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倉庫試用期工作總結

時間：2022-02-24 09:03:33 工作總結我要投稿

倉庫試用期工作總結15篇

　　總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規(guī)律性結論的書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，不妨坐下來好好寫寫總結吧。那么你知道總結如何寫嗎？下面是小編為大家整理的倉庫試用期工作總結，希望對大家有所幫助。

倉庫試用期工作總結15篇

倉庫試用期工作總結1

　　轉眼間，三個月的試用期時間就結束了，在這短短的一個月里，我學到了許多以前從未學到的東西，也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進入了一個關系和諧，團結奮斗，積極向上的團隊。非常感謝公司，感謝領導給了我這么一個學習的機會。

　　首先，在原材料倉庫的三個月來，熟悉了原材料入庫流程，熟悉了采用先進先出的原材料出庫流程。

　　在此期間，每當遇到問題時，同事們都會耐心的講解，我覺得他們很熱情，在他們身上我也學到了不少東西。請領導放心，我會盡心盡責的工作，雖然我學歷不是高，但我會努力。

　　實習期間，擔當了倉管的基本職責，參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進先出管理和看板管理等工作活動。對每一項的理解：

　　第一：出入庫管理

　　見單作業(yè)，憑什么可以收發(fā)，憑什么進行收發(fā)，單據，認真核實，細心清點，當面交接，當面簽章；認真按嚴密的程序辦事。

　　第二：訂購管理

　　倉管擔當部份物控職能，理解安全庫存，周轉庫存，最高存量，采購批量，嚴密跟進每一款物品的進銷存，及時提請欠料申購；一方面要保證能持續(xù)供應產線，一方面保證能降低庫存，一方面要兼顧采購周期及采購成本，找平衡，統(tǒng)計每款物料的.各月領用規(guī)律，理解采購的經濟批量與周期，綜合分析好，連續(xù)關注。

　　第三：5s管理

　　各項現(xiàn)場管理工作的基礎，對倉庫管理一樣重要，倉庫的定點定位定量原則，就是要做好整頓工作，倉庫的物品分倉分類分管，整理好了才能分，倉庫的物品多，在接收搬運儲存交付的各類活動中，都需要一個有序整潔的工作環(huán)境，只有做好整理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質量。倉庫管理是一件長期的重復性工作，所以必須養(yǎng)成一個好習慣，天天堅持做好，日清日潔，5s的素養(yǎng)對此有非常大的幫助。

　　第四：先進先出管理

　　是倉庫管理的三大原則之一，不執(zhí)行先進先出易造成超期庫存，易產生物品變質，易產生工程變更的報廢風險。執(zhí)行先進先出的辦法有色標法，雙區(qū)庫品移位法，重力法，最嚴密批次記錄臺賬追索法等。

倉庫試用期工作總結2

　　時間如流水般劃過，一轉眼，我的試用期生活就快要結束了。我以前不知道時間的流失，除了給我們帶來外貌上的變化之外，還會給我們帶來什么。而經過這次的試用期工作以后，我就知道了，時間的流逝除了給我們表面上帶來一些變化，還會給我們帶來人生經歷上的成長和變化。就比如說我以前是一個十分沖動和幼稚的人，但是在經歷了這次試用期過后，我就變得成熟理智起來。雖然在處理事情的時候，偶爾還是會有做得不夠妥當?shù)牡胤健５潜绕鹨郧�，要好上太多。所以我很感謝這段時間里，我在工作中遇到的各種挑戰(zhàn)，也感謝領導給了我這次鍛煉自己的機會。

　　對于在這半年的試用期里，我作為一名倉庫主管在進行工作的時候，我既感到熟悉又感到陌生。我來到公司已經有15年左右了，一直在倉儲部門工作。不管是對倉儲部門的工作內容，還是對倉儲部門的各個員工同事，我都了解的非常清楚，也相處的10分的熟悉。但是對于當主管這件事情，我卻沒有太多經驗。因為這畢竟是一個領導階層的工作，我一直都是聽命令行事，所以對這份需要進行指揮和領導的工作，還是感到很陌生。但是陌生歸陌生，期待歸期待。

　　既然一直以來我都想要去嘗試這份工作，那我就要好好的把握好這次試用期的機會，好好的努力表現(xiàn)。不僅僅是為了給領導留一個好印象，更關鍵的是我自己要去學習到新的.東西，去做好自己的本職工作。就這樣，我抱著這樣的想法，在這半年的試用期里，我開始一步一步的去學習，作為一名倉庫主管需要掌握的工作技巧。沒有領導經驗，我就向老前輩討教，該怎么樣才能管理好一個部門的員工和工作。做事沖動，我就強迫自己冷靜下來處理事情。經常犯錯，我就把工作中所犯的錯誤，都一個一個記錄下來，再一個一個去改正。半年時間下來，我在管理的工作中就進步了很大一步。主管的工作也越做越順手，部門在我的帶領下也發(fā)展的越來越好了。

　　我希望領導也能看出我這段時期的改變和努力，也希望自己能在這個崗位上繼續(xù)努力和挑戰(zhàn)下去。

倉庫試用期工作總結3

　　時間說快不快，但當我們忽略它的時候，它便也快了起來。在我進入崗位之前，我有很多不足的地方，但是憑借著自己豐富的實戰(zhàn)經驗，我也應聘倉庫主管一職成功了。這次成功在我的意料之內，但也在我的預料之外。因為我相信自己有這樣的能力應聘上，但是我沒有想到會是這么快的將我錄用。我很驚訝，但我也知道這是一次全新的機會去證明自己，所以進入崗位之后，我一直都非常的穩(wěn)定，也非常的希望自己能夠盡快的證明自己。而這三個月的試用期就快過去了，我也想在此總結一番這試用期間的工作。

　　一、工作態(tài)度

　　不管是經驗豐富還是經驗缺少的員工，真正決定我們成長速度的還是工作態(tài)度。工作態(tài)度是我們工作當中的第一要素，也是我們工作中最不容少的一件東西。所以這三個月的試用期里，我比以前更加重視工作態(tài)度一些了，我也沒有因為自己是倉庫主管而掉以輕心，幾個月里，我一直告訴自己要嚴格一些，不管是面對自己的工作還是他人的工作，都要嚴格要求。這是工作態(tài)度的一種表現(xiàn)，也是我們個人的一種追求。

　　二、工作效率

　　工作效率往往是從我們每個人的工作結果中可以看到的。來的這三個月，我看到了很多不同的現(xiàn)象，我看見有些同事效率不高，所以總是加班，也總是有拖延癥。今天的事情拖到明天做，明天的拖到后天做，這樣怎么會前進呢？一直在循環(huán)，毫無長進。而有的同時做起事情來雷厲風行，效率極高。這一是受每個人態(tài)度的影響，二是受自己追求的影響。所以這幾個月里我一直對自己非常的嚴格，我不希望自己失去對工作的'信仰，也不希望自己在這份工作上留下不好的痕跡。

　　三、改進方向

　　這三個月，其實對于我個人而言，是有一些漏洞的。人無完人，我也沒有辦法做到最好的自己，往回看去的時候，我發(fā)現(xiàn)自己也確實出現(xiàn)了一些問題，我所要彌補的地方還有很多。比如有時候自己的安排沒有非常謹慎，總是出現(xiàn)一些漏洞要自己去彌補，這對我來說，就是效率上的低下了。其次我對員工管理也不是很精通，有時候也會出現(xiàn)一些問題，然后困擾自己。這次轉正之后，我會首先將這兩個問題進行改正，其次再把自己接下來的目標定下來，更好的發(fā)展下去！

倉庫試用期工作總結4

尊敬的公司：

　　我于20xx年xx月xx日公司的'試用員工，到試用已滿3個月，自20xx年xx月xx日，我就在公司實習，已有7個月的，公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉為公司正式員工。一名畢業(yè)生，初來公司，曾經很擔心不知該與人共處，該如何工作；公司寬松融洽的

　　20xx年身為公務員的我，在剛剛公務員的，感到從內到外都煥發(fā)著向上的精神，我不懈的努力，我終于一名公務員，這能不令我感到欣喜若狂嗎。不過冷靜，我決定要努力上進！

倉庫試用期工作總結5

　　時間過得真快，轉眼間我在倉庫已經工作了4個多月了。在這幾個月中，我深刻認識到了公司以簡單、坦誠、陽光、務實、激情、專業(yè)、創(chuàng)新為企業(yè)文化；秉持以誠實守信、業(yè)績導向、客戶至上、感恩回報的經營理念；以與您攜手、改變生活為宗旨，不斷改革創(chuàng)新，日漸繁榮昌盛。

　　在試用期中，我主要的工作就是學習倉庫管理的`一系列知識。比如：如何正確操作物資領料系統(tǒng)；如何辦理物資出入庫、入庫時，對照送貨清單仔細確認入庫物資數(shù)量，在物資上寫上名稱及型號，然后分類入庫。出庫時，配合各個專業(yè)需要領料的員工領料，在領完后確認物資名稱、型號及數(shù)量，并進行書面登記，確認無誤后簽字；及時對庫內的物資進行盤點、匯總，把已經沒有的消耗性物資上報領導，以便及時補充；定時打掃倉庫內的衛(wèi)生，保證倉庫內地面整潔，物資整齊劃一。

　　回顧這幾個月的工作，在領導的關懷和幫助下，我學到了很多知識，在工作方面也取得了一定的成績。但也有許多不足之處，需要學習的地方還有很多。今后，我一定要進一步提高崗位技能，努力學習倉庫管理方面的新知識，繼續(xù)努力工作，為公司的繁榮發(fā)展做出我應盡的責任和義務。以上為我的工作總結，不足之處請領導批評指正。

倉庫試用期工作總結6

　　倉庫管理主要負責對入庫和出庫的倉庫消費品進行登記，按照用途、性質和類型進行分類，保證各類消費品的銷售效率，為娛樂場所提供優(yōu)質服務。此外，還要維護倉庫和貨物的安全，做好防潮、防霉、防變質工作�，F(xiàn)在寫出來，為以后的.工作打下基礎。

　　庫管員必須合理地建立各種材料和產品的詳細帳簿和分類帳。管理公司的飲料和其他消費品。統(tǒng)計日常管理商品的余額，方便公司購買相關消費品。

　　做好各種材料和產品的日常驗證工作。倉庫保管員必須定期檢查和清點各種庫存材料，確保賬目、材料和卡片一致。鑄造倉庫保管員必須定期檢查和記錄每一種消費品，如有變化及時向銷售部和財務部匯報，以便及時調整。

　　各業(yè)務部門必須根據業(yè)務計劃和倉庫庫存合理確定采購數(shù)量，嚴格控制各種物資的庫存，有條件的單位逐步實行零庫存；保管員必須定期整理各種存貨，對儲存期長、逾期未能的不良存貨，要編制月報，提交給銷售部領導和財務人員。銷售部必須每月對本單位各類不良庫存提出處理意見，并責成相關部門及時處理。如果在庫存檢查中發(fā)現(xiàn)問題和錯誤，應及時找出原因并進行相應的處理。如有短缺，需報廢時，必須按審批程序經領導審批后辦理，否則不得自行調整。如有貨物丟失或質量問題（如過期、受潮、變質或損壞等。），及時以書面形式向相關部門報告。

倉庫試用期工作總結7

　　首先;我非常感謝三個月以來盛康的各位領導對我的信任與培養(yǎng)，以及同事們的關照與幫助。我很高興能融入到盛康這個和諧的大家庭;通過了將近三個月時間的學習，讓我感受頗多;不僅有公司領導對我無微不至的關懷，也有部門同事在學習和工作當中對我的指教和幫助;更有盛康這個大家庭的文化與精神感染和啟示著我。這對剛剛入職的我來說，是受益匪淺的，同時也為我以后的職業(yè)生涯與人生道路打下了良好的基礎。

　　總結三個月的工作，在思想上，我深刻地認識到，公司的新環(huán)境、新領導、新同事，對我來說是一個良好的發(fā)展機遇，也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會。在工作初期，我認真了解了公司的發(fā)展概況，學習了公司的規(guī)章制度，熟悉了倉庫日常管理事務與業(yè)務操作及橡膠行業(yè)的一些基礎知識，同時結合自己以往工作經驗和專業(yè)知識，也從多方面努力摸索工作的方式、方法，積極鍛煉自己的工作能力，力求盡快完成自身的轉變，以嶄新的姿態(tài)迎接所有工作的挑戰(zhàn)。

　　以下是我三個月中的工作情況：

　　●學習時間段：

　　8.15—8.31第一周：主要學習公司規(guī)章制度

　　第二周：熟悉各庫員工和了解各庫工作行式與狀態(tài)

　　9.1—9.30前任主管按排的培訓計劃進行逐步學習，根據學習和了解的情

　　況進行分析，發(fā)現(xiàn)存在問題，結合以往經歷提出建議和整改

　　措施。

　　10.8—到今根據目前管理情況對管理上的問題做出相應管理文件與程序。

　　(大概在11月上旬可完成)

　　●三個月的時間，我雖然做了一些輔助工作，但仍然存在不少問題，主要表現(xiàn)在：、初到公司，無論從業(yè)務能力，管理層面上，還是從思想上都存在許多的不足。

　　3. 了解情況不夠全面，提出問題有些還是不符合盛康管理模式。對公司倉庫管理行態(tài)還不夠充分的了解。各庫物料情況了解的還不全面，需在實際工作中去了解。

　　4. 與前任主管的溝通不是很好，由于同是一樣專業(yè)和職務對管理理念還有

　　相當?shù)姆制纭?/p>

　　以上不足之處，需要在工作中實際操作多多學習鍛煉，有些問題還需溝通了解。 ●三個月時間說長也不長說短也不短，但對于我來說，新人還有新的想法的。以下是我對以后工作的暫定計劃：

　　1. 倉庫實行6s管理，6s管理是建立在5s的基礎上的增加安全一項。其內容為：整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全。公司目前也是在對所有部門實行5s管理，可只建立在公司高度層面，沒有對各部門工作針對性的5s管理。我的想法是對倉庫制定詳細的6s管理項目，并嚴格執(zhí)行，使6s管理融入日常工作中。

　　2. 對管轄庫區(qū)進行區(qū)域標示與引導標示進行懸掛，主要是區(qū)分庫區(qū)和引導作用。目前各庫沒有明顯的標示，經常導致送貨司機與新進員工無法找到相關要的倉庫。這樣相關部門就會有些不便也對倉庫工作有些意見。我覺的可立即實行。

　　3. 倉庫實行周例會制，主要內容為：匯報已完成與未完成的工作，下達新的工作任務，并明確要求的完成時間。解決工作問題。由于倉庫工作與車間工作性質不一樣，車間每天都有新的任務下達而倉庫的工作任務是不間斷的`進行。我覺的周例會是比較合適的。

　　4. 人員與部分工作分配進行微調，目前倉庫員工工作內容比較混亂，一人多職，多職一人的情況。我的想法是，制定詳細的崗位職責，使工作有序化，規(guī)范化，使倉庫工作人員知道，自己的本職工作內容和協(xié)助的工作內容。

　　5. 申請裝配安全護欄，(各庫貨架，通道一側，用剛管定做)其目的是防止叉車撞擊。如果被叉車撞倒貨架，可能造成貨物倒塌砸傷工作人員等情況。

　　6.在日常工作中，提出各庫倉管工作中不良習慣。并監(jiān)督改正。

　　如：a.作業(yè)完畢后，清場工作。對用完的工具及時放回原地，不要隨便放置或丟棄。

　　b. 工作中產生的垃圾及時放到垃圾袋里，不要隨意亂丟。

　　c.叉車暫用完畢后，停到不防礙交通通道一側，叉車叉角平行放置地

　　面，關畢電源。

　　d.吃飯時間或下班后要關閉倉庫大門或上鎖。

　　e.發(fā)現(xiàn)非公司人員或非倉庫人員，上前詢問來人目的，無事者請出倉庫。

　　f.送發(fā)貨司機，請不要在倉庫內亂走亂看吸煙等。

　　g.倉庫各種檢查表，執(zhí)行力度差，基本成為行式，需嚴格執(zhí)行。(消

　　防檢查、叉車保養(yǎng))

　　●我有信心成為盛康的一名出色的管理人員，我將不辱使命，不斷加強學習專業(yè)知識、業(yè)務技能和職業(yè)操守;同時增強團隊協(xié)作能力、不斷進取;努力讓倉庫工作在原來基礎上更上一個臺階。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起開拓美好的未來!

倉庫試用期工作總結8

　　轉眼間，三個月的試用期時間就結束了，在這短短的三個月里，我學到了許多以前從未學到的東西，也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進入了一個關系和諧，團結奮斗，積極向上的團隊。非常感謝公司，感謝領導給了我這么一個學習的時機。

　　剛進入公司時對公司不了解，還記得因此而擁有過朦朧，

　　首先，在原材料倉庫的三個月來，熟悉了原材料入庫流程規(guī)范，熟悉了采用先進先出的原材料出庫流程規(guī)范

　　在此期間，每當遇到問習題時，同事們都會耐心的講解，我覺得他們很熱情，在他們身上我也學到了不少東西。請領導放心，我會盡心盡責的工作，雖然我學歷不是高，但我會努力

　　實習期間，擔當了倉管的基本職責，參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進先出管理和看板管理等工作活動。對每一項的理解：

　　第一、出入庫管理，見單作業(yè)，憑什么可以收發(fā)，憑什么進行收發(fā)，單據，認真核實，細心清點，當面交接，當面簽章;認真按嚴密的程序辦事。

　　第二、訂購管理，倉管擔當部份物控職能，理解安全庫存，周轉庫存，最高存量，采購批量，嚴密跟進每一款物品的進銷存，及時提請欠料申購;一方面要保證能持續(xù)供應產線，一方面保證能降低庫存，

　　一方面要兼顧采購周期及采購成本，找平衡，統(tǒng)計每款物料的各月領用規(guī)律，理解采購的經濟批量與周期，綜合分析好，連續(xù)關注。

　　第三、5s管理，各項現(xiàn)場管理工作的基礎，對倉庫管理一樣重要，倉庫的'定點定位定量原則，就是要做好整頓工作，倉庫的物品分倉分類分管，整理好了才能分，倉庫的物品多，在接收搬運貯存交付的各類活動中，都需要一個有序整潔的工作環(huán)境，只有做好整理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質量。倉庫管理是一件長期的反復性工作，所以必須養(yǎng)成一個好習慣，天天堅持做好，日清日潔，5s的素養(yǎng)對此有非常大的幫助。

　　第四、先進先出管理，是倉庫管理的三大原則之一，不執(zhí)行先進先出易造成超期庫存，易產生物品變質，易產生工程變更的報廢風險。執(zhí)行先進先出的規(guī)定有色標法，雙區(qū)庫品移位法，重力法，最嚴密批次記錄臺賬追索法等。

倉庫試用期工作總結9

　　首先，我非常感謝三個月以來深圳公司各位領導對我的信任與培養(yǎng)，以及同事們的關照與幫助。我很高興能融入到深圳公司這個和諧的大家庭。通過了將近三個月時間的學習，讓我收獲頗多。

　　一、工作總體回顧

　　總結三個月的工作，我認真學習了公司的發(fā)展概況、企業(yè)文化和規(guī)章制度，在思想上，我深刻地認識到，公司的新環(huán)境、新領導、新同事，對我來說是一個良好的發(fā)展機遇，也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會。

　　工作上，熟悉了倉庫日常管理事務與業(yè)務操作及服裝行業(yè)的一些知識。目前已對公司組織結構、部門職責、信息流、單據流、實物流等有了較深的了解，熟悉掌握了倉庫管理業(yè)務流程、工作現(xiàn)場管理、工作任務安排、周邊業(yè)務接口關系等，并且已能夠很好地融入團隊。

　　二、工作匯報

　　三個月的`具體工作匯報如下：

　　1、在前任主管的協(xié)助及指導下，從2月X日至3月X日完成了20xx年加盟商、自營店春款第一批補貨貨品的全部的資源組織、分揀、包裝、發(fā)貨等工作，據此基本了解了物流業(yè)務流程及接口關系;

　　2、從3月X日至3月X日完成了倉庫資產的交接清點(含設備、輔料、工具等)的盤點。

　　3、在不影響交付貨期的前提下，對分揀、包裝、發(fā)貨等部分操作進行了改良性的調整，提高了庫存場地的利用率、庫存貨物的周轉率及分揀包裝的工作效率，并降低了錯誤返工率;

　　4、在信息流方面對前期零散的訂單信息進行了模板化整合，減少了信息傳遞的錯誤及散失對業(yè)務的不良影響，降低了儲運與市場環(huán)節(jié)之間反復確認的工作量;同時對單據核對方式進行優(yōu)化，將原先3天完成的工作量縮短為2天。

　　三、工作建議

　　三個月的時間，我雖然做了一些輔助工作，但工作中仍然存在一些可以改進的地方。雖然了解情況不夠全面，但我還是有些工作上的建議：

　　1. 倉庫實行6S管理，6S管理是建立在5S的基礎上的增加安全。

　　3. 倉庫實行周例會制，主要內容為：匯報已完成與未完成的工作，下達新的工作任務，并明確要求的完成時間。解決工作問題。由于倉庫工作與車間工作性質不一樣，車間每天都有新的任務下達而倉庫的工作任務是不間斷的進行。我覺的周例會是比較合適的。

　　我有信心成為深圳公司的一名出色的管理人員，我將不斷加強學習專業(yè)知識、業(yè)務技能和職業(yè)操守，努力讓倉庫工作在原來基礎上更上一個臺階。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起開拓美好的未來。

　　因此在此提出轉正申請，請各位領導予以批示，非常感謝!

倉庫試用期工作總結10

　　首先，在原材料倉庫的三個月來，熟悉了原材料入庫流程，熟悉了采用先進先出的原材料出庫流程。

　　實習期間，擔當了倉管的基本職責，參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5S管理、先進先出管理和看板管理等工作活動。對每一項的理解：

　　第一：出入庫管理，見單作業(yè)，憑什么可以收發(fā)，憑什么進行收發(fā)，單據，認真核實，細心清點，當面交接，當面簽章；認真按嚴密的程序辦事。

　　第二：訂購管理，倉管擔當部份物控職能，理解安全庫存，周轉庫存，最高存量，采購批量，嚴密跟進每一款物品的進銷存，及時提請欠料申購；一方面要保證能持續(xù)供應產線，一方面保證能降低庫存，一方面要兼顧采購周期及采購成本，找平衡，統(tǒng)計每款物料的各月領用規(guī)律，理解采購的經濟批量與周期，綜合分析好，連續(xù)關注。

　　第四：5S管理，各項現(xiàn)場管理工作的基礎，對倉庫管理一樣重要，倉庫的定點定位定量原則，就是要做好整頓工作，倉庫的物品分倉分類分管，整理好了才能分，倉庫的物品多，在接收搬運儲存交付的各類活動中，都需要一個有序整潔的工作環(huán)境，只有做好整理整頓清掃工作，才能保證這些工作的'效率與質量。倉庫管理是一件長期的重復性工作，所以必須養(yǎng)成一個好習慣，天天堅持做好，日清日潔，5S的素養(yǎng)對此有非常大的幫助。

　　第五：先進先出管理，是倉庫管理的三大原則之一，不執(zhí)行先進先出易造成超期庫存，易產生物品變質，易產生工程變更的報廢風險。執(zhí)行先進先出的辦法有色標法，雙區(qū)庫品移位法，重力法，最嚴密批次記錄臺賬追索法等。

倉庫試用期工作總結11

　　首先，我非常感謝三個月以來深圳公司各位領導對我的信任與培養(yǎng)，以及同事們的照顧與幫助。我很快樂能融入到深圳公司這個和諧的大家庭。通過了將近三個月時間的學習，讓我收獲頗多。

　　一、工作總體回憶

　　總結歸納三個月的工作，我認真學習了公司的開展概況、企業(yè)文化和規(guī)章管理辦法，在思想上，我深刻地認識到，公司的新環(huán)境、新領導、新同事，對我來說是一個良好的開展機遇，也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的時機。

　　工作上，熟悉了倉庫日常管理事務與業(yè)務操作及服裝行業(yè)的一些知識。目前已對公司組織構造、部門職責、信息流、單據流、實物流等有了較深的了解，熟悉掌握了倉庫管理業(yè)務流程規(guī)范、工作現(xiàn)場管理、工作任務安排、周邊業(yè)務接口關系等，并且已能夠很好地融入團隊。

　　二、工作總結報告

　　三個月的詳細工作總結報告如下：

　�、旁谇叭沃鞴艿膮f(xié)助及指導下，從2月Ｘ日至3月Ｘ日完成了XXXX年加盟商、自營店春款第一批補貨貨品的.全部的資源組織、分揀、包裝、發(fā)貨等工作，據此基本了解了物流業(yè)務流程規(guī)范及接口關系;

　�、茝�3月Ｘ日至3月Ｘ日完成了倉庫資產的交接清點(含設備、輔料、工具等)的盤點。

　�、窃诓挥绊懡桓敦浧诘那疤嵯拢瑢Ψ謷�、包裝、發(fā)貨等部分操作進行了改進性的調整，提高了庫存場地的利用率、庫存貨物的周轉率及分揀包裝的工作效率，并降低了錯誤返工率;

　�、仍谛畔⒘鞣矫鎸η捌诹闵⒌挠唵涡畔⑦M行了格式化整合，減少了信息傳遞的錯誤及散失對業(yè)務的不良影響，降低了儲運與市場環(huán)節(jié)之間反復確認的工作量;同時對單據核對方式進行優(yōu)化，將原先3天完成的工作量縮短為2天。

　　三、工作建議

　　三個月的時間，我雖然做了一些輔助工作，但工作中仍然存在一些可以改良的地方。雖然了解情況不夠全面，但我還是有些工作上的建議：

　�、艂}庫實行6Ｓ管理，6Ｓ管理是建立在5Ｓ的基礎上的增加安全。

　�、茖茌爭靺^(qū)進行區(qū)域標示與引導標示進行懸掛，主要是區(qū)分庫區(qū)和引導作用。目前各庫沒有明顯的標示，經常導致送貨司機與新進員工無法找到相關要的倉庫。這樣相關部門就會有些不便也對倉庫工作有些意見。我覺的可立即實行。

　�、莻}庫實行周例會制，主要內容為：總結報告已完成與未完成的工作，下達新的工作任務，并明確要求的完成時間。解決工作問習題。由于倉庫工作與車間工作性質不一樣，車間每天都有新的任務下達而倉庫的工作任務是不間斷的進行。我覺的周例會是比較適宜的。

倉庫試用期工作總結12

　　三個月前我來到了xx工廠工作，目前任職為倉庫主管，現(xiàn)如今三個月的試用期已過，我順利的通過了工廠的考驗，即將轉正，為了方便我之后的工作開展，我也是對我這三個月的工作做了詳細的回想和思考，看是否存在有待改進的地方，以下就是我對自己三個月試用期的工作總結：

　　一、適應較快，很快步入了正軌

　　因為我之前做過類似的管理工作，所以對這份工作也是存在著一定的幫助，我在領導的幫助下，僅僅花了三天的時間，熟悉自己的工作職責以及工作內容，一開始我還時常需要向領導請教，三天后我就可以很好的完成自己分內工作，跟手下的幾個倉庫管理員也是相互認識了，到現(xiàn)在已經算是非常的熟絡了，我能這么順利的通過試用期，跟自己這么快的適應工作有很大的關系，跟自己這么快步入正軌更是有很大的干系。

　　二、盡職盡責，做好自己的本分工作

　　我不是一個投機取巧的人，在我看來一份工作要做好的前提下，就是自己要先對這份工作了解，然后再發(fā)自內心的喜歡上它。我就是一個對待工作十分熱衷的人。

　　1、仔細的了解了一遍工作當前的財務情況、倉庫大小儲存面積以及適宜存放的東西等等。然后對工廠的倉庫制定了一系列的工作計劃，這樣會更方便自己的工作開展，倉庫的工作會更系統(tǒng)化，也會更容易控制。

　　2、對倉庫的貨物出庫入庫工作嚴格完成，我會明確到幾點鐘幾分鐘出入的庫，并且我都會仔細的進行查驗，堅決不把有危險的東西入庫。

　　3、對于我所負責的那幾個倉庫管理員，我也是會嚴格的進行考勤，沒有任何的網開一面可將，犯了錯我就會罰，為了讓他們的工作更加的.系統(tǒng)化，更加的貼合我的想法，我也會定期的會他們進行培訓和開會，其主要的目的還是想讓互相之間的工作沒有隔閡。

　　4、各個倉庫的看管工作我也要會做好，在他們檢查完之后，我會再進行檢查一遍，保證倉庫內干燥，也得保證沒有任何起火的危險，更是要做到防盜的工作。

　　三、根據倉庫情況，提出意見

　　既然我現(xiàn)在已經是工廠的一員，我就不會在乎自己是否已經轉正，我會根據自己的工作經驗，對倉庫進行評估，然后提出自己的意見，比如有哪些改進的地方，倉庫的管理模式有哪些地方需要改進等等，有一些已經得到的工廠領導的采納，并且已經落實下去了，站在相應的職位，我就要做好相應的貢獻，這樣才能對得起領導的信任。

　　倉庫主管的工作，我還是能夠很好的完成的，我非常的有信心在自己的轉正之后，把自己工作做的更好！

倉庫試用期工作總結13

　　一、實習的目的

　　安排學生在倉儲物流企業(yè)實習基地實習。在企業(yè)培訓教師的指導下，熟悉倉儲企業(yè)的物流運作流程，了解倉庫貨物管理及基本規(guī)定，了解倉儲結算程序，最后撰寫專題實習報告。

　　二、實習時間

　　20xx年暑假

　　三、實習地點

　　吳中物流有限公司

　　四、實習內容

　　“倉庫”，又稱倉庫，是存放物品的建筑物和場所，可以是房屋建筑、大型集裝箱、洞穴或特定場所，具有存放和保護物品的功能；“儲存”是指供使用的儲存，即儲存、保管和交付。當適用于有形貨物時，也稱為儲存。“倉儲”是利用倉庫儲存和存儲不立即使用的貨物的行為。簡而言之，倉儲是將貨物儲存在特定位置的行為。

　　通過暑假在物流公司兩個月的實習，結合書本上的知識，對倉儲有了更深入的了解�，F(xiàn)在我將談談以下幾個部分：

　　第一部分：自我介紹

　　我是公司儲運部吳中倉庫的保管員：今年7月1日入職，很高興作為新員工在一家快速發(fā)展的物流公司工作。我覺得這是我職業(yè)生涯的新開始。

　　第二部分：人力的合理安排和運用

　　1、人力安排

　　倉儲作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務，雖然技術上不高，但需要勤快、細心、努力，對體力要求高。和我們吳中倉庫一樣，隨著客戶的不斷進入，業(yè)務也在不斷增加，從人力上來說還是比較緊湊的。這就要求我們合理安排裝卸工人，合理安排有限的人力，做到有序，運轉順暢。這時候一定要合理安排人員，盡量不影響每一次操作。

　　2、合理休息

　　在出口包裝時，在高溫季節(jié)，有大量的儲存工作和汗水。和魏西麗的盒子一樣，每個盒子上都蓋著一個塑料袋，很滑。包裝時不會傷到盒子，所以操作要求高，難度大。放在40多度的盒子里，很快就會出汗。因此，要合理安排作業(yè)和休息，輪流休息，不間斷工作，在保證作業(yè)安全的同時不影響作業(yè)效率。

　　3、人員培訓和改進

　　雖然裝卸工人的工作相對簡單，但為了提高操作水平，我們應該不斷提醒他們現(xiàn)場操作的規(guī)定和客戶的.要求，這有利于我們的倉庫管理、理貨、配送等操作。他們的工作效率也會提高。

　　第三部分：商品管理

　　吳中倉庫開業(yè)六個多月以來，味千、東陶上海廠、東陶選煤廠的業(yè)務先后進入吳中倉庫�？蛻舻牟糠只蛉砍善泛统隹谄愤M入吳中倉庫保管。因此，要做好倉庫管理、貨物進出倉庫、日常儲存、倉庫清潔、庫存數(shù)量管理，防止不必要的損失，有效利用庫存區(qū)域。

　　a：容易拿，容易放，容易看，容易堆。

　　B：貨物不應堆放在托盤之外，也不應堆放得太高。注意“五個距離”。

　　c：記錄貨物進出時的堆腳卡（清點箱數(shù)和件數(shù)）。

　　d：堅持貨物先進先出，多清點經常進出倉庫的貨物和小件貨物，減少庫存差異。

　　e：保持倉庫清潔，地面清潔，通道暢通。

　　主要包括：

　　一、零件管理

　　1、零件的倉儲操作

　　目前，東陶上海工廠的大部分產品都存放在松江倉庫。作為成品的一部分，零件有很多種，大致分為F零件和D零件。從加工手冊來看，有手動產品（保稅產品———存放在保稅區(qū)）和非手動產品，存放要求不同。零件轉倉時往往比較混亂：零件外箱比較破，因為是周轉箱，需要用到不能用為止。而且進線端子數(shù)量有時比較混亂，需要對每個型號、箱數(shù)、端子數(shù)進行整理統(tǒng)計；特別注意D部分的凈身器系列零件，直接在TOTO工廠的生產線上生產，由倉庫開倉。它們沒有合作工廠的零件整齊，所以我們必須更加注意，更加注意計數(shù)。

　　2、零件的發(fā)放

　　東陶上海工廠將根據生產計劃，每天10：00前打開零件包含清單并傳真到我們的倉庫，我們將根據包含清單分發(fā)貨物。如果單子上有“優(yōu)先發(fā)貨”的零件，要在第一時間調撥發(fā)貨到工廠，以免耽誤工廠生產線的運轉。所分配的零件應整齊地放在托盤上，標簽朝外，外出零件的數(shù)量應放在周轉箱中，標簽和數(shù)量應做好標記，以便對方清點。

　　二、成品和出口管理

　　1、成品和出口的倉儲業(yè)務

　　相對于成品和出口產品，入庫更方便，但要注意點數(shù)，尤其是“水塞”產品，需要一個個翻過來堆高。過去很多情況下在存放過程中發(fā)現(xiàn)是空的，一定要小心。李魏西出口產品儲存整齊，每個托盤上應標明生產日期，以方便“先進先出”的原則。

　　2、成品和出口的出庫操作

　　根據訂單或出口裝箱單交付成品和出口時，尤其是在出口時，必須遵循“先進先出”的原則。當有出口時，裝箱單上的箱號和密封號應填寫正確，并傳真給貨代部門確認后，才能密封和放置箱子。集裝箱司機進來時最好與“設備交接單”上的核對箱號和密封號。

　　為了達到先進先出的狀態(tài)，能否填寫一張記錄單，記錄每次和同一個生產日存放的每件商品的數(shù)量，發(fā)貨時核銷“先進先出”，記錄剩余部分。

　　第四部分：設備管理和衛(wèi)生工作

　　1、設備管理

　　倉庫現(xiàn)有設備：液壓車、堆垛機、叉車。

　　存儲設備是一種節(jié)省人力和時間的有利工具，因此需要做好日常清潔和維護工作，清理車輪中的雜物，并保持它們的平穩(wěn)使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時修復，用電要安全。

　　二、衛(wèi)生工作

　　倉庫作業(yè)重，灰塵容易堆積，每天要打掃倉庫，打掃地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)建一個干凈的倉庫，并在一個良好和衛(wèi)生的工作環(huán)境中工作。

　　第五部分：自學與總結

　　日常工作中存在很多問題，要善于發(fā)現(xiàn)，把握，第一時間解決，提高業(yè)務能力。

　　這也要求我們不斷學習、提升和學習老師傅的業(yè)務知識和掌握專業(yè)技能；交流，理解，借鑒他們的經驗；學習倉儲、包裝操作、貨物會計等業(yè)務知識。這點我還是欠缺的。還有就是需要學習物流相關的知識，讓自己的知識更加完善和豐富。

倉庫試用期工作總結14

　　轉眼間來公司已經三個月了。如何做好自己的工作？這其實是一個很不好說的話題，因為每一個人的工作范圍和工作職責有所不同�，F(xiàn)就我在試用期期間的工作——倉管做一下自我總結。

　　1、產品品質的保證工作

　　即一定要保證所入庫的產品品質，做到防火、防水、防壓、防變形、防腐蝕……倉庫十二防。按照先進先出；上輕下重，上小下大；定時、定位、定量三原則進行入庫擺放和發(fā)料工作。

　　2、做好倉庫帳目

　　保證每晚下班之前把當天的入庫數(shù)，出庫數(shù)，庫存數(shù)按照物料種類、名稱準確無誤的登記做帳，讓各個兄弟部門及領導每天上班即能看到昨晚倉庫的準確庫存以便準確的做出當天的生產安排。

　　3、做好月報工作

　　每月月底進行盤點，倉庫不僅僅要做好倉庫的進銷存帳目，還要把全廠的各類的數(shù)據進行匯總，做出月報表提供給決策部門，以便于決策者能夠及時安排調整下一步的工作。

　　4、做好物控工作

　　對每一種物料的數(shù)據都要嚴格的控制，使其與帳目一致，為了達到這一點必須要做到以下幾個方面：

　�。�1）控制好倉庫的物料，及時準確的把進銷存帳目做好，無論何人何時入庫或領取何種物料一定要有明確的記錄，做到物料來有來處，去有去向。三者嚴格一致，使倉庫數(shù)據的差異為零。

　�。�2）做好發(fā)往噴印部物料的發(fā)出與收回數(shù)量的對照工作，原則上發(fā)出多少收回多少，用不完的應開退貨單退回倉庫，需要報廢的物品應開有報廢單，而且數(shù)量要有人員進行控制，不得有差異，月底進行匯總各種數(shù)據，何處出現(xiàn)差異要找出原因和責任人，這樣以后就不會出現(xiàn)數(shù)據上的差異。

　�。�3）入庫要有一定的程序，侍新的生產設備購回之后，應當不會再有噴印部直接到部門生產線上領取物料的事件發(fā)生，我認為彼時入庫應為當班下班之后由當班領班把當班生產數(shù)據交給入庫員，入庫員在清點后認為數(shù)據完全無誤的情況下再進行入庫工作，并且與倉管一起核對物料的品名、數(shù)量、顏色、原料、料號等等是否與實物一致。這樣便于控制入庫時產生數(shù)量上的差異。

　�。�4）做好成品發(fā)貨與客戶退貨的物料和數(shù)據控制工作。嚴格按照出貨單進行出貨，控制好數(shù)量不要送多也不能給少，退回物料應立即開居退貨單，要報廢物料立即開居報廢單，如果有要打版的物料是以樣品的形式送給客戶的則要專門登記，月底進行數(shù)據調整。這樣才能控制好發(fā)貨或退貨時產生的數(shù)量差異。有此幾點，物料數(shù)據的差異可能就不復存在。

　　5、做好物料的收發(fā)工作

　　倉庫其實就是工廠產品的一個中轉站：倉管最主要的工作就是及時準確的收發(fā)中轉物料以配合工廠的生產。這就要求我們對進入倉庫的每一種物料都很清楚其時在庫的擺放位臵、數(shù)量、生產日期、顏色、何種原料等等。能夠及時在下一道工序需要之時發(fā)到所需部門，并且在產品做出之后及時配合兄弟部門入庫以便及時出貨。

　　6、做好為下道工序崔料的工作

　　由于定單較多，生產設備有限，領導較忙，有可能會出現(xiàn)生產安排互相沖突，這時倉管就有責任有義務按照出貨計劃適時的提醒生產部門，以便于能夠及時準確的.交貨，維護本廠的信譽。

　　7、做好下屬人員的安排工作

　　包括對配貨人員，送貨人員，裝卸貨人員的督促指導，適時的工作安排、人員的調配、工作的監(jiān)督以及解決內部小小沖突等等。

　　8、做好倉庫的整理工作

　　現(xiàn)在的企業(yè)大都要求自己能達到5S標準，導入ISO9000系統(tǒng)，雖然我們暫時仍未實施這些系統(tǒng)程序，但我們要嚴格用這些系統(tǒng)的要求來檢驗自己的工作是否合格。對于倉庫來說，倉庫是一個出入物品較多的地方，另外工廠所有暫時不用的東西都要交回倉庫，所以倉庫比起其它地方更易顯得臟亂差，這就要求我們時時的進行倉庫整理。

　　所有物品各歸各處，有用的擺放整齊，無用的扔掉，經常打掃，常期堅持，使倉庫時時處處顯得有條有序，干靜整潔。要達到這樣的標準并不是說做就能做到的，而是要把責任落實到個人，把倉庫劃成片區(qū)分給個人，每天下班之前用上十分鐘來清理自己的責任區(qū)域，各負其責，各司其職，做到“人人有事做，事事有人做”，長期堅持，效果自不用說。

　　9、做好與兄弟部門的配合工作

　　任何一個部門，任何一個人都有義務去為你的下一工序部門考慮，爭取讓自己所做過的產品或事情讓下一工序部門做起來更容易更順手，比如進入倉庫的物品如果部門能夠在棧板上擺放整齊，那么入庫人員在進入電梯之時就會更輕松更容易，產品不易掉到地上，也就更好的保護了我們的產品品質。如果回收來的舊包材倉庫能夠在車間擺放整齊或及時入庫，車間就會顯得更整潔有序。

　　10、反思工作解決問題持續(xù)改進

　　每天上班前的十分鐘進行一個早會，反思昨天工作中的失誤，找出原因，想法改進，以便下次不至重犯。提出昨天在工作中發(fā)現(xiàn)了什么問題，利的表揚，弊的丟棄，以便揚長避短。

　　一個工廠的前進過程也可以說就是一個不斷提出問題，解決問題的持續(xù)改進的過程。對于我們平時工作中出現(xiàn)的失誤，發(fā)現(xiàn)的問題提出來進行改進，進行解決，然后再發(fā)現(xiàn)再解決，就這樣進行反復的，持續(xù)的改進，我們的公司自會蒸蒸日上。

倉庫試用期工作總結15

　　在和XX共成長的日子里，我們又將迎來嶄新的一年，新的總是美好的，讓人向往的……所以，在新的一年里，我們充滿了太多的憧憬和期待……

　　回想XX，我們倉庫工作在我們領導的孜孜指導下，邁著穩(wěn)健的步伐，抱著創(chuàng)新的意識積極的實踐著，我們走過了一個成熟的一年，一個可喜的一年……

　　XX歲首的時候，我們食品倉滯留的物品很多，主要有肉類和調料品，大家都知道，食品類的東西保質期都很短，如不能及時使用，除了占用一大筆資金以外，更重要的是給我們酒店的財務造成一定的損失，造成物品滯留的原因大體有兩個方面：(1)酒店開業(yè)以來，倉庫大量的鋪貨，現(xiàn)有的廚師做菜時使用不到這些物品，(2)廚師流動頻繁，每個廚師各練一家功，燒的菜不一樣，需要的物品也跟著變，所以，人走了，物品也就滯留了。為了怕造成不必要的損失，我們的領導還親自找使用的部門溝通，才解決了這些遺留下來的問題，為此，我們從廚房的使用中也總結了一些方法：比如，對保質期短的或是不常用的物品我們采取了直拔的方式，他們用多少，我們就夠多少，這樣在減少資金占用的同時也增加了物品使用的靈活性!這樣不懈的堅持使我們倉庫資金的占用額由去年xx月份的30萬下降到今年11月份的217000.00。

　　不入規(guī)距，不成方圓!在倉庫工作中，我們一直嚴格按照“倉管員崗位職責”進行對物品的驗收和發(fā)放，對需要補倉的物品我們根據部門的使用量及時的請購，以我們應有的工作態(tài)度來支持對前臺的工作!

　　在酒店的評星活動中，我們也深刻的意識到我們做的還不夠好，我們的倉庫必競也是酒店的一個窗口，一個重要的.窗口，我們有義務也更有責任來做好自己份內的事!不給酒店評星拖后腿，也不給我們的財務部丟面子!我是這么想的，同時我也把想法付諸了實施，到我休息天的時候，我拖朋友的關系到凱悅大酒店和維多利亞大酒店的食品倉參觀了一下，結合我們的倉庫取人之長，補已所短!

　　在工作中，我們一直按著常清潔，常整理，常整頓，常規(guī)范，常自律這五常法來嚴格要求自己，它對我們不單單是一個理論，更是我們工作中的一道格言!在我們的努力下，不論是倉庫的整體環(huán)境和結構布局，還是物品擺放的位置和間距，都讓人看了感覺很清爽，很明了……工作需要激情，激情需要鼓勵!領導能對我們工作的肯定，就是對我們最大的鼓勵!雖然我們做的還不盡美，但我們會一直在努力……!

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