財務(wù)部月工作總結(jié)

　　總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它能使我們及時找出錯誤并改正，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？下面是小編為大家整理的財務(wù)部月工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

財務(wù)部月工作總結(jié)1

　　我到公司會計室任職已一個月了，在這個月當(dāng)中，建立了公司賬簿，為公司的下一步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。我切身體驗了公司財務(wù)工作方面的具體事宜，感覺到我們財務(wù)工作的滯后，做出了下一步的工作方針。是否妥當(dāng)，敬請總經(jīng)理攜公司各部要職人員商議。下面談的只是問題，不存在人員偏見，如有不當(dāng)之處，敬請諒解。

　　一、目前財務(wù)上的問題：

　　1、費用單據(jù)不能及時回歸財務(wù)部。

　　費用單據(jù)的發(fā)生后，財務(wù)工作剛剛開始，而不是結(jié)束。財務(wù)需要根據(jù)這些費用單據(jù)即原始憑證編制記賬憑證，然后根據(jù)記賬憑證記賬。記賬后，每個月才能為公司編制報表，分析公司的運營情況。財務(wù)要求的是日清月結(jié)。如果當(dāng)日不能清，每個月就不能有準(zhǔn)確數(shù)，到年底不準(zhǔn)確的數(shù)就會越大。

　　2、總經(jīng)理還在為財務(wù)部承擔(dān)發(fā)放現(xiàn)金業(yè)務(wù)。

　　這是在別的公司不存在的現(xiàn)象，公司越大，總經(jīng)理越是輕松。而我看到的是很吃力總經(jīng)理，并且是在財務(wù)方面費心的總經(jīng)理，這讓我這個做財務(wù)主管的汗顏，使我無地自容。

　　二、下一步工作思路及方針。

　　財務(wù)工作需要從最基層，一點一滴的進(jìn)行，雖不能看到速效，但急需日趨完善。

　　財務(wù)部需要的崗位設(shè)置：

　　出納、記賬會計、財務(wù)主管。

　　記賬會計可以多人，其他崗位為一人。財務(wù)部是一個整體，共同協(xié)作，共同完成各個崗位的工作，每個崗位之間有緊密的聯(lián)系，并且缺一不可。

　　工作方法：

　　出納：

　　1，掌管公司的可用現(xiàn)金，公司的收、支，統(tǒng)一經(jīng)出納進(jìn)行。不需用的資金由總經(jīng)理掌控。

　　2，出納在支付現(xiàn)金時，必須按照總經(jīng)理的批示進(jìn)行，沒有批示嚴(yán)禁支付。

　　3，支付大額款項，見批示，必須電話再請示總經(jīng)理。

　　4，每天登記現(xiàn)金日記賬，結(jié)出當(dāng)日現(xiàn)金可用余額，與實際現(xiàn)金核對。

　　5，將支出的票據(jù)、收款收據(jù)的記賬聯(lián)，每天轉(zhuǎn)交記

　　賬會計記賬。

　　記賬會計：

　　1，根據(jù)每天出納上交的收入單據(jù)的記賬聯(lián)、費用單據(jù)、預(yù)支款單，按照公司要求編制憑證。每個月將憑證裝訂成冊，便以查據(jù)。

　　2，每天根據(jù)記賬憑證登記賬簿。

　　3，每月底編制報公司本月經(jīng)營情況報表。

　　4，編制年終經(jīng)營情況報表。

　　會計主管：

　　1，制定公司統(tǒng)一的`會計科目編制，為記賬會計提供統(tǒng)一口統(tǒng)入賬。為公司各個方面提供可用的建賬思路。

　　2，根據(jù)每月總結(jié)寫出財務(wù)分析，給總經(jīng)理提合理化建議。

　　3，負(fù)責(zé)公司財務(wù)的涉外事宜。按照國家要求為公司建立可查賬簿。

　　財務(wù)管理思路：

　　根據(jù)公司需要再訂：象公司現(xiàn)有的分部：物業(yè)方面、明山學(xué)校、裝飾公司、房地產(chǎn)開發(fā)公司、建筑公司，以及將來開設(shè)的新公司，如果能統(tǒng)一管理，匯總起來，總經(jīng)理可以直觀整體公司經(jīng)營情況。

　　我理想中的總經(jīng)理是：簽簽字，看看報表，讀讀報，開開會。

　　以上只是我個人的構(gòu)思，還有許多欠佳的地方，需要總經(jīng)理點睛指示。

　　除財務(wù)方面之外，我對公司有幾點建議：

　　1，希望我們公司能夠“從崗位上管理”。定崗、定責(zé)、定利益。崗位工資可以公開，優(yōu)秀的人員可以競爭上崗。每個人都是責(zé)、權(quán)、利并存的。

　　2，公司成立“人力資源部”或“人事部”。專門進(jìn)行人員管理，建立人事檔案，為每公司的每個人辦理入司、轉(zhuǎn)正手續(xù);為離職人員辦理離司手續(xù);同時招聘新人，為公司配備、儲備主力軍。

財務(wù)部月工作總結(jié)2

　　本人能堅持四項基本原則，熱愛本職工作，注重業(yè)余學(xué)習(xí)。同時加強理論聯(lián)系實際，遵守財經(jīng)紀(jì)律及財務(wù)制度。實事求是，做好會計核算工作，為企業(yè)發(fā)展而努力。

　　本人就讀會計專業(yè)，在六年的中專（涉外會計），大專（會計電算化）學(xué)習(xí)中，已打下一定的會計基礎(chǔ)，畢業(yè)后于20xx年11月投身汕頭市龍鐽建設(shè)有限公司工作，至今一直從事財務(wù)相關(guān)工作，并對所從事的工作始終懷著一腔熱情。

　　工作初期，出任出納員，在這期間嚴(yán)格遵守和正確執(zhí)行國家的財經(jīng)方針，政策和財務(wù)會計法規(guī)、制度。堅持每日進(jìn)行帳實核對，對每一筆業(yè)務(wù)及時進(jìn)行登記，入帳，做到日清月結(jié)，并積極配合其他財務(wù)人員對帳號進(jìn)行的查實、核對工作，其間積極參加財政局統(tǒng)一組織的會計專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，培訓(xùn)。認(rèn)真向同行學(xué)習(xí)，請教，注重學(xué)以致用，理論聯(lián)系實際，為今后的會計工作打下堅實的基礎(chǔ)。對銀行存款，現(xiàn)金的存取嚴(yán)格遵守按照有關(guān)規(guī)定辦事，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，受到領(lǐng)導(dǎo)，同事的一致認(rèn)同。

　　后來由出納轉(zhuǎn)任會計人員，積極配合會計主管的工作。對屬下施工隊帳務(wù)進(jìn)行匯總核算，按期編制會計報表，使上司領(lǐng)導(dǎo)各有關(guān)部門及時了解公司財務(wù)狀況，盈利狀況和債權(quán)債務(wù)情況，并做到帳證相符，帳帳相符，帳薄登記簡潔易懂，合理；對成本核算工作做到準(zhǔn)確無誤，確保企業(yè)利潤的真實性，并定期對出納員進(jìn)行現(xiàn)金校對，帳務(wù)核對工作。日常核算工作中，做好公司屬下工程項目成本的核算。

　　在核算方法上，主要采用作業(yè)成本法，傳統(tǒng)的成本計算重視對直接材料和直接人工等直接成本的核算和控制，而對間接計入費用則以單一的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)（直接人工或機械臺時）或費率為基礎(chǔ)進(jìn)行分配，這種方法適用物間接計入費用不多的情況。傳統(tǒng)的成本管理只注重核算生產(chǎn)過程的成本，而忽視管理過程的成本。而作業(yè)成本法莊稼根據(jù)“產(chǎn)品消耗作業(yè)，作業(yè)消耗資源”的指導(dǎo)思想，對成本的計算方法作了根本性的變革，即將著眼點放在作業(yè)上，而不是放在產(chǎn)品上，以作業(yè)為核算對象，首先依據(jù)作業(yè)對資源的消耗情況將資源的.成本分配到作業(yè)，再由作業(yè)依據(jù)成本動因追蹤到產(chǎn)品成本的形成和積累過程，由此得出最終產(chǎn)品的成本。作業(yè)成本法增加了歸集間接計入成本的成本庫數(shù)量，根據(jù)作業(yè)而非全企業(yè)或各個部門歸集費用，按照經(jīng)確認(rèn)的導(dǎo)致成本產(chǎn)生的作業(yè)量而形成的成本庫的數(shù)量大大多于按部門而形成的成本庫的數(shù)量。在采用作業(yè)成本法計算施工項目成本在具體操作時，主要遵守以下步驟：

　　1、劃分作業(yè)中心。施工項目經(jīng)理部往往會定義多種作業(yè)，這對于建立控制標(biāo)準(zhǔn)、計算作業(yè)成本等顯得太復(fù)雜，計量成本比較大。為了降低信息收集、處理成本，有必要對作業(yè)做進(jìn)一步的合并，成立作業(yè)中心。一個作業(yè)中心就是生產(chǎn)程序的一部分，是可以用一定的成本動因來解釋成本變動的作業(yè)的集合體。按照作業(yè)中心披露的成本信息，便于項目經(jīng)理部控制作業(yè)，評估業(yè)績。

　　2、計算時間作業(yè)成本 。首先用資源動因?qū)�歸集起來的投入成本或資源分?jǐn)偟矫恳粋�作業(yè)中心的成本庫，然后再用作業(yè)動因?qū)⒏鱾�作業(yè)中心的成本分?jǐn)偟阶罱K產(chǎn)出。這反映了作業(yè) 會計 的基本規(guī)則：資源耗用量的高低與最終的產(chǎn)出量沒有直接關(guān)系，產(chǎn)出量的多少決定著作業(yè)的耗用量，作業(yè)量的多少決定著資源的耗用量。 運用作業(yè)成本法時，制造費用首先被追蹤到各相關(guān)的作業(yè)中，然后再以各結(jié)構(gòu)工程對作業(yè)的消耗量為基礎(chǔ)，分配至兩種結(jié)構(gòu)工程中；在組織公司資金應(yīng)用方面，積極配合、協(xié)助會計主管，把資金用活，促進(jìn)資金合理分配，周轉(zhuǎn)。

　　同時，確保資金重點應(yīng)用，開源節(jié)流，提高資金使用效益；在稅務(wù)報稅期，本人根據(jù)公司實際營運營業(yè)額，及時編制納稅審報表。按月按時報稅，繳納稅款，積極完成稅務(wù)局布置的納稅工作；在會計檔案管理工作方面，本人及時做好憑證裝訂，造冊，分類整理歸檔。執(zhí)行國家會計檔案保管期限，會計檔案銷毀制度。在多次會計主管、公司領(lǐng)導(dǎo)的好評意見中可確定，本人完全能勝任會計工作。

　　時代在發(fā)展，中國在加入ＷＴＯ后，企業(yè)會計工作更趁向國際化，與國際會計接馗。我們的工作面臨更多更大的挑戰(zhàn)，更使我認(rèn)識到專業(yè)知識的重要性。今后，我將不斷的對本專業(yè)進(jìn)行深造，不斷提高自身素質(zhì)和專業(yè)水平，使工作做得更好，更出色。

財務(wù)部月工作總結(jié)3

　　四月份已經(jīng)過去，在這個月中，我們財務(wù)部平穩(wěn)而不出奇地完成了本月的任務(wù)。勿用違言，由于工作中不夠仔細(xì)，也犯了一些小的錯誤，總的來說，我們部門還是圓滿地完成了總經(jīng)辦交代的各項指標(biāo)。

　　一、成本統(tǒng)計工作已經(jīng)嚴(yán)格按照生產(chǎn)中心和營銷中心的要求按時完成；

　　二、各種財務(wù)報表已經(jīng)按照總經(jīng)辦的要求交到總經(jīng)辦。稅務(wù)報表也已經(jīng)通過網(wǎng)絡(luò)和紙質(zhì)的形式上交稅務(wù)部門；

　　三、對于各種費用的報銷嚴(yán)格按照公司的費用報銷規(guī)定審核支付，杜絕了虛報、超標(biāo)準(zhǔn)報銷的發(fā)生；

　　四、倉庫在財務(wù)部的協(xié)調(diào)和協(xié)助下，盡心盡力完成了本月的工作。由于四月份的生產(chǎn)任務(wù)相對要重一些，倉庫收發(fā)料工作也比三月份緊張了很多。在滿足生產(chǎn)領(lǐng)料的前提下，盡管發(fā)生了一些不盡人意的事情，倉庫還是給予了生產(chǎn)部門最大的支持和工作上的配合，除了有計劃的領(lǐng)料之外，對于生產(chǎn)部門的許多特殊領(lǐng)料也予以滿足，沒有因此而影響生產(chǎn)進(jìn)度。

　　五、由于ERP系統(tǒng)在使用和不斷調(diào)整，在這個過程中，我們通過使用也發(fā)現(xiàn)了其中的一些問題。比如部分財務(wù)數(shù)據(jù)沒有合計和導(dǎo)出功能；有些費用比如生產(chǎn)領(lǐng)料退庫沒有和相關(guān)合同關(guān)聯(lián)（會導(dǎo)致倉庫統(tǒng)計的該單合同的材料出庫數(shù)不準(zhǔn)確）；物料信息中部分?jǐn)?shù)據(jù)是虛擬的，與總表數(shù)據(jù)不符；同一種物料的名稱在申購單和供應(yīng)商送貨單及入庫單上不一致等等。對于這些問題我們都提出了相應(yīng)的建議和要求。系統(tǒng)管理人員對部分問題做了相應(yīng)的修改和調(diào)整。

　　在本月的工作中，在ERP系統(tǒng)中錄入數(shù)據(jù)時，發(fā)生過將支出賬戶搞錯的事件；由于倉管對于工作壓力的承受力不強，在收發(fā)料工作中也發(fā)生過不愉快的'事情，這些問題都反映出了我們在工作中還不夠成熟，工作態(tài)度不夠認(rèn)真仔細(xì)，在以后的工作中，我們會總結(jié)得失，吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)。

　　池總和總經(jīng)辦對于財務(wù)部的工作是非常重視的，在池總的指示下，總經(jīng)辦對于財務(wù)部的出納和倉管員的工作作了相應(yīng)的調(diào)整，使倉庫這個財務(wù)部工作中的薄弱環(huán)節(jié)得到了加強，相信在以后的工作中，財務(wù)部會比以前做得更好。

財務(wù)部月工作總結(jié)4

　　XX年3月份的工作即將告一段落，可能是這個月的天數(shù)比別的月都少的原因吧，覺得一眨眼這個月就過去了，回顧一下這個月來的工作，主要是日常工作及XX年度的年報工作。

　　首先說一下日常工作：

　　1。 審核和調(diào)整了以前完成的賬目，及時改正一些賬務(wù)上的錯誤

　　2。 配合銷售部門做好銷售結(jié)算開票，督促銷售貨款及時回籠，合理使用資金

　　3。 根據(jù)會計制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，及時進(jìn)行記賬、登帳、編制各種會計財務(wù)報表；做好財務(wù)最基本工作，所有賬實相符，支出考慮合理性，做到出有憑，入有據(jù)；在做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

　　這個月最最重要的工作就是XX年度帳的審計工作和統(tǒng)計年報工作。

　　對于我來說，這項工作給我的壓力很大，這個審計過程的順利與否，直接證明了這一年來我們在財務(wù)工作上的成績，值得欣慰的是，沒有什么大問題，只有一些數(shù)據(jù)需要核實證明一下就可以了，連給我們做審計的注冊會計師也夸我們今年的帳比去年的做的清楚多了，基本上沒有什么問題了。這對于我們來說就是最大的鼓舞和信心。

　　再有就是統(tǒng)計局的年報工作，以前的統(tǒng)計申報工作是會計公司負(fù)責(zé)上報的，我們自己沒有接觸過這種報表，所以今年的統(tǒng)計年報對于我們來說也是一個挑戰(zhàn)，每一個數(shù)字都要查幾遍，算幾遍，不會的，不懂得也及時向統(tǒng)計局商調(diào)隊的老師請教，在我們的共同努力下終于全部審核通過。

　　下面是總結(jié)的一些關(guān)于財務(wù)上面的問題：

　　由于新來的實習(xí)生是在年底進(jìn)入我們公司的，臨近年關(guān)，所以沒有把工作具體的分工到個人，這也就造成了有些事，做完之后沒有人整理、記錄，甚至出現(xiàn)問題沒有人承擔(dān)責(zé)任的現(xiàn)象。所以，在這個月，我們重新分配了一下工作，定人定崗，每個人每天必須上交詳細(xì)的工作記錄，避免此現(xiàn)象的再次產(chǎn)生。

　　還有就是做事情粗心，財務(wù)工作最重要的就是要有細(xì)心，其次是用心，再者就是耐心，如果是因為自己不細(xì)心的`結(jié)果而感到委屈的話，大可不必，只要做到以后耐心的用心仔細(xì)對待每一件工作就好了。在這里也對給大家?guī)�來麻煩的同事說聲抱歉，人總是會犯一些錯誤，希望大家再給一次機會，讓我們慢慢成長起來。

　　下月公司財務(wù)部的重點工作主要是加強對新員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以及完善本部門組織機能，細(xì)化各員工工作職責(zé)，各項工作內(nèi)容具體落實到人，定時定量完成，提高部門工作質(zhì)量要求，圓滿完成公司交給的各項工作任務(wù)。

　　新的一月又開始了，財務(wù)部還有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，這些應(yīng)該是以后財務(wù)要重點思考和解決的問題，也是每一位安都人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。作為財務(wù)人員，我們在公司加強財務(wù)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地加強學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。

　　感謝各位對我本人及財務(wù)部的支持，謝謝大家

財務(wù)部月工作總結(jié)5

　　時間如梭，回顧近一月來的工作，收獲不小。近一月來，在財務(wù)部和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，財務(wù)全體成員的相助下，嚴(yán)格自律，規(guī)范管理，踏實工作，履職盡責(zé)，較為圓滿完成自已的工作任務(wù)，鍛煉了自己，提高了財務(wù)水平。當(dāng)然，在取得一定成績的同時也存在些許不足，在此，就我近一月的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要個人工作總結(jié)匯報：

　　一、主要工作

　　我于20xx年5月10日到財務(wù)部工作，在此期間，本人將工作重點放在財務(wù)規(guī)范上，我感到只有堅持規(guī)范才能減少風(fēng)險與差錯。此后，以規(guī)范制度為理念，立足做好常規(guī)工作。

　　工作方面：認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項規(guī)章制度，踏實工作，履行職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行《會計法》，規(guī)范記賬憑證的`編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核，更**計科目的設(shè)置等。按規(guī)定時間編制各公司的財務(wù)報表及其財務(wù)分析表，及時提供“創(chuàng)新基金”和“雙軟”認(rèn)定所需數(shù)據(jù)資料，同時對20xx年1-4月各公司記賬憑證進(jìn)行復(fù)審，發(fā)現(xiàn)問題及時督促修改。

　　學(xué)習(xí)方面：繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，查找不足，尋求良好的工作方式，提高工作效率，嚴(yán)格要求。在工作中學(xué)習(xí)，在總結(jié)中提高，做好工作。

　　思想方面：積極上進(jìn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，充分發(fā)揮主觀能動性和工作積極性，樹立務(wù)實的形象。財務(wù)人員之間相互學(xué)習(xí)、相互交流、互幫互助、打造和諧高效工作團(tuán)隊，達(dá)到在工作中相互認(rèn)同、相互理解、相互支持、共同提高。

　　二、存在不足

　　1、理論學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步加強；

　　2、前瞻性、系統(tǒng)性研究較為欠缺；

　　3、財務(wù)預(yù)測水平有待提高，財務(wù)信息的判斷能力有待增強；

　　三、后期工作思路

　　以后工作中隨之以新的精神面貌和新的干勁，再接再勵，與時俱進(jìn)，積極主動做好各項財務(wù)工作，積極探索解決財務(wù)工作面臨的新情況新問題。拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能，切實防范財務(wù)風(fēng)險，促進(jìn)公司全面健康發(fā)展。在提高企業(yè)競爭力方面盡更大的義務(wù)與責(zé)任，不斷鞭策自己，加強學(xué)習(xí)，以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，與公司共同成長。

財務(wù)部月工作總結(jié)6

　　4月份財務(wù)部在正常完成公司財務(wù)控制、成本核算及資金收付及項目部財務(wù)管理等日常業(yè)務(wù)外，重點完成以下幾項工作：

　　一、編制一季度會計報表并按時上報集團(tuán)，完成了集團(tuán)考核委20xx年度首次全面考核工作。

　　二、整理了公司前期的已結(jié)算項目成本，對公司前期項目核算形成的潛盈潛虧因素進(jìn)行了系統(tǒng)分析，建立了總包及分包結(jié)算兩本臺賬，并力爭在今后的工作中將臺帳上的總、分包結(jié)算逐步消化并正式入賬，夯實企業(yè)成本，維護(hù)股東權(quán)益。

　　三、項目核算上重點是對在建項目的主體成本進(jìn)行分析。同時對分項結(jié)算工作對每個項目做了具體的安排和部署，使這項工作逐步的制度化，規(guī)范化。對公司和項目部的兩級核算進(jìn)行了進(jìn)一步制度化的要求，明確了各個工作環(huán)節(jié)的具體要求。這項工作也得到了集團(tuán)的充分肯定，集團(tuán)也把二公司的模式在總承包部進(jìn)行推廣。

　　四、清欠及工程款回收工作，重點是對在建的各個項目部進(jìn)行了系統(tǒng)的.摸底，對資金回收的狀況及資金回收工作中遇到的困難進(jìn)行了具體的摸底和了解，以有針對性的對各個項目部的資金運行進(jìn)行掌握。

　　五、稅務(wù)工作主要是協(xié)助集團(tuán)公司辦理外管證明。由于以后的新開項目都需要以集團(tuán)的名義開具外管證明。而集團(tuán)處理的原則是誰用誰出面協(xié)調(diào)，為了以后工作的順利開展，有針對性的與主管集團(tuán)的姚家稅務(wù)所及歷下稅務(wù)局大廳的主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了溝通，利用在稅務(wù)系統(tǒng)的良好的人脈資源，對其有了更深入的交往。

　　六、法律訴訟方面，一是與東阿法院進(jìn)行了兩次溝通，已爭取檢察院申訴案件的進(jìn)展，目前申訴工作正在進(jìn)行，與相關(guān)各方進(jìn)行了溝通。二是利津執(zhí)行案件，因原經(jīng)辦法官工作調(diào)動，與新接手的法官進(jìn)行了溝通交流，初步確定了案件執(zhí)行的大體方案，后期這將列為法律工作的重點。

財務(wù)部月工作總結(jié)7

　　一、隊伍建設(shè)

　　1. 加強學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)和水平。組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)章總講話精神，安排專人參加稅務(wù)培訓(xùn)，增強專業(yè)知識，提高管理意識。

　　2. 通過座談、聚會，加強團(tuán)隊凝聚力。

　�、� 日常開展部門座談會，通過輪流主持，給大家提供演講的平臺，提高了財務(wù)集體的工作氛圍和凝聚力；

　　⑵ 不定期地找個別同志交流，及時了解部門員工的思想動態(tài)，幫助員工解決一些疑難問題，加強溝通與協(xié)作。

　�、� 通過節(jié)日慶祝，外出聚會活動等多種方式營造和諧氣氛。

　　二、財務(wù)基礎(chǔ)核算工作

　　1. 財務(wù)日常核算工作進(jìn)展順利

　�、� 園區(qū)各公司資金的日常收付處理基本正常，憑證填制及時而準(zhǔn)確；

　�、� 如期完成各項任務(wù)，按期編報各項報表，如：納稅申報表、政府工業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計報表、內(nèi)部合并報表、投入產(chǎn)出分析表、食堂盈虧平衡表、資金預(yù)算計及分析表、應(yīng)收帳款分析表等；

　�、� 對帳開票工作有序開展：完成內(nèi)外銷售核對工作，及時開票，內(nèi)外往來帳目核對基本相符。

　�、� 及時完成會計檔案的裝訂、歸檔和保管工作。

　�、� 及時完成園區(qū)費用分割工作，并適時對不合理的分割事項上傳討論調(diào)整，減少不合理占用。

　�、� 積極配合股份公司上市的要求，接受審計對園區(qū)兩個公司年度的審計，并順利完成各項審計資料上報分析工作。

　　2. 稅務(wù)日常事務(wù)處理順利開展

　�、� 及時完成稅務(wù)抄報稅及日常發(fā)票購銷工作，保證開票工作地正常進(jìn)行；

　　⑵ 如期完成月度、季度等納稅申報工作。

　�、� 接受國稅、地稅臨時審查及國產(chǎn)設(shè)備抵免審查工作，及時、完整地完成各項資料的收集、上報與協(xié)調(diào)工作。

　�、� 通過各種渠道，加強與稅務(wù)部門的協(xié)調(diào)與溝通，搭建了和諧的稅企關(guān)系。

　　3. 資金日常調(diào)度與協(xié)調(diào)有序進(jìn)行。

　　4.順利完成兩個公司的'各項年檢資料上傳及各項證件的年審工作。

　　5. 積極配合股份總部項目辦做好爭創(chuàng)“全國質(zhì)量獎” 等相關(guān)數(shù)據(jù)整理與資料傳遞工作。

　　6. 配合外貿(mào)部做好外貿(mào)銷售統(tǒng)計工作。

　　三、資產(chǎn)管理

　　1. 庫存管理

　�、� 金屬制品公司庫存分析：通過PPT形式對公司庫存結(jié)構(gòu)、庫齡、靜態(tài)庫存、余數(shù)比例等情況，運用定基、環(huán)比等比率、比較方法進(jìn)行測算和分析，上傳下達(dá)，實時監(jiān)督各工序、各倉庫的庫存動態(tài)和趨勢，以提高庫存控制與管理意識，合理庫存結(jié)構(gòu)，加速庫存周轉(zhuǎn)。

　�、� 根據(jù)財產(chǎn)清查管理制度的相關(guān)規(guī)定與要求，牽頭組織人員定期與不定期地對兩個公司的庫存進(jìn)行抽查，針對問題提出整改，以確保資產(chǎn)的準(zhǔn)確與安全。

　�、� 加強督促兩個公司相關(guān)倉庫對靜態(tài)庫存的處理力度。

　　2. 成本管理

　�、� 指定專人定期、不定期地對公司內(nèi)部結(jié)算產(chǎn)品進(jìn)行測算，保證結(jié)算工作的有序開展。

　　⑵ 指定專人對外協(xié)加工成本進(jìn)行測算、比較與分析，為領(lǐng)導(dǎo)定價決策提供依據(jù)。

　�、� 建立拉鏈電鍍線投入產(chǎn)出構(gòu)架，并就異常情況進(jìn)行分析。

　�、� 定期完成各公司產(chǎn)品線投入產(chǎn)出報表，并通過PPT形式對各公司、產(chǎn)品線、獨立核算車間的投入產(chǎn)出效益狀況、成本結(jié)構(gòu)等方面作專題地分析，通過橫向、縱向比較分析，發(fā)現(xiàn)問題及時督促、指導(dǎo)改進(jìn)。

　�、� 編制采購比價分析報表，提高采購價格的透明度和監(jiān)控力度。

　　⑹ 初步建立了合金壓鑄及五金成型車間兩級核算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，預(yù)計于5月份搭建兩級核算方案。

　�、� 對一季度的工業(yè)企業(yè)考核指標(biāo)進(jìn)行了試算與剖析，針對不足提出改進(jìn)建議。

　�、� 隨著拉鏈電鍍線的建立，全面梳理了園區(qū)分割方案，根據(jù)調(diào)整后的分割方案對各公司1季度的投入產(chǎn)出情況進(jìn)行了調(diào)整，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

　　3. 資金預(yù)算管理

　�、哦ㄆ诮M織召開電鍍公司發(fā)貨、回籠分析會議，針對對帳開票、資金回籠、應(yīng)收帳款帳齡結(jié)構(gòu)、合同簽訂率、客戶經(jīng)營業(yè)績等綜合分析，規(guī)范合同管理，有效地防范了資金風(fēng)險。同時加大了開票、回籠力度。

　�、� 及時編制兩個公司季度、月度資金預(yù)算及反饋表，通過PPT形式對兩個公司的現(xiàn)金流進(jìn)行分析與評價，跟蹤監(jiān)督資金預(yù)算的執(zhí)行情況。同時協(xié)助銷售部做好內(nèi)部公司的貨款回籠催收和督促工作，保證資金的正常運行。

　�、� 繼續(xù)做好承兌匯票的使用和推廣工作，緩解公司的資金壓力。

　　三、存在問題

　　1. 人員的整體素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高，工作的主動性和創(chuàng)新能力有待于進(jìn)一步加強。內(nèi)部管理力量薄弱，管理會計缺乏，財務(wù)工作多數(shù)人員停留在單純的核算業(yè)務(wù)上，工作空間及深度需要進(jìn)一步拓展。

　　2. 金預(yù)算管理執(zhí)行偏差較大。

　�、� 各公司沒有制定合理的物料需求計劃，臨時采購頻繁插單，一方面預(yù)算外資金支出加大，另一方面造成潛在的存貨積壓。

　�、� 預(yù)算分析、反饋、考核、改進(jìn)等工作沒有定期展開，預(yù)算考核制度沒有同步跟上，導(dǎo)致預(yù)算工作流于形式。

　　3. 庫存管理仍然比較薄弱，庫存分析與監(jiān)控雖已上了軌道，也為大家提供了許多數(shù)據(jù)支持，但庫存基本是由生產(chǎn)過程中形成的，如果生產(chǎn)過程中不做好事前計劃、事中控制，而光靠財務(wù)部事后分析、反饋來抓，效果不是很明顯。

　　4. 電鍍公司固定資產(chǎn)管理比較薄弱，職責(zé)分工不明，設(shè)備調(diào)動及報廢頻繁發(fā)生，影響了資產(chǎn)的準(zhǔn)確性和安全性。

　　5. 各項財務(wù)分析工作不夠到位，內(nèi)部管理分析能力有待于進(jìn)一步加強，分析的數(shù)據(jù)信息比較滯后。

　　三、下月工作重點

　　1.組織部門人員加強新稅法的培訓(xùn)，提高日常涉稅處理技能。

　　2. 以工業(yè)企業(yè)考核指標(biāo)為主線，搭建財務(wù)分析體系構(gòu)架，定期開展財務(wù)分析會議，提高管理團(tuán)隊的分析能力，加強內(nèi)部管理。

　　3.隨著拉鏈電鍍線的建立，修正園區(qū)資產(chǎn)及費用分割方案，明晰各公司的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

　　4. 建立拉鏈電鍍線的投入產(chǎn)出核算體系及工業(yè)企業(yè)考核指標(biāo)體系架構(gòu)。

　　5. 積極配合股份公司做好季報工作。

　　6. 做好07年度所得稅、房產(chǎn)稅、保險費等匯算清繳工作，保證稅金及時足額入庫。

　　7. 繼續(xù)做好車間兩級核算的測算工作，為兩級核算考核方案的推行奠定基礎(chǔ)。

　　8. 在電鍍公司設(shè)備部人員配備到位的基礎(chǔ)上，啟用現(xiàn)有財務(wù)軟件，建立并完善固定資產(chǎn)卡片管理，確保公司固定資產(chǎn)管理的有序、安全與完整。

　　9. 按年初信息計劃，加強財務(wù)信息建設(shè)，加快信息流。

　　10.配合集團(tuán)審計部做好兩個公司關(guān)于外購、外協(xié)環(huán)節(jié)的審計資料統(tǒng)計和分析工作。

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