人事主管試用期工作總結(jié)
總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來，快快來寫一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？以下是小編為大家整理的人事主管試用期工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
人事主管試用期工作總結(jié)1
在過去的三個(gè)月里，我作為新任人事主管，開始了一段全新的職業(yè)生涯。在這個(gè)試用期內(nèi)，我肩負(fù)起了員工招聘、培訓(xùn)、績效管理等職責(zé)，努力融入公司并展現(xiàn)自己的價(jià)值。以下是我在試用期的工作總結(jié)。
通過試用期的工作，我獲得了以下收獲和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：
經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：在招聘過程中，我意識(shí)到面對(duì)大量的簡歷和求職者，需要具備良好的篩選和評(píng)估能力。同時(shí)，針對(duì)不同職位和候選人，需要靈活調(diào)整招聘策略，以滿足公司的需求。此外，在培訓(xùn)和績效管理方面，我也發(fā)現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)溝通和協(xié)調(diào)的重要性。
業(yè)務(wù)能力提升：在試用期內(nèi)，我深入了解了公司的業(yè)務(wù)和制度，提高了自己在人事領(lǐng)域的專業(yè)素養(yǎng)。通過實(shí)際操作，我逐步掌握了各項(xiàng)人事工作技能和方法，如面試技巧、培訓(xùn)方法、績效評(píng)估等。
溝通能力提升：在試用期中，我積極與員工、上級(jí)以及其他部門溝通交流。通過有效地溝通，我成功地解決了許多人力資源問題，同時(shí)也增強(qiáng)了與員工的聯(lián)系，提高了團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
展望未來的人事工作方向和目標(biāo)，我將從以下幾個(gè)方面著手：
提升招聘效率：我將繼續(xù)優(yōu)化招聘流程，提高簡歷篩選和面試的效率。同時(shí)，通過與用人部門的緊密配合，了解各崗位的用人需求，提高招聘的精準(zhǔn)度和滿意度。
優(yōu)化培訓(xùn)體系：針對(duì)新員工和不同崗位的需求，我將設(shè)計(jì)更具針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃。通過與業(yè)務(wù)部門合作，確保培訓(xùn)內(nèi)容貼近實(shí)際工作需求，提高培訓(xùn)效果。
加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通：我將關(guān)注團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的'溝通與協(xié)作問題，推動(dòng)各部門之間的交流與合作。通過改進(jìn)溝通機(jī)制和搭建交流平臺(tái)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員間的互相了解與信任。
總結(jié)試用期的工作和收獲，我對(duì)自己和公司在未來的工作中充滿信心。我將繼續(xù)努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，為公司的人力資源工作做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也期待與同事們攜手共進(jìn)，共同實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。
人事主管試用期工作總結(jié)2
時(shí)光荏苒，短暫而充實(shí)的試用期在這個(gè)陽光明媚的初夏結(jié)束了�；叵肫饎倎砉緯r(shí)的情景，仿佛就在昨天。那時(shí)候我剛大學(xué)畢業(yè)，面對(duì)新的工作，新的環(huán)境，懵懂卻熱血沸騰。但這幾個(gè)月在公司領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷和包容下，在同事們雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度和熱情活潑的公司氛圍的影響下，加上自己在工作中不斷的探索和學(xué)習(xí)，我順利完成了見習(xí)任務(wù)，收獲了很多書本上學(xué)不到的知識(shí)。
下面，我簡單匯報(bào)一下我在試用期的工作�？偟膩碚f，我的見習(xí)工作大致可以分為行政工作和風(fēng)控工作。
一、 行政工作。
試用期前半段，我主要參與了公司的行政工作。我很榮幸地與同事們?nèi)探?jīng)歷了公司從籌備到注冊(cè)開業(yè)的全部過程。 在公司籌備期間，我曾仔細(xì)校對(duì)整理過開業(yè)申報(bào)材料;協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)召開20xx年第一次股東會(huì)、第一屆第一次董事會(huì);配合集合公司開展了兩次公司招聘;參與了兩次南京培訓(xùn);協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)解決了公司裝修的遺留問題;并積極參與了公司開業(yè)典禮的籌備工作。
公司開業(yè)后，我主要參與了辦公用品的`采購，員工入職的手續(xù)，公司行政體系的初步建立，20xx年第一次股東會(huì)和第二次董事會(huì)的召開。
二、 風(fēng)控工作。
我從行政崗調(diào)到風(fēng)控崗也已一月有余。在這一個(gè)多月的時(shí)間里，按照公司規(guī)定，我已基本把開業(yè)時(shí)期遺留的合同檔案資料歸檔整理好，公司合同檔案庫初具雛形。如今新的業(yè)務(wù)資料，也能做到及時(shí)歸檔整理。
業(yè)務(wù)方面，對(duì)于我來說完全是一個(gè)新的領(lǐng)域。郭經(jīng)理也帶我走訪了一些企業(yè)，我從中獲益匪淺。但我深感自己金融知識(shí)以及工作經(jīng)驗(yàn)的匱乏，所以我也不斷督促自己繼續(xù)學(xué)習(xí)，希望能盡快勝任風(fēng)險(xiǎn)控制這個(gè)崗位。
試用期的結(jié)束，對(duì)我來說是這個(gè)階段的終點(diǎn)，也是下一個(gè)階段的起點(diǎn)。正是因?yàn)檫@個(gè)不可或缺的試用期經(jīng)歷，讓我更加看清了自己的實(shí)力，擺正心態(tài)，虛心學(xué)習(xí)，積極工作。在接下來的工作中，我會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持積極嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、孜孜不倦的學(xué)習(xí)態(tài)度，讓自己從一個(gè)雄心壯志卻處處碰壁的大學(xué)生迅速成長為一個(gè)工作負(fù)責(zé)、業(yè)務(wù)嫻熟的好員工。
最后，我要感謝公司給我提供了這個(gè)平臺(tái)和鍛煉自己的機(jī)會(huì)，給了我人生新的起點(diǎn)。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培和關(guān)懷。謝謝你。我不會(huì)辜負(fù)你的期望。請(qǐng)相信我，評(píng)估我。謝謝你。
人事主管試用期工作總結(jié)3
一、崗位職責(zé)
在試用期期間，我作為人事主管，負(fù)責(zé)的人力資源管理工作。主要負(fù)責(zé)崗位招聘、員工入職與離職、薪酬福利管理、績效評(píng)估等方面的工作，并協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完成部門內(nèi)其他相關(guān)工作。
二、工作內(nèi)容
1. 崗位招聘：根據(jù)部門的需要，參與擬定招聘需求，參與編制招聘、篩選簡歷、面試、錄用等環(huán)節(jié)。在試用期期間，我共參與了3個(gè)崗位的招聘工作，成功招聘到了4名合適的員工。
2. 員工入職與離職：負(fù)責(zé)新員工的入職手續(xù)辦理，包括簽訂勞動(dòng)合同、辦理社保、公積金等各項(xiàng)手續(xù)。同時(shí)也負(fù)責(zé)員工離職手續(xù)的辦理，包括辦理離職手續(xù)、結(jié)算工資等。在試用期期間，共有2名員工離職，我及時(shí)完成了相關(guān)的離職手續(xù)，并順利進(jìn)行了人員補(bǔ)充。
3. 薪酬福利管理：負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行的薪資福利政策，確保員工的薪資待遇合理公平。與財(cái)務(wù)部門密切合作，確保薪酬發(fā)放的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。在試用期期間，我與財(cái)務(wù)部門共同進(jìn)行了多次薪資核算，保證員工薪資準(zhǔn)確發(fā)放。
4. 績效評(píng)估：參與制定績效評(píng)估制度，負(fù)責(zé)員工績效評(píng)估的具體操作。及時(shí)跟進(jìn)員工績效情況，與部門經(jīng)理進(jìn)行績效評(píng)估討論，為員工提供晉升或獎(jiǎng)懲建議。在試用期期間，我參與了1次績效評(píng)估，并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。
5. 其他工作：協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完成部門內(nèi)其他相關(guān)工作，如員工培訓(xùn)、員工關(guān)系管理等。并及時(shí)響應(yīng)部門其他員工的`需求，為員工提供咨詢和支持。
三、成果與收獲
1. 在崗位招聘方面，通過合理的招聘流程，成功招聘到4名合適的員工，為的發(fā)展壯大做出了積極貢獻(xiàn)。
2. 在員工入職與離職方面，及時(shí)完成了相關(guān)的辦理工作，確保員工正常入職和順利離職，保持了良好的員工流動(dòng)。
3. 在薪酬福利管理方面，與財(cái)務(wù)部門密切配合，確保員工薪資的準(zhǔn)確發(fā)放，維護(hù)了員工的合法權(quán)益。
4. 在績效評(píng)估方面，積極參與評(píng)估工作，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出意見和建議，為的績效管理提供了支持。
5. 在其他工作方面，積極響應(yīng)員工需求，為員工提供咨詢和支持，維護(hù)了良好的員工關(guān)系。
四、不足與改進(jìn)
1. 招聘工作中，招聘流程有時(shí)過于繁瑣，導(dǎo)致招聘周期較長，需要進(jìn)一步優(yōu)化招聘流程。
2. 員工入職與離職手續(xù)辦理方面，目前缺乏系統(tǒng)化的管理機(jī)制，需要進(jìn)一步規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
3. 在績效評(píng)估方面，需要更加全面客觀地評(píng)估員工的績效，提供更具針對(duì)性的建議。
五、工作建議
1. 進(jìn)一步優(yōu)化招聘流程，加快招聘周期，提高招聘效率。
2. 建立員工入職與離職的標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)制，減少人工操作，提高辦理效率。
3. 完善績效評(píng)估制度，制定更具針對(duì)性的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，提供更有針對(duì)性的獎(jiǎng)懲措施。
總之，通過這段試用期的工作經(jīng)歷，我不僅收獲了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，也發(fā)現(xiàn)了自身的不足之處。在今后的工作中，我將積極改進(jìn)不足，提高自身的專業(yè)能力，為的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。
人事主管試用期工作總結(jié)4
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼兩個(gè)月就過去了。這段我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，給我留下了精彩而美好的回憶。各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了x公司大家庭的溫暖。
其實(shí)很久以來我都一直在尋找，尋找這樣一個(gè)機(jī)會(huì)能夠看得到公司的未來，看的到自己的將來，有一群志同道合的伙伴為了一個(gè)目標(biāo)而奮斗。很幸運(yùn)，我找到了!在這里我聽到、看到、學(xué)到最多的是奮斗!在對(duì)您們肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為x公司的一員而驚喜并感恩。
在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過不懈努力，順利完成了試用期各項(xiàng)工作，現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報(bào)首先，規(guī)劃完成公司培訓(xùn)管理體系領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，結(jié)合公司中長期的發(fā)展需要，以及公司目前的現(xiàn)狀、特點(diǎn)，將各模塊、專業(yè)培訓(xùn)資源整合。以入職培訓(xùn)為引導(dǎo);在職培訓(xùn)為基礎(chǔ);工程師、管理師培訓(xùn)計(jì)劃為主導(dǎo);管理能力提升為重點(diǎn);結(jié)合新產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)，外部培訓(xùn)(公司資質(zhì)及個(gè)人資質(zhì)培訓(xùn)等);設(shè)計(jì)了適合x公司公司發(fā)展的《培訓(xùn)管理體系》(附件一)，并制定完成相關(guān)制度，為塑造研發(fā)型學(xué)習(xí)組織打下基礎(chǔ)，使公司的核心技術(shù)得以有效傳承。
其次,搭建完成培訓(xùn)課程體系框架：
1、入職培訓(xùn)：為使員工在最短時(shí)間內(nèi)了解xx公司、設(shè)計(jì)完成《新員工入職培訓(xùn)手冊(cè)》(附件二)。規(guī)劃新的入職培訓(xùn)主要分為兩部分：一部分是由行政人事部主導(dǎo)的公司共通課程，主要包含：公司簡介、產(chǎn)品簡介、人事行政規(guī)章、品質(zhì)意識(shí)、成本意識(shí)、工作安全等。另一部分是由各部門主導(dǎo)的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。并結(jié)合試用期溝通及考核，規(guī)范新員工的管理，縮短培訓(xùn)周期，壓縮培訓(xùn)時(shí)間和成本。
2、在職培訓(xùn)
�、�.專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)：在各部門的通力配合下，搭建完成《各部門專業(yè)、技術(shù)課程體系框架》(附件三)，設(shè)計(jì)公司級(jí)課程38項(xiàng)、部門級(jí)課程123項(xiàng)、崗位級(jí)課程222項(xiàng)。目前已與各部領(lǐng)導(dǎo)溝通確認(rèn)，預(yù)計(jì)七月中旬各部講義資料設(shè)計(jì)完成。
�、�.四大管制系統(tǒng)培訓(xùn)：依據(jù)質(zhì)量部要求，在各部的協(xié)作下完成《20xx年體考相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃》(附件四)，并與各部門達(dá)成共識(shí)已發(fā)通知5月3日起全面執(zhí)行，會(huì)同質(zhì)量部進(jìn)行監(jiān)督稽核。另協(xié)助質(zhì)量部完成20xx年體考相關(guān)資料的補(bǔ)充。
�、�.素質(zhì)成長培訓(xùn)
A.成長半小時(shí)培訓(xùn)：順利完成三月至四月，共計(jì)14次課程。
其中包含自己獨(dú)立設(shè)計(jì)的系列課程《做時(shí)間管理的主人》，培訓(xùn)效果良好，詳見《時(shí)間管理培訓(xùn)效果評(píng)估分析》(附件五)。
圍繞公司年度工作重點(diǎn)體考及基層主管規(guī)劃管理能力提升，設(shè)計(jì)完成5月至11月成長半小時(shí)課程共計(jì)29次，已在正常執(zhí)行。
B.素質(zhì)拓展訓(xùn)練：經(jīng)過前期需求調(diào)查，方案對(duì)比，選擇四家外部拓展機(jī)構(gòu)進(jìn)行前期拓展培訓(xùn)合作調(diào)查，5月7日安排高層共赴重點(diǎn)培訓(xùn)基地現(xiàn)場考察，考察結(jié)束后提交考察報(bào)告，領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行，時(shí)間暫定5月第三周。
3.管理能力提升培訓(xùn)：設(shè)計(jì)完成《管理技能訓(xùn)練藍(lán)圖》(附件六)，經(jīng)過前期調(diào)查、分析，決定外訓(xùn)與中科培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，開展《基層主管規(guī)劃管理能力提升系列課程》(附件七)共5次，21課時(shí)。
此部分課程已在執(zhí)行中，月底配合中科完成第一次4《績效管理實(shí)務(wù)》課前需求調(diào)查，5月11日本課程開訓(xùn)。
最后，協(xié)助人力資源其他工作管理：
1、依據(jù)公司現(xiàn)狀及崗位需要，設(shè)計(jì)通用崗位勝任力模型及《基于崗位勝任力的結(jié)構(gòu)化面試題庫》
2、拓展各類招聘渠道
校園招聘：拓展本地生物工程相關(guān)專業(yè)研究生、本科生及大專生的'渠道統(tǒng)計(jì)，本月中旬完成，本月下旬開始拓展。
人才市場：完成中低端人才的免費(fèi)招聘渠道拓展，附近的x區(qū)人才市場及x區(qū)人才市場渠道已在正常使用中。
3、協(xié)助進(jìn)行崗位分析工作：前期協(xié)助x完成崗位分析表設(shè)計(jì)，及初期崗位分析。
試用期的主要工作是圍繞培訓(xùn)開展的，目前已經(jīng)基本走上正軌。大部分工作都能按照計(jì)劃執(zhí)行，而且在遇到困難的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)給予指點(diǎn)，雖然工作壓力比較大，但是感覺非常充實(shí)開心。
轉(zhuǎn)正后希望可以介入部門其他相關(guān)工作，比如招聘和薪酬，考核以及員工關(guān)系，還有其他規(guī)劃性的工作，發(fā)揮自己能力。因?yàn)樵诠芾砟芰Ψ矫孢�有待提高，希望領(lǐng)導(dǎo)能多多批評(píng)指導(dǎo)，使我更快的成長。
懷著感恩的心，珍惜這次彌足珍貴的機(jī)會(huì)。x公司就像初升的太陽，而我們承擔(dān)著品牌的打造、隊(duì)伍的建設(shè)，光榮而偉大的使命。
雖然未來還有許多已知和未知的困難，但堅(jiān)信我們的目標(biāo)，不斷努力，一切困難都可以迎刃而解。我期待著、努力著希望能為x公司公司的壯大、騰飛貢獻(xiàn)出自己的一份力量。
人事主管試用期工作總結(jié) 8
我于xxxx年xx月xx日加入xxx，任職人事主管一職。自入職以來，遵守公司各項(xiàng)規(guī)定，在公司領(lǐng)導(dǎo)以及部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)，至今3個(gè)月試用期已滿，現(xiàn)根據(jù)公司的規(guī)章制度，申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。
在這幾個(gè)月的日子里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下參加了集團(tuán)組織的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，使我在工作技能上有了較大的提高。也深深感受到xx公司的企業(yè)文化，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事對(duì)我工作上的支持和幫助！
現(xiàn)結(jié)合近幾個(gè)月來完成的工作總結(jié)如下：
一、人員招聘
根據(jù)各部門的人員需求，以網(wǎng)上招聘、內(nèi)部推薦等方法，積極開展人員招聘工作。
二、員工培訓(xùn)
為進(jìn)一步規(guī)范公司培訓(xùn)流程，在部門經(jīng)理的大力協(xié)助下，順利完成《培訓(xùn)管理制度》的草擬、修訂、審核和報(bào)批工作。將系統(tǒng)的培訓(xùn)搭建起來，建立員工培訓(xùn)檔案，認(rèn)真組織開展員工培訓(xùn)工作，加強(qiáng)公司員工的專業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，并且積極配合集團(tuán)做好年度培訓(xùn)計(jì)劃。根據(jù)各部門實(shí)際需求，積極開展培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工綜合素質(zhì)。
三、考勤
公司的請(qǐng)假等手續(xù)流程不完善，經(jīng)過對(duì)考勤制度的規(guī)范和認(rèn)真執(zhí)行，使各部門的考勤有很大的改善。同時(shí)在核對(duì)員工考勤時(shí)清晰明了，使每月員工考勤方面零錯(cuò)誤。對(duì)全體員工的年假和積假進(jìn)行了清理和確認(rèn)，通知各部門及時(shí)安排員工休息，避免員工成片休假的情況發(fā)生。
四、薪酬調(diào)查
因公司薪酬標(biāo)準(zhǔn)為xxxx年版本，為獲取最新市場同行業(yè)薪酬動(dòng)態(tài)，與部門同事積極參與市場薪酬調(diào)查，為制訂新的薪酬標(biāo)準(zhǔn)提供良好的數(shù)據(jù)支持。
五、員工關(guān)系
經(jīng)常與各部門負(fù)責(zé)人溝通，時(shí)時(shí)關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài)，對(duì)于員工的困惑及時(shí)解決，讓員工感到自己的價(jià)值被認(rèn)可，提高員工工作積極性。
六、日常人事管理工作
人事工作是項(xiàng)服務(wù)性工作，為各部門提供良好的服務(wù)，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。例如為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關(guān)懷，家人的溫暖。為了保障員工的身體健康，使公司員工在繁忙的工作之余能夠獲得充分的健康關(guān)懷，以充沛的精力投入工作，6月中旬，組織全體員工進(jìn)行了一年一度的體檢。
七、在工作中發(fā)現(xiàn)了自己較多的不足，主要體現(xiàn)在：
1、與少數(shù)部門的工作協(xié)調(diào)力度不夠。
2、公文寫作能力稍弱，方案制定方面缺乏一些經(jīng)驗(yàn)。
3、專業(yè)能力在工作中的運(yùn)用需加強(qiáng)，有思想、有想法，但實(shí)際操作能力欠佳。
以上不足之處我將在后續(xù)的工作中努力改善！
人事主管試用期工作總結(jié)5
在過去的三個(gè)月里，我作為新晉人事主管，融入了這家優(yōu)秀的公司，并開始了我的試用期。我非常感謝公司給我這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我可以在實(shí)踐中學(xué)習(xí)和進(jìn)步。在這段時(shí)間里，我主要負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、績效管理等人事工作，以下是我在試用期的工作總結(jié)。
在試用期內(nèi)，我主要完成了以下工作：
招聘工作：我參與并主導(dǎo)了公司的招聘工作，通過多種渠道發(fā)布招聘信息，進(jìn)行簡歷篩選和面試安排。我們成功地招聘到了一批優(yōu)秀的人才，滿足了公司的業(yè)務(wù)需求。
培訓(xùn)工作：為了確保新員工能夠快速融入公司，我為他們提供了一系列培訓(xùn)，包括公司文化、規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程等。通過培訓(xùn)，新員工能夠更快地適應(yīng)工作環(huán)境，提高工作效率。
績效考核：我參與了公司的績效考核工作，制定了考核標(biāo)準(zhǔn)和方法，并組織了考核。通過績效考核，我們能夠了解員工的工作表現(xiàn)，為獎(jiǎng)金發(fā)放、晉升等提供了依據(jù)。
在試用期中，我收獲了以下經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：
注重細(xì)節(jié)：人事工作涉及到員工的切身利益，需要注重每一個(gè)細(xì)節(jié)。例如，在招聘過程中要仔細(xì)篩選簡歷，避免遺漏優(yōu)秀人才；在績效考核中要仔細(xì)核對(duì)數(shù)據(jù)，確保公平公正。
加強(qiáng)溝通：良好的溝通是做好工作的關(guān)鍵。在試用期內(nèi)，我積極與員工、上級(jí)、下級(jí)等溝通交流，解決了許多問題。
提高業(yè)務(wù)能力：在試用期內(nèi)，我通過學(xué)習(xí)勞動(dòng)法規(guī)、參加培訓(xùn)課程等方式，提高了自己的業(yè)務(wù)能力。
今后，我的工作方向是：
提升招聘效率：我將繼續(xù)研究招聘市場和渠道，提高招聘的效率和準(zhǔn)確性。
優(yōu)化培訓(xùn)體系：我將進(jìn)一步完善公司的培訓(xùn)體系，為員工提供更加實(shí)用和有針對(duì)性的培訓(xùn)。
總結(jié)試用期的工作成果和收獲，我非常感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)給予我的`信任和支持，也感謝同事們的幫助和配合。在今后的工作中，我將更加努力地發(fā)揮自己的專業(yè)能力和經(jīng)驗(yàn)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
人事主管試用期工作總結(jié)6
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼兩個(gè)月就過去了。這段我人生中彌足珍貴 的經(jīng)歷，給我留下了精彩而美好的回憶。各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予 了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了**公司大家 庭的溫暖。
其實(shí)很久以來我都一直在尋找， 尋找這樣一個(gè)機(jī)會(huì)
能夠看得到公司的未來，看的到自己的將來，有一群志同道合 的伙伴為了一個(gè)目標(biāo)而奮斗。很幸運(yùn)，我找到了！在這里我聽 到、看到、學(xué)到最多的是奮斗！在對(duì)您們肅然起敬的同時(shí)，也 為我有機(jī)會(huì)成為**公司的一員而驚喜并感恩。
在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過不懈努力，順利完成 了試用期各項(xiàng)工作，現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報(bào)
一、規(guī)劃完成公司培訓(xùn)管理體系
領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，結(jié)合公司中長期的發(fā)展需要，以及公司目前 的現(xiàn)狀、特點(diǎn)，將各模塊、專業(yè)培訓(xùn)資源整合。以入職培訓(xùn)為引 導(dǎo)；在職培訓(xùn)為基礎(chǔ)；工程師、管理師培訓(xùn)計(jì)劃為主導(dǎo)；管理能 力提升為重點(diǎn)；結(jié)合新產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)，外部培訓(xùn)（公司資質(zhì)及個(gè) 人資質(zhì)培訓(xùn)等） ；設(shè)計(jì)了適合**公司公司發(fā)展的《培訓(xùn)管理體系》 （附件一） ，并制定完成相關(guān)制度，為塑造研發(fā)型學(xué)習(xí)組織打下 基礎(chǔ)，使公司的核心技術(shù)得以有效傳承。
二、 搭建完成培訓(xùn)課程體系框架
1、入職培訓(xùn)
為使員工在最短時(shí)間內(nèi)了解**公司、設(shè)計(jì)完 成《新員工入職培訓(xùn)手冊(cè)》 （附件二） 。規(guī)劃新的入職培訓(xùn)主要分 為兩部分：一部分是由行政人事部主導(dǎo)的公司共通課程，主要包 含：公司簡介、產(chǎn)品簡介、人事行政規(guī)章、品質(zhì)意識(shí)、成本意識(shí)、 工作安全等。另一部分是由各部門主導(dǎo)的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。并結(jié)合 試用期溝通及考核，規(guī)范新員工的管理，縮短培訓(xùn)周期，壓縮培 訓(xùn)時(shí)間和成本。
2、在職培訓(xùn)
�、�、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)：在各部門的通力配合下，搭建完成《各 部門專業(yè)、技術(shù)課程體系框架》 （附件三） ，設(shè)計(jì)公司級(jí)課程 38 項(xiàng)、 部門級(jí)課程 123 項(xiàng)、崗位級(jí)課程 222 項(xiàng)。目前已與各部領(lǐng) 導(dǎo)溝通確認(rèn)，預(yù)計(jì)七月中旬各部講義資料設(shè)計(jì)完成。
②、四大管制系統(tǒng)培訓(xùn)：依據(jù)質(zhì)量部要求，在各部的`協(xié)作下 完成《20xx 年體考相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃》 （附件四） ，并與各部門達(dá)成 共識(shí)
已發(fā)通知 5 月 3 日起全面執(zhí)行， 會(huì)同質(zhì)量部進(jìn)行監(jiān)督稽核。
另協(xié)助質(zhì)量部完成 20xx年體考相關(guān)資料的補(bǔ)充。
③、素質(zhì)成長培訓(xùn)：
A、成長半小時(shí)培訓(xùn)：順利完成三月至四月，共計(jì) 14 次課程。其中包含自己獨(dú)立設(shè)計(jì)的系列課程《做時(shí)間管理的主人》 ，培訓(xùn) 效果良好，詳見《時(shí)間管理培訓(xùn)效果評(píng)估分析》 （附件五） 。
圍繞公司年度工作重點(diǎn)體考及基層主管規(guī)劃管理能力提 升，設(shè)計(jì)完成 5 月至 11 月成長半小時(shí)課程共計(jì) 29 次，已在正常 執(zhí)行。
B、素質(zhì)拓展訓(xùn)練：經(jīng)過前期需求調(diào)查，方案對(duì)比，選擇四家 外部拓展機(jī)構(gòu)進(jìn)行前期拓展培訓(xùn)合作調(diào)查，5 月 7 日安排高層共 赴重點(diǎn)培訓(xùn)基地現(xiàn)場考察，考察結(jié)束后提交考察報(bào)告，領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn) 后執(zhí)行，時(shí)間暫定 5 月第三周。
3、管理能力提升培訓(xùn)
設(shè)計(jì)完成《管理技能訓(xùn)練藍(lán)圖》 （附 件六） ，經(jīng)過前期調(diào)查、分析，決定外訓(xùn)與中科培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作， 開展 《基層主管規(guī)劃管理能力提升系列課程》 （附件七） 共 5 次， ， 21 課時(shí)。
此部分課程已在執(zhí)行中， 月底配合中科完成第一次 4 《績 效管理實(shí)務(wù)》課前需求調(diào)查，5 月 11 日本課程開訓(xùn)。
三、協(xié)助人力資源其他工作管理
1、依據(jù)公司現(xiàn)狀及崗位需要，設(shè)計(jì)通用崗位勝任力模型及 《基于崗位勝任力的結(jié)構(gòu)化面試題庫》
2、拓展各類招聘渠道
校園招聘：拓展本地生物工程相關(guān)專業(yè)研究生、本科生及大 專生的渠道統(tǒng)計(jì)，本月中旬完成，本月下旬開始拓展。
人才市場：完成中低端人才的免費(fèi)招聘渠道拓展，附近的** 區(qū)人才市場及***區(qū)人才市場渠道已在正常使用中。
3、協(xié)助進(jìn)行崗位分析工作：前期協(xié)助**完成崗位分析表設(shè) 計(jì)，及初期崗位分析。
試用期的主要工作是圍繞培訓(xùn)開展的， 目前已經(jīng)基本走上正 軌。大部分工作都能按照計(jì)劃執(zhí)行，而且在遇到困難的時(shí)候，領(lǐng) 導(dǎo)能夠及時(shí)給予指點(diǎn)，雖然工作壓力比較大，但是感覺非常充實(shí) 開心。
轉(zhuǎn)正后希望可以介入部門其他相關(guān)工作， 比如招聘和薪酬， 考核以及員工關(guān)系，還有其他規(guī)劃性的工作，發(fā)揮自己能力。因 為在管理能力方面還有待提高，希望領(lǐng)導(dǎo)能多多批評(píng)指導(dǎo)，使我 更快的成長。
懷著感恩的心，珍惜這次彌足珍貴的機(jī)會(huì)。**公司就像初升 的太陽，而我們承擔(dān)著品牌的打造、隊(duì)伍的建設(shè)，光榮而偉大的 使命。
雖然未來還有許多已知和未知的困難， 但堅(jiān)信我們的目標(biāo)， 不斷努力，一切困難都可以迎刃而解。我期待著、努力著希望能 為**公司公司的壯大、騰飛貢獻(xiàn)出自己的一份力量。
人事主管試用期工作總結(jié)7
先非常感謝 XXX 能夠給予我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)；讓我能有幸加入漢基電器有限公司。擔(dān)任行 政人部經(jīng)理工作，作為行政人事部的負(fù)責(zé)人，自己要清醒地認(rèn)識(shí)到，行政人事部是是承上啟下、 溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，面對(duì)復(fù)雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作 意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免 疏漏和差錯(cuò)。時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間，我在公司即將度過三個(gè)月的時(shí)光。在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān) 懷與指導(dǎo)下， 在各部門主管的配合下， 我經(jīng)歷了從對(duì)公司的初窺門徑到順利融入這個(gè)大家庭。
現(xiàn)將三個(gè)月來的工作總結(jié)如下：
一、人事工作
1、招聘、入職、建檔
（1）在招聘方面，通過學(xué)習(xí)公司招聘制度與流程，我感覺到公司目前在招聘方面應(yīng)該說 較為完善，員工人員較為穩(wěn)定，目前需要做的就是認(rèn)真執(zhí)行，腳踏實(shí)地去做。當(dāng)時(shí)招聘人員：計(jì)劃專員、激光打字、模具師傅、模具學(xué)徒、還有廚電車間、電機(jī)車間、 沖壓車間、電子車間、SMT 等部門都需要人員補(bǔ)充，按照計(jì)劃時(shí)間，部分人員需求6月中旬 就要報(bào)到上班，但6月初還沒有確定幾個(gè)，時(shí)間緊迫，離預(yù)定目標(biāo)還相差很多。關(guān)鍵崗位的招 聘，遇到了許多問題，進(jìn)展緩慢。針對(duì)上述情況，我重新梳理了崗位需求，明確了招聘進(jìn)展 計(jì)劃，并對(duì)招聘工作進(jìn)行了合理分工，尤其對(duì)工作的細(xì)致性與效率進(jìn)行了嚴(yán)格要求。經(jīng)過在 網(wǎng)上中山領(lǐng)航人才網(wǎng)、58同城、中山趕集網(wǎng)發(fā)布招聘信息，人員招聘取得不錯(cuò)的成效，及時(shí) 補(bǔ)充了人員。
�。�2）入職在細(xì)：規(guī)范員工入職必須填寫全面、完整的人事資料，提供必備的證明， 如身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、技能證、相片，同時(shí)注重細(xì)節(jié)、效率和行政后勤工作的配合， 讓員工從入職的那一刻感覺到家的溫暖，培養(yǎng)新進(jìn)員工對(duì)公司的認(rèn)同感。規(guī)定員工何時(shí)到崗 必須進(jìn)行核實(shí)，避免人事和工作部門的脫節(jié)，杜絕員工到廠不到崗的現(xiàn)象發(fā)生。
（3）建檔在全：完善員工檔案時(shí)要全面，應(yīng)該登記的人事資料必須全部登記，定期 進(jìn)行核實(shí)，保證員工檔案的真實(shí)性。 2。培訓(xùn) 入職培訓(xùn)：工作要及時(shí)、注重細(xì)節(jié)、灌輸企業(yè)文化和企業(yè)優(yōu)越性，同時(shí)要培養(yǎng)員工的積極 態(tài)度，在崗培訓(xùn)需要記錄在檔（新員工入廠須知） 員工培訓(xùn)考核：針對(duì)培訓(xùn)知識(shí)進(jìn)行書面考試，提高員工對(duì)公司的認(rèn)識(shí)。
2、安全培訓(xùn)：注重實(shí)用性、效率性，講解公司消防安全事項(xiàng)。（安全承諾書）
3、考勤
�。�1）不定期進(jìn)行考勤抽查，促進(jìn)員工提高工作積極性，了解各部門到崗情況，對(duì)人事資料 進(jìn)行及時(shí)更新。
�。�2）進(jìn)一步規(guī)范考勤和打卡制度，相關(guān)制度進(jìn)行修改，提高考勤制度的可執(zhí)行性和滿意度， 力爭做到無人為原因漏打卡， 考勤執(zhí)行的過程中對(duì)事不對(duì)人， 嚴(yán)格按照考勤制度照 章行事。
�。�3）要求各部門從自身做好考勤打卡規(guī)定，如外出、請(qǐng)假、轉(zhuǎn)班、按程序向行政人事部備 檔。
4、薪酬
�。�1）規(guī)范加班申報(bào)制度，嚴(yán)格按照考勤制度加班，做到考勤數(shù)據(jù)和加班申請(qǐng)記錄一致，出 現(xiàn)差誤由相關(guān)負(fù)責(zé)人自行承擔(dān)責(zé)任，并按員工守則考勤制度處理。
�。�2） 定期通知要求各部門將本部門人員名單、調(diào)薪、獎(jiǎng)罰、績效獎(jiǎng)金等資料及時(shí)跟行政人 事部進(jìn)行溝通，確保核算薪資準(zhǔn)確度。
�。�3）及時(shí)收集、遲到、早退、曠工，請(qǐng)假等資料，確保工資核算準(zhǔn)確。
5、社保、工傷 社會(huì)保險(xiǎn)的`購買和退保保證及時(shí)、有效。
完善工傷保險(xiǎn)制度和流程，做到工傷事故處 理及時(shí)，保證公司和員工利益。并對(duì)重要傷員及時(shí)溝通，協(xié)調(diào)理培工作。
修改公司消防制度，完善公司義務(wù)消防人員名單，并對(duì)全廠消防器材進(jìn)行統(tǒng)計(jì)檢查， 對(duì)過期的消防器材進(jìn)行維修更換，保證消防器材工作正常。
6、人事資料
�。�1）完善人事資料，做到人在資料在，資料完整、準(zhǔn)確， 出現(xiàn)人事異動(dòng)、離職及時(shí)進(jìn)行資 料更改。
�。�2）規(guī)范電子檔案和文本檔案配套，將員工的有效證件、晉升、獎(jiǎng)懲、異動(dòng)情況及時(shí)準(zhǔn)確 的記錄在文本檔案上，定期進(jìn)行檢查和歸類。
二、行政工作
1、宿舍 （1）完善生活配套設(shè)施，維修宿舍停車棚，對(duì)宿舍清潔工推行衛(wèi)生獎(jiǎng)罰結(jié)合， （2）保安定期檢查寢室生活設(shè)施，預(yù)防火災(zāi)到等事故發(fā)生； （3）員工反映水電維修更換工作做到及時(shí)、 高效，保證員工生活；
2、食堂
�。�1）針對(duì)員要提出飯菜質(zhì)量不好，晚下班沒有飯吃情況同承包飯?zhí)民T小姐進(jìn)行溝通，就反 映情況要求飯?zhí)昧⒓锤纳疲潞笥^察飯菜有所改善，但還有待進(jìn)步搞高。
�。�2）對(duì)飯?zhí)霉ぷ魅藛T提出要求，在打菜時(shí)間，飯?zhí)霉ぷ魅藛T必須進(jìn)穿工作服、帶工作帽、 口罩，三個(gè)月進(jìn)行一次體檢。
3、保安
�。�1）保安工作對(duì)全廠財(cái)產(chǎn)、安全起重要作用，完善保安隊(duì)伍，配置了對(duì)講機(jī)、電筒、保安 服，對(duì)工作存在的老問題及時(shí)給予解決、對(duì)玩忽職守的保安給予辭退。
�。�2）規(guī)范出入廠制度，員工早上進(jìn)入廠區(qū)必須出示廠牌、嚴(yán)禁帶早餐、穿拖鞋、背心進(jìn)廠， 嚴(yán)禁物品出廠須嚴(yán)禁有物品放行條和車輛檢查，非公司員工 進(jìn)廠必須登記。上班時(shí)間 員工出廠要有請(qǐng)假條或放行條。
�。�3）保安隊(duì)長每天中午到飯?zhí)镁S護(hù)員工打飯次序，每周檢查一次公司消防安全器材、通道、 每天中下午不定時(shí)巡邏各車間，檢查是否有員工。
4、公共場所
�。�1） 重新規(guī)劃清潔工工作， 對(duì)公共場所清潔衛(wèi)生進(jìn)行劃分區(qū)域， 推行清潔工上班打卡制度， 嚴(yán)格按照相關(guān)合同時(shí)間做好清潔工作。
�。�2） 規(guī)劃了沖壓車間、電子車間、辦公室停車棚，有效的解決了員工車輛亂擺亂放問題。
�。�3） 規(guī)劃了公共區(qū)域跟辦公室人員小車停車位，解決了車輛擺放亂七八糟現(xiàn)象。
5、5S 檢查
�。�1）現(xiàn)階段公司5S 工作只是還在做清潔工作，將進(jìn)一步推行后續(xù)5S 整理、整頓工作。
�。�2）每月5S 檢查工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)跟相關(guān)部門主管溝通，幫助相關(guān)部門提高5S 工作。
近期工作重點(diǎn)：
一、人員招聘
根據(jù)公司定編總表，對(duì)各部門人員需求進(jìn)行核對(duì)，因員工辭職需補(bǔ)充人員行政人事部要 盡快補(bǔ)充。對(duì)部份關(guān)鍵崗位招聘要盡快落實(shí)，模具維修工、沖壓車間統(tǒng)計(jì)員要盡快招聘到位。
二、 安全方面
1、防火、安全
�。�1）排除火災(zāi)隱患，每月行政人事部進(jìn)行消防大檢查，發(fā)現(xiàn)存在的隱患必須及時(shí)處理，特 殊區(qū)域的管理如、油庫、電房等，不定時(shí)的檢查。
（2）進(jìn)行消防演習(xí)，培訓(xùn)義務(wù)消防人員使用消防器材。
�。�3）規(guī)范各部門吸煙區(qū)，做好防火工作。
2、防盜
為保證公司財(cái)產(chǎn)安全，保安要責(zé)任到人，加強(qiáng)防盜措施。晚班保安人員不定時(shí)巡邏，及時(shí) 了解公司異常情況。
三、紀(jì)律
制定相關(guān) 紀(jì)律規(guī)定，嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，對(duì)事不對(duì)人 （1）嚴(yán)格按公司員工守則執(zhí)行廠紀(jì)廠規(guī)，重新修訂《行政人事管理?xiàng)l例》 ，完善行政人事 工作流程， 《人事管理制度》 。員工培訓(xùn)體系等工作 （2） 公司問題較為嚴(yán)重， 八月份將作為行政人事部工作重點(diǎn)， 維護(hù)公司正常工作次序。
四、定期5S 檢查
1、5S 定期檢查并進(jìn)行獎(jiǎng)罰結(jié)合，罰款作為員工活動(dòng)基金。相關(guān)獎(jiǎng)罰按5S 管理制度。
2、加強(qiáng)宿舍5S 檢查，一個(gè)月對(duì)宿舍進(jìn)行殺害消毒，保證員工宿舍清潔衛(wèi)生。
人事主管試用期工作總結(jié)8
在試用期內(nèi)，我作為人事主管，主要負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、績效管理等人事工作。通過多種渠道發(fā)布招聘信息，我成功地完成了公司的招聘計(jì)劃，招聘到了一批優(yōu)秀的人才，滿足了公司的業(yè)務(wù)需求。同時(shí)，我也組織了新員工培訓(xùn)和績效考核工作，提高了員工的工作效率。
在這個(gè)過程中，我收獲了一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。首先，我意識(shí)到注重細(xì)節(jié)非常重要，特別是在處理員工資料和數(shù)據(jù)時(shí)，需要仔細(xì)核對(duì)，避免出現(xiàn)錯(cuò)誤。其次，加強(qiáng)溝通也是關(guān)鍵，我積極與員工、上級(jí)、下下級(jí)等溝通交流，解決了許多問題。提高業(yè)務(wù)能力也非常重要，我通過學(xué)習(xí)勞動(dòng)法規(guī)、參加培訓(xùn)課程等方式，提高了自己的業(yè)務(wù)能力。
在今后的工作中，我的工作方向是提高招聘效率、優(yōu)化培訓(xùn)體系和改進(jìn)績效管理系統(tǒng)。通過深入研究招聘市場和渠道，我將進(jìn)一步提高招聘的效率和準(zhǔn)確性。同時(shí)，我將繼續(xù)完善公司的培訓(xùn)體系，為員工提供更加實(shí)用和有針對(duì)性的.培訓(xùn)。在績效管理方面，我將繼續(xù)研究績效考核方法，制定更加公平公正的考核標(biāo)準(zhǔn)，并為員工提供合理的獎(jiǎng)勵(lì)和晉升機(jī)會(huì)。
感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)給予我這次機(jī)會(huì)，讓我可以在實(shí)踐中學(xué)習(xí)和進(jìn)步。感謝同事們的幫助和支持，我將繼續(xù)努力工作，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
人事主管試用期工作總結(jié)9
加入公司已經(jīng)兩個(gè)月了，任行政助理一職，雖然之前有過一些相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)，但“不在其位,不謀其政”很多事情都是跟想象的不一樣。兩個(gè)月的時(shí)間很快過去了，在這兩個(gè)月里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高。這兩個(gè)月的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：
1、工作質(zhì)量、成績、效益和貢獻(xiàn)。
在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中吸取經(jīng)驗(yàn)，使工作水平不斷的進(jìn)步，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
回顧過去兩個(gè)月的工作歷程，雖然取得了一些進(jìn)展和成果，但仍有一些環(huán)節(jié)需要提升和完善。例如，對(duì)于行政管理知識(shí)的學(xué)習(xí)尚顯不足，衛(wèi)生清潔工作還需更加細(xì)致入微，監(jiān)督職能執(zhí)行力度有待加強(qiáng)，與同事間的交流溝通還需進(jìn)一步增強(qiáng)，未能及時(shí)收集并反饋員工的建議與意見，會(huì)議記錄的詳盡度和考勤統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性也有待提高，個(gè)人工作主動(dòng)性還需要增強(qiáng)。此外，還有諸多工作細(xì)節(jié)需加以改進(jìn)。這些都需要在未來的日子里通過不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐與反思來逐步改善。展望未來，我計(jì)劃深入學(xué)習(xí)各項(xiàng)公司的政策、制度和管理技巧，積極提升自我，力求以更高效、更專業(yè)的.表現(xiàn)，為公司的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。
2、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。
公司行政助理的主要職責(zé)在于輔助行政經(jīng)理執(zhí)行各項(xiàng)行政任務(wù)。我認(rèn)識(shí)到，盡管行政工作往往顯得繁雜且細(xì)碎，但正是這些看似平凡卻不可或缺的任務(wù)構(gòu)成了企業(yè)日常運(yùn)營的基礎(chǔ)。在較短的時(shí)間內(nèi)，我迅速掌握了崗位的核心要領(lǐng)，明晰了工作流程與目標(biāo)，并借此提升了個(gè)人的專業(yè)技能。在實(shí)際操作中，我逐漸構(gòu)建起一套高效的工作方法論，確保了能及時(shí)、有序地處理各類行政事務(wù)，從而圓滿完成了工作任務(wù)。
在這兩個(gè)月中，我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，積極的完成了以下本職工作：
(1)辦公明細(xì)等電子文檔的更新和調(diào)整，以方便自己開展工作;
(2)工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行;
(3)協(xié)助行政經(jīng)理做好了各類文件、通知的修改、公布、下發(fā)等工作，并按具體整理的文件類別整理好放入文件夾內(nèi)，以便查閱;
(4)公司車輛的違章及用車情況的管理;
(5)為了支持行政經(jīng)理高效地管理公司的人力資源，我將承擔(dān)起招聘、新員工入職手續(xù)辦理與物品發(fā)放，以及各項(xiàng)相關(guān)安排的任務(wù)。同時(shí)，我將負(fù)責(zé)對(duì)公司員工的請(qǐng)假、辭職、工作活動(dòng)等文件進(jìn)行分類整理，以確保人力資源的合理分配，并為每月的考勤工作提供便利。通過細(xì)致的工作，我旨在優(yōu)化流程，提升工作效率，從而更好地服務(wù)于公司的整體運(yùn)營和發(fā)展。
(6)每星期對(duì)考勤進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、公布，每月準(zhǔn)時(shí)上繳員工考勤情況;
(7)辦公耗材及辦公室及后勤用品的申購以及領(lǐng)取工作;
(8)后勤工作的管理，員工宿舍的監(jiān)查，定期對(duì)黑板報(bào)的更換;
(9)認(rèn)真地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及行政經(jīng)理交辦的其它工作。
3、需要學(xué)習(xí)并實(shí)踐的工作，總結(jié)如下：
(1)加強(qiáng)學(xué)習(xí)行政管理各項(xiàng)工作的管理流程并具有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn);
(2)網(wǎng)上人員的招聘、篩選及面試通知等工作;
(3)加強(qiáng)文字功底;
(4)加強(qiáng)其他公司所要求的能力要求等。
4、工作態(tài)度。
嚴(yán)格遵循勞動(dòng)規(guī)章制度，高效地利用工作時(shí)段，忠于職守，確保工作任務(wù)能夠準(zhǔn)時(shí)交付。在這兩個(gè)月的實(shí)踐與學(xué)習(xí)過程中，我形成了以下幾點(diǎn)見解與提議：在遵守勞動(dòng)紀(jì)律方面，我們需要展現(xiàn)出高度的職業(yè)素養(yǎng)，不僅僅是按照規(guī)定的時(shí)間上下班，更在于自覺地維護(hù)工作秩序，尊重同事，營造一個(gè)和諧、高效的工作環(huán)境。對(duì)于有效利用工作時(shí)間，我認(rèn)為除了合理規(guī)劃任務(wù)優(yōu)先級(jí)外，還應(yīng)注重時(shí)間管理技巧的提升，比如采用番茄工作法等方法提高集中度和效率。堅(jiān)守崗位不僅體現(xiàn)在身體上的在崗，更重要的是精神層面的專注與投入，時(shí)刻準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的各種挑戰(zhàn)。在此基礎(chǔ)上，提出以下幾點(diǎn)建議
1）持續(xù)性培訓(xùn)與自我提升：定期組織或鼓勵(lì)員工參與專業(yè)技能和時(shí)間管理技巧的培訓(xùn)，以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)整體效能。
2）靈活調(diào)整工作安排：根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度和個(gè)人工作狀態(tài)，適時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃和目標(biāo)，以適應(yīng)變化，避免資源浪費(fèi)。
3）建立激勵(lì)機(jī)制：通過正向激勵(lì)措施，如表彰優(yōu)秀表現(xiàn)、提供職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)等，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。
4）促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作：加強(qiáng)跨部門溝通與合作，共享資源，優(yōu)化流程，減少重復(fù)勞動(dòng)，提升工作效率。通過上述措施，我們不僅能夠更好地完成工作任務(wù)，還能促進(jìn)個(gè)人成長，構(gòu)建更加健康、積極的工作文化。
(1)為了提升組織效率與明確職責(zé)，我提議對(duì)行政部與財(cái)務(wù)部進(jìn)行細(xì)致的職能劃分。目前，后勤管理存在混亂現(xiàn)象，其管理模式與此前未設(shè)立行政部時(shí)類似。通過這一改革，我們旨在確保每個(gè)部門的功能清晰界定，從而避免職責(zé)交叉導(dǎo)致的效率低下與管理混亂。具體而言，應(yīng)著重細(xì)化行政部與財(cái)務(wù)部的工作范疇，明確各自的核心任務(wù)與責(zé)任邊界，以實(shí)現(xiàn)資源的有效配置與流程的順暢運(yùn)行。
(2)建議調(diào)整對(duì)服務(wù)期不滿一年的員工工資扣減政策�，F(xiàn)行做法可能因過分強(qiáng)調(diào)懲罰性而造成不公及員工壓力增加，故提議引入一種更為平衡且鼓勵(lì)成長的方案。具體措施如下：
1）培訓(xùn)費(fèi)用明確化：為確保員工能夠獲取必要的職業(yè)技能和知識(shí)，企業(yè)應(yīng)設(shè)定合理的培訓(xùn)預(yù)算，并將其成本明確化。
2）分期扣款機(jī)制：對(duì)于參與培訓(xùn)的員工，企業(yè)可制定一項(xiàng)分期扣款計(jì)劃。即在員工的服務(wù)期間內(nèi)，逐月從其工資中扣除一定比例的金額，用于支付個(gè)人參與培訓(xùn)的部分費(fèi)用。
3）服務(wù)年限與費(fèi)用返還：若員工在本單位服務(wù)滿一年，企業(yè)應(yīng)將已扣款項(xiàng)全額返還給員工，以示對(duì)員工持續(xù)貢獻(xiàn)的認(rèn)可和支持。對(duì)于服務(wù)期不滿一年的員工，則將所扣款項(xiàng)視為對(duì)單位提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)的補(bǔ)償。通過上述調(diào)整，旨在創(chuàng)造一個(gè)更加公平、鼓勵(lì)學(xué)習(xí)與成長的工作環(huán)境，同時(shí)確保企業(yè)的培訓(xùn)投資得到合理的回報(bào)。此策略不僅能夠減輕員工短期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，還能促進(jìn)員工的職業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的整體競爭力。
(3)建議增加員工福利，車間計(jì)件，雖然上不封頂?shù)说哪芰τ邢�，想留住老員工就得肯下資本，除了正常工資外，還要提供一些福利待遇。一個(gè)企業(yè)就好比一個(gè)金字塔，金字塔的大小跟穩(wěn)固就得看員工。
不知道兩個(gè)月的試用期我在領(lǐng)導(dǎo)和同事中的形象到底是怎么樣的，我也不知道自己是否能夠留在公司中繼續(xù)工作，我相信我可以發(fā)揮出我的能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!
人事主管試用期工作總結(jié)10
轉(zhuǎn)眼我加入__已滿三個(gè)月了，在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助順利完成了本職工作，在此對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝，下面就我入職三個(gè)月以來的工作內(nèi)容做出如下總結(jié)：
一、招聘工作：
1、發(fā)布招聘信息：根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求，進(jìn)行崗位分析，包括：崗位工作內(nèi)容、職責(zé)、要求等，有針對(duì)性、合理性地招聘員工已配備至各崗位。通過采取一系列切實(shí)措施：校園招聘（雙選會(huì)、專場招聘）、網(wǎng)絡(luò)招聘（揚(yáng)州網(wǎng)、智聯(lián)網(wǎng)、光電網(wǎng)）、人力資源公司（揚(yáng)州智恒達(dá)）合作招聘等各種途徑招聘人才，但人才需求仍是問題，后期將持續(xù)重點(diǎn)展開。
2、在招聘工作中遇到的問題及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，針對(duì)問題找出解決渠道，后期根據(jù)需求將繼續(xù)開發(fā)新的招聘渠道。
二、人事檔案管理
1、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理，對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作，及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔工作。
2、新入職人員建立員工檔案，嚴(yán)格審核、檢查新員工檔案的真實(shí)性、完整性，做到一人一檔，并注明檔案內(nèi)容，按其工號(hào)進(jìn)行編制管理。
3、根據(jù)員工檔案資料建立電子檔案，及時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)更新及相關(guān)資料查詢。
每周進(jìn)行在職人員統(tǒng)計(jì)工作，并對(duì)新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、離職人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、核對(duì)及相關(guān)手續(xù)辦理。
三、員工福利
1、依規(guī)定為員工辦理各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用，每月及時(shí)完成人員增加、減少及申報(bào)工作，時(shí)時(shí)關(guān)注揚(yáng)州政策變動(dòng)，3月份已按揚(yáng)州最新基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)為員工調(diào)整基數(shù)及費(fèi)率。
2、為了體現(xiàn)企業(yè)對(duì)員工的關(guān)愛，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，提高職工的福利待遇，減輕醫(yī)療費(fèi)用的負(fù)擔(dān)，為員工制定一套意外保險(xiǎn)方案，現(xiàn)方案已提交，待領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)。
3、安排員工每年一次的健康福利體檢，目前相關(guān)醫(yī)院已初步報(bào)價(jià)，待確認(rèn)具體細(xì)節(jié)，此項(xiàng)工作進(jìn)行中。
以上是我近三個(gè)月以來工作情況的總結(jié)。結(jié)合工作實(shí)際，在以后的'工作中我繼續(xù)加強(qiáng)人力資源知識(shí)、勞動(dòng)法規(guī)以及政策性知識(shí)的學(xué)習(xí)，建立危機(jī)意識(shí)，以認(rèn)真、勤勞、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自己，以積極進(jìn)取的狀態(tài)為匯成更好的服務(wù)。
人事主管試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)2
時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間，我在集團(tuán)即將度過三個(gè)月的時(shí)光。在分管副總裁的悉心關(guān)懷與指導(dǎo)下，在部門所有同事以及相關(guān)部門同事的配合下，我經(jīng)歷了從對(duì)集團(tuán)的初窺門徑到順利融入這個(gè)大家庭的心路歷程。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了美好而難忘的回憶�，F(xiàn)將三個(gè)月來的工作與感受總結(jié)如下：
一、工作總結(jié)：
剛進(jìn)入公司，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的安排是從招聘與培訓(xùn)兩個(gè)模塊入手來開展工作。在招聘方面，通過學(xué)習(xí)公司招聘制度與流程，我感覺到公司目前在招聘方面應(yīng)該說較為完善，目前需要做的就是認(rèn)真執(zhí)行，腳踏實(shí)地去做。當(dāng)時(shí)存在的問題主要有兩個(gè)，一是儲(chǔ)備干部的招聘，按照計(jì)劃時(shí)間，第四期儲(chǔ)備干部7月上旬就要報(bào)到上班，但6月初還沒有確定幾個(gè)，時(shí)間緊迫，離預(yù)定目標(biāo)還相差很多。二是關(guān)鍵崗位的招聘，遇到了許多問題，進(jìn)展緩慢。針對(duì)上述情況，我與招聘組同事一起，重新梳理了崗位需求，明確了招聘進(jìn)展計(jì)劃，并能對(duì)招聘組人員進(jìn)行了合理分工，尤其對(duì)工作的細(xì)致性與效率進(jìn)行了嚴(yán)格要求。經(jīng)過大家共同努力，終于在7月初完成了儲(chǔ)備學(xué)員的招聘；關(guān)鍵崗位招聘方面，也逐步取得突破，經(jīng)過我們篩選與初步面試把關(guān)后，推薦到輪船事業(yè)部、物流公司、汽車事業(yè)部等有效簡歷60余份，并完成了物流副總與車管部長崗位人員的招聘。
培訓(xùn)方面，因其他原因，目前公司還沒有建立完整的制度與流程，我參與的工作主要有三部分：一是學(xué)習(xí)與了解集團(tuán)的培訓(xùn)現(xiàn)狀，全面了解集團(tuán)各層次人員的培訓(xùn)需求，一步步建立集團(tuán)的培訓(xùn)制度。二是日常培訓(xùn)工作的安排，重點(diǎn)在于第四期儲(chǔ)備干部的培訓(xùn)安排與跟進(jìn)。因?yàn)榈谒钠趦?chǔ)備干部剛剛走出校門，經(jīng)歷著從一名在校生到一個(gè)職業(yè)人的轉(zhuǎn)變，心態(tài)上較為起伏不定，對(duì)他們的培訓(xùn)除了一些基地工作技能以外，更重要的是思想與心態(tài)方面的引導(dǎo)教育，以促使其盡快適應(yīng)基地工作與生活，融入集團(tuán)這個(gè)大家庭。第三是網(wǎng)絡(luò)課程的選擇等。目前，培訓(xùn)管理制度正在進(jìn)行草擬，第四期儲(chǔ)備干部已順利完成前兩個(gè)階段的培訓(xùn)工作，第三階段在上�；氐呐嘤�(xùn)工作已做了充分安排。這些工作都在有條不紊的開展中。
二、對(duì)集團(tuán)文化的理解與感悟
三個(gè)月來，分管副總裁幾次和我講到，同事之間應(yīng)該兄弟姐妹般相處，讓我感觸頗深。通過學(xué)習(xí)與了解，讓我感受到集團(tuán)是個(gè)很厚重的有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)。從內(nèi)部關(guān)系來說，感覺部門間、員工間關(guān)系非常河蟹，大家生活上互相關(guān)心幫助，工作上各盡所能，配合默契，人與人之間平等真誠相待，親如一家人。而從集團(tuán)經(jīng)營與業(yè)務(wù)來看，集團(tuán)不但在本領(lǐng)域做到了國內(nèi)地位，成功在香港上市，建立40多個(gè)生產(chǎn)基地，而且還多種經(jīng)營，涉足房地產(chǎn)、物流運(yùn)輸、電子等行業(yè)，真正做到了集團(tuán)化經(jīng)營。根據(jù)安排，我還去了多個(gè)下屬公司與基地進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，初步了解了集團(tuán)經(jīng)營管理情況。
人事主管試用期工作總結(jié)11
20xx年xx月xx日，我有幸來到公司人力資源部從事人力資源相關(guān)工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在同事們的熱情幫助下，較快熟悉了公司環(huán)境，適應(yīng)了新的工作崗位，現(xiàn)將我試用期的工作情況簡要小結(jié)如下：
一、期間主要學(xué)習(xí)
1、積極學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度，企業(yè)文化，企業(yè)架構(gòu)，以及通過花名冊(cè)盡快熟悉公司各主要部門及人員情況，這樣有利于自己盡快進(jìn)入角色，為以后開展人力部門相關(guān)工作打下基礎(chǔ)。
2、平時(shí)瀏覽公司的網(wǎng)站和產(chǎn)品，有助于為將來找到合適的人選做準(zhǔn)備。由于你剛來公司就面臨招聘審核員的緊迫工作，所以在用人部門和老板面試人員時(shí)，你要主動(dòng)做好筆記，在招聘時(shí)注意審核員所要求的工作內(nèi)容和崗位職責(zé)。
3、公司的各個(gè)方面的流程比較完善，專業(yè)程度較高，這也使得自己嚴(yán)格要求自己，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)有關(guān)人力資源方面知識(shí)，如經(jīng)常研讀《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》等。
4、來到公司，因?yàn)槟贻p，跟上級(jí)和公司其他同事學(xué)到了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，讓我受益匪淺。因?yàn)槲译x他們還很遠(yuǎn)，所以我要加倍努力提升自己，努力做一個(gè)符合公司需求的人力資源人。
二、開展工作
由于剛來公司時(shí)間不太長，又恰逢年底，一個(gè)多月不長的時(shí)間里，做的'工作也比較瑣碎，現(xiàn)將這一個(gè)多月開展的工作做一下梳理：
1、招聘:第二天開始緊張的審計(jì)招聘，于是邊學(xué)邊開始招聘審計(jì)，一周時(shí)間集中打電話安排面試。由于我們公司行業(yè)的特殊性，審計(jì)需要長期出差，對(duì)于招聘來說壓力挺大的，但我還是沒能通過努力找到一些候選人。最后到崗的審計(jì)人員都是公司熟人介紹的。
為人力部門招聘工作減少了不少壓力。通過這次審計(jì)的招聘，自己從中也學(xué)到了不少網(wǎng)招的技巧。
2、員工關(guān)系管理:一方面，公司成立時(shí)間長，各種規(guī)章制度還比較完善。另一方面，由于勞動(dòng)合同糾紛，公司在這個(gè)管理上還是比較小心的。
入職以來辦理總經(jīng)理辦公室人員xx的辭退工作，以及新員工xx勞動(dòng)合同的簽訂辦理。
3、其它瑣碎工作：為公司員工辦理異地就醫(yī)審批、行政文員崗位職責(zé)制定梳理、培訓(xùn)簽到表制作、員工勞動(dòng)合同到期提醒臺(tái)賬的建立等。
三、即將工作
1、由于剛來面試時(shí)候上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)就說14年想要開展培訓(xùn)工作，所以這也將是自己14年開展工作的重點(diǎn)，爭取把機(jī)關(guān)這邊人員培訓(xùn)工作搞起來，培訓(xùn)體系的建立是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，希望能在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助下把這項(xiàng)工作開展好。
2、過了農(nóng)歷年之后3月份是招聘高峰期，公司有些部門也提出了用人需求，明年來了緊急工作是招聘行政文員、會(huì)計(jì)、企業(yè)文化，這對(duì)自己來說是個(gè)不小的挑戰(zhàn)，有壓力才有動(dòng)力，希望通過自己的努力加上用人部門的配合爭取早日找到合適人選。
四、總結(jié)
由于自己以前所待規(guī)模、行業(yè)與現(xiàn)在公司均有區(qū)別，自己做事風(fēng)格還處在原有公司單位里的固有思維，這多少影響著自己，通過領(lǐng)導(dǎo)的指正，在慢慢改正學(xué)習(xí)中，希望通過公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助及自己的努力，能盡快轉(zhuǎn)正，爭取為公司人力資源方面發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
人事主管試用期工作總結(jié)12
回顧這xx來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己人事主管的本職工作。通過xx年的學(xué)習(xí)與工作，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、主要做的工作
1、學(xué)習(xí)人事部門主要功能、職責(zé)，熟悉本部門業(yè)務(wù)。
2、從事常務(wù)性的合同審核、匯總，輔助部門主管和同事處理日常性法務(wù)業(yè)務(wù)。
3、整理、修訂規(guī)范的人力資源文件，供待集團(tuán)參考、使用。
二、工作以來得到的提升
1、辦公能力、合同審查能力、文檔整理能力不斷提升。
2、通過對(duì)企業(yè)往年人力資源文檔的學(xué)習(xí)，對(duì)公司各方面情況有了進(jìn)一步了解;對(duì)集團(tuán)辦公室業(yè)務(wù)處理流程有了進(jìn)一步熟悉。
3、通過這段時(shí)間的工作歷練，培養(yǎng)了主動(dòng)工作意識(shí)，提高了工作積極性，鍛煉了工作能力，提升了工作熱情。
三、對(duì)未來的計(jì)劃
在以后的工作時(shí)間里，我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。
我想我應(yīng)努力做到：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對(duì)集團(tuán)的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);
2、本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;
3、注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的'部門工作氛圍。
4、不斷改進(jìn)法務(wù)部門對(duì)集團(tuán)其他部門的支持能力、服務(wù)水平。
5、遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績。
四、小結(jié)
就總體的工作感受來說，我覺得這里的工作環(huán)境是比較令我滿意的。是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動(dòng)力。其次是同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感。再次就是集團(tuán)營造的“企業(yè)文化”氛圍給了我工作的信心。
人事主管試用期工作總結(jié)13
先非常感謝XXX能夠給予我這樣一個(gè)機(jī)會(huì);讓我能有幸加入漢基電器有限公司。擔(dān)任行政人部經(jīng)理工作，作為行政人事部的負(fù)責(zé)人，自己要清醒地認(rèn)識(shí)到，行政人事部是是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，面對(duì)復(fù)雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)。時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間，我在公司即將度過三個(gè)月的時(shí)光。在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷與指導(dǎo)下，在各部門主管的配合下，我經(jīng)歷了從對(duì)公司的初窺門徑到順利融入這個(gè)大家庭。
現(xiàn)將三個(gè)月來的工作總結(jié)如下
一、人事工作1.招聘、入職、建檔(1)在招聘方面，通過學(xué)習(xí)公司招聘制度與流程，我感覺到公司目前在招聘方面應(yīng)該說較為完善，員工人員較為穩(wěn)定，目前需要做的就是認(rèn)真執(zhí)行，腳踏實(shí)地去做。
當(dāng)時(shí)招聘人員：計(jì)劃專員、激光打字、模具師傅、模具學(xué)徒、還有廚電車間、電機(jī)車間、沖壓車間、電子車間、SMT等部門都需要人員補(bǔ)充，按照計(jì)劃時(shí)間，部分人員需求6月中旬就要報(bào)到上班，但6月初還沒有確定幾個(gè)，時(shí)間緊迫，離預(yù)定目標(biāo)還相差很多。關(guān)鍵崗位的招聘，遇到了許多問題，進(jìn)展緩慢。針對(duì)上述情況，我重新梳理了崗位需求，明確了招聘進(jìn)展計(jì)劃，并對(duì)招聘工作進(jìn)行了合理分工，尤其對(duì)工作的細(xì)致性與效率進(jìn)行了嚴(yán)格要求。經(jīng)過在網(wǎng)上中山領(lǐng)航人才網(wǎng)、58同城、中山趕集網(wǎng)發(fā)布招聘信息，人員招聘取得不錯(cuò)的成效，及時(shí)補(bǔ)充了人員。
(2)入職在細(xì)：規(guī)范員工入職必須填寫全面、完整的人事資料，提供必備的證明，如身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、技能證、相片，同時(shí)注重細(xì)節(jié)、效率和行政后勤工作的配合，讓員工從入職的那一刻感覺到家的溫暖，培養(yǎng)新進(jìn)員工對(duì)公司的認(rèn)同感。規(guī)定員工何時(shí)到崗必須進(jìn)行核實(shí)，避免人事和工作部門的.脫節(jié)，杜絕員工到廠不到崗的現(xiàn)象發(fā)生。
(3)建檔在全：完善員工檔案時(shí)要全面，應(yīng)該登記的人事資料必須全部登記，定期進(jìn)行核實(shí)，保證員工檔案的真實(shí)性。2.培訓(xùn)入職培訓(xùn)：工作要及時(shí)、注重細(xì)節(jié)、灌輸企業(yè)文化和企業(yè)優(yōu)越性，同時(shí)要培養(yǎng)員工的積極態(tài)度，在崗培訓(xùn)需要記錄在檔(新員工入廠須知)員工培訓(xùn)考核:針對(duì)培訓(xùn)知識(shí)進(jìn)行書面考試，提高員工對(duì)公司的認(rèn)識(shí)。
安全培訓(xùn)：注重實(shí)用性、效率性，講解公司消防安全事項(xiàng)。
3.考勤(1)不定期進(jìn)行考勤抽查，促進(jìn)員工提高工作積極性，了解各部門到崗情況，對(duì)人事資料進(jìn)行及時(shí)更新。
(2)進(jìn)一步規(guī)范考勤和打卡制度，相關(guān)制度進(jìn)行修改，提高考勤制度的可執(zhí)行性和滿意度，力爭做到無人為原因漏打卡，考勤執(zhí)行的過程中對(duì)事不對(duì)人，嚴(yán)格按照考勤制度照章行事。
(3)要求各部門從自身做好考勤打卡規(guī)定，如外出、請(qǐng)假、轉(zhuǎn)班、按程序向行政人事部備檔。
4.薪酬(1)規(guī)范加班申報(bào)制度，嚴(yán)格按照考勤制度加班，做到考勤數(shù)據(jù)和加班申請(qǐng)記錄一致，出現(xiàn)差誤由相關(guān)負(fù)責(zé)人自行承擔(dān)責(zé)任，并按員工守則考勤制度處理。
(2)定期通知要求各部門將本部門人員名單、調(diào)薪、獎(jiǎng)罰、績效獎(jiǎng)金等資料及時(shí)跟行政人事部進(jìn)行溝通，確保核算薪資準(zhǔn)確度。
(3)及時(shí)收集、遲到、早退、曠工，請(qǐng)假等資料，確保工資核算準(zhǔn)確。
5.社保、工傷社會(huì)保險(xiǎn)的購買和退保保證及時(shí)、有效。完善工傷保險(xiǎn)制度和流程，做到工傷事故處理及時(shí)，保證公司和員工利益。并對(duì)重要傷員及時(shí)溝通，協(xié)調(diào)理培工作。
修改公司消防制度，完善公司義務(wù)消防人員名單，并對(duì)全廠消防器材進(jìn)行統(tǒng)計(jì)檢查，對(duì)過期的消防器材進(jìn)行維修更換，保證消防器材工作正常。
6.人事資料
(1)完善人事資料，做到人在資料在，資料完整、準(zhǔn)確，出現(xiàn)人事異動(dòng)、離職及時(shí)進(jìn)行資料更改。
(2)規(guī)范電子檔案和文本檔案配套，將員工的有效證件、晉升、獎(jiǎng)懲、異動(dòng)情況及時(shí)準(zhǔn)確的記錄在文本檔案上，定期進(jìn)行檢查和歸類。
二、行政工作
1.宿舍(1)完善生活配套設(shè)施，維修宿舍停車棚，對(duì)宿舍清潔工推行衛(wèi)生獎(jiǎng)罰結(jié)合，
(2)保安定期檢查寢室生活設(shè)施，預(yù)防火災(zāi)到等事故發(fā)生;(4)員工反映水電維修更換工作做到及時(shí)、高效，保證員工生活;2.食堂(1)針對(duì)員要提出飯菜質(zhì)量不好，晚下班沒有飯吃情況同承包飯?zhí)民T小姐進(jìn)行溝通，就反映情況要求飯?zhí)昧⒓锤纳�，事后觀察飯菜有所改善，但還有待進(jìn)步搞高。
(2)對(duì)飯?zhí)霉ぷ魅藛T提出要求，在打菜時(shí)間，飯?zhí)霉ぷ魅藛T必須進(jìn)穿工作服、帶工作帽、口罩，三個(gè)月進(jìn)行一次體檢。
3.保安
(1)保安工作對(duì)全廠財(cái)產(chǎn)、安全起重要作用，完善保安隊(duì)伍，配置了對(duì)講機(jī)、電筒、保安服，對(duì)工作存在的老問題及時(shí)給予解決、對(duì)玩忽職守的保安給予辭退。
(2)規(guī)范出入廠制度，員工早上進(jìn)入廠區(qū)必須出示廠牌、嚴(yán)禁帶早餐、穿拖鞋、背心進(jìn)廠，嚴(yán)禁物品出廠須嚴(yán)禁有物品放行條和車輛檢查，非公司員工進(jìn)廠必須登記。上班時(shí)間員工出廠要有請(qǐng)假條或放行條。
(3)保安隊(duì)長每天中午到飯?zhí)镁S護(hù)員工打飯次序，每周檢查一次公司消防安全器材、通道、每天中下午不定時(shí)巡邏各車間，檢查是否有員工。
4.公共場所
(1)重新規(guī)劃清潔工工作，對(duì)公共場所清潔衛(wèi)生進(jìn)行劃分區(qū)域，推行清潔工上班打卡制度，嚴(yán)格按照相關(guān)合同時(shí)間做好清潔工作。
(2)規(guī)劃了沖壓車間、電子車間、辦公室停車棚，有效的解決了員工車輛亂擺亂放問題。
(3)規(guī)劃了公共區(qū)域跟辦公室人員小車停車位，解決了車輛擺放亂七八糟現(xiàn)象。
4.5S檢查
(1)現(xiàn)階段公司5S工作只是還在做清潔工作，將進(jìn)一步推行后續(xù)5S整理、整頓工作。
(2)每月5S檢查工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)跟相關(guān)部門主管溝通，幫助相關(guān)部門提高5S工作。
近期工作重點(diǎn)：
一、人員招聘根據(jù)公司定編總表，對(duì)各部門人員需求進(jìn)行核對(duì)，因員工辭職需補(bǔ)充人員行政人事部要盡快補(bǔ)充。對(duì)部份關(guān)鍵崗位招聘要盡快落實(shí)，模具維修工、沖壓車間統(tǒng)計(jì)員要盡快招聘到位。
二、安全方面1.防火、安全(1)排除火災(zāi)隱患，每月行政人事部進(jìn)行消防大檢查，發(fā)現(xiàn)存在的隱患必須及時(shí)處理，特殊區(qū)域的管理如、油庫、電房等，不定時(shí)的檢查。
(2)進(jìn)行消防演習(xí)，培訓(xùn)義務(wù)消防人員使用消防器材。
(3)規(guī)范各部門吸煙區(qū)，做好防火工作。
2.防盜為保證公司財(cái)產(chǎn)安全，保安要責(zé)任到人，加強(qiáng)防盜措施。晚班保安人員不定時(shí)巡邏，及時(shí)了解公司異常情況。
三、紀(jì)律：制定相關(guān)紀(jì)律規(guī)定，嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，對(duì)事不對(duì)人
(1)嚴(yán)格按公司員工守則執(zhí)行廠紀(jì)廠規(guī)，重新修訂《行政人事管理?xiàng)l例》，完善行政人事工作流程，《人事管理制度》。員工培訓(xùn)體系等工作
(2)公司問題較為嚴(yán)重，八月份將作為行政人事部工作重點(diǎn)，維護(hù)公司正常工作次序。
四、定期5S檢查、
1.5S定期檢查并進(jìn)行獎(jiǎng)罰結(jié)合，罰款作為員工活動(dòng)基金。相關(guān)獎(jiǎng)罰按5S管理制度。
2.加強(qiáng)宿舍5S檢查，一個(gè)月對(duì)宿舍進(jìn)行殺害消毒，保證員工宿舍清潔衛(wèi)生。
人事主管試用期工作總結(jié)14
首先非常感謝xx能夠給予我這樣一個(gè)機(jī)會(huì);讓我能有幸加入漢基電器有限公司。擔(dān)任行政人部經(jīng)理工作，作為行政人事部的負(fù)責(zé)人，自己要清醒地認(rèn)識(shí)到，行政人事部是是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，面對(duì)復(fù)雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)。時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間，我在公司即將度過三個(gè)月的時(shí)光。在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷與指導(dǎo)下，在各部門主管的配合下，我經(jīng)歷了從對(duì)公司的初窺門徑到順利融入這個(gè)大家庭。
現(xiàn)將三個(gè)月來的工作總結(jié)如下：
一、人事工作：
1、招聘、入職、建檔
(1)在招聘管理上，經(jīng)過深入理解公司的招聘政策與操作流程，我認(rèn)識(shí)到當(dāng)前體系已構(gòu)建得相對(duì)成熟，員工隊(duì)伍呈現(xiàn)出穩(wěn)定性特征。因此，接下來的關(guān)鍵在于嚴(yán)格執(zhí)行既定策略，以務(wù)實(shí)的態(tài)度推進(jìn)各項(xiàng)工作。
面對(duì)當(dāng)前的招聘挑戰(zhàn)，包括計(jì)劃專員、激光打字員、模具師傅、模具學(xué)徒等職位的空缺，以及廚電車間、電機(jī)車間、沖壓車間、電子車間、SMT等部門的人員需求，我們面臨一個(gè)緊迫的任務(wù)——確保在6月中旬前完成所有新員工的入職。然而，截止到6月初，我們?nèi)晕茨艽_定多名關(guān)鍵崗位的人選，時(shí)間緊迫，距離我們的目標(biāo)還有很大的差距。在關(guān)鍵崗位的招聘過程中，我們?cè)庥隽艘幌盗欣щy，導(dǎo)致招聘進(jìn)程緩慢。為了應(yīng)對(duì)這一局面，我重新審視并細(xì)化了崗位需求清單，同時(shí)制定了詳細(xì)的招聘進(jìn)度計(jì)劃，并合理分配了招聘任務(wù)，特別強(qiáng)調(diào)了工作過程中的細(xì)致性和效率。通過在中山領(lǐng)航人才網(wǎng)、58同城和中山趕集網(wǎng)上發(fā)布招聘信息，我們迅速吸引了一定數(shù)量的求職者，成功填補(bǔ)了一些關(guān)鍵崗位的空缺，及時(shí)滿足了公司的人員需求。這一系列措施不僅緩解了短期內(nèi)的人員緊張狀況，也為公司未來的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(2)入職流程需細(xì)致周全，確保每位新員工的個(gè)人資料填寫完整、準(zhǔn)確，必要文件如身份證、學(xué)歷證書、專業(yè)資格證書及近期照片等均需齊全。注重細(xì)節(jié)處理，提升行政后勤支持的效率與協(xié)同性，使員工在入職初期便感受到溫馨的歸屬感，進(jìn)而增強(qiáng)其對(duì)公司文化的認(rèn)同。對(duì)于員工的到崗時(shí)間，應(yīng)嚴(yán)格核對(duì)，確保人事部門與工作部門緊密銜接，防止出現(xiàn)員工報(bào)到但未能及時(shí)投入工作的現(xiàn)象，維護(hù)公司運(yùn)營的順暢。
(3)建立員工檔案時(shí)追求全面性至關(guān)重要，所有應(yīng)登記的人事信息均需詳盡錄入，并且應(yīng)定期進(jìn)行復(fù)查以確保檔案信息的準(zhǔn)確性與真實(shí)性。
二、安全方面
1、防火、安全
(1)為確保消防安全，公司行政人事部門應(yīng)每月組織一次全面的消防安全檢查。一旦發(fā)現(xiàn)任何潛在的安全隱患，必須立即采取措施予以解決。對(duì)于一些特定區(qū)域，比如油庫和配電房等，除了常規(guī)檢查外，還應(yīng)增加不定期的特別巡查，以確保這些關(guān)鍵部位的安全狀態(tài)始終處于良好水平。
(2)進(jìn)行消防演習(xí)，培訓(xùn)義務(wù)消防人員使用消防器材。
(3)規(guī)范各部門吸煙區(qū)，做好防火工作。
2、為了確保公司財(cái)產(chǎn)的安全，我們需要強(qiáng)化防盜管理，落實(shí)個(gè)人責(zé)任，并提升防盜措施的執(zhí)行力度。具體而言，晚間值守的保安人員應(yīng)當(dāng)實(shí)施不定期的巡邏檢查，以即時(shí)掌握公司的'任何異常動(dòng)態(tài)。通過這樣的安排，我們能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理潛在的盜竊風(fēng)險(xiǎn)，有效保護(hù)公司的資產(chǎn)不受侵害。
三、紀(jì)律：
制定相關(guān)紀(jì)律規(guī)定，嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，對(duì)事不對(duì)人。
(1)為了確保公司運(yùn)營的高效有序，我們將嚴(yán)格遵循并執(zhí)行員工守則與廠紀(jì)廠規(guī)，以提升整體工作氛圍和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。同時(shí)，我們計(jì)劃對(duì)現(xiàn)有的《行政人事管理?xiàng)l例》進(jìn)行徹底修訂，旨在構(gòu)建更為健全、科學(xué)的工作流程體系，確保行政人事管理工作的規(guī)范性和透明度。在完善《人事管理制度》的基礎(chǔ)上，我們將進(jìn)一步優(yōu)化員工培訓(xùn)體系，致力于提供全方位的職業(yè)發(fā)展支持，包括但不限于技能培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)以及持續(xù)性學(xué)習(xí)資源的整合，以激發(fā)員工潛能，促進(jìn)個(gè)人成長與企業(yè)目標(biāo)的協(xié)同進(jìn)步。通過上述措施的實(shí)施，我們旨在營造一個(gè)既注重規(guī)則遵守又鼓勵(lì)創(chuàng)新發(fā)展的企業(yè)文化，為員工創(chuàng)造更加公平、開放的發(fā)展環(huán)境，共同推動(dòng)公司的長期穩(wěn)定增長與可持續(xù)發(fā)展。
(2)鑒于公司內(nèi)部賭博現(xiàn)象的頻發(fā)，我們決定將八月份的工作重點(diǎn)放在行政人事部，旨在有效治理并維持公司日常運(yùn)營的秩序與效率。此舉不僅能夠營造一個(gè)更加健康、專注的工作環(huán)境，同時(shí)也體現(xiàn)了公司對(duì)員工福祉和職業(yè)發(fā)展的深切關(guān)注。通過集中力量解決這一問題，我們期望能夠構(gòu)建一個(gè)更加和諧、積極向上的企業(yè)文化，為每一位員工提供一個(gè)安全、合規(guī)的工作空間。
四、定期5S檢查
1、5S定期檢查并進(jìn)行獎(jiǎng)罰結(jié)合，罰款作為員工活動(dòng)基金。相關(guān)獎(jiǎng)罰按5S管理制度。
2、加強(qiáng)宿舍5S檢查，一個(gè)月對(duì)宿舍進(jìn)行殺害消毒，保證員工宿舍清潔衛(wèi)生。
人事主管試用期工作總結(jié)15
自20xx起幸運(yùn)的成為公司總部行政人事部的一員后，至今已工作二個(gè)月了，在這期間，我努力適應(yīng)工作及工作環(huán)境，認(rèn)真地履行自己的工作職責(zé)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，同時(shí)深切地感受到與同事之間和諧相處、團(tuán)結(jié)協(xié)作的喜悅，而對(duì)因不能面面俱到而留下的遺憾也進(jìn)行反思總結(jié)，不斷吸取教訓(xùn)，因此在工作崗位上積累了更多的經(jīng)驗(yàn)，獲得了進(jìn)步。
現(xiàn)在就這二個(gè)月的工作，我做出如下整理和總結(jié)，敬請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)予以批閱：
一、人事方面
1、招聘工作：
1)協(xié)助人事專員進(jìn)行招聘工作，目前為止參加現(xiàn)場招聘會(huì)四次;
2)做好求職者來電登記，以便專人進(jìn)行后續(xù)的跟進(jìn)及人才儲(chǔ)備。
2、資料整理工作：
1)完善勞動(dòng)合同管理資料。
2)對(duì)目前在職員工勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)訂、鑒證等工作;離職員工勞動(dòng)合同進(jìn)行封存管理;
3)對(duì)公司人事文件及資料的歸檔及整理。
3、社保、團(tuán)體意外險(xiǎn)模塊工作：
1)每月轉(zhuǎn)正員工社保增員，離職員工社保減員;
2)4月份進(jìn)行本地戶口職工最低行政經(jīng)理的能力。
二、優(yōu)點(diǎn)
1、為人正直，能堅(jiān)持原則;
2、對(duì)工作有激情，舍得付出;
3、能吃苦耐勞;
4、良好的溝通表達(dá)能力;
5、有一定的人事工作經(jīng)驗(yàn)及基礎(chǔ)。
三、缺點(diǎn)
1、有點(diǎn)理想化，追求完美主義;
2、有時(shí)太過于直率;
3、性子急;
4、缺少人力資源系統(tǒng)管理培訓(xùn);
5、對(duì)公司管理及經(jīng)營模式了解的不太透徹。
以上是我試用期間的工作總結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的支持使我很快融入公司的文化氛圍中，使我在不同的'方面得到全面的發(fā)展，我的職業(yè)規(guī)劃之路邁出了重要的步伐，我與xxx發(fā)展。
我想要對(duì)公司提出的建議：
1、可在各辦公點(diǎn)或打卡處設(shè)置通告欄，以便相關(guān)人事、行政、獎(jiǎng)懲等通知通告的發(fā)布;
2、對(duì)相關(guān)人事表單進(jìn)行管理;(如對(duì)其進(jìn)行編號(hào)，以便查看是否是最新版本);
3、入職流程的規(guī)范化;(如制作入職跟進(jìn)表，按跟進(jìn)表流程辦理入了職);
4、各表單管理;(如對(duì)常用及重要表單編輯流程)。
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