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制藥個人工作總結

時間:2024-10-06 12:28:21 工作總結 我要投稿

制藥個人工作總結11篇

  總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,讓我們抽出時間寫寫總結吧。那么你知道總結如何寫嗎?以下是小編收集整理的制藥個人工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

制藥個人工作總結11篇

制藥個人工作總結1

  我作為XX制藥廠一名員工,在過去的一年里,認真履責,積極工作;帶領班組全體成員保質保量地完成了車間下達的各項目標任務:

  崗位責任概述:

  1.按生產計劃和工藝技術文件,科學、合理地組織生產,及時解決生產中突出問題;

  2.加強班組管理,以班組標準化建設內容為重點,建立、健全班組各項管理制度,不斷提高班組向GMP管理制度靠近.

  3.組織班組按照車間的統(tǒng)一部署 聽從上級領導的指令生產.

  4.搞好安全教育,精心維護保養(yǎng)設備,認真招待勞動保護法規(guī)和操作規(guī)程,堅持做到安全文明生產;

  5.搞好勞動競賽,積極開展比、學、趕、幫、超活動;

  6.做好思想政治工作,教育職工堅持四項基本原則,遵守社會公德和職業(yè)道德;

  20xx年主要工作敘述:

  在X年的時間里,XX制藥廠以突破了一個億的產量.我們XX班努力適應改革和參與改革,以安”全第一,質量第一”為工作主線,在車間領導的正確領導和指引下,在全班員工緊密團結和奮斗下,以“規(guī)范、高效、更好”為追求目標,以人本管理為突破口,切實轉變思想觀念,牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識,大力推動班組基礎管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了廠、車間下達的各項生產任務;并能積極有序地開展各項工作,班組建設也得到提高,F(xiàn)將一年來主要工作述職:

  一:建立了一套符合我們班生產運行的新線運行模式

  在生產過程當中.有許許多多需要我們思考的問題,如何有效歸范生產中各種細小環(huán)節(jié)是我們當前的基本任務,需要我們首先將所預料的各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數(shù);再加上“三定”工作的有效開展,使員工們的危機感進一步增強,進一步提高各方面知識已成為車間員工的當務之急。我班在當前的形式和任務面前,必須選擇一套較為符合新線的運行模式,來適應我班的經營活動,以便提高班組的各項工作。總結出一套較為適合我班的運行模式。

  二:建立了新線設備保養(yǎng)制度.

  三:嚴格執(zhí)行生產調度指令,認真組織生產

  一個企業(yè)的生產是否能夠正常進行,取決于生產調度的合理調度,我們生產班堅決服從生產調度指令,為全面完成全年的生產任務打下基礎。首先,在實際生產過程中班組能夠很好的協(xié)調各方面的工作,能從培養(yǎng)員工素質和提高工作效率兩方面著手開展各項工作,并且能有效運用人力資源進行合理安排,認真組織生產,今年同期生產產量比去年增長百分之十以上;其次,班組為提高班組員工的綜合素質,逐步將員工崗位進行輪換,讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機會,使員工們的綜合素質得到進一步提高。

  四:確!癎MP質量保證體系”在本班正常運行,進一步嚴格工藝管理,抓好過程控制,并杜絕質量事故的發(fā)生。

  我們班組始終緊緊圍饒GMP質量保證體系的運行,因面臨技改工程后不久,設備的各項工藝指標的控制有很大難度,班組在車間及工藝員的正確指導下,通過不斷的'探索、不斷調整,逐步將每個工序的各項指標控制在工藝要求范圍之內,再加上不斷對員工進行有關質量方面的培訓和指導,很快從過渡期成長到成熟期。在實際生產過程中,我們主要通過員工的相互配合來控制產品質量,前后工序相互監(jiān)督、相互驗證,使產品質量得到較好的控制.

  五:強化班組管理,搞好班組文化建設,提升班組凝聚力。

  今年因為各項還需努力規(guī)范,沒有過多的時間來搞班組活動,但我們知道班組凝聚力是一個團體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關鍵,所以我們組織了幾次生產管理與質量管理的培訓.使班組成員之間多了解點.關鍵是使大家感覺到一種自重感,對以后的工作有很大幫助。其次,班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡,班組將很多工作讓班委來完成,讓班委們既感到壓力又感到他們對于班組的重要性,使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合,班組已經成為一個完整的整體,大家處于這個整體之中,相互配合、相互理解,為將來的工作打下了基礎。

  六:作好政治思想工作和職業(yè)道德教育。

  掌握現(xiàn)代員工的人格、思想和工作動機等因素是有效組織生產的關鍵,但這也是資源中最不定的因素,它可能隨時發(fā)生改變,我的具體做法是:首先,通過和員工的接觸,了解他們的需求,在班組盡量滿足他們的需求;其次,通過班會的形式對他們進行政治思想教育和職業(yè)道德教育,讓他們認識到工作的重要性和必要性。最后,我們主要通過素質教育讓他們的實際操作水平能得到一定提高,并且教會實際工作技巧,能更好地運用在實際中。

制藥個人工作總結2

  為了更快地了解醫(yī)藥行業(yè)的趨勢及市場情況,每天一下班回家后都迫不及待地回家搜索、查看中國醫(yī)藥聯(lián)盟網(wǎng)的產品與市場版塊,招商版塊,上百度查看相關品種的相關信息,相關市場情況,像一只無頭蒼蠅,轉來轉去的,成效并不大。當然,談品種,除了要對產品有一定的了解,而且也需要市場銷售數(shù)據(jù)的分析、敏感度。這就有賴于銷售數(shù)據(jù)的整理分析、報表編制以及圖像分析。談品種不難,難的是談到好的品種,這必須下很大的苦功夫。只有產品跟市場相結合起來,才能找到好的品種,有銷售數(shù)據(jù)的不一定就是好的品種,沒有銷售數(shù)據(jù)的不一定是沒有前景的品種。我相信,最了解市場的一定是站在最前線的一線人員,要彌補自己的不足,空白之處,除了要多了解醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的趨勢,而且必須要跟客戶、業(yè)務員多溝通,因為從與他們的溝通當中,可以獲取到更多更新的信息。另外,要對品種多做數(shù)據(jù)分析表,從數(shù)據(jù)表中讀出信息。

  學術推廣會議

  xxxx年xxxxx,我司與xx藥業(yè)策劃召開xxxx的大型學術會議,會前經過精細的策劃,順利地召開?偨Y此次經驗,一個會議的順利召開,必須要經過會前,會中,會后的精細安排;要加強策劃人員的溝通,……

  xxxx年度,我司前后共舉行了xxxxxxxxxx等等產品的知識講座,這些知識講座對于公司包括業(yè)務員在內的員工提高對產品的認知度以及熟悉度,起到了很大的作用,而且經過廠家相關人員的介紹,業(yè)務員對產品的藥理以及相關臨床應用、用法用量有了更深的理解,更有利于他們開展其業(yè)務工作。但總結xx年度的各類知識講座,本人覺得有幾點是有待改善的:1、在介紹產品本身的同時,應同時對其競爭產品作比較。才能更突出其優(yōu)勢及賣點;2、區(qū)別對待商務一部、業(yè)務部以及商務二部。商務一部面對的客戶全部是臨床人員、業(yè)務部面對的客戶直接是藥劑科,對產品本身的特點、優(yōu)勢要求有明確的了解熟悉。而商務二部面對的客戶大多數(shù)是商業(yè)或個人代理商,除了對產品本身的特點等需要了解外,更需要的是對于市場的分析。

  公司內部的產品培訓。因工作的擔擱,本人只在商務二部舉行過xx注射液的產品培訓,原計劃的.省代品種的知識培訓并沒有按時完成,這是最大的遺憾,在新的20xx年,我一定會加強這方面的工作,同時,自己也會加強醫(yī)、藥學知識,醫(yī)藥市場方面的學習,加強學術推廣能力。

  質量管理方面質管部

  藥品是一種特殊的商品,其質量問題直接關乎到人類的生命。所以,國家頒布了GSp,醫(yī)藥經營企業(yè)必須對其經營的藥品質量進行嚴格的管理。

  質管部的工作:對首營資料進行審核、歸檔;處理藥品出現(xiàn)的不良反應事件;藥監(jiān)上傳數(shù)據(jù)的審核等。

  工作總結:對首營藥品、首營企業(yè)、一般商品檔案資料重新進行了以編碼為序的資料整理,資料歸檔已趨完善有序;熟練千金方物流管理系統(tǒng),能及時導出相關的數(shù)據(jù),自如應對藥監(jiān)局的GSp檢查,飛行檢查,申請二類精神藥經營范圍的現(xiàn)場檢查、申請蛋白同化、肽類激素的現(xiàn)場檢查等等,并獲得了相關部門對我司資料管理的贊許。對二類精神藥的購銷進行實時的監(jiān)督,做到及時上傳。

  不足之處:未能及時追蹤業(yè)務員與醫(yī)院簽訂的二類精神藥購銷合同;部分首營資料尚不齊全,需完善。

  建議:對于藥品資料,應在原代碼里備注其藥品編碼,以示其已歸檔,避免重復,增加工作量。對于首營資料,盡量在藥品進倉前進行審批。

  其它:為業(yè)務部、商務一部提供不限價品種市場潛力分析統(tǒng)計表;為商務二部提供省代品種月銷量分析表;為業(yè)務部提供公司品種月銷量排名數(shù)據(jù)并制作圖表等等。通過各種各樣的數(shù)據(jù),使他們更了解清晰各自的工作情況。

制藥個人工作總結3

  風迎新歲,歲序更新,送走了20xx年,我們又迎來了舉世矚目的20xx年,站在新起點,回眸過去的180個日子,可以說,工會工作難忘的事很多,F(xiàn)簡要匯報如下:

  工會組織作為曾經的“養(yǎng)老部門”,曾給人以“無為”的印象,工作作為不大,可有可不有,自己對這一塊工作也有過不少憂慮,生產任務忙,人員不集中,活動開展起來比較困難,但隨著企業(yè)形勢的發(fā)展,工作的任務并不單一,且工會力爭不斷推陳出新,把宣傳,職工活動,黨務、項目申報、文字材料編寫、各項報表等工作統(tǒng)攬一身。工作起來,內容豐富得多了。工會的工作不是無所作為,只是有所為和有所不為的區(qū)別,因此我們緊跟企業(yè)生產經營形勢,多渠道、多方面豐富工會工作,把難的變成易的,把復雜的變成簡單的,用心去寫好每一份材料,做好每一項工作,搞好每一項活動和比賽。

  20xx年上半年,工會以體現(xiàn)人文 、發(fā)現(xiàn)新人為宗旨,先后開展了春季長跑健身運動、野外游藝、迎新春聯(lián)歡會等活動。我們每通過一項活動,就發(fā)現(xiàn)一些新人,在買活動獎品和員工新年紀念品時,我們盡量挑最好的,價格最合適的,在地下和商場一圈圈地走,中午甚至連頓飯都不舍得吃,水不舍得喝,為的是將每月幾百元的有限經費管好,把嚴,多為員工搞點活動,買點獎品,購買物品是一筆良心帳,參與買東西的我們感受到了其中的辛苦,知道了需要算計花錢的'艱難滋味。

  在工會活動中,我們力爭每年一個新亮點,今年推出的是迎新春聯(lián)歡活動,活動以主張自己創(chuàng)作,歌頌企業(yè)為主題,設創(chuàng)作獎、表演講,員工積極性非常高。野外游藝活動,以部門為單位,體現(xiàn)集體形象,促進部門間的團結與和諧。

  為了體現(xiàn)平等,我們打破股東與臨時工的界線,用有限的經費為職工購買一年一度的紀念品,讓職工感受到工會還是一個溫暖的家,有些老職工找到工會,要報銷包燒費,我就耐心解釋,讓他們既懂得了相關政策,又不給企業(yè)添麻煩。2008年春節(jié)前,我們用財貿工會拔的1200元作為春節(jié)困難員工的補助和慰問金,我們也用這筆資金救助了單親女職工、困難職工,看望了退休干部、八十歲以上退休老職工等。

  為了彰顯活力,展現(xiàn)企業(yè)文化,我們在每次活動后,將活動照片貼于大廳宣傳板上,供員工欣賞,《名目采風報》對公司生產經營狀況、公司活動、好人好事及時進行宣傳報導,達到了員工間的相互了解和互動。

  20xx年是我們國家災難較多的一年,南方冰雪災害、四川汶川地震都牽動著我們的心,我們全體員工自發(fā)捐款8791元,黨員交納特殊黨費1843元,工會組織捐款500元,表達了對災區(qū)人民的愛心和對災區(qū)重建的信心。

  20xx年我們會站在更新的起點上,以關注奧運會的精神,以誠實的態(tài)度,守信的工作作風,做好我們的每一項工作。使工會有所作為。

制藥個人工作總結4

  時光穿梭,一轉眼20xx年即將過去,我來到xx公司已經將近五個月。在過去的五個月里我在領導、同事們的支持和幫助下,用自己所學知識,在自己的工作崗位上,盡職盡責,較好的完成了各項工作任務。作為一名化驗員,應當從思想到行動,從理論到實踐,進一步學習,提高自己的工作水平,F(xiàn)將本人本年度的工作總結

  一、工作內容及心得體會

  我的工作主要是對八寶粥成品的一些理化指標進行檢驗,在不合標準的情況下及時通知領導以便找出不合格問題出現(xiàn)的癥結所在;在符合標準的情況下要負責成品檢驗報告的書寫以及數(shù)據(jù)錄入和分析工作。其次負責實驗所用儀器的保養(yǎng)與校準。

  在五個月的檢驗工作中我學到了很多以前書本上沒有的東西,作為剛畢業(yè)的學生發(fā)現(xiàn)還有很多東西是自己需要去學習發(fā)現(xiàn)的。

  例如剛開始的時候并不會儀器校準,在學校里也是老師校準好自己用現(xiàn)成的,而出了社會發(fā)現(xiàn)不會再有現(xiàn)成的東西使用。現(xiàn)在經過工作的洗禮已經可以輕松的校準儀器。

  在判定成品理化指標是否符合標準首先得熟悉標準,一開始做成品檢驗工作時總需要翻看標準文件才知道成品是否達標,在工作了一個禮拜后終于可以不用總是翻看標準文件,我想這也是我的一大進步吧!

  十一月底,車間投入蛋白生產,那時還不會使用凱氏定氮儀,但在領導的幫助下學會了使用,雖然實驗的數(shù)據(jù)并不滿意,但至少會操作儀器,知道實驗原理,接下來的工作就是尋找數(shù)據(jù)差異的原因。

  總得來說,這五個月有得有失,得的是學習了很多知識,失的'是和家人相聚的時間短了,在以后的工作中我會更加努力做好自己的本職工作,更好的為公司服務。

  二、下年度的工作計劃

  在20xx年首先要做的就是確定好測定蛋白質的方法,實驗數(shù)據(jù)雖然不是最重要的,但也是過程的一種體現(xiàn)。

  另外要學習好誠信管理體系,為誠信管理體系文件編纂工作打好下手。

  對于成品檢驗數(shù)據(jù)的分析以及成品問題的匯總表會及時報告給領導。

  對于20xx年我充滿信心,相信自己一定會學習到更多有幫助的知識。

  藥廠個人工作總結

  時間過得真快,轉眼20xx年即將結束,迎來的是20xx年新的開始,在這期間回顧20xx年1—11月份的工作,主要有以下幾條:

  一、倉管員的工作

  1、負責倉庫大庫(原輔料區(qū)/陰涼庫)、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄;

  2、責所有有關原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作,按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。

  二、配合車間生產

  1、生產計劃,負責制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作,及時填寫相關的記錄;

  2、配合以上各車間的領料工作,及時填寫貨位卡,分類帳,核準現(xiàn)場物料等,做到帳目清晰,可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,改正。

  三、配合GMp的認證

  1、配合做好了各車間GMp認證所需大量的調帳工作;

  2、完成了倉庫GMp認證期間的大量帳目清查、整理工作,做到了帳目一目了然,現(xiàn)場整潔,達到了帳、卡、物一致;

  3、配合化驗中心做好現(xiàn)場核準工作。

  四、負責倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作

  1、做好潔凈區(qū)空調機組的維護工作;

  2、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關記錄;

  3、化驗中心、質保部取樣后,做好清潔工作;

  4、分料后,做好清潔工作及清場記錄。

  五、配合其他的工作

  1、負責中藥材外加工所需材料的入庫,領料工作及相關記錄;

  2、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領料工作及相關記錄;

  3、負責技研部做小試或新產品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領料工作及相關記錄;

  4、配合化驗中心的取樣工作;

  5、每月協(xié)助財務做好盤點工作;

  6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作,輔助包材保管員做好日常工作。

制藥個人工作總結5

  時光荏苒,在xx工作已經一個多月了。雖然在項目部不到一月的時間,但我卻學到了很多,非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與才能。

  這一個多月的工作生活是我人生中很重要的一個階段,使我懂得了很多,領導對我的支持與關愛,令我感受到人間的溫情,在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的幫助才能使我在工作中更快的獨立起來。

  初入xx我是在固體外包裝車間實習,對于即將畢業(yè)踏上工作崗位的我,

  對工作有著很美好的憧憬,社會競爭很殘酷可我愿意挑戰(zhàn)自己,固體外包裝是一項體力活,是一項耐心活,但我干的很快樂,感謝xx給我提供這么一個的平臺,讓我接受磨練和考驗,讓我最為感動的是領導們對我的認可。自從調到項目部我就很喜歡這里的工作,并下決心在新崗位一定要干好,我一定盡自己最大努力使領導滿意,讓自己進步。

  來到第一天經理就教我學習了后勤考核辦法,還讓我熟悉藥品生產管理法。剛開始一切都很陌生,但在經理辛勤指導下開始有了初步的了解,知道藥品的分類,藥品生產的管理辦法,新藥申報時所需查詢的東西。也學會了怎樣為新藥立項。在同事的指導下我也熟悉了科技進步獎推薦書的填寫流程和申報流程,申報時所需要什么材料。在接待上把樹立好企業(yè)的形象放首位,如何向各界蒞臨的領導介紹公司展廳,開會時如何作好筆記,學會了待人接物。

  在領導的指導下,讓我認識到自己的不足和需要改進的地方,雖然到來了一個多月,但對一些本職工作還不太熟練,對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計劃和長遠規(guī)劃如信息查詢不及時;寫材料思路不順,迅速、能力不夠;在接待時沒有分開做好接待工作;不能獨立完成領導交代的任務,對公司的各項規(guī)章制度不很熟悉,尤其對外時不能把企業(yè)文化、企業(yè)的簡介、優(yōu)勢、知名度熟練的介紹給領導們!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學習業(yè)務知識,通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。注意自己的言行舉止,抓住機會充分表現(xiàn)自己,為自己為企業(yè)樹立好的形象,同時更要鍛煉自己的語言表達能力,以更加自信熱情飽滿的心態(tài)做好工作。

  下一步我會時刻要求自己,盡快進步,我深深知道,一人個人若沒了追求也就失去了動力,終究會被淘汰,我對自己的要求如下:

  1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,

  認真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高。并將學到的東西運用到工作上,時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,維護公司形象。愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這一個月的時間里,我能遵守公司的各項規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,一個月從未遲到早退,用滿腔熱情積極、

  認真地完成好每一項任務,認真履行崗位職責,平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈,一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要,并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識,渴望有所突破的.我,將會在以后的工作和生活中時時提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。

  2、認真向公司的老員工學習各種項目申報的流程和方法,以及在工程中遇到突發(fā)事件的解決。雖然我們在學校學習了不

  少理論知識,但在工作當中發(fā)現(xiàn)光有理論是不夠的,一定要理論聯(lián)系實踐,再加上一絲不茍的精神才能把工作做好。與此同時,我還要利用業(yè)余時間去學習禮儀,接待,和資料查詢,以及盡快熟悉公司的文化和基本概況。在今后的工作中,我將不斷的摸索和鉆研,把工作做得更加精細、完美。

  3、主動與同事交流,熱情幫助他人;積極參加公司組織的各項活動。力爭全面進步,實現(xiàn)人生的跨越。

  這一個月來我學到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標,體現(xiàn)自己的人生價值,和公司一起成長。能繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!

制藥個人工作總結6

尊敬的領導與親愛的同事們:

  轉眼XX年就要過去了。

  今年以來,XX車間在公司領導及車間領導的正確領導下,在全面遵循各項規(guī)章制度的要求下,扎實落實公司各項任務,安全運行設備設施,積極做好產品質量要求,圓滿完成了各項生產目標。作為XX車間一名普通的員工,我現(xiàn)將一年來的思想、工作情況做一個簡要的總結,不妥之處懇請領導批評指正。

  具體地,主要有以下幾個方面:

  一、工作上:我的主要工作職責是參與車間的藥品流水包裝過程,包括鋁塑包裝藥品、計數(shù)瓶裝藥品、計量袋裝藥品、計量瓶裝藥品等。藥品的生產不同其他產品的生產,因為關系著使用者的生命健康,所以在生產過程中,必須十分的認真,嚴格按照生產指標完成生產。嚴格遵照公司的各項操作規(guī)程,每一天正式生產前都仔細謹慎的核對各項指標、嚴格做好生產前的準備工作,生產中加強了抽檢,主要是包裝瓶簽上的三期(產品批號、生產日期、有效期至)、裝量差異、外觀質量,如實填寫抽檢記錄及產品包裝記錄。重新學習了公司的操作規(guī)程,尤其是《人員進入一般生產區(qū)操作規(guī)程》,雖然日常工作更衣、洗手流程都已形成了習慣,但再次學習依舊有了更深入的認識,盡自己最大的能力,做好最基本最關鍵最有效的衛(wèi)生清潔。

  二、思想上,以德制藥、以德治業(yè)的理念深深的植入我的'心里。守誠信、施仁愛、遵禮儀、明是非,與同事、領導、家人和社會和諧相處。平日生活里,以誠待人,熱情洋溢,積極主動,相信在公司這個大氛圍的影響下,我自己會越來越完善、越來越充實。

  但是,在工作上,也發(fā)現(xiàn)了一些問題。

  比如鋁塑板的線上,有時候會出現(xiàn)漏包、三期不清楚、雙包等情況?赡苤饕沁x板、模具的問題,也有可能是操作過程中的問題。設備調試時要嚴格按照規(guī)定操作,發(fā)現(xiàn)缺粒、雙包的鋁塑板,當班直接在鋁塑工序剝粒再鋁塑;鋁塑泡罩過程中,在料斗出料部位,必須有一名員工對空泡及時補粒,在后面鋁塑板出板部位,有一名員工接板挑揀,發(fā)現(xiàn)有空泡的及時挑出返工。鋁塑泡罩結束后,在外包工序發(fā)現(xiàn)少量的缺粒鋁塑板,直接按廢品報廢處理?傮w來說出現(xiàn)問題作.

  偏差調查,找出原因,然后再進行糾偏,預防措施?梢杂米詣幼R別系統(tǒng),進行在線監(jiān)測,也可以用老辦法,就是要加大操作人員和QA的抽查力度,確保設備運行正常,如有偏差,則進行設備立即維護。還有發(fā)現(xiàn)鋁塑鋁生產線的清場易忽視的幾個盲點:①和PVC接觸的導軌桿、和PVC接觸的膠墊的接觸面;②和鋁箔接觸的導軌桿;③和藥片或膠囊接觸的毛刷的內部;④料斗的下料口;⑤更換pvc時,使用的剪刀。

  袋裝藥、瓶裝藥也出現(xiàn)過多裝、少裝的情況,主要原因可能是機器老化造成的,需要①加強設備設施的維護保養(yǎng)或者更換新的設備,②加強線上生產的自檢頻率,③使用在線監(jiān)測設備進行自動識別剔除不合格產品。這樣可能會盡可能的減少裝藥時多裝、少裝的情況。

  對我個人來說,新的一年工作要著重抓好的以下幾方面:

  一:認真執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,確保各項生產目標的完成。

  二:以爭當優(yōu)秀員工為契機,積極參加員工操作技能考核,提高業(yè)務素質水平,找出不足爭當先進。

  三:開動腦筋,有創(chuàng)造性朝氣蓬勃地開展工作,正確理解車間的局面,最大限度地發(fā)揮職工的主人翁精神和工作熱情,堅持一切從我做起,實事求是,努力認真,以工作力求仔細、崗位堅決堅守為原則,積極主動做好自己本職工作。

  XX車間員工

XXXX年X月X日

制藥個人工作總結7

  今年上半年,醫(yī)藥行業(yè)生存的宏觀環(huán)境仍然不容樂觀:原材料能源價格繼續(xù)上揚、世紀,藥品政策性降價持續(xù)、招投標導致的價格競爭失去理性等等,這給我們企業(yè)的生產經營工作帶來了諸多不利。面對困難形勢,我們在公司董事會的領導下,堅持外抓市場一著不讓,內抓管理細致入微的工作思路,積極采取應對措施,化解不利因素,全力做好市場開發(fā)、技術進步和降本增效三項工作,企業(yè)生產經營工作在極為不利的形勢下取得了可喜的成績,各項經濟指標完成與時間推進達到同步,實現(xiàn)雙過半。

  一、主要經濟指標完成情況:

  1、實現(xiàn)利潤:目標數(shù)為000萬元,上半年完成000萬元,占年計劃000%;比去年同期增長000%; 2、銷售收入:目標數(shù)為0000萬元,上半年完成0000萬元,占年計劃0000%;比去年同期增長0000%; 3、工業(yè)總產值:目標數(shù)為0000萬元,上半年完成0000萬元,占年計劃的000%; 4、存貨周轉天數(shù):目標數(shù)000天,上半年實績0000天,比去年同期加速000天; 5、應收帳款周轉天數(shù):目標數(shù)00天,上半年實績00天,比去年同期加速0天; 6、產銷率:目標數(shù)為00%,上半年實績00%。

  二、上半年工作的總體評價:

  (一)重點品種銷售下滑,傳統(tǒng)丸劑品種異軍突起。

  由于受到國家宏觀環(huán)境的影響,再加上各地醫(yī)藥市場整頓這把雙刃劍,導致有些醫(yī)院對正常的業(yè)務工作都不予接待,給我們的銷售帶來了重重困難。早在年初,公司為強化新品推廣力度,著力培育新的增量市場,對銷售隊伍的結構進行了調整,強化市場的開發(fā)與滲透,力爭通過高投入、高壓力及與之匹配的激勵機制,使我們的?朴盟庝N售再上一個新臺階。但由于醫(yī)藥行業(yè)宏觀環(huán)境的影響,專科用藥的銷售與我們的預期還有一定的差距。與此同時,我們設置了專職人員梳理、強化渠道跟蹤管理,開拓維護公司普藥和傳統(tǒng)用藥市場,實現(xiàn)與現(xiàn)有醫(yī)藥業(yè)態(tài)相銜接的工作機制。

  我們在抓好銷售隊伍、銷售市場建設的同時,利用企業(yè)的產品優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢,積極尋求對傳統(tǒng)特色品種的總代理和區(qū)域代理,充分借助代理商的渠道優(yōu)勢、網(wǎng)絡優(yōu)勢和機制優(yōu)勢,擴大我們產品的銷售。

  上半年,我們企業(yè)跟蹤的5個重點產品:000,與去年同期相比銷量均有所下降。但我們的傳統(tǒng)丸劑類品種異軍突起,因療效確切、易于吸收,市場前景被代理商看好,一些多年沒有生產的老產品如00丸、000丸、000丸已成為代理商熱力推介品種,銷售市場陸續(xù)打開,成為企業(yè)新的增長點。

  (二)新產品開發(fā)和科技進步成果顯著,gmp管理工作進一步加強。

  根據(jù)二個開發(fā)(即市場開發(fā)、新品開發(fā))一起抓的原則,企業(yè)加大了新品研發(fā)的跟蹤力度,并對已取得產品生產批件的品種著力做好產業(yè)化的前期準備工作。上半年,獲得00新藥證書及生產批件、00生產批件、中藥9類00片、00生產批件等,同時進行了包括00、00等新產品的大生產工藝參數(shù)摸索工作,為這些產品順利投放市場做好工藝技術準備。

  與此同時,我們還建立gmp長效管理機制,組織全員進行相關文件的再學習和考核,要求每一位員工從思想上高度重視、生產過程中嚴格執(zhí)行。并且強化對進廠原料、出廠成品質量檢驗,加強生產現(xiàn)場的監(jiān)控考核,確保整個生產過程處于受控狀態(tài),減少不必要的生產過程中的成本上升。

  今年上半年,我們主要產品一次合格率均達到考核指標,產品市場抽檢合格率100%。

  (三)降本增效成效明顯,管理工作得到加強。

  今年,我們繼續(xù)深化預算管理,以預算管理為中心,嚴格控制費用支出和生產成本。同時,面對近年來行業(yè)顯現(xiàn)的基本特征,即毛利率屢往低處走、銷售量增利減增銷不增效、利潤空間不斷下降的實際,從企業(yè)內部挖潛入手,強化全員節(jié)約意識,讓每個部門、每個流程、每個崗位訂出降本增效的目標、措施,責任到人。同時,還在xx年降本增效量化考核取得成效的基礎上按照四定原則(即:定項目、定目標、定責任人、定考核辦法)制定了00項降本增效量化指標,并修訂了相應的考核辦法,以最大限度的降低采購成本、營銷成本、管理成本等,挖掘內部潛力,從而控制和減緩了成本費用上升的勢頭。

  三、存在的問題及下半年工作重點:

  總結上半年的工作,看到我們取得良好業(yè)績的同時,我們也要看到目前存在的問題:國家宏觀經濟政策沒有松動,企業(yè)經營風險上升,市場開發(fā)難度增大,企業(yè)資金緊張,市場競爭激烈。下半年我們工作的總體指導思想是:及時掌握市場信息,全面、正確地分析、把握市場脈搏及發(fā)展方向;全力以赴、振作精神、克難攻堅;我們工作的著力點仍然是市場開發(fā)、降本增效、技術進步這三項工作,我們的具體措施為:

  1、市場開發(fā)工作:分析研究市場,跟進有力措施,繼續(xù)抓住四個方面也就是抓主產品銷售、抓主銷區(qū)銷售、抓代理商銷售、抓快批,傾全公司之力,確保全年指標完成,開創(chuàng)營銷工作的新局面。

  第一:繼續(xù)抓好市場網(wǎng)絡建設,尤其是重點品種的終端市場網(wǎng)絡建設,在鞏固現(xiàn)有市場的同時,全面開展第三終端及低端市場的促銷工作,結合農村市場由于新農合政策出臺而顯現(xiàn)的500億商機,以及社區(qū)醫(yī)療服務中心構建工作的啟動,制定相應推進計劃及工作措施、銷售激勵政策、市場開發(fā)獎勵政策,充分調動業(yè)務人員的工作積極性,力爭取得高端、中低端市場雙贏。

  第二:公司所有工作要繼續(xù)圍繞市場、加強服務,銷售工作要鞏固原有市場份額,同時針對不同品種、不同地區(qū)、不同顧客的情況,采取積極靈活的銷售策略,對競爭性品種實行產品擴張戰(zhàn)略;對高附加值的品種實行穩(wěn)定地市場開發(fā)戰(zhàn)略;對特殊規(guī)格品種實行差異化銷售戰(zhàn)略。在做好主導品種銷售的同時,進一步做好新產品的'市場開發(fā),進一步進行產品結構調整。

  第三:繼續(xù)抓好營銷隊伍的管理。能否做好下半年的銷售工作,關鍵是調動一線營銷人員的積極性,激發(fā)他們的主觀能動性。銷售部、市場部經理蹲點困難地區(qū),在抓全面工作的同時,定點對銷售回款大幅下滑、重點品種下降量大、新品及低端市場開發(fā)能力弱的區(qū)域,給予指導、協(xié)助,盡快扭轉銷售下滑局面。

  第四:高度重視營銷風險,加強重點客戶維護,及時掌握客戶的動態(tài)信息。各地區(qū)定期反饋重點客戶的經營狀況和同類品種的相關信息,發(fā)現(xiàn)問題,及時反饋,降低風險發(fā)生的概率。

  2、降本增效工作:按照建設節(jié)約型企業(yè)的要求,深入開展以目標成本管理、技術進步為核心的降本增效工作,強化質量、安全管理,確保不發(fā)生重大質量、安全事故。

  第一:在年初制定的定性、定量指標的基礎上,利用現(xiàn)有的工作機制總結、確認上半年降本增效的成果經驗,加以鞏固并以此帶動相關指標的控制力度,切實把工作做深做細進而消化外部不利因素。提高產品的競爭力,為市場開發(fā)提供有力保障。 第二:持續(xù)開展原材料比質比價采購,完善輔料、包裝材料供應商質量審計和限價采購制度。要密切關注重點原、輔材料、包裝材料的市場變化,預測價格走勢,確保年初降低采購成本目標的實現(xiàn)。

  第三:要合理安排好生產,確保有效益、有市場的產品增長的同時,著力完善能源管理的基礎工作,拓展思路,利用新技術、新工藝開展節(jié)能降耗工作嘗試。在可能的范圍內,努力爭取外部的技術支持和政策支持,力爭使能源管理上新臺階。

  3、技術進步:

  第一:首先對在研新產品進度進行跟蹤考核,確保研發(fā)目標的實現(xiàn),其次是對新獲批準證書的產品工藝線路和工藝參數(shù)進行摸索、優(yōu)化,使其盡快投放市場。

  第二:根據(jù)國家食品藥品監(jiān)督管理局的要求,我公司要承擔16個品種的質量標準起草工作,任務重且難,技術要求很高,要求在10月份前完成,公司將任務已落實到每個責任人,確保按時完成。

  下半年,擺在我們前面的道路充滿坎坷,企業(yè)生產經營工作面臨著許多困難,但我們必須堅定信心,保持高昂的工作熱情,樹立克服困難的勇氣,確保全面實現(xiàn)全年的各項目標。

制藥個人工作總結8

  雖然20xx年的工作取得了一定成績,但是也存在著不足之處。只有不斷總結自己的不足,加以克服,才有可能進步。對上述的工作內容的不足和下一步計劃做如下總結:

  一、XX是我們制劑組參與研發(fā)的第一個新藥。由于經驗的缺乏,我們在這個項目上做了很多的無用功,很多時候都在原地打轉,沒有一個整體的流程,工作不夠具體,也不夠系統(tǒng)全面。通過不斷的學習和吸取經驗,根據(jù)CTD資料撰寫要求和《化學藥物制劑研究的技術指導原則》我們編寫了自己的一個制劑研發(fā)流程,按照流程的要求,我們逐一落實工作,最終目的是建立一個制劑研究規(guī)范化、標準化研究模式。其余的在研品種的研究,如XX、XX等,將會依托XX的研究模式開展。

  二、在保健品的申報工作中,存在對保健食品的申報流程不熟悉,在樣品的前期研究工作中的試驗不夠具體和細致,沒有規(guī)范化和系統(tǒng)化的總結。

  這些都是不良的試驗習慣和不成熟的工作習慣所致。所以以后要加強對保健品的申報方面的相關信息進行學習。要把試驗做細,規(guī)范自己的試驗流程,要形成制訂試驗計劃,做好試驗記錄,總結試驗結果,討論結果和制訂新的試驗計劃的套路,形成良好的工作習慣。

  三、在專利撰寫過程中也存在著諸多不足之處。

  第一是對文獻的調查不夠徹底,第二專利撰寫不夠細致和全面,對專利的.創(chuàng)造性和新穎性闡述不夠全面,第三說明書的撰寫沒有經過理論分析,確定處方是否成立等。這些不足多是對專利審查細則學習的不夠徹底所導致,對專利認識不清,導致了撰寫專利是往往會出現(xiàn)“不知道怎么寫”,“這樣寫對不對”等問題。下一步必須加強對專利審查細則的學習,多多借鑒國外專利的書寫模式,做到專利撰寫的細致規(guī)范。

  四、在崗位管理方面,也存在著一定的問題,開始的時候不能和小組員工做好協(xié)調溝通,事實親力親為并不能發(fā)揮一名管理者的最大能量。

  下一步我要加強管理知識的學習提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效率。

  雖然20xx年我還存在著諸多不足之處,但是我相信只要我肯總結,努力改正,終能如破繭之蝶,飛向更寬廣的天地。

  20xx年是研發(fā)技術中心組建的第一年也是制劑小組開展工作的第一年,在不斷摸索、不斷總結中我們也在一點點的進步,不良的試驗習慣和不成熟的工作習慣也導致了許多錯誤。新的一年即將開始,我要本著“缺點留給別人,優(yōu)點留給自己”的原則,不斷的追求進步。更要以一名管理者的思維來看待問題,統(tǒng)籌規(guī)劃,做好人力物力的協(xié)調,提高工作效率。

  一名好的員工要依賴其所在的企業(yè),而我們作為企業(yè)的構成元素同樣也在影響著企業(yè)的發(fā)展。我要堅持拼搏,拿出勇氣,做好自己,有所創(chuàng)新,去追尋工作的本質,去接近自己的夢想!

  最后,衷心祝愿XX事業(yè)蒸蒸日上,各位領導萬事如意!

制藥個人工作總結9

各位領導、同志們:

  我現(xiàn)將一年來的思想、工作情況做一簡要的,不妥之處請領導批評指正。

  一年來,在公司領導的正確領導下,在同事們的熱情幫助與支持下,通過自身的不懈努力,自己的思想水平和工作能力都有了很大的進步,專業(yè)技術水平也有了很大的提高,特別是在落實焦化公司提出的“安全質量標準化建設和設備質量標準化建設”方面做出了一定的工作,為車間日常管理打下了良好的基礎,也為公司全年安全生產目標與生產任務的順利完成做出了一定的工作,主要有以下幾個方面

  一、思想方面

  為使自己的`思想更好地適應新形勢下對管理工作的要求,一年來自己積極參加公司組織的各類學習活動,努力鉆研本專業(yè)的安全與技術業(yè)務,深切領會上級領導的指示精神,針對上級領導提出的各項和要求認真查找自己的不足,使自己的思想和公司領導工作的指導方向保持一致。

  二、安全生產方面

  樹立安全生產責任意識。把安全工作真正放在了首位,放在了心里,把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成了安全工作天天講,人人抓的'良好局面。

  三、存在的缺點和不足

  一年來,自己在工作中雖然取得了一定的成績,同時也感到離領導和生產的要求還有很大差距,具體表現(xiàn)在:

  1、思想上有時跟不上形勢的要求,觀念老舊,銳意進取的思想差。今后必須加強學習,以適應企業(yè)深化改革的需要。

  2、在管理工作上力度不夠,執(zhí)行不夠堅決,工作中有拖拉現(xiàn)象,主動性差,這是在今后工作中必須加以克服的。

  3、工作中易犯急躁情緒,有時不能妥善處理好設備和生產的關系。

  總之,工作成績和不足都已成為過去,在下一步的工作中,自己要認認真真的學習、踏踏實實的工作,完成好公司交給的各項工作任務。為公司的發(fā)展壯大、為構建和諧班組、和諧車間、和諧企業(yè)貢獻自己的全部力量。

制藥個人工作總結10

  xx年即將結束,xx年的工作也即將告一段落,在這一年里,我的工作經過自身努力,克服困難,特別是在領導的大力支持下和教導下,我順利完成了xx年的任務和工作,這一年對于我是有著重大意義的一年。

  xx年,我工作經歷了兩個階段,7月份前,我在北廠做車間質檢員,讓我從一線學習到了車間生產樣品的檢測知識,配合好車間的生產工作,保質保量地完成各項檢測任務。在檢驗之前,我首先了解需要檢驗的項目,檢測方法及技術要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的準備工作 。并且在檢查前應該做好事前準備,檢查時認真監(jiān)督。在檢查過程中做好監(jiān)督工作,及時發(fā)現(xiàn)并糾正檢驗過程中存在的問題。對質量要求較高的加工工序的加工工藝的生產、全過程跟蹤檢查確保每道工序合格。對進場的原料嚴把質量關,以免原料出現(xiàn)質量問題影響藥物質量且浪費人力物力。完成了質檢員的基本職責工作。

  7月份開始進入潤澤制藥質檢部,是我工作和學習的新開端。

  我順利的完成了頭孢硫脒、頭孢尼西的方法驗證并整理數(shù)據(jù),也接觸了許多設備操作、流動相的配制等相關的知識,這為今后的工作打下了一定的經驗基礎,也為我以后的發(fā)展指明了方向。同時在參與中學習和成長,同公司一起不斷提高自己的意識和理念,以及工作能力。

  積極參與公司其他活動或項目。盡自己最大的`努力,參與到公司的發(fā)展建設中去。有意同公司一同發(fā)展和成長。

  在xx年有所收獲的同時,我也認識了很多自身不足:

  1. 雖然充滿干勁,但是經驗缺乏,在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。需要進一步努力和學習。

  2. 在工作上同同事的交流和討論還不夠,自己的很多不成熟的想法和觀念需要同事和領導的教導。

  3. 專業(yè)能力特別是在工藝以為設備等方面的能力還很欠缺,急需自己努力補上。

  在今后的工作和生活中,必須更加積極努力提高業(yè)務能力,要加強自己專業(yè)知識和專業(yè)技能的學習。并以高標準要求自己,不斷學習,讓自己能夠成為一個優(yōu)秀的質檢技術人員。

  xx年度工作規(guī)劃

  1.加強學習和實踐,繼續(xù)提高。

  針對自己的崗位,重點是深入學習藥品檢測相關業(yè)務及研發(fā)相關知識,提高解決問題的能力。

  2.竭盡全力完成工作任務。

  xx年有許多挑戰(zhàn)性和重要的工作,工藝的驗證是對于我有挑戰(zhàn)性工作;同時參與其他項目時候的自我學習和提升,以及對其他項目所需要的知識的提高,F(xiàn)在只是參與和記錄,我希望在不久的將來能提出建設性的意見。

  3.完善自身素質。

  新的一年,要毫不動搖為成為一個品德好、素質高、能力強、勤學習、善思考、會辦事的聰明人而努力。同時在人際、社交等不足的方面也努力提高。

制藥個人工作總結11

  2xxx年上半年,醫(yī)藥行業(yè)生存的宏觀環(huán)境仍然不容樂觀:原材料能源價格繼續(xù)上揚、藥品政策性降價持續(xù)、招投標導致的價格競爭失去理性等等,這給我們企業(yè)的生產經營工作帶來了諸多不利。

  面對困難形勢,我們在公司董事會的領導下,堅持"外抓市場一著不讓,內抓管理細致入微"的工作思路,積極采取應對措施,化解不利因素,全力做好市場開發(fā)、技術進步和降本增效三項工作,企業(yè)生產經營工作在極為不利的形勢下取得了可喜的成績,各項經濟指標完成與時間推進達到同步,實現(xiàn)雙過半。

  一、主要經濟指標完成情況:

  1、實現(xiàn)利潤:目標數(shù)為xxx萬元,上半年完成xxx萬元,占年計劃xxx;比去年同期增長xxx。

  2、銷售收入:目標數(shù)為xxxx萬元,上半年完成xxxx萬元,占年計劃xxxx;比去年同期增長xxxx。

  3、工業(yè)總產值:目標數(shù)為xxxx萬元,上半年完成xxxx萬元,占年計劃的xxx。

  4、存貨周轉天數(shù):目標數(shù)xxx天,上半年實績xxxx天,比去年同期加速xxx天。

  5、應收帳款周轉天數(shù):目標數(shù)xx天,上半年實績xx天,比去年同期加速x天。

  6、產銷率:目標數(shù)為xxxx,上半年實績xxxx。

  二、上半年工作的總體評價:

  (一)重點品種銷售下滑,傳統(tǒng)丸劑品種異軍突起。

  由于受到國家宏觀環(huán)境的影響,再加上各地醫(yī)藥市場整頓這把雙刃劍,導致有些醫(yī)院對正常的業(yè)務工作都不予接待,給我們的銷售帶來了重重困難。早在年初,公司為強化新品推廣力度,著力培育新的增量市場,對銷售隊伍的結構進行了調整,強化市場的開發(fā)與滲透,力爭通過高投入、高壓力及與之匹配的激勵機制,使我們的?朴盟庝N售再上一個新臺階。但由于醫(yī)藥行業(yè)宏觀環(huán)境的影響,專科用藥的銷售與我們的預期還有一定的差距。與此同時,我們設置了專職人員梳理、強化渠道跟蹤管理,開拓維護公司普藥和傳統(tǒng)用藥市場,實現(xiàn)與現(xiàn)有醫(yī)藥業(yè)態(tài)相銜接的工作機制。

  我們在抓好銷售隊伍、銷售市場建設的同時,利用企業(yè)的產品優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢,積極尋求對傳統(tǒng)特色品種的總代理和區(qū)域代理,充分借助代理商的渠道優(yōu)勢、網(wǎng)絡優(yōu)勢和機制優(yōu)勢,擴大我們產品的銷售。

  上半年,我們企業(yè)跟蹤的xxx個重點產品:xxx,與去年同期相比銷量均有所下降。但我們的傳統(tǒng)丸劑類品種異軍突起,因療效確切、易于吸收,市場前景被代理商看好,一些多年沒有生產的老產品如xx丸、xxx丸、xxx丸已成為代理商熱力推介品種,銷售市場陸續(xù)打開,成為企業(yè)新的增長點。

  (二)新產品開發(fā)和科技進步成果顯著,gmp管理工作進一步加強。

  根據(jù)"二個開發(fā)"(即市場開發(fā)、新品開發(fā))一起抓的原則,企業(yè)加大了新品研發(fā)的跟蹤力度,并對已取得產品生產批件的品種著力做好產業(yè)化的前期準備工作。上半年,獲得xx新藥證書及生產批件、xx生產批件、中藥9類xx片、xx生產批件等,同時進行了包括xx、xx等新產品的大生產工藝參數(shù)摸索工作,為這些產品順利投放市場做好工藝技術準備。與此同時,我們還建立gmp長效管理機制,組織全員進行相關文件的再學習和考核,要求每一位員工從思想上高度重視、生產過程中嚴格執(zhí)行。

  并且強化對進廠原料、出廠成品質量檢驗,加強生產現(xiàn)場的監(jiān)控考核,確保整個生產過程處于受控狀態(tài),減少不必要的生產過程中的成本上升。

  今年上半年,我們主要產品一次合格率均達到考核指標,產品市場抽檢合格率1xx。

  (三)降本增效成效明顯,管理工作得到加強。

  今年,我們繼續(xù)深化預算管理,以預算管理為中心,嚴格控制費用支出和生產成本。同時,面對近年來行業(yè)顯現(xiàn)的`基本特征,即毛利率"屢往低處走"、銷售"量增利減"增銷不增效、利潤空間不斷下降的實際,從企業(yè)內部挖潛入手,強化全員節(jié)約意識,讓每個部門、每個流程、每個崗位訂出降本增效的目標、措施,責任到人。同時,還在x5年降本增效量化考核取得成效的基礎上按照"四定原則"(即:定項目、定目標、定責任人、定考核辦法)制定了xx項降本增效量化指標,并修訂了相應的考核辦法,以限度的降低采購成本、營銷成本、管理成本等,挖掘內部潛力,從而控制和減緩了成本費用上升的勢頭。

  三、存在的問題及下半年工作重點:

  總結上半年的工作,看到我們取得良好業(yè)績的同時,我們也要看到目前存在的問題:國家宏觀經濟政策沒有松動,企業(yè)經營風險上升,市場開發(fā)難度增大,企業(yè)資金緊張,市場競爭激烈。下半年我們工作的總體指導思想是:及時掌握市場信息,全面、正確地分析、把握市場脈搏及發(fā)展方向;全力以赴、振作精神、克難攻堅;我們工作的著力點仍然是市場開發(fā)、降本增效、技術進步這三項工作,我們的具體措施為:

  1、市場開發(fā)工作:

  分析研究市場,跟進有力措施,繼續(xù)抓住四個方面也就是抓主產品銷售、抓主銷區(qū)銷售、抓代理商銷售、抓快批,傾全公司之力,確保全年指標完成,開創(chuàng)營銷工作的新局面。

  第一:繼續(xù)抓好市場網(wǎng)絡建設,尤其是重點品種的終端市場網(wǎng)絡建設,在鞏固現(xiàn)有市場的同時,全面開展第三終端及低端市場的促銷工作,結合農村市場由于"新農合"政策出臺而顯現(xiàn)的5xx億商機,以及社區(qū)醫(yī)療服務中心構建工作的啟動,制定相應推進計劃及工作措施、銷售激勵政策、市場開發(fā)獎勵政策,充分調動業(yè)務人員的工作積極性,力爭取得高端、中低端市場雙贏。

  第二:公司所有工作要繼續(xù)圍繞市場、加強服務,銷售工作要鞏固原有市場份額,同時針對不同品種、不同地區(qū)、不同顧客的情況,采取積極靈活的銷售策略,對競爭性品種實行產品擴張戰(zhàn)略;對高附加值的品種實行穩(wěn)定地市場開發(fā)戰(zhàn)略;對特殊規(guī)格品種實行差異化銷售戰(zhàn)略。在做好主導品種銷售的同時,進一步做好新產品的市場開發(fā),進一步進行產品結構調整。

  第三:繼續(xù)抓好營銷隊伍的管理。能否做好下半年的銷售工作,關鍵是調動一線營銷人員的積極性,激發(fā)他們的主觀能動性。銷售部、市場部經理蹲點困難地區(qū),在抓全面工作的同時,定點對銷售回款大幅下滑、重點品種下降量大、新品及低端市場開發(fā)能力弱的區(qū)域,給予指導、協(xié)助,盡快扭轉銷售下滑局面。

  第四:高度重視營銷風險,加強重點客戶維護,及時掌握客戶的動態(tài)信息。各地區(qū)定期反饋重點客戶的經營狀況和同類品種的相關信息,發(fā)現(xiàn)問題,及時反饋,降低風險發(fā)生的概率。

  2、降本增效工作:

  按照建設節(jié)約型企業(yè)的要求,深入開展以目標成本管理、技術進步為核心的降本增效工作,強化質量、安全管理,確保不發(fā)生重大質量、安全事故。

  第一:在年初制定的定性、定量指標的基礎上,利用現(xiàn)有的工作機制總結、確認上半年降本增效的成果經驗,加以鞏固并以此帶動相關指標的控制力度,切實把工作做深做細進而消化外部不利因素。提高產品的競爭力,為市場開發(fā)提供有力保障。

  第二:持續(xù)開展原材料比質比價采購,完善輔料、包裝材料供應商質量審計和限價采購制度。要密切關注重點原、輔材料、包裝材料的市場變化,預測價格走勢,確保年初降低采購成本目標的實現(xiàn)。

  第三:要合理安排好生產,確保有效益、有市場的產品增長的同時,著力完善能源管理的基礎工作,拓展思路,利用新技術、新工藝開展節(jié)能降耗工作嘗試。在可能的范圍內,努力爭取外部的技術支持和政策支持,力爭使能源管理上新臺階。

  3、技術進步:

  第一:首先對在研新產品進度進行跟蹤考核,確保研發(fā)目標的實現(xiàn),其次是對新獲批準證書的產品工藝線路和工藝參數(shù)進行摸索、優(yōu)化,使其盡快投放市場。

  第二:根據(jù)國家食品藥品監(jiān)督管理局的要求,我公司要承擔xxx個品種的質量標準起草工作,任務重且難,技術要求很高,要求在1x月份前完成,公司將任務已落實到每個責任人,確保按時完成。

  下半年,擺在我們前面的道路充滿坎坷,企業(yè)生產經營工作面臨著許多困難,但我們必須堅定信心,保持高昂的工作熱情,樹立克服困難的勇氣,確保全面實現(xiàn)全年的各項目標。

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