- 工程項(xiàng)目預(yù)算員工作總結(jié) 推薦度：
- 相關(guān)推薦
工程項(xiàng)目預(yù)算員工作總結(jié)（集合）
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？下面是小編收集整理的工程項(xiàng)目預(yù)算員工作總結(jié)，歡迎大家分享。
工程項(xiàng)目預(yù)算員工作總結(jié)1
對(duì)于一項(xiàng)工程團(tuán)隊(duì)中少不了預(yù)算員，預(yù)算員在整個(gè)工程中處于一個(gè)先行者的角色。在整個(gè)工程中預(yù)算員流程有許多方面，比如說工程招標(biāo)流程、簽證工作流程、竣工結(jié)算流程、進(jìn)度款支付流程、合同簽定流程、設(shè)計(jì)變更的處理流程、面積掌握流程等等�？梢哉f預(yù)算員在熟識(shí)工程流程中是一個(gè)很重要的作用。下面就來從剛介紹的幾個(gè)方面具體介紹：
一、工程招標(biāo)流程：
1、依據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量方案、工程方案或工程圖紙，預(yù)算部會(huì)同工程部擬定工程選購方案；
2、預(yù)算部依據(jù)工程技術(shù)方案或工程圖紙，概算工程量和工程造價(jià)，列出所屬工程造價(jià)的類別：一萬元以下；一萬元至五萬元（含伍萬元）；五萬元以上。
3、預(yù)算部依據(jù)選購方案會(huì)同工程部擬定招標(biāo)文件（預(yù)算部擬定經(jīng)濟(jì)費(fèi)用指標(biāo)、工程部擬定技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)），向合格供方單位發(fā)放招標(biāo)通知（電話或書面均可）；
4、工程分類定標(biāo)：由工程部和預(yù)算部在合格供方單位中選擇1—3家進(jìn)行比較分析，然后共同確定中標(biāo)單位。由工程部和預(yù)算部在合格供方單位中選擇3家，采納邀標(biāo)形式，在總經(jīng)理助理的主持下，由工程部和預(yù)算部相關(guān)人員參與召開定標(biāo)會(huì)，共同議標(biāo)確定中標(biāo)單位。類由工程部和預(yù)算部在合格供方單位中選擇3家以上有實(shí)力、有代表性的單位，在投標(biāo)資料完整的狀況下，由總經(jīng)理主持、總經(jīng)理助理和工部、預(yù)算部經(jīng)辦人員以及部門主管共同參與的定標(biāo)會(huì)，通過會(huì)議選擇單
位。如屬于特別狀況未進(jìn)行招標(biāo)或招標(biāo)單位數(shù)量不足的應(yīng)進(jìn)行說明。全部涉及方案及圖紙的招標(biāo)經(jīng)辦人員應(yīng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析，從而確定標(biāo)底。給定標(biāo)會(huì)議供應(yīng)經(jīng)濟(jì)參考指標(biāo)。向投標(biāo)單位反饋信息：準(zhǔn)時(shí)通知中標(biāo)單位，并通知該單位到工程部連接工程施工或供貨要求，并準(zhǔn)時(shí)簽定選購合同。準(zhǔn)時(shí)通知未中標(biāo)單位，向其說明未中標(biāo)原由，增加我公司招標(biāo)的公正性。
二、簽證工作流程：
1、簽證工程量由預(yù)算部、工程部及施工單位經(jīng)辦人員在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際測(cè)量數(shù)據(jù)計(jì)算工程量，由工程部經(jīng)辦人照實(shí)填寫簽證單，并對(duì)簽證緣由進(jìn)行具體描述。否則，簽證單無效。
2、預(yù)算部經(jīng)辦人員依據(jù)雙方合同商定計(jì)費(fèi)方式計(jì)算簽證費(fèi)用（包含全部費(fèi)用）。凡屬于要在以后或其他施工單位扣除的，工程部經(jīng)辦人員應(yīng)要求被扣款單位簽字認(rèn)可，否則預(yù)算部不予計(jì)算該項(xiàng)費(fèi)用。如屬于特別狀況無法取得簽字的，應(yīng)賜予狀況說明并承諾在扣款時(shí)幫助預(yù)算部扣回。
3、單項(xiàng)簽證費(fèi)用在1000元以下，由現(xiàn)場(chǎng)代表和預(yù)算師依據(jù)實(shí)際狀況照實(shí)辦理簽證。
4、單項(xiàng)簽證費(fèi)用在1000—5000元的，必需由主管加簽看法。
5、單項(xiàng)簽證費(fèi)用在5000—10000元的，必需由工程部經(jīng)理加簽看法。
6、單項(xiàng)簽證費(fèi)用在10000—元以上的，必需由總經(jīng)理加簽看法。
7、如未根據(jù)程序簽證，該簽證將不作為結(jié)算依據(jù)。
三、竣工結(jié)算流程：
1、工程竣工后，經(jīng)甲方現(xiàn)場(chǎng)代表或質(zhì)檢站驗(yàn)收達(dá)到要求，并根據(jù)合同要求提交符合要求的竣工備案資料后，工程部給施工單位出具驗(yàn)收書面看法，預(yù)算部依據(jù)驗(yàn)收資料和合同要求進(jìn)行結(jié)算辦理預(yù)備工作。
2、預(yù)算部依據(jù)施工單位報(bào)送的`結(jié)算資料，結(jié)合合同商定辦理結(jié)算。預(yù)算經(jīng)辦人員與相關(guān)甲方代表、相關(guān)施工單位負(fù)責(zé)人共同到現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)比竣工圖或技術(shù)方案，核對(duì)工程量的增減或?qū)嶋H測(cè)量收方計(jì)算實(shí)際完成工程量。
3、結(jié)算時(shí)凡涉及施工過程中未經(jīng)預(yù)算部確認(rèn)而增加的成本，預(yù)算部不辦理該項(xiàng)結(jié)算調(diào)整；如屬于特別狀況，應(yīng)由變更部門和單位供應(yīng)充分的理由并以書面報(bào)告方式交領(lǐng)導(dǎo)審批看法后進(jìn)行辦理。
4、預(yù)算部提交竣工結(jié)算報(bào)告，交工程部甲方代表，主管、經(jīng)理簽字確認(rèn)后，按進(jìn)度款支付流程支付結(jié)算尾款；結(jié)算報(bào)告一式四份，財(cái)務(wù)、施工單位各一份，預(yù)算部留兩份。
5、結(jié)算資料要求：
施工單位的送審結(jié)算書，包括相關(guān)的結(jié)算資料；與施工單位、甲方現(xiàn)場(chǎng)代表、甲方預(yù)算人員的共同確認(rèn)的工程量清單，須具體表明棟號(hào)、樓層、房間號(hào)、詳細(xì)尺寸，所用材料規(guī)格、品種、數(shù)量同時(shí)表注明白，必要時(shí)附施工圖紙說明，有特別狀況的同時(shí)注明。甲、乙雙方審定的結(jié)算書，結(jié)算書須雙方經(jīng)辦人員簽字，甲方預(yù)算主管審核確認(rèn)通過。結(jié)算報(bào)告：須注明合同價(jià)、結(jié)算價(jià)、已付款、已扣款、應(yīng)付款、應(yīng)扣款、質(zhì)保金、退質(zhì)保金時(shí)間等，在可能的狀況下，說明合同價(jià)和結(jié)算價(jià)的差異緣由。各總包施工單位結(jié)算資料應(yīng)包括：結(jié)算報(bào)告、工程部同意辦理結(jié)算的報(bào)告（驗(yàn)收?qǐng)?bào)告或竣工報(bào)告）、工程結(jié)算款明細(xì)單、與財(cái)務(wù)部核對(duì)的已付款對(duì)賬單、有效簽證單、會(huì)審紀(jì)要、其它有關(guān)結(jié)算資料；
四、進(jìn)度款支付流程：
1、由工程部提出整個(gè)項(xiàng)目工程進(jìn)度，然后由預(yù)算部編制整個(gè)項(xiàng)目的月付款方案，并交由財(cái)務(wù)部備案。
2、甲方現(xiàn)場(chǎng)代表依據(jù)工程質(zhì)量狀況、進(jìn)度狀況，對(duì)比合同，提交工程進(jìn)度款的支付申請(qǐng)。
3、預(yù)算部參照合同，本月付款方案，打出支付憑據(jù)。
4、工程支付憑據(jù)由甲方現(xiàn)場(chǎng)代表、預(yù)算師、主管、工程部經(jīng)理、黃總簽字后，交施工單位去財(cái)務(wù)部領(lǐng)取工程進(jìn)度款。
五、合同簽定流程
1、預(yù)算部經(jīng)辦人依據(jù)招標(biāo)談判商定條件，結(jié)合公司前期合同樣本起草合同草案（技術(shù)質(zhì)量及工期指標(biāo)由工程部供應(yīng)），該草案內(nèi)容是經(jīng)施工單位認(rèn)可的內(nèi)容。
2、將合同草案交律師批閱。
3、施工單位簽字蓋章后的合同，簽交與律師審核見證。
4、合同經(jīng)辦人、工程預(yù)算主管、總經(jīng)理助理簽字認(rèn)可。
5、甲方總經(jīng)理簽字，并蓋合同專用章。
6、合同一式八份，甲方留陸份，返乙方單位兩份。
六、設(shè)計(jì)變更的處理流程：
1．凡涉及工程成本的技術(shù)措施或設(shè)計(jì)變更應(yīng)經(jīng)預(yù)算部審核同意后方可執(zhí)行，否則結(jié)算時(shí)屬于無效資料；
2．預(yù)算部土建安裝園林預(yù)算師接到變更資料后應(yīng)在最短的時(shí)間內(nèi)將費(fèi)用計(jì)算出來并同投資概算進(jìn)行比較分析，然后將分析比較結(jié)果交主管審核；如屬于概算掌握范圍內(nèi)則簽署同意執(zhí)行看法交工程部執(zhí)行，否則不予同意；
3．如屬于特別狀況需增加成本的，應(yīng)將該項(xiàng)費(fèi)用報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核同意后方可執(zhí)行；
4．增加的費(fèi)用應(yīng)根據(jù)合同商定方式辦理簽證以便施工單位工程結(jié)算時(shí)調(diào)整。
七、客戶變更處理流程：
1．預(yù)算部土建安裝園林預(yù)算師對(duì)銷售部供應(yīng)的經(jīng)工程、技術(shù)部門簽署看法的客戶變更單進(jìn)行費(fèi)用核算；
2．計(jì)算人員對(duì)核算出來的費(fèi)用照實(shí)填寫后交主管審核；
3．經(jīng)審核簽字后將變更單交銷售部，同時(shí)預(yù)算部留一份復(fù)印件備案；
八、預(yù)售面積和產(chǎn)權(quán)面積流程：
1．依據(jù)技術(shù)部的設(shè)計(jì)圖紙支配至少兩名專業(yè)人員進(jìn)行房屋面積計(jì)算；
2．計(jì)算人員對(duì)計(jì)算出來的面積進(jìn)行相互核對(duì)后交主管并審核；
3．計(jì)算人員依據(jù)審核結(jié)果報(bào)房屋產(chǎn)權(quán)測(cè)量中心；
4．依據(jù)房屋產(chǎn)權(quán)測(cè)量中心支配的時(shí)間進(jìn)行核對(duì)；
5．核對(duì)完成后連接銷售部進(jìn)行戶型和房屋編號(hào)核對(duì)。
產(chǎn)權(quán)面積：
1．工程竣工后連接辦公室通知房屋產(chǎn)權(quán)面積測(cè)量中心到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行測(cè)量；
2．預(yù)算部連接工程部相關(guān)人員協(xié)作房屋產(chǎn)權(quán)面積測(cè)量中心進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量，并計(jì)算和核對(duì)產(chǎn)權(quán)面積；
3．預(yù)算部經(jīng)辦人員會(huì)同銷售部對(duì)調(diào)整結(jié)果進(jìn)行審核和核對(duì)，如有問題，則連接辦公室進(jìn)行協(xié)調(diào)處理；
工程項(xiàng)目預(yù)算員工作總結(jié)2
20xx年對(duì)我而言，是成長的一年，進(jìn)步的一年，也是收獲的一年。工作一年半的時(shí)間，漸漸的從一個(gè)對(duì)業(yè)務(wù)不熟悉的新人，到開始了解、熟悉和掌握預(yù)算工作，這期間有很多值得記錄和總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，現(xiàn)將本年的工作總結(jié)如下：
第一，預(yù)算工作。經(jīng)過去年半年時(shí)間對(duì)廣聯(lián)達(dá)軟件和圖紙圖集的學(xué)習(xí)，今天三月份開工以來，在導(dǎo)師的悉心指導(dǎo)下，我開始著手進(jìn)行工程算量工作，一開始并不是很順利，出錯(cuò)的情況時(shí)有發(fā)生，由于經(jīng)驗(yàn)不足，加上對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工不是很了解，常常畫錯(cuò)位置或者布錯(cuò)鋼筋，導(dǎo)致結(jié)果錯(cuò)誤，后來經(jīng)過去現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)實(shí)際施工、向其他同事請(qǐng)教學(xué)習(xí)，算量工作漸漸的熟練起來，對(duì)圖紙和軟件的掌握程度也都慢慢的提高，今年x月份還參加了公司組織的廣聯(lián)達(dá)培訓(xùn)活動(dòng)，使我的廣聯(lián)達(dá)鋼筋算量和圖形算量也有了更進(jìn)一步的提高，但是我深知自己的算量水平離工作崗位要求還有很大距離，我會(huì)在今后的時(shí)間里繼續(xù)提高算量能力，爭(zhēng)取更大進(jìn)步。另外，今年開始我逐步開始與甲方審計(jì)進(jìn)行對(duì)量工作，每一次的對(duì)量對(duì)我來說都是一次很好的學(xué)習(xí)，從中掌握了很多對(duì)量的方法技巧，自己的業(yè)務(wù)水平也有了很多的提高。
第二，報(bào)量工作。今年我也開始獨(dú)立處理分包報(bào)量工作，每個(gè)月準(zhǔn)備各家分包單位的月報(bào)量資料，ERP的錄入等，使我能夠更深入的了解工程運(yùn)作，資金的運(yùn)作等等。9月份參加公司組織的ERP培訓(xùn)活動(dòng)，對(duì)我的ERP報(bào)量工作有很大的幫助，使得工作效率大大提高了。
第三，合約工作。今年在導(dǎo)師的指導(dǎo)下，我也開始接觸合約方面的工作，著手整理各種資料臺(tái)賬，統(tǒng)計(jì)各家分包隊(duì)伍的資料，從這些工作當(dāng)中，我漸漸學(xué)到的一些招議標(biāo)的工作流程、表格格式、內(nèi)容等等，也逐步的`了解到了一份合同的組成部分、合同的內(nèi)容、注意事項(xiàng)等等；另外今年x月份還配合導(dǎo)師一起為總包合同做準(zhǔn)備，進(jìn)行編制二次結(jié)構(gòu)的清單工作，從中學(xué)會(huì)了很多之前從未接觸過的知識(shí)，使我受益匪淺。
另外，在自己力所能及的范圍內(nèi)，每個(gè)月還處理公司合約部門各種報(bào)表、填寫局信息平臺(tái)上的相關(guān)內(nèi)容、配合申請(qǐng)局特級(jí)資質(zhì)以及其它事務(wù)，參加了一次投標(biāo)，這些事情都從各個(gè)方面鍛煉了我獨(dú)立處理問題的能力，使我的專業(yè)技能有所提高。
然而，通過這一年的學(xué)習(xí)工作，我也發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的許多不足，有時(shí)在算量過程中經(jīng)常由于粗心而導(dǎo)致結(jié)果錯(cuò)誤，缺乏現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)定額的掌握和理解不透徹，在涉及到資金問題的事情有時(shí)候也沒有提高這方面的意識(shí)等等，這些我都會(huì)牢記在心，并且虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指正，爭(zhēng)取在來年又更大的進(jìn)步。
最后，由衷的感謝這一年來所有幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，是你們的悉心指導(dǎo)才讓我有了一定的進(jìn)步，我也會(huì)在今后的工作中再接再厲，向一名合格的預(yù)算員靠攏！
工程項(xiàng)目預(yù)算員工作總結(jié)3
轉(zhuǎn)眼間，已經(jīng)12月份了，從5月初來到項(xiàng)目到現(xiàn)在，已經(jīng)近8個(gè)月的時(shí)間。正式入職青建總承包公司也有5個(gè)月了。在過去的工作、學(xué)習(xí)、生活中，不管是專業(yè)技術(shù)能力、思想的成熟、處理問題的穩(wěn)重等方面都得到了大幅度的提升，現(xiàn)在的進(jìn)步已經(jīng)超出了我個(gè)人的規(guī)劃。在此我向關(guān)心、幫助我的公司領(lǐng)導(dǎo)、同事表示衷心的感謝。 作為一名預(yù)算員，尤其是作為公司外埠項(xiàng)目的新員工，這幾個(gè)月以來對(duì)公司工作環(huán)境、管理模式、規(guī)章制度進(jìn)行了深刻了解和認(rèn)識(shí)，使我融合進(jìn)了這個(gè)大集體，為以后的工作順利進(jìn)行起到了極大的幫助。在工作中，我始終將公司利益放在第一位。在這幾個(gè)月中，領(lǐng)導(dǎo)安排我做的工作主要是：
1、每個(gè)月項(xiàng)目產(chǎn)值的計(jì)算與記取，并編制月報(bào)；
2、與甲方審計(jì)和分包對(duì)接項(xiàng)目工程量，辦理經(jīng)濟(jì)簽證等；
3、整理一些圖紙變更、技術(shù)會(huì)審等資料，并積極與預(yù)算對(duì)接；
4、現(xiàn)場(chǎng)施工要量的計(jì)算和匯總（包括回填土、二次結(jié)構(gòu)、鋼筋計(jì)劃等）；
5、現(xiàn)場(chǎng)各模塊措施費(fèi)的計(jì)算和計(jì)價(jià)，并和分包、甲方審計(jì)對(duì)接（包括預(yù)應(yīng)力、超高處支撐體系，密目網(wǎng)、安全網(wǎng)、竹笆、依附斜道、垂直運(yùn)輸、超高降效等方面的記�。�
6、參與施工圖會(huì)審，并與預(yù)算對(duì)接；
7、參與成本線管理、現(xiàn)金流的編制。
通過幾個(gè)月的工作，我認(rèn)為在公司的大平臺(tái)下，我取得了長足的進(jìn)步和信心的積累。首先，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)安排的工作都能夠按時(shí)且準(zhǔn)確的完成。在與甲方審計(jì)、監(jiān)理也都建立起工作之外的友誼，且能認(rèn)同和支持我的工作。這樣對(duì)我工作的完成、維護(hù)公司利益創(chuàng)造了溝通的.便捷。雖然僅僅工作了8個(gè)月，但是已經(jīng)得到了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的信任和認(rèn)同，能放心的將工作交予我，這是我感到欣慰的。
我的工作有成績但是也有不少不足之處。在技術(shù)方面，還需要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工工藝、流程的了解和把控。從每個(gè)細(xì)節(jié)中聯(lián)系到現(xiàn)實(shí)的定額消耗、結(jié)算，為更好的做好工作打基礎(chǔ)。由于缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，將一些原本簡(jiǎn)單的問題復(fù)雜化，或?qū)⒃緩?fù)雜的問題簡(jiǎn)單化，造成工作效率的降低，甚至達(dá)不到預(yù)期的效果。有時(shí)看問題不夠透徹，容易把問題理想化，在今后的工作和學(xué)習(xí)中我會(huì)時(shí)刻注意自身的不足，努力克服不足，虛心請(qǐng)教，不斷提高自己的工作能力，更好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。
在即將迎來的20xx年，我會(huì)制定嚴(yán)格、科學(xué)的工作、學(xué)習(xí)計(jì)劃。不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)和交流，打下扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，響應(yīng)公司的工作理念，為下一步工作提供精神和理論的后盾。
工程項(xiàng)目預(yù)算員工作總結(jié)4
對(duì)于一項(xiàng)工程團(tuán)隊(duì)中少不了預(yù)算員，預(yù)算員在整個(gè)工程中處于一個(gè)先行者的角色。在整個(gè)工程中預(yù)算員流程有很多方面，比如說工程招標(biāo)流程、簽證工作流程、竣工結(jié)算流程、進(jìn)度款支付流程、合同簽定流程、設(shè)計(jì)變更的處理流程、面積控制流程等等�？梢哉f預(yù)算員在熟悉工程流程中是一個(gè)很重要的作用。下面就來從剛介紹的幾個(gè)方面詳細(xì)介紹：
一、工程招標(biāo)流程：
1、根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、工程方案或工程圖紙，預(yù)算部會(huì)同工程部擬定工程采購計(jì)劃；
2、預(yù)算部根據(jù)工程技術(shù)方案或工程圖紙，概算工程量和工程造價(jià)，列出所屬工程造價(jià)的類別：一萬元以下；一萬元至五萬元（含伍萬元）；五萬元以上。
3、預(yù)算部根據(jù)采購計(jì)劃會(huì)同工程部擬定招標(biāo)文件（預(yù)算部擬定經(jīng)濟(jì)費(fèi)用指標(biāo)、工程部擬定技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)），向合格供方單位發(fā)放招標(biāo)通知（電話或書面均可）；
4、工程分類定標(biāo)：由工程部和預(yù)算部在合格供方單位中選擇1—3家進(jìn)行比較分析，然后共同確定中標(biāo)單位。由工程部和預(yù)算部在合格供方單位中選擇3家，采用邀標(biāo)形式，在總經(jīng)理助理的主持下，由工程部和預(yù)算部相關(guān)人員參加召開定標(biāo)會(huì)，共同議標(biāo)確定中標(biāo)單位。類由工程部和預(yù)算部在合格供方單位中選擇3家以上有實(shí)力、有代表性的單位，在投標(biāo)資料完整的情況下，由總經(jīng)理主持、總經(jīng)理助理和工部、預(yù)算部經(jīng)辦人員以及部門主管共同參加的定標(biāo)會(huì)，通過會(huì)議選擇單位。如屬于特殊情況未進(jìn)行招標(biāo)或招標(biāo)單位數(shù)量不足的應(yīng)進(jìn)行說明。所有涉及方案及圖紙的招標(biāo)經(jīng)辦人員應(yīng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析，從而確定標(biāo)底。給定標(biāo)會(huì)議提供經(jīng)濟(jì)參考指標(biāo)。向投標(biāo)單位反饋信息：及時(shí)通知中標(biāo)單位，并通知該單位到工程部銜接工程施工或供貨要求，并及時(shí)簽定采購合同。及時(shí)通知未中標(biāo)單位，向其說明未中標(biāo)原由，增強(qiáng)我公司招標(biāo)的公平性。
二、簽證工作流程：
1、簽證工程量由預(yù)算部、工程部及施工單位經(jīng)辦人員在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際測(cè)量數(shù)據(jù)計(jì)算工程量，由工程部經(jīng)辦人如實(shí)填寫簽證單，并對(duì)簽證原因進(jìn)行詳細(xì)描述。否則，簽證單無效。
2、預(yù)算部經(jīng)辦人員根據(jù)雙方合同約定計(jì)費(fèi)方式計(jì)算簽證費(fèi)用（包含所有費(fèi)用）。凡屬于要在以后或其他施工單位扣除的，工程部經(jīng)辦人員應(yīng)要求被扣款單位簽字認(rèn)可，否則預(yù)算部不予計(jì)算該項(xiàng)費(fèi)用。如屬于特殊情況無法取得簽字的，應(yīng)給予情況說明并承諾在扣款時(shí)協(xié)助預(yù)算部扣回。
3、單項(xiàng)簽證費(fèi)用在1000元以下，由現(xiàn)場(chǎng)代表和預(yù)算師根據(jù)實(shí)際情況如實(shí)辦理簽證。
4、單項(xiàng)簽證費(fèi)用在1000—5000元的，必須由主管加簽意見。
5、單項(xiàng)簽證費(fèi)用在5000—10000元的，必須由工程部經(jīng)理加簽意見。
6、單項(xiàng)簽證費(fèi)用在10000—元以上的，必須由總經(jīng)理加簽意見。
7、如未按照程序簽證，該簽證將不作為結(jié)算依據(jù)。
三、竣工結(jié)算流程：
1、工程竣工后，經(jīng)甲方現(xiàn)場(chǎng)代表或質(zhì)檢站驗(yàn)收達(dá)到要求，并按照合同要求提交符合要求的竣工備案資料后，工程部給施工單位出具驗(yàn)收書面意見，預(yù)算部根據(jù)驗(yàn)收資料和合同要求進(jìn)行結(jié)算辦理準(zhǔn)備工作。
2、預(yù)算部根據(jù)施工單位報(bào)送的結(jié)算資料，結(jié)合合同約定辦理結(jié)算。預(yù)算經(jīng)辦人員與相關(guān)甲方代表、相關(guān)施工單位負(fù)責(zé)人共同到現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)照竣工圖或技術(shù)方案，核對(duì)工程量的增減或?qū)嶋H測(cè)量收方計(jì)算實(shí)際完成工程量。
3、結(jié)算時(shí)凡涉及施工過程中未經(jīng)預(yù)算部確認(rèn)而增加的成本，預(yù)算部不辦理該項(xiàng)結(jié)算調(diào)整；如屬于特殊情況，應(yīng)由變更部門和單位提供充分的理由并以書面報(bào)告方式交領(lǐng)導(dǎo)審批意見后進(jìn)行辦理。
4、預(yù)算部提交竣工結(jié)算報(bào)告，交工程部甲方代表，主管、經(jīng)理簽字確認(rèn)后，按進(jìn)度款支付流程支付結(jié)算尾款；結(jié)算報(bào)告一式四份，財(cái)務(wù)、施工單位各一份，預(yù)算部留兩份。
5、結(jié)算資料要求：
施工單位的送審結(jié)算書，包括相關(guān)的結(jié)算資料；與施工單位、甲方現(xiàn)場(chǎng)代表、甲方預(yù)算人員的共同確認(rèn)的工程量清單，須詳細(xì)表明棟號(hào)、樓層、房間號(hào)、具體尺寸，所用材料規(guī)格、品種、數(shù)量同時(shí)表注明了，必要時(shí)附施工圖紙說明，有特殊情況的同時(shí)注明。甲、乙雙方審定的結(jié)算書，結(jié)算書須雙方經(jīng)辦人員簽字，甲方預(yù)算主管審核確認(rèn)通過。結(jié)算報(bào)告：須注明合同價(jià)、結(jié)算價(jià)、已付款、已扣款、應(yīng)付款、應(yīng)扣款、質(zhì)保金、退質(zhì)保金時(shí)間等，在可能的'情況下，說明合同價(jià)和結(jié)算價(jià)的差異原因。各總包施工單位結(jié)算資料應(yīng)包括：結(jié)算報(bào)告、工程部同意辦理結(jié)算的報(bào)告（驗(yàn)收?qǐng)?bào)告或竣工報(bào)告）、工程結(jié)算款明細(xì)單、與財(cái)務(wù)部核對(duì)的已付款對(duì)賬單、有效簽證單、會(huì)審紀(jì)要、其它有關(guān)結(jié)算資料；
四、進(jìn)度款支付流程：
1、由工程部提出整個(gè)項(xiàng)目工程進(jìn)度，然后由預(yù)算部編制整個(gè)項(xiàng)目的月付款計(jì)劃，并交由財(cái)務(wù)部備案。
2、甲方現(xiàn)場(chǎng)代表根據(jù)工程質(zhì)量情況、進(jìn)度情況，對(duì)照合同，提交工程進(jìn)度款的支付申請(qǐng)。
3、預(yù)算部參照合同，本月付款計(jì)劃，打出支付憑據(jù)。
4、工程支付憑據(jù)由甲方現(xiàn)場(chǎng)代表、預(yù)算師、主管、工程部經(jīng)理、黃總簽字后，交施工單位去財(cái)務(wù)部領(lǐng)取工程進(jìn)度款。
五、合同簽定流程
1、預(yù)算部經(jīng)辦人根據(jù)招標(biāo)談判約定條件，結(jié)合公司前期合同樣本起草合同草案（技術(shù)質(zhì)量及工期指標(biāo)由工程部提供），該草案內(nèi)容是經(jīng)施工單位認(rèn)可的內(nèi)容。
2、將合同草案交律師審閱。
3、施工單位簽字蓋章后的合同，簽交與律師審核見證。
4、合同經(jīng)辦人、工程預(yù)算主管、總經(jīng)理助理簽字認(rèn)可。
5、甲方總經(jīng)理簽字，并蓋合同專用章。
6、合同一式八份，甲方留陸份，返乙方單位兩份。
六、設(shè)計(jì)變更的處理流程：
1．凡涉及工程成本的技術(shù)措施或設(shè)計(jì)變更應(yīng)經(jīng)預(yù)算部審核同意后方可執(zhí)行，否則結(jié)算時(shí)屬于無效資料；
2．預(yù)算部土建安裝園林預(yù)算師接到變更資料后應(yīng)在最短的時(shí)間內(nèi)將費(fèi)用計(jì)算出來并同投資概算進(jìn)行比較分析，然后將分析比較結(jié)果交主管審核；如屬于概算控制范圍內(nèi)則簽署同意執(zhí)行意見交工程部執(zhí)行，否則不予同意；
3．如屬于特殊情況需增加成本的，應(yīng)將該項(xiàng)費(fèi)用報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核同意后方可執(zhí)行；
4．增加的費(fèi)用應(yīng)按照合同約定方式辦理簽證以便施工單位工程結(jié)算時(shí)調(diào)整。
七、客戶變更處理流程：
1．預(yù)算部土建安裝園林預(yù)算師對(duì)銷售部提供的經(jīng)工程、技術(shù)部門簽署意見的客戶變更單進(jìn)行費(fèi)用核算；
2．計(jì)算人員對(duì)核算出來的費(fèi)用如實(shí)填寫后交主管審核；
3．經(jīng)審核簽字后將變更單交銷售部，同時(shí)預(yù)算部留一份復(fù)印件備案；
八、預(yù)售面積和產(chǎn)權(quán)面積流程：
1．根據(jù)技術(shù)部的設(shè)計(jì)圖紙安排至少兩名專業(yè)人員進(jìn)行房屋面積計(jì)算；
2．計(jì)算人員對(duì)計(jì)算出來的面積進(jìn)行相互核對(duì)后交主管并審核；
3．計(jì)算人員根據(jù)審核結(jié)果報(bào)房屋產(chǎn)權(quán)測(cè)量中心；
4．根據(jù)房屋產(chǎn)權(quán)測(cè)量中心安排的時(shí)間進(jìn)行核對(duì)；
5．核對(duì)完成后銜接銷售部進(jìn)行戶型和房屋編號(hào)核對(duì)。
產(chǎn)權(quán)面積：
1．工程竣工后銜接辦公室通知房屋產(chǎn)權(quán)面積測(cè)量中心到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行測(cè)量；
2．預(yù)算部銜接工程部相關(guān)人員配合房屋產(chǎn)權(quán)面積測(cè)量中心進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量，并計(jì)算和核對(duì)產(chǎn)權(quán)面積；
3．預(yù)算部經(jīng)辦人員會(huì)同銷售部對(duì)調(diào)整結(jié)果進(jìn)行審核和核對(duì)，如有問題，則銜接辦公室進(jìn)行協(xié)調(diào)處理；
工程項(xiàng)目預(yù)算員工作總結(jié)5
一、工程前期：
收集工程前期資料信息（招標(biāo)文件，工程量清單，施工圖紙，招標(biāo)答疑等），資料收集完畢后，即可著手進(jìn)行下面兩項(xiàng)工作：
成本分析工作：
分析此項(xiàng)工程的人工用量，材料用量，機(jī)械用量，以公司基本成本價(jià)格進(jìn)行分析。并確定此工程公司所具備的優(yōu)勢(shì)及劣勢(shì)。
投標(biāo)預(yù)算及標(biāo)書制作：
以招標(biāo)文件供應(yīng)的工程量清單進(jìn)行投標(biāo)預(yù)算的編制，等攔標(biāo)價(jià)明確后，對(duì)投標(biāo)預(yù)算進(jìn)行調(diào)整，以便于中標(biāo)。調(diào)整完成后，進(jìn)行標(biāo)書裝訂，電子標(biāo)制作等工作。進(jìn)行投標(biāo)工作，此時(shí)分為兩種狀況：1，中標(biāo)，此時(shí)可著手進(jìn)行其次部分工作。2，未中標(biāo)，進(jìn)行總結(jié)，查清是由于哪些問題而未中得�？偨Y(jié)閱歷。
二、工程施工期
在工程施工過程中，預(yù)算員要實(shí)時(shí)了解工地工程進(jìn)展?fàn)顩r，工程變更狀況，新增工程狀況，并準(zhǔn)時(shí)與項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)員溝通，了解工程變更信息（部位，材料，內(nèi)容，工程量等）。了解工程的進(jìn)展?fàn)顩r，并做好申報(bào)進(jìn)度款的各項(xiàng)工作。
三、工程末期
收集工程中所簽訂的變更，新增量等影響此項(xiàng)工程造價(jià)的材料，為工程決算及結(jié)算做好預(yù)備，并進(jìn)行工程決算的編制，編制完成后與甲方及審計(jì)單位進(jìn)行工程結(jié)算。
四、進(jìn)行工程分析，資料的累積
工程結(jié)束后，對(duì)工程進(jìn)行全面的分析，包括各項(xiàng)工程的單方造價(jià)，工程中遇到的'影響造價(jià)的大事，以及工程中的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目的分析總結(jié)，為下個(gè)工程做好資料的積累。
工程項(xiàng)目預(yù)算員工作總結(jié)6
結(jié)束學(xué)生生涯后，迎來了我的第一份工作，我很珍惜。來到項(xiàng)目部半年，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下我學(xué)到了好多東西。自己取得了不小的進(jìn)步。在工作過程中較好完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。
1、熟悉了解公司及項(xiàng)目部的規(guī)章制度
進(jìn)項(xiàng)目部起，起初做辦公室的職務(wù)。整天無頭緒的忙里忙外感覺很累。但這也是一種鍛煉。教我懂得如何去搞好個(gè)人的人際關(guān)系更快更好地融入項(xiàng)目部的團(tuán)體。兩個(gè)月后在我自己的堅(jiān)持下我領(lǐng)導(dǎo)把我調(diào)入預(yù)算部門讓我真正的接觸了自己的'本專業(yè)。讓我更加的充滿動(dòng)力。
2、熟悉預(yù)算工作，了解本工程施工情況
我很幸運(yùn)剛進(jìn)入公司就讓我跟這么大規(guī)模的工程。還有這么好的工作環(huán)境。雖然剛開始進(jìn)入工作很困難由成本經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)的指引下很快走上工作崗位。盡自己的能力與職責(zé)做好自己的工作。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的了解程度我還欠缺很多。但也讓自己學(xué)到了好多施工工藝。給自己的工作提供了方便。
3、鞏固專業(yè)知識(shí)和算量技巧
我剛進(jìn)入工作，主要是手動(dòng)算量，我先熟悉福保產(chǎn)業(yè)園一期工程圖紙�？床欢木蛦柍杀窘�(jīng)理，成本經(jīng)理很耐心的教導(dǎo)我，告訴我如何識(shí)圖，怎么計(jì)算砼的量。我很積極地主動(dòng)學(xué)習(xí)很快就了解圖紙。隨著任務(wù)量的增大我的工作也有個(gè)更加系統(tǒng)的分配，計(jì)算福保產(chǎn)業(yè)園一期工程2#、5#、6#、7#的梁、板、柱、剪力墻的砼的工程量工作。由于自己學(xué)造價(jià)專業(yè)，對(duì)于一些簡(jiǎn)單的地上工作量，完成的還是相對(duì)輕松的，但是隨著工作的進(jìn)行，我發(fā)現(xiàn)自己還是有很多問題，第一是工作效率低，第二是細(xì)節(jié)把握不夠。我在算的時(shí)候結(jié)合了excel表格，大大地提高了計(jì)算速度，并且在計(jì)算前做好對(duì)定額的熟悉，這樣一些細(xì)節(jié)就不會(huì)被忽視了。我自己也很有上進(jìn)心，每天成本經(jīng)理給我安排的工作任務(wù)不管多晚加班加點(diǎn)也要完成。更多方面還是經(jīng)理的教導(dǎo)有方。
4、工作進(jìn)程
按規(guī)定每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月實(shí)際工程量。對(duì)每棟樓每層砼由我來算，把統(tǒng)計(jì)好的量交給部門同事，由他做當(dāng)月的工程量臺(tái)賬。再交給成本經(jīng)理做成本分析。我們也積極配合工長的工作。
與他們的下料單進(jìn)行核實(shí)，再做出適當(dāng)合理的調(diào)整。每月月底向甲方提交施工進(jìn)度報(bào)表和工程進(jìn)度款的依據(jù)。及時(shí)向甲方進(jìn)行工程簽證。關(guān)于工程一些相關(guān)的材料報(bào)價(jià)經(jīng)審核我方施工采購進(jìn)行施工。每個(gè)月月底對(duì)勞務(wù)分包上報(bào)工程量認(rèn)真審核，再由各部門領(lǐng)導(dǎo)簽字。
5、服從領(lǐng)導(dǎo)，努力工作
總之，在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下和大家的努力把福保產(chǎn)業(yè)園工程做到更好。我很感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心與指導(dǎo)，讓我在這半年里經(jīng)歷很多成長很多。其次要感謝所有幫助支持我工作的每位同事，無論是在工作方面還是生活方面。希望我們能更好地合作，為公司帶來更多的效益。
【工程項(xiàng)目預(yù)算員工作總結(jié)】相關(guān)文章：
工程項(xiàng)目預(yù)算員工作總結(jié)06-28
的預(yù)算員工作總結(jié)08-31
預(yù)算員工作總結(jié)05-23
預(yù)算員的工作總結(jié)01-02
預(yù)算員工作總結(jié)【精選】07-20
預(yù)算員工作總結(jié)07-01
預(yù)算員工作總結(jié)06-22
工程項(xiàng)目工作總結(jié)01-02
工程項(xiàng)目工作總結(jié)03-04