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計量工作總結(jié)

時間:2024-10-31 13:18:00 工作總結(jié) 我要投稿

(精選)計量工作總結(jié)15篇

  總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧?偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?下面是小編精心整理的計量工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

(精選)計量工作總結(jié)15篇

計量工作總結(jié)1

  計量管理工作是企業(yè)的一項基礎(chǔ)工作、質(zhì)量管理的組成部分,生產(chǎn)一線離不開計量。因此,只有搞好計量這項基礎(chǔ)工作,才能促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。針對我公司的實際情況,我們在計量管理方面主要做了以下具體工作:

  一、發(fā)揮機(jī)構(gòu)的監(jiān)督與管理職能,完善企業(yè)計量基礎(chǔ)工作。

  生產(chǎn)部質(zhì)計處作為公司計量管理機(jī)構(gòu),并配備專兼職計量管理人員各一名,對全司計量工作實行統(tǒng)一管理。形成了以公司、職能部門、車間的計量管理網(wǎng)絡(luò),為企業(yè)的計量工作提供了組織保障。

  1、建立計量管理體系,修訂和完善計量管理體系文件

  為了加強(qiáng)計量管理,由計量文件編寫小組,結(jié)合公司質(zhì)量管理體系于xx年8月編寫了公司《計量手冊》、《計量管理程序文件》及相關(guān)計量管理制度,為公司的計量管理工作建立指導(dǎo)性綱領(lǐng)文件。于xx年再次結(jié)合公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康綜合體系重新修訂、改版了公司《計量手冊》、《計量管理程序文件》及相關(guān)計量管理制度,使公司的計量管理工作更加規(guī)范化、程序化,充分保證計量管理體系的符合性、適宜性、有效性。

  2、對測量設(shè)備推行“A、B、C”分類分級和彩色標(biāo)志管理

  對計量檢測設(shè)備實行“全面監(jiān)督、保證重點、兼顧一般、區(qū)別對待”的管理方法,即:對在用計量標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制檢定的計量器具和生產(chǎn)過程控制,關(guān)鍵、特殊工序的計量檢測設(shè)備實行分類分級管理。并按所屬車間、安裝位置、計量大類等分建立臺帳,做到“一表一號,帳物相符”,每年更新臺帳,實行動態(tài)管理。

  對在用計量檢測設(shè)備實行分類、分級管理,根據(jù)這些計量檢測設(shè)備的分布情況、使用頻度、使用年限、使用環(huán)境、準(zhǔn)確度等因素合理確定檢定周期,制定周期檢定計劃,安排在年度大修進(jìn)行全面的檢定,平時利用有停車的機(jī)會進(jìn)行抽檢;并嚴(yán)格執(zhí)行檢定規(guī)程,同時對其檢定、校準(zhǔn)、比對的結(jié)果分別貼上合格、準(zhǔn)用、限用等狀態(tài)標(biāo)識,確保在用計量檢測設(shè)備始終處于受控狀態(tài)。實現(xiàn)了在用計量檢測設(shè)備的管理有序不混亂。

  3、車間自查與職能部門監(jiān)督檢查相結(jié)合,并和獎懲掛鉤

  各車間、部門每月對生產(chǎn)過程控制用計量檢測設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行自查,職能部門定期或不定期的進(jìn)行監(jiān)督與檢查,并將檢查結(jié)果,及時反饋到相關(guān)部門和電議車間進(jìn)行整改。同時,將整改的結(jié)果納入工藝、設(shè)備管理的經(jīng)濟(jì)考核中,真正做到計量管理工作的有獎有懲。

  二、加強(qiáng)對計量檢測設(shè)備的監(jiān)督管理,

  開展周期檢定工作根據(jù)管理體系文件和計量檢測設(shè)備使用狀況,制定周期檢定計劃。采取送出去、請進(jìn)來的原則開展周期檢定,對于計量標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制檢定計量器具定期送上級法定計量機(jī)構(gòu)或有資質(zhì)的專業(yè)計量站進(jìn)行周期檢定,并取得檢定溯源合格證書。

  1、對在用計量檢測設(shè)備的檢定或校準(zhǔn),并與現(xiàn)場抽檢相結(jié)合

  對公司已建立計量標(biāo)準(zhǔn),并經(jīng)過考核合格,讓持有計量檢定人員證的,利用年度大修或停車的機(jī)會對公司在用的計量檢測設(shè)備分期分批進(jìn)行周期檢定,然后,張貼其相應(yīng)級別的狀態(tài)標(biāo)識,保存相關(guān)檢定原始資料備查。確保在用的計量檢測設(shè)備的計量特性,處于受控狀態(tài)。

  對于計量特性相對穩(wěn)定又無條件檢定的,我們編制了自校規(guī)程或方法,定期對檢測設(shè)備進(jìn)行校準(zhǔn)、比對,每年大修的期間,完成了對熱電偶、變送器、數(shù)顯儀等計量檢測設(shè)備的檢定與校準(zhǔn)800多臺,抽檢各類計量檢測設(shè)備100多臺件,并保存比對、校準(zhǔn)原始記錄備查。每年對計量標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制檢定的.計量器具的周檢率100%,周檢合格率達(dá)98%以上;自檢的計量檢測設(shè)備檢定率在98%以上,從而保證了計量檢測設(shè)備的準(zhǔn)確可靠。

  2、加強(qiáng)對采購進(jìn)廠新的計量檢測設(shè)備的檢查與驗收

  多年來,認(rèn)真開展進(jìn)廠計量檢測設(shè)備的自行檢定,把好合格計量檢測儀表的質(zhì)量關(guān)。累計完成進(jìn)廠壓力表的檢定41批次,共1270塊,完成其他儀表的驗收評處31批次,共103臺件;拒絕了部分不合格計量檢測儀表的入廠11批次,共110塊。為公司計量檢測設(shè)備的正常、長周期、滿負(fù)荷、安全運(yùn)轉(zhuǎn),提供合格的計量檢測儀表原材料。

  對于計量特性相對穩(wěn)定又無條件校準(zhǔn)或檢定的,管理等級不高的計量檢測設(shè)備實行:購買時送有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)首檢、向廠家索要檢定證明材料等方式把握進(jìn)廠質(zhì)量關(guān)。為公司生產(chǎn)提供合格的計量檢測設(shè)備。

  三、加強(qiáng)計量數(shù)據(jù)的管理,應(yīng)用計量數(shù)據(jù)分析與考核

  公司制定了《能源計量管理辦法》、《計量數(shù)據(jù)管辦法》,在保證能源計量器具準(zhǔn)確可靠的前提下,對能源計量數(shù)據(jù)進(jìn)行人工采集,所記錄的各項計量數(shù)據(jù)有原始的抄表記錄、規(guī)范的電子文檔。原始記錄數(shù)據(jù)真實、完整、準(zhǔn)確,以保證統(tǒng)計報表信息能追溯到原始記錄。能做到生產(chǎn)運(yùn)行、統(tǒng)計、財務(wù)報表中能源消耗計量數(shù)據(jù)真實、一致;實行能源計量數(shù)據(jù)統(tǒng)一歸口管理,有專職人員對能源數(shù)據(jù)進(jìn)行審核,利用計算機(jī)技術(shù)實行能源計量數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡(luò)化管理,按生產(chǎn)周期及時更新能源計量數(shù)據(jù),并計算出其單位產(chǎn)品的各種主要能源消耗量及各產(chǎn)品工序能耗。并且把能源計量數(shù)據(jù)運(yùn)用到實際生產(chǎn)中。

  四、加強(qiáng)計量隊伍建設(shè),提高計量人員的技術(shù)素質(zhì)

  1、提高計量人員的技術(shù)素質(zhì),保證計量隊伍的相對穩(wěn)定,確保檢測工作質(zhì)量,提高工作效率是企業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)之計。為此,我們采取外出、內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合的方式,加強(qiáng)計量人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不定期的組織專、兼職計量人員的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),積極參加上級計量機(jī)構(gòu)舉辦的各種學(xué)習(xí)班,取得資格證書,實現(xiàn)一人多證,即解決了內(nèi)部不同專業(yè)工作量不均勻的問題,更提高了計量檢定的工作效率。

  2、在計量檢定工作中,實時更新計量管理方面的法律法規(guī)和其他要求,堅實計量基礎(chǔ)工作,為計量檢定的長周期運(yùn)行鞏固了基礎(chǔ)。確保計量人員業(yè)務(wù)技能水平能滿足計量儀表檢定技術(shù)和公司管理體系等工作的需要,為我公司的安全生產(chǎn)發(fā)揮計量檢測設(shè)備的監(jiān)視和測量的作用。

  我們雖然在計量管理和節(jié)能降耗方面做了一些工作,也取得了一定成績,但離上級主管部門的要求及規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理還有很大差距,我們決心在政府計量行政部門、集團(tuán)公司及行業(yè)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,開拓創(chuàng)新,求真務(wù)實,嚴(yán)格執(zhí)行管理程序,使富源公司管理更規(guī)范、更科學(xué)。為振興墊江經(jīng)濟(jì)做出新的更大的貢獻(xiàn)。

計量工作總結(jié)2

  20xx年在公司黨委和處室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的共同協(xié)作下,經(jīng)過努力較好地完成了公司交給的各項工作任務(wù),總結(jié)如下:

  一、計量管理方面

  1、貫徹落實公司計量器具管理制度,加強(qiáng)表務(wù)管理。

  根據(jù)公司下發(fā)的《公司供水計量器具管理辦法》及相關(guān)的考核細(xì)則。在對各營業(yè)分公司計量器具的采購、領(lǐng)用、檢定、報廢上嚴(yán)格貫徹落實。在新表領(lǐng)用發(fā)放上,做到每發(fā)一只新表都有報廢單或新開戶單與之對應(yīng),基本杜絕了“虛領(lǐng)”、“多領(lǐng)|”水表的現(xiàn)象;嚴(yán)格核查用表原因,對周檢用表一律要求使用返新表,杜絕水表提前報廢的浪費現(xiàn)象;按時科學(xué)制定下發(fā)水表檢定計劃,保證每只水表精確計量與適時檢定;并對各分公司的報廢表進(jìn)行及時回收,僅上半年就回收報廢表約400余只。理順了管理程序,加強(qiáng)了表務(wù)管理力度,節(jié)約了公司費用開支。

  2、加強(qiáng)對營業(yè)分公司計量管理的檢查、指導(dǎo)工作。

  每季度對三個分公司的計量制度的執(zhí)行情況;帳、卡、表的'管理情況;水表領(lǐng)用與撤換情況等進(jìn)行檢查。并抽取部分到檢水表進(jìn)行現(xiàn)場查看。對發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋并提出整改建議,幫助各分公司找出管理上的漏洞提高計量管理水平。今年,我們又與張店分公司相配合,對超過檢定期的1700余只問題表進(jìn)行清查、分類并對其中的1500只進(jìn)行撤換,將其納入正常的水表檢定范圍內(nèi)。保證公司貿(mào)易結(jié)算水表的準(zhǔn)確計量。

  3、新技術(shù)的引進(jìn)應(yīng)用

  我處針對營業(yè)分公司反映的在用大口徑水表低流速下計量精度低,水量流失的問題,經(jīng)過認(rèn)真考察分析并參考水表生產(chǎn)部門的建議,在DN50、DN80口徑的新開戶水表中引進(jìn)WS垂直螺翼式水表。360自由度滾珠單體點支承設(shè)計、大流量誤差偏正設(shè)計使該水表具有寬量程、高靈敏度、水頭損失小等特點,據(jù)分公司的試用反饋,該表較好的解決分公司遇到的問題。WS水表的引進(jìn)為公司提高計量精度,減小產(chǎn)銷差率做了有利的嘗試。

  4、大口徑流量計管理:

  流量計擔(dān)負(fù)著水廠出廠水計量和公司營業(yè)40%售水量的計量工作。為了及時掌握流量計的運(yùn)行工況,我處技術(shù)人員定期進(jìn)行流量計的巡視工作,對發(fā)現(xiàn)的問題隱患及時排查,對故障原因進(jìn)行分析,提出技改方案,落實技改措施。上半年,針對張店熱電廠流量計長期不正常波動的情況,我處制定檢修方案,多次實驗。對可能的流量計、管路條件、運(yùn)行狀況等原因逐一排查,成功查出由于受安裝條件限制流量計安裝不合理管路內(nèi)集氣,造成流量計不能正常工作的原因,帶壓安裝了排氣閥,成功排除了故障,解決了多年張店熱電廠計量不準(zhǔn)確的難題。并且及時排除了鑫港燃?xì)庖靶U施工造成的信號線斷路故障、順利解決了南定水廠流量計及等故障。對由于停電等造成不計量的情況及時向營業(yè)收費部門提供準(zhǔn)確的停電、上電時間,對停電期間未計量的水量及時追加,避免給公司造成水量損失。僅上半年,我處就提供停電次數(shù)次,追加停電造成的未計量水量M,挽回經(jīng)濟(jì)損失元;我處定期對公司營業(yè)大戶流量計進(jìn)行在線檢測,及時掌握流量計的精度變化,對精度變化較大的流量計查找原因,提出解決方案,保證計量的準(zhǔn)確性。

  二、用電管理方面:

  每月根據(jù)供電公司收費發(fā)票和水廠報表進(jìn)行比較,避免了電費的流失和增加。每月對公司生產(chǎn)、加壓、生活以及各生產(chǎn)單位的用電情況進(jìn)行統(tǒng)計、分析。為領(lǐng)導(dǎo)掌握公司用電情況即對各生產(chǎn)單位進(jìn)行考核提供依據(jù)。根據(jù)“公司供用電管理規(guī)定”逐步加強(qiáng)了各部門轉(zhuǎn)供電管理工作,對與以前因各種原因未能簽訂轉(zhuǎn)供電合同單位補(bǔ)簽了轉(zhuǎn)供電合同,對于新開用戶全部簽訂合同后給予供電,保證了公司轉(zhuǎn)供電電費全額收取。加強(qiáng)對生產(chǎn)單位轉(zhuǎn)供電的檢查、指導(dǎo)工作。每季度對水廠、二次加壓的轉(zhuǎn)供電管理進(jìn)行檢查。帳、卡、表是否一致;轉(zhuǎn)供電合同是否規(guī)范;是否專人抄表等,并現(xiàn)場查看供電線路。對發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋并提出整改建議,幫助轉(zhuǎn)供電單位找出管理上的漏洞提高用電管理管理水平。

計量工作總結(jié)3

  一、質(zhì)量目標(biāo)全面完成,工程質(zhì)量基本受控。

  1、通過《產(chǎn)品的監(jiān)視和測量程序》、《過程的績效監(jiān)測和測量程序》等程序的運(yùn)行,今年1—11月份竣工單位工程21項,均保證了一次交驗合格,達(dá)到了年初制定的一次交驗合格率100%的目標(biāo)。

  2、公司今年在《顧客滿意的監(jiān)測與控制程序》基礎(chǔ)上,出臺了一個《顧客滿意度評比獎勵辦法》,在運(yùn)行《顧客滿意的監(jiān)測與控制程序》的同時,充分利用激勵機(jī)制,獎優(yōu)罰劣,促使各項目向業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),使顧客滿意度不斷提高,今年1—11月份顧客滿意度平均為91.8,其中質(zhì)量為91.65,進(jìn)度為90.16,服務(wù)為92.98,安全環(huán)保為91.83,達(dá)到年初制定的不小于85分的目標(biāo)。

  3、通過實施《某某公司計量器具補(bǔ)充管理辦法》,促使各項目和管理計量器具的設(shè)備公司嚴(yán)格按照《監(jiān)視和測量裝置的控制程序》運(yùn)行計量器具管理體系,克服了以前計量器具歸屬單位,使用單位送檢責(zé)任不清,管理混亂弊病,使計量器具送檢合格率達(dá)到年初制定的100%的要求。

  4、公司通過運(yùn)行《改進(jìn)及糾正和預(yù)防措施控制程序》,利用群眾性qc小組活動消除質(zhì)量通病,改進(jìn)工藝流程,通過鏡面砼、回轉(zhuǎn)窯筒體焊接技術(shù)攻關(guān)活動,鋼筋直螺紋連接、預(yù)應(yīng)力貓索方格梁邊坡支護(hù)現(xiàn)場管理等一系列qc活動,實施《改進(jìn)及糾正和預(yù)防措施控制程序》,使工程實體質(zhì)量穩(wěn)步提高,降低質(zhì)量故障,今年公司上報質(zhì)量故障損失不到5000元,達(dá)到年初制定質(zhì)量故障損失不超過2/萬的質(zhì)量目標(biāo)。

  5、積極推廣新技術(shù),公司上下有計劃地開展創(chuàng)優(yōu)工作,在去年取得7項市級2項省級優(yōu)質(zhì)工程的基礎(chǔ)上,今年又取得某某鋁廠220kv配電裝置及硅整流所工程、電解煙氣凈化回收系統(tǒng)工程兩項部級優(yōu)質(zhì)工程和某某車場、某某電廠三項市級優(yōu)質(zhì)工程,超額完成年初制定的一部優(yōu),二市優(yōu)的創(chuàng)優(yōu)計劃。

  6、通過有限公司對工程項目前期策劃工作的管理和推進(jìn),目前公司上下已經(jīng)清楚地認(rèn)識到工程項目實施的前期策劃工作是搞好項目管理的重要前提,鑒于此,今年公司在制定年初質(zhì)量目標(biāo)的時候,把工程項目前期策劃覆蓋率100%作為一項重要的工作目標(biāo),今年公司通過領(lǐng)導(dǎo)牽頭,機(jī)關(guān)各部門與項目管理班子共同對廣西某鋁廠,江蘇某鋼廠等項目全面細(xì)致地進(jìn)行了工程前期策劃,策劃小組還進(jìn)駐現(xiàn)場協(xié)助項目完成工程的前期準(zhǔn)備工作,其較重要的效果是使項目的資源配置科學(xué)合理,通過前期策劃項目實施方案的運(yùn)行,使公司今年內(nèi)在建工程的顧客滿意度達(dá)到了前所未有的新高,某某某項目后續(xù)任務(wù)的承接比第一個合同翻了幾番,真正做到了以現(xiàn)場保市場的經(jīng)營管理策略,其成果是顯而易見的。

  7. 完成了年初計劃的質(zhì)量大檢查和過程監(jiān)視任務(wù),對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)了9個糾正或預(yù)防措施要求表并督促實施整改措施。

  8. 嚴(yán)格按質(zhì)量內(nèi)審計劃要求,對公司機(jī)關(guān)、各常設(shè)機(jī)構(gòu)所有在建工程項目部進(jìn)行了例行審核。并對內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了通報,對審核開出的51項不符合項督促改進(jìn)完畢。

  二、存在的不足或需進(jìn)行改進(jìn)之處:

  1. 質(zhì)量管理新上崗人員較多的業(yè)務(wù)不熟練,還不能熟練地運(yùn)用各種質(zhì)量管理手段改進(jìn)過程績效,有的甚至不能正確填寫報表。

  2. 質(zhì)量體系運(yùn)行有盲區(qū),個別項目部由于質(zhì)量管理工作不正常,已經(jīng)出現(xiàn)了影響結(jié)構(gòu)使用功能的質(zhì)量問題。3. 部分項目部還存在計量器具配置不夠和檢定不符合要求的現(xiàn)象。

  4. 不合格品不能按規(guī)定進(jìn)行處置,大部分項目部全年都沒有不合格品的處置記錄,其主要原因是認(rèn)識還有誤區(qū),不能把不合格品處置作為改進(jìn)質(zhì)量管理工作的重要手段。

  5. 溝通仍有差距,主要表現(xiàn)在項目部不能按要求上報不合格品的處置記錄。

  三、XX年的工作打算:

  1. 明年工作的主導(dǎo)思想是管理質(zhì)量工作的'關(guān)鍵過程,管理今年存在不足的管理過程。通過抓各類報表的報送消除溝通上的差距,通過不定期的過程監(jiān)視和質(zhì)量季度大檢查狠抓計量器具和不合格品的處置。XX年確定的計量器具檢定合格率仍然為100%。

  2. 根據(jù)在手工程項目的狀況,合理確定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),并按創(chuàng)優(yōu)計劃實施,XX年由于沒有符合創(chuàng)部級優(yōu)質(zhì)條件的工程,將重點爭取安裝公司某項目、某某項目的市級優(yōu)良工程。

  3. 通過過程的監(jiān)視和測量、產(chǎn)品的監(jiān)視和測量等程序的運(yùn)行,確保產(chǎn)品質(zhì)量,保證其一次交驗合格率達(dá)到100%,XX年確定的質(zhì)量故障損失率仍然為2/萬以下。

  4. 從年初就根據(jù)各項目具體情況規(guī)劃qc活動課題,有計劃地開展qc小組活動,以推進(jìn)新技術(shù)應(yīng)用、消除質(zhì)量通病。

  5. 作為體系運(yùn)行牽頭部門,指導(dǎo)和幫助各業(yè)務(wù)系統(tǒng)抓好質(zhì)量體系運(yùn)行工作,XX年內(nèi)審將采取滾動審核的形式,內(nèi)審覆蓋率仍然為100%,審核將關(guān)注影響質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康康安全管理體系運(yùn)行有效性的關(guān)鍵過程,與各個系統(tǒng)一起全力提高管理體系運(yùn)行的有效性。

  6. 接受有限公司工程質(zhì)量監(jiān)督部的領(lǐng)導(dǎo),服務(wù)基層,加強(qiáng)對系統(tǒng)管理人員的指導(dǎo)和監(jiān)督,以提高系統(tǒng)的辦事能力和效率。

計量工作總結(jié)4

  20xx年公司在縣委、縣政府及主管局的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體職工的共同努力下,認(rèn)真學(xué)習(xí),深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,一年來各項工作邁上了一個新的臺階。20xx年實現(xiàn)產(chǎn)量396。5萬噸,比去年增加21。4萬噸,增長5。7%,產(chǎn)值xx67。9萬元,比去年增加xx1。9萬元,首次突破千萬元大關(guān),增長14。09%,(其中供水收入744。4萬元,比去年增長7。2%,安裝收入297。6萬元,比去年增長35%),實現(xiàn)利潤85。4萬元,比去年增長22%,上繳稅金89。5萬元,增長11。9%。供水區(qū)域覆蓋面積達(dá)5平方公里,全城用水普及率達(dá)xx0%,供水符合國家飲用衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),職工思想穩(wěn)定,企業(yè)正常安全生產(chǎn),F(xiàn)將20xx年各項工作總結(jié)如下:

  一、強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識確保生產(chǎn)安全

  公司把安全生產(chǎn)放在首位,成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,安全員按照縣安監(jiān)局的要求定期參加安全培訓(xùn),全面落實安全生產(chǎn)的各項工作措施,切實加強(qiáng)安全檢查,防范不安全事故發(fā)生。為確保安全生產(chǎn),貫徹落實《安全生產(chǎn)法》,公司每月定期抽檢各生產(chǎn)崗位安全生產(chǎn)情況,做好安全生產(chǎn)臺賬記錄,并通過會議、標(biāo)語及板報等形式向廣大職工宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī),強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,經(jīng)公司自檢及上級安檢部門的抽檢,全年公司無安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

  二、深入開展黨的群眾路線教育實踐活動

  根據(jù)我縣《開展黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》文件精神,公司組織黨員干部開展群眾路線教育實踐活動。通過召開全體職工動員會、黨員干部會議進(jìn)行宣傳貫徹,定期組織黨員采取集中學(xué)和個人自學(xué)的形式開展教育實踐活動,班子及班子個人認(rèn)真查找在“四風(fēng)”方面存在的問題,撰寫對照檢查材料進(jìn)行剖析,開展批評與自我批評,對照整改清單按時整改。按時間要求共完成了學(xué)習(xí)教育、聽取意見階段、查擺問題、批評教育階段及整改落實、建章立制三個階段的學(xué)習(xí)任務(wù)。通過結(jié)合中央八項規(guī)定開展學(xué)習(xí)活動,提高了黨員干部黨內(nèi)生活的政治性、原則性、戰(zhàn)斗性,通過聚焦“四風(fēng)”整改,解決了群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,干部職工的工作作風(fēng)有了明顯好轉(zhuǎn),杜絕出現(xiàn)公款送禮、公款吃喝、公款旅游和奢侈浪費等不正之風(fēng),一年來公司的公務(wù)接待、公務(wù)用車及辦公費用等明顯減少,20xx年招待費比去年下降xx萬多元,下降率為149。2%,辦公費、差旅費及車輛費用比去年分別下降61。17%、89。68%和xx。9%。

  三、開展“三萬三進(jìn)”大行動

  根據(jù)象辦發(fā)[20xx]1號文件精神要求,公司成立工作隊深入聯(lián)系點寺村鎮(zhèn)齊心村委開展“三萬三進(jìn)”大行動,制定出具體工作活動方案。通過深入村屯了解,積極開展技術(shù)指導(dǎo)、幫扶困難及節(jié)日聯(lián)歡等各項活動。3月初幫扶上料村農(nóng)戶擴(kuò)種6畝葡萄,為農(nóng)戶購買價值約xx00元化肥。4月初公司運(yùn)3棵南陽杉樹到村委種植,美化村委大院,xx月中旬幫扶20噸水泥硬化村委大院,同時還幫扶士籠村委xx噸水泥用于硬化村屯巷道。3月8日當(dāng)天組織女職工與齊心村婦女開展“三八”聯(lián)歡活動,購買約3000元物資用于開展拋圈、擊鼓及拋鴨等聯(lián)歡活動。為確保20xx年第七屆齊心村委換屆選舉工作正常有序進(jìn)行,8月6日選舉日當(dāng)日,公司派出15名干部職工到齊心村委協(xié)助換屆選舉工作,通過到各自然村發(fā)票、填寫、投票、回收及累計選票等工作,順利地完成了村委主任、副主任及村民代表選票的投票選舉工作。干部職工通過到基層開展“三萬三進(jìn)”活動,構(gòu)建了直接聯(lián)系服務(wù)群眾的有效載體,有力推動了基層建設(shè),實現(xiàn)了“機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)作風(fēng)、職工受教育、群眾得實惠”的目標(biāo)。

  為深入開展“清潔鄉(xiāng)村”活動,公司利用勾機(jī)對齊心村委上料橋沿河垃圾全部清除,還購買了6個垃圾桶安放在上料村各主巷道,由該村保潔員定期對今后的垃圾進(jìn)行清運(yùn),此次開展“清潔鄉(xiāng)村”活動共支出費用約3000元,并制定出“清潔鄉(xiāng)村”活動的長效機(jī)制。通過開展清潔鄉(xiāng)村活動,齊心村的環(huán)境衛(wèi)生有了明顯的變化,改變了農(nóng)村衛(wèi)生落后的面貌。

  四、公司生產(chǎn)工作情況

  公司堅持實行供水咨詢服務(wù)24小時值班制,按時向上級部門上報財務(wù)報表及數(shù)據(jù),經(jīng)上級有關(guān)部門檢查、審核,沒有違反財務(wù)制度,并得到了上級的好評。根據(jù)實際情況,把給水工程一標(biāo)段1500萬元列入固定資產(chǎn),公司的固定資產(chǎn)由原來的954。9萬元增加到2479。9萬元,折舊費相應(yīng)也從每月4萬元增加到5萬元左右。收費員遇到水表抄錄與收費數(shù)不一致時第一時間與抄表員對接,及時解決,盡量做到使客戶滿意,全年水費回收率達(dá)95%以上,水費的及時回龍,確保了公司資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  為嚴(yán)把水質(zhì)關(guān),化驗員按要求每天對水質(zhì)進(jìn)行常規(guī)化驗檢測,根據(jù)在線監(jiān)測儀監(jiān)測到的數(shù)據(jù)進(jìn)行觀察、校對,與每天抽檢化驗的數(shù)據(jù)進(jìn)行對比,保證出廠水水質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)合格,20xx年按照來賓市市政局要求,分洪水期和枯水期把水樣送到南寧水質(zhì)監(jiān)測站進(jìn)行39項全分析檢測,經(jīng)檢測水質(zhì)符合國家標(biāo)準(zhǔn)。為確保供水水質(zhì)安全、衛(wèi)生,化驗員實行節(jié)假日輪流值班制。中控室與化驗室相互配合,根據(jù)水質(zhì)檢測的結(jié)果按要求控制加氯的投放量,堅持全年3班倒24小時不間斷輪班制度,節(jié)假日正常上班,為確保機(jī)電設(shè)備正常安全運(yùn)轉(zhuǎn),供水車間定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),完善加氯在線檢測、鹽酸房應(yīng)急改造工作,針對縣城出現(xiàn)的大型爆管漏水事故造成的水壓不穩(wěn)定,能第一時間向領(lǐng)導(dǎo)匯報,及時調(diào)整出廠水壓力,挽回了公司的損失,并認(rèn)真做好日常記錄,全年生產(chǎn)安全、供水穩(wěn)定。為加強(qiáng)對供水企業(yè)機(jī)電設(shè)備安全工作的管理,區(qū)住建廳委托區(qū)水協(xié)組織有資質(zhì)的專業(yè)檢測機(jī)構(gòu)于8月份對公司供水車間水泵機(jī)組、電源變壓器等設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一檢測,經(jīng)檢測機(jī)電設(shè)備運(yùn)行良好,沒有存在安全隱患。供水車間在做好安全供水的同時認(rèn)真做好生產(chǎn)廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,車間職工按任務(wù)做好花草樹木的維護(hù)、保養(yǎng),整個生產(chǎn)廠區(qū)綠化良好,環(huán)境整潔。

  為降低漏失率、確保水壓穩(wěn)定,計量監(jiān)察部對城區(qū)管網(wǎng)及水壓進(jìn)行定期巡察并做好記錄,對φ40—xx0口徑的水表全面檢查,共整改φ40口徑以上水表9戶,維修、更換智能表電池86戶,維護(hù)智能表數(shù)由去年的457戶增加到877戶,在收費廳的協(xié)助下增加水費代扣用戶890戶,使銀行代扣數(shù)達(dá)到5176戶。通過巡查,發(fā)現(xiàn)明漏50處,探出暗漏8處,對發(fā)現(xiàn)漏水的及時與安裝部對接進(jìn)行搶修,進(jìn)一步降低管網(wǎng)漏失率,確保全城供水水壓穩(wěn)定。監(jiān)察部還加大對水費的追繳力度,對拖欠超過3個月水費的用戶經(jīng)發(fā)通知后再不繳費的按要求給予停水處理,全年共停、開水256戶,查處315戶用戶安裝水表未立戶抄表和私拉亂接現(xiàn)象,特別是業(yè)余體校無表用水長達(dá)8年時間,追回水費57400元,由于該學(xué)校一時無法拿出大筆資金交清水費,經(jīng)協(xié)商從20xx年1月份開始每月追加xx00噸水費,直至交清為止,監(jiān)察部還加強(qiáng)對用水大戶的監(jiān)控力度,20xx年協(xié)助公司共追回水費和各種欠費共計近40萬元。公司給抄表員配備了抄表機(jī),利用傳輸數(shù)據(jù)在抄表機(jī)上輸入數(shù)據(jù)進(jìn)行抄表,抄表員除抄錄水表外,在抄表過程中發(fā)現(xiàn)水表模糊不清的及時清洗、校對或更換,每月xx日前將抄好的水費單相互交換核對匯總。隨著縣城的不斷擴(kuò)大,水表分布廣,點多線長,全城總應(yīng)抄表數(shù)xx786戶,比去年增加約800戶,抄表員基本能抄表到戶,全年抄表率達(dá)96%以上,抄表中發(fā)現(xiàn)有偷水、漏水等現(xiàn)象都能及時向公司匯報,第一時間進(jìn)行處理,挽回公司的經(jīng)濟(jì)損失。

  為加強(qiáng)對水表的準(zhǔn)確檢定工作,公司申報成立水表檢定站,xx月初上級檢定部門到公司對檢定站的硬件、原始記錄、現(xiàn)場對比等進(jìn)行現(xiàn)場驗收,最終通過了認(rèn)證,獲得自治區(qū)技術(shù)監(jiān)督部門頒發(fā)的水表檢定授權(quán)證,也是來賓市縣份成立水表檢定站的第一家,公司水表檢定員通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)均取得了計量內(nèi)審員的檢定資質(zhì)。水表檢定站20xx年共校定各種型號水表1600多個,經(jīng)校定的水表計量準(zhǔn)確,減少了由于計量誤差造成的供水損失,對校過的水表做好檢定原始記錄并輸入電腦存檔,確保每個水表的出庫做到有據(jù)可查。

  技術(shù)部設(shè)計、指導(dǎo)安裝象州鎮(zhèn)雞沙村、沙蘭村人畜飲水工程,對城區(qū)管網(wǎng)改造、安裝及維護(hù)及時到場跟蹤指導(dǎo),提出技術(shù)性、合理性方案,完成溫泉大道、東井路φ1xx—300口徑的管道安裝、驗收及新舊管對接工作,施工中按規(guī)范合理安排管網(wǎng)配套設(shè)施,確保安裝質(zhì)量、進(jìn)度,共協(xié)助安裝φ1xx—300口徑各種管道總長xx74米。為配合縣城做好街道的亮化、美化工作,修復(fù)完善縣城區(qū)域水閥井工作,把原來高低不平的水閥井根據(jù)地理條件整改為圓井或者方井,全年共整改完善水閥井85個。

  安裝部不管何時出現(xiàn)漏水,都能隨喊隨到,盡職盡責(zé)完成搶修任務(wù),在維修過程中盡量保持不停水,遇到維修時間長、搶修難度大,需要停水的,采取深夜用水人口少時停水加人加班進(jìn)行搶修。全年完成中央名邸小區(qū)、財政小區(qū)、大樂鎮(zhèn)新開發(fā)區(qū)、溫泉大道、東井路及雞沙村、沙蘭村的給水安裝工作,完成DN15—300mm大小管道安裝3萬多米,安裝DN15—150mm水表2xx0個,維修城區(qū)漏水300多處,整改水表600多個。全年安裝收入297。6萬元,比去年增長了35%,占公司全年收入的27。8%。

  辦公室充分發(fā)揮承上啟下、上傳下達(dá)作用,認(rèn)真做好日常接待,嚴(yán)格執(zhí)行文件管理,協(xié)助各部門完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),積極組織開展各項文娛活動。公司車輛運(yùn)行良好,沒有發(fā)生過不安全交通事故,庭院環(huán)境保持干凈衛(wèi)生,門衛(wèi)值班堅持24小時上班制,沒有發(fā)生過偷盜事件。

  公司使用的收費軟件由于年限久,收費速度慢,給用戶交費帶來不便,經(jīng)過到外縣考察、對比,公司決定更換原來的收費系統(tǒng),把收費與報裝組成一個軟件系統(tǒng),形成統(tǒng)一管理,投入資金8萬元。由于用戶不斷增多,原來使用的服務(wù)器容量小,影響到收費速度,重新配置一臺新的收費服務(wù)器,投入資金3萬元。為確保全城水壓穩(wěn)定,公司在縣城管網(wǎng)設(shè)置安裝7個水壓監(jiān)測點,從電腦上可以監(jiān)測到整個縣城的管網(wǎng)壓力情況,投入資金15萬元,只要在電腦上輸入水壓監(jiān)測網(wǎng)點直接可讀取縣城各區(qū)域水壓變化情況,確保水壓穩(wěn)定、安全供水。為方便用戶及時了解水費情況,公司開通短信告知業(yè)務(wù),每月通過短信告知用戶各自的水費及欠費情況,讓用戶提前做好繳費準(zhǔn)備,確保正常用水。

  隨著縣城高樓的增多,水表抄表到戶工作量不斷增大,為節(jié)約抄表時間,公司啟用光電直讀水表,抄表員在同一個地方通過集中器或手持器每個通道可直接讀取60—80個水表,抄表方式簡單、快捷,今年安裝了中央名邸及財政小區(qū)約300戶光電直讀水表。

  為確保行車安全,減少車輛年久老化增加的費用,公司于3月份對外處置拍賣大眾桑塔納轎車和長安汽車。由于私家車的增多,停車場地有限,公司平整原二泵房清水池場地作停車場,重新硬化公司庭院,方面了職工的出行和安全停車,投入資金約12萬元。為確保庭院安全,公司投入3萬元安裝監(jiān)控防盜系統(tǒng),對公司大院、職工宿舍樓及停車場進(jìn)行24小時監(jiān)控,有效杜絕偷盜等不安全事件的發(fā)生。

  隨著物價的不斷上漲,公司職工收入跟不上社會發(fā)展的步伐。為提高職工生活水平,年初公司制定出20xx年工資調(diào)整及年終獎方案,并提交職代會討論通過,從20xx年1月份開始對職工工齡工資進(jìn)行調(diào)整,由原來的每月5元提高到15元,調(diào)整后人均增資200多元,年終獎也在20xx年的基礎(chǔ)上增加到5000元左右,職工收入得到了增加,緩解了職工的生活壓力。

  五、解決縣城周邊農(nóng)村人飲困難及擴(kuò)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)管道安裝工程

  象州鎮(zhèn)城南片區(qū)沙蘭村由于距離縣城遠(yuǎn),加上資金困難,無法連接縣城供水管道用上自來水,公司把農(nóng)村飲水工程當(dāng)作一項“民心工程”來抓,要求技術(shù)部門認(rèn)真勘測、設(shè)計及做好方案上報有關(guān)部門。沙蘭村工程于去年xx月份開工,今年5月底竣工驗收,總費用約67萬元,完工后可解決該村5隊的人畜飲水。河西片區(qū)雞沙村委人飲工程總費用約158萬元,該工程于去年11月份開工,今年xx月底完工通水。以上人飲工程完工后,可解決周邊村民多年來無自來水用的愿望,擴(kuò)大了公司的`供水區(qū)域及供水量。

  為提高公司的對外知名度及技術(shù)水平,同時為了增加收入,公司把管道安裝工程擴(kuò)展到鄉(xiāng)鎮(zhèn),今年8月接裝了大樂鎮(zhèn)新開發(fā)區(qū)管道安裝工程,該工程總投資19。95萬元。安裝工在技術(shù)部的指導(dǎo)下,共安裝DN25—xx0mm供水管道1855米,安裝到戶99戶,按質(zhì)、按時完成了安裝工程。整齊、規(guī)范、高質(zhì)量的管道安裝得到了當(dāng)?shù)卣叭罕姷姆Q贊。

  六、擬定舊廠整廠搬遷方案

  為配合縣城舊城改造,公司通過召開職代會、中層管理人員會議及公司宿舍住戶會議,討論舊水廠整廠搬遷方案,擬在蓮城路與蓮江二路口土地建設(shè)一棟6層高的對外服務(wù)營業(yè)廳及2棟20層高共120套的職工限價房,xx第十六屆第21期常務(wù)會議審議后同意公司搬遷方案?h政府文件:象政函[20xx]xx37號同意蓮城路西面水廠小區(qū)地塊國有土地使用權(quán)出讓規(guī)劃設(shè)計條件,用地面積共5790平方米(合8。69畝),用地性質(zhì)為住宅用地。住宅樓以限價房形式出賣給職工,價格約為每平方米1850元。辦公樓設(shè)計6層高,計劃用地面積590。67m2,總建筑面積3689。7m2,總投資730萬元。

  七、開展與用戶簽訂供用水協(xié)議

  xx城用戶分支管道因年久老化漏失嚴(yán)重?zé)o人管理,造成用戶水壓不穩(wěn)定、用水不正常。為降低漏失率,保障城鎮(zhèn)居民正常安全用水,進(jìn)一步明確和規(guī)范用戶分支管道的權(quán)屬問題,公司結(jié)合本縣實際擬定《供用水協(xié)議書》,與用戶簽訂供用水協(xié)議。用戶在自愿的基礎(chǔ)上可將分支管道產(chǎn)權(quán)移交或不移交給公司管理,移交的收取150元維護(hù)管理費,今后公司免費對用戶的水表進(jìn)行到期更換和管道維修,不移交的不收取維護(hù)管理費,今后水表的更換和管道維修費用由用戶自行負(fù)責(zé)。公司先后到縣工商局、法制辦、物價局及主管局等單位進(jìn)行咨詢、征求意見,以上單位認(rèn)為與用戶簽訂的協(xié)議是雙方協(xié)商后共同認(rèn)可的,可以與用戶簽訂供用水協(xié)議,從20xx年1月份起執(zhí)行。通過訂立供用水協(xié)議,將確保今后供水分支管道管理的規(guī)范化、計量的標(biāo)準(zhǔn)化,進(jìn)一步降低管網(wǎng)漏失率,挽回公司的經(jīng)濟(jì)損失。

  八、開展精神文明建設(shè)及幫扶活動

  20xx年開年公司組織全體干部職工舉行氣排球比賽,與武宣縣、鹿寨子縣水司舉行慶“三八”婦女節(jié)燒烤聯(lián)歡活動。為開展“6。26”禁毒宣傳活動,公司利用板報、墻報等形式擴(kuò)大宣傳氛圍,投入資金2000元。為確保職工身體健康,5月份從柳州請有體檢資質(zhì)的醫(yī)院到公司為全體干部職工進(jìn)行身體全面檢查,保障了職工大病及時治,小病防控制的醫(yī)療保障和身體安全。

  為支持社區(qū)發(fā)展,公司黨支部在“七一”前組織黨員深入象州鎮(zhèn)城北社區(qū)開展幫扶活動,為該社區(qū)安裝防盜網(wǎng)、更換、修補(bǔ)門窗,投入資金3000多元,公司還資助15噸水泥用于該社區(qū)牛角洲村屯巷道硬化,投入資金約5000元。

  去年“8·19”洪澇災(zāi)害中,中平鎮(zhèn)下三來村房屋幾乎全部被沖毀,無法使用自來水,當(dāng)時公司在村口處安裝4個水龍頭作臨時用水。20xx年該村房屋建成后,由于村民生活困難,無法拿出資金引用自來水鋪設(shè)管網(wǎng),公司5月份從村頭安裝口徑φ25mm水管到各家各戶,安裝管道全長371米,投入資金約1萬元,解決了28戶xx0多位村民的正常生活用水。

  7月份崇左市遭受臺風(fēng)“威馬遜”正面襲擊,風(fēng)災(zāi)之后再遭水災(zāi),遭遇十年一遇的洪水災(zāi)害。為大力發(fā)揚(yáng)“一方有難,八方支援”的優(yōu)良傳統(tǒng),以實際行動幫助災(zāi)區(qū)恢復(fù)生產(chǎn)、重建家園,公司干部職工共捐款3000元,為資助貧困大學(xué)生上學(xué)難問題,7月份公司資助2000元用于金秋助學(xué)。六一前為縣城各幼兒園、小學(xué)捐款。

  九、抓好縣城給水工程建設(shè)

  縣城給水工程是我縣重點城建項目,同時也是縣委、縣政府的民心工程,總投資4633萬元,2008年開工建設(shè),計劃20xx年底完工,經(jīng)過6年多的不懈努力,目前已完成一標(biāo)、二段、四標(biāo)段及五標(biāo)段工程,三標(biāo)段辦公樓建設(shè)正在整理材料連同職工限價房申報相關(guān)部門報建手續(xù)。整個工程截止20xx年12月底累計完成投資4125萬元。

  十、存在問題

  1、建設(shè)縣城給水工程公司貸款1500萬元,每年貸款利息約70萬元,增加了成本,資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難,各項發(fā)展受到制約。

  2、由于辦理水費托收的用戶數(shù)不多,每月月初仍然存在排隊交費人員過多現(xiàn)象。

  3、舊城區(qū)管道雖然更換了部分主管道,但管網(wǎng)漏失率降低幅度不多,水損嚴(yán)重。新城區(qū)開發(fā)建設(shè)快,由于資金問題,供水管網(wǎng)建設(shè)速度跟不上縣城發(fā)展。

  4、由于計量檢定站授權(quán)手續(xù)未完善,水表整改工作難以開展。

  5、用戶分支管道年久老化,產(chǎn)權(quán)不清,開展更換工作難度大。

  6、安裝結(jié)算工程款催收不及時,資金回龍到位慢,造成公司資金有時周轉(zhuǎn)困難。

  7、個別抄表員工作不認(rèn)真,出現(xiàn)漏抄、估抄現(xiàn)象,甚至出現(xiàn)錯抄,職工上班仍存在遲到、早退及酒后上班等違反工作紀(jì)律現(xiàn)象。

  8、收費軟件系統(tǒng)調(diào)試不夠理想,勉強(qiáng)達(dá)到預(yù)期目的。

  十一、20xx年工作計劃

  1、力爭20xx年全年各項指標(biāo)在20xx年的基礎(chǔ)上提高5%,即實現(xiàn)產(chǎn)量416萬噸,產(chǎn)值1120萬元。

  2、完善“水表檢定站”授權(quán)后續(xù)工作,加大水表整改力度。

  3、加強(qiáng)計量監(jiān)察管理,加大對管網(wǎng)漏失率的監(jiān)督力度,認(rèn)真查找漏失原因,降低管網(wǎng)漏失率,對舉報發(fā)現(xiàn)漏水的給予按管道口徑大小進(jìn)行獎勵。

  4、整理、完善給水工程各標(biāo)段材料,上報審計部門審核結(jié)算。完善報建三標(biāo)段對外服務(wù)營業(yè)廳工程項目材料,力爭20xx年上半年招標(biāo)建設(shè)。

  5、繼續(xù)加大對全城水泥板蓋裝的水閥井改造為圓井或方井工作,配合縣城做好街道美化、亮化工作。

  6、重新立項上報縣城給水工程二期管網(wǎng)改造項目,計劃上報申請資金3200萬元,力爭20xx年國債指標(biāo),目前正請有資質(zhì)單位進(jìn)行前期可研工作。

  7、做好舊廠搬遷方案,請設(shè)計部門設(shè)計出新廠規(guī)劃圖,上報主管部門審批報建。

  8、全面開展與用戶簽訂供用水協(xié)議,做好用戶表前移交公司管理相關(guān)工作。加大銀行代扣簽訂用戶數(shù),減少用戶交費排隊時間長的問題。

  9、每月出版一份公司內(nèi)部簡報,對上月各部門工作進(jìn)行公開通報,對好人好事及時給予表彰,對工作上存在的問題、違反工作紀(jì)律方面進(jìn)行通報批評,及時糾正,不斷提高職工的自律意識,避免違紀(jì)違規(guī)行為發(fā)生。

  xx、對新開發(fā)的高層住宅樓水表進(jìn)行規(guī)范化安裝,普及使用遠(yuǎn)程光電直讀水表,節(jié)約抄表時間,提高工作效率。

  11、加強(qiáng)對職工的思想教育,著重抓好安全教育、工作紀(jì)律教育及崗位職能培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

  12、加強(qiáng)對二次供水的管理,出臺相應(yīng)管理政策。

  以上是自來水公司20xx年全年各項工作所取得的成績,但還存在很多不足之處,公司的工作任務(wù)仍然很艱巨,需要職工大家團(tuán)結(jié)一致,精誠合作,共同努力,確保20xx年公司業(yè)績邁上一個新的臺階。

計量工作總結(jié)5

  按照x區(qū)質(zhì)監(jiān)局《關(guān)于開展xxxx年全區(qū)能源計量監(jiān)督檢查的通知》(xx質(zhì)技監(jiān)xx號)文件精神,我局制定了重點用能單位能源計量監(jiān)督檢查工作方案,并組織扎實開展監(jiān)督檢查工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),周密安排部署

  結(jié)合x市工作實際,我局高度重視,精心組織,周密安排,召開我市列入國家《萬家企業(yè)節(jié)能低碳行動企業(yè)名單》的xxxx有限公司六盤山熱電廠、xx師范學(xué)院x家單位能源計量會議,制定重點用能單位能源計量審查工作計劃,確定重點用能單位的能源計量器具配備和使用情況。

  二、檢查依據(jù)

  今年xx月份,嚴(yán)格按照《能源計量監(jiān)督管理辦法》、《用能單位能源計量器具配備和管理通則》等規(guī)定,我局對列入國家《萬家企業(yè)節(jié)能低碳行動企業(yè)名單》的xx有限責(zé)任公司六盤山熱電廠、xx師范學(xué)院的'x家單位,開展對用能單位能源計量器具配備的監(jiān)督檢查工作。

  三、計量器具配備管理情況

  1、xx師范學(xué)院根據(jù)實際用能情況,嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配備、檢定和校準(zhǔn)。主要能源計量器具為電度表、互感器、水表以及電子秤。能源計量器具共xxx塊,其中水、電度表xx塊,天然氣計量總表x塊,次級用能單位計量電表xx塊,次級用能單位水表xx塊,電子秤x臺,互感器xx塊。計量器具完好率xxx%,合格率xxx%,能源計量記錄完整。各計量器具分別配備合理,基本滿足了能源計量方面的需要,為全校能源消耗情況提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù)。建立和完善能源計量管理制度,制定能源計量器具一覽表和能源計量器具檔案。能源消耗總量由xxxx年xxxx.xx噸標(biāo)準(zhǔn)煤下降為xxxx.xx噸標(biāo)準(zhǔn)煤,累計下降x.xx%。

  2、中鋁xx有限公司六盤山熱電廠根據(jù)實際及生產(chǎn)工藝情況,配備了合理的能源計量器具。該廠現(xiàn)有能源計量器具xxx塊(其中進(jìn)出企業(yè)能源計量器具xx塊,包括計量電表x塊,汽車衡x臺,水表x塊;主要用能設(shè)備計量器具xxx塊,包括電子秤xx臺,電表xx塊,水表x塊)。各計量器具分別配備在鍋爐、汽機(jī)、水化、電氣等崗位,滿足了能源計量質(zhì)量管理計量的需要。

  該廠屬于區(qū)內(nèi)重點耗能單位,耗能設(shè)備多,年消耗能源約xxx萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤。主要能源消費為:原煤、電力。xxxx年該廠實際用煤xxx萬噸,折合標(biāo)煤xxx萬噸,發(fā)電量xx.x億KWh,完成了年度節(jié)能目標(biāo)。

  市場監(jiān)管部門對所用計量器具進(jìn)行周期檢定,檢定率達(dá)到xxx%。計量器具完好率xxx%,合格率xxx%,能源計量記錄完整。各計量器具分配合理,基本滿足了能源計量方面的需要。

  四、審查情況

  (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),合理安排。x家用能單位高度重視審查工作,召開專門會議,精心安排,確定了責(zé)任部門和專職人員,以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、真抓實干的作風(fēng),開展自查工作,建立了本單位能源計量器具體系,完善了企業(yè)能源計量管理工作基礎(chǔ)。

 。ǘ┖粚嵞茉从嬃炕A(chǔ)。各單位根據(jù)企業(yè)的計量管理水平、相關(guān)計量監(jiān)管工作情況開展了能源計量器具管理自查。符合工作實際,通過檢查,用能單位的能源計量器具配備和使用情況,能源計量數(shù)據(jù)管理以及能源計量工作人員配備和培訓(xùn)等能源計量工作情況符合各項要求,能積極開展能源計量器具配備工作,夯實能源計量基礎(chǔ)。提高能源計量工作的力度,加強(qiáng)計量技術(shù)機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)能力建設(shè),根據(jù)地方節(jié)能減排需求,建立完備的計量標(biāo)準(zhǔn)和檢測裝置,不斷提升能源計量技術(shù)服務(wù)能力。

計量工作總結(jié)6

  今年以來,我局計量工作在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和市局計量科的指導(dǎo)下,緊緊圍繞年初岳陽市計量工作要點開展各項工作。今年我局的計量工作按照局黨組的要求,從落實科學(xué)發(fā)展觀,全面構(gòu)建和諧社會的高度,深入開展民生計量工程,能源計量工程,進(jìn)行各項專項整治行動。強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高檢定能力和執(zhí)法水平,達(dá)到提高工作效率和不斷提高計量工作服務(wù)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效性。努力在我市營造誠實守信、公平公正的和諧計量環(huán)境,大力開展各項民生計量工作,切實維護(hù)人民群眾的切身利益,全面提升我市計量惠民工作水平。今年,我所共檢定檢測各類計量器具8000余臺件;就瓿扇曛贫ǖ母黜椖繕(biāo)管理任務(wù),現(xiàn)將20xx年計量工作總結(jié)如下:

  一、積極開展各項計量專項整治工作60xx6501

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)對大宗物料稱重用汽車衡的計量監(jiān)管。一是對我市所有在用汽車衡進(jìn)行一次全面的檢查整頓。我市有全國最大廢舊物資回收集散地之一,汽車衡在我市的應(yīng)用較為普遍。強(qiáng)制檢定的和各生產(chǎn)廠家自用的汽車衡共計62臺。廢舊物資經(jīng)營戶和汽車衡所有人對計量的'準(zhǔn)確與否都十分敏感。針對這一情況并根據(jù)上級的安排部署,我們于20xx年7月20日至9月14日,對我市的在用汽車衡進(jìn)行一次專項整治。共檢查汽車衡62臺。檢定60臺,一臺不合格,

  后經(jīng)過整改后檢定合格。2臺生產(chǎn)廠家自用的拒絕檢定,經(jīng)過反復(fù)做工作后配合我計量所的檢定。經(jīng)檢定合格。整治中沒有發(fā)現(xiàn)利用汽車衡作弊的違法行為。

 。ǘ┘佑驼居嬃繉m椫卫。我市現(xiàn)有加油站30家。根據(jù)檢定規(guī)程的要求每半年度檢定/校準(zhǔn)一次。今年我計量股和計量所的同志組成計量檢查組于9月5日至xx月30日對我市的所有加油機(jī)進(jìn)行了一次加油站計量專項整治。從計量執(zhí)法檢查和計量檢定的情況來看,沒有發(fā)現(xiàn)利用破壞加油機(jī)鉛封和偷換加油機(jī)主板或電腦芯片的違法行為,沒有發(fā)現(xiàn)加油機(jī)未經(jīng)檢定或檢定不合格或超過檢定周期的違法行為。

 。ㄈ┲卫砩唐愤^度包裝。7月12日至9月20日,我計量股組織對我市月餅、面包、茶葉、化妝品等領(lǐng)域進(jìn)行了過度包裝的檢查。沒有發(fā)現(xiàn)商品過度包裝的行為。

 。ㄋ模┺r(nóng)資計量專項整治行動。副局長仇勝華同志親自帶隊,共出動執(zhí)法人員6人。主要針對轄區(qū)內(nèi)化肥、農(nóng)藥等生產(chǎn)銷售企業(yè)進(jìn)行專項檢查,共檢查生產(chǎn)廠家3家,檢查化肥農(nóng)藥6個品種,共約450噸。11家農(nóng)資服務(wù)部樣品17個貨重17噸。共檢查36臺計量器具,從執(zhí)法檢查情況看,3家臺農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)的農(nóng)藥、化肥均計量合格,計量器具檢定合格并均在有效期間內(nèi)。農(nóng)資市場計量秩序良好。檢查還發(fā)現(xiàn),農(nóng)資銷售門市大部分都配備適用的計量器具,但仍有個別門市使用的計量器具未經(jīng)檢定,沒有獲得有效期內(nèi)的計量檢定證書,已責(zé)令其改正。

  二、服務(wù)節(jié)能減排,幫扶企業(yè)發(fā)展。

  我局積極深入企業(yè),了解企業(yè)生產(chǎn)過程中的難題和需要,指導(dǎo)、幫扶企業(yè)健康發(fā)展。7月12日,我局召開了節(jié)能減排專題會并相繼組織能效標(biāo)識檢查集中行動和加油站專項檢查行動。特別是針對“家電送下鄉(xiāng)”活動中的電器產(chǎn)品進(jìn)行了能效標(biāo)識的檢查。共檢查海爾創(chuàng)維等品牌20多個品種,沒有發(fā)現(xiàn)與能效標(biāo)識不符的行為。4月20日,我計量股發(fā)現(xiàn)汩羅市國楨水處理有限公司進(jìn)出水流量計存在重大計量問題,在市政府和其他職能部門的聯(lián)合介入下,問題得到妥善解決。5月6日,我計量股對汨羅油庫進(jìn)行檢查時發(fā)現(xiàn)該油庫的流量計和部分壓力表表超過檢定周期,當(dāng)即下達(dá)責(zé)令整改通知書,汩羅油庫十分配合,在期限內(nèi)應(yīng)該送檢的全部檢定合格。

  三、積極開展各種形式的計量宣傳活動。

  我們在天恒超市廣場先后組織了3。15消費者權(quán)益保護(hù)日和“520世界計量日”宣傳活動;顒又饕嫦驈V大群眾開展計量咨詢、投訴以及血壓計、體重秤等計量器具免費檢定服務(wù),同時邀請了2家眼鏡店開展免費驗光測試;顒又,共接受200余群眾咨詢22宗,免費為群眾檢定計量器具35余臺(件),30余人進(jìn)行了眼睛驗光測試,發(fā)放宣傳資料800余份。

  四、六進(jìn)工作順利進(jìn)行。

  為在全區(qū)營造誠實守信、公平公正的和諧計量環(huán)境,切實保護(hù)人民群眾合法權(quán)益,我們對我市3家大型集貿(mào)市場的計量器具進(jìn)行了檢定,未發(fā)現(xiàn)短斤少兩的違法行為。檢查發(fā)現(xiàn),少部分經(jīng)營者使用國家明令淘汰的桿秤,我所同志對其進(jìn)行宣傳政策,經(jīng)營者當(dāng)即表示支持,馬上更換不再使用。11月我所邀請市所同志對我市的3家眼鏡店進(jìn)行了檢定。我所還先后對我市各社區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、城區(qū)6家大型餐飲店的計量器具進(jìn)行了檢查檢定。共檢定各類計量器具600余臺件。確保六進(jìn)工作在我市的順利進(jìn)行。

  五、量值溯源及時準(zhǔn)確。

  我計量所現(xiàn)有計量標(biāo)準(zhǔn)9個,今年已全部送岳陽和省院檢定,全部合格,能正常投入使用。每個計量標(biāo)準(zhǔn)都有標(biāo)準(zhǔn)的實驗室,有專門的保管人員。每個檢定項目有2個以上的檢定人員。今年我所還準(zhǔn)備增添20噸大砝碼,以應(yīng)對客戶的需要和檢定的要求。

  六、加強(qiáng)計量檢定人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

  今年我所共組織檢定人員培訓(xùn)2次,自查1次,自己組織學(xué)習(xí)4次,做到每個檢定人員都從熟悉到精通自己崗位的業(yè)務(wù)。增強(qiáng)了每個干部職工的服務(wù)意識,嚴(yán)格履行服務(wù)承諾,為日常檢測的正常開展打下了堅實的基礎(chǔ)。計量線全體人員心往一處想,勁往一處使,團(tuán)結(jié)一致,按時完成上級交給的各項工作任務(wù)。

  今年,我們計量線的同志在一線工作,為我局的質(zhì)量監(jiān)督事業(yè)辛勤耕耘,為凈化我市的計量環(huán)境獻(xiàn)計獻(xiàn)策,不遺余力,為我市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)保駕護(hù)航,勇挑重?fù)?dān)。今后,我們將一如既往時刻與上級保持高度一致,做好本職工作

計量工作總結(jié)7

  一、安全生產(chǎn)

  我站于20xx年3月開始運(yùn)營。在上級的要求和加油站的努力下,我們從一開始就一步步做好安全教育工作,切實加強(qiáng)對員工的安全教育。加油站把安全工作放在第一位,加油站站長直接抓,副站長具體抓,各班長具體分工負(fù)責(zé)實施。我們制定了詳細(xì)的加油站勞動紀(jì)律和崗位制度,并根據(jù)加油站的具體情況和上級的要求制定了實際的操作程序。由于我們在工作中盡職盡責(zé),20xx年我站沒有事故跡象,員工也沒有違反安全操作。

  二、制度保障措施到位:

  1、建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和問責(zé)制。加油站站長負(fù)責(zé)將安全生產(chǎn)工作納入各加油班目標(biāo)考核內(nèi)容,與工資掛鉤,嚴(yán)格執(zhí)行問責(zé)制。對造成安全隱患的,要嚴(yán)肅追究班長和直接責(zé)任人的責(zé)任。

  2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。加油站按照中石化規(guī)定的八個工作流程要求,與各加油工簽訂責(zé)任書,明確各自的職責(zé)和義務(wù)。在工作中,以舊帶新,每個到站工作的工人都需要在第一時間了解八步流程的工作方法,只有在動作標(biāo)準(zhǔn)后才能上崗。因為我們把工作放在前面,高質(zhì)量的服務(wù)吸引了很多回頭客,莆田的一位客戶說:我從莆田到這里有很多加油站,我愿意花更多的油來找你,因為你的.服務(wù)讓我很高興。一位公司老板對我們的加油工作說:在你們站加油,我們的司機(jī)對數(shù)量和質(zhì)量都很滿意。我希望你能堅持下去,確保石油的質(zhì)量和數(shù)量。我們的表現(xiàn)也有你的功勞。聽到客戶的評價,我們的一位老員工這么說,值得,彎腰打車蓋,聽點不聽話,委屈都平了。

  三、生產(chǎn)量化,目標(biāo)站

  由于我們在安全的前提下把握了員工的工作態(tài)度,我站的工作量也取得了很大的成績。自20xx年3月以來,我們在10個月內(nèi)完成了汽柴油銷售185.94噸,提前完成了公司年營業(yè)額1807噸的104.82噸。在公司倡導(dǎo)的大站建設(shè)計劃中,完成了94.297噸。這些數(shù)據(jù)表明,我們的加油站仍有挖掘的潛力。只要領(lǐng)導(dǎo)在工作中給予更多的幫助和支持,滿足硬件市場的需求,我相信在全體員工的努力下,我們將更快地進(jìn)入大型車站的行列。

  4、展望明天,更好地發(fā)展

  在新的一年里,在公司和零售部門的領(lǐng)導(dǎo)下,我們將密切關(guān)注安全,讓每個員工都明白,確保安全的根本途徑是提高安全意識、自我預(yù)防和自我保護(hù)和自救能力。做好安全教育,將成為我站安全工作的基礎(chǔ)。我們將重點關(guān)注公司制定的安全規(guī)定,定期對員工進(jìn)行安全教育,特別是注重防范意識和使用滅火設(shè)備等安全教育,做好防盜和搶劫預(yù)防工作。在生產(chǎn)工作中,我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我站優(yōu)質(zhì)服務(wù)的優(yōu)勢,在成績上找差距,順利完成上級交辦的各項任務(wù)。

計量工作總結(jié)8

  20xx年,對我們-集團(tuán)來說是一個不平凡的一年,在新的一輪金融危機(jī)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢原材料價格上漲,產(chǎn)品需求下滑情勢建設(shè)了天上腳下的新城。(xx市鋁業(yè)項目一期投產(chǎn)成功)的豐碑——xx科技順利投產(chǎn),電廠機(jī)組壯大年xx月xx總榮獲全國勞動模范的光榮稱號。對于我個人來講收獲頗豐的一年,作為一名計量員我立足于本職工作做好分內(nèi)的事,按時完成領(lǐng)導(dǎo)布置的.各項工作,以制度規(guī)范自己的言行,嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)同志,接受來自各方面的意見,不斷吸取教訓(xùn)經(jīng)驗不斷改進(jìn)工作,堅持做到了不利于單位形象的事不做,不利于單位形象的話不說,積極維護(hù)了單位的良好形象。在工作中,注重自己的形象努力提高自己的服務(wù)水平。在集團(tuán)來首我們-計量科工作量是最大的,20xx年隨著公司規(guī)模不斷地擴(kuò)大,在xx科長的領(lǐng)導(dǎo)下安  回顧過去的一年,自身存在諸多不足。

  20xx年努力地方向:工作中發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的的精神,不怕吃苦,主動找事干。多學(xué)多做,在工作中磨礪自己的意志。繼續(xù)保持踏實的工作風(fēng),力求把工作做的更好,多加強(qiáng)業(yè)務(wù)上學(xué)習(xí)更好的提高自己的業(yè)務(wù)水平,提高工作效率。

  感謝這個成長的平臺,令我在工作中不斷成長,不斷進(jìn)步,慢慢提高了素質(zhì)才能。感謝領(lǐng)導(dǎo)和全體同事對我一直以來的幫助!

  -年時全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年!我會認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,改正過去一年工作中的不足,努力把工作做的更好!

計量工作總結(jié)9

  20xx年是我們公司不帶平凡的一年。我們計量科在以龐總領(lǐng)導(dǎo)的指引下也做了大量的工作,保證了原輔料及產(chǎn)成品計量的及時性和準(zhǔn)確性,并以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為我們公司樹立了光輝的形象。下面我把計量科全年的工作做一總結(jié)。

  一、抓管理、嚴(yán)要求,使職工樹立良好的意識。

  我們計量科在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,依考核實施細(xì)則,使職工的工作直接與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,提高了職工的積極性;與職工多交流多勾通,及時掌握職工的思想動態(tài),對職工錯誤的思想及時糾正,職工好的想法積極采納,使職工樹立高度的主人翁責(zé)任感;提倡全員參與管理,定期要求職工對科里的工作提出意見,對提出的合理化的建議積極采納。

  利用例會的機(jī)會,把公司的精神和指示及時的傳達(dá)給每位職工,集中處理一些工作中的問題,對不良現(xiàn)象進(jìn)行批評教育,做到防微杜漸,對違反制度的'職工點名批評和處理;加強(qiáng)考勤力度,全員指紋考勤,避免遲到、早退現(xiàn)象的發(fā)生。

  20xx年完成計量任務(wù):鋁水噸、鋁錠噸、非合金鋁板材噸、外賣鋁水噸、煤噸、鋁粉噸、陽極噸、其他原輔料噸、處理廢舊物資噸。

  二、規(guī)范工作程序,嚴(yán)把工作細(xì)節(jié)。

  計量工作是一項很重要且很認(rèn)真的工作,嚴(yán)格依照程序操作是計量工作的關(guān)鍵問題。建立建全監(jiān)督機(jī)制,使臨磅員與司磅責(zé)任清晰,充分發(fā)揮監(jiān)磅員的作用;針對計量工作是對外服務(wù)的窗口的特殊性,嚴(yán)禁客戶在計量室內(nèi)逗留,禁止計量人員與客戶發(fā)展不正當(dāng)?shù)年P(guān)系,吃請、收受賄賂等。

  為避免鋁錠計量時,叉車鏟子的磁性對計量結(jié)果的影響,對叉車劃定應(yīng)退的區(qū)域;對應(yīng)該先化驗后計量的物品,化驗單上經(jīng)常注明“已取樣”而無化驗結(jié)果的情況,及時理性化驗室勾通,避免不合格物資進(jìn)廠。

  為提高電腦的監(jiān)督作用,避免人為作弊或失誤,司磅單一律改為電腦打;針對鋁水磅出門證管理混亂的情況,要求過時的出門證一定要銷毀,磅房只能留當(dāng)天的出門證,這樣堵住了鋁水無證出廠的漏洞;針對煤磅環(huán)境差的特點,我們在磅的四周用鐵板擋住,既保證了電子秤的平穩(wěn)運(yùn)行,又改善了環(huán)境。

  三、對電子秤、電腦、打印機(jī)定期標(biāo)定和維護(hù)。

  確保電子秤始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)是干好計量工作的最起碼的條件。咱們公司使用的汽車衡和電子平臺秤都精密儀器,受客觀條件的影響很大如:溫度、碰撞、風(fēng)等,在平時的工作中定期標(biāo)定和維護(hù),多觀察,勤思考,消除故障隱患,除縣技術(shù)監(jiān)督局每年一次的強(qiáng)制監(jiān)訂外,每月對所有磅秤標(biāo)定一次,并與集團(tuán)其它幾個單位相比較,確保其準(zhǔn)確性。

  四、加強(qiáng)職工的培訓(xùn),提高職工素質(zhì),減少誤操作。

  干好計量工作要有過硬的素質(zhì)。針對每位職工的文化水平不同,加大了對職工在業(yè)務(wù)技能上的培訓(xùn),實行理論知識與現(xiàn)場指導(dǎo)相結(jié)合的辦法,注重職工進(jìn)行一對一的“傳、幫、帶”業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。利用例會的機(jī)會對所出現(xiàn)的問題總結(jié)、分析,防止類似問題的再次發(fā)生。提高職工學(xué)習(xí)的積極性,創(chuàng)造了一個互幫互學(xué)的氛圍。

  回顧即將過去的一年,有也經(jīng)驗也有教訓(xùn),我們要總結(jié)經(jīng)驗吸取教訓(xùn),使20xx年使工作更上一個新的臺階。

計量工作總結(jié)10

  XX月XX日,衛(wèi)生局召開衛(wèi)生系統(tǒng)抗旱救災(zāi)工作緊急動員會后,我院接著召開中層干部會議,及時傳達(dá)貫徹局黨委書記、局長鐘繼紅的講話精神和州委、州府抗旱救災(zāi)會議精神,安排布署我院參與州衛(wèi)生系統(tǒng)的抗旱救災(zāi)工作,成立了廣通醫(yī)院抗災(zāi)救災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)精兵強(qiáng)將組成××州抗災(zāi)救災(zāi)衛(wèi)生服務(wù)隊第十隊奔赴雙柏縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)、幫助抗旱救災(zāi)工作,與災(zāi)區(qū)人民一起戰(zhàn)斗在抗旱第一線,具體做了以下幾方面工作:

  一、高度重視,精心部署。接到局黨委的抗災(zāi)救災(zāi)通知后,院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,立即召開會議,成立了以院長為組長的抗災(zāi)救災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并抽調(diào)精兵強(qiáng)將共10人組成抗災(zāi)救災(zāi)衛(wèi)生服務(wù)隊,同時要求全院干部職工提高思想認(rèn)識,把當(dāng)前的抗旱救災(zāi)工作作為一項重要的治任務(wù)來抓。

  二、深入開展調(diào)查,全面掌握當(dāng)前農(nóng)村旱情。動員會結(jié)束后,第十隊就趕赴雙柏縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn),進(jìn)村入戶,深入田間地角和中小學(xué)校、農(nóng)戶家中,通過問、察、訪、聽全面了解鄉(xiāng)情、校情、村情、旱情和學(xué)校師生、群眾的生產(chǎn)生活情況,傳達(dá)各級黨委府當(dāng)前的抗旱救災(zāi)策措施,為當(dāng)?shù)厝罕娂佑凸膭,增?qiáng)民眾抗災(zāi)救災(zāi)信心。

  三、積極開展工作,大力宣傳生產(chǎn)生活自救。每到一處,服務(wù)隊最關(guān)心的就是當(dāng)?shù)厝罕娪袥]有飲用水、飲用水是否安全的問題。進(jìn)校舍、走村入戶宣傳有關(guān)飲用水安全知識、疾病預(yù)防控制特別是腸道傳染病預(yù)防知識,并對一些存在飲用水安全隱患的學(xué)校、群眾發(fā)放了飲用水消毒劑,要求當(dāng)?shù)貙W(xué)校師生和老百姓要從思想上高度重視,提高安全防范意識,杜絕喝生水,杜絕食用不干凈食物,嚴(yán)格飲用水、餐具消毒措施。在一些人員集中的集鎮(zhèn),服務(wù)隊不顧路途勞累,以飽滿的熱情投入到緊張的義診、宣傳工作中,在集鎮(zhèn)開展健康咨詢、送醫(yī)送藥的醫(yī)療救助活動,吸引了前來趕場的眾多農(nóng)民朋友,許多老人前來咨詢,服務(wù)隊重點向群眾宣傳了天氣干燥容易引發(fā)的上呼吸道疾病和腸道傳染性疾病的防治知識,并耐心解答就診群眾關(guān)于防病治病的各種咨詢。衛(wèi)生服務(wù)隊熱情周到的服務(wù),專家們耐心細(xì)致的解答,讓當(dāng)?shù)乩习傩彰碱^舒展,心情舒暢,尤其是老年人、婦女們和兒童們對這次活動的'開展連連叫好。

  四、工作成果。截止3月15日,衛(wèi)生服務(wù)隊走遍了雙柏縣所有8個鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),為400多名老百姓義診和開展疾病預(yù)防知識咨詢、宣傳,共發(fā)放宣傳資料11000份,展出展板12塊次,免費為老百姓發(fā)放價值197.00元的藥品和消毒劑。醫(yī)院還組織全體干部職工進(jìn)行抗旱救災(zāi)捐款5590.00元。

  五、抗旱工作有序開展,救災(zāi)工作任重道遠(yuǎn)。通過服務(wù)隊和災(zāi)區(qū)群眾的共同努力,雙柏縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的抗災(zāi)救災(zāi)工作正有序開展。群眾抗旱救災(zāi)信心堅定,廣大干部群眾的抗旱積極性明顯增強(qiáng)。通過服務(wù)隊加大抗旱工作和節(jié)約用水宣傳,使群眾防災(zāi)抗災(zāi)意識和全民水危機(jī)意識有所提高,人民群眾自覺節(jié)約用水方法明顯改善。

  災(zāi)情無情人有情,災(zāi)情就使命令。作為每一名勇于承擔(dān)社會責(zé)任勇于奉獻(xiàn)愛心的廣醫(yī)人,我們將永遠(yuǎn)和災(zāi)區(qū)人民在一起,牢記使命,積極響應(yīng)上級黨委府的號召,按照州委、州府和衛(wèi)生局黨委的統(tǒng)一部署,到抗旱一線去體現(xiàn)我們的價值。我們立誓:旱情一日不解,隊伍一天不撤!我們相信,只要按照州委、州府的統(tǒng)一部署,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神,真正把抗旱救災(zāi)工作作為我院當(dāng)前的治任務(wù)來抓,因地制宜采取強(qiáng)有力措施,就一定能打好抗旱救災(zāi)的攻堅戰(zhàn),奪取抗災(zāi)救災(zāi)的全面勝利。

計量工作總結(jié)11

  20xx年半年來,在上級質(zhì)監(jiān)計量行政部門的監(jiān)督和幫助下,有效的開展了電能計量器具的檢定工作,得到廣大用戶的一致好評,加強(qiáng)了對電能表檢定工作重要性、必要性的認(rèn)識,時刻督導(dǎo)檢定員遵守國家《計量法》和湖北省《計量實施細(xì)則》,嚴(yán)格執(zhí)行計量標(biāo)準(zhǔn),對每一塊出入庫的計量器具進(jìn)行了首次檢驗,真實有效的做好了數(shù)據(jù)記錄工作,另外對用戶送檢的疑似問題計量器具公平公正公開的進(jìn)行了檢驗,并確保器具檢驗結(jié)果的'真實性。并嚴(yán)格按照物價部門審批的收費標(biāo)準(zhǔn)收費,未出現(xiàn)過亂收費的現(xiàn)象。

  上半年工作完成情況:

  1、嚴(yán)格執(zhí)行計量檢定規(guī)程,室內(nèi)檢定單相電能表3112只,三相電能表1708只,組合互感器42組,電流互感器534只,采集終端500臺,檢定合格率100%,杜絕了不合格的計量器具進(jìn)入電網(wǎng),確保電能計量器具這桿“秤”的公正、公平性。

  2、隨著用電水平的提高,為實現(xiàn)有效的智能營銷管理,我班積極配合并全程參與安裝了456臺專變的智能采集。實現(xiàn)了遠(yuǎn)程集抄前臺坐收的形式進(jìn)行抄表收費及遠(yuǎn)程監(jiān)控遠(yuǎn)程控斷。

  3、完成了單相電能表xx04只,三相電能表211只,電流互感器108只,組合互感器8組的出入庫管理和電能表4091只,電流互感器221只待分流計量資產(chǎn)的回退管理及流程處理。

  4、完成轄區(qū)內(nèi)的987戶(單相858戶、三相121戶、高壓8戶)低壓業(yè)擴(kuò)安裝,完成客服中心轄區(qū)內(nèi)的583處低壓故障處理及電能表遷移,依法行使質(zhì)檢部門授予的“強(qiáng)檢”權(quán),規(guī)范并更換或遷移了計量裝臵的配置和接線,減少了電量在計量上的“跑、冒、滴、漏”,保障了計量準(zhǔn)確和公平貿(mào)易。

  5、本班三人持有20xx年11月到期的有效計量檢定員證,于6月初到省電力試驗研究院對本單位的2臺三相電能表檢定裝臵和1臺電流互感器檢定裝臵的標(biāo)準(zhǔn)表進(jìn)行了送檢,有效期至20xx年6月到期。

  下一步工作打算:

  一、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),認(rèn)真履行電能計量檢定員職責(zé),做好對每塊計量器具的檢定和記錄工作。

  二、認(rèn)真做好電能計量器具檢定裝臵的日常檢查及上級部門的檢定工作,確保裝臵正常保用。

  三、對用戶送檢計量器具進(jìn)行檢驗,要認(rèn)真負(fù)責(zé),進(jìn)行公開化檢定,對其檢驗數(shù)據(jù)真實記錄,不講關(guān)系,送人情,確保公司和用戶利益,按照國家計量檢測標(biāo)準(zhǔn),保證準(zhǔn)確率100%。統(tǒng)一打好首檢鉛封和標(biāo)志。

計量工作總結(jié)12

  20××年是各項工作繼續(xù)提升的一年,在這一年里,臨清市計量測試所在局領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室的配合下,全體同志共同努力,較好地完成了各項工作任務(wù)。

  一、計量工作開展情況

 。ㄒ唬┟裆嬃抗ぷ髑闆r

  重點開展了“推進(jìn)誠信計量、建設(shè)和諧城鄉(xiāng)”專項行動,深入集貿(mào)市場、醫(yī)療機(jī)構(gòu)和眼鏡店等單位開展計量惠民活動。利用“”世界計量日宣傳活動我們開展了誠信計量示范單位創(chuàng)建活動,設(shè)立咨詢臺5處,發(fā)放宣傳材料400余份,接受咨詢100余條,免費檢測計量器具35臺,同時指導(dǎo)3家單位創(chuàng)建誠信計量示范單位,組織10家餐飲單位簽訂了誠信經(jīng)營承諾書,營造了計量惠民、誠信計量的良好社會氛圍,提高了經(jīng)營者的計量誠信意識。

 。ǘ┠茉从嬃抗ぷ髑闆r

  (三)計量器具建檔工作情況

  根據(jù)去年建立的計量器具建檔,我們深入企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場核查,對223家企事業(yè)單位的計量器具檔案進(jìn)行了核查確認(rèn),進(jìn)一步摸清了我轄區(qū)計量器具的底數(shù)和具體情況,為下一步計量檢定工作和計量器具管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

 。ㄋ模C(jī)構(gòu)及實驗室建設(shè)情況

  1、認(rèn)真驗收了新購置的檢測設(shè)備,包括電能表校驗臺、壓力表校驗臺、標(biāo)準(zhǔn)金屬量器、砝碼、電子天平、醫(yī)用超聲源、心腦電圖、定量包裝機(jī)、定量灌裝機(jī)、環(huán)境試驗設(shè)備、扭簧比較儀、硬度計、谷物容重器、紫外分光光度計、常用玻璃量器、酸度計等檢定設(shè)備,對于新到設(shè)備都進(jìn)行了核驗登記;同時邀請廠家技術(shù)人員對我所相關(guān)人員進(jìn)行了手把手的培訓(xùn)指導(dǎo),目前電能表檢定裝置和壓力表校驗臺已經(jīng)投入運(yùn)行,計量標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)更新并取得較好的效益,其他設(shè)備的計量標(biāo)準(zhǔn)正在積極籌建。

  2、大力開展檢測人員技術(shù)培訓(xùn)工作,先后到市局參加檢定項目培訓(xùn)4次,對于加油機(jī)、出租車計價器、壓力表、電能表、長度、衡器等檢定項目進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí),6人通過了相關(guān)項目的檢定員考試并獲得檢定員資格證,檢測能力得到了進(jìn)一步提高。

  3、順利通過省局組織的定量包裝實驗室資質(zhì)監(jiān)督評審。

 。ㄎ澹┲饕獦I(yè)務(wù)工作情況

  全年共檢定強(qiáng)檢計量器具2490臺次,非強(qiáng)檢計量器具387臺次,抽查定量包裝商品167個批次。其中檢定加油機(jī)1108臺次,電能表812塊,出租車計價器122余臺次,壓力表236塊,血壓計212臺,長度量具387件,努力做到對強(qiáng)制檢定計量器具100%進(jìn)行檢定,不斷提升依法管理計量器具的檢定率。

 。┢渌ぷ髑闆r

  1、根據(jù)市局安排我們開展了再用加油機(jī)專項計量監(jiān)督檢查活動,聯(lián)合稽查隊抽查了32家加油站,在用加油機(jī)76臺,進(jìn)一步保證了在用加油機(jī)的準(zhǔn)確,打擊了計量違法行為。

  2、開展了定量包裝商品凈含量專項監(jiān)督檢查,在全市范圍生產(chǎn)、流通領(lǐng)域進(jìn)行了一次全面的定量包裝商品凈含量計量專項監(jiān)督檢查,檢查企業(yè)個體等35家,定量包裝商品167個批次。

  3、開展了落實企業(yè)計量主體責(zé)任監(jiān)督檢查,對于重點耗能企業(yè)的能源計量工作和計量器具生產(chǎn)等相關(guān)企業(yè)送達(dá)了自查自糾通知書和監(jiān)督檢查通知書,并監(jiān)督3家相關(guān)企業(yè)進(jìn)行了改正。

  4、上報宣傳信息45篇。

  5、參加市局組織的計量技術(shù)比武和省局組織的燃油加油機(jī)比對活動,并取得較好成績。

  二、明年工作計劃

  明年重點將做好以下幾個方面的工作:

 。ㄒ唬C(jī)構(gòu)建設(shè)

  1、積極貫徹上級關(guān)于技術(shù)機(jī)構(gòu)改革的精神,全面推進(jìn)我所工作制度和管理制度的更新和完善,建立個人技術(shù)檔案和技術(shù)業(yè)績考評機(jī)制,全面推行“決策目標(biāo)、執(zhí)行責(zé)任、考核監(jiān)督”三個體系,用制度管人,用制度管事,切實將基層計量事業(yè)高效推進(jìn);

  2、加大實驗室建設(shè)力度,在全省技術(shù)機(jī)構(gòu)改革之際,搶抓機(jī)遇,狠抓落實,全面完成醫(yī)用超聲源、心腦電圖、定量包裝機(jī)、定量灌裝機(jī)、環(huán)境試驗設(shè)備、扭簧比較儀、硬度計、谷物容重器、紫外分光光度計、電子天平、常用玻璃量器、酸度計等計量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工作,使檢測能力再上一個臺階。

 。ǘ╆犖榻ㄔO(shè)

  1、現(xiàn)有人員有計劃地進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,力爭全部獲取助理工程師技術(shù)職稱,全面提升業(yè)務(wù)水平。

  2、通過多種形式,重點引進(jìn)和培養(yǎng)各類專業(yè)復(fù)合型人才和市場營銷人才,建設(shè)一支懂技術(shù)、會管理、能經(jīng)營,事業(yè)心強(qiáng),具有創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力的隊伍。

 。ㄈI(yè)務(wù)建設(shè)

  抓住臨清市及周邊區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點,抓好各個檢定項目的發(fā)展。

  1、鞏固現(xiàn)有檢定項目和主要檢定收入來源,要提高檢測水平,增強(qiáng)檢定設(shè)備的`投入,力爭做到為企業(yè)提供檢、修、維護(hù)一條龍服務(wù), s保證主要項目的穩(wěn)定發(fā)展。

  2、抓好涉及民生計量的水、電、氣、熱表的檢定工作,與供電、供水、供氣、供暖企業(yè)合作,抓住臨清市區(qū)舊城改造的有利機(jī)遇,做好水、電、氣、熱量表首檢、輪換檢定工作,使之成為本所穩(wěn)定的檢定項目和收入。

  3、挖掘計量器具檢定資源,確保檢定資源不流失,積極拓展中、小型企業(yè)的計量器具檢定工作,力爭在計量器具檢定工作方面保持好的發(fā)展勢頭。

  4、擴(kuò)大檢測領(lǐng)域和范圍,我所現(xiàn)開展十三項檢測項目,根據(jù)工作需要積極擴(kuò)展醫(yī)用超聲源、心腦電圖、水表、燃?xì)獗、定量包裝機(jī)、定量灌裝機(jī)、環(huán)境試驗設(shè)備、扭簧比較儀、硬度計、谷物容重器等計量標(biāo)準(zhǔn),以適應(yīng)臨清市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要,增強(qiáng)我所服務(wù)能力。

 。ㄋ模┓⻊(wù)建設(shè)

計量工作總結(jié)13

  我處按照省局關(guān)于公路養(yǎng)護(hù)工程計量支付管理工作的要求和具體工作部署,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《黑龍江省xx局養(yǎng)護(hù)工程計量支付管理辦法》。一年來,在省局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、關(guān)懷和指導(dǎo)下,在市處領(lǐng)導(dǎo)的重視下,在具體工作人員的努力下,通過真抓實干、開拓進(jìn)取,圓滿地完成了計量支付管理工作任務(wù),使得路容路貌明顯改善,路況質(zhì)量明顯提高;仡櫧衲暌詠淼挠嬃恐Ц豆芾砉ぷ,總結(jié)如下:

  一、建立組織,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)

  我處把公路養(yǎng)護(hù)工程計量支付管理工作擺上重要位置,納入重要日程,按照省局的要求和部署,及時召開專題會議進(jìn)行部署,成立了公路養(yǎng)護(hù)工程計量支付管理工作領(lǐng)導(dǎo)組織:由市交通局副局長、市公路處處長親任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,由分管養(yǎng)護(hù)的副處長任副組長,成員由相關(guān)科室人員組成。同時我處還對所屬站段的具體工作人員進(jìn)行了關(guān)于計量支付相關(guān)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí),并根據(jù)我市的實際情況制定出臺了《綏化市公路養(yǎng)護(hù)工程計量支付考核細(xì)則》,作為日常養(yǎng)護(hù)計量支付的認(rèn)證依據(jù)。

  二、扎實推進(jìn),更新觀念

  為了適應(yīng)新時期公路養(yǎng)護(hù)的發(fā)展要求,推動公路養(yǎng)護(hù)運(yùn)行機(jī)制改革,充分調(diào)動養(yǎng)護(hù)單位和養(yǎng)護(hù)人員的積極性,提高公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和水平,我處對公路養(yǎng)護(hù)工程實行“定額管理、計量支付”制度。根據(jù)省局下達(dá)的養(yǎng)護(hù)資金額度,結(jié)合所管養(yǎng)公路的路況實際,制定了干線公路養(yǎng)護(hù)工程全年計劃和月計劃,與下屬站段簽訂了養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)合同,由養(yǎng)護(hù)監(jiān)理工程師對其工作進(jìn)行全面監(jiān)管,對完成工作量進(jìn)行檢查、驗收、上報,并嚴(yán)格按照計量認(rèn)證結(jié)果支付養(yǎng)護(hù)工程費。通過一年的積極運(yùn)作,建立了公路養(yǎng)護(hù)工程的競爭機(jī)制,嚴(yán)格了公路養(yǎng)護(hù)工程費支出的考量標(biāo)準(zhǔn),轉(zhuǎn)變了養(yǎng)護(hù)單位和養(yǎng)護(hù)人員的經(jīng)營效益意識,變被動養(yǎng)護(hù)為主動養(yǎng)護(hù),提高了工作效率和積極性。實現(xiàn)了公路養(yǎng)護(hù)工程從計劃任務(wù)形式向合同管理形式的轉(zhuǎn)變;實現(xiàn)了公路養(yǎng)護(hù)經(jīng)費從按期撥款方式向保質(zhì)完成工程量計費的支付方式轉(zhuǎn)變;實現(xiàn)了養(yǎng)護(hù)質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)從“好路率”指標(biāo)向綜合服務(wù)水平指標(biāo)的轉(zhuǎn)變。使公路養(yǎng)護(hù)逐步走向?qū)I(yè)化、市場化、社會化、法制化。

  三、強(qiáng)化監(jiān)管,成效顯著

  我處在公路養(yǎng)護(hù)工作中始終堅持“建養(yǎng)并重,協(xié)調(diào)發(fā)展;堅持統(tǒng)籌規(guī)劃,分類指導(dǎo);堅持深化改革,體制創(chuàng)新;堅持科技興路,環(huán)保節(jié)約;堅持依法治路,保障暢通”的養(yǎng)護(hù)基本原則,牢固樹立“建設(shè)是發(fā)展,養(yǎng)護(hù)也是發(fā)展,而且是可持續(xù)發(fā)展”的理念,集建設(shè)、養(yǎng)護(hù)、管理、綠化、服務(wù)為一體,大力推進(jìn)精細(xì)化養(yǎng)護(hù)管理,不斷加強(qiáng)監(jiān)管力度,做到了計量準(zhǔn)確,支付及時,有力地促進(jìn)了各養(yǎng)護(hù)單位的養(yǎng)護(hù)積極性,取得了顯著效果。

  1、養(yǎng)護(hù)積極性和熱情高漲

  公路養(yǎng)護(hù)工程實行“定額管理、計量支付”以來,養(yǎng)路職工的勞動積極性得到了充分的調(diào)動,變被動安排做事為主動積極干事,變等事做為要事做、找事做,勞動紀(jì)律得到了明顯加強(qiáng),員工出勤率明顯提高,勞動工效得到了更大的發(fā)揮,養(yǎng)路工人的責(zé)任性加強(qiáng)了,他們把自己的“責(zé)任路”當(dāng)成了自己的“責(zé)任田”、“責(zé)任地”,精心養(yǎng)護(hù),及時養(yǎng)護(hù),科學(xué)養(yǎng)護(hù),確保了公路路況的穩(wěn)定上升。

  2、綠色通道建設(shè)取得新突破

  為改善路容路貌,達(dá)到綠化、美化、香化的要求,實現(xiàn)暢、潔、綠、美的目標(biāo),我處按照文明樣板路的標(biāo)準(zhǔn)和要求,組織各養(yǎng)護(hù)單位在初春時節(jié),抓住植樹的大好時機(jī),對管養(yǎng)路段進(jìn)行了高標(biāo)準(zhǔn)綠化、美化。為確保苗木的成活率,根據(jù)墑情及時對苗木進(jìn)行澆水、施肥,同時還根據(jù)不同季節(jié)對苗木進(jìn)行防治、噴藥,并定期對苗木進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)修剪、鋤草,改善了沿線綠化格局,達(dá)到了“三季有花、四季常青”的景觀效果和綠色大通道的要求。

  3、全面養(yǎng)護(hù)工作取得新突破

  我處在早春養(yǎng)護(hù)和秋季公路整修工作中,各站段都能夠堅持全面養(yǎng)護(hù)的工作方針,對路肩、邊坡、邊溝等進(jìn)行了集中整修。采取干一段、成一段、檢查驗收一段的工作方法,合理有序地推進(jìn)整治工作,于國慶節(jié)前全部整治到位。使路肩達(dá)到了平整、堅實,邊坡穩(wěn)定、堅固,邊溝、排水溝等排水設(shè)施齊全、無淤塞,排水暢通,防護(hù)設(shè)施完好,路肩、邊坡清潔無雜物、無高草。實現(xiàn)了將養(yǎng)護(hù)工作的重點從過去注重路面養(yǎng)護(hù)向路面、路肩、邊溝、護(hù)坡、安全防護(hù)等有效結(jié)合的全面養(yǎng)護(hù)轉(zhuǎn)變。

  4、路況質(zhì)量明顯改善

  我處在路面病害處治工作中,本著“治早、治小”的'原則,加大了道路巡查和、日常養(yǎng)護(hù)和小修保養(yǎng)的力度,加大了養(yǎng)護(hù)資金的投入,及時處置路面病害,把病害降到最低限度,最大限度的延長道路使用壽命,使道路始終處于良好的技術(shù)狀態(tài),做到了路面平整、路容整潔、行車舒適。我處分別在5月份和9月份對路段病害進(jìn)行了集中處治,在其它月份對影響通行質(zhì)量的坑槽、車轍、擁包等嚴(yán)重病害進(jìn)行了重點處治。在施工過程中,嚴(yán)格按照養(yǎng)護(hù)操作規(guī)程進(jìn)行施工作業(yè),確保養(yǎng)護(hù)質(zhì)量及施工安全,并設(shè)專人管理,對工程質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行全過程跟蹤監(jiān)管,全面提高了公路路況質(zhì)量和通行能力。

  5、橋涵及沿線設(shè)施的服務(wù)功能進(jìn)一步完善

  為保證橋涵和構(gòu)造物的使用功能以及沿線設(shè)施的齊全、完整、鮮明,我處狠抓了橋涵和構(gòu)造物以及沿線設(shè)施的檢查與維修工作。在沿線設(shè)施的養(yǎng)護(hù)工作中,對交通安全設(shè)施和交通標(biāo)志進(jìn)行了定期刷新和清洗,保持了字跡清晰,顏色鮮明,齊全完好。在橋涵及構(gòu)造物的養(yǎng)護(hù)工作中,認(rèn)真貫徹落實公路橋梁養(yǎng)護(hù)管理工作制度,確定了專職橋梁養(yǎng)護(hù)工程師,對所有橋涵及排水設(shè)施進(jìn)行了經(jīng)常性檢查、定期檢查及特殊性檢查,做好橋涵技術(shù)檔案的記錄,并且對影響橋涵及構(gòu)造物使用安全的病害進(jìn)行了及時處治和維修,從而保證了橋涵及構(gòu)造物的使用功能和行車安全,進(jìn)一步完善了服務(wù)功能。

  6、路政管理工作得到進(jìn)一步加強(qiáng),為了加強(qiáng)路政管理工作,美化、凈化公路行車環(huán)境,我處組織各養(yǎng)護(hù)單位的路政大隊進(jìn)行了集中宣傳、清理、整頓。首先通過印發(fā)宣傳材料,大力宣傳《中華人民共和國公路法》、《黑龍江省公路條例》等有關(guān)法律法規(guī),提高沿線群眾的法律觀念,增強(qiáng)群眾的愛路護(hù)路意識;其次是做好清查工作,對違法經(jīng)營,違章建筑,侵占路產(chǎn)路權(quán)的行為進(jìn)行統(tǒng)計、造冊、限期整改。三是清理、整頓階段,在各級黨委、政府、公安、工商等部門的大力配合下,開展綜合執(zhí)法集中整治活動。四是加強(qiáng)了“雙超”車輛的整治力度,有效遏制了超載車輛對路面的侵害。

  總之,今年我處的公路養(yǎng)護(hù)工程計量支付管理工作緊緊圍繞創(chuàng)建“暢、潔、綠、美、安、優(yōu)”的公路交通環(huán)境這一目標(biāo),做了一定的工作,取得了一定的成績,但對照上級領(lǐng)導(dǎo)的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求仍有一定的差距與不足,我們將在今后的養(yǎng)護(hù)管理工作中堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局、與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、振奮精神、扎實工作、發(fā)揚(yáng)成績,改正不足,努力構(gòu)建暢通、高效、平安、和諧的公路交通環(huán)境。

計量工作總結(jié)14

  為廣泛宣傳計量工作在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的重要基礎(chǔ)保障作用,提升社會各界對計量工作的了解和認(rèn)識,5月20日“世界計量日”到來之際,我局緊緊圍繞“國際單位制——根本性飛躍”主題開展了宣傳活動。

  自接到省市局《關(guān)于組織開展20xx年“5.20世界計量日”宣傳活動的通知》后,局領(lǐng)導(dǎo)十分重視,立即召開會議安排部署,成立宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了宣傳方案。重點做了以下工作,一是5月6日,本著“三局合一”的實際,圍繞《計量法》及基礎(chǔ)知識開展了全員培訓(xùn),系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《計量法》、《計量法實施細(xì)則》等相關(guān)知識,為今后更好開展計量監(jiān)管工作奠定了基礎(chǔ)。二是要求企業(yè)加強(qiáng)計量培訓(xùn)工作,并于5月20日在本單位懸掛橫幅開展宣傳。三是5月20日我局以展板、設(shè)立服務(wù)咨詢臺、懸掛橫幅、發(fā)放宣傳資料等形式上街進(jìn)行了宣傳,宣傳中設(shè)立展板8塊,懸掛橫幅2條,解答群眾咨詢20人(次),發(fā)放宣傳資料1500余份。

  第一,我們部門配合學(xué)校學(xué)工部的消防周活動中的消防講座和演習(xí)的工作。在消防講座中,我與女生部合作提前通知與會的各個寢室長并在講座開始前布置會場、查勤,同時在會場也得到了學(xué)習(xí)部和宣傳部的鼎力協(xié)助。另一方面,在外場的消防滅火知識實踐的火場。我?guī)ьI(lǐng)著院宿管干部和抽調(diào)的工學(xué)宿管干部布置隔離帶和火場,維持秩序。并在學(xué)工部x主任的指導(dǎo)下順利的.完成這次活動任務(wù)。

  第二,經(jīng)學(xué)工部研究,在院領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)下開展的文明寢室和文明寢室長創(chuàng)建及優(yōu)秀宿管干部評選也進(jìn)展得有條不紊。我在工作中積極與各系宿管部長和負(fù)責(zé)的x老師交流,并走進(jìn)寢室中去鼓勵大家搞好衛(wèi)生和日常紀(jì)律爭取向先進(jìn)靠攏。

  通過宣傳,群眾對日常生活中的計量知識有了明確的認(rèn)識,營造了社會大眾關(guān)心、支持計量工作,提升了社會對計量的認(rèn)知度,從而營造了濃厚的宣傳氛圍。

計量工作總結(jié)15

  隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展,人們的物質(zhì)生活水平得到迅速提高,與此同時,人們對精神文化生活的需求也日益增長。改革開放以來,社會人群結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大的變化,歸口社區(qū)管理的人群日益龐大,要求社區(qū)承擔(dān)的社會責(zé)任也不斷增多。創(chuàng)造一個溫馨、舒適、適宜居住的生活環(huán)境,包括加強(qiáng)社區(qū)群眾文化體育團(tuán)隊建設(shè),也就成了推動社區(qū)精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容之一。

  一、區(qū)委、區(qū)政府高度重視文體團(tuán)隊健康發(fā)展

  發(fā)展和建設(shè)社區(qū)文化體育團(tuán)隊是構(gòu)建和諧社會的必然要求,也是社區(qū)精神文明建設(shè)的重要基礎(chǔ)。區(qū)委、區(qū)政府十分重視社區(qū)團(tuán)體建設(shè)和管理工作,于20xx年專門召開了普陀區(qū)社區(qū)團(tuán)隊建設(shè)管理工作交流會議,區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)在會上作了重要講話。講話中指出,加強(qiáng)社區(qū)團(tuán)隊建設(shè)和管理是新時期賦予我們的一項具有探索性的新任務(wù)、新要求,需要我們進(jìn)一步加強(qiáng)對該項工作的領(lǐng)導(dǎo),將社區(qū)團(tuán)隊建設(shè)和管理工作納入提升社區(qū)管理的范疇中,組織建立一套切實可行的管理制度,通過不斷探索和實踐,健全和完善管理體制和機(jī)制,創(chuàng)造出更好的管理辦法和經(jīng)驗,推動全區(qū)社區(qū)團(tuán)隊更健康地發(fā)展。為此,區(qū)政府還于20xx年專門成立了普陀區(qū)社區(qū)體育健身團(tuán)隊建設(shè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,分管區(qū)長親任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,并制定了相應(yīng)的管理條例。

  社區(qū)文化體育團(tuán)隊對社區(qū)居民,特別是中老年居民的文化娛樂、強(qiáng)身健體、交流信息、擴(kuò)大交往、增長知識等有著不可替代的作用,是社區(qū)居民自我價值和文化權(quán)益的直接體現(xiàn)。幾年來,我區(qū)各社區(qū)的文化體育團(tuán)隊得到了可喜的長足發(fā)展,文體團(tuán)隊的活動受到社區(qū)居民的廣泛歡迎。石泉路街道經(jīng)過幾年的發(fā)展,已擁有100余支5000余人參加的群眾文化體育團(tuán)隊,諸如聲樂、器樂、舞蹈、時裝、鑼鼓、腰鼓、扁鼓、書畫、編織、交誼舞、文藝創(chuàng)作、讀書、插花、戲曲、攝影、健身、拳操等琳瑯滿目的文體團(tuán)隊活動的身影覆蓋了石泉地區(qū)的角角落落。有的團(tuán)隊負(fù)責(zé)人說,街道出面組織文化隊伍,他們就象找到了自己的娘家一樣。長壽路街道于20xx年初開展了“迎新年創(chuàng)品牌”——群眾團(tuán)隊展示系列活動,分別開展了小區(qū)普及型自娛自樂團(tuán)隊展示、“一委一品”群眾團(tuán)隊展示、特色群眾團(tuán)隊展示和社區(qū)教育學(xué)習(xí)型團(tuán)隊展示等活動,社區(qū)居民踴躍參加,群眾參與率達(dá)90%以上,居民們歡聚一堂,共享社區(qū)文化大餐,共同營造其樂融融的社區(qū)大家庭氛圍,反映了新長壽人奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌和群眾團(tuán)隊取得的豐碩成果。曹楊新村街道的老年合唱隊、長風(fēng)新村街道舞蹈隊表演的《多彩的社區(qū)》等團(tuán)隊和節(jié)目為我區(qū)多次爭得榮譽(yù)。

  二、文體團(tuán)隊發(fā)展中存在的問題不容忽視

  當(dāng)前社區(qū)文體團(tuán)隊建設(shè)和發(fā)展也面臨著一些挑戰(zhàn)與問題:

  首先是認(rèn)識上的問題。社會發(fā)展到今天遇到了新問題:物質(zhì)生活富裕以后,精神上的依托何在?人口老齡化以后,老年人如何安排自己的生活?社會保障完善后,人們的精神文化需求如何滿足?現(xiàn)在,社區(qū)是大家庭的觀念正日益深入人心,人除了是單位人,還是社區(qū)人,需要在社區(qū)體現(xiàn)人的價值,包括人際交往、情緒情感宣泄等,這些都是社區(qū)團(tuán)隊產(chǎn)生的文化背景,F(xiàn)在社區(qū)中普遍存在的人際關(guān)系隔膜、社會活動失范等社會現(xiàn)實問題,通過社區(qū)文體團(tuán)隊來幫助解決往往不失為一個好途徑,社區(qū)團(tuán)隊還能協(xié)助基層組織做好很多工作,發(fā)揮參謀助手作用,因此社區(qū)工作者,不能象以往那樣,停留在只把群眾文體團(tuán)隊當(dāng)作是唱唱跳跳的隊伍的層面。

  其次是運(yùn)作機(jī)制問題。社區(qū)文體團(tuán)隊建設(shè)是構(gòu)建和諧社區(qū)、和諧社會的重要紐帶,社區(qū)文體團(tuán)隊的發(fā)展有利于建立很好的社區(qū)氛圍,順應(yīng)了政府職能轉(zhuǎn)變的發(fā)展趨勢,是加強(qiáng)社區(qū)精神文明建設(shè)的重要基礎(chǔ)。文體團(tuán)隊的繁榮符合廣大社區(qū)居民的'利益,成為廣大居民走向社區(qū)的有效載體,有助于提高社區(qū)成員參與社區(qū)活動的積極性,拓寬居民參與社區(qū)管理的渠道,有效地促進(jìn)社區(qū)管理。社區(qū)團(tuán)隊建設(shè)是提高社區(qū)管理效果和市民素質(zhì)的兩全其美的好事,如何提高社區(qū)文體團(tuán)隊的組織化程度,正確處理政府組織與團(tuán)隊組織的關(guān)系,積極為社區(qū)文體團(tuán)隊搭建服務(wù)平臺,這方面,宜川和石泉等街道作出了在團(tuán)隊建立黨支部的有益探索,但整體還缺乏較規(guī)范化的運(yùn)作機(jī)制。

  再次是投入模式問題。文體團(tuán)隊要健康發(fā)展,文體設(shè)施和活動經(jīng)費的投入是不可缺少的。目前,各社區(qū)的文體設(shè)施還不能滿足社區(qū)文體團(tuán)隊的需要,很少的經(jīng)費投入也形成了單純依賴政府的單一模式。單一模式的投入是有限的,也難以持久適應(yīng)社區(qū)團(tuán)隊快速發(fā)展的需求,如何整合社會資源,充分發(fā)揮社區(qū)內(nèi)其他資源的利用率,鼓勵社會資源參與社區(qū)文體團(tuán)隊建設(shè)與發(fā)展,既缺乏輿論導(dǎo)向,又缺乏有關(guān)政策扶持。

  三、加強(qiáng)社區(qū)文體團(tuán)隊建設(shè)的對策建議

  1、整合社會資源,引導(dǎo)、支持社區(qū)文體團(tuán)隊建設(shè)。當(dāng)前是構(gòu)建和諧社會的關(guān)鍵時期,建設(shè)社區(qū)文體團(tuán)隊,不僅是和諧社會的標(biāo)志,也是建設(shè)小康社會的必然途徑。街鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)要堅持與時俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新的理念,把團(tuán)隊建設(shè)放在重要的工作位置,正確引領(lǐng)社區(qū)文體團(tuán)隊開展弘揚(yáng)主旋律,積極健康向上的文體活動,為社區(qū)文體團(tuán)隊建設(shè)發(fā)展提供有力的支持。通過街鎮(zhèn)的有力調(diào)控,整合社區(qū)資源,構(gòu)建社會支持系統(tǒng),為文體團(tuán)隊提供活動空間。同時,多方籌措資金,給社區(qū)文體團(tuán)隊一定的經(jīng)費支持。

  2、提高服務(wù)水平,完善工作措施。社區(qū)文體團(tuán)隊有松散性、動態(tài)性、不穩(wěn)定性的特點和自發(fā)、自覺、自愿的特征,黨和政府不能因其松散而放任自流,關(guān)鍵是要提高服務(wù)水平,在方法上加強(qiáng)引導(dǎo),工作上不斷創(chuàng)新。要及時總結(jié)和宣傳推廣來自基層的經(jīng)驗和方法,在領(lǐng)導(dǎo)社區(qū)文體團(tuán)隊的思路和方法上要注意其特殊性,正確處理好領(lǐng)導(dǎo)與引導(dǎo)的關(guān)系,把加強(qiáng)社區(qū)文體團(tuán)隊建設(shè)作為堅持黨的群眾路線,加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下群眾工作的重要抓手。

  3、發(fā)揮示范作用,積極培育品牌文體團(tuán)隊。我區(qū)開展的“一街一品”群文品牌隊伍建設(shè)對群文團(tuán)隊建設(shè)起到了引領(lǐng)示范作用,產(chǎn)生了良好的社會效果。培育一批有影響、有特色的品牌文體團(tuán)隊,讓這些品牌團(tuán)隊走出普陀,走出上海,甚至走出國門,對宣傳普陀、宣傳街鎮(zhèn)都將產(chǎn)生積極效果,同時有這批品牌隊伍的引領(lǐng),對全區(qū)各文體團(tuán)隊品質(zhì)的提升也將起到示范鼓舞作用。實踐證明,品牌團(tuán)隊對發(fā)揮文體團(tuán)隊凝聚人心、提高市民文明素質(zhì)的作用更有效,更持久。 4、采取多種形式,提高群眾文體干部的業(yè)務(wù)水平。我區(qū)群眾文體干部年齡普遍老化,40歲以下鳳毛麟角,50歲以上比比皆是,雖說都在文體戰(zhàn)線苦干多年,卻很少接受過正規(guī)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。其中,一些人沒有事業(yè)編制,經(jīng)濟(jì)收入相對較少,影響了隊伍的穩(wěn)定性。在團(tuán)隊建設(shè)上,人的因素是第一位的,建立群眾文體干部的培訓(xùn)機(jī)制,培養(yǎng)和引進(jìn)有號召力、有特長的骨干后備力量,已是刻不容緩之事。此外,還要挖掘社區(qū)內(nèi)各方面的人才資源,建立志愿者隊伍,有效調(diào)動他們的積極性,動員他們?yōu)樯鐣┱共拍芎图妓。社區(qū)之間還可優(yōu)勢互補(bǔ),人才資源互相支援,做到人才資源的效益最大化。

  5、建立激勵機(jī)制,表彰品牌團(tuán)隊和有突出貢獻(xiàn)的人才。社區(qū)文體團(tuán)隊建設(shè)需要把握規(guī)律,我區(qū)文體團(tuán)隊建設(shè)已具有一定的規(guī)模,普及性較高,在街鎮(zhèn)和區(qū)的層面上建立激勵機(jī)制,適時開展表彰活動,讓品牌團(tuán)隊有光榮感,為社區(qū)團(tuán)隊建設(shè)樹立榜樣,將對團(tuán)隊建設(shè)起到很大的推動作用,也將對今后團(tuán)隊的發(fā)展起到導(dǎo)向作用。對有突出貢獻(xiàn)的人才授予群眾文化體育工作先進(jìn)稱號,增強(qiáng)他們的光榮感,將對從事這方面工作的同志產(chǎn)生鼓舞鞭策作用,為我區(qū)的文體團(tuán)隊建設(shè)工作營造更好的社會氛圍。

  社區(qū)文體團(tuán)隊的健康成長和發(fā)展是現(xiàn)代社會物質(zhì)文明、政治文明、精神文明全面進(jìn)步的重要標(biāo)志,我們要站在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建社會主義和諧社會的高度,按照“積極發(fā)展,加強(qiáng)管理,有序推進(jìn),利國利民”的原則,使社區(qū)文體團(tuán)隊健康穩(wěn)定地發(fā)展,從一個側(cè)面增強(qiáng)基層政權(quán)的影響力、凝聚力,促進(jìn)社會的長治久安。

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