認(rèn)真組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作。
劉經(jīng)理對(duì)下一步的安全工作提出以下要求：11月份安全生產(chǎn)正常，但職工安全意識(shí)還不強(qiáng)，學(xué)習(xí)和管理上流于形式，廣大干部職工要從思想上轉(zhuǎn)變意識(shí)，變被動(dòng)為主動(dòng)，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”。冬季到來(lái)，四防工作要做好，下一步鑄鐵量加大，煉鐵廠和安全部要加強(qiáng)鑄鐵方面的安全工作。
張經(jīng)理就礦非煤企業(yè)地面達(dá)標(biāo)檢查工作做了以下部署：通過上月礦關(guān)于地面達(dá)標(biāo)檢查發(fā)現(xiàn)問題不少，各單位對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)要逐項(xiàng)落實(shí)，需要整改的及時(shí)整改，做好各項(xiàng)工作準(zhǔn)備迎接12月份新礦集團(tuán)的安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)化檢查。
最后，王總對(duì)11月份安全工作進(jìn)行了分析總結(jié)，并對(duì)下月安全工作作了重點(diǎn)部署。
一、上月工作總結(jié)
11月份公司安全形勢(shì)不錯(cuò)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益雙豐收的大好局勢(shì)，就好的方面說(shuō)：杜絕了人身與設(shè)備事故，生產(chǎn)比較正常，事故影響明顯降低，責(zé)任事故明顯減少，通過九、十兩月公司加強(qiáng)事故考核、技術(shù)培訓(xùn)及管理制度的執(zhí)行落實(shí)，員工逐漸適應(yīng)生產(chǎn)環(huán)境，業(yè)務(wù)素質(zhì)逐步提高，下一步要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。安全管理絕無(wú)小事，安全管理要常抓不懈，安全生產(chǎn)部門要加強(qiáng)管理，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)要絕對(duì)服從安全，各職能部門要轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)清形勢(shì)；存在的問題:人身設(shè)備事故雖沒發(fā)生，但11月1日爐前出現(xiàn)了一次跑鐵燒車事故，這是一起嚴(yán)重違章指揮與違章操作事故，說(shuō)明班組長(zhǎng)及職工安全意識(shí)還較薄弱；違章違紀(jì)還時(shí)有發(fā)生，夜間睡崗現(xiàn)象仍然存在；安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)組織不好，第一時(shí)間沒有保證，第二學(xué)習(xí)紀(jì)律差，雖然公司組織了集中學(xué)、崗位學(xué)與自學(xué)等多種學(xué)習(xí)形式相結(jié)合的方式，但從分廠級(jí)組織學(xué)習(xí)情況來(lái)看，員工自學(xué)就更談不上了，對(duì)各級(jí)學(xué)習(xí)的檢查是12月份安全工作的重點(diǎn)，安全部抓好監(jiān)督與考核。
二、下月工作重點(diǎn)
�。ㄒ唬┳ズ脥徫还ふ�(guī)操作，各分廠建立健全崗位操作規(guī)程并認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。
�。ǘ┳ズ眉夹g(shù)素質(zhì)培訓(xùn)年活動(dòng)，各單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部等各級(jí)管理人員把培訓(xùn)學(xué)習(xí)作為重點(diǎn)來(lái)抓，安全部、調(diào)度室重點(diǎn)檢查，參與聽課，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度，對(duì)出現(xiàn)的.問題早調(diào)度會(huì)上及時(shí)通報(bào)，強(qiáng)制性抓好學(xué)習(xí)工作。
�。ㄈ┌训孛姘踩|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查納入正常檢查中，安全部按照檢查內(nèi)容每旬組織一次檢查，分管經(jīng)理每月組織一次檢查，對(duì)每次發(fā)現(xiàn)的問題要下發(fā)隱患整改通知單，落實(shí)整改人、時(shí)間、內(nèi)容、驗(yàn)收人、復(fù)查人。以人為本、以高度的執(zhí)行力抓好安全生產(chǎn)，完善各項(xiàng)管理機(jī)制。
（四）抓好“8.29”事故后查出的各項(xiàng)整改工作，特殊工種培訓(xùn)工作12月份完成并發(fā)證，放射源申購(gòu)工作落實(shí)好。
（五）抓好12月份安全生產(chǎn)，12月份是全年的安全薄弱環(huán)節(jié)，抓好年末各項(xiàng)收尾工
安全工作總結(jié)2
一、建立考核機(jī)制，落實(shí)安全職責(zé)
我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，與各架子隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理職責(zé)書，各部門，架子隊(duì)“一把手”是安全生產(chǎn)的第一職責(zé)人，安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全職責(zé)人考核結(jié)果掛勾，實(shí)行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個(gè)人，一律不得參加評(píng)先。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng)，加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對(duì)事故隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度；加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)開取“違規(guī)單”制度。同時(shí)，對(duì)工作職責(zé)心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50—100元，鼓勵(lì)職工提合理化推薦，舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為，凡對(duì)強(qiáng)化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有用心作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一職責(zé)人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)落實(shí)到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，構(gòu)成了“xx場(chǎng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同職責(zé)網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)職責(zé)的落實(shí)。
二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理
分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn)，對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)職責(zé)追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)職責(zé)制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度，構(gòu)成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。
三、深化全員安全評(píng)價(jià)，注重安全教育培訓(xùn)
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和資料，建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)嘗體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的資料，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對(duì)各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技能的渠道。通過深化全員安全評(píng)價(jià)和開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全職責(zé)意識(shí)，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、推進(jìn)專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理
從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理職責(zé)，重點(diǎn)對(duì)我xx場(chǎng)的'電器、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī)、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門吊、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)狀況。各隊(duì)組織班組開展好安全自查工作，對(duì)所查隱患及時(shí)整改。xx場(chǎng)專業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，對(duì)各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí)；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)帶給了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。針對(duì)我xx場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際，我們對(duì)照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場(chǎng)，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了職責(zé)、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。
五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵，開展各種活動(dòng)
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實(shí)際，從孝從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和潛力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位（xx場(chǎng)重大危險(xiǎn)源）的安全，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求，扎實(shí)開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會(huì)、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。
安全工作總結(jié)3
我公司開發(fā)的八方小區(qū)二期工程已處于全面開工階段，目前B地塊已完成地質(zhì)勘探工作，C地塊土方和支護(hù)工程也已基本完成，另外，C區(qū)的電力桿線地埋工作已全部完成，樁基工程也在如火如荼的進(jìn)行，預(yù)計(jì)將在4月份陸續(xù)完工。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排下，為確保項(xiàng)目有序及順利進(jìn)行，公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針，在安全問題上狠下功夫，派出專人專項(xiàng)跟進(jìn)工程的進(jìn)度和安全，不定期召開安全工作會(huì)議，安排工程部專業(yè)人員每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視，對(duì)安全工作逐一排查，對(duì)排查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)整改，順利完成了八方小區(qū)二期B區(qū)地質(zhì)勘探工作，C地塊土方和支護(hù)工程和電力桿線地埋工作；穩(wěn)步推進(jìn)了八方小區(qū)二期項(xiàng)目C區(qū)基礎(chǔ)工程，確保了第一季度未引起任何沖突且無(wú)一例安全事故。
在20xx年第二季度的安全生產(chǎn)管理工作中，我公司將繼續(xù)嚴(yán)抓安全生產(chǎn)，杜絕安全事故的發(fā)生，保證項(xiàng)目的快速推進(jìn)及項(xiàng)目管理中的安全生產(chǎn)。針對(duì)八方小區(qū)二期項(xiàng)目C區(qū)樁基礎(chǔ)施工地質(zhì)條件復(fù)雜等特點(diǎn)，公司將從以下幾個(gè)方面梳理和編制安全制度和防范措施：
1、加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的檢查、維護(hù)及保養(yǎng)，規(guī)范臨時(shí)用電，提高作業(yè)人員的安全意識(shí)；
2、基坑開挖后及時(shí)進(jìn)行圍護(hù)，設(shè)置安全警示標(biāo)識(shí)；
3、切實(shí)做好基坑排水及基坑監(jiān)測(cè)工作；
4、做好施工現(xiàn)場(chǎng)的`安保工作，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卮迕竦臏贤▍f(xié)調(diào)；
5、設(shè)置消防設(shè)施，加強(qiáng)工作人員消防意識(shí)；
6、加強(qiáng)對(duì)施工單位食堂、宿舍的檢查。
7、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，防止出現(xiàn)塌孔、穿孔等質(zhì)量安全事故。杜絕挖孔樁施工時(shí)的機(jī)械傷人、物體打擊、高處墜落、基坑坍塌、觸電、交通、火災(zāi)、食物中毒、流行性疾病、群體性的事件等各類事故的發(fā)生。
8、禁止基坑支護(hù)施工中隨意堆載，合理降水。繼續(xù)實(shí)行安全工作責(zé)任到人的原則，每項(xiàng)工作都安排專人穩(wěn)抓安全問題，建立全面的工程安全監(jiān)督體系。
安全工作總結(jié)4
一、工作概述
主要是根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)電器車間生產(chǎn)進(jìn)行組織、安排、管理，以達(dá)到按時(shí)、按量的完成相關(guān)的工作任務(wù)。
二、本月工作內(nèi)容
保質(zhì)保量的完成上級(jí)安排的各環(huán)節(jié)的成套協(xié)調(diào)生產(chǎn)、組裝、發(fā)貨任務(wù)。
三、本月存在的問題
由于電器間各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制因素較多，且所受定單市場(chǎng)的影響比較突出，在計(jì)劃和物料供應(yīng)上存在的不定因素導(dǎo)致在績(jī)效管理很難找到一個(gè)支點(diǎn)，也由于生產(chǎn)環(huán)節(jié)太多，控制點(diǎn)和考核點(diǎn)的尺度不樣，為了保證績(jī)效工作的平穩(wěn)著陸和車間的穩(wěn)定在時(shí)間管理中手忙腳亂，很難適應(yīng)公司的管理要求，在定單緊急交貨情況下只是一味的為了發(fā)貨而發(fā)貨和組織生產(chǎn)，管理中的職權(quán)范圍沒有明確的界限，不論是質(zhì)保還是生產(chǎn)車間在工作之中什么問題都找我，在加上公司在管理問題上的其他要求，使得我疲于奔命，心煩意亂，感覺到了崩潰的邊緣和能力的極限。也感覺到公司迫切和緊急的改革思路中我無(wú)法承受的工作壓力。
近期ia開關(guān)需改進(jìn)的問題：ia五單元托盤與面板的固定螺孔除第一個(gè)孔位正確外，其余三個(gè)孔位不對(duì)。lt、pc等進(jìn)線側(cè)板未排地線孔位。vc（特別是v36）的電纜倉(cāng)內(nèi)防鼠板不緊驟。lvc的加長(zhǎng)門在關(guān)閉狀態(tài)下會(huì)輕易打開（安全性不夠），另外操作桿無(wú)法操作（操作手柄需減短110mm）。lt開關(guān)金屬件的安裝尺寸問題。都有待盡快解決
其他還存在很多技術(shù)和生產(chǎn)復(fù)雜輔助服務(wù)的問題：生產(chǎn)計(jì)劃、物料供應(yīng)等。
激光機(jī)（先購(gòu)進(jìn)使用的一臺(tái)）需要大修。
四、本月工作心得
本月工作處于混亂和復(fù)雜的狀態(tài)之中，在工作和學(xué)習(xí)中很難找到一條切實(shí)可行、思路清晰的有效的管理辦法，尤其是在穩(wěn)定員工的心態(tài)方面�？�(jī)效管理的實(shí)施還存在很大改進(jìn)和試行難題。員工的理解和支持是關(guān)鍵。
工作分工和職權(quán)的下放對(duì)于公司的管理都是一種模糊的概念。作為管理者，我沒思考如何提高車間管理水平的時(shí)間，整天為了發(fā)貨而不停的協(xié)調(diào)和處理車間各種突發(fā)事件和技術(shù)問題。
定單的不定性和隨機(jī)性的下單方式，為了滿足市場(chǎng)的交貨期，必須了截生產(chǎn)進(jìn)度和協(xié)調(diào)生產(chǎn)，致使電器的生產(chǎn)變動(dòng)性非常大，管理的強(qiáng)度和工作壓力也隨之加大，
五、本月建議
1、對(duì)于多面手的培訓(xùn)主要是加強(qiáng)員工自身的技能提高，員工可以不經(jīng)同意使用15%的工作時(shí)間干個(gè)人感興趣的事。
2、加強(qiáng)績(jī)效工作的分步進(jìn)行
3、建立工人七大標(biāo)準(zhǔn)要求“全、細(xì)、嚴(yán)”：產(chǎn)量、質(zhì)量消耗指標(biāo)；技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)；事故控制標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)；文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)；限額領(lǐng)料金額和勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定。
4、實(shí)行工作抽樣對(duì)員工進(jìn)行工時(shí)核定：雇員工作時(shí)間百分比，雇員工作速率；機(jī)器利用率
5、加強(qiáng)對(duì)車間崗位的.分析和工作職責(zé)的分析。
6、如何使績(jī)效管理軟著陸，達(dá)到車間的生產(chǎn)穩(wěn)定管理過渡。
7、學(xué)習(xí)和探討更加有效的考核制度和方法。
8、骨干的管理如何進(jìn)行。
9、車間管理人員的定位和崗位職責(zé)的分析。
六、20xx年xx月份工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)對(duì)車間崗位管理的工作分析。
2、工作的變動(dòng)導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃性工作加強(qiáng)。
3、完善車間的工序生產(chǎn)控制點(diǎn)的考核方法和針對(duì)增效降能的管理制度。
4、按定單和生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整和組織車間內(nèi)部的臨時(shí)性工作和突發(fā)事件。
5、建立崗位責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，使權(quán)力的下放合理化。
6、加強(qiáng)與同事之間的團(tuán)結(jié)合作。
7、加強(qiáng)制度實(shí)施中的督導(dǎo)和績(jī)效的認(rèn)定。
8、完善車間工序的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集、匯總、分析、應(yīng)用。
9、努力調(diào)節(jié)生產(chǎn)安排，是定單完成率達(dá)到80%。緊急定單完成率100%。
10、對(duì)于以銷定產(chǎn)的車間，以生產(chǎn)計(jì)劃為依據(jù)進(jìn)行產(chǎn)量和質(zhì)量分析。
安全工作總結(jié)5
今年以來(lái)，在區(qū)經(jīng)信委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，以不發(fā)生較大生產(chǎn)安全事故為目標(biāo)，深入排查治理各類安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任和安全績(jī)效管理，通過創(chuàng)建工貿(mào)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)企業(yè)和OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證復(fù)審，全面實(shí)現(xiàn)了20xx年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。
一、工作回顧
�。ㄒ唬┤媛鋵�(shí)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和安全管理責(zé)任
1、制定公司20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃，層層分解落實(shí)到車間和科室，制訂新的安全績(jī)效月度考核方案，每月獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，全年用于安全獎(jiǎng)勵(lì)的.費(fèi)用近2萬(wàn)元。
2、修訂安全生產(chǎn)責(zé)任制，從公司管理層，到生產(chǎn)一線崗位，共制定出30個(gè)不同層次，不同崗位的單位和人員安全責(zé)任。
3、按“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，公司主要負(fù)責(zé)人與公司5個(gè)部門，3個(gè)生產(chǎn)車間，3個(gè)主要職能科室簽訂了20xx年“安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書”和“消防安全工作目標(biāo)責(zé)任書”；各車間、科室主要負(fù)責(zé)人與所屬班組長(zhǎng)簽訂了“班組安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書”；班組長(zhǎng)與員工簽訂了“員工安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書”。年終公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)考評(píng)并與車間、部門績(jī)效考核工資掛鉤。
4、與5家常駐外包單位簽訂“安全管理協(xié)議書”和“安全責(zé)任承諾書”。
�。ǘ﹦�(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)企業(yè)
1、全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，著力提高安全生產(chǎn)管理水平。對(duì)照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》中的13項(xiàng)一級(jí)要素和42項(xiàng)二級(jí)要素，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，規(guī)范作業(yè)行為和設(shè)備設(shè)施管理，在現(xiàn)場(chǎng)管理上下功夫，使生產(chǎn)過程中的“人、機(jī)、環(huán)、管”處于良性狀態(tài)。
2、增加安全投入，提高設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全度。全年在安全設(shè)施方面共投入15。87萬(wàn)元，主要項(xiàng)目有：
1）一車間供電系統(tǒng)增加了一組新型斷路器，更換了16組電流互感器；
2）成型件車間輔助班組2臺(tái)行車增加防碰撞裝置；
3）一車間消防報(bào)警控制柜更新2只主板，增加防雷裝置；
4）機(jī)械傳動(dòng)、切削刀具、輸送毯輥等危險(xiǎn)部位增加防護(hù)罩和防護(hù)欄4處；
5）增加生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)消防安全標(biāo)志和應(yīng)急照明裝置6套。
3、開展危險(xiǎn)源辨識(shí)，對(duì)重要危險(xiǎn)源（點(diǎn)）和危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行有效監(jiān)控和管制。
1）對(duì)重要設(shè)施和場(chǎng)所進(jìn)行危險(xiǎn)因素辨識(shí)和JSA分析評(píng)估。對(duì)大型壓機(jī)、配汽房、配電房、空壓機(jī)房、X光機(jī)房、危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)、點(diǎn)膠紙生產(chǎn)線、特高壓試驗(yàn)室、模具吊裝等10個(gè)重要設(shè)備設(shè)施和危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所制定專門的管理方案和應(yīng)急措施，形成作業(yè)人員點(diǎn)檢、班組日查、車間周查、安全部門月查，公司季查的管控方法。
2）嚴(yán)格危險(xiǎn)作業(yè)審批手續(xù)，認(rèn)真落實(shí)高處、動(dòng)火、有限空間作業(yè)管理規(guī)定，嚴(yán)禁無(wú)證作業(yè)。
3）繼續(xù)推行“1+3”安全監(jiān)控體系，按照事故隱患和職業(yè)危害因素，共列出10個(gè)監(jiān)控點(diǎn)，分成“A、B、C”三個(gè)等級(jí)，用“紅、橙、黃”色加以標(biāo)識(shí)，落實(shí)監(jiān)控措施和監(jiān)控人。
4、抓好安全檢查和隱患整改
1）每月至少組織1次安全檢查，全年共檢查出各類不符合項(xiàng)38項(xiàng)，其中：廠房建筑9項(xiàng)、機(jī)械設(shè)備12項(xiàng)、電器設(shè)備5項(xiàng)，消防7項(xiàng)、管理缺陷5項(xiàng)，整改完成率100%。
2）安全月期間，組織各車間、部門開展隱患排查活動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、特種設(shè)備、職業(yè)健康、消防安全、木漿堆放、生產(chǎn)環(huán)境等進(jìn)行排查，共排查隱患18項(xiàng)，經(jīng)評(píng)估后最終確認(rèn)12項(xiàng)，整改完成率100%。
3、開展反“三違”專項(xiàng)活動(dòng)。以車間、科室為單位進(jìn)行組織動(dòng)員，強(qiáng)化人人參與意識(shí)，積極營(yíng)造反“違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律”輿論氛圍，建立專項(xiàng)活動(dòng)記錄，著力整治不按規(guī)定佩戴安全帽、未經(jīng)許可從事危險(xiǎn)作業(yè)、違章吸煙、違反勞動(dòng)紀(jì)律等。
�。ㄈ┳ズ萌珕T安全教育培訓(xùn)
1、新進(jìn)人員三級(jí)安全教育合格率100%，全年共培訓(xùn)16人次。
2、提高車間兼職安全員管理水平，選派5名兼職安全員參加區(qū)局安全培訓(xùn)并
取得安全管理資格證書。
3、特種作業(yè)人員持證上崗率100%。
4、舉辦“班組長(zhǎng)安全管理培訓(xùn)班”，共有38名生產(chǎn)班組長(zhǎng)參加培訓(xùn)。
5、組織現(xiàn)場(chǎng)安全講座8次，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)250人，培訓(xùn)合格率100%。
二、差距和不足
一是部分設(shè)備設(shè)施陳舊老化，需要投入大量資金逐步更新淘汰。
二是安全管理工作不夠細(xì)致，發(fā)生的事件往往出乎意料，事故的預(yù)防和控
制能力不足。
三是部分員工安全意識(shí)不強(qiáng)，缺乏危險(xiǎn)因素辯識(shí)和防范能力。
三、20xx年主要工作
1、開展安全意識(shí)教育，更新安全觀念。
1）樹立“一切事故是可以預(yù)防和避免”的安全理念，糾正習(xí)慣性違章；
2）開展崗位危險(xiǎn)因素辨識(shí)，提高員工防范風(fēng)險(xiǎn)能力。
2、落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，簽訂20xx年度“安全（消防）目標(biāo)管理責(zé)任書”和安全績(jī)效考核指標(biāo)。
3、持續(xù)開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理。
1）每月組織1次專業(yè)性安全檢查；
2）每季組織1次綜合性安全檢查；
3）每半年對(duì)10個(gè)監(jiān)控區(qū)域設(shè)備設(shè)施進(jìn)行一次風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)價(jià)。
4、抓好現(xiàn)場(chǎng)管理。
1）繼續(xù)推行“5S”管理，持續(xù)做好整理、整頓；
2）開展反“三違”專項(xiàng)活動(dòng)。
5、抓好職業(yè)衛(wèi)生管理，減少職業(yè)危害。
1）按標(biāo)準(zhǔn)配置特種勞動(dòng)防護(hù)用品，督促員工正確佩戴和使用；
2）完成年度職業(yè)危害因素檢測(cè)和職業(yè)危害崗位人員體檢；
3）做好防塵、防毒設(shè)備設(shè)施的檢查和維護(hù)。
6、抓好消防安全管理。
1）落實(shí)消防報(bào)警系統(tǒng)維保單位，確保消防設(shè)施完好有效；
2）做好電器設(shè)備、危險(xiǎn)化學(xué)品使用管理；
3）開展消防培訓(xùn)和滅火演練。
安全工作總結(jié)6
20xx年度，x安全生產(chǎn)工作在上級(jí)有關(guān)部門的指導(dǎo)下，在連隊(duì)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，在全連廣大職工群眾的支持下，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作，為連隊(duì)職工群眾的經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)、生活創(chuàng)造了良好的安全環(huán)境�，F(xiàn)將一年來(lái)x連的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、建立健全組織機(jī)構(gòu)，完善管理制度
安全生產(chǎn)工作直接關(guān)系到人民群眾的生產(chǎn)和生活，x連黨支部對(duì)此項(xiàng)工作給予了高度重視，建立健全了以連長(zhǎng)、書記為組長(zhǎng)的'安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專門的安全員，具體負(fù)責(zé)單位的安全生產(chǎn)工作。在年初制定完備的安全生產(chǎn)、管理制度，并在全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中加以落實(shí)，形成長(zhǎng)效機(jī)制。同時(shí)，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解、落實(shí)到人，在全連形成上下一心、齊抓共管的良好格局。
安全生產(chǎn)例會(huì)每月召開一次，全年召開安全生產(chǎn)會(huì)議十二次。會(huì)議上形成的決議事項(xiàng)和工作安排都得到了有效的落實(shí)。做到每月勤檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)督促整改，及時(shí)填報(bào)隱患整改記錄表。對(duì)于重大隱患的消除情況做多次復(fù)查。
二、注重安全生產(chǎn)的宣傳，提高職工群眾安全生產(chǎn)意識(shí)
連隊(duì)利用橫幅、廣播、宣傳單、宣傳標(biāo)語(yǔ)，將安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章，向全連的廣大職工群眾進(jìn)行宣傳，將安全生產(chǎn)思想灌輸?shù)铰毠と罕娦闹�，使他們�(cè)谏a(chǎn)生活中更加注重安全，形成良好的安全生產(chǎn)工作習(xí)慣。全年發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳單x份，春季秋季防火宣傳標(biāo)語(yǔ)x余條，板報(bào)x期。在安全生產(chǎn)教育月活動(dòng)，還組織職工集中學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，并進(jìn)行了考核，參與學(xué)習(xí)人數(shù)x余人次。經(jīng)過廣泛深入的宣傳，全連職工群眾的安全意識(shí)明顯增強(qiáng)。
三、以重大節(jié)日為契機(jī)，抓好全年安全工作
在春節(jié)、安全月、國(guó)慶和十九大期間，連隊(duì)作為重中之重抓好各項(xiàng)安全工作。春節(jié)期間、國(guó)慶和十八大期間均安排民兵x人，干部和其他人員x人輪流值班，分白天和黑夜進(jìn)行巡邏，對(duì)來(lái)往連隊(duì)車輛和人進(jìn)行排查和盤問，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)和處理。并重點(diǎn)排查出行車輛、場(chǎng)院、機(jī)務(wù)院和辦公室的電路問題，門前和營(yíng)區(qū)道路積雪打掃，家庭門窗、取暖煙窗、危房住居和泵房等方面，及時(shí)消除隱患。在安全月活動(dòng)中，安全生產(chǎn)小組堅(jiān)持日常檢查，對(duì)場(chǎng)院、農(nóng)機(jī)院、碾米房、養(yǎng)殖戶圈舍飼草堆放、住家戶用電和防盜措施進(jìn)行了專項(xiàng)安全檢查，對(duì)所查出的隱患(問題)進(jìn)行了整改。對(duì)生產(chǎn)當(dāng)中農(nóng)藥的安全使用、機(jī)車安全作業(yè)、農(nóng)機(jī)具安全檢修和黑車非駕等方面，通過檢查認(rèn)真查找各類隱患和管理漏洞，及時(shí)整改存在的問題，消除安全死角。x月x日連隊(duì)積極配合團(tuán)安辦開展好消防應(yīng)急演練活動(dòng)。
四、加大安檢力度，將安全生產(chǎn)管理貫穿于各項(xiàng)工作中
20xx年，x連黨支部在積極配合上級(jí)有關(guān)部門進(jìn)行安全檢查的同時(shí)，加大安全生產(chǎn)自查力度，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)改正。每月進(jìn)行的安檢形成工作制度，在日常工作中，對(duì)安全生產(chǎn)做到時(shí)時(shí)講安全、事事講安全，在整個(gè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，尤其是在春耕生產(chǎn)、夏種秋收工作中，由連隊(duì)的主要領(lǐng)導(dǎo)及單位的安全員時(shí)常深入生產(chǎn)作業(yè)第一線，進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，有效地杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
總之，經(jīng)過一年的努力，x連在20xx年度的安全生產(chǎn)工作中，上下一心，形成合力，通過廣泛的宣傳教育，形成了人人講安全，事事講安全的良好氛圍。全年未發(fā)生一起安全事故。
安全工作總結(jié)7
校園安全事關(guān)學(xué)生健康成長(zhǎng)，事關(guān)幾千個(gè)家庭幸福和安寧，事關(guān)學(xué)校和社會(huì)的穩(wěn)定和發(fā)展。一年來(lái)，花山中心學(xué)校認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)安全工作會(huì)議精神，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，居安思危，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。以確保校園安全為目的，從增強(qiáng)師生安全意識(shí)、強(qiáng)化學(xué)校安全管理入手，通過明確責(zé)任，落實(shí)措施，形成群防群治保平安，齊抓共管促穩(wěn)定的良好局面。下面，對(duì)我校20xx年度安全工作總結(jié)如下。
一、基本情況
花山鄉(xiāng)位于縣城西部，距鎮(zhèn)雄縣城92公里，是鎮(zhèn)雄的“西大門”，素有“小西藏”之稱�；ㄉ揭蚱涿娣e大，海拔高，經(jīng)濟(jì)貧困，文化落后而遐名，國(guó)土面積188.67平方公里，平均海拔近2100米。地勢(shì)山谷相間，溝壑縱橫，“一山分四季，十里不同天”，終年大霧彌漫，概括起來(lái)可以說(shuō)是集“高、冷、寬、瘦、窮”為一體的五最之鄉(xiāng)。全鄉(xiāng)有學(xué)前教育學(xué)生433人，小學(xué)生3641人，共108個(gè)教學(xué)班，在職在編教師147人（含中心學(xué)校班子成員）。全鄉(xiāng)小學(xué)占地面積54349平方米，小學(xué)生均占地14.23平方米；全鄉(xiāng)小學(xué)校舍建筑總面積24782平方米，小學(xué)生均校舍面積6.49平方米。
二、堅(jiān)定不移，狠抓學(xué)校安全工作
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任
花山中心學(xué)校成立由校長(zhǎng)劉昆任組長(zhǎng)，分管安全的副校長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，中心學(xué)校班子其他成員及各村學(xué)校負(fù)責(zé)人為成員的學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)教育局相關(guān)文件要求，結(jié)合我校實(shí)際，制定花山中心學(xué)校安全工作管理規(guī)程，逐層明確相關(guān)人員工作職責(zé)、工作范圍及工作時(shí)間，簽訂責(zé)任書。各學(xué)校也相應(yīng)成立安全管理機(jī)構(gòu)，建立健全安全工作制度和應(yīng)急預(yù)案，細(xì)化責(zé)任，與教師及學(xué)生家長(zhǎng)簽訂安全責(zé)任書。
�。ǘ┩貙捤悸�，找準(zhǔn)方法，安全工作做到“三個(gè)結(jié)合”
1、安全工作與德育教育相結(jié)合
我校始終牢固樹立德育為首的管理理念。學(xué)校工作中先抓好德育工作，其它工作將會(huì)事半功倍，安全工作更是如此。認(rèn)真分析和反思近年來(lái)發(fā)生的.學(xué)校安全責(zé)任事故，幾乎都是因?yàn)閷W(xué)生德育和師德缺失造成，所以，我校把抓安全工作與德育教育緊密結(jié)合。一方面狠抓師德師風(fēng)教育，增強(qiáng)教師工作責(zé)任意識(shí)。學(xué)校安全工作中，意識(shí)上麻痹、思想上放松、行為上粗略就是最大的潛在隱患；其次狠抓學(xué)生養(yǎng)成教育，利用班會(huì)課、少隊(duì)活動(dòng)課、《品德與生活》《品德與社會(huì)》課，開展講文明、懂禮貌、守紀(jì)律、關(guān)心他人等有利于學(xué)生良好行為習(xí)慣的活動(dòng)，生動(dòng)具體地告訴學(xué)生，讓他們知道該做什么和不該做什么的道理，逐步培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。我們認(rèn)為，良好行為習(xí)慣的力量是無(wú)窮的，多花點(diǎn)功夫培養(yǎng)學(xué)生的良好行為習(xí)慣，即使遇上問題，也不會(huì)是大問題。抓實(shí)德育，切實(shí)做好校園隱患排查整治工作，校園安全責(zé)任事故一定會(huì)得到有效控制。
2、安全教育與護(hù)導(dǎo)工作相結(jié)合
校園的安全隱患往往是某一方面的細(xì)小疏漏，或某一環(huán)節(jié)的不規(guī)范，或某一程序的不落實(shí)造成的。基于這樣的認(rèn)識(shí)，中心學(xué)校實(shí)行“首遇責(zé)任制”，要求全面開展護(hù)導(dǎo)工作，做到時(shí)段和地段無(wú)縫對(duì)接，確保學(xué)生課間休息、上學(xué)放學(xué)有護(hù)導(dǎo)教師看護(hù)和引導(dǎo)。如果教師在護(hù)導(dǎo)過程中發(fā)現(xiàn)學(xué)生做危險(xiǎn)游戲、發(fā)生摩擦等，護(hù)導(dǎo)教師及時(shí)作為，消除隱患，正面引導(dǎo)，有針對(duì)性地對(duì)學(xué)生開展安全知識(shí)教育。
3、學(xué)生安全教育與常規(guī)管理相結(jié)合
一是嚴(yán)格落實(shí)晨檢制度；二是每周開一次安全校會(huì)；三是每節(jié)課下課教師必須溫馨提示課間休息應(yīng)注意什么；四是每天下午最后一節(jié)課必用5分鐘講安全；五是每周上一節(jié)安全健康教育課；六是每周開展一次校園隱患小排查，做好排查記錄；七是每月開展一次校園隱患大排查，并把排查整改報(bào)告交中心學(xué)校安全辦；八是節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班，開展校園安全檢查；九是開展留守兒童關(guān)愛工作；十是警校合作。
�。ㄈ┙y(tǒng)籌兼顧，標(biāo)本兼治，安全工作突出“一嚴(yán)五護(hù)導(dǎo)”
1、安全管理，“嚴(yán)”字當(dāng)頭
首先是嚴(yán)密組織機(jī)構(gòu)。學(xué)校專門成立了學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，注重合作，形成上下聯(lián)動(dòng)的安全工作網(wǎng)絡(luò)體系，達(dá)到了安全工作事事有人管，事事有人抓的管理目標(biāo)，為學(xué)校安全工作提供強(qiáng)有力的組織保障。
其次是嚴(yán)密制度。以制度建設(shè)為載體，通過建章立制，使工作有章可循，有據(jù)可依，促使管理工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。
再次是嚴(yán)查嚴(yán)辦。中心學(xué)校對(duì)轄區(qū)學(xué)校定時(shí)不定時(shí)地開展安全檢查，對(duì)不按中心學(xué)校規(guī)定動(dòng)作開展安全工作的，嚴(yán)肅查處，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
2、落實(shí)責(zé)任，推行校園安全護(hù)導(dǎo)機(jī)制
各學(xué)校成立校園安全護(hù)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，校長(zhǎng)為總護(hù)導(dǎo)，對(duì)學(xué)校安全負(fù)總責(zé)；其余教師為護(hù)導(dǎo)員，護(hù)導(dǎo)員定時(shí)段、定區(qū)域開展護(hù)導(dǎo)工作，對(duì)時(shí)段、區(qū)域內(nèi)安全負(fù)直接責(zé)任。五護(hù)導(dǎo)是監(jiān)督崗護(hù)導(dǎo)、巡邏崗護(hù)導(dǎo)、放學(xué)護(hù)導(dǎo)、特殊時(shí)段護(hù)導(dǎo)、特殊地段護(hù)導(dǎo)、集會(huì)護(hù)導(dǎo)。
�。ㄋ模┌踩ぷ髯ズ谩八膫�(gè)重點(diǎn)”
一是抓制度預(yù)案和檔案建設(shè)；二是抓師德師風(fēng)教育和學(xué)生德育教育；三是抓安全知識(shí)宣傳教育；四是抓隱患排查整治。
三、取得的成績(jī)
我們始終把學(xué)校及師生安全當(dāng)作頭等大事來(lái)抓緊抓實(shí)，從不敢大意，從不敢麻痹，從不敢懈怠。雖有驚魂時(shí)刻，但運(yùn)氣還算好，全體師生無(wú)一違法犯罪，未出現(xiàn)任何校園安全責(zé)任事故。目前，花山中心小學(xué)已通過縣級(jí)“平安校園”驗(yàn)收，正迎接市級(jí)“平安校園”和縣級(jí)“示范學(xué)�！彬�(yàn)收。全鄉(xiāng)各小學(xué)教育教學(xué)秩序井然，質(zhì)量逐步提升。
四、存在的主要問題及下步工作打算
1、全鄉(xiāng)還有15所小學(xué)大門圍墻尚未修建，車輛行人及周邊的狗經(jīng)常進(jìn)入校園，這對(duì)學(xué)校安全帶來(lái)一定的隱患。
2、外出務(wù)工人員逐年增多，留守兒童隊(duì)伍不斷壯大，多數(shù)自我保護(hù)意識(shí)和安全防范能力低，大大增加了學(xué)校安全工作的難度。
3、十二所學(xué)校有在建工程項(xiàng)目，對(duì)學(xué)生的出行和活動(dòng)有一定的隱患。
4、我鄉(xiāng)中心小學(xué)大門緊鄰鎮(zhèn)彝公路，目前正在重建施工，學(xué)生上下學(xué)人員較多，存在交通隱患。
總之，學(xué)校安全工作沒有休止符，只有進(jìn)行時(shí)。在今后的工作中，我校將進(jìn)一步在上級(jí)部門的指導(dǎo)下，結(jié)合我校的安全工作管理規(guī)程，正視困難，分析問題，拿出舉措，加大工作力度，為平安校園的創(chuàng)建而不斷努力奮斗。
安全工作總結(jié)8
我隊(duì)今年根據(jù)年初制定的安全工作計(jì)劃和目標(biāo)，以持續(xù)推進(jìn)HSE體系建設(shè)和風(fēng)險(xiǎn)控制工具的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用做好安全工作，梳理整改了鉆井作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵點(diǎn)，重點(diǎn)治理、消除各類安全隱患，以確保安全生產(chǎn)，以全面落實(shí)安全生產(chǎn)年和打非治違專項(xiàng)行動(dòng)為日常工作重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)�，F(xiàn)將全年工作總結(jié)下：
一、加強(qiáng)安全培訓(xùn)，增強(qiáng)職工安全意識(shí)和安全知識(shí)。
1、利用工作之余集中人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)、討論，學(xué)習(xí)崗位的安全操作規(guī)程，學(xué)習(xí)新版本的HSE作業(yè)程序，傳達(dá)上級(jí)要求，分析討論共享的安全經(jīng)驗(yàn)，舉一反三，結(jié)合崗位實(shí)際制定防范措施，提高了員工綜合素質(zhì)和安全管理能力。
2、開展員工HSE崗位職責(zé)教育。新的HSE崗位職責(zé)對(duì)員工作業(yè)時(shí)既有崗位技能要求，又有崗位安全要求，其在工作中的全面落實(shí)是我們現(xiàn)場(chǎng)崗位安全的基礎(chǔ)。涉及崗位變動(dòng)的人員首先考核其HSE崗位職責(zé)，只有全面掌握后才允許其接替崗位。
3、開展事故警示教育。利用多媒體在班前會(huì)上結(jié)合當(dāng)班工況，進(jìn)行相關(guān)案例再現(xiàn)，使得職工認(rèn)識(shí)到違章造成事故、引起傷害，甚至斷送生命。使職工從思想深處重視安全，時(shí)時(shí)刻刻想著安全。值班房多媒體電視是我們展示安全圖片，進(jìn)行安全警示的重要媒體。受到了職工的一致好評(píng)，提高了職工的安全素質(zhì)。
4、加強(qiáng)HSE培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)、對(duì)員工進(jìn)行全面培訓(xùn)。及時(shí)組織特種設(shè)備人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，保證持證上崗率達(dá)到100%。對(duì)新入廠的員工進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)案例、安全要求及HSE知識(shí)的培訓(xùn)，并進(jìn)行考核，確保了培訓(xùn)的內(nèi)容適應(yīng)實(shí)際崗位需求。充分利用生產(chǎn)間隙、班前班后會(huì)等時(shí)間，開展多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效促進(jìn)各崗位員工素質(zhì)的全面提高。督促員工進(jìn)行自學(xué)，學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等。并對(duì)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位危害因素、風(fēng)險(xiǎn)控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識(shí)進(jìn)行考試，以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性。在全隊(duì)員工中形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
二、深入細(xì)致的開展日常安全檢查工作。
安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其宗旨在于發(fā)現(xiàn)隱患、違章，并進(jìn)行整改。對(duì)于日常檢查主要是從以下幾個(gè)方面來(lái)做的：
�。�1）加強(qiáng)日常巡回檢查
每天的日常檢查我們要求員工拿著檢查表到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)照檢查，按照標(biāo)準(zhǔn)交接班，著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)要害部位。對(duì)檢查出的問題，立即與崗位人員溝通整改，并記錄在交接班記錄上，接班驗(yàn)收。
�。�2）落實(shí)上級(jí)開展的專項(xiàng)檢查
上級(jí)安全管理部門根據(jù)施工情況，分施工階段、分施工季節(jié)安排專線排查。每次專項(xiàng)檢查我們都認(rèn)真落實(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的隱患。如今年的井架懸吊滑輪、鋼絲繩、二層臺(tái)、安全設(shè)施、吊索具、安全用電、防洪防汛排查等等，及時(shí)排查了我們現(xiàn)場(chǎng)的隱患，我們立即進(jìn)行了整改，使得現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)上了一個(gè)臺(tái)階。全面落實(shí)好項(xiàng)目部開展的一周一治理工作。
�。�3）落實(shí)安全督導(dǎo)和十大違章隱患治理
結(jié)合項(xiàng)目部下發(fā)的.各施工區(qū)域的隱患、不安全行為督導(dǎo)牌和總公司下發(fā)的20xx年十大高頻高危違章隱患，我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行大力治理，有效的杜絕了
三、加強(qiáng)安全考核，激勵(lì)員工安全作業(yè)。
把安全工作和獎(jiǎng)金掛鉤，對(duì)出現(xiàn)問題較多、較嚴(yán)重的個(gè)人調(diào)低崗位獎(jiǎng)金系數(shù)，對(duì)出現(xiàn)問題較多、較嚴(yán)重的班組進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)處罰，極大地促進(jìn)了井隊(duì)的安全管理，使職工認(rèn)識(shí)到由于自己的違章行為不單讓自己受到損失，同時(shí)也使整個(gè)班組、全體職工都受到損失，對(duì)安全工作表現(xiàn)好的個(gè)人、班組進(jìn)行提高獎(jiǎng)金系數(shù)、現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)等，并且與星級(jí)員工、五型班組考核進(jìn)行掛鉤，使員工切實(shí)體會(huì)到安全就是效益，增強(qiáng)了自我約束和互相監(jiān)督意識(shí)，提高了職工對(duì)安全的關(guān)注程度。使我隊(duì)的安全工作逐步向全員參與管理的方式轉(zhuǎn)變。五、存在問題和不足
安全工作涉及隱患和人的行為，現(xiàn)場(chǎng)中必須常抓不懈。今年我們的安全工作主要存在以下不足：
1、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制工具的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用落實(shí)力度不夠，造成員工應(yīng)用不夠主動(dòng)，依賴于隊(duì)干部的要求才落實(shí)。
2、安全專項(xiàng)活動(dòng)、專項(xiàng)檢查的長(zhǎng)效開展力度不夠。上級(jí)檢查的時(shí)候狠抓，過了檢查期存在松懈現(xiàn)場(chǎng)，造成隱患前腳治理后腳又發(fā)生。
3、現(xiàn)場(chǎng)屬地管理還存在不足。屬地的安全提示作用發(fā)揮不全面。
4、人員變動(dòng)大，培訓(xùn)學(xué)習(xí)不連貫，造成安全知識(shí)掌握不全面，現(xiàn)場(chǎng)工作中表現(xiàn)出來(lái)干活標(biāo)準(zhǔn)不一，不安全行為反復(fù)發(fā)生。
5、安全培訓(xùn)力度還不夠，員工的不良操作習(xí)慣還沒有得到徹底糾正。
6、現(xiàn)場(chǎng)查究違章過于依賴副隊(duì)長(zhǎng)，其他崗位參與不主動(dòng)不積極。以上是我們?cè)诮衲曜龅貌缓玫牡胤剑髂晡覀冞�要加大工作力度，開展好安全工作。
安全工作總結(jié)9
自從20xx年3月份到二分部以來(lái)，加入安質(zhì)部擔(dān)任安全員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全巡查、內(nèi)業(yè)資料及新進(jìn)作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)，回顧本人在20xx年的工作，雖然積累了一些經(jīng)驗(yàn)，但也存在很大不足，現(xiàn)將20xx年工作做如下總結(jié)。
一、加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員安全教育工作：在作業(yè)人員未進(jìn)場(chǎng)前給勞務(wù)隊(duì)班組負(fù)責(zé)人要求，作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)將工人員花名冊(cè)及身份證復(fù)印件上報(bào)項(xiàng)目部后，我與施工隊(duì)班組負(fù)責(zé)人將作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)安全教育的時(shí)間商定后在項(xiàng)目部會(huì)議室或施工隊(duì)辦公室團(tuán)體對(duì)新進(jìn)行作業(yè)人員入場(chǎng)安全教育培訓(xùn)并對(duì)其進(jìn)行安全知識(shí)考試，我負(fù)責(zé)將對(duì)職工教育資料及影像資料進(jìn)行保存。
二、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)禮貌施工情景：在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全巡視中主要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)控，如橋梁、隧道、涵洞、爆破、場(chǎng)站建設(shè)等進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，現(xiàn)場(chǎng)高空作業(yè)、臨邊防護(hù)、便道防護(hù)、高邊坡防護(hù)，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、高處作業(yè)在每一天上班前進(jìn)行檢查。因項(xiàng)目地區(qū)平時(shí)塵土天氣比較嚴(yán)重，在雨、雪、大霧、大風(fēng)六級(jí)及以上時(shí)通知施工隊(duì)負(fù)責(zé)人禁止高空作業(yè)和臨邊作業(yè)，以防止在大風(fēng)中作業(yè)和吊運(yùn)大型材料時(shí)發(fā)生安全事故，在夏季注意高溫作業(yè)和冬季防火情景。在日常巡視中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患處及時(shí)通知施工隊(duì)進(jìn)行整改并給施工隊(duì)下（工區(qū)監(jiān)督整改）發(fā)安全隱患通知書，并要求施工隊(duì)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改完畢，如未能整改完畢的將跟蹤落實(shí)，情節(jié)嚴(yán)重將對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，加強(qiáng)對(duì)施工單位落實(shí)整改情景的跟蹤檢查，努力將事故隱患消滅在萌芽中，在日常工作中得到了齊部長(zhǎng)的幫忙和大力支持下我的工作得到了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。
三、安全資料：按照局、公司、項(xiàng)目辦及相關(guān)規(guī)范要求對(duì)安全資料進(jìn)行收集及整理，按照安全資料要求對(duì)各現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，并要求勞務(wù)隊(duì)按照安全檢查中存在的問題限期進(jìn)行整改，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行整改情景復(fù)查。
四、工作中存在的不足及今后需要努力的方向：
1、在現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、禮貌施工中存在的'問題：部分安全資料不完整，填寫不仔細(xì)，施工現(xiàn)場(chǎng)檢查不到位，如臨邊安全防護(hù)不到位、施工現(xiàn)場(chǎng)清理不到位、材料碼放比較混亂、消防滅火器時(shí)常短缺、腳手架剪刀撐搭設(shè)不到位、腳手架操作平臺(tái)木板有的鋪設(shè)不嚴(yán)密，施工現(xiàn)場(chǎng)用電混亂，特殊工種作業(yè)人員證件未及時(shí)收集，職責(zé)心不強(qiáng)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督檢查要求不嚴(yán)，有的地方?jīng)]有按照領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行管理。
2、在日常工作中對(duì)相關(guān)規(guī)范要求及法律法規(guī)等專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的進(jìn)取性不夠，對(duì)相關(guān)文件及施工措施等資料掌握和理解不夠徹底，工作細(xì)心度不夠，時(shí)常出現(xiàn)漏洞。
安全工作總結(jié)10
一年來(lái)，公司深入學(xué)習(xí)貫徹《安全生產(chǎn)法》，結(jié)合高速公路管理運(yùn)行實(shí)際和系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行情況，在日常建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、養(yǎng)護(hù)、設(shè)備管理中，本著“安全第一、預(yù)防為主”的安全工作指導(dǎo)方針，以“防患勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”的責(zé)任、憂患意識(shí)，做到在思想上高度重視、組織上有力保障、工作中狠抓落實(shí)，完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，強(qiáng)化基層基礎(chǔ)管理工作，完善事故應(yīng)急預(yù)案，切實(shí)建立起安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，全面提高安全生產(chǎn)的管理水平，公司一年來(lái)的安全生產(chǎn)工作取得了顯著的成績(jī)，全年未發(fā)生任何責(zé)任性事故，為公司各項(xiàng)工作的順利開展提供了有效的安全支撐�，F(xiàn)將一年來(lái)的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、增強(qiáng)安全意識(shí) 扎實(shí)安全之根
人是影響安全最重要的因素。公司安全生產(chǎn)注重以人為本，從員工的安全意識(shí)培育入手，增強(qiáng)安全理念。
一是領(lǐng)導(dǎo)重視、保證投入，嚴(yán)格要求。公司黨、政、工領(lǐng)導(dǎo)班子，自公司成立以來(lái)都把高速公路的安全、暢通提到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的首位。年初召開營(yíng)運(yùn)工作會(huì)議布置任務(wù)，年末進(jìn)行工作總結(jié)，日�；A(chǔ)管理和工作巡視中，均強(qiáng)調(diào)“安全第一，預(yù)防為主”的理念，強(qiáng)調(diào)對(duì)安全工作絕不能掉以輕心，熟視無(wú)睹，必須警鐘長(zhǎng)鳴；要以對(duì)黨、國(guó)家和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，采取強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)措施，削除事故隱患，遏制重大事故發(fā)生，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。
二是持之以恒，從嚴(yán)從實(shí)抓好安全生產(chǎn)。年初公司召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，部署安全工作，落實(shí)三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)，在與集團(tuán)公司簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書后，與各部門、各管理處簽訂了《20xx年安全生產(chǎn)工作責(zé)任書》，各管理處也層層落實(shí)簽訂責(zé)任書，做到責(zé)任到崗、到人。公司今年共召開安全生產(chǎn)會(huì)議4次，召開安全例會(huì)12次。各管理處也每月定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，通報(bào)安全情況，落實(shí)整改措施，為打造“平安公司”夯實(shí)了基礎(chǔ)。
公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，加大對(duì)安全生產(chǎn)的投入與實(shí)施。
一是加強(qiáng)巡查工作，確保路面安全暢通。各處養(yǎng)護(hù)科、隧道所堅(jiān)持每天對(duì)道路、隧道進(jìn)行巡查，清障分公司按規(guī)定巡查。繼續(xù)強(qiáng)化了高速巡查隊(duì)的作用，增加了車輛和專職人員，提高了對(duì)路面的處治能力。同時(shí)還加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)養(yǎng)護(hù)施工的安全管理，加強(qiáng)了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全的監(jiān)管力度。
二是增設(shè)道路監(jiān)控設(shè)施。計(jì)劃投入約400萬(wàn)元對(duì)管轄路段的主線全部安裝道路監(jiān)控，以確保道路安全、暢通，有突發(fā)事件時(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理。目前，溫瑞段完成監(jiān)控設(shè)施的安裝運(yùn)行。
三是利用先進(jìn)技術(shù)減少霧天封道。針對(duì)九公里上坡段地形復(fù)雜，霧天較多，封道較多的特點(diǎn)，公司今年投入50多萬(wàn)元，利用先進(jìn)技術(shù)在下坡路段兩側(cè)增加電光誘導(dǎo)標(biāo)志，大大增強(qiáng)霧天通行能力，減少了封道時(shí)間，確保了道路的安全和暢通。
四是建立預(yù)防體系，及時(shí)消除隱患。公司把高邊坡養(yǎng)護(hù)和安全預(yù)防做為安全工作的重中之中來(lái)抓。今年，公司專門組建了高邊坡監(jiān)測(cè)、路基沉降觀測(cè)小組，購(gòu)買了必要的儀器設(shè)備對(duì)高邊坡和路基沉降進(jìn)行監(jiān)測(cè)和觀測(cè)，并建立了高邊坡監(jiān)測(cè)網(wǎng)和路基沉降觀測(cè)點(diǎn)，增強(qiáng)預(yù)防性養(yǎng)護(hù)，對(duì)今年多次強(qiáng)臺(tái)風(fēng)中出現(xiàn)的險(xiǎn)情被及時(shí)發(fā)現(xiàn)并得以徹底處治起到了較為關(guān)鍵的作用。6月23日晨344K+300右側(cè)邊坡發(fā)生位移變形，部分邊坡下滑，導(dǎo)致邊溝外擋墻坍塌。管理處養(yǎng)護(hù)巡查發(fā)現(xiàn)上述險(xiǎn)情后，立即采取了封閉單幅行車道、對(duì)險(xiǎn)情邊坡設(shè)立觀測(cè)點(diǎn)、做好單幅雙向封道的各項(xiàng)準(zhǔn)備、對(duì)約1000平方的邊坡坡面鋪設(shè)防水布等措施，消除了隱患可能帶來(lái)的災(zāi)難。
五是加大養(yǎng)護(hù)投入，確保道路安全暢通。公司所轄高速公路沿線地質(zhì)、地形復(fù)雜，橋梁、通道、隧道等特殊結(jié)構(gòu)物多，軟土路基多、沉降量大，病害多，給養(yǎng)護(hù)管理方面帶來(lái)難度較大，養(yǎng)護(hù)投入也比較大。20xx年，公司共投入養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)6000萬(wàn)元，占全年?duì)I收的10.2%，年平均每公里40.7萬(wàn)元。一是加強(qiáng)日常養(yǎng)護(hù)管理，確保道路暢通。公司按《養(yǎng)護(hù)綱要》規(guī)定列養(yǎng)外，還建立了各種日常小修保養(yǎng)工程的維修管理制度，規(guī)定了維修的時(shí)限，基本做到：坑槽能在發(fā)現(xiàn)后24小時(shí)內(nèi)進(jìn)行應(yīng)急修補(bǔ)，并在72小時(shí)內(nèi)進(jìn)行規(guī)范修補(bǔ)；護(hù)欄、標(biāo)志損壞能在發(fā)現(xiàn)后24小時(shí)內(nèi)完成修復(fù)；隔離柵損壞能在發(fā)現(xiàn)后48小時(shí)內(nèi)完成修復(fù)。二是積極進(jìn)行路面維修，實(shí)現(xiàn)“橋頭無(wú)跳車”目標(biāo)。公司管轄的高速公路40%屬于軟土地基，有75%的路段屬于提前通車路段，其軟基段的沉降均未能達(dá)到穩(wěn)定，特別是xxx高速公路，通車僅兩年，軟基累積沉降量都達(dá)到40cm以上。為了實(shí)現(xiàn)“橋頭無(wú)跳車”目標(biāo)，公司設(shè)立了沉降觀測(cè)網(wǎng)，在橋涵隧道對(duì)橋頭路面沉降進(jìn)行了不間斷地加鋪。全年進(jìn)行橋頭加鋪366處，計(jì)面積161040平方米�；緦�(shí)現(xiàn)了無(wú)跳車。三是加強(qiáng)預(yù)防性養(yǎng)護(hù)，變被動(dòng)養(yǎng)護(hù)為主動(dòng)養(yǎng)護(hù)。公司一直把高邊坡養(yǎng)護(hù)作為重點(diǎn)和難點(diǎn)。今年3月，公司專門委托xxxxxx地質(zhì)大隊(duì)對(duì)全線的高邊坡進(jìn)行地質(zhì)災(zāi)害調(diào)查，根據(jù)地質(zhì)調(diào)查結(jié)果，按地質(zhì)情況將全線的高邊坡(20米以上的有53處)分為好、較好、較差、差4個(gè)等級(jí)，其中地質(zhì)較差和差的就有28處，占了53%。同時(shí)，公司還建立邊坡觀測(cè)網(wǎng)和軟基路段的沉降觀測(cè)網(wǎng)等。根據(jù)每2個(gè)月采集一次的觀測(cè)數(shù)據(jù)，掌握路基的沉降趨勢(shì)，為橋頭加鋪和罩面工程的設(shè)計(jì)和計(jì)劃安排提供依據(jù)，改變以往處理“橋頭跳車”憑感覺養(yǎng)護(hù)為科學(xué)預(yù)防養(yǎng)護(hù)。今年夏天，由于提前通車和車輛超載等原因，xx長(zhǎng)上坡路段出現(xiàn)的車轍逐漸加劇，公司經(jīng)反復(fù)研究、調(diào)研，尋求切實(shí)可行的處治方案后，于10月初開始施工處理，并按計(jì)劃如期完成。共處理車轍6.4km，計(jì)25600m2。。公司還聯(lián)合路政部門在每周三一起對(duì)沿線路產(chǎn)、路權(quán)情況進(jìn)行聯(lián)合巡查，集中清理橋下堆積物及拆違工作，使沿線違章建筑、橋下堆積物等現(xiàn)象得到了有效控制。
二、做好宣傳教育 夯實(shí)安全基礎(chǔ)
公司始終把提高員工文化素質(zhì)、基礎(chǔ)理論與基本技能作為安全生產(chǎn)工作和構(gòu)筑安全文化的一項(xiàng)重要目標(biāo)任務(wù)來(lái)抓。充分利用“安全生產(chǎn)月”、“管理年”等各種活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《收費(fèi)公路管理?xiàng)l例》。法律法規(guī)，強(qiáng)化員工安全意識(shí)，培養(yǎng)安全文化及理念。6月12日，由公司會(huì)同高速交警、高速路政聯(lián)合組織在xx服務(wù)區(qū)開展了一次別開生面的安全咨詢活動(dòng)。通過貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，以及面對(duì)面的交流，使司乘人員明白“以人為本、遵章守法、關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的認(rèn)識(shí)得到了增強(qiáng)。6月20日在xx管理處舉辦了一次為期兩天的安全知識(shí)培訓(xùn)，邀請(qǐng)xxx安全監(jiān)督管理局的專家授課輔導(dǎo)。培訓(xùn)結(jié)束后，由xxx安監(jiān)局組織考試，參加培訓(xùn)的34人全部以優(yōu)異的成績(jī)通過，并取得安全員上崗證書。6月下旬，公司下發(fā)安全知識(shí)學(xué)習(xí)提綱，通過集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)及組織集體閉卷考試的形式，使員工參與率達(dá)到100％，合格率達(dá)到100％，平均分為95分，使安全生產(chǎn)知識(shí)的普及教育上了一個(gè)新臺(tái)階。各處還舉行了豐富多彩的講座、演講、知識(shí)問答等活動(dòng)。同時(shí)，公司也積極參加省集團(tuán)公司舉辦的各類安全培訓(xùn)教育，11月中旬，公司安全主要負(fù)責(zé)人3人參加了省集團(tuán)公司組織的安全培訓(xùn)，并順利通過考核取得證書；9月下旬，公司組織全線各所所長(zhǎng)到xx參加企業(yè)管理培訓(xùn)等等。同時(shí)，公司下屬各單位也積極開展各類安全宣傳教育活動(dòng)，2月下旬，xx管理處組織隧道所員工學(xué)習(xí)有害化學(xué)品的處置方法；3月中旬，組織員工進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)和安全教育工作。 4月27日，xx管理處在南白象服務(wù)區(qū)組織消防知識(shí)培訓(xùn)和演習(xí)。5月中旬，xx管理處組織在沿線6各村播放安全教育電影，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放《致xxx高速公路沿線群眾的公開信》，并制作成幻燈片，通過電影宣傳安全知識(shí)等。
同時(shí)，在6月份的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，公司印發(fā)了20１２年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案，并按照“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案的各項(xiàng)工作內(nèi)容，精心組織、分步實(shí)施，順利開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，公司上下共懸掛安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語(yǔ)22幅，電子宣傳標(biāo)語(yǔ)和口號(hào)18條，創(chuàng)辦專題“安全生產(chǎn)月”宣傳櫥窗14期，制作各類型標(biāo)志牌6塊；發(fā)放高速公路有關(guān)安全資料10000多份，《給司乘人員的一封公開信》5000多份，印發(fā)《給廣大學(xué)生家長(zhǎng)的一封公開信》200多份，高速公路行車指南500多份，懸掛交通安全掛圖8幅，公路路政管理?xiàng)l例宣傳圖片18平方米。通過各種形式的宣傳，激發(fā)了職工自覺參與安全月活動(dòng)的熱情，取得了宣傳安全，重視安全，學(xué)習(xí)安全的良好效果。
三、建章立制 構(gòu)筑安全有效管理機(jī)制
建立健全各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度、完善安全管理組織是做好安全工作的'首要環(huán)節(jié)。公司根據(jù)安全、暢通的目標(biāo)和任務(wù)，結(jié)合今年OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證的需要，相繼完善了《巡查辦法》、《隧道消防預(yù)案》、《結(jié)構(gòu)物突發(fā)事件處理預(yù)案》、《建立一人一卡制度》、《危險(xiǎn)品處置預(yù)案》、《各類險(xiǎn)情報(bào)告管理辦法》、《危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛通行管理辦法》、《三大系統(tǒng)設(shè)備維護(hù)管理規(guī)定》等規(guī)章制度，修改、補(bǔ)充了各類安全制度，出臺(tái)了《安全生產(chǎn)管理辦法》、《消防管理辦法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品管理辦法》等規(guī)章制度，對(duì)原有的防火、防盜、防臺(tái)、道路交通事故等安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了細(xì)化，提高了可操作性能，新增了《惡劣天氣處置預(yù)案》、《食品衛(wèi)生中毒處置預(yù)案》、《公共傳染病緊急處置預(yù)案》。同時(shí)在全公司范圍內(nèi)組織開展了3次危險(xiǎn)源的辨識(shí)和完善工作，認(rèn)真總結(jié)安全管理經(jīng)驗(yàn)和分析安全生產(chǎn)中存在的問題。在經(jīng)歷了2次內(nèi)審和2次外審驗(yàn)收后，公司于12月底順利通過職業(yè)健康安全管理體系的認(rèn)證。同時(shí)，公司以員工安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育為出發(fā)點(diǎn)，編制了安全系列手冊(cè)三冊(cè)，對(duì)公司的安全相關(guān)制度、預(yù)案進(jìn)行匯編，做到一線員工人手一冊(cè)。各管理處也結(jié)合路段實(shí)際，根據(jù)公司安全制度重新細(xì)化和完善有關(guān)制度，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作都能做到有章可循，有據(jù)可依。
四、預(yù)防為主加強(qiáng)日常管理工作
一是加強(qiáng)對(duì)橋下堆積物的清理工作。公司在去年聘請(qǐng)護(hù)路員試點(diǎn)成功的基礎(chǔ)上，年初再聘請(qǐng)14名護(hù)路員對(duì)全線進(jìn)行護(hù)路檢查，加強(qiáng)了對(duì)橋下堆積物的巡查、清理和隔離柵的及時(shí)修補(bǔ)，我們會(huì)同高速路政先后組織力量2次大規(guī)模清理，確保了結(jié)構(gòu)物的安全。護(hù)路員成立以來(lái)，共清理橋下堆積物860m3，修補(bǔ)隔離柵4450多次處，有力保障了高速公路的路產(chǎn)路權(quán)，消除了對(duì)安全行車帶來(lái)的隱患。
二是加強(qiáng)安全檢查工作。對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)部門、重點(diǎn)設(shè)施、消防安全等都建立了定期檢查制度。今年共進(jìn)行全線安全大檢查4次，特別是加強(qiáng)了對(duì)結(jié)構(gòu)物安全的檢查，建立了一物一檔案，并落實(shí)了責(zé)任人。各處養(yǎng)護(hù)科除每月組織的日常檢查外，還加強(qiáng)了對(duì)大雨、臺(tái)風(fēng)過后邊坡、橋梁的及時(shí)檢查。今年“xx”“xx”臺(tái)風(fēng)過后，各有關(guān)單位都能及時(shí)對(duì)高邊坡、橋梁等結(jié)構(gòu)物進(jìn)行了認(rèn)真檢查，同時(shí)在檢查后，公司組織進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保整改到位，有效的保障了高速公路的安全、暢通。
三是繼續(xù)抓好與交警路政的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。今年，公司同交警大隊(duì)共召開4次聯(lián)席會(huì)議，同路政大隊(duì)召開2次專題會(huì)議。各管理處還同路政大隊(duì)建立了聯(lián)合巡查機(jī)制，每星期一次聯(lián)合巡查，及時(shí)高效解決路產(chǎn)保護(hù)問題。同時(shí)，在4月初，與交警就霧天處置聯(lián)動(dòng)方案進(jìn)行了討論及研究，并形成共識(shí)，聯(lián)合出臺(tái)了《甬臺(tái)溫高速公路溫州段霧天處置聯(lián)動(dòng)方案》。
四是全面配合路政、交警做好超限超載治理工作。為配合交警、路政做好超載超限治理工作，公司投入專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開展宣傳工作，積極配合組建整治超限超載機(jī)動(dòng)大隊(duì)，公司提供車輛、人員、后勤等方面支持超限超載整治工作。
總之，一年來(lái)公司全力構(gòu)筑企業(yè)安全暢通工作、安全意識(shí)、安全理念，“安全”的地位在廣大員工心中越來(lái)越高，致使公司的安全生產(chǎn)工作又上一個(gè)新的臺(tái)階。
安全生產(chǎn)工作中存在的不足之處。
在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也看到依然存在著許多不足之處。安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻。去年底，xx山體崩塌事件帶來(lái)了較大的社會(huì)影響，給公司也造成了較大的損失。在最近的“海棠”臺(tái)風(fēng)前后，又接連發(fā)生了高邊坡護(hù)面墻塌方和隧道漏水等事件。同時(shí)，由于高速公路沿線村莊的個(gè)別村民安全意識(shí)淡薄，故意破壞隔離柵上高速及部分客運(yùn)車輛任意在主線上拋客，帶來(lái)較大的安全隱患，安全風(fēng)險(xiǎn)凸現(xiàn)。
20xx年安全生產(chǎn)工作打算
根據(jù)公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的總體要求，以及20１２年運(yùn)行情況，明年將圍繞營(yíng)運(yùn)工作，著重要抓好以下幾項(xiàng)安全工作：
一是進(jìn)一步開展宣傳教育活動(dòng)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。緊緊圍繞國(guó)務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重大舉措和省集團(tuán)公司等上級(jí)有關(guān)部門對(duì)安全生產(chǎn)工作的要求，進(jìn)一步強(qiáng)化做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感，增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的決心和信心。圍繞“六個(gè)強(qiáng)化”（強(qiáng)化安全責(zé)任、強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)、強(qiáng)化事故預(yù)防、強(qiáng)化依法監(jiān)管、強(qiáng)化安全意識(shí)、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)）的工作重點(diǎn)，開展廣泛宣傳。深入開展加強(qiáng)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)，提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)等方面的宣傳。
二是保安全暢通，促進(jìn)“平安溫州”建設(shè)和高速公路提高通行效率。高速公路的安全暢通，從大的方面來(lái)講，事關(guān)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展；從小的方面來(lái)講，是提高企業(yè)效益的需要。因此，我們?nèi)又匾暟踩珪惩üぷ�，積極采取有針對(duì)性的措施，最大限度地提高安全暢通的能力。加強(qiáng)與各有關(guān)部門的聯(lián)系，完善安全保障體系，積極與交警合作，探索霧天等惡劣天氣下不封道的途徑和辦法，努力降低霧天封道次數(shù)，壓縮封道時(shí)間。進(jìn)一步研究提高事故車輛清障施救的效率，提升清障施救隊(duì)伍實(shí)力。
三是堅(jiān)持科學(xué)養(yǎng)護(hù)，努力把我們的高速公路建成暢通之路、舒適之路、文明之路。對(duì)養(yǎng)護(hù)作業(yè)公司要加大監(jiān)管力度，提升效率。我們要做好充分的準(zhǔn)備，采取切實(shí)有效的措施，力爭(zhēng)以優(yōu)良的路況，給司乘人員提供安全、優(yōu)質(zhì)、文明的服務(wù)。
四是加快安全預(yù)警機(jī)制建設(shè)，確保營(yíng)運(yùn)安全。繼續(xù)做好事故多發(fā)路段的整治工作，提高通行條件；進(jìn)一步完善高邊坡、高檔墻、橋梁、隧道等結(jié)構(gòu)物的預(yù)防監(jiān)測(cè)制度，明確工作程序、標(biāo)準(zhǔn)、報(bào)告處置要求，并建立高速公路結(jié)構(gòu)物的養(yǎng)護(hù)技術(shù)檔案，對(duì)各類結(jié)構(gòu)物的技術(shù)狀況要做到心中有數(shù)，發(fā)現(xiàn)病害，立即處治。加快全程監(jiān)控系統(tǒng)的改建和新建，力爭(zhēng)在明年內(nèi)每2公里建立一個(gè)監(jiān)控點(diǎn)，站間設(shè)有情報(bào)板，消除監(jiān)控盲點(diǎn)。進(jìn)一步完善各類應(yīng)急預(yù)案，適時(shí)組織演練，提高應(yīng)急能力。
安全工作總結(jié)11
入夏以來(lái)，我國(guó)多個(gè)省市出現(xiàn)了連續(xù)高溫天氣，目前，正值夏季高溫炎熱天氣，是事故的易發(fā)期、多發(fā)期。我公司要以高度的政治責(zé)任感和對(duì)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全負(fù)責(zé)的高度，把高溫工作做好，主要有以下幾點(diǎn)：
一、提高認(rèn)識(shí)，突出重點(diǎn)
我公司要提高對(duì)高溫季節(jié)運(yùn)輸車輛安全監(jiān)管工作的重要性、緊迫性的認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)我公司營(yíng)運(yùn)車輛安全監(jiān)管工作的領(lǐng)導(dǎo)，逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任生產(chǎn)機(jī)制，刻度形式主義，采取強(qiáng)有力的措施，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí)。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，深入開展隱患排查治理工作
我工作要高度重視高溫期間的安全工作，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)本行業(yè)的特點(diǎn)，精心組織，迅速行動(dòng)，一是要加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸車輛的安全檢查，級(jí)車輛運(yùn)行狀況的`檢查。二是要檢查營(yíng)運(yùn)車輛的證件是否齊全。駕駛員是否經(jīng)過專門培訓(xùn)。三是要加大執(zhí)法力度，及時(shí)查糾營(yíng)運(yùn)過程中的違規(guī)現(xiàn)象。
安全工作總結(jié)12
我校安全工作始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針，以教育教學(xué)為宗旨，認(rèn)真做好學(xué)校內(nèi)部安全保衛(wèi)工作，切實(shí)維護(hù)學(xué)生安全和健康，提高構(gòu)建和諧校園水平。學(xué)校被評(píng)為晉江市20xx年度學(xué)校綜治安全目標(biāo)管理責(zé)任制考評(píng)先進(jìn)單位、泉州市20xx年度“護(hù)校安園”先進(jìn)集體。主要工作如下：
一、加強(qiáng)校園安全精細(xì)化管理
1、堅(jiān)持安全工作高于一切。學(xué)校成立了以陳校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，行政人員和各班主任為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)班子人人各司其職，各負(fù)其責(zé)，使我校安全工作順利開展，真正落實(shí)在行動(dòng)上。
2、落實(shí)安全責(zé)任。實(shí)行“責(zé)任區(qū)域網(wǎng)格化”“責(zé)任時(shí)間網(wǎng)格化”管理，即：誰(shuí)上課、誰(shuí)主管安全，誰(shuí)組織活動(dòng)、誰(shuí)負(fù)責(zé)安全，誰(shuí)管理的`場(chǎng)所、誰(shuí)抓安全。
3．完善學(xué)校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。根據(jù)安全常規(guī)工作，對(duì)安全一日常規(guī)進(jìn)行了完善和細(xì)化，形成《晉江市安海中心小學(xué)安全保衛(wèi)工作一日常規(guī)》，明確“什么人在什么地方要做好什么事”，進(jìn)一步嚴(yán)肅值護(hù)紀(jì)律、細(xì)化任務(wù)，著力推進(jìn)安全精細(xì)化管理，促使每天的安全保衛(wèi)工作措施落實(shí)。
4、推進(jìn)安全隱患排查治理常態(tài)化。建立學(xué)校每月安全隱患排查整治“月報(bào)表”臺(tái)賬“閉環(huán)”材料,開展非法接送學(xué)生上下學(xué)車輛的排查工作，20xx年春季，共排查安全隱患3處，已整改安全隱患3處，整改率100%。
二、落實(shí)人防、物防、技防措施
1、加大技防力度。近年來(lái)，投入近100萬(wàn)元建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化保安室、視頻監(jiān)控室各一間，建設(shè)監(jiān)控系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、紅外線報(bào)警系統(tǒng)等。配備保安人員2名，校園現(xiàn)有全球眼5個(gè)（其中聯(lián)系公安網(wǎng)4個(gè)），普通探頭113個(gè)，紅外報(bào)警器1組，消防栓68個(gè)，滅火器69個(gè)，應(yīng)急燈175個(gè)，300噸消防水池一個(gè)。
2、保障物防設(shè)備。已投入近萬(wàn)元配備了警棍6支，鋼叉4支，對(duì)講機(jī)3對(duì)，警用手套、盾牌、硬質(zhì)防刺服、防割手套、仿防暴頭盔、辣椒水各2支（幅），一鍵式報(bào)警器1個(gè)，用于學(xué)校安保工作。
3、加大安保力量。堅(jiān)持24小時(shí)值班制度和護(hù)導(dǎo)教師值班制，開展家長(zhǎng)志愿者安全協(xié)管活動(dòng)，和安海交管中隊(duì)做好共建工作。每天上學(xué)、放學(xué)時(shí)間段在校門口，形成護(hù)導(dǎo)師、保安人員、家長(zhǎng)志愿者、交管民警至少12人共同組成的“安全墻”，確保學(xué)生出入校門安全。
三、切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全宣傳教育
1、堅(jiān)持做好安全教育常規(guī)工作。包括：每天放學(xué)“安全一句話”制度、課課點(diǎn)名制度、護(hù)導(dǎo)師巡視制度、低年級(jí)學(xué)生路隊(duì)護(hù)送制度，每周至少兩次早會(huì)，每月至少一次應(yīng)急疏散演練、“校園安全日”檢查制度等工作。把安全教育課程排入正式課表，實(shí)行間周開設(shè)，利用校園網(wǎng)絡(luò)、黑板報(bào)、LED屏等，全方位、多層次宣傳安全知識(shí)。
2、開展家校共建。開展家長(zhǎng)志愿者安全協(xié)管活動(dòng)，利用家長(zhǎng)會(huì)、短信、微信、電話、家訊通平臺(tái)等形式提醒家長(zhǎng)共同做好學(xué)生安全教育工作。本學(xué)期以來(lái)，向家長(zhǎng)發(fā)送交通安全提示短信2萬(wàn)余條，分發(fā)告家長(zhǎng)書6000余張。
3、深入開展各類安全宣傳教育日（周、月）主題活動(dòng)，提高學(xué)生安全防護(hù)能力。扎實(shí)組織開展形式多樣、富有成效的校園安全文化建設(shè)活動(dòng)，組織開學(xué)第一課、“全國(guó)安全教育日”暨“福建省安全教育周”、省（市）防溺水和交通安全宣傳教育、防震減災(zāi)、“安全生產(chǎn)月”等主題教育活動(dòng)，普及安全知識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)師生的安防意識(shí)和避險(xiǎn)能力，真正形成“以人為本、關(guān)注安全”的校園安全文化氛圍。
4、重點(diǎn)做好交通安全教育。針對(duì)校園周邊的交通情況，通過告家長(zhǎng)書、校訊通、微信讓家長(zhǎng)、學(xué)生知道學(xué)校的要求，要求學(xué)生家長(zhǎng)接送車輛在興安路和安平北道校園圍墻邊停車，讓孩子走人行道進(jìn)入校園，避免車輛在校門口擁堵。并要求學(xué)生監(jiān)督家長(zhǎng)，爭(zhēng)取“小手拉大手”教育效應(yīng)。校內(nèi)要求護(hù)導(dǎo)師、保安人員、家長(zhǎng)志愿者靠前到公路邊，讓家長(zhǎng)放心。
5、開展應(yīng)急疏散演練。把應(yīng)急疏散演練作為學(xué)校常規(guī)工作來(lái)抓，每月至少開展一次的應(yīng)急疏散演練。
6、組織全體師生及家長(zhǎng)通過網(wǎng)絡(luò)安全教育平臺(tái)參加各種安全知識(shí)教育及網(wǎng)絡(luò)競(jìng)賽，活動(dòng)參與率達(dá)100%。
今后，我們將進(jìn)一步加大安全工作的力度，密切配合、協(xié)作各方力量，齊抓共管，建立切實(shí)可行的學(xué)校安全防范體系，不斷提高我校安全保衛(wèi)工作水平。以開創(chuàng)我校和諧平安校園，關(guān)愛生命、安全發(fā)展工作的新局面。
20xx年秋季工作思路
一、要加強(qiáng)工作管理，狠抓落實(shí)，確保師生安全。
二、要開展宣傳教育，依靠載體，確保實(shí)效。
三、要開展綜合治理，安全聯(lián)防，督促檢查。
四、要構(gòu)建保障體系，切實(shí)維護(hù)校園及周邊環(huán)境安全。
安全工作總結(jié)13
我是部門一名安全員，深知安全工作責(zé)任重要，造船企業(yè)安全工作更為重要。因船廠工人從事的繁重的生產(chǎn)任務(wù)，怎樣做好部門的安全生產(chǎn)工作，特別是在炎熱的夏季，安全工作是重中之重。在公司及部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)之下，用嚴(yán)格的規(guī)章制度，規(guī)范管理人員和施工人員的安全行為。在我部門“五大危險(xiǎn)源”及夏季百日賽“十防”工作中，通過各種會(huì)議，廣泛宣傳教育安全工作對(duì)每位員工的重要性。管理人員每周兩次安全例會(huì)、施工班組每天的班前會(huì)，講述在我船廠曾發(fā)生的惡性及傷害事故，通過血的事實(shí)，改變員工要我安全為我要安全的意識(shí)，從而提高員工的安全防范意識(shí)，減少了危害的發(fā)生。
在日常檢查中，不管天氣的炎熱和惡劣，我都用心的認(rèn)真檢查，堅(jiān)持重點(diǎn)防范，特別是夏季高溫防燃防爆預(yù)防中，嚴(yán)格規(guī)范施工人員安全用氣，制定各種防范措施。對(duì)本部門及外來(lái)部門的施工人員一樣的對(duì)待，用同一種制度約束每個(gè)人的施工行為。對(duì)違章人員，采取到安全教育覺醒室單獨(dú)教育的方式來(lái)提高違章人員的安全意識(shí)，促使他們遵章守紀(jì)，真正體會(huì)到我們的`安全工作是為了員工的幸福。在夏季百日賽期間，對(duì)員工“十防”工作教育，我們從認(rèn)真落實(shí)防范措施開始。在材物料堆放、環(huán)境衛(wèi)生等方面狠抓，發(fā)現(xiàn)安全隱患及不達(dá)標(biāo)的工區(qū)和班組要求現(xiàn)場(chǎng)整改，并在整改后復(fù)查，從而實(shí)現(xiàn)我聯(lián)合車間環(huán)境衛(wèi)生無(wú)盲區(qū)，各安全區(qū)域的安全責(zé)任人無(wú)盲點(diǎn)，真正使我聯(lián)合車間道路干凈無(wú)雜物。在整個(gè)夏季百日賽的一百天中，我部門無(wú)任何安全事故，真正達(dá)到了事故為零的目標(biāo)。
安全工作總結(jié)14
教育部長(zhǎng)袁貴仁說(shuō)：“生命不保，談何教育”。這是我們應(yīng)當(dāng)必須共同遵循的教育準(zhǔn)則，一個(gè)沒有安全保障的學(xué)校，絕對(duì)是一所不合格的學(xué)校;一個(gè)不具備安全意識(shí)的老師，絕對(duì)是一個(gè)不稱職的老師。所以，我校始終將安全工作當(dāng)作學(xué)校頭等大事來(lái)抓。我校近一個(gè)學(xué)期以來(lái)，進(jìn)一步落實(shí)教育局《東港市校車管理工作實(shí)施方案》的文件精神，針對(duì)我校校車安全管理做了很多工作，現(xiàn)將我校校車管理工作情況總結(jié)如下。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、明確分工
我校成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，主任以及班主任組員的校車安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立并完善了安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和事故責(zé)任追究制，進(jìn)一步明確了“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全管理原則，落實(shí)了各部門安全工作責(zé)任制，形成了一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的工作格局。
二、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，提高人員的安全意識(shí)
定期對(duì)校車駕駛?cè)藛T進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，如《機(jī)動(dòng)車駕駛員交通事故預(yù)防要點(diǎn)》、《東港市校車管理工作實(shí)施方案》、《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》、《中華人民共和國(guó)道路交通安全法實(shí)施條例》等，增強(qiáng)他們的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和守法意識(shí)。
三、嚴(yán)格制度，落實(shí)管理
俗話說(shuō)：沒有規(guī)矩，不成方圓。我校建立完善了校車安全管理制度，使他們做到有章可循，有據(jù)可依。并認(rèn)真落實(shí)了管理制度，建立
了每日校車運(yùn)營(yíng)情況登記(如學(xué)生出勤、移交登記、每天實(shí)載人數(shù)等)，校車依時(shí)年審、購(gòu)買保險(xiǎn)及校車標(biāo)志的申領(lǐng)。
四、增加校車相關(guān)設(shè)備，加強(qiáng)校車檢查力度，做到萬(wàn)無(wú)一失
我校按照上級(jí)的指示精神，安裝了GPS定位系統(tǒng)，配齊了座位安全帶、安全錘及滅火器，為學(xué)生安全乘車提供了有利的保障。校車每天出車前，行政領(lǐng)導(dǎo)都要督促司機(jī)對(duì)校車進(jìn)行檢查，并向當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況;校車回校后，跟車?yán)蠋熐妩c(diǎn)學(xué)生人數(shù)，司機(jī)再作全面的`清理，確認(rèn)無(wú)誤后方才關(guān)好車門、車窗離開;認(rèn)真做好校車的安全檢查、日常維修，做到小問題不放過，檢查不合格不上路。
五、加強(qiáng)安全教育，做文明小乘客
為了提高學(xué)生的安全意識(shí)，我們各班將安全工作納入班級(jí)日常管理，將安全教育滲透到課堂教育教學(xué)中，為了讓教師上好每一節(jié)安全課，我們還訂購(gòu)了相關(guān)的光碟。通過多媒體開展了“交通安全知多少”等安全教育活動(dòng)，激發(fā)了孩子的學(xué)習(xí)興趣，提高了自我保護(hù)的能力。
六、存在的問題及努力的方向
一是家長(zhǎng)的安全意識(shí)有待加強(qiáng);二是學(xué)校要求家長(zhǎng)配合接送學(xué)生工作有待進(jìn)一步完善;三是繼續(xù)加強(qiáng)各人員安全培訓(xùn)力度。
安全工作總結(jié)15
本學(xué)期，我們中班在幼兒園的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、防患未然的原則，通過安全教育，增強(qiáng)孩子的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力，切實(shí)保障孩子和教師自身安全，維護(hù)本班級(jí)正常的教育教學(xué)秩序。
一、人人重視措施有力
為進(jìn)一步做好安全教育工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全教育工作的落實(shí)，我們班把安全工作列入重要議事日程，人人說(shuō)安全，人人查安全，人人做安全，人人防安全。
二、加強(qiáng)教育，促進(jìn)自護(hù)
要確保安全，根本在于提高安全意識(shí)、責(zé)任心，提高孩子的自我防范和自護(hù)自救能力，抓好日常生活中的安全教育，這是班級(jí)活動(dòng)開展的基礎(chǔ)。我們以安全教育為重點(diǎn)，經(jīng)常性地對(duì)孩子開展安全教育，特別是抓好戶外活動(dòng)和室內(nèi)孩子零散活動(dòng)時(shí)等的安全教育。
三、加強(qiáng)檢查，及時(shí)整改
開展常規(guī)檢查。每天每周，都把安全做為重點(diǎn)，活動(dòng)前進(jìn)行全面的安全檢查。同時(shí)，積極配合園里安全員進(jìn)行檢查。并對(duì)電線和一些易燃物品進(jìn)行防火安全檢查。
四、存在的主要問題和下步的打算
1、一些桌椅易磕傷幼兒，以后加強(qiáng)幼兒對(duì)公共財(cái)物的愛護(hù)。
2、室外活動(dòng)時(shí)幼兒太零散，加強(qiáng)幼兒的常規(guī)，并引導(dǎo)幼兒正確的進(jìn)行游戲。
3、入廁、盥洗時(shí)幼兒太分散，應(yīng)保證有教師看護(hù)，特別是一個(gè)人在班時(shí)，時(shí)刻提高責(zé)任心。
今后，我們班將進(jìn)一步重視安全工作，每一點(diǎn)，每一滴都落到實(shí)處，及時(shí)解決日常生活和工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷提高自身的安全意識(shí)和責(zé)任心，使安全事故減少到最低。
時(shí)光飛逝，一轉(zhuǎn)眼聚丙烯車間已經(jīng)安全無(wú)事故生產(chǎn)四百多天了。確保安全，根本在于提高意識(shí)、自我防范和自護(hù)自救能力、經(jīng)常性地開展自我安全教育。在這一年期間，我以“中石油天然氣集團(tuán)公司HSE管理原則”為準(zhǔn)則，認(rèn)真學(xué)習(xí)HSE知識(shí)體系，按照規(guī)定學(xué)習(xí)指定的安全學(xué)習(xí)文件，及相關(guān)材料；定期參加單位組織的個(gè)項(xiàng)安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，做好安全教育學(xué)習(xí)，根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢(shì)的發(fā)展和單位安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度，我努力工作，堅(jiān)守崗位，堅(jiān)持執(zhí)行定期檢查和日常防范相結(jié)合，防火防災(zāi)、衛(wèi)生管理、防火安全管理的.各項(xiàng)制度。以中國(guó)石油“六大禁令”為我的日常工作基準(zhǔn)，杜絕從事不符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定的危險(xiǎn)性工作，對(duì)涉及單位安全的各項(xiàng)工作，做到有章可循，違章必究。
準(zhǔn)確、負(fù)責(zé)、安全，是對(duì)工作質(zhì)量的要求。愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，維護(hù)公司利益，是我們應(yīng)該盡到的責(zé)任。其中安全又是顯得尤為重要，應(yīng)該把安全放在平穩(wěn)生產(chǎn)的第一位，只有安全了，才能更加有效的投入到生產(chǎn)中去，保持生產(chǎn)的平穩(wěn)運(yùn)行。這一點(diǎn)，作為我們石化工人更加應(yīng)該引起重視。
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