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基建處工作總結(jié)
總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?下面是小編整理的基建處工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。
基建處工作總結(jié)1
xxxx年是學(xué)院基本建設(shè)計劃和任務(wù)最集中的一年,建設(shè)工程數(shù)量最多,達(dá)到7個;建設(shè)規(guī)模最大,建筑面積近50000m2;工期時間緊,三棟學(xué)生宿舍工程僅用四個月時間交付使用;雨季時間最長,今年夏季是近幾十年夏雨天數(shù)最多的,5、6月份下雨40多天;建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)最高,圖書館工程建設(shè)成學(xué)院標(biāo)志性建筑。在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,全體同志共同努力與相關(guān)部門通力配合,分階段完成工作任務(wù),確保了學(xué)校教學(xué)工作的順利進(jìn)行。
一、樹立科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)政治思想工作和作風(fēng)建設(shè)。
用科學(xué)理論和專業(yè)知識指導(dǎo)工作實踐活動,就會使得各項工作更完善,效率大大提高;在統(tǒng)一思想認(rèn)識的基礎(chǔ)上,全體同志以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作實踐,在工程規(guī)劃、設(shè)計、施工等各個階段,提出科學(xué)合理的方案和要求,使工程建設(shè)既經(jīng)濟(jì)實用又滿足使用功能。通過加強(qiáng)管理,不僅提高了工程質(zhì)量,而且提高了全處同志為教學(xué)服務(wù)的意識。工程現(xiàn)場每天24小時有工作人員,對隱蔽工程即時提出檢驗,絕不影響施工和進(jìn)度。晝夜兼程,將雨水多、雨量大,持續(xù)時間長等對工程的影響降低到最低程度,克服重重困難,保證了工程質(zhì)量和進(jìn)度,為今年教學(xué)工作任務(wù)的完成奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二 、科學(xué)安排工程規(guī)劃、設(shè)計、施工等各個階段的工作。
今年基建工作任務(wù)重,工程時間緊。xxxx年底和xxxx年初,根據(jù)學(xué)院對基建工作的總體要求,開始對學(xué)生宿舍、圖書館、浴池、食堂等7個新建工程的計劃立項、工程規(guī)劃選址、工程設(shè)計、工程隊伍選定等工作科學(xué)安排,同步進(jìn)行,爭取市政府的政策支持。同時,根據(jù)各工程的不同特點,及時進(jìn)行工程設(shè)計、辦理開工手續(xù)、準(zhǔn)備現(xiàn)場三通一平等工作,為工程盡早開工做好各方面的準(zhǔn)備、組織和協(xié)調(diào)工作,為學(xué)生宿舍9月份學(xué)生入住奠定了堅實的基礎(chǔ),確保新生準(zhǔn)時入學(xué),使教學(xué)工作有序進(jìn)。
三、排專職人員集中精力辦理工程開工前的審批手續(xù)
今年國家和地方政府進(jìn)一步加強(qiáng)對建筑工程的檢查管理力度,特別是對建設(shè)單位工程開工前的審批手續(xù)的審查。根據(jù)省基建計劃下達(dá)較遲以及學(xué)生宿舍必須保證9月份學(xué)生入住的情況,爭取工程盡早開工和為學(xué)院節(jié)省資金的原則。主管領(lǐng)導(dǎo)親自到市政府相關(guān)主管部門爭取政策支持,安排專職人員集中精力辦理工程開工前的`審批手續(xù),專職人員不辭辛苦,不怕委屈,研究相關(guān)政策,科學(xué)安排各工程的順序,為工程的及時開工盡最大的努力,同時,為學(xué)院節(jié)省工程配套費100多萬元。
四、高標(biāo)準(zhǔn)選定工程設(shè)計方案使之更加科學(xué)合理
選用建筑工程設(shè)計實力強(qiáng)的單位做工程設(shè)計,這樣可以保證工程設(shè)計出圖快,工程設(shè)計方案經(jīng)濟(jì)合理,功能完善。同時,認(rèn)真聽取已建工程的使用者,特別是教學(xué)一線廣大教師及建設(shè)、監(jiān)理、施工等單位建議和意見,在向工程設(shè)計單位提交委托書時,提出許多更加適應(yīng)教學(xué)工作的意見和建議,確保工程竣工后能發(fā)揮最大的潛能為教學(xué)工作服務(wù)。
五、嚴(yán)格工程質(zhì)量管理,確保百年大計
把工程建設(shè)成為讓全院教職工放心的優(yōu)質(zhì)工程,這是學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)對我們的要求,是確保全院教學(xué)工作有序進(jìn)行的重要保障,也是基建處全體同志的努力目標(biāo)。為了達(dá)到這一目標(biāo),基建處從影響工程質(zhì)量的源頭抓起,建立由建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位共同檢查的三級質(zhì)量檢查體系,市政府主管部門抽查的監(jiān)督制度。工程所用材料、成品、半成品必須有質(zhì)量合格證,同時進(jìn)行質(zhì)量檢測復(fù)試;施工工藝必須符合規(guī)范要求,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時處理,充分保證了工程質(zhì)量。
六、統(tǒng)籌安排新建工程周圍豎向工程
工程主體竣工后,需要室外給水、排水、電、暖、消防、道路等基礎(chǔ)設(shè)施相配套,才能投入正常使用。今年新建的工程中大多數(shù)工程地理位置距學(xué)院現(xiàn)有水、電、暖、消防道路等基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)較遠(yuǎn),使基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)延伸的工程量較大。盡早進(jìn)行了基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)延伸工程的現(xiàn)場調(diào)查論證工作,及時做出新建工程的室外配套用給水、排水、電、暖、消防、道路等的規(guī)劃設(shè)計方案,依據(jù)相關(guān)的設(shè)計規(guī)范、規(guī)定,做出基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)延伸工程的施工設(shè)計,為配套工程施工作了充分準(zhǔn)備。
基建處工作總結(jié)2
20xx年,我們學(xué)校基建計劃科以基本建設(shè)項目為中心展開工作,比較圓滿的完成本科工作范圍內(nèi)的任務(wù)及處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。具體工作總結(jié)如下:
一、建設(shè)前期工作
建設(shè)前期工作通過有關(guān)同志的協(xié)調(diào)努力,迄今為止已完成大部分的前期手續(xù)的辦理工作。
1、第三教學(xué)樓
已完成建設(shè)用地許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、安全備案、質(zhì)檢登記、消防審查等十幾項批文、批件工作。目前由于拆遷手續(xù)延誤的原因,施工許可證尚不能辦結(jié)。
2、體育場館
已完成了用地許可證、規(guī)劃許可證、消防審查等前期手續(xù),由于學(xué)校暫停體育場館項目,后續(xù)手續(xù)的辦理工作也隨之暫停。
上述二項工程前期費用繳納完畢。
3、零星工作
東校區(qū)小車庫補(bǔ)辦臨時規(guī)劃許可證已完結(jié),東校區(qū)動物室規(guī)劃許可證已完成。交通工程學(xué)院的實驗室、林學(xué)院溫室經(jīng)過多方溝通在即將辦理規(guī)劃許可證時,學(xué)校取消該項而未予辦理。
二、處里事務(wù)性工作
1、車輛使用方面保證了全處的公務(wù)及通勤用車。做到了車輛整潔,隨叫隨到達(dá)到用車人滿意。平時認(rèn)真保養(yǎng)車輛,不開帶病車,保證了行車安全。
2、檔案管理工作也取得較大的進(jìn)展,20xx年前的所有工程檔案均整理造冊,做到無遺失、無遺漏,查閱方便,按規(guī)定應(yīng)長期保存使用的檔案資料,其原件基本上已存入學(xué)校檔案室,我單位檔案資料存檔工作得到學(xué)校檔案部門的好評。文件及文字資料的打印工作無論是處里的還是其它科室的'都能做到及時打印出件,保證了文件及文字資料的時效性。
盤點已過去的20xx年,計劃科全體同志團(tuán)結(jié)一致、和諧共進(jìn)、協(xié)調(diào)工作基本準(zhǔn)確無誤的完成了本職內(nèi)的各項工作,并且在辦理新項目手續(xù)的同時,又能兼顧以前沒有辦結(jié)的項目前期手續(xù),做到經(jīng)常溝通聯(lián)系相關(guān)部門以期取得支持和關(guān)注。另外在前期費用減免方面也做了大量工作,并且取得了較好成績,部分項目獲得減免,有些減免費用幅度較大為學(xué)校節(jié)省了資金,如在辦理開發(fā)辦立項應(yīng)繳抵押交費用約1400萬元,通過做工作只繳納約200萬元。
基建處工作總結(jié)3
XX年是學(xué)院發(fā)展建設(shè)極不平凡的一年,這一年, 我們學(xué)院在以基本建設(shè)為中心的指導(dǎo)下, 圓滿完成教學(xué)樓形象工程,實現(xiàn)學(xué)院新校區(qū)的順利搬遷并投入啟用,保證了正常的教學(xué)秩序,面貌煥然一新,這些工作的取得歸功了學(xué)院黨、政負(fù)責(zé)人正確領(lǐng)導(dǎo)子成員的幫助各處、室、系、辦、的大力支持,F(xiàn)將XX年工作總結(jié)如下:
一、統(tǒng)一思想提高認(rèn)識加強(qiáng)施工的組織管理
全體基建成員以學(xué)院的快速發(fā)展和建設(shè)為已任,思想上、政治上、行動上與學(xué)院高度一致,真正做到院興我榮的責(zé)任感,充分認(rèn)識到新校區(qū)建設(shè)親系著我們生物科技職業(yè)學(xué)院的興衰和發(fā)展。加強(qiáng)施工的組織管理是我們新校區(qū)建設(shè)的關(guān)鍵:
一是嚴(yán)格地把好施工圖紙的會審工作:組織我們技術(shù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場施工員、設(shè)計院、監(jiān)理公司和施工隊伍,對各建筑圖紙進(jìn)行詳細(xì)全面的會審,全年共計組織10余次會審,解決技術(shù)問題近20項給施工創(chuàng)造了有利條件。
二是抓好監(jiān)理隊伍的'監(jiān)督做用:在全年中召開監(jiān)理會議40余次。監(jiān)理工作實行24小時不離崗,旁站式的工作方法。在施工中他們嚴(yán)格把住了施工質(zhì)量和技術(shù),做到了按圖紙施工,起到了監(jiān)理應(yīng)有的作用。
三是實行基建周一、周三立會制,每日早碰頭制。
基建辦在一周內(nèi)立兩天會,貫徹學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)對基建工作的部署和要求,同時做好近日內(nèi)的基建按排工作,也通過早晨的碰頭會了解每天現(xiàn)場施工中存在的問題,找出解決辦法,致使施工得到順利進(jìn)行。
四是發(fā)揮各自業(yè)務(wù)專長,明確任務(wù)。
根據(jù)基建成員的業(yè)務(wù)特長和能力,做出了合理的分工,使每個成員都明確現(xiàn)場施工任務(wù)和責(zé)任,給排水、供熱、電力安裝、各網(wǎng)樓體的土建、水暖、道路、廣嘗燈光、綠化等都有專人負(fù)責(zé),盡管我們基建人員少但每個工程都有專人負(fù)責(zé),在施工中沒有出現(xiàn)重大問題。
五是協(xié)調(diào)和溝通了各部門對學(xué)院建設(shè)的支持,完善有關(guān)建設(shè)手續(xù)。
建設(shè)局發(fā)下了各樓體的施工許可證;消防部門對圖紙進(jìn)行消防審批;市質(zhì)檢站審圖中心對設(shè)計圖紙進(jìn)行審查;協(xié)調(diào)電力部門對我院用電施工進(jìn)行設(shè)計、招標(biāo)、施工;多次跑往熱力公司、燃?xì)夤、網(wǎng)通公司、有線電視等公司進(jìn)行協(xié)作洽談。
二、本著勤儉節(jié)約,促進(jìn)學(xué)院發(fā)展建設(shè)為原則
學(xué)院建設(shè)的建筑、裝飾、裝璜材料及部分設(shè)備,我們都一一談質(zhì)論價,在學(xué)院暫無資金的情況下,我們按照少花錢、多辦事、辦成事為目的。墊付資金越多越好,付款年限越長越好為原則和每位廠家和經(jīng)銷商洽談質(zhì)量、價格,并簽訂合同,使建設(shè)工作順利進(jìn)行。
三、在工作中注重基建成員專業(yè)素質(zhì)的提高
一是在書本上學(xué):我們購買了《黑龍江省建筑工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》、《黑龍江省建筑工程技術(shù)規(guī)范》等專業(yè)書籍,基建成員在每一個施工環(huán)節(jié)結(jié)合現(xiàn)場實際按工程階段進(jìn)行學(xué)習(xí)。
二是在實踐中學(xué):施工人員親自到施工現(xiàn)場,在實踐中不斷豐富和完善自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)來指導(dǎo)工程施工。
三是和同行學(xué)習(xí):基建成員無論是和設(shè)計人員、監(jiān)理隊伍、施工隊伍的技術(shù)人員都能做到虛心地學(xué)習(xí),討論學(xué)院建設(shè)工程中的技術(shù)問題,使他們的素質(zhì)得到有效提高,指導(dǎo)工程施工有了可靠的技術(shù)保證。
四、克服困難。嚴(yán)把材料、技術(shù)關(guān),推進(jìn)學(xué)院建設(shè)的順利進(jìn)行
在施工過程中,時間緊、建設(shè)任務(wù)重,學(xué)院面臨新校區(qū)的使用,我們不分晝夜沒有星期天、節(jié)假日,技術(shù)人員24小時工作在施工現(xiàn)場,很多同志都是在兩地分居住,在哈市住的同志也是經(jīng)常連續(xù)幾天不回家,雖工作條件艱苦、任務(wù)重,可工作起來信心百倍干勁足,從不叫苦也不叫累。
建筑裝飾、裝璜材料,我們按領(lǐng)導(dǎo)的指示要求嚴(yán)格考察把關(guān)、篩選,本著美觀、實用、經(jīng)濟(jì)、耐用的原則,實現(xiàn)了設(shè)計要求,體現(xiàn)學(xué)院的新特色。
施工中我們嚴(yán)把質(zhì)量、技術(shù)關(guān),技術(shù)員、施工員一道在施工現(xiàn)場,做到嚴(yán)格按設(shè)計圖紙施工,按建筑規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),使工程沒有出現(xiàn)質(zhì)量技術(shù)問題。
五、建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容
在時間緊、任務(wù)重的情況下,配套設(shè)施的建設(shè)是我們基建后期工作的重心,以盡快地滿足新校區(qū)的使用功能。
搶時間不分白天黑夜9月11日完成了鍋爐的安裝和8月7日完成了給水設(shè)備的調(diào)試;1739米管道建設(shè),在10月7日正式向?qū)W生供開水;10月10日正式啟動洗,對學(xué)生開放;職工住宅在10月28日接通了天燃?xì)夤艿溃粺峋W(wǎng)建設(shè)時間緊、任務(wù)重,24小時施工。在10月26日完成了4974米熱網(wǎng)工程,正式供氣,使學(xué)院全體員工和學(xué)生沒有受冷受凍,住上了暖屋子;同是今年也完成了除消防水池之外的消防工程外網(wǎng)3261米;共完成了雨排水和污水管道工程6456米;完成了電力外網(wǎng)工程高壓電纜1764米,低壓電纜6181米。鋪設(shè)臨時電纜9條1158米。
高壓開關(guān)柜10面、低壓開關(guān)柜17面、電力變壓器3臺、箱式變一座,中心變電所于9月24日一次投運(yùn)成功正式送電,職工住宅用電于11月24日開始投運(yùn)正式送電,并移交哈市郊農(nóng)電局管理。
基建處工作總結(jié)4
一、制定工作目標(biāo)
今年上半年,基建處按照年初制定的工作目標(biāo),對全年主要工作任務(wù)進(jìn)行了分解細(xì)化,并根據(jù)我處的實際情況,對分解細(xì)化后的工作進(jìn)行了分工,將每項工作落實到人,做到人人有責(zé)。并按照我局服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項目推進(jìn)活動的要求,為規(guī)范我處內(nèi)部行政管理行為,對某些行政職責(zé)進(jìn)行定崗,并對每個崗位配以ab角,以保證每項工作的順利運(yùn)行,提高工作和服務(wù)效率。
二、創(chuàng)新工作思路,提高水利工程建設(shè)管理水平
在中央“保經(jīng)濟(jì)增長、促內(nèi)需、保穩(wěn)定”的政策下,今年我市水利工程建設(shè)總投資達(dá)到***億元,其中投資在1000萬元以上的單個重點基建項目就達(dá)到17個之多。這些項目不僅數(shù)量多、工期緊,而且要求高。面對繁重的建設(shè)任務(wù),必須創(chuàng)新建設(shè)管理工作思路和工作方法。
為了全面推進(jìn)全市重點水利工程建設(shè),確保全年度工程建設(shè)任務(wù)的圓滿完成,3月份組織召開了全市水利工程建設(shè)管理工作會議。同時在認(rèn)真梳理和思考全年工作的基礎(chǔ)上,專門下發(fā)了《20xx年度全市水利工程建設(shè)管理工作實施方案》,制訂計劃目標(biāo)、明確思路,擬定了工作要點和工作措施,以進(jìn)一步提高水利工程建設(shè)管理水平,加快水利建設(shè),提高水利對全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的服務(wù)和保障能力。
三、加強(qiáng)項目管理工作,協(xié)調(diào)推進(jìn)重點水利工程建設(shè)
加強(qiáng)項目建設(shè)管理,在保證“質(zhì)量、安全、進(jìn)度、資金”控制四大目標(biāo)的基礎(chǔ)上,
1、督促重點水利工程盡早竣工。為加強(qiáng)我市水利工程驗收管理工作,確保重點水利工程盡早完成竣工驗收,及時發(fā)揮效益,對已建設(shè)實施的工程項目進(jìn)行梳理和排查,列出20xx年市重點水利工程竣工驗收計劃,并督促項目法人依照計劃的時間節(jié)點盡早完成竣工驗收。
。1)二干河整治二期、劃子口河整治一期和茅東閘拆建工程汛前已完成主體工程,并投入使用。
。2)劃子口河閘和岳子河閘拆建工程、二干河整治一期工程等建設(shè)工程已基本完成,計劃于8月份完成項目的竣工驗收工作。
2、做好對項目法人的管理工作。按照年初制定的'工作目標(biāo),已督促水利建設(shè)任務(wù)較重的區(qū)縣組建3個以上的項目法人,F(xiàn)在這項工作已經(jīng)完成,建立起全市重點項目法人庫。并計劃在下半年對項目法人進(jìn)行水利技術(shù)、財務(wù)、監(jiān)管等綜合能力的培訓(xùn)。
3、抓好安全生產(chǎn)工作和文明工地的創(chuàng)建工作。安全生產(chǎn)工作事關(guān)廣大人民群眾的切身利益,關(guān)系到社會穩(wěn)定的大局。為更好地開展水利工程建設(shè)安全管理工作,下發(fā)了《關(guān)于上報水利工程建設(shè)安全管理機(jī)構(gòu)基本信息的通知》,以便建立健全水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
為確保所有重點水利工程達(dá)到安全生產(chǎn)零事故,3月份和6月份分別對在建重點水利工程進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查;4月份為做好施工現(xiàn)場管理工作,確保有序和安全施工,對這些重點水利工工程進(jìn)行了市級文明工地考核,為使各參建單位重視對安全生產(chǎn)和文明工地的創(chuàng)建工作,考核結(jié)束后,根據(jù)檢查情況和考核結(jié)果,下發(fā)了《全市水利重點建設(shè)項目市級文明工地考核情況的通報》。
四、加強(qiáng)制度建設(shè),為水利工程建設(shè)管理工作提供保障
為進(jìn)一步建立健全工程建設(shè)管理體系,提高工程建設(shè)依法監(jiān)管水平和服務(wù)保障能力,在充分調(diào)研和學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上,制定以下規(guī)范性文件,準(zhǔn)備于下半年正式出臺:《市水利工程建設(shè)項目設(shè)計變更管理辦法》、《市水利工程建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督實施細(xì)則》、《市水利施工企業(yè)資質(zhì)管理辦法》、《市水利工程建設(shè)安全質(zhì)量分類分級監(jiān)督管理實施意見》和《市水利工程建設(shè)市場不良行為處罰實施意見》等五個文件。
五、加強(qiáng)對重點水利工程建設(shè)管理工作的宣傳
今年我市很多重點水利工程是響應(yīng)中央宏觀經(jīng)濟(jì)政策拉動內(nèi)需刺激經(jīng)濟(jì)增長的重要建設(shè)工程,如何將政府資金管好用好,是廣大群眾關(guān)心的問題。4月1日,借全市水利建管會議召開之機(jī),在《南京日報》“三水統(tǒng)籌”欄目要聞版刊登《一手抓管理創(chuàng)新一手抓工程建設(shè)把11.6億元水利投資管好用好》,以宣傳我市重點水利工程建設(shè)工作,讓老百姓對南京水利工程建設(shè)了解,從而南京市水利局的工作了解和放心。
同時,按照局對新聞宣傳和信息工作的要求,積極向辦公室發(fā)送信息,并及時更新水利網(wǎng)站的有關(guān)內(nèi)容。迄今為止,我處在南京水利網(wǎng)站上共有信息10條,其中《水利招投標(biāo)工作又有新舉措》一文被省水利網(wǎng)的市縣動態(tài)欄目錄用。
六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項
配合做好監(jiān)理公司的改制工作,牽頭做好檢測中心的機(jī)構(gòu)調(diào)整工作。下一步,我們將繼續(xù)在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞全局重點工作,以年初制定的工作任務(wù)為目標(biāo),團(tuán)結(jié)努力,完成好全年工作。
基建處工作總結(jié)5
20xx年以來,我基建處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和主管校長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全校各單位、各部門和廣大教職工的幫助支持下,通過全處同志的共同努力,緊密圍繞學(xué)校基本建設(shè)重點,較為圓滿地完成了工作任務(wù),現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:
一、前期手續(xù)的辦理工作取得一定的進(jìn)展:
1、第三教學(xué)樓項目于20xx年辦理完畢選址審批等十五項手續(xù)及建設(shè)用地審批、施工合同、監(jiān)理合同、安全備案、質(zhì)監(jiān)、招投標(biāo)審查、施工圖審查、設(shè)計合同審查、消防設(shè)計審批九項手續(xù)。
2、體育館工程項目于20xx年辦理完畢了十五項手續(xù)及建設(shè)用地審批設(shè)計合同審查、施工圖審查、消防設(shè)計審批等四項手續(xù)。
3、補(bǔ)辦了東校區(qū)小車庫臨時規(guī)劃件和建設(shè)用地審批件,動物室實驗室與交通實驗室臨時規(guī)劃件等手續(xù)。
二、加強(qiáng)工程技術(shù)管理,確保實現(xiàn)項目設(shè)計、招標(biāo)階段的成本控制目標(biāo):
1、工程設(shè)計、施工圖審查及設(shè)計變更方面,主要完成以下幾個方面的工作:
、俚谌虒W(xué)樓外配套工程設(shè)計。
、诘谌虒W(xué)樓、體育館工程施工圖審查。
、蹌游飳嶒炇夜こ淘O(shè)計。
、艿谌虒W(xué)樓設(shè)計變更及變更價款審核10項。
2、招投標(biāo)(包括投標(biāo)競價)工作及清單編制、預(yù)算審核方面主要完成以下幾個方面的工作:
①第三教學(xué)樓外配套工程招投標(biāo)。
②動物實驗室工程招投標(biāo)。
③第三教學(xué)樓專業(yè)工程(消防、通風(fēng)、弱電)工程工程招投標(biāo)。
、荏w育運(yùn)動場館招投標(biāo)。
3、20xx年完成10余項工程、設(shè)計、咨詢等方面的合同的簽署審批工作。
三、加強(qiáng)工程施工環(huán)節(jié)的管理工作,確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。主要完成以下幾個方面的工作:
1、東校區(qū)供電工程(內(nèi)網(wǎng)、外網(wǎng))。
2、20xx年十四項工程結(jié)算審查(內(nèi)審)。
3、九項外審工程結(jié)算審查配合工作(圖書館、南校區(qū)學(xué)生公寓、東校區(qū)12學(xué)生公寓、過街天橋、主校門、圖書館電子閱覽室網(wǎng)絡(luò)布線工程、東南校區(qū)路燈照明工程、科研樓和小車庫)。
4、消防及質(zhì)檢驗收。
5、東校區(qū)第三教學(xué)樓主體工程,保證了西校區(qū)的`順利搬遷。
四、強(qiáng)化管理意識,成本控制工作取得一定成績:
1、積極與市里有關(guān)部門做好溝通協(xié)調(diào)工作,為學(xué)校節(jié)約前期費用約350萬元。
2、采用工程量清單和造價跟蹤管理模式,使第三教學(xué)樓建設(shè)成本在年初建材價格上漲的情況下,建設(shè)成本預(yù)計比往年低200元/m2,總節(jié)約資金約460萬元。
3、增加工程管理的透明度,成立由審計、紀(jì)委、財務(wù)等部門組成的基建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對建設(shè)過程中涉及的變更、付款和材料定價等問題進(jìn)行集體研究,杜絕管理過程中的漏洞。
五、多渠道爭取資金,積極與上級部門溝通協(xié)調(diào),按時完成了邵逸夫基金全部資料的整理申報工作,使第三教學(xué)樓項目得到了教育部港澳臺辦500萬港元的無償資助,這部分贈款將于明年陸續(xù)到位。
六、完成了《基本建設(shè)管理手冊》的編制工作,為實現(xiàn)校園基本建設(shè)科學(xué)化管理奠定了基礎(chǔ)。
上述這些就是基建處20xx年工作的簡要回顧,過去的一年,雖然取得了點滴成績。但是還是有些不足,在下一步工作過程中要逐步加以改善,為順利完成20xx年的工作任務(wù)而努力。
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