工地工作總結(jié)
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，讓我們好好寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)一般是怎么寫的呢？下面是小編幫大家整理的工地工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工地工作總結(jié)1
回顧這將近一年的工作，我感覺這一年既是忙碌又是充實的，以前在學(xué)校課本上所學(xué)的知識都是理論性的知識，而從實踐中點點滴滴積累起來的經(jīng)驗，才是我我一生的財富和珍藏。
在這一年里，有困難也有收獲，認真工作的結(jié)果，是完成了個人的職責(zé)，也加強了自身能力�，F(xiàn)將工作簡要總結(jié)如下：
一、政治、思想
本著強烈的主人翁意識，我從做好日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，并持之以恒在本職工作中盡心盡力地做出成績，我要不斷提高自己的崗位業(yè)務(wù)，精通本職位的崗位知識，做本職工作的骨干手，腳踏實地的做好本職工作。
二、工作態(tài)度
無論在工作還是生活當(dāng)中，我一直相信一分耕耘，一分收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。熱愛自己的本職工作能夠使我對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。
工期緊，人員少，試驗項目多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時完成檢測任務(wù)，保證工程檢測暢通，表現(xiàn)出我們試驗人員的動手能力強，發(fā)揚了我們試驗人員連續(xù)工作、吃苦耐勞的精神。
三、崗位職責(zé)
認真貫徹國家有關(guān)標準化，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗以及研究開發(fā)的方針政策，履行本崗位負責(zé)監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標準、試驗方法及有關(guān)規(guī)定，做到所做每項檢測都有章可依。
做好委托單接受，項目檢驗，資料，反饋等工作，做好跟蹤臺帳，便于日后查閱。
由于試驗檢測項目多，項目檢測時間不一，提前將工作做到位，避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢測要求及技術(shù)指標而延誤工期，影響進度。作為試驗人員，應(yīng)本著貫徹質(zhì)量方針，落實質(zhì)量目標，遵守規(guī)章制度，全心全意服務(wù)與施工現(xiàn)場。
四、具體工作
我所從事的工作主要是對一些工程土建類材料（水泥、砂、碎石、鋼材、減水劑等）及成品（鋼筋焊件、混凝土試塊等）進行試驗、檢測。參與進行混凝土配合比試配試驗。對攪拌站混凝土的攪拌進行監(jiān)督。對現(xiàn)場混凝土及回填土進行控制工作等。
我剛參加工作時首先接觸到的是換填土檢驗，換填土雖然單一、枯燥，一般人都覺得那不就是換填土，有什么好做的，但我干了一段時間，其實并不是那么簡單：
從土的'材料要求開始，土壤類別以及它的控制指標。什么部位需要換填土，什么部位需要換填砂石或者是3：7灰土都要有技術(shù)指標，換填機具的選用。換填之前條件是否具備？
地基強度是否達到規(guī)定要求，土的材料對最小干密度的要求，虛鋪厚度及壓實系數(shù)是否已確定，回填夯實達不到要求，那就要造成塌方，下沉，甚至造成更大的危害。
所以在后來逐漸接觸的其他材料檢驗前，在我心中已奠定干什么事情都不是那么簡單，不能有一絲含糊。
對于不合格的鋼材要及時進行雙倍復(fù)檢，等試驗報告出來后方可使用，如還不合格就要及時做退場處理。對于應(yīng)經(jīng)合格的鋼材做好試驗臺帳，以便檢閱核對。
我剛到項目部時對試驗也是一知半解，在各位同事的幫助下，我很快融入到工作中去了，不斷要求自己，不斷督促自己提高。
工地工作總結(jié)2
自今年6月份以來，按照市市政公用工程安全質(zhì)量監(jiān)督站的文件要求，我公司積極行動，緊密結(jié)合工作實際，加強現(xiàn)場距督檢查，深入開展專項整治，嚴厲打擊違規(guī)違章行為，全面排查和切實解決了影響安全的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，取得了一定成效。在“打非治違”專項行動中，公司聯(lián)合檢查8次，檢查設(shè)備24臺次，下達整改通知7份，查處隱患15處，目前已督促整改14處�，F(xiàn)將“打非治違”專項行動工作總結(jié)如下：
一、主要工作
(一)迅速行動，抓好“打非治違”專項行動的動員部署。自“打非治違”專項行動以來，公司高度重視，迅速采取一系列措施進行部署。一是快速動員部署。召開了“打非治違”專項行動會議，會議傳達貫徹學(xué)習(xí)了有關(guān)文件和會議精神，公司領(lǐng)導(dǎo)對“打非治違”專項行動進行了專題部署。
(二)精心制訂方案。根據(jù)安全生產(chǎn)工作實際，制定了切實可行的實施方案，明確了專項行動的工作目標、指導(dǎo)思想、整治重點、工作步驟和工作要求，將工作任務(wù)進行了細化分解，做到了任務(wù)明確，職責(zé)分明。三是營造深厚氛圍。公司利用公開欄發(fā)布宣傳信息9條，形成了濃厚的宣傳氛圍。四是落實工作責(zé)任。為確保專項行動落實到實處，公司將工作責(zé)任層層進行了落實。主管領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，指導(dǎo)專項行動的具體實施，各科室能認真履行特安全監(jiān)察職責(zé)，落實“打非治違”的有關(guān)工作。
(三)突出重點，抓住“打非治違”專項行動的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。根據(jù)市市政公用工程安全質(zhì)量監(jiān)督站“打非治違”方案的共性問題，和企業(yè)生產(chǎn)中較為突出問題和行為，對違章生產(chǎn)工作進行了細化和分解。
(四)多管齊下，推進“打非治違”專項行動的深入開展。一是與日常監(jiān)督檢查工作相結(jié)全。為嚴厲打擊違章違規(guī)確保安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動進一步深入開展，公司將“打非治違”與安全檢查有機結(jié)合起來，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違法行為，依據(jù)公司生產(chǎn)條例，給予懲處。
(五)堅持把檢查重點放在安全隱患治理、危險因素排查、整改落實檢查上。同時，對安全隱患整改情況進行定期回訪，重點復(fù)查，跟蹤問效，切實做到安全隱患不徹底消除決不放過。
二、問題和不足
個別作業(yè)人員的安全意識淡薄，違章指揮，違章操作，甚至無證作業(yè)的現(xiàn)象在一定程度上還依然存在�！按蚍侵芜`”專項行動期間，我們先后查處了2起不認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度的.的違規(guī)行為。有些部門安全主體責(zé)任不落實，管理者安全責(zé)任意識不強，安全責(zé)任不落實，只片面地追追求生產(chǎn)效益，而輕視安全保障。
三、下步打算
盔一步組織好宣傳教育活動。在前段工作的基礎(chǔ)上，進一步落實安全教育培訓(xùn)制度。充分利用組織學(xué)習(xí)、板報等多種宣傳方式，將打非治違工作抓牢抓實，營造有利于安全的社會輿論氛圍，使這項工作深入人心，增強公眾安全意識。
盔一步鞏固“打非治違”工作成效，開展“回頭看”。在集中開展的專項行動之后，繼續(xù)保持高壓態(tài)勢，鞏固發(fā)展專項整治的成果。進行“打非治違”專項工作“回頭看”，對正在整改的單位和安全隱患，進行跟蹤復(fù)查，加強監(jiān)控，確保不反彈。
盔一步深化“打非治違”專項工作，建立長效機制。把專項行動中的有效措施、得力方法等，認真總結(jié)，切實推動企業(yè)主體責(zé)任的落實。同時，進一步健全完善協(xié)同聯(lián)動、聯(lián)合檢查機制，強化現(xiàn)場距督檢查，把打非治違法的專項工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)�；�，不斷鞏固“打非治違”成果。
工地工作總結(jié)3
過去的一年，我在后勤工作，依據(jù)公司整體工作思路和后勤工作計劃，以供給優(yōu)秀的物質(zhì)條件和優(yōu)良的公司環(huán)境為要點，在工作中堅持以“服務(wù)”為主旨，增強后勤工作人員素質(zhì)，提升辦事的實效性。現(xiàn)總結(jié)以下：
一、立足本職，服務(wù)一線
年初我們依據(jù)公司整體工作思路，環(huán)繞公司這其中心制定了后勤工作計劃，防止后勤保障缺位而影響公司工作。
1、改良公司環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境
今年所有辦公室，教室所有安裝了空調(diào)設(shè)備。當(dāng)前公司空調(diào)數(shù)目已達X臺，共X千瓦。
2、維修實時、服務(wù)到位
凡是影響到公司工作的.事都實時辦理，今年維修、改換燈管X余次，改換閥門水嘴共X只。零星維修服務(wù)X次。
3、配合政教、教務(wù)展開工作
基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的，我們都是隨叫隨到，力爭做到解決問題快、不留尾巴。
4、增強文印工作管理
增強文印工作的管理，解決了文印工作中的單薄環(huán)節(jié)，服務(wù)實時到位。
5、管理工作更為集中與規(guī)范
新建后勤庫房X平米，使后勤管理工作更為集中、規(guī)范。
二、整章建制，規(guī)范管理
后勤工作是公司的基礎(chǔ)工作，后勤工作的管理直接影響到公司的全面管理。今年，后勤管理連續(xù)執(zhí)行了《物件采買申請審批制度》、《物件領(lǐng)用保存的有關(guān)規(guī)定》、《維修申報制度》，有效地規(guī)范了公司的后勤管理工作。
為了增強公司管理，我們還制定了《公司安全管理規(guī)定》、《公司安全緊迫方案》、《公司安全防火制度》，進而保障公司安全，根絕了安全隱患。
今年對公司財富進行了一次摸底清點，所有財富所有登記、建帳，管理日益完美。
三、增強管理，開源節(jié)流
資本是公司的命脈。依據(jù)校長要求，公司后勤工作要有主動性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。公司財會部門嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，踴躍開源節(jié)流、節(jié)儉持家。做好進出有計劃、有審批、有手續(xù)。
1、審批制度
做到“物質(zhì)采買要批”的審批制度，公司各部門所需的公司物質(zhì)均由部門提出申請、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、后勤一致采買，防止了過去誰需就買的無序狀況。
2、管理制度
推行“物件發(fā)放按需”的管理制度，改變過去按人頭裝備辦公用品的不合理現(xiàn)象，有效地節(jié)儉了辦公用的開銷。
3、增強耗材管理
增強紙張和辦公耗材的管理，推行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù)，并負責(zé)紙張的管理，使紙張耗費大幅降低。
4、制度管理公物
宣布執(zhí)行《公物破壞補償制度》，令人為破壞公物現(xiàn)象獲取有效扼制。
綜上工作，受益于領(lǐng)導(dǎo)指揮有方、各部門共同配合，使后勤工作基本上做到了令人信任，效率讓人贊成，態(tài)度令人滿意。
工地工作總結(jié)4
4月份我應(yīng)聘到澳源房地產(chǎn)公司工作，擔(dān)任5C項目部電工程師職務(wù)，負責(zé)現(xiàn)場電工程管理工作，至今已經(jīng)半年多了。在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和同事的協(xié)助下，基本圓滿地完成了相應(yīng)的工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認可與好評，也學(xué)習(xí)到了很多新的知識，取得了一些成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距。在工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責(zé)任心認真細致地進行工作。現(xiàn)就半年來的工作情況和電氣工程管理體會做如下匯報：
一、我面對整個樓盤13萬多平方的電氣工程管理工作，主要任務(wù)是解決臨電問題，經(jīng)過多次與電業(yè)方面溝通及聯(lián)系現(xiàn)場臨時供電終于解決。
另外現(xiàn)場供電比較復(fù)雜地式泥塘、河溝較多，給定桿位、架線、安裝帶來很多不便，多次與領(lǐng)導(dǎo)及同行溝通確定位置，滿足現(xiàn)場供電要求。聯(lián)系解決4、6、7地塊電桿維護，現(xiàn)場辦公網(wǎng)線安裝等問題。
二、現(xiàn)場施工管理及圖紙消化、圖紙會審、技術(shù)交底、施工方案審查，積極解決問題，主動請示領(lǐng)導(dǎo)，積極與設(shè)計單位及施工單位溝通，以便本項目順利開展工作，加快工程進度。
在實際工作中，本人抓緊時間熟悉圖紙，及有關(guān)設(shè)計說明資料，結(jié)合相關(guān)規(guī)范、現(xiàn)場實際情況及工作經(jīng)驗對圖紙進行優(yōu)化。經(jīng)過與設(shè)計單位、施工單位、政府部門的溝通，重大問題就請示領(lǐng)導(dǎo)與土建專業(yè)聯(lián)系的向土建專業(yè)同事請教，存在的問題已得到解決。在現(xiàn)場施工中，對于重要工程部位及容易出現(xiàn)問題的'分部工程，要采取要長時間旁站監(jiān)理，例如：預(yù)埋、暗裝等隱蔽電氣線路的安裝都需旁站監(jiān)理，以保證施工質(zhì)量。經(jīng)過一段時間，取得一定的成績，但水電安裝工程是建立在土建基礎(chǔ)上的，在日后的施工中難免存在變更及修改，這也是在新的一年里需認真思考解決的問題。
三、參加公司組織的培訓(xùn)
四、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)繼續(xù)提高管理水平
隨著時代的前進、新技術(shù)的運用必須進行專業(yè)技術(shù)知識更新學(xué)習(xí)。學(xué)無止境，重點是將理論知識運用到工作中去，并進一步提高，升華。另一方面，積極學(xué)習(xí)他人先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。
五、進一步作好施工人員的管理工作
一直以來的水電工程管理工作中，我得到了黃總和其他領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及同事的協(xié)助，對領(lǐng)導(dǎo)的信任、支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝，我有信心把本項目的水電工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中準備從以下幾方面加強：
1、拓寬知識面，在工作中留心相關(guān)知識的汲取，使自身從土建、裝修、工程概預(yù)算等方面得到加強；
2、做好外部調(diào)協(xié)工作，積極與設(shè)計單位、施工單位及相關(guān)政府部門溝通；
3、堅持工作中的三大重心（質(zhì)量、進度、造價）；
4、制定全局工作計劃，凡事以公司利益為主。
工地工作總結(jié)5
隨著一年的臨近尾聲，回首這一年，我栩栩如生地回想起每一個日日夜夜，每一次出勤，每一個周詳?shù)挠媱澓兔恳粋�細致的瞬間。作為一名安全員，我明白，我肩負的使命并不輕易，但我始終以滿腔熱情與守責(zé)執(zhí)著來全力以赴。
一、上半年工作總結(jié)
1、細心攬實
進入20xx年，我始終堅持以嚴謹?shù)膽B(tài)度對待每一項工作，強化日常的督查，減少操作中的各類事故，確保了公司資產(chǎn)及員工人身安全。
2、做好預(yù)防措施
我深知，預(yù)防總是優(yōu)于治理，因此，我針對化學(xué)品、火焰、電力設(shè)備等重要區(qū)域，進行了細致的排查，發(fā)現(xiàn)并解決了一些潛在風(fēng)險。
3、加強安全教育
我明白，安全工作的開展離不開每一個員工的合作與理解。于是，我策劃并組織實施了多場員工安全教育講座，倡導(dǎo)員工自我防護，提高員工的安全素養(yǎng)。
4、整改不達標設(shè)施
在日常檢查中，我發(fā)現(xiàn)了幾處設(shè)施存在安全風(fēng)險，我立即制定了整改計劃，組織相關(guān)人員進行了設(shè)施的整改和升級，消除了潛在的安全隱患。
二、下半年工作總結(jié)
1、精細化管理
進入下半年，我在原有的基礎(chǔ)上，開展了更加精細化的管理，從微觀角度來提升安全工作的質(zhì)量。我優(yōu)化了安全檢查的流程，使其更加清晰明確，避免了安全問題的產(chǎn)生。
2、持續(xù)推進安全文化
我深知，安全不只是一份工作，它更是深植于企業(yè)和每一個員工的心中的理念和文化。因此，我積極推廣安全文化，旨在讓每一個員工都能明白安全的重要性，使安全文化深入人心。
3、用心服務(wù)員工
在繁忙的工作中，我始終不忘做好員工的安全保障，及時解答他們在工作中遇到的安全問題，處理矛盾，減少安全事故的.發(fā)生。
三、未來規(guī)劃
展望未來，我將按照公司的發(fā)展規(guī)劃，持續(xù)以精細化的安全管理模式，打造一支專業(yè)的安全防控隊伍，進一步提升員工的安全意識，鑄就公司堅固的安全防線。
我明白，安全的工作永無盡頭，我們需要持之以恒，保持敬畏心。我將以更加飽滿的熱誠和更加堅實的步伐，繼續(xù)守護這個企業(yè)的安全，讓我愛的這份工作和我愛的公司，步入一個更加安全、更有保障的明天。
四、結(jié)語
20xx年對我來說，是充滿挑戰(zhàn)與收獲的一年。我在工作中得到了很大的鍛煉，也取得了明顯的進步。這一切，是在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下取得的，我想借此機會對他們說一聲“謝謝”，我會以更加優(yōu)秀的表現(xiàn)酬謝公司的培養(yǎng)。
每一次前行，都帶著期望與責(zé)任；每一個挑戰(zhàn)，都孕育著成長與進步。進入新的一年，我將用更大的決心，更強的毅力，為公司的安全投入更大的熱情，以實現(xiàn)新一年的工作目標。
工地工作總結(jié)6
本人于1990年7月畢業(yè)于市城鄉(xiāng)建設(shè)學(xué)校，并于同年在市巍山巍屏建筑公司任技術(shù)員，分配至浙江長興縣長廣煤礦公司長廣水泥廠工地實習(xí)，由于該項目為一擴建工地，單位工程多，施工難度也較大，重點突出在兩個方面：一是各單位工程之間軸線精確度要求特別高，首先是因為各單位工程有輸送帶相連，校正就位設(shè)備要求高;二是預(yù)埋件體量大，且精度要求高，較難控制軸線和標高的準確性。
針對以上技術(shù)難題，我們知難而進，采用了多套不同的測量方案，并經(jīng)多次復(fù)核，最終選定最優(yōu)的方案作為最終的測量成果;對于預(yù)埋件的埋設(shè)，我們也不斷積累經(jīng)驗，首先大概定位，偏差控制在5mm以內(nèi)，其次在砼收縮比較穩(wěn)定的狀態(tài)下再次定位，保證偏差控制在1mm以內(nèi)最大不超過2mm，為以后的設(shè)備安裝避免了很多不必要的麻煩。經(jīng)過不斷的努力和積累經(jīng)驗，自己的努力得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定及贊賞。
91年開始，自己已開始獨立施工，并從工程的質(zhì)量、進度、資料三大塊來控制整個單位工程。本人主持參加了當(dāng)時屬于浙江省重點工程之一的長興火電廠的部分工程，并與當(dāng)時被稱為是火電大哥的省五建技術(shù)骨干們一起并肩戰(zhàn)斗在施工一線。
工程質(zhì)量：首先從原材料的合格證、復(fù)試報告及外觀質(zhì)量三方面來保證原材料的質(zhì)量及收集資料的完整性，避免工程竣工時給工程資料的交驗帶來不必要的麻煩;
其次是施工質(zhì)量的控制，做到誰施工誰負責(zé)，誰驗收誰負責(zé)，做到當(dāng)天的活當(dāng)天驗收，并于七天一小評，一個月一大評;同時抓好各班組、各職工之間的相互交接驗收，誰的施工質(zhì)量交驗不過關(guān)誰就承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任;另外積極抓好成品的保護工作，這樣既節(jié)省了班組的`勞動力，同時也節(jié)約了工程的原材料，避免造成不必要的返工和浪費材料，同時也提高觀感質(zhì)量。
工程進度方面：首先是要有一個好的切合實際的進度計劃以及切合實際的施工場地布置，有了一個明確目標的進度計劃，對總體進度的落實就起到了指導(dǎo)作用;有了一個切合實際的場地布置，就可放置足夠的原材料，同時也節(jié)約了材料的二次搬運費用;其次是人員按排，班組長和職工都是長期跟隨本項目的老工人，這樣工程質(zhì)量比較穩(wěn)定，安全意識較強，便于管理;另外，要抓好后勤工作，給職工提供一個溫馨的大家庭的生活，這樣利于團結(jié)，也才能充分發(fā)揮職工工作積極性和操作技能，才能最終保證工程質(zhì)量，按時按量完成施工任務(wù);工程資料方面：首先要全面收集資料，施工過程中要收集各項原始的工程技術(shù)資料，工程中間驗收或竣工前，更要全面整理資料，作為總包單位更要收集各分包單位的各項技術(shù)資料，要保證各批次進場材料均要合格，也要保證各試塊(件)檢測應(yīng)合格，同時又要求工程施工嚴格按規(guī)范進行施工，資料務(wù)必使別人看得懂也理得清，資料的好壞直接關(guān)系到工程的竣工驗收能否順利進行。
94年開始，調(diào)離到上海區(qū)域工作，時任上海京劇院綜合樓項目總施工，工程管理向高、大、難方向接觸，同時新型材料施用多，管理人員多，質(zhì)量要求更高更嚴，并要在施工中保證安全第一，把安全工作放在首位。
首先在施工中要解決高、大、難問題，高：
一是要保證工程垂直度，
二是要保證工程層高。高給放線工作帶來了一定的技術(shù)要求，一般平面放線采用樓板留設(shè)預(yù)留洞吊線法和鉛垂儀法施工，或同時在房屋四角縱橫方向彈垂直線。
這樣有兩個好處：
一是可以復(fù)核內(nèi)吊線的準確度，
二是可以復(fù)核外墻面的垂直度。只要工作做到位，復(fù)核仔細一般外墻面結(jié)構(gòu)垂直度可以控制在5mm以內(nèi)，批蕩層偏差控制在2mm以內(nèi)。水平控制點采用雙控點法，一個作為引測點，一個作為復(fù)核點，用以避免人為的誤差。
大：
一是分工要細化，
二是管理人員和班組之間要加強協(xié)調(diào)和團結(jié)，這樣就要求管理人員有更高的素質(zhì)，知識要全面，協(xié)調(diào)能力要強，才能保證工程順利完成。難：
一是要預(yù)先分析，
二是攻關(guān)，關(guān)鍵的技術(shù)難題采用“pdca”法發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，克服質(zhì)量通病的發(fā)生。對于新型材料及新工藝的運用，可以采用樣板間，樣板層來積累經(jīng)驗，避免決策失誤。
安全方面從三點來抓：
一是針對本工程實際列出各項具體的安全操作規(guī)程，制訂安全措施，工程開工前編制各專項施工的安全施工方案，并交公司和甲方審批。
二是配備足數(shù)合格的安全管理人員，各班組長必須配備兼職安全員監(jiān)督本班組的日常施工安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時解決，力爭把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。
三是提高項目經(jīng)理的安全意識及各生產(chǎn)職工的自我安全保護意識，讓整個施工現(xiàn)場真正做到：安全第一，平安是福。
95年~96年，在中天集團上海分公司第一項目經(jīng)營管理部長江口倉儲中心工地任職施工員，項目經(jīng)理張8(在中天新生派人物中已具很大影響)，在他的直接領(lǐng)導(dǎo)和管理下，我們項目班子克服了種種困難，圓滿完成了倉儲中心這一大型現(xiàn)澆柱梁結(jié)構(gòu)，預(yù)制大型槽型板裝配安裝的施工任務(wù)。
97~98年，在中天集團上海分公司卡博特工地任職預(yù)算員，該工地為一外資企業(yè)擴建項目，第一次和老外打交道，才真正認識到合同是多么地重要，雙方的信函來往都對工程的索賠和簽證直接相關(guān)。該項目總包單位為一美國的國際承包公司：福陸丹尼爾公司。其下分包單位特多，各分包單位之間的相互協(xié)調(diào)也就顯得非常重要，尤其是在老外的眼里，安全是誰也替代不了的，任何時候都要服從安全在先，一點在國人看來是小小的問題，在老外的眼里都可認為是天塌大事，在這樣嚴格的管理下，我慢慢學(xué)會也適應(yīng)了老外的這一套管理，并在施工中能得心應(yīng)手，和總包單位密切配合，順利完成了施工任務(wù)，并為項目部取得了較好的經(jīng)濟效益。
98年底，隨著集團公司業(yè)務(wù)量的不斷提升，本人和一批志同道合的同事不遠千里，不辭艱辛，由中天集團上海分公司轉(zhuǎn)至廣東即現(xiàn)在的中天七建中山第二項目部工作至今，先后完成了中山雅居樂花園九期、十一期、十二期、十三期、十四期工程共1xxxx萬平方米的施工任務(wù);其中第十一期和第十二其分別獲得廣東省優(yōu)良樣板工程。此外，在本人的積極參與和努力下，由我項目部參與競標的中山市匯景酒店工程、中山市麗城樂意居一標段商住樓等多項工程一舉中標，中標造價為660xxxx萬，為我公司在廣東立足生跟，拓寬建筑市場、擴大企業(yè)知名度，奉獻了一份微薄之力。
經(jīng)過多年的建筑施工現(xiàn)場管理，使我增長了知識，開闊了視野，總結(jié)了不少的現(xiàn)場施工經(jīng)驗，學(xué)到了先進的管理經(jīng)驗和施工技術(shù)。書本的理論知識和現(xiàn)場實踐經(jīng)驗實現(xiàn)了完美的結(jié)合，同時隨著建筑施工水平的不斷提升，要求我們在以后的工作中更要跟上形勢，在工作中更要嚴肅認真、一絲不茍，學(xué)好新技術(shù)，迎接新挑戰(zhàn)，同時也堅決樹立質(zhì)量第一，業(yè)主(用戶)至上的建筑新理念。
xxxx年更是我飛躍、升華的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和項目部的關(guān)懷和支持之下，肩負起中山麗城樂意居一標段項目副經(jīng)理的重擔(dān)，深感責(zé)任之大，定將以極大的工作熱情、務(wù)實的工作態(tài)度，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)投入到工程管理中去，為品牌中天、百年中天在廣東的進一步體現(xiàn)和升華而不懈努力。
工地工作總結(jié)7
20xx年本人擔(dān)任山東日照新天地工程工程部安全員，在任職期間認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，認真抓好現(xiàn)象工作，把安全落到實處。經(jīng)過工程部領(lǐng)導(dǎo)以及安全員的不懈努力，營造出了一個安定、和諧的施工環(huán)境，確保了工程建設(shè)的各項工作的安全順利進行。20xx年工作情況如下：
1、建立完善制度措施
〔1〕建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制
由工程經(jīng)理負責(zé)，將安全生產(chǎn)工作列入各施工隊的目標考核內(nèi)容中，定期進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。建立一套工程部安罰體系，對于在施工過程中不遵守安全制度的.施工人員進行處分。
〔2〕完善各類預(yù)案
參與工程部編制《食物中毒、中暑事故應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案》、《應(yīng)急事故預(yù)案》。就臺風(fēng)、火災(zāi)等易發(fā)事故專門進行演練，熟悉應(yīng)急救援方案。
〔3〕簽訂責(zé)任書。
工程部與各施工隊層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。新職員、新班組來工程部報到的第一時間就到安全部接受教育，在安全生產(chǎn)責(zé)任書上簽字，并重點灌輸搞好安全工作的重要性，提高的安全意識。將安全教育工作作為對員工及施工隊年終考核的重要內(nèi)容之一，實行安全一票否決制度。
2、積極開展三級教育，加強工人的安全意識
〔1〕施工生產(chǎn)進入正軌大量工人陸續(xù)進場，為了使工人熟悉本工程安全管理制度，提升工人安全生產(chǎn)意識，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生；工程部把安全教育培訓(xùn)作為提高公司職工素質(zhì)和安全管理的必修內(nèi)容，整個工程安規(guī)考試應(yīng)考率為100%，及格率為100%，同時，重點抓了對工人進場前“三級”安全教育，全部經(jīng)考試合格方可上崗。
〔2〕針對現(xiàn)場施工的特點，對工人班組展開安全技術(shù)交底會，對關(guān)鍵部位，易發(fā)生安全事故的地方對其進行交流，做好預(yù)防措施。
〔3〕對電氣焊工加強管理，所使用操作證必須年檢合格方能上崗，動火時要開動火證以及配好滅火器和監(jiān)火人。
〔4〕維護電工所使用操作證必須年檢合格方能上崗，工作年限在三年以上才能上崗。
3、加強現(xiàn)場自查自糾力度
每個星期組織領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)人員對施工現(xiàn)場進行安全大檢查，并且做好安全檢查記錄，對檢查出來的隱患要求馬上停工整改，確保施工現(xiàn)場的安全。每天不定時對施工現(xiàn)場進行檢查，排查安全隱患，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。從7月份開工以來共發(fā)出隱患整改通知書8份，安全處分通知書6份，整改各類隱患41處，嚴格控制施工現(xiàn)場違章作業(yè)，順利完成公司安全指標。
4、施工現(xiàn)場管理
〔1〕加強施工現(xiàn)場的安全警示牌，安全宣傳標語20塊，各項安全標示牌20多塊加強安全知識宣傳，提高現(xiàn)場施工人員安全意識。
〔2〕根據(jù)施工標準要求，進行施工現(xiàn)場必須配戴安全帽，在特種作業(yè)環(huán)境里，施工人員必須戴好安全帽，高空作業(yè)必須系好安全帶。各職能施工員要做好各項安全技術(shù)交底，工程部在各分項工程開工以前，根據(jù)各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個施工人員的手中，并在施工進入施工現(xiàn)場前配戴好方能進行施工。
〔3〕著重對現(xiàn)場的氧氣、乙炔進行隱患排查，但凡不符合氧氣、乙炔使用標準的立即進行處理。針對現(xiàn)場的情況，專門定制放置氧氣、乙炔的鋼筋籠，兩瓶分開放置，并且在乙炔鋼筋籠上準備兩瓶滅火器。
〔4〕加強消防管理工作，對重點部位，安排專人負責(zé)，配足消防器材和設(shè)施。廣泛開展消防安全知識的宣傳，全面增強廣闊施工人員的消防安全意識和消防法制觀念。
〔5〕加強庫房管理，對材料配件歸類碼放整齊，所使用的照明燈不能超過60W，并配備滅火器。
5、自我工作總結(jié)
〔1〕工程部領(lǐng)導(dǎo)對于安全工作還是放在首位，對于安全員的工作也是非常支持，但是我還是要不斷的去學(xué)習(xí)，加強自身的安全知識。
〔2〕開展安全隱患排查，預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，同時要加大對分包單位的安全管理，監(jiān)督隱患整改落實情況。
〔3〕貫徹落實公司安全教育培訓(xùn)制度，對新進場、轉(zhuǎn)崗及復(fù)崗人員開展安全教育，并開展消防演練、防臺防汛等一系列應(yīng)急救援演練，提升工人安全生產(chǎn)意識和事故應(yīng)急處理能力。
工地工作總結(jié)8
我于20xx年xx月份有幸來到xx集團公司質(zhì)檢技術(shù)部工作，在這樣一個充滿活力、團結(jié)奮發(fā)，富有挑戰(zhàn)的團隊里，不覺已經(jīng)到了新的一年。從進入公司的第一天開始，我就把自己融入到xx集團這個大家庭里，深深地感受著、理解著、學(xué)習(xí)著xx集團的企業(yè)文化。在近一年的時間里我認真做好本職工作，保質(zhì)保量地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，不斷的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、積累工程經(jīng)驗，提高自己思想水平，緊跟企業(yè)步伐；并在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在周圍同事的幫助下，我的工作逐步走向正規(guī)熟練化，我的思想覺悟有了一定的提升。在做出了一些成績的同時，我也看到了自身的不足之處。我想通過這次機會，對自己近一年的工作、思想進行全面具體的剖析、總結(jié)，以使更好的發(fā)現(xiàn)問題，查找不足，指導(dǎo)今后的工作。我的總結(jié)匯報如下：
一、對崗位的認識
20xx年初通過公開競聘的方式，很幸運的走上了自己向往的同時也是與自己專業(yè)相符合的，能夠發(fā)揮自己特長的工作崗位，所以自己也十分珍惜這份工作，由于集團公司質(zhì)檢技術(shù)部代表著全集團公司施工技術(shù)的水平，技術(shù)發(fā)展的方向，在施工質(zhì)量控制方面處于核心位置，肩負著集團公司所屬全部在建項目的施工質(zhì)量控制和技術(shù)指導(dǎo)任務(wù)，以及申報各類優(yōu)質(zhì)工程獎、各類資質(zhì)的年審、管理體系認證、各類技術(shù)文件的起草工作，所以作為一名質(zhì)檢技術(shù)部的成員，自身必須具備較高的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力，還必須有較強的溝通能力和綜合能力，我走上這一崗位就感到有一定壓力，畢竟自己未具體從事過這樣的工作，不知從何入手，與以前在項目上的工作有較大的區(qū)別，基于這種情況，自己加強了關(guān)于質(zhì)檢技術(shù)部工作程序、工作方式、各類法律法規(guī)、管理體系文件、施工技術(shù)規(guī)范以及公司內(nèi)部管理文件的學(xué)習(xí)，在較短的時間內(nèi)基本上掌握了本職工作的內(nèi)容，能夠較順利的完成上級交辦的工作任務(wù)。
二、主要的工作內(nèi)容
20xx年xx月至20xx年xx月部門經(jīng)理根據(jù)各分公司的工程特點和質(zhì)檢技術(shù)部人員的情況，對質(zhì)檢技術(shù)部的工作進行了任務(wù)分工、職責(zé)到人；我本人主要負責(zé)一分公司的工作，在xx月和xx月主要是對一分公司開工的一些技術(shù)文件進行初步審核和指導(dǎo)，重點是對北一路橋梁工程前期的施工xxx總設(shè)計、關(guān)鍵的分部、分項工程施工方案進行審核，xxx相關(guān)人員開展專項的技術(shù)討論會，到現(xiàn)場實地指導(dǎo)等方式，努力做到工程質(zhì)量的事前控制目的，同時對集團公司“施工xxx設(shè)計編寫規(guī)定”進行補充和完善，在部門經(jīng)理的指導(dǎo)下，初步起草了集團公司“工法編寫管理辦法”、“工法編寫實施細則”等工作。
20xx年xx月至20xx年xx月在集團公司公司領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理安排下，派我常駐一分公司北一路橋梁工程項目部，對北一路橋梁工程實施全過程的質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo)，北一路橋梁工程是集團公司重點建設(shè)項目，其工程規(guī)模、技術(shù)含量、施工工藝、質(zhì)量要求、工期要求都是集團公司前所未有的，也是為集團公司創(chuàng)造業(yè)績、展示企業(yè)技術(shù)水平、增強企業(yè)核心競爭能力，擴大企業(yè)知名度和影響力的大型工程。在施工現(xiàn)場，我依靠自己的專業(yè)知識和多年的路橋施工經(jīng)驗，協(xié)助項目部編寫各類專項技術(shù)方案，參與關(guān)鍵部位的力學(xué)計算和分析，及時處理施工中出現(xiàn)的各類技術(shù)難題，較好的控制了該橋的施工質(zhì)量，保證了橋梁施工的順利進行，工程從開工到現(xiàn)在未出較明顯的質(zhì)量問題，達到了預(yù)期目標。
20xx年xx月北一路橋梁工程基本停工后，回到了科室；按照集團公司集團公司年度總目標的要求，今年，必須成功申報自治區(qū)級工法兩項。年初計劃，三部工法的選題基本定在北一路橋梁工程，分別為“菱形掛籃施工工法”、“鉆孔灌注樁（旋挖樁）工法”、“薄壁高墩翻模施工工法”，編寫由項目部人員來完成。由于北一路橋梁工程工法編寫小組的人員不足等原因，未基于這種情況，集團公司領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理的安排，把編寫任務(wù)交給了我來完成，我本人能夠得到這樣重要的任務(wù)，能夠得到領(lǐng)導(dǎo)信任，我感到非常的'榮幸。
在缺乏相關(guān)編寫經(jīng)驗和編寫時間倉促的情況下，搜集和翻閱了大量的相關(guān)資料，結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況，在20xx年xx月基本完成了三部工法文本部分的編寫任務(wù)，如今正在做相關(guān)申報工作，也期待能夠申報成功。
三、提升思想、不斷加強理論學(xué)習(xí)，拓展知識領(lǐng)域
我出身于農(nóng)民，父母都接受過高中教育，所以在家庭背景和家庭教育和影響下我為人正派，思想端正，吃苦耐勞，我深知只有知識才能很好的立足于社會，同時社會在變化，思想也在變化，如果不更新思想就會被社xxx淘汰。
1、良好的思想作風(fēng)
在工作態(tài)度上，我能夠嚴格要求自己，任勞任怨，不怕工作繁鎖，領(lǐng)導(dǎo)安排的工作能很快進入狀態(tài)，執(zhí)行力較強，不拖泥帶水。我求實務(wù)真，工作用事實說話，敢于面對問題；樂觀上進，總是和別人對比，找出差距進行改進；保持嚴謹認真的態(tài)度，努力將工作做到xxx。我遵守集團公司和部門的各項管理制度，團結(jié)同事，積極參加公司xxx的各項活動。我性格樂觀開朗，做人講誠信，對人熱情友好，樂于交友；
2、結(jié)合社會、集團公司發(fā)展形式，提升思想
未加入集團公司以前，我以前單位上得心應(yīng)手，未感到太多的壓力，進入公司近一年來，我看到了自己與別人的差距，我看到了公司正在處于穩(wěn)定高速發(fā)展，公司即將上市；企業(yè)高速發(fā)展期就需要有一個高水平的隊伍，如果今天不努力工作，不跟新觀念，跟不上企業(yè)發(fā)展步伐，就要被公司、社xxx淘汰，正是張愛平董事長所講的要建立一個“能上能下的用人機制”。所以能進入集團公司，這是我的機會，我要牢牢的把握住這個工作機會，工作中我更加勤奮努力，因為只有付出才有回報；思想上更加開放，時時刻刻感受到緊迫的壓力，要有憂患意識，因為只有壓力才有動力；
3、在工作中不斷學(xué)習(xí)
在工作中，我總把自己看作為一名初學(xué)者，總是把自己的知識水平放在最初級階段，因為工作中我不懂的很多，有很多需要我去學(xué)習(xí)，去學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)、業(yè)務(wù)能力，去學(xué)習(xí)工作方式，去學(xué)習(xí)溝通與協(xié)調(diào)技能，所以我在工作中學(xué)習(xí)，在工作中提高，使自己能適應(yīng)集團公司高速、多元化的發(fā)展的需要。
四、存在的不足
回顧過去近一年的工作，自己所取得的成績，除了自己努力工作外，更主要的是領(lǐng)導(dǎo)和同事們關(guān)心支持的結(jié)果，但是這些成績離上級的要求還有較大的差距，還存在許多不足。
一是；我本人來單位時間較短，需要時間去熟悉和磨合，從而更好的去開展工作；
二是；集團公司業(yè)務(wù)范圍涉及的知識面較廣，所以自己的許多方面急待需要提高；
三是；在實際的工作中，因受各種因素的影響，有時不能完全堅持施工技術(shù)標準，從而造個別分工程質(zhì)量不高。
五、下一步的目標
據(jù)部門的任務(wù)分工和集團公司的需要，認真的去開展每一項工作，不斷的學(xué)習(xí)新的知識，提高自身的業(yè)務(wù)水平和綜合能力，在實際工作中，依靠自己專業(yè)知識和工作經(jīng)驗，對集團公司承攬的工程按照國家的建設(shè)法律、法規(guī)，相關(guān)工程建設(shè)強制性標準和管理體系文件，全過程、全方位的進行質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo)，使得每一項工程都能高效、高質(zhì)量的完成，努力做到每項工程的建設(shè)讓業(yè)主滿意，社會認同的優(yōu)良工程，為集團公司貢獻自己的力量。
工地工作總結(jié)9
20年即將過去，在這一年里“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標，自肩負安全員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職一年來，嚴格按照公司制定的工作目標，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，強化安全生產(chǎn)管理，20年在公司安全主管和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，從事安全員這個崗位，以積極的態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常充實的一年�，F(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：
一、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力
思想上圍繞“安全第一、預(yù)防為主”以人為本的方針，行動上處處想著公司和員工安全利益積極上進，協(xié)助公司安全主管認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，積極參加有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、決定、條例，的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，和按期參加草鋪鎮(zhèn)政府每季度安全生產(chǎn)工作例會，學(xué)習(xí)到了其它單位的一些先進的安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗。堅定地履行《安全責(zé)任書》承諾，努力實現(xiàn)公司新員工三級安全教育率和合格率達到100%的目標。針對新員工在實際工作中不同的崗位，根據(jù)崗位特點進行安全技術(shù)知識崗前教育，對國家安全生產(chǎn)方針和企業(yè)生產(chǎn)特點、生產(chǎn)工藝流程、主要的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、危險區(qū)域、安全生產(chǎn)操作規(guī)程等做宣傳，并針對公司生產(chǎn)特點重點教育防火知識和用電安全知識。
二、認真對公司的設(shè)備和人員進行安全職能監(jiān)督
對所有設(shè)備建立設(shè)備臺賬，日常工作建立巡檢記錄、設(shè)備維修、保養(yǎng)記錄。掌握設(shè)備運行情況，使設(shè)備能健康穩(wěn)定運行。生產(chǎn)工作區(qū)域設(shè)置安全標識和警示標語。定期對工作場所進行安全隱患排查、整改并以報表形式上報公司安全主管。人員方面主要是在生產(chǎn)工作中，抓“三違”對安全意識淡薄、經(jīng)驗主意、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過事故案例講解，使員工吸取事故教訓(xùn)，杜絕習(xí)慣性違章行為。同時建立了員工三級安全教育名冊、安全責(zé)任書簽訂名冊、特種作業(yè)人員登記名冊等痕跡檔案管理。
20年我在安全管理工作中雖然取得了一定成績，但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有一定差距，安全生產(chǎn)管理工作只有起點沒有終點，新的一年里，我將嚴格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神，進一步狠抓安全管理，為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故，保障公司及員工生命財產(chǎn)安全作出自己的貢獻。
1、負責(zé)項目現(xiàn)場專業(yè)工種的'施工管理；
2、參與項目有關(guān)方案、計劃、程序的編寫；
3、按合同、圖紙、規(guī)范要求協(xié)調(diào)施工，施工中嚴格貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境和安全規(guī)范、標準、規(guī)程；
4、熟悉并掌握設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、標準和施工工藝，負責(zé)本工種環(huán)境因素和危險源的辨識，向班組進行分部分項質(zhì)量、環(huán)境、安全交底，監(jiān)督指導(dǎo)工人的實際施工操作；
5、根據(jù)施工進度及現(xiàn)場實際情況，及時、準確地提出材料需用計劃和勞動力需用計劃，嚴格控制不必要的消耗和浪費；
6、按照進度計劃合理安排勞動力，按施工方案、技術(shù)要求和施工工藝組織施工，參與本工種材料的進場驗收，對進場原材料的質(zhì)量進行檢驗把關(guān)，組織班組進行分項工程自檢、互檢，對施工中的質(zhì)量、環(huán)境、安全進行把關(guān)，嚴禁不合格流入下一道工序；
7、按規(guī)定填寫各種施工原始資料，對出現(xiàn)的質(zhì)量、環(huán)境和安全不合格，及時調(diào)查、分析原因，制定糾正和預(yù)防措施報項目經(jīng)理批準后持續(xù)改進；
8、負責(zé)本工種的成本控制、質(zhì)量、安全、環(huán)境控制達到項目目標要求；
9、項目經(jīng)理賦予的其它職責(zé)。
工地工作總結(jié)10
1月8日下午，岳陽經(jīng)開區(qū)防范一氧化碳中毒暨安全生產(chǎn)冬防工作再部署會議召開，傳達貫徹省委、市委關(guān)于安全生產(chǎn)指示精神要求，安排部署后段工作任務(wù)。經(jīng)開區(qū)工委書記文春方出席并講話，區(qū)工委委員、管委會副主任姚海燕主持，區(qū)各相關(guān)部門單位負責(zé)人參加。
會議通報了云溪“15”一氧化碳中毒事件、區(qū)森防辦“五進五看五叮囑”和森林防滅火督查情況以及全區(qū)近期火警情況，傳達學(xué)習(xí)了市森防辦春節(jié)前督查通知。
文春方指出，當(dāng)前正值歲末年尾，各級各部門要深刻認識安全生產(chǎn)工作的重要性，始終樹牢“穩(wěn)定壓倒一切，不穩(wěn)定壓垮一切”的`理念，抓實抓細安全生產(chǎn)工作，確保讓人民群眾度過一個歡樂平安祥和的春節(jié)。
文春方強調(diào)，要務(wù)必提高思想認識。深刻汲取事故教訓(xùn)，舉一反三，始終堅持“人民至上、生命至上”，深入落實安全責(zé)任，加大春節(jié)假期、低溫雨雪天氣安全生產(chǎn)隱患防范，全面加強安全整改，履職盡責(zé)，用我們的辛苦指數(shù)換來人民的幸福指數(shù)，確保全區(qū)社會大局平穩(wěn)有序。
要務(wù)必緊盯工作重點。突出防范用電用氣用火安全，各級各部門要查找工作中的短板和不足,加大宣傳教育力度，落實“五進五看五叮囑”，特別關(guān)注建筑工地工人以及空巢老人、留守兒童、五保戶等困難弱勢群體；突出抓好建筑施工安全，深入現(xiàn)場細致排查安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題立即督促企業(yè)整改，不能因為趕工期而忽視安全生產(chǎn)；突出做好道路交通安全，緊盯道路通行的易堵點和風(fēng)險點，圍繞人、車、路、企，扎實開展隱患排查；突出防范森林火情火險，嚴格落實“一長四員”網(wǎng)格化管理責(zé)任、五級包保責(zé)任，巡林護林到位，切實提升群眾森林防火意識。
要務(wù)必落實安全生產(chǎn)四方責(zé)任。黨政領(lǐng)導(dǎo)要帶頭落實責(zé)任，帶隊開展安全生產(chǎn)大檢查；各級行業(yè)主管部門要嚴格落實行業(yè)監(jiān)管責(zé)任，不斷創(chuàng)新工作舉措，取得工作實效；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理處、各村社區(qū)要堅決扛起屬地責(zé)任，把責(zé)任進一步落實落細到屋場、山頭、路段、個人，筑牢安全生產(chǎn)人民防線；區(qū)安委辦要做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保安全生產(chǎn)工作全覆蓋、無死角。
要務(wù)必用好考核考評結(jié)果。強化考核“指揮棒”作用，將考核考評結(jié)果與干部任用、選拔以及個人績效掛鉤，堅決兌現(xiàn)獎懲，督促全區(qū)干部時刻繃緊安全生產(chǎn)弦，增強憂患意識，強化底線思維，全力確保歲末年初安全穩(wěn)定。
工地工作總結(jié)11
新鄉(xiāng)乙二醇項目建立了項目部標準化工地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組.在項目工程建設(shè)中按標準化工地建設(shè)要求從綜合管理、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)管理、文明施工管理四個方面貫穿項目的整個施工過程進行管理。具體體現(xiàn)在以下幾個方面:
一 、思想上高度重視，加強教育、統(tǒng)一思想、增強全員標準化工地建設(shè)意識。
在任何一個工作中，成功與否首先在于是否在思想上對其中有一個正確的統(tǒng)一的認識。在項目部對工地進行標準化管理的觀察中，我們儀電人員接觸實施標準化工地建設(shè)時間不長，對其沒有全面、具體的認識，容易造成對標準化工地建設(shè)的片面認識甚至是忽視；針對上述現(xiàn)象，我儀電專業(yè)根據(jù)項目部標準化管理的具體規(guī)定，在工程剛開始便認真組織職工學(xué)習(xí)相關(guān)的標準化工地建設(shè)文件精神，從各方面來闡述標準化工地建設(shè)的意義，爭取全面理解標準化工地建設(shè)的內(nèi)涵，在教育中把標準化工地建設(shè)和規(guī)章制度相結(jié)合，通過全面系統(tǒng)的教育，使職工認識到標準化工地建設(shè)是一項維護職工切身利益的系統(tǒng)工程，是有利于促進企業(yè)長期發(fā)展，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，有利于實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標，有利于提高全體員工自身素質(zhì)的重要工程。
在對員工進行教育中，做到有的放矢，有針對性。在職工認識較為模糊的地帶，組織員工進行討論，如在標準化工地建設(shè)的長期性上、在標準化工地建設(shè)成本與企業(yè)效益的問題上、在標準化工地建設(shè)與個人安全生產(chǎn)的.問題上，澄清了員工的錯誤認識，統(tǒng)一了員工的思想，對于關(guān)鍵人員、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵程序、關(guān)鍵時期采取“個別對待，重點教育”的辦法，加強對員工的正確教育，提高其思想認識。
在標準化工地建設(shè)中，員工不僅僅是被教育者，僅做為一個被教育的對象是無法調(diào)動員工的主觀能動性、積極性的，要改變在標準化工地建設(shè)中枯燥單一的教育方式，要讓員工自已參與、自已成為教育的主體，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”。采取多種多樣方式來豐富員工的活動，如員工擬編標準化工地建設(shè)的口號，員工自已組織標準化工地建設(shè)的討論，員工對如何落實標準化工地建設(shè)提出自己的想法、意見等，為標準化工地建設(shè)創(chuàng)造了一個良好的氛圍，從而鞏固、加強了員工的關(guān)于標準化工地建設(shè)的正確認識，有利于落實到標準化工地建設(shè)的行動中去。
二、加強領(lǐng)導(dǎo)，各部門相應(yīng)配合協(xié)調(diào)，形成全力促進標準化工地建設(shè)的有效落實。
創(chuàng)建“工程優(yōu)質(zhì)、生產(chǎn)安全、施工文明”的標準化工地是各個部門，各科室的共同職責(zé)。標準化工地建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，需要項目部各部門相互協(xié)調(diào)，相互配合，共同努力，圍繞這個目標從各自的角度開展工作，發(fā)揮各自優(yōu)勢，實現(xiàn)目標。在標準化工地建設(shè)中，成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，制定和完善了干部生產(chǎn)責(zé)任制，簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，各小組成員實行“明確到崗、責(zé)任到人、落實到位”。把管理工作的重心放在現(xiàn)埸，一切以施工現(xiàn)埸為重，做到關(guān)鍵時刻跟班，重點時刻頂班，突擊活動帶班，確保施工的安全順利運行。
在創(chuàng)建活動中，還要充分發(fā)揮各職能部門的作用，把標準化工地建設(shè)活動同各部門的相關(guān)活動結(jié)合起來并延伸。如結(jié)合黨員的“保先”教育，發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，結(jié)合團組織的“青年突擊隊”等活動，發(fā)揮團員青年的主力軍作用。結(jié)合公司開展的“先進生產(chǎn)者”活動，工會開展的“文明職工”活動，發(fā)揮員工的主觀能動性，形成一個百花齊放、目標一致、工作同步的大好局面。
三、落實綜合管理、質(zhì)理管理制度、爭創(chuàng)質(zhì)量優(yōu)良
開展工作的一個基礎(chǔ)條件就是設(shè)立項目經(jīng)理部，并落實各項質(zhì)量管理制度。我公司嚴格按標準化工地的要求并結(jié)合施工管理的需要，建立了一個較為完善的項目經(jīng)理部。成立了標準化工地創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，健立健全了質(zhì)量管理制度，項目部按標準化工地建設(shè)的要求，設(shè)置了項目經(jīng)理室、技術(shù)室、質(zhì)檢室、試驗室、會議室、食堂、衛(wèi)生間等相關(guān)設(shè)置，做到生活區(qū)與施工區(qū)分離，加強規(guī)范化管理，統(tǒng)一設(shè)置了“五牌一圖”即：施工告示牌、安全生產(chǎn)告示牌、項目經(jīng)理部銘牌、標準化工地建設(shè)受監(jiān)牌，施工管理人員胸牌及施工總平面布置圖。項目部按標準化工程建設(shè)的要求制訂施工質(zhì)量保證體系，建立建全質(zhì)量管理制度，按規(guī)定配備了專職質(zhì)檢員，建立了工地試驗室，制訂了明確的創(chuàng)優(yōu)達標計劃，推行全面質(zhì)量管理，落實崗位到人、職責(zé)分明，層層落實質(zhì)量責(zé)任制，對改建工程關(guān)鍵工程、關(guān)鍵部位的施工，項目部主要技術(shù)人員均到現(xiàn)埸進行檢查指導(dǎo)施工，力保優(yōu)良。在工程施工中，項目部按照公司質(zhì)量方針“質(zhì)量第一、預(yù)防為主”確保優(yōu)質(zhì)工程，建立建全三級自檢體系。和各施工班組簽訂了質(zhì)量責(zé)任書，落實責(zé)任到人。項目部在每個分項工程開工前均進行施工技術(shù)交底，使施工人員做到心中有數(shù)，不盲目施工。針對施工中可能遇到的問題提出幾種解決方案，以保證施工的正常順利進行。
在每個構(gòu)件首件工程施工中，項目部總工、質(zhì)檢負責(zé)人均到現(xiàn)埸予以指導(dǎo)，確保首件工程的順利施工，為類似工程的施工積累經(jīng)驗，提供指導(dǎo)。在施工中質(zhì)檢員跟班檢查，對發(fā)現(xiàn)不合格之處立即提出糾正，在每道工序結(jié)束后嚴格按質(zhì)量標準進行自檢，自檢合格后報監(jiān)理檢驗合格后方可進入下一道工序。
通過項目部的精心管理及監(jiān)理業(yè)主的大力指導(dǎo)，我項目部工程施工質(zhì)量得到了較好的保證，分項工程一次合格率為100%，分項工程優(yōu)良率在95%以上，順利實現(xiàn)了預(yù)定的目標。
四、建全完善安全生產(chǎn)管理體系、確保施工安全
“安全責(zé)任重于泰山”這是對每個企業(yè)的嚴格要求，標準化工地建設(shè)其中一個關(guān)鍵方面就是安全生產(chǎn)管理。在情況繁雜的施工埸地上，如能確保施工安全是每個項目部都必須放在首位考慮的問題，我項目部在標準化工地建設(shè)中對安全管理主要從以下幾個方面入手：
1、 建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
根據(jù)《關(guān)于開展標準化工地建設(shè)的通知》要求，結(jié)合我項目部的實際情況，參照相關(guān)的安全技術(shù)規(guī)范，建立了安全生產(chǎn)管理制度，結(jié)合公司ISO9002質(zhì)量管理制度，建立健全職業(yè)健康安全管理體系、緊急應(yīng)變處理流程圖及突發(fā)事件預(yù)案。項目部配備了一名經(jīng)過專門培訓(xùn)、具有相應(yīng)任職資格的專職安全員，對安全生產(chǎn)工作進行管理，各工區(qū)配備了兼職安全員，對本工區(qū)的安全生產(chǎn)工作負責(zé)。在施工組織設(shè)計中根據(jù)工程特點和施工工藝制訂相應(yīng)的安全技術(shù)措施，在重要部位如：安裝工程中，項目部專門組織會議會同監(jiān)理、業(yè)主對施工安全生產(chǎn)方案進行會審，從多角度、多方面來考慮工程施工中可能存在的風(fēng)險并制定出相應(yīng)的防范措施，在工程實施中通過嚴格落實安全操作規(guī)范及施工安全預(yù)案，保證了施工的安全運行。項目部對特殊工種實行持證上崗，如電工、電焊工、起重工等要求經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，持有相關(guān)主管部門核發(fā)的特殊工種上崗證上崗，對在這些崗位上從事施工的人員隨時進行抽查，發(fā)現(xiàn)無證操作者立即責(zé)令停止作業(yè)，更換有證人員操作并對工班長進行處罰。從制度上保證施工安全。
在項目部施工期間按公司制度建立了三級安全生產(chǎn)教育制度，每個施工人員未經(jīng)安全教育不得上崗，使得全體施工人員熟悉本崗位的安全操作規(guī)程。在施工中廣泛開展反“三違”教育，嚴格遵守安全操作規(guī)程，杜絕違章指揮、違章作業(yè)。項目部建立定期安全生產(chǎn)專項會議制度，對上階段項目部的安全生產(chǎn)狀況進行分折，研究相應(yīng)的安全生產(chǎn)防范措施，落實安全生產(chǎn)制度，做到防范于未來。
工地工作總結(jié)12
一、努力學(xué)習(xí)新知識，掌握新設(shè)備，提高業(yè)務(wù)技能
我所工作的單位是一所建設(shè)剛2年的變電站，有著配套齊全的辦公設(shè)施和生活用具，有著慕煞旁人的生活和學(xué)習(xí)的條件。自從xx年4月進入110kv變電站工作以來，在市縣工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)下努力改變以往工作模式與方法。從一個干好自己工作為己任，無關(guān)他人的自我態(tài)度，通過不斷的學(xué)習(xí)和鍛煉，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榛ハ鄮椭餐瓿膳c提高的協(xié)同辦公新模式。記得建站投運之始，依然是每天跟班日出而作，日落而棲學(xué)習(xí)設(shè)備的理論和操作方法。終是初步接觸110千伏變電站設(shè)備，在市工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)平時工作擔(dān)憂憂郁的語氣中，我常感無形的工作壓力，正吞噬著我；而這，也正深深的鼓勵著我，更加以自覺學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。
直到去年的x天，在一派新設(shè)備無故障的思想中，幾乎把尚存腦海的業(yè)務(wù)知識遺忘殆盡的時，突然接到地調(diào)110kv624線路配合停電檢修的操作指令，在市工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)仍然有些擔(dān)憂的口吻中，我以正確的事故處理方法及操作步驟面對，在默認處理措施后，在長長的電話線那邊，似乎看見領(lǐng)導(dǎo)在稍稍放松的神情里，正用贊許的眼光望著我。
二、立足本崗位，發(fā)揮黨員模范帶頭作用
作為變電站一名基層黨員，愛崗敬業(yè)、忠貞不渝，在保持黨的純潔性工作和意識形態(tài)中，唯有加強變電站平時平安運行意識的養(yǎng)成和既定制度管理的落實，效勞好群眾，促進變電運維工作的全面開展，才是愛黨、愛國家、愛公司應(yīng)有的表達。我在過去的一年中主動學(xué)習(xí)黨的方針政策，加強黨性修養(yǎng)，進一步提高自己的覺悟和工作能力，在盡職履責(zé)中發(fā)揮模范帶頭作用。在公司基層變電站里營造和諧工作氣氛，勇于擔(dān)當(dāng)，充分表達黨員的優(yōu)秀價值。
新形勢下，多年的基層變電站工作，讓我深深的知道迎峰度夏的工作中，公司和電網(wǎng)開展所面臨的任務(wù)。我從本職崗位挑戰(zhàn)出發(fā)，時時處處以身作則，用實際行動充分表達黨員的執(zhí)行力和實踐力。在過去一年的圍繞迎峰度夏保供電工作中，我明確時段、地段、人員和工作要求，落實測溫、特巡等工作，包括設(shè)備過熱、線路弧垂下降等原因引起的'跳閘，全面開展變電設(shè)備狀態(tài)巡視和檢測工作。切實防止變電設(shè)備巡視維護不到位而引發(fā)的設(shè)備事件發(fā)生，通過努力，“迎峰度夏〞保供電工作在兩級工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)大力指導(dǎo)下，取得了圓滿成績和效果。
三、繼往開來，把一腔工作熱情付諸于無限的為效勞中去
作為電力工作者，我們?nèi)魏螘r候都應(yīng)以黨和企業(yè)的事業(yè)為重；任何時候都應(yīng)踐行“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻〞的核心價值觀，高標準履行國家電網(wǎng)人的職責(zé)。在今年性用電、保電工作中，嚴格遵循各項規(guī)章制度，嚴防死守，密切配合電力調(diào)度，有力的保障了當(dāng)?shù)厝罕姴ニ碗娨暤恼Ｊ章�，收看。我來自于基層變電站一名普通的職工，任何時候都應(yīng)服從整體利益，恪盡職守，在以后的本崗位上，我也將一如既往扎實干好自身工作，干凈干事，發(fā)揮黨員模范帶頭作用，努力為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的開展值好班、站好崗，向組織交上一份“組織放心，群眾滿意〞的答卷。
工地工作總結(jié)13
為做好平安建設(shè)工作，我標段項目部緊密結(jié)合施工實際情況，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，健全制度，強化監(jiān)督，做到了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，小組成員專門抓，形成了層層負責(zé)，齊抓共管的工作局面，確保了我單位的和諧平安。現(xiàn)總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織。
我項目部領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視平安工地建設(shè)工作，把平安工地建設(shè)工作放在首位來抓，科學(xué)規(guī)劃，周密部署。緊緊結(jié)合單位實際制訂方案，統(tǒng)籌安排。成立了以項目經(jīng)理xxx為組長，xxx.xxx.xxx.xxx.等為成員的平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了“一把手負總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓”的工作格局。實行目標管理，逐級簽定了安全包保責(zé)任書，將工作目標細化到具體崗位、細化到每名工作人員，人人身上有目標，個個肩上有任務(wù)。
二、完善制度，嚴格規(guī)范管理。
健全規(guī)章制度，嚴格規(guī)范管理，扎實推進平安建設(shè)工作開展。進一步建立健全了與平安建設(shè)相適應(yīng)、與崗位實際相適應(yīng)的規(guī)章制度。明確了每個崗位的工作職責(zé)，制定了特殊崗位工作預(yù)案。規(guī)章制度的建立，嚴格的日常管理，保證了平安建設(shè)工作有章可循，規(guī)范有序。
三、加強基礎(chǔ)防范，夯實基礎(chǔ)。
一是認真做好矛盾糾紛排查工作。定期排查和分析可能出現(xiàn)矛盾的問題，及時發(fā)現(xiàn)和掌握可能影響穩(wěn)定的各種因素。二是認真做好各崗位值班工作。加強了門衛(wèi)管理，開展了經(jīng)常性的消防安全大檢查，同時在拌合站開展了防火演練，物體打擊演練和觸電應(yīng)急演練，懸掛平安工地宣傳標語牌，制定了相關(guān)預(yù)案，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改，杜絕了消防責(zé)任事故的發(fā)生。
回顧一年來的工作，我項目部的'平安工地建設(shè)工作取得了一定的成績，但與上級的要求還有一定的差距，在今后的工作中，我們將按照升級關(guān)于平安建設(shè)工作目標，進一步總結(jié)經(jīng)驗，加強管理，研究和分析新形勢下平安建設(shè)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，促進我標段項目部平安工地建設(shè)再上新臺階。
工地工作總結(jié)14
寒來暑往，又是一年，回顧xx年度安全工作，項目部迎來了可喜可賀的收獲，項目部成功完成了xx年度安全無事故生產(chǎn)的終極目標，實現(xiàn)了作業(yè)工人零事故傷亡，確確實實保障了工人的切實利益。抓安全，促生產(chǎn)。一、安全工作匯報
峰峰項目部xx年度安全工作在項目部領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)和公司技術(shù)中心的支持下，按照上級有關(guān)文件精神，結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況扎實地開展安全管理工作，貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，樹立安全發(fā)展理念，圍繞上級工作部署和安全生產(chǎn)工作任務(wù)，致力消除安全隱患，將事故苗頭消滅在萌芽之中，進一步落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制。所以這一年來我項目部安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)。沒有發(fā)生重大傷亡安全生產(chǎn)事故�；咀隽艘韵聨追矫婀ぷ鳎�
1、明晰現(xiàn)場安全監(jiān)管人員分工和責(zé)任，強調(diào)日常巡查制度，消除安全隱患。
項目部根據(jù)集團公司“打非治違”專項行動精神，并結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況，項目部針對現(xiàn)場每個月的安全工作召開安全專項會議，會議旨在深入貫徹落實集團公司“打非治違”專項行動精神，加強現(xiàn)場安全管理力度，營造一個安全和諧的施工作業(yè)場地。項目部對施工現(xiàn)場進行全面的安全檢查，項目部積極開展日常安全巡查管理工作，及時發(fā)現(xiàn)作業(yè)過程中不規(guī)范的行為及存在的安全隱患，并監(jiān)督各家分包隊伍進行整改。 1）加強現(xiàn)場安全監(jiān)管人員的工作責(zé)任感，有責(zé)任才有壓力和動力，使現(xiàn)場每位安全監(jiān)管人員明確自己背負的責(zé)任，將責(zé)任細化到每位管理者身上。
2）年初就公司傳達“打非制違”相關(guān)精神，嚴格落實現(xiàn)場安全巡檢制度，堅持每日現(xiàn)場巡檢2—3次，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，對發(fā)現(xiàn)安全隱患著手處理項目部每周四組織專人對施工現(xiàn)場及作業(yè)人員生活區(qū)進行安全大檢查。
3）嚴格落實“安全隱患檢查——整改閉合制度”
現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全隱患后及時給存在問題的各分包隊伍下發(fā)安全隱患整改通知書，督促各家分包按照規(guī)范要求限期進行整改，待整改完畢后進行檢查驗收工作，并進行安全隱患整改回復(fù)，從而形成閉合，從而根本上消除安全隱患，杜絕事故的發(fā)生，使作業(yè)區(qū)域內(nèi)工人的安全得到有有效保障。
2、重視安全生產(chǎn)宣傳教育工作
項目部著力提高廣大職工和外來務(wù)工人員、安全認知水平，從而自覺遵守有關(guān)安全生產(chǎn)和日常生活安全有關(guān)規(guī)定。外來務(wù)工人員和分包管理人員由于出身不同，知識水平有高低，來自不同的地域，日常接觸面不同等原因，造成絕大部分外來工和群眾安全生產(chǎn)素質(zhì)低下，有些連基本常識都不懂，因此我們認為加強安全生產(chǎn)教育刻不容緩。
1)項目部對新入場工人進行嚴格落實三級安全教育制度，對作業(yè)人員進行有效的安全教育工作，為作業(yè)人員講解安全法律法規(guī)及施工作業(yè)場地安全常識，并對各工種作業(yè)過程中易發(fā)生的危險及防范措施進行告知，并進行施工人員安全教育培訓(xùn)試題考試。
2)對危險性較大的操作及個作業(yè)工作進行班前安全技術(shù)交底，將作業(yè)過程中需要注意的事項，及相關(guān)安全規(guī)范對工人進行講解，提高作業(yè)人員安全意識，規(guī)范操作流程，從而保障作業(yè)人員人身安全。
3)召開安全周會，及時向分包單位負責(zé)人通報現(xiàn)場存在的問題，制定具體整改措施，責(zé)任到人，聽取分包單位的意見和建議，及時溝通和交流，提高現(xiàn)場安全管理水平，確�，F(xiàn)場安全生產(chǎn)活動有序進行。
3、全力以赴清查安全隱患不留死角，對隱患絕不手軟，促進轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)形勢進一步好轉(zhuǎn)。
1)4月24日，我項目部接到通知，中冶集團專家領(lǐng)導(dǎo)小組將于5月14日來我項目部進行安全檢查。二十天內(nèi)，中冶天工安監(jiān)部、西北分公司技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)多次到我項目部指導(dǎo)幫助，提出整改內(nèi)容，并親自到現(xiàn)場查看，指出需要改進的地方。通過這次專家組的安全檢查，我們項目部受益匪淺，安全意識大大提高，讓大家受益匪淺，把現(xiàn)場安全管理水平提高了一個檔次。根據(jù)統(tǒng)一部署，特制定以下具體實施方案。項目部認真學(xué)習(xí)通知精神，結(jié)合自身實際情況，進一步細化開展落實施工方案專項行動，開展自查自糾，積極配合相關(guān)部門做好專項督導(dǎo)工作。以下是學(xué)習(xí)照片:
2）項目部針對“安全月”活動，加大安全檢查力度，組織開展施工現(xiàn)場安全大檢查，并且針對檢查結(jié)果，將責(zé)任落實到人，嚴格按照規(guī)范要求對現(xiàn)場施工區(qū)進行落實，對安全通道及配電箱進行安全色刷漆，督促分包隊伍更換破損密目網(wǎng)，并對現(xiàn)場臨時用電線路、樓內(nèi)臨邊洞口防護情況與現(xiàn)場機械運行情況等進行徹查，并將存在問題下發(fā)安全整改通知，追蹤問題整改情況，并及時進行反饋。
3）進入冬季施工，對冬施現(xiàn)場存在的危險源進行辨識評價并制定相應(yīng)的防范措施，另外項目部組織專人進步冬施安全大檢查，對現(xiàn)場生活區(qū)、施工場地臨時用電情況進行排查，發(fā)現(xiàn)工人生活區(qū)存在普遍違規(guī)用電及使用大功率取暖設(shè)備的情況，存在發(fā)生觸電及火災(zāi)危險，項目部及時督促分包單位專職電工對整片生活區(qū)線路進行穿管、規(guī)整，對破損線路及插座接頭進行及時更換，并對工人進行耐心細致的安全教育，為他們講解冬季施工生活區(qū)安全用電、防火、防煤氣中毒等方面的知識，取得了良好的效果，確保了冬季生活區(qū)作業(yè)人員安全。另外項目部還對現(xiàn)場冬施保溫材料進行盤點，對缺少的材料進行購進，保證冬季施工的有序進行。
4、制定施工現(xiàn)場安全應(yīng)急預(yù)案，并組織進行演練
1）為保障公司、社會及職工生命財產(chǎn)安全，在安全事故、事件發(fā)生時，能迅速做出響應(yīng)，并能在事故發(fā)生后迅速有效控制、處理，最大限度的減少對人身傷害的程度或降低可能造成的經(jīng)濟損失，本著“預(yù)防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、分工明確”的原則，項目部針對現(xiàn)場存在的危險，制定了《高空墜落現(xiàn)場處置方案》、《觸電事故現(xiàn)場處置方案》、《基坑坍塌現(xiàn)場處置方案》，并制定應(yīng)急響應(yīng)機制、組建應(yīng)急救援小組，將個小組成員責(zé)任進行分工，確保事故發(fā)生時第一時間啟動應(yīng)急響應(yīng)機制，進行事故調(diào)查與救援工作。
2）項目部針對編制完成的應(yīng)急預(yù)案組織演練，確�，F(xiàn)場管理人員及各家分包單位負責(zé)人熟悉應(yīng)急救援流程，提前做好配合救援工作演練，項目部還開展消防演練活動，講解火災(zāi)撲滅原理、消防器材使用步驟，讓大家熟悉滅火器的操作，做到防患未然。
3）現(xiàn)場由于作業(yè)區(qū)域大，需5臺塔吊同時進行作業(yè)，項目部針對此情況，對群塔作業(yè)過程中所存在的危險源進行辨識并制定相應(yīng)的安全防護措施，避免相鄰塔吊作業(yè)時同時進入交叉區(qū)域等危險情況發(fā)生，確�，F(xiàn)場特種作業(yè)設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。
4）項目部安監(jiān)部針對冬季施工安全大檢查發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場作業(yè)人員對冬季防火及安全用電方面意識不足，特此，項目部組織進行冬季施工消防演練及安全用電演練，為大家講解冬季施工作業(yè)特點及現(xiàn)場消防、防觸電等方面的知識，演練過后，項目部安監(jiān)部還針對此次演練內(nèi)容并結(jié)合冬季施工特點及易發(fā)生的事故（如火災(zāi)、觸電、煤氣中毒、高處墜落等），進行了現(xiàn)場作業(yè)人員冬季施工安全技術(shù)交底，此舉有效的推進了冬季安全宣傳與教育工作，有利于提高員工及作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識，保障冬季施工安全有序的開展進行。
5、落實現(xiàn)場特種設(shè)備及特種作業(yè)人員登記備案制度現(xiàn)場有五臺塔吊和一臺施工電梯。項目部嚴格執(zhí)行特種作業(yè)設(shè)備登記備案制度，對設(shè)備登記備案證明、使用單位和安裝單位資質(zhì)等重點項目進行審核。對現(xiàn)場特種作業(yè)人員，如塔吊司機、架子工、電渣壓力焊工等特種作業(yè)人員，建立特種作業(yè)人員記錄臺賬，審核作業(yè)人員身份信息和技能。
6、編制專項施工方案，并組織檢查驗收
項目部根據(jù)相關(guān)規(guī)范及專機指導(dǎo)意見進行編制了深基坑樁錨專項施工方案，指導(dǎo)進行深基坑支護，確�；又ёo工作安全有效進行，項目部還根據(jù)現(xiàn)場用電實際情況并參照規(guī)范，進行了現(xiàn)場臨時用電專項方案的編制，有效的規(guī)劃了現(xiàn)場電器線路，規(guī)范了現(xiàn)場安全用電，確保做到“三項五線”、“一機、一閘、一保護”，有效的保障了作業(yè)區(qū)及生活區(qū)的安全用電。對現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架和懸挑架制定專項施工方案，對搭設(shè)的架體進行設(shè)計計算，并對相關(guān)參數(shù)進行校核，確保腳手架和懸挑架的安全性和穩(wěn)定性，并繪制相應(yīng)的標識，指導(dǎo)整個現(xiàn)場實際架體搭設(shè)。
項目部陪同監(jiān)理、甲方對搭設(shè)完成的腳手架及懸挑架按照專項施工方案及相關(guān)安全規(guī)范要求進行檢查驗收，發(fā)現(xiàn)存在問題，及時提出整改意見，督促分包單位進行整改，直至符合規(guī)范要求后，準予驗收和繼續(xù)施工。
7、對現(xiàn)場特種作業(yè)設(shè)備進行檢查驗收、維修與保養(yǎng)工作特種設(shè)備安裝完成后，項目部組織甲方、監(jiān)理及檢測單位，對作業(yè)設(shè)備進行安裝調(diào)試驗收工作，并對照規(guī)范進行逐條打分對照，并提出整改意見，監(jiān)督落實整改，完成后經(jīng)試運行無誤后方可投入生產(chǎn)使用。
項目部定期聯(lián)系設(shè)備廠家進行設(shè)備維修保養(yǎng)工作，對現(xiàn)場施工電梯進行電器線路、接地、防墜落安全報警器等重點內(nèi)容進行檢查，對電梯運行軌道進行抹黃油潤滑，并對連接附墻螺栓進行檢查緊固。通過此措施，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)設(shè)備存在的安全隱患，將隱患扼殺在搖籃中。
8、設(shè)立門衛(wèi)制度，保障施工作業(yè)場所安全有序
項目部設(shè)門衛(wèi)崗，安排2名保安進行晝夜值班巡查，檢查現(xiàn)場車輛人員進出入情況，對材料出入場地進行登記備案備案，防止外來人員進入施工場地發(fā)生意外，確�，F(xiàn)場防盜、防火等工作順利開展進行。
二、項目部突出工作
1、預(yù)測事故發(fā)生因素，加強事故防范管理：
根據(jù)季節(jié)性安全管理的特點，重點做好防暑、防雨、防雷工作，控制事故因素；對吊裝作業(yè)、高空作業(yè)、受限空間作業(yè)、動火作業(yè)進行嚴格審批，確保危險作業(yè)的預(yù)防、監(jiān)控和防范到位。針對每年汛期降雨集中的.特點，項目部專門成立現(xiàn)場防汛小組，對現(xiàn)場區(qū)域進行劃分并分配到每個人，劃分人員職責(zé)。有雨時，立即啟動現(xiàn)場防汛隊伍，對基坑周邊進行防汛堵漏，對基坑邊坡進行安全巡查，確�，F(xiàn)場日常安全檢查和通報，實施全天候、全方位安全管理。通過高度重視容易發(fā)生事故的作業(yè)，將確保危險作業(yè)的可靠性系數(shù)。
2、結(jié)合實際，突出重點，加強現(xiàn)場安全管理。
我項目部安全生產(chǎn)工作隱患多，工種多，工人多，呈多專業(yè)交叉作業(yè)趨勢。為確保安全生產(chǎn)，安監(jiān)部門加強了作業(yè)區(qū)臨時用電、安全通道、臨邊護孔、邊坡檢查等管理，有效遏制了各類事故的發(fā)生。重點對各類工人進行班前安全培訓(xùn)，完成現(xiàn)場安全標志和標語，同時加大對供電線路、腳手架、模板支撐系統(tǒng)的檢查力度。通過加強管理，安全工作取得了良好的效果。
3、落實作業(yè)人員考勤備案制度
項目部高度重視民管工作，未每家分包隊伍購進“人臉—指紋考勤機”，新入場工人全部進行身份信息核驗，并進行登記備案工作，安排專人進行每日考情房值班監(jiān)督幫助作業(yè)人員考勤打卡，月末將考勤信息拷至電腦，進行工資核對制表，事后與分包隊伍民管員協(xié)作進行勞務(wù)人員工資確認簽字，隨后進行打款，將打款憑證收回后與工資表進行對比確認。
通過以上措施，農(nóng)民工的切身利益得到有效保障，同時也有助于提高項目部在勞動者心中的地位，極大地促進安全管理的發(fā)展，從而進行有效的現(xiàn)場安全管理。
三、安全管理工作中存在的不足
1、安全文明施工管理未能嚴格按照標準化規(guī)范進行工地由多個分包商共同施工，導(dǎo)致現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料堆放混亂，未能有序打包。項目部也就此問題向分包單位下達了整改通知，分包隊也就此問題進行了整改。但由于工期緊，分包隊伍人員緊張，未能嚴格按照項目部要求徹底整改，未能達到公司現(xiàn)場標準化規(guī)范要求。
2、全員安全生產(chǎn)意識、工作責(zé)任心和主動性有待提高安全是企業(yè)的生命線，安全重于泰山，公司上下對安全生產(chǎn)形勢都非常重視，但是我們也清醒的看到在安全生產(chǎn)中還存在著“漂浮”和應(yīng)付的現(xiàn)象，作業(yè)現(xiàn)場管理安全形勢嚴峻，一些工作尚未做細做實，全員安全生產(chǎn)意識、遵紀守法意識急待提高。在安全檢查中，我們發(fā)現(xiàn)各類細小問題時有發(fā)生，究其成因，雖有客觀因素，但是只要我們的員工有足夠的安全責(zé)任心和工作主動性，許多問題完全可以彌補，安全隱患可以消除的。
3、安全管理形勢不容樂觀
項目安全監(jiān)管部認真貫徹落實公司關(guān)于認真開展安全大檢查和隱患排查的通知。結(jié)合我公司實際制定了安全大檢查方案及隱患排查方案，每月對基層單位進行檢查，針對查出的問題，均下發(fā)了隱患整改通知單，落實專人進行整改。但是由于對“三違”人員的處罰力度不夠大，對制止違章工作有時偏軟，部分作業(yè)人員仍抱有僥幸冒險心理，未能完全杜絕“三違”的發(fā)生。
四、20xx年安全生產(chǎn)工作計劃
回顧20xx年，我們在安全管理工作方面還存在幾點不足之處，20xx年我們將針對20xx年安全管理工作發(fā)揚長處繼續(xù)努力，總結(jié)不足、避免此類錯誤再犯，針對20xx年安全管理工作中存在的不足，現(xiàn)提出以下整改措施并在20xx年安全管理工作中進行改進實施。
一是繼續(xù)加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，落實責(zé)任，建立健全安全規(guī)章制度，進一步強化安全生產(chǎn)防范措施，強化現(xiàn)場安全管理，狠抓現(xiàn)場安全文明施工，嚴格要求分包單位做好現(xiàn)場材料周轉(zhuǎn)和堆放工作，避免隨意堆放。
二是繼續(xù)加強安全生產(chǎn)宣傳力度和法律法規(guī)學(xué)習(xí)，進一步提高群眾的安全意識，組織了入場作業(yè)人員的三級培訓(xùn)。加強對特種作業(yè)人員教育培訓(xùn)，并對各工種進行班前安全技術(shù)交底。
三是全面完善各類應(yīng)急救援預(yù)案，堅決杜絕重特大安全事故的發(fā)生。強化日常專項安全檢查，加強各類事故隱患的排查力度。同時落實時間和負責(zé)人跟蹤整改，加大現(xiàn)場“三違”檢查，加大對“三違”人員的處罰力度，并對其進行耐心細致的安全教育。
總之，安全工作是一切工作的生命線。要從保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，警鐘長鳴，常抓不懈，狠抓事故源頭管理，認真排查事故隱患，建立健全安全長效機制，落實各項安全防范措施，確�，F(xiàn)場安全生產(chǎn)的良好局面。
工地工作總結(jié)15
20xx年11月15日14時15分許，上海市靜安區(qū)膠州路728號一幢28層的教師公寓發(fā)生重大火災(zāi)，迄今已有58人因火災(zāi)死亡。根據(jù)省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于迅速開展全省建筑施工防火專項檢查的緊急通知》（粵建質(zhì)〔20xx〕609號）、市消防工作聯(lián)席會議《關(guān)于吸取上海“11.15”特別重大火災(zāi)事故教訓(xùn)，加強施工現(xiàn)場火災(zāi)隱患排查整治的緊急通知》（深消聯(lián)〔20xx〕3號）的有關(guān)要求，決定從11月22日至12月3日在我項目部工地進行以下火災(zāi)隱患排查整治工作：
一、目的'
深刻吸取上�！�11.15”特別重大火災(zāi)事故教訓(xùn)，舉一反三，進一步提高對做好消防工作重要性的認識，針對冬季火災(zāi)易發(fā)、高發(fā)特點，結(jié)合項目部建筑工地實際，認真落實企業(yè)消防安全責(zé)任，大力推進社會單位消防安全“四個能力”建設(shè)，深入查找項目部建筑工地在消防工作中存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)，及時消除火災(zāi)隱患，堅決預(yù)防和遏制重特大火災(zāi)事故的發(fā)生。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
項目部成立“工地火災(zāi)隱患排查整治”領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長：彭曉鋼
副組長：帥永明 洪鼎 熊騰 謝小剛
組 員：李永兵 李孝軍 楊強 蘇新明 孟凡星 鐘雪梅
姚建萍 王維平 喬剛
三、排查整治內(nèi)容
結(jié)合《20xx年建筑工地火災(zāi)隱患排查整治專項工作方案》（深建質(zhì)安〔20xx〕345號），此次項目部排查整治工作的主要內(nèi)容有：
�。ㄒ唬╉椖坎渴欠窀鶕�(jù)施工作業(yè)條件訂立了消防制度或消防措施，落實專人負責(zé)。工程實行施工總承包管理的，總分包單位是否明確各自消防安全職責(zé)。
（二）項目部是否編制消防設(shè)施布置平面圖，在施工現(xiàn)場顯要位置張掛防火警示標志；施工現(xiàn)場是否設(shè)置消防通道并保持暢通；施工現(xiàn)場是否設(shè)有足夠的消防水源、消防器材；消防給水管道、蓄水池、消防器材是否布置合理，方便使用；
�。ㄈ╉椖坎渴┕がF(xiàn)場動火是否履動火審批手續(xù)；電焊、氣焊等作業(yè)人員是否持有效特種作業(yè)資格證上崗，并按照相關(guān)操作規(guī)程進行施工；明火作業(yè)前，是否已消除周圍可燃物，落實明火作業(yè)監(jiān)護人員和措施，并合理配備滅火器材。
�。ㄋ模┈F(xiàn)場生活區(qū)、辦公區(qū)和作業(yè)區(qū)是否按有關(guān)規(guī)定嚴格分開；工地食堂的防火措施是否符合要求；工人宿舍是否存在私拉亂接電線，使用大功率電器，安裝影響逃生的鐵窗、鐵柵欄問題；生活照明是否采用安全電壓。
（五）在工人宿舍、木工間、油漆倉庫、配電房等重點防火部位是否配置合格、有效、數(shù)量充足的滅火器材，并專人負責(zé)定期檢查、維護、保養(yǎng)，保證正常使用。
�。┦┕がF(xiàn)場電氣線路的安全管理以及電氣設(shè)備檢修、維護情況是否符合有關(guān)要求，防止因電氣線路和設(shè)備老化短路漏電誘發(fā)火災(zāi)。
�。ㄆ撸┟裼媒ㄖ鈮Ρ夭牧鲜欠穹稀睹裼媒ㄖ獗叵到y(tǒng)及外墻裝飾防火暫行規(guī)定》；臨時建筑的墻體、屋頂?shù)葮?gòu)件防火性能及室內(nèi)裝修裝飾材料是否符合有關(guān)規(guī)定要求。
四、排查整治總結(jié)
l、項目部建立消防組織，設(shè)立防火小組和消防小分隊，進行防火檢查，及時消除火災(zāi)隱患。
2、已編制防火技術(shù)措施。
3、已按要求配置滅火器材并合理布置。
4、已按施工平面布置做好臨時消防龍頭和消防水池。并時刻保證消防通道的暢通。
5、現(xiàn)場禁止使用明火，動火作業(yè)必須履行專職安全員審批制度。
6、已對工作區(qū)和生活區(qū)的照明、動力電路皆由專業(yè)電工按規(guī)定架設(shè)，任何人不得亂拉電線。
7、材料保管：對儲存物品進行火災(zāi)危險性的分類并分開存放，各種氣瓶等危險品應(yīng)單獨設(shè)庫存放。
8、氣焊作業(yè)：焊割作業(yè)區(qū)與氣瓶距離，與易燃易爆物品距離，乙炔發(fā)生器與氧氣瓶距離都應(yīng)大于安全規(guī)定距離，焊割設(shè)備上的安全附件要保證完整有效，作業(yè)前應(yīng)有書面防火交底，作業(yè)時備有滅火器材，作業(yè)后清理燃物，切斷電源、氣源。
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