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急診急救工作總結(jié)

時間:2023-02-15 08:36:58 工作總結(jié) 我要投稿
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急診急救工作總結(jié)

  總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編收集整理的急診急救工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

急診急救工作總結(jié)

急診急救工作總結(jié)1

  (一)急救站工作的基本情況

  全年共出車220次,接診病人226人,同比增加11.6%,處理自來診病人549人,進行門診手術(shù)240人次,搶救各類中毒病人63人,輸液室完成輸液1560人次。

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  1、完善基礎建設,加快發(fā)展院前急救事業(yè)

  加強院前急救隊伍,更好的滿足社會對急救服務的需求。

  為了進一步加強我院急救醫(yī)療工作,建立適合社會需求比較完善的急救服務體系,更好地應對日常急救任務和突發(fā)事件,保障人民群眾身體健康和生命安全,按照縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署,在院領導的大力支持下我們加強急救站急救隊伍建設,急救人員實行24小時值班制和首診醫(yī)師負責制,每班保持足夠的人員和救護車值班,每車單元保證一醫(yī)一護一司等三名人員,做到急救藥品及裝備齊全,時刻處于應急狀態(tài)。

  急救隊伍的加強,進一步完善了北城、東城兩區(qū)急救體系,對加快院前急救反應速度,提高危急重病人的搶救成功率,確保人民群眾的身體健康和生命安危具有非常重要的意義。

  2、強化內(nèi)部管理,有序開展急救工作

 。1)注重制度建設,進一步規(guī)范急救行為。

  我們堅決貫徹縣衛(wèi)生局提出“生命相托,分秒把握”的急救工作理念,召開急救站職工會議,認真學習醫(yī)療急救的各項工作制度:如急救管理制度、出診制度、危重病人搶救制度、重大事件現(xiàn)場救護報告制度、病人家屬簽字制度、駕駛員工作制度等,在完善制度的同時,加強監(jiān)督力度,進行專項檢查,逐步規(guī)范急救工作流程。

 。2)狠抓安全管理。

  急救站是醫(yī)院醫(yī)療工作的前沿陣地,我們所面對的人群社會背景復雜,患者病情來勢兇險,進展快,是高風險的'地方,故此,要求我們時刻繃緊安全醫(yī)療這根弦,提高全體人員的法律意識,做好全體人員的醫(yī)療安全教育,減少醫(yī)療差錯,避免醫(yī)療糾紛,杜絕醫(yī)療事故。

  在急救站的安全管理中,做到安全工作經(jīng);,制度化,使職工牢固樹立“以人為本,安全第一”的宗旨,強化安全意識,為急救站的工作創(chuàng)造了良好的安全環(huán)境。

  3、加強業(yè)務學習,不斷提高急救水平

  為不斷提高急救醫(yī)生的業(yè)務水平,急救站定期組織工作人員進行急救業(yè)務知識學習,已開展了多項急救工作新知識的專題學習,讓大家熟練掌握急救理論與技術(shù),通過這些學習進一步提高了搶救成功率,同時,急救站己分兩批派三名同志參加了周口市衛(wèi)生局舉辦的“院前急救培訓班”并取得了急救資格證書。

  在理論學習的同時,還注重對急救人員的技術(shù)操練,急救站安排急救人員經(jīng)常就心肺復蘇術(shù)等十項院前急救常用技術(shù)進行演練操作。

  并進行逐個考核,做到“技能操作人人練,人人操作規(guī)范化,規(guī)范操作熟練化”,力爭為急救患者提供更加快捷、暢通、專業(yè)的生命綠色通道。

  4、推進行風建設,努力提升急救滿意度

  急救站要求職工充分尊重患者的知情權(quán)、同意權(quán)和選擇權(quán),本著“以病人為中心,一切為病人著想的”宗旨做好急救工作。

  對“三無”和“無支付能力”的患者做出了先施救再聯(lián)系其家人的明確規(guī)定,未發(fā)生一起因未先交費而延誤救治的情況。

急診急救工作總結(jié)2

  x縣中醫(yī)醫(yī)院是一個以中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合為主的縣級非營業(yè)性中醫(yī)醫(yī)院,現(xiàn)有職工x人,開設病床x張,年門診人次x萬余人次,年業(yè)務收入x余萬元,其中中藥、中成藥收入占x%,中醫(yī)藥治療率達x%。根據(jù)x西省中醫(yī)管理x關(guān)于《中藥房建設基本標準》x通知要求,積極開展我院中藥房建設:

  一、提高認識,加強領導,成立項目實施工作領導小組:

  成立了以院長為組長的項目實施工作領導小組,加強對項目實施的領導協(xié)調(diào)。由領導小組成員蘭淑琴(會計)負責整個中藥房建設項目的.資金落實,確保項目資金?顚S。由項目實施工作領導小組認真x落實項目實施工作。

  二、夯實基礎,積極為中藥房建設創(chuàng)造條件:

  按照《縣級中醫(yī)醫(yī)院中藥房建設設備備選品種(參考)》的要求,投資十余萬元,選購我院中藥房建設所需的藥架、藥斗、調(diào)劑臺、粉碎設備、冷藏柜、毒麻藥品柜、中醫(yī)煎煮設備(煎藥機、包裝機、飲片浸泡用具、儲物柜)和中醫(yī)炮制設備,并在x年x月底前完成設備的x、調(diào)試,并投入正常運行和使用。指派專人負責?圃O備的保養(yǎng)和維護,確保設備正常運轉(zhuǎn),為醫(yī)院的正常工作提供及時、必備的硬件保障。

  加強人員培訓,鼓勵我院的技術(shù)骨干積極進取,采取送出去,請進來的辦法,努力提高我院醫(yī)務人員的業(yè)務水平。在資金上給予適當補助,先后選派x名藥劑科業(yè)務骨干到上級醫(yī)院進修學習,培養(yǎng)中藥飲片炮制和調(diào)劑人員,提高中藥飲片和調(diào)劑水平。

  房屋建設:我院在門診樓擴建中修建了中藥房和西藥房,實現(xiàn)了中西藥房分開目標,現(xiàn)中藥房調(diào)劑室面積達到x㎡,中藥煎藥室面積達到x㎡,達到了寬敞、明亮、平整、防潮、防塵、易清潔、通風的目標。

急診急救工作總結(jié)3

  2xxx年度,黃陂區(qū)120急救中心緊緊圍繞“質(zhì)量第一,患者至上”的理念,始終堅持“以病人為中心”的服務宗旨,內(nèi)強素質(zhì),外強形象,不斷的更新服務觀念,提高服務質(zhì)量,強化衛(wèi)生應急和院前急救管理,通過努力,本年度,120急救中心共接報警電話3609個,出診3572車次,急救2793人次,向上級醫(yī)院轉(zhuǎn)送危重病人534人次,接孕產(chǎn)婦282次,搶救成功率97%,盡全力守護全區(qū)人民群眾身體健康,但是由于急救車輛不足,有些打來報警電話無車可出,或不能及時出車,調(diào)度系統(tǒng)老化不能全面監(jiān)控車輛方位,對我急救中心造成很不好的影響。

  120急救是院前急救的最前線,僅有良好的服務態(tài)度是不夠的,更重要的是要有熟練的急救技術(shù)和應急能力,對急救的病人迅速、準確的做出診斷和處理,盡量減輕病人的痛苦和挽救病人的`生命,我們每名急救醫(yī)務工作者必須認真鉆研業(yè)務,熟練掌握急救設備的使用及急救技術(shù),不斷提高救治病人的能力。

  科內(nèi)定期組織業(yè)務學習和急救技術(shù)培訓,組織應急演練,注重提高醫(yī)護人員面對突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置能力及效率,更好的為全區(qū)人民做好院前急救工作。

  120急救中心調(diào)度室正式運行以來,調(diào)度員堅守崗位,文明禮貌用語,堅持普通話服務。

  以“迅速、高效、高責任感”的口號嚴格要求自己,沉著冷靜,順利出色的完成各項調(diào)度任務,保證急救人員出車速度,我們了解急救任務之重、之急,急救時間就是患者生命,所以提高醫(yī)務人員的急救技能和水平必須提高,為患者生命爭取時間。

  我們要不斷精益求精,努力做到更好,并對今年的工作做出以下總結(jié):

  1、注重制度建設,進一步了規(guī)范急救行為。

  召開了急救出車班醫(yī)護人員會議,認真學習醫(yī)療急救的各項工作制度:如急救管理制度、出診制度、危重病人搶救制度、重大事件現(xiàn)場救護報告制度、病人家屬簽字制度、駕駛員工作制度等,在完善制度的同時,醫(yī)院加強監(jiān)督力度,進行專項檢查,逐步規(guī)范急救工作流程。

  2、加強業(yè)務學習,不斷提高急救水平。

  3、進行野外應急演練,以提高醫(yī)護應急應變能力。

  針對急救工作中暴露出跟車急救人員現(xiàn)場急救能力不足,科室組織規(guī)范化培訓,開展了多項急救工作新知識的專題學習,院前急救常用技術(shù)進行演練操作,讓醫(yī)護人員熟練掌握急救理論與技術(shù),進一步提高了搶救成功率,遇到群體性傷員時,人員車輛調(diào)配速度就是生命。

  本著時間就是生命的原則,進行急救工作力爭為急救患者提供更加快捷、暢通、專業(yè)的生命綠色通道。

急診急救工作總結(jié)4

  x縣中醫(yī)醫(yī)院是一個以中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合為主的縣級非營業(yè)性中醫(yī)醫(yī)院,年急診量x人次,其中危重癥患者占x%,搶救成功率x%。自x年我院承擔縣級中醫(yī)醫(yī)院急診科建設項目,根據(jù)x西省中醫(yī)管理x關(guān)于《中醫(yī)醫(yī)院急診急救能力建設基本標準》x通知要求,積極開展我院急診科建設:

  一、提高認識,加強領導,成立項目實施工作領導小組:醫(yī)院成立了以院長為組長的項目實施工作領導小組,由領導組成員蘭淑琴(會計)負責整個急診急救能力建設項目的`資金落實情況,確保項目資金專款專用。

  二、夯實基礎,積極為急診急救能力建設創(chuàng)造條件。

  按照《縣級中醫(yī)醫(yī)院急診急救能力建設設備備選品種》的要求,投資___萬元,擴大急診科用房面積,選購我院急診急救能力建設所需的心電圖機、心電監(jiān)護儀、自動洗胃機、呼吸機、便攜式B超、電動吸引器、氧氣瓶、手動呼吸囊、擔架車、地站燈、超聲霧化器、急救箱等設備,并在x年x月底投入正常運行和使用,為急診科的正常工作提供必備的硬件保障。

  加強人員培訓,定期進行“三基”培訓,鼓勵技術(shù)骨干參與到項目建設中來。我院還積極與上級醫(yī)院進行協(xié)調(diào)溝通,邀請上級醫(yī)院專家到我院進行現(xiàn)場指導,全面提高整體素質(zhì)。

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