優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作總結(jié)15篇
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編為大家整理的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作總結(jié)1
作為金融管理部門,人行新密市支行積極落實省、市關(guān)于“企業(yè)服務(wù)年”的活動安排,不但認(rèn)真負(fù)責(zé)地服務(wù)好自身分包企業(yè),還著眼全市發(fā)展,著力資金支持,全力貫徹適度寬松的貨幣政策,強力引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)加大信貸投入,助推全市企業(yè)出困境、保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、增活力。
一、圍繞資金點,拓展服務(wù)面
企業(yè)的當(dāng)前問題是保增長,長遠(yuǎn)問題是求發(fā)展。金融在緩解企業(yè)當(dāng)務(wù)之急上起到了輸血功效。長遠(yuǎn)意義上,金融還發(fā)揮資金的導(dǎo)向和調(diào)節(jié)功能,助推企業(yè)建立長期發(fā)展的“造血”機(jī)制。為此,人行在開展“企業(yè)服務(wù)年”活動中堅持做到三個“有”:
1、有信心。溫總理講:“信心比貨幣和黃金更金貴!庇行判木陀辛α浚行判木陀邢M。首先,銀行對企業(yè)有信心,新密市企業(yè)改制早,結(jié)構(gòu)好,受沖擊小,在信貸上,敢于下決心,敢于早出手。其次,企業(yè)有自信,面對危機(jī),積極應(yīng)對,調(diào)產(chǎn)品、調(diào)結(jié)構(gòu)、調(diào)產(chǎn)量、調(diào)市場,科學(xué)運作資金。
2、有感情。銀行已確立保企業(yè)就是保增長、保穩(wěn)定、保就業(yè)、也是保自己的意識,面對企業(yè)的'困難和壓力,實施“雪中送炭”法,不搞“釜底抽薪”計。支持企業(yè)發(fā)展,是銀行的永恒責(zé)任;解決企業(yè)困難,確保企業(yè)生存,是銀行的現(xiàn)實責(zé)任,金融系統(tǒng)與企業(yè)同甘共苦,共存共榮,支持企業(yè)度難關(guān),真正知企情、解企難、辦實事、求實效,積極主動為企業(yè)服務(wù)。
3、有效率。堅持特時事特辦、特事特辦,在調(diào)查到位的前提下,高效率地向企業(yè)提供信貸支持。一是對企業(yè)提出的貸款申請,迅速的進(jìn)行調(diào)查,該解決的解決,該建議的建議。二是對已經(jīng)簽訂合同和承諾的貸款,迅速組織資金到位。三是主動開展貸款營銷,在企業(yè)上門之前先上企業(yè)的門,為企業(yè)找問題、出主意、伸援手,以積極的姿態(tài)幫助企業(yè)迎戰(zhàn)危機(jī)。
二、拓寬融資路增加信貸額
該行成立了以行長掛帥的領(lǐng)導(dǎo)小組,協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌推進(jìn)服務(wù)企業(yè)發(fā)展工作,對分包企業(yè)反映的問題,該解決的解決,該協(xié)調(diào)的協(xié)調(diào),該爭取的爭取。對全市企業(yè)的共性問題,積極主動地在資金支持上做足做好文章,并立足資金不限于資金,突出信貸不限于信貸,努力拓寬金融服務(wù)面,為政府分憂,替企業(yè)解難。止6月底,全市對企業(yè)投放貸款52億元,新增貸款9。8億元,同比多增0。2億元。年初17家企業(yè)提出的32億元信貸需求中已解決3。7億元,另有28。3億元正在辦理。
1。促使小企業(yè)信貸投放增速高于全部貸款增速
各金融機(jī)構(gòu)積極落實國家已出臺的貨幣政策,在貸款總量和增量指標(biāo)上,單列中小企業(yè)信貸指標(biāo),促使小企業(yè)信貸投放增速高于全部貸款增速;簡化貸款程序,降低貸款門檻,向上級行爭取下放審批權(quán)限,縮短審批時限;單獨安排信貸規(guī)模,重點滿足符合產(chǎn)業(yè)和環(huán)保政策,有市場、有效益、有發(fā)展前景的企業(yè)流動資金的需要。針對我市中小企業(yè)特點,開發(fā)適合中小企業(yè)特點的產(chǎn)品及服務(wù),不斷創(chuàng)新票據(jù)融資、貨押融資、動產(chǎn)融資、知識產(chǎn)權(quán)融資等業(yè)務(wù),采取靈活便利做法,提高中小企業(yè)融資效率。
2。設(shè)立小額貸款公司
由政府部門牽頭,對小額貸款公司的主發(fā)起人進(jìn)行調(diào)查、考察和篩選及材料申報工作,嚴(yán)格按照有關(guān)程序和要求,組建小額貸款公司,努力打造中小企業(yè)融資服務(wù)新平臺,為完善和改進(jìn)“三農(nóng)”服務(wù)、緩解中小企業(yè)融資難以及規(guī)范民間融資行為探索有效渠道。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作總結(jié)2
我支行根據(jù)省市分行“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動的要求,為推動創(chuàng)建活動的全面深入開展,促進(jìn)我行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的不斷提高,20xx年,我們以改善金融服務(wù)為切入點,在所轄三個網(wǎng)點集中開展了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動。范文寫作下面將活動的開展情況總結(jié)如下:
一、加強領(lǐng)導(dǎo),廣泛動員
為加強對“金融優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動的領(lǐng)導(dǎo),市行成立了以行長為組長的“金融優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,成員由工會、行長辦、綜合管理部、會計核算部、綜合業(yè)務(wù)部、信貸業(yè)務(wù)部的有關(guān)人員組成,并下設(shè)辦公室。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室結(jié)合我行實際,認(rèn)真研究**定了開展“金融優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動的具體實施方案。
為了深入扎實地開展好這項活動,元月12日晚,我支行召開了全行“金融優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動動員大會,黨支部書記、行長廖文新同志作了重要動員講話,對活動的開展進(jìn)行了全面部署和安排。會議闡明了開展“誠信金融”創(chuàng)建活動和“金融優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動的重要意義。指出了我行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中存在的突出問題,提出了開展“金融服務(wù)優(yōu)質(zhì)年”活動的具體措施及具體要求。
二、思想重視,提高認(rèn)識
我行組織廣大員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了人行開展創(chuàng)建活動的`有關(guān)精神和要求,要求全轄三個網(wǎng)點把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作當(dāng)成“一把手”工程、“生命”工程來抓,充分認(rèn)識到做好文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的****性、重要性,切實增強主動性和緊迫感,以趕超同業(yè)一流為目標(biāo),把不斷提高我行。
行業(yè)信譽和服務(wù)水平作為一個****性的任務(wù)常抓不懈,切實做到服務(wù)工作和業(yè)務(wù)工作一起布置、一起檢查、一樣要求、一樣考核,認(rèn)真抓好落實。領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則,帶頭查服務(wù),找問題,究原因,定措施,促整改,以自己良好的作風(fēng)和優(yōu)秀的品質(zhì)影響帶動員工,使員工增強自覺服務(wù)意識和緊迫感,真正起到了以服務(wù)樹形象、以服務(wù)創(chuàng)效益、以服務(wù)促發(fā)展的目的。
三、措施得力,狠抓落實
為使創(chuàng)建活動真正轉(zhuǎn)化為每位員工的實際行動,努力為客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的金融服務(wù),一是積極做好****宣傳工作,在每個網(wǎng)點都懸掛宣傳橫幅,組織員工上街進(jìn)行了大規(guī)模的宣傳,并充分利用宣傳欄、黑板報大造聲勢。二是在督促檢查、嚴(yán)格獎懲、狠抓落實上下功夫,做到落實落實再落實,形成行領(lǐng)導(dǎo)親自抓,職能部門經(jīng)常抓,基層行、處重點抓,社會人士監(jiān)督抓的四維體系。三是狠抓了“以人為本”的職業(yè)道德教育和遵章守紀(jì)依法合規(guī)經(jīng)營等方面的教育,重點抓好對《郵儲銀行員工行為守則》、《郵儲銀行柜臺服務(wù)規(guī)范》、《郵儲銀行柜臺文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎懲暫行規(guī)定》等**度的全面落實。三是從大處著眼,從小處入手,全方位、立體化地進(jìn)行監(jiān)督檢查。每季度,市分行渠道部的專家組對我行的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)情況進(jìn)行了暗訪,同時,由市行有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶隊,組織工會、工作總結(jié)范文行長辦公室、計劃財會、風(fēng)險、渠道科技等部門共十余人的檢查小組,按照各自分管的職責(zé),對全市所有網(wǎng)點文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的軟硬件環(huán)境進(jìn)行了拉網(wǎng)式的大檢查,做到了邊查邊改,立查立糾,并加大考核力度,迅速有效地提升了我行的服務(wù)水平。
各網(wǎng)點針對各自存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié),對照總行《柜臺服務(wù)規(guī)范》逐項逐條對照找差距,按照我行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)三年規(guī)劃的目標(biāo)要求認(rèn)真抓好文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)硬件建設(shè),加強一線柜臺員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和《柜臺服務(wù)規(guī)范》的知識學(xué)習(xí),加強**度建設(shè),嚴(yán)格考核。各單位將文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)與考核掛鉤,對這次檢查存在的問題責(zé)任落實到人,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。
四、公平競爭,維護(hù)中行社會形象
公平競爭是銀行業(yè)遵守的基本職業(yè)道德。在與同業(yè)的競爭中,堅持“客戶自愿”的原則,不貶低競爭對手,不采取不正當(dāng)競爭手段,依照國家有關(guān)法律法規(guī)開展業(yè)務(wù),不斷改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,優(yōu)化服務(wù)手段,思想?yún)R報范文創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種,提高工作質(zhì)效。
五、下一步的工作措施
(一)大力開展崗位練兵活動。要認(rèn)真組織,大力開展崗位練兵、業(yè)務(wù)技術(shù)達(dá)標(biāo)和各類技能比賽,鼓勵員工學(xué)業(yè)務(wù)、練技能,樹立憂患意識,提高競爭能力,在保持我行優(yōu)勢項目水平的基礎(chǔ)上,努力創(chuàng)造更好成績。要搞好崗位培訓(xùn),推動崗位輪換工作的開展,培養(yǎng)高素質(zhì)業(yè)務(wù)人才,努力為社會、為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
(二)進(jìn)一步搞好“星級柜員”評定工作。推出“星級柜員”,實現(xiàn)星級服務(wù)是我行發(fā)揮比較競爭優(yōu)勢,提高服務(wù)質(zhì)量的一項重要舉措和形象宣傳。要發(fā)揮星級柜員的榜樣作用,帶動一線柜臺人員學(xué)業(yè)務(wù),練技能,爭當(dāng)星級柜員。要注意培養(yǎng)星級柜員,同時對達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的星級柜員要堅決取消其星級柜員資格。
。ㄈ┻M(jìn)一步落實規(guī)范化服務(wù)。標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化服務(wù)是我行樹立良好整體形象,發(fā)揮整體競爭力不可或缺的重要方面,要充分發(fā)揮文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)檢查督導(dǎo)職能,積極協(xié)調(diào)配合有關(guān)部門,抓好規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),重點抓好“十統(tǒng)一”的推廣工作。
。ㄋ模├^續(xù)加大服務(wù)檢查力度和考核力度。我行已確定將服務(wù)檢查工作作為一項**度,實行明查與暗訪相結(jié)合,心得體會范文錦集****堅持抓緊抓好,不留死角,不走過場。要堅持月檢查**度、通報**度、服務(wù)工作點評**度、獎懲**度、考核**度等,做到規(guī)范員工服務(wù)行為有規(guī)章可循,有**度可依。要認(rèn)真學(xué)習(xí)同業(yè)的好經(jīng)驗和兄弟行的好做法,推動服務(wù)質(zhì)效的不斷提高。實行綜合考核辦法,將文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作作為一項重要指標(biāo),加大其考核權(quán)重,將文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作放到應(yīng)有的重要位置;顒咏Y(jié)束時,對排名前3位的員工進(jìn)行表彰,對排名后3位的員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。同時在轄內(nèi)每個季度評選一個“優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)集體”,對在活動中有突出成績的個人,授予“優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星”榮譽稱號。
。ㄎ澹⿲嵤┣袑嵱行У纳鐣O(jiān)督體**。要面向社會,廣開監(jiān)督渠道。通過開展形式多樣、內(nèi)容豐富的“百日優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽”、“行業(yè)行風(fēng)萬人評”、“青年文明號”、“巾幗文明示范崗”等爭先創(chuàng)優(yōu)活動,強化社會監(jiān)督力量,對內(nèi)形成比學(xué)趕幫超的核心競爭力和奮發(fā)向上的企業(yè)文化氛圍,對外樹立郵儲銀行誠實守信的良好服務(wù)形象,創(chuàng)造名牌效應(yīng)。做到“六個一樣”,即:工作忙閑一樣耐心,錢多錢少一樣歡迎,零幣整幣一樣受理,爛幣臟幣一樣收儲,生人熟人一樣對待,存款取款一樣熱情。
。┱_處理文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)與依法合規(guī)經(jīng)營的關(guān)系范文大全。要堅持誠信經(jīng)營,發(fā)揚金融“三鐵”精神,嚴(yán)格按規(guī)定開展代收代付及其它中間業(yè)務(wù),嚴(yán)禁期詐客戶的行為。要加強存款管理,杜絕不正當(dāng)競爭。要規(guī)范信貸行為,嚴(yán)格執(zhí)行國家信貸****,嚴(yán)格按照《貸款通則》等規(guī)定發(fā)放貸款。要規(guī)范結(jié)算秩序,嚴(yán)肅結(jié)算紀(jì)律,保證結(jié)算渠道暢通高效。要完善現(xiàn)金服務(wù),解決好當(dāng)前群眾反映強烈的零幣兌換服務(wù)問題,做好損傷票據(jù)管理及人民幣反假工作。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作總結(jié)3
優(yōu)質(zhì)服務(wù)是溝通企業(yè)和客戶的橋梁,為了深入開展和落實七項電力惠民行動,XX年一季度我所加強了優(yōu)質(zhì)服務(wù)的管理工作,以“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”為行動指南,實行24小時值班制度,隨時隨地為客戶排憂解難,一季度共接到報修客戶121戶,按報修承諾規(guī)定處理121戶,完成承諾率100%,免費為客戶更換燈頭,開關(guān),插座等電器設(shè)備78余人次,免費為客戶安裝更換家用保護(hù)器59余臺,我所為武連鎮(zhèn)39余戶用戶,無償遷移表計,得到了政府和群眾的表揚,為廣大電力客戶提供了安全可靠電力保障。
客戶服務(wù)部人員著裝統(tǒng)一,使用文明用語禮貌待人,做到來有迎聲,問有答聲,走有送聲,為了監(jiān)督我所各項工作,還專門聘請7位在當(dāng)?shù)赜型娜俗鰹槲宜酗L(fēng)監(jiān)督員,隨時隨地監(jiān)督我所各項工作,做到了一季度無客戶投訴事件的發(fā)生。
2月3日綿陽電業(yè)局對我所進(jìn)行了優(yōu)質(zhì)服務(wù)明查暗訪檢查。其中暴露存在的主要問題:服務(wù)意識仍然不強、員工安全意識淡薄、環(huán)境衛(wèi)生差。通過此次事件我所立即組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)本通報,加深員工對本次事件的認(rèn)識,讓全所員工牢固樹立大局意識和服務(wù)意識,增強員工的工作責(zé)任心,加強責(zé)任意識和規(guī)則意識的培養(yǎng),認(rèn)真履行各自工作崗位職責(zé),要將優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作作為一項長期的、實效性的重要工作來抓,要從標(biāo)準(zhǔn)、效率、責(zé)任等關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手,優(yōu)化工作流程,健全問責(zé)制度,和優(yōu)質(zhì)服務(wù)事件說清楚制度,切實把改善服務(wù)質(zhì)量從營業(yè)窗口延伸貫穿到所內(nèi)管理的全過程,我所指定專人每天負(fù)責(zé)對營業(yè)廳、搶修值班等優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作開展情況、人員履職情況進(jìn)行檢查,并做好詳細(xì)的檢查記錄備查。
加強窗口建設(shè),堅持“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨,我所窗口服務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行《營業(yè)廳服務(wù)規(guī)范操作手冊》的相關(guān)要求,如:起身相迎、起身相送、雙手遞接、先外后內(nèi)、辦一安二招呼三等。實行“一口對外”,做到進(jìn)一次門,找一個人,交一次費,確保一次辦成。不論是電力報修還是用電服務(wù),電力投拆還是電力咨詢,都做到“只要一個電話,余下的事情由我來辦”的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),大大的.方便了用電客戶。
我所客戶服務(wù)窗口設(shè)在臨時板房,在臨時服務(wù)營業(yè)窗口按電業(yè)局(20xx)4號文的要求步入正軌,各種標(biāo)示牌齊全規(guī)范,為方便客戶及時了解安全用電知識,在臨時營業(yè)廳擺放了各種宣傳資料以及便民設(shè)施。供電所人員服務(wù)水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)都有了進(jìn)一步提高,為客戶提供了優(yōu)質(zhì)、方便、快捷的服務(wù)。
總之我所在加強內(nèi)部員工管理的基礎(chǔ)上,服務(wù)質(zhì)量達(dá)到了較好的成績。我們的成績得到了當(dāng)?shù)卣目隙ê蛷V大用電客戶的稱贊。我們將在以后的工作中在接在勵把優(yōu)質(zhì)爭取做到最好。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作總結(jié)4
黃島區(qū)是青島市六個轄區(qū)之一,地處青島市北部,是進(jìn)出青島市的交通要道,轄區(qū)內(nèi)六個街道辦事處;中心街道位于黃島區(qū)西部,膠州灣北岸,轄25個社區(qū),現(xiàn)有社區(qū)常住人口5.6萬人;
中心成立于20xx年9月,位于中心街道駐地,建筑面積2500平方米,下設(shè)23個一體化衛(wèi)生室,中心主要為轄區(qū)內(nèi)居民提供醫(yī)療、預(yù)防、保健、康復(fù)、健康教育等服務(wù)。20xx年門診量為2xx00余人次,20xx年門診量為40900人次,較去年同期增長88.xx%,20xx年上半年門診量26000余人次,較去年同期增長23.71%;踞t(yī)療正在飛速發(fā)展。現(xiàn)將中心中心重點業(yè)務(wù)開展情況總結(jié)如下:
一、重點工作
(一)完善科室職能,開展多元化診療服務(wù)。
中心現(xiàn)有職工44人,開設(shè)全科診療、中醫(yī)科、婦女兒童保健科、公衛(wèi)科、口腔科、計劃免疫科、檢驗科、超聲科、康復(fù)室等xx個臨床科室,在逐漸完善服務(wù)能力同時,中心在增加艾滋病、梅毒檢測項目基礎(chǔ)上,20xx年2月份、4月份又相繼開展了血脂四項、腎功四項、肝功九項及糖化血紅蛋白、C反應(yīng)蛋白、尿微量白蛋白等輔助檢測項目。檢驗科20xx年完成門診人次1951余人次,較去年增長83.71%。
(二)解難題、惠百姓,發(fā)展特色中醫(yī)藥診療服務(wù)。
一是中心中醫(yī)科配備艾灸儀、多功能通絡(luò)治療儀、腰椎牽引床、中藥熏洗儀等多種特色中醫(yī)設(shè)備,開展中藥、針灸、推拿、火罐、刮痧、熏洗等中醫(yī)理療和連續(xù)性服務(wù)項目,累計開展業(yè)務(wù)1.1萬余人次。其中20xx年上半年中醫(yī)科完成門診人次2437余人次,較去年增長151。76%。二是認(rèn)真開展殘疾人康復(fù)各項工作:設(shè)置無障礙設(shè)施及通道,配備經(jīng)濟(jì)實用、便于使用的康復(fù)器材,開展殘疾人篩查及康復(fù)等工作。三是結(jié)合老年人查體和慢病隨訪及中醫(yī)體質(zhì)辨識工作,印制居民通俗易懂的降脂、養(yǎng)生等中醫(yī)藥健康教育小處方進(jìn)行發(fā)放,深受社區(qū)老年居民的喜歡,累計發(fā)放1萬余份。四是聘請省名老中醫(yī)醫(yī)師坐診,在惡性腫瘤、胃腸疾病等方面有著獨特的治療方案,累計治療754人次。
。ㄈ┐蛟煲(guī)范化接種門診
中心對預(yù)防接種門診機(jī)構(gòu)標(biāo)識、門診布局、人員準(zhǔn)入、服務(wù)內(nèi)涵、疫苗供應(yīng)、公示內(nèi)容和制度文書進(jìn)行了統(tǒng)一制定。通過全省免疫規(guī)劃信息網(wǎng)絡(luò)共享,實現(xiàn)了兒童信息錄入、疫苗接種及異地接種、接種信息查詢及時統(tǒng)計分析等功能。上半年建證建卡完374人,建證率達(dá)100%,開展計劃免疫接種8252針次,接種率達(dá)98%。
。ㄋ模╅_展多途徑健康教育宣傳,提高社區(qū)居民健康水平。
一是通過開展健康義診、邀請上級醫(yī)院專家專題授課、媽媽課題、慢性病病友座談會等xx場次的專業(yè)宣教,宣傳日傳授防病治病理念,指導(dǎo)居民科學(xué)的健康生活方式。二是在醒目位置懸掛健康教育宣傳牌、電子顯示屏、張貼宣傳標(biāo)語,將健康知識以圖文結(jié)合的形式通俗易懂的介紹給社區(qū)居民。
(五)信息化老年人健康查體工作,為老年人健康護(hù)航。
中心65歲以上老年人查體工作全部采用信息化查體車,從信息采集、到血壓、身高、采血、彩超等項目全部采用無紙化信息直接錄入,簡化、規(guī)范查體流程,目前20xx年老年人查體工作已經(jīng)完成,查體5021人次。查體率80.4%。
(六)開展老年人體檢報告面對面反饋工作。
中心組織醫(yī)師下鄉(xiāng)對老年人查體結(jié)果進(jìn)行一對一、面對面的反饋,根據(jù)體檢報告結(jié)果指導(dǎo)合理用藥、宣傳健康教育知識,排查不良生活習(xí)慣導(dǎo)致的健康隱患。上半年共審核查體報告3906份,反饋查體結(jié)果26xx份,同時發(fā)放健康教育宣傳材3000余份。
(七)開設(shè)中心微信公眾平臺。
20xx年3月份中心微信公眾號正式啟動,關(guān)注公眾號的居民可以對中心基本情況、科室導(dǎo)航等查詢,公眾號向用戶定期推送健康貼士、健康活動開展情況,讓居民第一時間了解政策導(dǎo)向、中心工作動態(tài)等,F(xiàn)已有5萬余關(guān)注,推送文章xx篇。
。ò耍┳⒅蒯t(yī)療安全,加強日常院感檢查。
一是認(rèn)真開展處方點評工作,每季度將點評情況匯總得分,直接與績效工資和年底評優(yōu)選先相結(jié)合;開展抗生素實時監(jiān)測,堅決避免2聯(lián)以上抗生素濫用問題;降低抗生素和靜脈點滴處方比例;開展病歷、處方書寫培訓(xùn),全面提升醫(yī)療文書書寫水平。二是嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,規(guī)范護(hù)理治療,成立院內(nèi)感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組,配備相關(guān)設(shè)施設(shè)備,嚴(yán)格落實消毒隔離和醫(yī)療廢棄物的處理。
(九)扎實開展各項公共衛(wèi)生服務(wù)
截止20xx年6底,累計管理電子檔案40533人,達(dá)街道總?cè)丝诘?5%;管理65歲以上老年人6269人,規(guī)范管理5021人;
管理高血壓患者5776人,規(guī)范管理4862人;糖尿病患者2432人,規(guī)范管理20xx人;管理0—6歲兒童3941人,規(guī)范管理3546人;新生兒訪視303人孕產(chǎn)婦早孕建冊313人,產(chǎn)后訪視301人;重癥精神病患者220人。各項規(guī)范管理率均達(dá)到要求。
二、創(chuàng)新工作、亮點工作
。ㄒ唬╅_展慢性病病友座談會,提高社區(qū)居民健康水平。
中心成立了各社區(qū)慢性病患者病友會,每季度邀請區(qū)級醫(yī)院專家及中心醫(yī)師,下至各社區(qū),現(xiàn)場免費為社區(qū)居民診療并提出就醫(yī)指導(dǎo)建議。
。ǘ╅_展中醫(yī)中醫(yī)進(jìn)行社區(qū)服務(wù)活動,打造片區(qū)中醫(yī)理療中心。
利用周末輪流抽調(diào)責(zé)任醫(yī)師到社區(qū)衛(wèi)生室坐診,由社區(qū)衛(wèi)生室為居民提供代購業(yè)務(wù),將煎好的.中藥送到居民家中,使居民足不出戶可以享受看病、取藥的便民服務(wù)。20xx年共完上門服務(wù)人次400余人次;20xx年在社區(qū)建立中醫(yī)理療中心,由中心中醫(yī)醫(yī)師輪流坐診,為居民提供同等、優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù),現(xiàn)累計完成診療xx人次,受到群眾高度好評。
。ㄈ┘彝メt(yī)生簽約,為分級診療打好基礎(chǔ)。
中心組建“全科醫(yī)師+中醫(yī)師+護(hù)士”的指導(dǎo)團(tuán)隊深入社區(qū)衛(wèi)生室,開展“陽光家庭醫(yī)生進(jìn)您家,簽約服務(wù)促健康”活動,指導(dǎo)并協(xié)助鄉(xiāng)醫(yī)團(tuán)隊為社區(qū)老年人做好家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作。截至到20xx年6月份共簽約247人。
。ㄋ模┡c青島市立醫(yī)院簽訂醫(yī)聯(lián)體協(xié)議。
20xx年6月份中心正式與青島市立醫(yī)院簽訂醫(yī)聯(lián)體協(xié)議,在中心全科診室就真的患者,根據(jù)需要可通過醫(yī)聯(lián)體綠色通道預(yù)約掛號、檢查。中心醫(yī)師將根據(jù)病人病情推薦科室及專家,讓病人省時省力。
。ㄎ澹╅_展“陽光天使”評選活動。
中心推出“陽光天使”評選活動,各科室每月發(fā)現(xiàn)和推出1名在工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、奮發(fā)有為的醫(yī)務(wù)工作者,通過無記名投票和網(wǎng)絡(luò)投票兩種方式進(jìn)行公開評選,由患者投票決定出自己心中的“陽光天使”,目前為止已推出2名“陽光天使”,有效激勵中心職工更好地為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),和諧醫(yī)患關(guān)系,弘揚奉獻(xiàn)精神,樹立醫(yī)護(hù)人員的良好形象,切實落實“陽光衛(wèi)計,健康同行”主題。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作總結(jié)5
20xx年三月下旬,郴州市第三人民醫(yī)院積極響應(yīng)衛(wèi)生部號召,在郴州市率先開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動,在“夯實基礎(chǔ)護(hù)理,提供滿意服務(wù)”基礎(chǔ)上,提出了“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)、有我就有滿意”的口號,并確定了以神經(jīng)內(nèi)科為代表的一批示范病區(qū)。
神經(jīng)內(nèi)科在開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理”服務(wù)活動中,轉(zhuǎn)變觀念,統(tǒng)一思想,不斷強化基礎(chǔ)護(hù)理,創(chuàng)新服務(wù)理念,深化護(hù)理內(nèi)涵,提高護(hù)理質(zhì)量;想患者所想,知患者所需,優(yōu)化服務(wù)流程,為患者提供人性化服務(wù)。實現(xiàn)了護(hù)患零距離、護(hù)理質(zhì)量零差錯、護(hù)理技術(shù)零缺陷、護(hù)理服務(wù)零投訴的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)目標(biāo),科室護(hù)理水平得到整體提升。
20xx年12月,神經(jīng)內(nèi)科在郴州市第三人民醫(yī)院“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)年度表彰大會”上榮獲“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)優(yōu)秀示范病區(qū)”的榮譽,同時,還在郴州市護(hù)理年會上做了“夯實基礎(chǔ)護(hù)理,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū)”的經(jīng)驗介紹,與同行們交流優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的實踐經(jīng)驗,受到了護(hù)理同行們的好評及衛(wèi)生系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的贊揚!
轉(zhuǎn)變觀念,貼心服務(wù)
開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)以來,神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士長多次召開全體護(hù)士們開會學(xué)習(xí)衛(wèi)生部關(guān)于《加強醫(yī)院臨床護(hù)理工作的通知》,衛(wèi)生廳關(guān)于《20xx年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動方案的通知》以及《于井子護(hù)理小組的八心服務(wù) 護(hù)理心路》,使全科護(hù)士認(rèn)識到優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)不是洗臉、洗腳工程,而是我們護(hù)理工作的回歸。通過加強基礎(chǔ)護(hù)理工作可以更深入的了解患者的病情,并且可以更仔細(xì)的觀察病情,還可以加深護(hù)患感情。
神經(jīng)內(nèi)科危重癥患者多,基礎(chǔ)護(hù)理任務(wù)重,在沒有開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動之前,許多的基礎(chǔ)護(hù)理都是護(hù)士指導(dǎo)家屬做,或者完全由家屬來做,F(xiàn)在,她們采取“正確評估患者,根據(jù)需要采用不同的護(hù)理模式”來為患者服務(wù)。對于完全不能自理的患者給予完全支持護(hù)理模式,著重基礎(chǔ)護(hù)理,落實完成如口腔護(hù)理、會陰護(hù)理、床上擦浴、洗頭、鼻飼、翻身等;部分自理患者給予部分支持護(hù)理模式,以協(xié)助、指導(dǎo)為主,如打水、協(xié)助洗漱、訂餐、排便等,并鼓勵患者去完成簡單的生活所需;完全自理患者給予教育支持系統(tǒng)護(hù)理模式,著重于健康教育如疾病知識的指導(dǎo)、飲食指導(dǎo)、藥物指導(dǎo)、功能鍛煉的指導(dǎo)。
她們想患者所想,知患者所需,主動走進(jìn)病房關(guān)心病人,了解病人病情和生理、心理問題,細(xì)化護(hù)理內(nèi)容,幫助病人解決困難,促進(jìn)病人康復(fù),推進(jìn)護(hù)理工作專業(yè)化、人性化。
在病房的輸液高峰期,幾乎聽不到呼叫鈴聲,責(zé)任護(hù)士們往來穿梭于各個病房,查看患者的液體進(jìn)程,輸液處有無腫脹,及時更換液體,協(xié)助輸液患者上廁所或者傾倒集尿袋中的尿液等等。
20xx年7月的'一天,一位70多歲的患者因患腦出血住進(jìn)了神經(jīng)內(nèi)科病房,這位爺爺是一位五保戶,沒有家屬親人,是由鄉(xiāng)政府工作人員送來的,爺爺雙目失明,大小便失禁,又沒有人照顧,他住的病房彌漫著屎尿的臭味,而我們的護(hù)理人員沒有絲毫抱怨,每天堅持給患者床上擦浴、更衣、皮膚護(hù)理、翻身,傾倒集尿袋的尿液,擦大便,鼻飼管注食及注藥,還堅持每周為患者床上洗頭一次,艾條消毒病房……病房的異味消除殆盡,患者全身皮膚清潔完好無壓瘡發(fā)生。患者家庭困難,科室的護(hù)士們還時常從家里帶來奶粉等食物接濟(jì)患者。爺爺住院期間所有的基礎(chǔ)護(hù)理都是由護(hù)士完成的。一個月后,爺爺神志清楚了,可以拄著拐杖行走,他逢人就說,“這里的護(hù)士就像自己家的閨女,實在是好呀!”邊說還邊豎起了大拇指。病房的病人們也對護(hù)士們的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)表示稱贊!
改革創(chuàng)新,加強護(hù)理內(nèi)涵建設(shè)
“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動在剛開始實施時因為種種原因遇到了些許挫折和困難,如何才能讓優(yōu)質(zhì)護(hù)理真正走進(jìn)病房,扎根病房,為患者提供貼心服務(wù)?護(hù)理部及神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士長通過不斷探索、創(chuàng)新及實踐,從而制定了一系列“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動舉措,不斷加強護(hù)理內(nèi)涵建設(shè),使優(yōu)質(zhì)護(hù)理落到實處。
一、調(diào)整排班模式,護(hù)士分層管理,將病人責(zé)任到人。
為了做到24小時無縫隙護(hù)理,責(zé)任護(hù)士有自己所負(fù)責(zé)的病人,病人有自己的責(zé)任護(hù)士,神經(jīng)內(nèi)科打破了醫(yī)院延續(xù)將近40年的傳統(tǒng)排班模式,實行了APN排班,晚夜班均有兩人上班,在人員安排上注重上級護(hù)士與下級護(hù)士同班搭配模式,并將護(hù)理病區(qū)分成2~3組,責(zé)任組長負(fù)責(zé)重病區(qū)的病人,責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)普通區(qū)的病人,其他護(hù)理人員相應(yīng)也分成2~3組,5年以上護(hù)士為重病區(qū)組員,年輕護(hù)士為普通病區(qū)組員,實行 輪班制,讓我們的每一組病人都得到24小時不間斷的連續(xù)的護(hù)理服務(wù),同時也減少了醫(yī)療護(hù)理安全隱患。
二、實行護(hù)士崗位管理,調(diào)整績效分配,調(diào)動護(hù)士積極性。
神經(jīng)內(nèi)科實行護(hù)士崗位科學(xué)管理,按照護(hù)理崗位的勞動強度、技術(shù)要求、工作風(fēng)險等要素確定分配原則,在分配機(jī)制上向工作量大、技術(shù)性強、工作時間長的崗位傾斜,實現(xiàn)按勞分配、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得的方針,充分調(diào)動了護(hù)士的工作積極性。(如科室護(hù)士績效分配方案:組長系數(shù)1.3/班、二級責(zé)護(hù)1.1/班、一級責(zé)護(hù)1.0/班,其余白班0.9/班,護(hù)士的P班1.0/班、N班1.3/班,護(hù)師P班1.1/班,N班1.5/班,主管護(hù)士P班1.2/班、N班1.7/班。)
而且科室將績效考核與薪酬分配相結(jié)合。將工作考核質(zhì)量,患者滿意度等要素與績效考核相結(jié)合,并作為護(hù)士薪酬分配、晉升、評優(yōu)的主要條件。
三、簡化護(hù)理文書,把時間還給病人。
從實行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)以來,科室將護(hù)理文書重新進(jìn)行了設(shè)計及修改,護(hù)理記錄單、入院評估表等等均改成簡化式表格,減少護(hù)理人員書寫文書的時間,讓護(hù)士有更多的時間來到病房為病人服務(wù),做病人的貼心白衣天使。
四、規(guī)范工作流程,實施護(hù)理臨床路徑,加強專科知識培訓(xùn),提高整體素質(zhì)。
神經(jīng)內(nèi)科對全科護(hù)士進(jìn)行了晨會交班、床旁交班、文明用語、文明舉止的規(guī)范化培訓(xùn),規(guī)定科室所有人員的站隊、交班語言及形式以及床旁交接的順序等等問題。對于特殊病人或危重病人護(hù)士長則采用提問與指導(dǎo)的方式促進(jìn)大家互相學(xué)習(xí),從而不斷提高科內(nèi)護(hù)士的專科知識水平。
科室對多個病種實行了臨床路徑,將健康教育落實到人,且讓年輕護(hù)士參與其中,提高了年輕護(hù)士的基礎(chǔ)理論知識及溝通交流能力;并加強年輕護(hù)士的指導(dǎo)與培訓(xùn),提高科室護(hù)士的整體素質(zhì),更好更專業(yè)的為患者服務(wù)。
注重細(xì)節(jié)服務(wù),更進(jìn)一步推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理
為了更進(jìn)一步推進(jìn) “優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動,神經(jīng)內(nèi)科從患者入、出院著手,優(yōu)化臨床護(hù)理工作流程,提高工作質(zhì)量和效率,實現(xiàn)護(hù)理流程規(guī)范—創(chuàng)新—再規(guī)范—再創(chuàng)新的提高過程;颊呷朐簳r,接診護(hù)士按照規(guī)定的接診流程接診;患者住院期間,護(hù)士針對患者不同情況,按整體護(hù)理要求,對患者的病情、治療、護(hù)理、飲食、心理等十個方面進(jìn)行全面護(hù)理,尤其注重細(xì)節(jié)護(hù)理,如入院后為患者換上舒適得體的病號服;住院的患者在做檢查時實行患者檢查預(yù)約制,由責(zé)任護(hù)士先為患者聯(lián)系檢查科室,將輪到該患者檢查時,電話通知科室,對于急診患者檢查則開放綠色通道,由醫(yī)護(hù)人員全程陪同檢查;病房里還添置了微波爐、坐便椅、輪椅等設(shè)備;同時對病房所有病床配備了床欄,床單位做到隨臟隨換;病房里還粘貼了各種防滑、防墜床、防跌倒等溫馨提示;在患者出院結(jié)賬時,也先由護(hù)士通知結(jié)賬處,待手續(xù)辦齊再通知患者;患者出院后,責(zé)任護(hù)士在一周內(nèi)電話隨訪并登記患者的康復(fù)情況,對其進(jìn)行健康指導(dǎo)和答疑解惑。她們把無微不至的細(xì)節(jié)護(hù)理服務(wù)從病人延伸到家屬,從院內(nèi)延伸到院外。
走進(jìn)神經(jīng)內(nèi)科病房,感覺病室環(huán)境整潔,床單位干凈平整,患者舒適,工作人員精神飽滿,面帶微笑,言語親切,舉止文明得體;翻開“病人及家屬心聲本”,所見之處全是對于醫(yī)護(hù)人員貼心服務(wù)的贊揚。尤其是一封“從絕望到希望”的感謝信寫出了一名老患者的心聲。這是一名叫“李健生”的爺爺寫的,他寫道“我是一名‘腦梗塞、腦動脈硬化’的患者,曾經(jīng)在多家醫(yī)院住院治療,但是效果均不理想。醫(yī)生斷言我的病再治療也不會好轉(zhuǎn),有些絕望的我最后我選擇了郴州市第三人民醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科。在這里住院后,醫(yī)生護(hù)士提供了無微不至的關(guān)懷,每日噓寒問暖,為我訂餐,喂藥到口,親自護(hù)送我去做檢查,鼓勵我重新樹立戰(zhàn)勝疾病的信心!讓我無論是精神上還是心理上都得到了很大的鼓舞,我的病情一天天好轉(zhuǎn),讓我從剛開始的絕望到充滿希望。感謝神經(jīng)內(nèi)科所有的醫(yī)生護(hù)士,你們像親人一樣暖人心!
“優(yōu)質(zhì)護(hù)理”服務(wù)活動實施以來,科室護(hù)士的意識提高了,由被動服務(wù)變成了主動服務(wù),由以完成工作為目的轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲\的為病人提供幫助;通過基礎(chǔ)護(hù)理的落實,病人的舒適感增加了;通過專科護(hù)理的落實,病人的安全感增加了;通過優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),密切了護(hù)患關(guān)系,病人不再把護(hù)士當(dāng)成只會打針、發(fā)藥的人,而更多的是把護(hù)士當(dāng)成傾聽患者心聲、為患者解決困難的白衣天使;通過優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),提高了滿意度,滿意度由原來的95%提高到了99%,同時也提升了科室效益,更樹立了醫(yī)院護(hù)理品牌。
俗話說“三分治療,七分護(hù)理”,護(hù)理工作是很重要的,同時也很平凡、瑣碎、細(xì)膩!皟(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動就是在細(xì)膩與平凡中見證崇高無私,演繹大愛無痕。神經(jīng)內(nèi)科的護(hù)士們用自己的愛心、真心、細(xì)心、耐心在崗位上默默奉獻(xiàn)青春,付出艱辛。她們堅信,優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)沒有最好,只有更好。她們將以此為自己的奮斗目標(biāo)堅持不懈的努力奮斗!
優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作總結(jié)6
根據(jù)“百日優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽”活動宗旨,為了提升醫(yī)務(wù)人員形象素質(zhì),全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,堅持“以病人為中心”,更好地為群眾健康服務(wù)。外科特制定了“百日優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動”具體實施方案,人人簽定了工作責(zé)任狀。每周三下班后進(jìn)行了法律法規(guī)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的學(xué)習(xí),每次參加學(xué)習(xí)人數(shù)達(dá)到了95%以上,對所學(xué)知識的知曉率在90%以上。對非特殊情況未參加學(xué)習(xí),科室予以經(jīng)濟(jì)處罰,罰款10元/次,對遲到者罰款5元/次?剖覍γ總人都進(jìn)行了衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的劃分,要求時刻保持病區(qū)的衛(wèi)生。對工作未做到位,或在行政查房中扣了分的`,每扣一分科內(nèi)予以經(jīng)濟(jì)處罰50元。
通過三個月來嚴(yán)格的管理制度和工作措施,使大家在儀表舉止、服務(wù)態(tài)度、勞動紀(jì)律、工作質(zhì)量、效益等方面都有了較大的進(jìn)步。這三個月以來,科室所有人員均能按規(guī)定著裝、佩帶胸牌,科內(nèi)未發(fā)生投訴事件,未和病人及家屬發(fā)生過爭吵,未發(fā)生大的護(hù)理差錯事件,嚴(yán)格執(zhí)行了醫(yī)保、合管相關(guān)規(guī)定,科內(nèi)無收受紅包、回扣或私自收費現(xiàn)象,科室日平均住院人數(shù)為15.4。對全院行政查房中發(fā)現(xiàn)的問題次日均在交班會上予以通報,并作出整改。業(yè)務(wù)收入較去年增加了20%。科內(nèi)滿意度測評達(dá)到95%以上,對患者提出的意見及時予以回復(fù),并在交班會上、護(hù)士會上予以整改。
總之,通過這項活動的開展,提高了科室全體人員的素質(zhì),強化了服務(wù)意識,病人滿意度明顯提高。在今后,希望這項活動能長久開展下去,本人覺得還應(yīng)增加業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核,使我院不僅在服務(wù)上有大幅度提高,在業(yè)務(wù)上也應(yīng)成為一流。這樣,我院才能真正做到經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收。才能真正實現(xiàn)我院長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作總結(jié)7
一、緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府目標(biāo)任務(wù),加強經(jīng)濟(jì)運行監(jiān)測。
把握經(jīng)濟(jì)運行中的新狀況、新問題,注重貼近熱點、貼近實際、貼近決策,對經(jīng)濟(jì)的運行趨勢進(jìn)行分析。今年,我局已編印《龍馬潭統(tǒng)計》11期,《統(tǒng)計專報》40期,《內(nèi)部參閱》30期,《龍馬潭經(jīng)濟(jì)動態(tài)》11期,各專業(yè)撰寫社會經(jīng)濟(jì)類統(tǒng)計分析45篇,資料涉及農(nóng)業(yè)、工業(yè)、投資等社會經(jīng)濟(jì)的方方面面,上報各級部門和宣傳媒體信息稿件169篇,超額完成兩辦信息調(diào)研目標(biāo)任務(wù)。及時分析預(yù)測全區(qū)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成狀況,并做好各項指標(biāo)的監(jiān)測預(yù)警工作,為區(qū)委、區(qū)政府決策帶給翔實有力的參考,為全區(qū)主要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成,力爭進(jìn)入四川省丘區(qū)20強、全市目標(biāo)考核一等獎做出了用心的努力。
二、圍繞中心,重點突出,深入開展服務(wù)。
圍繞區(qū)委、區(qū)政府“三大戰(zhàn)略”和“1234”工程和社會關(guān)注的“熱點、難點”問題,致力于服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,組織開展專題分析研究。進(jìn)一步拓寬服務(wù)載體,講求服務(wù)質(zhì)量,豐富服務(wù)資料,增加服務(wù)形式,較好發(fā)揮了統(tǒng)計的職能。20xx年,爭取區(qū)政府大力支持,先后以區(qū)府辦名義印制《瀘州市龍馬潭區(qū)20xx年統(tǒng)計工作要點》、《進(jìn)一步加強統(tǒng)計工作的意見》、《關(guān)于實行首席統(tǒng)計員工作制度的通知》、《瀘州市龍馬潭區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、園區(qū))推行首席統(tǒng)計員制度工作實施方案》、《關(guān)于認(rèn)真做好第六次全國人口普查工作的通知》等統(tǒng)計工作相關(guān)重要文件下發(fā)到區(qū)級各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、部分企事業(yè)單位,從組織、制度、經(jīng)費等各方應(yīng)對統(tǒng)計工作帶給了保障和良好環(huán)境。同時,圍繞保增長、保民生、保穩(wěn)定選準(zhǔn)調(diào)研課題,做到早謀劃、早落實,開展統(tǒng)計分析,提出切實可行的咨詢意見和推薦,為領(lǐng)導(dǎo)決策和有關(guān)部門制定措施帶給了重要參考。在20xx年3月20日出版的《龍馬通訊》上全文發(fā)布了《龍馬潭區(qū)統(tǒng)計局關(guān)于20xx年瀘州市龍馬潭區(qū)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展統(tǒng)計公報》。熱情周到、及時準(zhǔn)確地向部門、基層單位、企業(yè)和群眾無償帶給數(shù)據(jù)產(chǎn)品服務(wù),全年為外單位帶給統(tǒng)計咨詢服務(wù)1000余人次。
三、圍繞穩(wěn)定和民生工程,建立和完善了民生統(tǒng)計調(diào)查體系。
高度關(guān)注民生,堅持從就業(yè)、收入、教育、醫(yī)療、社保、居住、物價、社會穩(wěn)定等方面完善調(diào)查體系和調(diào)查工作機(jī)制,利用統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)點多面廣的優(yōu)勢,大力開展社情民意調(diào)查,對保障和改善民生的諸多方面進(jìn)行定量測評分析。20xx年,我局在高質(zhì)量完成報表任務(wù)的基礎(chǔ)上,克服任務(wù)重,人手緊等困難,用心應(yīng)對國際金融危機(jī),主動開展專項調(diào)查和統(tǒng)計預(yù)測預(yù)警工作。圍繞區(qū)委、區(qū)政府重點建設(shè)工作有序開展了固定資產(chǎn)投資、農(nóng)民工返鄉(xiāng)、四川瀘州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)發(fā)展?fàn)顩r等專項調(diào)查;圍繞擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)增長、調(diào)整結(jié)構(gòu)政策實施狀況,開展了服務(wù)業(yè)監(jiān)測調(diào)查,加強大中型企業(yè)發(fā)展的跟蹤監(jiān)測調(diào)查;圍繞民生問題,加強對城鄉(xiāng)居民收入的調(diào)查,婦女兒童基本狀況的調(diào)查,加強對生產(chǎn)、銷售、投資、消費、就業(yè)、收入、價格等領(lǐng)域運行狀況的監(jiān)測;圍繞新農(nóng)村建設(shè),加強開展農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移、100戶農(nóng)經(jīng)住戶調(diào)查戶的外出就業(yè)狀況等調(diào)查。同時,認(rèn)真落實好主要食品消費價格、重點農(nóng)產(chǎn)品價格、重要農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格月度監(jiān)測制度,為區(qū)委、區(qū)政府制定有關(guān)政策措施及時帶給統(tǒng)計信息,充分發(fā)揮統(tǒng)計參謀作用。
四、建立服務(wù)平臺,加強信息化建設(shè)。
努力拓展資料,做優(yōu)載體。今年已先后參與了區(qū)政府組織的項目建設(shè)狀況、規(guī)模以上工業(yè)發(fā)展?fàn)顩r等多項專題調(diào)研活動;連續(xù)多年承接區(qū)政府交辦的對鄉(xiāng)鎮(zhèn)街年度工作綜合目標(biāo)考核、全區(qū)社會經(jīng)濟(jì)目標(biāo)考核等多項考核工作,使統(tǒng)計部門從“幕后”走到“前臺”。按照各個層應(yīng)對統(tǒng)計信息的要求,在統(tǒng)計服務(wù)上實現(xiàn)了由傳統(tǒng)型被動式服務(wù)向開放型主動式服務(wù)的轉(zhuǎn)變,透過不斷開辟新的服務(wù)渠道,真正把統(tǒng)計服務(wù)提升到“主旋律”地位。一抓好統(tǒng)計分析,做到量上有突破、質(zhì)上有創(chuàng)新;二創(chuàng)辦《龍馬潭統(tǒng)計》和《統(tǒng)計專報》,做到每周有分析、每月有數(shù)據(jù);三辦好《經(jīng)濟(jì)工作動態(tài)》,做到帶給信息及時、統(tǒng)計資料齊全;四利用新聞媒體定期發(fā)布統(tǒng)計信息,做到廣播上有聲、報紙上有字、網(wǎng)絡(luò)上有形。同時,圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,用心配合全區(qū)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃制定、力爭全省縣域經(jīng)濟(jì)激勵考核20強、確保全市目標(biāo)考核進(jìn)入一等行列等目標(biāo),認(rèn)真搞好統(tǒng)計信息服務(wù)。
五、突出統(tǒng)計重點工作,經(jīng)濟(jì)普查取得階段性成果。
認(rèn)真貫徹《全國經(jīng)濟(jì)普查條例》,緊緊圍繞《瀘州市龍馬潭區(qū)第二次經(jīng)濟(jì)普查實施方案》,以規(guī)范化建設(shè)為抓手,立足抓基礎(chǔ)、力求高質(zhì)量,切實開展普查各項工作。透過全區(qū)上下的共同努力,已全面完成了清查摸底、地圖繪制、普查登記、資料審核、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)比對、質(zhì)量驗收及上報、原始資料歸檔整理等各項工作,取得了明顯的階段性成果。3月,省統(tǒng)計局長郝康理到我區(qū)調(diào)研經(jīng)濟(jì)普查和統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)工作,對我區(qū)經(jīng)普工作給予高度評價。區(qū)政府被推薦為全國經(jīng)濟(jì)普查先進(jìn)群眾。羅漢鎮(zhèn)被推報為全市的全國統(tǒng)計基礎(chǔ)工作先進(jìn)群眾。現(xiàn)經(jīng)濟(jì)普查原始資料已全部歸檔存入?yún)^(qū)普辦,數(shù)據(jù)將于近期回到,下一步將按照《瀘州市龍馬潭區(qū)全國第二次經(jīng)濟(jì)普查資料開發(fā)應(yīng)用計劃》(瀘龍府經(jīng)普發(fā)〔20xx〕15號)文件要求,繼續(xù)搞好普查數(shù)據(jù)開發(fā)利用,完善普查的基本單位名錄庫的整理和電子地圖的修訂,全面儲備普查資原。
六、深化統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè),切實減輕基層負(fù)荷。
透過規(guī)范統(tǒng)計管理,在統(tǒng)計“雙基”建設(shè)上實現(xiàn)了由老樣本老指標(biāo)向與新形勢要求接軌的轉(zhuǎn)變。按照《瀘州市龍馬潭區(qū)統(tǒng)計局關(guān)于規(guī)劃20xx年統(tǒng)計基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)單位的通知》(瀘龍統(tǒng)發(fā)〔20xx〕24號)的目標(biāo)要求,加強對各專業(yè)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街統(tǒng)計工作規(guī)范要求,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)街“實體型”統(tǒng)計站建設(shè)為抓手,按照統(tǒng)計工作“六有”目標(biāo)要求,進(jìn)一步強化統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè),不斷提升基層統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)水平,市區(qū)兩級統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范化達(dá)標(biāo)單位不斷增多。5月22日—23日,組織全局業(yè)務(wù)骨干和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街統(tǒng)計負(fù)責(zé)人一行24人赴成都溫江區(qū)統(tǒng)計局學(xué)習(xí)統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)工作。促成區(qū)政府在全省率先出臺《關(guān)于實行首席統(tǒng)計員制度的通知》,并及時出臺《實施方案》和《考核辦法》。透過抓好首席統(tǒng)計員制度的實施,使基層統(tǒng)計工作從組織、制度上得到初步改善,工作環(huán)境有了必須的改善,切實減輕基層負(fù)荷。
七、以改革創(chuàng)新為動力,創(chuàng)新統(tǒng)計方式。
一是統(tǒng)計方法制度改革有新突破。認(rèn)真組織實施了服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)核算、農(nóng)村住戶調(diào)查、城鎮(zhèn)住戶調(diào)查、規(guī)模以下工業(yè)和限額以下批零住宿餐飲業(yè)以區(qū)縣為總體的抽樣調(diào)查制度,進(jìn)一步完善了統(tǒng)計調(diào)查方法。二是統(tǒng)計信息化建設(shè)有新進(jìn)展。統(tǒng)計信息化建設(shè)上實現(xiàn)了較后位次向升位的轉(zhuǎn)變。按照“建好局域網(wǎng),改版信息網(wǎng),實現(xiàn)上下聯(lián)網(wǎng)”的既定目標(biāo),我們集中財力,配置硬件,建成統(tǒng)計信息內(nèi)部網(wǎng),實現(xiàn)了宣傳與服務(wù)相統(tǒng)一。繼續(xù)做好統(tǒng)計局辦公自動化系統(tǒng)的完善工作,建立完善了局域飛鴿系統(tǒng)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街Foxmai系統(tǒng),實行網(wǎng)上公文傳閱,實現(xiàn)全區(qū)12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街統(tǒng)計報表及信息上傳規(guī)范化,進(jìn)一步完善市區(qū)統(tǒng)計內(nèi)網(wǎng)建設(shè),用心幫忙鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)和維護(hù)統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò),保證數(shù)據(jù)的快速上報。在全省縣級統(tǒng)計部門率先創(chuàng)辦了統(tǒng)計月刊,并透過在《龍馬潭統(tǒng)計》上設(shè)置“統(tǒng)計動態(tài)”、“統(tǒng)計法規(guī)”、“統(tǒng)計數(shù)據(jù)”、“統(tǒng)計分析”和“政策解讀”、“經(jīng)濟(jì)熱點”等多個欄目,不僅僅使統(tǒng)計服務(wù)更快捷、更全面,而且在服務(wù)中宣傳了統(tǒng)計工作、宣傳了全區(qū)建設(shè)發(fā)展。三是統(tǒng)計依法行政工作有新舉措。突出重點,把握時機(jī),用心開展法制宣傳教育,創(chuàng)新統(tǒng)計普法宣傳方式和載體。今年我局在繼續(xù)搞好“五五”普法的同時,抓住全國經(jīng)濟(jì)普查的機(jī)會,充分利用
移動公司信息平臺、龍馬潭區(qū)廣播電臺、龍馬潭公眾信息網(wǎng)等媒體加大統(tǒng)計普法宣傳。與此還進(jìn)一步建立健全了統(tǒng)計督查機(jī)制。采取統(tǒng)計業(yè)務(wù)指導(dǎo)與統(tǒng)計執(zhí)法檢查相結(jié)合,審核與部門評估相結(jié)合,交流與調(diào)研相結(jié)合的方法,加強對基層統(tǒng)計工作的檢查和數(shù)據(jù)質(zhì)量的評估。年內(nèi)我局已對165家單位進(jìn)行了統(tǒng)計檢查,進(jìn)一步維護(hù)統(tǒng)計調(diào)查秩序,改善統(tǒng)計調(diào)查環(huán)境,提高統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時性、完整性和一致性。
八、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)、高質(zhì)量搞好了統(tǒng)計年報和定報。
以提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心,采取措施加強統(tǒng)計工作,準(zhǔn)確、及時地完成了20xx年年報和20xx年定期報表任務(wù)。一是強化組織實施。為高質(zhì)量完成20xx年年報和20xx年定報任務(wù),局專門召開年報和各類定期報表工作會議,研究明確總體思路,科學(xué)制定實施方案,提出年報、定期報表工作的組織方式、操作規(guī)程、質(zhì)量控制、數(shù)據(jù)處理及總結(jié)考核等各環(huán)節(jié)工作要求,切實加強年報、定期報表工作組織領(lǐng)導(dǎo)。二是明確目標(biāo)職責(zé)。制定完善工作目標(biāo)職責(zé)制,明確各專業(yè)人員工作目標(biāo)職責(zé),并具體落實到人。三是落實規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真落實統(tǒng)計工作規(guī)范化管理辦法,要求每個專業(yè)人員務(wù)必嚴(yán)格按照規(guī)范化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和要求,嚴(yán)把數(shù)據(jù)資料質(zhì)量關(guān)。四是加強溝通協(xié)調(diào)。加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)街和企業(yè)調(diào)研協(xié)調(diào),及時準(zhǔn)確掌握基層第一手資料,確保統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù)有理有據(jù);加強與相關(guān)部門和上級統(tǒng)計部門的溝通、銜接,及時掌握我區(qū)經(jīng)濟(jì)運行狀況。五是完善評估機(jī)制。進(jìn)一步完善主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量評估機(jī)制,確保各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)貼合時序進(jìn)度,客觀反映我區(qū)經(jīng)濟(jì)運行狀況。
九、普及統(tǒng)計知識為目的,廣泛開展了統(tǒng)計法律法規(guī)培訓(xùn)宣傳。
。ㄒ唬╅_展了統(tǒng)計“五五”普法工作。按《瀘州市龍馬潭區(qū)統(tǒng)計“五五”普法五年規(guī)劃》,制訂了年度普法安排,先后多次召開社區(qū)座談會,透過城鎮(zhèn)住戶調(diào)查將普法工作宣傳到了社區(qū);透過農(nóng)村住戶調(diào)查將普法工作宣傳進(jìn)了農(nóng)村;透過發(fā)統(tǒng)計簡報把普法工作進(jìn)了機(jī)關(guān);透過到鄉(xiāng)鎮(zhèn)街和統(tǒng)計法律法規(guī)宣傳將普法工作進(jìn)了單位;透過下企業(yè)調(diào)研培訓(xùn)將普法工作進(jìn)了企業(yè)。透過“六進(jìn)”大宣染了統(tǒng)計法制工作的嚴(yán)肅性。
。ǘ┏涔酶鞣N節(jié)日和渠道進(jìn)行宣傳。一是利用12。4普法宣傳日和12。8《統(tǒng)計法》頒布26周年紀(jì)念日進(jìn)行了上街搭臺宣傳;二是利用綜治和安全上街宣傳之機(jī)散發(fā)了《統(tǒng)計法》手冊。三是透過了各種會議,如年報會、統(tǒng)計工作會、規(guī)范化建設(shè)工作促進(jìn)會等大力宣傳統(tǒng)計法律法規(guī);四是利用了統(tǒng)計專業(yè)工作分行業(yè)進(jìn)行依法治統(tǒng)宣傳,透過以上各種宣傳增強了調(diào)查對象的配合程度和社會對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的認(rèn)可程度。
(三)以經(jīng)濟(jì)普查為契機(jī),全方位地開展了經(jīng)濟(jì)普查各個階段超多宣傳。著重對普查登記對象、普查工作者及社會各界宣傳了普查條例,利用經(jīng)濟(jì)普查宣傳月之機(jī)大張其鼓的進(jìn)行宣傳。充分結(jié)合利用廣播、電視節(jié)目、電臺、報刊、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)信息、路牌廣告、宣傳欄、標(biāo)語、口號、結(jié)合會議等現(xiàn)代新聞媒介和宣傳媒介,突出多種多樣、群眾喜聞樂見的特點宣傳,全區(qū)有近5萬用戶10萬人次接到我區(qū)經(jīng)濟(jì)普查辦制作的普查宣傳信息,發(fā)送了致全區(qū)經(jīng)濟(jì)普查調(diào)查戶的'一封信30000封,組織中小學(xué)生上一堂經(jīng)濟(jì)普查課,聽課達(dá)30000人次,下載刻錄了《國家經(jīng)普宣傳片》30余盒,印制《全國經(jīng)濟(jì)普查條例》近300本,經(jīng)濟(jì)普查宣傳年歷20xx余張,均分發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街。全區(qū)張貼了車貼20xx多張,布告1000余張,懸掛經(jīng)濟(jì)普查標(biāo)語近100幅,文藝演出6場,組織老年腰鼓隊、舞隊宣傳6次,出動宣傳車24臺次,參加宣傳人次達(dá)800余人次。
。ㄋ模┙M織了統(tǒng)計法律知識考試。一是組織參與了國家統(tǒng)計局組織的網(wǎng)上統(tǒng)計法知識測試,全區(qū)組織了主要部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街及經(jīng)濟(jì)普查調(diào)查員參加共80多人參加統(tǒng)計法網(wǎng)上做題。二是參加了區(qū)政府組織的普法知識測試。
十、完善長效機(jī)制,有效踐行“統(tǒng)計優(yōu)質(zhì)服務(wù)”。
緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,創(chuàng)新服務(wù)形式,增加服務(wù)資料,完善服務(wù)長效機(jī)制,著力提升統(tǒng)計優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量和水平。
一是著力鍛造統(tǒng)計分析品牌,增強統(tǒng)計服務(wù)有效性和針對性。今年復(fù)雜多變的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢,不斷涌現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)社會熱點、難點問題,給我們分析研究工作提出了更高要求。為此,龍馬潭區(qū)統(tǒng)計局緊緊圍繞黨政領(lǐng)導(dǎo)決策和社會公眾需求,科學(xué)研判宏觀經(jīng)濟(jì)形勢變化,密切跟蹤經(jīng)濟(jì)社會熱點、難點問題,深入開展調(diào)查研究,統(tǒng)計調(diào)研報告的有效性和針對性不斷增強,統(tǒng)計專報已成為統(tǒng)計部門一張重要的品牌。一年來,局區(qū)共編發(fā)各類統(tǒng)計分析報告45篇、內(nèi)部參閱30期,經(jīng)濟(jì)動態(tài)11期。其中,有16篇文章獲得區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批示,創(chuàng)歷年之最。
二是著力打造統(tǒng)計資料精品,增強統(tǒng)計服務(wù)規(guī)范性和適用性。本著堅持高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的要求,扎扎實實做好統(tǒng)計產(chǎn)品開發(fā)工作,把統(tǒng)計資料打造成統(tǒng)計部門對外交流的名片。及時修改出版常規(guī)統(tǒng)計資料《經(jīng)濟(jì)工作動態(tài)》、《龍馬潭統(tǒng)計資料手冊》、《龍馬潭統(tǒng)計》;不斷完善統(tǒng)計資料的指標(biāo)體系,盡可能多的增加一些部門資料以及體現(xiàn)民生方面的指標(biāo);創(chuàng)辦“統(tǒng)計專報”,對黨委、政府關(guān)注的熱點、難點問題進(jìn)行重點監(jiān)測、反映;用心改版《龍馬潭統(tǒng)計》,以最快的速度將最新的統(tǒng)計信息資料上報黨委、政府。圍繞改革開放30年,組織精干人員進(jìn)行精心策劃、設(shè)計、整理和制作,編纂了《改革開放三十年龍馬潭區(qū)大發(fā)展》——龍馬潭區(qū)改革開放30年宣傳書冊,并在市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)“兩會”上進(jìn)行贈閱宣傳,得到與會代表和領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
三是著力推進(jìn)統(tǒng)計信息共享,增強統(tǒng)計服務(wù)主動性和時效性。不斷加強與新聞媒體的互動合作,借助媒體平臺發(fā)布統(tǒng)計成果,擴(kuò)大統(tǒng)計影響,全年編發(fā)各類經(jīng)濟(jì)信息新聞稿件169條,《龍馬通訊》、狀況動態(tài)和政務(wù)動態(tài)等刊物采用的有119條。繼續(xù)加快推進(jìn)全區(qū)統(tǒng)計信息化建設(shè),透過統(tǒng)計內(nèi)網(wǎng)連接方式,已初步構(gòu)成了“縱向國家、省、市、區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及企業(yè)五級聯(lián)網(wǎng)和橫向部門、企業(yè)聯(lián)網(wǎng)”的統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)體系,實現(xiàn)了統(tǒng)計信息資源在黨政領(lǐng)導(dǎo)、部門、企業(yè)之間的共享。
四是著力夯實優(yōu)質(zhì)服務(wù)基礎(chǔ),創(chuàng)新統(tǒng)計服務(wù)機(jī)制。為推進(jìn)全區(qū)統(tǒng)計優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平持續(xù)提高,今年重點加強了統(tǒng)計優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面學(xué)習(xí)、考評、調(diào)研等長效機(jī)制的探索、創(chuàng)新,建立首席統(tǒng)計員制度,實施了部門合作調(diào)研機(jī)制以及統(tǒng)計優(yōu)質(zhì)服務(wù)激勵機(jī)制,起到了較好的效果。
十一、以爭先創(chuàng)優(yōu)為目標(biāo),全力提升干部隊伍的潛力和水平。
。ㄒ唬┘訌姲嘧咏ㄔO(shè)。在局機(jī)關(guān)實行“局長統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分管局長組織協(xié)調(diào)、專業(yè)科室具體實施”的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制;實行統(tǒng)計工作“月度小結(jié)、季度點評、年度考核”的工作機(jī)制,確保組織有力、職責(zé)明確、協(xié)調(diào)順暢。
。ǘ┘訌娏ㄔO(shè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實國家、省、市、區(qū)紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)一系列文件精神,進(jìn)一步強化了黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)分解、考核和職責(zé)追究,局主要領(lǐng)導(dǎo)分別與班子成員和各股室負(fù)責(zé)人簽訂了廉政書。透過多種形式的學(xué)習(xí)教育和實踐活動,用心開展以黨風(fēng)廉政建設(shè)為主題的教育,切實增強了局全體干部職工個性是領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)的意識和職責(zé)。
。ㄈ┘訌娮黠L(fēng)建設(shè)。廣泛深入開展統(tǒng)計職業(yè)道德教育,牢固樹立統(tǒng)計工作的使命感和榮譽感,使依法統(tǒng)計、堅持原則、嚴(yán)謹(jǐn)求實、保守秘密成為統(tǒng)計工作者的自覺行動。樹立“親民務(wù)實”的工作作風(fēng),深入調(diào)查研究,了解基層統(tǒng)計工作實情,掌握調(diào)查對象的承受力,把握統(tǒng)計用戶的需求,廣泛汲取廣大統(tǒng)計調(diào)查工作者的智慧。加強行政效能監(jiān)察,加強績效考核,切實改善了工作作風(fēng)。一是局領(lǐng)導(dǎo)帶頭組織專業(yè)人員深入基層單位調(diào)查研究掌握第一手資料,把好源頭數(shù)據(jù)關(guān),全年組織各類較大規(guī)模檢查活動9次。二是各股室隊透過辦公例會匯報交流工作狀況,想互比照工作進(jìn)度及工作效果,分管領(lǐng)導(dǎo)逐一點評,主要領(lǐng)導(dǎo)提出要求,構(gòu)成爭先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍。三是結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,開展統(tǒng)計工作群眾滿意度調(diào)查,理解社會監(jiān)督,并將收集到的狀況及時通報,認(rèn)真整改。
(四)加強隊伍建設(shè)。繼續(xù)加強統(tǒng)計業(yè)務(wù)建設(shè)和人才培養(yǎng),制定、實施系統(tǒng)培訓(xùn)培養(yǎng)計劃,針對不同層次的干部和工作要求,加強對業(yè)務(wù)、政務(wù)、事務(wù)等各個方面的培訓(xùn)。結(jié)合實際,繼續(xù)深化學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建立,重點組織開展“一本好書,改變一生”活動,做到每月集中學(xué)習(xí)不少于一次,每人每一天自學(xué)不少于1小時。采取集中培訓(xùn)與分類輔導(dǎo)相結(jié)合的方法,搞好對基層統(tǒng)計人員的培訓(xùn)教育,使每位統(tǒng)計人員的統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識每年都有新進(jìn)步。今年,區(qū)統(tǒng)計局組織各類統(tǒng)計專業(yè)知識、統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)12次,1200余人次。嚴(yán)格按照“精心組織、分類指導(dǎo)、典型示范”的原則,于9月中旬開展了統(tǒng)計人員從業(yè)資格培訓(xùn),對《調(diào)查分析基本技能》、《統(tǒng)計基礎(chǔ)知識與統(tǒng)計實務(wù)》、《統(tǒng)計法基礎(chǔ)知識》等科目進(jìn)行了全面系統(tǒng)的講解,使參訓(xùn)人員的統(tǒng)計業(yè)務(wù)和統(tǒng)計法制水平都有了明顯提高。
總之今年我局統(tǒng)計優(yōu)質(zhì)服務(wù)取得了必須的成果,明年我局將繼續(xù)圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作和上級主管部門的工作要求,繼續(xù)按照“統(tǒng)計為民,以實為本”的理念開展好統(tǒng)計優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動。
一是要著力提高服務(wù)科學(xué)發(fā)展的潛力。隨著貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的全面深入,統(tǒng)計工作在反映經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展趨勢、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)科學(xué)決策和滿足社會公眾需求方面的地位和作用將日益突出,同時統(tǒng)計面臨的挑戰(zhàn)也越來越深刻。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)、全面把握科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實質(zhì)和本質(zhì)要求,堅持從實際出發(fā),解放思想、實事求是,從傳統(tǒng)服務(wù)模式和思維定式中跳出來,著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)不貼合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念,大力提高服務(wù)科學(xué)發(fā)展的潛力,千方百計提高統(tǒng)計的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和權(quán)威性,將科學(xué)發(fā)展觀貫徹落實到統(tǒng)計工作的各個方面和各個環(huán)節(jié),為各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界帶給更翔實、豐富的統(tǒng)計信息和分析報告。
二是要著力提升統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。我們將繼續(xù)多措并舉,整體推進(jìn)。一是夯實基礎(chǔ),抓好源頭。根據(jù)龍馬潭區(qū)經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)和發(fā)展的需要,有力推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街統(tǒng)計站建設(shè),充實統(tǒng)計人員力量,保證基本的辦公條件和經(jīng)費,進(jìn)一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)及村(社區(qū))首席統(tǒng)計員制度,落實給予專項補助,健全完善區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))三級統(tǒng)計調(diào)查隊伍。二是強化培訓(xùn),提高素質(zhì)。抓好新方法制度培訓(xùn),確保每年統(tǒng)計專業(yè)培訓(xùn)。抓好統(tǒng)計從業(yè)資格培訓(xùn),堅決杜絕無證上崗。抓好統(tǒng)計基礎(chǔ)薄弱鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的分管領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)計人員的重點培訓(xùn),做到有的放矢。三是突出重點,加強監(jiān)督。對全區(qū)規(guī)模以上企業(yè)和重點項目進(jìn)行檢查,保障和促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會健康穩(wěn)定發(fā)展。四是多措并舉,科學(xué)控制。善于借助電力消耗、稅收、財政收入等方面的信息資料進(jìn)行比較分析,加強工業(yè)數(shù)據(jù)評估和審核力度;利用工業(yè)生產(chǎn)與能源消耗之間的匹配關(guān)系,科學(xué)審核評估數(shù)據(jù)質(zhì)量;透過完善橫向比較、互審記錄、完善網(wǎng)點結(jié)構(gòu)、“三定”采價、定期訪戶和透過對記賬戶“兩本賬”,督促指導(dǎo)等辦法,確保農(nóng)村、城鎮(zhèn)住戶記賬質(zhì)量。
三是要著力開展統(tǒng)計優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作研討。透過總結(jié)和宣傳優(yōu)質(zhì)服務(wù)的成功經(jīng)驗,實現(xiàn)服務(wù)的升級。將如何實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)例入統(tǒng)計學(xué)會研討的主要資料,在學(xué)會會員和各單位中總結(jié)統(tǒng)計優(yōu)質(zhì)服務(wù)的做法和經(jīng)驗,對開展統(tǒng)計優(yōu)質(zhì)服務(wù)的優(yōu)秀范例和工作機(jī)制進(jìn)行推廣,提高統(tǒng)計服務(wù)工作的整體水平。
四是要著力進(jìn)行統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)。在全面開展統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范建設(shè)的基礎(chǔ)上,深入基層、機(jī)關(guān)企事業(yè)單位,對統(tǒng)計的基礎(chǔ)建設(shè)指導(dǎo),加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)街統(tǒng)計的硬件建設(shè),強化網(wǎng)絡(luò)建設(shè),強化對鄉(xiāng)鎮(zhèn)街統(tǒng)計工作的環(huán)境等軟件服務(wù)的建設(shè),實現(xiàn)單位統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范化達(dá)標(biāo)。建立完善統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息咨詢服務(wù)管理制度,把數(shù)據(jù)信息帶給作為為民辦實事、解難事、做好事和提升統(tǒng)計系統(tǒng)整體形象的一件大事抓實抓牢。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作總結(jié)8
春回大地、春風(fēng)送暖,伴著“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”的春風(fēng),集團(tuán)各單位開展了一項又一項實實在在的服務(wù)活動,做了一件又一件與廣大師生的工作、學(xué)習(xí)和生活密切相關(guān)的具體事情。我們的目的是想透過這次活動激發(fā)全體員工的工作熱情和工作的主動性、用心性,增強其職責(zé)心、職責(zé)感和服務(wù)意識,促進(jìn)各單位的工作,以此來推動集團(tuán)的整體工作上臺階、上水平。從廣大師生對活動狀況的反映來看,“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動取得了可喜的成績,實現(xiàn)了以優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動為新的起點,全面提升后勤服務(wù)質(zhì)量的預(yù)期目標(biāo)。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視組織嚴(yán)密
優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動開始之初,集團(tuán)專門召開了動員會,號召各單位要大張旗鼓地進(jìn)行宣傳和充分的發(fā)動,確定“為廣大師生服務(wù)是我們的職責(zé),廣大師生的滿意是我們的目標(biāo)”為這次活動的口號,并對活動作了具體的安排,要求各單位要結(jié)合實際,透過這次活動制定和完善各項規(guī)章制度、崗位職責(zé),建立起規(guī)范化的工作規(guī)程,努力把后勤的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平提高到一個新的高度。
二、用心主動活動多樣
各單位按照集團(tuán)的要求結(jié)合本單位的實際,用心主動地開展了一系列活動做了超多的工作:
。ㄒ唬┬姓
行政部在“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”中做了許多工作,簡要如下:
為加大宣傳力度,辦公室做了條幅,懸掛在校園主要道路上,使大家了解到后勤集團(tuán)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”已經(jīng)全面開展。設(shè)置24小時服務(wù)監(jiān)督投訴電話7208259,聽取來自各方面的意見和推薦,對于群眾反映的問題,及時通知有關(guān)部門并責(zé)成解決。與宣傳部攜手共同搞好宣傳報道,公寓召開宿舍助管員培訓(xùn)會,飲食中心召開學(xué)生座談會,維修中心在圖書館、新教學(xué)樓搞維修,熱力中心為大家做健身器材,職工醫(yī)院為老干部體檢等各中心重大活動,辦公室人員和宣傳部人員都到現(xiàn)場記錄并拍照。辦公室將各中心在服務(wù)月開展工作狀況作了簡單匯總并交宣傳部,目前已在校園網(wǎng)上做了宣傳報道。在近期的《后勤簡訊》上,對各中心的'工作狀況也做了宣傳報道。
我院交換機(jī)改造后,全部辦公、住宅電話變?yōu)橹睋芊绞,總機(jī)室的2位機(jī)務(wù)員同志加班加點,為教職工調(diào)試電話、確定號碼。在那段時間,他們常常工作到晚上10點多鐘,為滿足廣大教職工住宅、辦公新增電話的需求,目前總機(jī)室的同志正在加緊更換電纜。由于原先的四位電話號碼變?yōu)槠呶惶柎a,給大家內(nèi)外聯(lián)系帶來很大為便,這無形中增加了機(jī)務(wù)員的工作量,他們總是不厭其煩地給校內(nèi)、校外用戶轉(zhuǎn)達(dá)新號碼。辦公室配合總機(jī)室及時地將辦公、住宅電話號碼打印裝訂成冊并發(fā)放給各部門及住戶。
收發(fā)室在優(yōu)質(zhì)服務(wù)月中,服務(wù)態(tài)度大為改觀,他們以飽滿的熱情、真誠的服務(wù)為廣大師生收寄郵件、包裹、發(fā)放報紙、雜志,得到了大家的認(rèn)可。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作總結(jié)9
按照上級部門的要求及結(jié)合我所實際、20xx我所優(yōu)質(zhì)服務(wù)及綜合管理工作取得了一些成效,員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識得到進(jìn)一步提高,先將20xx年優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作總結(jié)如下:
一、人員到崗到位及精神面貌情況
1、全體員工都能每天提前上班。節(jié)假日值班沒有脫崗、離崗、遲到、飲酒等現(xiàn)象,并且統(tǒng)一著裝,掛牌上崗。
2、全所人員精神狀態(tài)良好,在業(yè)務(wù)辦理,電費收繳接待客戶時熱情周到、禮貌大方。并在平時日常堅持接聽電話文明用語。
二、日常管理工作開展
1、全所人員嚴(yán)格執(zhí)行“首問負(fù)責(zé)制”未出現(xiàn)推諉塞責(zé)現(xiàn)象。營業(yè)廳人員對客戶業(yè)務(wù)辦理,咨詢等耐心解答、引導(dǎo),做到了一口對外;
2、20xx年受理故障報修62次,全部按照供電服務(wù)十項承諾,按時到達(dá)現(xiàn)場,及時處理,除7月中旬受雷雨襲擊導(dǎo)致的停電外,其余停電恢復(fù)時間均未超過24小時。
3、20xx年接待來訪客戶69余人次,走訪客戶100余戶,回訪客戶30余戶,未發(fā)現(xiàn)投訴舉報來信。每月堅持對轄區(qū)內(nèi)的“五保戶,困難戶”等特殊客戶,無償服務(wù)1次。
4、每月在營業(yè)廳外公示欄對所轄臺區(qū)用戶及時進(jìn)行了電量、電費、電價三公開。
5、全年召開行風(fēng)監(jiān)督會議2次,認(rèn)真聽取了行風(fēng)監(jiān)督員提出的意見。
6、20xx年全年開展綜合學(xué)習(xí)培訓(xùn)4次,從考試成績看基本達(dá)到預(yù)期效果,沒有一人出現(xiàn)不及格。
7、全年先后兩次到周邊學(xué)校進(jìn)行安全用電宣傳。多次到村組開展“新農(nóng)村,新電力,新服務(wù)”農(nóng)電優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳活動,讓更多的客戶了解了電量企業(yè)的.服務(wù)理念。
8、按照供電服務(wù)承諾提前7天張貼停電公告,沒有一次因停電公告不到位,引起不良投訴事件。
9、根據(jù)上級要求加大績效考核力度,結(jié)合供電所專項整頓活動下崗三人。
在今后的工作中,我們將不斷進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,以“清晰層次、明確責(zé)任、統(tǒng)一流程、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、強化考核、提高人員素質(zhì)”為重點,進(jìn)一步強化內(nèi)部管理,認(rèn)真落實“兩種精神、兩種意識”、為整體提升我所管理水平而奮斗!
優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作總結(jié)10
電力行業(yè)關(guān)系千家萬戶,電力行業(yè)與社會生產(chǎn)、生活密切相關(guān)。近年來,隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我們深切感受到了社會各界和廣大用戶對電力供應(yīng)、服務(wù)質(zhì)量上更高的要求,“進(jìn)一步提高員工服務(wù)素質(zhì)、全方面深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)”已經(jīng)成為公司樹立企業(yè)形象、提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的重要途徑。按照各級關(guān)于提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)的相關(guān)文件要求,在開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳活動的過程中,公司堅持面向社會、服務(wù)用戶,在政府放心、客戶滿意上下功夫,不斷規(guī)范服務(wù)行為,創(chuàng)新服務(wù)手段,完善服務(wù)機(jī)制,提升服務(wù)能力,使公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作成為服務(wù)群眾的過程,成為服務(wù)社會的過程,成為改善和提升企業(yè)形象的過程。
一、成立95598客戶呼叫中心,完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)組織機(jī)構(gòu)
為了提高公司營銷部標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,不斷滿足新形勢下客戶對供電服務(wù)需求,更好的為客戶提供更好的服務(wù)水平,20xx年10月21日公司成立的95598呼叫中心。
95598呼叫中心成立是公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)服務(wù)歷史上的新起點,客戶通過95598客戶服務(wù)電話開展業(yè)務(wù)咨詢、故障報修成果顯著。20xx年以來,受理故障報修1325次,業(yè)務(wù)咨詢2121次,回訪客戶滿意率100%,話務(wù)總量3500次,接通率達(dá)97。93%。
二、積極開展保供電工作,
按照各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于做好節(jié)假日保供電工作的相關(guān)文件要求,公司積極開展節(jié)假日保供電工作。20xx年主要完成“元旦節(jié)”、“春節(jié)”、“ 清明節(jié)”、“潑水節(jié)”、“五。一”、“兒童節(jié)”、“火把節(jié)”、“中秋節(jié)”、“國慶節(jié)”等幾個節(jié)日保供電工作。
20xx年12月9日,我市第十五屆精神文明現(xiàn)場會議有幸在我縣召開,為了保證會議得以圓滿召開,公司立即組織人員編制保供電預(yù)案及保供電措施,同時成立會議保供電組織機(jī)構(gòu)實施現(xiàn)場保供電工作。由于保供電設(shè)施不足,為保證會場持續(xù)可靠供電,公司立即向供電局申請借用發(fā)電車作為會場應(yīng)急供電電源車,并于20xx年12月8日在發(fā)電車到位后立即組織開展保供電應(yīng)急演練。
在這次保供電工作中,公司保供電人員始終堅守在保供電前線,為保證晚會排練用電可靠,從20xx年12月1日8:00開始,一直堅持到12月11日24:00晚會結(jié)束。充分展現(xiàn)了我電力工人鋼鐵一樣的一直和解決完成任務(wù)的決心。正是有了這樣一批保供電人員,才使得我市第十五屆精神文明現(xiàn)場會議圓滿召開。
三、認(rèn)真開展業(yè)擴(kuò)報裝,兌現(xiàn)服務(wù)承諾
20xx年公司以誠信建設(shè)為重點,以深化優(yōu)質(zhì)服務(wù),進(jìn)一步加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)的管理為基礎(chǔ),以規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、全面提高客戶服務(wù)意識、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平為目標(biāo)。努力為用戶,特別是大工業(yè)客戶提供安全、優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、誠信的服務(wù),優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,滿足發(fā)展的需要,樹立企業(yè)良好的'社會形象。
20xx年共辦理用戶1013起,業(yè)擴(kuò)報裝總?cè)萘?6006KVA,其中10KV專變用戶業(yè)務(wù)64起,報裝容量11630KVA;低壓業(yè)務(wù)953戶,報裝容量4376KVA;辦理更名過戶97戶;辦理銷戶108戶。
20xx年10月25日,電力營銷部供電服務(wù)班接到縣水泥廠關(guān)于增容的申請后,立即組織相關(guān)人員于10月26日對工作現(xiàn)場進(jìn)行查勘,并根據(jù)客戶提供的報裝負(fù)荷進(jìn)行供電方案審批,于11月3日完成供電方案答復(fù)。之后又積極與客戶聯(lián)系,跟蹤客戶設(shè)計工作開展情況,幫助協(xié)調(diào)投運、接入工作有關(guān)事宜,于12月4日完成投運。
四、全員參與,供電抗旱
20xx年,我省遭遇百年一遇的特大旱災(zāi),在全縣人民積極投身抗旱工作的情況下,為進(jìn)一步深化抗旱保供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,樹立公司“責(zé)任電網(wǎng)”、“服務(wù)云南”的良好形象,公司特事特辦開辟抗旱保供電業(yè)擴(kuò)報裝綠色通道,簡化報裝程序,提高辦電時效性。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作總結(jié)11
為客戶提供文明規(guī)范服務(wù)是銀行生存、發(fā)展的根本,也是社會文明的重要體現(xiàn)。**年7月20日,**省農(nóng)村信用社掛牌成立。面臨千頭萬緒的工作任務(wù),我們把文明規(guī)范服務(wù)作為企業(yè)發(fā)展的推動力量,作為改善農(nóng)村信用社社會形象、推動改革向縱深發(fā)展的基礎(chǔ)性工作來抓。特別是自**年參加全國和全省銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)競賽以來,我們積極開展創(chuàng)優(yōu)工作,以“管理年”活動為載體,不斷創(chuàng)新服務(wù)管理方式,完善服務(wù)創(chuàng)優(yōu)措施,深入開展“服務(wù)創(chuàng)優(yōu)工程”,叫響 “**優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)年”口號,使我省農(nóng)村信用社服務(wù)工作初見成效。截至五月末,全省完成了文明規(guī)范服務(wù)“百佳營業(yè)網(wǎng)點和百名服務(wù)標(biāo)兵”的評選表彰工作,其中有×××家網(wǎng)點分獲全國銀行業(yè)、省銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)示范單位、金牌單位和先進(jìn)單位榮譽稱號。
現(xiàn)將我們認(rèn)真貫徹中銀協(xié)工作安排,著力開展全系統(tǒng)文明規(guī)范服務(wù)工作,創(chuàng)建企業(yè)服務(wù)文化的主要做法匯報如下。
一、以企業(yè)核心價值觀為統(tǒng)領(lǐng),全面開展服務(wù)文化創(chuàng)建工作
**省農(nóng)村信用社經(jīng)過×××多年的發(fā)展,在不斷壯大自身的同時,為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了巨大的金融支持。但由于歷史原因造成的管理體制不順、資金運用效率低、服務(wù)手段落后等問題,嚴(yán)重制約著信用社的發(fā)展。省聯(lián)社成立后,將“同生共贏”作為全省農(nóng)村信用社的核心價值觀,追求企業(yè)與員工的同生,創(chuàng)造企業(yè)與社會的共贏;把“篤學(xué)、厚德、自強、濟(jì)世”傳統(tǒng)文化精髓作為企業(yè)文化理念,構(gòu)造了外層、中層、內(nèi)層相結(jié)合的企業(yè)文化體系。我們把全省農(nóng)村信用社服務(wù)文化創(chuàng)建,作為企業(yè)整體文化的重要組成部分,將其作為企業(yè)核心價值觀與企業(yè)文化理念的有效表現(xiàn)方式,進(jìn)行典型引路,開展層級推進(jìn),在激烈的市場中得到了壯大與發(fā)展。
××以核心價值觀為統(tǒng)領(lǐng),高起點開展服務(wù)文化創(chuàng)建。認(rèn)識到位,才能擔(dān)負(fù)責(zé)任。企業(yè)服務(wù)文化創(chuàng)建,是一件長期而艱苦的工作,而其作用需逐步顯現(xiàn),只有對企業(yè)核心價值觀深入理解,認(rèn)識到位,才能擔(dān)負(fù)企業(yè)服務(wù)文化創(chuàng)建的歷史重任。省聯(lián)社成立以來,著力開展企業(yè)核心價值觀教育,采取報告會、人員培訓(xùn)、典型經(jīng)驗推廣、舉辦企業(yè)文化節(jié)、統(tǒng)一企業(yè)外在形象等一系列有效方法,全面開展了企業(yè)核心價值觀與企業(yè)文化理念的教育活動,認(rèn)真貫徹《中國銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)工作指引》,踐行《文明服務(wù)公約》,遵照“嚴(yán)格、規(guī)范、謹(jǐn)慎、誠信、服務(wù)”的十字行風(fēng),牢固樹立“服務(wù)創(chuàng)造價值、服務(wù)實現(xiàn)效益、服務(wù)提升競爭力”的理念,使其深入人心,收到了較好的效果,有力地引領(lǐng)了企業(yè)服務(wù)文化的創(chuàng)建工作,做到了領(lǐng)導(dǎo)重視,群眾積極響應(yīng),確保了組織有力,工作的持續(xù)推進(jìn)。
××以企業(yè)文化理念為指引,準(zhǔn)確定位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。意識決定行動,自覺促進(jìn)發(fā)展。省聯(lián)社負(fù)債管理部以本系統(tǒng)形象大使為示范人員,以日常業(yè)務(wù)為題材,拍攝了《**省農(nóng)村信用社優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)宣傳教育示范片》,撰寫了《遼寧省農(nóng)村信用社柜臺人員優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)手冊》,突出了企業(yè)核心價值觀和企業(yè)文化理念,通過“典型示范、層級推進(jìn)、以人為本、應(yīng)變創(chuàng)新”的工作方法,全面推進(jìn)了全系統(tǒng)文明規(guī)范服務(wù)工作。將企業(yè)文化理念與服務(wù)文化創(chuàng)建進(jìn)行了有機(jī)融合,準(zhǔn)確定位了
服務(wù)基本標(biāo)準(zhǔn)。“篤學(xué)”,全體員工要做有知識有文化的職業(yè)人,善于學(xué)習(xí),深具文化修養(yǎng),務(wù)必做到服務(wù)優(yōu)質(zhì);“厚德”,全體員工要遵守職業(yè)道德,體現(xiàn)職業(yè)操守,嚴(yán)格工作流程,有效防范操作風(fēng)險,務(wù)必做到服務(wù)安全;“自強”,全體員工要不斷完善自我,追求更高、更好,爭做業(yè)務(wù)與服務(wù)的排頭兵,務(wù)必做到服務(wù)高效;“濟(jì)世”,全體員工要胸懷全局,奉獻(xiàn)社會,務(wù)必做到服務(wù)有益。這種將企業(yè)文化理念與企業(yè)服務(wù)文化的有機(jī)結(jié)合,起到了雙向激勵,互動明顯的效果,有力地促進(jìn)了全省農(nóng)村信用社的文明規(guī)范服務(wù)工作。
××以企業(yè)服務(wù)文化建設(shè)為動力,明確服務(wù)工作的目標(biāo)與內(nèi)涵。服務(wù)文化建設(shè)概念的提出,需要諸多的內(nèi)在要求予以充實,文明規(guī)范服務(wù)是服務(wù)文化建設(shè)的出發(fā)點和落腳點。我們牢牢把握企業(yè)服務(wù)文化建設(shè)的最終目的是發(fā)揚企業(yè)核心價值觀,展示企業(yè)的文化理念,打造企業(yè)的服務(wù)品牌,實施服務(wù)精品戰(zhàn)略,推進(jìn)行風(fēng)建設(shè),實現(xiàn)企業(yè)核心競爭力的不斷提升這一主旨目標(biāo)。豐富和完善企業(yè)服務(wù)文化的內(nèi)涵,首先是從前臺臨柜人員的文明規(guī)范服務(wù)到中、后臺的文明規(guī)范服務(wù)的延伸;從企業(yè)前臺業(yè)務(wù)領(lǐng)域的文明規(guī)范服務(wù)到所有業(yè)務(wù)的全面服務(wù)優(yōu)質(zhì)化;從優(yōu)質(zhì)服務(wù)本身外在表現(xiàn)不斷優(yōu)化達(dá)到企業(yè)服務(wù)文化內(nèi)在的不斷優(yōu)化;從“小服務(wù)”格局到“大服務(wù)”領(lǐng)域的'不斷發(fā)展,實現(xiàn)服務(wù)目標(biāo)與內(nèi)涵的不斷豐富,使文明規(guī)范服務(wù)成為服務(wù)文化最有力的具體展現(xiàn),塑造全省農(nóng)村信用社優(yōu)秀企業(yè)形象。
二、以教育培訓(xùn)為切入點,提高全員的文明服務(wù)意識
為推動全省農(nóng)村信用社文明規(guī)范服務(wù)工作的深入開展,省聯(lián)社按照“統(tǒng)一組織、分級負(fù)責(zé)、方式靈活、效果明顯”的原則,著力加強對全系統(tǒng)柜面人員的制度及崗位技能培訓(xùn)工作。在新編制度的基礎(chǔ)上,組織編寫了近十三萬字的《**省農(nóng)村信用社負(fù)債工作管理手冊》,建立了百套題庫,認(rèn)真組織了規(guī)章制度學(xué)習(xí)和崗位服務(wù)技能考試工作,一線參加培訓(xùn)和考的春節(jié)。日常工作中,員工們更是顧大家忘小家。有員工在結(jié)婚的第二天因為工作沒有歇完法定的婚假就來上班;還有員工小孩出生都沒守在妻子身邊,堅持在工作崗位上。
員工們自覺培養(yǎng)起良好的職業(yè)道德。有一次,有位客戶辦完業(yè)務(wù)后拿著錢袋子急匆匆地走了,手提包卻落在了柜臺外,營業(yè)柜員發(fā)現(xiàn)后,及時根據(jù)包內(nèi)身份證信息找到失主,并將放有信用卡、提貨單,電話簿等重要物品的手提包還給失主。焦急的失主激動的對支行的營業(yè)柜員說:“信用社的人值得信任”。還有一次,有個客戶來取錢,臨走時拉下一打百元錢幣在窗口槽內(nèi),柜臺員工發(fā)現(xiàn)后為其保存,并積極想辦法與對方取得聯(lián)系,將遺失的款項交給客戶?蛻舴浅8袆印M瑫r,以支行工會小組為依托,支行員工積極參加“獻(xiàn)愛心、送溫暖”活動,把團(tuán)結(jié)、友愛向外延伸。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作總結(jié)12
通過這次培訓(xùn),我認(rèn)識到作為酒店服務(wù)員,在酒店工作中熱忱固然重要,但還需要具備良好的服務(wù)能力。例如遇到突發(fā)事件,客人心肌梗塞突然昏厥,如果等醫(yī)務(wù)人員到來,客人生命恐怕會有危險。服務(wù)人員這時如果沒有一點急救常識,縱有滿腔熱情也無濟(jì)于事,因為其中涉及到"能與不能"的技術(shù)性問題。因此,我認(rèn)為作為酒店服務(wù)員至少要具備以下幾方面的服務(wù)能力。
一、語言能力
語言是服務(wù)員與客人建立良好關(guān)系、留下深刻印象的重要工具和途徑。語言是思維的物質(zhì)外殼,它體現(xiàn)服務(wù)員的精神涵養(yǎng)、氣質(zhì)底蘊、態(tài)度性格。客人能夠感受到的最重要的兩個方面就是服務(wù)員的言和行。
服務(wù)員在表達(dá)時,要注意語氣的自然流暢、和藹可親,在語速上保持勻速,任何時候都要心平氣和,禮貌有加。那些表示尊重、謙虛的語言詞匯常?梢跃徍驼Z氣,如"您、請、抱歉、假如、可以"等等。另外,服務(wù)員還要注意表達(dá)時機(jī)和表達(dá)對象,即根據(jù)不同的場合和客人不同身份等具體情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)皿w的表達(dá)。
人們在談?wù)摃r,常常忽略了語言的另外一個重要組成部分———身體語言。根據(jù)相關(guān)學(xué)者的研究,身體語言在內(nèi)容的表達(dá)中起著非常重要的作用。服務(wù)員在運用語言表達(dá)時,應(yīng)當(dāng)恰當(dāng)?shù)厥褂蒙眢w語言,如運用恰當(dāng)?shù)氖謩、動作,與口頭表達(dá)語言聯(lián)袂,共同構(gòu)造出讓客人易于接受和滿意的表達(dá)氛圍。
二、交際能力
酒店是一個人際交往大量集中發(fā)生的場所,每一個服務(wù)員每天都會與同事、上級、下屬特別是大量的客人進(jìn)行廣泛的接觸,并且會基于服務(wù)而與客人產(chǎn)生多樣的互動關(guān)系,妥善地處理好這些關(guān)系,將會使客人感到被尊重、被看重、被優(yōu)待?腿诉@一感受的獲得將會為經(jīng)營的持續(xù)興旺和企業(yè)品牌的宣傳、傳播起到不可估量的作用。良好的交際能力則是服務(wù)員實現(xiàn)這些目標(biāo)的重要基礎(chǔ)。
三、觀察能力
服務(wù)人員為客人提供的服務(wù)有三種,第一種是客人講得非常明確的服務(wù)需求,只要有嫻熟的服務(wù)技能,做好這一點一般來說是比較容易的。第二種是例行性的服務(wù),即應(yīng)當(dāng)為客人提供的、不需客人提醒的服務(wù)。例如,客人到餐廳坐下準(zhǔn)備就餐時,服務(wù)員就應(yīng)當(dāng)迅速給客人倒上茶、放好紙巾或毛巾;在前廳時,帶著很多行李的客人一進(jìn)門,服務(wù)員就要上前幫忙。第三種則是客人沒有想到、沒法想到或正在考慮的潛在服務(wù)需求。
能夠善于把客人的這種潛在需求一眼看透,是服務(wù)員最值得肯定的服務(wù)本領(lǐng)。這就需要服務(wù)員具有敏銳的觀察能力,并把這種潛在的需求變?yōu)榧皶r的實在服務(wù)。而這種服務(wù)的提供是所有服務(wù)中最有價值的部分。第一種服務(wù)是被動性的,后兩種服務(wù)則是主動性的,而潛在服務(wù)的提供更強調(diào)服務(wù)員的主動性。觀察能力的實質(zhì)就在于善于想客人之所想,在客人開口言明之前將服務(wù)及時、妥帖地送到。
四、記憶能力
在服務(wù)過程中,客人常常會向服務(wù)員提出一些如酒店服務(wù)項目、星級檔次、服務(wù)設(shè)施、特色菜肴、煙酒茶、點心的價格或城市交通、旅游等方面的問題,服務(wù)員此時就要以自己平時從經(jīng)驗中得來的或有目的`的積累成為客人的"活字典"、"指南針",使客人能夠即時了解自己所需要的各種信息,這既是一種服務(wù)指向、引導(dǎo),本身也是一種能夠征得客人欣賞的服務(wù)。
服務(wù)員還會經(jīng)常性地碰到客人所需要的實體性的延時服務(wù)。即客人會有一些托付服務(wù)員辦理的事宜,或在餐飲時需要一些酒水茶點,在這些服務(wù)項目的提出到提供之間有一個或長或短的時間差,這時就需要酒店服務(wù)員能牢牢地記住客人所需的服務(wù),并在稍后的時間中準(zhǔn)確地予以提供。如果發(fā)生客人所需的服務(wù)被迫延時或干脆因為被遺忘而得不到滿足的情況,對酒店的形象會產(chǎn)生不好的影響。
五、應(yīng)變能力
服務(wù)中突發(fā)性事件是屢見不鮮的。在處理此類事件時,服務(wù)員應(yīng)當(dāng)秉承"客人永遠(yuǎn)是對的"宗旨,善于站在客人的立場上,設(shè)身處地為客人著想,可以作適當(dāng)?shù)淖尣健L貏e是責(zé)任多在服務(wù)員一方的就更要敢于承認(rèn)錯誤,給客人以即時的道歉和補償。在一般情況下,客人的情緒就是服務(wù)員所提供的服務(wù)狀況的一面鏡子。當(dāng)矛盾發(fā)生時,服務(wù)員應(yīng)當(dāng)首先考慮到的是錯誤是不是在自己一方。
六、營銷能力
一名服務(wù)員除了要按照工作程序完成自己的本職工作外,還應(yīng)當(dāng)主動地向客人介紹其他各種服務(wù)項目,向客人推銷。這既是充分挖掘服務(wù)空間利用潛力的重要方法,也是體現(xiàn)服務(wù)員的主人翁意識,主動向客人提供服務(wù)的需要。
雖然酒店各服務(wù)部門設(shè)有專門的人員進(jìn)行營銷,但他們的主要職責(zé)是一種外部營銷,內(nèi)部營銷則需要各個崗位的服務(wù)員共同來做。只有全員都關(guān)心酒店的營銷,處處感受一種市場意識,才能抓住每一個時機(jī)做好對客人的內(nèi)部營銷工作。這就要求服務(wù)員不能坐等客人的要求提供服務(wù),而應(yīng)當(dāng)善于抓住機(jī)會向客人推銷酒店的各種服務(wù)產(chǎn)品、服務(wù)設(shè)施,充分挖掘客人的消費潛力。為此,服務(wù)員應(yīng)當(dāng)對各項服務(wù)有一個通盤的了解,并善于觀察、分析客人的消費需求、消費心理,在客人感興趣的情況下,使產(chǎn)品得到充分的知悉和銷售。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作總結(jié)13
農(nóng)電優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作主要以堅持“人民電力為人民”的服務(wù)宗旨和“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針,嚴(yán)格履行供電服務(wù)各項承諾。堅持“始于客戶需要,終于客戶滿意”的服務(wù)理念,積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,讓客戶用上滿意電,明白電,放心電。
首先,作為一名電力員工要以熱情飽滿的精神狀態(tài)為人民服務(wù),要有客戶是上帝,我們的生存要依靠客戶的意識,沒有理由不為客戶服務(wù),更沒有理由凌駕于客戶之上。
其次,我們要有急客戶所急,想客戶所想的思想,及時為客戶提供優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠的服務(wù)。
第三,要以客戶滿意為中心。要把客戶滿意不滿意作為檢驗工作的標(biāo)準(zhǔn),提倡“全面滿意”的理念。實際上,服務(wù)帶給客戶的是一種感覺。當(dāng)服務(wù)超出了客戶的期望值時,客戶便會滿意,這就是優(yōu)質(zhì)服務(wù),就是使客戶感到滿意的服務(wù)。不斷提高客戶滿意度,努力構(gòu)筑適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要和滿足客戶需求的優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)體系。
第四,優(yōu)質(zhì)服務(wù)光有微笑是不夠的。微笑能沖淡人與人之間的陌生感,迅速拉近與他人接觸過程中的距離,又會給人留下良好而深刻的印象。微笑是一種對生活對工作的態(tài)度,也是一種不必翻譯的無聲國際語言,又是一條溝通心靈、增進(jìn)情誼的獨特紐帶。但對于電力行業(yè)而言,僅有微笑是不夠的,我們要把它落實到行動上,做到“停電不停服務(wù),限電不限真情”。必須不斷改進(jìn)服務(wù)態(tài)度、服務(wù)方式,樹立一切以客戶為中心的服務(wù)理念。進(jìn)一步增強電網(wǎng)供電能力,提高供電質(zhì)量,提高供電可靠性和電壓合格率,使廣大客戶享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)?傊瑑(yōu)質(zhì)服務(wù)是社會的需要,是企業(yè)發(fā)展的需要,是一種文明的象征,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù),將會為企業(yè)創(chuàng)造社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,將會不斷提升企業(yè)的品牌價值。思想上不轉(zhuǎn)變,不會搞優(yōu)質(zhì)服務(wù),思想上認(rèn)識不足,難以提高優(yōu)質(zhì)服務(wù),思想上不重視,搞不好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。所以,只有搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),才能適應(yīng)時代的需要,適應(yīng)市場的需求,才能滿足客戶和贏得客戶。
企業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)與穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展相輔相成,與每個人的利益息息相關(guān),企業(yè)的穩(wěn)定帶來了持續(xù)發(fā)展,帶來了員工的安居樂業(yè),也帶來了企業(yè)的文明進(jìn)步?此破椒驳姆⻊(wù),其本身蘊藏這豐富的內(nèi)涵和價值:
首先,我們在服務(wù)禮儀上要做到熱情大方、主動規(guī)范,而且要處事急智,能夠隨機(jī)應(yīng)變,機(jī)械的重復(fù)淺顯的服務(wù)流程往往會在不知不覺導(dǎo)致自己思想的松懈;
其次做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)必須深刻領(lǐng)會服務(wù)的內(nèi)涵,服務(wù)既是一門語言藝術(shù),更是對客戶的一種感情和態(tài)度。貫徹“以客戶為中心”服務(wù)理念,關(guān)鍵是要培養(yǎng)對客戶的感情問題,保證客戶滿意的`文化氛圍,時時處處把客戶的需求、權(quán)益放在心上的員工,溫馨的話語就會從內(nèi)心自然流露,心相通話相投,服務(wù)工作就沒有做不好的。
最后,服務(wù)需要注重細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)影響品質(zhì),細(xì)節(jié)體現(xiàn)品味,細(xì)節(jié)顯示差異,細(xì)節(jié)決定成敗,細(xì)節(jié)就是我們服務(wù)的細(xì)枝末節(jié),就是我們服務(wù)過程的點點滴滴,任何一個細(xì)節(jié)出了問題都會使服務(wù)出現(xiàn)瑕疵從而造成客戶的不滿意。
在現(xiàn)實生活中,文明禮儀往往就是我們最容易忽略的“小”事情,一些不文明的現(xiàn)象隨處可見。在路邊、在草坪上,經(jīng)常能夠看見隨手丟棄的塑料袋、煙頭煙盒、廢紙、瓜果皮等垃圾,讓人看了心里很不舒服。其實,文明就是一種力量,就像奧運火炬?zhèn)鬟f一樣,匯聚了所有人的熱情,在我們每個人的手中傳遞。
現(xiàn)實生活中,一句問候、一個微笑、一個舉動、一點幫助,都會讓人感到溫暖。作為服務(wù)型企業(yè),供電企業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)既是廣大電力客戶的需求,也是企業(yè)自身發(fā)展的客觀要求。我們以“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針,通過規(guī)范服務(wù)流程、強化服務(wù)理念、完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)真履行供電服務(wù)承諾等,全心全意提升服務(wù)質(zhì)量,千方百計滿足客戶需求。試想,如果我們在接待工作中或與客戶的交談中,冷淡客戶、惡語相向,我們所做的一切努力都將是徒勞。文明禮儀是我們員工素質(zhì)的展現(xiàn),也是企業(yè)文化建設(shè)成果最有力的見證。只要你多給家人一些體諒,多給同事一些寬容,多給朋友一些關(guān)愛,多給客戶一些溫暖,多給經(jīng)過你身邊的人一些笑容,你就會成為供電企業(yè)一張最好的名片。
經(jīng)過此次事件后,我們應(yīng)該如何在農(nóng)電管理工作中深入推廣優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,有效提升農(nóng)村供電所優(yōu)質(zhì)服務(wù)的質(zhì)量,更好地做到“點亮生活,服務(wù)萬家”呢?首先,強化農(nóng)村供電所優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識和理念,轉(zhuǎn)變在優(yōu)質(zhì)服務(wù)中的不清醒認(rèn)識和偏差。部分同志認(rèn)為,電業(yè)是壟斷行業(yè),電力產(chǎn)品不愁銷售市場,不用講什么優(yōu)質(zhì)服務(wù)。這是極其錯誤和可怕的認(rèn)識。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是電力企業(yè)的根本宗旨,既體現(xiàn)了行業(yè)屬性,又界定了企業(yè)發(fā)展之本、立業(yè)之本。如果沒有用電客戶,就沒有供電企業(yè)的生存,用電客戶是供電企業(yè)名副其實的“上帝”。而且,供電企業(yè)的建設(shè)是和它的服務(wù)對象緊密相連的。
用電客戶需要供電企業(yè)提供的電力產(chǎn)品越多,對供電企業(yè)的要求越多,就能更多的促進(jìn)供電企業(yè)自身的建設(shè),供電企業(yè)的建設(shè)速度就越快;外部環(huán)境對供電企業(yè)的要求越高,供電企業(yè)的壓力越大,就越能促進(jìn)供電企業(yè)自身的強化,規(guī)范自身的管理和行為規(guī)范,促使供電企業(yè)進(jìn)一步提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。
這樣才能形成優(yōu)質(zhì)的良性循環(huán),不斷提升供電企業(yè)的對外形象和社會地位。其次是建立農(nóng)村供電所優(yōu)質(zhì)服務(wù)的常態(tài)機(jī)制,實現(xiàn)用制度管人,按制度辦事。建立健全農(nóng)村供電所優(yōu)質(zhì)服務(wù)的各級組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),從上到下,層層落實優(yōu)質(zhì)服務(wù)責(zé)任制,并納入各級的年度責(zé)任目標(biāo)考核;建立健全優(yōu)質(zhì)服務(wù)的具體內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),除嚴(yán)格按公司制定的優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行外,還要結(jié)合本單位實際制定農(nóng)村供電所示范窗口標(biāo)準(zhǔn)、各級各崗位人員優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程辦事標(biāo)準(zhǔn)等。三是建立供電急修服務(wù)機(jī)制,維護(hù)農(nóng)村電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行。在農(nóng)網(wǎng)改造與建設(shè)過程中,配電線路狀況差、農(nóng)改資金不足等致使設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)偏低、改造不徹底,從而影響農(nóng)村電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行。即便由此引發(fā)用電客戶投訴,在基層供電所的優(yōu)質(zhì)服務(wù)下,也一定會得到客戶的充分理解和支持。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)是供電企業(yè)生存發(fā)展的基石。以為地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù)為宗旨,以為廣大用電客戶提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)為己任,我們基層的農(nóng)村供電工作,更應(yīng)該是這種服務(wù)精神的具體體現(xiàn)。作為企業(yè)的一員,我們都應(yīng)該充分認(rèn)識到加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的重要性、長期性、艱巨性和緊迫性,努力踐行“點亮生活,服務(wù)萬家”的諾言。
個人對多年以來的優(yōu)質(zhì)服務(wù)總結(jié)了以下幾點心得:
第一,要全面樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識。如收費過程中,必須轉(zhuǎn)換角色,變收費為服務(wù),只有在意識上把自身置于服務(wù)者的位置,才可能自覺的去為客戶服務(wù),既而樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識,去自覺的提高服務(wù)水平,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。只有樹立了提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識,才能在收費過程中熱情服務(wù)、文明收費,才能克服生、冷、硬的工作態(tài)度,為和諧收費、平安收費創(chuàng)造出一個良性的氛圍。
第二,要努力提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的水平。光有優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識還不行,沒有提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的能力,是不能真正為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的!坝婆c其事,必先利于器”,所以提高整個營銷人員隊伍的能力水平,對于能否提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)至關(guān)重要。
要做到這點,必須先從窗口人員的素質(zhì)的提高入手。如大力推廣文明用語,進(jìn)行微笑服務(wù);利用業(yè)余時間自覺進(jìn)行政治思想、職業(yè)道德、法律法規(guī)、規(guī)章制度和各種業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),提高服務(wù)技能和自身素質(zhì),為提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。我認(rèn)為微笑服務(wù)是中最具體、最直接的優(yōu)質(zhì)服務(wù)技能。微笑,是一種愉快心情的反映,也是一種禮貌和涵養(yǎng)的表現(xiàn)。我們并不僅僅在工作崗位上展示微笑,在生活中都應(yīng)該有微笑。在工作崗位上只要把客戶當(dāng)成自己的朋友,你就會很自然地向他發(fā)出會心的微笑。因此,這種微笑不用靠行政命令來強迫,而是作為一個有修養(yǎng)、有禮貌的人自覺自愿發(fā)出的。唯有這種笑,才是我們最需要的笑,也是最美的笑。
當(dāng)我們遇到了不順心的事,難免心情也會不愉快,這時強求自己對客戶滿臉笑容似乎是“強人所難”?墒枪ぷ鞯奶厥庑詻Q定了我們不能把自己的情緒發(fā)泄在客戶身上,所以我們必須學(xué)會分解和淡化煩惱和不快,時時刻刻保持一種輕松的情緒,讓快樂永遠(yuǎn)伴隨自己,讓快樂傳遞給面對的每一位客戶。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作總結(jié)14
xxxx地處區(qū)駐地,面積xxx平方公里,轄xx個村(居),xxx自然村。同時兼管88家區(qū)直機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位的計劃生育工作。目前,納入xxxx治理的戶籍人口連同城區(qū)常住人口已達(dá)12萬人,其中,已婚育齡婦女人。
近年來,xxxx認(rèn)真貫徹落實國家“一法三規(guī)”和省《條例》,始終堅持把計劃生育工作作為“兩大基礎(chǔ)”之一,放在突出位置重點抓,創(chuàng)造性的開展工作,人口和計劃生育工作取得了一定成績。但是,由于我街道基礎(chǔ)差、底子薄,工作面廣量大,任務(wù)繁重,工作中存在不少困難和問題。非凡是在陣地建設(shè)、宣傳教育、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、避孕節(jié)育措施落實等方面與先進(jìn)地區(qū)還存在一定差距。xxxx從實際出發(fā),堅持“以人為本”的工作理念,以穩(wěn)定低生育水平為核心,以人的全面發(fā)展為中心,以群眾滿足為標(biāo)準(zhǔn),深入開展計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù),有力的促進(jìn)了群眾婚育觀念的轉(zhuǎn)變,充分調(diào)動了群眾實行計劃生育的積極性和自覺性。
一、弘揚新風(fēng),宣傳教育多樣化。xxxx采取“村(居)自籌為主,財政幫扶為輔”的方法,對45個行政村(居)的人口文化大院和服務(wù)設(shè)施進(jìn)行改造和完善,分別建設(shè)了“新型文化大院”和宣傳一條街。對育齡人群開展經(jīng)常性、規(guī)范化培訓(xùn),全面灌輸新型生育文化。并印制了60000余份融知識性、趣味性、實用性于一體的宣傳品發(fā)放到群眾手中,有針對性的`對育齡群眾開展人口和計劃生育法律、法規(guī)、生殖保健知識的培訓(xùn)。街道先后組織果樹專家、養(yǎng)殖大戶、致富能手等有關(guān)人員到各村(居)舉行計劃生育少生、優(yōu)育、致富典型事跡巡回報告會56次,培訓(xùn)4000余人次。同時,街道成立了一支由文藝骨干和計生宣傳員組成的人口文化宣傳隊,把新型生育文化和計生科普知識編成快板、小品、琴書等群眾喜聞樂見的節(jié)目,到各村巡回演出70余場,使群眾在耳濡目染中,潛移默化地受到教育。
二、需求引導(dǎo),貼心服務(wù)人性化。本著“以人為本,面向群眾,因人施策,服務(wù)到人”的工作方針,以群眾需求為導(dǎo)向,以科學(xué)治理為基礎(chǔ),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主線,以群眾滿足為目標(biāo),建立健全了信息采集和分析機(jī)制。堅持“因地制宜,分類指導(dǎo),試點先行,循序漸進(jìn)”的工作思路,采取問卷調(diào)查、召開座談會、入戶走訪等形式,向群眾推介我們的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)項目和服務(wù)特點,廣泛采集群眾需求信息。截止目前,共采集群眾需求信息40000余條,通過匯總和分析,從中找出群眾的共性需求和個性需求、直接需求和間接需求。針對群眾的多元化需求,街道計生辦開展了人性化服務(wù)。對于同類需求者,集中時間、集中人員、集中地點開展服務(wù),對于個別需求,做到因人而異、一人一策。今年以來,山城街道開展集中服務(wù)29次,個別服務(wù)4000余人次,受得了群眾的普遍好評。
三、突出重點,生殖保健服務(wù)系列化。堅持以技術(shù)服務(wù)為重點,按照生育、節(jié)育、不育這一技術(shù)服務(wù)主線,做好生殖保健系列化服務(wù),不斷提高育齡群眾的生殖健康水平。山城街道開展了“生殖健康陽光行動”,街道每年對轄區(qū)內(nèi)所有已婚育齡婦女開展四次免費b超健康查體。分期、分批、分組為45個村(居)和88家區(qū)直機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位開展“十登門,十服務(wù)”活動,做好婚前、孕前生活常識和衛(wèi)生知識的指導(dǎo),做好婚前、孕前優(yōu)生監(jiān)測,加強孕前、孕后的跟蹤服務(wù),使廣大育齡婦女孕檢和健康查體率達(dá)到100。今年以來,已查出有68人患有婦科病,街道服務(wù)站利用波姆光治療儀積極為其開展治療服務(wù),并引導(dǎo)其中的18人到市、區(qū)醫(yī)院治療。同時,街道計生服務(wù)站建立健全了已婚育齡婦女健康查體檔案、孕情跟蹤服務(wù)檔案、高危妊娠監(jiān)護(hù)檔案、重點人員隨訪檔案。街道每年還兩次定期聘請區(qū)中心人民醫(yī)院的專家為所有持證婦女開展健康服務(wù)周活動,為他們提供孕期保健、優(yōu)生優(yōu)育、不孕癥座診治療。
四、適宜指導(dǎo),避孕節(jié)育知情化。xxxx認(rèn)真按照“教育是基礎(chǔ),知情是前提,指導(dǎo)是要害,首選是長效,自愿是根本,滿足是目標(biāo)”的總要求,扎實推進(jìn)知情選擇工作。通過社會宣傳、專題教育、群眾自我教育等方法,在育齡群眾達(dá)到“五知情”的前提下,自主簽訂《知情選擇服務(wù)協(xié)議書》,實現(xiàn)了權(quán)力與義務(wù)的統(tǒng)一,提高了育齡群眾的自我保健意識和對計生工作的滿足率。目前,xxx個村(居)已全面推行了避孕節(jié)育措施的知情選擇,今年以來,有456名已婚育齡婦女主動落實了避孕節(jié)育措施。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作總結(jié)15
服務(wù)工作是現(xiàn)代商業(yè)銀行的靈魂,是銀行親和力的決定因素。為了解全行員工在不同的崗位上服務(wù)工作規(guī)范的執(zhí)行情況,找出服務(wù)工作還存在的不足,并促進(jìn)全行保持良好的服務(wù)態(tài),優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)質(zhì)量,全心全意為客戶服務(wù)的理念,遵守職業(yè)道德規(guī)范,樹立良好的社會形象,促進(jìn)精神文明建設(shè),近日,xx支行組織了一次全行員工服務(wù)工作調(diào)研,通過抽樣調(diào)查.座談會等形式,對全行服務(wù)工作現(xiàn)狀有了一個較深的了解,通過調(diào)查,85%以上的員工認(rèn)為我行的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平有了較大幅的提高,具體表現(xiàn)在:
一、各級領(lǐng)導(dǎo)重視、組織推動有力。
通過經(jīng)常性地組織員工學(xué)習(xí)總行《服務(wù)工作規(guī)則》、省分行《服務(wù)工作實施細(xì)則》等有關(guān)文件,進(jìn)一步明確服務(wù)興行的意義,增強服務(wù)興行的意識,提高服務(wù)技能和水平,愛行敬業(yè)、服務(wù)興行已逐步被全體員工所認(rèn)同,激發(fā)了員工的主人翁責(zé)任感,全行的服務(wù)工作切實做到了有機(jī)構(gòu)、有人員、有部署、有安排、有檢查、有獎罰。
二、基礎(chǔ)教育扎實,服務(wù)意識有所增強。
通過定辦法措施來約束員工行為的同時,還注重抓了員工的思想教育和規(guī)范化服務(wù)訓(xùn)練,如支行xx所為了進(jìn)一步提高一線員工的整體素質(zhì),利用業(yè)余時間組織了為期一周的新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù)培訓(xùn),提高了大家的.服務(wù)技能,在xx所組織的重點客戶調(diào)查中,回答“您對本所的各項服務(wù)評價如何“這一問題時,90%的客戶對該所的“服務(wù)態(tài).服務(wù)設(shè)施“從“良好.好.一般.差“四項中選擇了“好“,10%選擇了良好。在回答“與其他銀行相比,工商銀行好在哪里“時,客戶的意見可歸納為一是服務(wù)態(tài)好,網(wǎng)點環(huán)境好,二是員工素質(zhì)較高,三是匯款方便快捷。其他網(wǎng)點的員工服務(wù)質(zhì)量也都給客戶留下深刻的影響,工行服務(wù)態(tài)好已逐漸被社會各界認(rèn)同。
三、設(shè)施建設(shè)齊全,服務(wù)環(huán)境優(yōu)美。
xx支行經(jīng)過近幾年的不懈努力,基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)環(huán)境得到了極大的改觀,所有網(wǎng)點都給客戶以寬敞、舒適、清新、優(yōu)美的感覺。給客戶創(chuàng)造了一個良好的經(jīng)營環(huán)境,以“賓至如歸”之感。
四、規(guī)章制度健全,獎罰措施有力。
我行針對在優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),建立健全了各項規(guī)章制度,做到了上墻、便民設(shè)施齊全,配備了意見簿、員工掛牌服務(wù)自覺接受客戶監(jiān)督,為推動xx支行優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作起到了積極的作用,也向社會展現(xiàn)了xx工行優(yōu)質(zhì)服務(wù)的風(fēng)彩。在調(diào)研過程中,客戶對本行的服務(wù)工作也提出了很多中肯的意見,如客戶在回答“本行服務(wù)工作目前存在哪些問題時,意見可分為五種:
一是網(wǎng)點過少,且功能不齊全,服務(wù)品種單一。即使是xx最大的儲蓄所――工行xx所,也沒有柜員機(jī),與他行網(wǎng)點在門面上就已遜一籌。鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點的撤銷使單位和個人的結(jié)算業(yè)務(wù)感到不便,與之相配套的網(wǎng)上銀行等遠(yuǎn)程金融工具的使用在xx這樣的較落后地區(qū)推廣也不是一時之事。
二是等候時間過長,特別是處于繁華地帶的網(wǎng)點,存取款的速較慢。影響存取款的速的原因一是客觀因素,即人員素質(zhì)問題。但主觀因素也不可忽視,系統(tǒng)在上實現(xiàn)事權(quán)分離的同時,一筆業(yè)務(wù)2人辦3人辦也是客戶不能理解而抱怨的原由之一。
三是所與所之間的服務(wù)水平不一致,有的柜員服務(wù)態(tài)時好時壞。
四是有些業(yè)務(wù)上的規(guī)定與他行相比略顯繁瑣,客戶在比較之下認(rèn)為我行“過于死板“,如個人金融業(yè)務(wù)中的掛失到期支取天數(shù)按規(guī)定是7天以后,隨著實名的為廣為人知,辦理掛失客戶認(rèn)為,開戶時已拿,證明了身份,密碼掛失后,七天才能支取的規(guī)定不甚合理,應(yīng)該更改。據(jù)網(wǎng)上報道,建行x市分行已率先對實名帳戶密碼掛失進(jìn)行修改。只要儲戶本人持辦理密碼掛失,可以當(dāng)天支取。而我行只對靈通卡密碼有此類似規(guī)定。
五是沒有統(tǒng)一著裝,沒有大行大所的氣派。整個xx市金融系統(tǒng),沒有統(tǒng)一著裝的只有工行,統(tǒng)一著裝后帶來的視覺效果上的不同自勿須多說。
調(diào)查問卷還向客戶提出了“您希望工行今后為您提供哪方面的金融服務(wù)““您對工行的其他意見和建議“,這兩個問題得到了客戶的積極響應(yīng),80%的客戶做了回答,心得體會范文其中80%的客戶要求我行加強管理,進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,工作更上一層樓;另外20%的客戶提出我行應(yīng)加大宣傳力,員工統(tǒng)一著裝,設(shè)置自動取款機(jī),提供個人消費性貸款服務(wù),提供免填單服務(wù)等等.這些建議表明,工商銀行的存款在逐年增長,客戶的質(zhì)量也在逐年提高,部分客戶已不滿足于儲蓄所最基本的存取功能,而要求享受到與現(xiàn)代社會相適應(yīng)的多方位多品種的金融服務(wù)。業(yè)務(wù)整合正在進(jìn)行,多功能化的網(wǎng)點是大勢所趨,如何充分發(fā)揮和利用業(yè)務(wù)整合帶來的發(fā)展機(jī)遇應(yīng)成為全行上下本時期的重點工作,我們應(yīng)該從現(xiàn)在著手通過培訓(xùn)員工提高服務(wù)技能,加強服務(wù)力來預(yù)防有些地方已經(jīng)出現(xiàn)的辦理業(yè)務(wù)時個人金融客戶占滿各窗口而使對公客戶產(chǎn)生怨言,工資戶.散戶擠兌重點戶.大戶的現(xiàn)象,我們可以在xx市金融業(yè)內(nèi)首家嘗試“一米線“,盡快推出“客戶理財xx“,大力營銷企業(yè)和個人網(wǎng)上銀行,這既是從自身業(yè)務(wù)發(fā)展的需要出發(fā)適應(yīng)客戶需求的一種舉措,更可以領(lǐng)本地區(qū)風(fēng)氣之先,進(jìn)一步擴(kuò)大本行知名,鞏固已有陣地,發(fā)展新的客源。
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