油庫工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它可以促使我們思考，為此要我們寫一份總結(jié)�？偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編為大家整理的油庫工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
油庫工作總結(jié)1
一晃我就到公司兩年了，回首這年的工作，有與同事協(xié)同工作的喜悅，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的一年就伴隨著新年伊始即將臨近，我的重要工作情況總結(jié)如下：
一、主要經(jīng)驗和收獲
在這年的工作中，多數(shù)的工作任務(wù)都是領(lǐng)導(dǎo)安排然后認認真真的去做，卻結(jié)果都是馬馬虎虎的完成任務(wù)！這充分的說明一個很大的問題：我的經(jīng)驗還不夠（主要是對油品知識充分的了解），導(dǎo)致沒有更好的完成任務(wù)。因此，在以后的工作中要加強對我們公司油品的了解和分析，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，不斷掌握方法積累經(jīng)驗，這樣才更好的做好事情。在我們這幾個月的工作努力下公司的計量化驗工作可以說是從無到有慢慢的初步建立起來。剛開始幾個月每天就只收槽車，量量罐的高度和打密度，基本上一個人能夠把整天的工作做完，在保存資料方面：每天的資料都是全部放在一堆，一個月下來很難找齊所有保存資料。但是通過大家的努力，共同來提出意見不斷的改善，現(xiàn)在我們每天的動態(tài)核對基本能夠反應(yīng)出所有罐的油量進出情況。通過大家的整理，現(xiàn)在我們的所有數(shù)據(jù)都是按類別分開，基本能夠每月的數(shù)據(jù)全部保存好。在化驗方面：由于我們對儀器熟悉程度還不夠，做出來得化驗結(jié)果現(xiàn)在只能初步反應(yīng)出公司油品的質(zhì)量。因此，我認為我應(yīng)該花更多的時間去掌握化驗室各種儀器的使用原理和工作原理，同時掌握好各種儀器檢測油品的作用原理，反過來更好的理解油品知識。
二、存在的不足及以后的打算總的來看，還存在一些待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、在安全方面：對安全認識不足，應(yīng)該加強安全知識的學(xué)習(xí)同時在實際操作中嚴格把握好安全的關(guān)口。
2、計量方面基本上出錯概率還是很小，以后還應(yīng)該做到更加認真，做到多次復(fù)核爭取不在計量上面出錯。
3、在保存數(shù)據(jù)方面：現(xiàn)在只是做到了所有數(shù)據(jù)都保存下來了，不過都還沒有很細的分類保存。以后大家一起提出意見，做到所有數(shù)據(jù)分批、分類的.整理好保存下來，達到隨時問到一數(shù)據(jù)都能夠馬上找出來。
4、在化驗方面：現(xiàn)在還只是做到了能操作儀器，沒有更深層次的去理解每次化驗出來的結(jié)果正確或錯誤在哪里，沒有好好的去分析原因。主要是對儀器的工作原理以及油品知識的理解過少，以后應(yīng)當加強各方面知識的學(xué)習(xí)，爭取很夠很好的把握好公司油品的質(zhì)量關(guān)卡。
5、思想方面：由于每個人對工作的認識和看法不同，導(dǎo)致在工作中相互協(xié)調(diào)、合作的不是很完美。因此，在以后的工作和生活中我們遇到問題應(yīng)該及時的溝通和相互了解，做到一起能夠順利的完成工作。同時也希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠拿出更多的鼓勵政策，調(diào)動大家的工作積極性。
總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，加強復(fù)核，及時改正。
油庫工作總結(jié)2
x鎮(zhèn)油庫在市公司及經(jīng)營部的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全體員工的共同努力下，全年接卸汽油、柴油xx車，吞吐量為xx萬噸，雖然受國際資源緊張的影響，吞吐量比往年有所下降，但油庫始終貫徹執(zhí)行‘預(yù)防為主，安全第一’的方針和抓安全管理不放松的原則，圓滿完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將xx年的工作總結(jié)匯報如下：
一、油庫xx年的工作指導(dǎo)思想；
xx鎮(zhèn)油庫以今年初與經(jīng)營部簽訂“安全管理目標責任書”為目標依照7月份集團公司安全生產(chǎn)電視講話為指導(dǎo)，油庫各項工作有條不紊的開展，并且我們認真貫徹執(zhí)行集團公司安全生產(chǎn)會議精神嚴格執(zhí)行各項安全方針制度，加大隱患治理力度，全年安全無大小事故，事故率為零，確保了無一升不合格的油品出庫。
二、加強油庫安全管理工作和職工思想教育
安全管理工作是油庫管理的重中之重，也是油庫各項工作的前提，安全工作抓不好其他各項工作在好也等于零，所以我們把安全管理工作放在首位。油庫肩負著接卸儲存輸轉(zhuǎn)發(fā)貨的重任，可謂是經(jīng)營部的`心臟部位，油庫的安全生產(chǎn)是油庫全部活動的和整個石化企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，因此安全工作只能加強不能淡化，由于去年油庫現(xiàn)在十名職工都按上級要求轉(zhuǎn)化身份，職工的思想波動較大，有思想情緒，這給油庫的安全管理工作和安全生產(chǎn)增加了難度。
這些不安全狀況對油庫的安全生產(chǎn)造成了很大影響，為此我們經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)加強思想教育進行安全第一，預(yù)防為主，全員動手綜合治理和十項禁令的學(xué)習(xí)，教育員工按各崗位規(guī)章制度規(guī)范操作，用典型的事故案例分析事故原因增強職工的安全感和責任感，使員工了解這些規(guī)章制度都是別人血的教訓(xùn)和長期實踐總結(jié)出來的。石油產(chǎn)品易燃易爆，一旦發(fā)生事故后果不堪設(shè)想而且直接受害者是我們自己，違章作業(yè)等于自我傷害，違章指揮是間接傷害別人。
通過這些思想教育和工作相結(jié)合的辦法使員工深刻認識安全的重要性，同時對新招工人進行三級教育，對全體員工定期舉辦消防。防汛。防震防事故等十套預(yù)案模擬演練，使每個員工掌握消防器材的使用和滅火要領(lǐng)，為三基工作中的基本功訓(xùn)練奠定了良好的基礎(chǔ)。
三、加強數(shù)質(zhì)量管理，維護企業(yè)形象
數(shù)質(zhì)量是企業(yè)的生命，xx鎮(zhèn)油庫雖然xx年接卸量較少，但我們數(shù)質(zhì)量工作始終按照[中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法]、《中石化數(shù)質(zhì)量管理辦法》認真執(zhí)行，我們在實際工作中堅持質(zhì)量第一，效益至上的方針。油庫今年以來全部是南京煉廠直接到貨，油品的質(zhì)量雖然能夠得到保障，但我們?nèi)圆环胚^每一車，每一列，每次槽車到庫以后，首先核對車號，品名，噸位，按組進行理化指標的檢測化驗，并對油樣打上封條備查，合格后方可入庫，對于公司發(fā)放的油品清潔劑，我們嚴格按照比例添加，保障了油品的質(zhì)量。在接卸輸轉(zhuǎn)的過程中我們堅定不移的做到專泵，專罐，專管。油品數(shù)量不夠不入庫，質(zhì)量不合格不入庫，以保證石化企業(yè)的信譽和企業(yè)良好的形象，維護企業(yè)和用戶的利益。
四、加強設(shè)備管理，確保設(shè)備性能良好。
油庫的設(shè)備都使用十年有余，大部分設(shè)備都有不同程度的故障，滲漏，異音等現(xiàn)象，設(shè)備的好壞也是直接影響油庫的安全生產(chǎn)的重要因素，如果設(shè)備出現(xiàn)了故障不能及時發(fā)現(xiàn)和處理那就等于埋藏了一個不定時的，隨時隨地都可能發(fā)生事故，為了保證設(shè)備的完好，我們今年初重新調(diào)整了設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)小組的成員，制定相關(guān)規(guī)章制度，設(shè)備全部承包到每個員工，責任到人，做到‘四定’：定目標，定崗位，定責任，定措施。今年組織相關(guān)人員對油庫三臺油泵一臺真空泵及深井泵，清水泵，泡沫泵，12組接發(fā)油鶴管和近2個閥門，法蘭進行全面的維修和保養(yǎng)，更換石棉墊大小約3個，并且建立起所有設(shè)備檔案，為‘三基’工作中的基礎(chǔ)工作奠定了良好基礎(chǔ)。
五、加大隱患整改力度，確保油庫安全
為確保油庫的安全生產(chǎn)，我們對檢查出的油庫的安全隱患能及時整改的立即給予整改，凡是不能整改的則及時上報并做好防范監(jiān)護措施，xx年我們主要對以下安全隱患進行了整改：
1、臥式罐區(qū)油水分離池改造
2、鐵路棧橋電位連接增設(shè)五組
3、汽柴油泵三次更換三副油機誡密封
4、四座立體罐罐基鋪設(shè)瀝青
5、立體灌區(qū)，計量灌區(qū)防火墻重新粉刷
6、油泵房更換鋁合金門，發(fā)油臺上下更換鋁合金門窗
7、鐵路棧橋照明燈改造十組
8、庫內(nèi)所有四眼閥門，法蘭跨接
9、油泵房四臺泵連軸器增設(shè)防護罩
10、所有屋面動火補漏等
在進行油庫隱患整改時，我們嚴格按照有關(guān)操作規(guī)程去做，如油庫動火補漏前給施工人員進行了安全教育，并且把動火報告，防范措施，安全協(xié)議以書面形式上報公司領(lǐng)導(dǎo)。施工期間干部跟班監(jiān)護有記錄，職工現(xiàn)場監(jiān)護有記錄，施工人員不見到當日火票不準施工，油庫輸轉(zhuǎn)作業(yè)時不準施工，風(fēng)力超過五級不準施工，這一系列安全措施保障了施工的安全。
六、開展強‘三基’，反‘三違’，抓整改，保安全，推行HSE體系
我們以開展百日安全無事故活動為契機，組織油庫全體職工認真學(xué)習(xí)百日安全無事故活動的材料，切實提高各級領(lǐng)導(dǎo)和員工對安全生產(chǎn)重要性的認識，以強‘三基’反‘三違’抓整改，保安全為主要內(nèi)容，全面落實安全生產(chǎn)責任制加大隱患整改力度，最大限度預(yù)防和杜絕事故的發(fā)生，確保油庫的安全，HSE管理體系的推行，使安全管理水平提高升級，夯實安全管理工作，確保安全管理目標順利進行，動員全體員工都參加現(xiàn)場全面細致的危害因素的識別，由不懂到懂，由不了解到熟練掌握，形成學(xué)習(xí)推行HSE安全管理的氛圍。
油庫工作總結(jié)3
自20xx年參加工作以來，我一直嚴格要求自己，刻苦學(xué)習(xí)，努力工作，兢兢業(yè)業(yè)，各方面表現(xiàn)良好，盡到了石油工人應(yīng)有的職責�，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下。
一、不斷學(xué)習(xí)、不斷提高
油庫工作是一個綜合性的工作，他涉及面廣泛，只有強化自己多方面的知識和能力才能出色地完成各項工作任務(wù)。為適應(yīng)這項責任重大工作的，我自覺在工作之余加強學(xué)習(xí)，向書本、領(lǐng)導(dǎo)、同事、群眾學(xué)習(xí)，并在實踐中檢驗所學(xué)知識，在實踐之中反思、總結(jié)、積累和提高。20xx年我參加公司組織的油品儲運調(diào)和工技能鑒定初級考試，并順利通過。
二、做好現(xiàn)場監(jiān)督，確保油庫施工安全
20xx年油庫各項施工較多，其中較大項目包括：油庫工藝管線改造、油庫辦公樓屋頂防水、水路發(fā)油泵棚改造維修、可燃氣體報警器安裝、油庫攝像頭更換、營業(yè)室維修等。這些施工作業(yè)都存在較大安全風(fēng)險，且施工周期較長、隱蔽工程多。這些施工項目我都能在現(xiàn)場做好監(jiān)護，在確保施工安全的前提下保證工程質(zhì)量。
三、做好油庫消防安全工作
消防安全永遠是油庫常抓不懈的頭等工作，作為油庫警消班長20xx油庫警消工作按計劃進行開展，明確職責做好消防安全工作，做到發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，使本年度消防安全工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有
計劃的.正常開展。本年度2次組織油庫員工進行消防安全基本知識培訓(xùn)，多次進行消防安全演練，并聯(lián)合海事、消防、安檢等部門完成油庫碼頭消防演練。
四、維護油庫網(wǎng)絡(luò)信息正常運行
20xx年本人繼續(xù)做好油庫網(wǎng)絡(luò)信息的維護工作，確保油庫開票系統(tǒng)及公路付油系統(tǒng)正常運行。配合網(wǎng)通工程師完成對油庫系統(tǒng)服務(wù)器的新增，并負責維護。對油庫辦公電腦基本故障維修，油庫網(wǎng)絡(luò)的維護與基本維修。
五、存在的不足
20xx年即將過去，回顧一年本人工作中還存在一些不足，其中對外包警消員的管理還存在漏洞：入庫巡檢不穿工作服，消防器材未定期維護保養(yǎng)等。本人在工作中也存在拖拉情況，這將都是以后工作中需要改進的地方。
六、明年工作計劃
切實落實崗位職責，認真履行本職工作。加強學(xué)習(xí)，積極參加工作組織的各項培訓(xùn)及活動，爭取通過油品儲運調(diào)和工中級考試。改正自身存在的工作拖拉陋習(xí)。
油庫工作總結(jié)4
為繼續(xù)強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，實現(xiàn)xx油庫xx年全年無任何安全生產(chǎn)責任事故的目標。根據(jù)xx安監(jiān)局和xx物流配送中心要求，結(jié)合xx油庫實際，在xXxxx油庫的安全管理工作中，要繼續(xù)保持清醒頭腦，以hse安全管理體系為指導(dǎo)，加強隱患的檢查與整改，不斷提升安全管理水平。確�！傲鶙l禁令”的貫徹實施，力爭實現(xiàn)全年無任何生產(chǎn)責任事故和職業(yè)病危害零的目標。消除火災(zāi)隱患，實現(xiàn)長周期的安全生產(chǎn)局面。
一、總體思路
以“抓紀律、夯基礎(chǔ)、重基層、嚴管理”為安全管理方針，以落實安全生產(chǎn)責任制為主線，推進職業(yè)健康安全體系、班組建設(shè)為重點，樹立科學(xué)理念，落實各項措施，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標，為xx油庫生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造一個安全、穩(wěn)定的環(huán)境奠定基礎(chǔ)。
二、重點工作與主要措施
1、強化安全生產(chǎn)責任和意識，建立安全生產(chǎn)長效機制；
首先，建立健全安全生產(chǎn)責任制和各項規(guī)章制度，不斷完善的安全生產(chǎn)工作機制；二是落實安全生產(chǎn)目標責任制，油庫與各生產(chǎn)班組簽訂安全生產(chǎn)責任狀，繳納安全風(fēng)險抵押金。并按照油庫要求，將安全生產(chǎn)指標分解到班組以及每一名職工。三是實施安全責任監(jiān)控，重心下移，實現(xiàn)安全生產(chǎn)從面上指導(dǎo)向項目跟蹤的轉(zhuǎn)變，從事后檢查向事前預(yù)防的轉(zhuǎn)變，深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查督促，及時發(fā)現(xiàn)問題、治理隱患、解決難題。四是油庫各班組應(yīng)認真履行各自的安全生產(chǎn)職責，形成一級抓一級、一級向一級負責，形成全方位的安全生產(chǎn)責任體系。五是堅持“四不放過”原則，對未遂事故以及發(fā)生事故的班組和有關(guān)責任人進行嚴肅處理，吸取教訓(xùn)、搞好安全生產(chǎn)。
2、扎實做好安全基礎(chǔ)工作
班組是安全生產(chǎn)管理的基層組織，加強班組的安全基礎(chǔ)工作的建設(shè)，是保證安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定的必要條件。
一是各班組必須嚴格執(zhí)行安全檢查表制度。使安全檢查表真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患的作用。監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施，提醒職工遵章守紀，制止違章行為的作用。
二是強化安全培訓(xùn)教育，提高職工特別是班組長、生產(chǎn)骨干的安全意識及安全技能。加強對職工《新版操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《六條禁令》等規(guī)章制度有計劃做好培訓(xùn)工作，從而夯實班組安全管理基礎(chǔ)。
三是明確職責，落實責任，完善班組規(guī)程、規(guī)章制度、標準及考核、評價情況，消除班組違章操作、違章指揮。四是選樹典型，按照省公司制定的'《中國石油黑龍江銷售公司安全環(huán)保責任書考核標準》對班組進行考評，對優(yōu)秀班組長給予表彰獎勵，每季度組織一次班組長經(jīng)驗交流活動，充分發(fā)揮典型的示范帶動作用，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
3、繼續(xù)抓好消防安全演練工作
制定xx油庫全年演練計劃，根據(jù)計劃每月組織演練一次，并根據(jù)每次演練情況不斷修訂、完善應(yīng)急救援預(yù)案。
4、是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、交叉作業(yè)、臨時作業(yè)、事故處理及受限空間作業(yè)等特殊環(huán)境作業(yè)）的安全。加強安全措施及責任的的落實，細化過程管理，完善安全確認制度。
5、是抓好關(guān)鍵人員的安全。xx油庫共有員工31人，分為四個生產(chǎn)班組。對重點崗位關(guān)鍵人員要重點監(jiān)管，重點培訓(xùn)、重點教育。時刻關(guān)注關(guān)鍵人員的思想動態(tài)，以便及時采取相應(yīng)的安全防范措施。把安全工作落實到位。
�。�1）、加強對全員職工的安全確認教育、培訓(xùn)工作。制定全年安全培訓(xùn)計劃，并按照計劃在xx油庫上半年及下半年的生產(chǎn)淡季時間對全體員工進行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高職工的安全操作意識和操作技能。
（2）、做好班前、班中、班后的安全確認。重點是嚴格按照《安全檢查表》的檢查內(nèi)容進行組織。
（3）、采取各項措施，加強安全檢查和治理隱患的力度
�。�1）突出專業(yè)安全檢查。實施三級安全檢查制度（即油庫月檢查、班組周檢查、當班人員日檢查），重點對xx油庫的電器、儲油、輸油設(shè)備、消防、工作紀律組織專業(yè)人員進行檢查。對查出的隱患要及時通知相關(guān)班組進行落實整改，并負責跟蹤對隱患整改情況。
（2）強化日常安全檢查。進行經(jīng)常性、有針對性的定時或不定時的日常安全檢查。安全檢查要深入現(xiàn)場，堅決采取“邊檢查，邊整改”的原則，對作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章行為，及時采取有效措施予以糾正，解決事故隱患，預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生。同時，針對季節(jié)特點對安全工作的影響，開展各種安全檢查。雨季應(yīng)以防雷電、防汛、防觸電為內(nèi)容進行檢查；冬季以防寒防凍、防煤氣中毒為主要內(nèi)容進行檢查，確保安全生產(chǎn)。
�。�3）抓好檢修期間的安全工作。要求檢修班組技術(shù)負責人提前制定切實可行的安全措施，報油庫審核后，嚴格按照安全措施貫徹執(zhí)行。
�。�4）嚴格設(shè)備管理，杜絕重特大事故發(fā)生。xx油庫將按照國家設(shè)備管理辦法，對設(shè)備的檢維修工作嚴格進行監(jiān)督管理，并及時完善隱患管理臺賬，實施全過程監(jiān)督，確保收發(fā)儲油設(shè)備年檢率達到100%。
安全工作是一項長期的、全面的、系統(tǒng)的工作。我們要注重發(fā)揮各生產(chǎn)班組的優(yōu)勢和作用，使安全工作做到齊抓共管。油庫各班組及全體員工要明確自己的安全職責和任務(wù)，切實履行好自己的職責，從而使安全管理工作滲透到各個環(huán)節(jié)，樹立團隊的合作精神，協(xié)調(diào)不同班組、不同工序、不同（崗位）工種之間的合作關(guān)系，最終實現(xiàn)xx油庫xx年全年安全生產(chǎn)無任何責任事故的安全工作目標。
油庫工作總結(jié)5
首先對油庫xx年工作從以下九方面總結(jié)：
一、安全與值班：門衛(wèi)值班人員及時指揮客戶、安全檢查人員將車輛停在門外，并提醒將打火機放在值班室，進入庫區(qū)關(guān)閉手機；無防爆排氣管車輛提油在大門外熄火，由值班人員，發(fā)油員幫助推入發(fā)油臺，發(fā)好油再推出大門外；晚間有一名負責值班人員，每班值班人員一名。6月份公司為油庫每班增加一名，配備監(jiān)控及紅外報警系統(tǒng)，值班人員每小時不少于一次庫區(qū)全面檢查，一人庫區(qū)檢查，一人注意監(jiān)控動向，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理，交接班簽字確認，明確職責，分清責任。
二、收油工作：每船油運回油庫，看提單、貨物品種，取樣測比重，看色度，聞有無異味。收前接好地線，看清罐號、庫存量、入庫量，準備工作做好后收油；收油過程不斷巡查，保證收油安全。
三、發(fā)油工作：發(fā)油員每天提前上班做好發(fā)油前的.準備工作，提醒駕駛員關(guān)好閘閥，切斷電源，看清提單品種，接好地線，無疑問方可發(fā)油。發(fā)油中注意動向、流量表走勢。發(fā)好油后，量好空高，寫好數(shù)據(jù)，封好鉛封，再通知駕駛員將油罐車安全駛離發(fā)油臺。
四、油車安全管理：日常提醒駕駛員安全行車，謹慎駕駛，遵守交通法規(guī)。有時舉事故例子提醒駕駛員注意安全。惡劣天氣，暫停送油。做好日常保養(yǎng)，有問題及時修理。配合加油站收油員做好安全工作，交接好油品。
五、油品化驗：每船油進行嚴格化驗。為了保證油品質(zhì)量，公司買了一批化驗器材，并報廢老化驗器材。如化驗油品有疑問，重復(fù)化驗，保證準確無誤。必要時先進行船樣化驗，進入油罐后再次化驗。不合格不收油。
六、消防演練學(xué)習(xí)：每月組織油庫全體人員不少于一次安全知識方面學(xué)習(xí)、消防演練；每位員工懂水泵、泡沫泵操作程序及滅火器材使用，每次演練學(xué)習(xí)必須達標。
七、庫區(qū)衛(wèi)生分工到人：除日常打掃，定期重點打掃，發(fā)現(xiàn)不衛(wèi)生地方當場指出處理，除日常檢查，每月重點檢查一次。
八、提高服務(wù)意識、服務(wù)態(tài)度。滿足客戶需要，配送油品保質(zhì)保量、及時到位。特殊情況發(fā)油需要拖班或星期天加班，及時安排人員上班，盡量滿足客戶要求。牢固樹立服務(wù)真正做好，效益就會提高的全員意識。
其他方面工作：
一、元月份、三月份天津浮盤安裝人員來到油庫維修4號、7號罐浮盤，維修前交待安全規(guī)定，要求現(xiàn)場有人員監(jiān)護，配備滅火器材，保證維修安全。維修結(jié)束進入油罐檢查，打水試浮盤，排水后再一次進入油罐檢查，無問題封人孔進油。
二、六月份因南京海洋石化設(shè)備公司不講信用，沒有提供新浮盤材料合格證、發(fā)票，對產(chǎn)品質(zhì)量有懷疑，最后經(jīng)理室決定停止安裝浮盤，找一家湖南石化設(shè)備安裝公司安裝浮盤。七月、十一月拆除四只油罐的浮盤并重新安裝新浮盤。整個安裝過程結(jié)束，驗收沒有發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題。
三、三月份公司經(jīng)理室安排訂購四臺新流量表（重慶儀表廠產(chǎn)品）。經(jīng)安裝使用，對照油車容積，過磅，每天油罐計量，出現(xiàn)一些誤差，經(jīng)過幾次調(diào)試，目前基本穩(wěn)定，交待發(fā)油員時刻注意流量表動向，防止流量表又有變化。
四、四月九日十日用兩天時間開車接送道達爾王經(jīng)理、計量員、公司吳經(jīng)理來油庫看發(fā)油程序、過磅、測密度、量空高，然后去加油站驗收，測密度、過磅、量空高，結(jié)果數(shù)據(jù)出入不大，進入罐內(nèi)液位儀打出數(shù)據(jù)出入大一點，對方無法下結(jié)論。
五、目前油罐車比較高，噸位大，經(jīng)理室考慮到油庫發(fā)油人員人身安全操作方便，五月份發(fā)油臺安裝升降梯，安裝前因距離與升降梯安裝尺寸不一樣，重新改裝發(fā)油臺欄桿。從安全生產(chǎn)角度出發(fā)，由于星期天不發(fā)油，考慮在星期天安裝，焊接時做好防護措施，放好滅火器，把鶴管移開并包好鶴管口，我在現(xiàn)場監(jiān)護，確保安全。
六、做好前面辦公室、化驗室、油庫大棚裝修檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題指出整改。
以上是一至十一月份工作總結(jié)，對照公司經(jīng)理室要求還有差距，存在一些問題，如制度執(zhí)行方面不夠嚴，有待進一步加強；客戶過磅少油補油、取樣油品數(shù)據(jù)未有詳細記錄說明；化驗室新環(huán)境沒有維護好，檢查不到位；配送油品沒有合理安排好等。爭取在今后工作中不斷總結(jié)，把經(jīng)理室布置的工作認真做好，帶領(lǐng)大家開展好油庫工作。
20xx年工作計劃：
一、進一步開展好油庫各項工作，特別是各環(huán)節(jié)安全工作。
二、提高服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度，全心全意為客戶服務(wù)。
三、做好油品化驗、收發(fā)油及計量工作，保證發(fā)出油品保質(zhì)保量。
四、強化制度管理，嚴格執(zhí)行公司考核辦法。
五、做好油罐車安全工作，合理安排配送計劃。
六、維護保養(yǎng)油庫設(shè)備。
油庫工作總結(jié)6
20xx年XX油庫在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹和執(zhí)行集團公司及部門的各項工作部署，以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞油庫軟、硬件建設(shè)方面，夯實油庫基礎(chǔ)建設(shè)，通過全體員工共同努力，XX鐵路油庫在油庫建設(shè)完善方面及驗收后運營的準備工作取得了一定的成績，同時也存在不足。現(xiàn)將20xx年的全年工作總結(jié)如下：
一、油庫建設(shè)情況
20xx年，是集團公司“十二五規(guī)劃”的開局之年，XX公司對全年的發(fā)展做了重要的安排部署。XX鐵路油庫按照XX公司及部門的統(tǒng)一安排，緊跟改革和發(fā)展的步伐，加強油庫的設(shè)備設(shè)施和規(guī)章制度的建設(shè)。在主體工程建設(shè)完成的情況下，XX鐵路油庫按照公司對工程質(zhì)量的嚴格要求，對主要設(shè)施和重點區(qū)域進行了整修改造，達到了油庫的安全生產(chǎn)標準，現(xiàn)在油庫已完全具備了接卸發(fā)油的功能；同時，油庫積極完善制度匯編，建立、健全油庫規(guī)章制度，劃分工種及崗位職責，加強員工培訓(xùn)和教育，制訂XX油庫試運營方案，先后匯編和完善了《油庫設(shè)備管理制度》、《油庫安全考核與獎懲辦法》、《油罐附件的安全檢查和維護制度》等一系列章程辦法，強化了油庫的安全經(jīng)營管理。在油庫試運營前，油庫工作人員在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，已與XX鐵路公司、國土局、安監(jiān)局等部門進行了多次接洽、溝通，取得了一定的進展�，F(xiàn)已與XX鐵路公司商定了安全運輸和鐵路專用
線代管維修協(xié)議，待XX公司與XX鐵路公司簽訂協(xié)議生效后，油庫即可進行儲運油。
二、主要工作開展情況
總結(jié)20xx年的工作，在XX公司及部門大力支持下，在全體員工的努力下，XX油庫主要完成了以下幾個方面的工作：
�。ㄒ唬┘訌娪蛶旎A(chǔ)設(shè)施的整修改造，提高油庫的工程質(zhì)量按照油庫的工程的建設(shè)標準，及XX公司對油庫工程質(zhì)量的要求，XX鐵路油庫，先后對涉及油庫安全生產(chǎn)的重要設(shè)施設(shè)備和重點區(qū)域，進行了全面的整修改造。對鐵路專用線進行整修改造，J5道鐵路專用線南北兩端反向曲線彎度過大，將軌道順直，把XX鐵路的既有鐵軌向西移動，使油庫專用線順齊連接，更換了鐵路專用線部分損壞軌枕，更換了兩組扳道器及一組擋車器，鐵路專用線已經(jīng)通過了驗收；對付油裝載臺緊急開關(guān)和罩棚頂照明燈線路進行改造，符合安全標準；對污水化糞池進行整修改造，對公路護坡及排水溝進行修砌，對路面進行了鋪油修復(fù)，針對油庫的土建、安裝及電力都進行了細致的整修整改，保證了工程的建設(shè)質(zhì)量。對庫內(nèi)所有的系統(tǒng)設(shè)備進行了調(diào)試工作，油泵房內(nèi)泵機開關(guān)及泵機的運轉(zhuǎn)情況、輸油管線的沖洗試水、消防系統(tǒng)打泡沫、試水，噴淋系統(tǒng)的測試等都做了測試，并將存在的問題一一記錄在案，后期進行整改檢測，以保證油庫在試運營后，所有設(shè)施設(shè)備運行正常。截止8月份，油庫的設(shè)施設(shè)備均已通過了XX公司的驗收。
進入11月份，天氣寒冷，為了做好設(shè)備防凍工作，油庫組織人員對卸發(fā)油管線及罐底進行了沖洗，防止管線內(nèi)上凍損壞管線；對1＃、2＃、3＃、4＃油罐呼吸閥和阻火塞進行了清洗，并對呼吸閥更換了機油，及時消除安全隱患，保證了設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。根據(jù)設(shè)備管理工作計劃，油庫組織實施了設(shè)備季度檢查工作，分別檢查了1＃、2＃、3＃、4#、5#、6#泵機進行了檢測，清洗了過濾器，堅持了“預(yù)防為主”和“維檢按時，修理按需”的工作原則，保證了設(shè)備性能良好、運轉(zhuǎn)正常，杜絕了設(shè)備事故的發(fā)生。油庫對機械設(shè)備專項檢查20次，有效的防止了設(shè)備可能出現(xiàn)的事故隱患，確保了設(shè)備設(shè)施的完好率。
�。ǘ┘訌娙藛T培訓(xùn)，完善規(guī)章制度建設(shè)，提高安全經(jīng)營管理水平
按照公司的安排，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，XX油庫基礎(chǔ)的硬件設(shè)施設(shè)備的建設(shè)和調(diào)試工作均已完成。8月份人員全部到位，XX油庫制訂了詳細的人員培訓(xùn)計劃。人員到位后，進行了為期一周的軍訓(xùn)，鍛煉他們吃苦耐勞的精神；針對業(yè)務(wù)技能方面，安排在本油庫內(nèi)熟悉工作流程和設(shè)施設(shè)備的使用，后去八拜油庫進行了系統(tǒng)的油庫知識學(xué)習(xí)和實際操作，組織員工學(xué)習(xí)《YY集團XX公司油庫安全管理匯編》。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了員工對工作的深刻認識，強化了員工的崗位職責和安全生產(chǎn)意識。
在油庫基礎(chǔ)建設(shè)基本完成的情況下，油庫積極建立健全油庫的規(guī)章制度。通過向三座油庫既有的規(guī)章制度的借鑒和學(xué)習(xí)，XX油庫結(jié)合自身情況，先后整理和完善了《XX油庫設(shè)備安全管理制度》、《XX油庫安全生產(chǎn)考核與獎懲辦法》、《XX油庫制度匯編》等一系列的規(guī)章、制度，盡量做到油庫工作萬事有章可循，為油庫的安全經(jīng)營管理奠定了堅實的制度基礎(chǔ)。
通過強化人員管理培訓(xùn)和建立健全油庫各項規(guī)章制度，XX油庫已經(jīng)完全具備了試營運能力。
�。ㄈ┘訌娕c外部的協(xié)調(diào)，做好業(yè)務(wù)對接，爭取早日實現(xiàn)正常營運
由于XX鐵路油庫是我公司建在YY集團外部的第一座新建油庫，所面對的問題很多。外部協(xié)調(diào)工作能否做好，直接影響到油庫的正常運營。為此，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，油庫工作人員積極與XX鐵路、國土局、安監(jiān)局等部門進行接洽、溝通、協(xié)商。取得了一定的進展，為油庫的正常運營提前做好了相應(yīng)的準備�，F(xiàn)已與XX鐵路公司商定了安全運輸和鐵路專用線代管維修協(xié)議，需待XX公司與XX鐵路公司簽訂協(xié)議生效后，油庫即可進行儲運油；與國土局積極接洽、協(xié)調(diào)，希望盡早完善油庫的土地使用手續(xù)；與安監(jiān)局、消防隊積極溝通，已為在職員工辦理了從業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)合格證和安全員的安全資格證書。
在油庫試營運前，XX油庫按照公司會議安排，做好油品銷售的業(yè)務(wù)對接工作，針對YY能源公司和周邊廠礦單位的.油品銷售做好市場調(diào)研。經(jīng)市場調(diào)研，能源公司對柴油的需求量達到5000t/年，若加上能源的運輸車隊，其對柴油需求量可達到10000t/年；周圍廠礦單位對柴油的需求量約為10000t/年，為油品的社會化銷售提供了堅實的基礎(chǔ)。通過業(yè)務(wù)對接和市場調(diào)研，保證了XX油庫在營運后即可實現(xiàn)可觀的經(jīng)營效益。
回首這一年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門的親切關(guān)懷和支持下，XX油庫從無到有，從圖紙變成現(xiàn)實，我們雖遇到了很多的困難和挑戰(zhàn)，但在面對平坦、寬闊的馬路，面對寬敞、明亮的辦公樓，面對嶄新的機電、泵機時，我們感到所付出的汗水和努力是值得的。面對既有的成績，XX油庫的全體員工，不會驕傲自滿的，我們將一如既往的努力工作，爭取早日實現(xiàn)XX油庫的正常化營運，完成公司及部門下達的各項經(jīng)營指標。我們在實際的建設(shè)工作中，還存在很多不足之處，我們將努力在今后的工作中加以克服改進。
XX油庫
20xx年00月00日
油庫工作總結(jié)7
柯柯油庫在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹公司的各項工作部署，以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞油庫的軟、硬件建設(shè)方面，夯實油庫基礎(chǔ)建設(shè)，通過全體員工的共同努力，柯柯油庫在建設(shè)完善方面及驗收合格正常運營前的準備工作，取得了一定的成績，同時也存在不足�，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、油庫的建設(shè)情況
柯柯油庫建設(shè)項目位于海西州烏蘭縣柯柯鎮(zhèn)柯柯鹽業(yè)集團東側(cè)。主要建設(shè)內(nèi)容為：儲油罐區(qū)、鐵路裝卸油區(qū)、公路發(fā)油區(qū)、輔助生產(chǎn)區(qū)及行政管理區(qū)組成。一期擬建油罐10座，總罐容2.4萬m，其中汽油罐3座，罐容0.6萬m。柴油罐7座，罐容1.8萬m。儲罐均采用內(nèi)浮頂罐。油庫等級為二級。
項目總占地面積66380平方米，總投資8748.06萬元，其中環(huán)保投資611.3萬元。項目在立項批復(fù)后，于xx年9月破土動工，xx年底前完成“三通一平”及基礎(chǔ)建設(shè)，xx年3月27日復(fù)工建設(shè)，同年10月建設(shè)完畢。建設(shè)完成后由銷售公司發(fā)展處處長宋偉等多位領(lǐng)導(dǎo)組正驗收小組，對柯柯油庫進行了驗收檢查，xx年2月15日海西州消防支隊對柯柯油庫進行了驗收。
現(xiàn)已與鐵路公司、安監(jiān)局、國土局等相關(guān)部門進行了多次接洽、溝通取得了不錯的進展，待鐵路專運線通車后，油庫即可進行輸運油。
二、主要工作開展情況
在公司的大力支持和全體員工的共同努力下，柯柯油庫主要完成以下幾個方面的工作：
1、加強油庫基礎(chǔ)設(shè)施的整修和改造，提高油庫的工程質(zhì)量
按照油庫工程的建造標準，及公司對油庫工程質(zhì)量的要求，柯柯油庫先后對涉及油庫安全生產(chǎn)的重要設(shè)備設(shè)施和重要區(qū)域進行了全面的整修改造。
組織員工對整個庫區(qū)及預(yù)留庫區(qū)進行了全面的衛(wèi)生清理工作，使柯柯油庫的衛(wèi)生面貌及員工們的工作環(huán)境大大改善。對付油區(qū)排污槽和付油棚照明系統(tǒng)進行了改造，符合了防爆安全規(guī)定。對卸油泵房及卸油棧橋潛油泵、鶴管、掃倉管線等存在問題的.部位都做了整改。
對罐區(qū)防火堤、消防管道、消防沙池等附屬設(shè)施進行了改造，符合消防標準。針對油庫的土建、安裝及電力都進行了細致的整修整改，保證了工程的建設(shè)質(zhì)量。對庫內(nèi)所有的系統(tǒng)設(shè)備進行了全面的調(diào)試工作，消防系統(tǒng)、噴淋、試水、消火栓等都做了測試，并將存在的問題一一記錄在案，后期進行整改檢測，確保油庫運營后，所有設(shè)備設(shè)施運轉(zhuǎn)正常。
2、加強人員培訓(xùn)、完善規(guī)章制度建設(shè)
按照公司的安排，xx年8月份，柯柯油庫人員全部到位，柯柯油庫制定了詳細的人員培訓(xùn)計劃。人員到位后，在格爾木小島培訓(xùn)基地進行了為期2個月的理論培訓(xùn)，加強了員工對油庫理論知識的認識，期間輪流安排員工到柯柯油庫及格爾木油庫進行實際操作，熟悉工藝流程和設(shè)備設(shè)施的使用方法。月份又安排全體員工到湖南株洲815油庫進行了11系統(tǒng)的油庫知識學(xué)習(xí)和實際操作。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了員工對工作的深刻認識，強化了員工的崗位職責和安全生產(chǎn)意識。
在油庫基礎(chǔ)建設(shè)基本完成的情況下，油庫積極健全油庫的規(guī)章制度。通過向已建成的西寧油庫、格爾木油庫及湖南株洲油庫的借鑒和學(xué)習(xí)，柯柯油庫已制定了一些相關(guān)的規(guī)章制度，并在逐日完善。為油庫今后的經(jīng)驗管理奠定了堅實的制度基礎(chǔ)。通過強化人員培訓(xùn)、完善規(guī)章制度建設(shè)，柯柯油庫已經(jīng)具備了試運轉(zhuǎn)的能力。
回首這一年多的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷的下，柯柯油庫從無到有，從圖紙變?yōu)楝F(xiàn)實，期間我們遇到了很多的困難和挑戰(zhàn)，但是面對平坦的馬路、整潔的辦公樓、嶄新的設(shè)備設(shè)施時，我們感覺所有的辛苦和汗水都是值得的。面對現(xiàn)有的成績，柯柯油庫全體員工不會驕傲自滿，我們會一如既往的努力工作，爭取柯柯油庫盡早的正常運行，完成公司下達的各項指標和任務(wù)。在實際工作中我們還存在很多的不足，我們將努力在今后的工作中加以克服和改進。
油庫工作總結(jié)8
為貫徹落實馬尾港口分局對冬防工作的要求，切實保證冬季消防工作的安全進行，確保油庫人員生命財產(chǎn)安全，本庫在冬季來臨前已做好如下幾項工作：
1、提高認識、落實責任，成立冬防工作小組。冬季來臨前我?guī)斐闪⒁岳钕蜿栔魅螢榻M長，陳成福、林琳副主任為副組長，生產(chǎn)班各班組長為成員的冬防工作小組。結(jié)合油庫港口生產(chǎn)實際情況，以及本企業(yè)自身消防建設(shè)實際，落實冬防工作目標、明確重點防范部位，強調(diào)重點、關(guān)鍵部位專人專管，定時定期專管。
2、深入學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，周密部署相關(guān)冬防事宜。根據(jù)《中華人民共和國消防法》、《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責任追究的.規(guī)定》，按照“四不放過”的原則，告誡冬防工作小組成員，必須嚴格規(guī)范冬季作業(yè)行為，依法從嚴追究相關(guān)責任人的責任。
3、堅持預(yù)防為主的方針，加大冬防工作的排查力度。冬季防火要注意冬季氣候干燥的季節(jié)特點，碼頭溝邊雜草及時清理焚毀，消除安全隱患；冬季防凍凝要注意定期對消防水打循環(huán)、管線保溫伴熱、人員加強巡檢等措施。
4、開展宣傳教育工作，提高專業(yè)消防人員素質(zhì)，加強義務(wù)消防員的消防意識。組織消防人員的消防訓(xùn)練工作，尤其是加強義務(wù)消防員的訓(xùn)練管理工作。
從目前情況看，本庫今冬冬防工作落實到位、沒有因為轉(zhuǎn)季節(jié)變化而影響生產(chǎn)的不安全作業(yè)發(fā)生。
XX油庫
20xx年X月X日
油庫工作總結(jié)9
結(jié)xx年，我?guī)煸趚x縣安全局及xxxxxxxx的領(lǐng)導(dǎo)下，“安全第一、堅持預(yù)防為主”的原則，通過對員工的安全教育、懸掛安全宣傳條幅、安全板報、消防演練等各種豐富多彩的安全活動，使全庫員工的安全意識和應(yīng)急能力得到不斷地提高和增強。通過齊抓共管，營造全庫員工關(guān)心和支持安全工作的局面。
從而切實使我?guī)斓陌踩ぷ鞯玫介L足的進步和發(fā)展，為xx石油市場的平穩(wěn)運行，在安全方面起到了保駕護航的作用。同時也為xx的經(jīng)濟發(fā)展貢獻出了我們石油人的一份光和熱!在xx年全年的安全工作中，xx安全監(jiān)督局、xxxxxxxx各級領(lǐng)導(dǎo)和工作人員經(jīng)常深入我?guī)爝M行安全檢查與指導(dǎo)工作。
并及時下發(fā)各種安全文件和舉辦各種安全教育培訓(xùn)活動，使xx油庫的安全工作得到了不斷的鞏固和加強，并取得實效。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施有力。
為進一步做好安全工作，切實加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，我?guī)彀寻踩ぷ髁腥胫匾h事議程。
油庫主任xx直接抓、分管副主任及安全監(jiān)督xxxx具體抓、油庫付油、接卸、化驗、維修等各個班組負責具體實施，上下一心、齊抓共管，使各項安全措施得到真正的貫徹和落實。
二、建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)責任制和責任追究制。
建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)責任制和責任追究制度。由油庫主任負責，將安全工作列入各班組的目標考核內(nèi)容，并進行嚴格考核。
三、簽訂責任書。
1油庫與各班組負責人層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，明確各自的職責。
將安全教育工作作為對油庫每一位員工考核的重要內(nèi)容，“誰貫徹主管、誰負責”的原則。做到職責明確責任到人。
四、根據(jù)安監(jiān)局下發(fā)的文件精神，我?guī)旒皶r地對《xx油庫應(yīng)急預(yù)案》進行了修改和完善。每月定時開展安全演練。根據(jù)文件的相關(guān)要求，詳細地制定“xx年安全生產(chǎn)活動月”活動方案。通過安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)、板報、條幅的宣傳，經(jīng)常性的自檢自查工作使“安全生產(chǎn)月”活動在我?guī)烊缁鹑巛钡恼归_。
五、開展常安全檢查活動，常規(guī)安全檢查與專項檢查齊頭并進。
xx油庫實行員工日檢查、班組周檢查、油庫月檢查的常規(guī)檢查制度。遇有國家重大節(jié)日、特殊時期、特殊天氣(國慶、汛期、大風(fēng)、暴雪)等，xx油庫還專門制訂了《防恐預(yù)案》《防汛預(yù)案》《防暴雪預(yù)案》等各種專項預(yù)案，并進行了專項檢查和專項演練，真正做到了“安全第一、預(yù)防為主”。
六、存在的主要問題和下步的'打算
我們在安全工作的方面做了一些工作，xx油庫的安全工作也得到了切實的加強和鞏固，但是，隨著社會的進步和發(fā)展、形勢的不斷變化，安全工作會有更多更新的要求，難度也會越來越大。油庫是易燃易爆的危險化工企業(yè)，安全工作的形勢在今后的工作中會更加嚴峻，要求和標準也會更加嚴肅、嚴格。
今后，我們將進一步重視安全工作。同時積極解決安全工作中隨時出現(xiàn)的新問題，不斷提高我?guī)斓陌踩ぷ魉?
油庫工作總結(jié)10
到油庫工作一年時間里，我一直努力在工作實踐中加強學(xué)習(xí)鍛煉，從每一個方面提高自己去適應(yīng)油庫工作所需，學(xué)習(xí)工作所需的專業(yè)技能，提高自己的溝通以及表達能力。每一個人都有自己的個性，提高自己的表達與溝通能力對于我們調(diào)度員來說極為重要，這涉及到各個班組組成的這個大團隊的協(xié)作能力，直接影響我們的工作效率和油庫的生產(chǎn)作業(yè)的運行。油庫調(diào)度室工作是一個綜合性的工作，它涉及工作范圍廣，充當了油庫生產(chǎn)環(huán)節(jié)“管家”這一角色。因此我們要強化自己多方面的知識和能力，培養(yǎng)自己縝密的思維習(xí)慣，認真細致以更好完成各項工作。為適應(yīng)工作需要，我自覺在工作之余加強學(xué)習(xí)，向書本、領(lǐng)導(dǎo)、同事、群眾學(xué)習(xí)，并在實踐中檢驗所學(xué)知識，在實踐之中反思、總結(jié)、積累和提高。調(diào)度室的工作主要包括油庫的收油工作、每天的日常賬務(wù)、月底的盤點以及統(tǒng)計公司所需各方面的數(shù)據(jù)，以發(fā)揮其在公司管理經(jīng)營、計劃決策等方面的用途。調(diào)度室崗位職責主要涉及到全面負責油庫收、發(fā)、存各作業(yè)環(huán)節(jié)的作業(yè)板傳遞、作業(yè)協(xié)調(diào)、巡查復(fù)核；熟悉油庫總工藝流程，各環(huán)節(jié)作業(yè)傳遞手續(xù)，熟悉油庫各崗位責任制和操作規(guī)程；遵守各環(huán)節(jié)作業(yè)板傳遞制度，責任明確，每一環(huán)節(jié)必須有相關(guān)人員簽字；每天的日常賬務(wù)，要匯總當天出庫、入庫油品數(shù)量，各種設(shè)備、設(shè)施運行狀況，交由主任簽字后存檔。經(jīng)過一年的工作學(xué)習(xí)，對我自己來說也是一種磨礪，一種經(jīng)歷，一個新的.開始，面對新環(huán)境的適應(yīng)能力和掌控能力的挑戰(zhàn)，也是認識自己不足不斷改進不斷提高的一個過程。工作就意味著責任，意味著承擔，有了責任有了擔當人才開始慢慢成熟。油庫調(diào)度的工作也是對我自己個性的一種挑戰(zhàn)，因為它，我培養(yǎng)自己的耐性，磨去曾經(jīng)自以為個性的棱角以提高工作效率，喜歡自己曾以為最不喜歡的數(shù)據(jù)工作，養(yǎng)成細致周密的思維的習(xí)慣還有面對困難永不妥協(xié)的工作態(tài)度，考慮各個環(huán)節(jié)的工作情況，協(xié)調(diào)各個班組人員，更好地完成油庫收、發(fā)、存各環(huán)節(jié)工作。達爾文的物競天擇生物進化論，是不是也預(yù)示了咱們?nèi)说倪M化論，最能適應(yīng)當前環(huán)境的人才是強者。
油庫工作總結(jié)11
20xx年的第一季度已經(jīng)過去了，在這三個月的時間中通過車間全體員工的努力的工作，也有了一點收獲，我感覺有必要對今年工作的開局做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高工作能力，以至于把車間工作做的更好，我們車間有信心也有決心把下季度的工作做的更好。下面對本季度的工作進行簡要的總結(jié)。
一、完善制度建設(shè)，夯實基礎(chǔ)管理
車間組織人員制定了車間的各項管理制度，以標準體系的建立工作為契機，依照廠級文件的規(guī)定和要求，對車間制定的管理制度進行了認真梳理和進一步完善，制定了個車間管理制度。并在此基礎(chǔ)上協(xié)助廠里完成了車間的應(yīng)急預(yù)案、操作規(guī)程的修訂，明確了各崗位的要求、職責，健全了各級管理組織體系以及各項工作的管理規(guī)章制度。通過健全科學(xué)全面規(guī)范的管理制度，使車間的各項工作步入正軌，車間的綜合管理水平明顯提高。
二、加強教育培訓(xùn)，提高職工綜合素質(zhì)
上半年，車間在全新的組織架構(gòu)下開展工作，對車間的安全教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作提出了更高要求。車間按照要求，制訂了車間的年度培訓(xùn)計劃，涵蓋了車間安全生產(chǎn)、設(shè)備保養(yǎng)、生產(chǎn)技術(shù)等方方面面的內(nèi)容。并結(jié)合車間實際，按照車間計劃，有組織、有步驟地開展了車間培訓(xùn)工作。每周利用兩課時的時間分別對安全和技術(shù)進行培訓(xùn)。
三、設(shè)備工作方面
1、利用多種途徑進一步提升員工技能；
2、繼續(xù)完成設(shè)備置換、技術(shù)改造、大修等工作
3、在檢修期間逐步的'完善在生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，把下個季度的檢修工作做好。把在生產(chǎn)當中出現(xiàn)問題的設(shè)備盡量的完善。
四、工作目標
在認真完成廠里交給各項任務(wù)的同時，把車間的工作做好，搞好培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)水平和工作能力，真正的做到全車間整體素質(zhì)的提高。保質(zhì)保量的完成夏季的檢修工作。
油庫工作總結(jié)12
一年來，XX油庫根據(jù)國務(wù)院、省、市及上級公司有關(guān)消防工作的一系列文件精神，以千方百計預(yù)防火災(zāi)事故和化工品泄露事故為目標，堅持檢查與整改并舉，理論和演練并行，明確責任，標本兼治。通過油庫全體職工的共同努力下，實現(xiàn)了全年消防工作無事故，確保了生產(chǎn)安全和職工生命財產(chǎn)安全，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和消防主管部門的肯定。現(xiàn)就連云港油庫的消防工作總結(jié)如下：
一、完善組織機構(gòu)，明確管理職責
為了貫徹實施《消防法》和“防火墻”文件精神，連云港銷售分公司在年初補充完善安全生產(chǎn)委員會，按照“誰主管，誰負責”的原則，各部門、各班組及每個職工對各自管轄工作范圍內(nèi)的消防安全負責，實行定部位、定責任人、定工作任務(wù)管理。做到辦事有機構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)有組織，執(zhí)行有力度，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各部門負責人、安全員層層抓落實的管理機制。成立了由油庫主任領(lǐng)導(dǎo)的義務(wù)消防隊，制定消防事故應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急演練，充分保障了庫區(qū)的安全。
二、開展消防宣傳、教育和培訓(xùn)
積極落實“防火墻”工程文件精神要求，把消防宣傳與排查整改火災(zāi)隱患相結(jié)合，遏制火災(zāi)事故發(fā)生。大力加強消防宣傳教育，認真組織干部、職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國消防法》和相關(guān)的法律、法規(guī)知識。經(jīng)常開展消防演練和消防知識講座，使干部職工能熟練地使用滅火器材，掌握滅火技能，能撲滅初期火災(zāi)。連云港油庫全年共組織消防應(yīng)急演練XX次，參與人數(shù)達XX余人次，在20xx年XX月份與庫區(qū)XX家單位聯(lián)合開展了化工品火災(zāi)事故聯(lián)合應(yīng)急演練，圓滿地完成了既定目標，得到上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
三、堅持檢查，常備不懈
多年來，我們一直堅持勤檢查、勤整改的工作原則。每周對五臺消防泵進行一次啟動檢查；每個月對庫區(qū)的'消防設(shè)施、消防器材、消防通道、滅火水源等項目進行一次全面、細致的檢查，登記備案。積極配合港口管理局和消防支隊多次檢查庫區(qū)的重點消防部位（配電房、變壓器、儲罐等），對檢查發(fā)現(xiàn)的各種火災(zāi)隱患和消防違法違章行為，當場下達整改通知書，堅決依法督促整改，做到“隱患不除，工作不止”。每次檢查都有詳細記錄，使消防基礎(chǔ)工作逐步走向規(guī)范化。
四、加強消防設(shè)施管理，確保消防設(shè)施正常使用
根據(jù)消防工作“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，連云港油庫將預(yù)防工作做在前面。按照國家有關(guān)規(guī)定配置消防設(shè)施和器材，現(xiàn)庫區(qū)配備了消防泵XX臺、消防柜XX個，滅火器才XX具，建立防火檔案，落實消防設(shè)施和器材檢查制度，保證消防器材的完好使用。把預(yù)防工作做得扎實有力，確保連云港油庫防火工作順利進行。
一年來，XX油庫在XX分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在港口消防支隊、XXX的具體指導(dǎo)下，在消防安全工作方面取得優(yōu)異成績。但我們不能以此驕傲，放松警惕，要認真總結(jié)經(jīng)驗，找出存在的問題，改進不足，扎扎實實地做好安全工作，爭取在新的一年里把消防工作做得更好、更徹底，把一切不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保人民生命和國家財產(chǎn)的安全。
油庫工作總結(jié)13
柯柯油庫在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹公司的各項工作部署，以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞油庫的軟、硬件建設(shè)方面，夯實油庫基礎(chǔ)建設(shè)，通過全體員工的共同努力，柯柯油庫在建設(shè)完善方面及驗收合格正常運營前的準備工作，取得了一定的成績，同時也存在不足。現(xiàn)總結(jié)如下：
一、油庫的建設(shè)情況
柯柯油庫建設(shè)項目位于海西州烏蘭縣柯柯鎮(zhèn)柯柯鹽業(yè)集團東側(cè)。主要建設(shè)內(nèi)容為：儲油罐區(qū)、鐵路裝卸油區(qū)、公路發(fā)油區(qū)、輔助生產(chǎn)區(qū)及行政管理區(qū)組成。一期擬建油罐10座，總罐容2．4萬m，其中汽油罐3座，罐容0．6萬m；柴油罐7座，罐容1．8萬m；儲罐均采用內(nèi)浮頂罐；油庫等級為二級。項目總占地面積66380平方米，總投資8748．06萬元，其中環(huán)保投資611．3萬元。
項目在立項批復(fù)后，于20ｘｘ年9月破土動工，20ｘｘ年底前完成“三通一平”及基礎(chǔ)建設(shè)，20ｘｘ年3月27日復(fù)工
建設(shè)，同年10月建設(shè)完畢。建設(shè)完成后由銷售公司發(fā)展處處長宋偉等多位領(lǐng)導(dǎo)組正驗收小組，對柯柯油庫進行了驗收檢查，20ｘｘ年2月15日海西州消防支隊對柯柯油庫進行了驗收�，F(xiàn)已與鐵路公司、安監(jiān)局、國土局等相關(guān)部門進行了多次接洽、溝通取得了不錯的進展，待鐵路專運線通車后，油庫即可進行輸運油。
二、主要工作開展情況
在公司的大力支持和全體員工的共同努力下，柯柯油庫主要完成以下幾個方面的工作：
1．加強油庫基礎(chǔ)設(shè)施的整修和改造，提高油庫的工程質(zhì)量
按照油庫工程的建造標準，及公司對油庫工程質(zhì)量的要求，柯柯油庫先后對涉及油庫安全生產(chǎn)的重要設(shè)備設(shè)施和重要區(qū)域進行了全面的整修改造。組織員工對整個庫區(qū)及預(yù)留庫區(qū)進行了全面的衛(wèi)生清理工作，使柯柯油庫的衛(wèi)生面貌及員工們的工作環(huán)境大大改善；對付油區(qū)排污槽和付油棚照明系統(tǒng)進行了改造，符合了防爆安全規(guī)定；對卸油泵房及卸油
棧橋潛油泵、鶴管、掃倉管線等存在問題的部位都做了整改；對罐區(qū)防火堤、消防管道、消防沙池等附屬設(shè)施進行了改造，符合消防標準；針對油庫的土建、安裝及電力都進行了細致的整修整改，保證了工程的建設(shè)質(zhì)量；對庫內(nèi)所有的系統(tǒng)設(shè)備進行了全面的調(diào)試工作，消防系統(tǒng)、噴淋、試水、消火栓等都做了測試，并將存在的問題一一記錄在案，后期進行整改檢測，確保油庫運營后，所有設(shè)備設(shè)施運轉(zhuǎn)正常。
2．加強人員培訓(xùn)、完善規(guī)章制度建設(shè)
按照公司的安排，20ｘｘ年8月份，柯柯油庫人員全部到位，柯柯油庫制定了詳細的人員培訓(xùn)計劃。人員到位后，在格爾木小島培訓(xùn)基地進行了為期2個月的理論培訓(xùn)，加強了員工對油庫理論知識的認識，期間輪流安排員工到柯柯油庫及格爾木油庫進行實際操作，熟悉工藝流程和設(shè)備設(shè)施的使用方法。11月份又安排全體員工到湖南株洲815油庫進行了系統(tǒng)的油庫知識學(xué)習(xí)和實際操作。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了員工對工作的深刻認識，強化了員工的崗位職責和安全生產(chǎn)意識。在油庫基礎(chǔ)建設(shè)基本完成的情況下，油庫積極健全油庫
的'規(guī)章制度。通過向已建成的西寧油庫、格爾木油庫及湖南株洲油庫的借鑒和學(xué)習(xí)，柯柯油庫已制定了一些相關(guān)的規(guī)章制度，并在逐日完善。為油庫今后的經(jīng)驗管理奠定了堅實的制度基礎(chǔ)。通過強化人員培訓(xùn)、完善規(guī)章制度建設(shè)，柯柯油庫已經(jīng)具備了試運轉(zhuǎn)的能力。
回首這一年多的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷的下，柯柯油庫從無到有，從圖紙變?yōu)楝F(xiàn)實，期間我們遇到了很多的困難和挑戰(zhàn)，但是面對平坦的馬路、整潔的辦公樓、嶄新的設(shè)備設(shè)施時，我們感覺所有的辛苦和汗水都是值得的。面對現(xiàn)有的成績，柯柯油庫全體員工不會驕傲自滿，我們會一如既往的努力工作，爭取柯柯油庫盡早的正常運行，完成公司下達的各項指標和任務(wù)。
在實際工作中我們還存在很多的不足，我們將努力在今后的工作中加以克服和改進。
油庫工作總結(jié)14
銷供科下屬的綜合油庫擔負責焦化廠液態(tài)化工產(chǎn)品的接收、外銷，進廠硫酸、液堿的接收、輸送工作，隨著我廠生產(chǎn)能力的不斷擴大，酸堿供應(yīng)和外發(fā)產(chǎn)品逐漸增多，設(shè)備管理為適應(yīng)新的生產(chǎn)需要，在廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備科的大力支持下積極推進設(shè)備全面規(guī)范化`生產(chǎn)維護（TNPM）這一新的設(shè)備管理模式，通過近一段的努力，設(shè)備運行保障能力持續(xù)提升，我科綜合油庫的設(shè)備管理工作取得了一些進展。
一、調(diào)動職工的積極性，讓職工認識設(shè)備維護的重要性。
利用星期二科務(wù)會、綜合油庫班組每天的班前會以及8＋0.5的學(xué)習(xí)等讓職工深入了解和理解設(shè)備情況。
二、積極開展查找“六源”、消除“六源活動。
逐步深化現(xiàn)場管理，改善1工作環(huán)境，把設(shè)備引起的灰塵、油污以及有害氣體、有毒液體等通過認真清除、源頭控制采取防擴散措施等辦法加以解決；對設(shè)備的故障、缺陷仔細排查認真分析，逐步了解掌握設(shè)備故障發(fā)生的.原因和規(guī)律，通過制定相應(yīng)的措施和對現(xiàn)有設(shè)備技術(shù)改造，讓操作工自覺養(yǎng)成點檢設(shè)備的習(xí)慣，對有發(fā)現(xiàn)大的設(shè)備隱患或有好的合理化建議的職工進行現(xiàn)場獎勵，調(diào)動職工的積極性。鼓勵職工來發(fā)現(xiàn)設(shè)備上的缺陷，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患并消除隱患，從而延長設(shè)備運轉(zhuǎn)時間。
三、完善和制定設(shè)備管理制度。
讓職工養(yǎng)成每次工作前都要對設(shè)備進行認真仔細檢查的習(xí)慣，讓職工樹立每一次操作都是對設(shè)備的重新認知，設(shè)備運行的每一分鐘都是一種新的狀態(tài)的思想。并對綜合油庫設(shè)備管理方面的規(guī)章制度進行了修改，并增加了“綜合油庫設(shè)備點檢記錄”、“綜合油庫操作工巡崗點檢記錄”等內(nèi)容，對巡檢項目、巡檢地點、巡檢路線制定適合綜合油庫設(shè)備現(xiàn)狀的操作清掃、點檢、保養(yǎng)規(guī)范，確定工作流程。倒班人員每兩小時對庫區(qū)設(shè)備巡檢一次，點檢員每天點檢一次，重點設(shè)備多人重復(fù)點檢。在日常使用中做到正確操作、合理使用、精心維護，制定出科學(xué)合理的規(guī)范。巡檢時發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理，操作人員如果不能處理時上報設(shè)備點檢員或以填寫“六源問題調(diào)查表”的方式將發(fā)現(xiàn)的故障隱患及時移交，由班長統(tǒng)一協(xié)調(diào)解決，直到把異常狀況處理完畢為止。
四、定期檢查、隨時監(jiān)督。
從今年四月份以來組織綜合油庫全體職工每星期二對庫區(qū)進行設(shè)備安全大檢查，對檢查出的問題及時記錄并開現(xiàn)場會，對查出的設(shè)備問題逐頇討論指定專人負責、限期解決，并將內(nèi)容進行公示。如確實有其它原因完不成時，下星期二開現(xiàn)場會時說明原因，繼續(xù)公示，直到問題解決隱患消除為止。另外由我不定期對綜合油庫的值班記錄、裝車記錄、
各項巡檢記錄等進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正，督促職工進行仔細檢查、認真填寫，爭取使制定的各項規(guī)章制度真正起到作用。
五、進一步提高職工思想素質(zhì)。
消除職工“我查找到隱患向上報告就沒事兒了、整改是其它人的事情與我無關(guān)”等思想，對于現(xiàn)場能夠解決的小毛病及時解決，爭取讓職工象愛護家里的設(shè)備一樣對待自己的設(shè)備。
油庫工作總結(jié)15
光陰飛逝，來美華油庫實習(xí)已經(jīng)有一周時間了，在油庫領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下，我漸漸適應(yīng)了這里的工作生活。對于大學(xué)剛畢業(yè)不久的我來說，這里提供了我一個很好的發(fā)展平臺，特別在尤主任的精心指導(dǎo)，我對油庫的環(huán)境及工作流程都有了一定的認識，通過學(xué)習(xí)HSE作業(yè)指導(dǎo)書，加上發(fā)油臺的實踐操作，我對油庫的安全生產(chǎn)流程也有了深刻認識。以下是我對自己一周工作的總結(jié)：
一、主要內(nèi)容：1、熟悉油庫環(huán)境，認識油庫各職能部門的領(lǐng)導(dǎo)及同事，包括主任室，票房組，計量部門，發(fā)油組，設(shè)備維修組及其他部門；了解油庫設(shè)備，包括發(fā)油臺，油罐區(qū)，泵房區(qū)，消防，供排水，供電各系統(tǒng)；2、接受上崗培訓(xùn)，初步了解公司的規(guī)章制度及作息安排，主要包括發(fā)油設(shè)備的操作，各種安全的注意事項，及突發(fā)事故的應(yīng)急辦法；3、在發(fā)油臺進行實操，包括從指揮油車進站、檢查安全措施的實施、刷卡發(fā)油、指示油車出站等流程，在工作中及時發(fā)現(xiàn)各種問題并積極向老員工請教；4、業(yè)余時間學(xué)習(xí)HSE作業(yè)指導(dǎo)書，學(xué)習(xí)發(fā)油及計量各項工作流程，結(jié)合實際總結(jié)工作經(jīng)驗；
二、存在問題：1、對工作流程不夠熟悉，發(fā)油臺各種突發(fā)情況處理不夠妥當，發(fā)油前期油車押運員一些不合理操作沒有及時阻止，存在一定隱患；發(fā)油時沒有及時提醒押運員關(guān)上氣閥，導(dǎo)致漏油；2、對油品知識不夠熟悉，包括對汽油柴油的各種理化性質(zhì)認識不足，對于不同油品安全防備的相關(guān)知識有待學(xué)習(xí)加強；
三、工作總結(jié)及期望：在這短短的一周時間里，通過與領(lǐng)導(dǎo)同事的接觸，使我漸漸適應(yīng)了油庫生活及周邊環(huán)境， 對公司也有了進一步的認識，憧憬公司的美好發(fā)展前景。由于所學(xué)專業(yè)的限制，對油庫的各項工作感覺還比較陌生，特別是對油量的計算及設(shè)備的.維護方面，仍需要進一步學(xué)習(xí)，也希望領(lǐng)導(dǎo)能提供更多的指導(dǎo)與幫助。在發(fā)油臺工作期間通過同事的幫助，掌握了發(fā)油的基本操作，通過與中石化，中石油，駿通盛，揭陽申通及部分私人公司的油車人員的接觸，也認識了很多關(guān)于油品，油車及成品油銷路方面的信息，獲益匪淺。通過學(xué)習(xí)中海油公司的“五想五不干”精神—“一想安全風(fēng)險，不清楚不干；二想安全措施，不完善不干；三想安全工具，未配備不干；四想安全環(huán)境，不合格不干；五想安全技能，不具備不干�！奔由显趯嵺`過程中碰到的問題，引起了我對油庫的各項安全工作思考，油庫工作人員雖然不多，便于管理，在實際操作過程中，工作人員盡心盡責，但對一些小的安全細節(jié)方面重視仍然不足，仍存在一定的操作隱患。在學(xué)習(xí)張總關(guān)于“5S理論知識”的講演后，我也深刻認識到整理，整頓、清掃的重要性，只有從生活抓起，再將習(xí)慣落實到工作中去，才能真正做好油庫的安全工作。在接下來的日子里，我也將繼續(xù)學(xué)習(xí)各項操作流程及油品知識，在生活上與同事和睦相處，在工作上積極向老員工請教，爭取早日熟悉公司的各項工作。
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