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季度工作總結(jié)

時(shí)間:2022-01-18 00:10:02 工作總結(jié) 我要投稿

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  總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它可以使我們更有效率,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了?偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)千篇一律呢?以下是小編為大家整理的季度工作總結(jié)8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

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季度工作總結(jié) 篇1

  又到了季末的時(shí)候了,上一個(gè)季度對(duì)于我來說收獲很多,也是我成長最快的一段時(shí)間,仔細(xì)回想一下,做這個(gè)工作真的使我成長了很多。

  業(yè)務(wù)培訓(xùn)是我們以后工作的鑰匙,是干好其它工作的前提和基礎(chǔ),而且這項(xiàng)培訓(xùn)還必須在以后的實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)和充實(shí),才能跟得上工行的業(yè)務(wù)需求。

  今年我部門緊緊圍繞“規(guī)范管理,塑造形象、強(qiáng)力營銷、增創(chuàng)效益”的工作指導(dǎo)方針、以市場(chǎng)為向?qū),樹立“三種意識(shí)”即全員營銷意識(shí)、全方位成本意思、全過程質(zhì)量意識(shí):實(shí)行“三化”即程序化、規(guī)范化、數(shù)字化管理,經(jīng)過酒店全體員工的共同努力,取得了較好的成績(jī)。以下是我這一年工作的總結(jié)

  相信,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,全員同心同德步調(diào)一致,一零年我們一定會(huì)創(chuàng)建一個(gè)和諧而充滿活力的大家庭!

  學(xué)校教師深入各供電分公司、支公司工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研,依據(jù)《國家電網(wǎng)公司生產(chǎn)技能人員職業(yè)能力培訓(xùn)規(guī)范(I級(jí))》,結(jié)合省公司所屬各生產(chǎn)單位實(shí)際培訓(xùn)需求編制培訓(xùn)計(jì)劃。邀請(qǐng)省公司的相關(guān)部門及生產(chǎn)單位的專家進(jìn)行審定,并作了進(jìn)一步的修改。

  通過案件專項(xiàng)治理,進(jìn)一步強(qiáng)化了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。我行以《會(huì)計(jì)升級(jí)達(dá)標(biāo)實(shí)施辦法》為依據(jù),對(duì)基層支行在執(zhí)行賬戶管理、現(xiàn)金管理及規(guī)范操作方面結(jié)合案件專項(xiàng)治理,進(jìn)行了本年度的會(huì)計(jì)出納大檢查和會(huì)計(jì)達(dá)標(biāo)升級(jí)驗(yàn)收,分析檢查出來的問題,有的放矢,尋找了問題的癥結(jié),并對(duì)操作流程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了梳理,作出了相應(yīng)的規(guī)范,促進(jìn)了會(huì)計(jì)工作制度化、規(guī)范化。

  如果說XX年還有什么遺憾,應(yīng)該就是和我一樣堅(jiān)持在財(cái)通、在證券行業(yè)的兄弟姐妹們,辛辛苦苦的一整年,沒有賺到錢,沒有過上有品質(zhì)的生活,年底了,回家甚至囊中羞澀,但是我堅(jiān)信我們的付出會(huì)有回報(bào),所有的遺憾,只要還在堅(jiān)持,我們的20xx,不要像去年這樣狼狽,一定要實(shí)現(xiàn)我們的財(cái)務(wù)自由。

  在培訓(xùn)中我們主要學(xué)習(xí)到了農(nóng)行的企業(yè)文化、員工的行為守則、銀行柜面業(yè)務(wù)的基本制度規(guī)范、內(nèi)控合規(guī)管理等方面的知識(shí)。通過一系列課程的學(xué)習(xí)使我對(duì)以后的工作更加明白了,以后的工作天天都會(huì)與錢這個(gè)特殊的每個(gè)人都需要的物品打交道,似乎風(fēng)險(xiǎn)會(huì)時(shí)刻存在,此外我對(duì)銀行的業(yè)務(wù)也更加熟悉了,另外我也了解在以后的工作中一定要遵守銀行的基本規(guī)章制度,嚴(yán)格按照規(guī)矩辦事,提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。 還沒正式上崗,已經(jīng)覺得自己要背負(fù)的責(zé)任很重、壓力也不小。在現(xiàn)在的環(huán)境里,我認(rèn)為我還不夠自信,我也需要自己不斷 提升自身的素質(zhì),做好理論與實(shí)踐的密切配合。

  在未來的工作中全力以赴,爭(zhēng)取做一名優(yōu)秀的農(nóng)行員工,時(shí)刻注意自己行為,以愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、勤勉盡職、依法合。

  2.為期一個(gè)月的培訓(xùn)工作就要結(jié)束了,在這一個(gè)月里,我們從校園走入商行的企業(yè)氛圍,開始了自己的職場(chǎng)社會(huì)生活。在培訓(xùn)部這些日子,我們主要接受了五個(gè)方面的職前培訓(xùn),受益頗深,為以后更好的工作打下了一個(gè)好的開端和基礎(chǔ)。

  3.與時(shí)俱進(jìn)強(qiáng)素質(zhì) 創(chuàng)新思維抓服務(wù)

  本成果項(xiàng)目,在培訓(xùn)體系和教育內(nèi)容設(shè)計(jì)中體現(xiàn)了“過程控制、行動(dòng)學(xué)習(xí)”的教育培訓(xùn)創(chuàng)新思想。專業(yè)技術(shù)人員的核心技術(shù)培訓(xùn)、操作崗位人員的實(shí)際演練培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)崗位的應(yīng)用能力培訓(xùn),均按照“過程控制”的創(chuàng)新思想設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容,強(qiáng)調(diào)來自于生產(chǎn)經(jīng)營的、典型案例式的培訓(xùn)內(nèi)容,并通過“行動(dòng)學(xué)習(xí)”的課程設(shè)計(jì),體現(xiàn)“過程控制”的完整性和以學(xué)員為主體的教育培訓(xùn)創(chuàng)新,關(guān)注各層次職工的職業(yè)成長體驗(yàn),在培訓(xùn)職工理論與實(shí)際知識(shí)的'同時(shí),促進(jìn)職工現(xiàn)場(chǎng)隱患的解決與處理能力,提高其綜合素質(zhì)。

  陽春三月,風(fēng)和日麗,我和我的同事們一樣,懷著空杯的心態(tài)和期待的心情,參加了市行組織的前臺(tái)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。雖然是短短的兩天,但課程安排緊湊,一天半的授課,半天的討論,原以為是枯燥乏味的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在幾位領(lǐng)導(dǎo)和老師深入淺出的細(xì)致講解中,特別是從我們身邊熟悉的工作、日常的生活入手,生動(dòng)的例子、幽默風(fēng)趣的語言,深深地感染了我,原來業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)也可以這么生動(dòng)活潑的,讓我有種耳目一新、意猶未盡的感覺,尤其是討論課課堂上同事們積極、熱情、高亢的發(fā)言和大家精彩辯論的氛圍,不僅給人幾分激情,更讓人感慨頗深。

  下面,我就參加本次培訓(xùn)談?wù)勎覀(gè)人的一點(diǎn)心得體會(huì)。

  一、與時(shí)俱進(jìn)強(qiáng)素質(zhì)

  信用卡營銷不能停留在傳統(tǒng)的習(xí)慣思維和做法上,要將新的營銷理念和服務(wù)方式有機(jī)地結(jié)合起來,最大限度地提高客戶質(zhì)量。

  四是信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金不足,信息化人才缺乏。與適應(yīng)統(tǒng)籌規(guī)劃、資源共享、深化應(yīng)用、務(wù)求實(shí)效、立足創(chuàng)新,加快 “數(shù)字化工廠”建設(shè),特別是為今后異地技改企業(yè)發(fā)展的需要有差距。

  學(xué)習(xí)可以提升素質(zhì)、學(xué)習(xí)可以開啟智慧,學(xué)習(xí)是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)的需要。雖然學(xué)習(xí)已經(jīng)結(jié)束了,但行長在課堂上講的話語仍在耳畔回響:“業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),從大的方面講,是為整個(gè)建行的發(fā)展,但關(guān)起門說話,我們都是一家人,學(xué)習(xí)是為你自己,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈、優(yōu)勝劣汰的社會(huì),你不去充實(shí)自己,下一個(gè)淘汰的就是你!倍嗝促|(zhì)樸的語言,一語道破學(xué)習(xí)有多么重要。一方面,只有不斷學(xué)習(xí)理論知識(shí),才能提高自身素質(zhì),才能對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)有端正的態(tài)度,才能有科學(xué)的人生觀和價(jià)值觀。另一方面,也要著眼實(shí)際,要緊緊圍繞當(dāng)前我們工作中遇到的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題,開展業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),才能使自身素質(zhì)盡快更新,才能在立足本崗位的同時(shí),認(rèn)真研究和解決崗位工作中遇到的新問題,才能有長遠(yuǎn)的目光、規(guī)劃和創(chuàng)新精神,才能為本部門的發(fā)展提供好的建議和措施。也只有不斷的跟進(jìn)業(yè)務(wù)的更新變化,才能在實(shí)際工作中,面對(duì)復(fù)雜的局面,沉著應(yīng)對(duì),用學(xué)過的業(yè)務(wù)知識(shí)去指導(dǎo)工作,推動(dòng)工作的發(fā)展。

  二、創(chuàng)新思維抓服務(wù)

  說起服務(wù)也許是老生常談,服務(wù)在字典中的講解是為國家、集體、他人的利益或?yàn)槟撤N事業(yè)而工作。從建國到現(xiàn)在,也許人們心中一直都是理解為字典中的表面現(xiàn)象,說實(shí)在我本人也一直如此以為,只要有著滿腔熱情,就是周到的服務(wù),但通過叢主任的一番細(xì)致講解,使我深刻的領(lǐng)會(huì)到服務(wù)有著更深的含義,服務(wù)有外延和內(nèi)涵,我們平常所理解的只是他的外延,而內(nèi)涵更需要我們?nèi)ネ诰,這就需要我們有創(chuàng)新的思維。因?yàn)槲覀兊耐庋邮椒⻊?wù),如微笑服務(wù)、三聲服務(wù)、幽靜的環(huán)境等等,已經(jīng)無法滿足客戶的需求,只有加強(qiáng)內(nèi)涵式服務(wù),如對(duì)客戶細(xì)分實(shí)行差別化服務(wù)、針對(duì)不同客戶實(shí)行量身定做理財(cái)產(chǎn)品、使客戶在我行的產(chǎn)品有單一變成多種、實(shí)行親情式服務(wù)、幫助客戶提高產(chǎn)品收益等等,才能留住客戶,才可以打動(dòng)客戶的心,重而挖掘更多客戶資源,才能有同他行抗衡的資本。其實(shí)只要我們能創(chuàng)新思維去搞服務(wù),去抓服務(wù),才能使我們的服務(wù)水準(zhǔn)上升為一個(gè)新的水平。

  在這次培訓(xùn)班中,每課同事們都很早來到教室,講課時(shí)認(rèn)真的聽,仔細(xì)的記筆記。從大家的身上我也感到了一種活力,一種動(dòng)力。我會(huì)將這次學(xué)習(xí)所獲運(yùn)用于工作,更會(huì)以這次學(xué)習(xí)為契機(jī),強(qiáng)化學(xué)習(xí),盡職盡責(zé)做好本職工作。

季度工作總結(jié) 篇2

  今年是“十三五”節(jié)能工作的攻堅(jiān)之年,我縣不僅要完成今年市下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)任務(wù),而且要確保完成“十三五”的總體節(jié)能目標(biāo)任務(wù)。為此,我縣的節(jié)能工作在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下和市節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的直接關(guān)心和指導(dǎo)下,取得了一定的成效,F(xiàn)將上半年我縣的節(jié)能工作總結(jié)如下:

  一、20xx年上半年節(jié)能指標(biāo)完成情況

  20xx年上半年,惠東縣全社會(huì)的能源消費(fèi)總量約為54.7萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤,同比增長8.3%,GDP總量為230.1億元,同比增長13.0%,萬元GDP能耗為0.2330噸標(biāo)準(zhǔn)煤,比上年同期的0.2431噸標(biāo)準(zhǔn)煤下降了4.15%。其中,244家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)綜合能源消費(fèi)量為86.2萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤,同比增長為5.2%,規(guī)模以上工業(yè)增加值為66.0億元,同比增長24.8%。單位工業(yè)增加值能耗為1.2744噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元,同比下降15.7%。二、20xx年上半年節(jié)能工作主要情況

  為確保我縣今年節(jié)能指標(biāo)的完成,半年來我們做了如下主要工作:

  (一) 及時(shí)傳達(dá),精心部署。

  5月20日,省政府召開節(jié)能減排工作電視電話會(huì),分析當(dāng)前節(jié)能減排工作形勢(shì),部署下一階段相關(guān)工作?h委副書記、縣長徐毅、副縣長黃偉濤以及各鎮(zhèn)(街道、度假區(qū))、縣直相關(guān)部門負(fù)責(zé)人等在我縣分會(huì)場(chǎng)收看收聽了會(huì)議。最后,會(huì)議要求各部門要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央和省的決策部署上來,突出節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任,健全節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測(cè)體系,完善節(jié)能減排考核體系;加快節(jié)能法制化進(jìn)程,完善節(jié)能法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)督檢查,推動(dòng)節(jié)能減排工作水平上新臺(tái)階。

  (二) 強(qiáng)化節(jié)能目標(biāo)考核。

  進(jìn)一步完善節(jié)能降耗統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測(cè)、考核評(píng)價(jià)體系,嚴(yán)格目標(biāo)責(zé)任落實(shí)。完成了對(duì)全縣各鎮(zhèn)和重點(diǎn)用能單位20xx年的節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核工作,并對(duì)20xx年度節(jié)能目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核通報(bào),表彰一批先進(jìn)集體、企業(yè)和個(gè)人。

  (三) 加強(qiáng)節(jié)能管理,確保工作到位。

  為了進(jìn)一步做好我縣的節(jié)能管理工作,我縣主要從節(jié)能管理的基礎(chǔ)工作抓起。一是做好我縣重點(diǎn)用能單位節(jié)能日常管理監(jiān)管工作,規(guī)范企業(yè)的節(jié)能管理,認(rèn)真組織節(jié)能管理人員參加節(jié)能知識(shí)培訓(xùn)。二是加強(qiáng)對(duì)我縣重點(diǎn)用能企業(yè)檢查指導(dǎo)。指導(dǎo)企業(yè)完成節(jié)能的各項(xiàng)相關(guān)工作,宣傳國家節(jié)能相關(guān)法律和文件精神。

  (四) 加大對(duì)節(jié)能執(zhí)法和監(jiān)察的力度

  在全縣范圍內(nèi)開展節(jié)能執(zhí)法監(jiān)察,多次聯(lián)合、配合省、市節(jié)能監(jiān)察中心,對(duì)我縣重點(diǎn)用能單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法監(jiān)察。

  一是積極推進(jìn)電機(jī)能效提升工作。到大統(tǒng)營等有關(guān)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、核查企業(yè)申請(qǐng)電機(jī)能效提補(bǔ)助相關(guān)工作,督促和指導(dǎo)企業(yè)加快淘汰落后電機(jī),積極開展電機(jī)系統(tǒng)節(jié)能改造。

  二是加強(qiáng)與市節(jié)能監(jiān)察中心、能源監(jiān)察站開展聯(lián)合執(zhí)法。今天8月分別對(duì)大統(tǒng)營科技有限公司、華業(yè)鑄造廠、曉亨鑄造廠等多家企業(yè)進(jìn)行運(yùn)行設(shè)備能耗情況監(jiān)測(cè)。

  三是積極配合、協(xié)助省節(jié)能監(jiān)察中心對(duì)我縣部分企業(yè)開展的監(jiān)察工作。今年我縣積極協(xié)助、配合了省節(jié)能監(jiān)察中心對(duì)省商貿(mào)領(lǐng)域重點(diǎn)用能單位(惠東萬事達(dá)酒店)和智華合成革有限公司生產(chǎn)鍋爐使用情況進(jìn)行監(jiān)察。

  (五) 狠抓重點(diǎn),推進(jìn)節(jié)能工作。

  通過下達(dá)縣監(jiān)管重點(diǎn)用能企業(yè)的節(jié)能目標(biāo),加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)用能企業(yè)節(jié)能管理,建立企業(yè)用能總量與單位能耗指標(biāo)相結(jié)合的節(jié)能目標(biāo)考核制度。深入開展能效對(duì)標(biāo)活動(dòng),加強(qiáng)能效標(biāo)桿企業(yè)建設(shè),實(shí)行能源利用狀況報(bào)告制度。加強(qiáng)企業(yè)能源計(jì)量監(jiān)測(cè),開展重點(diǎn)用能企業(yè)能源審計(jì),查找能源利用薄弱環(huán)節(jié),挖掘節(jié)能潛力。開展企業(yè)節(jié)能低碳行動(dòng),引導(dǎo)企業(yè)逐步建立健全能源管理體系,為節(jié)能降耗工作打好基礎(chǔ)。

  (六) 加強(qiáng)宣傳,提高全民節(jié)能意識(shí)。

  充分利用廣播、電視、報(bào)紙、標(biāo)語等多種形式,推廣使用節(jié)能產(chǎn)品和技術(shù)。結(jié)合全市的節(jié)能宣傳月活動(dòng),宣傳節(jié)能減排知識(shí),增強(qiáng)了全社會(huì)的節(jié)能減排意識(shí)。突出節(jié)能減排重點(diǎn),明確產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整節(jié)能減排的方向,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)能耗、重點(diǎn)污染源和重點(diǎn)排放大戶的服務(wù),實(shí)行重點(diǎn)服務(wù)和跟蹤管理,要求企業(yè)按時(shí)填報(bào)每月的能源利用狀況報(bào)告表,掌握企業(yè)能耗變化情況。

  二、下半年的工作計(jì)劃

  (一)進(jìn)一步完善節(jié)能減排責(zé)任管理考核體系。

  根據(jù)惠州市政府下達(dá)給我縣的`20xx年節(jié)能目標(biāo)任務(wù),制定各鎮(zhèn)政府20xx年度的節(jié)能任務(wù)指標(biāo),并做好各鎮(zhèn)年度的節(jié)能目標(biāo)完成情況督查工作和提前部署20xx年全縣各鎮(zhèn)和重點(diǎn)用能單位20xx年的節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核工作。

  (二)合理控制能源消費(fèi)總量。

  嚴(yán)格執(zhí)行《惠州市固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查辦法》,將節(jié)能評(píng)估審查作為控制能源消費(fèi)增量和總量的重要措施,把好新上項(xiàng)目準(zhǔn)入關(guān),切實(shí)從源頭上遏制“兩高”行業(yè)盲目擴(kuò)張和低水平重復(fù)建設(shè)。認(rèn)真執(zhí)行重大耗能項(xiàng)目專家評(píng)審制度和高耗能項(xiàng)目等量淘汰制度,積積極探索建立強(qiáng)度指標(biāo)與總量指標(biāo)相結(jié)合的節(jié)能指標(biāo)體系,建立完善能源消費(fèi)總量控制相關(guān)制度,逐步將新增能源消費(fèi)總量控制指標(biāo)納入各鎮(zhèn)(街道)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核體系,通過實(shí)施能耗總量控制,確保完成能耗強(qiáng)度指標(biāo)。

  (三)召開縣節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位會(huì)議。

  為積極有效推進(jìn)我縣節(jié)能工作及做好我縣20xx年縣政府節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核工作,擬定今年9月份召開縣節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位會(huì)議。

  (四)進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)察。

  規(guī)范企業(yè)的節(jié)能行為,提高企業(yè)的節(jié)能意識(shí),強(qiáng)化企業(yè)的節(jié)能責(zé)任。認(rèn)真指導(dǎo)企業(yè)開展節(jié)能工作,幫助企業(yè)完善運(yùn)行臺(tái)帳和軟件資料,提供有效的節(jié)能減排依據(jù)。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)耗能企業(yè)節(jié)能情況的跟蹤、指導(dǎo)和監(jiān)督,定期公布重點(diǎn)企業(yè)能源利用狀況,督促企業(yè)圍繞降低重點(diǎn)產(chǎn)品能耗單位的目標(biāo)開展工作。

  (五)強(qiáng)力推動(dòng)節(jié)能技術(shù)進(jìn)步。

  把加快節(jié)能技術(shù)進(jìn)步、深入挖潛節(jié)能改造作為推進(jìn)節(jié)能降耗工作的重要舉措抓緊抓好,重點(diǎn)實(shí)施鍋爐窯爐改造、電機(jī)系統(tǒng)節(jié)能、能量系統(tǒng)優(yōu)化、余熱余壓利用等節(jié)能改造項(xiàng)目,加快推進(jìn)太陽能光熱技術(shù)工業(yè)應(yīng)用、高效節(jié)能產(chǎn)品等先進(jìn)適用共性技術(shù)和產(chǎn)品的推廣應(yīng)用。充分利用省、市、縣節(jié)能專項(xiàng)資金導(dǎo)向作用,組織實(shí)施一批節(jié)能示范項(xiàng)目。積極申報(bào)中央預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目、國家節(jié)能技改項(xiàng)目、省重大節(jié)能技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目和市節(jié)能專項(xiàng)資金項(xiàng)目,最大限度地爭(zhēng)取上級(jí)政策資金支持。完善項(xiàng)目管理機(jī)制,強(qiáng)化項(xiàng)目監(jiān)管,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的調(diào)度和落實(shí),推動(dòng)項(xiàng)目盡快投產(chǎn)達(dá)效。

  (六)深入推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域節(jié)能。

  強(qiáng)化建筑領(lǐng)域節(jié)能。新建建筑實(shí)行更加嚴(yán)格的建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn),加快既有建筑供熱計(jì)量及節(jié)能改造,以太陽能光熱建筑一體化為重點(diǎn),推進(jìn)太陽能、地?zé)崮艿瓤稍偕茉唇ㄖ?yīng)用規(guī)模。積極推進(jìn)交通運(yùn)輸節(jié)能。加快構(gòu)建節(jié)能型綜合交通運(yùn)輸體系,積極發(fā)展綠色公共交通,鼓勵(lì)推廣LNG等新能源汽車等高效低耗車型。進(jìn)一步抓好公共機(jī)構(gòu)節(jié)能。建立完善公共機(jī)構(gòu)能源審計(jì)、能效公示和能耗定額管理制度,加快公共機(jī)構(gòu)辦公區(qū)節(jié)能改造,開展機(jī)關(guān)節(jié)能低碳行動(dòng)。鼓勵(lì)應(yīng)用高效空調(diào)、樓宇能源管理系統(tǒng)等節(jié)能技術(shù)產(chǎn)品,減少一次性用品使用,繼續(xù)做好電機(jī)能效提升工作,在確保完成淘汰落后電機(jī)任務(wù)的同時(shí),也要做好企業(yè)電機(jī)能效提升補(bǔ)貼工作,協(xié)助企業(yè)申報(bào)廣東省和惠州市的電機(jī)能效提升專項(xiàng)補(bǔ)貼。

  (七) 大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。

  扎實(shí)推進(jìn)工業(yè)及生活污水處理、建筑和餐廚廢棄物資源化利用、工業(yè)余熱系統(tǒng)利用等工作,打造循環(huán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。積極推進(jìn)企業(yè)清潔生產(chǎn),把清潔生產(chǎn)作為更新企業(yè)管理理念、挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力的重要手段來抓,爭(zhēng)取10家以上企業(yè)通過清潔生產(chǎn)審核,從源頭和全過程控制生產(chǎn)和排放,進(jìn)一步降低資源消耗。

  (八) 進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能管理隊(duì)伍建設(shè)和宣傳教育工作。

  進(jìn)一步建立完善市節(jié)能減排辦的各項(xiàng)工作制度,加大節(jié)能監(jiān)察力度,切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能管理隊(duì)伍建設(shè),充實(shí)節(jié)能減排管理力量,逐步完善節(jié)能監(jiān)督體系,強(qiáng)化對(duì)節(jié)能減排工作的監(jiān)督管理和日常監(jiān)察監(jiān)測(cè)工作,依法開展節(jié)能減排執(zhí)法和監(jiān)察監(jiān)測(cè)。加大財(cái)政保障力度,確保節(jié)能減排項(xiàng)目有資金保障。同時(shí),切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能宣傳、教育和培訓(xùn)。根據(jù)節(jié)能工作實(shí)際,大力開展各種宣傳和培訓(xùn)工作,做到節(jié)能工作深入人心,促進(jìn)我縣節(jié)能減排工作順利開展。

季度工作總結(jié) 篇3

  第二季度馬上又結(jié)束了,回顧自己這個(gè)季度以來的工作,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同事們的熱情幫助下,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),努力提高自身修養(yǎng),認(rèn)真履行崗位職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。總結(jié)起來,主要有以下幾個(gè)方面:

  一、嚴(yán)以律己,樹立良好形象。

  嚴(yán)格遵守鎮(zhèn)上的各項(xiàng)規(guī)章制度,時(shí)時(shí)處處以工作為先,大局為重,遇有緊急任務(wù),加班加點(diǎn),毫無怨言。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦每一份工作,不論大小,都高度重視,盡職盡責(zé)、認(rèn)認(rèn)真真地去完成,從不計(jì)較個(gè)人得失、打折扣、講條件。經(jīng)常自省自勵(lì),嚴(yán)格約束自己的一言一行、一舉一動(dòng),樹立起了一名掛職人員的良好形象。

  二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),夯實(shí)理論基礎(chǔ)。

  虛心向同事學(xué)習(xí),利用網(wǎng)絡(luò)工具認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策,在學(xué)習(xí)逐步的完善自我。在工作中,時(shí)時(shí)處處以領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀同事為榜樣,不會(huì)的就學(xué),不懂的就問,取人之長,補(bǔ)己之短,始終保持了謙虛謹(jǐn)慎勤奮好學(xué)的積極態(tài)度,綜合能力顯著提高。

  三、積極工作,完成各項(xiàng)任務(wù)。

  一是積極投身聚居點(diǎn)建設(shè)。長赤鎮(zhèn)是全市重點(diǎn)鎮(zhèn),也是南江縣重點(diǎn)打造的集鎮(zhèn),新居工程居民聚居點(diǎn)建設(shè)又是今年工作的重中之重,在我們負(fù)責(zé)的紅頂社區(qū)聚居點(diǎn)建設(shè)中,我

  們真正做到了扎根下去,每天早出晚歸,把各項(xiàng)工作落到了實(shí)處。截止目前,聚居點(diǎn)內(nèi)累計(jì)共征地20余畝,兌付土地賠償金70余萬元,現(xiàn)已完成了紅頂社區(qū)活動(dòng)室的修建,以及19戶拆遷戶的房屋整體規(guī)劃和地基開挖,7戶房屋主體已基本完工,并力爭(zhēng)在8月底之前全面完成所有主體工程,確保拆遷戶春節(jié)前入住新房。

  二是積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。期間,做好聚居點(diǎn)內(nèi)的`各項(xiàng)文字材料;按時(shí)完成了建華村20xx年低保戶信息的電子錄入及華山村貧困戶信息表的錄入;主動(dòng)參與野正線長赤境內(nèi)森林長廊的管護(hù)工作。

  三是積極參與鎮(zhèn)上組織的各項(xiàng)活動(dòng)。參加20xx年南江縣地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)減災(zāi)的演練以及長赤鎮(zhèn)春季籃球運(yùn)動(dòng)會(huì)的后勤服務(wù)。

  四、存在的不足。

  一是忙事務(wù)性工作較多,沒有發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢(shì),更多的為群眾服務(wù);

  二是對(duì)農(nóng)村基層工作還僅僅是一知半解,統(tǒng)籌工作的能力還有待進(jìn)一步提高。

  三是開拓創(chuàng)新不夠,工作中只限于完成任務(wù),創(chuàng)造性的工作開展不足。

  五、下一步工作方向。

  20xx年xx月xx日,巴中日?qǐng)?bào)對(duì)我堅(jiān)持服務(wù)基層的事情進(jìn)行了報(bào)道,這是對(duì)我莫大的鼓舞和鞭笞。在今后的工作中我要加強(qiáng)自身主觀能動(dòng)性的鍛煉,切實(shí)搞好各項(xiàng)工作,把理論知識(shí)落實(shí)到實(shí)際工作中,著力解決相關(guān)問題,力爭(zhēng)在基層第一線做出優(yōu)秀的成績(jī),更好的發(fā)揮自己的作用。

  一、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。堅(jiān)持謙虛謹(jǐn)慎,不驕不躁的工作作風(fēng),發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)他人、謙虛學(xué)習(xí)的精神,虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí)。做到“四勤”,即勤看,勤聽,勤記,勤思,不斷提高自身素養(yǎng)。

  二、繼續(xù)做好聚居點(diǎn)內(nèi)各項(xiàng)工作。堅(jiān)持每天按時(shí)到達(dá)工地,督促施工方在保質(zhì)量、抓進(jìn)度的同時(shí),強(qiáng)化安全施工,力爭(zhēng)在8月底主體已全部完工。

季度工作總結(jié) 篇4

  合肥市軌道交通1號(hào)線一、二期工程土建5標(biāo)段20xx年10月1日進(jìn)場(chǎng),20xx年10月20日正式開工,至今已過去3個(gè)月了。我們工程部秉承著公司的管理理念和奮斗方向,不斷努力著。圓滿的完成了項(xiàng)目自開工至現(xiàn)階段施工過程中,領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,完善了工程施工管理標(biāo)準(zhǔn)化的建立,規(guī)范了各項(xiàng)技術(shù)工作及施工流程,提高了工程質(zhì)量及施工水平。現(xiàn)對(duì)本季度工程部的工作情況作如下方面的總結(jié):

  一、本季度工程進(jìn)度情況

  20xx年10月20日自項(xiàng)目部第一根主體圍護(hù)樁施工開始起,我項(xiàng)目部已累計(jì)完成:

  二、工程部具體工作

  1、工程開工前工程部全面開展了開工前的準(zhǔn)備工作:

  (1)協(xié)同監(jiān)理單位對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的檢查并召開工程開工前關(guān)于安全、質(zhì)量、進(jìn)度的專題會(huì)議,確保工程能順利的開工。

  (2)聯(lián)系各相關(guān)主管部門,做好工程的開工報(bào)告工作。

  (3)不斷熟悉圖紙,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,并做好審圖記錄工作,將設(shè)計(jì)圖紙中存在的疑惑和問題及時(shí)解決,確保工程能夠順利進(jìn)行。

  (4)編制各項(xiàng)施工方案及技術(shù)交底,測(cè)量、技術(shù)等各項(xiàng)管理措施。

  (5)審核和熟悉各分項(xiàng)工程的'工程數(shù)量并與設(shè)計(jì)清單量進(jìn)行比對(duì)。

  2、工程施工過程中,嚴(yán)格控制施工質(zhì)量、安全及文明施工工作:

  (1)做好與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位及項(xiàng)目部各部門的溝通協(xié)調(diào)工作,確保工程銜接有序。

  (2)不斷對(duì)工程的安全、質(zhì)量和文明施工情況進(jìn)行調(diào)查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,不留隱患。

  (3)根據(jù)總體施工計(jì)劃及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,科學(xué)編制工程的施工進(jìn)度,分析工程進(jìn)度中存在的問題,并及時(shí)提供解決方案。

  (4)根據(jù)項(xiàng)目要求,對(duì)各項(xiàng)工序進(jìn)行精細(xì)化管理工作,盡全力優(yōu)化項(xiàng)目的成本。

  (5)組織技術(shù)人員進(jìn)行學(xué)習(xí),提高工程技術(shù)人員的技術(shù)水平。

  三、現(xiàn)階段存在的問題

  1、缺乏地鐵施工的施工經(jīng)驗(yàn),專業(yè)知識(shí)有待提高。

  2、畏難情緒嚴(yán)重,缺乏主動(dòng)性,與其它部門協(xié)調(diào)能力差,導(dǎo)致個(gè)別項(xiàng)目進(jìn)度緩慢。

  四、下季度工作安排

  1、根據(jù)施工進(jìn)度的推進(jìn)情況,及時(shí)編制相應(yīng)的施工方案及技術(shù)措施,做到技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)。

  2、積極加強(qiáng)各部門的協(xié)調(diào)工作,配合現(xiàn)場(chǎng)施工,加快現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度。

  3、加強(qiáng)安全、質(zhì)量及現(xiàn)場(chǎng)文明施工的管理,責(zé)任落實(shí)到人,做到現(xiàn)場(chǎng)施工安全、有序、優(yōu)質(zhì)!

季度工作總結(jié) 篇5

  郵政儲(chǔ)蓄銀行20xx年第二季度工作總結(jié)及三季度安排 我行繼續(xù)圍繞第二屆董事會(huì)目標(biāo)任務(wù),理清工作思路,求真務(wù)實(shí),強(qiáng)化管理,統(tǒng)籌發(fā)展,狠抓了組織資金和市場(chǎng)份額拓展,6月底,各項(xiàng)存款總額突破150億元大關(guān),發(fā)展的速度不斷加快,管理水平不斷提升,各項(xiàng)業(yè)務(wù)又有了新的進(jìn)展,為下階段工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  至今年六月末,全行人民幣存款**億元,比年初增長**億元,增幅**%,其中儲(chǔ)蓄存款比年初增長**億元,余額達(dá)**億元,增幅**%,對(duì)公及其它存款余額**億元,比年初增加**億元。

  人民幣貸款余額**億元,比年初增放**億元,增幅達(dá)**%。其中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)戶貸款余額**億元,比年初增長**億元;民營、個(gè)私、股份制中小企業(yè)貸款余額**億元,比年初增長**億元;中小企業(yè)貸款占總貸款**%。

  6月末,國際業(yè)務(wù)外匯存款余額**萬美元,比年初增長**萬美元。國際結(jié)算量**萬美元,比去年同期增加**萬美元,其中出口結(jié)算量達(dá)**萬美元,較去年同期增加**萬美元;進(jìn)口結(jié)算量**萬美元,比去年同期增加**萬美元。結(jié)售匯合計(jì)**萬美元,比去年同期增加**萬美元。外匯貸款余額**萬美元,比年初增長**萬美元;人民幣打包貸款**萬元,比年初增長**萬元。

  6月末不良資產(chǎn)余額**億元,比年初減少**萬元,不良資產(chǎn)占比**%,比年初下降2個(gè)百分點(diǎn)。今年三季度,貸款綜合收息率**%,比去年同期增加3個(gè)百分點(diǎn),1-3季度我行實(shí)現(xiàn)帳面利潤**萬元。 今年三季度,我們主要抓了以下幾方面工作:

  (一)狠抓組織資金,穩(wěn)步拓展市場(chǎng)份額。

  存款始終是銀行經(jīng)營的根本;份額代表著地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)的地位。今年上半年我行存款總額雖然實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半,任務(wù)過半,但在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,我行新增存款額較本地區(qū)其他行存在較大差距,總存款占全市的份額由年初22.4%下降到20.6%。面對(duì)這一情況,我們充分認(rèn)識(shí)到“逆水行舟,不進(jìn)則退”,三季度,我們一步不松抓組織存款,一著不讓拓市場(chǎng)份額。

  一是為幫助各支行調(diào)動(dòng)員工積極性,激發(fā)員工工作熱情,長久保持組織資金的高昂斗志,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,打好組織資金漂亮仗,力爭(zhēng)市場(chǎng)份額有更大的突破,向我行獨(dú)立運(yùn)行十周年獻(xiàn)禮,8月18號(hào),獨(dú)立經(jīng)營以來第一次在晚上召開了各支行行長會(huì)議,全面動(dòng)員,緊密部署了“結(jié)對(duì)子、爭(zhēng)份額、比貢獻(xiàn)、爭(zhēng)市場(chǎng)組織資金競(jìng)賽”活動(dòng)。競(jìng)賽將全市32家支行按市場(chǎng)份額水平和所處經(jīng)濟(jì)環(huán)境結(jié)成14組,分別下達(dá)各自目標(biāo)任務(wù),捆綁式競(jìng)賽考核,為我行存款的增加,市場(chǎng)份額的擴(kuò)大起到了有力的推動(dòng)作用。

  二是通過對(duì)市場(chǎng)份額較低支行的排隊(duì),分析我行組織資金工作存在的'考核不力,激勵(lì)不力等具體問題和不足,8月24日,再次召集市場(chǎng)份額在本鎮(zhèn)低于他行,當(dāng)年新增少于他行,考核力度不大的20位支行行長,在**支行舉行現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。再一次鼓勁增壓,敲響了結(jié)對(duì)子、比貢獻(xiàn)、爭(zhēng)份額的戰(zhàn)鼓。通過看**支行營業(yè)大廳的宣傳氛圍,和張榜公布的全體員工每月組資業(yè)績(jī)和每季考核結(jié)果;聽**支行組織資金實(shí)行公開、公正、透明考核的經(jīng)驗(yàn)做法和強(qiáng)考核,擴(kuò)份額,促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的匯報(bào);20位支行行長紛紛上臺(tái)表示,一定堅(jiān)定必勝的決心與信心,發(fā)揚(yáng)好領(lǐng)先精神、拼搏精神、吃苦精神;營造好宣傳氛圍、考核氛圍、組資氛圍,創(chuàng)造出新的業(yè)績(jī)。

  同時(shí),為讓全行干部員工通過與兄弟支行的對(duì)照比較,更加清楚自己存在的差距,和在整個(gè)農(nóng)商行中的排名,做到知己知彼,百戰(zhàn)不殆,我們開辦了每周一期《結(jié)對(duì)子、爭(zhēng)份額、比貢獻(xiàn)、爭(zhēng)市場(chǎng)組織資金競(jìng)賽簡(jiǎn)報(bào)》,每周公布存款情況,跟蹤各支行組織資金競(jìng)賽動(dòng)態(tài),定期介紹組織資金做法,營造了你追我趕、共同進(jìn)步的濃烈氣氛。6月末總存款比6月末增長了14億元,存款市場(chǎng)份額得到穩(wěn)步拓展。

  (二)投身先進(jìn)性教育,支持地方力度再提高。

  三季度,時(shí)值延邊郵政儲(chǔ)蓄銀行黨委保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)開展,我們?cè)谛悬h委領(lǐng)導(dǎo)下,統(tǒng)一部署,精心組織,周密安排,求真務(wù)實(shí),積極投身到保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)之中,做到以先進(jìn)性激發(fā)員工工作積極性,以先進(jìn)性體現(xiàn)支持地方發(fā)展的責(zé)任性,以先進(jìn)性提升地方銀行聲譽(yù)。 以支持地方發(fā)展為己任,構(gòu)建“三走進(jìn),三服務(wù)”長效機(jī)制。一方面繼續(xù)強(qiáng)化“三農(nóng)”意識(shí),積極支持“三農(nóng)”發(fā)展。大力培植農(nóng)業(yè)支持典型,擴(kuò)大農(nóng)業(yè)支持面。先進(jìn)性教育活動(dòng)中,我行黨委成員每人聯(lián)系一個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)企業(yè),即:**神龍蛇業(yè),**九州果業(yè),**華美生態(tài)園藝,**稷山養(yǎng)雞場(chǎng),**澄禾禽業(yè),**未來園林,**唐興才養(yǎng)牛場(chǎng)。在黨委成員帶領(lǐng)下,基層支行牢固樹立“三農(nóng)”服務(wù)意識(shí),對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、農(nóng)業(yè)企業(yè)支持力度進(jìn)一步加大,6月末,我行農(nóng)業(yè)貸款余額比3月末新增3100萬元,占全市97%。繼續(xù)保持了我行農(nóng)業(yè)貸款在全市的絕對(duì)份額。

  同時(shí),黨委領(lǐng)導(dǎo)“三走進(jìn),三服務(wù)”確定的7家中小企業(yè)聯(lián)系點(diǎn)工作,為我行大力扶持中小企業(yè),強(qiáng)化市場(chǎng)份額拓展起到了很好的帶頭作用。全行上下結(jié)合市場(chǎng)份額拓展,瞄準(zhǔn)國有土地、房產(chǎn)等有效資產(chǎn)抵押企業(yè),信譽(yù)好、發(fā)展有前景企業(yè),不斷加大對(duì)地方經(jīng)濟(jì)支持力度,6月底,全行支持民營、個(gè)私、股份制中小企業(yè)共計(jì)**多家,貸款余額**億元,比年初增長**億元,比3月末新增**億元。其中抵押貸款占總貸款比例首次突破30%,達(dá)到30.2%,比年初提高了2.4個(gè)百分點(diǎn),有效地拓展了市場(chǎng)份額,也進(jìn)一步提升了我行地方銀行的聲譽(yù)和社會(huì)地位。

  (三)常抓基礎(chǔ)管理,案件專項(xiàng)治理全面推進(jìn)。

  根據(jù)國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)加大案件專項(xiàng)治理力度,防范商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)的批示,和中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)辦公廳《商業(yè)銀行和農(nóng)村信用社案件專項(xiàng)治理工作方案》,我行自4月下旬開始,案件專項(xiàng)治理組織發(fā)動(dòng)、專項(xiàng)檢查和整改總結(jié)全部三個(gè)階段工作深入進(jìn)行。

  通過案件專項(xiàng)治理,進(jìn)一步強(qiáng)化了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。我行以《會(huì)計(jì)升級(jí)達(dá)標(biāo)實(shí)施辦法》為依據(jù),對(duì)基層支行在執(zhí)行賬戶管理、現(xiàn)金管理及規(guī)范操作方面結(jié)合案件專項(xiàng)治理,進(jìn)行了本年度的會(huì)計(jì)出納大檢查和會(huì)計(jì)達(dá)標(biāo)升級(jí)驗(yàn)收,分析檢查出來的問題,有的放矢,尋找了問題的癥結(jié).通過案件專項(xiàng)治理,進(jìn)一步規(guī)范了信貸管理和運(yùn)作。我行結(jié)合銀監(jiān)會(huì)貸款五級(jí)分類偏離度專項(xiàng)檢查,著重對(duì)全市貸款五級(jí)分類準(zhǔn)確情況、貸款抵押率規(guī)范情況、擔(dān)保手續(xù)合法情況、企業(yè)關(guān)聯(lián)交易情況以及本行內(nèi)部多行貸款情況等進(jìn)行了清理,有效地促進(jìn)了信貸運(yùn)作的規(guī)范管理。

  通過案件專項(xiàng)治理,找準(zhǔn)了內(nèi)部控制的關(guān)鍵點(diǎn)。案件專項(xiàng)治理過程中特別是總部集中檢查時(shí),我行按照“查找案件苗頭,整頓規(guī)范操作,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,增強(qiáng)防險(xiǎn)能力”的總要求,抽調(diào)全州50名業(yè)務(wù)骨干,分成8個(gè)檢查組對(duì)全市32家支行進(jìn)行了“地毯式”現(xiàn)場(chǎng)檢查,找出了內(nèi)部控制的關(guān)鍵點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),并 通過制訂相應(yīng)的整改方案,積極實(shí)施整改。使案件專項(xiàng)治理工作,檢查處理到位,責(zé)任追究到位,問題整改到位,杜絕隱患、遏制案件到位。

  (四)廣泛開展演講會(huì),金融服務(wù)水平得到提升。

  隨著金融業(yè)服務(wù)時(shí)代的來臨,競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)日益激烈,而競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)一方面體現(xiàn)在人才的優(yōu)勢(shì)上,另一方面體現(xiàn)在服務(wù)優(yōu)勢(shì)上。為打造服務(wù)優(yōu)勢(shì),我行自下而上,從支行——各片——總部,在7月份廣泛開展了“假如我是一個(gè)客戶”演講比賽,對(duì)機(jī)關(guān)開展了“假如我在基層”演講比賽活動(dòng)。演講從分析一個(gè)客戶的基本要求出發(fā),從分析基層員工需求出發(fā),實(shí)行換位思考,積極探索新時(shí)期農(nóng)村金融服務(wù)的新思路、新方法,從而促進(jìn)全行上下服務(wù)理念更新,服務(wù)水平提升,保持地方銀行活力,促進(jìn)**商業(yè)銀行更快、更好發(fā)展。參加總部決賽的38名演講者,通過緊張激烈的演講比賽,決出了一、二、三等獎(jiǎng)共9名優(yōu)勝者。比賽中各位選手充分展示自己的知識(shí)才華,使演講比賽內(nèi)涵得到了提升,優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)得到了提高,收到了明顯的效果。

  另外,以**支行為試點(diǎn)的開放式服務(wù)在七月初正式亮相,運(yùn)行初期就取得很好效果,深受廣大客戶地青睞和好評(píng)。開放式服務(wù)擯棄了營業(yè)大廳服務(wù)窗口上的鐵柵欄,實(shí)行與客戶面對(duì)面,心貼心的親情化服務(wù),從而拉近與客戶的距離,使客戶走進(jìn)銀行猶如走進(jìn)家一樣感到親近、舒適。目前,營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開放式服務(wù)正有序向全市推廣。我們相信,通過設(shè)立開放式服務(wù)區(qū)來提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),方便客戶,一定能更好地詮釋“離您最近,和你最親”的服務(wù)宗旨,為進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額,提升**行形象作出貢獻(xiàn)。

季度工作總結(jié) 篇6

  20xx年一季度,寶坻分公司的安全工作圍繞貫徹落實(shí)公司兩級(jí)安全工作會(huì)議精神,按照年初確定的安全工作指導(dǎo)思想,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行工作為重點(diǎn),針對(duì)安全處來寶坻分公司進(jìn)行的安全大檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,全公司上下共同努力,克服了一季度因氣溫底、節(jié)假日多,職工容易忽視安全生產(chǎn)等困難。順利地完成了一季度的安全生產(chǎn)工作,一季度我們主要抓了以下幾項(xiàng)工作:

  一、突出安全考核機(jī)制,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

  1、簽訂責(zé)任書,加大安全考核力度。

  在總結(jié)20xx年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合二級(jí)單位和機(jī)關(guān)科室存在的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題,修訂完善了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。并于20xx年元月19日召開了安全生產(chǎn)工作會(huì),會(huì)議主題圍繞提高全公司安全管理水平,減少各類事故的發(fā)生。會(huì)上,分公司經(jīng)理王有明同志與各加油站經(jīng)理簽訂了《中國石油天津銷售寶坻分公司安全環(huán)保質(zhì)量責(zé)任書》,明確了安全生產(chǎn)責(zé)任指標(biāo)和考核指標(biāo),將安全責(zé)任與績(jī)效掛鉤考核,落實(shí)了安全責(zé)任。各加油站迅速召開了本站的安全工作會(huì),貫徹落實(shí)寶坻分公司安全工作會(huì)議精神,進(jìn)一步完善了安全管理基礎(chǔ)臺(tái)賬。

  2、堅(jiān)持黨工團(tuán)齊抓共管。

  分公司黨委、工會(huì)、團(tuán)委等各級(jí)組織也按照安全工作會(huì)議精神進(jìn)行了布置和安排。通過繼續(xù)開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“黨員監(jiān)督崗”和“黨員身邊無事故”活動(dòng),引導(dǎo)全公司各個(gè)崗位上的黨員同志,帶頭“反三違”,主動(dòng)查隱患。公司工會(huì)和團(tuán)委積極參與到各崗位的安全生產(chǎn)工作,增強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)辯識(shí)和防范能力。

  二、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提高安全防范意識(shí)

  抓安全工作首先是要先抓好安全培訓(xùn),寶坻分公司圍繞今年的培訓(xùn)計(jì)劃,一季度,主要開展了以下工作:

  1、堅(jiān)持周一安全活動(dòng)制度。在今年的安全工作會(huì)上,公司主要負(fù)責(zé)人及主管經(jīng)理要求全公司各加油站要組織開好每周一的安全例會(huì),安全科每周一要抽查一、二個(gè)加油站,參與加油站的安全活動(dòng)。

  2、加強(qiáng)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和辦證、換證工作。一季度安全科已將今年即將到期的特種作業(yè)人員和安全管理人員資格證的審核換證工作進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并已上報(bào)新上崗人員參加安全生產(chǎn)資格培訓(xùn)14人。

  3、加強(qiáng)外來施工人員的.安全培訓(xùn)。由于寶坻公司今年工程工作是在三月份進(jìn)行的,外來施工人員較多,素質(zhì)參差不齊,安全管理難度較大。我們將施工人員培訓(xùn)納入一季度的重點(diǎn)培訓(xùn)對(duì)象。共培訓(xùn)施工隊(duì)三支,六十余人,并全部進(jìn)行了考核,提高了外來施工人員安全作業(yè)意識(shí)。

  三、健全安全管理,全面推行加油站安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

  一季度,安全標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)主要有兩個(gè)方面的內(nèi)容:一是在現(xiàn)場(chǎng)改善方面,安全科經(jīng)常下基層單位、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)督促各站對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隱患排查治理,完善和規(guī)范各項(xiàng)安全記錄、臺(tái)賬、現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)志,并指導(dǎo)加油站員工、作業(yè)人員對(duì)作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行全過程、全方位的危險(xiǎn)因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制,極大地預(yù)防和減少了作業(yè)過程的各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,確保了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的正常運(yùn)行。二是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審自評(píng)方面,寶坻公司于3月4日召開了“二月份安全工作會(huì)暨安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作會(huì)”,成立了以主管安全經(jīng)理戴強(qiáng)為組長,相關(guān)科室負(fù)責(zé)人、加油站負(fù)責(zé)人及專職安全員任組員的寶坻分公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審自評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了內(nèi)審自評(píng)計(jì)劃,并分為二個(gè)小組對(duì)不同的區(qū)域及加油站進(jìn)行自評(píng)工作。在各站的積極配合下,按計(jì)劃安排,采取提問、現(xiàn)場(chǎng)檢查、查閱資料文件等方法,對(duì)各加油站安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化量化考評(píng)表所有項(xiàng)目一一進(jìn)行考評(píng),并針對(duì)內(nèi)審自評(píng)中發(fā)現(xiàn)的問題,制定了整改措施,明確了責(zé)任人和整改時(shí)限,逐一落實(shí)整改和完善。通過自評(píng),寶坻分公司所屬加油站均符合安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)要求。

  四、突出重點(diǎn)問題,嚴(yán)抓隱患治理

  1、加油站安全環(huán)保隱患治理工作是寶坻分公司當(dāng)前頭等大事。寶坻分公司在3月5日至3月9日之間,對(duì)收購和運(yùn)行5年以上的加油站罩棚進(jìn)行重點(diǎn)排查,共排查32座加油站,查出問題站11座,目前已申請(qǐng)隱患整改。于3月23日至3月28日對(duì)因風(fēng)災(zāi)天氣造成加油站損失進(jìn)行明細(xì)統(tǒng)計(jì),共計(jì)損失43萬元,已申報(bào)安;鹳r償。

  2、努力做好職業(yè)病防治工作。職業(yè)病防治工作關(guān)系到職工的身心健康和家庭幸福,公司對(duì)各加油站嚴(yán)格落實(shí)管理,實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控,加強(qiáng)職工勞動(dòng)保護(hù),加強(qiáng)作業(yè)環(huán)境改善。

  3、做好春季防雷防靜電風(fēng)險(xiǎn)管理工作。3月19日至3月23日,寶坻分公司開展了防雷檢測(cè)工作,共檢測(cè)加油站32座,橇裝站11座,達(dá)標(biāo)共計(jì)43座。

  五、加強(qiáng)質(zhì)量計(jì)量,嚴(yán)抓油品損耗

  1、加強(qiáng)計(jì)量員業(yè)務(wù)培訓(xùn),在崗計(jì)量員檢證、取證已經(jīng)全部完畢,儲(chǔ)備計(jì)量員培訓(xùn)取證共計(jì)26名。

  2、制定嚴(yán)格的油品損耗考核制度,每月對(duì)加油站進(jìn)行打分排名,排名靠前的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、排名靠后無正常原因的加油站進(jìn)行調(diào)整。

  3、2月份對(duì)所有加油站加油槍精度進(jìn)行檢測(cè),建立準(zhǔn)確的加油機(jī)精度臺(tái)賬,細(xì)化考核。

  4、寶坻區(qū)停用槍共計(jì)72把,使用油罐車鉛封施封,建立停用槍臺(tái)賬。

  5、狠抓運(yùn)輸損耗管理,運(yùn)輸環(huán)節(jié)通過數(shù)據(jù)分析,下站抽查對(duì)比發(fā)現(xiàn)問題車輛1臺(tái),并且申請(qǐng)?jiān)撥囕v停運(yùn)。

  6、加大檢查力度,每月加油站進(jìn)行2次油品盤點(diǎn),不定期下站抽查損耗異常加油站,有效的控制了加油站弄虛作假、壓油高、壓油溫等違規(guī)行為。

  六、執(zhí)行點(diǎn)巡檢制度,落實(shí)防護(hù)措施

  為保證加油站設(shè)備安全有效的運(yùn)轉(zhuǎn),各個(gè)加油站設(shè)備大檢查,按規(guī)定對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行定期檢驗(yàn),做到了設(shè)備定期檢驗(yàn),人員持證上崗,防護(hù)措施齊全。

  第二季度季度重點(diǎn)工作:

  一是積極做好事故隱患排查治理和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控工作。嚴(yán)格落實(shí)事故隱患排查制度,對(duì)大檢查和專項(xiàng)行動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的隱患分類排隊(duì),建立臺(tái)賬,實(shí)行掛牌督辦,確保隱患及時(shí)整改到位。

  二是繼續(xù)大力開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)。著力抓好危險(xiǎn)化學(xué)品的安全隱患排查整治工作,加強(qiáng)油品計(jì)量質(zhì)量管理,嚴(yán)把計(jì)量質(zhì)量關(guān),確保儲(chǔ)存及銷售的油品質(zhì)量合格,計(jì)量準(zhǔn)確,保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。

  三是做好安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)工作。做好安全生產(chǎn)宣傳工作,讓安全生產(chǎn)深入人心,使干部員工更加深入的認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性;加大對(duì)公司安全管理干部的培訓(xùn)工作,全力打造一支業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的安全管理隊(duì)伍,使寶坻分公司安全生產(chǎn)狀況繼續(xù)保持穩(wěn)定并持續(xù)好轉(zhuǎn)。

季度工作總結(jié) 篇7

親愛的業(yè)主:

  您們好!

  為了不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提升物業(yè)服務(wù)水平,為了增強(qiáng)我們的服務(wù)意識(shí),規(guī)范物業(yè)服務(wù)行為,為您提供一個(gè)舒適、優(yōu)美、安全、衛(wèi)生的生活環(huán)境,讓您更加深入的了解金石城物業(yè)服務(wù)中心日常工作內(nèi)容,提高廣大業(yè)主對(duì)物業(yè)服務(wù)工作的認(rèn)知度,保障您在服務(wù)、管理活動(dòng)中的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán),現(xiàn)將金石城物業(yè)服務(wù)中心20xx年第一季度工作總結(jié)進(jìn)行公示,我們歡迎各位業(yè)主的監(jiān)督、指正,提出您的寶貴意見。

  【工作周期】20xx年1月1日—20xx3月31日

  【關(guān) 鍵 詞】接待業(yè)主來電來訪、檔案管理、裝修申請(qǐng)、公共部分維護(hù)維修、空置房巡檢及清掃、加強(qiáng)治安管理工作、園區(qū)環(huán)境維護(hù)等。

  客服部

  客服部20xx年第一季度(1月—3月)接待業(yè)主來電353次,接待業(yè)主來訪264次;電話拜訪293次,上門巡查52戶,加強(qiáng)與業(yè)主的溝通;辦理裝修申請(qǐng)手續(xù)9戶,嚴(yán)格按照管理制度執(zhí)行裝修管理規(guī)定;處理業(yè)主投訴6次;及時(shí)整理更新業(yè)主信息檔案,確保一戶一檔且檔案信息完整。

  工程部

  工程部是園區(qū)的安全保障,負(fù)責(zé)公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施的.巡視檢查和日常維護(hù)保養(yǎng),以及接受公司其他部門和業(yè)主的報(bào)修,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理和解決公共設(shè)備設(shè)施存在的問題,排除故障、消除隱患。第一季度公共區(qū)域共維修64項(xiàng),業(yè)主報(bào)修維修165項(xiàng)。

  秩序維護(hù)部

  秩序維護(hù)部每日實(shí)行安全管理工作,加強(qiáng)來往車輛登記問詢工作;協(xié)助客服部處理投訴事件;春節(jié)期間對(duì)業(yè)主燃放鞭炮做合理管控,建設(shè)和諧文明社區(qū);定時(shí)巡檢園區(qū)裝修,叮囑施工人員注意安全;對(duì)園區(qū)內(nèi)空置房及各單元走廊進(jìn)行衛(wèi)生清掃和巡檢;定期對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行巡檢。

  保潔部

  保潔員們每日穿梭在各個(gè)樓棟之間,園區(qū)整體地面清理、園區(qū)外圍垃圾清理、樓道內(nèi)衛(wèi)生清掃、及時(shí)清掃積雪、所有公共區(qū)域清掃。第一季度已完成垃圾桶消殺,更換、修剪園區(qū)樹木,草坪打蓄水孔,維修灑水車及開春之后首次園區(qū)綠植澆水。

  物業(yè)每一項(xiàng)工作的開展都離不開您的支持與配合,對(duì)于物業(yè)服務(wù)中存在的不足,我們會(huì)及時(shí)進(jìn)行改進(jìn),努力提高服務(wù)水平,提升服務(wù)質(zhì)量。您的滿意,是我們最大的動(dòng)力,有了您的支持我們才會(huì)做的更好。

季度工作總結(jié) 篇8

  我從3月24日開始接手客服工作,初期主要查看前任客服客戶回訪日志,學(xué)習(xí)車型資料,熟悉長遠(yuǎn)系統(tǒng)基本操作等等,到后來的長遠(yuǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)添加更新,簡(jiǎn)單的客戶電話回訪,系統(tǒng)客戶資料的審核、整理修改完善等。

  一。 關(guān)于系統(tǒng)數(shù)據(jù)更新

  1。在這項(xiàng)工作中遇到的主要問題有:1,,F(xiàn)有的資料不太精確,所以往系統(tǒng)添加的過程中會(huì)有一些出入;2。 現(xiàn)有的汽車車廠及品牌名稱叫法不一,后續(xù)錄入的和已有的不符。在此檢討一下自己,工作方法很是重要,要重視質(zhì)量,也要講究效率…注意!

  2。解決方法:1。求助于同事2。求助于百度及新浪汽車

  二。 關(guān)于電話回訪

  1?蛻敉对V:自從接手工作后,鮮有投訴電話,主要涉及到A。產(chǎn)品需求,有客戶詢問什么車適用的什么產(chǎn)品我們有沒有;B。投訴某個(gè)門店處理問題的態(tài)度不太令人滿意。

  (1)。關(guān)于A問題,有很多產(chǎn)品知識(shí)我不是很了解,首先想到的是查系統(tǒng)資料,無果后問清對(duì)方的聯(lián)系方式及所屬門店后,告知對(duì)方當(dāng)?shù)亻T店的聯(lián)系方式,讓客戶直接和門店聯(lián)系。

  但有一部分客戶不愿意跟門店聯(lián)系,只是想通過客服電話得到一個(gè)答案,這樣就算告知他們門店的聯(lián)系方式了也沒用,這時(shí)我只能向采購求救了,條件允許的話,直接問一聲就能得到答案了,條件不允許的話,還得在QQ上問,然后靜待回復(fù),這中間就要浪費(fèi)一部分時(shí)間了。在此檢討一下自己:關(guān)于每個(gè)采購負(fù)責(zé)的產(chǎn)品品類不是太熟悉…注意!

 。2)關(guān)于B問題,很多情況下,我還是不能像個(gè)專業(yè)的客服那樣洞察投訴者的心理及對(duì)方的最終目的,也無法揣測(cè)出投訴者說話時(shí)的種種思想,也不能判斷從對(duì)方嘴里吐出來的字哪個(gè)假的哪個(gè)是真的。于是乎我認(rèn)真的記錄下投訴者的號(hào)碼、聯(lián)系方式、投訴內(nèi)容等,然后再跟門店確認(rèn)。這時(shí)候聽到有客戶投訴他們門店就有點(diǎn)不太高興了,說:你不了解情況……在此就遇到一個(gè)問題:我不了解情況,對(duì)于客戶的一切信息只能從系統(tǒng)里邊查看,無非就是客戶名稱、聯(lián)系人、手機(jī)號(hào)碼、地址等等。

  2?蛻艋卦L:自從接手工作后,客戶回訪也做了一些,回訪對(duì)象主要涉及到博世百家及后來導(dǎo)出來的客戶,總體感覺是亂七八糟,成績(jī)平平。我在這部分的工作,做得太令人失望了,我也對(duì)自己有點(diǎn)失望了,對(duì)于我來說要量變才能達(dá)到質(zhì)變,可是我連最基本的量變都沒達(dá)到呢!真的是要深刻反思了,好好工作是為了好好生活!切忌!

  或許是在這個(gè)過程中得到了一些微乎其微的建議和意見,比如說客戶反映的經(jīng)常缺貨斷貨、保修時(shí)間較長、售后服務(wù)跟不上,價(jià)格較高等等,這些意見和建議我也能隨口說出,對(duì)于這些意見,價(jià)格問題我們無能為力,別的能改進(jìn)的都在改進(jìn)中?那我們最希望得到的是什么?我希望的是客戶忽然說出一個(gè)我們都沒有察覺到的誰也沒有在意的角落來,客戶回訪工作并沒有深入人心,很多人只是例行公事的.你問我答,這樣就會(huì)有部分假冒信息流入。

  三。 關(guān)于客戶資料整理

  1。 新添客戶資料的審核:據(jù)我私下了解到一部分客戶資料可能是虛假的。待確認(rèn)的客戶資料如果不完整,我會(huì)提醒前臺(tái)讓她補(bǔ)充的,但可能會(huì)有一部分前臺(tái)也是例行公事的隨便填個(gè)電話號(hào)碼或者地址,反正大家都不知道嘛,隨便填個(gè)也了事了。

  2。 客戶資料的整理,前期整理的一部分客戶資料,需要修改的都發(fā)到各店的郵箱了,只有連云港的回復(fù)我一個(gè),這事也算是不了了之了?赡艽蠹叶颊J(rèn)為客戶資料亂著就亂著唄,反正平時(shí)又不礙我事。

  3。 關(guān)于開票客戶資料;任何人也沒跟我說這個(gè)是開票客戶,資料不完整不要緊,我還在那跟前臺(tái)說:這個(gè)資料補(bǔ)充一下…后來我才了解到原來有些新建的客戶資料用過一次之后就無用了,所以這也是客戶資料亂七八糟的又一原因。在此提醒自己:積極主動(dòng)了解公司各種動(dòng)態(tài),政策及措施!不要總是等著別人來提醒你!

  四。 關(guān)于信息傳遞

  1。 促銷信息 通過電話或者短信平臺(tái)告知給客戶。一般情況下,我都是采用短信方式告知。

  2。 公司活動(dòng)與門店溝通,店長們工作繁忙,忙了這事就忘了那事,需要打好幾次電話才能最終解決。店里同事工作交流較少,往往在QQ上發(fā)的信息,前臺(tái)收到了卻傳達(dá)不到店長或者業(yè)務(wù)員那里。一般情況下電話溝通,二般情況下再選擇QQ。

  到目前為止時(shí)間已經(jīng)過去將近6個(gè)月,在這6個(gè)月當(dāng)中,非常感謝各位同事的耐心幫助。

  問題,主要表現(xiàn)在:

  1) 最基本的客戶回訪量太少了。

  2) 溝通不夠深入,在與客戶的溝通過程中,不能把信息十分清晰的傳達(dá)給客戶,不能

  了解客戶的真正想法和意圖,

  3) 自己的工作沒有一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃和明確的目標(biāo),基本上處于放任自流的狀態(tài),從而

  引發(fā)自身工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理,工作時(shí)間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

  工作計(jì)劃

  1) 具體問題具體分析,首先突破自己的懶惰、固執(zhí)和恐懼心理,積極主動(dòng)的展開工作。

  2) 制定一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃和明確的目標(biāo)。

  3) 不斷充實(shí)自己,提高工作效率。

  很多事情,只有做了,才會(huì)有很深的體會(huì)。如果只是在行動(dòng)的邊緣不斷地哀嘆,不斷地懷疑,是無法體會(huì)到過程中以及收獲的喜悅的。

  實(shí)踐出真知。通過這次總結(jié)深刻的體會(huì)到了寫工作日記的重要性,如果事先寫了工作日記,這個(gè)時(shí)候也不用頭昏腦脹手忙腳亂的苦思冥想了,以后還是要寫工作日記的。

  季度總結(jié)算是寫完了,暫時(shí)能想到的就只有這些了。

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