有關(guān)工程年終工作總結(jié)三篇
總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編收集整理的工程年終工作總結(jié)3篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工程年終工作總結(jié) 篇1
秋去冬來，轉(zhuǎn)眼一年就快過去了，在這一年中在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下和同事們同甘共苦，互相學(xué)習(xí)，互相幫助，辛勤付出，取得了施工單位的理解與支持與尊重，得到了建設(shè)單位信任與好評(píng)，給建設(shè)單位交上一副滿意的工程，為公司發(fā)展贏得一個(gè)市場(chǎng)，總結(jié)一年的工作，找出工作中學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)和不足之處，為以后的工作開展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
我所在的項(xiàng)目是（1#宿舍樓等三項(xiàng)武警邊防部隊(duì)編輯發(fā)行中心），該工程地下四層，地上宿舍樓十四層，辦公樓四層，總高度為45米，建筑總面積為24548.18平米。投資總額為8000多萬，工期為365天。工程是從3月12日正式開工的，如今工程主體結(jié)構(gòu)已接近尾聲，二次結(jié)構(gòu)已插入施工。本工程存在地下結(jié)構(gòu)復(fù)雜，施工難度比較大，工期比較緊等特點(diǎn)，前期地下工程進(jìn)度比較滯后，但在后期工作中，建設(shè)，監(jiān)理，施工單位密切配合下，已把前期滯后的工期趕回來，目前與計(jì)劃進(jìn)度時(shí)間處于持平狀態(tài)。
一年中的工作，在此項(xiàng)目我的職責(zé)是土建監(jiān)理工程師，負(fù)責(zé)土建所有分項(xiàng)的質(zhì)量管理，根據(jù)當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)結(jié)構(gòu)采用護(hù)坡樁支護(hù)方式進(jìn)行基坑支護(hù)，并且經(jīng)過專家論證，土方開挖必須先支護(hù)后開挖以確保施工安全，根據(jù)建筑工程質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，鋼筋的原材進(jìn)場(chǎng)必須有合格證和形式檢驗(yàn)報(bào)告并進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)合格才允許在工程中使用，對(duì)鋼筋籠的直徑，鋼筋直徑，鋼筋間距，鋼筋搭接長(zhǎng)度都進(jìn)行了仔細(xì)檢查，護(hù)坡樁施工時(shí)核查混凝土開盤鑒定和抽查混凝土坍落度，以保證樁身質(zhì)量。基礎(chǔ)施工時(shí)請(qǐng)質(zhì)檢站，設(shè)計(jì)單位，建設(shè)單位進(jìn)行了驗(yàn)槽。結(jié)構(gòu)施工前，我已經(jīng)進(jìn)行了仔細(xì)閱圖，并把問題進(jìn)行了匯總記錄，并請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行了問題解答。地下結(jié)構(gòu)施工時(shí)，由于工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜，施工場(chǎng)地狹小，工人的技術(shù)水平層次不齊，鋼筋加工不在施工現(xiàn)場(chǎng)，部分管理人員不負(fù)責(zé)任等諸多因素，造成施工進(jìn)度緩慢，建設(shè)單位不滿意。為了扭轉(zhuǎn)局面，我們對(duì)施工單位加強(qiáng)了管理，對(duì)于技術(shù)水平地下的工人要求撤場(chǎng)，不負(fù)責(zé)任的管理人員要求施工單位更換，加大了施工現(xiàn)場(chǎng)巡查力度，對(duì)于問題要早發(fā)現(xiàn)，早處理，如今已下發(fā)安全監(jiān)理通知2份，安全工作聯(lián)系單9份，質(zhì)量工作聯(lián)系單26份。給予工作暫停處罰兩次。大大約束了施工單位自由，散漫無視工程安全質(zhì)量的不負(fù)責(zé)行為轉(zhuǎn)變了建設(shè)單位對(duì)我們的看法。加大了建設(shè)單位對(duì)我們工作的信任。
作為監(jiān)理人員必須多學(xué)習(xí)，多思考，掌握最新的施工技術(shù)和驗(yàn)收規(guī)范。嚴(yán)格審核工程施工方案，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題要和設(shè)計(jì)，施工單位多溝通，多交流，在質(zhì)量管理方面做到事前預(yù)控。質(zhì)量控制首先從材料管理入手，材料入場(chǎng)必須手續(xù)齊全，嚴(yán)格按規(guī)范要求取樣送檢，不合格的材料不得留在現(xiàn)場(chǎng)，更不準(zhǔn)在工程中使用。二是嚴(yán)格履行監(jiān)理職責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)見證取樣要實(shí)事求是，不弄虛作假。旁站時(shí)要仔細(xì)查看不能只站不看，問題處理要在施工過程中處理完畢。監(jiān)理日記當(dāng)天寫并且條理清晰，反映全面。施工單位嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)驗(yàn)制度，在報(bào)驗(yàn)前執(zhí)行三檢制度，問題出在誰身上誰負(fù)責(zé)，有兩次，在驗(yàn)收未通過情況下就擅自澆筑并且無視管理人員命令，我就立即向上級(jí)報(bào)告并勒令立即停工，并要求施工方對(duì)擅自澆筑行為作出檢討，給予處罰。對(duì)于無視安全，高空拋物，高空作業(yè)不帶安全帶，現(xiàn)場(chǎng)抽煙等違章行為給以曝光并且處以罰款。在施工到八層時(shí)，我在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)，由于木工在支外墻模板時(shí)經(jīng)常從外腳手架連接，導(dǎo)致A段宿舍樓西側(cè)腳手架往外傾斜嚴(yán)重，如果不立即整改可能后果不堪設(shè)想，我于是立即通知施工單位立即整改，對(duì)腳手架進(jìn)行加固，排除了一起重大安全隱患。三是對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題提出自己的建議，跟施工方探討看采取什么措施，避免類似問題不重復(fù)發(fā)生。例如，在土方回填時(shí)由于基坑肥槽狹窄，采用二八灰土回填，施工機(jī)械無法操作，不能夠確保土方的夯實(shí)系數(shù)，為保證工程質(zhì)量建議施工單位提前提出修改回填施工方案，采用級(jí)配石回填，由于兩種材料有差價(jià)，涉及材料費(fèi)用問題，施工單位提前提出，經(jīng)建設(shè)單位同意，既確保了工程質(zhì)量，也為施工單位挽回了一定的`經(jīng)濟(jì)損失。四是要求加強(qiáng)施工隊(duì)伍素質(zhì)的教育管理，新入場(chǎng)工人采取三級(jí)教育。本工程施工隊(duì)伍由于由不同工種，不同地方的人員組成，有抱團(tuán)的現(xiàn)象，對(duì)于既沒技術(shù)，有不服管理的人員清理出施工現(xiàn)場(chǎng)的建議。本項(xiàng)目以清理出兩批施工隊(duì)伍，（包括一批木工，一批鋼筋工）。五是提高自己業(yè)務(wù)水平，在閑下來的時(shí)候?qū)W習(xí)各類施工技術(shù)，驗(yàn)收規(guī)范，法律法規(guī)。
總結(jié)；工程質(zhì)量百年大計(jì)，質(zhì)量就是企業(yè)的生命！如果企業(yè)沒有合理的管理體制，沒有完善的管理制度，工人沒有過硬的技術(shù)水平，管理人員沒有正義的職業(yè)操守，那這個(gè)企業(yè)生命是不會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)的，在當(dāng)今的建筑市場(chǎng)中，質(zhì)量是就是生命。安全是根本，如果沒有安全就談不上生產(chǎn)，安全是為生產(chǎn)服務(wù)的，抓安全首要讓工人知道什么是三寶四口五臨邊，什么是三不傷害，安全另一方面就是對(duì)特殊工種的管理，要保證證人合一，堅(jiān)決杜絕無證上崗，無證操作。由于安全管理是動(dòng)態(tài)的，所以得多看，多查。發(fā)現(xiàn)問題馬上處理，絕不能拖拖拉拉。說道最后，就是加強(qiáng)自身素質(zhì)最重要，作為監(jiān)理不光要懂施工技術(shù)，更得遵紀(jì)守法，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理規(guī)范，不能對(duì)施工單位吃拿卡要，毀壞公司及自身形象。由于自身水平有限，工作中有不足之處，望領(lǐng)導(dǎo)多多批評(píng)指導(dǎo)。我將吸取更多知識(shí)為以后的工作鋪墊堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
工程年終工作總結(jié) 篇2
××項(xiàng)目部在施工管理工作中，始終將“科學(xué)管理、安全生產(chǎn)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、降低成本”作為我項(xiàng)目部全年工作的重點(diǎn)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行××下發(fā)的管理手冊(cè)及會(huì)議精神，積極協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理等各方面工作。不斷提高施工方案的可操作性。對(duì)內(nèi)部管理上，堅(jiān)持以人為本，多做思想工作，發(fā)揮各員工的積極性善于發(fā)現(xiàn)不足并能夠及時(shí)解決。下面我將圍繞工作重點(diǎn)做詳細(xì)總結(jié)。
1、 加大排查力度，落實(shí)安全管理
把安全生產(chǎn)擺到首位，安全生產(chǎn)始終貫穿于整個(gè)施工生產(chǎn)過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作高度重視，配備專職安全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視，并培訓(xùn)學(xué)習(xí)了相關(guān)管理人員的安全意識(shí)，安全資料齊全，安全防護(hù)用品分發(fā)到位，對(duì)于重點(diǎn)部位及工序上，設(shè)專職人員管理看守。對(duì)于危險(xiǎn)性較大的工作如高空作業(yè)及現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電等，提前進(jìn)行安全隱患排查。下一步我們將對(duì)分包隊(duì)伍施工用電量大甚至私拉亂接現(xiàn)象 進(jìn)行徹底排查管理 ，同時(shí)我們也看到施工現(xiàn)場(chǎng)個(gè)別部位安全防護(hù)不及時(shí)，存在無證上崗現(xiàn)象，這些問題的存在將引起我們的對(duì)工作中的高度重視，真正做到防微杜漸，把安全工作落到實(shí)處。
2、 降低成本、提高效率
1)嚴(yán)格控制管理，首先從材料抓起，施工前提前進(jìn)行材料使用計(jì)劃及材料返回計(jì)劃。材料使用中，堅(jiān)持要求實(shí)行限額領(lǐng)料制度，以班組為單位根據(jù)施工預(yù)算，由班組長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)施工內(nèi)容及工程消耗量，及時(shí)與預(yù)算量進(jìn)行對(duì)比分析，控制各分項(xiàng)工程的材料使用及消耗。各班組使用材料由組長(zhǎng)集中領(lǐng)用發(fā)放及統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)及時(shí)整改。周轉(zhuǎn)材料等各班組統(tǒng)一返還，對(duì)于浪費(fèi)嚴(yán)重的由相應(yīng)班組負(fù)責(zé)。同時(shí)加強(qiáng)用水、用電及辦公用品管理，從細(xì)節(jié)上節(jié)約每一分錢，降低每筆不必要的開支。
2)加強(qiáng)與甲方溝通盡全力將還未全面打開的'關(guān)系打開，為以后現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)做好鋪墊，盡自己最大能力為項(xiàng)目爭(zhēng)取利益減少虧損。
3、 合理安排工序與人力，嚴(yán)格質(zhì)量管理
作為項(xiàng)目上的管理者，自己在注重施工方案和質(zhì)保措施的同時(shí)，對(duì)于生產(chǎn)進(jìn)度的控制。在工作管理上，我一直堅(jiān)持：
1) 加強(qiáng)部位控制落實(shí)計(jì)劃安排。我堅(jiān)持用施工部位指導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)的作
業(yè)安排，來嚴(yán)格控制施工管理節(jié)奏，確保施工進(jìn)度，按計(jì)劃落實(shí)。
2) 加強(qiáng)安裝施工組織落實(shí)資源到位。為保證項(xiàng)目生產(chǎn)順利進(jìn)行，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力情況等因素，做好調(diào)配。并根據(jù)安裝施工情況做好工程預(yù)見性測(cè)算，從而進(jìn)行合理配置，保證施工不間斷。
3) 加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)到人。嚴(yán)格按照施工布置，將當(dāng)天的工作及布置落實(shí)人，以保證施工進(jìn)度的有效進(jìn)行。
4) 總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)施工中發(fā)生的質(zhì)量通病。分析現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中應(yīng)該把控的細(xì)節(jié)，做到嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，提早改進(jìn)，避免出現(xiàn)效率低,施工速度慢等問題。
5) 勞動(dòng)力水平對(duì)比。由于勞動(dòng)力水平良莠不齊。所以在日常工作中對(duì)勞務(wù)隊(duì)施工進(jìn)行細(xì)致的觀察與對(duì)比，并在生產(chǎn)例會(huì)中提出優(yōu)缺點(diǎn)并予以對(duì)比，讓勞務(wù)人員互相學(xué)習(xí)，增加優(yōu)點(diǎn)較少缺點(diǎn)，爭(zhēng)取做到施工速度快并且生產(chǎn)質(zhì)量合格。
6) 人力安排。把控現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)程，通過本年施工過程中勞務(wù)隊(duì)與項(xiàng)目配合的默契度和對(duì)勞務(wù)人力提供的能力，來預(yù)測(cè)與安排結(jié)構(gòu)封頂后的勞動(dòng)力人數(shù)。
7) 與其他安裝公司的生產(chǎn)對(duì)比。由于本項(xiàng)目有二家安裝。所以在生產(chǎn)過程中甲方、監(jiān)理、總包會(huì)進(jìn)行對(duì)比、當(dāng)然我們自身也會(huì)進(jìn)行對(duì)比當(dāng)讓這樣我自身也感到身兼重任，我在完成履約的前提下盡可能的提高與甲方、監(jiān)理、總包的配合默契度讓局安裝的口碑受到一致好評(píng)。
在接下來的時(shí)間里，我將加強(qiáng)自身建設(shè)，加大管理措施，準(zhǔn)備迎來更大的安裝任務(wù)及新的挑戰(zhàn)。遵守和執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)施工任務(wù)及工作安排，鉆研業(yè)務(wù)，努力工作。不斷提高自身綜合素質(zhì)，為公司打贏一場(chǎng)漂亮的攻堅(jiān)戰(zhàn)。
工程年終工作總結(jié) 篇3
斗轉(zhuǎn)星移，時(shí)光飛逝。不知不覺踏上工作崗位已有四年多的時(shí)間了，這四年多，忙碌而又充實(shí)。通過這四年的學(xué)習(xí)，對(duì)造價(jià)工作也有了更深刻的理解�；仡欉@20xx年到20xx年的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
作為一名預(yù)算員，應(yīng)該具有識(shí)圖、讀圖的能力，并具有一定的專業(yè)知識(shí)。所謂專業(yè)知識(shí)，并不僅僅局限對(duì)定額的熟悉，而應(yīng)該包括對(duì)施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集、施工工藝的熟悉。比如說鋼筋的彎鉤、搭接和錨固長(zhǎng)度。根據(jù)規(guī)范要求，不同部位，不同砼標(biāo)號(hào)、不同的.環(huán)境，有不同的搭接和錨固長(zhǎng)度。這對(duì)鋼筋算量影響較大。一個(gè)框架工程的鋼筋僅彎鉤、搭接和錨固的鋼筋量占鋼筋總量的5%—10%左右。所以掌握施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集對(duì)一名造價(jià)人員來說相當(dāng)重要�，F(xiàn)將本人做預(yù)算的步驟總結(jié)如下：
接到一份完整的圖紙后，不是急于算量，應(yīng)核對(duì)其張數(shù)是否與圖紙目錄相符，仔細(xì)閱讀圖紙，了解工程結(jié)構(gòu)，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖。對(duì)工程有個(gè)詳細(xì)了解，形成工程基本立體架構(gòu)，并做好圖紙記錄。
搜集圖紙所需的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集，并掌握其工作內(nèi)容。研讀工程的施工組織設(shè)計(jì)，了解施工部署、施工流向、人員。
選擇所需定額和配套的取費(fèi)文件及有關(guān)的通知、調(diào)整資料，并對(duì)造價(jià)信息未注明或者特殊材料、設(shè)備進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)。
工程量的計(jì)算必須按照所選工程定額的計(jì)算規(guī)則計(jì)算，所以在計(jì)算之前必須掌握定額的計(jì)算規(guī)則。工程量的計(jì)算順序有按施工順序法計(jì)算的既先地下后地上，先室內(nèi)后室外，先結(jié)構(gòu)，后裝修。有按定額項(xiàng)目順序計(jì)算的，也有按圖紙順序計(jì)算的等憑自己的習(xí)慣而定。本人喜歡按施工先后順序計(jì)算，這樣思路清晰，工序明確，工藝熟悉。
套用定額子目，在套用時(shí)要注意工作內(nèi)容是否與施工圖紙、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)圖集一致，不一致時(shí)應(yīng)調(diào)整定額的相關(guān)內(nèi)容。特別腳手架的套用，一定要領(lǐng)會(huì)定額的實(shí)質(zhì)。
定額的取費(fèi)是根據(jù)工程的類別和施工現(xiàn)場(chǎng)所在的區(qū)域來確定費(fèi)率和標(biāo)準(zhǔn)。因此要確定工程是一類、二類、三類工程屬于工業(yè)建筑還是民用建筑，施工現(xiàn)場(chǎng)是在城市還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)或者其他地區(qū)。這樣才能準(zhǔn)確確定費(fèi)率。
材料的價(jià)格調(diào)整一定要依據(jù)施工所在城市的造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布工程材料造價(jià)信息為準(zhǔn)。
編制編制說明,一般包括編制依據(jù)，編制采用的定額及取費(fèi)和造價(jià)信息第幾期。采用的預(yù)算編制軟件等內(nèi)容
裝訂成冊(cè)，加蓋相關(guān)人員職業(yè)資格章，并簽字。
通過以上步驟一份完整的預(yù)算編制完成了。這是本人的一點(diǎn)工作心得體會(huì)。
通過總結(jié)這四年來的工作，我發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處，需要在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)定額的使用及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。
山西潞安容海發(fā)電有限責(zé)任公司 白 龍
二〇一三年十一月二十三日
【工程年終工作總結(jié)】相關(guān)文章：
工程的年終工作總結(jié)09-02
工程年終工作總結(jié)04-14
工程年終工作總結(jié)12-27
工程檢測(cè)年終工作總結(jié)05-25
工程類年終工作總結(jié)09-21
工程企業(yè)年終工作總結(jié)01-03
工程主管年終工作總結(jié)05-29
工程員工年終工作總結(jié)04-27