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機(jī)電科工作總結(jié)
總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,通過它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編為大家整理的機(jī)電科工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
機(jī)電科工作總結(jié)1
時(shí)光荏苒,不知不覺中,一年的時(shí)光匆匆溜走;仡欉@一年,機(jī)電科工作有收獲也有不足,我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》,以人為本,與時(shí)俱進(jìn),狠抓管理,基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。通過這一年的工作,大家積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn),各方面都得到了較大的充實(shí)和提高,F(xiàn)就機(jī)電科全年的工作情況作以總結(jié)匯報(bào)。
圍繞上一年制定的工作計(jì)劃,本科室全年來的工作大體可歸結(jié)為以下幾個(gè)方面:
一、立足安全規(guī)程,強(qiáng)化機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化時(shí)煤礦提高水平、建設(shè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的根本途徑,只有安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到并保持一定的標(biāo)準(zhǔn),使公司處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),才能夠適應(yīng)和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。
1、機(jī)電運(yùn)輸大會(huì)戰(zhàn)的開展
20xx年初,機(jī)電科本著20xx年的工作思路著手機(jī)電運(yùn)輸大會(huì)戰(zhàn)相關(guān)事宜,機(jī)電運(yùn)輸大會(huì)戰(zhàn)涉及各個(gè)生產(chǎn)單位。目的是充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢(shì)和效能,減少機(jī)電事故,提高全體機(jī)電人員的管理維護(hù)和保養(yǎng)操作水平。結(jié)合以上要求機(jī)電科制定了《煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及考評(píng)辦法》,借以考核和促進(jìn)生產(chǎn)單位強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。
2、強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的管理和檢修維護(hù)保養(yǎng)
充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢(shì)和效能,減少機(jī)電事故,提高全體機(jī)電人員的管理維護(hù)和保養(yǎng)操作水平。
、倜吭露ㄆ跈z修空壓機(jī)房、主絞車房等各大機(jī)房以及35KV變電站中各類設(shè)備。2月份組織對(duì)主皮帶進(jìn)行改造,提高運(yùn)輸效率,保證了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
強(qiáng)化35KV進(jìn)線巡視檢修。5月份和10月份機(jī)電科對(duì)35KV變電站到110KV變電站的沿途線路進(jìn)行了兩次巡檢(春檢和冬檢),排除了高壓線路隱患。
、谕晟圃O(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備計(jì)劃、設(shè)備管理,整理機(jī)電電纜倉(cāng)庫(kù)、開關(guān)倉(cāng)庫(kù)。
、奂訌(qiáng)、規(guī)范設(shè)備管理,完善電纜等各類標(biāo)志牌的張貼。
、軜(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收和機(jī)電大檢查緊密結(jié)合、相輔相成。進(jìn)而提高設(shè)備的完好率,降低設(shè)備失爆率,提高井下安全系數(shù)。
、萃菩性O(shè)備包機(jī)制,科室和隊(duì)組把井下機(jī)電設(shè)備全部統(tǒng)計(jì)后,按班組劃分,分片承包并掛牌落實(shí)到人,在正常檢修的基礎(chǔ)上,同時(shí)對(duì)日檢、月檢、季檢等巡回檢查進(jìn)行細(xì)化量化,要求檢修人做到勤看、勤摸、勤聽、勤維護(hù)、勤保養(yǎng)、落實(shí)誰(shuí)檢修、誰(shuí)簽字。誰(shuí)負(fù)責(zé)制度,增加了工作人員的責(zé)任心。力爭(zhēng)機(jī)電設(shè)備零缺陷運(yùn)轉(zhuǎn),組織職工學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容,讓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入人心。
3、強(qiáng)化安全理念教育。從本科室做起,將安全生產(chǎn)落實(shí)到每個(gè)人心中。為了提高每位員工的安全生產(chǎn)意識(shí),加強(qiáng)管理辦法和措施的落實(shí),20xx年x月底,機(jī)電科全體人員參加了集團(tuán)公司組織舉辦的
一個(gè)關(guān)于百日安全活動(dòng)日的'活動(dòng),強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)的重要性、安全注意事項(xiàng)及措施。
、、利用每次會(huì)議時(shí)間,對(duì)職工進(jìn)行素質(zhì)教育的技術(shù)培訓(xùn)。
、、制定機(jī)電設(shè)備檢修計(jì)劃,督促隊(duì)組認(rèn)真完成。
、邸⒗煤妹刻彀嗲皶(huì)時(shí)間,不僅要布置本班任務(wù)、強(qiáng)調(diào)本班安全注意事項(xiàng),還要對(duì)職工進(jìn)行不少于十分鐘的思想教育,以提高員工素質(zhì)。
4、強(qiáng)化每月機(jī)電檢查,加強(qiáng)平時(shí)排查。20xx年,我科室共組織各生產(chǎn)單位機(jī)電檢查 次,共查出并整改問題 條。5月底,我科室成立了防爆檢查組,著重加強(qiáng)平時(shí)設(shè)備隱患排查力度,設(shè)備失爆率有了很大程度下降,較大程度地扼制了安全事故的發(fā)生。
二、提升服務(wù)理念
1、組織各單位參加機(jī)電培訓(xùn),積極聯(lián)系廠家并調(diào)配廠家技術(shù)人員前來我公司,對(duì)職工進(jìn)行理論和實(shí)踐上的培訓(xùn)。
、、利用班前會(huì)時(shí)間,對(duì)職工進(jìn)行素質(zhì)和安全意識(shí)的教育。
、凇⒂衫瞎と藥煾祹ьI(lǐng)新分配技校生學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn),在近半年的學(xué)習(xí)中掌握了不少專業(yè)知識(shí),大部分學(xué)生已可勝任崗位。
、邸⒔M織職工利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),使工人專業(yè)技能進(jìn)一步得到加強(qiáng),更好地服務(wù)于公司。
2、積極組織參與150101皮帶的安裝與調(diào)試。
3、制定各種供電系統(tǒng)的設(shè)計(jì)。
三、日常工作
1、井下線路的改造
2、設(shè)備清理分類。機(jī)電科利用所臨時(shí)加設(shè)的機(jī)電設(shè)備庫(kù),相關(guān)人員加班加點(diǎn),對(duì)置露于場(chǎng)外的各種機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了清理歸類,并編制了卡片,實(shí)現(xiàn)追蹤管理,為更好的服務(wù)于生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ),同時(shí)也保證了設(shè)備的良好性。
3、組織整理復(fù)工驗(yàn)收檢驗(yàn)報(bào)告。20xx年x月份開始,公司各大型設(shè)備(包括主通風(fēng)機(jī)、空壓機(jī)、主副絞車、主水泵及提升鋼絲繩)由山西煤礦設(shè)備安全技術(shù)檢測(cè)中心進(jìn)行檢測(cè)并頒發(fā)了安全檢驗(yàn)合格證及檢驗(yàn)報(bào)告,為公司今年的復(fù)工工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、科室內(nèi)部分工明細(xì)化,提高了工作效率。
、佟⒊闪⒘朔辣瑱z查小組,他們?nèi)轿回?fù)責(zé)對(duì)公司井上下現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電設(shè)備及供電系統(tǒng)完好檢查、驗(yàn)收、隱患問題的落實(shí)與考核。
②、一名副科長(zhǎng)負(fù)責(zé)井上下供電系統(tǒng),礦井四大部位機(jī)電工作的檢查落實(shí)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作;一名科部長(zhǎng)負(fù)責(zé)井上下設(shè)備管理使用等具體工作。使得機(jī)電科的工作更加條理化,提高了工作效率。
5、設(shè)備軟件管理。設(shè)備軟件部分,即設(shè)備設(shè)施圖紙數(shù)據(jù)等資料,是保證設(shè)備可靠運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。20xx年本科室在去年的基礎(chǔ)上完善了各項(xiàng)資料并做了統(tǒng)計(jì),截止20xx年xx月xx日機(jī)電科已下發(fā)操作規(guī)程28項(xiàng),各種安全措施共23項(xiàng),各類規(guī)章制度47項(xiàng),現(xiàn)有各種記錄24項(xiàng)。
四、班子建設(shè)
1、根據(jù)現(xiàn)有人員及工種配備標(biāo)準(zhǔn),對(duì)絞車房、空壓機(jī)房、35KV
變電所、井下維修、井下電工、地面維修、地面電工等班組進(jìn)行調(diào)整及明確責(zé)任。
2、對(duì)各個(gè)工種進(jìn)行崗前培訓(xùn),規(guī)范操作。實(shí)行簽到制度,讓職工按時(shí)上下班、交接班。
3、各種記錄本的規(guī)范填寫,包括交接班記錄、巡檢記錄及檢查記錄等。及時(shí)反映設(shè)備運(yùn)行狀況,提高了設(shè)備的完好率及開機(jī)率。
五、堅(jiān)持不懈反“三違”,保安全
在抓好職工安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)同時(shí),我們科室借“全國(guó)安全月”活動(dòng)?xùn)|風(fēng),把“三違”作為保安全的重點(diǎn)嚴(yán)抓、嚴(yán)管,科室給各隊(duì)組下達(dá)了每月20-30起的“三違”指標(biāo)任務(wù)。嚴(yán)抓落實(shí),并規(guī)定連續(xù)違章發(fā)現(xiàn)第三次者,停班學(xué)習(xí),寫保證書與工資掛鉤,月末評(píng)選優(yōu)秀者給予獎(jiǎng)勵(lì),通過采取多種措施嚴(yán)加防范,杜絕了重大違章現(xiàn)象的發(fā)生,大大減少了事故的發(fā)生率,實(shí)現(xiàn)了全年度安全生產(chǎn)。
20xx年,機(jī)電科工作取得較大的收獲,但是,仍存在以下不足:
一、機(jī)電人員的機(jī)電意識(shí)、責(zé)任意識(shí)有待提高。
機(jī)電運(yùn)輸大會(huì)戰(zhàn)從二月份已經(jīng)開始,雖然收到了一些成效,但是我們跟一流礦井的差距還是很大。我們的機(jī)電意識(shí)并沒有落實(shí)到日常工作中,員工只是在有影響個(gè)人經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰的情況下才可以積極整改各自的隱患問題,而不是以公司的長(zhǎng)治久安和員工的生命安全為出發(fā)點(diǎn)。重視機(jī)電管理是加強(qiáng)機(jī)電管理的關(guān)鍵。機(jī)電管理人員應(yīng)加強(qiáng)深入機(jī)電基層機(jī)電設(shè)備的全運(yùn)行過程,加強(qiáng)和員工間的溝通,總結(jié)機(jī)電管理的經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)不足,制定規(guī)劃,分步實(shí)施,逐步提高機(jī)電管理水平。
此外,機(jī)電科要加強(qiáng)監(jiān)督和考察使用單位對(duì)新機(jī)電設(shè)備維護(hù)使用保養(yǎng)的落實(shí)情況。
二、維護(hù)設(shè)備管理、措施的落實(shí)不到位。
由多次損壞的機(jī)電事故事件分析,公司設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)不是很到位,包機(jī)員工設(shè)備管理意識(shí)不強(qiáng)。由此,可以折射出一個(gè)問題,就是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的措施沒有落實(shí)到位,員工思想意識(shí)沒有提高到一個(gè)高度,導(dǎo)致設(shè)備重復(fù)損壞,給公司造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。
三、機(jī)電培訓(xùn)工作仍不到位
盡管各單位的機(jī)電培訓(xùn)工作每周都在進(jìn)行,但是由于員工學(xué)習(xí)意識(shí)不高、培訓(xùn)內(nèi)容有時(shí)針對(duì)性不強(qiáng),理論實(shí)際不易結(jié)合,造成部分員工學(xué)習(xí)積極性不高、培訓(xùn)走過場(chǎng)的現(xiàn)象發(fā)生,甚至發(fā)現(xiàn)某些員工找人代抄筆記以“應(yīng)付差事”,在20xx年,機(jī)電培訓(xùn)工作必須抓實(shí)
展望未來,任重道遠(yuǎn),我們機(jī)電隊(duì)在xxx年度工作中,雖然取 得了一定成績(jī),但有些事情還存在著不盡人意的地方,職工技術(shù)水平仍需提高,我們機(jī)電隊(duì)一定會(huì)在公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,勤于思考、勇于創(chuàng)新、振奮精神,倍加努力,使各項(xiàng)工作都在上一個(gè)新的臺(tái)階。
在新的一年里,我們要發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,做到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作常抓不懈,持之以恒。提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)教育,完善各種管理制度,加大培訓(xùn)力度進(jìn)一步提高職工的培訓(xùn)力度。為構(gòu)建和諧礦區(qū)和安全生產(chǎn),做出更大貢獻(xiàn)。
機(jī)電科工作總結(jié)2
機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲,機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)的保障。作為機(jī)電科運(yùn)轉(zhuǎn)一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),我們緊密結(jié)合以“抽、壓、排、絞”為重點(diǎn)的工作實(shí)際,依托檢修班組,積極制定工作目標(biāo),在科領(lǐng)導(dǎo)下全面開展本隊(duì)機(jī)電方面的各項(xiàng)工作,通過努力使本隊(duì)的機(jī)電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機(jī)電事故的發(fā)生,現(xiàn)將機(jī)電工作總結(jié)如下:
一、建立健全機(jī)電方面的規(guī)章制度
我隊(duì)多以xx年以后技校畢業(yè)及轉(zhuǎn)崗的新工人,技術(shù)全面的職工少,為檢修帶來了一定的難度,加上車間多維修人員少。檢修班人員數(shù)量緊張上體現(xiàn)的尤為突出。
針對(duì)面臨的問題,我們隊(duì)制定了切實(shí)可行的管理機(jī)制:
。ㄒ唬⿲(shí)行機(jī)電設(shè)備管理包機(jī)制,選拔有能力的經(jīng)驗(yàn)豐富的職工擔(dān)任包機(jī)長(zhǎng),負(fù)責(zé)職責(zé)范圍之內(nèi)機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)和故障時(shí)檢修工作。
(二)狠抓機(jī)電事故責(zé)任追究制,對(duì)機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)檢修工作中由于疏忽或不認(rèn)真導(dǎo)致檢修質(zhì)量差,不能使設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)一個(gè)檢修周期的追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,進(jìn)行嚴(yán)格考核月末執(zhí)行。
(三)對(duì)機(jī)電設(shè)備的安裝,檢修等制定計(jì)劃,避免無計(jì)劃狀態(tài)下的機(jī)電班手忙腳亂嚴(yán)重滯后影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
。ㄋ模┙C(jī)電配件備用臺(tái)帳,經(jīng)常統(tǒng)計(jì)機(jī)電設(shè)備配件的備用情況。
。ㄎ澹┰跈C(jī)電修安排值班,及時(shí)及時(shí)解決生產(chǎn)中遇到的問題。通過上述措施有效地解決了檢修問題,保證了設(shè)備的安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、抓好機(jī)電人材培養(yǎng)工作
人是做好一切工作的決定因素,高素質(zhì)人才則是隊(duì)組生存、發(fā)展的源動(dòng)力。我們?cè)谧ズ脵C(jī)電檢修維護(hù)工作的同時(shí),積極施行以老帶新的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略,安排檢修班人員轉(zhuǎn)崗輪換,以便他們?cè)诓煌膷徫簧霞紡V益、學(xué)習(xí)鍛練,達(dá)到一專多能。這一人才工程的實(shí)施,充分發(fā)揮了人才效益,真正達(dá)到人盡其才,物盡其用,大大提高了機(jī)電班組的整體素質(zhì),為進(jìn)一步打造一流的機(jī)電班組奠定了基礎(chǔ)。目前我隊(duì)有技師三名、高級(jí)工三十一名,結(jié)合實(shí)際情況,我對(duì)認(rèn)真抓好“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)的開展,為青工成才提供服務(wù),促進(jìn)青工以工作需求為導(dǎo)向,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),不斷提高技能水平,對(duì)師徒進(jìn)行嚴(yán)管理細(xì)要求,對(duì)師徒每月的帶教計(jì)劃進(jìn)行落實(shí)跟蹤,隨時(shí)了解和掌握師傅和徒弟間的教與學(xué)的動(dòng)態(tài),由科團(tuán)支部每月對(duì)師徒的帶教計(jì)劃進(jìn)行定期考核,按照師徒簽訂的授課題常督促勤檢查,促使“導(dǎo)師帶徒”管理走向了經(jīng);⒄(guī)化。每月評(píng)選優(yōu)秀青年標(biāo)兵,進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),有效地促進(jìn)了青工學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和熱情,推動(dòng)了新工藝、新技術(shù)的推廣和應(yīng)用,有效地提高了檢修質(zhì)量和效率。
三、搞好機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作
在機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施中,大到一臺(tái)設(shè)備的安裝擺放,一根電纜的懸掛;小到一只照明燈的安裝,一副電纜勾的吊掛,都要求專人負(fù)責(zé);對(duì)主副井絞車、五臺(tái)壓風(fēng)機(jī)、兩臺(tái)抽風(fēng)機(jī)、五臺(tái)主排水泵、35千伏變電所每一臺(tái)控制柜都進(jìn)行編號(hào)管理,經(jīng)常檢查設(shè)備的完好情況,不允許有絲毫的馬虎。要求檢修班組精心操作,認(rèn)真維護(hù),保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),經(jīng)常保持車間窗明幾亮、設(shè)備無灰塵、照明燈干凈整潔。針對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,設(shè)立獎(jiǎng)懲制度,讓每位員工隨時(shí)隨地地都能認(rèn)真工作,把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作融入到日常管理的每個(gè)環(huán)節(jié),使該項(xiàng)工作做到持之以恒,長(zhǎng)抓不懈,在“不變”中求“變”,在細(xì)微之處見精神。
我們礦是一個(gè)新礦,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)還很薄弱,“欠帳”較多,和其他兄弟礦相比,我們還有很大的差距,還存在許多缺點(diǎn)和不足之處,但是我們堅(jiān)信,只要我們奮勇直追、善于思考、敢于創(chuàng)新,一步一個(gè)腳印地干好每一項(xiàng)工作,把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入持久的開展下去,做到持之以恒,常抓常新,一定能迎頭趕上,并能形成具有袁二特色的`機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。
總結(jié)過去,規(guī)劃未來,今后的工作我對(duì)自己有了新的目標(biāo)和要求,在今后的工作中,更加努力,不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,我決心加強(qiáng)以下工作:
一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),努力提高自己的政治水平,不斷的提高自身綜合素質(zhì),以更加飽滿的熱情和積極性出色的完成各項(xiàng)任務(wù)。
二、認(rèn)真做好技術(shù)創(chuàng)新,在工作中大膽的進(jìn)行小改小革,對(duì)影響生產(chǎn)的環(huán)節(jié)在可能的范圍內(nèi)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,減少生產(chǎn)影響。
三、加強(qiáng)各類事故處理和預(yù)防措施,提高預(yù)見性,將事故防患于未然,做好各類事故處理和應(yīng)急能力。
四、認(rèn)真做好節(jié)能降耗工作,查找管理中的薄弱環(huán)節(jié),統(tǒng)籌安排、整改落實(shí),對(duì)材料實(shí)行定置化管理,嚴(yán)防材料浪費(fèi)現(xiàn)象;同時(shí)深挖內(nèi)潛,合理利用廢舊材料,有效降低生產(chǎn)成本。
五、嚴(yán)格自律,密切聯(lián)系職工,全心全意依靠廣大職工,與職工打成一片,凝聚起一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體,從解決職工關(guān)心的實(shí)際出發(fā),辦好職工生活中的瑣事、小事和實(shí)事,創(chuàng)造團(tuán)結(jié)友愛、協(xié)作上進(jìn)的工作氛圍,使今后的工作能夠更進(jìn)一步。
機(jī)電科工作總結(jié)3
光陰如梭,在繁忙的工作中不覺又迎來了新的一年,20xx年的工作轉(zhuǎn)瞬將成為歷史。在這一年里是有意義、有價(jià)值、有收獲的一年,回顧這一年的工作歷程,我們深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,公司同仁之拼搏精神,過去的一年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,較好的完成了公司和礦下達(dá)給我們的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。機(jī)電系統(tǒng)全年實(shí)現(xiàn)人身及機(jī)電設(shè)備事故為零的管理目標(biāo)。機(jī)電設(shè)備管理、裝備水平及機(jī)電技術(shù)又上了一個(gè)新臺(tái)階,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、各項(xiàng)設(shè)備管理考核指標(biāo)完成情況
設(shè)備管理綜合考核達(dá)到90%標(biāo)準(zhǔn),即設(shè)備完好率95.9%、待修率為3.8%、事故率為0、防爆合格率100%,組織機(jī)電設(shè)備安全隱患排查,全年查出隱患全部得到處理和解決。
二、主要工作回顧
(一)供電設(shè)備改造、安裝。
1、更換地面絞車房配電柜
由于地面絞車房配電柜屬淘汰產(chǎn)品,設(shè)備老化、性能落后,保護(hù)不全,存在很大安全隱患。為保證礦井安全生產(chǎn),我們打簽報(bào),造計(jì)劃,于6月份購(gòu)進(jìn)了一套新型智能JD-BP37/38X系列高壓提升變頻調(diào)速系統(tǒng)。設(shè)備到礦后,我們機(jī)電科認(rèn)真總結(jié)了搬遷設(shè)備沒有影響安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn),詳細(xì)制定設(shè)備施工方案及施工安全技術(shù)措施,并且全科人員在不影響正常工作的前提下,全部參加配合廠家進(jìn)行施工。為了不影響生產(chǎn),經(jīng)過五六天日夜的安裝調(diào)試。經(jīng)試運(yùn)行,設(shè)備性能、指標(biāo)均達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),運(yùn)行正常,真正實(shí)現(xiàn)了地面絞車房全智能的系統(tǒng)。
2、鍋爐房經(jīng)過一個(gè)多月對(duì)除塵器的改造,使原來淘汰不環(huán)保改造成現(xiàn)在符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的除塵器,對(duì)6噸鍋爐的檢修。
3、隨著掘進(jìn)開窩、搬家數(shù)十次,共拆卸、安裝皮帶11部,風(fēng)水管路的布置,以及電氣設(shè)備的安裝,為各隊(duì)組及時(shí)提供了供電的需要,保證正常生產(chǎn)。
。ǘ┙衲暌詠,完善了專項(xiàng)阻燃產(chǎn)品驗(yàn)收制度,入井的礦用電纜,運(yùn)輸皮帶認(rèn)真審驗(yàn)煤安證,阻燃性能不符合要求,拒絕入井。認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制,誰(shuí)驗(yàn)收誰(shuí)負(fù)責(zé),驗(yàn)收結(jié)果詳細(xì),記錄備案,驗(yàn)收人員簽字,抗靜電性能正在測(cè)試中。
(三)機(jī)電設(shè)備檢測(cè)校驗(yàn)工作
1、20xx年度我科依照煤礦《安全規(guī)程》規(guī)定:今年5月份請(qǐng)山西省煤礦安全檢查局礦用安全技術(shù)檢測(cè)中心來我礦進(jìn)行大型固定設(shè)備年度檢測(cè)校驗(yàn):提升機(jī)、空壓機(jī)、水泵、通風(fēng)機(jī)、各類儀表順利檢測(cè)并取得運(yùn)行許可證、安全準(zhǔn)運(yùn)證和檢測(cè)檢驗(yàn)報(bào)告,保證了大型設(shè)備性能指標(biāo)安全可靠運(yùn)行。
2、6月份又對(duì)我礦阻燃皮帶、電纜、請(qǐng)有資質(zhì)單位進(jìn)行阻燃性能測(cè)試,取得合格證書。
3、6月下旬對(duì)井上、下高壓配電變壓器配電柜,井下高壓防爆配電箱、變電所及入井高壓電纜、絕緣用具進(jìn)行了預(yù)防性試驗(yàn),保證了電氣設(shè)備安全運(yùn)行,保護(hù)靈敏可靠。
。ㄋ模┤粘9ぷ
1、完善皮帶機(jī)和提升斜巷保護(hù)裝置。我礦井下煤炭主要靠皮帶運(yùn)輸,所以加大安全投入,每架皮帶機(jī)都安裝了皮帶機(jī)綜合保護(hù)裝置,并經(jīng)常檢查試驗(yàn)皮帶機(jī)綜合保護(hù)裝置的可靠性。
2、斜巷運(yùn)輸執(zhí)行三固定、四保險(xiǎn),信號(hào)方面安裝了語(yǔ)音雙打信號(hào)和斜巷信號(hào)綜合控制裝置,提升鋼絲繩經(jīng)常檢查磨損情況,超過標(biāo)準(zhǔn)立即更換,信號(hào)燈裝置靈敏可靠。
3、井下機(jī)電設(shè)備的制度基本完善,防爆開關(guān)的閉鎖完好,更能有效防止擅自開蓋操作。
4、檔案管理。今年我們對(duì)檔案進(jìn)行重新整理,對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)管理,每臺(tái)大型設(shè)備一臺(tái)一檔,內(nèi)容包括:設(shè)備出廠資料、安裝調(diào)試記錄、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告以及運(yùn)行中存在的問題,使設(shè)備健康狀況一目了然,并對(duì)設(shè)備臺(tái)帳建立了電子檔案,由于井下設(shè)備流動(dòng)性大,建立電子檔案后便于更新,使設(shè)備狀態(tài)數(shù)量趨于準(zhǔn)確。
5、利用計(jì)算機(jī)繪制規(guī)程中規(guī)定的井上、井下供電系統(tǒng)圖、井下設(shè)備布置圖、井下運(yùn)輸系統(tǒng)圖、排水系統(tǒng)圖、壓風(fēng)系統(tǒng)圖、等圖紙,按標(biāo)準(zhǔn)按要求并及時(shí)繪制,克服種種困難,使圖紙更完善,服務(wù)于礦井安全生產(chǎn)。
6、根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)及時(shí)制定設(shè)備月檢修計(jì)劃,安排設(shè)備檢修項(xiàng)目、材料、人員,保證了生產(chǎn)設(shè)備健康運(yùn)行。
7、根據(jù)設(shè)備的負(fù)荷變化情況及時(shí)調(diào)整保護(hù)值,使各種電氣保護(hù)靈敏可靠。并按《煤礦安全規(guī)程》中規(guī)定,對(duì)井下和平地的電氣接地電阻,遠(yuǎn)距離漏電試驗(yàn)進(jìn)行合理測(cè)試,并保證井下工作人員的人身安全。
8、在井下安全生產(chǎn)中職工所需的.礦燈和自救器,我科實(shí)行專人管理,對(duì)礦燈更新、更換和自救器氣密檢驗(yàn)、過期更換都一一建檔管理,做到了有據(jù)可查,便于考核。
9、機(jī)電科每月專門組織幾次對(duì)井下各機(jī)電設(shè)備進(jìn)行細(xì)致排查,對(duì)查出問題限期整改及落實(shí)到人,并下發(fā)“問題隱患整改通知單”,特別對(duì)失爆問題嚴(yán)格分析,落實(shí)責(zé)任,并用經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行處罰。在機(jī)電設(shè)備事故處理方面,堅(jiān)持事故分析制度,并做到“四不放過原則”特別是在職工教育方面和制定事故預(yù)防措施方面狠抓落實(shí),有效扼制類似事故發(fā)生。
。ㄎ澹┸浖Y料方面:
1、進(jìn)一步完善了機(jī)電、運(yùn)輸各類規(guī)章制度;
2、建立健全了“機(jī)電、運(yùn)輸”崗位責(zé)任制;
3、完善各種記錄、臺(tái)賬;
4、及時(shí)填繪更新各種圖紙;
5、編制了各項(xiàng)安全措施;
6、及時(shí)上報(bào)各類報(bào)表、方案;
7、完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)資料;
總的來講,20xx年我們機(jī)電科在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正確指揮和引導(dǎo)下,工作才有了一些微薄的成績(jī),這些成績(jī)要?dú)w功于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正確指揮和引導(dǎo),歸功于各隊(duì)組的密切配合和鼎力相助,由于我們過去的工作當(dāng)中舊的模式與現(xiàn)代企業(yè)管理制度有一定距離,精細(xì)化管理還做的不夠好,今后的工作中,我們科要提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,吸收新技術(shù)、新觀點(diǎn),走出去多學(xué)習(xí)其它單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),克服一切困難,大膽嘗試、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,為公司今后的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
機(jī)電科工作總結(jié)4
回顧過去,滄桑洗礪,春華秋實(shí),一年來,機(jī)電的員工在楊礦長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,厲兵秣馬,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》,以人為本,與時(shí)俱進(jìn),狠抓管理,突破和解決了人員少而工作量大的難題,基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。
一、工作完成情況如下:
1. 完成了主通風(fēng)機(jī)的安裝,并投入使用,實(shí)現(xiàn)了在線監(jiān)控。
2. 完成了主提升機(jī)的安裝,投入使用并日常維護(hù)。
3. 完成了熱風(fēng)機(jī)組的安裝。
4. 棧橋基礎(chǔ)設(shè)施的安裝,實(shí)現(xiàn)皮帶的集中控制和保護(hù),并安裝 一鍵啟動(dòng),為節(jié)省人力,提高效率。
5. 完成了15#主排水泵軟啟動(dòng)器的安裝,現(xiàn)已投入使用。
6. 完成防跑車裝置的安裝,目前處于試運(yùn)行階段。
7. 完成礦區(qū)主要地方監(jiān)控以及井下瓦斯監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的安裝。
8. 開始安裝洗煤設(shè)備,為20xx年驗(yàn)收做準(zhǔn)備。
9. 3#抽水工作一直在進(jìn)展,由之前的水位13m降到水位0米, 為3#煤開拓的順利進(jìn)行掃清障礙。
10. 澡堂,鍋爐房,充燈設(shè)備以及供水系統(tǒng)從臨時(shí)已經(jīng)步入正規(guī) 化標(biāo)準(zhǔn)。
二、所存在的問題:
1. 機(jī)電管理職能部門作用沒有充分發(fā)揮。機(jī)電的工作包括兩大方面:一是機(jī)電管理,另一是機(jī)電生產(chǎn)。由于管理人員的'主要精力放在應(yīng)付生產(chǎn)上,管理作用沒有充分發(fā)揮,以至造成機(jī)電 管理網(wǎng)絡(luò)經(jīng)常中斷,機(jī)電職能管理作用淡化。
2. 機(jī)電技術(shù)力量薄弱,機(jī)電隊(duì)伍整體素質(zhì)較低,部分職工對(duì)機(jī)電標(biāo) 準(zhǔn)化工作認(rèn)識(shí)不足。
3. 機(jī)電培訓(xùn)和考試走過場(chǎng),達(dá)不到提高自身素質(zhì)和技能的作用,未能實(shí)現(xiàn)“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變。
三、經(jīng)驗(yàn)心得:
以往礦上的設(shè)備安裝均由廠家承擔(dān),這樣會(huì)有許多弊端,但現(xiàn)在廠家由技術(shù)安裝轉(zhuǎn)為技術(shù)指導(dǎo),有以下優(yōu)勢(shì):
1. 提高本礦工人技術(shù)技能,給工人提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
2. 相比廠家安裝,節(jié)省了資金,降低了成本。
3. 若設(shè)備出現(xiàn)故障,本礦工人可即可解決,方便快捷。
因此,古人的話“師夷長(zhǎng)技以制夷” ,亦可用于我們的工作進(jìn)展當(dāng)中,不變的是學(xué)習(xí),傳承的是經(jīng)驗(yàn),用自己本礦擁有的有生資源發(fā)揮最大化可以解決難以克服的困難。
四、明年工作計(jì)劃:
1. 大力發(fā)展機(jī)械化,強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)礦井裝備的自動(dòng)化、數(shù)字化進(jìn)程,發(fā)揮科技興“機(jī)”,科技興“安”,實(shí)現(xiàn)機(jī)電系統(tǒng)本質(zhì)安全化,使我礦逐步實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。
2. 建立設(shè)備綜合管理體系,完善設(shè)備綜合管理制度,配齊設(shè)備管理 人員,實(shí)行流程化管理,追求設(shè)備壽命周期費(fèi)用最優(yōu)化、正;、規(guī)范化,扎實(shí)的做好設(shè)備綜合管理工作,確保我礦設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)合理運(yùn)行。
3. 加強(qiáng)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,建立健全標(biāo)準(zhǔn)化管理組織,提高全體機(jī)電人員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),常抓不懈,善于思考,敢于創(chuàng)新。
4. 穩(wěn)定人才隊(duì)伍,提高人員素質(zhì)。努力創(chuàng)造“感情留人、事業(yè)留人、待遇留人”的氛圍,給他們以施展才華的機(jī)會(huì),引導(dǎo)他們樹立主動(dòng)工作觀,培養(yǎng)愛崗敬業(yè)和職業(yè)技能。
總之,我們一定不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望,我們將鼓足干勁,乘勢(shì)而上,以飽滿的熱情和頑強(qiáng)的斗志投身到機(jī)電工作中去,盡快完成從30萬噸到120萬噸礦井的轉(zhuǎn)化,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和吸取教訓(xùn),積極配合,齊心協(xié)力,為建設(shè)安全、高效、和諧、美麗的雄山煤礦而努力奮斗!
機(jī)電科工作總結(jié)5
20xx年是我礦技改完成轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)的第一年,我們經(jīng)歷了很多,也學(xué)到了不少知識(shí)。機(jī)電科作為一支年輕的隊(duì)伍,成員基本上是剛剛走出校園的學(xué)生,我們?cè)馐苓^人們的質(zhì)疑,但我們沒有理會(huì),我們也沒有理由去回應(yīng)這一切。因?yàn)樵跊]有成績(jī)作為后盾的情況下,任何辯駁都顯得那么的蒼白。我們?nèi)蝿谌卧,?jiān)持每件事情不論多么細(xì)微,只要有機(jī)會(huì)就親身去體驗(yàn)。因?yàn)槲覀儓?jiān)信每件事情只有做過才能體會(huì)到其中的奧秘。我們放低姿態(tài),穿上工作服,穿梭在車間,深入井下采煤一線,深入礦區(qū)的各個(gè)角落,只要涉及機(jī)電方面的知識(shí),就去鉆研、去學(xué)習(xí),懷著一顆堅(jiān)忍不拔的心,一次不行兩次,兩次不行三次。久而久之形成一個(gè)樂于學(xué)習(xí),樂于奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)。
現(xiàn)就過去一年的工作情況作如下總結(jié):
1、參與4102綜采工作面的安裝與回撤工作。機(jī)電科全體員工深入井下一線,根據(jù)實(shí)際情況現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),為以后綜采面的安裝及回撤積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
2、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)了4103綜采工作面的安裝及調(diào)試運(yùn)行工作。3、在機(jī)電科的帶領(lǐng)下,組織機(jī)修人員及井下職工對(duì)EBZ100E掘進(jìn)機(jī)進(jìn)行了檢修,作為第一次由本礦自己組織檢修的掘進(jìn)機(jī),目前投入運(yùn)行良好,為以后的檢修奠定了基礎(chǔ)。4、組織參與了MG300/730-WD采煤機(jī)的檢修(前后共兩臺(tái))。其中一臺(tái)采煤機(jī)在沒有廠家的指導(dǎo)下,完全依托本礦現(xiàn)有的人力技術(shù)資源,在不到四天的時(shí)間內(nèi)順利檢修完畢,并投入運(yùn)行。另一臺(tái)采煤機(jī)目前正在檢修,預(yù)計(jì)12月底投入生產(chǎn)。
5、組織機(jī)電科全體人員對(duì)井下所有電氣設(shè)備進(jìn)行為期一個(gè)月的檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改意見,并下發(fā)“三定表”并組織進(jìn)行復(fù)查。
6、組織參與了空壓機(jī)(2臺(tái))、發(fā)電機(jī)(4臺(tái))的保養(yǎng)工作。根據(jù)礦井風(fēng)量的需求,為期三天對(duì)主通風(fēng)機(jī)(共兩臺(tái))風(fēng)葉角度進(jìn)行了調(diào)整。
7、對(duì)混合平硐、集中膠帶下山,西膠帶下山皮帶進(jìn)行了全部的檢查(安裝鋼絲繩檢測(cè)裝置一套),對(duì)有破口的皮帶進(jìn)行維護(hù)。組織參與了棧橋皮帶的.維護(hù),并重新接頭一個(gè)(硫化)。對(duì)皮帶的硫化過程,我們嚴(yán)格把關(guān),取得了不錯(cuò)的硫化效果。同時(shí)新安裝的鋼絲繩檢測(cè)裝置,能夠及時(shí)準(zhǔn)確的查出鋼絲繩芯的斷絲位置,為皮帶的安全運(yùn)輸提供了有力保障。
8、對(duì)5號(hào)煤層1和2順槽,3和4順槽掘進(jìn)工作面供電系統(tǒng)進(jìn)行改善,使其運(yùn)行、走線達(dá)到最佳。
9、組織機(jī)電科全體人員協(xié)同井下電工對(duì)中央配電房、采區(qū)1配電房、采區(qū)2配電房以及回采、掘進(jìn)工作面所有高#低壓開關(guān)進(jìn)行檢查。依據(jù)《機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)發(fā)現(xiàn)電器設(shè)備有不完好、失爆現(xiàn)象的嚴(yán)肅處理責(zé)任人,并指定機(jī)電科專人負(fù)責(zé)復(fù)查。
10、組織參與了綜采工作面設(shè)備的檢修工作(其中乳化液泵4臺(tái),噴霧泵4臺(tái),組合開關(guān)7臺(tái),移動(dòng)變電站6臺(tái))。
11、組織參與了綜采工作面轉(zhuǎn)載機(jī)(2部)、破碎機(jī)(2臺(tái))、刮板機(jī)(2部)、液壓支架136架的檢修工作。全程負(fù)責(zé)設(shè)備的安裝及運(yùn)行狀態(tài)的跟蹤監(jiān)控。并對(duì)設(shè)備安裝過程中容易出現(xiàn)的問題,及安裝的步驟,安裝中應(yīng)注意的事項(xiàng),都一一做了記錄,為以后設(shè)備檢修及安裝奠定了基礎(chǔ)。
12、組織籌劃了對(duì)行人下山、西膠帶下山照明系統(tǒng)進(jìn)行改善,增加照明燈70多盞。
13、組織參與了4103綜采工作面進(jìn)風(fēng)順槽照明燈的安裝工作,共計(jì)100多盞。
14、組織參與了振動(dòng)篩的兩次維修,更換傳動(dòng)軸兩根,軸承4盤,調(diào)整偏心塊一次。
15、對(duì)全礦壓風(fēng)自救,供水施救系統(tǒng)進(jìn)行了安裝。16、參與了全礦井通信系統(tǒng)的完善工作。
17、從新對(duì)機(jī)電軟件資料進(jìn)行了分類匯總、做到設(shè)備一臺(tái)一檔。
18、組織參與了井下K4給煤機(jī)的更換工作。19、在面對(duì)全新的設(shè)備使用時(shí),我們沒有退縮,通過自己的鉆研,掌握操作要領(lǐng)后,多次組織井下班組長(zhǎng)和電工進(jìn)行培訓(xùn),大大降低了設(shè)備的故障使用率;對(duì)比較復(fù)雜的設(shè)備,聯(lián)系設(shè)備售后技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),增強(qiáng)工人的安全使用意識(shí),為安全生產(chǎn)提供了有力保障。
機(jī)電科工作總結(jié)6
時(shí)光荏苒,不知不覺中,一年的時(shí)光匆匆溜走;仡欉@一年,機(jī)電工作有收獲也有不足,我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真執(zhí)行煤礦安全規(guī)程及山西省質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法,以人為本,與時(shí)俱進(jìn),狠抓管理,基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的安全穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。通過這一年的工作,大家積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn),各方面都得到了較大的充實(shí)和提高,F(xiàn)就20xx年全年的工作情況作以總結(jié)匯報(bào)。
一、結(jié)合每月安排的工作計(jì)劃,20xx年全年主要工作計(jì)劃可規(guī)劃以下幾點(diǎn):
(一)、立足安全規(guī)程,加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化:
1、地面變電站改造,安裝完工,實(shí)現(xiàn)了雙回路供電;
2、井下中央變電所、采區(qū)變電所實(shí)現(xiàn)雙回路供電;
3、完成文化長(zhǎng)廊燈箱42塊,安裝防爆燈150盞;
4、機(jī)電科組織專項(xiàng)檢查,培訓(xùn)機(jī)修工、電鉗工、風(fēng)機(jī)、壓風(fēng)機(jī)和地面變電站值班電工,并做好井上、下各種開關(guān)的整定工作;
5、完善地面各個(gè)重要場(chǎng)所的防雷電裝置的安裝工作;
6、掘進(jìn)一隊(duì)專用配電點(diǎn)安裝,專用變壓器,動(dòng)力變壓器安裝完成并投入運(yùn)營(yíng);
7、完成地面變電站——中央變電所——采區(qū)變電所雙電源相序核對(duì)工作;
8、補(bǔ)充完善了各種資料及檢測(cè)十余項(xiàng),實(shí)現(xiàn)大型設(shè)備一臺(tái)一檔管
理;
9、軌道下山水倉(cāng)安裝水泵,完善其排水管路,并實(shí)現(xiàn)雙電源供電;
10、副井更換鋼絲繩并做檢測(cè)報(bào)告;
11、下井兩回路及中央至采區(qū)變電所兩回路電纜的搖測(cè),確保礦井的供電安全;
。ǘ、設(shè)備更新改造
1、中央變電站更換低壓開關(guān)7臺(tái);
2、地面機(jī)修廠完善了660V試驗(yàn)臺(tái),實(shí)現(xiàn)了入井設(shè)備臺(tái)臺(tái)試驗(yàn)的.目的;
3、采區(qū)變電所變電所安裝高壓開關(guān)14臺(tái)、變電器兩臺(tái)、饋電六臺(tái),并投入使用;
4、1505水倉(cāng)及掘進(jìn)一隊(duì)水倉(cāng)安裝離心泵三臺(tái),并投入使用;
。ㄈ、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理和設(shè)備的檢修、維護(hù)、保養(yǎng):
1、加強(qiáng)了機(jī)電設(shè)備回收管理工作,對(duì)井下閑置的設(shè)備及配件進(jìn)行回收管理,保證設(shè)備使用的及時(shí);對(duì)地面設(shè)備及配件進(jìn)行整理并分類管理;
2、完成對(duì)井下回收上設(shè)備進(jìn)行全部檢修;
3、完成了對(duì)掘進(jìn)檢修,實(shí)現(xiàn)了各種保護(hù);
4、完成了中央水泵房水泵的檢修,中央變電所、采區(qū)變電所各開關(guān)的檢修;
5、主井備用箕斗的修復(fù);
6、地面空壓機(jī)、主通風(fēng)機(jī)房設(shè)備的正常檢修;
7、檢修熱風(fēng)爐和供暖爐,更換其不完好的輔助部件;對(duì)辦公樓及公寓樓等供暖管路進(jìn)行全面檢修;
。ㄋ模、工程建設(shè)
1、機(jī)修廠及振動(dòng)篩處搭建房棚;
2、新井安裝2T鍋爐及供暖系統(tǒng);
。ㄎ澹⒓夹g(shù)改造:
1、實(shí)現(xiàn)主風(fēng)機(jī)停電切斷井下總電源;
2、實(shí)現(xiàn)掘進(jìn)工作面運(yùn)輸供電系統(tǒng)升級(jí)改造;
3、實(shí)現(xiàn)軌道巷一坡三擋技術(shù)改造;
。⑷粘9ぷ鳎
1、完善了井下各種管路的安裝及粉刷和編號(hào);
2、完成供電線路的整理;
3、完成了所有設(shè)備的編號(hào)管理;
展望未來,任重道遠(yuǎn),在機(jī)電管理工作中雖然取得了一定成績(jī),但有些事情還存在不盡人意的地方,員工素質(zhì)有再提高。在今后的工作中要發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,做到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作常抓,提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)教育,完善各種管理制度,加大對(duì)職工的培訓(xùn)力度,為礦井建設(shè)本質(zhì)安全型礦奠定基礎(chǔ)。
二、20xx年總體工作計(jì)劃安排:
1、做好春檢計(jì)劃?rùn)z修任務(wù)完成;
2、優(yōu)化供電系統(tǒng)和供水系統(tǒng)的改造;
3、完成120萬噸/年采區(qū)變電所及采區(qū)水泵房安裝工程;
機(jī)電科
20xx年x月
機(jī)電科工作總結(jié)7
20xx年是個(gè)不平凡的一年,不知不覺中,一年的時(shí)光匆匆溜走,回顧這一年,機(jī)電科工作有收獲也有不足,我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》,以人為本,與時(shí)俱進(jìn),狠抓管理,基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。通過這一年的工作,大家積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn),各方面都得到了較大的充實(shí)和提高,圍繞上一年制定的工作計(jì)劃,本科室全年來的工作大體可歸結(jié)為以下幾個(gè)方面:
【一、立足安全規(guī)程,強(qiáng)化機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化】
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦提高水平、建設(shè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的根本途徑,只有安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到并保持一定的標(biāo)準(zhǔn),使機(jī)電設(shè)備處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),才能夠適應(yīng)和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。在這一年全面推進(jìn)技改,提高企業(yè)整體素質(zhì)。
機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化是安全生產(chǎn)的保障,F(xiàn)將機(jī)電工作的幾點(diǎn)做法總結(jié)如下,總體來說,我們一靠集團(tuán)公司及礦領(lǐng)導(dǎo)的支持,二靠全科員工,三靠團(tuán)結(jié)拼搏,四靠精細(xì)運(yùn)作,逐項(xiàng)工作進(jìn)展順利。我們的主要做法是:
【二、全面實(shí)施三到位原則】
進(jìn)入20xx年,我們機(jī)電科認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司實(shí)施精細(xì)化管理的要求,結(jié)合本單位的工作實(shí)際和特點(diǎn),積極探索和總結(jié)機(jī)電管理的新經(jīng)驗(yàn)、新方法,在機(jī)電管理上全力推行實(shí)施三到位管理原則,即標(biāo),在公司領(lǐng)導(dǎo)的.正確領(lǐng)導(dǎo)下,各職能科室的大力協(xié)調(diào)幫助下,在機(jī)電戰(zhàn)線全體員工的共同努力下,我主要完成了以下工作:
一、xx年工作總結(jié):
1、設(shè)備管理:
①、針對(duì)施工隊(duì)機(jī)電工技術(shù)力量薄弱、人員少的實(shí)際情況,組織我公司的機(jī)電工對(duì)主、副、回風(fēng)斜井井下所有設(shè)備進(jìn)行了四次全覆蓋的大整頓,做到了臺(tái)臺(tái)開蓋檢查,發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場(chǎng)立即進(jìn)行處理,確保了設(shè)備無安全隱患。
、凇(duì)主、副、回風(fēng)斜井的提升絞車、空壓機(jī)進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)管,嚴(yán)格對(duì)照《機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》的相關(guān)要求及規(guī)定,要求施工隊(duì)對(duì)提升絞車、空壓機(jī)等大型設(shè)備進(jìn)行升級(jí)改造,目前提升絞車全部實(shí)現(xiàn)了變頻調(diào)速。
、邸⑨槍(duì)注漿期間機(jī)電設(shè)備無專人管理的現(xiàn)狀,要求注漿設(shè)備的安裝及維護(hù)必須由井巷施工隊(duì)的專職電工進(jìn)行安裝,并且加大了注漿期間的設(shè)備檢查力度,確保注漿設(shè)備不停轉(zhuǎn),為順利通過流沙層提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
、、督促各施工隊(duì)對(duì)大型設(shè)備進(jìn)行了檢驗(yàn)檢測(cè)。
、、通過市場(chǎng)走訪、向兄弟單位的學(xué)習(xí),對(duì)蒸汽鍋爐、主、副斜井空氣加熱室、起重機(jī)、井下架空乘人裝置、中央變電所等設(shè)備制定了嚴(yán)格的技術(shù)規(guī)范,順利完成了設(shè)備的招標(biāo)工作。
、蕖⒔Y(jié)合建設(shè)井的實(shí)際情況制定了《機(jī)電設(shè)備管理制度》、《提升絞車管理制度》等制度,并下發(fā)各施工隊(duì),要求各施工隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行并加大了檢查力度,達(dá)到了將事故消滅于萌芽狀態(tài)的目的。
2、供電管理:
、佟10kv雙電源工程順利開工,截止目前,已完成了35kv線路i回基礎(chǔ)開挖、組裝鐵塔等施工工作,共計(jì)8.5km。
、、取得了35kv供電系統(tǒng)的批復(fù),設(shè)計(jì)已完成,待晉城市電力公司審圖完成后即可對(duì)35kv線路、變電站等進(jìn)行施工。
③、完成了地面注漿、井下注漿期間的供電工作。
、、完成了鉆深水井的供電工作。
、荨f(xié)助各施工隊(duì)完成了供電系統(tǒng)圖的修改,并對(duì)供電線路進(jìn)行了優(yōu)化。
、、協(xié)助各施工隊(duì)對(duì)井上下電氣設(shè)備進(jìn)行了整定計(jì)算,并按照計(jì)算的整定值進(jìn)行了精確整定。
、摺⒔Y(jié)合建設(shè)井的實(shí)際情況制定了《山西蘭花百盛煤業(yè)工業(yè)用電管理制度》、《停送電管理制度》等制度,并下發(fā)各施工隊(duì),要求各施工隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行并加大了檢查力度,達(dá)到了將事故消滅于萌芽狀態(tài)的目的。
3、防爆管理:
①、對(duì)施工隊(duì)所有的防爆設(shè)備進(jìn)行了四次全面排查,對(duì)檢查出的失爆及時(shí)進(jìn)行了處理。
、、安排了專人負(fù)責(zé)防爆檢查工作。
、、利用每周四機(jī)電專項(xiàng)檢查,重點(diǎn)檢查失爆問題。
④、出臺(tái)了《機(jī)電隱患處罰管理辦法》,對(duì)查出的失爆問題嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行處罰。
4、技術(shù)培訓(xùn):
、、對(duì)施工隊(duì)電工進(jìn)行了培訓(xùn),特別是對(duì)電機(jī)、照明燈、按鈕等的基本接法進(jìn)行了培訓(xùn)。
②、對(duì)饋電開關(guān)、啟動(dòng)器的基本原理進(jìn)行了培訓(xùn)。
、邸(duì)《防爆五十條》、《機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了培訓(xùn)。
、、利用每周四機(jī)電專項(xiàng)檢查會(huì)議結(jié)束后的時(shí)間,集中對(duì)電工進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
二、xx年工作思路:
1、加強(qiáng)設(shè)備管理與維修保養(yǎng),確保機(jī)電設(shè)備安全高效運(yùn)行。
設(shè)備管理作為機(jī)電管理兩大主線之一,涉及面廣,管理起來困難,它管理的好壞,是否安全高效運(yùn)行,直接關(guān)系到全礦的安全生產(chǎn),因此它始終作為管理的重點(diǎn)來抓。同時(shí)在購(gòu)買新設(shè)備前,要積極走訪,多方了解,制定出嚴(yán)密的技術(shù)規(guī)范,確保購(gòu)買的設(shè)備先進(jìn)、可靠。同時(shí),要制定嚴(yán)密的機(jī)電設(shè)備安裝技術(shù)措施,并且要加大對(duì)設(shè)備安裝的現(xiàn)場(chǎng)檢查力度,確保設(shè)備安裝工作安全、高效、順利地完成。
2、夯實(shí)供電管理基礎(chǔ),科學(xué)、規(guī)范調(diào)整供電系統(tǒng),保障供電安全可靠。
供電管理作為機(jī)電管理的另一大主線,在全礦的安全生產(chǎn)中也同樣有著舉足輕重的作用,只有管理、維護(hù)好供電設(shè)備、供電線路,才能保證供電的安全可靠。在xx年要加大對(duì)供電系統(tǒng)施工的檢查力度,確保高質(zhì)量完成施工工作。
3、認(rèn)真抓好機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,機(jī)電現(xiàn)場(chǎng)管理要有較大改觀,力求機(jī)電管理上新臺(tái)階。
一如既往的開展好機(jī)電設(shè)備的防爆管理,規(guī)范檢查制度、改變檢查形式、加大檢查懲處力度,從而杜絕機(jī)電設(shè)備失爆現(xiàn)象。按照《規(guī)程》和《標(biāo)準(zhǔn)》要求,在機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理上狠下功夫,使現(xiàn)場(chǎng)管理要有較大改觀
4、加大技術(shù)創(chuàng)新力度,做到科技興礦。
針對(duì)當(dāng)前科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)的現(xiàn)狀,要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),掌握前端技術(shù),為我公司新進(jìn)設(shè)備提供有效的技術(shù)參考。
5、加強(qiáng)機(jī)電工技術(shù)培訓(xùn),提升綜合素質(zhì)。
1、繼續(xù)開展好機(jī)電工的理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
2、搞一次公司內(nèi)的機(jī)電工技術(shù)比武工作。
3、推行機(jī)電設(shè)備故障處理捷徑的共享工作。
汗水伴隨著喜悅,眼淚伴隨著成功,我們即將告別輝煌的xx,迎來挑戰(zhàn)與希望的xx。一年來,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助下,我取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,但自身的不足之處還需繼續(xù)努力,站在xx的新起點(diǎn)上,我將一如既往的認(rèn)真工作,銳意進(jìn)取,為蘭花百盛的盛大綻放奉獻(xiàn)自己的光和熱。
機(jī)電科工作總結(jié)8
20xx年機(jī)運(yùn)系統(tǒng)全體職工緊緊圍繞礦生產(chǎn)工作重點(diǎn),認(rèn)真貫徹落實(shí)“兩級(jí)”公司安全工作會(huì)議及機(jī)電運(yùn)輸工作會(huì)議精神,從系統(tǒng)環(huán)節(jié)改造入手,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,努力提高機(jī)電、運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵水平,為礦井安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
具體根據(jù)20xx年安全工作會(huì)議文件,關(guān)于《機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)20xx/年工作安排》部署精神,機(jī)電系統(tǒng)做了以下工作:
一、主要工作
1、為迎接山西焦煤集團(tuán)公司4月中旬來我礦召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì),礦領(lǐng)導(dǎo)組織對(duì)井上井下進(jìn)行了三次辦公,對(duì)治理工作做出了安排,制定了各項(xiàng)達(dá)標(biāo)治理標(biāo)準(zhǔn),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問題劃分出責(zé)任人及整改時(shí)間,最終圓滿完成任務(wù)。
2、900水平中央變電所安裝了三臺(tái)變壓器、六臺(tái)饋電開關(guān)。以保證開二隊(duì)施工5302工作面做好了準(zhǔn)備。
3、編寫了《店坪煤礦設(shè)備管理者手冊(cè)》,便于我礦職工參考與學(xué)習(xí),從而實(shí)現(xiàn)我礦機(jī)電管理與檢修維護(hù)人員素質(zhì)的整體提高,使礦井機(jī)電管理工作整體向前推進(jìn)。
4、三月份我礦進(jìn)行了春檢工作,對(duì)我礦井下Ⅰ線、井下Ⅱ線、主扇Ⅰ線、主扇Ⅱ線、6KV變電所Ⅰ線、6KV變電所Ⅱ線、地面線、礦井污水處理站線八趟6KV進(jìn)行了巡視檢查,對(duì)井上井下各點(diǎn)進(jìn)行了接地電阻測(cè)試,覆蓋率達(dá)100%。
5、成立了防爆組、大型設(shè)備管理組、設(shè)備動(dòng)態(tài)組、五小電器及電纜組、油脂化驗(yàn)配件組等,覆蓋礦井的各個(gè)方面,做到了臺(tái)臺(tái)設(shè)備有管理,并且數(shù)量清、狀態(tài)明。
6、對(duì)我礦井下的開關(guān)底座、三采區(qū)的電纜鉤、皮帶過橋、設(shè)備標(biāo)志牌、電機(jī)喇叭嘴以及設(shè)備刷漆的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了統(tǒng)一,并對(duì)皮帶機(jī)頭進(jìn)行了硬化。
7、配合5209回撤出損壞的槽子、支架,聯(lián)系設(shè)備管理中心對(duì)多余支架進(jìn)行退租。
8、自動(dòng)化排水安裝完成,并對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。
9、900南翼重型皮帶安裝兩套緩沖床,提高了皮帶運(yùn)行質(zhì)量。
10、為進(jìn)一步落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和示范礦井的相關(guān)規(guī)定,我礦為減少井下運(yùn)輸系統(tǒng)事故發(fā)生,現(xiàn)已淘汰舊式的腳踏瞌頭式阻車器,全部啟用風(fēng)動(dòng)阻車器。最終確保了安全。
二、具體工作內(nèi)容
。ㄒ唬┕╇姺矫妫
1、對(duì)電網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)、主扇在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、程控總機(jī)進(jìn)行了搬家,全部搬至自動(dòng)化監(jiān)控室,集中管理。
2、二采區(qū)二部皮帶電壓升級(jí),由原660V升級(jí)到1140V,并對(duì)皮帶管架進(jìn)行治理、調(diào)整(加密托滾,機(jī)尾加裝抬輥)。
3、完成了5-208工作面電源調(diào)整,確保5-208工作面設(shè)備正常安裝。
4、在春檢過程中,完成以下幾項(xiàng)工作:
1)辦公樓配電點(diǎn)的的接線緊固及變壓器油樣的提取工作。
2)展開了地面35kv變電站至井下變電所、地面6KV變電所地溝電纜以及至風(fēng)井變電所架空線的巡線工作。
3)對(duì)井下二采區(qū)5#煤變電所、900水平軌道巷配電點(diǎn)、5-211配電點(diǎn)、5-208配電點(diǎn)及中央泵房變電所各設(shè)備接線緊固消缺及保護(hù)整定的調(diào)整工作。
4)圓滿完成了絕緣用具、驗(yàn)電筆的耐壓試驗(yàn)工作。
5、對(duì)井下所有標(biāo)示牌進(jìn)行了統(tǒng)一更換。
6、開拓二隊(duì)本月由5-2101工作面搬家至5-3021巷施工,針對(duì)此情況,我們及時(shí)進(jìn)行了供電調(diào)整,保證了開拓二隊(duì)搬家工作的`順利進(jìn)行。
7、主扇變頻安裝調(diào)試。
8、完成了地面家屬區(qū)線路改造所用電表的修理校驗(yàn)工作。
9、組織拆除副斜井配電點(diǎn),以減少多余供電環(huán)節(jié),最終保證了供電安全。
10、強(qiáng)化工作票培訓(xùn)和貫徹執(zhí)行力度,把好安全技術(shù)措施和現(xiàn)場(chǎng)操作安裝規(guī)范這一關(guān)。
。ǘ┻\(yùn)輸方面:
1、組織了集團(tuán)公司風(fēng)動(dòng)設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)會(huì),通過現(xiàn)場(chǎng)觀摩、觀看專題片在研討會(huì)上得到了兄弟單位的贊揚(yáng)和領(lǐng)導(dǎo)的肯定,與此提升了我礦員工的專業(yè)水平。
2、為迎接山西焦煤集團(tuán)4月中旬來我礦召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì),礦領(lǐng)導(dǎo)組織對(duì)井上、下進(jìn)行了三次辦公,對(duì)井上下治理做出了詳細(xì)安排,制定了各項(xiàng)達(dá)標(biāo)治理標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問題指定了責(zé)任人和完成時(shí)間。并強(qiáng)調(diào)按部就班、忙而不亂、循序漸進(jìn)、穩(wěn)步推進(jìn),以點(diǎn)帶面,全部達(dá)標(biāo)。
3、組織了5-302綜采工作面轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)、支架到礦。
4、900車場(chǎng)地面硬化,巷道內(nèi)標(biāo)志牌、排版統(tǒng)一規(guī)范,線路整理,以達(dá)到示范標(biāo)準(zhǔn)。
。ㄈ┵|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面:
1、各隊(duì)組相繼更換新式電氣標(biāo)志牌,四月份已更換完成。
2、對(duì)900水平南翼皮帶巷水管、風(fēng)管重新進(jìn)行了噴號(hào)。
3、健全完善了機(jī)電20項(xiàng)管理制度,制定了機(jī)運(yùn)系統(tǒng)班組建設(shè)考核辦法。
4、對(duì)5#煤變電所高開進(jìn)行防腐處銹,延長(zhǎng)了設(shè)備使用壽命。
5、完善了機(jī)電系統(tǒng)20種管理制度,指定了機(jī)運(yùn)系統(tǒng)班組考核標(biāo)準(zhǔn)。
6、900軌道巷車場(chǎng)進(jìn)行治理硬化。巷道內(nèi)標(biāo)示統(tǒng)一。
7、對(duì)井下所有設(shè)備進(jìn)行了編號(hào)管理,使設(shè)備管理進(jìn)入了正規(guī)化。
8、治理了二采區(qū)二部皮帶巷后部電纜(由于安裝了5-208工作面電纜、回轍了5-209工作面電纜造成二部皮帶巷后部電纜懸掛亂)。
9、完成了矸石山絞車保護(hù)的升級(jí)更換,以確保運(yùn)輸安全。
10、機(jī)電科成立了設(shè)備管理小組,由楊冬冬、王建虎、張文軍主要負(fù)責(zé)設(shè)備到礦驗(yàn)收、入庫(kù)驗(yàn)收、設(shè)備下井、回收設(shè)備驗(yàn)收和設(shè)備待修備用等工作。
。ㄋ模┕(jié)能方面:
1、加強(qiáng)大型固定設(shè)備避峰運(yùn)行管理,對(duì)主排水泵、主提升絞車、主井強(qiáng)力皮帶、水源井等設(shè)備指定避峰運(yùn)行措施,并嚴(yán)格執(zhí)行。
2、加強(qiáng)外供電管理,外供電及工程用電必須辦理用電手續(xù)和用電協(xié)議,并按規(guī)定安裝電表計(jì)量,嚴(yán)禁私拉亂接。
3、控制地面單位和個(gè)人使用大功率用電設(shè)備,所有生活及辦公用電(包括工程用電及外供電),嚴(yán)禁使用電熱水器、電爐、電暖氣、大燈泡(150W及以上)等大功率設(shè)施,每月由機(jī)電科組織不定期檢查。
。ㄎ澹┢渌矫妫
1、防治水設(shè)備進(jìn)行了清查,建檔管理;根據(jù)雨季“三防”物資設(shè)備要求配備雨季三防物資。
2、4月18日,組織了為期3天包機(jī)組長(zhǎng)互檢工作。各隊(duì)包機(jī)組長(zhǎng)寫出總結(jié)找出了本隊(duì)的差距和不足并切制定了治理計(jì)劃。
3、加工電滾筒3部,滿足了我礦掘進(jìn)工作的正常進(jìn)行。
4、聯(lián)系空壓機(jī)廠家對(duì)漏油空壓機(jī)散熱器進(jìn)行了更換。
5、組織對(duì)830水平排水、灑水管路安裝,為830開采做好準(zhǔn)備,目前已經(jīng)施工。
6、清理830水倉(cāng),并聯(lián)系廠家來礦培訓(xùn)調(diào)試,目前830水倉(cāng)已清理完畢,效果顯著。
7、強(qiáng)力皮帶機(jī)頭溜煤斗內(nèi)安裝緩沖墻。
8、4月14日召開了包機(jī)組長(zhǎng)會(huì)統(tǒng)一了四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。(一是設(shè)備防腐標(biāo)準(zhǔn)。二是井下接地標(biāo)準(zhǔn)。三是電機(jī)喇叭嘴方向標(biāo)準(zhǔn)。四是設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)牌另掛標(biāo)準(zhǔn)。)
9、修理完善了探水鉆兩臺(tái),保證了綜一隊(duì)正常探水。
10、調(diào)試了滾槽機(jī)為900水平軌道巷兩趟4寸管路安裝奠定了基礎(chǔ)。
11、制定了井下路標(biāo)電子指示燈箱的標(biāo)準(zhǔn),按時(shí)完成了燈箱安裝,在我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面又提升一個(gè)臺(tái)階。
三、六月份工作安排:
1、900軌道巷硬化200米。
2、對(duì)二采區(qū)工作面的照明電纜線路進(jìn)行整治,以確保正常運(yùn)行。
3、高標(biāo)準(zhǔn)對(duì)矸石山進(jìn)行治理,以保證冬季排矸正常進(jìn)行。
4、組織電鉗工比武(培訓(xùn))。
5、抓好包機(jī)組長(zhǎng)集中檢查的同時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí),保證包機(jī)人員包機(jī)質(zhì)量。
強(qiáng)化供電現(xiàn)場(chǎng)管理、加強(qiáng)車間的檢修工作質(zhì)量要求。整修平板車,為211工作面回撤搬家做好準(zhǔn)備。
安裝900水平南翼第二部重型皮帶,為三采區(qū)銜接做好準(zhǔn)備工抓好830水平采區(qū)水泵及273兩趟排水管路安裝質(zhì)量,保證一機(jī)電科
機(jī)電科工作總結(jié)9
機(jī)電科年終工作總結(jié)進(jìn)入二月份以來,機(jī)電科團(tuán)支部按照礦團(tuán)委的統(tǒng)一安排部署,圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù),積極開展對(duì)礦團(tuán)委20xx年度工作會(huì)議的貫徹學(xué)習(xí),收到了良好成效,機(jī)電科年終工作總結(jié)。
二月份機(jī)電科團(tuán)支部組織召開了團(tuán)支委會(huì)及團(tuán)支部大會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)了礦團(tuán)委20xx年度工作會(huì)議精神,并著重對(duì)20xx年的工作重點(diǎn)進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí),并要求對(duì)會(huì)議上下發(fā)的礦團(tuán)委20xx年工作會(huì)議文件在團(tuán)支委之間進(jìn)行傳閱認(rèn)真學(xué)習(xí),收到良好成效根據(jù)本單位的實(shí)際情況認(rèn)真組織了青工的安全知識(shí)的`學(xué)習(xí),一月來共組織了安全培訓(xùn)2次,收到了良好的成效。根據(jù)工作需要組織青安崗員對(duì)機(jī)電科設(shè)備庫(kù)、電纜庫(kù)等要害場(chǎng)所進(jìn)行了安全排查,查出的問題全都落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)整改。配合科開展了對(duì)井下機(jī)電設(shè)備防爆性能及質(zhì)量完好情況進(jìn)行了檢查。對(duì)查出的問題全都落實(shí)設(shè)備使用單位進(jìn)行整改,確保春節(jié)期間的安全生產(chǎn)。進(jìn)一步深化了青工崗位技能振興計(jì)劃,組織青年職工培訓(xùn)2次,工作總結(jié)《機(jī)電科年終工作總結(jié)》。開展進(jìn)社區(qū)服務(wù)活動(dòng)和井口服務(wù)活動(dòng),積極組織青工參與其中。認(rèn)真學(xué)習(xí)團(tuán)章,增強(qiáng)了廣大青年團(tuán)員的團(tuán)員意識(shí)。
以上是機(jī)電科團(tuán)支部二月份簡(jiǎn)要工作總結(jié),在礦團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各項(xiàng)工作基本完成,還有很多不足的地方請(qǐng)礦團(tuán)委批評(píng)指正,我們將在以后的工作中改正。
機(jī)電科團(tuán)支部三月份工作規(guī)劃
一、做好團(tuán)員青年的學(xué)習(xí)教育工作,進(jìn)一步深化團(tuán)員意識(shí)教育,繼續(xù)開展好對(duì)礦團(tuán)委年度工作會(huì)議的貫徹學(xué)習(xí)。
二、認(rèn)真組織好各種文件、會(huì)議精神的學(xué)習(xí)工作,推進(jìn)團(tuán)的組織工作不斷發(fā)展。
三、組織青年開展好技能知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高技能水平。
四、配合好礦團(tuán)委做好各項(xiàng)活動(dòng)的開展。
機(jī)電科工作總結(jié)10
加強(qiáng)安全管理 提升人員素質(zhì) 落實(shí)隱患整改。
一、安全供用電方面:
1、按期對(duì)10KV雙回路供電線路,礦區(qū)、生活區(qū)、變電所、發(fā)電機(jī)房供電線路和設(shè)備的用電安全進(jìn)行了檢查,并對(duì)查出的隱患進(jìn)行了處理。
2、按期對(duì)井下設(shè)備進(jìn)行了防爆檢查,給各項(xiàng)目部下發(fā)學(xué)習(xí)了“機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、失爆判定標(biāo)準(zhǔn)、防爆電氣設(shè)備入井、運(yùn)行管理實(shí)施辦法、機(jī)電獎(jiǎng)罰制度、煤礦禁止使用和淘汰設(shè)備目錄”等,加強(qiáng)了機(jī)電防爆管理。
3、按期對(duì)礦區(qū)和生活區(qū)發(fā)電機(jī)組進(jìn)行了試用轉(zhuǎn)和檢查保養(yǎng)維護(hù)工作,更換了三濾和機(jī)油,發(fā)電機(jī)房增設(shè)了電暖氣、添置了-20號(hào)柴油。確保了發(fā)電機(jī)的隨時(shí)投運(yùn)。
4、按照雨季三防相關(guān)要求進(jìn)行了機(jī)電方面的雨季三防檢查,對(duì)礦內(nèi)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了防雷接地電阻測(cè)試;并完善了內(nèi)業(yè)資料。
5、完成了回風(fēng)斜井10kv高壓下井安裝、完成了副井、風(fēng)井井底臨時(shí)水倉(cāng)雙回路排水系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了雙回路供電,加強(qiáng)了排水設(shè)備維護(hù),確保正常排水,保證了安全生產(chǎn)。
6、按照冬季三防要求對(duì)地面供、排水管路、用電設(shè)施和供電線路進(jìn)行了安全檢查和管理。
7、完善了機(jī)電設(shè)備入井驗(yàn)收制度,嚴(yán)格把關(guān)真正做到驗(yàn)收合格方可入井投入使用,提高機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。
二、提升運(yùn)輸安全方面:
1、按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求和提升運(yùn)輸管理制度加大提升運(yùn)輸管理和隱患排查力度,尤其是各項(xiàng)保護(hù)的試驗(yàn)、銷軸、鋼絲繩的檢查、探傷,嚴(yán)格考核整改落實(shí),杜絕了提升運(yùn)輸事故發(fā)生。
2、按照提升運(yùn)輸專項(xiàng)大會(huì)戰(zhàn)檢查要求,完善了提升運(yùn)輸各項(xiàng)資料,督促項(xiàng)目部遵照檢測(cè)檢驗(yàn)有效期限,及時(shí)落實(shí)了設(shè)備探傷、檢測(cè)檢驗(yàn)。
3、風(fēng)井安裝了助行器,減少了工人勞動(dòng)強(qiáng)度,避免了爬車現(xiàn)象,確保了安全。
三、日常工作及現(xiàn)場(chǎng)管理:
1、跟蹤督促各項(xiàng)目部完善井下設(shè)備、配電點(diǎn)、水倉(cāng)、電纜、牌版吊掛等機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
2、按照停建整頓要求召開了專題會(huì),對(duì)當(dāng)前機(jī)電運(yùn)輸工作存在的問題進(jìn)行了系統(tǒng)的安排部署,并三定落實(shí),整改工作已全部完成。
3、完成了暖風(fēng)爐的安裝、投用,解決了副井井筒保溫問題。
4、按要求完成了井下壓風(fēng)自救和供水施救設(shè)施的安裝。
5、推行“手指口述、崗位描述、危險(xiǎn)源辨識(shí)”規(guī)范操作、完善基礎(chǔ)管理。
6、完善了災(zāi)防計(jì)劃。
7、遵照《禁止井工煤礦使用的設(shè)備及工藝目錄》,監(jiān)督項(xiàng)目部更換了淘汰設(shè)備。
四、內(nèi)頁(yè)資料的`完善:
1、按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)對(duì)機(jī)電、提升運(yùn)輸各項(xiàng)資料進(jìn)行了整理、完善。
2、按照省、市、縣各級(jí)部門停建整頓文件要求和機(jī)電裝備、提升運(yùn)輸專項(xiàng)檢查文件要求對(duì)內(nèi)頁(yè)資料進(jìn)行了全面的細(xì)化整理、完善,現(xiàn)已整理完畢。
五、安全知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn):
與新到的職工簽訂師徒協(xié)議,按培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)職工進(jìn)行了全面的培訓(xùn)和實(shí)踐操作練習(xí),提高了職工的業(yè)務(wù)水平和安全意識(shí)。
20xx年機(jī)電安全工作計(jì)劃:
1、按照機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求和復(fù)工驗(yàn)收要求加強(qiáng)管理,加大隱患排查督促整改力度,嚴(yán)格考核、落實(shí),杜絕機(jī)電、運(yùn)輸事故發(fā)生。
2、跟蹤落實(shí)了各級(jí)檢查的安全隱患,完善了各項(xiàng)資料。
3、按期召開了機(jī)電例會(huì),對(duì)當(dāng)月機(jī)電運(yùn)輸工作進(jìn)行了回顧分析和對(duì)下月的工作進(jìn)行了系統(tǒng)的安排部署與相應(yīng)的
考核。
4、加強(qiáng)夏季三防和冬季三防檢查,狠抓安全用電管理,管路保溫工作,確保我礦供用電設(shè)備、供水管路、設(shè)施,安全、穩(wěn)定、可靠的運(yùn)行。
5、按要求進(jìn)行各電器設(shè)備的測(cè)試、和提升設(shè)備、鋼絲繩的檢測(cè)工作,督促落實(shí)各項(xiàng)檢修計(jì)劃。按礦井接續(xù)計(jì)劃要求督促完善各項(xiàng)機(jī)電、提升運(yùn)輸工作。
6、繼續(xù)落實(shí)好各項(xiàng)目部“包機(jī)責(zé)任制度”和每旬完好、防爆檢查。
7、落實(shí)好每天的機(jī)電科務(wù)會(huì),加強(qiáng)機(jī)電班組隊(duì)伍的管理,進(jìn)一步提高人員素質(zhì),提高工作效率,做到超前計(jì)劃,出現(xiàn)問題及時(shí)解決處理,把時(shí)間和精力放到現(xiàn)場(chǎng),保證正常的安全生產(chǎn)秩序和人員的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。
8、繼續(xù)做好專業(yè)技術(shù)、手指口述、崗位責(zé)任制、操作規(guī)程等專業(yè)知識(shí)的穿、幫、帶和事故案例分析等安全教育工作,做好新到職工的傳、幫、帶工作。
9、督促35kv輸變電工程工程進(jìn)度,確保全礦供電安全、穩(wěn)定。
10、編制20xx年機(jī)電管理制度和安全獎(jiǎng)懲制度。
三百子煤業(yè)機(jī)電科
20xx年xx月xx日
機(jī)電科工作總結(jié)11
20xx年度,我科緊緊圍繞年初公司提出的奮斗目標(biāo)以及我科計(jì)劃開展工作。本著“安全第一,預(yù)防為主”的思想,堅(jiān)持以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主線,以安全生產(chǎn)為重點(diǎn),努力提高礦井機(jī)電管理與技術(shù)水平。堅(jiān)持“管理,教育,培訓(xùn)”三并重原則,積極參加各種技能培訓(xùn),著力提高人員素質(zhì);同時(shí)結(jié)合本礦實(shí)際情況,制定了“堅(jiān)持人性化管理,強(qiáng)化機(jī)電的精細(xì)化,確保礦井安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)機(jī)電全面達(dá)標(biāo)”的工作方針,在這一方針的引導(dǎo)下開展機(jī)電工作,具體工作如下:
一、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)常抓不懈,確保機(jī)電安全
在鞏固09年工作成果的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化,強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。根據(jù)煤礦機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,實(shí)行精細(xì)化管理。大到一臺(tái)設(shè)備,小到一個(gè)接線盒,都有具體的責(zé)任人負(fù)責(zé)日常的檢修和維護(hù)。機(jī)電管理人員定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,從而使得機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)又步上一個(gè)新的臺(tái)階。特別是后半年技改完成后,每次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化打分都在90分以上,達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
二、實(shí)施“三到位”管理原則,推動(dòng)精細(xì)化管理的深入和完善。
進(jìn)入20xx年,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司實(shí)施精細(xì)化管理的要求,結(jié)合我礦實(shí)際情況,積極探索和總結(jié)機(jī)電管理的新方法、新經(jīng)驗(yàn)。在機(jī)電管理上全力推行“三到位”原則,即“認(rèn)識(shí)到位,
工作到位,落實(shí)到位”。認(rèn)識(shí)到位:機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲,是安全生產(chǎn)的重要保證,要求機(jī)電科職員要認(rèn)識(shí)自己的崗位,認(rèn)清自己的職責(zé),實(shí)事求是,扎實(shí)地做好本職工作。工作到位:努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)技能,從理論中來到實(shí)踐中去。深入了解各種設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)、維護(hù)、修理情況。弄清設(shè)備原理、構(gòu)造、特點(diǎn)。發(fā)揮自己所長(zhǎng),從設(shè)備進(jìn)礦開始直至運(yùn)轉(zhuǎn)全程跟蹤服務(wù),做到對(duì)設(shè)備的了如指掌。特別是在安裝和調(diào)試期間,指定專人負(fù)責(zé)與工人同上同下,對(duì)每一處細(xì)節(jié)每一個(gè)角落充分了解。設(shè)備試運(yùn)行后及時(shí)指導(dǎo)維護(hù)、保養(yǎng),保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn);落實(shí)到位;認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)部門的安全方針、政策及安全生產(chǎn)的規(guī)定、命令,落實(shí)有關(guān)機(jī)電管理的規(guī)章制度。10月份集團(tuán)公司“四檢”制度出臺(tái)后,我們根據(jù)“四檢”的有關(guān)制度、辦法制訂了檢修制度,編寫了檢修內(nèi)容。進(jìn)一步使機(jī)電管理工作走上了規(guī)范化的軌道,推動(dòng)了機(jī)電管理的不斷深入和完善。
三、事事?lián)寱r(shí)間,人人爭(zhēng)先進(jìn),齊心協(xié)力保運(yùn)轉(zhuǎn)。
今年上半年,技改基建工程進(jìn)入尾聲。機(jī)電安裝工作面臨時(shí)間緊,任務(wù)重的壓力。全礦機(jī)電人員同心協(xié)力,共同奮斗,新中央變電所建成后,只用一天時(shí)間將中央變電所高低壓設(shè)備全部搬遷并投入使用;7月中旬行人平硐起底工程完工后,猴車安裝隨即展開。通過有序組織和安裝人員的努力,半個(gè)月時(shí)間使兩部猴車安裝完畢。并一次性試驗(yàn)成功;11月份因5#煤層下山大巷開拓需要檢修4#煤層北5#順槽的掘進(jìn)機(jī),機(jī)電隊(duì)抽調(diào)精兵強(qiáng)將,從拆除
到升井再到全面檢修、下井、運(yùn)行,前后不到二十天時(shí)間掘進(jìn)機(jī)以嶄新的面貌出現(xiàn)在新的工作地點(diǎn);在做好設(shè)備安裝檢修工作的同時(shí),改造了主水泵房,對(duì)各巷道內(nèi)的電纜重新懸掛,完善了機(jī)電設(shè)備管理牌,責(zé)任卡,完好牌。定期對(duì)所有開關(guān)整定值進(jìn)行調(diào)整,校驗(yàn)。20xx年全礦設(shè)備運(yùn)行正常,沒有出現(xiàn)影響生產(chǎn)的`故障。為安全生產(chǎn)提供了有力的保障。在設(shè)備安裝期間涌現(xiàn)很大一部分積極分子,面對(duì)繁重的任務(wù),主動(dòng)加班加點(diǎn),不計(jì)報(bào)酬,不講條件,全力配合做好本職工作,在全礦員工中樹立了榜樣。
在做好基礎(chǔ)工作的同時(shí),我們把提高操作技能和培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)的精神貫徹到日常工作中。從班前會(huì)入手,開展“兩日一題”學(xué)習(xí)活動(dòng)并針對(duì)職工的實(shí)際情況對(duì)機(jī)電各工種人員分期分批進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。積極參加集團(tuán)公司組織的技能比武。在6月份的技能比武中,我礦派出的三名選手分別獲得一、二、三等獎(jiǎng),展示了個(gè)人技能,為集體爭(zhēng)得了榮譽(yù)。
四、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、務(wù)實(shí)求真,提高管理水平。
針對(duì)機(jī)電科人員年齡結(jié)構(gòu)偏小,實(shí)際經(jīng)驗(yàn)不足的狀況。首先定期在科室內(nèi)部開展學(xué)習(xí)討論活動(dòng),將自己工作中的心得體會(huì)和困難同大家交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互學(xué)習(xí),共同提高。為把機(jī)電管理工作真正做實(shí)做細(xì),我們要求全科人員放下架子,拉下面子,背起工具包,深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)每一臺(tái)設(shè)備進(jìn)行全面深入的檢查。每次下井必須攜帶隨身工具,紙、筆,在井下發(fā)現(xiàn)的問題,自己能處理的自己處理,不能處理的召集電工、檢修工共同處理,虛心向老工人學(xué)習(xí)。20xx年全科人員共下井800余次,每次下井填寫隱患排查表,查出問題由本人督查整改。有效地推動(dòng)了機(jī)電工作的開展。
回首20xx年,有艱辛的汗水,也有收獲的喜悅。機(jī)電工作有了很大的突破。但也還存在著很多不足:一是安全隱患仍然存在,設(shè)備檢修,保養(yǎng)做得還不是很好;二是員工素質(zhì)有待進(jìn)一步提高;三是日常管理還有漏洞,需要我們提高管理水平。
展望20xx年,我們的任務(wù)還很艱巨。120萬噸技改項(xiàng)目驗(yàn)收后,馬上要進(jìn)行3441工作面的搬家和3442工作面安裝工作。同時(shí)5#煤層下山開拓及掘進(jìn)工作面的供電系統(tǒng)也需要在近期內(nèi)完善,下半年還要進(jìn)行5#煤層下山皮帶機(jī)和綜采面的安裝。機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作也要常抓不懈。20xx年做得不足之處需進(jìn)一步改進(jìn)完善。
新的任務(wù)就是新的挑戰(zhàn)。面對(duì)挑戰(zhàn),我們有必勝的信念;新的挑戰(zhàn)就有新的困難。面對(duì)困難我們永不言敗。相信在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全科員的共同努力下,我們一定會(huì)做得更好。
機(jī)電科工作總結(jié)12
20xx年模具專業(yè)科緊緊圍繞學(xué)院工作中心,貫徹以就業(yè)為導(dǎo)向的教育理念,始終把就業(yè)工作作為專業(yè)科工作的重點(diǎn),在學(xué)院就業(yè)辦及系就業(yè)工作小組的指導(dǎo)下,就業(yè)工作取得一定的成績(jī),現(xiàn)總結(jié)如下:
一、總體情況
20xx年機(jī)電系模具專業(yè)有三個(gè)畢業(yè)班模具0511、模具0512、模具0331(五年專),共154人。其中男生136人,女生18人。通過就業(yè)教育和指導(dǎo),他們的就業(yè)觀念較為成熟,定位較為準(zhǔn)確,能基本了解當(dāng)前社會(huì)就業(yè)的嚴(yán)峻形勢(shì),能積極地面對(duì)各種就業(yè)情況或?qū)で蟾鼮楹线m的用人單位。今年雖受金融危機(jī)的影響,但模具專業(yè)的畢業(yè)生年初就業(yè)率和年終就業(yè)率分別達(dá)96%和95%以上,就業(yè)情況良好,在學(xué)院幾個(gè)專業(yè)當(dāng)中處于優(yōu)勢(shì)。
二、具體工作
1、加強(qiáng)專業(yè)建設(shè),整合專業(yè)課程設(shè)置,適當(dāng)增加實(shí)踐環(huán)節(jié)的教學(xué)比重,廣大任課教師應(yīng)該利用暑期積極到企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,改進(jìn)教學(xué)方法,探索教學(xué)新思路。在課程當(dāng)中適當(dāng)增加企業(yè)管理、生產(chǎn)流程等方面的教育,增強(qiáng)了學(xué)生的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
2、推進(jìn)教學(xué)改革,提高學(xué)生的聽課效率。模具專業(yè)教學(xué)中模具實(shí)作等實(shí)踐一體化教學(xué)取得了較好的實(shí)際效果,用人單位的普遍反映學(xué)生上手比較快就是很好的例證,學(xué)生在應(yīng)用的時(shí)候也有明顯感覺。
3、加強(qiáng)畢業(yè)生的就業(yè)指導(dǎo),在低年級(jí)就應(yīng)該及時(shí)開展就業(yè)的相關(guān)指導(dǎo),特別是就業(yè)觀念的引導(dǎo),通過講座指導(dǎo)、談心教育使得一些畢業(yè)生就業(yè)觀念有所改變,。針對(duì)個(gè)別學(xué)生存在心態(tài)不穩(wěn)定等通病、出現(xiàn)多次跳槽、不能安心呆在生產(chǎn)一線等現(xiàn)象,加強(qiáng)畢業(yè)生的就業(yè)觀、職業(yè)道德的.教育,提高畢業(yè)生的業(yè)務(wù)素質(zhì)和心理素質(zhì),以滿足用人單位的需求,同時(shí)也要加強(qiáng)學(xué)生對(duì)社會(huì)的了解,增強(qiáng)認(rèn)識(shí),縮短他們的適應(yīng)期,幫助他們找準(zhǔn)自己的定位,將高職生的“不上不下”變?yōu)椤翱缮峡上隆薄?/p>
4、積極探索校企合作新途徑,建立多個(gè)實(shí)習(xí)基地,目前我系已經(jīng)與“駿鵬五金”、“福日模具”、“福州模具廠”、“福州興偉達(dá)”等二十幾家知名企業(yè)簽訂實(shí)習(xí)基地的協(xié)議,保證了模具畢業(yè)生的實(shí)習(xí)崗位不低于1:1,為提高學(xué)生的動(dòng)手能力和就業(yè)機(jī)會(huì)提供了強(qiáng)有力的保證。
5、積極開展職業(yè)生涯規(guī)劃和職業(yè)能力提升活動(dòng),從學(xué)生的入學(xué)開始就開展職業(yè)生涯規(guī)劃的教育活動(dòng),指導(dǎo)學(xué)生對(duì)自己的職業(yè)生涯進(jìn)行認(rèn)真和較為準(zhǔn)確的規(guī)劃。重視學(xué)生的職業(yè)能力的提升,結(jié)合學(xué)院百項(xiàng)技能大賽,在模具專業(yè)開展了多項(xiàng)技能比賽,學(xué)生參與率達(dá)80%以上。并加強(qiáng)學(xué)生專業(yè)技能的培養(yǎng),組織指導(dǎo)學(xué)生參加全國(guó)技能大賽,其中雷國(guó)超、謝定長(zhǎng)、俞權(quán)組成的代表隊(duì)在20xx年全國(guó)職業(yè)院校技能大賽獲注塑模具CAD與主要零件加工項(xiàng)目三等獎(jiǎng),江彌峰同學(xué)在第三屆全國(guó)數(shù)控技能大賽獲得高職學(xué)生組數(shù)控車工工種全國(guó)第3名,王雪飛同學(xué)在“正保教育杯”第四屆全國(guó)ITAT教育工程就業(yè)技能大賽”AUTOCAD機(jī)械設(shè)計(jì)總決賽獲得一等獎(jiǎng),另外好有多人在這些項(xiàng)目上獲得獎(jiǎng)項(xiàng)。通過比賽大大提高了學(xué)生的職業(yè)能力。
6、積極引導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)業(yè),聘請(qǐng)企業(yè)人士到我系開展創(chuàng)業(yè)講座,鼓勵(lì)學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),拓寬就業(yè)面。鼓勵(lì)幫助部分學(xué)生繼續(xù)深造。
三、努力方向
畢業(yè)生就業(yè)問題永遠(yuǎn)是學(xué)院發(fā)展的一個(gè)最關(guān)鍵的問題。在今后的工作中我們要認(rèn)真貫徹中央16號(hào)文件和周濟(jì)部長(zhǎng)的講話精神,求真務(wù)實(shí)、狠抓落實(shí)、扎扎實(shí)實(shí),做好以下工作:
1、要一如既往地做好畢業(yè)生就業(yè)的思想政治工作,使學(xué)生樹立正確的人生觀、就業(yè)觀,以積極的人生態(tài)度,正確對(duì)待就業(yè)問題。
2、規(guī)范《就業(yè)指導(dǎo)課》納入日常教學(xué)上,做到就業(yè)指導(dǎo)工作的全程化、專業(yè)化和信息化,樹立服務(wù)意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、多方協(xié)調(diào),拓展就業(yè)渠道。
3、在產(chǎn)學(xué)合作的同時(shí),還要爭(zhēng)取探索出一條切實(shí)可行的多渠道,多方位,多元化的就業(yè)工作思路,提高我院畢業(yè)生的就業(yè)率。
機(jī)電科工作總結(jié)13
11月份的工作主要有以下幾個(gè)方面:
1、制定11月份機(jī)電科培訓(xùn)計(jì)劃、課程表、培訓(xùn)教案并組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)、簽到、考試統(tǒng)計(jì)成績(jī),最后做出總結(jié)。
2、組織機(jī)電科職工學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)并組織考試統(tǒng)計(jì)成績(jī),最后做出總結(jié)。
3、組織學(xué)習(xí)礦各種文件和精神。
4、繪制和打印區(qū)隊(duì)供電系統(tǒng)圖。
5、整理檢查所需資料。
作為一名技術(shù)人員,感覺自己還有很多不足的地方,還有很多知識(shí)面的欠缺,在今后的.工作中,一方面要向老技術(shù)人員請(qǐng)教,另一方面要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),更好更多的鉆研技術(shù)知識(shí)。
機(jī)電科工作總結(jié)14
20xx年以來,我科在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全礦機(jī)電系統(tǒng)全體職工的共同努力與配合下,狠下決心、嚴(yán)抓細(xì)管,使我礦的機(jī)電管理工作取得了一定成績(jī),但也存在不少問題和不足。下面我代表機(jī)電科對(duì)我礦20xx年機(jī)電管理作一總結(jié),同時(shí)對(duì)我礦20xx年機(jī)電管理工作做一安排。
一、20xx年機(jī)電管理工作回顧
1、我們實(shí)現(xiàn)了以下目標(biāo):機(jī)電大系統(tǒng)、大型設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定;消滅了“機(jī)電三把火”;杜絕了人為造成的大面積無計(jì)劃停電停風(fēng)事故和機(jī)電人身傷害事故;對(duì)井下變電所按照三段式保護(hù)原理進(jìn)行了重新整定,使越級(jí)跳閘次數(shù)較去年同期下降了60%以上。
2、機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及防爆檢查:全年共查出各類機(jī)電隱患6203條,其中現(xiàn)場(chǎng)處理隱患4079條,“三定”落實(shí)隱患2124條。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重隱患的隊(duì)組及處理隱患不及時(shí)的隊(duì)組給予了一定的處罰,全年累計(jì)罰款479250元,其中正規(guī)隊(duì)組罰款共計(jì)270500元,外委隊(duì)組罰款共計(jì)208750元。共驗(yàn)收各類開關(guān)206臺(tái),電機(jī)420臺(tái),各類五小電氣元件546個(gè),變壓器13臺(tái)、各類電纜121045m;對(duì)全礦高壓供電系統(tǒng)圖、井下供電系統(tǒng)圖、井下設(shè)備布置圖、沙曲礦供水系統(tǒng)圖、沙曲礦排水系統(tǒng)圖、沙曲礦壓風(fēng)系統(tǒng)圖重新進(jìn)行了編制完善。
二、20xx年工作中存在的問題
1、安全方面:全年發(fā)生的主要典型機(jī)電事故有:20xx年7月15日由于打雷發(fā)生35KV站二回進(jìn)線速斷跳閘,造成井下7個(gè)掘進(jìn)工作面瓦斯超限事故;20xx年10月9日,110KV站檢修時(shí)由于誤操作發(fā)生站內(nèi)2號(hào)主變斷電,造成四個(gè)掘進(jìn)面瓦斯超限事故;20xx年11月21日24208回風(fēng)巷局扇由于局扇開關(guān)保護(hù)誤動(dòng)作發(fā)生局扇停運(yùn),造成工作面瓦斯超限事故。
2、機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展不平衡,綜采隊(duì)優(yōu)于掘進(jìn)隊(duì),正規(guī)隊(duì)組好于基建隊(duì)組。井下仍然存在失爆、開關(guān)封保護(hù)、電纜與瓦抽管纏繞、皮帶綜合保護(hù)不投、打鉆施工現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備擺放亂、接地系統(tǒng)不規(guī)范、私拉亂接等問題。
3、機(jī)電安全抓的不夠狠,機(jī)電管理重視程度需要進(jìn)一步提高。這是我礦機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平不高,現(xiàn)場(chǎng)管理混亂的主要原因。
4、機(jī)電管理創(chuàng)新意識(shí)不高,機(jī)電新工藝、新技術(shù)推廣和使用力度還不大。
5、我礦供電系統(tǒng)還不夠堅(jiān)強(qiáng),抵抗災(zāi)害能力不強(qiáng),不能完全杜絕無計(jì)劃停電停風(fēng)事故和越級(jí)跳閘事故。
6、綜采工作面安裝和拆除工作組織能力還需提高,以適應(yīng)我礦綜采銜接需要。
7、配件管理、設(shè)備管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)細(xì)化管理。
8、現(xiàn)場(chǎng)管理:掘進(jìn)機(jī)和采煤機(jī)缺油或無油及操作臺(tái)漏油運(yùn)行;采煤機(jī)和掘進(jìn)機(jī)截齒損壞或磨損嚴(yán)重不及時(shí)更換或添加;刮板輸送機(jī)減速器沒有冷卻系統(tǒng)或不使用冷卻系統(tǒng);沒有按照有關(guān)規(guī)定按期對(duì)設(shè)備進(jìn)行添加潤(rùn)滑油,超負(fù)荷運(yùn)行,導(dǎo)致電機(jī)燒毀或減速器齒輪輪齒打斷,損壞設(shè)備及零部件;電氣設(shè)備的零部件或備用件不按照有關(guān)制度進(jìn)行安全防護(hù),隨意亂扔亂放現(xiàn)象嚴(yán)重;沒有或不按時(shí)檢查液壓支架和乳化液泵站的運(yùn)行情況,閥組漏液、跑液或損壞不及時(shí)更換或不更換;各類絞車不按照規(guī)定對(duì)其注油、更換閘皮或檢查勾頭的松緊狀況,牌板與實(shí)際情況不符等;對(duì)升井交回的設(shè)備及零部件沒有現(xiàn)場(chǎng)跟蹤,造成丟失或碰壞。對(duì)以上問題我們一定要加強(qiáng)管理和處罰力度。
三、20xx年工作安排
1、提高機(jī)電管理的重視程度。機(jī)電系統(tǒng)要繼續(xù)樹立“局扇管理和瓦抽泵管理”等同于“主扇管理”,“供電管理”等同于“瓦斯治理”的理念。
2、深入貫徹落實(shí)包機(jī)制。使每臺(tái)設(shè)備、每條電纜都有專人管理、專人維護(hù),并且要將檢修人員和使用人員捆綁管理,共同作為包機(jī)人。
3、加強(qiáng)機(jī)電系統(tǒng)的隱患排查。每月對(duì)機(jī)電系統(tǒng)(井上下供電系統(tǒng)、運(yùn)輸提升系統(tǒng)、主通風(fēng)機(jī)、壓風(fēng)系統(tǒng)的壓風(fēng)機(jī)、供排水系統(tǒng)的主水泵、抽采系統(tǒng)的鉆機(jī)和瓦抽泵、采掘設(shè)備等共七大專業(yè))分專業(yè)進(jìn)行一次專業(yè)性隱患排查,對(duì)排查出的問題三定處理,對(duì)三定的問題要嚴(yán)格進(jìn)行復(fù)查,對(duì)拒不處理的單位要重罰。隱患排查采取各單位互檢、和機(jī)電科專項(xiàng)自檢的方式進(jìn)行,由機(jī)電科安排時(shí)間和人員。
4、一如既往加強(qiáng)機(jī)電防爆檢查工作,加大機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理力度,克服人員不足和點(diǎn)多面廣的困難,采取靈活有效的檢查手段,堅(jiān)決杜絕失爆現(xiàn)象,堅(jiān)決杜絕機(jī)電三把火。提高設(shè)備日常維護(hù)和檢修質(zhì)量,大幅度降低機(jī)電事故,提高開機(jī)率。
5、提高機(jī)電科的服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量,做好機(jī)電設(shè)備配件的'采購(gòu)、檢修工作,并嚴(yán)把設(shè)備驗(yàn)收關(guān),提供質(zhì)量合格的設(shè)備。設(shè)備配件管理方面要本著急安全生產(chǎn)之所急,想安全生產(chǎn)之所想,服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)安全的思想,確保設(shè)備配件供應(yīng)及時(shí)、充足。根據(jù)20xx年專項(xiàng)資金計(jì)劃和各單位需求及時(shí)與公司聯(lián)系購(gòu)置,加緊對(duì)綜采、掘進(jìn)等設(shè)備檢修和購(gòu)置,確保生產(chǎn)銜接順利進(jìn)行。對(duì)新購(gòu)置和檢修的設(shè)備要嚴(yán)格把關(guān),不合格的嚴(yán)禁入庫(kù),嚴(yán)禁入井,驗(yàn)收時(shí)要請(qǐng)相關(guān)專業(yè)人員,為此機(jī)電科內(nèi)部特成立設(shè)備驗(yàn)收小組,嚴(yán)格把關(guān),能在地面進(jìn)行試驗(yàn)的一定要試驗(yàn),并建檔登記,確保設(shè)備質(zhì)量合格。同時(shí)要求各單位在機(jī)電科統(tǒng)籌考慮的同時(shí)、提前做好配件計(jì)劃,以保證機(jī)電科能夠提前購(gòu)置。
(二)結(jié)合一礦變二礦的工程推進(jìn),繼續(xù)對(duì)供電系統(tǒng)加大投入力度,加快改造步伐,確保供電系統(tǒng)安全可靠運(yùn)行。
(三)明年我們要努力完成:
機(jī)電科工作總結(jié)15
隨著我礦采煤工作面的不斷延深,采煤工藝機(jī)械化和自動(dòng)化程度的提高,機(jī)電安全管理工作在煤礦管理的中地位顯得非常重要,作用日益突出。如何做好機(jī)電安全管理工作,如何工作中貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全方針,是每一位機(jī)電工作者首要考慮和解決的問題。一年來,我們機(jī)電安全工作做了很多工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、建立健全機(jī)電安全管理規(guī)章制度,確保各項(xiàng)安全管理責(zé)任落實(shí)到位;
機(jī)電安全管理規(guī)章制度是機(jī)電管理工作的框架,是全體機(jī)電工作者行為準(zhǔn)則。
我礦為了能使機(jī)電安全管理規(guī)章制度建設(shè)作為首要任務(wù),煤礦企業(yè)要高度重視機(jī)電安全管理工作,設(shè)立專門機(jī)構(gòu),明確分管負(fù)責(zé)人,配備足夠的x技術(shù)人員。要建立健全礦井機(jī)電運(yùn)輸裝備、材料等物資的采購(gòu)供應(yīng)管理、入井檢驗(yàn)、安裝交接驗(yàn)收、巡回檢查、定期檢測(cè)檢驗(yàn)、維護(hù)保養(yǎng)、檢修以及報(bào)廢淘汰等制度,明確崗位職責(zé)。要健全完善機(jī)電運(yùn)輸裝備管理臺(tái)賬和技術(shù)資料檔案,嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、作業(yè)規(guī)程和x作規(guī)程,加強(qiáng)設(shè)備維修檢查和運(yùn)行狀況的動(dòng)態(tài)管理。要嚴(yán)格崗位責(zé)任考核,建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行“三違”處罰與教育規(guī)定,確保各項(xiàng)制度落到實(shí)處。
與現(xiàn)代化礦井的管理相適應(yīng),必須建立現(xiàn)代化的組織機(jī)構(gòu)。由于礦井的大型化、裝備技術(shù)的現(xiàn)代化、x系統(tǒng)的數(shù)字化,礦井機(jī)電管理的復(fù)雜x、xx大大增加,組織機(jī)構(gòu)必須體現(xiàn)x化管理。組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和建立,需要進(jìn)行一系列的職能x建設(shè)和x化訓(xùn)練,實(shí)現(xiàn)組織機(jī)構(gòu)與礦井生產(chǎn)系統(tǒng)、技術(shù)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)及其運(yùn)行程序的全面鏈接。
二、強(qiáng)化機(jī)電現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度,確保全礦機(jī)電安全生產(chǎn);
要抓好現(xiàn)場(chǎng)管理,只靠憑空想象的做不到的,必須了解現(xiàn)場(chǎng),熟悉設(shè)備,抓好現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電管理才是關(guān)鍵。從事機(jī)電管理工作,必須做到“五到”,即“身到、心到、眼到、手到、口也到”。
(1)、真正把發(fā)展建立在有安全保障的基礎(chǔ)上,夯實(shí)微觀基礎(chǔ),加大現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電安全的投入,配好安全設(shè)施,提高安全標(biāo)準(zhǔn),消除事故隱患,治理存在缺陷的危險(xiǎn)源,加強(qiáng)機(jī)電安全管理,杜絕“三違”想象,促進(jìn)工作落實(shí)。
(2)、進(jìn)一步規(guī)范設(shè)備潤(rùn)滑管理,規(guī)范加油方式,確保設(shè)備健康運(yùn)行,F(xiàn)代潤(rùn)滑技術(shù)能顯著提高設(shè)備的使用x能和壽命,大大減少能耗,而在設(shè)備使用的全過程中,潤(rùn)滑是貫穿始終的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。為此,制定了專項(xiàng)管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行定期、定人、定量、定點(diǎn)加油制度,對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)測(cè),及時(shí)根據(jù)反饋結(jié)果,按要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行預(yù)防x維修,對(duì)預(yù)防事故可起到一定作用。
(3)、推行預(yù)防x檢修和靈活檢修管理理念,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)機(jī)電一體化。實(shí)施預(yù)防x檢修要做到“三統(tǒng)一”:檢修計(jì)劃統(tǒng)一上報(bào)、統(tǒng)一準(zhǔn)備、統(tǒng)一安排實(shí)施。做到當(dāng)班故障當(dāng)班處理,“小故障不交班”、“大故障不過夜”、不讓設(shè)備“帶病”運(yùn)行,使現(xiàn)役設(shè)備最大限度地發(fā)揮其作用,有效降低機(jī)電故障率。
(4)、組織建立設(shè)備故障搶修預(yù)案。針對(duì)主要設(shè)備及關(guān)鍵部件運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題和處理經(jīng)驗(yàn),制定出相應(yīng)的異常故障處理預(yù)案,及時(shí)采取超前預(yù)防x檢修和維護(hù)措施,重點(diǎn)抓好綜采、主運(yùn)輸系統(tǒng)的維護(hù),最大限度克服其對(duì)生產(chǎn)的制約。利用班前會(huì),將預(yù)案內(nèi)容對(duì)各崗位工進(jìn)行講解,提高崗位工在故障搶修時(shí)的故障處理能力,最大限度地降低故障影響時(shí)間。
三、加大機(jī)電職工的安全培訓(xùn)力度,提高機(jī)電隊(duì)伍整體素質(zhì);
以人為本,做事先做人。煤礦員工本身就是由一群素質(zhì)不同,文化背景不同的人組成的,我國(guó)煤礦事故頻發(fā),在很大程度上,是源于總體水平較低的從業(yè)人員的素質(zhì),隨著礦井機(jī)械化的普及,對(duì)于人員素質(zhì)的要求日益提高。要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化礦井的安全迅速發(fā)展,最切實(shí)的途徑就是加強(qiáng)廣大煤礦從業(yè)人員的安全意識(shí)、x作技能培訓(xùn),提高從業(yè)人員的整體素質(zhì),是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化礦井安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。
要提高員工的素質(zhì),首先,我們要擁有高素質(zhì)的管理人才。管理過程從某種意義上說也是管理者學(xué)習(xí)提高的過程。學(xué)習(xí)沒有止境,提高也沒有止境。在安全管理方面,都必須責(zé)任明確,不斷提高各級(jí)管理人員的安全意識(shí)和安全管理水平。對(duì)所有的煤礦從業(yè)人員,根據(jù)不同的層次,全面組織安全管理人員資格培訓(xùn)、特殊工種資格培訓(xùn)、新工人崗前培訓(xùn)等,培訓(xùn)必須密切聯(lián)系生產(chǎn),注重實(shí)際效果,不能流于形式。在培訓(xùn)中不僅要注重安全法律法規(guī)和管理知識(shí)的掌握,而且更要注重安全管理者的超前意識(shí)、協(xié)調(diào)能力、溝通能力、事故的超前預(yù)測(cè)和對(duì)突發(fā)事故的處理能力的'培訓(xùn),從根本上提高各級(jí)管理層人員的整體安全管理水平,增強(qiáng)安全防范意識(shí)。
四、提高機(jī)電設(shè)備維護(hù)和檢修水平,確保設(shè)備本質(zhì)安全;
1、加強(qiáng)設(shè)備前期的規(guī)范化工作管理
嚴(yán)格設(shè)備選型:把好設(shè)備選型關(guān),選用設(shè)備要適應(yīng)礦山使用情況。
管理要責(zé)任到人:設(shè)備從調(diào)人、驗(yàn)收、建檔、建冊(cè)、圖紙資料的保管,清點(diǎn)、存放、安裝、使用、維修、拆除的全過程管理中要資料齊全,責(zé)任到人。
把好安裝質(zhì)量關(guān):對(duì)主要設(shè)備、新型號(hào)設(shè)備的出廠驗(yàn)收、安裝、使用,設(shè)備管理人員應(yīng)參與編制質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、x作規(guī)程和安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。把好地面驗(yàn)收關(guān),努力做到產(chǎn)品不合格不出廠存在嚴(yán)重問題設(shè)備、不完好的設(shè)備不準(zhǔn)安裝。安裝完畢后,應(yīng)由安裝、使用、安全監(jiān)察、設(shè)備管理等單位的有關(guān)人員參加驗(yàn)收,試運(yùn)轉(zhuǎn)并辦理移交手續(xù)后,才能投人使用。
2、加強(qiáng)設(shè)備使用中的維護(hù)
做好使用前的準(zhǔn)備工作:在新型設(shè)備投人使用前,應(yīng)由機(jī)電技術(shù)員詳細(xì)研究設(shè)備使用說明書及技術(shù)資料,制定出x作使用維護(hù)規(guī)程,并對(duì)使用、維修人員進(jìn)行培訓(xùn)后,才能交付使用。
使用中要跟蹤檢查:在使用初期及使用中,技術(shù)人員、設(shè)備管理人員應(yīng)經(jīng)常檢查其運(yùn)行情況,及時(shí)反饋信息。
嚴(yán)格制度管理:主要設(shè)備應(yīng)實(shí)行包機(jī)制,x作工必須執(zhí)行設(shè)備交接班制度,設(shè)備均應(yīng)有詳細(xì)運(yùn)行記錄,并放在工作現(xiàn)場(chǎng),以便設(shè)備管理人員隨時(shí)檢查,更深入地了解設(shè)備運(yùn)行狀況。
3、加強(qiáng)機(jī)電工作規(guī)章制度的建設(shè)
貫徹落實(shí)現(xiàn)章制度是做好機(jī)電管理工作的紀(jì)律保x,應(yīng)建立健全。當(dāng)前,規(guī)章制度執(zhí)行不力是突出的問題。礦井機(jī)電管理的主要工作對(duì)象是設(shè)備,落實(shí)規(guī)章制度也必須以管好、用好、修好設(shè)備為主要工作內(nèi)容。目前,我們需要重點(diǎn)落實(shí)的規(guī)章制度有:機(jī)電管理人員責(zé)任制度;設(shè)備使用x作規(guī)程;設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、檢查、維修、質(zhì)量驗(yàn)收制度;機(jī)電事故管理、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理、技術(shù)管理等制度。
總之,煤礦的設(shè)備管理工作,必須從基礎(chǔ)工作做起,以提高礦井機(jī)電設(shè)備安全可靠x為中心,以“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則,以標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)攬工作全局,以經(jīng)濟(jì)杠桿為手段,扎扎實(shí)實(shí)地搞好機(jī)電管理工作,確保礦井機(jī)電設(shè)備安全、可靠、高效運(yùn)行。
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