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安全環(huán)保部工作總結(jié)

時間:2021-11-29 13:21:25 工作總結(jié) 我要投稿

安全環(huán)保部工作總結(jié)10篇

  總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評價與描述的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢?下面是小編精心整理的安全環(huán)保部工作總結(jié),歡迎大家分享。

安全環(huán)保部工作總結(jié)10篇

安全環(huán)保部工作總結(jié)1

  20xx年6年這一個月來,HSE安全環(huán)保部依據(jù)在這一個月中深入施工現(xiàn)場,了解的在實際安全生產(chǎn)工作中發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況,做出本月份的安全工作總結(jié),積極發(fā)現(xiàn)問題提出改進(jìn)方法,在今后工作中提高工作效率。現(xiàn)將6月份HSE安全環(huán)保安全工作情況總結(jié)如下:

  一、施工安全情況

  6月份在建設(shè)單位、監(jiān)理單位的大力支持下,我項目部堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)方針方針,根據(jù)EPC總承包項目部的管理目標(biāo),制定了HSE安全環(huán)保部安全管理目標(biāo)。規(guī)范督導(dǎo)各單位規(guī)章制度的'建立;監(jiān)督排查隱患治理及整改情況;強(qiáng)化基礎(chǔ)資料管理;明確和落實安全責(zé)任制;強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作,提高全員安全意識,克服麻痹思想;確保安全生產(chǎn)投入,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制;確保安全文明施工等。目前整個工程的安全生產(chǎn)處于安全、有效、合理的可控狀態(tài)。

  1、6月份安全生產(chǎn)管理目標(biāo)完成情況

  1)未發(fā)生人員傷亡

  2)未發(fā)生機(jī)械設(shè)備安全

  3)未發(fā)生交通安全

  4)未發(fā)生火災(zāi)事故

  5)未發(fā)生及職業(yè)病等控制目標(biāo),

  6)安全生產(chǎn)隱患治理及整改基本完成

  7)未發(fā)生重大環(huán)境污染事件

  8)未發(fā)生治安保衛(wèi)事件

  EPC總承包項目部制定的安全管理目標(biāo)全部實現(xiàn)。

  2、6月份安全監(jiān)督檢查情況

  6月份HSE安全環(huán)保部主要從以下幾個方面對現(xiàn)場施工安全進(jìn)行管理。

  1)檢查監(jiān)督檢查分包單位安全生產(chǎn)保證體系及完善安全管理制度體系情況。

  監(jiān)督檢查各分包單位網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)文件是否健全。

  2)監(jiān)督檢查分包單位安全教育培訓(xùn)工作。

  組織EPC總承包項目部進(jìn)行全員消防安全知識培訓(xùn)講座。

  深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查分包單位人員培訓(xùn)教育資料。

  督導(dǎo)分包單位安全月宣傳教育活動。

  3)監(jiān)督檢查特種作業(yè)人員持證上崗,特種設(shè)備檢驗。

  現(xiàn)場查看人員持證上崗,證件是否有效,

  檢查特種設(shè)備檢驗報告,檢驗報告是否有效。

  查看是否建立特種人員及特種設(shè)備臺賬。

  4)應(yīng)急預(yù)案的管理

  根據(jù)施工變化編制有針對性的專項應(yīng)急預(yù)案。例如寺兒溝防洪度汛、自然災(zāi)害及雨季施工等專項應(yīng)急預(yù)案。

  6月安全月EPC總承包項目部在劉電賓館辦公樓組織了消防滅火應(yīng)急疏散演練。

  組織邀請業(yè)主、監(jiān)理、各部室及分包單位負(fù)責(zé)人參觀學(xué)習(xí)中建三局消防演習(xí)。

  5)安全檢查及隱患排查整改

  聯(lián)合業(yè)主、監(jiān)理、EPC總承包項目部進(jìn)行地質(zhì)災(zāi)害防治及全面隱患排查工作檢,共計查出隱患48條,已全部整改完畢。

  HSE安全環(huán)保部檢查共計查出隱患65條,整改完畢58條,正在整改中7條。無未整改項。

  6)文明施工方面

  監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場在易發(fā)生事故(或危險)處設(shè)置安全警示牌。

  監(jiān)督檢查場區(qū)加工廠各種材料按規(guī)格堆放整齊。

  監(jiān)督檢查施工場地、生活區(qū)、辦公區(qū)清潔,無雜物。

  7)現(xiàn)場防火

  監(jiān)督檢查在辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場等重點防火部位按規(guī)定配備滅火器等消防器材。

  監(jiān)督檢查是否制定可靠有效的火災(zāi)安全預(yù)防措施。

  二、7月份安全生產(chǎn)工作計劃

  1、不發(fā)生人員傷亡

  2、不發(fā)生機(jī)械設(shè)備安全

  3、思想?yún)R報專題不發(fā)生交通安全

  4、不發(fā)生火災(zāi)事故

  5、不發(fā)生及職業(yè)病等控制目標(biāo),

  6、安全生產(chǎn)隱患治理及整改全部完成

  7、不發(fā)生重大環(huán)境污染事件

  8、不發(fā)生治安保衛(wèi)事件

  7月份HSE安全環(huán)保部安全管理監(jiān)督檢查重點主要集中在以下幾個方面:

  1)土建、市政施工

  2)洞室開挖不良地質(zhì)段安全施工

  3)作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)

  4)施工臨時用電規(guī)范

  5)雨季防洪度汛

  6)消防管理

  HSE安全環(huán)保部將在總結(jié)管理工作不足的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作,加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查和隱患排查及整改以及安全防護(hù)設(shè)施和施工機(jī)械的管理,保持EPC總包項目部安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定良好。

安全環(huán)保部工作總結(jié)2

  下屬各單位由工會組織在安全文化長廊、辦公樓、聯(lián)建樓、職工餐廳等地點,開展安全掛圖圖片展覽,重點宣傳以“安全責(zé)任、重在落實”為重點,宣傳安全工作會確定的安全工作目標(biāo)、思路、任務(wù)和措施;宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全知識和安全生產(chǎn)的`先進(jìn)典型等,深入?yún)^(qū)隊、車間、走進(jìn)班組、貼近員工,采取多種形式開展宣傳咨詢服務(wù)。孫家岔龍華公司女工委組織職工家屬在井口對下井工人進(jìn)行“我為安全做貢獻(xiàn)、女工井口送溫暖”活動,面包、牛奶、飲料及杯杯熱茶讓工人感到溫暖,一句句問候和叮囑,讓工人安全牢記心中。產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司提前征訂了20xx年安全生產(chǎn)月“人命關(guān)天”系列主題宣傳片,并組織公司搬家、掘進(jìn)、維修中心員工近700人余次進(jìn)行巡回播放觀看;張貼活動主題宣傳掛圖400張,橫幅45條。

  紅檸鐵路公司6月27日特邀省五進(jìn)消防知識科教站,對全體員工進(jìn)行消防知識培訓(xùn),受教育員工達(dá)150余人,通過這樣的形式,普及了干部職工在消防、火災(zāi)應(yīng)急管理方面的知識,也大大增強(qiáng)了消防安全意識和防范能力;6月30日紅檸鐵路公司進(jìn)行了路外安全知識宣傳活動,共走訪7個村鎮(zhèn),1所小學(xué)、發(fā)放宣傳單20xx余張、宣傳品100余份、沿線受教育群眾達(dá)到1000余人。通過多種形式的路外宣傳教育,避免了沿線村民、家禽上道的現(xiàn)象,提高了廣大人民群眾愛路意識。

安全環(huán)保部工作總結(jié)3

  20xx年3月份廣安玖源化工有限公司安全環(huán)保部成立,前期的工作以人員安全教育培訓(xùn)和安全管理建章立制為主,9月25日與建設(shè)指揮部安全環(huán)保部合二為一后,工作重點逐步轉(zhuǎn)移到施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理,現(xiàn)就20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃匯報如下:

  一、安全培訓(xùn)與教育

  1、安全管理,培訓(xùn)是根本

  強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),是為了不斷提高公司員工的安全技能和意識。我們在抓安全教育上,堅持所到一地不管是學(xué)習(xí)或工作,必須經(jīng)過三級安全教育,使員工熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護(hù)技能,經(jīng)考試合格后方可進(jìn)入實習(xí)分廠或施工現(xiàn)場。

  2、做好安全教育培訓(xùn),夯實安全基礎(chǔ)提高職工的安全文化素質(zhì)、基礎(chǔ)理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構(gòu)筑企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)和重要目標(biāo)。針對公司工藝操作年輕人多,工作經(jīng)驗少的現(xiàn)狀,主要從以下幾方面來強(qiáng)化職工的安全意識,培養(yǎng)安全文化及理念。

 。1)有計劃地組織對職工進(jìn)行安全思想、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓(xùn),不斷提高職工的安全技能和意識。

  安全環(huán)保部在抓安全教育上,嚴(yán)格執(zhí)行“三級安全教育”,對新進(jìn)公司的人員按要求進(jìn)行了廠級教育,同時督促、檢查二、三級安全教育,使他們熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護(hù)技能,達(dá)到要求后方可進(jìn)入實習(xí)崗位上崗操作。

 。2)每周集中各運(yùn)行隊人員進(jìn)行培訓(xùn),學(xué)習(xí)安全技術(shù)和安全管理知識,下發(fā)學(xué)習(xí)資料,及時傳達(dá)、貫徹公司及建設(shè)指揮部文件精神及要求,舉一反三,結(jié)合實際查找原因并制定防范措施,提高了員工綜合素質(zhì)和安全意識。

 。3)針對公司具體情況下發(fā)大型合成氨事故案例、玖源集團(tuán)安全環(huán)保事故案例匯編到每個部門及生產(chǎn)運(yùn)行隊,要求各部門負(fù)責(zé)人利用各種形式組織學(xué)習(xí),結(jié)合實際進(jìn)行安全教育。同時,聯(lián)系生產(chǎn)廠家到現(xiàn)場講解如何正確使用和佩戴正壓式呼吸器、送風(fēng)式長管呼吸器、過濾式防毒面具、防化服等個人防護(hù)用品,觀看了學(xué)習(xí)光盤并對人員進(jìn)行了使用和佩戴考試,取得了很好的效果。

  二、完成公司安全環(huán)保的制度建設(shè)工作

  1、安全、環(huán)保管理制度建設(shè)的重要性

  制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證,而安全生產(chǎn)規(guī)章制度是員工的行為準(zhǔn)則和規(guī)范!皼]有規(guī)矩不成方圓”,擁有一套健全的安全規(guī)章制度是公司實現(xiàn)規(guī)范化管理的重要保障。安全生產(chǎn)的各種規(guī)章制度是通過無數(shù)次的經(jīng)驗和血的教訓(xùn)總結(jié)提煉出來的,它對安全生產(chǎn)起著指導(dǎo)作用,對員工起著約束作用,是員工的行為準(zhǔn)則和規(guī)范。

  根據(jù)公司是危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè),生產(chǎn)過程中可能發(fā)生火災(zāi)、爆炸、有毒有害物質(zhì)泄漏等生產(chǎn)事故及突發(fā)環(huán)境事故,為保證公司人員及設(shè)備的安全,保證公司的生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行,必須制定一系列安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

  2、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項規(guī)章制度,不斷完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制

  完善管理制度體系,制定安全生產(chǎn)管理、環(huán)境保護(hù)及職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)等規(guī)章制度,依據(jù)新的法律法規(guī)及《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化工作指南》已經(jīng)制訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全作業(yè)管理制度》、《環(huán)境保護(hù)管理制度》、《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》、《崗位安全操作規(guī)程》等61項安全生產(chǎn)管理制度,形成了規(guī)范、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現(xiàn)了全面依法管理。

  3、安全管理制度的作用

  統(tǒng)計表明,安全生產(chǎn)事故基本是“三違”事故,而“三違”是管理和人的.問題,以管理問題尤為突出。由于管理性違章所涉及的是一個方面或一個系統(tǒng),因而管理性違章的危害遠(yuǎn)大于其他性質(zhì)的違章。而安全制度是員工的行為準(zhǔn)則和規(guī)范,正因為安全制度的這種作用,所以良好的安全制度可以有效減少“三違”事故。

  安全生產(chǎn)規(guī)章制度是將安全管理變?yōu)槭虑邦A(yù)防與事中控制的需要。為了預(yù)防和減少事故,必須實現(xiàn)安全管理“四個凡事”——凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督、凡事有人負(fù)責(zé)。要明確事前如何預(yù)防、事中如何控制、事后如何處理,就必須加強(qiáng)安全管理制度化建設(shè)。

安全環(huán)保部工作總結(jié)4

  一、安全環(huán)保部工作總結(jié)

  1、管理體系的建立情況,分公司成立以來不斷加強(qiáng)和完善安全管理體系建設(shè),成立了安委會等相關(guān)的安全管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),設(shè)置了獨立的安全環(huán)保部,制定了相應(yīng)的安全管理制度,并通過公司調(diào)劑,屬地化招聘等渠道不斷加強(qiáng)安全管理隊伍建設(shè),從成立初期的5人已增加到10人,安全生產(chǎn)管理工作處于可控狀態(tài),截止目前,未發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故。

  2、項目安全管理情況,為不斷提升項目安全管理能力,分公司相繼組織開展了由公司領(lǐng)導(dǎo)和項目部負(fù)責(zé)人組織帶隊檢查,堅持開展實施安全隱患排查全覆蓋活動,對存在的問題做到有檢查,有記錄,有整改,有落實。并對前期準(zhǔn)備項目進(jìn)行集團(tuán)公司和上海公司的安全管理制度的宣貫和交底,讓前期準(zhǔn)備項目在運(yùn)營實施過程做到不脫離公司相關(guān)管理制度,不脫離公司管理理念等要求,全面實施標(biāo)準(zhǔn)化管理。

  3、信息化運(yùn)用管理情況,依托微信管理平臺,實施信息化管理,分公司建立了安全管理微信群,時時發(fā)布安全文明施工管理動態(tài)、安全新技術(shù)的`運(yùn)用、事故案例等信息,學(xué)習(xí)和掌握安全發(fā)展的動態(tài)和方向,提升安全管理理念。

  二、20xx年計劃

  1、繼續(xù)加強(qiáng)安全管理團(tuán)隊建設(shè),以各種形式招聘相關(guān)安全管理人員,并通過業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)和安全管理知識的學(xué)習(xí),提高安全管理隊伍的整體素質(zhì),逐步推進(jìn)安全管理職業(yè)化。

  2、不斷完善相關(guān)安全管理體系并建立標(biāo)準(zhǔn)化工地,以集團(tuán)公司和上海公司的管理制度為指導(dǎo),結(jié)合分公司的特點建立相適應(yīng)的安全管理制度。并嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司及上海公司的安全文明標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,做好AAA級、省級、市級安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地的創(chuàng)獎工作。

  3、加大項目安全檢查力度和智能化管理的應(yīng)用,從項目管理體系、制度的建立以及安全技術(shù)方案的編制為出發(fā),尤其對于危險性較大的分部分項工程的方案的編制、交底和執(zhí)行力上為重點,強(qiáng)化項目責(zé)任制的落實。并對有條件的項目實施信息化管理,通過培訓(xùn)箱和相關(guān)軟件進(jìn)行遠(yuǎn)程智能監(jiān)控,提高管理水平。

安全環(huán)保部工作總結(jié)5

  今年,安全管理部在項目部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,以開展安全生產(chǎn)月為契機(jī),有針對性地開展了一系列安全生產(chǎn)檢查、宣傳、教育等活動,通過加強(qiáng)市政施工安全生產(chǎn)管理工作,完善和落實系列安全管理措施,加強(qiáng)對各分部工程的安全監(jiān)管,加大對各分部安全隱患的排查力度,使各項工作取得了一定的成效,F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)匯報如下:

  一、安全管理工作開展情況

  1、20xx年安全環(huán)保部積極開展員工三級安全教育,組織學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)安全標(biāo)準(zhǔn)化,進(jìn)入安全生產(chǎn)月,安全環(huán)保部積極組織開展安全生產(chǎn)月和安全生產(chǎn)萬里行活動,組織開展消防安全培訓(xùn)及消防、地震演練活動,開展了“安全月動員與簽字活動”、組織全體人員觀看事故警示教育片、安全環(huán)保專題推進(jìn)會、開展“消防安全知識講座及消防安全演練”、開展“抗震應(yīng)急疏散演練”、在各項目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號橫幅,積極組織全員參加淮北市網(wǎng)上“安康杯”安全知識競賽活動、發(fā)放安全知識手冊,安全生產(chǎn)咨詢宣傳等主題鮮明、效果卓越的活動內(nèi)容,各項目分部制作安全宣傳版面,開展安全專項檢查,通過這些組織宣傳工作,極大的強(qiáng)化了總包部及各分部員工的安全意識。

  2、根據(jù)各分部的施工生產(chǎn)特點,分別開展安全生產(chǎn)檢查,對各分部除了每天的安全巡查工作外,每旬開展一次旬檢,每月一次月度安全大檢查。在對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工的日常檢查中,只要發(fā)現(xiàn)是安全隱患問題,立即下達(dá)安全隱患整改通知書,并限期整改落實復(fù)檢。對于整改不到位或習(xí)慣性違章以及重大安全隱患,根據(jù)獎罰措施下發(fā)安全處罰單。

  另外,安全環(huán)保部堅定不移的貫徹落實集團(tuán)及公司下發(fā)的安全文件精神。開展夏季、冬季三防工作、安全攻堅活動、安全信用評價工作、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核工作。同時根據(jù)當(dāng)?shù)卣白〗ú块T的文件及要求開展揚(yáng)塵治理等環(huán)保工作,輔助開展農(nóng)民工實名制考勤工作。

  二、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況

  20xx年,項目部安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況比較理想,死亡率、重傷率、輕傷率均為零,完成與公司簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書內(nèi)的全部任務(wù)。

  三、目前主要存在的問題

  20xx年,我部門一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位,但仍然有不足之處。部分工人安全生產(chǎn)意識薄弱,安全生產(chǎn)工作在思想上重視不夠,由于工序轉(zhuǎn)換快,施工勞務(wù)人員流動性大、素質(zhì)偏低、年齡偏大、安全意識淡薄,工作經(jīng)驗少,導(dǎo)致安全生產(chǎn)工作落實存在一定的難度。對于安全的違章行為的處罰的力度不大,在安全管理工作中沒有能夠有效的開展多種形式的安全教育和培訓(xùn)活動,安全培訓(xùn)和教育的方式少。

  在接下來的工作中,我們將針對這一薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的管理,加大制度管理力度,開展多種形式的安全教育,增加安全培訓(xùn)和教育的方式,提高工人的安全意識。

  20xx年即將結(jié)束,但安全生產(chǎn)工作是一項長期的工作,我們將在項目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理工作,加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度。嚴(yán)格執(zhí)行各項安全管理制度,促進(jìn)安全工作更上一層樓。為公司的發(fā)展進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

  四、20xx年安全管理工作計劃

  1、20xx年度安全環(huán)保部全體人員將努力工作。確保全年安全無事故和無環(huán)境污染事故。

  2、嚴(yán)格落實集團(tuán)及公司下達(dá)的各項安全文件精神,完成當(dāng)?shù)卣白〗ú块T的各項管理工作要求。

  3、監(jiān)督落實安全措施費的投入和使用情況。

  4、認(rèn)真執(zhí)行和落實集團(tuán)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化施工內(nèi)容。

  5、加大對特種機(jī)械設(shè)備的管理,對挖機(jī)、鏟車、叉車、塔吊等設(shè)備必須做登記備案后使用,操作人員一律持證上崗。

  6、認(rèn)真搞好現(xiàn)場安全檢查工作,善于發(fā)現(xiàn)安全隱患,限期整改,到期復(fù)查,超期處罰,對違背強(qiáng)制性條文或存在重大安全隱患的`部位,勒令停工整改。

  7、做好安全資料的收集整理工作,開展多種形式的安全生產(chǎn)宣傳工作,做好新進(jìn)員工的三級安全教育工作。

  8、加強(qiáng)對管理人員的新的規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的安全教育,共同提高安全意識、管理水平和管理能力。

  9、加大人才培養(yǎng)和技能培訓(xùn),20xx年的培訓(xùn)計劃已上報,計劃復(fù)訓(xùn)培訓(xùn)人員13人,涉及2個特殊工種和三類人員安全證的復(fù)訓(xùn)培訓(xùn)考證,其中3人參加三類人員安全證的復(fù)訓(xùn)培訓(xùn)考證,6人參加三類人員安全證的復(fù)訓(xùn)培訓(xùn)考證,4人參加特殊工種培訓(xùn)。

  10、確保公司安全生產(chǎn)和文明工地指標(biāo)的完成,實施年度目標(biāo)考核。

  五、建議

  就今年的工作中,高縣項目部的日常安全管理工作存在一定的問題。對于轉(zhuǎn)型項目,尤其是房建、市政道路項目,專業(yè)性人才不足是最大的問題。安全管理部所有管理人員均沒有房建、市政道路施工的專業(yè)知識和管理經(jīng)驗,對各工序各危險源都是從資料上學(xué)習(xí)得來沒有實際管理經(jīng)驗。我們?nèi)粘5陌踩芾砉ぷ鞫际沁厡W(xué)習(xí)邊管理邊學(xué)邊做。所以,在安全管理工作中本身就存在一定的隱患,希望能讓安全部門管理人員多出去學(xué)習(xí)或培訓(xùn)。

  所以接下來的工作中,特別是體育場的建設(shè),需要經(jīng)驗豐富的安全管理者來實際管控施工現(xiàn)場,及時有效的排除現(xiàn)場生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全隱患,特別是專業(yè)性較強(qiáng)的安全隱患,才能為項目的建設(shè)提供有力的安全保障。

安全環(huán)保部工作總結(jié)6

  公司安全環(huán)保部工作總結(jié)在集團(tuán)公司和上級主管部門的關(guān)心指導(dǎo)及公司分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,半年來,公司的安全生產(chǎn)工作始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,緊緊圍繞公司年度總體工作計劃和責(zé)任令任務(wù)目標(biāo)要求,按照國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及集團(tuán)、八院有關(guān)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,進(jìn)一步完善安全責(zé)任管理體系,建立健全安全崗位責(zé)任制,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)督檢查。在全公司范圍內(nèi)開展“隱患排查和整治”活動,6月積極開展了“全國安全生產(chǎn)月”活動,上半年安全生產(chǎn)形勢較好,沒有出現(xiàn)大的安全事故,現(xiàn)將上半年的安全工作總結(jié)如下:

  一、熟悉生產(chǎn)工藝、掌握安全工作重點控制環(huán)節(jié)。

  1、生產(chǎn)工藝概況。

  一期項目引進(jìn)俄羅斯國家稀有金屬工業(yè)科學(xué)研究和設(shè)計院的設(shè)計,采用改良西門子方法生產(chǎn)多晶硅。其設(shè)計能力為年產(chǎn)電路級多晶硅1500t(以年操作時間7440小時為基準(zhǔn)),同時副產(chǎn):二級三氯氫硅年產(chǎn)量~XXt; 工業(yè)級四氯化硅年產(chǎn)量~2900t。其主要的生產(chǎn)工藝,是通過氫氣和氯氣合成氯化氫,再用氯化氫與硅粉反應(yīng)生成粗三氯氫硅,用精餾的方法從粗三氯氫硅中分離出高純度的三氯氫硅,再將汽化的三氯氫硅,與氫氣按一定比例混合引入多晶硅還原爐。

  在置于還原爐內(nèi)的棒狀硅芯兩端加以電壓,產(chǎn)生高溫。在高溫硅芯表面,三氯氫硅被氫氣還原成元素硅,并沉積在硅芯表面,逐漸生成所需規(guī)格的多晶硅棒。(附多晶硅生產(chǎn)工藝流程)現(xiàn)一期項目處于試生產(chǎn)階段(試生產(chǎn)期4月—10月),二期項目處于中間交接階段。

  2、多晶硅生產(chǎn)工藝存在的`危險因素及重大危險源識別。

  1)本項目生產(chǎn)過程中主要危險有害物質(zhì)有:氫、氮、氯化氫、壓縮空氣、三氯氫硅、四氯化硅、氫氟酸、硝酸、鹽酸、氫氧化鈉、石灰、柴油、煤粉等。

  2)壓縮機(jī)噪聲、放空口、塔、罐、建構(gòu)物操作平臺、鍋爐系統(tǒng)、電氣設(shè)備、轉(zhuǎn)動設(shè)備等固有設(shè)施。

  3)多晶硅生產(chǎn)工藝流程長,技術(shù)復(fù)雜,且為連續(xù)化生產(chǎn),對生產(chǎn)過程中所使用及產(chǎn)生的物料和管道、設(shè)備的可靠性要求高,在設(shè)計、安裝、使用考慮不周、操作不當(dāng)會造成火災(zāi)、爆炸、中毒及窒息、化學(xué)灼傷、噪聲、粉塵、高溫燙傷及低溫凍傷、高處墜落、觸電、機(jī)械傷害等。

  4)根據(jù)公司生產(chǎn)、使用、儲存危險化學(xué)品的品種、數(shù)量、危險性質(zhì)及可能引起重大事故的特點,依據(jù)《重大危險源辨識》和參考《重大危險源申報登記的范圍》相關(guān)內(nèi)容,確定以下6個危險場所(設(shè)備)為重大危險源。

  1號危險源:液氯儲存、汽化及干燥廠房。

  2 號危險源:電解制氫,介質(zhì)為氫氣。

  3 號危險源:三氯氫硅提純框架,介質(zhì)為三氯氫硅。

  4 號危險源:中間罐區(qū), 介質(zhì)三氯氫硅。

  5號危險源:cdi干法分離區(qū),介質(zhì)為氫氣、氯化氫、三氯氫硅、四氯氫硅。

  6號危險源:公用工程車間3臺中壓鍋爐,2×120t/h,1x40t/h 壓力1。5 mpa,溫度200±5℃,介質(zhì)為蒸汽。

  其中1、2、號危險源為一級重大危險源;3、4號危險源為二級重大危險源;5、6號危險源為三級重大危險源。

  二、加強(qiáng);饭芾恚瑥(qiáng)化重大危險源監(jiān)管。

  1、建立安全網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)、完善制度體系。

  公司成立了健康/安全/環(huán)境/保衛(wèi)管理生產(chǎn)委員會,構(gòu)建了健康安全管理的基本組織構(gòu)架,強(qiáng)化了公司的健康安全基礎(chǔ)管理工作。由總經(jīng)理和分管安全的副總經(jīng)理擔(dān)任安委會主任和副主任,各部門行政負(fù)責(zé)人組成委員,明確了主任到員工的各級崗位安全責(zé)任、安全規(guī)定和實施要求。

  按照國家法律法規(guī)及上級管理部門的相關(guān)要求,完善安全管理機(jī)構(gòu)體系。按公司職責(zé)分工,安全工作有主管領(lǐng)導(dǎo),各分廠廠長是本分廠安全工作第一責(zé)任人并明確一名副廠長或助理負(fù)責(zé)落實安全工作,各分廠設(shè)有專(兼)職安全監(jiān)督管理人員,各橫班運(yùn)行主管及班組長為兼職安全員,形成了公司三級安全管理網(wǎng)絡(luò)。

  公司現(xiàn)已編制了hse管理體系文件48個(其中包括職業(yè)安全健康管理體系45個、環(huán)境管理體系2個、保衛(wèi)管理制度1個)并下發(fā)到每一個責(zé)任人和崗位,規(guī)范了各部門安全職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)及員工作業(yè)行為,使安全職責(zé)的履行情況與每位員工的績效考核掛鉤,從而有效強(qiáng)化了安全責(zé)任落實與執(zhí)行。安環(huán)部組織對相關(guān)人員進(jìn)行了制度培訓(xùn),要求應(yīng)知應(yīng)會并進(jìn)行了考試。

  為激勵和調(diào)動廣大員工在hse生產(chǎn)管理工作中的積極性,消除安全隱患,減少和避免事故發(fā)生,在原有的基礎(chǔ)上增加安全獎勵基金,并制定了使用管理辦法。

  2、強(qiáng)化安全培訓(xùn),提升安全素質(zhì)。

  1)堅持了三級安全教育制度的落實,做到教育到人,登記到檔,考試合格,持證上崗。XX年上半年共對204名新入廠職工進(jìn)行了入廠三級安全教育,并監(jiān)督落實了分廠級和班組級安全教育。

  2)做好對外來施工隊伍的安全教育。

安全環(huán)保部工作總結(jié)7

  20xx年是“十二.五”的開局之年,在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們始終堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,以深入扎實開展“三項行動”、“隱患排查治理”,實施“安全生產(chǎn)年”各項活動為契機(jī),在強(qiáng)化現(xiàn)場安全基礎(chǔ)管理的同時,狠抓安全隊伍建設(shè),大力塑造企業(yè)安全文化,全面提升管理人員安全實務(wù)能力,全面提高全員安全意識,不斷夯實安全“三基”工作,取得了較好的安全實效。XX年在進(jìn)行年度大修和四個技改項目相繼建設(shè)投產(chǎn)的情況下,工傷事故起數(shù)仍與XX年持平,各類違章違紀(jì)同比持平,安全教育培訓(xùn)計劃完成率100%;隱患排查計劃完成率及整改率分別為100%、99%(部分未到期或需全廠停車大修),安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零,全年無重大安全生產(chǎn)事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故、無重大火災(zāi)和人身傷亡事故,“三廢”排放達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。這一成績的取得得益于公司領(lǐng)導(dǎo)、各級管理人員的高度重視,嚴(yán)格管理以及糾察大隊的嚴(yán)格糾察。為進(jìn)一步總結(jié)成績,積累經(jīng)驗,提升安全生產(chǎn)管理水平,現(xiàn)將XX年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

  (一)夯實基礎(chǔ),全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化制度執(zhí)行力度。

  1、堅持推行“四化一追究”,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,認(rèn)真落實責(zé)任追究。在2月15日對XX年安全風(fēng)險金的兌現(xiàn)及XX年安全責(zé)任狀的簽訂工作會上,對達(dá)到目標(biāo)的33個單位兌現(xiàn)風(fēng)險獎勵金額21.5008萬元,對鍋爐車間等四個單位因未能達(dá)到年初簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo),共計9人懲扣上交的安全風(fēng)險金額2萬元。今年年初共有40個單位或部門的各級管理人員共有125人參加責(zé)任書的簽訂儀式,共向公司交納了35.8萬元安全風(fēng)險抵押金。下半年我們也將繼續(xù)推進(jìn)安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念,夯實“雙基”管理工作,推動公司所屬單位安全生產(chǎn)責(zé)任制體系的持久落實。

  2、強(qiáng)化基層安全績效考核,開展各類安全評比(安全管理創(chuàng)最佳、單項活動組織創(chuàng)最佳、安全積分管理最差單位)、基層單位“四最” 評比(最佳班組長、最佳安全標(biāo)兵、最佳監(jiān)護(hù)人、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理,推行“安全明星榜”活動,運(yùn)用比較管理形成反差,增強(qiáng)團(tuán)隊管理人員的安全責(zé)任感、榮譽(yù)感,提高員工安全意識、服從和執(zhí)行意識。對全年扣分最多的單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行“黃牌”警告和說“清楚”,對安全積分扣完的單位負(fù)責(zé)人、安全員堅決予以免職,讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績效掛鉤。

  3、嚴(yán)格糾察和獎懲,堅持不正,F(xiàn)象“四不放過”的原則,責(zé)任追究抓改進(jìn)。利用中午糾察和晚上值班活動,持之以恒的加大處罰力度,落實責(zé)任追究,嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。在責(zé)任追究的執(zhí)行上,要獎的讓人眼紅,罰得讓其心痛,建立黑白分明安全是非觀,促進(jìn)安全目標(biāo)最大限度實現(xiàn)。全年違章違紀(jì)556起,其中原則性違章違紀(jì)256起,現(xiàn)場糾正提醒300起,違章人數(shù)246人次(含外施隊違章人員),共考核金額76000元。

  (二)創(chuàng)新舉措,突出解決難點,勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,在監(jiān)管中提升能力,確保一方平安。

  1、緊緊圍繞年初大修工作,認(rèn)真組織,積極協(xié)調(diào),圓滿完成XX年度大修工作。

  為認(rèn)真貫徹余總提出的“安全、優(yōu)質(zhì)、節(jié)約、徹底”的方針,我們圍繞大修工作重點,建立健全現(xiàn)場三級安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),以實現(xiàn)“零傷害、零事故、零污染”為目標(biāo),全力以赴備戰(zhàn)大修。從前期策劃早準(zhǔn)備、事中檢查抓落實、事后總結(jié)促提高三大方面開展好具體工作。

  (1)檢修前期細(xì)致策劃,提前做好大修準(zhǔn)備,做到有備無患。高度重視、充分準(zhǔn)備、確保心中有數(shù);意識培訓(xùn)、案例教育、確保氛圍形成;仔細(xì)討論、認(rèn)真核實,確保方案科學(xué);表格驗證、簽字把關(guān)、確保措施落實;網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管、緊盯現(xiàn)場、確保過程受控;后勤保障、服務(wù)大修、確保安全檢修。

  (2)檢修事中認(rèn)真檢查,適時抓好落實,做到各個環(huán)節(jié)受控。用高壓態(tài)勢管現(xiàn)場,有壓力更有信心。大修事項分段做,先期進(jìn)入檢修的項目,對照大修模式要求開好頭。突出現(xiàn)場管理,推行“人盯人”的防守模式,重抓過程監(jiān)管,確保結(jié)果受控。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保預(yù)案,檢修治理不放松環(huán)保。

  (3)檢修事后及時總結(jié),專項評比促提高,樹立先進(jìn)倡新風(fēng)。嚴(yán)格對照大修安全管理規(guī)定,進(jìn)行監(jiān)管隊伍評比。部門適時總結(jié)評定,做好事項協(xié)調(diào),及時修正執(zhí)行偏差。

  2、日常檢維修監(jiān)管方面,堅持與生產(chǎn)實際相結(jié)合,部門人員分片監(jiān)管到車間,充分發(fā)揮好部門的服務(wù)職能,確保安全生產(chǎn)。集團(tuán)公司前方生產(chǎn)車間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個小組,每天對安全監(jiān)管事項、環(huán)保協(xié)調(diào)事項、安全糾察事項實行系統(tǒng)監(jiān)管,牽頭落實,與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問題。

  3、精心組織,以三個階段事務(wù)推進(jìn)表為指導(dǎo),確保技改施工監(jiān)管安全基礎(chǔ)管理事務(wù)落實。XX年所有的技改項目我們安全部責(zé)任到人,制定職責(zé),內(nèi)部簽訂責(zé)任狀,,明確牽頭人的責(zé)權(quán)利,加強(qiáng)對三胺、碳化、復(fù)合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管;做好新改擴(kuò)項目三階段推進(jìn)工作:即“本質(zhì)安全落實,軟件討論完善,基礎(chǔ)工作夯實”。技改施工現(xiàn)場進(jìn)入安裝試車階段之后,我們采用“重點出擊、重點擊破”的戰(zhàn)略思想,指派經(jīng)驗較豐富的5人協(xié)助楚瓷和二水在現(xiàn)場與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責(zé),努力確保技改施工項目施工及開車過程中的安全。針對空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學(xué)習(xí),回來之后進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過程中的安全。對于新建工段堅持召開三天一次安全例會,及時規(guī)范臨時用電、人員行為安全,做好各項安全方面事務(wù)的協(xié)調(diào)工作。對技改新項目及時編制《事故案例匯編》,先后對雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復(fù)合肥進(jìn)行了編制,提升反事故能力。

  (三)科學(xué)部署,以危險辨識預(yù)知和預(yù)想為先導(dǎo),全面推進(jìn)“五想五不干”工作落到實處。

  1、XX年為更好地推進(jìn)公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作的實施,在企業(yè)內(nèi)部建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制,達(dá)到強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理、預(yù)防各類事故,保障員工和群眾的人身安全,保護(hù)環(huán)境,真正實現(xiàn)安全管理關(guān)口前移,達(dá)到消減危害、控制風(fēng)險的目的,結(jié)合企業(yè)的實際情況,完善各類危險辨識、開展事故預(yù)想預(yù)知活動。對《各種作業(yè)活動危險危害因素辨識匯編》進(jìn)行了更新下發(fā),將危險辨識四階段推行工作落到實處,特別是第四階段(運(yùn)用遵守階段)重點強(qiáng)調(diào),力求深入人心。在原來基礎(chǔ)上增加安全檢查表分析評價法(scl),從控制物的不安全狀態(tài)方面預(yù)防危害,消除深層次的隱患。截止目前為止,全公司對前方生產(chǎn)系統(tǒng)834種作業(yè)活動、416種設(shè)備設(shè)施進(jìn)行危險危害辨識,制定安全防范措施,有效指導(dǎo)各種作業(yè)前的危險辨識工作落到實處。

  2、積極運(yùn)用“手指口述”法,搞好交接班、危險檢修管理。5月20日進(jìn)行的“手指口述”法危險危害因素辨識知識應(yīng)用培訓(xùn)中,系統(tǒng)地闡述危險源的基本概念及其事故的機(jī)理,通過對危險源辨識理論的分析、整理和歸納,總結(jié)出化工企業(yè)事故中常見的危險源并進(jìn)行分類,研究其在事故原因分析中的應(yīng)用,為基層單位在事故管理中,準(zhǔn)確地分析事故原因,前期制定防范措施,有效預(yù)防事故,提供了一個新的方法和思路。“手指口述”工作的方式的推行,將無形的措施和指令變成有形的現(xiàn)場確認(rèn)。

  3、及時獲取同行業(yè)事故消息,做好舉一反三工作。先后對2月10日17時25分黑龍江黑化集團(tuán)有限公司尿素廠合成車間壓縮機(jī)廠房因煤氣泄漏發(fā)生爆炸事故,4月22日8時許,浙江善高化學(xué)有限公司雙氧水車間發(fā)生爆炸火災(zāi)事故,山西介休鍋爐檢修重大人身傷亡事故,5月5日宜昌市森遠(yuǎn)人力資源服務(wù)有限公司一員工在湖北大江化工集團(tuán)有限公司對磷酸工段進(jìn)行巡檢時,被卷入皮帶運(yùn)輸機(jī)絞死事故,5月9日宜昌新洋豐肥業(yè)有限公司硫磺制酸廠二線風(fēng)機(jī)高壓開關(guān)柜在檢修過程中發(fā)生電擊事故,致使一人觸電死亡事故,隨岳高速7.4重大交通事故,7.12武漢特大火災(zāi)事故,11月4日遠(yuǎn)安縣豐泉磷肥廠硫酸儲罐卸酸過程中,硫酸儲罐發(fā)生爆炸事故,11月19日14時左右,位于山東新泰的山東聯(lián)合化工股份有限公司發(fā)生一起燃爆事故,“12.8”導(dǎo)熱油緩沖罐爆炸共16起典型事故,組織學(xué)習(xí)和宣貫,認(rèn)真從“事前的分析、事中的控制和事后的防范”方面制定切合公司實際的作業(yè)程序和規(guī)范。

  (四)筑牢根基,在源頭上注重防范。

  健全和落實安全隱患排查治理工作機(jī)制,完善《重大危險源監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度》,加大隱患治理力度,努力確保設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全。

  1、我們堅持督促公司固化的安全檢查活動:每月4次班組周查,車間3次旬查,公司每月底例行開展1次綜合檢查。對排查出來的隱患和不正常的現(xiàn)象或苗頭,持續(xù)開好4個會議,一是每天早上的生產(chǎn)調(diào)度和設(shè)備維護(hù)會,二是每周例行的科室長隱患碰頭會,對各職能部門自查和基層單位上報的隱患,按照風(fēng)險度的大小進(jìn)行分級評估,四級以下的隱患進(jìn)行限期整改,四級以上的隱患制定安全檢修預(yù)案列入監(jiān)控使用項目清單,在短停、大修時一并徹底;對于嚴(yán)重危及到安全生產(chǎn)的隱患堅決及時進(jìn)行停車處理,努力確保隱患專項整治工作的及時和有效性;三是月底的安全工作例會,四是各個技改施工現(xiàn)場的技改施工協(xié)調(diào)會。通過會議統(tǒng)一認(rèn)識,明確責(zé)任,充分調(diào)動一切資源,減少管理中間環(huán)節(jié),提高工作績效。同時利用晉煤集團(tuán)安全技術(shù)會診工作,從安全管理篇章、生產(chǎn)裝置篇章、倉儲運(yùn)輸篇章、安全設(shè)施配置四個板塊,全面評價公司安全生產(chǎn)狀況,促使我公司安全管理進(jìn)一步完善。截止12月中旬,全公司上報部門隱患總計222條:其中年度大修隱患3條;減量處理隱患138條,已處理124條,還有8項未完成;重點監(jiān)控隱患24條,已處理19條,還有5項未完成;化機(jī)公司處理隱患16條,已處理13條,還有3項未完成;基建部處理隱患18條,已處理6條,還有12項未完成;技改部處理隱患11條,已處理9條,還有2項未完成;設(shè)備部處理隱患12條,已處理10條,還有2項未完成。公司級隱患整改率84.2%,后續(xù)將督促整改落實到位。

  2、加強(qiáng)對重大危險源的防治工作,按照《危險化學(xué)品重大危險源監(jiān)督管理暫行規(guī)定》對重大危險源進(jìn)行調(diào)查、登記、建檔、備案和現(xiàn)場評估,積極進(jìn)行規(guī)范和完善。持續(xù)推行危險化學(xué)品的“九查”、“十二防”安全管理!熬挪椤笔侵肝kU化學(xué)品生產(chǎn)和使用、儲存、運(yùn)輸、經(jīng)營、輸送、廢棄處置、安全隱患排查整治開展、危險化學(xué)品檔案管理和事故管理“四不放過”原則落實情況;“十二防”是指防凍、防堵、防滑、防火、防爆炸、防中毒、防窒息、防觸電、防跑料、防滲漏、防垮塌、防交通事故。

  3、開展“隱患排查與治理”的工作情況,落實晉煤集團(tuán)“安全技術(shù)會診”、“三基調(diào)研”以及各項安全專項檢查工作在公司得以實現(xiàn)。

  (1)廣開言路,正向激勵,充分調(diào)動和發(fā)揮全員參與安全管理,實現(xiàn)全員、全過程、全天候安全管理。通過15處固定設(shè)置的安全諫言箱、安全諫言表、基層安全員月度工作總結(jié)“合理化建議”固定欄和安全技師建議欄等多種形式,共收集安全生產(chǎn)諫言和合理化建議:員工77條、安全技師49條、安全員99條,共225條全部現(xiàn)場核實并督促整改到位,及時解決安全隱患。

  (2)公司根據(jù)年度的安全生產(chǎn)檢查計劃,堅持做好周查、旬查、月底安全檢查、節(jié)前、季度性的綜合檢查和專項檢查相結(jié)合的隱患排查機(jī)制,及時開展“違章違紀(jì)及不安全行為整治活動”和“事故防范措施落實情況普查與專項整治活動”等檢查活動;充分利用糾察大隊,專職糾察各類制度、規(guī)程、指令的落實情況,糾正執(zhí)行偏差。

  (五)堅持以人為本,不斷激勵員工,塑造陽光文化。結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際工作,改變“以強(qiáng)制性的手段規(guī)范員工安全行為”的安全管理工作方式,將“激勵是創(chuàng)新的源泉,效果是處罰的幾十倍”的企業(yè)安全文化融入其中并有效地落實。

  1、廣泛開展“創(chuàng)最佳安全管理單位、最佳安全監(jiān)管員(衛(wèi)士)、最佳安全班組及班組長、安全標(biāo)兵,安全勞模”評比活動,適時出臺《舉報違章有獎》、《隱患排查有獎》、《安全知識、技能抽查有獎》、《安全諫言有獎》、《舀油有獎》等激勵制度,改變員工怕抽查、躲抽查的局面;每月開展評最佳“安全技師”、“安全監(jiān)管員”活動,充分調(diào)動全員參與安全管理的氛圍,用好正向激勵。元至十一月份,共獎勵79790元,比去年全年多獎勵64120元,幅度增加409%,并對當(dāng)事人、單位利用會議、黑板報、華強(qiáng)人通報表揚(yáng),充分營造良好安全氛圍。

  2、開展給違章違紀(jì)、事故、工傷者家屬寫家書、“談心”再感化的親情安全管理模式,并形成長效機(jī)制。與其家人和親朋好友共同搞好員工的安全意識教育,“一份家書一份深情”,“一封安全信字字感人心”,真正做到動之以情,曉之以理,體現(xiàn)以人為本,人性化的安全管理。以公司安全文化為依托,努力營造“全員參與、責(zé)任聯(lián)防、安全互保、遵章光榮、違章可恥,親情管理”的安全氛圍。

  (五)扎扎實實,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作,著力增強(qiáng)各級管理人員和員工安全發(fā)展意識。

  1、編制《全員培訓(xùn)實施大綱》,分類、分人群、分內(nèi)容抓好培訓(xùn)工作,以應(yīng)知應(yīng)會,現(xiàn)場考評為主。通過日常培訓(xùn)與計劃培訓(xùn)相結(jié)合,以分級培訓(xùn)為主要手段,以參與式、體驗式培訓(xùn)為主要方法,把員工應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)、管理人員安全管理知識培訓(xùn)、安全員的`專業(yè)培訓(xùn)逐步加強(qiáng),讓安全培訓(xùn)成為夯實“雙基”的源動力。針對新員工的三級安全教育培訓(xùn)、學(xué)徒工的安全培訓(xùn)、青工的安全培訓(xùn)、熟練工的安全培訓(xùn)、老員工的安全培訓(xùn)、管理人員的安全培訓(xùn)、專業(yè)技能人員、后勤、經(jīng)營、銷售管理人員的安全培訓(xùn)、短期合同工的安全培訓(xùn)、外來施工人員的安全培訓(xùn)、外來參觀學(xué)習(xí)人員的安全培訓(xùn),共十一類。根據(jù)不同部門、不同人員、不同層次、不同崗位設(shè)置不同的培訓(xùn)內(nèi)容,以滿足各層次員工的培訓(xùn)需求。

  2、根據(jù)公司目前迅速發(fā)展對專職安全管理人員的需求,我們編輯出版了37萬字的《安全員工作實務(wù)手冊》,書籍緊緊圍繞工作理念、方式方法和安全基礎(chǔ)知識三大篇章的內(nèi)容進(jìn)行組材,意在通過該書向公司每一位安全員講解部門具體的工作事務(wù)由誰來做、如何做、做好的標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容達(dá)到“模塊化、程序化、規(guī)范化、安全化”的目標(biāo)。為更好地提高公司安全員日常工作事務(wù)的駕馭能力,實行充分授權(quán),認(rèn)真將自己分管的工作做好,同時方便部門新進(jìn)安全員更快地熟悉工作流程、掌握工作方法,加快人才培訓(xùn)的步伐,沉下心研究安全管理問題,界定方圓,規(guī)范管理各種安全事務(wù),將公司的安全管理工作向前推進(jìn)一大步。

  3、繼續(xù)開展安全幫扶活動,收到實效。今年上半年3、4、5月開展的《團(tuán)結(jié)互助,共同提高》階段性的活動,造氣車間選定思想素質(zhì)過硬,安全、業(yè)務(wù)技術(shù)水平高,有較強(qiáng)管理水平的班長或團(tuán)隊管理人員為幫扶人員,采取結(jié)對子的形式,通過以點帶面,達(dá)到全面提高的目的,在本次活動中榮獲“最佳幫扶單位”稱號。

  4、公司安全活動采取參與式、互動式的教育培訓(xùn)方式,全部采用視頻教育和鏈接的形式,讓從來沒有接觸過安全知識教育的員工接受并積極配合,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

  5、全年對新招員工及外施隊人員廠級教育培訓(xùn)167場次,培訓(xùn)人數(shù)達(dá)3566人次;安全再教育31人次,組織或督促車間開展各類安全活動、考評和預(yù)案演練58場次,培訓(xùn)及演練計劃完成率100%。

  (六)固化事項,建立程序化的安全管理模式,將具體工作日;。

  1、針對春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作,我們制定《春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作管理方案》,將春節(jié)期間的安全生產(chǎn)管理從提高思想認(rèn)識,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、重點領(lǐng)域的隱患排查治理、嚴(yán)防自然災(zāi)害,做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作,加強(qiáng)節(jié)日期間的值班工作,認(rèn)真落實回復(fù)和反饋制度,協(xié)調(diào)聯(lián)動工作機(jī)制五大方面進(jìn)行固化的管理。

  2、針對限電期間安全生產(chǎn)上的復(fù)雜形勢,擬定《限電減量期間的危害辨識及控制》,督促車間做好限電減量期間壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、泵及相關(guān)工段開停設(shè)備,加減量程序的檢查落實,同時做好限電期間部分環(huán)保設(shè)施(如原料布袋除塵、水簾除塵裝置)停運(yùn),有可能造成環(huán)境的惡化做好相關(guān)防范。

  3、結(jié)合實際,認(rèn)真扎實組織安全月活動。開展全國第十個安全生產(chǎn)月活動之初,我們制訂了《安全生產(chǎn)月活動方案》,安排和部署公司各項安全活動,借此推動公司安全管理邁上一個新的臺階。通過群發(fā)安全短信、參觀交通事故畫展、網(wǎng)絡(luò)知識答題、懸掛宣傳標(biāo)語、辦理安全月專刊等活動的開展,協(xié)助各單位組織開展安全演練活動,充分體現(xiàn)部門提倡的體驗式、互動式、參與式的教育培訓(xùn)方式,讓員工在輕松的活動中學(xué)安全、用安全,活動收到較好的效果。其中臨沮化工組織的全員安全知識競賽;中化、儀表、尿素組織的安全演講;儀表車間組織的網(wǎng)絡(luò)安全知識競賽活動等效果很好。通過全體員工的努力,以全省第四名的好成績被湖北省安監(jiān)局評為“XX年湖北省“人保財險”杯安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識網(wǎng)絡(luò)競賽”先進(jìn)單位,安全月的活動也受到上級安監(jiān)部門的肯定與表揚(yáng)。

  4、針對高溫季節(jié)的來臨,我們制定《度夏安全生產(chǎn)管理方案》,各個單位圍繞公司要求,結(jié)合車間實際制定安全管理方案,積極開展事故預(yù)案演練活動,收到較好的效果。5月20日造氣車間組織工藝班所有人員對斷電跳閘事故預(yù)案進(jìn)行現(xiàn)場演練,演練以班為單位開展,由車間及工藝技師進(jìn)行考評,并將結(jié)果納入班組、個人績效,通過演練,所有人員明白了操作程序,豐富了關(guān)鍵裝置、重點部位安全管理的內(nèi)容。

安全環(huán)保部工作總結(jié)8

  20xx年1月份安全部成立,20xx年1前期的工作以人員安全教育培訓(xùn)和安全管理建章立制為主,3月安全部明確安全職責(zé),工作重點逐步轉(zhuǎn)移到現(xiàn)場安全監(jiān)督管理和車間安全隱患排查治理工作。8月環(huán)境保護(hù)納入安全生產(chǎn)管理范圍,安全部更名為安全環(huán)保部,現(xiàn)就20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃匯報如下: 一、安全培訓(xùn)與教育 1、 安全管理,培訓(xùn)是根本

  強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),是為了不斷提高公司員工的安全技能和意識。我們在抓安全教育上,堅持所到一地不管是學(xué)習(xí)或工作,必須經(jīng)過三級安全教育,使員工熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護(hù)技能,經(jīng)考試合格后方可進(jìn)入實習(xí)入場。

  1.1、從主管層入手開展<<安全法>>的普及和深入學(xué)習(xí)

  結(jié)合安全生產(chǎn)的案例和我公司的實際情況,利用每天主管會10分鐘的時間,制定學(xué)習(xí)計劃,逐條對安全法的條款進(jìn)行解釋和學(xué)習(xí)。每個章節(jié)學(xué)習(xí)完舉行閉卷考試,夯實理論基礎(chǔ),強(qiáng)化安全意識,讓車間主管能在實際工作中起到帶頭作用。

  一次考試通過率為80%,二次補(bǔ)考合格率100%,達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。 名稱 安全法考試 安全法考試 1.2、兼職安全員培訓(xùn)

  車間兼職安全員培訓(xùn)在車間班組長級別展開,通過理論知識的學(xué)習(xí),強(qiáng)化安全意識,逐步落實一崗雙責(zé)的安全責(zé)任。

  3月初完成對車間甲班、乙班兼職安全員的培訓(xùn),明確一崗雙責(zé),深了解安全知識,強(qiáng)化安全意識。 1.3、員工安全培訓(xùn)

  做好安全教育培訓(xùn),夯實安全基礎(chǔ)提高職工的安全文化素質(zhì)、基礎(chǔ)理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構(gòu)筑企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)和重要目標(biāo)。針對公司設(shè)備的操作年輕人多,工作經(jīng)驗少的現(xiàn)狀,主要從以下幾方面來強(qiáng)化職工的安全意識,培養(yǎng)安全文化及理念。 1.3.1三級安全教育培訓(xùn)

  有計劃地組織對員工進(jìn)行安全意識、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓(xùn),不斷提高職工的安全技能和意識。

  安全環(huán)保部嚴(yán)格執(zhí)行“三級安全教育”,對新進(jìn)公司的人員按要求每月末在食堂組織新員工廠級安全教育,普及安全知識,強(qiáng)化安全意識。同時督促、檢查二、三級安全教育,使他們熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護(hù)技能,達(dá)到要求后方可進(jìn)入實習(xí)崗位上崗操作。 3月份開始至12月份實現(xiàn)新員工安全知識培訓(xùn)率100%的目標(biāo) 1.3.2保安培訓(xùn)

  每周集中保安人員進(jìn)行培訓(xùn),學(xué)習(xí)安全技術(shù)和安全管理知識,及時傳達(dá)、貫徹公司文件精神及要求,舉一反三,結(jié)合實際查找原因并制定防范措施,提高了員工綜合素質(zhì)和安全意識。 5月20日組織保安員內(nèi)部消防安全培訓(xùn)和實戰(zhàn)演練。

  一次考試合格率 80% 85% 二次補(bǔ)考合格率 100% 100% 備注 考試人數(shù)15人補(bǔ)考3人 考試人數(shù)12人補(bǔ)考2人 全部通過 現(xiàn)場環(huán)境5S考試 100% 1.3.3工傷處理

  針對公司具體情況,結(jié)合車間發(fā)生工傷案例,在車間舉行現(xiàn)場會,強(qiáng)化安全意識,對于存在的安全隱患進(jìn)行排查治理,提高安全生產(chǎn)預(yù)防為主的能力。下發(fā)《糾正預(yù)防措施》,整頓安全生產(chǎn)秩序。全年共發(fā)生工傷13起,發(fā)生工傷的新員工占80%,其中非接1車間3起工傷,2起意外。比較去年的工傷次數(shù)增多, 工傷原因分析如下:

  1、新員工未經(jīng)考核通過就獨立上崗,嚴(yán)重違反安全操作規(guī)程。 2、車間一味追求產(chǎn)量,忽視對員工的安全培訓(xùn)教育。 3、車間員工不穩(wěn)定,新員工換崗頻繁。

  20xx年工傷趨勢圖表2.521.510.501月2月3月4月5月6月部門7月統(tǒng)計8月9月10月11月12月 生產(chǎn)車間20xx年工傷趨勢圖 二、安全環(huán)保的制度建設(shè)工作

  1、“沒有規(guī)矩不成方圓”,擁有一套健全的安全規(guī)章制度是公司實現(xiàn)規(guī)范化管理的重要保障。 20xx是安標(biāo)年,在實現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的過程中,20xx年12月重修《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》的基礎(chǔ)管理的制度,詳情見《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》。

  在1月19日的安全標(biāo)準(zhǔn)化專家組現(xiàn)場審核過程中,取得793分的好成績,通過安標(biāo)專家組的現(xiàn)場審核。

  20xx年12月修訂《聯(lián)通安全認(rèn)證》并通過聯(lián)通安全認(rèn)證年審。 2、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項規(guī)章制度,不斷完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制。

  完善管理制度體系,制定安全生產(chǎn)管理、環(huán)境保護(hù)及職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)等規(guī)章制度,形成了規(guī)范、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現(xiàn)了全面依法依規(guī)管理。

  1、 制定《安全員職責(zé)》

  2、 制定《安全隱患排查管理制度》 3、 制定《現(xiàn)場環(huán)境5S管理制度》 4、 制定《手機(jī)管理制度》

  5、 制定《車間;肥褂靡(guī)范》 6、 制定《ETC使用辦法》 7、 制定《駕駛員手冊》 8、 修訂《設(shè)備部管理手冊》

  9、 制定《安全生產(chǎn)流動紅旗制度》 10、制定《庫房安全管理制度》《;饭芾碇贫取

  三、安全員、特種設(shè)備(叉車)與特種作業(yè)(壓力容器)的取證工作。

  1、20xx年10月份完成特種設(shè)備李澤文空壓機(jī)取證工作

  2、20xx年9月份完成師總、湯總、李順杰、李雪、唐鳳平、呂品等安全員負(fù)責(zé)人和安全管理人員取證和復(fù)審工作

  3、20xx年11月完成庫房陳琳濤、宋亞平叉車取證和復(fù)審工作。 四、加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理工作 1、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

  根據(jù)北京安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求,自20xx年4月份開始,通過參加豐臺區(qū)的`培訓(xùn),鎮(zhèn)安全科的培訓(xùn),逐步貫徹和落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程,在工廠內(nèi)部落實安全隱患排查治理制度,對存在的安全隱患,進(jìn)行整改,并建立《安全隱患排查治理臺賬》,落實“四不放過原則”抓安全促生產(chǎn)。

  1、完成20xx年3月網(wǎng)絡(luò)機(jī)房建設(shè)和用電改造 2、20xx年4月完成宿舍3區(qū)用電改造。

  3、20xx年12月對車間用電安全隱患進(jìn)行排查治理。 4、20xx年12月對車間現(xiàn)場安全隱患進(jìn)行排查治理。 2、流動紅旗制度

  在車間實行了安全生產(chǎn)流動紅旗制度,并制定了獎罰措施和相關(guān)制度,每月設(shè)立安全生產(chǎn)獎勵200元,鼓勵車間安全生產(chǎn)管理和安全隱患治理的成果,對車間安全生產(chǎn)進(jìn)程起到了很好的帶動性。

  獎勵明細(xì)表 3、安全隱患治理

  20xx年在各車間共治理了195起安全隱患,針對產(chǎn)生安全生產(chǎn)事件下發(fā)關(guān)于處罰獎勵的通報25次,其中從嚴(yán)從重處理5起。重點獎勵2起的救火行為。讓大家深刻認(rèn)識到“安全第一、以人為本、預(yù)防為主、綜合治理”的安全意識;從實際的生產(chǎn)活動中理解和落實“管生產(chǎn)必須管安全”,“一崗雙責(zé)”的安全責(zé)任。

  安全隱患治理臺賬數(shù)量統(tǒng)計表 部門 設(shè)備部 數(shù)量 37 已完成 37 9 10 3 5 0 3 3 4 批評 0 2 1盜竊 驗證 37 9 10 3 5 0 3 3 4 開除 0 1打架 1盜竊 1打架 生產(chǎn)-印刷、品檢、合成 9 10 生產(chǎn)-非1車間 生產(chǎn)-非2車間 生產(chǎn)-密碼卡車間 生產(chǎn)-激光碼 生產(chǎn)-封裝車間 宿舍 行政 處罰通報數(shù)量統(tǒng)計表 部門 設(shè)備部 生產(chǎn)-印刷、品檢、合成 生產(chǎn)-非1車間 生產(chǎn)-非2車間 處罰 2手機(jī) 3 1錫片 3手機(jī) 3 5 0 3 3 4 生產(chǎn)-密碼卡車間 生產(chǎn)-激光碼 生產(chǎn)-封裝車間 宿舍 4、三同時建設(shè)

  4手機(jī)、工傷 0 1 0 2 0 0 4 0 0 0 0 嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”,與外來施工單位簽訂《安全責(zé)任書》,進(jìn)一步明確施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),強(qiáng)化了施工單位的安全意識,不管在哪里施工,都要擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系,都要重視安全工作,確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。在裝置施工過程中做到由具備相應(yīng)資質(zhì)的單位負(fù)責(zé)設(shè)計、施工和安裝。同時安全環(huán)保部人員對施工項目每天進(jìn)行安全日常檢查和專項安全檢查,著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場的關(guān)鍵裝置和重點部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)人和設(shè)備、工程施工的問題,立即批評教育,必要時進(jìn)行處罰和處理。

  1、年底新廠房擴(kuò)建的過程中涉及到土建、電力、中央空調(diào)、空壓管道、排風(fēng)凈化系統(tǒng)、安防系統(tǒng)建設(shè)中,都取得了完滿的成績。沒有發(fā)生一起安全事件。現(xiàn)以對土建工程、電力工程、空壓管道、排風(fēng)系統(tǒng)完成驗收工作

  2、新廠房擴(kuò)建前均簽署了《安全文明生產(chǎn)安全協(xié)議》明確安全責(zé)任,強(qiáng)化施工安全措施。 3、施工期間安全員維持現(xiàn)場秩序,對現(xiàn)場實施監(jiān)督管理,制止違規(guī)用電,違規(guī)搭建的不安全行為。

  4、及時溝通和公布施工進(jìn)度和調(diào)配資源,協(xié)調(diào)制版車間、品檢車間、庫房和施工的矛盾。 5、現(xiàn)場設(shè)置安全警示牌和警戒線,區(qū)劃安全區(qū)域。關(guān)鍵部位設(shè)置滅火器等消防安全器材。 6、調(diào)配各施工交叉施工。 5、組織開展工廠內(nèi)部安全隱患的自查自糾 5.1自查自糾

  安全工作不能僅靠安全管理部門,一些事故隱患和事故苗頭,往往逃不過現(xiàn)場操作人員的眼睛,所以必須規(guī)范部門開展安全自查活動,將查出的問題、隱患進(jìn)行匯總處理,有效的促進(jìn)安全管理。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé),誰檢修、誰負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格落實安全操作規(guī)程,確保生產(chǎn)和維修作業(yè)安全。

  5.2聯(lián)合檢查監(jiān)督,消除隱患

  從4月份開始,每月組織各部門主管進(jìn)行車間聯(lián)合大檢查,重點查處車間安全隱患,現(xiàn)場5S,質(zhì)量、工藝、生產(chǎn)計劃等存在的問題,展開自查自糾,消除安全隱患,促進(jìn)安全生產(chǎn)。

  整改項目:車間用電 設(shè)備清掃 物料碼放 安全通道 6、安全生產(chǎn)月

  4-5月份組織并開展“五防”為中心的“安全生產(chǎn)月”活動,通過消防預(yù)案的演練,提高全員安全生產(chǎn)防范意識和能力,強(qiáng)化安全責(zé)任,熟悉應(yīng)急逃生通道和自救方法。

  密碼卡車間組織車間內(nèi)部安全生產(chǎn)活動月,制定方案和獎勵辦法。歷經(jīng)2個月努力,工作現(xiàn)場安全生產(chǎn)和現(xiàn)場環(huán)境有了明顯的改善。

  在20xx年4月、7月、10月份分別組織了針對消防、壓力容器的預(yù)案演練,讓員工熟練滅火器、滅火毯、消防栓水帶等消防器具的正確撲救初級火災(zāi)的方法,并組織現(xiàn)場演練;逃生撤離時遇事沉著冷靜,選擇正確的逃生路線,快速逃生。 7、規(guī)范宿舍安全用電

  3月份對宿舍用電進(jìn)行了徹底的改造,同時下發(fā)了宿舍安全用電規(guī)范,每周不定期進(jìn)行安全檢

  查,對于違規(guī)用電的員工嚴(yán)重程度,給予警告、沒收、清理出宿舍的不同等級處罰,從根本上加強(qiáng)了員工宿舍用電的意識,消除潛在的安全隱患。

  從3月份到12月份,共查處違規(guī)用電行為124次。收繳不符合用電規(guī)格的插線板、電熱扇、電爐子等違規(guī)工具。 8、手機(jī)管理

  4月份對車間手機(jī)進(jìn)行了有效的管理,制定手機(jī)管理制度,通過檢查監(jiān)督,保障安全生產(chǎn),對于發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為根據(jù)制定的規(guī)章制度進(jìn)行處罰,為車間生產(chǎn)秩序創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。

  手機(jī)違規(guī)處罰明細(xì)表 9、保安隊的管理

  今年保安隊人員和組織結(jié)構(gòu)根本性的變化, 1、去掉了保安隊長的職位,設(shè)立班長制度,

  2、并恢復(fù)保安隊員工待遇,消除了大家一直以來自卑的形象, 3、每周通過例會的方式幫助大家樹立信心,重整風(fēng)氣。 4、通過對人員的績效管理,規(guī)范大家的工作秩序。 10、車間;返墓芾

  4月份頒布了《車間;肥褂靡(guī)范》,對車間;肥褂寐鋵嵍~分配管理,減少臨時存放量,消除了車間安全隱患。 11、對重大危險源的監(jiān)控

  將工廠重大危險源納入日常安全巡查的范疇,有安全員日常巡查,并做重點監(jiān)控,形成《日常檢查記錄表》備案歸檔。 13、車輛安全管理

  1、從今年1月份起,對公司員工車輛進(jìn)行了限制管理,重新調(diào)配了停車位,對于不符合要求的員工車輛禁止入廠。

  2、通過組織駕駛員定期安全駕駛學(xué)習(xí),不定期組織考試,強(qiáng)化交通安全意識。 3、制定并完善了《駕駛員手冊》、《ETC管理制度》,頒布獎勵和處罰標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范駕駛員行為和規(guī)范。 4、對駕駛員進(jìn)行績效考核,不再以單純的公里數(shù)來判斷每月的成績。將對車輛的保養(yǎng)、日常維護(hù)、勞動紀(jì)律、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)等等納入考核范圍。 14、設(shè)備安全管理

  14.1、制定《設(shè)備安全操作規(guī)程》,監(jiān)督車間落實安全操作培訓(xùn)的執(zhí)行和落實。 14.2、加強(qiáng)車間設(shè)備巡檢,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為,下發(fā)《安全隱患整改》及時處理,糾正。

  20xx年下發(fā)設(shè)備整改項目37項,實際完成達(dá)標(biāo)30項,返工整改7項,不合格4項,4張整改記錄丟失,安全隱患整改達(dá)標(biāo)率為89%

  14.3、加強(qiáng)對設(shè)備機(jī)修工的考核,不斷完善設(shè)備完好率、設(shè)備保養(yǎng)計劃、設(shè)備驗收標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。 15、朝陽工廠搬家和安置

  15.1、12月初搬家期間現(xiàn)場組織恒卓工廠員工開展搬遷工作,調(diào)配1家專業(yè)機(jī)械搬家公司搬運(yùn)大型設(shè)備,和1家小紅帽搬家公司搬運(yùn)庫房物料和私人大車叉車8車次搬運(yùn)其余的設(shè)備和辦公家具,調(diào)配設(shè)備部員工現(xiàn)場拆除機(jī)械設(shè)備,電線線路和附屬設(shè)備。

  15.2、調(diào)配安全員處置意誠工廠現(xiàn)場設(shè)備、物料安置卸載工作。確保設(shè)備和貨物搬運(yùn)過程中完好。

安全環(huán)保部工作總結(jié)9

  20xx年11月1日,本人承蒙上級領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,擔(dān)任安全環(huán)保部主管一職,感到非常榮幸。在我加入安全環(huán)保部的這段時間是我人生中彌補(bǔ)不足的一次珍貴經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶;感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心關(guān)懷、指導(dǎo)、信任和同事的理解、支持幫助下,使我在短時間內(nèi)適應(yīng)了新的工作環(huán)境,漸漸融入到本部門的大家庭中,逐步將本職工作走向正軌,為以后更好的開展和完成工作打下了堅實的基礎(chǔ)。至今一個多月來,在安全部我熟悉了本職崗位的具體事項和工作的全面性,通過自己的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,完成領(lǐng)導(dǎo)交待的相關(guān)事務(wù),F(xiàn)將近期工作、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:

  1、安全會議

  安全部每周召開總結(jié)會議、或例會,會上對上周的'安全工作總結(jié),對本周的工作進(jìn)行安排,總結(jié)檢查安全生產(chǎn)情況,研究解決安全生產(chǎn)存在的主要問題,布置安全管理工作,集中研究,制訂安全技術(shù)方案和措施,做到有問題提前發(fā)現(xiàn)、提前預(yù)防、提前解決。

  2、安全培訓(xùn)

  制定安全培訓(xùn)計劃,建立職工安全培訓(xùn)檔案,對全公司全員開展一次消防安全知識培訓(xùn),特種作業(yè)人員進(jìn)行針對本崗位的安全培訓(xùn),考試合格頒發(fā)內(nèi)培上崗證,專職安全員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),掌握相應(yīng)的安全技能知識,通過各項培訓(xùn),提高了大家對安全的認(rèn)識、增強(qiáng)了大家的責(zé)任心,營造了濃郁的安全文明的工作氛圍,提高了我們大家的安全意識并掌握了一些基本的安全知識。

  3、安全活動

  安全環(huán)保部除了自主開展一系列的安全檢查、安全培訓(xùn)活動外,還認(rèn)真貫徹落實上級分管部門的各項文件精神,積極響應(yīng)分管部門號召,開展各項活動。如“關(guān)于落實今冬明春火災(zāi)防控工作方案”,我部門邀請長沙湘安消防公益服務(wù)中心宣教處主任楊文烽老師蒞臨我司開展消防應(yīng)急演練活動,活動有消防知識安全培訓(xùn)、消防應(yīng)急演練、消防應(yīng)急疏散共3部分,在演練中大家都積極參與,都以非常認(rèn)真的態(tài)度對待。通過演習(xí)主要目的讓大家遵守安全規(guī)章,讓我們大家掌握了在緊急突發(fā)事件的時候是如何選擇正確的方法在第一時間消滅事故,熟悉了處理事故的方法和處理突發(fā)事故的注意事項,在突發(fā)事件時又懂得如何逃生和保護(hù)自己與他人,使我們接受了一次生動的消防知識的教育,增強(qiáng)了我們的安全意識,提高了應(yīng)急防護(hù)、自救和逃生能力。

  4、安全資料

  建立健全安全環(huán)保部各項管理制度如《一企一檔》、《安全事故報告》、《隱患整改通知與驗收》、《新員工入職三級培訓(xùn)》《班組安全檢查表》、《安全員日常檢查表》、《月度安全檢查表》、《員工工傷報告與統(tǒng)計》、《安全培訓(xùn)記錄與考核》、《安全生產(chǎn)管理臺帳》、《職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案》、《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》、《職業(yè)病防治計劃與實施方案》、《應(yīng)急救援預(yù)案》、《勞動者個人健康監(jiān)護(hù)檔案》等相關(guān)制度、表單、流程、方案、報告等相關(guān)資料,并要求安全員認(rèn)真閱讀、理解,靈活運(yùn)用到工作中去、如實做好相關(guān)記錄,實現(xiàn)有據(jù)可依,有檔可查。

  5、安全標(biāo)識

  根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》對安全標(biāo)志的使用作出明確規(guī)定:第二十八條 生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)在有較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上,設(shè)置明顯的警示標(biāo)志。另外還根據(jù)職業(yè)衛(wèi)生及危險化學(xué)品儲存管理更換和新增了各類告知卡、標(biāo)示牌、安全生產(chǎn)欄及安全生產(chǎn)宣傳資料等,安全部及時對存在危險因素的生產(chǎn)區(qū)、加工區(qū)、機(jī)器設(shè)備、危險源等場所進(jìn)行標(biāo)識和警示,如廣告牌、橫幅、安全責(zé)任牌、危險因素標(biāo)示等,時刻提醒作業(yè)人員加強(qiáng)安全意識,切勿違章、違規(guī)作業(yè)。

  6、工作中存在的不足與今后的工作計劃

 、偌訌(qiáng)自我學(xué)習(xí),我們對安全管理相關(guān)知識不夠熟悉,要多學(xué)習(xí)、多向一些能者學(xué)習(xí)經(jīng)驗和相關(guān)的知識,只有充實自己才可以將更好的為公司做好安全工作。

 、诩訌(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)與宣傳,多收集一些關(guān)于安全生產(chǎn)管理方面的教材,多安排一些學(xué)習(xí)課程,讓大家多掌握一些安全方面的相關(guān)知識,特別在關(guān)于作業(yè)場所自我防護(hù)與安全操作方面要大下功夫。

 、郯踩O(jiān)督落實不到位,要加強(qiáng)執(zhí)行力度,杜絕“三違”,保障安全(三違:違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律)。時刻要注意現(xiàn)場安全動態(tài),及時制止不安全行為,排除安全隱患因素,發(fā)現(xiàn)問題必須要做到立即處理和匯報,所有安全隱患及事故必須調(diào)查清楚,不調(diào)查清楚絕不放過。對違反規(guī)定造成安全隱患及事故者嚴(yán)懲不待,違者必究!

  ④多加強(qiáng)與政府相關(guān)部門與公司部門之間的溝通,面對政府管理部門我們要保持工作上的銜接,落實好國家相關(guān)政策及法律法規(guī)。對于公司部門之間的一些工作配合,我們要主動與制造部及時溝通,在以安全為主的前提下要配合好制造部的相關(guān)工作,為公司創(chuàng)造更好的業(yè)績,讓安全與業(yè)績共同并進(jìn)。

安全環(huán)保部工作總結(jié)10

  一、公司年度安全指標(biāo)執(zhí)行情況

  截止xxxx年xx月xx日公司共計維修船舶87艘,以集裝箱船和散貨船為主,在各部門的大力配合下、部門員工共同努力下,百萬修船噸重傷率為零,百萬修船噸輕傷率為0、137,未發(fā)生險肇事故(事故征候)及以上事故,xxxx年各項安全目標(biāo)、指標(biāo)均達(dá)標(biāo)。

  二、公司安全體系運(yùn)行情況

  1、安全體系建設(shè)與推動

  公司圍繞OHSASxxxx001:20xx職業(yè)健康安全管理體系要求,根據(jù)體系的各項標(biāo)準(zhǔn),以提升安全管理體系規(guī)范化、科學(xué)化水平,完善和深化具體工作,全員安全意識已有所提高,公司安全體系管理情況開始規(guī)范,各項工作開展情況也更加有效。

  通過由公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭,各部門負(fù)責(zé)人參與,組織引導(dǎo)落實各項安全體系工作,明確具體的工作目標(biāo)任務(wù)、工作重點、工作步驟,落實工作責(zé)任,確保體系適應(yīng)性及有效性,有力的推動安全生產(chǎn)工作,確保了各項工作穩(wěn)步提升。

  xxxx年結(jié)合國家法律法規(guī)、公司生產(chǎn)需求和工藝流程,對公司安全體系重新梳理,新增安全制度6項,修訂44項,編訂各工種安全操作規(guī)程23項,保證作業(yè)人員在生產(chǎn)作業(yè)中的人身安全和健康。

  2、開展安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評審工作

  為有效提高我司安全生產(chǎn)水平,從xxxx年9月組織開展安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)工作,開展兩個月以來,為使創(chuàng)建工作少走彎路,迅速步入正軌,我們依據(jù)公司規(guī)范和公司實際,組織指導(dǎo)各部門編制安全管理手冊和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)資料分解,并下發(fā)至各部門安全要求規(guī)范基礎(chǔ)資料和現(xiàn)場管理,本月預(yù)將自評報告提交到評審機(jī)構(gòu),相信在12月底會具備達(dá)標(biāo)驗收。后續(xù)將逐步按照計劃跟蹤、落實安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)工作,提高本質(zhì)安全,使我們的安全生產(chǎn)管理工作再上新臺階。

  三、部門安全工作開展情況

  1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制落實

 、乓浴肮苌a(chǎn)必須管安全,誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,繼續(xù)推行部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制、區(qū)域管理負(fù)責(zé)制、總管小組負(fù)責(zé)制等安全生產(chǎn)責(zé)任制,逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任。

 、 xxxx年年初,根據(jù)上級企業(yè)下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行分解,結(jié)合公司實際情況,與公司各部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,并要求各部門層層分解到基層員工,明確各崗位在安全生產(chǎn)中應(yīng)履行的安全責(zé)任和義務(wù)。

  2、持續(xù)隱患治理排查工作

 、哦ㄆ陂_展各類檢查活動,組織專項安全檢查14次,節(jié)前后安全檢查4次,綜合大檢查8次,處各類隱患違章382項;

 、茖Ω黝愲[患違章安排專人跟蹤落實整改情況,全部完成整改,形成閉環(huán)管理;

 、且蟾鲉未椖块_展自查、自檢,形成記錄,查處各類隱患違章500余項,有效避免安全事故的發(fā)生。

 、燃哟蟋F(xiàn)場個人行為違章和管理人員責(zé)任查處力度,處罰人員514人/次,累計考核金額22萬元;

  ⑸鼓勵在生產(chǎn)過程積極配合安全工作,安全措施落實到位,發(fā)現(xiàn)安全隱患積極上報的班組或個人,獎勵86人/次,累計獎勵金額2萬元。

  3、強(qiáng)化員工安全教育培訓(xùn)

 、沤M織廠級教育100余次,參加培訓(xùn)人員20xx余人次;

 、泼恐芙M織全員安全教育活動,傳達(dá)公司一周內(nèi)的安全工作重點,累計培訓(xùn)人數(shù)9000余人次;

  ⑶組織特種作業(yè)持證培訓(xùn)12場,培訓(xùn)人數(shù)130余人次;

 、燃訌(qiáng)各工種專項教育,組織專項安全培訓(xùn)4次,培訓(xùn)人數(shù)300余人次。

  4、嚴(yán)控現(xiàn)場作業(yè)審批

 、偶訌(qiáng)危險作業(yè)許可審批的管控,嚴(yán)格落實安全防護(hù)措施對重點部位動火作業(yè)的防火措施,專人監(jiān)管;

 、坡鋵嵵攸c項目施工總管小組成員和施工隊伍的雙重監(jiān)護(hù),對重大吊運(yùn)項目提前做好安全策劃等措施;

 、菍τ邢蘅臻g氣體檢測14000余次,熱工作業(yè)審批7000余次,其它危險作業(yè)審批6000余次,通過合理的安全生產(chǎn)策劃、嚴(yán)格的制度執(zhí)行和現(xiàn)場有效的監(jiān)管等手段,確保在廠修理船舶的安全。

  5、應(yīng)急保障

  ⑴建立了與本公司生產(chǎn)安全特點相適應(yīng)的兼職應(yīng)急救援隊伍,并按規(guī)定要求組織了起重設(shè)備防風(fēng)演練、消防滅火演練各1次,分別對演練的效果進(jìn)行了總結(jié)評估分析。

  ⑵建立公司干部工作群和勞務(wù)公司安全生產(chǎn)群,確保應(yīng)急指令、安全信息及時傳達(dá)。

  ⑶重新修訂防抗臺應(yīng)急預(yù)案,檢查和請購防抗臺物資,時時關(guān)注氣象信息,落實各項防抗臺應(yīng)急措施,部署各項防護(hù)工作,建立防抗臺值班制度,取得了“三個零”的成績,人員傷亡為零,財產(chǎn)損失為零,維修船舶損傷為零,并得到上級企業(yè)表彰通報。

 、仍诟邷丶竟(jié)來臨前,通過防暑降溫知識宣傳、請購防暑降溫藥品發(fā)放給現(xiàn)場施工人員、在碼頭準(zhǔn)備飲用水,與生產(chǎn)部門共同協(xié)商更改施工時間,避開高溫時段,加大密閉艙室通風(fēng)等一系列措施,避免人員中暑。

  6充分識別危險源,有效控制風(fēng)險

 、沤M織各部門內(nèi)審員進(jìn)行危險源及重大風(fēng)險標(biāo)識培訓(xùn)1次;

 、平Y(jié)合公司各工種工作活動場所情況,嚴(yán)格按照危險源辨識、風(fēng)險評價工作程序,對危險源進(jìn)行不斷識別。

 、轻槍π薮a(chǎn)特點,嚴(yán)格按照危險源控制要求,共識別出危險源64項,其中重大危險源28項,并制定了重大危險源管理方案,有效的控制危險源,防止事故的發(fā)生。

  7、安全文化建設(shè)

 、咆瀼芈鋵崌摇鞍踩a(chǎn)月”活動精神,組織具有船務(wù)特色的安全生產(chǎn)月活動;

  ⑵粘貼各類條幅、標(biāo)語20條,安全漫畫、展板30余張。

 、墙M織員工進(jìn)行安全知識問答、安全在我心簽名、安全微電影觀看等活動,通過各類有獎活動,充分調(diào)動了全員參與安全管理的積極性和主動性,使全體員工安全意識技能得到進(jìn)一步提高,為增強(qiáng)公司安全管理基礎(chǔ)、提升安全管理水平起到積極的推動作用。

  四、存在問題

  1、員工安全意識相對淡薄,員工安全保護(hù)意識和法制觀念缺失導(dǎo)致違章行為屢禁不止,一些勞務(wù)人員缺乏基本安全常識和安全知識技能。

  2、一些部門安全生產(chǎn)隱患排查治理不扎實。對學(xué)習(xí)教育檢查記錄、臺賬更新三個方面日常工作沒有做到常態(tài)化,對安全隱患排查重要性認(rèn)識不到位,存在應(yīng)付心里。

  3、安全監(jiān)管力量不滿足實際需要,現(xiàn)場管理存在死角、盲區(qū),各生產(chǎn)部門安全機(jī)構(gòu)不健全,安全工作不能全面、有效的開展

  4、安全生產(chǎn)監(jiān)督權(quán)威仍需進(jìn)一步提高,公司臨時勞務(wù)人員較多,員工素質(zhì)參差不齊,接觸多樣的安全管理模式,在管理過程中存有抵觸情緒,增加管理難度。

  5、碼頭安保措施不符合政府機(jī)關(guān)要求,安保人員不足。

  6、應(yīng)急預(yù)案未與上級企業(yè)及政府部門應(yīng)急救援體系銜接,無法有效保障應(yīng)急救援體系正常運(yùn)行。

  五、解決措施

  1、 20xxxx年預(yù)開展多樣式安全教育培訓(xùn),提高員工安全意識和安全知識技能。

  2、定期安排專人對各部門記錄文件進(jìn)行檢查,落實責(zé)任人,對不符合問題進(jìn)行通報、處罰。

  3、根據(jù)公司20xxxx年經(jīng)營生產(chǎn)情況,制定部門人力需求計劃,與人力部門協(xié)商,引進(jìn)安全管理人員,滿足管理需求、

  4、加強(qiáng)管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),在現(xiàn)場管理中以教育為主,獎罰為輔的管理方式,增強(qiáng)勞務(wù)人員安全知識,認(rèn)同公司安全管理模式。

  5、與保安服務(wù)公司建立長期合作協(xié)議,安排人員配合我公司船塢、碼頭安保管理。

  6、20xxxx年聘請專業(yè)機(jī)構(gòu)對公司應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行梳理完善,使應(yīng)急管理有據(jù)可依,有章可循,提供風(fēng)險防范意識。

  第二部分xxxx年工作計劃

  一、xxxx年度重點指標(biāo)完成計劃

  1、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)

  新的經(jīng)營、生產(chǎn)形勢對公司的安全教育提出了新的要求,安全培訓(xùn)教育要形成制度化、規(guī)范化,以提高全員的安全意識和安全生產(chǎn)管理水平;

  進(jìn)一步提高勞務(wù)公司安全管理水平,加強(qiáng)班組長、班組建設(shè)的安全培訓(xùn),加強(qiáng)一線生產(chǎn)安全管理人員安全規(guī)章制度培訓(xùn),提高現(xiàn)場人員安全管理知識,強(qiáng)化安全管理技能,增強(qiáng)對事故隱患的辨識和處理能力,減少公司安全事故。

  2、加大隱患治理力度

  加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)檢查,著力提高檢查工作的針對性和有效性。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和各類事故隱患,定人、定責(zé)、定時,嚴(yán)格抓好整改落實,并建立完善隱患整改反饋制度,實施跟蹤督查。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)許可審批制度

  嚴(yán)把作業(yè)許可審批環(huán)節(jié)流程,對未取得作業(yè)許可證的施工作業(yè),依照公司安全管理制度嚴(yán)肅追糾和處理。加強(qiáng)過程中的'監(jiān)管,減少習(xí)慣性違章行為。

  4、提升應(yīng)急處置能力

  根據(jù)公司生產(chǎn)運(yùn)營過程中存在的重大危險源,編寫應(yīng)急預(yù)案,通過專業(yè)的評審和備案查找不足,完善制度,使其符合國家法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),提升應(yīng)急處理能力。

  5、加強(qiáng)事故調(diào)查和處置力度

  進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)安全事故調(diào)查處置工作,發(fā)揮事故查處對加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的促進(jìn)作用,一是認(rèn)真開展事故調(diào)查工作,形成符合要求的事故調(diào)查報告、二是對負(fù)有事故責(zé)任的各級人員按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行問責(zé),對遲報、謊報、瞞報生產(chǎn)安全事故的,要進(jìn)一步加大責(zé)任追究力度。三是事故結(jié)案后要組織開展評估,及時向員工公開,對履職不力、整改措施不落實的,嚴(yán)肅追究有關(guān)部門和人員責(zé)任。

  二、部門年度重點工作計劃

  序號類別工作內(nèi)容責(zé)任人完成時限

  (具體日期)預(yù)期成效

  (若為長期項目,須明確整體工作計劃及各階段預(yù)期成效)

  1、生產(chǎn)組織創(chuàng)新類制定xxxx年船務(wù)安全生產(chǎn)方針、目標(biāo),并層層簽約xxxx年xx月至xxxx年xx月明確各級管理人員都要勇于承擔(dān)各自的安全責(zé)任,認(rèn)清各自肩負(fù)的安全重任。

  2、業(yè)務(wù)管理創(chuàng)新類制定和通過舟山市船舶修造應(yīng)急預(yù)案的評審和備案xxxx年xx月至xx月完善公司應(yīng)急預(yù)案體系,增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、針對性、實效性。

  3、結(jié)合國家,集團(tuán),上級公司的具體內(nèi)容,開展船務(wù)安全生產(chǎn)月活動xxxx年xx月提高全員安全生產(chǎn)意識和安全防護(hù)能力

  4、開展修船安全生產(chǎn)調(diào)研,以高科技、大數(shù)據(jù)創(chuàng)新修船安全管理。 xxxx年xx至xx月通過大數(shù)據(jù)識別船舶維修安全風(fēng)險、量化船舶安全、預(yù)測安全事件發(fā)生

  5、在安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)上持續(xù)開展隱患排查和整治持續(xù)最大限度地消除事故隱患,確保安全目標(biāo)、指標(biāo)完成

  6、夯實安全基礎(chǔ)并開展形式多樣的管理人員培訓(xùn)持續(xù)使其管理人員掌握多種手段和方法投入到生產(chǎn)管理中去。引導(dǎo)、規(guī)范作業(yè)人員安全施工。

  安全環(huán)保部

  xxxx年xx月xx日

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