【熱門】季度工作總結(jié)范文合集十篇
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,不如我們來(lái)制定一份總結(jié)吧。我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢?下面是小編為大家收集的季度工作總結(jié)10篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
季度工作總結(jié) 篇1
1、主要指標(biāo)完成情況。
肉類總產(chǎn)量達(dá)4.3萬(wàn)噸,比去年同期增長(zhǎng)7.73%;禽蛋產(chǎn)量4.5萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)12.5%;牛奶產(chǎn)量2.5萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)25%。生豬存欄73萬(wàn)頭,同比增長(zhǎng)4.29%,生豬出欄35萬(wàn)頭,同比增3.89%;蛋雞存欄1400萬(wàn)只,同比增長(zhǎng)1.82%;牛存欄8.9萬(wàn)頭,同比增長(zhǎng)12%,其中奶牛存欄1.9萬(wàn)頭,同比增長(zhǎng)23%;羊存欄14萬(wàn)只,同比增長(zhǎng)16.6%。
2、畜禽養(yǎng)殖小區(qū)情況。
規(guī)劃建設(shè)100個(gè)畜牧小區(qū),其中08年未完工續(xù)建小區(qū)15個(gè),新建小區(qū)75個(gè)。新建小區(qū)已落實(shí)到村、到人、到地塊,有58個(gè)小區(qū)已完成建設(shè)設(shè)計(jì)規(guī)劃;現(xiàn)已備齊小區(qū)建設(shè)用建材等物資5500萬(wàn)元,落實(shí)信貸資金5000萬(wàn)元,到4月中旬左右,小區(qū)將全部開(kāi)工建設(shè)。
3、規(guī);B(yǎng)殖、龍頭企業(yè)及經(jīng)濟(jì)區(qū)情況。
標(biāo)準(zhǔn)化畜牧養(yǎng)殖場(chǎng)(小區(qū))121個(gè),畜牧業(yè)專業(yè)村101個(gè),規(guī)模場(chǎng)(戶)達(dá)8925戶,規(guī)模飼養(yǎng)比重達(dá)到65%。根據(jù)“培植典型,抓好示范,以點(diǎn)帶面,逐步推廣”的發(fā)展思路,我市六大畜牧產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)劃和建設(shè)步伐速度加快,公主屯蛋雞經(jīng)濟(jì)區(qū)已啟動(dòng),蛋雞批發(fā)市場(chǎng)二期工程結(jié)束并投入使用,鮮蛋年交易量可達(dá)15萬(wàn)噸,成為東北最大的蛋雞交易市場(chǎng)。興隆堡肉雞、恒豐源生豬、金五臺(tái)子金寶鵝業(yè)、新農(nóng)于家肉奶牛、前當(dāng)堡特種養(yǎng)殖五個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)區(qū)完成規(guī)劃,并形成雛形。我市畜牧業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展到35家,有11家被評(píng)為**市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè);畜牧加工龍頭企業(yè)年加工能力和產(chǎn)值分別達(dá)到8.8萬(wàn)噸和10.4億元,帶動(dòng)農(nóng)戶近9.5萬(wàn)戶。
4、畜牧業(yè)糞污治理情況。
指導(dǎo)養(yǎng)殖戶建立沼氣池,對(duì)畜禽糞便進(jìn)行無(wú)害化處理。示范戶20xx戶,已完成500戶;8個(gè)列入國(guó)家扶持規(guī);i飼養(yǎng)場(chǎng)改造項(xiàng)目正在實(shí)施,金秋實(shí)牧業(yè)大型沼氣發(fā)電項(xiàng)目已建設(shè)完工。在于家養(yǎng)殖場(chǎng)、興隆鎮(zhèn)四季養(yǎng)殖場(chǎng)推廣了“零排放”自然生態(tài)養(yǎng)豬法。
5、秸稈養(yǎng)畜情況。
大型牧場(chǎng)訂單種植專用青貯飼料1萬(wàn)畝,以肉牛為主的草食畜牧業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備了豐富的飼料。
6、招商引資情況。
已引進(jìn)500萬(wàn)元以上畜牧業(yè)龍頭企業(yè)6家,總投資10億元。其中加工企業(yè)4家,即大連成達(dá)肉禽屠宰有限公司,**方隆肉禽加工有限公司(建成),**華美飼料場(chǎng),廣易肉牛產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。投資1.5億元的大連成達(dá)肉雞項(xiàng)目已落戶東城開(kāi)發(fā)區(qū),該項(xiàng)目建成后,將成為東北最大、全國(guó)一流的肉禽加工基地;養(yǎng)殖企業(yè)2家,于家萬(wàn)頭現(xiàn)代化豬場(chǎng)及三道崗子鄉(xiāng)正成標(biāo)準(zhǔn)化豬場(chǎng)項(xiàng)目;政府對(duì)搬遷到新民企業(yè)提供10條優(yōu)惠政策。
7、統(tǒng)計(jì)與監(jiān)測(cè)工作情況。
我市落實(shí)的10個(gè)定點(diǎn)監(jiān)測(cè)村以及10名村級(jí)統(tǒng)計(jì)員,全面完成了對(duì)10個(gè)村的.定點(diǎn)監(jiān)測(cè)工作,上報(bào)數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確。
8、畜牧業(yè)培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)會(huì)情況。
利用培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的方式加快規(guī)模飼養(yǎng)場(chǎng)(小區(qū))建設(shè)步伐。2月26日我局召開(kāi)新民市規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì),規(guī)模養(yǎng)殖戶介紹養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)并參觀了韋順玉蛋種雞養(yǎng)殖場(chǎng);3月9日,召開(kāi)了規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)培訓(xùn)會(huì);3月24日召開(kāi)了20xx年新民市畜禽規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)(小區(qū))建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)參觀了高臺(tái)子鄉(xiāng)子旭奶牛場(chǎng)、億豐種禽養(yǎng)殖場(chǎng),進(jìn)一步明確了小區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
季度工作總結(jié) 篇2
(一)舉全局之力扎實(shí)做好各項(xiàng)迎淮核查工作。
1、采取科級(jí)干部分線、全員幫包措施,對(duì)12家企業(yè)一廠一策實(shí)施指導(dǎo),推動(dòng)了重點(diǎn)項(xiàng)目工程建設(shè)進(jìn)程。
大、小沙河截污導(dǎo)流、小沙河城區(qū)段綜合整治工程可行性研究報(bào)告、環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告我局已委托省環(huán)科院編制。遠(yuǎn)通公司清潔生產(chǎn)項(xiàng)目通過(guò)了省環(huán)保局驗(yàn)收審核;遠(yuǎn)通、;緝杉移髽I(yè)廢水深度處理及回用工程項(xiàng)目通過(guò)市環(huán)保局驗(yàn)收;埃新斯、圣火煤業(yè)等重點(diǎn)工業(yè)治污項(xiàng)目取得了明顯進(jìn)展。對(duì)所有企業(yè)開(kāi)展環(huán)境整治,企業(yè)廠容廠貌均有了較大改觀,3家企業(yè)建設(shè)了生物指示池,對(duì)治污設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行了安全化、美觀化處理。特別是對(duì)重點(diǎn)幫包的遠(yuǎn)通紙業(yè)實(shí)施了廠內(nèi)、外綜合整治,墊資15萬(wàn)元對(duì)遠(yuǎn)通污水處理站沿線進(jìn)行了綠化、道路整治。
2、整理、上報(bào)省環(huán)保局審查的18個(gè)迎淮項(xiàng)目任務(wù)檔案110卷。
整理、完善10家企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檔案資料共100卷。制作現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)介精美手冊(cè)5000余套,高標(biāo)準(zhǔn)展版14個(gè),制作15分鐘專題片1部。
3、全面清理了鄒塢、張范、陶莊鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)“土小”企業(yè),共取締土硫磺4對(duì)、土焦池10個(gè)、粉條廠16個(gè)、小塑料5個(gè)、石灰窯2座,集中清理金河飲用水源地一、二級(jí)保護(hù)區(qū)范圍內(nèi)存在的網(wǎng)箱畜禽養(yǎng)殖、生活垃圾堆放。并設(shè)置了水源地保護(hù)區(qū)界牌、標(biāo)志。
4、對(duì)轄區(qū)6條80公里主要交通干道實(shí)施了綜合整治,沿線樹(shù)木全部涂白,可視范圍建筑物統(tǒng)一粉刷,沿線垃圾進(jìn)行了集中清理。
5、營(yíng)造迎淮輿論宣傳氛圍,在城區(qū)制作環(huán)保標(biāo)語(yǔ)燈箱6000平方米,鎮(zhèn)(街)、企業(yè)顯要位置粉刷固定標(biāo)語(yǔ)300條,城區(qū)大屏幕循環(huán)播放迎淮專題片。
6、加大監(jiān)管力度,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了區(qū)級(jí)環(huán)境監(jiān)控中心,對(duì)大、小沙河,城市污水處理廠、重點(diǎn)企業(yè)排污口安裝視頻裝置10個(gè),實(shí)現(xiàn)24小時(shí)視頻監(jiān)控。
(二)積極做好項(xiàng)目資金申請(qǐng)工作。
利用國(guó)務(wù)院出臺(tái)擴(kuò)大內(nèi)需、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)環(huán)保治理資金扶持政策,申報(bào)了大小沙河截污導(dǎo)流、小沙河城區(qū)段綜合整治和遠(yuǎn)通紙業(yè)廢水深度處理回用工程3個(gè)投資額較大的`項(xiàng)目,共申報(bào)資金4500萬(wàn)元。按省級(jí)環(huán)保專項(xiàng)資金項(xiàng)目要求,完成20xx年4個(gè)項(xiàng)目申報(bào),申報(bào)額3000萬(wàn)元。其中省級(jí)生態(tài)補(bǔ)償環(huán)保專項(xiàng)資金項(xiàng)目2個(gè),農(nóng)村環(huán)保綜合治理項(xiàng)目1個(gè),飲用水源地規(guī)劃項(xiàng)目1個(gè)。
(三)為項(xiàng)目審批服好務(wù)。
圍繞全區(qū)50重點(diǎn)工程,認(rèn)真梳理,逐一研究分析國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,做到跟蹤服務(wù)、及時(shí)審批、迅速轉(zhuǎn)報(bào)、積極協(xié)調(diào),確保項(xiàng)目順利通過(guò)環(huán)評(píng)第一審批關(guān)。目前已完成環(huán)評(píng)審批項(xiàng)目17個(gè)。
季度工作總結(jié) 篇3
20xx年一季度,電力實(shí)業(yè)有限公司在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)大力加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)管理,充分挖掘內(nèi)部潛力,使得各項(xiàng)工作都取得了較好成績(jī)。
一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
1、發(fā)電量:完成8216.92萬(wàn)千瓦時(shí),計(jì)劃完成率為98.99%,同比降低5.43%,其中:遙田水電站完成4691.4萬(wàn)千瓦時(shí),耒中水電站完成3525.52萬(wàn)千瓦時(shí);
2、售電量:1.7631億千瓦時(shí),同比降低4.28%,其中自供電量1.4469億千瓦時(shí),上網(wǎng)電量0.3157億千瓦時(shí);
3、營(yíng)業(yè)收入:7849.9萬(wàn)元。比上年同期增加5.902%;
4、實(shí)際回收電費(fèi):8354.69萬(wàn)元;
5、利潤(rùn)總額:88.38萬(wàn)元,其中供電虧613萬(wàn)元,遙田盈利554萬(wàn)元,耒中盈利147萬(wàn)元。
6、原因分析:
一季度,一、二月份發(fā)電生產(chǎn)形勢(shì)較好,但三月份由于東江水位持續(xù)降低,且已進(jìn)入汛期,東江水庫(kù)大大減少了放水量,致使三月份兩個(gè)水電企業(yè)發(fā)電量大幅度減少,同比20xx年,遙田公司三月份發(fā)電減少602.6萬(wàn)千瓦時(shí),耒中公司減少520.93萬(wàn)千瓦時(shí),從而導(dǎo)致今年一季度發(fā)電生產(chǎn)同比下降5.43%。
影響售電量的原因:一是一季度駐耒發(fā)電企業(yè)本身發(fā)電量不足;二是受經(jīng)濟(jì)大環(huán)境影響,部分高耗能企業(yè)不景氣,春節(jié)后一直停爐或延遲開(kāi)爐,而高耗能用電在公司供電負(fù)荷中所占比例較大,直接導(dǎo)致當(dāng)季度供電負(fù)荷出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。
二、一季度主要完成的工作
一季度,公司通過(guò)明確工作責(zé)任、強(qiáng)化目標(biāo)管理,各項(xiàng)工作取得了明顯成績(jī)
1、安全工作扎實(shí)到位
通過(guò)嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求,我司始終把安全生產(chǎn)擺在各項(xiàng)工作的首位,任何時(shí)候都沒(méi)有放松,使公司安全工作始終處于可控、在控狀態(tài),確保不發(fā)生因我們的工作而導(dǎo)致重大社會(huì)不利影響的事件。一季度,我司未發(fā)生重大傷亡事故,未發(fā)生重大、特大、特別重大設(shè)備責(zé)任事故,未發(fā)生交通事故,確保了電網(wǎng)安全運(yùn)營(yíng)。
2、生產(chǎn)、檢修管理不斷加強(qiáng)
一季度,我們?nèi)婕訌?qiáng)生產(chǎn)管理,保質(zhì)保量完成了機(jī)組檢修,提高了機(jī)組運(yùn)行出力。1-3月份,遙田公司開(kāi)展了#3、#4機(jī)組調(diào)速器檢修、#1、2、4機(jī)組碳刷調(diào)整更換、庫(kù)區(qū)船閘疊梁門檢修、#3虹吸泵安裝、#1、2、3、4機(jī)組頂蓋泵檢查及更換;耒中公司完成了廠房進(jìn)水門啟閉機(jī)及尾水閘門啟閉機(jī)的檢查和保養(yǎng)、船閘機(jī)電設(shè)備的檢查與保養(yǎng)、110kv開(kāi)關(guān)站電氣設(shè)備檢修等工作。在檢修過(guò)程中,通過(guò)注重設(shè)備常態(tài)檢查,做到了平時(shí)對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況心中有數(shù),發(fā)現(xiàn)缺陷后能及早消除。在人員緊缺的情況下,我司檢修人員加班延點(diǎn)、不計(jì)個(gè)人報(bào)酬、不講條件,通過(guò)共同努力,使設(shè)備始終運(yùn)行在最佳狀態(tài),從而保證了發(fā)電設(shè)備的.長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行。
3、供電工作平穩(wěn)有序
一是確保了20xx年春節(jié)穩(wěn)定供電,由于公司及時(shí)制定了春節(jié)保電方案,提前做好重點(diǎn)用戶及電網(wǎng)設(shè)備的專項(xiàng)安全檢查工作,春節(jié)期間,公司供區(qū)沒(méi)有發(fā)生一起大范圍的停電事故,得到了市委、市政府和市民的高度贊譽(yù),有效地維護(hù)了公司在電力市場(chǎng)上的良好形象。二是扎實(shí)開(kāi)展查損增效,努力降低網(wǎng)絡(luò)損耗。二月份公司網(wǎng)損出現(xiàn)了異常反彈,三月一日,公司即組織供電相關(guān)人員召開(kāi)了查損降損專題工作會(huì)議,布置安排了新年度的查損工作,經(jīng)過(guò)努力,供電損耗指標(biāo)得到有效控制。三月份的全面清查,發(fā)現(xiàn)需網(wǎng)絡(luò)整改用戶1207戶,MIS系統(tǒng)中無(wú)登記、無(wú)標(biāo)記的391戶,低壓改造后未上抄表機(jī)的522戶,追補(bǔ)電量36055千瓦時(shí),發(fā)現(xiàn)違規(guī)用電16戶,追補(bǔ)電費(fèi)10300元。
4、人事改革逐步推進(jìn)
一季度,公司對(duì)供電部門進(jìn)行了人事管理改革,對(duì)供電所長(zhǎng)一級(jí)職務(wù)進(jìn)行公開(kāi)競(jìng)聘,目前,參聘報(bào)名已經(jīng)結(jié)束,考評(píng)工作也緊鑼密鼓地正在跟進(jìn),下一步將在全公司范圍推行,力求通過(guò)人事工作改革,改變公司一些員工人浮于事、消極待崗的工作作風(fēng)。
5、防汛抗洪準(zhǔn)備充分
通過(guò)成立防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組、組織防汛安全大檢查、健全防汛值班責(zé)任制、制定《集團(tuán)電力實(shí)業(yè)有限公司防汛應(yīng)急預(yù)案》、加強(qiáng)防汛物資的儲(chǔ)備,我司把20xx年防汛工作當(dāng)成當(dāng)前頭等政治任務(wù),確保20xx年的防汛工作有備無(wú)患。
6、全力爭(zhēng)取國(guó)家增效擴(kuò)容改造資金
自集團(tuán)公司布置爭(zhēng)取國(guó)家增效擴(kuò)容改造資金以來(lái),我司安排專人專項(xiàng)負(fù)責(zé)該工作,春節(jié)期間已多次往返于北京、長(zhǎng)沙、衡陽(yáng)等地,目前,《市遙田水電站增效擴(kuò)容改造工程初步設(shè)計(jì)報(bào)告》已按要求上報(bào)。
三、存在問(wèn)題
審視一季度,我們工作中還存在一些問(wèn)題和困難,主要表現(xiàn)在:
1、安全管理存在薄弱環(huán)節(jié)。外力破壞和自然災(zāi)害造成的電網(wǎng)事故時(shí)有發(fā)生;電力設(shè)施遭盜竊破壞的形勢(shì)嚴(yán)峻,嚴(yán)重威脅電網(wǎng)的安全運(yùn)行和人民群眾的生命安全;安全管理責(zé)任落實(shí)還有差距。
2、電網(wǎng)結(jié)構(gòu)和部分設(shè)備存在薄弱環(huán)節(jié),對(duì)電網(wǎng)安全運(yùn)行構(gòu)成威脅。但電網(wǎng)改造資金嚴(yán)重缺乏,導(dǎo)致電網(wǎng)改造實(shí)施進(jìn)度遠(yuǎn)遠(yuǎn)慢于市場(chǎng)需求。
3、自營(yíng)電網(wǎng)管理存在缺失,一是電網(wǎng)損耗偏高,尤其是今年一、二月份的損耗異常偏大;二是電網(wǎng)負(fù)荷結(jié)構(gòu)急需改善,環(huán)保、節(jié)能型負(fù)荷在自營(yíng)電網(wǎng)中所占比例太少;應(yīng)加快優(yōu)質(zhì)客戶的發(fā)展。
4、職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)與公司發(fā)展的要求還不適應(yīng)。公司干部隊(duì)伍在執(zhí)行的素質(zhì)與能力、思想觀念與思維方式、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)與法制意識(shí)、大局觀念和人本觀念、工作作風(fēng)與行為方式等方面與公司整合的形勢(shì)和任務(wù)的要求存在不相適應(yīng)的地方。
四、下一步工作計(jì)劃
20xx年二季度,我司發(fā)電計(jì)劃完成1.043億千瓦時(shí),售電量完成2.3899億千瓦時(shí),實(shí)現(xiàn)售電收入1.0707億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1034萬(wàn)元,為了完成上述任務(wù),二季度,在抓好安全管理,設(shè)備管理等日常管理的同時(shí),我們將著重做好以下幾項(xiàng)工作:
一、要切實(shí)抓好安全工作。繼續(xù)按照“安全第一、預(yù)防為主”的方針,以“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題和責(zé)任追究”三項(xiàng)機(jī)制為著力點(diǎn),強(qiáng)化安全意識(shí)、落實(shí)安全責(zé)任,確保實(shí)現(xiàn)二季度安全生產(chǎn)無(wú)事故。要繼續(xù)抓好安全教育、提高員工安全意識(shí)。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,不斷完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度。
二、要從大局出發(fā),切實(shí)做好防汛抗洪工作。二季度,是流域豐水期,豐水也意味著進(jìn)入汛期,我們要加強(qiáng)與市防汛辦的聯(lián)絡(luò),進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),加大工作力度,以防汛調(diào)度辦公室為中心,把防汛準(zhǔn)備工作做得更周密、更仔細(xì)、更有效,在努力獲得最大經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí),靈活調(diào)度,有效控制,確保20xx年安全度汛。
季度工作總結(jié) 篇4
****年,某物業(yè)公司緊緊圍繞上級(jí)公司總體部署,以三基建設(shè)為契機(jī),不斷銳意改革,實(shí)現(xiàn)管理工作跨越發(fā)展,按照上級(jí)指示精神,積極規(guī)范內(nèi)部管理,狠抓安全服務(wù),扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作,公司保持健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展的良好局面。
一、三季度主要工作
(一)做實(shí)“三基”工作,夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)
按照上級(jí)公司工作布置和要求,某物業(yè)公司把“三基”工作作為構(gòu)建和諧企業(yè)的戰(zhàn)略性任務(wù)擺在重要位置,將三基工作為總抓手,準(zhǔn)確查找問(wèn)題,明確解決措施,狠抓執(zhí)行落實(shí),以提升人員素質(zhì)、強(qiáng)化工作作風(fēng),確保隊(duì)伍穩(wěn)定和諧,保證公司持續(xù)科學(xué)發(fā)展。三季度主要以“人的基本素質(zhì)提升”為核心內(nèi)容,大力開(kāi)展“三基”工作,突出團(tuán)隊(duì)精神教育;突出員工隊(duì)伍素質(zhì)提升;突出黨建思想政治工作宣傳。一是認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神,成立三基工作領(lǐng)導(dǎo)組,下設(shè)基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作、基本素質(zhì)三個(gè)推進(jìn)小組。在對(duì)公司物業(yè)服務(wù)現(xiàn)狀綜合分析的基礎(chǔ)上,制定內(nèi)容詳盡的三基工作實(shí)施方案和總體安排推進(jìn)計(jì)劃表。二是基層深入開(kāi)展針對(duì)三基工作的“學(xué)精神、找差距、定措施、上水平”活動(dòng)。黨支部號(hào)召觀看“三基”建設(shè)主題宣傳片,部門組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí),
利用近一個(gè)月時(shí)間在全公司內(nèi)部自下而上全員尋找差距、深挖細(xì)查、剖析問(wèn)題,提出解決辦法。三是組織三基工作專題會(huì),領(lǐng)導(dǎo)組深入基層現(xiàn)場(chǎng),開(kāi)展以“職責(zé)明確、制度完善、管理有序、訓(xùn)練有素、工作高效、監(jiān)督有力”為主線的崗位責(zé)任制大檢查活動(dòng),摸清基層現(xiàn)狀,幫助解決問(wèn)題。四是公司倡導(dǎo)和鼓勵(lì)開(kāi)展具有特色的先進(jìn)做法。在內(nèi)部,形成部門召開(kāi)周工作會(huì)制度,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指示精神;檔案分類管理,設(shè)兼職檔案員維護(hù);重新審視崗位職責(zé)和工作內(nèi)容,補(bǔ)充完善制度規(guī)范;管理人員分析工作重點(diǎn)與難點(diǎn),梳理基礎(chǔ)管理存在的癥結(jié);表彰與宣傳基層工作中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀人物和典型事跡等等。公司集中整理三基工作亮點(diǎn),以案例點(diǎn)評(píng)下發(fā)的方式,把來(lái)自基層的好經(jīng)驗(yàn)在全公司范圍內(nèi)廣范推行。五是加強(qiáng)基層隊(duì)伍建設(shè),深入開(kāi)展“五型五好班組”活動(dòng),引導(dǎo)員工“善于向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、用典型引路”,直觀了解目視化管理在生產(chǎn)、安全中的應(yīng)用,切實(shí)推進(jìn)公司HSE管理體系。組織部分管理骨干到某地進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),吸取極具借鑒意義的安全經(jīng)驗(yàn)分享,學(xué)習(xí)規(guī)范的崗位操作流程,觀摩先進(jìn)的生產(chǎn)作業(yè)流程,達(dá)到快速提高技能的目的。多種多樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),為員工提供了更多學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),增強(qiáng)了員工查找差距的自覺(jué)性,在學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)更明確了今后工作的努力方向。
(二)做細(xì)監(jiān)督檢查活動(dòng),提高服務(wù)管理水平
為了強(qiáng)化員工責(zé)任心,提高整體服務(wù)質(zhì)量,三季度,公司加大檢查力度,嚴(yán)格監(jiān)督人員在崗、禮儀規(guī)范、內(nèi)務(wù)管理、操作規(guī)程、職責(zé)執(zhí)行等情況,確保服務(wù)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。一是通過(guò)“聽(tīng)、查、看、講、問(wèn)”等方式監(jiān)督檢查各物業(yè)現(xiàn)場(chǎng)員工實(shí)際工作狀態(tài)!奥(tīng)”,就是聽(tīng)取各崗位員工日常工作內(nèi)容及建議等匯報(bào);“查”,就是檢查各物業(yè)現(xiàn)場(chǎng)制度規(guī)范是否完善,檔案記錄是否齊全,服務(wù)行為是否規(guī)范,工作質(zhì)量是否達(dá)標(biāo);“看”,就是查看工作環(huán)境、員工精神面貌和工作狀態(tài),保證內(nèi)務(wù)整潔,工作熱情高;“講”,就是向現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人提出統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的管理要求,定期開(kāi)展實(shí)際崗位技能培訓(xùn)工作,為基層員工講解崗位配置、具體職責(zé)、工作劃分、安全注意事項(xiàng)等等;“問(wèn)”,就是檢查詢問(wèn)員工對(duì)崗位職責(zé)、工作技能應(yīng)知應(yīng)會(huì)情況,了解員工掌握理解程度,調(diào)整完善制度規(guī)范,逐步形成 “用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人”的有效機(jī)制,構(gòu)建內(nèi)容科學(xué)、程序嚴(yán)密、配套完備、有效管用的制度體系,提高業(yè)務(wù)水平。二是公司組織不定期聯(lián)合開(kāi)展雙休日、節(jié)假日期間的值班保安工作情況抽查工作,提高了保安工作積極性,做到“人人都在崗,崗位均有職”的良性工作體系,通過(guò)監(jiān)督檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,梳理工作流程,杜絕了工作環(huán)境“臟、亂、差”,崗位輪換值班時(shí)間不明確,記錄填寫不規(guī)范,制度不健全等現(xiàn)象。通過(guò)督導(dǎo)、談話、交流等多種方式培養(yǎng)員工作自覺(jué)性和主動(dòng)性,提高工作效率和員工整體素質(zhì),確保服務(wù)質(zhì)量。
(三)做好消防安全管理工作,確保企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行 三季度,以“提高從業(yè)人員安全素質(zhì)、強(qiáng)化安全意識(shí)”為切入點(diǎn),以安全教育為重點(diǎn),扎實(shí)開(kāi)展了形式多樣的安全服務(wù)宣傳教育工作。一是加大宣傳和教育培訓(xùn)工作力度。各部門召開(kāi)安全會(huì)議普及消防安全知識(shí),認(rèn)真貫徹消防安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程,增強(qiáng)消防安全意識(shí)和自防自救能力。部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真分析員工思想動(dòng)態(tài),弘揚(yáng)“消防安全時(shí)時(shí)抓”的管理理念,結(jié)合各己工作實(shí)際有針對(duì)性的開(kāi)展鼓勵(lì)動(dòng)員、表彰激勵(lì)、交流談心等不同形式的安全思想教育工作推動(dòng)企業(yè)安全文化融合。二是抓好消防安全檢查。加強(qiáng)對(duì)提供安保服務(wù)的辦公樓宇、設(shè)備用房、庫(kù)房、食堂等重點(diǎn)部位用火、用電及消防器材、消防通道等方面的安全檢查,加大對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的火災(zāi)隱患排查,將火災(zāi)隱患消除在萌芽狀態(tài)。三是認(rèn)真做好隱患排查治理工作。每月開(kāi)展一次消防設(shè)備設(shè)施、滅火器材、車輛、電路隱患排查工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,采取有效措施全力整改,確保日常工作順利進(jìn)行。四是定期組織多種形式的安全監(jiān)督檢查和專項(xiàng)大檢查。各部門組織開(kāi)展經(jīng)常性的聯(lián)合安全巡查、自檢自查和重點(diǎn)和難點(diǎn)的抽查工作。結(jié)合三季度的強(qiáng)降水天氣、高溫天氣以及臺(tái)風(fēng)等氣候?yàn)?zāi)害加強(qiáng)防御措施,重視假日期間檢查工作的持續(xù)開(kāi)展。五是建立安全整治長(zhǎng)效機(jī)制。實(shí)行“邊排查,邊整治,邊探索”方式,持續(xù)改進(jìn)和完善安全管理制度,確保企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。
(四)做精學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,提升人員綜合素能 三季度,采取多種培訓(xùn)形式,為企業(yè)營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。一是重視加強(qiáng)員工在職教育,采取公司級(jí)集中培訓(xùn)與部門級(jí)自選學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,把學(xué)習(xí)作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓。公司持續(xù)組織新入職員工按批次參加崗前培訓(xùn),努力提升整體素質(zhì)。部門堅(jiān)持每周開(kāi)展技能培訓(xùn)和崗位練兵活動(dòng),在學(xué)習(xí)中堅(jiān)持做到“五個(gè)有”,即有學(xué)習(xí)時(shí)間、有學(xué)習(xí)讀本、有學(xué)習(xí)紀(jì)律、有學(xué)習(xí)心得、有討論記錄,通過(guò)學(xué)習(xí)逐步提高隊(duì)伍素質(zhì)。二是合理利用培訓(xùn)基金,制定計(jì)劃為有提升空間的員工提供赴外學(xué)習(xí)實(shí)踐的機(jī)會(huì)。9月中旬,工程部選派兩名員工到北京參加智能建筑弱電系統(tǒng)集成師課程的進(jìn)修,以提高專業(yè)技能。三是重點(diǎn)抓好管理層素質(zhì)教育培訓(xùn),提高決策和管理水平。積極響應(yīng)上級(jí)公司號(hào)召,組織骨干人員參加HSE體系推進(jìn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和油田公司職工幫助計(jì)劃(EAP)培訓(xùn)講堂,提高管理人員職業(yè)能力和心理素質(zhì)。 通過(guò)培訓(xùn)實(shí)踐,公司不斷加強(qiáng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè),整合行業(yè)培訓(xùn)資源,優(yōu)化培訓(xùn)師資隊(duì)伍,創(chuàng)新培訓(xùn)手段和方式,提升人員綜合能力。
(五)做強(qiáng)工程管理工作,確保設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)轉(zhuǎn) 三季度,工程人員準(zhǔn)確把握季節(jié)轉(zhuǎn)換、任務(wù)增多的關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn),加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作。一是每月都會(huì)定期或不定期對(duì)公司所轄辦公樓進(jìn)行消防、空調(diào)、給排水、供電等系統(tǒng)的運(yùn)行進(jìn)行隱患排查,增加巡檢頻次,對(duì)出現(xiàn)破損、故障、安全漏洞等現(xiàn)象,及時(shí)督辦處理。跟蹤監(jiān)測(cè)重點(diǎn)部位巡檢和高危設(shè)備設(shè)施監(jiān)測(cè)等工作,詳細(xì)填寫設(shè)備運(yùn)行記錄、巡檢記錄等檔案資料。二是組織人員對(duì)機(jī)房、設(shè)備用房、安全通道、樓頂?shù)任恢眠M(jìn)行徹底清理,對(duì)開(kāi)水器、設(shè)備間等處貼示負(fù)責(zé)人,落實(shí)安全責(zé)任。三是加大對(duì)外委單位施工的監(jiān)管力度,嚴(yán)禁違規(guī)操作。四是加強(qiáng)基礎(chǔ)資料管理工作,對(duì)檢查、維修檔案進(jìn)行歸類放置,完善工程運(yùn)行方面管理流程和制度。
二、存在的問(wèn)題
三季度,通過(guò)我們積極努力,取得了一定的工作成績(jī),但我們也清晰地認(rèn)識(shí)到在公司快速發(fā)展的同時(shí)也暴露出一些問(wèn)題與不足,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(一)精細(xì)管理能力不強(qiáng)
管理人員對(duì)精細(xì)化的管理理念和工作方法缺乏深刻的認(rèn)識(shí),精細(xì)化管理理念不夠強(qiáng),在有些工作上,精確意識(shí)不高,分工不明確,工作措施不夠具體、工作方法還比較單一, 有些工作還屬于粗放型管理模式。
(二)思想有局限、缺乏創(chuàng)新精神
工作過(guò)于求穩(wěn),缺乏改革勇氣,缺乏創(chuàng)新精神,僅滿足于“步子不大天天走,成績(jī)不大年年有”的思想。
(三)高素質(zhì)人才儲(chǔ)備不足
近年來(lái),高素質(zhì)人才儲(chǔ)備不足,成為企業(yè)大踏步發(fā)展所面臨的一大難題。這一問(wèn)題的主要原因是在職人員基本知識(shí)水平不高、工作能力有局限,所以引入和培育高水平的復(fù)合型人才成為公司發(fā)展亟待突破的瓶頸。
(四)業(yè)務(wù)拓展難度增大
當(dāng)前,深入剖析物業(yè)行業(yè)市場(chǎng),擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)的.形勢(shì)十分嚴(yán)峻,拓展空間越來(lái)越小,我們要勇于面對(duì)困難,積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),開(kāi)發(fā)更多適應(yīng)市場(chǎng)需求的物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目,在宏觀形勢(shì)下,這已成企業(yè)分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、求得生存的必由之路。
三、四季度工作安排
四季度,公司將圍繞“增收、節(jié)支、回款、嚴(yán)管”這八個(gè)字抓好服務(wù)經(jīng)營(yíng)工作,確保全年經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成。
(一)大力開(kāi)拓市場(chǎng),開(kāi)辟多渠道增收
要在發(fā)展思路明晰的前提下,加大擴(kuò)大市場(chǎng)和內(nèi)部挖潛力度,我們繼續(xù)把開(kāi)發(fā)新現(xiàn)場(chǎng)工作擺到工作的重要位置,在拓寬市場(chǎng)領(lǐng)域、開(kāi)辟新陣地、擴(kuò)增物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目上下功夫,努力增加經(jīng)營(yíng)收入。在保證物業(yè)現(xiàn)場(chǎng)原服務(wù)項(xiàng)目基礎(chǔ)上,繼續(xù)承攬各類工程維修、消防設(shè)備委保及檢測(cè)、綠化、花卉租擺、食堂管理等更多種服務(wù)項(xiàng)目,逐步提升資質(zhì),增強(qiáng)項(xiàng)目承接能力,確保投資收益。要抓住新建成辦公樓的物業(yè)服務(wù)管理招標(biāo)機(jī)遇,加大攻關(guān)力度,針對(duì)新項(xiàng)目建立配套投、談判管理辦法,專人負(fù)責(zé),提高項(xiàng)目中標(biāo)率,爭(zhēng)取承攬到更多的市場(chǎng)占有份額,廣開(kāi)增收渠道,提高經(jīng)濟(jì)效益。
(二)深入推進(jìn)“三基”工作,切實(shí)提升服務(wù)質(zhì)量
四季度要強(qiáng)化以“抓基層,打基礎(chǔ),苦練基本功”為主要內(nèi)容的“三基”工作,切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)發(fā)展意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感,提高執(zhí)行力。繼續(xù)深化對(duì)“三基”工作重要性的認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí),妥善解決“三基”工作與抓好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作之間的關(guān)系,真正做到有機(jī)融合,以有為謀發(fā)展。要硬件軟件一起抓,努力把硬件建好、軟件建強(qiáng),特別是要在軟件建設(shè)上下功夫,每一名員工都要通過(guò)苦練基本功,大力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。
(三)加強(qiáng)冬季運(yùn)行管理,確保安全過(guò)冬
各辦公樓結(jié)合本現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,冬季保護(hù)工作要立足實(shí)效, 以“預(yù)防為主、措施得當(dāng)、突出重點(diǎn),兼顧整體”為原則,做好冬防保溫準(zhǔn)備工作,堅(jiān)決克服麻痹大意、不負(fù)責(zé)任的思想,要把確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),安全過(guò)冬工作落實(shí)到人。一是扎實(shí)做好冬防保溫基礎(chǔ)工作。根據(jù)系統(tǒng)設(shè)備管線的分布情況,封堵部分隱蔽新風(fēng)機(jī)口,力求達(dá)到最佳保溫效果;定期檢修熱風(fēng)幕、空調(diào)機(jī)組、供暖系統(tǒng)閥門;提前做好空調(diào)冷卻塔給水系統(tǒng)卸水工作。二是有效解決部分區(qū)域低溫問(wèn)題。在冬季供暖投運(yùn)之前,清洗變電系統(tǒng)板式換熱器板片,將噴淋管線內(nèi)存水放凈;供暖運(yùn)行后,結(jié)合室外早、中、晚的溫度,科學(xué)控制設(shè)備運(yùn)行時(shí)間和運(yùn)行參數(shù);對(duì)空調(diào)系統(tǒng)、采暖系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整,控制部分區(qū)域供熱系統(tǒng)的循環(huán)流量,保證經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,減少設(shè)備損耗。三是強(qiáng)化巡查杜絕凍堵情況發(fā)生。完善崗位巡查流程,強(qiáng)化維修、弱電、消防等各班組配合意識(shí),加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域的巡回檢查與測(cè)溫工作,發(fā)現(xiàn)低溫區(qū)域,及時(shí)進(jìn)行處理,確保冬季防護(hù)措施到位。
(四)倡導(dǎo)學(xué)習(xí)研究之風(fēng),建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)
切實(shí)加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)持抓班子、帶隊(duì)伍、促工作,建設(shè)學(xué)習(xí)型管理隊(duì)伍,加強(qiáng)對(duì)學(xué)習(xí)效果的督察和考核,督促管理人員主動(dòng)學(xué)習(xí),使學(xué)習(xí)真正落到實(shí)處,取得實(shí)效。把那些思想上求進(jìn)步、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬、員工信任擁護(hù)的優(yōu)秀基層人員選拔到管理崗位上來(lái),做到人力資源優(yōu)化配置。在培訓(xùn)方面,不斷加大員工培訓(xùn)力度,注重崗位鍛煉和培養(yǎng),提高技能素質(zhì)和工作效率。
四季度,經(jīng)營(yíng)形勢(shì)緊張,工作任務(wù)繁重,只有通過(guò)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),扎實(shí)做好 “基層基礎(chǔ)” 工作,全面推進(jìn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程,提高企業(yè)物業(yè)服務(wù)水平,才能保障經(jīng)營(yíng)平安穩(wěn)定,為實(shí)現(xiàn)全年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)奠定良好基礎(chǔ),所以我們將在工作中積極尋求新辦法、新策略,大膽創(chuàng)新,大膽改革,理順工作思路,明確發(fā)展方向,實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。
季度工作總結(jié) 篇5
一季度,城鄉(xiāng)形象建設(shè)重點(diǎn)任務(wù)落了地,前期工作推進(jìn)實(shí),部分項(xiàng)目在啟動(dòng),攻堅(jiān)克難差距大。29項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目中,推進(jìn)較快的有14項(xiàng),中堆壩規(guī)劃編制、征地拆遷,城市公園建設(shè),森林城市創(chuàng)建,仙女山新區(qū)建設(shè),江口中心鎮(zhèn)建設(shè)等重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)較快;正在推進(jìn)的9項(xiàng),包括農(nóng)民聚居點(diǎn)建設(shè)、中心城區(qū)綜合改造、道路改造等;未啟動(dòng)的6項(xiàng),主要包括中堆壩通用機(jī)械廠搬遷、廣場(chǎng)建設(shè)、護(hù)岸綠化,農(nóng)房風(fēng)貌改造等,工作推進(jìn)的速度不夠理想。一季度,城鄉(xiāng)建設(shè)完成投資4.6億元,占年計(jì)劃的15.3%。其中房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)完成投資2.94億元,占年計(jì)劃的21%;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)完成投資1.4億元;村鎮(zhèn)建設(shè)完成投資2420萬(wàn)元。
(一)認(rèn)真謀劃全年工作奠基礎(chǔ)
我們緊緊圍繞“城鄉(xiāng)建設(shè)投資30億元,城鄉(xiāng)建設(shè)快出形象、出好形象”的總體目標(biāo)。去年11月就開(kāi)始收集整理全年項(xiàng)目;通過(guò)多次與仙管委、財(cái)政、國(guó)土、城鄉(xiāng)發(fā)展集團(tuán)、市政局等部門一起共同研究,反復(fù)論證、征求各方意見(jiàn),最終形成了總投資40億元、254個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的年度盤子,其中重點(diǎn)建設(shè)工程29項(xiàng)、規(guī)劃編制項(xiàng)目23項(xiàng)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目34項(xiàng)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目30項(xiàng)、危舊房拆遷項(xiàng)目10項(xiàng)、村鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目128項(xiàng)。這次項(xiàng)目年初得到了縣委、縣政府的審查確認(rèn),從而為縣委、政府正確決策、迅速?zèng)Q策發(fā)揮了參謀作用。
(二)強(qiáng)推規(guī)劃編制工作不松勁
一季度,啟動(dòng)規(guī)劃編制項(xiàng)目11個(gè),占年任務(wù)23個(gè)的48%。完成了中堆壩片區(qū)城市設(shè)計(jì)和中堆壩片區(qū)控制性詳規(guī)、縣城總規(guī)修編、龍江花園片區(qū)控制性和修建性詳規(guī)初稿;房屋立面改造、“兩中心”建設(shè)、十二五舊城改造方案已經(jīng)第一次規(guī)委會(huì)審議;中堆壩片區(qū)修建性詳規(guī),平橋鎮(zhèn)總體規(guī)劃正在加緊編制;仙女山鎮(zhèn)、長(zhǎng)壩鎮(zhèn)正在聯(lián)系規(guī)劃編制單位;土坎鎮(zhèn)、江口鎮(zhèn)、白馬鎮(zhèn)、鴨江鎮(zhèn)正在與規(guī)劃編制單位協(xié)商規(guī)劃編制費(fèi)用問(wèn)題。仙女山新區(qū)組團(tuán)15平方公里地形圖的修測(cè)和補(bǔ)測(cè)工作已完成,并取得了市級(jí)部門的審查批復(fù);后槽片區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃已編制完成,該片區(qū)古鎮(zhèn)建設(shè)地塊的地形圖補(bǔ)測(cè)工作已全面結(jié)束,并啟動(dòng)了地災(zāi)評(píng)價(jià)等前期工作,預(yù)計(jì)將于6月底前完成概念規(guī)劃方案設(shè)計(jì);仙女山組團(tuán)綜合管網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案已全部完成,正進(jìn)入施工圖設(shè)計(jì)階段。
(三)狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)不動(dòng)搖
在編制項(xiàng)目計(jì)劃的基礎(chǔ)上,城鄉(xiāng)建設(shè)形象年領(lǐng)導(dǎo)小組又確定了以中堆壩片區(qū)建設(shè)、中心城區(qū)環(huán)境綜合整治、最美鎮(zhèn)建設(shè)、農(nóng)房風(fēng)貌改造四大重點(diǎn)工作,并具體確定了29個(gè)項(xiàng)目,涉及投資15.3億元。一是中堆壩片區(qū)建設(shè)。召開(kāi)了征地拆遷實(shí)施工作動(dòng)員大會(huì),并專門成立領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)駐中堆壩,創(chuàng)新了宣傳方式,強(qiáng)化宣傳取證手段,重新研究制定了房屋拆遷補(bǔ)償方案,實(shí)現(xiàn)了壩上交地。從目前推進(jìn)情況看,中堆壩拆遷有望在5月30日前圓滿完成。同時(shí),道路管網(wǎng)一期工程已于2月25日恢復(fù)施工,目前完成路基回填約18萬(wàn)方,完成回填工程量的90%。二是中心城區(qū)環(huán)境綜合整治。一月底已完成武仙路正立面改造,武仙路背立面改造設(shè)計(jì)工作已全面完成,本周內(nèi)即可開(kāi)工建設(shè)。桃花山公園已完成主體工程和主體路網(wǎng);實(shí)施綠化108畝,總工程量完成70%。廣東坡森林公園完成休閑步道3000米,砌片石堡坎1800立方,并已完成公園綠化的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案和施工方案。三是最美鎮(zhèn)建設(shè)。天秀仙居商業(yè)街主體工程、武仙路夏宮至新華農(nóng)莊路段的.人行道地磚升級(jí)改造工程已全面完成;體育中心配套設(shè)施建設(shè)、周邊環(huán)境整治工程,賽馬場(chǎng)主體工程,大坪污水處理廠建設(shè)等項(xiàng)目正在正常推進(jìn)。完成了銀杏大道、香葉路增長(zhǎng)段及體育場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)道路三條線240盞路燈安裝;啟動(dòng)了新區(qū)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的景觀燈飾改造工程;重要地段大樹(shù)種植,花卉栽植、植被恢復(fù)工作等已接近尾聲。目前,新區(qū)共計(jì)栽植大樹(shù)1000余株、地被植物30萬(wàn)株、花卉50萬(wàn)株,新增綠化面積300余畝。
(四)硬逼面上項(xiàng)目建設(shè)不手軟
在抓好29個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的同時(shí),認(rèn)真推動(dòng)其余74個(gè)面上項(xiàng)目。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面,34個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目中已啟動(dòng)24個(gè),啟動(dòng)了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改建,安置房建設(shè)、高速路出口環(huán)境打造等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)方面。今年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目共30個(gè),目前,已動(dòng)工建設(shè)24個(gè),占年計(jì)劃的80%。一季度完成新開(kāi)工面積12.72萬(wàn)平米,完工面積8.97萬(wàn)平米,其中縣城中心房地產(chǎn)新開(kāi)工面積8.84萬(wàn)平米,完工面積1.8萬(wàn)平米;仙女山新區(qū)新開(kāi)工面積3.88萬(wàn)平米,完工面積7.17萬(wàn)平米。全縣完成商品房銷售316套,2.32萬(wàn)平米。征地拆遷工作方面。今年安排征地拆遷項(xiàng)目共計(jì)10項(xiàng),目前已全面啟動(dòng)下油坊溝、公安局東側(cè)以及中堆壩壩上3個(gè)地塊的拆遷工作。
季度工作總結(jié) 篇6
20xx年第三季度,在時(shí)間緊,任務(wù)重的情況下,本組人員共同努力,努力完成本職工作,做好對(duì)內(nèi)對(duì)外的各項(xiàng)服務(wù)工作。現(xiàn)就三季度的主要工作總結(jié)如下:
一、每月及時(shí)辦理社保及公積金的增減申報(bào)工作。
20xx年三季度工,辦理各項(xiàng)社保增減3500余人次,截止20xx年三季度,社保參保人數(shù)為:養(yǎng)老、失業(yè)9148人,工傷、生育、醫(yī)保9331人,農(nóng)民工工傷36人,住房公積金1982人。相比第二季度,參保人數(shù)總體有所下降,養(yǎng)老、失業(yè)減少2%,工傷、生育、醫(yī)保減少2.4%,;農(nóng)民工工傷減少27%;住房公積金增加4%。
二、各類卡的制取發(fā)放。每月及時(shí)領(lǐng)取職工醫(yī)?ǎ陥(bào)辦理職工住房公積金卡及異地參保職工石嘴山銀行儲(chǔ)值卡并登記在冊(cè),分發(fā)予各分管人員,共計(jì)發(fā)放各類卡1194張。
三、辦理石嘴山、吳忠、中衛(wèi)三地異地醫(yī)保的增減申報(bào)及繳費(fèi)工作。
四、辦理在職職工及靈活就業(yè)人員退休工作,三季度共計(jì)辦理退休10人,其中職工4人,托管人員6人。
五、社保及公積金基數(shù)調(diào)整、補(bǔ)差申報(bào)工作。職工社保繳費(fèi)基數(shù)的.調(diào)基、補(bǔ)差等申報(bào)工作共計(jì)9000余人次,公積金申報(bào)調(diào)整基數(shù)504人。
六、經(jīng)過(guò)多次與相關(guān)部門溝通,完成相關(guān)人員養(yǎng)老、醫(yī)保等補(bǔ)繳工作,其中包括寧東部韓萬(wàn)堃醫(yī)療費(fèi)補(bǔ)繳,沈志君、陳安臣兩人養(yǎng)老補(bǔ)繳等事宜。
七、完成每月勞動(dòng)合同招收及解除備案工作,共計(jì)2616人次。
八、人力資源派遣系統(tǒng)的試用及系統(tǒng)模塊的不段調(diào)試、更新、完善,公司局域網(wǎng)的維護(hù)及刷新工作,截止目前,只有財(cái)務(wù)結(jié)算模塊還在進(jìn)一步試用,修改,其他各項(xiàng)功能已在正常使用。
九、及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)公司各類社保及代理人員數(shù)據(jù)。
十、積極參加公司組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和活動(dòng)。
十一、協(xié)助完成本部門及領(lǐng)導(dǎo)安排的其他各項(xiàng)工作。
20xx年三季度已過(guò)去,年終離我們?cè)絹?lái)越近,再加上十月假期較多,真正的工作日已經(jīng)不多了,每日、每月按時(shí)定點(diǎn)地機(jī)械性地去完成各項(xiàng)本職工作,按部就班,卻疏忽了工作中的樂(lè)趣、發(fā)展與創(chuàng)新,少了工作的激情。知識(shí)的匱乏,卻沒(méi)有有效的學(xué)習(xí),只能是停滯不前。結(jié)合自身與本組人員不足之處,本組員之間互相督促,互相監(jiān)督,提高自身素質(zhì),努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
三季度過(guò)去,年底已悄悄來(lái)臨,在20xx年的為時(shí)不多的日子里,我組將提前做好各項(xiàng)工作計(jì)劃,有條不紊的完成年終各項(xiàng)工作。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí),提高工作技能。加強(qiáng)對(duì)人力資源發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)。密切關(guān)注,結(jié)合業(yè)務(wù),時(shí)刻學(xué)習(xí)《勞務(wù)派遣若干規(guī)定》的制定與實(shí)施。我們的知識(shí)面不能僅僅停留在社保方面,只要是工作所涉及的,需要的,我們將加強(qiáng)學(xué)習(xí),做好政策方面的咨詢。
二、加強(qiáng)我組成員與各部門同事之間溝通與協(xié)調(diào),從而提高對(duì)內(nèi)對(duì)外服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)意識(shí),促進(jìn)工作效率。
三、就公司網(wǎng)站與系統(tǒng)目前運(yùn)行情況,向?qū)I(yè)人員、向在電腦知識(shí)方面特長(zhǎng)的同事學(xué)習(xí),努力改善,以新面貌呈現(xiàn),尋找方法加大對(duì)我公司的宣傳力度,使網(wǎng)站為我公司的發(fā)展積極發(fā)揮有限的作用。
四、從自身調(diào)節(jié),學(xué)習(xí),提高自身的管理、協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌安排能力,帶領(lǐng)社保組做好各項(xiàng)工作。
五、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,完善各項(xiàng)臺(tái)賬的建立與整理歸檔。
季度工作總結(jié) 篇7
XX社區(qū)黨支部堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹十六大精神和區(qū)委二屆六次全委擴(kuò)大會(huì)議精神,加強(qiáng)社區(qū)黨組織思想建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),與時(shí)俱進(jìn)、求真務(wù)實(shí),為開(kāi)創(chuàng)克拉瑪依區(qū)黨建工作新局面,全面加快建設(shè)現(xiàn)代化城區(qū)步伐做出了積極努力的工作。
狠抓黨組織建設(shè)。為了完善社區(qū)黨組織的各項(xiàng)工作制度,充分發(fā)揮黨組織的模范帶頭作用,社區(qū)黨支部根據(jù)實(shí)際,分別成立了兩個(gè)黨小組,制定了黨建工作計(jì)劃、黨建工作考核細(xì)則、“我為黨旗增光輝”活動(dòng)實(shí)施方案、考核措施,堅(jiān)持“三會(huì)一課”和“三提醒”制度。為了端正黨風(fēng)、規(guī)范黨員行為,嚴(yán)格黨員紀(jì)律,黨組織支部委員會(huì)對(duì)一名連續(xù)兩年不過(guò)組織生活、不交納黨費(fèi)的黨員進(jìn)行了
多次談話和提醒,在思想上幫助她,在生活上關(guān)心她,使她終于提高了認(rèn)識(shí),改變了做法,主動(dòng)把黨費(fèi)交到了支部;其次是開(kāi)展黨風(fēng)廉正教育、糾正行業(yè)不正之風(fēng)教育。為了從根本上轉(zhuǎn)變黨員的思想作風(fēng),黨支部經(jīng)常對(duì)黨員進(jìn)行電化教育和政治理論學(xué)習(xí),并結(jié)合實(shí)際進(jìn)行討論,寫出心得體會(huì)。通過(guò)多種渠道的教育,使黨員對(duì)社區(qū)黨組織有了更深的了解和認(rèn)同,同時(shí),黨支部開(kāi)展了爭(zhēng)創(chuàng)“六個(gè)好”活動(dòng),每個(gè)黨員根據(jù)劃分的責(zé)任區(qū)帶領(lǐng)轄區(qū)居民積極開(kāi)展“愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月”活動(dòng)、滅蟑滅鼠活動(dòng)、爭(zhēng)創(chuàng)“衛(wèi)生模范樓”活動(dòng)、“文明市民”評(píng)選活動(dòng)等。
社區(qū)黨支部把學(xué)習(xí)先進(jìn)人物事跡同“五百”活動(dòng)有效的相結(jié)合,開(kāi)展各種為民服務(wù)工作。為了慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立83周年,
銀河路街道XX社區(qū)黨支部、園丁社區(qū)黨支部和向陽(yáng)北社區(qū)黨支部20xx年6月18日在文化一條街聯(lián)合開(kāi)展了慶七一“我為黨旗增光輝”黨員奉獻(xiàn)日活動(dòng)和棋牌聯(lián)誼活動(dòng)。
來(lái)自社區(qū)的16名志愿者黨員參與了“義務(wù)奉獻(xiàn)日”活動(dòng),30名支部黨員參與了棋牌聯(lián)誼活動(dòng)。黨員志愿者們共為轄區(qū)居民義務(wù)理發(fā)35人,測(cè)體重310人,測(cè)血壓85人,發(fā)放社區(qū)服務(wù)、健康知識(shí)宣傳單388份,健康咨詢21人。
通過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展,增進(jìn)了鄰近社區(qū)間的相互交流與合作,同時(shí)也拉近了黨員和群眾之間的距離。
在開(kāi)展向鄭培民、谷文昌、任長(zhǎng)霞等先進(jìn)人物學(xué)習(xí)活動(dòng)中,為了把學(xué)習(xí)貫穿到為居民解決實(shí)際困難中,黨支部率領(lǐng)黨員志愿者、入黨積極分子,7次到轄區(qū)老黨員王志蘭、臥病在床崔慶申家里看望和慰問(wèn)等。為了慶!傲q一”國(guó)際兒童節(jié),讓孩子們度過(guò)一個(gè)愉快的節(jié)日,黨支部開(kāi)展了慶“六﹒一”獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng),對(duì)轄區(qū)的2戶特困殘疾兒童家庭進(jìn)行了走訪慰問(wèn)。
在預(yù)防禽流感的`工作中,全體黨員積極投入此項(xiàng)工作中,他們主動(dòng)配合衛(wèi)生防疫站,與社區(qū)互通信息、配合社區(qū)做好入戶登記禽類工作。
為了紀(jì)念中國(guó)共產(chǎn)黨建黨83周年,活躍黨組織生活,增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,擴(kuò)大黨的影響力,XX社區(qū)黨支部根據(jù)銀街黨發(fā)[20xx]31號(hào)文件的通知要求,結(jié)合實(shí)際開(kāi)展了豐富多彩的慶“七﹒一”活動(dòng)。
第一是開(kāi)展黨員幫困“包戶結(jié)對(duì)”活動(dòng);社區(qū)黨支部要開(kāi)展送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心、助殘幫困、走訪慰問(wèn)有困難的黨員家庭等活動(dòng),密切黨同人民群眾的關(guān)系。
第二是開(kāi)展“黨員奉獻(xiàn)日”活動(dòng);組織社區(qū)的黨員志愿者開(kāi)展便民利民的“義務(wù)奉獻(xiàn)”活動(dòng),樹(shù)立黨在群眾中的威信。
第三是開(kāi)好民主生活會(huì);組織支部黨員開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)活動(dòng),提高黨員的思想覺(jué)悟。
第四是上好一堂黨課;組織支部黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨章》、《憲法》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》,并寫出心得。使廣大黨員能夠充分認(rèn)識(shí)《憲法》和兩個(gè)《條例》的重大意義。牢記黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨,在各項(xiàng)工作中發(fā)揮先鋒模范作用。
第五是和鄰近社區(qū)建立友好關(guān)系。
XX社區(qū)黨支部將和相鄰的XX社區(qū)黨支部、XX社區(qū)黨支部聯(lián)合舉辦慶“七一”棋牌聯(lián)誼活動(dòng)和“我為黨旗增光輝”黨員奉獻(xiàn)日活動(dòng),以增進(jìn)相鄰社區(qū)居民之間的交流與合作,達(dá)到相互學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短的目的。
6月26日是國(guó)際禁毒日,為了結(jié)合打擊毒品犯罪專項(xiàng)行動(dòng)和創(chuàng)建無(wú)毒社區(qū)活動(dòng),深入開(kāi)展“6﹒26”禁毒宣傳教育工作,提高廣大群眾“遠(yuǎn)離毒品、關(guān)愛(ài)未來(lái)”的意識(shí),黨支部組織義務(wù)聯(lián)防隊(duì)員于6月24日晚,在文化一條街開(kāi)展了禁毒有獎(jiǎng)問(wèn)答活動(dòng),并向居民發(fā)放禁毒宣傳單700余份,通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)使廣大居民對(duì)毒品的危害有了更深的認(rèn)識(shí)和了解。“七﹒一”全體黨員在社區(qū)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)組織下,活動(dòng)開(kāi)展的有聲有色,使大家渡過(guò)了一個(gè)非常有意義的黨日。
上半年,社區(qū)黨支部在抓黨建工作中取得了可喜的成績(jī),但離上級(jí)黨組織的要求還有一定的距離,我們決心在今后的工作中鼓足干勁,爭(zhēng)創(chuàng)“六好”,使黨建工作向縱深發(fā)展。
季度工作總結(jié) 篇8
七月份以來(lái),全廠干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)公司半年工作會(huì)議精神和各項(xiàng)決策部署,緊緊圍繞提升經(jīng)濟(jì)效益中心任務(wù),積極推進(jìn)市場(chǎng)化運(yùn)行,著力加強(qiáng)結(jié)構(gòu)調(diào)整、降本增效、質(zhì)量提升、安全管理等工作,全廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持了安全、穩(wěn)定、順行。廠黨委緊緊圍繞中心任務(wù),不斷加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育和思想工作,扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),充分發(fā)揮政治工作保障作用,職工隊(duì)伍思想保持了穩(wěn)定態(tài)勢(shì),為企業(yè)改革發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。主要工作特點(diǎn)是:
1.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效良好。三季度,全廠干部職工緊緊圍繞全年生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo),加大市場(chǎng)研究力度,積極加強(qiáng)原料協(xié)調(diào),科學(xué)調(diào)控生產(chǎn)節(jié)奏,系統(tǒng)優(yōu)化內(nèi)部生產(chǎn)組織,抓好產(chǎn)品物流運(yùn)輸,保證了生產(chǎn)有序運(yùn)行。三季度,全廠共入庫(kù)合格帶材78.36萬(wàn)噸,其中,窄帶21.99萬(wàn)噸,寬帶47.09萬(wàn)噸,冷軋9.28萬(wàn)噸,分別完成排產(chǎn)計(jì)劃的102.29%、93.99%、97.67%。由于7月份制氧機(jī)故障影響,導(dǎo)致寬帶未完成計(jì)劃,冷軋被迫取消4000噸冷硬材和LHG2品種鋼生產(chǎn)計(jì)劃。1-9月份,全廠共入庫(kù)合格產(chǎn)品231.41萬(wàn)噸,完成年進(jìn)度計(jì)劃的102.62%,其中,窄帶63.96萬(wàn)噸,寬帶138.87萬(wàn)噸,冷軋28.59萬(wàn)噸。窄帶利潤(rùn)完成率達(dá)到245.08%,超計(jì)劃963.3萬(wàn)元,寬帶利潤(rùn)完成率達(dá)到106.49%,比預(yù)算減虧537.44萬(wàn)元,冷軋利潤(rùn)完成率達(dá)到106.2%,比預(yù)算減虧91.2萬(wàn)元,職工收入穩(wěn)定。
2.挖潛降本不斷深化。認(rèn)真貫徹落實(shí)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)滾動(dòng)預(yù)算例會(huì)精神,制定了“緊盯利潤(rùn)指標(biāo),深度挖潛增效”實(shí)施方案。深入開(kāi)展對(duì)標(biāo)挖潛,積極與先進(jìn)企業(yè)、先進(jìn)水平開(kāi)展對(duì)標(biāo),努力提升主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。三季度,全廠實(shí)際工序成本比預(yù)算降低223萬(wàn)元,其中,窄帶降低24萬(wàn)元,寬帶降低6萬(wàn)元,冷軋降低193萬(wàn)元。加大鋼軋聯(lián)合降本項(xiàng)目的推進(jìn)力度,截止9月份,按照新成分生產(chǎn)普碳帶鋼27.31萬(wàn)噸,寬帶花紋板、碳結(jié)鋼35.22萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)降本312萬(wàn)元。
3.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。深入開(kāi)展“緊盯利潤(rùn)目標(biāo)、全力減虧增效”活動(dòng),抓好關(guān)鍵績(jī)效團(tuán)隊(duì)運(yùn)作,充分發(fā)揮“產(chǎn)銷研”快速聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì),持續(xù)推進(jìn)訂單優(yōu)化,全力提高產(chǎn)品增效能力。三季度,窄帶線品種鋼比例達(dá)到45.15%,產(chǎn)品噸鋼增效153.54元;寬帶A/B類產(chǎn)品比例達(dá)到27.1%,結(jié)構(gòu)調(diào)整增效551.8萬(wàn)元;冷軋生產(chǎn)退火材8.3噸,并順利完成6063噸出口材任務(wù)。1-9月份,寬帶累計(jì)生產(chǎn)來(lái)料加工9.22萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)效益1366萬(wàn)元。
4.產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。扎實(shí)開(kāi)展“用戶在我心中,質(zhì)量在我手中”活動(dòng),圍繞影響產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵參數(shù),加大技術(shù)改進(jìn)力度。推進(jìn)實(shí)施了窄帶工序J65Mn窄成分控制、三點(diǎn)除鱗、低合金鋼終軋溫度控制等工藝優(yōu)化。開(kāi)發(fā)了寬帶高強(qiáng)結(jié)構(gòu)鋼、管線鋼、含硼鋼等分規(guī)格生產(chǎn)工藝。實(shí)現(xiàn)了寬帶橋梁用鋼Q345qD、冷軋高強(qiáng)結(jié)構(gòu)用鋼等新產(chǎn)品的批量生產(chǎn),產(chǎn)品的一次檢驗(yàn)合格率穩(wěn)定提升。窄帶的表面質(zhì)量、包裝質(zhì)量,寬帶冷軋基料加工硬化問(wèn)題得到有效解決。三季度,窄帶、寬帶、冷軋產(chǎn)品綜合成材率分別達(dá)到 98.352 %、97.819 %和90.39%,均完成計(jì)劃。
5.設(shè)備穩(wěn)定性明顯提高。積極推行重點(diǎn)設(shè)備“單機(jī)承包”和“操檢合一”模式,建立維修自營(yíng)激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)職工積極參與設(shè)備自主維護(hù)。利用窄帶年修繼續(xù)完善高壓除磷系統(tǒng),持續(xù)推進(jìn)精細(xì)化管理,設(shè)備精度和穩(wěn)定性進(jìn)一步提高。積極推進(jìn)寬帶設(shè)備技術(shù)攻關(guān),加大設(shè)備改進(jìn),解決了扁卷、層流輥道打齒研燒等頑疾性問(wèn)題,設(shè)備的'穩(wěn)定性得到極大地改善。緊抓寬帶系統(tǒng)升級(jí)改造項(xiàng)目,完成了設(shè)計(jì)審查;冷軋持續(xù)推進(jìn)自主維修,加大設(shè)備改進(jìn),全線設(shè)備保持穩(wěn)定。三季度,窄帶設(shè)備故障率0.54%,寬帶設(shè)備故障率3.76%,冷軋?jiān)O(shè)備故障率0.77 %,均保持了較好的水平。
6.安全生產(chǎn)穩(wěn)定順行。深入推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),對(duì)37個(gè)班組進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收。扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)提升年第三次集中整治行動(dòng),認(rèn)真執(zhí)行三級(jí)安全檢查制度,狠抓重點(diǎn)環(huán)節(jié)安全管理和隱患排查,加強(qiáng)定修安全措施的落實(shí)和確認(rèn)。強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管控,確定了廠級(jí)重點(diǎn)管控內(nèi)容7項(xiàng),車間級(jí)42項(xiàng),班組級(jí)106項(xiàng)。同時(shí),認(rèn)真做好防暑降溫和汛期安全生產(chǎn)工作,全廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持了安全、穩(wěn)定的良好態(tài)勢(shì)。
7.人力資源優(yōu)化穩(wěn)步推進(jìn)。按照“政策宣傳到位、程序執(zhí)行到位、待遇落實(shí)到位”的要求,扎實(shí)推進(jìn)職工離崗休養(yǎng)工作。制定下發(fā)了《板帶廠關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)非在崗職工管理的實(shí)施方案》,擬定了非在崗人員的管理實(shí)施細(xì)則,為全面做好非在崗人員管理做好了充分準(zhǔn)備。接收安置了20xx年畢業(yè)生,做好退休職工材料手續(xù)辦理、勞動(dòng)合同續(xù)簽以及專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘和職業(yè)技能鑒定工作。積極推進(jìn)定員優(yōu)化和人員管理,優(yōu)化了部分崗位人員,各車間給予全力支持,切實(shí)保證了生產(chǎn)秩序正常運(yùn)行。
8.政治思想工作扎實(shí)有效。各級(jí)黨群組織圍繞中心任務(wù),充分發(fā)揮政治工作優(yōu)勢(shì),促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)健康發(fā)展。扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),制定了教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案,各階段工作實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步推進(jìn)。制定下發(fā)了“三型”黨組織建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)和考評(píng)體系。扎實(shí)開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育和思想政治工作,編發(fā)了專題形勢(shì)任務(wù)教育材料,對(duì)萊鋼改革發(fā)展措施以及廠半年工作會(huì)議精神進(jìn)行了專題解讀,鼓舞了士氣,凝聚了人心,穩(wěn)定了隊(duì)伍。加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè),黨員干部廉潔自律意識(shí)不斷增強(qiáng)。同時(shí),扎實(shí)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新等工作,有效促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成。
季度工作總結(jié) 篇9
x月12日,中恒集團(tuán)召開(kāi)第x季度工作總結(jié)大會(huì),對(duì)x季度里各項(xiàng)工作任務(wù)的完成情況進(jìn)行總結(jié)和檢查,并對(duì)四季度的重點(diǎn)工作進(jìn)行再?gòu)?qiáng)調(diào)、再部署、再落實(shí)。大會(huì)認(rèn)為前x季度集團(tuán)和各板塊團(tuán)結(jié)協(xié)作,各項(xiàng)工作得以扎實(shí)開(kāi)展,取得了良好成效和業(yè)績(jī)。大會(huì)號(hào)召集團(tuán)上下,要以認(rèn)真、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,提高工作效率,增強(qiáng)執(zhí)行力,抓重點(diǎn)、抓難點(diǎn)、搶時(shí)間、搶進(jìn)度,共同努力,高質(zhì)高效地開(kāi)展和推進(jìn)第四季度的工作,奮戰(zhàn)80天,堅(jiān)決達(dá)成全年目標(biāo)任務(wù)!
大會(huì)上,許淑清董事長(zhǎng)對(duì)x季度集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況以及各項(xiàng)工作的推進(jìn)情況進(jìn)行了總結(jié)。她指出,x季度各項(xiàng)工作均取得了良好的成效,按現(xiàn)在任務(wù)完成的情況來(lái)看,公司將順利完成年初所制定的年終目標(biāo)。這都得益于公司全體員工的共同努力和各項(xiàng)工作的有效開(kāi)展。首先是生產(chǎn)銷售工作。x季度公司保持產(chǎn)銷兩旺的良好局面,注射用血栓通成為銷售的重點(diǎn),銷量總和實(shí)現(xiàn)了新的突破,普藥銷售也同步跟進(jìn),實(shí)現(xiàn)較好的增長(zhǎng)。龜苓膏銷售也抓住旺季,取得了較好的銷售業(yè)績(jī),這都為目標(biāo)任務(wù)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)作出了貢獻(xiàn)。與之相應(yīng)的生產(chǎn)工作,也隨著銷售的上升而繁忙有序開(kāi)展,通過(guò)合理安排設(shè)備、人力和物料的配送,加班加點(diǎn),加大產(chǎn)量,有力地保證了產(chǎn)品的市場(chǎng)需求。二是新項(xiàng)目工作,制藥x期項(xiàng)目中,新的提取車間已經(jīng)進(jìn)入生產(chǎn)階段,目前運(yùn)轉(zhuǎn)正常。13、14號(hào)廠房上馬新的針劑生產(chǎn)線,正在安裝設(shè)備。公司其余對(duì)外新拓展的各個(gè)項(xiàng)目,都在按原定計(jì)劃順利推進(jìn)。x是中藥材種植推廣工作在x季度得到繼續(xù)大力發(fā)展,與百色市簽訂了有關(guān)x七種植的協(xié)議,推動(dòng)公司的種植推廣進(jìn)入一個(gè)全新的階段,這將有利于對(duì)中草藥、特別是x七原材料價(jià)格成本的控制。四是賬務(wù)管理、成本管理、人力資源管理、安全生產(chǎn)管理、參觀接待、黨群、企業(yè)文化、協(xié)調(diào)服務(wù)等各項(xiàng)工作都得到高效開(kāi)展和推進(jìn),取得了積極的成效,為推動(dòng)前x季度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成提供了大力保障。
在肯定工作成績(jī)的同時(shí),許淑清董事長(zhǎng)還對(duì)公司目前存在的困難和不足作了指出,要求各板塊、各部門都要高度重視,認(rèn)真對(duì)照,找出不足和差距,認(rèn)真思考,尋求有效辦法和措施,加以克服和解決,真正做到有則改之,無(wú)則加勉,把全部的精力放到四季度的各項(xiàng)工作中去。
再部署、再?gòu)?qiáng)調(diào)、再落實(shí)第四季度重點(diǎn)工作時(shí),許淑清董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)指出,第四季度是一年里最關(guān)鍵的時(shí)期,是一個(gè)年度最后沖刺的季節(jié),各板塊、各部門都要嚴(yán)格按照上半年工作總結(jié)大會(huì)已明確的每項(xiàng)工作的具體要求,增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,抓緊時(shí)間,推動(dòng)各項(xiàng)工作高質(zhì)高效開(kāi)展。特別是中層以上管理人員,更要肩負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,做好榜樣,帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì),集中精力,真抓實(shí)干,全力以赴。其中,要重點(diǎn)抓好和完成好幾個(gè)方面的重點(diǎn)工作:
一是增強(qiáng)緊迫感,抓緊時(shí)間,分秒必爭(zhēng),在有限的時(shí)間內(nèi),把需要做的工作做好整理,做好更詳盡的計(jì)劃,有序推進(jìn),確保進(jìn)度與質(zhì)量。
二是抓緊與政府相關(guān)部門的溝通聯(lián)系工作,爭(zhēng)取更多的'支持,特別是在政策方面的扶持,為明年的工作開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。
x是在四季度,各個(gè)部門都要做好配合,確保原材料、設(shè)備運(yùn)行、質(zhì)量監(jiān)控、后勤保障、人員安排等方面,為生產(chǎn)部門提供質(zhì)的服務(wù),以確保血栓通等產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量。生產(chǎn)和銷售部門,要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的能力,多想辦法、多采取更有效措施,推動(dòng)產(chǎn)銷取得新突破。
四是新藥合作開(kāi)發(fā)工作要進(jìn)一步提高工作主動(dòng)性,不能被動(dòng)等待,要主動(dòng)地去與合作方聯(lián)系,及時(shí)掌握工作進(jìn)度,確保合作事項(xiàng)的更快推進(jìn)。
五是中草藥種植在四季度要做好下一步推廣工作的前期準(zhǔn)備工作,做好新推廣區(qū)域的調(diào)查和考察,為明年開(kāi)春后新增種植面積打好基礎(chǔ)。
六是要高度注重安全生產(chǎn)工作,切實(shí)做到越是工作繁忙,越要抓好安全生產(chǎn)。各級(jí)安全生產(chǎn)管理部門和人員,務(wù)必加強(qiáng)監(jiān)督檢查,一旦發(fā)現(xiàn)有違章苗頭,要立即及時(shí)制止,防患于未然。
七是要繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)黨建工作,按照黨建孵化基地和黨建示范點(diǎn)的建設(shè)要求,進(jìn)一步完善場(chǎng)地建設(shè)、資料整理及陣地建設(shè)等工作,提高企業(yè)黨組織的威信和號(hào)召力。
八是工會(huì)要在四季度組織好“向愛(ài)出發(fā)”活動(dòng)和今年的“金秋”運(yùn)動(dòng)會(huì)活動(dòng),進(jìn)一步活躍企業(yè)員工的業(yè)余生活,提高企業(yè)的凝聚力,建設(shè)和諧中恒大家庭,并做好年終職工慰問(wèn)和春節(jié)員工聯(lián)歡活動(dòng)等準(zhǔn)備工作。
九是集團(tuán)各有關(guān)部門和負(fù)責(zé)人,要與有關(guān)方面,加強(qiáng)溝通和配合,認(rèn)真、有效做好11月初在南寧召開(kāi)的20xx年中國(guó)藥學(xué)大會(huì),暨第十x屆中國(guó)藥師周活動(dòng)各項(xiàng)籌備工作,確保會(huì)議圓滿成功,提升公司的聲譽(yù)和形象。
十是各板塊、部門在四季度除了要做好今年的工作外,還要開(kāi)始謀劃明年的工作,要做好對(duì)明年各項(xiàng)工作指標(biāo)的預(yù)測(cè)和各項(xiàng)工作的準(zhǔn)備,使明年的工作計(jì)劃做得更充分、更詳細(xì)、更具操作性。
最后,許淑清董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),四季度工作完成的情況,不僅影響到今年年度目標(biāo)任務(wù)的完成,也影響到集團(tuán)明
季度工作總結(jié) 篇10
為了響應(yīng)和落實(shí)區(qū)委區(qū)政府開(kāi)展的“幫扶責(zé)任人脫貧攻堅(jiān)大走訪”工作的安排部署,近期我局組織全體幫扶責(zé)任人對(duì)XX鎮(zhèn)開(kāi)展了全面走訪活動(dòng),現(xiàn)將走訪情況總結(jié)如下:
一、前期準(zhǔn)備
前期我局組織召開(kāi)了“幫扶責(zé)任人脫貧攻堅(jiān)大走訪”培訓(xùn)會(huì),會(huì)上主要負(fù)責(zé)人傳達(dá)了區(qū)委區(qū)政府關(guān)于扶貧走訪的相關(guān)要求,要求帶著問(wèn)題入戶,記錄問(wèn)題回來(lái)。
二、走訪情況
20xx年4月15日下午,我局全體幫扶責(zé)任人來(lái)到XX鎮(zhèn),分散到各自結(jié)對(duì)幫扶貧困戶家中進(jìn)行走訪。幫扶責(zé)任人通過(guò)拉家常、噓寒問(wèn)暖、聊天等方式,詳細(xì)了解了貧困戶家庭成員情況、住房結(jié)構(gòu)、主要致貧原因、耕地面積及住房面積等情況,同時(shí)咨詢了他們的生產(chǎn)生活狀況、主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源、是否參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療、是否簽約了家庭醫(yī)生和慢性病報(bào)銷情況。并對(duì)貧困戶講解現(xiàn)在的扶貧政策,傳達(dá)給貧困戶關(guān)于扶貧政策調(diào)整的五句話,切實(shí)了解貧困戶目前的困難,積極與鎮(zhèn)村干部溝通,幫助解決。
三、工作總結(jié)
經(jīng)過(guò)這次扶貧走訪活動(dòng),幫扶責(zé)任人們面對(duì)面了解貧困戶的所需所盼和生產(chǎn)生活中存在的實(shí)際困難,詢問(wèn)他們的生活情況、身體狀況以及幫扶措施成效等,全面掌握貧困戶的脫貧情況,把黨和政府的關(guān)懷送到貧困戶心中,鼓勵(lì)他們戰(zhàn)勝眼前的'困難,進(jìn)一步增強(qiáng)脫貧致富的信心。全局上下更加充分認(rèn)識(shí)了精準(zhǔn)扶貧工作的重要意義,在以后的工作中,我局會(huì)更加積極的響應(yīng)黨和政府的號(hào)召,為全面建成小康社會(huì)不懈奮斗。
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