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導(dǎo)診工作總結(jié)

時(shí)間:2023-12-18 14:12:56 立宇 工作總結(jié) 我要投稿

導(dǎo)診工作總結(jié)(精選19篇)

  忙碌而又充實(shí)的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時(shí)間的工作,一定有許多的艱難困苦,是時(shí)候抽出時(shí)間寫寫工作總結(jié)了。在寫之前,可以先參考范文,下面是小編幫大家整理的導(dǎo)診工作總結(jié)(精選19篇),歡迎閱讀與收藏。

導(dǎo)診工作總結(jié)(精選19篇)

  導(dǎo)診工作總結(jié) 1

  轉(zhuǎn)眼,在一站式工作已有大半年時(shí)間了,這期間的經(jīng)歷讓我感觸頗深,真是嘗盡各種滋味。剛到這個(gè)崗位時(shí),朋友、同事總是半開玩笑半羨慕說地:現(xiàn)在工作不用上夜班了,多幸福!聽了這樣的話我們總是一笑而過。其實(shí)只有服務(wù)于一站的工作人員才體會(huì)到其中的不容易,也讓我明白了無論在哪個(gè)部門上班,只要你是一個(gè)醫(yī)務(wù)工作者,你的宗旨就只有一個(gè):那就是一切以病人為中心!

  在第一站服務(wù)的我們會(huì)遇到各種各樣的人,有時(shí)候難免會(huì)遇到一些不理解我們工作的,更有些會(huì)對著我們發(fā)脾氣,而這種情況下,我們只能更加耐心細(xì)致的跟病人解釋,加強(qiáng)與病人的溝通,理解患者及其家屬的心情,不能因?yàn)椴∪说那榫w影響到我們自己的情緒,堅(jiān)持一切以病人為中心,病體恤他們的心情,盡一切力量為病人服務(wù),為病人提供更優(yōu)質(zhì)更好的服務(wù)。

  在別人的眼里,我們穿著漂亮的制服站在吧臺(tái)上,幫病人導(dǎo)醫(yī)導(dǎo)診,簡單而又輕松。其實(shí)不然,這個(gè)崗位的工作要求我們事無巨細(xì),要求我們細(xì)心、熱情、體貼,尤其是年老體弱、重癥病人或是產(chǎn)婦來醫(yī)院就診,要主動(dòng)提供相關(guān)服務(wù),照顧提前就診,還要為病人提供檢驗(yàn)報(bào)告單郵寄服務(wù);不僅如此,我們確保候診大廳有開水供應(yīng),提供筆、輪椅、一次性紙杯、老花眼鏡、報(bào)紙,健康小知識(shí)宣傳單等物品;主動(dòng)陪同困難病人掛號(hào)、交費(fèi)、取藥等;免費(fèi)提供電話咨詢、預(yù)約掛號(hào),接待投訴,醫(yī)保審批,失物招領(lǐng)等等。我們用心服務(wù)著每一位患者,樓上樓下一天要跑無數(shù)次,上一天班下來小腿又脹又痛,甚至有的同事已經(jīng)靜脈曲張了,還有一個(gè)懷孕的同事每天都堅(jiān)持跟我們一樣幾小時(shí)幾個(gè)小時(shí)的站,從來不再患者面前流露出一點(diǎn)不愉快。即使有時(shí)候身體不適,大家還是堅(jiān)持著,沒請過一天假,仍然面帶微笑的接待每一位患者。

  作為揚(yáng)州最大規(guī)模最具實(shí)力的綜合醫(yī)院,門診量非常大,平均每天2500人左右,也就意味著我們要回答這么多患者及家屬的各種問題。而醫(yī)院的24小時(shí)電話咨詢熱線也總是鈴聲不斷,我們要提供電話預(yù)約掛號(hào),如有專家停換診,還要立即通知患者,不容半點(diǎn)失誤。假如我們在預(yù)約的過程中記錯(cuò)病人留的電話一個(gè)數(shù)字,就會(huì)通知不到,那病人來了就會(huì)有意見,特別是外地的患者,更會(huì)對他們造成不便,耽誤治病,影響心情。同樣的,醫(yī)保咨詢患者也很多,由于醫(yī)保政策不斷的更新,所以我們要跟病人解釋好,對于自己不太清楚不明確的問題,千萬不能隨便回答病人總之,我們的`工作真的是事無巨細(xì),服務(wù)更是要耐心謹(jǐn)慎!

  就拿前天碰到的一個(gè)患者來說吧。一位有些年紀(jì)的老奶奶來看中醫(yī)科,拿中藥時(shí)與我們發(fā)生分歧:因中藥數(shù)量很多,發(fā)票大小有限,顯示不了那么多的中藥名稱,但總價(jià)格錢已收費(fèi)了,那個(gè)患者不明白,只認(rèn)發(fā)票說話,我們隨即就到收費(fèi)處打印她當(dāng)時(shí)交費(fèi)的清單,這樣就一目了然了?墒沁@位老奶奶情緒有些激動(dòng),聽不進(jìn)我們的講解,還是在堅(jiān)持著自己的想法,當(dāng)時(shí)我們心里也很著急,但我們知道一定要耐心細(xì)心,于是安排了兩個(gè)工作人員更加細(xì)致更加穩(wěn)妥地加強(qiáng)溝通,一定要讓老奶奶理解,不能讓她對醫(yī)院的工作有任何的質(zhì)疑,最后在其他部門的協(xié)助下讓這位患者安心放心的回家去了。

  我很高興能服務(wù)于醫(yī)院的窗口部門,為患者帶來親切的服務(wù),讓他們感受到溫暖,同時(shí)也為醫(yī)院做好形象工作,樹立醫(yī)院的良好專業(yè)形象。我們要的是以一顆溫暖體貼的心,把眼睛放在自己的工作崗位上,努力、稱職,做好自己,服務(wù)大眾!

  導(dǎo)診工作總結(jié) 2

  導(dǎo)醫(yī)——這兩個(gè)字對我來說又重又累,其中酸甜苦辣真是很難表述,導(dǎo)醫(yī)是一個(gè)新的部門,具體該怎么做誰都不清楚,而工作又是在毫無包裹的大廳里,在領(lǐng)導(dǎo)和全院職工的眼皮底下。

  每一個(gè)人都有著自己對導(dǎo)醫(yī)的理解和看法,而每一個(gè)人又都不曾做過導(dǎo)醫(yī),卻為我制造了無窮的麻煩。

  當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)把導(dǎo)醫(yī)這個(gè)任務(wù)交給我時(shí),我和大家一樣,根本不知道導(dǎo)醫(yī)是什么意思,具體該怎么做,做哪些事,只好求助外院,去參觀、學(xué)習(xí),然后將看到、學(xué)到和悟到的帶回來結(jié)合本院的具體情況,通過工作中所遇到的逐步加以完善形成了今天的模式,實(shí)踐證明這種模式是很有成效的,與病人近距離的接觸對病人的幫助是最大的,我認(rèn)為我是做出了成績,而且最讓我自豪的是受到了委領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可并給予了高度的評價(jià)。有人說導(dǎo)醫(yī)不成樣子,站在掛號(hào)室窗口,被病人圍著,怎么怎么不好,應(yīng)該怎么樣怎么樣。但他們知道嗎?醫(yī)院醫(yī)保、掛號(hào)系統(tǒng)復(fù)雜給病員和掛號(hào)室?guī)砹硕啻蟮穆闊孔鳛閽焯?hào)室工作人員,對于系統(tǒng)的復(fù)雜要努力去克服,盡快適應(yīng)并熟練掌握操作系統(tǒng),加快服務(wù)速度,提高服務(wù)質(zhì)量。

  但對病員憑什么能要求他們也去克服?我們必然要盡力的去幫助他們從而減輕病員因醫(yī)保、因掛號(hào)而引起的煩惱,而且在掛號(hào)室窗口工作既解決了病人掛號(hào)麻煩的問題,同時(shí)又主動(dòng)的在第一時(shí)間為病人進(jìn)行了分診,掌握病人的病情和就診情況,從而盡快做好導(dǎo)向工作。

  因?yàn)閽焯?hào)是病人來醫(yī)院看病的起始環(huán)節(jié),是第一印象,我不能為其它環(huán)節(jié)做好工作,但我可以為我所能管理的環(huán)節(jié)做好工作,F(xiàn)在我們已被列入服務(wù)行業(yè),思維觀念也應(yīng)因此而改變,服務(wù)意識(shí)也必須提高,病人也成為了我們的顧客而奉為“上帝”,導(dǎo)醫(yī)的工作理應(yīng)時(shí)刻為顧客作想,為顧客提供方便,盡力解決困難。新醫(yī)院剛成立,很多制度還不夠完善,不少人和個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)因不了解導(dǎo)醫(yī)的具體工作,更不清楚作為導(dǎo)醫(yī)負(fù)責(zé)人又該如何管理,從而加大了我工作的難度,他們認(rèn)為我的工作崗位就應(yīng)該只是在大廳,但他們忽略了我還擔(dān)負(fù)著導(dǎo)醫(yī)的管理工作,我還肩負(fù)著二樓、三樓的導(dǎo)醫(yī)管理包括專家門診。

  一次我在二樓巡視,一領(lǐng)導(dǎo)對我說:

  你上班怎么跑到二樓來了?你的崗位在哪里?上班是不能串崗的。

  我也一直在想這個(gè)問題:

  我的崗位在哪里?我的具體工作是什么?又該如何去做?既然由我來負(fù)責(zé)導(dǎo)醫(yī)工作,那么二樓、三樓包括專家門診的導(dǎo)醫(yī)的工作狀況我必然也要有所了解,如果這屬于串崗,那么我該怎么去管理?我的工作又該如何去做?專家門診是張?jiān)洪L也就是當(dāng)時(shí)醫(yī)務(wù)科的張科長交給我負(fù)責(zé)的,并要我指派一人負(fù)責(zé)專家門診的工作,當(dāng)時(shí)張?jiān)洪L并沒有要求我固定一人只管理專家門診。我考慮到“吳”年長一些,身體狀況差一些又是三樓的導(dǎo)醫(yī),工作也較為輕松一些,便安排她做了三樓導(dǎo)醫(yī)兼管專家門診并做專家所需用的棉簽,二樓及功能科、放射科較忙一些,就交給“朱”負(fù)責(zé),大廳主要是我和新聘導(dǎo)醫(yī)負(fù)責(zé),如果新聘導(dǎo)醫(yī)出現(xiàn)青黃不接時(shí),也安排二樓、三樓導(dǎo)醫(yī)替代,我認(rèn)為我的安排是合理的,并且內(nèi)部的工作也一直較為穩(wěn)定,兩位老同事也很支持和配和。

  但在今年的工作卻出現(xiàn)了三樓導(dǎo)醫(yī)不服從管理及安排的現(xiàn)象,這和眾多的外在人為因素有關(guān),她認(rèn)為我無權(quán)管理專家門診,無權(quán)安排她的工作,對我產(chǎn)生了極大的抵觸甚至影響到了工作,護(hù)理部李主任多次協(xié)調(diào)未果,當(dāng)然我也有責(zé)任,我成熟不夠,經(jīng)驗(yàn)不足,工作方式也有不當(dāng)。最終以劃出專家門診而告終。說心里話,劃出專家門診我非常心疼,那是我在張?jiān)洪L的指揮下親手建起的,當(dāng)初為了診斷床的'事,我都花費(fèi)了很多腦筋,一點(diǎn)一滴的置辦也不容易啊。今年一開始導(dǎo)醫(yī)人員就出現(xiàn)了危機(jī),新聘年青導(dǎo)醫(yī)只剩下一人,“吳”又要補(bǔ)休,我、“朱”和一名小導(dǎo)醫(yī)既要管理大廳還要管理二樓和專家門診,三人齊心協(xié)力工作完成的不錯(cuò),也得到兩位教授的好評。

  春節(jié)剛過就開始上醫(yī)保,掛號(hào)室的工作量增大,導(dǎo)醫(yī)的工作量自然也同時(shí)增大,這時(shí)輸液中心的護(hù)士也嚴(yán)重缺乏,為確保醫(yī)療質(zhì)量,調(diào)走了唯一的小導(dǎo)醫(yī),大廳的任務(wù)就全壓在我一個(gè)人身上,長達(dá)兩個(gè)多月之久,而期間又恰遇全省醫(yī)療價(jià)格調(diào)整,所有的價(jià)格代碼又須重改,掛號(hào)室人員又要重新適應(yīng)新的價(jià)格和新價(jià)格的代碼,病人排隊(duì)成了長龍,由于我學(xué)會(huì)了掛號(hào)收費(fèi),便能幫忙解決很大一部分掛號(hào),一會(huì)在掛號(hào)室,一會(huì)在大廳,里里外外非常忙。接著掛號(hào)室的人員又要學(xué)習(xí)考試,我又頂替了不少工作,有的人說我不好好做自己的導(dǎo)醫(yī)跑進(jìn)去掛號(hào),但有誰知道掛號(hào)室工作和導(dǎo)醫(yī)工作是緊密而不可分的,有誰知道在我費(fèi)盡口舌和病人解釋的功夫,可以幫病人掛好多號(hào),即刻解決了病人的煩躁,不論別人怎么看我,我只想說,只要工作需要、病人需要我就會(huì)去做。自從上了醫(yī)保后,電腦也經(jīng)常出故障,甚至有兩次大的故障,一個(gè)下午掛號(hào)室、藥房的電腦全都癱瘓,無法劃價(jià)、交費(fèi),于是我立即與藥房人員進(jìn)行溝通,又與掛號(hào)室人員一起根據(jù)藥房人員的估價(jià),用手寫發(fā)票完成收費(fèi)工作,待電腦恢復(fù)后又加班幫忙打印發(fā)票,便于病員來換取。

  及時(shí)協(xié)調(diào)并解決了大量的醫(yī)患之間的矛盾糾紛,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,對病人的投拆進(jìn)行合理的解決,必要時(shí)反饋給有關(guān)部門。在為病人服務(wù)的同時(shí)也為醫(yī)院、為醫(yī)院的工作人員作了大量的宣傳工作,醫(yī)院又進(jìn)了哪些新設(shè)備,又引進(jìn)了哪些新技術(shù),醫(yī)院的環(huán)境條件,醫(yī)院還將怎么發(fā)展,哪些項(xiàng)目我們醫(yī)院做得很不錯(cuò),醫(yī)生們有哪些特點(diǎn)、專長等等等等。有時(shí)我心里真是不好想,就在大家指責(zé)我的同時(shí),我卻在為你們說著大量的好話。由于年青導(dǎo)醫(yī)人員流動(dòng)平凡,從開業(yè)到現(xiàn)在已不少于20人了,做得最長的也超不過一年,最短的只有一天,每來一位新任導(dǎo)醫(yī),我都要進(jìn)行全面的培訓(xùn)和指導(dǎo),把我所學(xué)、所理解的服務(wù)理念言傳身教給她們,并通過她們發(fā)揮在工作中,為了讓新任導(dǎo)醫(yī)快速適應(yīng)并熟悉工作,我還將全院的職工按所在門部列出了一張表。

  還做了一些其它的工作,如:為保健部打印文件等等,我就不一一說了。這次在生病手術(shù)后,我也有了大量的時(shí)間,靜靜的審視我的工作,特別是在于丹教授講的論語心得中悟出了很多做人做事的道理,于丹說:做過和做不到位是一個(gè)意思,一定要學(xué)會(huì)把握做人做事的度,就象一群刺猬過冬,靠得太近身上的刺都會(huì)扎到對方,而離得太遠(yuǎn)又達(dá)不到取暖效果,經(jīng)過反復(fù)的磨合,最后達(dá)到了適中的位置,我想我會(huì)在今后的工作中逐漸磨合出來。

  我們不缺錦上添花,而缺雪中送炭,把眼睛放在自己的工作崗位上,去努力的把本職工作做好。

  導(dǎo)診工作總結(jié) 3

  在眼科的實(shí)習(xí)即將結(jié)束,在這一個(gè)多月的實(shí)習(xí)期間,我遵紀(jì)守法,遵守醫(yī)院及醫(yī)院各科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,尊敬師長,團(tuán)結(jié)同學(xué),嚴(yán)格要求自己,努力做到不遲到、不早退、不無故曠工及擅自離開工作崗位。對待病人和藹可親,態(tài)度良好,努力將所學(xué)理論知識(shí)和基本技能應(yīng)用于實(shí)踐。在此過程中我不斷總結(jié)學(xué)習(xí)方法和臨床經(jīng)驗(yàn),盡力提高獨(dú)立思考、獨(dú)立解決問題、獨(dú)立工作的能力,不斷培養(yǎng)自己全心全意為人民服務(wù)的崇高思想和良好的職業(yè)道德。

  我在本科室實(shí)習(xí)期間,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,工作認(rèn)真,勤學(xué)好問,能將自己在書本中所學(xué)知識(shí)用于實(shí)際。在老師的指導(dǎo)下,我基本掌握了眼科一些常見病的護(hù)理以及一些基本操作,是我從一個(gè)實(shí)習(xí)生逐步向護(hù)士過度,從而讓我認(rèn)識(shí)到臨床工作的特殊性與必要性。以前在學(xué)校所學(xué)都是理論上的,現(xiàn)在接觸臨床才發(fā)現(xiàn)實(shí)際工作所見并非想象那么簡單,并非如書上說寫那么典型,好多時(shí)候都是要靠自己平時(shí)在工作中的經(jīng)驗(yàn)積累,所以只有扎實(shí)投入實(shí)習(xí),好好體會(huì)才能慢慢積累經(jīng)驗(yàn)。在政治思想方面:能堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),擁護(hù)社會(huì)主義制度,遵守醫(yī)院的'各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí),服從安排,團(tuán)結(jié)同志,學(xué)風(fēng)正派,工作責(zé)任心強(qiáng),有良好的職業(yè)道德修養(yǎng),關(guān)心體貼病人,深受病家信賴。

  在醫(yī)療工作方面:主要精力用于門診看病,堅(jiān)持每周一三四五全天,二上午六下午(除非上課外),周二下午多數(shù)時(shí)間帶研究生做門診眼科手術(shù)。全年共看眼病患者xx人次(加上周六周日上午絡(luò)驛不絕找上家門來的)接診超過萬人次,收治住院xx例,做到了盡心盡職,自我感覺問心無愧,患者及家屬都比較滿意。門診量和收治住院病人均居全院眼科第一。

  在教學(xué)工作方面:給xx級xx年中醫(yī)臨床xx、xx班,主講《中醫(yī)眼科學(xué)》。指導(dǎo)進(jìn)修醫(yī)師和實(shí)習(xí)生xx名。一名碩士研究生以優(yōu)異成績畢業(yè),并順利找到了工作。一名碩士研究生已按時(shí)開題,資料收集過半。今年又新招一名碩士研究生。

  在編著寫作方面:主編《眼病防治大盤點(diǎn)》、參編《中西醫(yī)臨床用藥手冊·眼科分冊》具有實(shí)用價(jià)值的眼科專著xx部,均已出版并全國發(fā)行。另外主編、副主編、參著、眼科專著5部(待出版)已完成初稿。

  在科研工作方面:有xx項(xiàng)盛廳級科研課題工作正在進(jìn)行中,為主要參與者,排名分別為第二和第三。以第一作者在省及國家級報(bào)刊雜志,發(fā)表論文xx篇,第二或通訊作者在省及國家級報(bào)刊雜志,發(fā)表論文xx篇;科普文章xx篇。

  在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面:20xx年參加省及國家級中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合眼科學(xué)術(shù)會(huì)議xx次,業(yè)余時(shí)間自費(fèi)參加了xx課時(shí)電腦培訓(xùn),通過嚴(yán)格考試,獲得“全國專業(yè)技術(shù)人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試”三個(gè)模塊合格證。平時(shí)能認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),自費(fèi)訂閱多種眼科專業(yè)雜志,購買大量最新的中西醫(yī)眼科專業(yè)書籍,經(jīng)常去圖書館及上“xx”等網(wǎng)站查閱搜集資料,廣泛涉獵本科國內(nèi)外眼科醫(yī)療動(dòng)態(tài)及進(jìn)展,認(rèn)真指導(dǎo)下級醫(yī)師工作。

  導(dǎo)診工作總結(jié) 4

  一年來導(dǎo)診部在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞以病人為中心,堅(jiān)持與人為本,推動(dòng)導(dǎo)診工作上了一個(gè)新臺(tái)階,F(xiàn)將導(dǎo)診工作總結(jié)如下: 導(dǎo)診工作有咨詢、陪診、送診、溝通協(xié)調(diào)、協(xié)助搶救危重患者、提供開水、發(fā)放一次性水杯、為行動(dòng)不便和住院病人做檢查和免費(fèi)提供輪椅、平車、發(fā)放各類報(bào)紙、健康教育宣傳品、科室簡介;導(dǎo)診臺(tái)還備有針線、剪刀等便民服務(wù)措施,這些事都很不起眼,但是做好了就能為患者提供極大的方便,使患者感到愉悅和欣慰,進(jìn)而增加對醫(yī)院的好感和信任,做不好就會(huì)影響到患者對醫(yī)院的評價(jià),進(jìn)而破壞醫(yī)院的的整體服務(wù)形象。 工作時(shí)間長了,有人會(huì)對導(dǎo)診工作不屑一顧,認(rèn)為這個(gè)工作既沒有技術(shù)含量也不創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,又瑣碎又辛苦沒出息,如果沒有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,導(dǎo)診人員的激情很容易被消磨在日復(fù)一日的平凡小事中,而激情是最可貴的服務(wù)特質(zhì),服務(wù)失去了激情就像人類失去了靈魂。

  一、樹立新觀念,提高了導(dǎo)診人員的職業(yè)責(zé)任感

  1、要為患者服好務(wù)就意味著要對醫(yī)院環(huán)境和相關(guān)事宜做到了然于胸,導(dǎo)診人員就是患者的一張綠卡,患者來就診,我們是接待員;患者來咨詢,我們是咨詢員;患者行動(dòng)不便,我們是陪診員;患者對其他科室服務(wù)不滿,我們是協(xié)調(diào)員,我們的最終目標(biāo)就是千方百計(jì)滿足患者的需求。用真心付出和真誠服務(wù)開啟患者心門,贏得患者信任。

  2、要為患者服好務(wù)就要做患者考不倒問不住的醫(yī)院的活字典。作為醫(yī)院服務(wù)的第一站,每天要接觸年齡不同、性格各異的人,如何讓這些形形色色需求各不相同的人希望而來,滿意而歸,是對導(dǎo)診人員知識(shí)智慧,溝通交流能力最大的考驗(yàn),不僅要熟知醫(yī)院的環(huán)境特色技術(shù)及設(shè)備力量,還要熟知科室的專業(yè)、診療范圍、特色及專家特點(diǎn)。甚至還要了解其他醫(yī)院的'醫(yī)療特色,當(dāng)我們在非常短時(shí)間內(nèi),通過自己得體的言談,廣博的知識(shí),滿足患者的需求,贏得患者信任和認(rèn)可。架起了患者與醫(yī)院的橋梁。

  二、通過各種培訓(xùn),提高了導(dǎo)診人員的整體素質(zhì)

  提升服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵,在于服務(wù)人員素質(zhì)的提高,但絕非一朝一夕之功,特別是我們現(xiàn)在面臨的是新招聘的導(dǎo)診員,對醫(yī)院一無所知,讓她對環(huán)境從陌生到熟悉,掌握一定的理論知識(shí)和專業(yè)技能,通過制定相關(guān)職責(zé)、制度、行為規(guī)范和專業(yè)培訓(xùn)、禮儀培訓(xùn)等,提高導(dǎo)診人員的素質(zhì),使導(dǎo)診人員具備高度的敬業(yè)精神。導(dǎo)診工作是與其他護(hù)理工作一樣不可輕視的,是體現(xiàn)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)的窗口,只有從這一高度去認(rèn)識(shí),才能主動(dòng)熱情幫助前來就診的患者。

  三、執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn),提高了導(dǎo)診人員的工作質(zhì)量和工作效率

  因?yàn)閷?dǎo)診工作缺乏明確的目標(biāo),服務(wù)質(zhì)量難以用數(shù)據(jù)來考核,不易量化,到目前為止,沒有一個(gè)培訓(xùn)導(dǎo)診人員的專門機(jī)構(gòu)或課程,而導(dǎo)診培訓(xùn)又與醫(yī)療護(hù)理知識(shí)培訓(xùn)有一定的區(qū)別,為了提高導(dǎo)診人員的工作質(zhì)量和工作效率,院領(lǐng)導(dǎo)請來了立信公司的老師指導(dǎo)工作,對導(dǎo)診護(hù)士職責(zé)、制度、工作流程、培訓(xùn)計(jì)劃、考核標(biāo)準(zhǔn)等方面制定了計(jì)劃。

  導(dǎo)診工作總結(jié) 5

  導(dǎo)醫(yī)——這兩個(gè)字對我來說又重又累,導(dǎo)醫(yī)是一個(gè)新的部門,具體該怎么做誰都不清楚,而工作又是在毫無包裹的大廳里,在領(lǐng)導(dǎo)和全院職工的眼皮底下,每一個(gè)人都有著自己對導(dǎo)醫(yī)的理解和看法,而每一個(gè)人又都不曾做過導(dǎo)醫(yī),卻為我制造無窮的麻煩,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)把導(dǎo)醫(yī)這個(gè)任務(wù)交給我時(shí),我和大家一樣,根本不知道導(dǎo)醫(yī)是什么意思,具體該怎么做,做哪些事,只好求助外院,去參觀、學(xué)習(xí),然后將看到、學(xué)到和悟到的帶回來結(jié)合本院的具體情況,通過工作中所遇到的逐步加以完善形成今天的模式,實(shí)踐證明這種模式是很有成效的,與病號(hào)近距離的接觸對病號(hào)的幫助是最大的,我認(rèn)為我是做出成績,而且最讓我自豪的是受到委領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可并給予高度的評價(jià),有人說導(dǎo)醫(yī)不成樣子,站在掛號(hào)室窗口,被病號(hào)圍著,怎么怎么不好,應(yīng)該怎么樣怎么樣,但他們了解嗎?醫(yī)院醫(yī)保、掛號(hào)系統(tǒng)復(fù)雜給病員和掛號(hào)室?guī)矶啻蟮穆闊?作為掛號(hào)室工作人員,對于系統(tǒng)的復(fù)雜要努力去克服,盡快適應(yīng)并熟練掌握操作系統(tǒng),加快服務(wù)速度,提高服務(wù)質(zhì)量,但對病員憑什么能要求他們也去克服?俺們必然要盡力的去幫助他們從而減輕病員因醫(yī)保、因掛號(hào)而引起的煩惱,而且在掛號(hào)室窗口工作既解決病號(hào)掛號(hào)麻煩的問題,同時(shí)又主動(dòng)的在第一時(shí)間為病號(hào)進(jìn)行分診,掌握病號(hào)的病況和就診情況,從而盡快做好導(dǎo)向工作,因?yàn)閽焯?hào)是病號(hào)來醫(yī)院看醫(yī)生的起始環(huán)節(jié),是第一印象,我不能為其它環(huán)節(jié)做好工作,但我可以為我所能管理的環(huán)節(jié)做好工作,現(xiàn)在俺們已被列入服務(wù)行業(yè),思維觀念也應(yīng)因此而改變,服務(wù)意識(shí)也必須提高,病號(hào)也成為俺們的顧客而奉為“上帝”,導(dǎo)醫(yī)的工作理應(yīng)時(shí)刻為顧客作想,為顧客提供方便,盡力解決困難,新醫(yī)院剛成立,很多制度還不夠完善,不少人和個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)因不解導(dǎo)醫(yī)的具體工作,更不清楚作為導(dǎo)醫(yī)負(fù)責(zé)人又該如何管理,從而加大我工作的難度,他們認(rèn)為我的工作崗位就應(yīng)該只是在大廳,但他們忽略我還擔(dān)負(fù)著導(dǎo)醫(yī)的管理工作,我還肩負(fù)著二樓、三樓的導(dǎo)醫(yī)管理包括專家門診,一次我在二樓巡視,一領(lǐng)導(dǎo)對我說:你上班怎么跑到二樓來?你的崗位在哪里?上班是不能串崗的,我也一直在想這個(gè)問題:我的崗位在哪里?我的具體工作是什么?又該如何去做?既然由我來負(fù)責(zé)導(dǎo)醫(yī)工作,那么二樓、三樓包括專家門診的導(dǎo)醫(yī)的工作狀況我必然也要有所解,如果這屬于串崗,那么我該怎么去管理?我的工作又該如何去做?

  專家門診是張?jiān)洪L也就是當(dāng)時(shí)醫(yī)務(wù)科的張科長交給我負(fù)責(zé)的,并要我指派一人負(fù)責(zé)專家門診的工作,當(dāng)時(shí)張?jiān)洪L并沒有要求我固定一人只管理專家門診,我考慮到“吳”年長一些,身體狀況差一些又是三樓的導(dǎo)醫(yī),工作也較為輕松一些,便安排她做三樓導(dǎo)醫(yī)兼管專家門診并做專家所需用的棉簽,二樓及功能科、放射科較忙一些,就交給“朱”負(fù)責(zé),大廳主要是我和新聘導(dǎo)醫(yī)負(fù)責(zé),如果新聘導(dǎo)醫(yī)出現(xiàn)青黃不接時(shí),也安排二樓、三樓導(dǎo)醫(yī)替代,我認(rèn)為我的安排是合理的,并且內(nèi)部的工作也一直較為穩(wěn)定,兩位老同事也很支持和配和,但在今年的工作卻出現(xiàn)三樓導(dǎo)醫(yī)不服從管理及安排的現(xiàn)象,這和眾多的外在人為因素有關(guān),她認(rèn)為我無權(quán)管理專家門診,無權(quán)安排她的工作,對我產(chǎn)生極大的抵觸甚至影響到工作,護(hù)理部李主任多次協(xié)調(diào)未果,當(dāng)然我也有責(zé)任,我成熟不夠,經(jīng)驗(yàn)不足,工作方式也有不當(dāng),最終以劃出專家門診而告終,說心里話,劃出專家門診我非常心疼,那是我在張?jiān)洪L的指揮下親手建起的,當(dāng)初為診斷床的事,我都花費(fèi)很多腦筋,一點(diǎn)一滴的置辦也不容易,今年一開始導(dǎo)醫(yī)人員就出現(xiàn)危機(jī),新聘年青導(dǎo)醫(yī)只剩下一人,“吳”又要補(bǔ)休,我、“朱”和一名小導(dǎo)醫(yī)既要管理大廳還要管理二樓和專家門診,三人齊心協(xié)力工作完成的不錯(cuò),也得到兩位教授的好評,春節(jié)剛過就開始上醫(yī)保,掛號(hào)室的.工作量增大,導(dǎo)醫(yī)的工作量自然也同時(shí)增大,這時(shí)輸液中心的護(hù)士也嚴(yán)重缺乏,為確保治療質(zhì)量,調(diào)走唯一的小導(dǎo)醫(yī),大廳的任務(wù)就全壓在我一個(gè)人身上,長達(dá)兩個(gè)多月之久,而期間又恰遇全省治療價(jià)格調(diào)整,所有的價(jià)格代碼又須重改,掛號(hào)室人員又要重新適應(yīng)新的價(jià)格和新價(jià)格的代碼,病號(hào)排隊(duì)成長龍,由于我學(xué)會(huì)掛號(hào)收費(fèi),便能幫忙解決很大一部分掛號(hào),一會(huì)在掛號(hào)室,一會(huì)在大廳,里里外外非常忙,接著掛號(hào)室的人員又要學(xué)習(xí)考試,我又頂替不少工作,有的人說我不好好做自己的導(dǎo)醫(yī)跑進(jìn)去掛號(hào),但有誰知道掛號(hào)室工作和導(dǎo)醫(yī)工作是緊密而不可分的,有誰知道在我費(fèi)盡口舌和病號(hào)解釋的功夫,可以幫病號(hào)掛好多號(hào),即刻解決病號(hào)的煩躁,不論旁人怎么看我,我只想說,只要工作需要、病號(hào)需要我就會(huì)去做,自從上醫(yī)保后,電腦也經(jīng)常出故障,甚至有兩次大的故障,一個(gè)午后掛號(hào)室、藥店的電腦全都癱瘓,無法劃價(jià)、交費(fèi),于是我立即與藥店人員進(jìn)行溝通,又與掛號(hào)室人員一起根據(jù)藥店人員的估價(jià),用手寫發(fā)票完成收費(fèi)工作,待電腦恢復(fù)后又加班幫忙復(fù)印發(fā)票,便于病員來換取,及時(shí)協(xié)調(diào)并解決大量的醫(yī)患之間的矛盾糾紛,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,對病號(hào)的投拆進(jìn)行合理的解決,必要時(shí)反饋給有關(guān)部門,在為病號(hào)服務(wù)的同時(shí)也為醫(yī)院、為醫(yī)院的工作人員作大量的宣傳工作,醫(yī)院又進(jìn)哪些新設(shè)備,又引進(jìn)哪些新技術(shù),醫(yī)院的環(huán)境條件,醫(yī)院還將怎么發(fā)展,哪些項(xiàng)目俺們醫(yī)院做得很不錯(cuò),醫(yī)師們有哪些特點(diǎn)、專長等等等等,有時(shí)我心里真是不好想,就在大家指責(zé)我的同時(shí),我卻在為你們說著大量的好話,由于年青導(dǎo)醫(yī)人員流動(dòng)平凡,從開業(yè)到現(xiàn)在已不少于20人,做得最長的也超不過一年,最短的只有一天,每來一位新任導(dǎo)醫(yī),我都要進(jìn)行全面的培訓(xùn)和指導(dǎo),把我所學(xué)、所理解的服務(wù)理念言傳身教給她們,并通過她們發(fā)揮在工作中,為讓新任導(dǎo)醫(yī)快速適應(yīng)并熟悉工作,我還將全院的職工按所在門部列出一張表。

  導(dǎo)診工作總結(jié) 6

  很榮幸今天能參加此次優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)演講,能與各位護(hù)理姐妹們一起交流探討。我今天演講的題目是“微笑護(hù)理服務(wù),用心呵護(hù)生命”。病人進(jìn)入第二人民醫(yī)院大樓,最先看到的就是導(dǎo)診。每逢上午8:00-10:00之間,來院就診的人往往比較多,在導(dǎo)診咨詢臺(tái)常常一個(gè)接著一個(gè),而我們不著急,不厭煩,面帶微笑地回答他們的一個(gè)個(gè)疑問,根據(jù)病情為其進(jìn)行詳細(xì)分診。導(dǎo)診不僅為老年體弱患者掛號(hào)、交費(fèi)、取藥,而且護(hù)送行動(dòng)不便的患者做檢查,解決了患者及其家屬在就診過程中遇到的一些實(shí)際困難。

  “用心傳愛做導(dǎo)醫(yī),優(yōu)質(zhì)服務(wù)保質(zhì)量”這句話說來容易,堅(jiān)持不懈做卻很難。一句問候,一絲微笑,一個(gè)眼神,一下攙扶,一杯水以及全程陪同患者做相關(guān)檢查,都需要耐心熱情。我作為一個(gè)住院部的導(dǎo)診,主要工作任務(wù)是護(hù)送病人住院、指導(dǎo)病人就診等。面對需要幫助的`患者,我總是面帶微笑,主動(dòng)詢問‘阿姨您好!請問有什么能幫助到您的嗎?’。遇到手腳不便的患者,我就上前協(xié)助攙扶他,或者推輪椅。下雨天病人去做檢查,我就拿出備用雨傘為病人遮擋雨水,并囑咐他們‘下雨天,路面滑,小心行走’。遇到剛出院的產(chǎn)婦,手里還抱著孩子,手里還拿著東西,我就急忙上前幫忙,‘寶貝長得很可愛,來,我們幫你抱抱寶貝吧’。有時(shí)候有些老奶奶或者老爺爺,過來探病或者找人,她(他)們不知道該如何去尋找,作為導(dǎo)診,我熱情詢問她(他)‘老奶奶(老爺爺),您要去哪里呀?請問您找哪位呀?’。當(dāng)老奶奶說她一個(gè)親戚在這里住院,過來探望他,但不知道他住在哪里,于是,我會(huì)根據(jù)她的情況問她‘老奶奶,你親戚叫什么名字?’,得知患者姓名后就帶她去出入院窗口查詢,然后帶她找到她親戚。之后老奶奶握著我的手,誠懇地感謝我說:“幸虧有你。〔蝗晃叶疾恢涝趺凑!边@樣的情況時(shí)常發(fā)生。通過這些微不足道,點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié),來傳遞作為一名導(dǎo)診護(hù)士熱情細(xì)心的服務(wù)。同時(shí)我會(huì)在完成自己的本職工作后,也時(shí)刻做到主動(dòng)、耐心、貼心、細(xì)致、服務(wù)周全。在工作中及時(shí)發(fā)覺病患所需,為病患解決燃眉之急,充分發(fā)揮自己本能,不斷提高導(dǎo)診護(hù)理水平,全程導(dǎo)診,接待患者答疑詢問,細(xì)心呵護(hù)每個(gè)病患。

  我們沒有悲壯豪邁的言語,也沒有驚天動(dòng)地的事跡,我們在平凡的崗位上體現(xiàn)我們的服務(wù)質(zhì)量,護(hù)士的價(jià)值,去感動(dòng)每位病患。以病人為中心,我很榮幸,我是一名護(hù)士!我的演講完畢,謝謝大家!

  導(dǎo)診工作總結(jié) 7

  一年來,導(dǎo)診部在院領(lǐng)導(dǎo)和科室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞以病人為中心,堅(jiān)持親情式、一站式服務(wù),推動(dòng)導(dǎo)診工作的順利開展。現(xiàn)將導(dǎo)診工作總結(jié)如下:

  一、 樹立新觀念,提高導(dǎo)診工作人員的工作責(zé)任感。

  為了更好的為患者服好務(wù),我院導(dǎo)診工作人員對醫(yī)院環(huán)境和相關(guān)事宜做到了然于胸。導(dǎo)診人員就是患者的一張“綠卡”,患者來就診,我們是接待員;患者來咨詢,我們是咨詢員;患者行動(dòng)不便,我們是陪診員;患者對其他科室服務(wù)不滿,我們是協(xié)調(diào)員;我們的最終目標(biāo)就是千方百計(jì)滿足患者的需求。用真心付出和真誠服務(wù)開啟患者心門,贏得患者信任。我們力求在非常短時(shí)間內(nèi),通過自己得體的.言談,廣博的知識(shí),滿足患者的需求,贏得患者信任和認(rèn)可,架起患者與醫(yī)院的橋梁。

  二、通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高導(dǎo)診人員的整體素質(zhì)。

  我了提高服務(wù)質(zhì)量,我們將提高服務(wù)人員的素質(zhì)作為基本點(diǎn)。通過制定相關(guān)職責(zé)、制度、行為規(guī)范和專業(yè)培訓(xùn)、禮儀培訓(xùn)等,提高導(dǎo)診人員的素質(zhì),使導(dǎo)診人員具備高度的敬業(yè)精神。導(dǎo)診工作與其他護(hù)理工作一樣不可輕視的,是體現(xiàn)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)的窗口,只有從這一高度去認(rèn)識(shí),才能主動(dòng)熱情幫助前來就診的患者。

  三、執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn),提高導(dǎo)診人員的工作質(zhì)量和工作效率。

  因?yàn)閷?dǎo)診工作缺乏明確的目標(biāo),服務(wù)質(zhì)量難以用數(shù)據(jù)來考核,不易量化。到目前為止,沒有一個(gè)培訓(xùn)導(dǎo)診人員的專門機(jī)構(gòu)或課程,而導(dǎo)診培訓(xùn)又與醫(yī)療護(hù)理知識(shí)培訓(xùn)有一定的區(qū)別。為了提高導(dǎo)診人員的工作質(zhì)量和工作效率,院領(lǐng)導(dǎo)親自對導(dǎo)診隊(duì)伍進(jìn)行指導(dǎo),對導(dǎo)診護(hù)士的職責(zé)、制度、工作流程、考核標(biāo)準(zhǔn)等方面制定了計(jì)劃,提高了導(dǎo)診工作質(zhì)量和工作效率。

  四、對門診區(qū)域進(jìn)行科學(xué)管理,創(chuàng)造有序就醫(yī)環(huán)境。

  1、導(dǎo)診護(hù)士分診工作分工明確,一樓大廳共設(shè)兩名導(dǎo)診護(hù)士,分為導(dǎo)診臺(tái)護(hù)士和大廳導(dǎo)診護(hù)士。導(dǎo)診臺(tái)護(hù)士主要負(fù)責(zé)配合醫(yī)院各部門工作,對體檢人員進(jìn)行登記、負(fù)責(zé)醫(yī)院的健康教育宣傳工作,一樓大廳導(dǎo)診護(hù)士負(fù)責(zé)將來我院就診的患者明確分診,幫助患者更加方便、及時(shí)的就醫(yī)。二樓導(dǎo)診護(hù)士負(fù)責(zé)及時(shí)準(zhǔn)確的將患者分診到各個(gè)科室。三樓四樓導(dǎo)診護(hù)士由病房護(hù)士代替。

  2、門診病人就醫(yī)心切,常造成不必要的擁擠和爭吵,若處理不當(dāng),可導(dǎo)致秩序混亂。導(dǎo)診護(hù)士及富有同情心,把病人當(dāng)成自己的朋友、親人,理解和體諒疾病給病人帶來的痛苦和煩惱,及時(shí)掌握病人的心態(tài)和各種需求,耐心地解答他們的問題。同時(shí)還保持頭腦冷靜,安定病人的急躁情緒,

  正確做好疏導(dǎo)工作,按序就醫(yī),維護(hù)門診秩序。另外,導(dǎo)診護(hù)士兼職著保持門診環(huán)境清潔的職責(zé),比如在看到有病人及家屬吸煙或隨地亂扔垃圾時(shí),能大膽而有禮貌地給予指正,讓每位病人都能自覺遵守醫(yī)院的有關(guān)規(guī)章制度,共同創(chuàng)造出一個(gè)安靜、有序、整潔的就醫(yī)環(huán)境。

  導(dǎo)診工作總結(jié) 8

  一年來,我覺得我現(xiàn)在做的事情就是跟導(dǎo)醫(yī)差未幾的的工作。天天跟真實(shí)的導(dǎo)醫(yī)在導(dǎo)診臺(tái)接待病人。在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,牢牢圍繞以病人為中心,堅(jiān)持與人為本,推動(dòng)我們的工作上了一個(gè)新臺(tái)階,F(xiàn)將我的工作總結(jié)以下:

  我們的工作有咨詢、陪診、送診、溝通調(diào)和、、為行動(dòng)不便和住院病人做檢查和免費(fèi)提供輪椅、平車、發(fā)放各類報(bào)紙、健康教育宣傳品、科室簡介;這些事都很不起眼,但是做好了就可以為患者提供極大的方便,使患者感到愉悅和欣慰,進(jìn)而增加對醫(yī)院的好感和信任,做不好就會(huì)影響到患者對醫(yī)院的評價(jià),進(jìn)而破壞醫(yī)院醫(yī)學(xué)的整體服務(wù)形象。 工作時(shí)間長了,有人會(huì)對我們的工作嗤之以鼻,以為這個(gè)工作既沒有技術(shù)含量也不創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,又瑣碎又辛勞沒出息,假如沒有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,我們的工作職員的.豪情很輕易被消磨在日復(fù)一日的平凡小事中,而豪情是最寶貴的服務(wù)特質(zhì),服務(wù)失往了豪情就像人類失往了靈魂。

  一、建立新觀念,進(jìn)步了工作職員的職業(yè)責(zé)任感

  1、要為患者服好務(wù)就意味著要對醫(yī)院環(huán)境和相干事宜做到了然于胸,我們的工作職員就是患者的一張“綠卡”,患者來救治,我們是接待員;患者來咨詢,我們是咨詢員;患者行動(dòng)不便,我們是陪診員;患者對其他科室服務(wù)不滿,我們是調(diào)和員,我們的終究目標(biāo)就是想方設(shè)法滿足患者的需求。用真心付出和真誠服務(wù)開啟患者心門,贏得患者信任。

  2、要為患者服好務(wù)就要做患者考不倒問不住的醫(yī)院的“活字典”。作為醫(yī)院服務(wù)的第一站,天天要接觸年齡不同、性情各異的人,如何讓這些五花八門需求各不相同的人?炊鴣,滿意而回,是對我們工作職員知識(shí)聰明,溝通交換能力最大的考驗(yàn),不但要熟知醫(yī)院的環(huán)境特點(diǎn)技術(shù)及裝備氣力,還要熟知科室的專業(yè)、診療范圍、特點(diǎn)及專家特點(diǎn)。通過自己得體的言談,廣博的知識(shí),滿足患者的需求,贏得患者信任和認(rèn)可。架起了患者與醫(yī)院的橋梁。

  二、通過各種培訓(xùn),進(jìn)步了工作職員的整體素質(zhì)

  提升服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵,在于服務(wù)職員素質(zhì)的進(jìn)步,但盡非一朝一夕之功,把握一定的理論知識(shí)和專業(yè)技能,通過制定相干職責(zé)、制度、行為規(guī)范和專業(yè)培訓(xùn)、禮節(jié)培訓(xùn)等,進(jìn)步導(dǎo)診職員的素質(zhì),使我們工作職員具有高度的敬業(yè)精神。我們的工作是與其他護(hù)理工作一樣不可輕視的,是體現(xiàn)醫(yī)院優(yōu)良服務(wù)的窗口,只有從這一高度往熟悉,才能主動(dòng)熱忱幫助前來救治的患者。

  三、對門診區(qū)域進(jìn)行科學(xué)的管理,創(chuàng)造了有序的就診環(huán)境

  門診病人就診心切,常造成沒必要要的擁堵和爭吵,若處理不當(dāng),可致使秩序混亂。我們護(hù)士要富有同情心,把病人當(dāng)做自己的朋友、親人,理解和體諒疾病給病人帶來的痛苦和煩惱,及時(shí)把握病人的心態(tài)和各種需求,耐心腸解答他們的題目,同時(shí)還要保持頭腦冷靜,安定病人的急躁情緒,正確做好疏導(dǎo)工作,按序就診,維護(hù)門診秩序。另外,導(dǎo)診護(hù)士兼職著保持門診環(huán)境清潔的職責(zé),比如在看到有病人及家屬吸煙或隨地亂扔垃圾時(shí),能大膽而有禮貌地給予指正,讓每位病人都能自覺遵守醫(yī)院的有關(guān)規(guī)章制度,共同創(chuàng)造出一個(gè)安靜、有序、整潔的就診環(huán)境。

  總之“導(dǎo)診”看似是一件比較輕松的工作,但要成為一位優(yōu)秀的導(dǎo)診員其實(shí)不輕易,不但要重視要儀表端正還要時(shí)時(shí)保持積極的情緒,曉得一定的溝通技能及簡單的醫(yī)學(xué)知識(shí),更重要的是具有一顆高度的同情心,想病人之所想,急病人之所急,理解病人,全心全意投進(jìn)到工作中。通過逐日晨會(huì)時(shí)間對所有導(dǎo)診職員進(jìn)行培訓(xùn),好的表揚(yáng),錯(cuò)的批評,針對工作的不足延續(xù)改進(jìn),力求把導(dǎo)診工作作到精益求精,這樣才能真正為病人解決實(shí)際困難,同時(shí)也能對醫(yī)院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益起到積極的推動(dòng)作用。

  導(dǎo)診工作總結(jié) 9

  那天我穿上志愿者的服裝,配戴了志愿者的胸牌,參與志愿服務(wù),心里有一種自豪的喜悅。

  我剛開始在急診一樓進(jìn)行志愿服務(wù)。急診的病人多身體不適如發(fā)熱、腹痛等等,有些有嚴(yán)重的創(chuàng)傷或者是急救車運(yùn)送到達(dá)的,因而病人以及家屬的情緒都比較焦慮、著急,初到醫(yī)院對就診程序的不熟悉讓他們更加煩躁,當(dāng)作為志愿者的我們主動(dòng)詢問及給予助時(shí)他們的心情多會(huì)稍稍放松一些,對我們的感謝更是每位不斷重復(fù)的話語。急診的.每一位醫(yī)護(hù)人員和工人師傅都很熱心親切,為病人或家屬耐心和熱情的解答他們的疑問。作為一名學(xué)生,他們都是我要學(xué)習(xí)的榜樣。

  在急診有一臺(tái)自助報(bào)告單打印機(jī),對不會(huì)使用的人群,老師教導(dǎo)的原則是:有能力學(xué)會(huì)打印的則教之,其他的如老人或身體不適的等等則其打印。為他人解惑時(shí)可先安頓病人或老人先坐下來休息一下,自己其詢問好后再告之。這些都是我一直遵循的,因?yàn)槠浜侠硇院腿诵曰屛也坏貌慌宸蠋煹目紤]周全。為人群指路,維持秩序,告之就診程序,助掛水或無家屬陪伴的病人如廁,端水讀報(bào),忙運(yùn)送病人做檢查和回病房等等都是我們志愿者力所能及的事情,當(dāng)然在其間碰到一些我不太清楚的問題時(shí)我也會(huì)主動(dòng)詢問預(yù)診臺(tái)的醫(yī)護(hù)人員和工人師傅,畢竟不懂裝懂給病人帶來不便可不是我想看到的事情呀。

  在期間我也能學(xué)到很多書本上根本學(xué)不到的更加實(shí)際現(xiàn)實(shí)的東西,對于醫(yī)院的工作流程和一些操作技術(shù)我也有了眼見為實(shí)的機(jī)會(huì),可謂是兩全其美,送人以花,手留余香啊。我在崗位上分別遇到了一位學(xué)弟和一位學(xué)姐,相遇就是緣分,也讓我們得以在更寬廣的領(lǐng)域上進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)。學(xué)姐利用休息時(shí)間在做志愿服務(wù)的工作,我想稱呼她為微笑的寵兒,因?yàn)樗姷矫恳粋(gè)人都是在微笑著的,而且確然要比我主動(dòng)些,我在與她一起做志愿者時(shí),內(nèi)心的志愿者精神立即被放到最,不然自己可是會(huì)自卑的。

  我服務(wù)的病房,都是一些上了年紀(jì)的老人,雖然有護(hù)工照顧護(hù)理,但是他們沒有家人陪伴,內(nèi)心還是寂寞的。我們科有一位老人就是這樣,他很少說話,也幾乎看不到他的笑容,因?yàn)檫^去他很堅(jiān)強(qiáng),即使有困難也會(huì)忍挺著,我脫去白褂,以志愿者的身份去陪伴他,開始他也只是客氣地打個(gè)招呼,后來就自己睡覺或沉默,我試著去引他說話,我了解到他是一位抗日人,所以就問起了關(guān)于他打的事,誰知道他就來了興趣,繪聲繪色的和我說起了他過去打戰(zhàn)的事情,還手舞足蹈,就這樣一次兩次的接觸和相處下,他漸漸有了點(diǎn)變化,不總在發(fā)呆、沉默,看到志愿者的我會(huì)教我說日語,給我唱戲;而看到工作時(shí)的我,他不會(huì)不理,而是很熱情的。打掃呼、開玩笑,在病房經(jīng)?陕牭剿实男β暋

  通過這幾次活動(dòng),我發(fā)現(xiàn)社會(huì)需要更多的關(guān)愛和理解。作為醫(yī)務(wù)工作者,無論白褂,還是藍(lán)馬甲,都是為病人服務(wù),只有更多地服務(wù)患者,才能感受其中的快樂?粗切┍晃覀冎^的人,流露出溫馨的笑容,我們所做的都是有意義的。雖然我的付出微不足道,但更多的人付出一點(diǎn),那么就不再是微薄之力了。

  醫(yī)院開展志愿服務(wù),在病人和醫(yī)務(wù)人員之間以架起了一道溝通橋梁,又提供了一個(gè)服務(wù)渠道,孤的病人有了陪伴,困難的病人有了助,忙碌的醫(yī)護(hù)人員也有了小手,為醫(yī)院又增添了一點(diǎn)光彩,一道美麗的藍(lán)色風(fēng)景線。

  導(dǎo)診工作總結(jié) 10

  隨著醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,人的需求有了翻天覆地的變化,而護(hù)理的主要對象是人,護(hù)士由以前的盲目遵醫(yī)囑行為,到現(xiàn)在護(hù)理已經(jīng)發(fā)展成為一門立的學(xué)科,是一個(gè)很神圣的職業(yè),護(hù)士有“白衣天使”的尊稱。所以,要做一個(gè)有責(zé)任心的護(hù)士。

  每個(gè)職業(yè)都需要“慎”,護(hù)士工作性質(zhì)不同,面對的是人,關(guān)系到生命,更需要慎。慎是一種修養(yǎng),一種高尚的精神境界,也是一種自我挑戰(zhàn)與監(jiān)督。護(hù)士的慎修養(yǎng)則是護(hù)士道德的最高境界,是指護(hù)士在沒有任何外界監(jiān)督時(shí),仍然能夠嚴(yán)于律己。一方面護(hù)理工作具體、緊張、需極其細(xì)致、耐心和一絲不茍的操作,另一方面護(hù)理工作多數(shù)時(shí)間是個(gè)體立承擔(dān)。因此,護(hù)士的慎修養(yǎng)直接關(guān)系到護(hù)理質(zhì)量。

  午夜時(shí)分,我們巡視著病房,我們的眼睛透過玻璃窗,看到的是患者生命的希望、搶救時(shí),護(hù)士的操作要規(guī)范。也許一個(gè)疏忽就會(huì)帶給患者痛苦,填寫護(hù)理記錄,每個(gè)數(shù)據(jù)都要真實(shí)。體溫單上映的不僅僅是跳動(dòng)的脈搏,那是我們的心和患者的心連在一起,三查七對時(shí),要逐一核實(shí)。如果我們把每個(gè)細(xì)節(jié)都做到位,醫(yī)療隱患也會(huì)離我們遠(yuǎn)去,從而,換來的是患者滿意的微笑。

  對護(hù)士而言,“慎”的`前提是堅(jiān)定的內(nèi)心信念和良心,是以自己的道德意識(shí)為約束力的,是一種高度自覺的行為,是個(gè)體優(yōu)良素質(zhì)的具體表現(xiàn)。無論是在人前還是人后,無論領(lǐng)導(dǎo)在與不在,無論病人年長與年幼,昏迷與清醒,我們都能一如既往地按照操作程序與要求,一絲不茍地完成各項(xiàng)護(hù)理工作,打消一切僥幸心理,就是“慎”精神的體現(xiàn)。在任何時(shí)候、任何場合、任何條件下,都能不懈其志,不失所為,始終不渝地自覺堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,無論在任何情況下都能堅(jiān)持做到、這就是“慎”“境界的升華”勿以善小而不為、勿以惡小而為之“在工作中慎之處,才是做好護(hù)理工作的前提、竊以為把本職工作做好就行了。

  然而護(hù)士在生活中扮演了多種角色,護(hù)士也有七情六欲,她的情緒受多種因素的影響。她也有自己的家庭,她也會(huì)有自己的煩心事!也會(huì)有生病的時(shí)候、但護(hù)士的言語,情緒、行為也會(huì)影響到病人,比如,他們在做操作過程中,突然說一聲”哎呀“或一邊操作一邊嘆氣,病人肯定會(huì)認(rèn)為是不是打錯(cuò)藥了,還是自己的病沒法治療了等等想法。如果護(hù)士在操作時(shí),手機(jī)鈴響了操作做到一半或草草了事就停下來接電話,不用說,病人會(huì)產(chǎn)生一種不安全感和不滿感。為什么上班時(shí)不能將手機(jī)鈴聲調(diào)成振動(dòng)。所以,我個(gè)人的觀點(diǎn)是護(hù)士應(yīng)該學(xué)會(huì)換位思考,在不違原則的情況下,不要用自己喜歡的方式對待別人、而要用別人喜歡的方式對待別人。學(xué)會(huì)調(diào)整自己的情緒,經(jīng)常面帶微笑,態(tài)度和藹,能主動(dòng)關(guān)心病人的每一個(gè)細(xì)微的需要。

  我們更應(yīng)該有敏銳的應(yīng)能力和觀察能力、良好的溝通能力。需要耐心、細(xì)心、同情心,還要有精湛的技術(shù)和強(qiáng)硬的理論基礎(chǔ)。與同事之間關(guān)心和睦。以嫻熟的技術(shù)服人、以良好的醫(yī)德感動(dòng)人,以一顆善良之心待人,細(xì)節(jié)決定成敗。運(yùn)用循證護(hù)理指導(dǎo)實(shí)施優(yōu)質(zhì)的護(hù)理、增加病人的滿意度,提高護(hù)理工作的效率,根據(jù)每個(gè)病人的具體情況挑選出最佳的科研依據(jù)、使病人的愿望與需求得到滿足,體現(xiàn)了護(hù)理的人文性與藝術(shù)性。

  導(dǎo)診工作總結(jié) 11

  上半年服務(wù)中心在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞護(hù)理部工作計(jì)劃,結(jié)合本崗位工作特點(diǎn)開展工作,F(xiàn)將服務(wù)中心工作總結(jié)如下:

  導(dǎo)診工作有咨詢、分診、溝通協(xié)調(diào)、發(fā)放一次性水杯、為行動(dòng)不便和住院病人做檢查提供輪椅、平車、發(fā)放健康教育宣傳單等;導(dǎo)診臺(tái)還備有針線、老花鏡等便民服務(wù)措施,這些事都很不起眼,但是做好了就能為患者提供極大的方便。

  1、開展預(yù)約服務(wù),在導(dǎo)診及門診部做好登記工作。

  2、“一站式服務(wù)”切實(shí)落實(shí),做好門診的導(dǎo)醫(yī),預(yù)檢分診工作。

  3、積極參加院里舉辦的“五一二”慶;顒(dòng),并未活動(dòng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

  4、做好門診分診工作和門診就診卡激活工作,方便患者就醫(yī)。

  5、科室定期開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極參加院內(nèi)繼續(xù)教育大課堂。

  6、每月參加院內(nèi)組織的`技能操作考核,鍛煉了隊(duì)伍。

  7、做好新導(dǎo)診員的崗前培訓(xùn)和試用期滿的人員考核工作。

  導(dǎo)診工作總結(jié) 12

  20xx年參與工作,始終于我院檢驗(yàn)科工作。秉承“質(zhì)量第一、效勞臨床“的理念,堅(jiān)持以病人為中心,高質(zhì)量、高效率地為臨床供應(yīng)快速、精確的診斷依據(jù),踏踏實(shí)實(shí),勤奮工作。尤其近幾年來,我對自己的工作有許多的思索和感受,在這里作簡潔的總結(jié):

  一、政冶思想方面:

  仔細(xì)學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策,法律、法規(guī),領(lǐng)悟上級部門重大會(huì)議精神,在政治上、思想上始終同黨同組織保持全都,保證在實(shí)踐工作上不偏離正確的軌道。幾來,自己不斷加強(qiáng)思想道德和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),提高工作的責(zé)任心,工作嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé),勤勤懇懇,任勞任怨,積極協(xié)作主任的工作,不計(jì)較個(gè)人得失,加班加點(diǎn)按質(zhì)按量完成任務(wù)。始終堅(jiān)持以病人為中心,效勞臨床的思想,急病人與臨床之所急。嚴(yán)格遵守危險(xiǎn)值報(bào)告制度,準(zhǔn)時(shí)與臨床醫(yī)生聯(lián)系,供應(yīng)有利的診斷依據(jù)。在完成臨床檢驗(yàn)工作的同時(shí),還擔(dān)當(dāng)本科室進(jìn)修與實(shí)習(xí)生的實(shí)習(xí)帶教工作,堅(jiān)持以理論聯(lián)系實(shí)際,做到學(xué)以致用。

  二、工作學(xué)習(xí)方面:

  本人不僅具有較高的政治思想水平,同時(shí)也具有很強(qiáng)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和工作力量。面對專業(yè)學(xué)問的日新月異,更加注意專業(yè)學(xué)問和新技術(shù)的學(xué)習(xí)。每年訂閱《中華檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)雜志》《臨床檢驗(yàn)雜志》《檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)》常常上網(wǎng)掃瞄;《中華流行病學(xué)雜志》《中華醫(yī)院感染雜志》、《中國抗生素雜志》《臨床輸血與檢驗(yàn)》《中國試驗(yàn)診斷學(xué)雜志》等相關(guān)專業(yè)雜志;同時(shí)特殊關(guān)注《中華檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)雜志》開設(shè)的“連續(xù)教育園地“攔目學(xué)習(xí);參與各種提高培訓(xùn)班、學(xué)術(shù)溝通會(huì)。20xx年參與xx研討會(huì);20xx年5月參與xx培訓(xùn)班。7月被中選為xx市醫(yī)學(xué)會(huì)第xx屆檢驗(yàn)專業(yè)委員會(huì)常務(wù)委員。為了更進(jìn)一步提高自己的綜合素養(yǎng),除在業(yè)務(wù)技術(shù)方面努力學(xué)習(xí)外,也加強(qiáng)相關(guān)學(xué)問英語與計(jì)算機(jī)應(yīng)用學(xué)問的學(xué)習(xí)。20xx年參與了自學(xué)[衛(wèi)生事業(yè)治理]本科的學(xué)習(xí),今年年底畢業(yè)。從中學(xué)習(xí)了很多治理方面的學(xué)問,獲益匪淺。

  三、道德品質(zhì)方面:

  (一)有吃苦耐勞、悄悄無聞的敬業(yè)精神

  我來自農(nóng)村,深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來“的道理。上中學(xué)時(shí),生活的艱難及始終步行于十幾里之外的學(xué)校,磨礪了我吃苦耐勞,鍥而不舍的品質(zhì)性格。參與工作后,始終與血、尿、便、細(xì)菌、病毒打交道,雖然有點(diǎn)臟、苦、累,但我從未為自己選擇的專業(yè)而懊悔。使我驕傲的是為臨床醫(yī)生供應(yīng)了科學(xué)翔實(shí)的`診斷依據(jù)。特殊是為呼吸科、重癥監(jiān)護(hù)室、康復(fù)科等供應(yīng)的藥敏試驗(yàn)報(bào)告取得了特別好的治療效果,得到了信任和好評。

  (二)有嚴(yán)于律己、誠信為本、樂觀向上的優(yōu)良品質(zhì)

  我信奉誠懇待人、嚴(yán)于律己的處世之道。以感恩的心面對世界;以包涵的心和諧自他;以共享的心回報(bào)群眾。從未與同事產(chǎn)生過沖突糾紛。我自知還有很多缺點(diǎn),但我是一個(gè)修正主義者,時(shí)刻在完善自己。

  四、今后的工作規(guī)劃:

  今有幸被中選為檢驗(yàn)科副主任,今后的工作,不僅在業(yè)務(wù)上,而且在治理工作中,也要提高自己的水平。在院長的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)作好主任,努力把我院檢驗(yàn)科帶入良好的學(xué)習(xí)氣氛,進(jìn)一步提高檢驗(yàn)技術(shù)質(zhì)量,早日使我院檢驗(yàn)科各專業(yè)試驗(yàn)室,通過iso15189試驗(yàn)室質(zhì)量治理體系的認(rèn)可,建立與國軌的質(zhì)量體系,更好地為臨床各科室效勞;加強(qiáng)與臨床科室的聯(lián)系,開展臨床需要,特異性較強(qiáng)的檢驗(yàn)工程,增加科室經(jīng)濟(jì)效益;激發(fā)科室每一個(gè)人員的積極性,為科室的進(jìn)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,將檢驗(yàn)科建立成團(tuán)結(jié)向上的一流科室,為醫(yī)院進(jìn)展奉獻(xiàn)自己一份微薄之力,等到退休回首時(shí)無圓滿。

  導(dǎo)診工作總結(jié) 13

  時(shí)光荏苒,20xx年已經(jīng)過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,在這一年里,我在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任和護(hù)士長的關(guān)心與直接領(lǐng)導(dǎo)下及同事們的關(guān)心與幫忙下,本著一切以病人為中心,一切為病人的服務(wù)宗旨,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),努力提高理論知識(shí)和熟練地掌握了各項(xiàng)臨床操作技能充分發(fā)揮崗位職能,并以服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作為準(zhǔn)則,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,始終把安全第一放在首位。較好的完成了各級院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,在同志們的關(guān)心、支持和幫忙下,思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的提高,現(xiàn)工作總結(jié)如下:

  一、在思想政治方面

  進(jìn)取擁護(hù)醫(yī)院的各項(xiàng)方針和規(guī)章制度,以病人為中心,嚴(yán)格按一名優(yōu)秀合格護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,視病人如親人,堅(jiān)持以質(zhì)量為核心,病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn),牢固樹立團(tuán)隊(duì)精神。

  二、進(jìn)取學(xué)習(xí)各項(xiàng)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)

  作為一名外科護(hù)士,在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,時(shí)刻注意堅(jiān)持無菌觀念,對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),一絲不茍,加班加點(diǎn),樹立高度的團(tuán)體職責(zé)感和榮譽(yù)感,團(tuán)結(jié)同志,凡事以工作為重。為患者供給全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  三、工作中

  積極進(jìn)取,嚴(yán)格查對,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生,在這一年的工作中我將克服自身的一切不足,取長補(bǔ)短,戒驕戒躁,不斷完善自己,提高自己業(yè)務(wù)水平,爭取在新的一年在各方面都更上一層樓,取得輝煌業(yè)績。

  四、做好基礎(chǔ)工作

  我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂,得與失、個(gè)人利益和團(tuán)體利益的`關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè),二是錘煉技能講提高。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和鍛煉,細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、工程師和同事請教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在技術(shù)上有所提高。

  五、嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)

  一年來我對自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,不斷改善工作作風(fēng);堅(jiān)持做到不利于班組事不做。與班組成員心往一處想,勁往一處使,不會(huì)計(jì)較干得多,干得少,只期望把所有工作圓滿完成。

  護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪。在即將過去的一年里,要再次感激院領(lǐng)導(dǎo)、科主任和護(hù)士長給予的教育、指導(dǎo)、批評和幫忙,感激同事們給予的關(guān)心和支持。

  回顧過去,有許多提高和提高,同時(shí)也存在一些不足;主要是學(xué)習(xí)、技術(shù)上還不夠努力,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有必須差距,在今后工作中,我必須認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。

  在即將迎來的20xx年,我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負(fù)責(zé),絕對不要發(fā)生因?yàn)槲业脑蚨共∪说牟∏閻夯,我對自己的工作要做到絕對負(fù)責(zé),這才是一名救死扶傷的護(hù)士應(yīng)當(dāng)做的最起碼的工作。

  作為一名護(hù)士,我時(shí)刻的意識(shí)到我擔(dān)子上的重任,我不會(huì)為醫(yī)院抹黑,我只會(huì)來激勵(lì)我更加努力的工作。在生活中我也是會(huì)嚴(yán)格要求自己,我相信我會(huì)做到為人類的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

  導(dǎo)診工作總結(jié) 14

  一、目的

  規(guī)范咨詢、導(dǎo)診護(hù)士工作職責(zé),塑造醫(yī)院窗口形象,維持門診區(qū)域秩序,縮短病人就醫(yī)時(shí)間,創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境,提高人民群眾對我院醫(yī)療服務(wù)的滿意度。

  二、適用范圍

  門診咨詢、導(dǎo)診工作人員。

  三、門診咨詢、導(dǎo)診護(hù)士職責(zé)

  1、咨詢、導(dǎo)診護(hù)士必須堅(jiān)守崗位,有事向護(hù)士長請假后方可離開。

  2、做好各科患者的指導(dǎo)就診工作,對患者熱情接待,耐心解釋,提供幫助。

  3、對危重患者做到立即護(hù)送其去相關(guān)診室或病房,并馬上報(bào)告有關(guān)醫(yī)師進(jìn)行搶救。

  4、解答患者提出的'各種疑問,征詢與收集患者對醫(yī)院各項(xiàng)工作的有關(guān)意見,并及時(shí)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

  5、積極向門診患者宣傳衛(wèi)生常識(shí),做好維持門診大廳各項(xiàng)工作的秩序,維護(hù)公共衛(wèi)生和保持環(huán)境清潔。

  四、門診咨詢、導(dǎo)診工作程序

  一、專家門診咨詢、導(dǎo)診工作程序

  1、上崗人員應(yīng)儀表端莊、衣著整潔、佩戴胸卡,準(zhǔn)時(shí)上崗,不脫崗,不閑談,不準(zhǔn)看任何書籍。

  2、提前十五分鐘上崗,每天協(xié)助醫(yī)師做好開診前準(zhǔn)備工作。

  3、按疾病輕、重、緩、急及病種有序地排號(hào)分診。

  4、熱情主動(dòng)接待患者,禮貌待人、有問必答、百問不厭,熱情做好解釋工作。

  5、維持就診秩序,保持診室安靜及良好的就診環(huán)境。

  6、利用空隙時(shí)間做好健康宣教。

  7、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),不斷提高自己的專業(yè)水平。

  8、對重病員、65歲以上老人、軍人、殘疾人等病員,要優(yōu)先安排就診。

  二、門診咨詢、導(dǎo)診工作程序:

  1、上崗人員應(yīng)儀表端莊、衣著整潔、佩戴胸卡,準(zhǔn)時(shí)上崗,不脫崗,不閑談,不準(zhǔn)看任何書籍。

  2、上午提前三十分鐘上班,下午正常上班,提早一小時(shí)下班,上班前做好導(dǎo)醫(yī)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

  3、視門診掛號(hào)人數(shù)的具體情況,按門診病人排隊(duì)順序發(fā)放門診就診號(hào)卡,如果是首診病人,記錄病人姓名、性別、年齡及住址(到村或室),會(huì)同門診就診號(hào)卡一并交給病人。

  4、告知患者備好醫(yī)?ɑ蜣r(nóng)?ǖ较鄳(yīng)的掛號(hào)窗口按秩序排隊(duì)掛號(hào),適時(shí)分流農(nóng)保(包括自費(fèi))病人上三樓掛號(hào)室掛號(hào)。

  5、維持門診大廳掛號(hào)收費(fèi)秩序,告知病人備好醫(yī)?ɑ蜣r(nóng)?ǖ较鄳(yīng)的醫(yī);蜣r(nóng)保(包括自費(fèi))收費(fèi)窗口排隊(duì)付費(fèi)。

  6、咨詢、導(dǎo)診工作人員必須佩戴胸卡,做到儀表端莊,衣著整潔,必須準(zhǔn)時(shí)上下崗,不脫崗,不閑談,不準(zhǔn)看任何書籍。

  7、要熱情主動(dòng)接待患者,禮貌待人、有問必答、百問不厭,主動(dòng)介紹醫(yī)院概況、科室組成、醫(yī)院設(shè)備及門診各科情況等。

  8、在崗應(yīng)巡視門診大廳,引導(dǎo)患者掛號(hào)、候診、檢查。

  9、見殘疾人、高齡老人、久病體弱患者應(yīng)主動(dòng)接待,對年老體弱、行動(dòng)不便者應(yīng)攙扶到診室就診,合理安排優(yōu)先檢查。

  10、協(xié)助發(fā)放征求意見表,及時(shí)收集患者對醫(yī)院各級各類人員的意見,溝通好醫(yī)患關(guān)系,隨時(shí)為患者提供方便。下班前到掛號(hào)室領(lǐng)取門診就診號(hào)卡,為次日咨詢導(dǎo)診工作做好準(zhǔn)備。

  五、服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督

  醫(yī)院職能部門每月對咨詢、導(dǎo)診工作進(jìn)行檢查,檢查結(jié)果納入年度醫(yī)德考評檔案。

  檢查內(nèi)容:

  1、是否有咨詢、導(dǎo)診人員工作制度及職責(zé)和言行規(guī)范。

  2、勞動(dòng)紀(jì)律、考勤情況。

  3、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量等。

  導(dǎo)診工作總結(jié) 15

  20xx年馬上過去,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在院感委員會(huì)的指導(dǎo)下,全院醫(yī)護(hù)人員積極參與醫(yī)院感染監(jiān)控工作,各臨床科室醫(yī)師對所有住院患者進(jìn)行醫(yī)院感染前瞻性調(diào)查,發(fā)覺院內(nèi)感染能及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)告,同時(shí)院感科也加強(qiáng)院感病例上報(bào)管理,出現(xiàn)醫(yī)院感染病例時(shí),加強(qiáng)監(jiān)測與操縱,無院感流行事件發(fā)生。常規(guī)依托護(hù)理部進(jìn)行消毒隔離質(zhì)量督查、無菌技術(shù)督查并反應(yīng),協(xié)同醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部,配合院領(lǐng)導(dǎo)做好醫(yī)療安全管理工作。每季度在院長的主持下召開一次院感委員會(huì)會(huì)議,公布一次院感簡訊。

  一、依據(jù)院感安全生產(chǎn)要求,細(xì)化院感質(zhì)量管理措施

  依據(jù)醫(yī)院“安全生產(chǎn)”和“質(zhì)量管理”的要求,完善了醫(yī)院感染的質(zhì)量操縱與考評制度,細(xì)化了醫(yī)院感染質(zhì)量綜合目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)綜合目標(biāo)進(jìn)行督查反應(yīng),全面檢查和梳理有關(guān)醫(yī)院感染預(yù)防與操縱的各方面工作,認(rèn)真排查安全隱患,為保證院感安全,切實(shí)抓好院感重點(diǎn)部門、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理,特別是手術(shù)室、消毒供給室、口腔科、胃鏡室、檢驗(yàn)科等重點(diǎn)部門的醫(yī)院感染管理工作;又制定了重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的防治院內(nèi)感染措施,院感科常規(guī)進(jìn)行督查和指導(dǎo),防止院感在院內(nèi)爆發(fā)。

  二、依據(jù)傳染病的管理要求,加強(qiáng)傳染病的院感防控

  在手足口病、甲型h1n1流感流行期間,進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)檢分診臺(tái)、兒科門診、內(nèi)科門診、發(fā)熱門(急)診等重點(diǎn)場所的管理,認(rèn)真貫徹手足口病、甲型h1n1流感醫(yī)院感染操縱要求,加大醫(yī)院感染防控力度,標(biāo)準(zhǔn)工作程序,特別是對全院醫(yī)務(wù)人員以及工勤人員,加強(qiáng)了手足口病、甲型h1n1流感等傳染病的防治和自身防護(hù)知識(shí)的培訓(xùn),嚴(yán)格實(shí)施了院感防控和個(gè)人防護(hù)措施,防止發(fā)生院內(nèi)交叉感染,積極配合有關(guān)部門,共同做好防控工作。

  三、依據(jù)院感管理要求,做好病例回憶性調(diào)查

  1至9月份,全院共出院的xx例病例,院感科全部進(jìn)行了回憶性的調(diào)查,結(jié)果講明:醫(yī)院感染率1.04%,例次感染率1.09%。發(fā)生醫(yī)院感染的科室依次為:內(nèi)二科醫(yī)院感染發(fā)生率為2.05%,骨傷科醫(yī)院感染發(fā)生率為1.09%,外科醫(yī)院感染發(fā)生率為0.51%,內(nèi)一科醫(yī)院感染發(fā)生率為0.24%。感染好發(fā)部位依次為:下呼吸道感染感染率0.30%;上呼吸道例次感染率0.30%;泌尿道例次感染率0.25%;胃腸道例次感染率0.25%;醫(yī)院清潔手術(shù)切口感染率為0%。醫(yī)院感染好發(fā)病種依次為:神經(jīng)系統(tǒng)疾病類,例次感染率10.28%;內(nèi)分泌類疾病類,例次感染率2.30%;循環(huán)類疾病,例次感染率0.98%,泌尿生殖系統(tǒng)類疾病,例次感染率1.39%,肌肉骨骼系統(tǒng)類疾病,例次感染率1.15%。各危險(xiǎn)因素調(diào)查發(fā)覺:糖尿病例次感染率2.91%,慢性病例次感染率1.35%,高齡例次感染率1.27%。前三位院感相關(guān)易感因素為慢性病、高齡、糖尿病。

  四、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒滅菌效果及手衛(wèi)生監(jiān)測情況

  為標(biāo)準(zhǔn)全院各項(xiàng)消毒滅菌工作,預(yù)防院內(nèi)感染,20xx年度院感科加強(qiáng)院感采樣監(jiān)測,對全院各科室進(jìn)行了消毒滅菌效果監(jiān)測,同時(shí)加強(qiáng)對手術(shù)室、胃鏡室、口腔科、供給室、細(xì)菌室等高危區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測及醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的'監(jiān)測。全年全院共采樣358份,其中空氣采樣培養(yǎng)56份,物體外表采樣培養(yǎng)41份,醫(yī)護(hù)人員手采樣培養(yǎng)41份,消毒液采樣培養(yǎng)47份,消毒物品采樣培養(yǎng)12份,無菌物品采樣培養(yǎng)137份,高壓消毒滅菌效果監(jiān)測24份,合格率100%。本年度市疾控中心對我院進(jìn)行采樣監(jiān)測23份,合格率100%。

  對全院各臨床科室、醫(yī)技科室、門診使用中的紫外線燈管強(qiáng)度進(jìn)行了監(jiān)測,共監(jiān)測各種類型的紫外線燈管29根,發(fā)覺不合格及時(shí)更換,使其合格率達(dá)100%。

  五、消毒藥械及一次性使用無菌醫(yī)療用品的管理

  為加強(qiáng)消毒藥械及一次性無菌醫(yī)療用品的管理,20xx年院感科對其使用進(jìn)行常規(guī)督查及定期抽查。對消毒藥械及一次性使用的無菌醫(yī)療用品的抽查是每季度一次,全年共抽查4次,方法是從臨床各科室采樣,到藥械科索證。全年共索證45份,結(jié)果各證齊全,全部合格。

  導(dǎo)診工作總結(jié) 16

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  我是醫(yī)院導(dǎo)診主任,正值年末,立足于過去的一年,回顧自己的工作,對做好下一年的工作做出總結(jié)和計(jì)劃,現(xiàn)向大家做述職報(bào)告。

  一、工作內(nèi)容

  導(dǎo)診主任作為醫(yī)院門診流程中一個(gè)非常重要的崗位,承擔(dān)著很重要的職責(zé),主要工作內(nèi)容包括以下方面:

  1、門診患者指引和接待,解答疾病信息及預(yù)約掛號(hào)等就醫(yī)咨詢。

  2、指導(dǎo)開展醫(yī)患服務(wù)工作,協(xié)調(diào)醫(yī)院各科室之間的溝通和協(xié)調(diào)工作。

  3、制定和完善門診導(dǎo)診服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),提高服務(wù)水平和質(zhì)量,加強(qiáng)與患者和家屬的溝通工作。

  4、協(xié)助各部門、各功能科室安排好患者在醫(yī)院內(nèi)部就醫(yī)的流程和時(shí)間安排,解決就醫(yī)過程中出現(xiàn)的問題。

  5、負(fù)責(zé)醫(yī)院內(nèi)部信息交流,協(xié)調(diào)各部門之間的協(xié)作關(guān)系,確保醫(yī)院內(nèi)部信息共享及工作順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。

  二、工作成績

  過去一年,我認(rèn)真履行職責(zé),較好地完成了工作任務(wù),主要的工作成績有:

  1、不斷提升門診導(dǎo)診服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)服務(wù)態(tài)度與審美意識(shí)。通過制定和完善好門診導(dǎo)診服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),以患者為重點(diǎn),積極推進(jìn)服務(wù)人性化,流程簡便化,服務(wù)質(zhì)量化,取得了良好的效果。

  2、提高了醫(yī)院各部門之間的溝通和協(xié)作關(guān)系。加強(qiáng)內(nèi)部信息共享,協(xié)調(diào)好各部門之間的工作關(guān)系,保證各部門之間的工作協(xié)調(diào)順暢,有效的提升了醫(yī)院的服務(wù)水平。

  3、引進(jìn)了現(xiàn)代化的就醫(yī)服務(wù)手段,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)科技推廣預(yù)約掛號(hào),其余附加服務(wù)的增值服務(wù)可以極大地提高了患者體驗(yàn)和就醫(yī)的'便利化。

  三、工作不足

  同時(shí),我也認(rèn)為自己工作中還存在諸多不足:

  1、自身技能的提升還需要進(jìn)一步的加強(qiáng)與學(xué)習(xí),行業(yè)知識(shí)和技巧還需加強(qiáng),才能更好投入到門診工作中去。

  2、在對患者和家屬的接待過程中,對于患者與家屬的情緒掌控還需加強(qiáng),更好的提高溝通能力。

  3、門診導(dǎo)診服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)還需要進(jìn)一步完善,加強(qiáng)流程簡化,渴求工作上推出更為優(yōu)秀的流程標(biāo)準(zhǔn)。

  四、今后工作計(jì)劃

  在下一年的工作中,我將繼續(xù)努力,做好以下方面的工作:

  1、積極提升自身技能,加強(qiáng)行業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),并盡快提高服務(wù)水平。完善門診導(dǎo)診服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),不斷提升服務(wù)質(zhì)量。

  2、擴(kuò)大醫(yī)院內(nèi)部信息交流范圍,協(xié)調(diào)各部門之間的溝通和協(xié)作關(guān)系,增強(qiáng)醫(yī)院的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。

  3、引進(jìn)新的現(xiàn)代醫(yī)療技術(shù)和管理模式,提高醫(yī)院的工作效率和管理水平,切實(shí)提高醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量和患者滿意度。

  五、結(jié)語

  未來,醫(yī)院導(dǎo)診服務(wù)的重要性將不斷凸顯,我相信,在全院同仁的共同努力下,我們可以達(dá)到更高的服務(wù)目標(biāo),讓醫(yī)院的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不斷提升,為患者爭取最好的治療效果。同時(shí),也期望領(lǐng)導(dǎo)和同事可以旗幟鮮明地表達(dá)對我和我崗位的關(guān)注和支持,為我在下一年的工作中更好地發(fā)揮自己的職業(yè)能力提供堅(jiān)實(shí)的后盾。

  謝謝大家!

  導(dǎo)診工作總結(jié) 17

  導(dǎo)醫(yī)——這兩個(gè)字對我來說又重又累,導(dǎo)醫(yī)是一個(gè)新的部門,具體該怎么做誰都不清楚,而工作又是在毫無包裹的大廳里,在領(lǐng)導(dǎo)和全院職工的眼皮底下,每一個(gè)人都有著自己對導(dǎo)醫(yī)的理解和看法,而每一個(gè)人又都不曾做過導(dǎo)醫(yī),卻為我制造無窮的麻煩,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)把導(dǎo)醫(yī)這個(gè)任務(wù)交給我時(shí),我和大家一樣,根本不知道導(dǎo)醫(yī)是什么意思,具體該怎么做,做哪些事,只好求助外院,去參觀、學(xué)習(xí),然后將看到、學(xué)到和悟到的帶回來結(jié)合本院的具體情況,通過工作中所遇到的逐步加以完善形成今天的模式,實(shí)踐證明這種模式是很有成效的,與病號(hào)近距離的接觸對病號(hào)的幫助是最大的,我認(rèn)為我是做出成績,而且最讓我自豪的是受到委領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可并給予高度的評價(jià),有人說導(dǎo)醫(yī)不成樣子,站在掛號(hào)室窗口,被病號(hào)圍著,怎么怎么不好,應(yīng)該怎么樣怎么樣,但他們了解嗎?醫(yī)院醫(yī)保、掛號(hào)系統(tǒng)復(fù)雜給病員和掛號(hào)室?guī)矶啻蟮穆闊?作為掛號(hào)室工作人員,對于系統(tǒng)的復(fù)雜要努力去克服,盡快適應(yīng)并熟練掌握操作系統(tǒng),加快服務(wù)速度,提高服務(wù)質(zhì)量,但對病員憑什么能要求他們也去克服?俺們必然要盡力的去幫助他們從而減輕病員因醫(yī)保、因掛號(hào)而引起的煩惱,而且在掛號(hào)室窗口工作既解決病號(hào)掛號(hào)麻煩的問題,同時(shí)又主動(dòng)的在第一時(shí)間為病號(hào)進(jìn)行分診,掌握病號(hào)的病況和就診情況,從而盡快做好導(dǎo)向工作,因?yàn)閽焯?hào)是病號(hào)來醫(yī)院看醫(yī)生的起始環(huán)節(jié),是第一印象,我不能為其它環(huán)節(jié)做好工作,但我可以為我所能管理的環(huán)節(jié)做好工作,現(xiàn)在俺們已被列入服務(wù)行業(yè),思維觀念也應(yīng)因此而改變,服務(wù)意識(shí)也必須提高,病號(hào)也成為俺們的顧客而奉為“上帝”,導(dǎo)醫(yī)的工作理應(yīng)時(shí)刻為顧客作想,為顧客提供方便,盡力解決困難,新醫(yī)院剛成立,很多制度還不夠完善,不少人和個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)因不解導(dǎo)醫(yī)的具體工作,更不清楚作為導(dǎo)醫(yī)負(fù)責(zé)人又該如何管理,從而加大我工作的難度,他們認(rèn)為我的工作崗位就應(yīng)該只是在大廳,但他們忽略我還擔(dān)負(fù)著導(dǎo)醫(yī)的管理工作,我還肩負(fù)著二樓、三樓的導(dǎo)醫(yī)管理包括專家門診,一次我在二樓巡視,一領(lǐng)導(dǎo)對我說:你上班怎么跑到二樓來?你的崗位在哪里?上班是不能串崗的,我也一直在想這個(gè)問題:我的崗位在哪里?我的具體工作是什么?又該如何去做?既然由我來負(fù)責(zé)導(dǎo)醫(yī)工作,那么二樓、三樓包括專家門診的導(dǎo)醫(yī)的`工作狀況我必然也要有所解,如果這屬于串崗,那么我該怎么去管理?我的工作又該如何去做?

  專家門診是張?jiān)洪L也就是當(dāng)時(shí)醫(yī)務(wù)科的張科長交給我負(fù)責(zé)的,并要我指派一人負(fù)責(zé)專家門診的工作,當(dāng)時(shí)張?jiān)洪L并沒有要求我固定一人只管理專家門診,我考慮到“吳”年長一些,身體狀況差一些又是三樓的導(dǎo)醫(yī),工作也較為輕松一些,便安排她做三樓導(dǎo)醫(yī)兼管專家門診并做專家所需用的棉簽,二樓及功能科、放射科較忙一些,就交給“朱”負(fù)責(zé),大廳主要是我和新聘導(dǎo)醫(yī)負(fù)責(zé),如果新聘導(dǎo)醫(yī)出現(xiàn)青黃不接時(shí),也安排二樓、三樓導(dǎo)醫(yī)替代,我認(rèn)為我的安排是合理的,并且內(nèi)部的工作也一直較為穩(wěn)定,兩位老同事也很支持和配和,但在今年的工作卻出現(xiàn)三樓導(dǎo)醫(yī)不服從管理及安排的現(xiàn)象,這和眾多的外在人為因素有關(guān),她認(rèn)為我無權(quán)管理專家門診,無權(quán)安排她的工作,對我產(chǎn)生極大的抵觸甚至影響到工作,護(hù)理部李主任多次協(xié)調(diào)未果,當(dāng)然我也有責(zé)任,我成熟不夠,經(jīng)驗(yàn)不足,工作方式也有不當(dāng),最終以劃出專家門診而告終,說心里話,劃出專家門診我非常心疼,那是我在張?jiān)洪L的指揮下親手建起的,當(dāng)初為診斷床的事,我都花費(fèi)很多腦筋,一點(diǎn)一滴的置辦也不容易,今年一開始導(dǎo)醫(yī)人員就出現(xiàn)危機(jī),新聘年青導(dǎo)醫(yī)只剩下一人,“吳”又要補(bǔ)休,我、“朱”和一名小導(dǎo)醫(yī)既要管理大廳還要管理二樓和專家門診,三人齊心協(xié)力工作完成的不錯(cuò),也得到兩位教授的好評,春節(jié)剛過就開始上醫(yī)保,掛號(hào)室的工作量增大,導(dǎo)醫(yī)的工作量自然也同時(shí)增大,這時(shí)輸液中心的護(hù)士也嚴(yán)重缺乏,為確保治療質(zhì)量,調(diào)走唯一的小導(dǎo)醫(yī),大廳的任務(wù)就全壓在我一個(gè)人身上,長達(dá)兩個(gè)多月之久,而期間又恰遇全省治療價(jià)格調(diào)整,所有的價(jià)格代碼又須重改,掛號(hào)室人員又要重新適應(yīng)新的價(jià)格和新價(jià)格的代碼,病號(hào)排隊(duì)成長龍,由于我學(xué)會(huì)掛號(hào)收費(fèi),便能幫忙解決很大一部分掛號(hào),一會(huì)在掛號(hào)室,一會(huì)在大廳,里里外外非常忙,接著掛號(hào)室的人員又要學(xué)習(xí)考試,我又頂替不少工作,有的人說我不好好做自己的導(dǎo)醫(yī)跑進(jìn)去掛號(hào),但有誰知道掛號(hào)室工作和導(dǎo)醫(yī)工作是緊密而不可分的,有誰知道在我費(fèi)盡口舌和病號(hào)解釋的功夫,可以幫病號(hào)掛好多號(hào),即刻解決病號(hào)的煩躁,不論旁人怎么看我,我只想說,只要工作需要、病號(hào)需要我就會(huì)去做,自從上醫(yī)保后,電腦也經(jīng)常出故障,甚至有兩次大的故障,一個(gè)午后掛號(hào)室、藥店的電腦全都癱瘓,無法劃價(jià)、交費(fèi),于是我立即與藥店人員進(jìn)行溝通,又與掛號(hào)室人員一起根據(jù)藥店人員的估價(jià),用手寫發(fā)票完成收費(fèi)工作,待電腦恢復(fù)后又加班幫忙復(fù)印發(fā)票,便于病員來換取,及時(shí)協(xié)調(diào)并解決大量的醫(yī)患之間的矛盾糾紛,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,對病號(hào)的投拆進(jìn)行合理的解決,必要時(shí)反饋給有關(guān)部門,在為病號(hào)服務(wù)的同時(shí)也為醫(yī)院、為醫(yī)院的工作人員作大量的宣傳工作,醫(yī)院又進(jìn)哪些新設(shè)備,又引進(jìn)哪些新技術(shù),醫(yī)院的環(huán)境條件,醫(yī)院還將怎么發(fā)展,哪些項(xiàng)目俺們醫(yī)院做得很不錯(cuò),醫(yī)師們有哪些特點(diǎn)、專長等等等等,有時(shí)我心里真是不好想,就在大家指責(zé)我的同時(shí),我卻在為你們說著大量的好話,由于年青導(dǎo)醫(yī)人員流動(dòng)平凡,從開業(yè)到現(xiàn)在已不少于20人,做得最長的也超不過一年,最短的只有一天,每來一位新任導(dǎo)醫(yī),我都要進(jìn)行全面的培訓(xùn)和指導(dǎo),把我所學(xué)、所理解的服務(wù)理念言傳身教給她們,并通過她們發(fā)揮在工作中,為讓新任導(dǎo)醫(yī)快速適應(yīng)并熟悉工作,我還將全院的職工按所在門部列出一張表。

  導(dǎo)診工作總結(jié) 18

  導(dǎo)診員是醫(yī)院中一份不可或缺的工作,他們是病患和醫(yī)生之間的橋梁,起到指引和引導(dǎo)的作用。為了反映導(dǎo)診員在醫(yī)院中的重要性及他們的進(jìn)步,特撰寫此篇《醫(yī)院導(dǎo)診年度總結(jié)》。

  一、日常工作

  每天,導(dǎo)診員都要走上一整天的崗位,接待患者進(jìn)門,為他們的病情狀態(tài)登記,然后引導(dǎo)他們到相應(yīng)的科室就診,確保病患醫(yī)生掛號(hào)、檢查、住院手續(xù)等都能夠完成。隨著醫(yī)療體制改革的不斷深入,醫(yī)療服務(wù)越來越完善,醫(yī)院的導(dǎo)診工作也變得越來越重要。

  二、服務(wù)意識(shí)和能力

  導(dǎo)診員不僅要掌握醫(yī)院崗位的操作技能,同時(shí)需要具備良好的服務(wù)意識(shí)和溝通技巧。對于親屬、外地患者和老人家,導(dǎo)診員給予特別的關(guān)注和照顧。他們需要了解患者所患疾病的相關(guān)知識(shí),并向患者介紹醫(yī)院的各項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目,消除患者的疑慮。同時(shí),導(dǎo)診員必須具備對患者耐心細(xì)致的態(tài)度以及對各項(xiàng)政策、法規(guī)的認(rèn)識(shí)和掌握。

  三、技能水平

  導(dǎo)診員除了要有好的服務(wù)態(tài)度和溝通技巧外,還需要具備較高的醫(yī)療知識(shí)和技能水平。他們必須清楚掌握各科室的號(hào)源、科室名稱、醫(yī)生姓名、出診時(shí)間、樓層以及區(qū)域分布等信息,熟悉醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)體系,了解各個(gè)科室所做的檢查和治療項(xiàng)目,以及相關(guān)費(fèi)用的收取方式等。此外,導(dǎo)診員還要掌握常見疾病的'基礎(chǔ)知識(shí)和診斷方法,對嚴(yán)重疾病的病歷進(jìn)行初步分析和處理,遇到復(fù)雜病情必須及時(shí)轉(zhuǎn)交醫(yī)生。

  四、提高工作效率

  隨著醫(yī)院的診療范圍和患者數(shù)量的不斷擴(kuò)大,導(dǎo)診員需要在工作中高效率地去面對繁瑣的工作安排和患者的不斷增多。為了提高工作效率,他們制定了明確的工作流程,每一項(xiàng)工作都有具體的時(shí)間安排和任務(wù)要求,從而保證了工作的順暢和高效。

  五、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

  通過在實(shí)際工作中不斷累積經(jīng)驗(yàn),引導(dǎo)員們已經(jīng)積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技巧方法,這些經(jīng)驗(yàn)對于提高工作效率、提升服務(wù)質(zhì)量具有重要的意義。同時(shí),他們也在不斷總結(jié),每周都有總結(jié)會(huì)議,總結(jié)了導(dǎo)診員所面對的具體問題及其解決方法,還為醫(yī)院提出了整改意見和建議,為醫(yī)院的發(fā)展提供了有力的支持和保障。

  總之,導(dǎo)診員是醫(yī)院中一支不可替代的隊(duì)伍,他們的積極性、專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)態(tài)度對醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療水平起到了至關(guān)重要的作用。希望通過本次總結(jié),能夠更好地展現(xiàn)導(dǎo)診員的工作情況和進(jìn)步,同時(shí)也能對導(dǎo)診員的后續(xù)工作提供更為有力的指引和支持。

  導(dǎo)診工作總結(jié) 19

  時(shí)光如白駒過隙,20xx年末又至,在過去的一年里,在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作。較好的完成了20xx年度的工作任務(wù)。具體情況總結(jié)如下:

  一、思想道德方面

  在思想上加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高理論和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。始終堅(jiān)持把政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)作為提高政治信念、思想素質(zhì)、工作能力的重要途徑。利用電視、電腦、報(bào)紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)外形勢,學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)和有關(guān)政治思想文件、書籍。在學(xué)習(xí)過程中,注意理論聯(lián)系實(shí)際的方法,不斷提高自身的認(rèn)識(shí)能力和思想政治素,一直堅(jiān)信人應(yīng)該堅(jiān)守自己的信念和操守,在這個(gè)物欲橫流的社會(huì),保持內(nèi)心的純凈,言者易,行者難,要耐得住寂寞,有所為,有所不為。

  二、專業(yè)知識(shí)方面

  信息高速發(fā)展,知識(shí)不斷更新,只有不斷地學(xué)習(xí)才跟上時(shí)代的進(jìn)步,今年我克服了翻班工作,照料家庭的繁忙,利用業(yè)余時(shí)間完成了:

  1、護(hù)理中級職稱考試;

  2、通過了計(jì)算機(jī)職稱考試;

  3、本科在讀;

  4、參加急診心肺復(fù)蘇學(xué)習(xí)班;

  5、參加急救包扎學(xué)習(xí)班;

  6、參加護(hù)士禮儀學(xué)習(xí)班;

  三、工作能力方面

  對工作熱愛,心不累則身不累,象螞蟻一樣工作,象蝴蝶一樣生活,對于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。我院的住院病人以老年長期臥床,生活不能自理為主,日常工作中我具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和愛心,人們對新生命的誕生固然充滿了喜悅,在經(jīng)歷了一生辛苦勞作,暮年時(shí)卻又回歸了嬰兒時(shí)期,老人的今天也許就是自己的明天,善待老人,視同親人,多一聲問候,多一點(diǎn)微笑,用自己的愛心陪伴老人走完生命的最后旅程。

  同時(shí)協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作,認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄,危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。

  四、團(tuán)結(jié)協(xié)作方面

  嚴(yán)以律己,寬以待人,不埋怨,不指責(zé),當(dāng)意見有沖突時(shí),先想想自己的`過失,有則改之,無則加勉,空余時(shí)間讀好書,做好事,工作中分工不分家,為調(diào)節(jié)醫(yī)護(hù)患關(guān)系,構(gòu)建和諧社會(huì)做出努力。

  護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),作為一名護(hù)士,我時(shí)刻的意識(shí)到我擔(dān)子上的重任,在今后工作中,我將加倍努力,為人類的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!20xx年的曙光即將到來,譬如旭日東升,我將迎著陽光,踏步前行!

  醫(yī)院窗口的形象大使,我們肩負(fù)著如何更好、更及時(shí)的引導(dǎo)患者就醫(yī)的重任。在提倡“以人為本”、“以患者為中心”的服務(wù)理念下,導(dǎo)診護(hù)士在工作中如何才能將這種理念運(yùn)用到工作中,更好的為患者服務(wù)。

  導(dǎo)診工作有咨詢、導(dǎo)診、溝通協(xié)調(diào)、協(xié)助搶救危重患者、提供開水、發(fā)放一次性水杯、為行動(dòng)不便和住院病人做檢查和免費(fèi)提供輪椅、平車、發(fā)放各類報(bào)紙、健康教育宣傳品、科室簡介;

  導(dǎo)診臺(tái)還備有針線、血壓計(jì)、剪刀等便民服務(wù)措施,這些事都很不起眼,但是做好了就能為患者提供極大的方便,工作時(shí)間長了,有人會(huì)對導(dǎo)診工作不屑一顧,認(rèn)為這個(gè)工作既沒有技術(shù)含量也不創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,又瑣碎又辛苦沒出息,如果沒有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,導(dǎo)診人員的激情很容易被消磨在日復(fù)一日的平凡小事中,而激情是最可貴的服務(wù)特質(zhì),服務(wù)失去了激情就像人類失去了靈魂。

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