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技術(shù)人員月工作總結(jié)

時間:2022-01-02 22:34:09 工作總結(jié) 我要投稿
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技術(shù)人員月工作總結(jié)

  總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編收集整理的技術(shù)人員月工作總結(jié),歡迎大家分享。

技術(shù)人員月工作總結(jié)

技術(shù)人員月工作總結(jié)1

  工作方面

  一、為保證夏季制冷,冷卻塔有更好的散熱效果在領(lǐng)導(dǎo)的安排和指揮下對冷卻塔里的填充物進行了全面的拆除,徹底的對填充物上面留下的藥渣進行了清除,清除藥渣后把填充物按原樣進行復(fù)原,保證了夏季制冷冷卻塔散熱效果,在對這次冷卻塔填充物的清掃中,雖然有點辛苦但苦中帶甜,讓我學(xué)會懂得了怎么樣來保養(yǎng),和修理。

  二、運行設(shè)備、來電來訪、巡視,是一件很重要的事,設(shè)備運行期間認(rèn)真做好運行記錄發(fā)現(xiàn)問題及時通知領(lǐng)導(dǎo)和維修,領(lǐng)導(dǎo)。客戶來電認(rèn)真聽講并做好記錄。主管規(guī)定每天8點40巡視,在我巡視期間我對全樓認(rèn)真仔細(xì)的查看,每次的巡視都有點發(fā)現(xiàn),客戶辦公區(qū)燈管壞,衛(wèi)生間水龍頭松動,軟管的破裂。發(fā)現(xiàn)問題及時的.更換和維修并通知主管。別看這小小的問題如果不及時的更換和維修就能危害到人身安全。巡視中當(dāng)然也有沒發(fā)現(xiàn)的地方,今后要不斷的總結(jié)爭強技能。

  三、在領(lǐng)導(dǎo)多次對電、水、電梯、消防安全等培訓(xùn)中我學(xué)到了很多也懂得了很多特別在這次電梯困人真人演練中我其實很緊張恐怕什么地方做錯,如遇到突發(fā)事件我就能把所學(xué)習(xí)的知識運用到實際工作中去我就能很冷靜的做出正確的判斷。

  工作目標(biāo)

  今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,做出應(yīng)有的貢獻。勤勤懇懇做事,時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,在任何時候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。遵守公司的規(guī)章制度,做好本職工作,向同事學(xué)習(xí)。取長補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進步。征取更好的工作成績。

技術(shù)人員月工作總結(jié)2

  通過對9月份的回想,個人覺得收獲還是很多的,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、這個月來主要是協(xié)助麥工管理釀造車間,做了以下幾個方面的工作:

  1)繼續(xù)深入釀造車間,了解車間的重要設(shè)備,如振動篩、粉碎機、過濾槽槽箱絞龍、硅藻土燭式過濾機、pvpp過濾機等主要設(shè)備。同時通過看車間操作室的電腦操作流程、工藝文件及相關(guān)資料,了解各罐體、管道、閥門、泵的作用。因而,相比上個月,現(xiàn)在對釀造車間的設(shè)備、工藝流程等還是有了很大的了解。

  2)通過每天的例行巡檢,知道怎么樣去觀察、觸摸、聆聽設(shè)備存在的各種問題,然后及時的反應(yīng)到車間,叫車間的操作工或機修來處理,保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),為公司的生產(chǎn)提供了一定的保障。

  3)9月未開始逐步獨立工作,主要處理了以下問題:聯(lián)系廣東省石油化工建設(shè)集團公司改造二釀回殘酒系統(tǒng),聯(lián)系華藝解決二釀的管板裂紋和更換破損視鏡,聯(lián)系遠(yuǎn)航解決三糖大米、麥芽除石機除石效果不好的問題,聯(lián)系博雷處理閥門氣動頭啟動緩慢的原因,幫助技術(shù)質(zhì)量部出二發(fā)酵母擴培罐平臺方案及圖紙等。通過這些工作,逐步掌握了怎么樣去協(xié)調(diào)廠家、車間、部門處理和解決問題。

  4)繼續(xù)學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度,如公司的tpm設(shè)備管理、設(shè)備操作規(guī)程、三體系文件、設(shè)備技術(shù)員(見習(xí))崗位要求等各類公司管理制度。特別是部門考核新方案,通過學(xué)習(xí),得到很大的`提高。

  二、在這個月里,通過協(xié)助麥工和他一起處理車間問題,逐步掌握了以下幾個方面的能力:

  1)通過自己獨立去解決車間的設(shè)備問題,知道怎么和車間的人員溝通,掌握問題的關(guān)鍵所在,再和廠家聯(lián)系,讓其出解決方案或排遣人員過來處理。鍛煉自己協(xié)調(diào)、組織和溝通能力。

  2)通過對車間日常巡檢、tpm的日常管理和對檢查主要設(shè)備的潤滑情況,鍛煉了自己設(shè)備管理能力。

  3)通過編寫方案和總結(jié)、設(shè)備會議紀(jì)要,知道了怎樣把握問題的重點,鍛煉自己應(yīng)用文寫作能力。

  三、雖然能力得到提高,但也有很多方面做得不到位,其主要體現(xiàn)在以下幾點:

  1)這個月相比上個月,和車間領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)員、機修和操作工有了很好的交流和溝通,但也有很大的不足,還是繼續(xù)加強自己的交際能力,為以后的工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

  2)通過做會議紀(jì)要,明顯感覺自己應(yīng)用文寫作能力的不足,沒有深刻的領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的思想,這需要自己不斷向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),提高自己寫作能力。

  3)tpm設(shè)備管理制度沒有完全了解,因而有時無法知道在現(xiàn)場怎么處理事情,以后要加大對設(shè)備管理資料的學(xué)習(xí),并積極的用到實踐中

  總之,不足之處還有很多,自己要積極克服不足,努力提高自己工作能力,爭取早日上手成為一名合格的技術(shù)員。

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