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市政工作總結(jié)

時間:2024-08-20 23:55:24 工作總結(jié) 我要投稿

市政工作總結(jié)

  總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,通過它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點,不妨讓我們認真地完成總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?下面是小編收集整理的市政工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

市政工作總結(jié)

  市政工作總結(jié) 篇1

  20xx年,在上級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體黨員同志的支持下,按照我村年初制定的工作規(guī)劃,緊緊圍繞“創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展,全心全意搞服務(wù),千方百計增收入”這個重心開展村級工作,同時立足村情求真務(wù)實,建設(shè)活力型、發(fā)展型、服務(wù)型具有強大凝聚力和戰(zhàn)斗力的基層組織,努力增加村民收入,改善村民生活條件,努力把新店建設(shè)成為平安、富裕、和諧的新農(nóng)村,現(xiàn)將我村20xx年的工作總結(jié)匯報如下:

  一、扎實推進黨建工作,不斷提高支部的凝聚力。

  一是加強黨的基層組織建設(shè)。村支部認真開展了以“講黨性,講業(yè)績,講正氣,講宗教觀念牢不牢,講素質(zhì)本領(lǐng)強不強,講道德品行好不好,講履職踐諾實不實”為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭優(yōu)的“三講四評”活動,引導(dǎo)全村黨員立足崗位爭優(yōu)秀,切實加強黨員黨性教育和能力培育。

  二是認真組織黨員開展學(xué)習教育活動。為切實搞好黨員教育學(xué)習活動,增強黨員的黨性和責任心,支部通過黨員春季培訓(xùn)、每季度一次黨員大會、民主生活會,加強基層組織建設(shè)年活動、保持黨性純潔性教育活動、喜迎十八大、爭創(chuàng)新業(yè)績、推進新跨越、主題實踐等形式,組織黨員學(xué)習了黨在農(nóng)村的有關(guān)方針和政策、黨的紀律等有關(guān)內(nèi)容,豐富了黨員的有關(guān)黨的理論知識,增強黨員的責任心和自信心,使黨的方針和政策在我村得到了貫徹、落實;通過每月四次的遠程教育和有關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)活動,開闊了黨員的視野,學(xué)習了先進典型的經(jīng)驗,提高了為民服務(wù)的本領(lǐng);建立了新店村黨員群眾服務(wù)網(wǎng)上平臺,增強支部工作的透明度,接受黨員群群眾的廣泛監(jiān)督,有力的促進了各項工作的開展。

  三是扎實開展黨的群眾路線教育學(xué)習活動。為此,村成立了學(xué)習領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了黨的群眾路線教育活動實施方案,并且根據(jù)學(xué)習的要求,完成了各個階段的規(guī)定動作和有關(guān)學(xué)習內(nèi)容,參學(xué)對象的學(xué)習筆記達1.5萬字以上。在這次教育活動中,村支部通過走訪黨員、群眾、座談等形式,共收集關(guān)于四風方面存在的突出問題6條,班子成員認真撰寫對照個人剖析檢查材料,村支部及班子成員制定了整改措施,達到了這次教育活動的目的和要求。

  四、是認真開展黨組織開門辦事、村組干部巡回辦事、村骨干黨員劃格辦事的三辦活動,通過這一系列活動的開展,解決了村民一些急需解決和期待解決的問題,拉近了干部黨員與村民的距離,增強了干部黨員為群眾服務(wù)的意識和責任感,促進村支部各項工作的開展。

  二、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),不斷提高支部的戰(zhàn)斗力。

  一是搶抓兩大產(chǎn)業(yè)不放松。近兩年由于柑橘市場疲軟,村民積極性有所減弱,村依然組織技術(shù)員按季節(jié)管理的有關(guān)要求,搞好技術(shù)培訓(xùn),引導(dǎo)鼓勵品種改良等有關(guān)措施,提高村民的積極性,爭取200多畝大食蠅防治藥劑,免費發(fā)放使用,幫助村民度過難關(guān)。20xx年全村產(chǎn)柑橘 100多萬斤,村民增收10多萬元;加強生豬防疫,村共投勞投資0.9萬多元,免費為全村的生豬進行了春夏秋季防疫,防疫密度達100%,有效地控制了疫病的流行和發(fā)生,20xx年,全村共出欄生豬2萬多頭,能繁母豬達1500多頭;認真組織稻水象甲的防治,由于早發(fā)現(xiàn)、早防治,有效地阻止了稻水象甲的蔓延和危害。

  二是加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),努力改善村民生產(chǎn)和生活條件。20xx年組織村民維修溝渠2000多米;維修組級道路8公里,添石加料500多立方;投資7萬多元維修村級公路的垮方;爭取5個危房改造項目指標,并全改造到位;修建12個垃圾池,以“兩創(chuàng)”為契機,建立長效機制,引導(dǎo)村民形成保護村庒環(huán)境,建設(shè)美麗家園,促進生態(tài)文明的意識。村支部量力而行,在不增加村級債務(wù)的情況下,整和有關(guān)項目資金25多萬元,硬化1.2公里組級公路,逐步改善村民行路難的問題。在一定程度上提高了村民的生產(chǎn)和生活條件。

  三是多方運籌、搶抓機遇,增加村民和集體的經(jīng)濟收入。村以楚田米業(yè)為龍頭,成立楚田糧食專業(yè)合作社,落實定單面積 1000多畝,200多戶農(nóng)戶自愿加入,全村可增加收入50萬元;以愚公薯業(yè)為龍頭,大力鼓勵村民種植紅薯和紅薯貯藏,全村年種植紅薯2000多畝,村民挖洞貯藏容量達1000多萬斤,村民每年可增加收入100多萬元;積極配合勞動保障部門,搞好農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移工作,村組織10多名富余勞動力參加市鎮(zhèn)就業(yè)部門召開的'招聘會,為村民打工提供信息和平臺,每年全村打工收入可達100多萬元。村委會加強多經(jīng)承包合同的兌現(xiàn)工作,村通過三資管理辦,對集體荒地進行對外承包等形式,集體經(jīng)濟純收入達到了7萬元以上。

  三、穩(wěn)步推進社會事業(yè)全面發(fā)展,不斷提升支部的公信力。

  一是強化社保工作。全面完成了20xx年續(xù)保和擴面參保的工作。同時,及時協(xié)助到齡老人辦理養(yǎng)老金的申領(lǐng)工作。

  二是認真開展農(nóng)村低保評議工作。通過召開村農(nóng)村低保評議大會,嚴格標準,當取消的取消,該納入的必須納入,保證了農(nóng)村低保政策落實的公開、公平、公正;

  三是全面維護村級穩(wěn)定,促進社會和諧。20xx年共調(diào)解矛盾糾紛6起,無越級上訪和集體上訪,為村的和諧發(fā)展打下了基礎(chǔ)。同時,在全村安裝探頭5個,實現(xiàn)監(jiān)控全覆蓋,有效預(yù)防違法活動的發(fā)生。同時,全面完成了征兵工作,20xx年我村有兩名青年光榮參軍入伍。

  四是認真宣傳和落實黨在農(nóng)村有關(guān)計劃生育政策,通過計劃生育協(xié)會等組織,為全村育齡婦女搞好服務(wù),工作得到了上級的肯定,生育秩序保持穩(wěn)定。

  五是嚴格貫徹落實惠農(nóng)政策。認真執(zhí)行和貫徹黨在農(nóng)村的各項惠農(nóng)政策,無截留、套取、挪用等違法違紀的現(xiàn)象。

  六是加強村級財務(wù)管理。嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律,實行民主理財、雙審雙簽;按三資管理辦法,加強了我村資產(chǎn)、資源的管理,杜絕了資產(chǎn)資源的流失;

  七是做好農(nóng)村各項惠農(nóng)保險工作。20xx年,醫(yī)療保險、水稻保險、油菜保險、母豬保險、小額意外保險、社會治安保險等參保率分別在99﹪、91﹪、90﹪、94﹪、90﹪、86﹪,完成了上級規(guī)定的任務(wù)和目標。

  八是嚴格按照換屆程序和換屆紀律,選出了我村新一屆兩委班子。

  九是成立和完善網(wǎng)格管理組織。村成立了1個網(wǎng)格管理員和7個網(wǎng)格信息員的管理隊伍,各項硬件建設(shè)也進行了完善和落實。

  20xx年,村支部一班人雖然做了一定的工作,但與黨委政府和群眾的要求還有差距,主要表現(xiàn)在:帶領(lǐng)群眾致富的路子、點子不多、不明;集體經(jīng)濟源培植不夠,發(fā)展后勁不足;工作作風存在懶散慢的現(xiàn)象。在以后的工作中,要以這次群眾路線教育實踐活動為契機,理清發(fā)展思路,找準發(fā)展方向,大力培植集體經(jīng)濟增長點,加快新店村又好又快發(fā)展。

  市政工作總結(jié) 篇2

  時間一晃而過,如白隙之間,20xx年已接近尾聲,回顧自己在接觸工程監(jiān)理的這一年來的工作,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事的幫助和鼓勵下,通過自身的不懈努力,掌握了一定的知識,但也存在了諸多不足,F(xiàn)就就本年工作總結(jié)匯報如下:

  一、個人年度主要工作內(nèi)容

  在這年的工作中,我參與了天津市李港監(jiān)獄改擴建工程、護坡工程和駐監(jiān)武警營房工程,在此期間我抱著邊工作邊學(xué)習的態(tài)度進行各項工作,總結(jié)每一項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)請教,一點一滴的積累工作經(jīng)驗。工作質(zhì)量方面,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范,工程圖紙和監(jiān)理細則嚴格監(jiān)督。參與天津市李港監(jiān)獄改擴建工程,我大部分時間都是在工地現(xiàn)場,從樁基工程開始一直到個別主體裝修,后來武警營房開工,被派到武警營房做監(jiān)理工作。在此期間發(fā)現(xiàn)自己很多不明白的地方,通過查閱規(guī)范等方式填補了自己在該方面的空缺,下次在遇到類似的情況就可以獨立解決了。對于需要旁站的部位做好旁站記錄,對于驗收的隱蔽工程嚴格按照規(guī)范進行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進行下道工序作業(yè)。對進場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進行檢查和確認,對進場鋼筋進行見證取樣后跟隨施工方送達質(zhì)檢站等一系列的跟蹤工作。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進行比較,如果進度落后及時查找原因并在保證工程質(zhì)量的前下采取措施加快施工。

  二、工作體會感受及不足

  工作體會感受及不足,通過今年的監(jiān)理工作,我感覺作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏的別人的.尊重。在工地我接觸了很多新鮮的事物,在老同事的細心指導(dǎo)和幫助下我學(xué)到了很多新的理論和實踐經(jīng)驗,拓寬了我在這個行業(yè)的知識面。這一年讓我學(xué)會了不少東西,繼續(xù)在社會腳踏實地的努力工作學(xué)習,擺正自己的心態(tài),從初涉社會工作的被動狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開始適應(yīng)社會的主動狀態(tài),以放松的心情,充沛的精力繼續(xù)投入緊張的工作。在今后的工作中我會更加努力的學(xué)習本專業(yè)的知識和實踐的能力,不斷總結(jié)教訓(xùn),努力做得更好。

  三、個人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見

  個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃:從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)實,因此我明年依然要多學(xué)多問多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習各項專業(yè)知識,工作上遵守公司的各項管理,加強團隊意識培養(yǎng),進一步融入我們這個集體,并利用業(yè)余時間多學(xué)習規(guī)范上的要求提高自己的業(yè)務(wù)水平。為了自己,也為了家庭,更為了公司,我希望公司多組織一些對于我們員工的培訓(xùn)工作,使我們能更好的做好這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事請。

  一、工程概況:

  道路全長約2.94Km,具體施工內(nèi)容包括:道路工程、涵洞工程(箱涵5座)、交通工程(標志、標牌)、排水工程、電力工程、通信工程、路燈照明工程等。

  二、監(jiān)理機構(gòu)人員配置及實施

  根據(jù)監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范結(jié)合工程實際施工情況,針對本項目要求,及時組建了以總監(jiān)理工程師為首的項目監(jiān)理班子。

  三、監(jiān)理合同履行情況:

  項目監(jiān)理部按照委托監(jiān)理合同、設(shè)計文件、國家現(xiàn)行有關(guān)施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標準、相關(guān)的標準圖集,結(jié)合項目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則的要求,有序地開展工作,履行了合同的義務(wù)和責任。

  1、監(jiān)理工作開始時間:20xx年x月x日進場開始至20xx年x月x日具驗收條件。

  2、根據(jù)工程情況及監(jiān)理范圍,實行了一系列監(jiān)理制度,如工地會議制度、主要設(shè)備、材料見證取樣、送樣復(fù)試及報驗制度、旁站監(jiān)理制度、隱蔽工程驗收制度,分項分部工程質(zhì)量檢查制度、工程資料審核制度等等。

  3、采用跟蹤監(jiān)理與旁站動態(tài)監(jiān)理相結(jié)合的手段,使工程施工始終處于受控狀態(tài)。

  4、主動做好事前控制工作(如審圖、做好監(jiān)理交底等),強化事中控制,積極采取事后控制措施以保證施工質(zhì)量和工程進度。

  四、監(jiān)理工作成效

 。ㄒ唬┵|(zhì)量方面:

  1、施工準備階段的質(zhì)量控制:

  施工方在施工前對各項工種班組進行了安全技術(shù)書面交底確保質(zhì)量安全,無一例事故產(chǎn)生,質(zhì)量合格。監(jiān)理方認真熟悉了解合同文件、設(shè)計圖紙及技術(shù)文件,對承包商提交的施工組織設(shè)計及施工計劃、施工方案進行了審查,對水準點、控制點進行了復(fù)核。對進場材料,審閱其合格證、檢驗報告,檢查其外觀質(zhì)量,符合要求后按規(guī)定見證取樣復(fù)檢、合格后予以報驗,保證材料的質(zhì)量

  2、施工過程質(zhì)量控制

  采取旁站、見證取樣,檢查驗收等手段對5座箱涵、雨污水排水工程、電纜溝工程、通信工程、路燈照明工程施進行復(fù)查,保證其不偏差,見證土石方回填、水穩(wěn)、級配碎石壓實度試驗;仔細檢查模板的支撐和拼縫質(zhì)量,保證砼構(gòu)件幾何尺寸的準確,表面平整,垂直度符合要求;仔細檢查砼及構(gòu)件內(nèi)鋼筋的制作安裝質(zhì)量,砼保護層厚度。保證鋼筋制作安裝及砼澆筑質(zhì)量符合設(shè)計規(guī)范要求。該工程的各分部分項及隱蔽工程都按相關(guān)程序進行驗收,基本滿足設(shè)計及施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求,驗收合格,工程所有試驗合格,工程資料基本齊全。在施工過程中監(jiān)理方組織召開了55次工程監(jiān)理例會,主持或參加了2次其它專題或協(xié)調(diào)會,發(fā)出監(jiān)理通知11 篇,對工程的順利進行起到了一定的促進作用。

 。ǘ┦┕みM度控制方面:

 。1)依據(jù)合同工期審核承建單位報送的施工總進度計劃并監(jiān)督實施。

 。2)對承包單位報送的年、月、周施工進度計劃實施情況進行檢查和分析,當實際進度滯后于進度計劃時,及時通知承包單位采取糾偏措施。

  (3)利用工地周例會,分析和總結(jié)周、月施工進度計劃完成情況,在未完成施工進度時,請承包單位項目經(jīng)理分析原因,拿出合理的整改措施,并及時調(diào)整施工進度計劃。

 。4)主要影響施工進度的因素有:建設(shè)單位相關(guān)部門征地移交緩慢,在施工進場后并未全段征地完成,至工程竣工依然有道路右側(cè)K0+000—220未征地移交;其余是施工段內(nèi)有眾多的管線需要保護及搬遷緩慢為影響工程進度的主要因素。

 。ㄈ┩顿Y控制方面

 。1)對工程進行現(xiàn)場計量,按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表。

 。2)及時收集、整理有關(guān)施工和監(jiān)理資料,為處理工程費用提供證據(jù),并把好現(xiàn)場簽證關(guān)。

  (3)未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗收合格的工程量或不符合施工合同規(guī)定的工程量不計入工作量,拒簽工程款支付申請表。

 。ㄋ模┌踩矫

 。1)對照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》明確工程參建各單位的安全責任。

 。2)審查承包單位安全保證體系,檢查安全專職人員的崗位責任制。

 。3)審查施工組織設(shè)計(方案)安全保證措施。

 。4)對危及安全的施工方法、對違反安全操作規(guī)程作業(yè)的行為及時與承包方取得聯(lián)系,必要時簽發(fā)監(jiān)理工程師聯(lián)系單、通知單予以阻止和要求整改。

  五、工程質(zhì)量的評價

  各分項工程完工后分別組織了驗收,各分項工程都實現(xiàn)了合同約定的建設(shè)內(nèi)容,初驗提出的問題已整改,工程資料基本完善,工程質(zhì)量符合相關(guān)技術(shù)標準和要求,同意驗收,驗收合格。

  六、結(jié)束語

  本工程監(jiān)理工作的實施得到了X X市質(zhì)安監(jiān)站、業(yè)主單位的大力支持。在工程施工中,業(yè)主單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和常駐人員,多次協(xié)同監(jiān)理人員做好質(zhì)量、進度監(jiān)控工作,市質(zhì)檢、安監(jiān)有關(guān)人員經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場,對一些重點部位和關(guān)鍵工序及安全方面的工作提出了積極建議和要求,對工程的順利進行起了重要作用,在此特向你們表示衷心的感謝!

  市政工作總結(jié) 篇3

  20xx年已經(jīng)結(jié)束,在這一年里,我經(jīng)過自身努力,克服各種困難,特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。下面我將這一年來的具體工作情況匯總?cè)缦?/p>

  一、認認真真,做好本職工作。

  1、是堅持完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意;

  2、是協(xié)助所長及所里同志們的日常工作,如單位組織的各項學(xué)習、市政工程管理、巡查,維修等;

  二、嚴于律已,自覺遵守各項制度嚴格遵守單位的各項制度,不遲到,不早退,不曠工。做事要謹慎認真,日常巡查中做好記錄并及時上報;待人處事要有禮貌,對待同事要坦誠寬容;嚴肅單位的紀律,工作不懈怠,工作態(tài)度積極認真。

  三、主要工作及成效

  1、20xx年全年管理所共更換基礎(chǔ)設(shè)施:扣板護欄23節(jié),扣板護欄墩子16個,扣板護欄柱子20根。歐風護欄36節(jié),歐風護欄墩子35個,歐風護欄柱子33根;中國結(jié)護欄8節(jié),中國結(jié)墩子4個,中國結(jié)護欄柱子4根。防撞桶64個。

  2、20xx年更換檢查井等:檢查井xx套,檢查井蓋6個,沉沙井15套,沉沙井蓋6個。通知相關(guān)單位(供電.自來水.移動.傳輸局等)更換隱患井蓋28個。

  3、每周上報周報一篇,記錄一周中巡查發(fā)生的事情。一月內(nèi)報巡查日記一篇,記錄一月內(nèi)干的工作。半年內(nèi)上報護欄基礎(chǔ)設(shè)施及檢查井基礎(chǔ)設(shè)施的更換的明細。年底總結(jié)一年所作出的工作,細致到每月每日,以照片為證。

  四、雖然20xx年有所收獲,但是自身仍有不足之處。

  1、專業(yè)技術(shù)知識不是很高,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強自己專業(yè)知識和專業(yè)技能的學(xué)習。并以高標準要求自己,不斷學(xué)習,讓自己能夠成為一名合格的'市政工程管理所人員。

  2、20xx年是充滿期待的一年。我會積極完成單位安排市政管理所任務(wù)。作為管理所其中的一員有義務(wù)、有責任、有目標、有理想地去做好本所的工作,做好自己工作分內(nèi)的事情。

  五、20xx年度工作計劃:

  1、加強學(xué)習和實踐,繼續(xù)提高。

  2、竭盡全力配合完成市政管理所工作任務(wù)。

  3、完善自身素質(zhì)。

  新的一年,一定要嚴格要求自己,不斷充實、提高和完善自己,增強自身素質(zhì),提高工作業(yè)務(wù)技能為微山縣作出應(yīng)有的貢獻。

  市政工作總結(jié) 篇4

  我局全體干部職工在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹執(zhí)行各級安全指令和安全文件精神,緊緊圍繞“安全,效益”的主題,以狠抓市政工程、燃氣、市政設(shè)施等安全質(zhì)量為基礎(chǔ),加大現(xiàn)場檢查力度,排除重大隱患,進一步增強安全意識,創(chuàng)新管理方法,取得了較好的效果,F(xiàn)將2012年安全工作總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,健全制度

  安全責任重于泰山。為加強市政局安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),成立了由市政局長為組長的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成員由各處、隊、股室主任和有關(guān)管理人員組成,具體負責本部門的安全生產(chǎn)工作,做到責任到人,措施到位。為明確職責,向各處、隊和股室安全生產(chǎn)責任人簽定了安全生產(chǎn)責任書,逐級落實,形成一級抓一級、一級對一級負責,安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面,把責任制落到實處。一年來,由于領(lǐng)導(dǎo)到位,責任落實,措施得力,沒有發(fā)生特大、重大、一般安全生產(chǎn)事故。

  二、重點檢查,消除隱患

  為確保安全生產(chǎn)工作落到實處,堅持重大節(jié)日前夕和每兩個月定期組織工程股和下屬各單位對車輛、倉庫、燃氣安全、市政工程、市政設(shè)施及市容市貌等進行安全生產(chǎn)大檢查,及時消除安全隱患。

  1、切實做好市政工程施工及市政設(shè)施安全工作。市政工程施工期間,嚴把安全關(guān),嚴格按照國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程進行施工,設(shè)置明顯的交通安全標志和安全防護設(shè)施,做到施工現(xiàn)場規(guī)范化、文明施工和安全施工,確保車輛和行人的安全。同時加強了市政設(shè)施維護,及時處理群眾對水溝阻塞、人行道和水溝蓋板毀壞等各類投訴36宗,更換水溝蓋板84件;維修水溝蓋板支座46處、被盜河堤欄桿59條、集水口板斷裂258個;維修湟川北路、東門北路、北山路等人行道步行磚920平方米;清理番禺路、連州大道集水口淤泥250個,清理淤泥阻塞的水溝480米;瀝青修補路面80平方米;維修路面損壞9宗,面積436平方米。

  2、嚴抓燃氣行業(yè)的日常管理,確保用氣安全。我市共有2間液化氣貯藏罐站,26間燃氣供應(yīng)門市部。今年,我們加強對燃氣工作的管理,共進行安全生產(chǎn)檢查 27次,發(fā)了整改通知書23宗,警告4宗,杜絕安全隱患,及時發(fā)現(xiàn)問題并提出整改措施,明確專人督促整改。今年共查處了16間“黑”瓶裝液化氣供應(yīng)點,查扣了一批“黑”氣瓶及非法過氣工具,其中:15㎏鋼瓶592只(部份有氣),5㎏鋼瓶13只,磅稱6把、運輸液化氣瓶的8噸貨車一輛、三輪摩托車2輛,取締一間違規(guī)經(jīng)營的瓶裝液化氣供應(yīng)門市部。同時加強對非法運輸燃氣的查處力度,今年我局聯(lián)合市公安局交警大隊查處2宗非法運輸燃氣車輛,其中是7月3日在市區(qū)湟川南路煙草花壇查處一輛非法運輸燃氣車輛,共查扣燃氣鋼瓶60個;7月13日在市區(qū)107國道巾峰加油站側(cè)查處一輛非法運輸燃氣車輛,共查扣燃氣鋼瓶 84個。通過管理,我市的燃氣安全生產(chǎn)形勢逐步好轉(zhuǎn),燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)意識不斷增強。

  3、加大對市容市貌的整治力度,確保街道交通暢通。加強對市區(qū)亂擺、亂賣、亂占、亂堆、亂放、亂建和建筑工地的管理,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,采取有力的整改措施,杜絕違章行為的發(fā)生,確保街道交通暢通和車輛、行人的安全。一年來,我局城監(jiān)大隊共糾正和制止各類“六亂”違章行為二萬多宗;辦理臨時攤檔有50 宗,春節(jié)、中秋展銷攤檔80宗;基建工地臨時占用手續(xù)25宗;辦理了城市道路挖掘占用許可證23份;發(fā)放戶外廣告安裝許可證23份;整治流動攤檔250多宗;查處散體物料運輸污染道路車輛11宗;拆除各類違章搭建20多宗及亂拉掛殘舊(松脫)橫幅彩旗190多條;整治建筑工地亂堆放問題15宗;在市區(qū)沿街商鋪、餐飲業(yè)發(fā)出限期改正通知書4000多份;發(fā)出“門前三包”通知書2000多份及對番禺路樣板街發(fā)出違章占道改正通知書300份;暫扣物品375多。

  三、強化宣傳,增強意識

  做好安全生產(chǎn)工作,抓安全教育是前提,因此我結(jié)合市政局的實際情況,認真抓好局的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,增強員工安全意識。一是定期和不定期召開中層干部安全生產(chǎn)工作會議,對安全生產(chǎn)工作作了強調(diào),針對各階段的工作特點,提出具體的指導(dǎo)性意見,為真正把安全生產(chǎn)工作納入市政發(fā)展總體規(guī)劃,促使干部職工樹立 “安全生產(chǎn)”的觀念,強化以安全保效益、促發(fā)展、保穩(wěn)定等方面起到了很好的導(dǎo)向作用。二是抓好“三打兩建”、“打非治違”和“安全月”活動的宣傳工作;顒娱_展前,我局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組深入市政工作第一線,對這三項活動作了具體布置,并通過懸掛宣傳條幅、張貼圖片、發(fā)放知識答卷等形式,加大宣傳力度。

  三是經(jīng)常提醒,警鐘長鳴。在每次召開的機關(guān)干部職工大會上,我都親自就安全生產(chǎn)工作作了講話,尤其是在“五一”節(jié)、國慶中秋節(jié)和春節(jié)放長假期間,特別強調(diào)大家要注意安全,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

  四、存在問題

  一年來,我局安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績,但也存在一些不足:如市政生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施比較落后、陳舊,因資金問題未能及時更換,給安全管理帶來不安全因素;部分職工的安全意識仍然比較淡薄等。這些問題有待于在今后的安全管理和安全整治中加以逐步整改和完善,以進一步促進我市安全生產(chǎn)形勢的良性發(fā)展。

  五、努力方向

  在今后的工作中,我們要努力做到:

  1、加強員工安全意識教育,增強員工安全意識。加強安全宣傳和安全學(xué)習,把安全生產(chǎn)擺在首位,樹立“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,一線工人要嚴格遵守各項規(guī)則和操作規(guī)程,逐步建立安全生產(chǎn)崗位責任制,實行制度化管理。

  2、加強市政工程及設(shè)施的管理。辦理好有關(guān)報建手續(xù),依法管理施工工地,按照有關(guān)規(guī)定做到施工現(xiàn)場規(guī)范化,對一些不能按規(guī)定設(shè)置護欄的市政工程施工現(xiàn)場,要求施工單位切實采取措施;加強檢查,對被損壞的市政工程設(shè)施做到及時發(fā)現(xiàn)和修復(fù),確保車輛和行人的安全。

  在工業(yè)區(qū)黨工委、管委會各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下, 在XX區(qū)文廣局、區(qū)體育局等職能部門的指導(dǎo)幫助下,我們與工業(yè)區(qū)各部門協(xié)同合作,全體社區(qū)居民群眾、各入駐企業(yè)員工積極配合,取得了比較好的成績,上半年獲得各項榮譽和獎項達到11個;同時,我們還結(jié)合今年首屆XX市民文化節(jié)開展了形式多樣的文化、體育活動,使得園區(qū)文體活動呈現(xiàn)繁榮穩(wěn)定、蓬勃發(fā)展的.良好局面。而莘莊工業(yè)區(qū)文體服務(wù)體系的全面覆蓋,更是為百姓享受精神生活、感受文體活動的魅力,提供了必要的場所和堅實的平臺,F(xiàn)將2013年文體工作上半年總結(jié)如下:

  一、實現(xiàn)公共文化服務(wù)全覆蓋

  今年的4月1日《XX市社區(qū)公共文化服務(wù)規(guī)定》 正式實施后,工業(yè)區(qū)文體中心因地制宜,結(jié)合實際,精益求精,完全實現(xiàn)公共文化服務(wù)全覆蓋。文體中心下設(shè)的南北二個文化活動中心在《規(guī)定》實施前就已經(jīng)全部實現(xiàn)延長窗口服務(wù)時間,實行全年無休免費開放和圖書館夜間服務(wù),使得南北二個區(qū)域的百姓和外來務(wù)工人員真正享受到方便、完善、免費的公益性文化服務(wù)。而在今年上半年考慮到居住在鑫澤陽光外來務(wù)工人員生活、作息時間,我們將鑫澤陽光文體活動中心所有場館均延長了夜間服務(wù)時間。增開夜間服務(wù),同時文體中心安排了南、北活動中心所有員工,包括管理人員輪流加班,把群眾滿意度作為評價工作的標尺,自延長以來受到越來越多的外來務(wù)工人員的歡迎,漸漸地改變了他們單調(diào)的業(yè)余生活,滿足了他們的精神生活需求。

  二、管理制度化 服務(wù)規(guī)范化 監(jiān)督常態(tài)化

  重視人員隊伍的管理和培訓(xùn)一直是我們工作的扎實基礎(chǔ),成立文體中心政風行風勞動紀律監(jiān)察小組,制定嚴格的員工管理制度和考評管理辦法,經(jīng)常性地進行禮儀、形象培訓(xùn),注重形象和服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量,年底考核與職工收益相結(jié)合,把群眾滿意度作為一項重要考核指標。同時作為文體中心的文化理念“只要努力,就有舞臺”,今年我們繼續(xù)積極培養(yǎng)和考查優(yōu)秀青年,推薦了2名同志成為入黨積極分子,并參加了工業(yè)區(qū)慶祝92周年及“紅五月系列主題活動”之一的2013年莘莊工業(yè)區(qū)青年干部暨黨的十八大知識競賽活動,取得了不菲成績。文體中心黨支部每月開展“立足本職工作,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)”評選“每月之星”立功競賽活動,鼓勵年輕人積極向上,倡導(dǎo)在工作實踐中不斷增強員工服務(wù)意識,每月對職工服務(wù)技能考評和群眾滿意度測評,并對考評成績優(yōu)秀的員工冠以“服務(wù)之星”稱號,形成團結(jié)友愛、積極進取的良好工作氛圍;試行輪崗管理,給年輕員工提供更多實習和鍛煉機會,注重員工多重能力培養(yǎng)。

  三、發(fā)揮主陣地優(yōu)勢、文體活動異彩紛呈

  1、園區(qū)文化蓬勃發(fā)展

  “幸福園區(qū)我的家”系列活動是工業(yè)區(qū)文體活動的一個特色品牌,已經(jīng)開展了三年多,惠及千家萬戶,深受百姓歡迎,本次我們將“幸福園區(qū)我的家”系列活動與市民文化節(jié)部署一致,分春、夏、秋、冬四個階段推進。在結(jié)束的春季活動中,我們已開展活動40個項目,舉辦了416場活動,參與人數(shù)達到12847人次。并以此為主線,在重要節(jié)慶期間,舉辦了春節(jié)聯(lián)歡會、歡樂鬧元宵、“激情閔行”文藝大巡演、端午軍民聯(lián)誼等一系列大型文體活動,還特別針對社區(qū)居民愛好戲曲的特點,貼心的安排了滬劇類專題系列演出4場,“高雅藝術(shù)進社區(qū)”專場演出1場,綜藝類專場演出6場。營造了獨特的園區(qū)文化氛圍,實現(xiàn)了每天都有小型文體活動,每周都有中型文體活動,每月都有大型文體活動的發(fā)展目標。

  另一項重要內(nèi)容是“新上海人計劃”特色活動,主要針對外來務(wù)工人員開展的特色文化服務(wù),結(jié)合首屆市民文化節(jié)的賽事安排,我們啟動了“新上海人”攝影、舞蹈、書畫、手工藝等作品征集活動,在社區(qū)文化中心布置“新上海人”藝術(shù)展示長廊,特別邀請社區(qū)名人,陜西省美術(shù)家協(xié)會會員,XX市老年書畫會畫家黃慧玲老師開設(shè)現(xiàn)代工筆畫培訓(xùn)班,組建“新上海人”文體志愿者隊伍和活動俱樂部,讓這些居住和工作在工業(yè)區(qū)的外來務(wù)工人員不僅有機會參加市民文化節(jié)的活動,而且還能夠通過文化節(jié)這個平臺,發(fā)揮自身特長反饋社會,共同建設(shè)工業(yè)區(qū)社區(qū)這個幸福的大家庭。

  除此之外,我們還利用文化節(jié)的資源和優(yōu)勢并結(jié)合企業(yè)實際需求作了的一項嘗試,將高雅藝術(shù)帶進企業(yè)。入駐企業(yè)的員工平日忙于工作,無法參加文化節(jié)的日常活動,如何將文化節(jié)的大餐讓更多的人群共享是我們一直在思考的課題,今年我們聯(lián)系了二家大型企業(yè),計劃在9月份送戲進企業(yè)。同時發(fā)揮入駐企業(yè)優(yōu)勢,開展社會和文化公益項目義拍,舉辦企業(yè)冠名的文化賽事活動。我們把開展文化活動作為載體,搭建企業(yè)、社會、居民、政府之間合作共贏的平臺。目前有得丘園酒店有限公司和上海加冷松芝汽車空調(diào)股份有限公司認領(lǐng)了社區(qū)圖書館的建設(shè)。

  2、園區(qū)基層文化建設(shè)增添大師級機構(gòu)

  5月29日,以著名的散文家、詩人趙麗宏名字命名的文學(xué)工作室在工業(yè)區(qū)文體活動中心揭牌成立。以后工作室將會不定期地開展一些文化、文學(xué)類活動,帶來一些頂級的文化資源,如請一些名家,為社區(qū)百姓做讀書、寫作方面的輔導(dǎo),把文化建設(shè)深入到基層百姓身邊。

  3、全民健身成績顯著

  我們把全民健身工作與“幸福園區(qū)我的家”系列活動開展相結(jié)合,組織社區(qū)開展各種形式的社區(qū)預(yù)選賽和選拔賽,體育健身比賽展示和各類趣味運動會,開展各類通俗易懂的科學(xué)健身講座,積極培育組建體育健身團隊。上半年共組隊參加了9次市、區(qū)級展示比賽活動,獲得6個獎項,開展社區(qū)小型運動會10次,有1250人次參加,市、區(qū)級培訓(xùn)7次,有37人參加。

  4、文體隊伍水平不斷提高

  大力扶持和培育社區(qū)各類文體團隊建設(shè)始終是我們工作的重點,

  工業(yè)區(qū)文體團隊的數(shù)量和質(zhì)量都有了非常大的提高,目前在工業(yè)區(qū)文體中心注冊登記的團隊有96個。團隊活動水平也不斷提高,屢次獲得市、區(qū)比賽大獎11個,工業(yè)區(qū)舞蹈隊和聲樂隊在首屆市民文化節(jié)XX區(qū)創(chuàng)作節(jié)目匯演中雙雙獲得第一名,并且代表XX區(qū)參加2013年“上海之春”群文新人新作展評展演;踢踏舞隊被入選XX市首屆市民文化節(jié)“優(yōu)秀市民舞蹈團”,成為一百支舞蹈團隊中的一員,工業(yè)區(qū)民樂隊在第二屆XX市民俗文化節(jié)“浦東三林杯”江南絲竹邀請賽中榮獲銀獎。

  5、充分整合資源,彌補活動場所資源缺乏的缺陷

  工業(yè)區(qū)文體設(shè)施比較缺乏,至今為止還沒有大型的劇場和公共運動場,這種設(shè)施的現(xiàn)狀無法滿足工業(yè)區(qū)群眾日益增長的文體娛樂的需求,為了能夠盡可能彌補場所匱乏的缺陷,為工業(yè)區(qū)當?shù)鼐用裉峁﹥?yōu)惠、便捷的健身鍛煉服務(wù),各社區(qū)健身苑點基本全覆蓋,申莘小學(xué)體育健身設(shè)施非上課期間正常開放。除此之外,在工業(yè)區(qū)管委會的協(xié)調(diào)下,轄區(qū)內(nèi)相關(guān)健身、娛樂場所和單位,針對園區(qū)企業(yè)員工和居民實行優(yōu)惠開放,盡可能為工業(yè)區(qū)百姓創(chuàng)造文娛休閑、健身鍛煉的條件和環(huán)境,

  四、整頓文化市場、凈化園區(qū)環(huán)境

  隨著社會的發(fā)展,人們對生活質(zhì)量的要求也不再局限于物質(zhì)生活上的提高,而是更多的要求從精神生活中得到滿足。而社區(qū)文體工作就是作為這一服務(wù)載體而存在的。為凈化工業(yè)區(qū)風氣,建立良好生活學(xué)習環(huán)境,文體中心與各部門通力合作,不定期開展掃黃打非活動,打擊園區(qū)內(nèi)非法經(jīng)營的電子賭博場所、網(wǎng)吧、棋X室、淫穢書籍銷售場所,有效地清理了工業(yè)區(qū)的文化市場環(huán)境,為工業(yè)區(qū)文化市場健康、有序、繁榮發(fā)展提供堅實保障。

  五、逐步完善規(guī)范建檔工作

  根據(jù)區(qū)檔案局、區(qū)文廣局于聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于開展XX區(qū)社區(qū)文化活動中心規(guī)范建檔工作的通知》,文體中心進一步明確了社區(qū)文化活動中心檔案工作評定標準及文件材料歸檔范圍、保管期限,初步完成了社區(qū)文化活動中心規(guī)范化電子建檔工作。

  根據(jù)XX市〈關(guān)于印發(fā)《2012年XX市“科技進步活動月”工作安排的意見》的通知〉(清科[2012]36號文)精神,按照市統(tǒng)一部署和安排,5月中旬至6月中旬,我市組織動員全社會力量,以農(nóng)村為重點,上下聯(lián)動、各相關(guān)部門密切配合、精心組織、務(wù)求實效,舉辦了以“讓創(chuàng)新成為全社會的共識與實踐”為主題的科技月活動。這次科技活動月緊扣主題,貼近實際、貼近生活、貼近群眾,內(nèi)容豐富,形式多樣,靈活新穎,效果顯著。據(jù)統(tǒng)計,今年科技活動月活動期間,我市主要科技活動項目計劃18項,主要是農(nóng)業(yè)、文化、衛(wèi)生、教育、節(jié)能減排、防震減災(zāi)等。全市共25個單位參加活動,共出動科技工作者350余人次;免費發(fā)放各類科技圖書3000本(冊),科技、防震減災(zāi)等vcd、dvd共500張;免費發(fā)送醫(yī)療藥品、計劃生育節(jié)育藥品,價值近萬元;醫(yī)療專家下鄉(xiāng)12次,接受群眾免費義診、咨詢?nèi)藬?shù)達2500人次;舉辦各類科技培訓(xùn)班或科技講座12期,參加培訓(xùn)學(xué)員達3000人次;舉辦科技科普集市12場,參加人數(shù)10000人次;舉辦大型科技下鄉(xiāng)活動4次,參加人數(shù)達5000人;舉辦科技科普圖片展覽活動2次,參加人數(shù)達1500人,F(xiàn)將活動情況匯報如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織,任務(wù)落實

  為切實加強科技活動月的組織領(lǐng)導(dǎo),順利完成工作任務(wù),科技局局長成晉勇親自抓落實,分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責,并定期聽取工作匯報,檢查督促科技活動月的各項籌備工作情況,為今年科技活動月工作給予了有力的支持,確保科技活動月活動取得實際效果。

  加強組織協(xié)調(diào),精心安排,為確保XX市科技活動月圓滿成功。市科技局、市委宣傳部、市科技聯(lián)合制定了“科技進步活動月”實施方案?萍蓟顒釉缕陂g,市科協(xié)組織了市農(nóng)學(xué)會、林學(xué)會、水利學(xué)會、氣象學(xué)會、公路學(xué)會、教育學(xué)會、計算機學(xué)會、中華醫(yī)學(xué)會連州分會等11個學(xué)會的科技人員,組成XX市科技活動月宣傳團,開展科技活動月宣傳活動,取得了顯著的成效,得到了干部群眾的好評。

  二、主題鮮明,內(nèi)容豐富,形式多樣活動精彩紛呈

  1、開展科技“一條街”活動。

  6月15日由市科技局、市宣傳部、科協(xié)牽頭,聯(lián)合涉農(nóng)部門、科技、宣傳、文化、衛(wèi)生、教育、司法等25個部門,在市區(qū)中心地段愛民路、東山路、東門中路等路段,開展了以“讓創(chuàng)新成為全社會的共識與實踐”為主題的科技日活動,主要針對當前社會熱點和群眾的實際需求,堅持貼近實際、貼近生活、貼近群眾,提高公民科學(xué)素質(zhì)、科技惠及民生以及保護生態(tài)環(huán)境的宣傳活動。210名專家、科技工作者參加了這次集中性大型科技宣傳活動;顒赢斕旃蚕蚬姲l(fā)放宣傳了《食品質(zhì)量安全市場準入》、《知識產(chǎn)權(quán)基本知識》、《中華人民共和國動物防疫法》、《生豬養(yǎng)殖技術(shù)》、《水晶梨改良技術(shù)簡介》、《地震災(zāi)害防范措施》等相關(guān)科學(xué)技術(shù)資料、書籍、科技vcd、dvd等25種1500多份;展出各類展板100余塊;技術(shù)咨詢?nèi)罕?000余人次;為群眾500人開展了義診、咨詢、防病治病等送醫(yī)送藥惠民活動,由于加強了組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào),做到了精心安排,達到了預(yù)期目的,深受群眾歡迎,得到市領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。

  2、邀請專家和科技工作者舉辦講座,開展科技咨詢和技能培訓(xùn)。

  “科技活動月”期間,我們開展了科普知識專題講座活動。市中華醫(yī)學(xué)會連州分會在連州鎮(zhèn)舉辦“婦女亞健康知識講座”,進行了現(xiàn)場咨詢,開展互動游戲,增強了婦女自我保護意識和健康衛(wèi)生知識。此外邀請專家開展醫(yī)療衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動,向居民群眾介紹心理健康常識、精神衛(wèi)生基本知識、健康教育知識和就診指南,現(xiàn)場接受科普咨詢,舉辦“珍愛自我,保障健康”科普知識講座。我們還結(jié)合實際,一手抓農(nóng)村科普工作,一手抓農(nóng)村實用技術(shù)和農(nóng)民工技能培訓(xùn)。組織主動邀請市農(nóng)、林等部門的專家和專業(yè)技術(shù)人員,為鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村、社基層干部和群眾進行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和病蟲害防治等培訓(xùn),為普及農(nóng)業(yè)和農(nóng)村實用技術(shù)起到了示范作用。據(jù)不完全統(tǒng)計,今年科技活動周期間,全市共培訓(xùn)各類人員3000人次。

  3、開展文藝宣傳、圖片展覽等其它活動。

  今年科技活動月期間,圍繞青少年科技素質(zhì)教育活動,舉辦文化藝術(shù)活動。連州中學(xué)、連州鎮(zhèn)中心小學(xué)等學(xué)校還組織師生觀看優(yōu)秀科普影片《碰撞的宇宙》、《嫦娥奔月工程》,組織學(xué)生開展“學(xué)科學(xué)、愛科學(xué)、講科學(xué)、用科學(xué)”的文藝演出和“校園拒絕邪教”等演講活動,有效地提高青少年的科學(xué)文化素質(zhì)。市關(guān)工委成立“青少年學(xué)法”巡回報告團,分別到全市各中、小學(xué)進行“普及法律知識”巡回報告會,勉勵青少年學(xué)生們遵紀守法,努力學(xué)好科學(xué)文化知識,把自己培養(yǎng)成為有理想、有文化、守紀律的社會主義新一代,做中國特色社會主義事業(yè)的合格建設(shè)者和可靠接班人。

  4、開展科技研討會活動。

  在科技活動月中,我們聯(lián)系市團委、三星養(yǎng)豬專業(yè)合作社、市創(chuàng)業(yè)青年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展協(xié)會等單位在連州紅樓賓館舉辦 “XX市養(yǎng)豬技術(shù)信息交流會”研討會。全市125名生豬養(yǎng)殖專業(yè)戶、養(yǎng)殖大戶參加研討會,會上邀請湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)、偉嘉集團公司首席技術(shù)顧問邱志國教授;廣州冠泰飼料有限公司劉副董事長親臨我市與生豬專業(yè)養(yǎng)殖戶授課,專家分析當前生豬價格走勢及價格起落幅度大的成因,農(nóng)戶在養(yǎng)殖過程中應(yīng)遵循的規(guī)程,重點講授“養(yǎng)重于防、防重于治”的理念。此外專家還與養(yǎng)殖戶現(xiàn)場進行互動交流、討論發(fā)展前景、技術(shù)咨詢和解答疑難問題,效果顯著。

  5、部門密切配合確?萍蓟顒釉马樌_展。

  市級學(xué)(協(xié))會及有關(guān)部門都圍繞“讓創(chuàng)新成為全社會的共識與實踐”這一主題,結(jié)合各自的工作特點、職能,采取有效措施,把科技惠民、富民、為民落到實處。組織科技人員深入各鎮(zhèn)鄉(xiāng),結(jié)合實際開展多形式、多層次的技術(shù)服務(wù)、技術(shù)咨詢、技術(shù)培訓(xùn)和科技講座活動。

  如市氣象學(xué)會認真組織開展科技活動月氣象科普知識宣傳活動。組織氣象科技人員深入農(nóng)村、學(xué)校大力開展宣傳氣象為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)、防災(zāi)減災(zāi)、防雷避險科技知識,向廣大群眾發(fā)放防雷知識宣傳手冊,氣象預(yù)警信號,天氣預(yù)報,氣象農(nóng)業(yè),氣象災(zāi)害防護指導(dǎo)等相關(guān)資料1200余份,讓更多的群眾了解了氣象科技知識,增強廣大群眾的氣象防災(zāi)減災(zāi)意識,廣泛普及氣象防災(zāi)減災(zāi)知識和避災(zāi)自救技能,進一步引起社會各界對氣象防災(zāi)減災(zāi)工作的關(guān)注,增強全社會防災(zāi)減災(zāi)意識,提高公眾綜合防災(zāi)減災(zāi)能力。

  如市衛(wèi)生局則積極組織開展了送醫(yī)送藥惠民活動。組織市中醫(yī)院、市疾控中心、市慢性病站、市愛衛(wèi)辦等單位的醫(yī)療專家,先后深入連州、東陂、星子等鎮(zhèn)開展送醫(yī)送藥、心理咨詢活動,廣泛開展衛(wèi)生健康知識宣傳活動,積極組織開展多種形式的手足口病、艾滋病、肺結(jié)核病、高血壓病、糖尿病、登革熱防治知識宣傳教育,普及衛(wèi)生科技知識,提高村民的防病意識,收到了良好效果,豐富了送科技下鄉(xiāng)科技宣傳活動內(nèi)容,深受群眾歡迎。

  三、存在問題

  這次科技活動,在上級政府的領(lǐng)導(dǎo)下,各有關(guān)單位和學(xué)(協(xié))會和科技工作者的共同努力下,取得了一定的成績,達到了預(yù)期效果。但在整個活動過程中還存在問題,主要表現(xiàn):一是單位之間協(xié)調(diào)能力有待加強;二是個別鎮(zhèn)鄉(xiāng)協(xié)會開展科技宣傳認識不到位;三是科技宣傳活動長效性及宣傳形式有待加強改進。這些問題有待我們在今后宣傳活動中認真整改,優(yōu)質(zhì)、高效完成工作任務(wù)。

  市政工作總結(jié) 篇5

  20xx年,處各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視橋梁安全工作,在管理方面加大了投資力度,橋控所以“迎全運、創(chuàng)一流”工作為契機,緊密圍繞今后的工作目標,完成了以下工作。

  一.辦公環(huán)境

  完成了機關(guān)五樓的改造工作,增設(shè)了大屏幕監(jiān)控室,設(shè)立了資料檔案室,使新成立的橋控所有了統(tǒng)一的辦公地點。

  二.機構(gòu)框架三.日常工作

  今年加大了問題橋涵、通道巡視次數(shù),對公和橋西塔下匝道實施一天2次監(jiān)控,持續(xù)時間為56天;發(fā)上行文17份,聯(lián)合發(fā)文2份,橋區(qū)施工審批文1件,下發(fā)停工通知單2份,組織1次關(guān)于《市管橋梁引道擋墻外傾病害問題》的專家評審會。盡量做到及時了解橋區(qū)施工進展情況,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,比較圓滿的完成了20xx年度的日常工作。四.目標工作進展及計劃(20xx年亮點工作)

  1、橋下的占用清理、整治工作已經(jīng)取得初步成效,截至今日已經(jīng)完成了北一路公鐵橋等6座橋梁的清理工作;在今年的基礎(chǔ)上,明年繼續(xù)加大橋梁安全監(jiān)管力度,對違法施工,非法占用等行為進行合理整治,減少安全隱患對橋梁的威脅。

  2、為了有效控制超重車輛過橋,我處擬自籌資金50萬元,在大成橋南側(cè)2個車道限載設(shè)施的安裝工作。目前此項工作已經(jīng)通過鐵西城管審批,正在等待交警部門答復(fù)。

  3、為了提升我市橋梁管理的現(xiàn)代化水平,計劃在20xx年12月底,完成橋梁管理系統(tǒng)軟件的安裝工作。此項工作的調(diào)研工作已經(jīng)完成。

  4、為了及時了解重要橋梁的運營情況,我處計劃在20xx年對公和橋試點布設(shè)監(jiān)控點,對橋梁進行長期監(jiān)控。并計劃配備專業(yè)巡察車輛,對橋梁的重點部位進行巡視、監(jiān)控。

  5、為了提高突發(fā)事件的處理能力,我處草擬了橋梁安全應(yīng)急預(yù)案。

  6、在20xx年度的檢測中,計劃加入特殊橋梁的專項檢測項目(如公和橋的`拉索檢測等)。

  橋梁安全工作是一項長期嚴峻的工作,在管理的過程中我們會遇到各種各樣的困難,但我們相信一定會在處的大力支持下破解難關(guān)。為了更好的迎接全運會,真正提升管理水平,橋控所會再接再厲,為城市橋梁的安全運營把關(guān)。

  市政工作總結(jié) 篇6

  20xx年,市行政服務(wù)中心在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,依靠入駐單位的強力支持和中心全體人員的共同努力,各項工作有條不紊、扎實推進。一年來,中心堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以貫徹落實《行政許可法》和《安徽省實施行政許可若干規(guī)定》為主線,以開展共產(chǎn)黨員先進性教育和機關(guān)效能建設(shè)活動為契機,以辦事群眾滿意和樹立政府良好形象為出發(fā)點,積極探索完善公開透明的辦事機制,高效廉潔的運行機制,便民利商的服務(wù)機制,以人為本的管理機制和面向社會的監(jiān)督機制,求真務(wù)實,頑強拼搏,奮力進取,各項工作邁上了新臺階。全年共受理各類行政審批事項22.7萬件(較上年增長12.9%,創(chuàng)歷史新高),按期辦結(jié)率100%,其中即辦件17.6萬件,占受理總數(shù)的77.4%,承諾件提前辦結(jié)率95%,網(wǎng)上答復(fù)服務(wù)對象咨詢1145次;共收到辦事群眾和單位贈送的錦旗80面、表揚信9封,全年工作無投訴。

  一、抓先進性教育,促進中心工作

  根據(jù)市委關(guān)于開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的總體部署,中心于20xx年2月份開始,在全體黨員中開展了以實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。中心黨工委按照市委的指示要求,在市先教辦和督導(dǎo)組的指導(dǎo)下,認真貫徹中央精神,嚴格把握政策尺度和質(zhì)量標準,把活動要求與中心實際有機結(jié)合在一起,確;顒尤〉脤嵭。

  一是認真完成學(xué)習階段的“規(guī)定動作”。針對窗口審批工作性質(zhì)特殊、無法全封閉學(xué)習的實際,利用中午、晚上和休息日集中學(xué)習,做到了學(xué)習時間不減少,學(xué)習質(zhì)量不降低。全體黨員深入學(xué)習《教育讀本》,認真作好學(xué)習筆記,積極撰寫心得體會、理論文章;

  二是組織開展了“回訪服務(wù)對象,提升服務(wù)水平”的主題實踐活動。各樓層支部組織黨員到革命老區(qū)祭奠革命先烈,進行革命傳統(tǒng)教育;市運管處和公路局窗口深入出租車運輸行業(yè),走訪了部分出租汽車公司,摸清行業(yè)現(xiàn)狀;市規(guī)劃、建委、土地等窗口,對我市重點招商引資企業(yè)新奧臵業(yè)公司等開發(fā)單位進行上門回訪,征求工作意見;市工商局、商務(wù)局、財政局等窗口對中環(huán)水務(wù)等改制企業(yè)進行回訪,著力改進服務(wù);市海事局、公安局等窗口上門對江淮航運公司等單位和服務(wù)對象進行回訪,聽取群眾建議。通過深入基層走訪調(diào)研,進一步增強了中心人員搞好審批服務(wù)工作的使命感和責任感。

  三是扎實進行評議整改。通過召開辦事群眾、企業(yè)和窗口工作人員座談會,發(fā)放服務(wù)對象征詢意見卡等方式,廣泛征求意見,全面對照,深刻剖析,實實在在地查找自身存在的問題和不足,并有針對性地制定了詳細的整改方案。在整個先進性教育活動過程中,共征求意見119條,查擺了8個方面的問題,制定了6條具體整改措施。通過黨員先進性教育活動,黨員素質(zhì)有了明顯提高,黨組織建設(shè)得到加強,中心的各項工作得到了有效促進,在先進性教育群眾滿意度測評中,群眾滿意度達100%,中心先進性教育活動真正成為了群眾滿意工程。

  二、抓項目整合,拓展服務(wù)領(lǐng)域

  在去年項目全面清理的基礎(chǔ)上,今年中心再次組織窗口人員對現(xiàn)有審批服務(wù)項目及運行環(huán)節(jié)進行清理、分類、整合,按照省政府皖政辦【20xx】62號、【20xx】6號文件的要求,不斷開拓新的服務(wù)領(lǐng)域,完善“一站式”服務(wù)功能。一是將所有項目區(qū)分為許可、便民兩大類,實施不同的要求和管理。對許可項目嚴格按照法定要求,規(guī)范運行程序,實施調(diào)控管理;對便民項目狠抓快捷優(yōu)質(zhì),推行即辦服務(wù)。二是圍繞“工商注冊登記”、“基本建設(shè)”、“交通運輸”、“房產(chǎn)交易”等審批服務(wù)主線,統(tǒng)籌考慮便民項目的去留,先后將財政局、運管處等5個部門的15個面向社會、企業(yè)和群眾的服務(wù)項目納入到中心辦理,總體實現(xiàn)了許可類與便民類項目在審批服務(wù)鏈上的有機融合、有效運轉(zhuǎn)。至年底,進駐中心掛牌辦理的項目共286個,其中行政審批項目158個,便民服務(wù)項目128個。

  三、抓聯(lián)審聯(lián)辦,優(yōu)化招商環(huán)境

  今年以來,中心繼續(xù)實施招商引資項目全程領(lǐng)辦制度,加大了聯(lián)審聯(lián)辦工作力度,使招商引資和重大建設(shè)開發(fā)項目依托聯(lián)審會這個有效載體,駛?cè)肓诵姓䦟徟翱燔嚨馈。中心多次組織發(fā)改委、規(guī)劃局、國土局、工商局、商務(wù)局、環(huán)保局等窗口召開聯(lián)審會,根據(jù)服務(wù)對象的要求,幫助出主意、想辦法,做到既依法審批,又在法律允許的范圍內(nèi)盡量滿足投資者的要求。大富(安徽)機電技術(shù)有限公司、漢旭(蚌埠)臵業(yè)有限公司、蚌埠中環(huán)水務(wù)有限公司等一批外資企業(yè)倍感在中心辦事的高效和熱情,他們落戶珠城后,又紛紛追加注冊資本。經(jīng)統(tǒng)計,全年中心共牽頭召開各類大小聯(lián)審會54次,相關(guān)窗口累計新辦外商投資企業(yè)27戶,投資總額14060萬美元,注冊資本10702萬美元,新辦內(nèi)資、私營企業(yè)645家,注冊資本76490萬元人民幣。中心聯(lián)審聯(lián)辦、并聯(lián)審批方式的有效運作,使投資創(chuàng)業(yè)者享受到更加細致周全、優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)服務(wù),推動和活躍了投資。

  四、抓環(huán)節(jié)改革,提高審批效率

  改革審批環(huán)節(jié)是搞好“一站式”服務(wù)的關(guān)鍵。20xx年中心把審批環(huán)節(jié)改革作為推動審批方式創(chuàng)新、實現(xiàn)審批效率提高的抓手,持之以恒常抓不懈。中心管委會持續(xù)組織開展審批環(huán)節(jié)專題調(diào)研活動,結(jié)合窗口運行實踐,提出環(huán)節(jié)改革的原則和目標要求。為把環(huán)節(jié)改革落到實處,中心組織開展了“法眼看環(huán)節(jié)”活動。活動圍繞“精簡環(huán)節(jié)、提高效能”的目標,組織窗口人員對項目和告知單進行全面審核,共查閱法律文件280多部,舉辦招商引資項目辦理講座5次。許多部門結(jié)合活動,進一步創(chuàng)新項目運行服務(wù)方式,力求辦事環(huán)節(jié)、申報材料、承諾時限“三個減少”。市工商局在企業(yè)登記中啟動“一審一核”審批新方式,市公安局“特行許可證”核準改用窗口的行政審批專用章;市運管處將摩托車養(yǎng)路費放進中心窗口征收;市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、氣象局、民政局、建管局、物價局等窗口的“組織機構(gòu)代碼證”、“防雷裝臵竣工驗收”、“社團變更、民辦非企業(yè)變更”、“建設(shè)工程施工許可證”、“小區(qū)物業(yè)管理收費標準核定”等項目審批時限大幅度縮減;三縣服務(wù)中心與市中心實現(xiàn)項目聯(lián)動,特事特辦。

  現(xiàn)在,各職能部門90%以上的審批環(huán)節(jié)可在中心窗口完成,審批效率明顯提高。通過審批環(huán)節(jié)改革,共有22個項目的承諾時限得到縮短。常辦項目平均承諾時限由20xx年的8、5個工作日,壓縮為今年的7個工作日,平均提速17.6%。

  五、抓內(nèi)部管理,提升服務(wù)質(zhì)量

  在內(nèi)部管理上,努力強化各項規(guī)章制度的貫徹落實。一是堅持總值班提前半小時到崗,及時接待、協(xié)調(diào)、處理現(xiàn)場出現(xiàn)的各種情況和問題;二是強化對服務(wù)窗口的'現(xiàn)場管理,中心管理人員堅持做到工作在樓層,辦公在現(xiàn)場,服務(wù)在窗口,把問題和矛盾解決在萌芽狀態(tài);認真落實現(xiàn)場管理員A、B角制度,確,F(xiàn)場管理工作不缺位;三是突出抓好勞動紀律、服務(wù)規(guī)范的考核檢查,堅持做到每天至少檢查一次出勤和現(xiàn)場情況,檢查結(jié)果即時上網(wǎng)公布;四是堅持月度考核和雙月“紅旗窗口”評比,形成窗口爭先進位、人人比學(xué)趕超的良好和諧工作氛圍。截止12月底,中心共收回服務(wù)對象評議表5685張,不滿意的1張。

  六、抓協(xié)調(diào)溝通,強化窗口工作

  日常工作中,中心以簡報、網(wǎng)站等形式及時通報窗口部門辦件情況,反映窗口審改動態(tài)和便民服務(wù)的新舉措,以引起各部門對窗口工作的重視。中心還采取“走出去,請進來”的辦法,主要領(lǐng)導(dǎo)多次上門走訪部門單位,通報審批情況,溝通、協(xié)調(diào)窗口工作。在征詢市政府同意后,年初中心制定了窗口單位領(lǐng)導(dǎo)到中心值班調(diào)研制度,要求單位主要領(lǐng)導(dǎo)每年到中心調(diào)研工作不少于2次,分管領(lǐng)導(dǎo)每月不少于2次。從全年實行的情況看,入駐單位均執(zhí)行良好,很多部門的主要領(lǐng)導(dǎo)帶著問題調(diào)研窗口服務(wù)工作,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)、當場解決窗口項目運行的難點和問題。突出成果是:市財政局、建委等6個部門收到中心發(fā)出的組織建議函后,對窗口人員的政治進步予以關(guān)注和重視;市工商局、商務(wù)局與中心一起研究確定了外來投資企業(yè)的年審進中心事宜;市公安局就車管分中心的建設(shè)問題達成了共識。年底前絕大多數(shù)單位更新了窗口辦公設(shè)備,窗口服務(wù)自動化能力增強;部分單位配強配優(yōu)窗口工作人員,使窗口工形象得到突出展示。

  七、抓新址建設(shè),改善服務(wù)條件

  現(xiàn)中心辦公場地狹小,樓下沒有停車場,周邊環(huán)境臟亂差,影響蚌埠投資環(huán)境,中心搬遷工作早已提上了政府議事日程。經(jīng)統(tǒng)籌考慮,年初市政府決定將中心搬遷至高新技術(shù)開發(fā)區(qū)。對此,中心高度重視,安排專人負責。從年初外出考察調(diào)研,到工程設(shè)計招標、建設(shè)施工等,中心始終參與其中。目前,總面積3000平方米的辦事大廳和配套的停車場已全面建成,可以投入使用。

  回顧一年來的工作,雖然取得了較好的成績,但與新的發(fā)展形勢和人民群眾的愿望相比,還有較大不足。一是由于政策、法規(guī)、體制、機構(gòu)等多種因素的影響,審批項目涉及的前臵條件多、部門多、內(nèi)部環(huán)節(jié)多、申報材料多、簽字蓋章多,手續(xù)繁雜,自由裁量權(quán)過大等等問題尚未從根本上得到解決,制約了審批效率的進一步提高;二是中心現(xiàn)有的的監(jiān)督管理方式與日益拓展的服務(wù)功能的要求還有不相適應(yīng)之處,亟待改進完善;三是極少數(shù)單位對窗口人員履行工作職責支持不到位;四是網(wǎng)上審批服務(wù)工作進展較為緩慢。

  市政工作總結(jié) 篇7

  20xx年已經(jīng)結(jié)束,在這一年里,我經(jīng)過自身努力,克服各種困難,特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。我順利的完成了市政工程管理和工程等工作,通過這些工程施工的管理,熟悉了市政工程的各項流程,逐步掌握了市政工程監(jiān)理的工作,這為今后的工作打下了堅實的經(jīng)驗基礎(chǔ)。下面我將這一年來的具體工作情況匯總?cè)缦拢?/p>

  一、認認真真,做好本職工作。

  一是堅持完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意;二是協(xié)助好組長和本組同志們的日常工作,如單位組織的各項學(xué)習、市政工程管理、東大街管道及道路鋪設(shè)工程,上家巷道路鋪設(shè)工程等;三是認真完成了年初的“三為”主題活動工作,對學(xué)習性活動做到認真記錄,活動中進行認真討論,認真總結(jié)等;四是做好春節(jié)前乾縣城區(qū)亮化方案設(shè)計等工作;

  二、嚴于律已,自覺遵守各項制度。

  嚴格遵守單位的各項制度,不遲到,不早退,不曠工。做事要謹慎認真,日常施工工程中做好記錄并及時上報;待人處事要有禮貌,對待同事要坦誠寬容;嚴肅單位的紀律,工作不懈怠,工作態(tài)度積極認真。

  三、切實做好開展“三查三進三解”主題教育活動。

  “三查三進三解”主題教育活動是“三為”主題實踐活動的繼續(xù)和深化,是深入推進“千幫千”活動的必然要求,也是強化干部思想作風教育、優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境、夯實“十二五”發(fā)展基礎(chǔ)、推進“四大戰(zhàn)略”實施的有效舉措,對貫徹落實中央和省市縣有關(guān)會議精神,提高黨員干部服務(wù)人民群眾、推動科學(xué)發(fā)展能力,密切黨群干群關(guān)系,建設(shè)富裕文明和諧新乾縣具有十分重要的意義。

  雖然20xx年有所收獲,但是自身仍有不足之處:

  1、雖然年輕充滿干勁,但是缺乏工作經(jīng)驗,在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著一定的欠缺。

  2、跟不上施工隊的施工進度需求,缺乏主動與施工隊的溝通和交流的積極性。與施工隊交流,不善于有效的表達,感覺整個人放不開。這些個人因素直接影響到了工作的效果。

  3、監(jiān)理工作經(jīng)驗還不夠,對整條道路施工程序了解不夠,還有待加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習。我們的一言一行代表了工程組的形象。

  以上這些缺點和弱點都是致命的,所以在今后的工作和生活中,必須積極改正自身缺點,廣泛汲取工程管理方面的經(jīng)驗,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強自己專業(yè)知識和專業(yè)技能的學(xué)習。并以高標準要求自己,不斷學(xué)習,讓自己能夠成為一名合格的市政工程管理人員。

  20xx年是充滿期待的一年。在20年完成單位安排工程管理任務(wù)的`基礎(chǔ)上,20xx年是一個新的起點。對于我剛步入工程組半年多來,作為其中的一員有義務(wù)、有責任、有目標、有理想地去做好本部門的工作,做好自己工作分內(nèi)的事情。

  20xx年度工作計劃:

  1、加強學(xué)習和實踐,繼續(xù)提高。

  針對自己的崗位,重點是深入學(xué)習市政工程管理及監(jiān)理相關(guān)知識,提高工程管理方面的能力。

  2、竭盡全力配合完成市政工程任務(wù)。

  在今年市政工程過程中,要充分溝通,在管理上投入更大的力度,以健康愉快的心態(tài)積極主動地配合完成今年的市政工程任務(wù)。

  3、完善自身素質(zhì)。

  新的一年,一定要嚴格要求自己,不斷充實、提高和完善自己,增強自身素質(zhì),提高工作業(yè)務(wù)技能為乾縣創(chuàng)建國際化衛(wèi)星城作出應(yīng)有的貢獻。

  市政工作總結(jié) 篇8

  市政工程管理處緊緊圍繞重點工程、重點項目,引導(dǎo)廣大黨員干部進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,以爭創(chuàng)一流工程為著力點,在重點工程、重點項目上,研究制定新的招法和措施,努力打造一流工程,推動市政建設(shè)再上新水平。

  一、克服困難,創(chuàng)新思路,確保重點

  工程項目建設(shè)如期完工蘆漢路排水管道改造工程為政府工程,工程總造價160萬元,鋪設(shè)排水管道1488米,因該路段為交通要道,要求10天完工,且不能斷交,工期緊、任務(wù)重,在這種情況下,我們以這次大討論活動為契機,自加壓力、迎難而上,領(lǐng)導(dǎo)班子積極想辦法籌措資金,制定科學(xué)的施工方案,同時掃除干部職工的畏難情緒,從而統(tǒng)一思想,振奮精神,增強他們的責任感和使命感,為工程順利施工奠定了基礎(chǔ)。廣大職工干部克服了重重困難,不怕苦和累,摸爬滾打在工地,現(xiàn)已完成工程項目的百分之九十。

  二、解放思想,干事創(chuàng)業(yè),在行業(yè)競爭中立于不敗之地

  通過這次大討論活動,市政領(lǐng)導(dǎo)班子深刻認識到思想解放的程度決定工作的力度和發(fā)展的速度。同時必須堅持求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新這一靈魂,注重在把握規(guī)律的基礎(chǔ)上創(chuàng)造符合市政實際的`發(fā)展新路。充分發(fā)揮自身的資源優(yōu)勢、人才優(yōu)勢,干事創(chuàng)業(yè),科學(xué)決策,不斷開創(chuàng)跨越發(fā)展新局面。今年,我們在社會上廣攬工程,承攬了經(jīng)濟開發(fā)區(qū)海龍路、玖龍路和五緯路西段延長線排水及道路網(wǎng)工程,工程總造價2800多萬元,鋪設(shè)排水管道7150米,鋪設(shè)道路面積96000平方米。領(lǐng)導(dǎo)班子按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,積極引導(dǎo)廣大干部職工,認真學(xué)精神,不斷深化改革、轉(zhuǎn)變觀念、搶抓機遇、在激烈的市場競爭中不斷壯大自己,在同行業(yè)競爭中立于不敗之地。

  三、加強窗口服務(wù)建設(shè),優(yōu)化服務(wù),不斷提高服務(wù)水平

  在這次大討論活動中,我們把提高市政執(zhí)法隊全體隊員的服務(wù)意識作為關(guān)鍵環(huán)節(jié),堅持“在執(zhí)法中服務(wù)、在服務(wù)中執(zhí)法”,為加強市政設(shè)施的養(yǎng)護管理工作,保障市政設(shè)施的功能發(fā)揮作用,努力為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù),實現(xiàn)由管理者向服務(wù)者轉(zhuǎn)變,并制定了相應(yīng)的措施。

  一是加強法律、法規(guī)的學(xué)習,進一步提高執(zhí)法綜合水平,加大對城區(qū)市政設(shè)施的管理執(zhí)法力度;

  二是貫徹崗位責任制。執(zhí)法人員對鎮(zhèn)的市政設(shè)施進行分地段分塊承包巡視到位,對市政設(shè)施損失情況做到監(jiān)察和反饋準確及時。

  三是樹立“特事特辦、急事急辦”的工作作風。公開服務(wù)承諾,將服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)措施、服務(wù)標準、辦事依據(jù)、辦事程序等向社會公開,提速具體項目及具體時限,對手續(xù)完備,材料齊全,符合規(guī)定的項目,做到即到即辦,絕不推諉、刁難,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)讓群眾滿意。與此同時,積極構(gòu)建長效管理機制,采取設(shè)置意見簿、調(diào)查表等形式,廣泛聽取意見和建議,目前我們走訪了15個街道和社區(qū)充分爭求意見,不斷優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,提升服務(wù)水平。

  市政工作總結(jié) 篇9

  受XXX委托,XXX路改造工程項目由我司承擔了施工階段的監(jiān)理工作,現(xiàn)將該工程監(jiān)理工作情況總結(jié)如下。

  一、工程概況

  1、建設(shè)單位:XX公司

  2、工程名稱:XX路改造工程。

  3、工程規(guī)模:改擴建道路全長4.2公里(寬24米),含路基、路面新建及人行道、雨污管道及地下管線、路燈及一座小橋改造加固等。

  4、工程實際投資:XX0萬元

  5、建設(shè)工期:XX年XX月XX日開工,XX年XX月XX日竣工,實際工期XX天。

  6、設(shè)計單位:XXXX有限公司

  7、施工單位:XXXX公司

  8、監(jiān)理單位:XXXX有限公司

  9、工程質(zhì)量:合格

  二、監(jiān)理概況

  XXXX路改造工程全長4.2公里,路寬24米,道路路面劃分為2X7米機動車道,2X1米綠化帶,2X2.5米非機動車道,2X1.5米人行道。該道路原為XX公路一段,現(xiàn)改建為城市次干道路,該路段分為五個標段,我司受建設(shè)單位委托,對該工程施工階段進行監(jiān)理。

  三、施工監(jiān)理依據(jù)

  1.國家、省、市有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理法規(guī)條例及規(guī)定; 2.招投標有關(guān)文件、設(shè)計文件、施工承包合同、監(jiān)理合同; 3.現(xiàn)行國家公路施工質(zhì)量驗收規(guī)范、施工規(guī)程、施工標準和規(guī)定; 4.國家公路工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準; 5.業(yè)主的合理化建議。

  四、監(jiān)理合同履行情況

  根據(jù)工程情況及監(jiān)理合同范圍,結(jié)合項目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則的要求,實行了一系列監(jiān)理制度,如工地會議制度、主要設(shè)備、材料見證取樣、送樣復(fù)試及報驗制度、旁站監(jiān)理制度、隱蔽工程驗收制度、分項、分部工程質(zhì)量檢查制度、安全文明施工檢查制度、工程資料審核制度等。主要分以下四要點監(jiān)控:

  1、工程質(zhì)量監(jiān)控

  1.1路基施工

  本工程為舊路加寬改造,設(shè)計標準高。按設(shè)計要求,加寬路面的路基先挖出土質(zhì)臺階分層搭接施工為工程的重點難點之一。監(jiān)理部要求施工單在開挖前做好邊坡的穩(wěn)定和安全,按照設(shè)計圖紙和審批的施工方案進行開挖。不得亂挖、超挖,禁止用爆破法施工或掏洞取土,注意地下管線的保護,路床頂標高控制,碾壓施工質(zhì)量按設(shè)計和規(guī)范標準嚴格執(zhí)行。

  1.2路面結(jié)構(gòu)層(基層、面層)施工

  路面結(jié)構(gòu)層分為別為:4CM厚細粒式瀝青砼路面、8CM厚粗料式瀝青砼路面,30CM厚5%水泥穩(wěn)定層,25CM厚水泥、石灰、沙礫石層,8CM厚C10砼墊層以及夯實的素土。

  主要監(jiān)控要點:

 。1)審批承包單位上報的“施工組織計劃”。主要是施工方案及其工藝、機械選型與數(shù)量、勞動力計劃、原材料計劃和進度安排等;

 。2)原材料的質(zhì)量監(jiān)控:所有施工原材料在進場前均上報監(jiān)理部,由總監(jiān)理工程師審批合格后進場;使用前,由專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場取樣后送檢。檢驗結(jié)果滿足設(shè)計和規(guī)范要求后,方可投入使用。不合格的材料一律不得使用,并且立即退場。

  (3)路基層施工監(jiān)控:旁站監(jiān)理砂礫墊層、水泥石屑穩(wěn)定層的軸線、標高測量放樣、混合料攤鋪、密實度檢測。對基層攤鋪厚度、混合料的配合比及成型后基層的強度、密實度、彎沉等技術(shù)指標按照設(shè)計和規(guī)范進行驗收。不合格者,經(jīng)返工、加固后再進行驗收。經(jīng)檢驗合格,并且達到規(guī)定的養(yǎng)護時間后,可進入下道工序,并形成記錄。

 。4)路面層施工監(jiān)控:旁站監(jiān)理水泥混凝土層的軸線、標高測量放樣、路模、鋼筋安裝、砼澆筑。在砼攪拌前先與施工方一起根據(jù)現(xiàn)場砂石含水率,將砼試驗室確定的配合比調(diào)整成施工配合比,按此配合比監(jiān)督材料車車過磅。隨機檢查砼攪拌時間和砼坍落度。在砼澆筑過程中,要求按預(yù)定的澆筑順序施工,避免出現(xiàn)人為的施工縫。督促操作人員按要求插拔震動器,使砼震搗密實,內(nèi)實外光。在規(guī)定的養(yǎng)護時間內(nèi)督促、檢查砼養(yǎng)護情況。嚴格控制砼拆模時間,對拆模后的砼成型質(zhì)量進行檢查,并形成記錄。按砼分項質(zhì)量檢查項目對結(jié)構(gòu)層砼分項質(zhì)量進行了實測實量。

  1.3地下綜合管線施工

  本工程地下綜合管線包括為電信、給水、燃氣管線總長為4816米,雨污管道采用Ⅱ混凝土管及鋼筋混凝土φ1000mm檢查井,對管線施工隱蔽工程,如管線預(yù)埋,有關(guān)孔洞位置等,監(jiān)理人員先審查施工單位提供的有關(guān)隱蔽工程資料,然后按圖紙和規(guī)范要求到現(xiàn)場進行檢查驗收。在安裝過程中,隨時在現(xiàn)場進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并進行整改。隱蔽的管線鋪設(shè)深度是否符合要求,其墊層、保護層是否足夠,管道的坡度檢查口,回填后的壓實是否按設(shè)計和規(guī)范的規(guī)定施工。

  1.4橋涵施工

  全線設(shè)小橋1座,橋長18米,舊橋?qū)挒?5米,對稱加寬后,橋?qū)?6米。小橋加寬下部結(jié)果為U型擴大基礎(chǔ);上部結(jié)構(gòu)采用跨徑6米現(xiàn)澆簡支鋼筋混凝土實心橋板。施工前,要求施工單位提交專項施工方案,通過審批,才批準施工。施工時,現(xiàn)場監(jiān)理人員由下部結(jié)構(gòu)開始,進行跟蹤監(jiān)控。在關(guān)鍵部位,如基礎(chǔ)土方開挖、換填、模板、鋼筋安裝、混凝土澆筑等環(huán)節(jié)進行了旁站監(jiān)督。

  在整個施工過程中,我項目監(jiān)理部共召開例會11次,共旁站76次,全過程見證取樣送檢復(fù)驗原材料29批次,砼試件21組,檢測密實度368點、彎沉值1236點,審批進場材料42批次。在參建各方的努力下,本工程質(zhì)量評定為合格,達到工程預(yù)期目標。

  2、工程投資控制

  項目監(jiān)理部按照招投文件、施工合同、工程施工實際進度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理的各項目進行工程款支付控制。

  1、按月及時審批施工單位上報的工程款月報;

  2、及時統(tǒng)計已完工工程量,并與投資情況及計劃相比較;

  3、嚴格審查工程量情況,施工中凡是沒有設(shè)計變更的簽證,均不予審批。 本工程計劃投資XXX萬元,由于工程未進行地勘,在軟基處理方面增加造價42萬余元,實際結(jié)算造價為XXXX萬元。

  3、工程施工進度控制

  工程進度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入使用問題。我項目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場實際情況,對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,對施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調(diào)整,使進度計劃滿足實際工程需要。

  本工程計劃工期為XXX天;工程實際于XXX年XX月XX日開工,XXX年XX月XX日竣工,實際工期XXX天。實現(xiàn)工程預(yù)期目標。

  4、安全文明施工控制

  根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于切實加強安全工作有關(guān)問題的緊急通知》和《XXX省建設(shè)工程施工安全評價管理辦法》等重要文件,協(xié)助承包單位建立安全生產(chǎn)的責任制和管理規(guī)章制度。現(xiàn)場切實監(jiān)督承包單位執(zhí)行情況。

  全過程共進行集中安全大檢查4次,下發(fā)有關(guān)安全方面的.監(jiān)理工程通知書6份,堅持每天2次的安全巡視。本工程未發(fā)生安全責任事故,達到工程預(yù)期目標。

  五、存在過的問題及處理情況

  在施工過程中,我項目監(jiān)理部在巡視中發(fā)現(xiàn)K268+12處溝槽履土施工時,施工方未按要求進行,將含水量較高的濕土填入溝槽內(nèi)甚至帶有部分淤泥,這將有可能造成竣工通車后該溝槽部位在行車的作用下發(fā)生沉陷情況,可能出現(xiàn)溝槽兩側(cè)的路面出現(xiàn)裂縫和明顯的凹槽。為此,我項目監(jiān)理部立即發(fā)出整改通知,要求施工方立即整改,將已填入凹槽的濕土、淤泥、大塊的石塊及其他雜物清除,按要求后,并進行分層夯實。 針對此問題,我部除了強調(diào)施工人員按要求操作外,并建議施工單位購置了既輕巧又方便的夯實機械,從實際出發(fā)解決施工操作困難的問題,并加強了監(jiān)理巡視,從而較好的解決了溝槽履土這個既簡單又困難的問題。

  六、監(jiān)理工作成效

  仔細閱讀施工圖,審查圖紙會審紀要,將施工圖中的疑點、難點解決在施工之前。在主要分項、分部或主要工序施工前對施工方進行監(jiān)理交底,使施工方明確在該分項、分部和該主要工序施工中應(yīng)注意的質(zhì)量重點控制內(nèi)容,以便及早采取措施進行予控。對工程的關(guān)鍵和隱蔽部位,采用跟蹤監(jiān)理與旁站監(jiān)理相結(jié)合的手段,使工程施工處于受控狀態(tài)。積極協(xié)助業(yè)主抓好工程質(zhì)量,對每個分部、分項的工藝從準備階段開始控制,環(huán)環(huán)相扣,層層把關(guān),使工程質(zhì)量從整體到每個分項都符合現(xiàn)行國家公路施工質(zhì)量驗收規(guī)范、施工標準、國家公路工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準及合同約定。對文明、安全施工進行檢查、監(jiān)督,協(xié)助施工方管理層對操作人員進行安全生產(chǎn)教育,實現(xiàn)沒無傷亡、無工程質(zhì)量事故。

  七、小結(jié)

  本工程監(jiān)理工作的實施,得到了市質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主單位的大力支持。在工程施工過程中,業(yè)主單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和常駐人員,多次協(xié)同監(jiān)理人員做好質(zhì)量、進度監(jiān)控工作。市質(zhì)監(jiān)站有關(guān)人員經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場,對一些重點部位和關(guān)鍵工序提出了質(zhì)量控制的積極建議和要求,對保證工程質(zhì)量起了重要作用。在此特向你們表示衷心感謝!

  市政工作總結(jié) 篇10

  我于20xx年4月份進入公司,根據(jù)公司安排,擔任公司市政項目副經(jīng)理及土建項目副經(jīng)理職務(wù),負責整個金陽新世界地塊內(nèi)的市政道路工程以及文體公園、110KV電站、整個地塊內(nèi)土石方的調(diào)配等工作,現(xiàn)將入職以來工作情況簡要匯報如下:

  一、目前主管市政項目的完成情況

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  1、誠信路:目前除4cm瀝青面層未施工外,其余均已完成;

  2、蓋板橋:目前除4cm瀝青面層未施工外,其余均已完成;

  3、金嶺路:于20xx年9月21日與上海明凱簽訂合同終止協(xié)議,現(xiàn)新的施工單位已接手該道路工程,已完成蓋板橋以西大部分土石方開挖及擋土墻砌筑;

  4、1a小區(qū)道路:目前已進入結(jié)算階段,于20xx年11月12日進行了現(xiàn)場預(yù)驗收,針對會議提出的質(zhì)量缺陷目前正在整改中;

  5、內(nèi)環(huán)北路一段:目前已施工約300米,剩余段準備啟動;

  6、內(nèi)環(huán)北路二段:路基清表工程已完,正在進行土石方開挖及路基回填,完成回填量約5%;

  7、內(nèi)環(huán)南路(k0+600至誠信路段):原設(shè)計級配碎石已施工完畢,目前正準備施工高程變更樁號的大渣回填;

  8、城西一路(南):污水管已安裝完畢、土方回填完成約50%;城西一路(北)已經(jīng)開始土方開挖施工。

  9、誠西二路(南):由市政管理所進行開口施工,工程量已完成40%;

  10、誠東一路(北):由市政管理所進行開口施工;工程量已完成85%;

  11、110kv電站完成進場道路開口和場地平整工作。

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  1、南商西區(qū)土石方工程:洗車槽修建及市政開口工作已完成,預(yù)計1月中旬開始出土;

  2、御嶺園土方的調(diào)配情況:酒店及南組團的出土,主要是對御嶺園內(nèi)進行回填,先填小區(qū)內(nèi)道路,在填馬上開發(fā)的地塊,再次是填待開發(fā)地塊。目前文體公園、內(nèi)環(huán)南路、城西一路正在進行回填;

  3、夢寓園土石方調(diào)配情況:目前碧潭園2B、2D及2C的土石方主要回填于夢寓園4F(即第二倒土場)內(nèi);

  4、碧潭園土石方調(diào)配情況:目前誠東一路(小學(xué)段)及內(nèi)環(huán)北路一段已基本回填完,主要填土來至于南商東區(qū)土石方及2B、2D。

  二、20xx年工作計劃

  為打通東西方向通道,加快小區(qū)內(nèi)環(huán)道路的形成,保證小區(qū)內(nèi)在建項目排水、排污及材料運輸通道暢通,減少并逐步取消對誠信路景觀大道的依賴及污染,維護金陽新世界花園的美好形象,20xx年進度計劃擬安排如下(根據(jù)公司開發(fā)節(jié)點計劃要求進行調(diào)整):

  1、20xx年2月底完成城西一路(南)剩余土方回填及大渣填筑,為南商東區(qū)土石方工程運輸提供通道;

  2、20xx年3月初城西一路(北)道路工程完成至大渣層,保證3A別墅等待建項目排水排污及材料運輸通道的暢通;

  3、城西二路道路及管線工程(南段),回填料來至于南商西區(qū)土石方工程,20xx年4月完成排水排污工作(此項工作為重點,保證1BA及2B2D地塊排水排污暢通);

  4、內(nèi)環(huán)北路二段道路及管線工程,回填料大部分來至于南商西區(qū)土石方工程,根據(jù)其除渣進度安排道路回填工期,預(yù)計20xx年7月形成環(huán)道;

  5、城東一路北段道路及管線工程,20xx年3月完成排水排污工作;

  6、內(nèi)環(huán)南路k0+000~630段道路及管線工程,回填料來至于南商西區(qū)土石方工程,20xx年6月形成環(huán)道。估計整個新世界地塊內(nèi)跨越四個園區(qū)的內(nèi)環(huán)道路于20xx年年底全部形成;

  7、根據(jù)公司統(tǒng)一規(guī)劃及開發(fā)要求,20xx年啟動110KV電站以及誠西二路(北段),剩余誠東一路(13#路),金南二路等項目;

  8、金嶺路道路工程20xx年5月完成排水排污管道安裝,7月完成大渣鋪設(shè);

  9、協(xié)調(diào)、配合市政管理所、貴陽市建管處市政質(zhì)監(jiān)站、貴陽市建設(shè)局綠化處、市政處等部門對準備開工道路進行開口、施工手續(xù)、質(zhì)檢、備案以及市政排水排污的對接和辦理等,確保小區(qū)市政設(shè)施的正常運行;

  10、配合好在建及待建的各項目與整個新世界地塊內(nèi)的土石方調(diào)配工作。

  三、項目難點介紹

  所有道路及土石方工程的施工,均會涉及程官村、擺攏村、下麥村其中一個村或者三村地界,周邊村民關(guān)復(fù)雜,牽涉面廣,協(xié)調(diào)強度大,導(dǎo)致工程都是在堵堵停停中進行。工程自簽訂合同開工至現(xiàn)在,堆積了村民的.征地丈量、墳?zāi)惯w移、青苗補償、強買強賣、村民要做工程等一系列問題,村民阻工導(dǎo)致總承包單位停工或半停工現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生,工程每推進一步都要付出比平常更多的努力。

  四、自我認識及總結(jié)

  進入公司以來,遵守公司各項規(guī)章制度,在工作中嚴于律己,以身作則,在具體工作中充分發(fā)揮自己的主觀能動性。加強專業(yè)知識學(xué)習,并結(jié)合工程具體情況,對工程實施有針對性的管理措施;工程項目外部的協(xié)調(diào)方面,深入現(xiàn)場,詳細了解周邊村民關(guān)系;與開發(fā)部的同事了解地塊存在的真實情況,謀求解決方案;與合約部同事溝通合約有分歧理解的地方;綜合各方面的情況,分析、了解阻礙工程進展的瓶頸,自己不能解決的,及時匯報總監(jiān)辦,并爭取總監(jiān)辦及公司的理解、支持;加強與相關(guān)部門溝通,尋求最佳解決方法,使每個項目能夠得以推進。

  在今后的工作中,首先,更加深對公司統(tǒng)一規(guī)劃和開發(fā)步驟了解、熟悉,為在開發(fā)建設(shè)及待建項目做好服務(wù),即做到市政項目必須提供的“三通(排水通、排污通、臨時施工道路通)”節(jié)約公司開發(fā)成本;其次,加強專業(yè)知識的學(xué)習,不斷提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng);其三,加強與建管處、質(zhì)監(jiān)站、建設(shè)局等相關(guān)行政主管部門的溝通與聯(lián)系,為今后工作的開展創(chuàng)造良好的氛圍;其四,加強團隊建設(shè),從項目開始,加強內(nèi)部以及與各部門之間的溝通,調(diào)動員工的工作積極性,保證公司利益,使大小目標合為一體,以取得更大的進步。

  總之,在新的一年里,在公司提供的平臺上,竭盡自己的所能,與公司共同成長!!

  市政工作總結(jié) 篇11

  一、工程概況

  1、本項目為壯錦大道與五象大道交叉口的立交工程。壯錦大道于樁號ZJk0+833.20處與五象大道相交,相交角度為90°。壯錦大道等級為城市主干路,雙向六車道,道路紅線寬度為100m,設(shè)計行車速度為60km/h。五象大道等級為城市主干路,雙向八車道,道路寬度為68m,設(shè)計行車速度為60km/h。由于該交叉口交通量大,現(xiàn)有的燈控平交方式已不能滿足不斷增長的交通量需求,需要采用立交方式解決。設(shè)計采用的是菱形立交方式,分近、遠期實施:壯錦大道直行車輛通過一座上跨主線橋通行,五象大道直行車輛遠期通過一條下穿隧道通行,近期則與左右轉(zhuǎn)向車輛一樣通過地面層通行。本次為立交一期工程,橋梁工程只包括壯錦大道上跨主線橋一座,五象下穿隧道納入二期工程中,結(jié)合今后的地鐵換乘站一并建設(shè)。

  壯錦大道設(shè)計范圍:ZJK0+000-ZJK1+470改造長度為1470米。壯錦大道主線跨線橋設(shè)計起點樁號為ZJK0+669.4,終點樁號為ZJK1+023.8,橋梁面積9568.8㎡;橋梁北側(cè)引道長129.4米,南側(cè)引道長166.2米;主線橋總寬27米,橫向分兩幅布置,每幅橋?qū)?3米,兩幅橋中間有1米寬的鏤空。橋梁全長354.4米,縱向分三聯(lián)布置,第一聯(lián):3x30m預(yù)應(yīng)力混凝土等截面連續(xù)箱梁;第二聯(lián):40+60+40m預(yù)應(yīng)力砼變截面連續(xù)箱梁;第三聯(lián):4x30m預(yù)應(yīng)力混凝土等截面連續(xù)箱梁。連接跨線橋的引道兩側(cè)設(shè)置擋土墻,以克服與外側(cè)輔道的高差。

  五象大道延長線設(shè)計范圍:WXK1+120-WXK1+560,改造長度440米,設(shè)計僅對路口范圍舊路進行路面加寬加鋪改造。

  壯錦大道ZJK0+500處設(shè)置等截面連續(xù)鋼箱梁人行天橋一座,橋梁面積為908㎡。

  本工程主要內(nèi)容包括橋梁主體結(jié)構(gòu)、橋面排水、引道擋墻、照明、橋上花槽以及隔音屏等附屬工程道路施工包括城市雨污水管道5369米檢查井137個土石方40000立方。

  2、本工程業(yè)主、勘察、設(shè)計、承包商、監(jiān)理分別是:

  業(yè)主:南寧市城市建設(shè)投資發(fā)展有限責任公司

  勘察:南寧市勘測院

  設(shè)計:廣西壯族自治區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計院

  承包商:廣西壯族自治區(qū)公路橋梁工程總公司

  監(jiān)理:南寧品正建設(shè)咨詢有限責任公司

  3、本次南寧市五象-壯錦立交工程驗收內(nèi)容包括橋梁、道路、排水、照明工程。

  4、工程工期及工程造價:

  工程合同造價約12730萬元,于20xx年3月16日正式開工,20xx年8月31日完成施工。

  二、監(jiān)理組織機構(gòu)及人員

  1、監(jiān)理組織:我公司承接施工監(jiān)理任務(wù)后,根據(jù)工程的特點和要求,組成項目監(jiān)理處,具體負責履行監(jiān)理合同,本工程實行總監(jiān)理工程師負責制,由總監(jiān)確定項目監(jiān)理處人員的分工、崗位職責。具體投入人員如下:

  總監(jiān)理工程師:姚思清

  總監(jiān)理工程師代表:劉建琨

  專業(yè)監(jiān)理工程師:韋裔志、陳代遠、黃忠院、陳慶彪

  監(jiān)理員:何力、常筠、匡繼麗

  2、監(jiān)理范圍:

  南寧市五象-壯錦立交工程橋梁、道路、排水、交通組織、照明工程的施工階段、竣工及缺陷責任期。

  3、監(jiān)理目標:

  按照監(jiān)理服務(wù)的范圍和內(nèi)容,履行監(jiān)理義務(wù),守法、誠信、公正、科學(xué)、有效地服務(wù)于本工程,使工程質(zhì)量、工期和投資滿足施工合同要求。

  三、監(jiān)理依據(jù)及目標

  1、國家及地方有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、條例;

  2、國家及有關(guān)部門關(guān)于工程建設(shè)的技術(shù)標準,施工及驗收規(guī)范,監(jiān)理規(guī)范;

  3、本工程的施工承包合同和監(jiān)理委托合同;

  4、本工程設(shè)計文件。

  四、監(jiān)理合同履行情況

  按照監(jiān)理合同的約定,我公司于20xx年3月組建了南寧市五象壯錦立交工程(一期)工程項目監(jiān)理處。根據(jù)委托監(jiān)理合同斌予的權(quán)力依據(jù)設(shè)計文件、施工規(guī)范和監(jiān)理規(guī)范的要求展開監(jiān)理工作。

  施工過程監(jiān)理合同履行情況如下:

  1、施工準備階段監(jiān)理

  南寧品正建設(shè)咨詢有限責任公司在與南寧市城市建設(shè)投資發(fā)展有限責

  任公司簽訂委托監(jiān)理合同后,于20xx年3月成立了由姚思清擔任總監(jiān)理工程師的`項目監(jiān)理處,隨即進入施工現(xiàn)場,明確了監(jiān)理人員的崗位職責,熟悉合同文件、設(shè)計圖紙及相關(guān)規(guī)范,編制監(jiān)理規(guī)劃。組織設(shè)計、業(yè)主、承包商共同進行施工交樁、放樣工作,檢查承包商資質(zhì)、項目組織機構(gòu)、技術(shù)人員、機械設(shè)備進場情況,并及時向項目業(yè)主通報有關(guān)情況,審批承包人的施工組織設(shè)計及開工報告。

  2、施工階段監(jiān)理

 。1)質(zhì)量控制

 、俟こ涕_工前進行監(jiān)理交底,并嚴格按照監(jiān)理程序開展工作,要求承包商必須做到工程開工有報告、施工有措施、技術(shù)有交底、隱蔽有記錄、質(zhì)量有自檢、操作有程序、交工有資料,力求做到工程資料的收集、整理與施工進度同步。在工序施工中,監(jiān)理人員對工程質(zhì)量進行全面追蹤檢查,如發(fā)現(xiàn)不合格項,即以口頭指令或以發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》的形式要求承包商整改,上道工序施工完成后,由監(jiān)理檢查驗收認可后方可進行下道工序施工。不允許因搶工而忽視工程質(zhì)量。共簽發(fā)質(zhì)量方面的監(jiān)理工程師通知單7份。

 、趨f(xié)助承包商建立和健全質(zhì)量與安全體系,檢查承包商參與本工程施工的技術(shù)人員和特殊工種人員持證上崗情況,逐步建立以人為本的管理理念,我們一直認為從“人”的管理入手,是解決工程施工中存在問題最直截了當?shù)霓k法。

 、垡允虑翱刂茷橹攸c,加強事中控制,嚴格把好工程質(zhì)量關(guān),未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的材料和構(gòu)件,一律不能用于工程上。監(jiān)理在加強見證取樣試驗的同時認真進行監(jiān)理平行抽檢試驗,合格率達100%。在施工過程中監(jiān)理人員勤走動勤檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決,并下發(fā)監(jiān)理工程師通知單限期整改,確保工程不留質(zhì)量隱患。

 、軜痘云胶夂统暡z測,以及橋梁建成后進行的動、靜載試驗檢測,其結(jié)果均符合設(shè)計及規(guī)范要求。

 。2)造價控制

  ①嚴格執(zhí)行計量簽證程序,以合同及其它有效文件為依據(jù),堅持幾方現(xiàn)場聯(lián)合簽證,盡量避免計量資料后補,從而確保計量工作能夠客觀、公正、有條不紊地進行。

 、陧椖勘O(jiān)理處安排一名有豐富預(yù)(結(jié))算經(jīng)驗的專業(yè)監(jiān)理工程師負責工程計量及審核,確保審核結(jié)果的客觀性。

 、奂訌妼ΡO(jiān)理人員的職業(yè)道德教育,保證工程計量的準確、客觀,避免計量多報、重報。

  ④凡是涉及設(shè)計變更、地質(zhì)變化或其他事項導(dǎo)致工程量變化時及時報告業(yè)主到現(xiàn)場察看,并督促完善設(shè)計變更或工程洽商等相關(guān)手續(xù),做到計量有依據(jù),操作按程序。

  (3)進度控制

 、僦鲃优浜蠘I(yè)主工地代表的工作,及時解決影響進度的有關(guān)問題,盡量避免影響工程的施工進度。

  ②采取“幫”、“監(jiān)”相結(jié)合的辦法,加強監(jiān)理交底工作。施工過程中,加強巡檢、抽檢,對重要工序的施工實施旁站監(jiān)理,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,避免因質(zhì)量問題而造成返工,影響施工進度。

 、弁ㄟ^例會和現(xiàn)場協(xié)調(diào)會協(xié)助承包商改進工作方法,合理高效地組織施工,使工程在施工中遇到的問題能得到盡快解決。

 、芗皶r督促承包商在確保質(zhì)量的前提下加快施工進度,簽發(fā)進度方面的監(jiān)理工程師通知單3份。

 、輰徍顺邪烫峤坏脑、周、倒排計劃,提出完善計劃和方案的監(jiān)理意見,每天檢查進度完成情況和所需資源的進場情況,并根據(jù)現(xiàn)場施工情況合理調(diào)配監(jiān)理人員,在搶工期間,安排監(jiān)理24小時值班,對砼澆注、預(yù)應(yīng)力張拉等關(guān)鍵工序進行旁站,一般工序則巡視檢查,沒有因監(jiān)理的檢驗不及時而影響工程正常施工的現(xiàn)象發(fā)生,經(jīng)過我項目監(jiān)理處和各相關(guān)單位的共同努力,該工程按質(zhì)按量如期建成啟用。

 。4)安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作

 、賹κ┕し絼趧(wù)隊伍進入施工現(xiàn)場后檢查該分包隊伍的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證和有關(guān)人員合格證書,特種作業(yè)人員操作證;新進場的從業(yè)人員檢查是否進行三級安全教育。

 、诂F(xiàn)場檢查施工單位施工人員執(zhí)行安全生產(chǎn)制度的實施情況。

 、蹤z查工程的文明施工及安全防護措施,簽發(fā)關(guān)于安全方面的監(jiān)理工程師通知單。

  ④進行日巡檢及周巡檢并下發(fā)監(jiān)理整改通知單,對存在的問題督促施工單位整改到位。

  (5)信息管理工作

 、夙椖勘O(jiān)理處從始至終認真貫徹執(zhí)行合同條款,嚴格依據(jù)規(guī)定的程序、法律法規(guī)、合同要求,并公平、公正、科學(xué)、規(guī)范地開展監(jiān)理工作。

 、陧椖勘O(jiān)理處還配備專人負責信息管理工作,將信息分類歸檔:如合同文件、合同協(xié)議書、技術(shù)規(guī)范、圖紙資料及其他行政、技術(shù)文件,施工過程中的動態(tài)信息、監(jiān)理、承包商信息,質(zhì)檢、試驗、原始記錄,上級及業(yè)主信息以及其他有關(guān)信息等,將以上信息按相關(guān)類別分類存檔,并將資料進行電腦化管理。

  (6)協(xié)調(diào)工作

  在協(xié)調(diào)工作方面,我監(jiān)理處以為業(yè)主提供滿意服務(wù),保證工程順利開展為原則,積極協(xié)調(diào)做好管線遷移、交通疏解工作,為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,保證施工計劃進度的實施;協(xié)調(diào)好與周邊單位、工地現(xiàn)場內(nèi)的綠化、管線等其他單位的關(guān)系,使得工程順利完成。

  五、監(jiān)理工作成效

  在業(yè)主、勘測、設(shè)計、施工、質(zhì)監(jiān)等有關(guān)部門的大力支持和配合下,項目監(jiān)理處基本能按國家建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的要求開展工作,以公正的立場,積極協(xié)調(diào)建設(shè)各方的工作,努力創(chuàng)造各方積極配合、各司其職、共同協(xié)商和相互諒解的工作環(huán)境,未出現(xiàn)扯皮、推諉、中斷施工或大的工程爭議事件,工程施工過程中,沒有發(fā)生安全事故各分項分部工程質(zhì)量均達到合格標準,工程進度如期完成,較好地完成了監(jiān)理合同的施工階段監(jiān)理任務(wù)。

  六、本工程重大變更

  為保證本項目新建路面與改造后的機場快速路協(xié)調(diào)一致,經(jīng)業(yè)主、設(shè)計單位等參建單位及有關(guān)建設(shè)主管部門相互溝通,同意采用橡膠瀝青混凝土對本項目新建路面進行罩面施工。

  七、建議與體會

  1、本工程的質(zhì)量控制工作做得較好,是與業(yè)主對監(jiān)理工作的支持與信任是分不開的。業(yè)主賦予監(jiān)理質(zhì)量管理方面的全部權(quán)力,保證監(jiān)理有效貫徹實施《監(jiān)理規(guī)劃》與《監(jiān)理實施細則》,有助于監(jiān)理實現(xiàn)三大控制目標。

  2、積極了解施工單位的內(nèi)部施工管理機制,掌握其工、料、機的調(diào)度情況,能使監(jiān)理在工作中掌握主動,解決問題時能夠做到追本溯源,有的放矢,有助于工程質(zhì)量與工程進度控制確保施工合同的順利實施。

  八、預(yù)驗收情況

  施工單位自檢合格后報我公司驗收,我公司于20xx年11月28日組織業(yè)主、勘察、設(shè)計、施工等有關(guān)單位人員進行預(yù)驗收。發(fā)現(xiàn)存在如下問題需要整改:

  1、部分路緣石、流水板松動斷角損壞、不平整順直,流水板高于路面。

  2、局部檢查井井蓋高于路面或過低于路面。

  3、主線橋部分梁底平整度不符合設(shè)計及規(guī)范要求。

  4、部分檢查井井蓋及雨水篦子材料不符合設(shè)計及規(guī)范要求。

  5、部分井座、井筒移位,井內(nèi)過梁粗糙,井底垃圾未清理,爬梯污染嚴重未清理。

  6、部分檢查井管道接入井內(nèi)過長,管口未處理好。

  7、局部路燈燈桿未調(diào)直、燈座未放螺帽螺桿油漆污染。

  8、局部人行道下沉、松動損壞,盲道出入口高差較大。

  9、左轉(zhuǎn)彎瀝清路面不平直、粗糙從新鋪設(shè)。

  10、天橋北邊過路管道未安裝,主線橋路面標線局部脫落。

  11、部分質(zhì)保資料未完善。

  針對以上問題監(jiān)理處下發(fā)了整改通知書,要求施工單位于20xx年12月28日整改完畢;整改后經(jīng)復(fù)檢符合要求。

  工程質(zhì)量評定如下:

  橋梁工程:

  外觀檢查得分88.3分,實測實量得分85.5分,質(zhì)保資料得分88分;綜合評分為87.1分;工程質(zhì)量擬評定為合格。

  道路工程:

  外觀檢查得分87分,實測實量得分90分,質(zhì)保資料得分88分;綜合評分:88.5分;工程質(zhì)量擬評定為合格。

  排水工程:

  外觀檢查得分88分,實測實量得分86.9分,質(zhì)保資料得分88分;綜合評分:87.6分;工程質(zhì)量擬評定為合格。

  照明工程:

  外觀檢查得分85分,實測實量得分87分,質(zhì)保資料得分86分;綜合評分:85.9分;工程質(zhì)量擬評定為合格。

  市政工作總結(jié) 篇12

  今年來,市政務(wù)服務(wù)中心在上級政務(wù)服務(wù)中心和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)20xx年全區(qū)政務(wù)服務(wù)政務(wù)公開政府信息公開(簡稱“一服務(wù)兩公開”)工作要點和我市工作安排,結(jié)合市和我市“績效攻堅年”活動的部署和要求,堅持以推進發(fā)展為主題,以群眾滿意為標準,以提升工作績效為

  目標,全力推進“一服務(wù)兩公開”工作。今年1-5月份,市政務(wù)服務(wù)中心辦結(jié)審批和服務(wù)事項56553多件,收費4000多萬元,平均每月辦結(jié)數(shù)量超過1.1萬件,每月辦結(jié)事項數(shù)量居廣西各縣(市)第一名,無一件超時,無一起群眾投訴。現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下:

  一、主要工作及成效

 。ㄒ唬┙M建公共資源交易平臺,規(guī)范服務(wù),打造公平公正的政務(wù)環(huán)境。

  上評標等網(wǎng)上交易系統(tǒng),逐步完善公共資源交易的管理方式、交易程序和運行機制,構(gòu)建“陽光交易”平臺。

  (二)建立四級服務(wù)網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)政務(wù)服務(wù)向基層延伸。

  (三)切實開展“績效攻堅年”活動,提升工作績效。

  我們根據(jù)市委、市政府“績效攻堅年”活動的部署和要求,在充分調(diào)研辦事群眾實際需求及中心窗口管理現(xiàn)狀后,結(jié)合中心實際,扎實開展“績效攻堅年”活動,對窗口實行績效考評,提升工作績效。

  1、抓住“三要素”,注重績效考評嚴肅性。

  一是堅持三步走。第一步制定考評方案。成立了以政務(wù)辦副主任為組長、相關(guān)股室負責人為組員的調(diào)研小組,經(jīng)過廣泛征求意見,反復(fù)論證研究,幾易其稿,制定了《市政務(wù)服務(wù)中心管理辦公室“績效攻堅年”實施方案》,并制作了績效考評指標模板;第二步科學(xué)制定目標。結(jié)合中心實際工作,確立了“建立全區(qū)一流政務(wù)服務(wù)中心”的績效攻堅活目標,并把這一目標向中心各窗口廣泛宣傳、說明,使窗口工作人員明確工作方向,凝聚力量,共同為工作目標努力;第三步配套運行機制。在實行績效考評的同時,對中心原來制定的各項管理考核制度進行清理、規(guī)范,建立以考勤、學(xué)習、工作制度等為重點的管理考核機制。

  二是突出三原則。首先,“統(tǒng)一績效考評體系”,即對各窗口的工作進行歸納,綜合成為四個層面的主要工作,分別是“提高群眾滿意度、提高工作效能、優(yōu)化內(nèi)部流程、加強自身素質(zhì)”。每一個層面的工作又具體細分成若干大類若干

  小項,盡可能地把工作細化。對窗口的績效考評就圍繞四個層面工作進行,為考評的具體化、可量化奠定了基礎(chǔ)。其次,“堅持兩不誤、雙促進”。堅持開展績效考評和窗口日常管理工作有序進行兩不誤、雙促進。借助績效考評助推窗口管理,將中心各窗口業(yè)務(wù)工作指標細化納入績效考評,確?冃Э荚u可操作,有實效,既有效實行績效考評,又有效提升窗口服務(wù)水平。從而確保了窗口干部隊伍建設(shè)和業(yè)務(wù)工作兩不誤、雙促進。第三,堅持“考評靈動性”。結(jié)合上級黨委、政府和上級政務(wù)服務(wù)中心和我市市委、市政府不同階段重點工作部署,適時把工作任務(wù)納入考評體系,適時對考評目標內(nèi)容進行修訂,確保各個階段的工作有效完成,強化工作目標的針對性,以促進各項工作順利開展,并取得實效。

  三是嚴格三掛鉤。第一是與年度考核掛鉤。窗口工作人員每月績效考評的結(jié)果作為個人年度考核評定等次的重要依據(jù),當有一個月的績效考評等次評定為差的,當年的年度考核評定為不合格(或不稱職)等次。這樣強化了窗口工作人員注重日常工作效能,切實做好每天的業(yè)務(wù)工作,服務(wù)好辦事群眾。第二是與評優(yōu)選先掛鉤。在績效考評中,把績效考評結(jié)果作為每月及年度評優(yōu)選先的主要參照依據(jù)之一,在績效考評中被評為差的等次的一律取消評優(yōu)選先資格,使評優(yōu)選先完全憑工作績效,營造良性競爭氛圍,共同提升工作績效。第三是與通報批評掛鉤。每月及時將個人及窗口的考評結(jié)果,在中心內(nèi)部并向窗口單位以及市四家班子領(lǐng)導(dǎo)通報,讓領(lǐng)導(dǎo)了解窗口效能情況,加強對窗口的管理。由于掛鉤效應(yīng),中心窗口工作人員爭先創(chuàng)優(yōu)意識明顯增強。

  2、著力“三量化”,增強績效考評公信力。

  一是量化績效考評指標。政務(wù)辦結(jié)合中心實際工作把績效考核指標歸為四個層面11大類31小項,如提高群眾滿意度考評指標層面,包含了優(yōu)質(zhì)服務(wù)、方便快捷、公開公正3大類,3大類又細分為群眾滿意度、群眾投訴率、兩頭受理事項、違紀違規(guī)人次、現(xiàn)場繳費率、承諾提速率、實際辦結(jié)提速率、信息公開率、政府信息查詢受理率9小項具體指標。由于考評指標細化具體明確,窗口工作人員明晰了自身具體工作,主動辦理業(yè)務(wù)的熱情明顯提高,責任感明顯增強。

  二是量化績效考核分值。設(shè)置績效考核事項分值是整個績效考核工作的關(guān)鍵和難點。為此,我們中心績效考評體系的四個層面的業(yè)務(wù)工作按照難易程度和耗時長短設(shè)定為不同分值,反復(fù)推敲,在實踐中檢測,達到分值合理公平。

  三是量化績效考評兌現(xiàn)?冃Э荚u的目的歸根到底在于通過量化考核促進工作,從而建立公平、公正的考評激勵機制,盡可能地調(diào)動廣大工作人員的工作積極性和主動性,實現(xiàn)各項工作預(yù)期目標。在實行績效考評時,我們堅持做到考評結(jié)果等次和獎勵級別相對應(yīng)。各個考評結(jié)果該獲得什么級別的獎勵就頒發(fā)相應(yīng)級別的獎勵,考評結(jié)果該受處罰就嚴格進行處罰,每次考評結(jié)果都進行公示,確保考評的公開公正,切實增強績效考評的公信力。

  3、堅持“三做到”,提升績效考評實效性。

  一是堅持日常監(jiān)督與定期考評齊抓。在實行績效考評時,我們結(jié)合中心的實際工作,仍然堅持每天值班堅持制度不放松,做到對窗口工作人員的日常工作紀律、服務(wù)態(tài)度、業(yè)務(wù)辦理情況等常規(guī)檢查與績效考評指標考評相結(jié)合,在進行常規(guī)工作檢查時,也對各窗口及窗口工作人員的績效指標進行考評。此外,我們還成立了由政務(wù)辦全體人員及部分窗口負責人組成的績效督查工作小組,對照政務(wù)辦績效考評實施方案,組織定期考評,確?冃Э荚u結(jié)果依據(jù)真實充分,實現(xiàn)了目標任務(wù)的量化、工作內(nèi)容的細化,推進了整體工作的協(xié)調(diào)運行。

  二是堅持考評工作和鼓勵干事并重。為有效提高窗口工作人員工作的積極性和主動性,我們對成績突出或有其他特殊貢獻的窗口及窗口工作人員實行加分制,例如對獲得上級政務(wù)服務(wù)中心或上級管理部門表揚或社會群眾贊譽的窗口及窗口工作人員給予加分。同時,對在履行好自身崗位職責還主動協(xié)助其他崗位或工作人員完成工作任務(wù)的給予加分,充分激發(fā)和肯定工作人員的干事熱情,群眾窗口及工作人員的團結(jié)協(xié)作能力。

  三是堅持渠道測評和綜合評定同步。通過政務(wù)服務(wù)及電子監(jiān)察通用軟件的對窗口的監(jiān)控記錄與窗口使用軟件辦理業(yè)務(wù)記錄的考評,對窗口及窗口工作人員從完成本職工作、工作紀律、服務(wù)態(tài)度、辦結(jié)時限等方面進行綜合測評,對出現(xiàn)辦件超時的窗口或個人給予嚴重扣分,使窗口工作人員辦理每一項事項都嚴格執(zhí)行“三項制度”按標準和程序進行,從機制和源頭上有效杜絕了審批隨意問題的.產(chǎn)生。在此基礎(chǔ)上,還對績效考評工作實行陽光考評。對各個窗口及窗口工作人員每月考評得分及加分理由、依據(jù)以紙質(zhì)或會議形式反饋給各窗口及窗口工作人員,實行扣分原因、加分依據(jù)、測評考評結(jié)果的三公開,做到陽光操作,透明公正。

 。ㄋ模┓e極創(chuàng)新管理理念,探索運用平衡計分卡管理中心。

  平衡計分卡是當前國際上績效管理的一種先進管理工具。把它引入行政機關(guān)進行創(chuàng)新地處理和使用,能有效規(guī)范工作、提高效率、改進服務(wù)質(zhì)量。為進一步提升我市政務(wù)服務(wù)中心的工作績效,強化窗口工作人員的政治意識、責任意識和服務(wù)意識,提高審批效率和服務(wù)水平,我們在對使用平衡計分卡法管理和考核窗口及工作人員的日常工作,進行了積極探索。根據(jù)平衡計分卡的框架要素,確立了政務(wù)服務(wù)中心的戰(zhàn)略愿景——建設(shè)全區(qū)一流政務(wù)服務(wù)中心,為確保這一戰(zhàn)略愿景實現(xiàn),我們制定了政務(wù)服務(wù)中心平衡計分卡管理系統(tǒng)圖,運用平衡計分卡管理系統(tǒng)圖把中心的工作歸納為“群眾滿意度、工作效能、內(nèi)部流程、學(xué)習發(fā)展”四個層面11項戰(zhàn)略目標31項具體指標,使窗口及工作人員對自身工作有一個直觀的了解認識,促進各項工作目標有效實現(xiàn)。目前,因一些硬件和軟件設(shè)施還不夠完善,平衡計分卡管理系統(tǒng)暫時還沒有運用到政務(wù)服務(wù)中心日常管理中,還只是在探索當中。

  二、存在問題

  我們工作中存在的問題主要有以下幾個方面:一是政務(wù)服務(wù)及監(jiān)察通用軟件難以全部實施使用,公安、民政、質(zhì)監(jiān)、國稅、工商、林業(yè)、地稅等部門,因使用部門專網(wǎng)及部門專用軟件辦理行政審批和服務(wù)事項,同時因業(yè)務(wù)量大、設(shè)備不足等問題無法做到與“政務(wù)服務(wù)及電子監(jiān)察通用軟件”同時進行業(yè)務(wù)審批辦理。二是推進政務(wù)服務(wù)向基層延伸還遇到很多困難,基層領(lǐng)導(dǎo)思想認識不夠到位,支持力量欠缺,建設(shè)基層政務(wù)服務(wù)中心理想場地難選,整合基層職能部門進駐基層政務(wù)服務(wù)中心難度較大。三是電子政務(wù)方面信息技術(shù)服務(wù)能力不足,政務(wù)服務(wù)及監(jiān)察通用軟件難以與基層連通。四是推進公共資源交易中心建設(shè)還遇到不少阻力。公共資源交易中心的運作機制還沒有真正確立,場地不夠充足,新的操作方式?jīng)]建立,人員沒落實,運作經(jīng)費沒到位,目前由政務(wù)服務(wù)中心負責管理,仍按照原來各部門交易的操作方式運作;部門領(lǐng)導(dǎo)思想認識不到位,支持力量欠缺,交易項目進駐不徹底;專家?guī)熘挥薪ㄖこ、政府采購兩方面的專家,專家資源缺乏;公共資源交易新的監(jiān)督機制沒有建立,仍沿用舊有的監(jiān)督方式等。五是仍有個別部門的一些項目沒有進駐政務(wù)服務(wù)中心。

  三、下半年工作計劃

  針對上述存在問題,下半年我們打算抓好以下工作:一是繼續(xù)抓好相關(guān)單位的職能調(diào)整,確保有關(guān)單位盡快設(shè)立或增掛行政審批辦公室,成建制進駐政務(wù)中心。二是抓好授權(quán)工作,防止個別單位授權(quán)不到位。三是抓好聯(lián)合審批工作,進一步提高行政效能和審批效率。四是進一步改善窗口工作人員的辦公條件和生活環(huán)境。根據(jù)城鄉(xiāng)實際,盡快將作息時間調(diào)整為朝九晚四,爭取市財政支持為中心工作人員提供早餐、中餐。五是加強審批目錄管理,強化政務(wù)公開。六是加強對中心工作人員的培訓(xùn),強化學(xué)習,增強工作人員的積極性和主動性。七是加強行政效能監(jiān)察工作。嚴格使用政務(wù)服務(wù)及監(jiān)察通用軟件,嚴肅查處兩頭受理審批事項等違反三項制度或辦事效率低、服務(wù)態(tài)度差的現(xiàn)象。八是完善公共資源交易中心建設(shè)。爭取市政府出臺文件明確運作機制和監(jiān)督機制,落實人員、經(jīng)費;爭取市政府幫助協(xié)調(diào)有關(guān)部門擴建辦公場地;積極加強與市、自治區(qū)的交流、聯(lián)系,充實專家?guī)。九是完善硬件軟件設(shè)施,盡快運用平衡計分卡管理政務(wù)服務(wù)中心,提升工作效能。十是加快推進政務(wù)服務(wù)向基層延伸工作,確定的30%的鎮(zhèn)建立完善政務(wù)服務(wù)工作體系,切實為群眾辦事。

  市政工作總結(jié) 篇13

  自元月份以來,我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的高度出發(fā),為指導(dǎo)思想,以加強市政環(huán)衛(wèi)、園林基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和提高管理水平為重點,以“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動為動力,以創(chuàng)建美麗新x為總要求,以實現(xiàn)縣城“凈、綠、亮、美”為目標,依法行政、強化管理、克難攻堅、解放思想、實事求是,經(jīng)過全體干部職工的共同努力,較好的完成了各項工作任務(wù),春季綠化考評中,被市委市政府授予“一等獎”。為總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,特總結(jié)工作如下:

  一、今年各項工作完成情況

  (一)x.明月湖公園。

  總投資xxxx萬元,占地xx萬平方米,水體面積x萬平方米,綠化面積x萬平方米,硬化面積x萬平方米,明月湖沿湖四周建設(shè)有三友亭、避風港、花香島等x處景點。

  明月湖湖中央是一處總投資近xxx萬元的音樂噴泉,由x臺全彩激光器,xx臺潛水泵,xx根立柱,xxx只噴頭,xxx盞水下彩燈,x.x萬多米電纜及供電設(shè)備等組成。明月湖公園于x月份開放并投入使用。

  x路。綠化面積xx.x萬平方米,全長xxxx米,綠線寬xx米,分車帶花壇寬x米,工程總投資xxxx萬元,種植白蠟、國槐、銀杏、丁香等植物xx個品種x.x萬株,花灌木、綠籬模紋地被植物xx.x萬平方米。微地形、回填土方x萬平方米,鋪設(shè)供水管網(wǎng)x.x公里,打機井x眼。

  2.x樂園改造。

  總投資xxx萬元,提升改造面積x萬平方米,共種植銀杏、大葉女貞、櫻花等xxx余棵,麥冬、鳶尾、豆瓣黃楊等綠籬地被xxxx平方米,目前園路建設(shè)已近尾聲,不日將完工。

  3.完成誠睦路、興園路、人和大道兩側(cè)、馬頰河、政通大道(孫莊南)、綜合樓后側(cè)、銀泉山莊南側(cè)游園及縣城其他道路補植提升等處綠化美化工作,共種植“喬、灌、花”木xx個品種、xxx余萬株,新增綠化面積xx萬平方米,使縣城綠化覆蓋率提高x.x個百分點,達到xx.x%,人均綠地達到x.x平方米。

 。ǘ┩瓿神R頰河石拱橋建設(shè)。

  總投資xxx萬元,于xx月x日竣工。該工程位于人民路橋南xxx米,總跨度xx米,高xx米,寬度x米。該工程的竣工將“一河兩園”融為一體,進一步方便了市民休憩游玩。

 。ㄈ┥罾幚韴龆。

  總投資xxx萬元,占地xx畝。目前,已完成填埋區(qū)土建工程,預(yù)計xx月中旬竣工投入使用。建設(shè)內(nèi)容為填埋二區(qū)、圍場道路、防飛網(wǎng)、截洪溝、防滲處理等,將新增填埋庫容xx萬立方米。按目前縣城處理量計算,可有效使用x至x年。

  (四)縣城集中供熱。

  通過招商引資,由“中國石化集團新星公司”開發(fā)建設(shè),總投資x億元,分期分批實施。目前,已完成深xxxx米的第一眼鉆井,出水溫度達到xx℃,出水量xxx立方米每小時,第二眼鉆井正在鉆探。投資xxxx萬元的第一個換熱站已完成選址,預(yù)計xxxx年x月底完成建設(shè)任務(wù),可供暖xx萬平方米。供熱管網(wǎng)一期工程已開工,總投資xxx萬元,總長x.xkm,預(yù)計元月xx日竣工,調(diào)試供暖。

 。ㄎ澹┕珟ㄔO(shè)。

  已完成x座,位于x樂園文化廣場西側(cè),第二座正在審核預(yù)算,近期開工,預(yù)計xx月底完工并投入使用,同時對縣城xx座公廁進行了升級改造,安裝了水閥自動感應(yīng)器,對隔板進行維修更換等。

 。饣l(xiāng)村工程。

  經(jīng)縣政府同意,以公開招標的方式選擇x縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)管道燃氣特許經(jīng)營項目,通過引入社會資本參與x縣村鎮(zhèn)燃氣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

  本項目招標分為兩包,一包為xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)的行政區(qū)域。二包為高堡、x、古城、大屯及大流五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的行政區(qū)域。

  xx月xx日發(fā)布公告,xx月xx日已完成開標,目前為中標企業(yè)公示階段。xxxx年年底,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地應(yīng)具備用戶接入管道天然氣條件。xxxx年前,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地及所屬村莊應(yīng)具備用戶接入管道天然氣條件。

 。ㄆ撸┙ㄖ鴪觥

  按縣城總體規(guī)劃,選址在縣城西北,金水路以北xxx米處,馬頰河以東。該項目由于占地為耕地,由于征地難的.問題,報縣政府同意推遲建設(shè)。

  二、主要措施

 。ㄒ唬┰诰G化建設(shè)方面。

  因綠化工程季節(jié)性強、時間緊,我們采取了以下措施推進工作,一是領(lǐng)導(dǎo)班子成員分包重點工程,股隊干部包段、包片,單位除正常值班人員之外,一律抽調(diào)到一線。

  二是各股隊公司開展比進度、比成活率、比效果、比責任、比能力活動。

  三是實行大鍋飯推進制,早中晚一概在工地吃飯。

  四是加班加點、晝夜兼程。

  五是實行獎勵獎懲責任制,調(diào)動一切積極因素,如抽調(diào)人員凡在今春綠化工作中完不成工作,不聽指揮,工作表現(xiàn)不好的職工,一律不準回原工作崗位,并與績效工資掛鉤的措施等等。

  確保了整個綠化任務(wù)在近xx天的時間內(nèi)完成租地、附著物清理、微地形整理、打機井、埋管網(wǎng)、苗木采購、種植等多項任務(wù)。

  同時,為確保種植質(zhì)量,嚴把三關(guān),苗木購進關(guān)、質(zhì)量關(guān)、種植養(yǎng)護關(guān)。

  今年所有苗木的采購都由縣紀委、財政局、市政局三家共同采購,多方多地詢價,實地查看,一棵棵號苗,一車車押運,從而確保了價格最低,質(zhì)量最好。

  在苗木種植管護上,我們克服了技術(shù)力量薄弱和人員少的現(xiàn)狀,實行邊培訓(xùn)邊學(xué)習邊種植,并根據(jù)不同樹木的習性制定了一套管護方法,要求凡是當天到貨的苗木,一律不準過夜,當天完成種植,第二天一律打好支撐、澆好水等。

  同時,制定出臺了《x縣市政園林局綠化養(yǎng)護管理標準》,《綠地養(yǎng)護考核辦法》等一系列文件,確?每糜腥斯堋⒐ぷ饔袠藴、死亡有追究的責任機制,確保種一棵活一棵,種一片活一片。

  目前,成活率在xx%以上。針對今后縣城xxx萬平方米綠化面積的養(yǎng)護任務(wù),我局重新制定了詳細的養(yǎng)護方案和細則,認真實行精細化管理,完善養(yǎng)護機制,健全督導(dǎo)制度。要求各養(yǎng)護管理隊實行“四定”養(yǎng)護責任制,即:“定人員、定標準、定責任制、定目標”。

  每天都要有養(yǎng)護工作日志,確保綠化苗木成活率和保存率達xx%以上。

 。ǘ┰诰G化養(yǎng)護方面。

  針對縣城xxx萬平方米綠化面積的養(yǎng)護任務(wù),按照精細化管理標準,制定出臺了《綠地養(yǎng)護管理標準》、《綠地養(yǎng)護考核辦法與方案》等。

  同時,進一步完善養(yǎng)護隊伍管理機制,實行責任目標管理,確保綠化苗木成活率和存活率達xx%以上,進一步提高了園林綠化景觀。

 。ㄈ┰诃h(huán)衛(wèi)保潔方面。

  目前,縣城道路保潔面積約xxx萬平方米,公廁xx座,垃圾中轉(zhuǎn)站xx座,日清運處理垃圾量xxx余噸,垃圾無害化處理率達xx%以上。

  為確?h城垃圾全天保潔,日產(chǎn)日清,今年我局采取了以下措施:首先,延長保潔時間。主次干道每天保潔時間從早上x:xx到晚上x:xx,每天保潔時間xx小時,確?h城道路“一天兩清掃,全天保潔”,家屬區(qū)“定點傾倒、定期清運”落實到位。

  其次,完善環(huán)衛(wèi)機制。對環(huán)衛(wèi)保潔、垃圾清運、公廁保潔隊伍進行了管辦分離的市場化運作機制,成立了四個保潔部和兩個清運公司。打破了“以人養(yǎng)事”為“以事定費”的運作模式。

  第三,增加環(huán)衛(wèi)設(shè)施。今年共更新垃圾箱xxx個。

  第四,成立了環(huán)衛(wèi)督查機制。制定了《環(huán)衛(wèi)日常保潔考核辦法》,堅持每日檢查,每月通報排名,考核與經(jīng)費掛鉤。

  第五,提高環(huán)衛(wèi)工人工資待遇,每月從xxx元提高到xxx元。

  第六,對環(huán)衛(wèi)工人實行等級管理,打破工作平均分配局面,進一步提高環(huán)衛(wèi)工人的工作積極性。

  三、存在問題

 。ㄒ唬┙ㄖ芾聿坏轿,部分居民隨意亂倒現(xiàn)象制約縣城環(huán)衛(wèi)工作。

 。ǘ┦忻褡o綠、愛綠意識不強,毀壞綠化及設(shè)施現(xiàn)象時有發(fā)生。

 。ㄈ┍辰中∠、城中村環(huán)境管理體制不理順。

 。ㄋ模┕珟ㄔO(shè)選址較難,環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,環(huán)衛(wèi)工人工資較低。

  四、明年工作計劃

 。ㄒ唬┩顿Yxxx萬元,完成產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、x路東段、建設(shè)北路、乾坤路東段、人和大道兩側(cè)(x路以南至興園路路東、文化路至康王路路西等處)、金水路東段等x條道路綠化,新增綠化面積x萬平方米。

 。ǘ┩顿Yxxx萬元,完成縣城區(qū)乾坤西路、西入市口轉(zhuǎn)盤、盛豐路、惠豐路南段、春暉路南段、疊翠園等處綠化,新增綠化面積x萬平方米。

 。ㄈ┩瓿山ㄖ鴪銮捌诮ㄔO(shè)準備工作。

  (四)投資x億元,完成新打地熱供暖回灌井xx眼及配套管網(wǎng)等工程,新增供暖面積xxx萬平方米。

 。ㄎ澹┩瓿神R莊橋、x、x、雙廟等xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的天然氣管道鋪設(shè)任務(wù),基本實現(xiàn)村村通天然氣。

 。┩顿Yxxx萬元,新建三座公廁與垃圾中轉(zhuǎn)站。

  (七)完成上級交給的其他工作。

  市政工作總結(jié) 篇14

  就是在這樣一個復(fù)雜多變、跌蕩起伏的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境下,xx財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指引下,理清思路、不斷學(xué)習、求實奮進,在財務(wù)部的各項工作上實現(xiàn)了階段性的成長和收獲。下面就將財務(wù)部所做的各項工作在這里向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁一一匯報:

  一、會計核算工作

  眾所周知,會計核算是財務(wù)部最基礎(chǔ)也是最重要的工作,是財務(wù)人員安身立命的本錢,是各項財務(wù)工作的基石和根源。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴張、隨著公司走向精細化管理對財務(wù)信息的需要,如何加強會計核算工作的標準化、科學(xué)性和合理性,成為我們財務(wù)部向上進階的新課題。為努力實現(xiàn)這一目標,財務(wù)部主要開展了以下工作:

  1、建立會計核算標準規(guī)范,實現(xiàn)會計核算的標準化管理。財務(wù)部根據(jù)房地產(chǎn)項目核算的需要、根據(jù)納稅申報的需要、根據(jù)資金預(yù)算的需要,設(shè)計了一套會計科目表,制定了詳細的二級和三級明細科目,并且對各個科目的核算范圍進行了清晰的約定。同時還啟用一本房地產(chǎn)會計核算的教科書做為財務(wù)部做帳的參考書。有了這一套會計科目表和參考書就保證了會計核算口徑的統(tǒng)一性、一貫性和連續(xù)性;有了這套會計核算標準規(guī)范可以使我公司的帳務(wù)不管什么時候去看這套帳都象是一個人做出來的,有了這套會計核算標準規(guī)范也使得新的會計人員能快速上手公司的帳務(wù)。值得一提的是,按照我們設(shè)的明細科目和項目輔助核算能直接快速地計算出某個房開細項的收入、成本、費用,相關(guān)稅金,迅速地計算出土地增值稅的增值額,使得土地增值稅和所得稅清算工作變得輕松、快捷、明了。我公司的會計科目設(shè)置得到了集團領(lǐng)導(dǎo)的好評。

  2、重新對原有的會計核算流程進行了梳理和制定,現(xiàn)在的財務(wù)部內(nèi)部會計核算流程更加突出了內(nèi)部控制,明確了各個流程所占用的時間,對什么時候出什么表、出什么帳、出什么憑證,憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規(guī)定。保證了財務(wù)信息能有序地、按時、按質(zhì)地提供出來。采用新的工作流程后,工作效率提高了,各崗位的矛盾和扯皮現(xiàn)象減少了,財務(wù)報告的及時性得到了有效地保障。使我公司上報集團財務(wù)部的各類財務(wù)數(shù)據(jù)的及時性和準確性均達到集團財務(wù)部的要求。

  3、加強各業(yè)務(wù)單位及往來單位帳目的清理核對工作,定時與各單位打電話或發(fā)傳真來清理核對帳目,使得我公司xx戶客戶往來和xx戶的供應(yīng)商往來帳目清楚準確。同時加強應(yīng)收往來款的追討,在年內(nèi)追回了xx的往來款xx萬元。

  4、除此之外,財務(wù)部組織全體員工在xxxx年共完成了:收取xx二期回籠房款xx億元,契稅維修基金xx萬,審核原始憑證x萬多張,填制、復(fù)核,整理裝訂記帳憑證xx張。出具統(tǒng)計報表xx份出具納稅申報表xx張,稅源統(tǒng)計表xx張。出具xx集團、xx集團相關(guān)財務(wù)報表xx張,出具預(yù)算報表xx張等。

  二、 融資、預(yù)算與資金管理工作

  資金對于企業(yè)來說,就如“血液”對于人體一樣重要。特別是房地產(chǎn)業(yè)進入了新一輪行業(yè)周期的歷史時刻,國家為調(diào)控房地產(chǎn)的經(jīng)濟泡沫,通過各種貨幣政策、信貸政策、稅收政策、土地政策來進行宏觀調(diào)控,目的就是為了抬高房地產(chǎn)業(yè)的資金門檻,對整個房地產(chǎn)業(yè)進行重新洗牌。再加上我公司要按計劃完成xx改制投產(chǎn)、工業(yè)項目的全面掛牌啟動,xx的前期開發(fā)。最嚴重的是08年樓市低迷,今年的銷售大大低于預(yù)期,使得我公司的資金“造血”功能極為不暢。使得我公司隨時面臨 “缺血”的風險。所以對于xxxx年財務(wù)部來說,如何做好融資?如何做好資金預(yù)算?如何做好資金管理成了財務(wù)部擺在第一位的頭等大事。為此,財務(wù)部也投入了大量的時間和精力去做好相關(guān)資金管理工作,盡最大努力去幫助企業(yè)渡過資金難關(guān)。

  1、財務(wù)部加強與七家商業(yè)銀行的聯(lián)系,與各家銀行逐一進行談判和溝通,不斷尋找和觸碰各商業(yè)銀行的底線?捎捎谑艿絿邑泿耪叩暮暧^調(diào)控的影響,商業(yè)銀行自身的資金流動性大大降低,這使得商業(yè)銀行為降低經(jīng)營風險,在核準貸款的時候會顯得更加小心謹慎,特別是對于房地產(chǎn)企業(yè)是慎之又慎。xxxx年xx市各商業(yè)銀行對房地產(chǎn)業(yè)的貸款總量較去年已經(jīng)下降xx%。就是在這樣一個非常惡劣的融資環(huán)境下,財務(wù)部并沒有被眼前的困難所嚇倒,反而在我公司資產(chǎn)總額和實收資本不足的情況下運用智慧、勇于創(chuàng)新與各家銀行展開艱苦的商業(yè)談判。這其中與銀行的各級主管領(lǐng)導(dǎo)洽談、會餐、應(yīng)酬,跑了多少次銀行、復(fù)印準備了多少授信資料,加了多少次班,犧牲了多少業(yè)余時間,財務(wù)人員已經(jīng)無法用數(shù)字去統(tǒng)計了。值得高興的是,最終財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的.正確指導(dǎo)下,憑借在工作中總結(jié)出來的談判技巧在公司最有利的時點完成了在x行的x億元房開貸款、xx萬元工業(yè)項目貸款和xx萬元額度的承兌匯票,完成了xx行的xx萬元的工業(yè)貸款,完成了一個個看似不可能完成的任務(wù),因為我公司的資產(chǎn)負債率和項目實收資本占總投比例均沒有完全達到銀行的信貸條件。同時為公司爭取了最大的土地抵押率和最低的銀行利率。毫無疑問,xx財務(wù)部可以驕傲地說,在融資方面,08年xx財務(wù)部走在了同行業(yè)財務(wù)部的前面。

  2、預(yù)算執(zhí)行方面,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力推動下,在財務(wù)部的積極組織下,目前公司的全面預(yù)算管理工作已經(jīng)融入到各個部門的日常工作當中,各個部門已經(jīng)能熟練的運用全面預(yù)算這一管理工具來管理各個部門的資金流。財務(wù)部還定期組織預(yù)算差異分析會議,總結(jié)討論預(yù)算差異產(chǎn)生的原因,提高了各個部門對財務(wù)數(shù)據(jù)的重視程度。目前各個部門在財務(wù)部的組織下積極投入地參與全面預(yù)算管理,為來年的全面預(yù)算的編制和推行打下堅實的基礎(chǔ)。也正是因為有了全面預(yù)算,才使得公司領(lǐng)導(dǎo)對資金調(diào)度能做到心中有數(shù),提前對資金進行合理的統(tǒng)籌安排。

  3、在年初資金充裕時,根據(jù)已編制的預(yù)算,在較短時間內(nèi)比較各家銀行的理財產(chǎn)品,從各家銀行中選出與x行簽訂了購買xx萬理財產(chǎn)品,六個月利率為xx%,為公司獲得理財收益94.6萬元。另外利用閑散資金,在x行理財x次每次分別為x萬元(x天)、 x萬元(x天)、x萬元(x天),共獲得理財收益xx元。在x行理財x次,每次xx萬元分別為xx天和xx天,獲得理財收益xx。1月開始ipo打新股,投入xx萬元,獲得理財收益xx萬元。使得公司全年獲得理財收益為xxx萬元。為公司在一定程度上降低了資金使用成本。

  4、充分使用承兌匯票支付工程款,降低資金使用成本。xxxx年財務(wù)部共辦理承兌匯票xx筆,充分用足商行xx萬的承兌匯票的授信額度。

  5、在日常資金管理上,財務(wù)部重點加強了以下工作:與各家銀行開通了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),幫助公司實時了解公司的銀行存款狀況;建立了資金日報體系,每日向公司領(lǐng)導(dǎo)上報頭天的公司資金狀況,為公司領(lǐng)導(dǎo)進行資金調(diào)度提供了依據(jù);每月定期編制各家銀行的銀行余額調(diào)節(jié)表,保證了公司資金的準確性和安全性;不定期地對庫存現(xiàn)金進行盤點;在大量收款的幾天,每天核對收款收據(jù)與銀行繳款單和進帳單,保證了資金收取的準確性;在付款流程上增加了資金經(jīng)理對出納填制的支票和進帳單的復(fù)核程序;通過這一系列的工作,使得公司資金的收取和使用上的準確性和安全性大大提高,使財務(wù)部在資金管理的規(guī)范化管理方面上了一個新的臺階。

  三、涉稅管理工作

  由于房地產(chǎn)企業(yè)涉稅環(huán)節(jié)特別多,相關(guān)稅收政策也非常繁雜,征稅較重,這使得納稅成為企業(yè)的一項重要成本支出。在國家稅收法規(guī)的規(guī)定下進行合理的納稅籌劃,減少納稅支出,是財務(wù)部涉稅管理的首要工作。這要求財務(wù)部在事先、事中對各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行審核、籌劃將各項納稅支出降到最低。凡事有矛必有盾,在降低納稅支出的同時還要規(guī)避涉稅風險。實現(xiàn)公司經(jīng)濟業(yè)務(wù)的涉稅低風險甚至零風險是涉稅管理的另一項重要工作。公司在接受稅務(wù)稽查時會面臨三種不同性質(zhì)的稽查:1、日;。日常稽查是指稽查部門主要負責的對管轄區(qū)域內(nèi)企業(yè)日常情況進行的檢查,要求被檢查的公司數(shù)量一般不得低于一定比例。2、專項稽查。專項稽查是指根據(jù)上級稅務(wù)部門的部署,對某個行業(yè)、某個地區(qū)、某個產(chǎn)品、某項減免稅政策進行全面的清理檢查。3、舉報稽查。舉報稽查是指任何單位和個人根據(jù)征管法的規(guī)定,都可以舉報納稅人偷稅漏稅的行為。稅務(wù)機關(guān)在接到舉報以后,采取一些措施對納稅人進行檢查。下面就對財務(wù)部08年所做的主要涉稅管理工作進行回顧。

  1、審核各類收入和付款合同。由于將財務(wù)審核加入到了各類經(jīng)濟合同的簽訂訂環(huán)節(jié),使得財務(wù)部在業(yè)務(wù)發(fā)生之初就能進行納稅評估和納稅籌劃。08年財務(wù)部共審核相關(guān)經(jīng)濟合同xx份。

  2、xx月,財務(wù)部與稅務(wù)局充分溝通后認為我公司必須主動進行土地增值稅清算

  ,因為目前國家對土地增值稅的征收管理力度一年比一年大,將查得更細。如果等到明年清算條件成立由稅務(wù)局進場進行土地增值稅清算很可能會增加納稅支出。財務(wù)部征求公司領(lǐng)導(dǎo)和集團財務(wù)部的同意后組織人員進行了xx項目的土地增值稅清算工作。

  3、通過分析國家增值稅的發(fā)展趨勢,工業(yè)項目的所有購進設(shè)備均未取得增值稅專用發(fā)票,將設(shè)備的增值稅開票時間拖到09年,這樣就可以在09年享受新的消費型增值稅的好處,為公司爭取了xx萬元的增值稅進項稅額抵扣的好處。

  4、通過對銷售部員工年終獎金的發(fā)放方式進行合理籌劃,不僅使公司按按稅收法規(guī)履行了代扣代繳義務(wù),又保障了員工的利益,使公司的大部門員工少交了xx元個人所得稅,增加了員工的稅后收益,得到了廣大員工的稱贊和好評。

  5、定期將各類大額的工程發(fā)票送到稅局進行發(fā)票真?zhèn)舞b定。由于房地產(chǎn)公司收到的發(fā)票金額巨大、數(shù)量和種類繁多,一旦收到假票將給公司帶來巨大的涉稅風險。為控制這一風險,財務(wù)部定期組織人員將相關(guān)發(fā)票送往稅局進行真?zhèn)舞b定。

  6、 x月x日—x日xx市稽查局對我公司進行稅務(wù)稽查,要求我公司填寫xx-xx各稅種稅款交納明細,再根據(jù)情況進行實地稅務(wù)檢查。財務(wù)部立即組織財務(wù)人員進行全面稅務(wù)自查,一方面積極與征管稅務(wù)局溝通,取得征管稅務(wù)局的理解和幫助,另一方面主動與稽查局相關(guān)人員聯(lián)系,建立了良好的人際關(guān)系。最后,由于及時將未交足的稅款補交到征管地稅局,避免了稽查局到公司進行實地稅務(wù)檢查的涉稅風險。

  7、x月份xx國稅局來到我公司就我公司xx年的所得稅申報表列示的銷售收入xx萬元,對應(yīng)的成本只有xx萬元提出質(zhì)疑,要求立即出具收入確認的證明,即文件xx區(qū)的主體竣工證明,否則xx區(qū)對應(yīng)的收入xx萬元不能予以確認。由于涉及調(diào)減我公司申報的所得稅xx萬元,財務(wù)部立刻將這一潛在的巨大涉稅風險匯報給集團財務(wù)部,因為根據(jù)稅法規(guī)定偷稅金額超過全年納稅總額的 10%將被定為偷稅罪。根據(jù)集團財務(wù)部的指示,財務(wù)部立即組織財務(wù)人員重新對xx年的所得稅重新進行清算和填報申報表,另一方面積極與主管稅務(wù)機關(guān)協(xié)商并取得稅局相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)的理解,只是調(diào)整了納稅申報表,并沒有認為我們惡意提前確認收入、濫用所得稅優(yōu)惠政策。這也證明了財務(wù)部平時與稅務(wù)局的溝通做得比較到位,才不至于發(fā)生重大的涉稅風險。

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