經(jīng)濟管理工作總結(jié)
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它是增長才干的一種好辦法，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？下面是小編為大家整理的經(jīng)濟管理工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
經(jīng)濟管理工作總結(jié)1
為貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，堅持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，促進醫(yī)院端正辦院方向，牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念和為人民服務(wù)的宗旨，加強醫(yī)院管理，改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，全力解決人民群眾反映強烈的熱點和難點問題，根據(jù)各級衛(wèi)生會議及文件精神，我院開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年（以下簡稱“醫(yī)院管理年”）活動，以推進醫(yī)院管理的科學(xué)化、規(guī)范化和標準化建設(shè)。現(xiàn)將我院xx年管理年工作情況總結(jié)如下：
一、指導(dǎo)思想
堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以 “共產(chǎn)黨員保持行進性教育活動”為載體，樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”，堅持把追求社會效益，維護群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位，健全醫(yī)院的“質(zhì)量、安全、服務(wù)、費用”等項管理制度，探索建立醫(yī)院科學(xué)管理的長效機制，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平，使醫(yī)療服務(wù)更加貼近群眾，貼近社會，不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療服務(wù)需求。
二、提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。
開展“醫(yī)院管理年”活動是醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)貫徹“以人為本”，堅持科學(xué)發(fā)展觀，切實維護廣大人民群眾的健康權(quán)益的一項重大措施。我院高度重視，統(tǒng)一思想，明確目標，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。切實抓好醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，明確院長為“醫(yī)院管理年”的第一責(zé)任人。將“醫(yī)院管理年”活動與“八榮八恥”緊密結(jié)合起來，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，堅持先進性教育和“醫(yī)院管理年”活動兩不誤，兩促進。
三、提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，保證和鞏固基礎(chǔ)醫(yī)療和護理質(zhì)量，提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性。
1、認真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章以及診療護理規(guī)范、常規(guī)，做到依法執(zhí)業(yè)，行為規(guī)范。
2、健全并落實醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位責(zé)任制度，特別是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度，包括首診負責(zé)制度、二級醫(yī)師查房制度、分級護理制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、術(shù)前討論制度、死亡病例討論制度、查對制度、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度、交接班制度、技術(shù)準入制度等。
3、每季度對醫(yī)院各科室的基礎(chǔ)醫(yī)療和護理質(zhì)量的檢查，對不合格者，給予處罰。由醫(yī)院各科室主任對各科室成員的“三基三嚴”進行考核和訓(xùn)練，以提高醫(yī)務(wù)人員的理論水平。
4、合理用藥、因病施治。認真貫徹落實《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，堅持抗菌藥物合理使用。
5、加強急診科（室）能力建設(shè)，做到專業(yè)設(shè)置、人員配備合理，搶救藥品齊備、完好。急診科（室）醫(yī)務(wù)人員相對固定，值班醫(yī)師勝任急診搶救工作。實現(xiàn)急診會診迅速到位，急診科（室）、入院、手術(shù)“綠色通道”暢通，提高急危重癥患者搶救成功率。
6、加強臨床實驗室室內(nèi)質(zhì)量控制、室間質(zhì)量評價和疑難追蹤調(diào)查工作。
7、規(guī)范消毒、滅菌、隔離與醫(yī)療廢物管理工作，有效預(yù)防和控制醫(yī)源性感染及二次感染。
8、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)定期到各科室或分管科室聽取匯報，并專題研究提高醫(yī)療質(zhì)量和保證醫(yī)療安全工作。
四、改進服務(wù)流程，改善就診環(huán)境，方便病人就醫(yī)。
1、優(yōu)化流程，簡化環(huán)節(jié)，布局合理并增加服務(wù)窗口，縮短病人等候時間。
2、科室標識規(guī)范、清楚、醒目。
3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化建設(shè)已經(jīng)全面完成，為病人提供清潔、舒適、溫馨的就診環(huán)境和便民服務(wù)措施，做到有導(dǎo)診咨詢臺、有候診椅等。
4、縮短各種等候和各項檢查預(yù)約、報告時間。
5、提供私密性良好的診療環(huán)境。
五、提高服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，增進醫(yī)患溝通，轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)，注重誠信服務(wù)，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，為病人提供溫馨、細心、愛心、耐心的'“四心”服務(wù)。
1、自覺維護病人的權(quán)利，充分尊重病人的知情權(quán)和選擇權(quán)。
2、服務(wù)態(tài)度良好，服務(wù)用語規(guī)范，杜絕生、冷、硬、頂、推委現(xiàn)象。
3、建立、完善醫(yī)患溝通制度，主動加強與病人的交流，耐心向病人交待或解釋病情，并使用通俗易懂的語言。
4、建立、完善病人投訴處理制度，在門診、婦產(chǎn)科、住院部設(shè)立舉報投訴箱，并及時受理、處理病人投訴。
5、定期收集病人對醫(yī)院服務(wù)的滿意度調(diào)查，對病人合理建議采納，并及時改正。
六、加強財務(wù)管理、依法規(guī)范經(jīng)濟活動，完善經(jīng)濟核算與分配辦法，提高經(jīng)濟管理水平，控制醫(yī)療成本，降低醫(yī)藥費用。
1、醫(yī)院財務(wù)堅持“一支筆”的原則，一切財務(wù)收支活動必須納入財務(wù)部門統(tǒng)一管理。嚴禁醫(yī)院科室設(shè)立“賬外賬”、“小金庫”。
2、建立規(guī)范的經(jīng)濟活動決策機制和程序，實行重大經(jīng)濟事項領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制和責(zé)任追究制，重大項目集體討論后按規(guī)定程序報批，分清級次，責(zé)任到人。
3、加強藥品、材料、設(shè)備等物資的管理，嚴格實行醫(yī)院內(nèi)部成本核算制度，加強管理、堵塞漏洞，努力降低醫(yī)療服務(wù)成本和藥品、材料消耗。
4、完善收入分配辦法，既要打破平均主義，又要防止收入過分懸殊。嚴禁將醫(yī)療服務(wù)收入直接與個人收入掛鉤，嚴禁科室承包。
七、大力弘揚白求恩精神，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，樹立良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，發(fā)揚救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。
1、樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，在工作中堅持發(fā)揚救死扶傷的人道主義精神，并在醫(yī)務(wù)人員中開展學(xué)習(xí)“優(yōu)秀”活動。
2、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育教育，樹立忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、文明行醫(yī)的衛(wèi)生行業(yè)新風(fēng)尚，并與執(zhí)業(yè)醫(yī)師考核、護士執(zhí)業(yè)證書再次注冊相結(jié)合，并堅持持證上崗的原則。
3、認真查處醫(yī)務(wù)人員收受、索要病人及其家屬的“紅包”和其他饋贈和接受醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療器械、藥品、試劑等生產(chǎn)、銷售企業(yè)或個人以各種名義給予的回扣、提成和其他不正當利益。
4、嚴禁對藥品、儀器檢查、化驗報告及其他特殊檢查等實行“開單提成”等辦法，醫(yī)院不向科室或個人下達創(chuàng)收指標。
5、對各科室使用回扣、提成及其他不正當手段從其它醫(yī)療機構(gòu)招攬病人的進行處罰。
6、不發(fā)布虛假醫(yī)療廣告誤導(dǎo)患者，欺騙群眾。
經(jīng)濟管理工作總結(jié)2
縣委縣政府和上級業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，一年來，我們以黨的十七屆三中全會精神為指針，認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，集中時間，集中兵力，扎扎實實抓了以下兩方面的工作。
一、大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社
一是認真確定發(fā)展思路。遵照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的規(guī)定，結(jié)合我縣實際，在農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展上，我們始終堅持“轉(zhuǎn)型一批、發(fā)展一批、規(guī)范一批、壯大一批”的發(fā)展思路，使全縣農(nóng)民專業(yè)合作社迅猛發(fā)展。合作社由于采取統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)，統(tǒng)一采供物資，統(tǒng)一信息服務(wù)，統(tǒng)一注冊商標，統(tǒng)一加工銷售等辦法，真正解決了在市場經(jīng)濟條件下，政府包不了，部門管不了，農(nóng)民單家獨戶干不了的事情，有效提高了農(nóng)民組織化程度，促進了規(guī)模經(jīng)濟發(fā)展。
三是加大申報立項力度�？h三干會后，我們認真研究農(nóng)民專業(yè)合作社申報項目指南，先后十一次赴省市業(yè)務(wù)主管部門為農(nóng)民專業(yè)合作社爭取項目扶持、爭取省市級示范合作社。通過我們努力，今年共為全縣爭取4個省級示范合作社，一個市級示范合作社；并為專業(yè)合作社爭取項目資金21萬元，爭取合作社培訓(xùn)資金3萬元。
四是協(xié)調(diào)有關(guān)部門發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。根據(jù)《農(nóng)民專業(yè)合作社法》規(guī)定和上級文件要求，我們積極與工商、質(zhì)檢、銀行等部門聯(lián)系，簡化登記注冊等手續(xù)。并與縣財政局、科技局、科協(xié)等職能部門協(xié)商，加大對農(nóng)民專業(yè)合作社的傾斜力度。現(xiàn)已與信用聯(lián)社協(xié)商對全縣17個發(fā)展較好的合作社給予貸款服務(wù)；與縣世行辦聯(lián)系給賈村紅艷果蔬專業(yè)合作社、榮河宏業(yè)鴕鳥養(yǎng)殖專業(yè)合作社上報立項給予貸款支持，使他們加大投入力度，應(yīng)對市場經(jīng)濟危機。
二、扎實推進農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)
為了認真貫徹落實《中共運城市委運城市人民政府關(guān)于加快推進農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)促進農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營的意見》和市委市政府6月3日在新絳縣召開的`“全市土地流轉(zhuǎn)工作會議”精神，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，著力采取四條措施，確保農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)快速推進。
一是強化領(lǐng)導(dǎo)，扎實推進。為了切實搞好農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)�？h上成立了由縣長張汪尤任組長，縣委副書記呂景方和副縣長李峰為副組長，有關(guān)部門負責(zé)人為成員的農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均成立了由鄉(xiāng)鎮(zhèn)長任組長，分管農(nóng)經(jīng)工作的副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長任副組長，有關(guān)部門為成員的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，為土地流轉(zhuǎn)工作提供了組織保證。縣委縣政府下發(fā)了“關(guān)于推進農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)的實施方案”，并于7月6日和9月16日兩次召開“全縣推進農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)工作會議”，為土地流轉(zhuǎn)工作的有序推進奠定了堅實的基礎(chǔ)。采取了試點引路，總結(jié)經(jīng)驗，全面推進的工作方法，保證了土地流轉(zhuǎn)工作健康推進。截止11月底，縣上以土地流轉(zhuǎn)為中心的“農(nóng)村經(jīng)濟綜合服務(wù)大廳”和14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)“農(nóng)村經(jīng)濟管理服務(wù)中心”均達到了組織機構(gòu)、工作人員、服務(wù)場地、辦公設(shè)施、工作職責(zé)、工作制度、辦事程序、網(wǎng)絡(luò)軟件等全部到位，全縣農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)工作初見成效。
二是完善機制，選配人員。根據(jù)省、市關(guān)于推進土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)的文件規(guī)定，縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）兩級均組建了農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)服務(wù)和農(nóng)村土地承包糾紛調(diào)解（仲裁）機構(gòu)，縣編委請示市編制部門給我縣增加了4名職數(shù)人員編制，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取公開選拔的辦法，在大學(xué)生村官中給鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）土地流轉(zhuǎn)中心選配了63名工作人員，使全縣農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)工作落到實處。
三是落實場地，配備設(shè)施。為使全縣土地流轉(zhuǎn)工作高質(zhì)量、高標準推進，縣政府投資100萬元，在縣城醒目的地方建立了“農(nóng)村經(jīng)濟綜合服務(wù)大廳，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均高標準裝修了“農(nóng)村經(jīng)濟管理服務(wù)中心”。給縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）土地流轉(zhuǎn)中心和土地糾紛調(diào)解（仲裁）庭分別配備了高質(zhì)量的辦公桌椅、電視電腦、打字復(fù)印機、電子顯示屏、空調(diào)飲水機等硬件設(shè)備。還投資5萬元由農(nóng)業(yè)部配備了農(nóng)村土地承包、土地流轉(zhuǎn)和財務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)軟件。為指導(dǎo)全縣土地依法有序流轉(zhuǎn)，收集發(fā)布土地流轉(zhuǎn)信息，實行村組“三資”公開監(jiān)管，提供涉農(nóng)法規(guī)政策和農(nóng)產(chǎn)品供求信息，調(diào)解仲裁農(nóng)村土地承包糾紛等建立了服務(wù)平臺。
四是健全制度，規(guī)范運作。為了確保農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)合法流轉(zhuǎn)和農(nóng)村土地承包糾紛依法調(diào)解仲裁，維護土地流轉(zhuǎn)和土地糾紛調(diào)解仲裁雙方的合法權(quán)益。我們對土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)和土地承包糾紛調(diào)解仲裁確定了工作職責(zé)，完善了工作制度，規(guī)范了工作程序，制定了工作人員守則。使土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)和土地糾紛調(diào)解仲裁步入了法制化、制度化、規(guī)范化的軌道，保證土地流轉(zhuǎn)和土地糾紛調(diào)解仲裁高效運轉(zhuǎn)。截止目前，全縣通過戶自流轉(zhuǎn)、集中流轉(zhuǎn)、跨區(qū)流轉(zhuǎn)形式共流轉(zhuǎn)土地6.1萬畝，通過調(diào)解機構(gòu)調(diào)解土地承包糾紛76起。促進了農(nóng)業(yè)規(guī)�；�(jīng)營，維護了農(nóng)村社會穩(wěn)定。
經(jīng)濟管理工作總結(jié)3
一學(xué)年的導(dǎo)師進宿舍工作圓滿結(jié)束。我作為一名剛參加工作的新教師，初次擔任導(dǎo)師進宿舍工作我很榮幸同時也深深感到責(zé)任的重大。這些剛剛步入大學(xué)校門的莘莘學(xué)子，對大學(xué)生活既充滿了無限的期待和好奇，同時也充斥著彷徨和陌生�？粗麄兊默F(xiàn)在不禁使我想起曾經(jīng)的我和曾經(jīng)的我的大學(xué)生活。那時的我懷揣大學(xué)夢進入大學(xué)夢，對這個陌生的環(huán)境和陌生的人有著些許迷茫和不知所措，但更多的對未來大學(xué)生活的期待和向往。正因為我明白自己那時的心理狀態(tài)所以在開展導(dǎo)師進宿舍工作時就會更得心應(yīng)手，更知道對于這些孩子我應(yīng)該從哪些方面著手工作。我指導(dǎo)的學(xué)生是7舍422和423寢室的經(jīng)濟管理學(xué)院的同學(xué)，共14名。這14名可愛的女孩兒是來祖國不同的省份和城市，其中安徽一名，河南一名；從專業(yè)劃分財務(wù)管理專業(yè)一名，市場營銷專業(yè)一名，物流管理專業(yè)12名。下面將過去一學(xué)期導(dǎo)師進宿舍工作做如下總結(jié)：
（一）思想方面
我們知道，90后出生的大學(xué)生越來越多，根據(jù)中國特殊的“421”家庭模式，他們從小就成為溫室的花朵，沒有經(jīng)歷過挫折，一路暢通走過來。根據(jù)當今90后大學(xué)生的行事作風(fēng)、接人待物的方式我們不難發(fā)現(xiàn)他們是想法奇特，思想活躍、敢作敢為、但又追求明星、標新立異、認為時尚是一種時髦，即性格叛逆、個性張揚、不顧別人看法，努力表現(xiàn)自我的一代。他們對親人依賴性強，內(nèi)心脆弱，遇到問題抵抗挫折能力弱。因此，我會利用多種機會和每位同學(xué)進行溝通，談心，根據(jù)各自不同的特點，幫助他樹立正確的人生目標和奮斗目標。同時我認為，寓思想教育于無形之中，是思想教育的高妙之處。盧梭曾經(jīng)說過：“千萬不要以傳教者的身份同年輕人講什么空洞的'思想道理理論。如果你想使他們理解你講的道理，你就要用一種無形的通俗易懂的東西區(qū)比喻它，從而達到他們理解的目的�！痹谒枷胝谓逃校瑧�(yīng)注重創(chuàng)設(shè)思想意境和氛圍促使90后大學(xué)生產(chǎn)生情感上得共鳴。比如，怎么懷著一顆感恩的心時，我們可以帶領(lǐng)他們?nèi)タ赐男┕鹿牙先撕土羰貎和Ｗ屗麄儜阎粋�感恩的心對待自己的生活和未來。這樣才能在班集體中形成了良好的奮進，團結(jié)的氛圍，努力幫助他們樹立正確地人生觀，價值觀，尋找制定適合自己的人生目標，重新樹立學(xué)習(xí)的自信心。
�。ǘ⿲W(xué)習(xí)方面
學(xué)習(xí)是大學(xué)生活的主旋律。他們從第一堂課就感覺到了大學(xué)的課堂和高中的課堂是完全不一樣的，怎么每節(jié)課老師講那么多內(nèi)容，貌似來個360度大轉(zhuǎn)彎。面對他們的不習(xí)慣，我對他們進行了細心的解釋和鼓勵。告訴他們上課要認真聽講，把老師說的重點就記下，而且養(yǎng)成記筆記的好習(xí)慣，告訴他們平時多去圖書館學(xué)習(xí)，哪里不但有好的學(xué)習(xí)氣氛，還有許多書籍可供參考。同時針對他們不懂得考試環(huán)節(jié)進行了講述，使他們在心理有所準備，并且知道怎么樣正確的面對考試。對于大學(xué)生活和中學(xué)是完全不同的，他們可以考許多和自己專業(yè)相關(guān)的證件，這對于未來他們找工作還是有好處的。告訴他們要在學(xué)習(xí)中互相幫助。對于對專業(yè)沒有興趣的，打算換專業(yè)的學(xué)生，耐心疏導(dǎo)，講明道理，幫助他認識到認真學(xué)習(xí)也可以實現(xiàn)自己的目標。
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作為剛剛步入大學(xué)校門的他們這是第一次離開家，第一次離開父母開始獨立生活。在和他們初次見面的時候我就把自己的所有聯(lián)系方式都留給了他們，為他們24小時開機。他們畢竟還是孩子，所以在生活中遇到什么困難我都會盡量幫助他們解決。還記得，有一個同學(xué)感到身體不適，因為怕父母擔心就沒敢告訴爸爸媽媽，通過QQ聯(lián)系我，和我講明情況，我首先安慰她說別緊張也別害怕，后來我咨詢了在醫(yī)院上班的哥哥，說沒什么大礙，并且開了個藥方，吃了幾天就好了。對于黑龍江的冬天他們是沒有準備的。特別是有些南方過來的學(xué)生，他們沒有體會過東北的那種寒冷，所以我會告訴他們怎么樣準備過冬的衣服，怎么樣御寒。怎么樣保重自己的身體，畢竟身體才是革命的本錢。他們樸實的外表卻掩蓋不了他們內(nèi)心激情四射的青春活力，他們對待生活是積極的是熱情的，這些從他們的談吐中完全能感覺到。針對家庭貧困的學(xué)生，幫助他推薦勤工儉學(xué)的崗位，或者找家教。（四）未來規(guī)劃
人有目標，才有努力的方向。當你知道自己想要什么的時候，才知道自己該怎樣去努力。有人說歲月是一種無聲的流逝，流逝的不僅是時間、感情，還有我們的記憶。在這如水一般的逝去中，我們每個人都有著不同的生活，當然也有著不同的選擇。我記得有一句關(guān)于選擇的話是這樣說的：我們現(xiàn)在的生活都來自我們五年前的選擇。且不要去爭議這句話是否正確，但的確，我們的生活很多程度上被我們當初的選擇所影響。你未來一年或五年或者十年想要什么樣的生活，從現(xiàn)在就要開始規(guī)劃。我會告訴我的學(xué)生要在不同的階段給自己確立不同的目標，然后堅定不移的朝目標努力前進。只要堅持一定會成功。結(jié)論
經(jīng)過一學(xué)年的學(xué)習(xí)和交流，這14個孩子幾乎都具備了自我學(xué)習(xí)，自我管理的能力。相信這些可愛的姑娘們經(jīng)過自己的努力，大學(xué)生活一定會是豐富多彩且收獲多多。
經(jīng)濟管理工作總結(jié)4
一、部門建設(shè)
1、經(jīng)營部組織機構(gòu)
經(jīng)營部由三部分業(yè)務(wù)構(gòu)成，組織機構(gòu)也相應(yīng)劃分為三部分：成本控制及經(jīng)濟分析、收入與二次經(jīng)營、合同管理與統(tǒng)計，規(guī)劃人員設(shè)置為：成本管理主管1名，收入結(jié)算助理1名，合同統(tǒng)計人員1名。2、經(jīng)營部主要職責(zé)
（1）負責(zé)施工承包合同（合同修訂）、分包合同、勞務(wù)合同等內(nèi)容的起草，組織合同評審、簽訂、對項目經(jīng)理部進行合同交底，并負責(zé)以上合同的備案。
�。�2）組織特許項目的評估分析，負責(zé)特許合作合同的起草，組織合同的評審、簽訂工作，并對實施過程進行監(jiān)督。
�。�3）負責(zé)分析匯總施工總承包合同履行情況，形成合同履行分析報告，上報集團公司主管部門。負責(zé)工程施工總承包合同終止備案工作。
�。�4）負責(zé)對項目下達責(zé)任成本指標，監(jiān)控項目成本管理情況，并按期上報。協(xié)助項目制訂糾偏措施和責(zé)任成本最終經(jīng)濟分析小結(jié)。
�。�5）負責(zé)工程預(yù)結(jié)算，并將預(yù)結(jié)算指標完成情況匯總后上報集團公司。
�。�6）負責(zé)各項目合同內(nèi)外月、季、年度驗工計價審核匯總,確定應(yīng)收帳款的真實可靠性。
�。�7）負責(zé)督促落實各項目預(yù)付款保函和履約保函的索回工作。
�。�8）負責(zé)經(jīng)營年、季度統(tǒng)計分析總結(jié)、對外各類經(jīng)營統(tǒng)計報表、成本簡報等相關(guān)資料的報送工作。
�。�9）負責(zé)下達項目經(jīng)理部的經(jīng)營目標責(zé)任書，并進行考核。
�。�10）關(guān)鍵配合職能：配合財務(wù)部對項目部進行財務(wù)成本核算分析，配合進行投標報價，配合對工程分包、物資集中招標的管理，配合工程部組織的質(zhì)量管理體系的內(nèi)審和外審，配合對訴訟工程的訴訟等工作。
二、20xx年工作總結(jié)
1、制度建設(shè)工作
部門成立后不斷制定、完善經(jīng)營工作的規(guī)章制度，共制定7項經(jīng)營制度：《合同評審管理細則》《項目成本管理辦法（試行）》《項目成本管理實施細則》《二次經(jīng)營與概算清理動態(tài)信息管理細則》《項目經(jīng)濟活動分析實施細則》《驗工計價管理辦法》《項目績效考核管理規(guī)定》及項目部施工所需各種合同文本范本
2、在建項目的`成本控制、管理
（1）多次考察九華山機場項目和慶陽機場項目，并派駐經(jīng)營部人員收集整理基礎(chǔ)資料，進行項目盈虧分析，掌握大包項目實際成本支出及驗工收入，接管項目，指導(dǎo)施工投入。
�。�2）考察濟南奧龍觀邸項目，進行項目盈虧分析。
（3）考察大同美術(shù)館項目，進行項目成本管理調(diào)研。
�。�4）考察衡陽冠都現(xiàn)代城項目，進行項目成本管理調(diào)研。
4、二次經(jīng)營策劃與管理
20xx年二次經(jīng)營工作的重點是×××機場項目及×××機場項目，項目部蹲點編制調(diào)差、簽證及變更索賠等二次經(jīng)營資料，×××機場項目二次經(jīng)營金額410萬元，×××機場項目二次經(jīng)營金額萬元，以此向甲方提出合理費用補償，降低項目虧損率。
5、驗工計價及結(jié)算管理工作
下發(fā)紅頭文件，建立驗工計價臺賬，收集在施項目各月（或按形象進度）經(jīng)甲方批復(fù)的驗工計價資料，以此掌握各在施項目驗工收入，重點項目進行項目實地考核，掌握項目合同內(nèi)及合同外實際收入。
建立已完工程結(jié)算臺賬，收集近3年已完項目結(jié)算單（經(jīng)甲方確認的核算單），同時，辦理處在結(jié)算階段項目的結(jié)算手續(xù)，每起結(jié)算，進行項目利潤核算，掌握項目最終利潤收入。
6、合同管理
20xx年新簽施工合同4項：×××機場擴建項目、×××機場項目、×××新建市級美術(shù)館地基處理工程；
簽訂自管項目對下專業(yè)分包、勞務(wù)分包、物資采購、設(shè)備租賃等各類合同共13項，擬定專用合同條款，進行內(nèi)部合同評審；建立合同臺賬，實時跟蹤合同履約狀態(tài)，建立項目產(chǎn)值周報、月報、季報制度，進行合同管理。
三、工作中存在的不足
1、受到目前經(jīng)營人員短缺大環(huán)境影響，雖已定崗，人員尚未到位，現(xiàn)有人員專業(yè)深度及經(jīng)驗不足，經(jīng)營管理工作推進不力。
2、目前在施項目多為合作項目，成本管理、驗工收入管理、合同管理及經(jīng)濟活動分析等工作不能深入進行，所做工作停留在表面上，不能真實掌握項目盈虧。四、下一步工作舉措
下一步，我們要通過深化管理，推行項目全責(zé)承包制，來提高經(jīng)濟運行質(zhì)量，著力打造科學(xué)管理項目上下功夫。認真落實項總在20xx年經(jīng)濟活動分析大會上的講話精神，實施“Ⅹ大戰(zhàn)略”部署要求，以上年經(jīng)濟工作會議為新的起點，以新的思路謀求新的發(fā)展。我們要在以下三個方面有新的舉措，來推進機場工程分公司經(jīng)營部各項工作正常進行。
（一）在項目管理創(chuàng)新，實施精細核算上，有新的舉措。
創(chuàng)新項目承包考評制度，完善項目承包管理制度。加強對項目責(zé)任制的考評，制定責(zé)任成本目標，將責(zé)任指標細化為成本管理、二次經(jīng)營、項目盈虧率、合同管理、結(jié)算臺賬管理、階段性經(jīng)濟活動分析等多項內(nèi)容，并且詳細制定考評標準，以此來規(guī)范項目經(jīng)理部權(quán)利和責(zé)任范圍。
�。ǘ┰谏罨芾�，提升管理理念上，有新的舉措。
首先，要以先進的管理思想為引導(dǎo)，結(jié)合企業(yè)實際業(yè)務(wù)流程，加強制度建設(shè)。下一年，我們要健全和完善從經(jīng)營到結(jié)算的全過程管理體系，避免管理中的死角和漏洞，做到事事有目標，件件有考核，做事有痕跡，獎罰有依據(jù)。
（三）在加強人才建設(shè)，有新的舉措。
企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭；人才之間的競爭，又是人才管理體制和模式的競爭。首先，要在經(jīng)營部內(nèi)部形成關(guān)心青年進步、鼓勵青年成才的氛圍，重點培養(yǎng)經(jīng)營管理型人才、專業(yè)技能型人才以及復(fù)合適用型人才，為抓好人才隊伍建設(shè)，要為他們的發(fā)展提供空間，通過“師帶徒”、適當?shù)摹拜啀徑涣鳌钡确绞剑痪幸桓竦嘏囵B(yǎng)人才，以重點工程為舞臺，加快培養(yǎng)新人，讓他們在施工第一線掛職鍛煉。
其次，有計劃的舉行專業(yè)技能培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)知識；同時，新進大學(xué)生派駐現(xiàn)場，進行施工現(xiàn)場實地鍛煉，培養(yǎng)專業(yè)人才。2、認真研讀集團下發(fā)制度文件，據(jù)此制定可操作性實施計劃，將成本管理、驗工收入管理、二次經(jīng)營策劃分解到月，下發(fā)項目部，定期（每月）到項目部檢查。
經(jīng)濟管理工作總結(jié)5
轉(zhuǎn)眼大半個學(xué)期已過，作為大三的學(xué)生會干部，責(zé)任依然重大。下面我將對記者團在這大半學(xué)期的工作作以下總結(jié)：首先我們一直以最大的努力協(xié)住各部門開展各項活動對活動進行報道和拍攝工作。其次，在本學(xué)期中記者團最大的任務(wù)就是承辦系第三屆辯論賽。下面我將主要對辯論賽的工作進行總結(jié)。
經(jīng)濟管理系學(xué)生會記者團有幸能承辦經(jīng)濟管理系第三屆辯論賽，作為團長我覺得無論辦的結(jié)果如何這都是一次給予我們學(xué)習(xí)和鍛煉的機會，同時它更是一種挑戰(zhàn)。通過此次活動一方面它是對我們部門所有成員的工作能力進行一次的大考驗，另一方面它也讓我們從中知道其工作的不足及對今后工作要進行改進的地方。
首先比賽前期工作準備與任務(wù)的完成情況：辯題，評分標準，工作人員安排，這些有按部門會議的安排人員有做到位。對評分區(qū)，計時區(qū)及辯手相關(guān)的材料粘貼我們有很好的完成了;第二，在賽場上工作人員基本都有到位;
其次比賽過程中：大家有各施其職，主持人由開始的不熟悉到后來可以應(yīng)變自由，所以在此要十分感謝各部門同學(xué)的支持特別是文藝部同學(xué)有的作為主持人對本次活動起到重要的作用。而且本次有讓部門新加入的成員吳結(jié)當任主持人這是一個大膽的嘗試，一方成給成員一個鍛煉的機會另一方面也給部門今后的工作帶來好的經(jīng)驗。
比賽后期工作：每次比賽完總是不能和最初一場所到的.部門成員人數(shù)一樣，而且每次還是那幾個留下來，所以從中可以看出成員的工作的積極性與主動性是不足的。在此我要表楊部門的王輝同學(xué)他有認真申請教室而且要比賽開始和結(jié)束都在負責(zé)桌椅的擺放。所以我想一個人在一次活動中其實不需做太多只要能把安排的做好而且善始善終我覺得這樣的隊員就是好隊員。值得批評的是最后一場的決賽竟然沒人寫簡迅，做為記者團這原本就是我們的最本質(zhì)的工作，所以我想這次如果問我做得最差的是什么，我想就是工作安排還不夠到位和細分，大家的積極性一次比一次差。還有對獎狀的申請時間上過于遲，所以給辦公室的工作帶來一定的困難，所以希望下次對所有要提前申請的項目一定要提前做好準備。工作人員沒帶工作證，這雖然是小事，但對于承辦活動的部門卻是一個大事所以在此我沉得是部門交代不清，成員的干部意識弱后。成員的主動性和積極性不夠，每項工作必須安排才能到位，有的還做得不清楚責(zé)任推脫。在此希望以后工作中大家要有集體榮譽感。
但最后想對本次辯論賽總體上大部門的工作在全體部門成員的努力下是有做到位的，希望我們記者團的成員記得：任何改正都是進步。希望我們能把下面的工作做得更好。
經(jīng)濟管理工作總結(jié)6
2月25日下午16時，經(jīng)濟管理學(xué)院在圖書館五樓報告廳召開xx—xx學(xué)年第一學(xué)期工作總結(jié)暨第二學(xué)期工作重點部署大會，經(jīng)濟管理學(xué)院何靜院長，王穎、郎東梅副院長出席本次會議，學(xué)院全體教職工參加了本次會議。會議由郎東梅副院長主持。
王穎副院長首先就教學(xué)工作做上學(xué)期總結(jié)和新學(xué)期工作部署。王穎副院長從七個方面總結(jié)了經(jīng)管學(xué)院上學(xué)期的教學(xué)工作情況。重點就師資隊伍建設(shè)，教學(xué)質(zhì)量管理；爭創(chuàng)特色，喜獲佳績；落實學(xué)校教育教學(xué)改革措施等方面進行闡述。上學(xué)期，經(jīng)管學(xué)院響應(yīng)學(xué)校號召，以增強教師先進教學(xué)理念，提高教學(xué)質(zhì)量為目標，確立教師培訓(xùn)，教學(xué)研討，教學(xué)評價四位一體的教學(xué)管理體系。以此為依托，扎實推進課證賽一體化的教學(xué)模式。上學(xué)期，經(jīng)管學(xué)院師生在省級以上競賽中獲得39個獎項，其中國家級一等獎4個，國家級二等獎14個，最佳院校組織獎2個。郎東梅老師獲南粵優(yōu)秀教師稱號，翟樹芹老師獲廣東省技術(shù)能手稱號。與此同時，經(jīng)管學(xué)院以酒店管理專業(yè)為引領(lǐng)落實校學(xué)分制改革，并取得初步成效。最后，王穎副院長從深化專業(yè)建設(shè)，強化實訓(xùn)建設(shè)推進產(chǎn)教融合優(yōu)化校企合作平臺，探索校企合作人才培養(yǎng)新模式等五個方面提出了本學(xué)期的工作思路。希望全員教職工緊緊圍繞校主題思想，做好新學(xué)期學(xué)分制改革和升本工作。
接著，郎東梅副院長就上學(xué)期教育管理工作、實踐教學(xué)、社會服務(wù)等進行總結(jié)并提出了本學(xué)期的工作計劃。重點就清遠校區(qū)實訓(xùn)室規(guī)劃與建設(shè)，產(chǎn)教融合平臺建設(shè)和校企合作進行總結(jié)。上學(xué)期，經(jīng)管學(xué)院鳳凰公寓順利運營，建立嶺南學(xué)院清遠校區(qū)郵政物資實訓(xùn)創(chuàng)業(yè)就業(yè)基地，嶺南商業(yè)體驗與服務(wù)中心。在過去的一學(xué)期里，經(jīng)管學(xué)院在積極配合學(xué)校各類行政、管理工作。在學(xué)生管理與德育建設(shè)、黨建工作等工作方面同樣取得一定的成績，希望全體教職員工在新的學(xué)期繼續(xù)不懈奮斗，深入開拓產(chǎn)教融合新平臺，推進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作新模式。
最后，何靜院長以學(xué)習(xí)與創(chuàng)新、團結(jié)與合作、目標與責(zé)任、希望與期待為主題為本次會議作總結(jié)。在肯定成績的同時表示希望全院上下要把握機遇，圍繞學(xué)校“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略，取得更多更好的成果，努力推進經(jīng)管院各項事業(yè)更好更快發(fā)展。
通過本次全院大會，經(jīng)管學(xué)院全體教職員工將凝心聚力，團結(jié)奮進，攜手共進，推進教育教學(xué)、行政管理、學(xué)生管理等工作的改革，謀求更大的發(fā)展，以更加堅定的信心，務(wù)實的.態(tài)度，創(chuàng)新的精神，飽滿的熱情，共同譜寫經(jīng)管院的新篇章。
經(jīng)濟管理工作總結(jié)7
一年來，我局個體經(jīng)濟管理工作在市工商局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以規(guī)范登記注冊行為、把好市場準入關(guān)、大力推進監(jiān)管制度改革為中心，以服務(wù)于經(jīng)濟發(fā)展和創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境為工作落腳點，努力提高管理層次和服務(wù)水平，進一步改善經(jīng)營環(huán)境，促進個體登記管理工作全面開展，經(jīng)過全體同志的共同努力，全面完成了個體管理工作的各項工作任務(wù)�，F(xiàn)將具體情況總結(jié)匯報如下：
一、 基本情況
截止日前，全縣累計登記注冊的個體工商戶4515 戶，從業(yè)人員達9080 人，注冊資本達 12185萬元，其中；登記注冊的食品行業(yè)個體工商戶累計達750 戶、登記注冊的返鄉(xiāng)農(nóng)民工個體工商戶達67戶，一年來新設(shè)立登記個體工商戶1193戶，從業(yè)人員2448人，注冊資本達3688萬元。累計辦理農(nóng)民專業(yè)合作社64戶（全年新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社27戶）。
二、 主要做法
（一）、大力宣傳工商行政管理法律法規(guī)，不斷提高個體工商戶的守法經(jīng)營意識。
知法、懂法是守法經(jīng)營的前提，廣泛宣傳法律法規(guī)是使社會各界了解工商、理解工商、進而支持工商監(jiān)管執(zhí)法的重要手段。為創(chuàng)造健康有序的市場經(jīng)濟環(huán)境，我局在今年的個體管理工作中，特別注重采取多種形式，廣泛宣傳工商行政管理法律法規(guī)。一是利用“3.15”等重要節(jié)日，積極為群眾和個體工商戶提供法律法規(guī)咨詢服務(wù)，幫助他們解決在登記注冊和經(jīng)營方面存在的問題，將有關(guān)法律法規(guī)摘錄匯編，共發(fā)放宣傳資料5820余份，提供咨詢服務(wù)1000人次。二是搞好法規(guī)培訓(xùn)。我局針對本縣個體工商戶生產(chǎn)經(jīng)營的現(xiàn)狀，為增強經(jīng)營者的法律意識，匯同縣就業(yè)局舉辦了個體工商戶業(yè)主參加的法律法規(guī)和技能培訓(xùn)，參訓(xùn)人員達320多人。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，既宣傳了法律法規(guī)和政策，解決了他們在個體管理方面的疑惑，又提高了思想認識，進行了法律“充電”，促進了個體管理工作的順利進行，收到了良好的效果。
�。ǘ┥罨拔屙棻O(jiān)管制度”改革，認真做好注冊登記工作。
注冊登記工作是工商行政管理部門的重要窗口，其一言一行、一舉一動都直接影響著工商機關(guān)的形象。為此，我局首先在以往已實行的一廳式辦公制、政務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制的基礎(chǔ)上，狠抓了首辦責(zé)任制的落實，嚴格按照《行政許可法》的規(guī)定和省工商局關(guān)于“一審一核”制工作等有關(guān)規(guī)范性文件的要求。一是在個體注冊登記工作中做到統(tǒng)一登記標準、統(tǒng)一登記程序、統(tǒng)一登記要求，公開辦事程序，縮短辦事時限，個體工商戶的登記注冊縮短到3個工作日內(nèi)辦理完畢，同時嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的勉收個體開業(yè)登記費，文明辦公、規(guī)范服務(wù)，受到廣大個體工商戶的一致好評，樹立了工商行政管理廉潔奉公、務(wù)實高效的良好辦事形象。二是依法加強登記審查，嚴格登記注冊程序，嚴把市場主體準入關(guān)。按照省局下發(fā)的《重點行業(yè)審查》等有關(guān)規(guī)定，對申請登記注冊的個體工商戶，必須符合有關(guān)法律法規(guī)的要求，必須持有合法有效的前置許可證件，必須提交齊全完整的各種材料，否則不予登記注冊，使登記合格率達100%。促進市場主體健康發(fā)展。
（三）扎實開展亮照經(jīng)營專項檢查，堅決取締無照經(jīng)營違法行為。
無照經(jīng)營是一種嚴重的違法行為，已成為整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序必須解決的突出問題。為建立長效監(jiān)管機制，維護市場經(jīng)濟秩序，我局根據(jù)《宜黃縣人民政府關(guān)于建立查處取締無證無照經(jīng)營行為長效工作機制的意見》文件精神，成立了開展亮照經(jīng)營查處取締無照經(jīng)營專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，做到組織到位，建立責(zé)任追究制度，責(zé)任到人，措施到位。其次，結(jié)合實際制定了詳細的目標責(zé)任制，確保此項工作有計劃、有步驟、有重點的進行。三是加強與當?shù)攸h委、政府的`匯報和聯(lián)系，建立工作聯(lián)系制度，并參加了由縣人民政府辦公室20xx年12月7日組織召開的由27個成員單位參加的宜黃縣查處取締無證無照經(jīng)營行為聯(lián)席工作會議。四是嚴格依法行政，集中優(yōu)勢執(zhí)法力量，逐戶開展檢查，采取邊檢查、邊治理、邊處罰、邊規(guī)范的方法，做到查一戶清一戶，不留死角，對“釘子戶”加大執(zhí)法力度，堅決予以取締。一年來在專項整治期間，查處無照經(jīng)營戶97戶；未亮照經(jīng)營的個體工商戶19戶，并全部進行了處罰。
（四）落實年檢驗照工作，著力促進市場主體健康發(fā)展
個體工商戶年檢驗照既是對市場主體準入的后續(xù)監(jiān)管，也是登記管理的重要環(huán)節(jié)，為使這項老工作不流于形式，真正起到對市場主體再把關(guān)的作用，我局一是手續(xù)嚴密把好證據(jù)關(guān)，做到從填寫年檢驗照表格、發(fā)還執(zhí)照、并做好記錄。二是嚴格審查把好核準關(guān)，我局根據(jù)每戶個體工商戶上年度的遵紀守法表現(xiàn)和生產(chǎn)經(jīng)營等情況，特別是對涉及有前置許可的一些重點行業(yè)，一律要求提交有效的審批文件或許可證，并采取書面審查與實地檢查相結(jié)合的方法重點審查。通過一些行之有效的方法措施，不僅為完善經(jīng)濟戶口檔案提供了真實的資料，從而提高了年檢驗照質(zhì)量。截止日前全縣共年檢驗照個體工商戶2436 戶，年檢率達99%。
總之，我們雖然在個體管理工作中，做了大量的工作，取得了一定的成績，但離市工商局個體科的要求還存在一定差距，與兄弟局相比，也有很多不足的方面。我們決心在今后的工作中，進一步奮發(fā)努力，與時俱進，不斷開創(chuàng)個體管理工作的新局面。
經(jīng)濟管理工作總結(jié)8
20xx年是深入學(xué)習(xí)黨的十八大精神和十八屆三中全會的關(guān)鍵之年，是貫徹好黨的群眾路線實踐教育活動的重要一年，xx村緊緊圍繞總體工作思路，深化思想工作，圍繞全面建設(shè)小康社會，建設(shè)新農(nóng)村目標，積極帶領(lǐng)全村廣大干部群眾，團結(jié)拼搏，嚴格按照年初的各項工作目標和要求積極進取、狠抓落實、凝聚人心，村經(jīng)濟和社會各項事業(yè)得到了持續(xù)、協(xié)調(diào)、健康的發(fā)展。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
一、加強干部隊伍建設(shè)，全面提升辦事能力
上半年，xx村黨支部書記進行了調(diào)整，同時，帶動優(yōu)化了農(nóng)村基層干部的整體水平和結(jié)構(gòu)，增強農(nóng)村基層干部的綜合能力和素質(zhì)，規(guī)范農(nóng)村基層干部的工作作風(fēng)和從政行為，提高農(nóng)村基層干部的工作熱情和積極性。認真貫徹黨的'群眾路線，做讓百姓信得過的村干部。
二、關(guān)注民生，為民辦實事
村務(wù)千頭萬緒，錯綜復(fù)雜，面對各種難點、熱點問題，做到多開會，早處理。明確分工，責(zé)任到人，抓苗頭，抓重點，抓落實，堅持原則立場。20xx年中，所做民生工作主要有：
1、土地復(fù)墾。位于xx村北高頭土地今年進行復(fù)墾，面積80余畝；
2、農(nóng)田道路、水利設(shè)施建設(shè)。建設(shè)農(nóng)田生產(chǎn)路1200米，約500平方米；灌溉水渠4條，全長1000余米�？偼顿Y約200萬元；
3、全面落實農(nóng)村養(yǎng)老保險政策，不斷提高農(nóng)保覆蓋率；
4、做好農(nóng)村合作醫(yī)療繳費工作；
5、增添路燈36盞；
6、增添垃圾筒10個，新建垃圾房4座；
7、硬化李樓自然村道路20xx余平方米。
三、繼續(xù)狠抓計劃生育和人口管理工作
計劃生育和人口工作一直是我村常抓不懈的基本工作，我村認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國人口與計劃生育法》。今年我村深入宣傳教育，營造良好的計生氛圍，整體效果雖然比上年度有所提高，但還沒有達到理想指標，在接下來的計生工作中定會總結(jié)方法加大力度，以更好的完成任務(wù)。
四、社會治安綜合治理
為加強社會治安綜合治理，確保人民安居樂業(yè)，村支兩委高度重視轄區(qū)內(nèi)的社會治安工作。
加強普法教育，按照六五普法教育規(guī)劃和計劃，利用宣傳欄、橫幅等宣傳工具宣傳普法知識，深入開展普法宣傳教育工作；加大各類矛盾的排查。做好民事調(diào)解工作，使村民的內(nèi)部矛盾和糾紛及時發(fā)現(xiàn)、及時調(diào)解、及時處理。做到“大事化小，小事化無；大事不出村，小事不出組”。
經(jīng)濟管理工作總結(jié)9
在全面建成小康社會的目標指引下，我國高度重視三農(nóng)工作，深化推進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟體制改革，與鄉(xiāng)村振興、新農(nóng)村建設(shè)等政策協(xié)調(diào)配合，共同促進農(nóng)村地區(qū)發(fā)展，推動城鄉(xiāng)一體化。但在基層政府部門的工作實踐中，政策執(zhí)行效果欠佳，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)業(yè)科技水平、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力均有較大發(fā)展空間，需改進。
一、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理面臨的挑戰(zhàn)
在三農(nóng)政策完善、資金投入加大背景下，農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理表現(xiàn)出現(xiàn)代化、智能化特點，對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理提出更高要求，部分地區(qū)的三農(nóng)政策落實效果不理想，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理面臨如下挑戰(zhàn)。
（一）制度建設(shè)滯后
在現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展背景下，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)作業(yè)模式體現(xiàn)出大規(guī)模特點，傳統(tǒng)小農(nóng)經(jīng)營模式不滿足新時期要求。出現(xiàn)該現(xiàn)象的根本原因在于新舊農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體制未有效轉(zhuǎn)型升級，農(nóng)村地區(qū)專業(yè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人才缺失，城鎮(zhèn)化發(fā)展使大量農(nóng)村地區(qū)青壯年進城打工，農(nóng)村生產(chǎn)力流失，留守老人與兒童難以承擔現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)任務(wù)，導(dǎo)致部分地區(qū)農(nóng)田資源閑置，且受土地承包制度影響，加大了農(nóng)村土地的流轉(zhuǎn)難度，難以發(fā)展種田大戶[1]。同時，部分地區(qū)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展滯后，規(guī)模較小，不能發(fā)揮其帶頭作用，難以在區(qū)域內(nèi)形成風(fēng)險共擔、利益共享的新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機制，不利于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。
�。ǘ┺r(nóng)業(yè)產(chǎn)能較低
就農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀而言，農(nóng)業(yè)產(chǎn)能較低體現(xiàn)在農(nóng)業(yè)金融與產(chǎn)銷聯(lián)結(jié)兩方面，具體挑戰(zhàn)如下:
（1）農(nóng)業(yè)金融的支農(nóng)惠農(nóng)效果欠佳，農(nóng)業(yè)作業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)均需資金支持，但我國部分地區(qū)農(nóng)業(yè)金融發(fā)展滯后，金融機構(gòu)的支農(nóng)力度較小，甚至部分金融機構(gòu)從農(nóng)村地區(qū)吸納儲蓄，將資金轉(zhuǎn)移至發(fā)達地區(qū)，難以為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展提供資金支持，顯著降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效能，不利于農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。
�。�2）產(chǎn)銷聯(lián)結(jié)機制流于形式，部分地區(qū)的農(nóng)業(yè)經(jīng)營者缺乏對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的宏觀、全面認識，不能以長遠目標規(guī)劃農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷聯(lián)結(jié)機制與區(qū)域?qū)嶋H脫節(jié)，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與下游消費者需求不符，農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷聯(lián)結(jié)機制流于形式，不能為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供指導(dǎo)，在很大程度上影響農(nóng)民受益，降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力。
（三）科技創(chuàng)新不足
農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和農(nóng)業(yè)科技的推廣應(yīng)用分析，是推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵。但在部分地區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，這兩項工作均存在缺陷，科技創(chuàng)新力度不足，不利于農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、智能化發(fā)展。細化來說，農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新方面的挑戰(zhàn)如下:
（1）大部分農(nóng)村地區(qū)農(nóng)田資源豐富，對農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的需求較高，但受農(nóng)業(yè)金融發(fā)展局限，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)可用資金較少，使農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)出現(xiàn)“撒胡椒面”現(xiàn)象，不能全面覆蓋農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各個方面，難以發(fā)揮農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施作用，不能真正實現(xiàn)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
�。�2）雖然我國各地區(qū)的農(nóng)技站、農(nóng)業(yè)局擁有大量農(nóng)業(yè)技術(shù)人員與教育隊伍，但因政府的財政支持不足，農(nóng)業(yè)技術(shù)人員將工作重點放在維持機構(gòu)生存方面，農(nóng)業(yè)科技推廣、宣傳工作不到位，難以將先進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備投入使用，擺脫傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的低效困境[2]。
二、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的應(yīng)對對策
通過上述分析可知，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理面臨諸多挑戰(zhàn)，可以總結(jié)為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理現(xiàn)代化思維缺失、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理生產(chǎn)化不足、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化滯后三方面，為推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟進一步發(fā)展，切實落實三農(nóng)政策，實現(xiàn)全面建成小康社會目標，各地區(qū)應(yīng)采取針對性措施應(yīng)對，文章結(jié)合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實踐，總結(jié)以下三項應(yīng)對對策。
�。ㄒ唬┙∪r(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理制度
針對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理制度建設(shè)滯后問題，建議農(nóng)業(yè)工作者樹立現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理思維，結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)�；l(fā)展要求，健全相關(guān)管理制度，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供指導(dǎo)。細化來說，農(nóng)業(yè)工作者可從以下兩方面入手。1.優(yōu)化土地流轉(zhuǎn)制度針對農(nóng)村勞動力缺失問題，各地區(qū)政府部門應(yīng)從土地流轉(zhuǎn)制度優(yōu)化角度入手，切實落實宏觀政策，全面推進區(qū)域農(nóng)村承包土地經(jīng)營權(quán)確權(quán)工作，以縣級政府部門為基礎(chǔ)，構(gòu)建土地確權(quán)信息管理平臺，再由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府部門進行相關(guān)數(shù)據(jù)的采集整合工作，將數(shù)據(jù)信息準確錄入平臺內(nèi)，進行區(qū)域土地承包檔案的編制，用于分析區(qū)域民情、土地利用狀況，提高農(nóng)村地區(qū)土地經(jīng)營權(quán)的`靈活性。在此基礎(chǔ)上，當?shù)卣块T可出臺相應(yīng)補貼政策，對土地流轉(zhuǎn)項目提供支持，并為農(nóng)民提供種糧補貼，調(diào)動農(nóng)民從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的積極性，避免農(nóng)田資源閑置，推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展[3]。2.推廣集約化經(jīng)營針對農(nóng)業(yè)資源閑散分布現(xiàn)狀，當?shù)卣块T應(yīng)發(fā)揮其宏觀調(diào)控作用，大力扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展，利用土地流轉(zhuǎn)項目，為龍頭企業(yè)提供發(fā)展建設(shè)資源，匯集農(nóng)村地區(qū)的農(nóng)業(yè)人才、資金與技術(shù)，發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動作用。同時，各地區(qū)政府部門應(yīng)大力發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，盤活農(nóng)村經(jīng)濟。以某地區(qū)為例，當?shù)卣块T指導(dǎo)所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)以整村整組為單位進行土地流轉(zhuǎn)，鼓勵農(nóng)民通過土地入股方式成立土地股份合作社，引導(dǎo)農(nóng)村土地資源匯總為土地資本，將農(nóng)民的土地承包經(jīng)營權(quán)發(fā)展為土地股權(quán)，有助于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的集約化經(jīng)營，顯著提升區(qū)域土地利用率。
�。ǘ﹥�(yōu)化調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
針對農(nóng)業(yè)產(chǎn)能較低問題，政府部門應(yīng)優(yōu)化調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，充分利用區(qū)域資源稟賦優(yōu)勢，打造特色農(nóng)產(chǎn)品品牌，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)�；l(fā)展，延長農(nóng)產(chǎn)品價值鏈，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)收益。以某地區(qū)為例，政府部門通過如下措施實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化目標。1.優(yōu)化頂層設(shè)計該地區(qū)政府部門在調(diào)整前實施市場調(diào)研工作，了解區(qū)域資源稟賦優(yōu)勢，結(jié)合下游消費者需求，設(shè)定相應(yīng)產(chǎn)業(yè)建設(shè)方案，編制意見文件，加深產(chǎn)銷聯(lián)結(jié)，計劃投資2.7億元進行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整，調(diào)整產(chǎn)業(yè)涉及百合、食用菌、農(nóng)業(yè)保險等，結(jié)合各地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀，逐步細化產(chǎn)業(yè)調(diào)整目標，要求縣政府、鄉(xiāng)政府、村政府逐級簽署目標管理責(zé)任書，將農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理任務(wù)細化至村，確保各村莊按照意見文件要求實施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，提高產(chǎn)業(yè)調(diào)整執(zhí)行力。2.提供政策扶持為延長農(nóng)產(chǎn)品價值鏈，推動農(nóng)產(chǎn)品深加工發(fā)展，該地區(qū)政府部門為種植大戶和民營企業(yè)提供政策扶持，鼓勵民營企業(yè)注冊發(fā)展為專業(yè)農(nóng)業(yè)企業(yè)，通過技術(shù)創(chuàng)新，成為農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)。同時，該地區(qū)政府部門加大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)引進力度，打造“公司+基地+合作社+農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式，減少農(nóng)產(chǎn)品價值鏈的流轉(zhuǎn)成本，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)能。3.以點帶面落實為保障新型生產(chǎn)模式的有效落實，該地區(qū)政府部門從農(nóng)戶著手，以點帶面，形成合作社、基地與園區(qū)，切實優(yōu)化調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)機構(gòu)。細化來說，該地區(qū)政府部門根據(jù)建設(shè)規(guī)模，為農(nóng)業(yè)設(shè)施產(chǎn)業(yè)園、家庭農(nóng)場、種植大戶及農(nóng)村合作社提供資金扶持，并對評選為市級、省級示范農(nóng)場、農(nóng)村合作社的組織，提供8萬元獎勵，充分調(diào)動農(nóng)民參與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)積極性，推動農(nóng)業(yè)集約化經(jīng)營發(fā)展，顯著提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益。
�。ㄈ┘哟筠r(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新力度
針對農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新不足的問題，政府部門應(yīng)加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推廣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機械化作業(yè)，加大農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新力度，促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)代化、信息化、智能化發(fā)展，打造綠色、生態(tài)農(nóng)業(yè)。以某地區(qū)為例，政府部門采取的農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新措施如下。1.農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)當?shù)卣块T加強農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的資金投入，根據(jù)當?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀，評估農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施需求，從農(nóng)機道路網(wǎng)、農(nóng)田水利設(shè)施、防護林網(wǎng)、農(nóng)業(yè)電網(wǎng)等方面入手，建設(shè)大量農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施項目，全面覆蓋農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各個方面，規(guī)避“撒胡椒面”的問題。例如，針對高標準農(nóng)田建設(shè)工作，該地區(qū)政府部門根據(jù)區(qū)域地理條件，建設(shè)完善灌排設(shè)施，實施“管灌”“滴灌”，在節(jié)約用水的同時，提升農(nóng)田的抗災(zāi)能力，減少農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)藥、人力成本投入，強化農(nóng)田生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，實現(xiàn)區(qū)域高標準農(nóng)田建設(shè)，順利完成農(nóng)業(yè)發(fā)展任務(wù)。2.推廣農(nóng)業(yè)機械化作業(yè)針對農(nóng)業(yè)科技推廣不到位的問題，當?shù)卣块T加大對農(nóng)業(yè)科研機構(gòu)的資金扶持，根據(jù)農(nóng)業(yè)科技機構(gòu)的農(nóng)技研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化效果，給予獎金激勵，加大農(nóng)業(yè)技術(shù)與設(shè)備推廣宣傳力度，為農(nóng)民生產(chǎn)作業(yè)提供便利。例如，該政府部門組建農(nóng)業(yè)專家組，負責(zé)農(nóng)業(yè)科研機構(gòu)、農(nóng)技推廣單位研發(fā)成果的評估，選拔優(yōu)秀農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣獎，在區(qū)域內(nèi)推廣普及，切實發(fā)揮農(nóng)業(yè)技術(shù)的作用，實現(xiàn)增產(chǎn)增收的目的。細化來說，在20xx年，該地區(qū)推廣的新品種包括11個水稻品種、2個棉花品種、1個玉米品種；新生產(chǎn)模式包括稻田養(yǎng)鴨及保護性耕作；農(nóng)業(yè)作業(yè)技術(shù)共32項，如園藝特產(chǎn)技術(shù)、溫室生產(chǎn)技術(shù)、植保土肥技術(shù)等。同時，該地區(qū)政府部門設(shè)立農(nóng)機具第三方管理機構(gòu)，負責(zé)農(nóng)機具供給、維修等工作，保障農(nóng)機具的安全、廣泛應(yīng)用分析，充分利用農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)與設(shè)備的作用，為農(nóng)民創(chuàng)造更高生產(chǎn)效益。
三、結(jié)語
綜上所述，在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理中，存在制度建設(shè)滯后、農(nóng)業(yè)產(chǎn)能較低、科技創(chuàng)新不足等問題。農(nóng)業(yè)工作者應(yīng)健全農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理制度，優(yōu)化調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加大農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新力度，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理水平，推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟與農(nóng)村發(fā)展，進而縮短城鄉(xiāng)差距，實現(xiàn)一體化發(fā)展目標。
經(jīng)濟管理工作總結(jié)10
秘書處依照學(xué)生會本學(xué)期的工作宗旨及發(fā)展方向，配合學(xué)院工作，完成既定任務(wù)并組織一定的學(xué)生活動。引導(dǎo)學(xué)生發(fā)展，倡導(dǎo)大學(xué)生學(xué)習(xí)與能力共同提高，關(guān)心社會，豐富大學(xué)生生活。具體工作在以下方面展開：
一、樞紐工作
秘書處屬主席團成員，其部門職能有其特殊性。重要的工作即為完成主席團與各部門的上傳下達工作，及時將主席團的決策傳達給各部、分配各部工作，同時要將各部門情況及時反映給主席團、及協(xié)調(diào)活動中各部任務(wù)，以備主席團及時做出工作調(diào)整。秘書處的樞紐工作關(guān)系到整個學(xué)生會的運轉(zhuǎn)，極為重要，本年度已認真完成此項工作，使學(xué)生會的工作順利進行。
二、管理工作
1、學(xué)生會的管理秘書處負責(zé)很大一部分。在學(xué)生會的領(lǐng)導(dǎo)班子確立后，要做部門職能細化，分工明確，并對各部門進行干部培養(yǎng)，使學(xué)生會成為具有戰(zhàn)斗力的整體。
2、日常學(xué)生會的事務(wù)管理。學(xué)生會每周將開一次例會，對一周的工作進行總結(jié)，由秘書處人員跟各部例會并整理檔案。對目前活動進行協(xié)作調(diào)整及下周工作計劃。
3、秘書處負責(zé)每次學(xué)生會大會的簽到工作，協(xié)調(diào)了各部門成員的關(guān)系，采集了完整的檔案資料。對于管理工作，秘書處認真負責(zé)并得到主席團認可。
三、學(xué)生活動
1、迎新活動
20xx級新生入學(xué)是我院領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)生會關(guān)心的大事。秘書處認真負責(zé)的完成了此次活動。秘書處在調(diào)動學(xué)生會的'同時，得到了院領(lǐng)導(dǎo)及同學(xué)的大力支持。使活動順利有條不紊的進行，得到新生及家長的認可，使大家真正感到學(xué)院的溫暖。
2、學(xué)生會納新活動
新生進入大學(xué)渴望能夠全方面的發(fā)展，同時，學(xué)生會也需要補充力量。在新生軍訓(xùn)后不久，我學(xué)生會便展開了納新活動。新生十分積極，參加人數(shù)達到新生總?cè)藬?shù)的90%以上，使主席團及各部門充滿干勁。經(jīng)過書面材料審核及面試，共選出200多名新生成為新干事。秘書處了解各部新干事情況后，將干事的資料全部備案。事后，召開了新干事大會。整個納新活動使學(xué)生會充滿生氣，使我們看到學(xué)生會將在本年有聲有色。
4、協(xié)助各部活動
各部舉辦活動秘書處均參加籌劃及具體實施，以便進行調(diào)解幫助，同時，了解活動的具體情況及干事表現(xiàn)，做好備案工作。秘書處的工作有突出的地方，但也有其不足的地方，比如各類大會大賽的簽到工作效率有待提高，我們將總結(jié)經(jīng)驗，及時彌補不足，使秘書處的工作完成得更好。
最后，祝我們學(xué)生會以后的工作更完美、更完善、明天會更好！
經(jīng)濟管理工作總結(jié)11
在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在經(jīng)濟管理系老師的悉心指導(dǎo)和學(xué)生會干部的配合中；以及同學(xué)們的大力支持、積極配合下，我系學(xué)生會紀衛(wèi)部本學(xué)期的工作在我們前進的腳步中悄然接近尾聲了�；仡櫸羧�，我們在繼承中創(chuàng)新；在挑戰(zhàn)中前進。我們部門的每一個成員都在用一顆熾熱的心不斷的創(chuàng)造用激情點燃希望的火炬。努力完善自我，在真實的行動中不斷摸索，在各種各樣的活動中不斷進取。
古有云：“無規(guī)矩不成方圓。”其中的“規(guī)矩”指的就是紀律，而紀律守則實施情況的好壞則決定了與之相關(guān)的工作是否能順利完成的關(guān)鍵，這也正是紀衛(wèi)部工作的重要所在。紀衛(wèi)部作為一個以紀律檢查為主要工作的部門，在學(xué)生會中有著十分重要的作用。我們雖然不像文體部、宣傳部那樣或能舉行活力四射的活動、或能用宣傳欄和海報展現(xiàn)著精彩的生活。由于工作性質(zhì)決定，我們只能在其位謀其職，默默地每天堅持檢查晚自習(xí)出勤情況，一絲不茍。在同學(xué)們都在欣賞著舞臺上精彩的表演時，我們卻在忙于維護現(xiàn)場的秩序；面對同學(xué)對我們工作的不理解，我們只能耐心地向他解釋；同學(xué)不配合我們的工作，甚至把我們的工作當兒戲時，我們只能保持極大的忍耐力和克制力。偶爾遇上機會去協(xié)助其他部門工作或是每次的突擊檢查就是我們最快樂的時光。我們正是這樣默默無聞的努力著，既沒有炫人眼目的'驚人業(yè)績，也沒有多少轟轟烈烈，有的只是樸實無華和默默無聞的無私奉獻，同樣得到了校領(lǐng)導(dǎo)和團委學(xué)生會的認可。
但由于紀衛(wèi)部工作錯綜復(fù)雜，力求盡善盡美的我們既沒有足夠的工作經(jīng)驗，也沒有現(xiàn)成的完善模本可以借鑒，只能靠自己摸索，不可避免地仍然會存在一些問題
1、我們在工作中不能及時將檢查結(jié)果上報，有時星期一的檢查結(jié)果竟能拖到星期五也未上交。
2、在開展檢查晚自習(xí)的時候，有同學(xué)反映我部門的態(tài)度不好，而使檢查工作不能順利進行，甚至容易與學(xué)生發(fā)生正面沖突。
3、紀檢觀念淡薄，工作的時候一些干部干事的積極性欠佳，在檢查晚自習(xí)的時候工作中竟出現(xiàn)了遲到甚至無到的現(xiàn)象。
4、未能與班級考勤干部保持溝通，導(dǎo)致某些同學(xué)不了解我部出臺的新規(guī)定，造成了一些不必要的麻煩。
5、我部的工作比較程序化和機械化，欠缺靈活性。
6、我部在檢查衛(wèi)生時的效率太低了，檢查時間太長。
7在衛(wèi)生檢查中缺乏跟每個班級的溝通，讓一些存在衛(wèi)生問題班級得不到即時的解決。
以上是我部的20xx上半年的工作總結(jié)，雖然我們有些不足，但我們?nèi)詴Γ魈焓且粋�似近而遠的詞，我不知道它代表著什么，可我知道我們部門在明天會更加努力，為共建僑中的美好明天而努力奮斗。
經(jīng)濟管理工作總結(jié)12
今年上半年，在××市委市政府和××市農(nóng)業(yè)局及經(jīng)管處的領(lǐng)導(dǎo)下，我局認真貫徹落實黨在農(nóng)村的各項方針政策，緊緊圍繞黨委政府的工作中心和《××市農(nóng)業(yè)局系統(tǒng)責(zé)任目標管理考核辦法》確定的六項工作內(nèi)容，牢牢抓住穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營制度、農(nóng)村財務(wù)“雙代管”、農(nóng)民負擔監(jiān)督管理、農(nóng)經(jīng)信息化建設(shè)、農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設(shè)、涉農(nóng)信訪案件查處六項工作重點，大膽創(chuàng)新，開拓進取，并完善落實了各項目標責(zé)任制及配套的考核制度，使我市的農(nóng)村經(jīng)濟管理工作取得明顯成效。
一、上半年工作的基本情況
�。ㄒ唬┱J真貫徹《農(nóng)村土地承包法》，繼續(xù)做好穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營制度工作。今年上半年，我們主要抓了以下幾點：
一是加大對農(nóng)村土地承包法律、法規(guī)和政策的宣傳，尤其是《農(nóng)村土地承包法》的宣傳力度。年初向市委、市政府提出了關(guān)于在全市集中開展學(xué)習(xí)宣傳《農(nóng)村土地承包法》活動的建議，主動爭取領(lǐng)導(dǎo)支持，市里除利用電視講座、宣傳車、張貼標語等形式宣傳外，還由市委組織部牽頭，對全市818個行政村的黨支部書記、村主任分批進行了以學(xué)習(xí)《土地承包法》為主要內(nèi)容的法律、法規(guī)培訓(xùn)。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也對村“兩委”成員進行了集中培訓(xùn)。
二是認真抓好各項土地承包政策的落實。我市的土地延包工作全面結(jié)束后，我們針對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）存在的“兩園”（果園、桑園）承包問題，本照既依法辦事，又切實可行的原則，進行了穩(wěn)妥處理。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）的“兩園”在土地延包時按當時政策不在5％以內(nèi)，現(xiàn)在按《農(nóng)村土地承包法》應(yīng)計在5％以內(nèi)，目前已陸續(xù)到承包期，為此我們要求有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）按照《農(nóng)村土地承包法》要求，制定工作方案，確保政策落實到位。
三是做好農(nóng)村土地承包信訪案件的查處工作。為及時查處信訪案件，市經(jīng)管局設(shè)立了信訪科，并建立健全了信訪接待、查處等方面的各項制度，嚴格實行首問負責(zé)制。今年上半年共辦理土地承包信訪案件13起，處結(jié)率100％。
（二）完善制度，量化考核，促進農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化。首先，為解決全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在的農(nóng)村財務(wù)“雙代管”業(yè)務(wù)操作規(guī)程不統(tǒng)一的問題，在搞好調(diào)查和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，市局印發(fā)了《××市農(nóng)村財務(wù)“雙代管”工作規(guī)范標準》，同時統(tǒng)一設(shè)置了定期報表，從而統(tǒng)一了口徑，為統(tǒng)計報表和工作信息準確及時打下了基礎(chǔ)。其次，突出抓了資金代管率和代管質(zhì)量。截止今年5月底，全市818個行政村，已實行資金代管的789個，占總村數(shù)的96.5％，全市代管資金結(jié)余額達6670萬元。再是，強化考核機制，根據(jù)××市政府《二○○五年農(nóng)村工作綜合考核辦法》，我局印發(fā)了《××市農(nóng)村財務(wù)“雙代管”工作百分考核辦法》，對各項工作進行了分數(shù)量化，市經(jīng)管局每季度對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作情況進行一次考核，并將考核情況書面通報到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
�。ㄈ┘哟蠖讲椋鋵嵳�，農(nóng)村負擔工作常抓不懈。在這項工作中，我們主要把握了以下幾點：
一是加大督查力度，三月份，我局以市減負辦的名義向市委市政府上報了關(guān)于對農(nóng)民負擔工作進行執(zhí)法大檢查的請示，市委組織減負辦成員單位分四個組對全市15處鄉(xiāng)鎮(zhèn)～年農(nóng)民負擔工作進行了全面檢查，采取看文件、資料、賬簿和入村入戶調(diào)查相結(jié)合方式，共抽查了34個村，102個農(nóng)戶，并對檢查出的問題制定落實了整改措施。
二是認真落實轉(zhuǎn)移支付資金�？顚Ｓ�、糧食直補、“兩工”管理、“一事一議”等政策。經(jīng)查～年度全市轉(zhuǎn)移支付資金撥付到位，共發(fā)放糧食補貼852萬元，公益事業(yè)金全部取消，“一事一議”資金全面停收。三是完善制度規(guī)范管理。嚴格實行《農(nóng)民負擔信訪責(zé)任制》、《違犯農(nóng)民政策責(zé)任追究制》、《農(nóng)民負擔信訪責(zé)任制》等各項制度，市、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)三級都簽訂了責(zé)任狀。同時全面實施農(nóng)村義務(wù)教育收費“一費制”和報刊限額制。～年度農(nóng)民負擔卡，已于麥收前發(fā)放到農(nóng)戶手中。
�。ㄋ模┺r(nóng)經(jīng)信息化建設(shè)及農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設(shè)工作。今年上半年，我們重點抓了鎮(zhèn)級農(nóng)經(jīng)信息站的制度建設(shè)和信息員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。第一季度，市局安排專人在奎聚街道和飲馬鎮(zhèn)兩個信息站抓了制度建設(shè)示范，四月份召開了農(nóng)經(jīng)信息化制度建設(shè)工作現(xiàn)場會，同時采取以會代訓(xùn)的方式進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。擬于10月份對全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度建設(shè)情況進行全面檢查，同時對收放信息條數(shù)等量化指標完成情況進行通報。
農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設(shè)工作，市鄉(xiāng)兩級已建立了專門機構(gòu)，配備了工作人員，全市的統(tǒng)一章程和規(guī)章制度正在征求意見當中，各項配套的工作制度和措施即將出臺。
�。ㄎ澹┬旁L工作。為切實做好信訪工作，今年4月份，經(jīng)報市有關(guān)部門批準，市經(jīng)管局設(shè)立了信訪科，配備了專職信訪人員，并逐步完善了各項規(guī)章制度，嚴格實行首問負責(zé)制。今年上半年共辦理各類信訪案件15起，處結(jié)率達100％。同時，市經(jīng)管局還對涉農(nóng)信訪案件的查處工作制定了考核辦法，并將考核結(jié)果列入全年鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管工作考核內(nèi)容。
二、工作中存在的主要問題
（一）農(nóng)村土地承包工作方面存在的主要問題：
一是由“兩園”問題導(dǎo)致部分村叫行地超5％。在進行二輪土地延包時，我市的“兩園”大多是采取叫行承包的形式，根據(jù)當時的政策，“兩園”不在5％機動地以內(nèi)。《農(nóng)村土地承包法》頒布后，農(nóng)民普遍要求將超5％部分分地到戶，現(xiàn)在“兩園”已陸續(xù)到期，又鑒于“兩園”生產(chǎn)管理的特殊性，群眾持分地和分承包費兩種意見，不好統(tǒng)一，“兩園”問題難以解決。由此引起部分群眾上訪，這是當前落實《農(nóng)村土地承包法》的一大難題。
二是《農(nóng)村土地承包法》頒布后，對村級原土地承包方案中一些不符合法律規(guī)定的條款如何變更與法接軌問題，由于在時效等方面上級沒有明確規(guī)定，基層在具體工作中很難把握。如有的在校學(xué)生土地已在識實施辦法》實施前收回，現(xiàn)又上訪要求歸還。也有的村準備將已畢業(yè)的在校學(xué)生的土地收回集體，對這方面的信訪和咨詢我們很難答復(fù)。
�。ǘ┺r(nóng)村財務(wù)管理方面存在的主要問題：
一是會計聘任制難獲實效，村級財務(wù)人員變換頻繁。去年村委換屆期間全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級會計隊伍的穩(wěn)定都受到不同程度影響。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)變動面近四分之一，不少工作責(zé)任心強、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的'村會計，由于受各種復(fù)雜因素的影響（其中包括堅持原則得罪了人的因素）而被撤換。有不少不懂業(yè)務(wù)的人上了崗，會計聘任制難以實施。
二是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站對代管資金的管理不夠規(guī)范，以存單形式管理的資金數(shù)額較大。這種方式存在許多弊端，不符合財務(wù)制度，必須予以解決。
三是全市還有個別村因種種原因尚未進行資金代管，亟待解決。
�。ㄈ┰谵r(nóng)民負擔監(jiān)督管理方面，從全市組織檢查的情況看，仍存在個別中小學(xué)收費收據(jù)不規(guī)范、城建部門借辦理審批手續(xù)搭車收費、村報刊費超限額等問題。
三、下半年工作打算及對市的工作建議
�。ㄒ唬┱J真貫徹《農(nóng)村土地承包法》，確保各項政策落實到位。近期召開各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站長會議，全面摸清全市村級“兩園”的底子（包括總面積、超5％面積、到期年限等），向市政府寫出書面報告，力爭今年秋種前，拿出一個既符合法律規(guī)定，又切實可行的指導(dǎo)性意見，確保積極穩(wěn)妥地解決好“兩園”問題，維護農(nóng)村穩(wěn)定。
（二）在農(nóng)村財務(wù)管理方面。
一是立足村級資金“雙代管”這個重點，抓好我市制訂的村級財務(wù)“雙代管”工作規(guī)范標準的實施，促進農(nóng)村財務(wù)“雙代管”的規(guī)范化。
二是重點協(xié)助有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府解決好個別村未納入“雙代管”的問題。三是積極做好農(nóng)村會計培訓(xùn)工作，下半年分批舉辦全市農(nóng)村會計培訓(xùn)班，以提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進經(jīng)管工作的開展。
�。ㄈ┱J真做好信訪工作。下半年要繼續(xù)把信訪工作列入經(jīng)管工作的重要位置，由一名副局長分工具體抓，再充實兩名工作人員，認真落實新《信訪條例》，建立健全各項規(guī)章制度，按條例規(guī)定及時處理，力爭優(yōu)質(zhì)結(jié)案率百分之百。
�。ㄋ模┙ㄗh市里秋種前舉辦新會計教材培訓(xùn)班，為縣級會計培訓(xùn)培訓(xùn)師資。同時建議市里出面組織到外地考察學(xué)習(xí)，進行農(nóng)村會計委派制試點，以加快這項工作的進程。既減輕農(nóng)民負擔，又能提高會計隊伍的穩(wěn)定性，也有利于經(jīng)管工作的開展。
經(jīng)濟管理工作總結(jié)13
20xx年，經(jīng)濟管理系在學(xué)院黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全系師生的共同努力，在教學(xué)、科研、學(xué)生工作等方面完成了預(yù)定指標，取得了較好成績�，F(xiàn)進行簡要總結(jié)。
一、本年度工作取得的主要成績
�。ㄒ唬┙虒W(xué)管理日趨規(guī)范化，教學(xué)水平進一步提高
1、各專業(yè)培養(yǎng)方案有了較大改進
20xx年4-6月，我系在對以往培養(yǎng)方案進行廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，起草了對各專業(yè)培養(yǎng)方案制定（修訂）原則和修訂計劃，在對20xx至20xx級培養(yǎng)方案進行檢討的基礎(chǔ)上，制定了20xx級培養(yǎng)方案，修改、補充和完善了教學(xué)大綱。經(jīng)過一年的執(zhí)行，各教研室普遍反映較好，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
�。�1）整體框架設(shè)計易于理解，分類清晰，含義明確，便于操作；（2）主干課程與一般課程界限較為清晰，專業(yè)特色較為明顯；（3）課程之間的邏輯關(guān)系得到一定程度的理順，比較符合教學(xué)規(guī)律；（4）一定程度上體現(xiàn)了“厚基礎(chǔ)”優(yōu)先于“寬基礎(chǔ)”的原則。
2、教學(xué)管理逐步走上規(guī)范化，教學(xué)秩序有了好轉(zhuǎn)
初步建立了一套教學(xué)管理制度，從培養(yǎng)方案的制定、教學(xué)任務(wù)的落實，教學(xué)執(zhí)行計劃的編制到定期與不定期的教學(xué)檢查，聽課、評課，各個教學(xué)環(huán)節(jié)的管理都有一定程度的加強。如：初步確定了教師課程方向，使多數(shù)教師明確了今后的主攻方向，教學(xué)任務(wù)的安排也有了基本依據(jù)；定期與不定期的教學(xué)檢查、各種形式的聽課、評課使教師尤其是青年教師的紀律意識、規(guī)范意識、責(zé)任意識、質(zhì)量意識有了明顯提高；教學(xué)管理工作逐步走向規(guī)范化.
3、教學(xué)質(zhì)量有了一定程度提高，青年教師教學(xué)水平提高較快
我系近年來引進了一批青年教師，由于他們的努力，加之采取了多方面的管理措施，如青年教師導(dǎo)師制、有針對性的聽課、評課，召開廣泛的學(xué)生座談會和青年教師座談會，以及相關(guān)的管理制度效應(yīng)，尤其是教育部的評估，在一定程度上加強了青年教師的紀律意識、規(guī)范意識、責(zé)任意識、質(zhì)量意識，促使他們積極向上，使我系整體教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)水平有了一定程度的提高。
�。ǘ┛蒲心芰Φ靡约訌姡蒲兴讲粩嗵岣�
1、科研項目有新進展，學(xué)術(shù)論文出現(xiàn)新突破
由于本系采取多種措施鼓勵教師積極申報科研項目，20xx年，我系喜獲多項科研項目，
1超額完成學(xué)院下達的任務(wù)。省哲學(xué)社會科學(xué)項目、省軟科學(xué)項目、省共建項目各一項，市科技項目2項，橫向研究項目3項，科研經(jīng)費達18萬元。同時，部分國家級、省部級、市廳級和校級科研項目陸續(xù)完成或結(jié)題。
本年度，全系教師發(fā)表論文超過？篇，其中CSSCI、CSCD和核心期刊上發(fā)表的論文超過一半，部分文章得以在國家一級刊物發(fā)表或被轉(zhuǎn)載。學(xué)術(shù)論文不僅數(shù)量可觀，而且質(zhì)量和期刊檔次明顯提高，學(xué)術(shù)研究方向逐步集中。
2、學(xué)術(shù)交流進一步加強
積極參加各種學(xué)術(shù)交流活動，先后有多位教師外出學(xué)習(xí)和交流。我系派出了部分系班子成員和教研室主任、實驗室主任對廣東金融學(xué)院、東莞理工學(xué)院、肇慶學(xué)院、茂名學(xué)院、佛山科學(xué)技術(shù)學(xué)院、廣州商學(xué)院、深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院等院校進行交流。相關(guān)院校進行了回訪。
（三）落實整改措施，努力提高本科教學(xué)水平
1、進一步改善師資結(jié)構(gòu)
積極鼓勵青年教師報考博士，進一步加強了青年教師和骨干教師的培養(yǎng)力度。現(xiàn)在有5人在讀博士，4人在讀碩士，4人報考博士。
2、加強學(xué)科建設(shè)，主要是學(xué)術(shù)隊伍建設(shè)和課程群建設(shè)
在學(xué)術(shù)隊伍建設(shè)中，組織全系教師以教研室為單位，對學(xué)科、專業(yè)和課程組建設(shè)進行深入理解，把握其間的相互關(guān)系，在此基礎(chǔ)上進行學(xué)術(shù)方向定位，建立合理的學(xué)術(shù)梯隊。
在課程建設(shè)方面，努力增加校級重點課程和精品課程數(shù)量，并在此基礎(chǔ)上沖擊省級精品課程。注重教材建設(shè)，提高所選用教材的先進性和全面性。
�。ㄋ模┎粩鄤�(chuàng)新學(xué)生工作
1、輔導(dǎo)員工作結(jié)構(gòu)重組
針對新老校學(xué)生工作運作模式，為了保證學(xué)生工作的順利開展，在目前現(xiàn)在四個輔導(dǎo)員的情況下，根據(jù)系總支對各個輔導(dǎo)員工作的安排與分工，確立了以年組管理為主，專業(yè)及學(xué)生組織機構(gòu)管理為輔的工作方式。
2、做好日常管理工作
�。�1）開學(xué)初做好學(xué)生到校統(tǒng)計及學(xué)生證注冊工作。并以飽滿的熱情、周到的服務(wù)迎接07級新生的報到，做好新生軍訓(xùn)工作，組織好新生入學(xué)教育。
�。�2）做好學(xué)生兩會換屆選舉工作，做好學(xué)生管理工作。
�。�3）加強學(xué)生課堂紀律考勤工作，建立各班級情況每周匯報制。做好宿舍內(nèi)務(wù)檢查工作。
2（4）做好學(xué)生學(xué)費催繳、助學(xué)貸款工作。
�。�5）關(guān)注特殊學(xué)生，加強特殊學(xué)生思想、心理教育，做好學(xué)生安全穩(wěn)定維護工作。為此我系成立了心理健康咨詢小組和學(xué)生安全維穩(wěn)小組，提高學(xué)生安全意識，加強安全教育。
�。�6）進一步做好辦公室資料的管理工作。
3、活躍校園文化氛圍，開展學(xué)生第二課堂活動，突出學(xué)生活動特色
為了豐富我系學(xué)生生活，建立學(xué)生學(xué)習(xí)、文體、科研等一體化有利于學(xué)生健康成長的教育模式，精心開展學(xué)生第二課堂活動，組織了系班際籃球賽，文藝團成立一周年晚會，第二屆大學(xué)生“領(lǐng)航杯”辯論賽，尊老愛幼演講暨福利院關(guān)愛慰問活動，迎新晚會，組織學(xué)生參加師生校運會，并獲佳績，組織學(xué)生參加廣東省金鑰匙營銷策劃比賽，學(xué)生均獲得二等獎及三等獎的好成績，組織學(xué)生參加科研活動，為挑戰(zhàn)杯等省組項目作準備。
4、做好畢業(yè)生管理工作
�。�1）對歷屆畢業(yè)生進行追蹤調(diào)查采訪活動，了解用人單位對我系畢業(yè)生的評價，以此帶動我系就業(yè)工作的提高。
�。�2）做好07屆畢業(yè)生就業(yè)統(tǒng)計工作。
（3）做好08屆畢業(yè)生管理工作，及時提供就業(yè)信息，進行就業(yè)指導(dǎo)；同時做好下學(xué)期學(xué)生實習(xí)安全預(yù)防工作。
5、做好學(xué)生支部管理工作
�。�1）根據(jù)本系支部實際，做好支部調(diào)整計劃。
�。�2）進一步做好入黨積極分子和學(xué)生建黨對象工作，完善相關(guān)資料和內(nèi)容。（3）繼續(xù)做好學(xué)生支部檔案管理工作（4）開展民主生活會。
�。�5）深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十七大精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，組織學(xué)生舉辦以“節(jié)約·環(huán)保，你我共參與”為主題、“感悟‘尊老愛幼’共筑和諧社會演講比賽暨福利院慰問”等活動。
二、本年度工作中存在的主要問題
（一）教學(xué)工作方面
1、教研活動和教學(xué)改革有待加強
我系的教學(xué)研究活動有了起色，但實事求是的說還遠遠不夠。主要表現(xiàn)在：第
一、整體來看，對教學(xué)研究活動的重要性認識不足，沒有產(chǎn)生內(nèi)在動力；第
二、相關(guān)制度沒有配套，從而難于形成外部壓力。
2、教學(xué)管理制度需進一步完善
雖然已經(jīng)初步制定了一套教學(xué)管理制度，但仍不夠系統(tǒng)，尤其是相關(guān)獎懲制度沒有具體配套。制度只明確該做什么，不明確做得好怎樣獎勵，做得不好該受到什么懲罰，授權(quán)給誰具體執(zhí)行獎懲，最終必然流于形式，產(chǎn)生的效果不大。
3、教務(wù)工作和教學(xué)管理工作效率需進一步提高
由于我系專業(yè)多、學(xué)生多、教師多；教學(xué)工作頭緒多，涉及面廣，常常給教務(wù)工作和教學(xué)管理工作帶來許多意想不到的困難。一件事布置下去，只要一個教師或某個教研室因客觀原因或主觀情緒出了問題，就會使事情拖延很長時間，從而加大了工作的繁雜程度，提高了工作成本，降低工作效率。要真正改變這種狀況，必須下大力氣綜合治理。
4、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控需要進一步加強
我系在教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控方面做了不少工作，從整體上看產(chǎn)生了一定的'效果。但是仍然存在著知識陳舊而不愿下功夫更新，不愿與同行交流、不虛心向教學(xué)經(jīng)驗豐富的同志學(xué)習(xí)的現(xiàn)象；存在著教學(xué)與科研嚴重脫節(jié)，“兩張皮”連不到一起的現(xiàn)象。
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科研項目方面，一方面數(shù)量仍然相對較少，另一方面，級別總體不高，特別是國家級課題數(shù)量過少。學(xué)術(shù)論文方面，核心期刊數(shù)量偏少，尤其是國家權(quán)威核心期刊更少，學(xué)術(shù)研究重點有待進一步聚合。學(xué)術(shù)交流方面，國內(nèi)外學(xué)術(shù)會議組織參加相對較少，系內(nèi)學(xué)術(shù)研討氣氛不夠濃厚�？蒲泄芾碇贫确矫�，現(xiàn)有制度的實施效果不夠理想，科研管理制度有待完善。
（三）學(xué)科建設(shè)方面
學(xué)科建設(shè)規(guī)劃尚待進一步加強和完善；學(xué)術(shù)梯隊有待進一步優(yōu)化；學(xué)術(shù)骨干的學(xué)術(shù)水平有待進一步提高。
三、20xx年度工作重點
�。ㄒ唬┙虒W(xué)工作重點
1、本年末或下年初在系主任的主持下召開一次全面的教學(xué)工作研討會，全面研究教學(xué)管理制度建設(shè)的框架及配套獎懲措施，明確對教師教學(xué)工作基本要求，以及系級領(lǐng)導(dǎo)、教研室主任和教務(wù)員的責(zé)任和權(quán)利。
2、根據(jù)上述會議精神，主管教學(xué)工作的副主任組織起草一套系統(tǒng)化、符合我系具體情況的教學(xué)管理的具體制度，交系行政會議討論、修改、通過。并在系主任明確授權(quán)下認真貫徹執(zhí)行。
3、對20xx級培養(yǎng)方案進行認真、科學(xué)的評價，制定20xx級培養(yǎng)方案，使之進一步科學(xué)、合理。
4、強化教學(xué)研究活動，調(diào)動教師積極性，推動教學(xué)改革。
5、采取措施進一步提高教學(xué)質(zhì)量和教務(wù)工作效率。
6、與省內(nèi)外兄弟院校開展必要的教學(xué)工作經(jīng)驗交流。
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1、完善科研管理制度，構(gòu)建一套比較完善的科研激勵和約束機制。
2、積極組織申報各級各類科研課題，力求在較高級別的科研項目方面取得新突破。在確保學(xué)術(shù)論文數(shù)量穩(wěn)定增長的基礎(chǔ)上，進一步提高論文檔次。
3、加強國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流與合作。
（四）學(xué)生工作重點
1、做好20xx屆畢業(yè)生的就業(yè)工作
在加強學(xué)生日常管理工作的同時，學(xué)生工作的重點是做好20xx屆畢業(yè)生的就業(yè)指導(dǎo)工作，保證學(xué)生的就業(yè)信息寬闊、準確、及時，盡可能的組織用人單位和學(xué)生的就業(yè)見面會。
2、做好20xx級新生的入學(xué)組織和教育工作
做好學(xué)生到校統(tǒng)計、學(xué)生證注冊及各項指導(dǎo)工作，組織新生參加校、系情教育報告。
3、做好教工支部建設(shè)和學(xué)生支部建設(shè)
制定黨員教育和發(fā)展黨員的實施計劃工作，做好發(fā)展學(xué)生黨員工作。
經(jīng)濟管理工作總結(jié)14
隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的不斷深入，搞好醫(yī)院經(jīng)濟管理工作就顯得尤為重要，它是更好的提供積累資金，不斷提高醫(yī)院兩大效益的增長，促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。近年來，我院本著積極穩(wěn)妥，穩(wěn)步推進的原則，積極推行人事、分配、體制等方面的改革和探索，取得了明顯的成效，我們的具體做法是：
一、深化醫(yī)院體制改革，在改革中求生存促發(fā)展。
為了增強醫(yī)院的生機和活力，適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展需要，近幾年，我院結(jié)合自身實際把改革人事制度和分配制度作為突破口。
一是在人事管理方面。首先根據(jù)人事部門的有關(guān)精神，建立健全了科學(xué)合理的考核評價制度。按照德、勤、職、能四個方面，制定相應(yīng)的考核標準，進行嚴格考核，根據(jù)考評結(jié)果實行末位淘汰制，一旦落聘，限期自謀崗位，逾期將給予院內(nèi)待崗或轉(zhuǎn)崗處理，真正做到了能者上、平者讓、庸者下。其次，對全院的中層干部實行了聘任制，任期為兩年，到期經(jīng)考評合格后，再進行新一輪的續(xù)聘，不合格者將被解聘，徹底打破了終身制觀念，增強了職工的緊迫感和競爭意識。
二是在分配制度方面。我們按照“按勞分配、優(yōu)勞優(yōu)酬、效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則，合理拉開差距，最大限度的激發(fā)職工的內(nèi)在潛力。在工資分配上，實行基本工資加績效工資制。建立起重實績、重貢獻、向臨床一線崗位和優(yōu)秀高級術(shù)人員傾斜的績效工資制。同時，還將科室工作人員的工資總額捆在一起，根據(jù)完成核定的工作指標情況，通過院科兩級核算，由科室自主發(fā)放，從而破除了分配上的平均主義，更好的.體現(xiàn)了多勞多得的分配原則。
三是積極推行后勤服務(wù)社會化。首先我們在科學(xué)分析論證的基礎(chǔ)上，將衛(wèi)生保潔工作承包給保潔公司，醫(yī)院與其簽訂保潔合同，明確清潔衛(wèi)生的目標、要求、工作范圍和費用，制定了監(jiān)督機制及獎懲措施，從而減少了管理的環(huán)節(jié)，提高了保潔質(zhì)量。其次對物業(yè)科實行了院內(nèi)社會化，人員編制屬醫(yī)院，經(jīng)濟上與醫(yī)院半脫鉤，工資由醫(yī)院負擔一半，另一半根據(jù)個人的工作量實行計量工資，極大的提高了服務(wù)質(zhì)量和工作積極性，待條件成熟后逐步脫離醫(yī)院，達到完全社會化的目的。
二、加強成本核算，增收節(jié)支。
近年來，我院牢固樹立成本核算意識，采取了各種行之有效的辦法，增加收入，降低消耗，取得了顯著成效。一是制定了嚴格的物質(zhì)管理制度和報廢制度。加強內(nèi)審工作，嚴格控制各項支出，實行支出“院長一支筆”簽字制度，使全院職工節(jié)支即為增收的意識明顯增強。二是對伙房、小賣部、印刷品及所有土建工程公開招標，明標暗投，由律師和公證員現(xiàn)場監(jiān)督，增加了透明度。三是在經(jīng)濟管理上實行“以支定收”，采取院科兩級核算，兩級管理，兩次分配，超勞分配與科室經(jīng)濟效益、個人績效掛鉤，實現(xiàn)獨立核算、多勞多得。四是對科室所需物資報物資科統(tǒng)一做計劃，經(jīng)院長批準后，統(tǒng)一購買。采購前充分了解市場行情，采購質(zhì)量好、價格低廉的物資，以達到降低成本，杜絕了盲目采購、吃“回扣”等不良現(xiàn)象。五是實行大型醫(yī)療設(shè)備監(jiān)控，杜絕了少收、漏收，避免了資源浪費。
三、加強收費管理，強化自我約束。
近幾年，我院始終化大力氣解決“看病貴”的問題，首先，我們加強了對藥品收支兩條線的管理，嚴格按照醫(yī)院財務(wù)制度，正確核算藥品收入和支出，降低了藥品收入占業(yè)務(wù)收入的比例，堅持低進低出的原則，杜絕抬高藥價，做到讓利于民。其次，在對住院病人實行一日清單制基礎(chǔ)上，又投資50多萬元建立了微機管理系統(tǒng)，方便了患者對費用的查詢，做到了讓患者明白消費。三是嚴格執(zhí)行國家、省的有關(guān)物價政策，規(guī)范收費標準，通過公示牌、滾動屏等形式對各種藥品和醫(yī)療收費價格進行了公示。四是為強化自我約束機制，我院在社會上聘請了34名社會監(jiān)督員，并設(shè)立了舉報箱和監(jiān)督電話，公開接受社會和患者的監(jiān)督。通過內(nèi)外監(jiān)督，使我院的收費管理工作進一步得到規(guī)范，從而維護了患者的權(quán)益，也得到了社會認可。
經(jīng)濟管理工作總結(jié)15
一、我系在日常管理中關(guān)心下一代工作整體思路
多年來，經(jīng)濟管理系的關(guān)心下一代工作一直以“成長、成熟、成功、成才”為主題，以“夯實基礎(chǔ)素質(zhì)、力求學(xué)生管理創(chuàng)新”為主基調(diào)，以培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)為目標�？傮w思路和指導(dǎo)思想是：一個主攻目標、兩條建設(shè)主線、三個實施階段、四大改建重點、五個具體落實。
一個主攻目標：提高學(xué)生綜合能力，使學(xué)生在畢業(yè)時能夠達到既會做人又會做事，既具有高尚的道德情操，又具有較高的科學(xué)文化素質(zhì)，既具有一定的理論修養(yǎng)，又具有較高的實際操作技能的畢業(yè)生。
兩條工作主線：一是學(xué)生管理人員隊伍建設(shè)，一是學(xué)生干部隊伍建設(shè)；三個教育規(guī)劃階段：一年級階段：主要是要使學(xué)生加深對本專業(yè)的培養(yǎng)目標和就業(yè)方向的認識，增強大學(xué)生學(xué)習(xí)專業(yè)的自學(xué)性，培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)學(xué)習(xí)目標并讓學(xué)生初步了解將來所從事的職業(yè)，為將來制定的職業(yè)目標打下基礎(chǔ)。二年級階段：要讓大學(xué)生了解應(yīng)具備的各種素質(zhì)，鼓勵學(xué)生通過參加各項活動，鍛煉自己的各種能力。
三年級階段：由于臨近畢業(yè)，要指導(dǎo)學(xué)生開始把目標鎖定在提高求職技能上，培養(yǎng)學(xué)生獨立創(chuàng)業(yè)能力。指導(dǎo)學(xué)生充分利用學(xué)校提供的條件，了解就業(yè)指導(dǎo)中心提供的用人公司資料信息、強化求職技巧、進行模擬面試等訓(xùn)練，盡可能地讓學(xué)生在做出較為充分準備的情況下進行施展演練。
四大工作重點：學(xué)生管理人員的工作作風(fēng)，學(xué)生違紀的處理力度、班級干部的教育培訓(xùn)、學(xué)生社團活動的縱深開展；
五個具體工作落實：制度落實、人員落實、方案落實、考核落實、獎罰落實。
二、加強學(xué)生思想政治教育，用先進思想武裝學(xué)生頭腦，不斷提高學(xué)生思想道德素質(zhì)
�。ㄒ唬�、扎實開展學(xué)生黨建工作、加強業(yè)余黨校的管理
在對積極分子培養(yǎng)和考察中我們爭取做到早發(fā)現(xiàn)、早引導(dǎo)、多鍛煉和及時發(fā)展，使一大批學(xué)生黨員和入黨積極分子逐步走向了成熟。
1、早教育、早選苗，把好培養(yǎng)關(guān)
2、建立聯(lián)系人制度，確定重點培養(yǎng)對象
多年來，我系一直把學(xué)生業(yè)余黨校建設(shè)當做系里日常工作的重要組成部分，每年學(xué)生寫入黨申請書的達到90%以上，按照系內(nèi)業(yè)余黨校的課程設(shè)置安排統(tǒng)一由系內(nèi)的老黨員進行分專題的黨課講座，幾年來，我系共舉辦了十一期培訓(xùn)班，業(yè)余黨校共培訓(xùn)學(xué)員800多人，在校的積極分子人數(shù)達700多人，發(fā)展學(xué)生黨員60余人，在校生寫申請的達3000人以上，占全系學(xué)生總數(shù)的90%。教學(xué)達到200多課時，活動次數(shù)達百余次。形成了以黨員、入黨積極分子、積極要求進步的團員為主干的思想政治工作隊伍。
�。ǘ�、深入開展德育教育活動
德育教育是學(xué)生思想政治工作中的重中之重，深入開展學(xué)生德育教育工作也是我們關(guān)心下一代工作中的重要內(nèi)容。
1、深入開展大學(xué)生人生觀、世界觀、價值觀的教育，通過演講、辯論、座談會等形式，使學(xué)生明確自身努力方向，更好的做人、做事、做學(xué)問。
2、認真抓好以愛國主義為中心的思想教育。在各個班級中開展主題班會，通過理論學(xué)習(xí)、形勢政策教育、法制教育等方式加強愛國主義教育。
3、大力加強“誠信”教育。組織學(xué)生認真學(xué)習(xí)《大學(xué)生行為規(guī)范》，簽訂《學(xué)生考試自律書》，引導(dǎo)學(xué)生樹立“誠信受益”的價值觀，建立完善的誠信體系。
4、加強學(xué)生的文明禮貌養(yǎng)成教育。學(xué)生的文明禮貌教育是大學(xué)生德育教育的'一個重要組成部分，通過“愛校園、講文明、樹新風(fēng)”、“大學(xué)生文明行為養(yǎng)成月”等系列活動來加強學(xué)生的德育教育
5、積極做好新生入學(xué)教育。進行《學(xué)生一日常規(guī)講座》、《校規(guī)校紀知識講座》、《禮儀禮貌知識講座》、典型校園案例分析等活動。把對《學(xué)生手冊》的學(xué)習(xí)列為入學(xué)教育的重點，可以說，通過以上的一系列的活動，為以后的學(xué)生工作打下了一個良好的基礎(chǔ)。使學(xué)生入學(xué)后能夠更快更準確的進入角色，以良好的心態(tài)投入到大學(xué)生活中。
6、扎實開展以北大荒精神為主體教育
�。�1）請學(xué)院的老專家、老教授、老北大荒人開展以北大荒精神為主題的專題講座。
�。�2）舉辦“弘揚北大荒精神，做優(yōu)秀大學(xué)生”的演講比賽。
（3）加大宣傳力度，出版以北大荒精神為主的板報、墻報。
�。�4）組織參加參觀北大芒博物館及七三一部隊遺址活動，并在參觀后，進行了座談。
三、進一步加強學(xué)生工作隊伍的建設(shè)，不斷提高管理工作質(zhì)量和效率
�。ㄒ唬⒏纳戚o導(dǎo)員的工作作風(fēng)，加強輔導(dǎo)員隊伍的建設(shè)
1、堅持輔導(dǎo)員周例會制度，建立了輔導(dǎo)員工作周記匯報制度。
根據(jù)輔導(dǎo)員工作的性質(zhì)，實行輔導(dǎo)員周例會制度，要求每位輔導(dǎo)員在每周例會上，要總結(jié)上周的工作情況以及工作體會，同時布置本周工作，同時共同研究解決大家在學(xué)生管理工作中出現(xiàn)的共同問題。
2、堅持了輔導(dǎo)員早、晚自習(xí)跟班制度，時常督促檢查，我們強調(diào)輔導(dǎo)員要做到“三入”即心入：想學(xué)生之所想；身入：生活在學(xué)生身邊；言入：所講所說學(xué)生能夠接受、愿意接受。
3、嚴抓上課出勤率。組織全系輔導(dǎo)員對上課情況進行抽查，督促學(xué)生進入課堂學(xué)習(xí)，保證了上課出勤率。
4、建立輔導(dǎo)員與任課教師聯(lián)系制度，使用輔導(dǎo)員與任課教師聯(lián)系表，要求每個輔導(dǎo)員每周必須與任課教育聯(lián)系兩次，及時了解學(xué)生在課上所出現(xiàn)的問題。
5、建立輔導(dǎo)員與學(xué)生談話制度，使用輔導(dǎo)員與學(xué)生談話記錄表，便于及時了解學(xué)生。
6、推進輔導(dǎo)員與學(xué)生家長的信息溝通、反饋制度。對于平時曠課較多的學(xué)生，輔導(dǎo)員也會及時與家長聯(lián)系，共同商量如何對學(xué)生進行更好的教育。
�。ǘ�、加強學(xué)生干部隊伍培養(yǎng)，提高學(xué)生自我管理的能力
學(xué)校一直把提高學(xué)生干部的素質(zhì)，加強隊伍的建設(shè)做為一項長抓不懈的工作。
1、嚴格選拔程序，把住入口關(guān)。在每次學(xué)生會干部改選前都要經(jīng)過嚴格的審批程序，公布招聘程序，個人申請，輔導(dǎo)員推薦，競聘演講，全體人員研究討論。
2、定期舉辦學(xué)生干部培訓(xùn)班。學(xué)生干部雖然是經(jīng)過嚴格選拔產(chǎn)生的，但社會閱歷淺，工作經(jīng)驗缺乏。因此，定期舉辦學(xué)生干部培訓(xùn)班對其進行系統(tǒng)指導(dǎo)、幫助、培養(yǎng)，使其提高認識，提高自身素質(zhì)，提高組織策劃能力。
3、經(jīng)常開展學(xué)生干部工作經(jīng)驗交流活動。除定期召開學(xué)生干部經(jīng)驗交流會外，還應(yīng)階段性邀請一些有工作經(jīng)驗、成績顯著的學(xué)生干部作經(jīng)驗介紹，并展開學(xué)生干部之間的相互交流，相互探討，相互促進，共同進步。同時，我系鼓勵學(xué)生干部自己聯(lián)系到兄弟院校交流考察，擴大視野，促進其開拓創(chuàng)新。
4、建立工作責(zé)任制。在每學(xué)期開學(xué)初，要求每個學(xué)生干部必須明確自己的工作職責(zé)和工作內(nèi)容，同時上交各部門及本人的工作計劃，增強他們的責(zé)任感，促進學(xué)生干部的工作真正落到實處。
5、建立學(xué)生干部考核制度。要求每人必須公開述職，總結(jié)成績，指出不足，同時明確改進方向。定期的對表現(xiàn)優(yōu)秀學(xué)生干部并予以表彰，對工作沒有實績、不負責(zé)任、造成不良影響甚至違反校紀校規(guī)的干部，采取告誡、限期改正或免除職務(wù)的方式予以處理。
四、以大型紀念日為契機，以豐富多彩的活動為載體，以培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)為目標，打造高品質(zhì)的校園文化
1、開展特色創(chuàng)建活動。多年來，我系圍繞學(xué)風(fēng)建設(shè)，立足我系的實際，堅持校園文化的正確導(dǎo)向和育人宗旨，我系開展了豐富多彩的學(xué)生活動，如每年的“一二九”“三五”“十一”等大型紀念日，例行開展如演講、征文節(jié)目演出等常規(guī)活動，同時還創(chuàng)辦了許多品牌活動。如設(shè)立光榮墻，把重大節(jié)日的一些歷史、發(fā)展過程、紀念日的由來、學(xué)院的優(yōu)秀學(xué)生的事跡總結(jié)成材料在光榮墻上展示，同時展示的部分還包括書法繪畫，學(xué)生心得等等。
2、有效開展的社團工作。我系的紅柳文學(xué)社，籃球社團，動漫社團，排球社團，話劇社，這些社團在團總支的領(lǐng)導(dǎo)下，有條不紊的開展活動，同時定期的做匯報演出，給學(xué)生一個很大的發(fā)展空間和展現(xiàn)自我的平臺。
3、定期開展專業(yè)技能大比武，開展活動要與專業(yè)化建設(shè)良好的結(jié)合在一起，如開展的“我愛我專業(yè)”講演比賽。使同學(xué)們對自己所學(xué)的專業(yè)有了更充分更主動的認識。通過一些與專業(yè)建設(shè)緊密結(jié)合的活動帶動同學(xué)們學(xué)習(xí)的積極性，找到自己的立足點。
五、扎實做好學(xué)生的心理健康教育工作七、就業(yè)工作
就業(yè)是學(xué)生工作的重中之重，它關(guān)系到畢業(yè)生的切身利益，同時也關(guān)系到我們關(guān)心下一代工作的成果和學(xué)生的發(fā)展前途，因此：
1、必須下大功夫，有針對性地抓好學(xué)生的就業(yè)指導(dǎo)工作。
2、必須及時、準確地更新畢業(yè)生就業(yè)信息平臺。
3、必須堅持解放思想，面向市場，主動出擊，重視和加大就業(yè)市場開發(fā)力度。高職生就業(yè)壓力日趨增大，各個高校都在積極搶占各類人才市場，及時便捷掌握人才市場信息，提供就業(yè)服務(wù)。
4、切實轉(zhuǎn)變畢業(yè)生就業(yè)觀念。
5、必須更加扎實地強化學(xué)生基本技能和教學(xué)基本功的培養(yǎng)和訓(xùn)練，讓我們的特色和優(yōu)勢成為學(xué)生成功就業(yè)的金鑰匙。
6、面向市場，以就業(yè)為導(dǎo)向，不斷改善和優(yōu)化我們的專業(yè)設(shè)置與課程結(jié)構(gòu)，為就業(yè)工作奠定良好基礎(chǔ)。
總之，關(guān)心下一代工作是關(guān)系到建設(shè)有中國特色的社會主義和實現(xiàn)國家長治久安這一千秋大業(yè)的大事，要把高職學(xué)生培養(yǎng)成為發(fā)展先進生產(chǎn)力的推動者、先進文化思想的傳播者、人民利益的維護者。關(guān)心下一代工作是時代賦予我們的神圣使命，在各級部門下，我們一定做把關(guān)心下一代的工作做的更規(guī)范、更具體。
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