醫(yī)政全年工作總結(jié)

　　總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它是增長才干的一種好辦法，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢？下面是小編收集整理的醫(yī)政全年工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　過去的一年里在院領(lǐng)導(dǎo)的重視下，在全體職工的大力支持下，在20xx年里，我院的醫(yī)政工作圓滿的完成了預(yù)定的工作任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、“醫(yī)療質(zhì)量管理年”工作方面

　　在總結(jié)往年工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，遵照《汝陽縣關(guān)于加強“醫(yī)療質(zhì)量管理年”》{汝衛(wèi)（20xx）號文件}的知識精神，結(jié)合我院實際情況，積極制定了“醫(yī)療管理質(zhì)量年”活動實施方案；成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，以院長為組長，以張延敏書記、張西偉為副組長的領(lǐng)導(dǎo)集體，設(shè)“醫(yī)療管理質(zhì)量年”辦公室；制訂了實施計劃，并將醫(yī)療質(zhì)量考評項目明確任務(wù)，分解到相關(guān)責(zé)任人，規(guī)定各項目標(biāo)達(dá)標(biāo)時間；每月安排學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量管理知識及衛(wèi)生法律法規(guī)、部門規(guī)章和診療護(hù)理常規(guī)等知識，提高了全院職工防范醫(yī)療糾紛的意識；不定期開展對職工業(yè)務(wù)素質(zhì)考評活動及采購藥品一次性醫(yī)療材料的檢查工作，并保證其質(zhì)量，保證醫(yī)療安全；四月份配合上級質(zhì)量檢測人員對我院的B超、X線檢查等大型醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行了檢測，檢測結(jié)果機(jī)械設(shè)備狀態(tài)正常、運行良好；隨著院長查房制度的深入開展，對全院醫(yī)療文書進(jìn)行不定期的檢查、評定工作，先后展開了門診日志檢查、處方規(guī)范化書寫檢查和病歷督導(dǎo)檢查工作，使職工醫(yī)療文書書寫能力得到了一定的提高；不定期的展開了對“消殺”工作的督導(dǎo)管理工作；組織和開展了無菌技術(shù)培訓(xùn)和競賽活動一次，所有參加人員都能按照要求認(rèn)真完成，并都取得了良好成績。衛(wèi)生技術(shù)人員從業(yè)方面，我院共設(shè)立衛(wèi)生技術(shù)崗位十五個，分別由獲取本崗位職稱的工作人員擔(dān)任，無非衛(wèi)生技術(shù)人員從業(yè)現(xiàn)象存在。

　　二、加強急診科、產(chǎn)科建設(shè)方面

　　院領(lǐng)導(dǎo)一直密切關(guān)注著我院急診科、產(chǎn)科的建設(shè)，及時督導(dǎo)落實急診科、產(chǎn)科的建設(shè)工作情況。并根據(jù)情況，及時改進(jìn)我院急診科的工作；今年，院領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)重視120急救系統(tǒng)的建設(shè)，設(shè)立了急診內(nèi)科、外科、兒科等門診科室及搶救室、清創(chuàng)縫合時等急救科室，更換、增添了急診人員，成立了急診搶救領(lǐng)導(dǎo)小組，xxx為主任，做到了實力過硬、技術(shù)過硬、出車速度快、工作效率高的標(biāo)準(zhǔn)；一天24小時接診急救病人，并取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。產(chǎn)科建設(shè)方面，通過科室基礎(chǔ)設(shè)置的從新設(shè)置及科室人員多次外出學(xué)習(xí)和舉行“婦科病普查”等大型活動，使婦產(chǎn)科綜合實力有明顯提高，促進(jìn)了我院婦產(chǎn)科工作的快速發(fā)展。

　　三、開展“學(xué)習(xí)年”活動方面

　　根據(jù)我院實際情況經(jīng)院委會研究決定，今年繼續(xù)開展“學(xué)習(xí)年”活動，及時制定實施方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，確定學(xué)習(xí)計劃，要求全體職工必須參加，嚴(yán)格簽到制度，對無故不參加著給予嚴(yán)厲批評，累計三次不參加這給予待崗處理；培訓(xùn)上，選派骨干力量、專家或聘請外院專家授課，對全院職工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)；同時，要求全院職工根據(jù)不同崗位的不同情況，掀起自學(xué)業(yè)務(wù)知識、苦練本崗位技術(shù)的熱潮；積極參與上級部門組織的各項學(xué)習(xí)活動及學(xué)習(xí)會議，一年來婦幼、內(nèi)科、兒科、護(hù)理、麻醉等多科醫(yī)務(wù)人員多次到市級醫(yī)院培訓(xùn)學(xué)習(xí)；堅持每周四為業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間，積極開展“三基三嚴(yán)”學(xué)習(xí)活動，通過努力在今年衛(wèi)生局組織的住院醫(yī)師、護(hù)理人員技術(shù)大比武中分別取得了個人一、二等獎和團(tuán)體榮譽獎，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

　　四、在傳染病防控方面

　　根據(jù)上級文件精神，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時與當(dāng)?shù)卣�府溝通，成立傳染病防治領(lǐng)導(dǎo)小組，制定應(yīng)急預(yù)案及防治措施，認(rèn)真做好傳染病防治工作。通過多次組織轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生技術(shù)人員進(jìn)行手足口病，甲型H1N1流感等傳染病防治知識培訓(xùn)工作，并多次走進(jìn)學(xué)校、村莊、廠礦開展傳染病防治常識宣傳、教育工作，通過努力使我轄區(qū)內(nèi)傳染病防治工作取得了較好的成績。

　　五、公共衛(wèi)生服務(wù)方面

　　響應(yīng)上級部門號召，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極召開院委會及全體職工會議，成立公共衛(wèi)生服務(wù)項目領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立辦公室，制定具體措施，做好轄區(qū)內(nèi)健康教育工作，積極做好宣傳，年底基本完成轄區(qū)人口5％的建檔工作。總之，在過去的一年里，隨著“醫(yī)療質(zhì)量管理年”活動的開展及院長查房制度的深入進(jìn)行，使我院整體醫(yī)療水平、服務(wù)質(zhì)量均有較大的提高，但在醫(yī)療質(zhì)量管理方面仍存在不足，在新的一年里我院在衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做好公共衛(wèi)生服務(wù)，并以此為契機(jī)進(jìn)一步提高醫(yī)院的整體醫(yī)療服務(wù)水平，大力促進(jìn)大安衛(wèi)生院的健康發(fā)展。

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