【薦】安全生產(chǎn)工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。但是總結(jié)有什么要求呢？以下是小編幫大家整理的安全生產(chǎn)工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)1
20xx年，我村安委會在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持安全發(fā)展預(yù)防為主的原則，通過安全教育，增強(qiáng)企業(yè)職工的安全意識和自我防護(hù)能力，通過齊抓共管，營造全村企業(yè)安全生產(chǎn)的局面，從而切實(shí)保障企業(yè)職工人身安全和財產(chǎn)不受損失，維護(hù)全村正常的安全生產(chǎn)秩序。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視措施有力
為進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作，切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我村把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，村主任直接抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他同志配合。
二、制度保證措施到位
1、建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。由村委主任負(fù)責(zé)，將安全生產(chǎn)工作列入各有關(guān)企業(yè)的目標(biāo)考核內(nèi)容，并進(jìn)行嚴(yán)格考核。
2、簽訂責(zé)任書。村與各企業(yè)層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。今年以來村與所企業(yè)簽訂責(zé)任書43份。將安全生產(chǎn)工作作為對各企業(yè)考核的重要內(nèi)容，實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。
3、不斷完善安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、特種設(shè)備管理、特種操作人員管理等制度。今年以來我們已定期不定期組織檢查6次，企業(yè)臺賬資料發(fā)放43份。取得了較好的效果。
三、齊抓共管群防群治
安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)社會性的系統(tǒng)工程，需要社會、企業(yè)以及職工的密切配合。我們積極與鎮(zhèn)安委辦，街道安監(jiān)辦等部門通力合作，做好安全生產(chǎn)工作，我村還組織開展一系列安全生產(chǎn)宣傳活動，六月份結(jié)合宣傳月活動我村利用宣
傳欄、橫幅、板報聯(lián)展，進(jìn)行宣傳安全生產(chǎn)知識，我村還舉辦安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)10期，參加人數(shù)300多人，發(fā)放“安全生產(chǎn)月”專用宣傳87份。并取得了良好的教育效果。
四、加強(qiáng)檢查，及時整改
開展常規(guī)檢查。每年開始，我村把企業(yè)安全生產(chǎn)作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。節(jié)假日及高季節(jié)到來前，我們對企業(yè)進(jìn)行全面的安全檢查，做到縱向到底，橫向到邊。
五、存在的.主要問題和下步的打算
我們在安全生產(chǎn)方面做了一些工作，安全生產(chǎn)工作得到加強(qiáng)，但是安全生產(chǎn)工作的難度越來越大，我村的安全生產(chǎn)工作的形式仍然比較嚴(yán)峻。有的企業(yè)由于廠區(qū)面積太小，各種物品堆放混亂，安全通道都不暢通，存在一定的安全隱患。
今后，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，及時解決安全生產(chǎn)工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷提高我村安全生產(chǎn)工作水平。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)2
今年六月份為全國第十個“安全生產(chǎn)月”，我公司積極貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司陜黃礦集函【20xx】47號文件精神，并以韓新焦函【20xx】28號文件安排部署，以“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為主題的安全生產(chǎn)月活動。各部門大力宣傳、認(rèn)真落實(shí)，注重實(shí)效，積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動，加大隱患排查治理力度，強(qiáng)化了全員安全意識，完善了安全管理機(jī)制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效。現(xiàn)將20xx年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)真安排。
公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下發(fā)了《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》，制定了具體活動方案和工作要求，從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對活動真正做到了責(zé)任明確、逐級管理，使廣大干部職工從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動期間，公司各部門，組織全方位的人員培訓(xùn)教育，廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語、周例會、班前后會等形式，大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識，積極組織應(yīng)急預(yù)案演練，全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性�；顒悠陂g共計(jì)更換板報10期，舉辦專題教育12次。
三、以安全月為契機(jī)，落實(shí)“走動式管理”和崗位巡查，深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理。
活動期間，公司采取主管部門督導(dǎo)檢查與各部門自查相結(jié)合方式，堅(jiān)持管理干部走動式現(xiàn)場管理，加大隱患排查治理力度，六月份，車間技術(shù)員以上管理干部共計(jì)查處“三違”71人次。組織公司級安全檢查5次，查出隱患17起，安全衛(wèi)生問題11起；各車間認(rèn)真、細(xì)致的查找生產(chǎn)現(xiàn)場、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位以及工作中的疏忽和存在的隱患，實(shí)現(xiàn)了“全方位、全視線、全覆蓋”。機(jī)動車間查處安全隱患13起，化產(chǎn)車間將車間級安全生產(chǎn)大檢查由每周一次增加到兩次，查處安全隱患6起；煤焦車間查處安全隱患19起，現(xiàn)均已整改到位，其中粗苯工段晉武宏在6月16日和6月22日裝苯前的確認(rèn)檢查中，發(fā)現(xiàn)拉運(yùn)車輛有混裝現(xiàn)象，及時通知車間領(lǐng)導(dǎo)后取消裝車，極大地避免了事故的發(fā)生；5月29日熱工段陳利娥在換向完巡查時發(fā)現(xiàn)41#交換旋塞漏煤氣，立即報告班長并采取了處理措施，在全體員工的共同努力下切實(shí)消除了事故隱患，有效的防范了各類事故的發(fā)生。
四、認(rèn)真組織開展各種有意義的安全活動，提高干部職工安全意識和安全素質(zhì)。
1、活動中安環(huán)科抽查各部門崗位描述32人次，煤焦車間自查崗位描述50人次，均能順利過關(guān)。
2、六月份是班組建設(shè)深化月
公司共計(jì)組織班組建設(shè)專項(xiàng)檢查3次，其中高壓配電班和粗苯表相比較突出，這兩個班組的基本狀況能夠按照公司下發(fā)的關(guān)于班組建設(shè)六方面內(nèi)容系統(tǒng)的建立檔案，基本框架已經(jīng)成型。其中機(jī)動車間先后三次對班組建設(shè)安全方面臺賬進(jìn)行完善，增補(bǔ)了《安全生產(chǎn)教育制度》、《安全監(jiān)督獎罰制度》、《安全操作規(guī)程》三項(xiàng)管理制度；化產(chǎn)車間開展了為期20天的“班組建設(shè)專項(xiàng)整改活動”，建立健全班組建設(shè)管理檔案。
3、積極組織應(yīng)急預(yù)案演練，提升員工處理突發(fā)事件的能力。
六月份組織公司應(yīng)急預(yù)案演練1次。車間級應(yīng)急預(yù)案演練4次，班組級應(yīng)急預(yù)案演練19次。其中6月22日，公司組織保衛(wèi)科和化產(chǎn)車間員工在化產(chǎn)粗苯工段進(jìn)行了“2#粗苯貯槽泄露著火”應(yīng)急預(yù)案演練；煤焦車間組織了緊急停電應(yīng)急預(yù)案和下暴雨應(yīng)急處置演練；6月10日，經(jīng)營部組織了一次消防演練，通過防事故演練活動的舉行，大大的提高了員工的防事故應(yīng)急處理能力和自我防范意識，進(jìn)一步熟悉和規(guī)范了員工的滅火器材的.使用，為應(yīng)付突發(fā)事故和火災(zāi)，防止人身傷害，降低災(zāi)害給公司造成的損失奠定了群眾基礎(chǔ)。
4、安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面：
6月15組織常白班長及科室主辦以上人員進(jìn)行了班組建設(shè)及環(huán)保知識培訓(xùn)；6月20日，安排人員參加了市安委會和安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)；6月22日，為龍門煤化的94名實(shí)習(xí)員工進(jìn)行了廠級安全教育；5月30日和6月7日，為本廠11名新工進(jìn)行了廠級安全教育。同時，積極參加市安監(jiān)局組織的�；髽I(yè)安全知識培訓(xùn)，通過教育培訓(xùn)活動，提高了我廠各級人員的安全生產(chǎn)水平，為安全工作的開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
5、六月份隨著氣溫越來越高，給安全生產(chǎn)造成一定影響。
在保證生產(chǎn)一線防暑降溫工作的前提下，公司后勤科及時購進(jìn)并發(fā)放綠豆、白糖、藿香正氣水等防暑降溫用品，各一線車間安排人員熬制綠豆湯，每班及時發(fā)放藿香正氣水，并督促員工服用，保證了生產(chǎn)現(xiàn)場職工的防暑降溫，推動了安全生產(chǎn)。
6、環(huán)保工作方面：
6月17日，各部門督促建立完善了危險廢物回收、利用等方面的管理檔案，特別是煤焦車間實(shí)行專人負(fù)責(zé)制，記錄清晰工整。六月上旬整理完善了公司20xx年上半年脫硫減排檔案，上報市安監(jiān)局。六月中旬，完成了公司安全環(huán)保檔案資料，上報集團(tuán)公司。
五、六月份安全生產(chǎn)工作中存在的問題：
車間級檢修仍是安全生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)。在日常巡查工作過程中發(fā)現(xiàn)我們的檢修工作存在較多問題。首先現(xiàn)場檢修作業(yè)票的作用未能充分體現(xiàn)，車間負(fù)責(zé)人、計(jì)劃檢修時間等內(nèi)容未填寫，既定的安全防范措施可實(shí)施性差；其次在檢修過程中的習(xí)慣養(yǎng)成不好，對檢修所使用的工具、拆卸下來的螺絲、配件隨手亂扔亂放；第三，現(xiàn)場監(jiān)護(hù)工作流于形式，監(jiān)護(hù)人對檢修現(xiàn)場及作業(yè)過程中隱含的危險因素不熟悉，對于現(xiàn)場的違章指揮、違章作業(yè)視而不見，未能真正起到安全監(jiān)護(hù)作用，存在施工檢修現(xiàn)場管理缺失和不到位現(xiàn)象。各車間應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo)，使現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人員監(jiān)護(hù)責(zé)任明確，落實(shí)到位，真正起到現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)的作用。
六、三季度安全環(huán)保工作計(jì)劃：
1、做好化產(chǎn)區(qū)域設(shè)備重大設(shè)備防腐刷漆工作現(xiàn)場安全防范措施的確認(rèn)及監(jiān)管工作；
2、組織開展好三季度的“戰(zhàn)高溫、斗雨季、反三違、保安全”活動；
3、組織落實(shí)工段長以上人員《夏季“三防”知識》和兼職安全員及班長以上人員的安全復(fù)訓(xùn)及考核辦證工作；
4、搞好公司崗位描述的推進(jìn)工作，組織后勤、經(jīng)營和管理崗位參加集團(tuán)公司七月下旬舉辦的第二次“雙述”觀摩競賽活動；
5、認(rèn)真做好現(xiàn)場安全環(huán)保工作的日常巡查、安全檢查工作，消除生產(chǎn)過程中的各類隱患，及時督促各類隱患的整改落實(shí)，并做好及各種大型檢修現(xiàn)場的監(jiān)護(hù)工作；
6、定期組織召開安全工作辦公會議，及時解決基層單位生產(chǎn)中的安全環(huán)保問題；
7、定期做好安全環(huán)保設(shè)備的日常運(yùn)行監(jiān)督管理工作，確保公司安全環(huán)保設(shè)施的正常運(yùn)行。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)3
1月14日下午，全國安全生產(chǎn)工作會議總結(jié)大會在京召開。國家安全監(jiān)管總局黨組成員、副局長楊元元作大會總結(jié)講話。會議由國家安全監(jiān)管總局黨組成員、副局長王德學(xué)主持。國家安全監(jiān)管總局黨組書記、局長駱琳，總局黨組成員、副局長、國家煤礦安監(jiān)局局長趙鐵錘，總局黨組成員、副局長孫華山、梁嘉琨，總局黨組成員、中紀(jì)委駐總局紀(jì)檢組組長周福啟，總局黨組成員兼總工程師黃毅；國家煤礦安監(jiān)局副局長付建華、王樹鶴、彭建勛、黃玉治出席了會議。
楊元元在總結(jié)講話中說，這次會議主題鮮明，內(nèi)容豐富，總結(jié)了工作，分析了形勢，部署了任務(wù)。大家在討論中一致認(rèn)為會議開得十分成功，達(dá)到了預(yù)期目的，認(rèn)真貫徹落實(shí)本次會議精神，必將為做好20xx年的安全生產(chǎn)工作，為“十二五”開好局、起好步，起到有力的推動作用。大家一致認(rèn)為，在具體工作中要切實(shí)把握“十一五”期間的安全生產(chǎn)工作成就，進(jìn)一步堅(jiān)定做好安全生產(chǎn)工作的信念和信心。要切實(shí)把握黨中央、國務(wù)院對安全生產(chǎn)工作提出的新要求，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感。要切實(shí)把握“十二五”期間安全生產(chǎn)工作總體思路與20xx年重點(diǎn)工作，進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)工作的努力方向和奮斗目標(biāo)。切實(shí)把握新時期安全生產(chǎn)工作規(guī)律，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的預(yù)見性、科學(xué)性、有效性。
楊元元指出，要按照張德江副總理在國務(wù)院安委會全體會議和全國安全生產(chǎn)工作電視電話會議上的要求，在20xx年的安全生產(chǎn)工作中，要以深入貫徹落實(shí)國務(wù)院《通知》為核心，以強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn)，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)依法監(jiān)督，以“三深化”（深化企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)、深化依法監(jiān)管、深化專項(xiàng)整治）和“三推進(jìn)”（推進(jìn)科技進(jìn)步、推進(jìn)安全達(dá)標(biāo)、推進(jìn)長效機(jī)制建設(shè)）為重要抓手，全面深化安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動”和“三項(xiàng)建設(shè)”，繼續(xù)降低事故總量，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，確保實(shí)現(xiàn)“十二五”時期安全生產(chǎn)工作的`良好開局。
楊元元強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，在狠抓落實(shí)上下大功夫、下硬功夫，著力推動工作落實(shí)，不斷強(qiáng)化制度落實(shí)，大力深化責(zé)任落實(shí)，切實(shí)抓好政策落實(shí)，以扎扎實(shí)實(shí)抓落實(shí)，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作不斷深入，安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)。一是把安全生產(chǎn)工作納入加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式大局之中。二是牢記群眾觀點(diǎn)，堅(jiān)持安全生產(chǎn)工作的群眾路線，切實(shí)做到重心下移、關(guān)口前移。三是不斷完善和嚴(yán)格執(zhí)行目標(biāo)考核制度，健全工作激勵機(jī)制。四是認(rèn)真研究新情況，解決新問題，著力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的創(chuàng)新發(fā)展。
楊元元最后強(qiáng)調(diào)，要突出重點(diǎn)時段、抓住重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域、切實(shí)做好應(yīng)急準(zhǔn)備，著力做好春節(jié)和兩會期間的'安全生產(chǎn)工作。要以全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神和本次會議精神為指導(dǎo)，結(jié)合本地實(shí)際，認(rèn)真研究部署20xx年的安全生產(chǎn)工作，搞好安全生產(chǎn)“十二五”規(guī)劃，共同為完成今年的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，為“十二五”開好頭、起好步而努力，為實(shí)現(xiàn)全國安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，作出新的貢獻(xiàn)。
會上，天津市安全監(jiān)管局、安徽省安全監(jiān)管局、寧夏煤礦安監(jiān)局、廣西煤礦安監(jiān)局、山東省煤炭工業(yè)局、深圳市安全監(jiān)管局、中國航天科技集團(tuán)公司七家單位在大會上作了典型發(fā)言。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)4
20xx年，在區(qū)安委會安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我鄉(xiāng)從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以安全生產(chǎn)工作結(jié)合“雙百日承諾”行動為主題，促進(jìn)基層落實(shí)責(zé)任，健全制度，立足防范強(qiáng)化宣傳，整治隱患，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，把安全生產(chǎn)工作同建設(shè)社會主義新農(nóng)村有機(jī)結(jié)合起來，與全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展各項(xiàng)工作同步規(guī)劃，同步部署，同步前進(jìn)，促進(jìn)安全生產(chǎn)與社會發(fā)展相協(xié)調(diào)，全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作得以穩(wěn)定發(fā)展。有效預(yù)防了重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。實(shí)現(xiàn)了20xx年365天安全生產(chǎn)日。
20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)展情況：
一、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，逐步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制
一是調(diào)整充實(shí)了鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理委員會組成人員。由鄉(xiāng)長任主任，分管工業(yè)鄉(xiāng)長為副主任，鄉(xiāng)相關(guān)部門、學(xué)區(qū)、各村及規(guī)模以上企業(yè)主管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)管理委員會，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理委員會日常工作；二是20xx年鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府按照上級要求組建成立了鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理站，認(rèn)真貫徹落實(shí)“五到位”，站長由分管工業(yè)的副鄉(xiāng)長兼任，并在機(jī)關(guān)中挑選責(zé)任心強(qiáng)、工作得力的4名干部為安監(jiān)站工作人員；三是我鄉(xiāng)在成立安監(jiān)站的同時，成立了村級安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由村主任擔(dān)任組長，成員由村所轄企業(yè)負(fù)責(zé)人組成。四是全鄉(xiāng)重點(diǎn)骨干企業(yè)，全部建立健全了安全管理機(jī)構(gòu)，制定了本企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，成立了負(fù)責(zé)安全的科室，明確了專、兼職安全管理人員和責(zé)任。鄉(xiāng)、村、企業(yè)安全管理網(wǎng)絡(luò)的'建立，使安全工作做到層層有人抓，事事有人管。
在完善機(jī)構(gòu)的同時，鄉(xiāng)政府每年初召開全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)大會，鄉(xiāng)與各村、重點(diǎn)骨干企業(yè)，簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任狀。做到了有目標(biāo)、有責(zé)任、有考核、有獎懲。
二、完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)施重大危險源重點(diǎn)管
建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章對 制度。我鄉(xiāng)安監(jiān)站從安全生產(chǎn)的部署、檢查、整改、獎懲、事故處理等各環(huán)節(jié)入手，建立完善了鄉(xiāng)域內(nèi)企業(yè)安全生產(chǎn)分布圖，安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)、安委會及安監(jiān)站工作人員職責(zé)、安全生產(chǎn)檢查制度、隱患排查制度、事故報告制度、職工教育培訓(xùn)制度、獎懲制度等一系列工作職責(zé)和制度，同時還層層制定了重點(diǎn)骨干企業(yè)，重大危險源安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。
為便于對重點(diǎn)骨干企業(yè)管理，尤其是加強(qiáng)對重大危險源的監(jiān)控，鄉(xiāng)安監(jiān)站對重點(diǎn)骨干企業(yè)建立了企業(yè)安全檔案，并計(jì)劃于今年實(shí)行“一企一檔”的分類管理。明確哪些企業(yè)是鄉(xiāng)安全生產(chǎn)的監(jiān)管重點(diǎn)，哪些部位是企業(yè)的安全生產(chǎn)管理重點(diǎn)，企業(yè)存在那些安全隱患，安全隱患整改的情況如何等等一目了然，保證了及時準(zhǔn)確的掌握企業(yè)情況，有重點(diǎn)、有銜接的抓好企業(yè)安全工作。
我鄉(xiāng)確定的重大危險源企業(yè)一個，恒興熱電有限公司，經(jīng)多次檢查，不存在重大安全隱患，該企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)察機(jī)構(gòu)及各項(xiàng)規(guī)章制度比較健全，并且重新修定了本企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，預(yù)計(jì)再經(jīng)過對車間、班組安全責(zé)任制補(bǔ)充和完善，并認(rèn)真整改細(xì)小隱患，四月初可達(dá)到“法人代表安全生產(chǎn)雙百日承諾”驗(yàn)收條件。
三、加強(qiáng)宣傳教育，增強(qiáng)企業(yè)安全和職工自我保護(hù)意識責(zé)任感
一是加強(qiáng)法律法規(guī)培訓(xùn)。一年來，特別是結(jié)合安全生產(chǎn)雙百日活動，我們共召開4次規(guī)模較大的安全生產(chǎn)會議，進(jìn)行一法一條例培訓(xùn)，用以會代訓(xùn)的方式對安全負(fù)責(zé)人和安全專管員用安全生產(chǎn)知識及案例講解《安全生產(chǎn)法》《河北省安全生產(chǎn)條例》《勞動合同法》《工傷保險條例》等有關(guān)知識，告戒企業(yè)銘記血的教訓(xùn)，防微杜漸，防患于未然，使企業(yè)業(yè)主提高了法律意識，充分認(rèn)識誰是企業(yè)的責(zé)任主體，增強(qiáng)了抓好企業(yè)安全工作的責(zé)任感和壓力感；二是開展了“安全生產(chǎn)人人有責(zé)，安全防范從我做起”的宣傳教育，在廣大干部職工中廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識。三是深入扎實(shí)開展安全生產(chǎn)月活動。在今年6月份“安全生產(chǎn)活動月”期間，配合區(qū)安監(jiān)局在繁華地段開展了大型宣傳活動，在鄉(xiāng)域內(nèi)企業(yè)、廠礦、村進(jìn)行了巡回宣傳；各廠礦、企業(yè)單位在大門口、廠區(qū)、車間、建筑工地等場地懸掛橫幅標(biāo)語12條，大字標(biāo)語8條，小標(biāo)語100余條，書寫板報10期（塊）。開展多種多樣的宣傳活動，使安全生產(chǎn)活動深入人心，全力營造“實(shí)施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”和“安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山”的濃厚輿論氛圍，從而提高了各企業(yè)業(yè)主、企業(yè)廣大職工的自我保護(hù)意識和防范意識，最大限度地減少事故發(fā)生。
四、加強(qiáng)特種作業(yè)人員管理、培訓(xùn)，做到持證上崗
人的因素是造成事故的主要原因。近一年來，我們抓住這個重要環(huán)節(jié)，督促各企業(yè)積極報名參加區(qū)安監(jiān)局和技術(shù)監(jiān)督等部門對特種作業(yè)人員、涉爆人員、鏟車司機(jī)、司爐工、電工、焊工人員培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，使他們掌握了安全操作技能，做到了特種作業(yè)人員必須持證上崗，不參加培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗，無證人員禁止作業(yè)的要求。
五、不斷探討安全生產(chǎn)工作新思路、創(chuàng)造性開展工作
一是創(chuàng)新工作方法。結(jié)合本鄉(xiāng)企業(yè)實(shí)際及往年事故的教訓(xùn)，為把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，深入企業(yè)進(jìn)行不定時督導(dǎo)檢查；采取明查暗防、重點(diǎn)檢查抽查等多種方式，直接深入到車間、班組、作業(yè)現(xiàn)場、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時督促整改，狠抓落實(shí)，務(wù)求實(shí)效；實(shí)施一系列安全生產(chǎn)專項(xiàng)整頓，通過創(chuàng)新安全生產(chǎn)工作的新機(jī)制，使企業(yè)安全生產(chǎn)工作實(shí)現(xiàn)根本性好轉(zhuǎn)。二是在原有臺帳和會議記錄的基礎(chǔ)上又完善建立了安全生產(chǎn)會議臺帳、安全生產(chǎn)檢查臺帳、宣傳教育培訓(xùn)臺帳、特種作業(yè)人員臺帳、事故管理臺帳、安全生產(chǎn)會議記錄、檢查記錄、隱患排查記錄、事故報告處理記錄，對具有危險源的企業(yè)專人管理，重點(diǎn)監(jiān)控。三是認(rèn)真做好周計(jì)劃和總結(jié)工作。每星期制定一周工作計(jì)劃，總結(jié)上周工作完成情況，對檢查出的隱患、限期整改情況匯總起來，利用簡報形式通報全鄉(xiāng)。四是為企業(yè)搞好服務(wù)，幫助新上企業(yè)和轉(zhuǎn)制企業(yè)、安全基礎(chǔ)差的企業(yè)建立完善各項(xiàng)安全制度，幫助制定各崗位操作規(guī)程，與企業(yè)共同搞好安全管理，形成了良好的互動安全管理機(jī)制。五是按照企業(yè)分布情況，按屬地管理原則，對企業(yè)實(shí)行鄉(xiāng)、村兩級管理，要求各村對本轄區(qū)內(nèi)企業(yè)每月檢查一次，同時將檢查結(jié)果和整改措施報安監(jiān)站，做到對安全隱患橫向到邊，縱向到底，不留死角，疏而不漏，有效控制。
一年來，我鄉(xiāng)在安全生產(chǎn)方面做了一些工作，由于建站時間短，且業(yè)務(wù)能力和經(jīng)驗(yàn)不足，安全生產(chǎn)建設(shè)工作還有許多不足之處，主要表現(xiàn)在新建企業(yè)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)置與規(guī)章制度還相對滯后。20xx年我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)建設(shè)基礎(chǔ)工作的力度。近期安全生產(chǎn)工作安排如下：
1、按照市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)建設(shè)工作的意見》及區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要求。制定ＸＸ鄉(xiāng)安全生產(chǎn)建設(shè)工作的實(shí)施方案，并由鄉(xiāng)安監(jiān)站組織實(shí)施。
2、制定村（居）委會安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)考核細(xì)則，明確安全生產(chǎn)管理人員和職責(zé)，確定屬地管轄范圍、實(shí)行量化指標(biāo)考核與年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核相掛鉤，按績效獎懲。并實(shí)行一票否決制。
3、春節(jié)后由鄉(xiāng)安監(jiān)站組織和指導(dǎo)村居委會安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對所轄村域內(nèi)新建企業(yè)開展基礎(chǔ)建設(shè)和制度建設(shè)工作，確實(shí)做到新建企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置到位、監(jiān)管人員到位、監(jiān)管人員到位、監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)到位、安全生產(chǎn)責(zé)任到位、管理制度到位。
4、年前布置鄉(xiāng)域內(nèi)各企業(yè)安全生產(chǎn)隱患自查，并有鄉(xiāng)安監(jiān)站進(jìn)行進(jìn)行抽查。確保春節(jié)期間安全生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)5
按照開發(fā)區(qū)管委會安辦有關(guān)工作要求，我公司結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，開展了安全生產(chǎn)隱患自查活動，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、召開安全生產(chǎn)隱患自查活動動員大會
11月12日，我公司組織全體員工召開了安全生產(chǎn)隱患自查活動動員大會，生產(chǎn)部經(jīng)理湛正云、技質(zhì)部經(jīng)理?xiàng)钚”謩e對有關(guān)工作進(jìn)行了安排部署，與會人員就如何開展好此次活動進(jìn)行了討論發(fā)言。
二、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織機(jī)構(gòu)建立健全
為開展好此次活動，我公司成立了以生產(chǎn)部經(jīng)理湛正云為組長，技質(zhì)部經(jīng)理?xiàng)钚”�、辦公室主任王廣宇為副組長，各班組組長為成員的四川廣漢金鑫硬質(zhì)材料有限公司安全生產(chǎn)隱患自查領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公司綜合辦公室，辦公室主任王廣宇兼任生產(chǎn)安全隱患自查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任。湛正云負(fù)總責(zé)，楊小兵、王廣宇負(fù)分管責(zé)任，各班組組長具體落實(shí)到人頭上。
三、積極行動，順利開展此次活動
11月13日至11月27日，由湛正云、楊小兵牽頭，各班組組長配合，對公司各區(qū)域進(jìn)行了安全生產(chǎn)隱患摸排工作，具體情況如下。
(一)各班組對自身區(qū)域員工加強(qiáng)了安全生產(chǎn)意識，每天上班前和下班后均對各自區(qū)域進(jìn)行排查，杜絕了安全事故的發(fā)生;
(二)各班組將自身區(qū)域內(nèi)的危險化學(xué)用品、重大危險源等標(biāo)識標(biāo)志進(jìn)行了核查，經(jīng)查，均按照工作要求擺放在指定位置，此外，滅火器等消防設(shè)施也擺放在各區(qū)域重要地點(diǎn);
(三)各班組均建立健全了生產(chǎn)臺帳;
(四)11月25日，各班組將過期滅火器清理出來，擺放在指定位置，公司統(tǒng)一安排進(jìn)行了外檢;
(五)機(jī)修組和電工對變壓器、各電控柜、各加熱設(shè)備、各用電設(shè)備進(jìn)行了檢查，特種作業(yè)人員均做到了持證上崗，均無異常情況;
(六)機(jī)修組和電工對儲存氨氣、氫氣區(qū)域進(jìn)行了徹底排查，無安全隱患;
(七)關(guān)于職業(yè)衛(wèi)生健康方面，我公司加強(qiáng)了員工教育培訓(xùn)，增強(qiáng)他們的主動防范意識，建立健全了各規(guī)章制度，在生產(chǎn)中合理使用勞動防護(hù)用品。本次檢查中未發(fā)現(xiàn)安全隱患。
同時，我公司全年未發(fā)生一起安全事故。
在今后的.工作中，我公司將嚴(yán)格按照開發(fā)區(qū)管委會安辦的要求開展工作，加強(qiáng)認(rèn)識，提高安全隱患防范意識，努力將安全事故發(fā)生率控制為零，為廣漢市企業(yè)安全生產(chǎn)作出積極貢獻(xiàn)!
安全生產(chǎn)工作總結(jié)6
為認(rèn)真貫徹落實(shí)XX年6月7日全國安全生產(chǎn)工作電視電話會精神，6月9日全省安全生產(chǎn)電視電話會議精神，切實(shí)抓好全市林業(yè)安全生產(chǎn)工作，市林業(yè)局庚即召開了安全生產(chǎn)工作會，全面分析了當(dāng)前全市林業(yè)行業(yè)安全生產(chǎn)形勢，安排部署了當(dāng)前及夏季汛期安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將有關(guān)情況通知如下：
一、高度重視，強(qiáng)化責(zé)任
全市各級林業(yè)部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把做好安全工作列入工作的重中之重。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，要嚴(yán)格落實(shí)地方政府安全生產(chǎn)“屬地管理”和各級林業(yè)部門行業(yè)監(jiān)管責(zé)任，明確各級林業(yè)部門既是安全工作的責(zé)任主體，又是工作主體，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“一把手負(fù)責(zé)”制、“一崗雙責(zé)”制，建立健全安全生產(chǎn)目標(biāo)考核機(jī)制，落實(shí)主體責(zé)任，要以有效的問責(zé)機(jī)制，提高行政執(zhí)行力。
二、突出重點(diǎn)，明確任務(wù)
全市林業(yè)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，但重點(diǎn)環(huán)節(jié)安全形勢依然嚴(yán)峻，特別是森林防火安全不容忽視。各級林業(yè)部門要進(jìn)一步認(rèn)清形勢，增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感，突出重點(diǎn)，抓好安全工作。
�。ㄒ唬┩怀鲎ズ蒙址阑鸢踩＜訌�(qiáng)森林防火，強(qiáng)化重點(diǎn)區(qū)域的'巡護(hù)和檢查，排除火災(zāi)隱患。強(qiáng)化野外用火管理，嚴(yán)格生產(chǎn)性用火審批。加大火災(zāi)火情的查處力度，暢通投訴舉報渠道，對火災(zāi)火情，做到有報必查，每查必果。嚴(yán)格值班制度，確�；鹎榧皶r上報和處置。注重宣傳，充分運(yùn)用廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等各種新聞媒體，加大森林防火知識的宣傳和輿論監(jiān)督力度，教育引導(dǎo)廣大群眾自覺做好森林防火安全，提高市民的防火意識。
�。ǘ┩怀鲎ズ蒙媪制髽I(yè)安全生產(chǎn)。對涉林企業(yè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場安全。特別是要加強(qiáng)外來施工隊(duì)伍（承包商）安全監(jiān)管，對安全責(zé)任制落實(shí)情況；安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)立和專（兼）職安全管理人員配備情況；技術(shù)設(shè)備安全管理制度和崗位安全作業(yè)規(guī)程建立、執(zhí)行情況；安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備的完好狀況及日常管理維護(hù)、保養(yǎng)情況；危險性較大的特種設(shè)備和危險物品的存儲容器、運(yùn)輸工具的完好狀況及檢測檢驗(yàn)情況等進(jìn)行全面檢查。加強(qiáng)隱患排查，在檢查中發(fā)現(xiàn)存在較大安全隱患的涉林企業(yè)，要立即停產(chǎn)整改。
�。ㄈ┩怀鲎ズ昧謪^(qū)生產(chǎn)生活安全生產(chǎn)。做好林區(qū)夏季防汛工作，全面開展林區(qū)內(nèi)木材生產(chǎn)、林區(qū)道路、工程建設(shè)和辦公樓、宿舍樓安全檢查，切實(shí)消除各類安全隱患。對在汛期有可能被洪水淹沒、沖毀的林區(qū)群眾住房，工棚及堆放木材及生產(chǎn)生活物資等要及時采取措施搬遷。對可能發(fā)生山體地質(zhì)災(zāi)害的隱患要提前排查，設(shè)置警示標(biāo)牌，派專人看守，做好應(yīng)急預(yù)案，確保林區(qū)生產(chǎn)生活安全。加強(qiáng)森林公園、自然保護(hù)區(qū)安全巡查，要對森林公園、自然保護(hù)區(qū)的各種游樂設(shè)施、設(shè)備、安全警示標(biāo)志和危險區(qū)域防護(hù)設(shè)備進(jìn)行維修加固，確保轄區(qū)內(nèi)不發(fā)生各類安全事故。
三、加強(qiáng)指導(dǎo)，強(qiáng)化檢查
各地要認(rèn)真按照“全覆蓋，零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求，切實(shí)開展安全生產(chǎn)大檢查。從即日起，全市林業(yè)系統(tǒng)將集中開展為期3個月的安全生產(chǎn)大排查、大整治。各區(qū)、市、縣、自治縣林業(yè)局要開展安全生產(chǎn)大排查、大整治，并于6月底前將安全生產(chǎn)自查情況報市林業(yè)局安全生產(chǎn)辦公室。同時，市林業(yè)局將派出工作組深入各區(qū)市縣林業(yè)局和林業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，進(jìn)行抽查，確保林業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落到實(shí)處。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)7
今年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全發(fā)展理念，完善公司安全管理體系，以制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，最終實(shí)現(xiàn)了全年無生產(chǎn)安全事故，無突發(fā)應(yīng)急情況的優(yōu)良成績。
我們的工作措施是：
一、建立考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任
我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，與各部門簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，各部門領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。增加了安全運(yùn)行獎，加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對事故部門主要領(lǐng)導(dǎo)、安全員的'考核力度；加大了對違規(guī)違章的治理力度。對工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50100元，鼓勵職工提出安全隱患提案，凡對強(qiáng)化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵。員工提出的安全隱患提案會在公司級安全會議上列出。并要求相關(guān)部門及時提出整改方案，進(jìn)行整改。
通過推行人性化安全管理模式，提出了“安全在我手中，我為安全負(fù)責(zé)”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗員工，形成了一個共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。
二、完善安全管理制度體系，規(guī)范安全生產(chǎn)管理
為保障安全生產(chǎn)的制度化推進(jìn)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任制度，累計(jì)形成文件十余份：重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》、《應(yīng)急預(yù)案》等文件制度，完善了所有設(shè)備的操作規(guī)程，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面標(biāo)準(zhǔn)化管理。
三、深化全員安全意識，注重安全教育培訓(xùn)
我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、生產(chǎn)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高全員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員持證上崗、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育、應(yīng)急預(yù)案演習(xí)等一系列培訓(xùn)工作，還通過組織安全板報、橫幅、技能大賽、教育訓(xùn)練、現(xiàn)場演習(xí)等多種方式為全體員工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓(xùn)，提高了全體的安全責(zé)任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、推進(jìn)安全管理力度，狠抓隱患排查治理
本著“預(yù)防為主，安全從隱患萌芽抓起”的原則，我們大力嚴(yán)格監(jiān)督檢查，查找安全隱患，重點(diǎn)對我司的電器、機(jī)械設(shè)備、照明用電、空壓機(jī)、危險化學(xué)品、生產(chǎn)工藝等方面每周定期組織專員進(jìn)行檢查。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。要求各部門組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。全面開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，做到了責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實(shí)”。
五、抓好班組日常管理、把握關(guān)鍵點(diǎn)
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實(shí)際，不斷提高全員的安全意識和安全操作技能，做好班組安全工作日常管理，重點(diǎn)抓了幾個關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵部位（公司內(nèi)危險源如危險化學(xué)品、空壓機(jī)、電控箱等）的安全，把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。二是抓好關(guān)鍵作業(yè)（檢修作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。三是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，培訓(xùn)不合格不上崗、不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。
安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，在以后的工作中，我們要努力實(shí)現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，為我司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)8
一年來,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,為認(rèn)真落實(shí)中、省、市、縣、鎮(zhèn)安全生產(chǎn)會議精神，切實(shí)維護(hù)了我村社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速發(fā)展，確保了人民群眾的生命和財產(chǎn)安全，實(shí)現(xiàn)年初既定的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一、樹立了正確的理念
我村始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本”和“安全發(fā)展”的理，以保障人民群眾生命財產(chǎn)安全為出發(fā)點(diǎn)，以建設(shè)“平安、和諧社會”為目標(biāo)，牢牢把握落實(shí)的過程，就是服務(wù)的過程，監(jiān)督檢查的過程就是杜絕事故的過程，整改隱患的過程就是提高安全系數(shù)和求效益、求發(fā)展的過程，切實(shí)按照關(guān)于政策的要求，深入推進(jìn)事故隱患排查治理，扎實(shí)有效地開展了各行各業(yè)安全專項(xiàng)整治工作，為我村經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展創(chuàng)造了良好氛圍。
二、工作目標(biāo)的完成
按照嚴(yán)防一般事故，杜絕重特大事故的總體要求，做好了安全生產(chǎn)工作，全力鞏固已有的安全生產(chǎn)工作成果，加大安全生產(chǎn)隱患檢查整治了力度，杜絕了各類重特大事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)無安全生產(chǎn)事故重大傷亡事故，在去年的基礎(chǔ)上安全生產(chǎn)工作上了一個新臺階。
三、措施的全面落實(shí)
�。ㄒ唬┘哟罅税踩麄鹘逃Χ龋岣呷竦陌踩a(chǎn)意識，進(jìn)一步提高全民對安全生產(chǎn)極端重要性的認(rèn)識，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感和使命感，努力營造安全生產(chǎn)工作人人有責(zé)，形成齊抓共管的良好社會氛圍。
（二）落實(shí)和完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，村黨總支成立了以總支x記為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，片區(qū)包片干部為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)工作的.領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度，制定工作了實(shí)施方案。全面落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任。
�。ㄈ┌凑铡皩I(yè)為主、專兼結(jié)合、群眾參與、平時預(yù)防、險時救援”的要求，建立健全的各類應(yīng)急救援體系，做到應(yīng)急救援預(yù)案切實(shí)可行，提高了應(yīng)對重特大事故的整體能力，
�。ㄋ模┒ㄆ陂_展安全生產(chǎn)檢查，由村對煤礦每周一次，非煤礦山半月一次督查，加大隱患排查，限期整改的有十二個隱患，組織相關(guān)人員對各片區(qū)和重點(diǎn)行業(yè)開展安全生產(chǎn)大檢查，及時消除不安全因素。
�。ㄎ澹⿲�(shí)行了安全生產(chǎn)月例會，季度分析會，建立健全信息員制度和安全隱患月反饋制度。根據(jù)各片區(qū)安全工作重點(diǎn)，落實(shí)安全生產(chǎn)信息員，建立了信息員聯(lián)絡(luò)制度。
四、突出重點(diǎn)
�。ㄒ唬┙煌ㄟ\(yùn)輸車輛、船舶和農(nóng)業(yè)機(jī)械的安全管理。嚴(yán)厲查處“三無”車輛和船舶，堅(jiān)決取締過期報廢車輛帶病運(yùn)行，嚴(yán)禁客運(yùn)車輛超員超載和客貨混裝。
�。ǘ┫腊踩�
村制定《消防安全實(shí)施方案》，加強(qiáng)對本轄區(qū)的重點(diǎn)防火行業(yè)、區(qū)域進(jìn)行消防安全檢查，及時消除安全隱患，農(nóng)村居民點(diǎn)20戶以上村寨，成立了義務(wù)消防隊(duì)，努力提高抗御火災(zāi)的能力。加大森林防火宣傳力度，切實(shí)搞好森林防火工作，落實(shí)森林防火管理責(zé)任制，并逐戶簽訂了好森林防火責(zé)任狀，嚴(yán)防森林火災(zāi)的發(fā)生，維護(hù)生態(tài)安全。
�。ㄈ┟旱V和非煤礦山安全。加強(qiáng)煤礦、非煤礦山的監(jiān)管，存在的問題加強(qiáng)整改，完善各項(xiàng)安全監(jiān)測和防范措施，經(jīng)常組織人員檢查各煤礦和非煤礦山的安全工作，全面打擊違法生產(chǎn)、無證開采和亂挖濫采現(xiàn)象，對不具備安全生產(chǎn)條件和存在安全隱患的礦山企業(yè)限期整改，直至合格方能生產(chǎn)。
�。ㄋ模┮兹家妆锲泛臀ｋU化學(xué)藥品的管理。對本村的群眾進(jìn)行多次易燃易爆物品的宣傳教育、政策疏導(dǎo)，多次制止非法生產(chǎn)和銷售煙花爆竹的行為。加強(qiáng)對儲存、經(jīng)營使用化學(xué)品的單位和個人加強(qiáng)管理，對擁有和使用國家明令禁止的化學(xué)藥品一律依法收繳。嚴(yán)防各類中毒事件的發(fā)生。
�。ㄎ澹┕こ淌┕ぐ踩珖�(yán)把各建筑施工單位要質(zhì)量關(guān)和安全生產(chǎn)關(guān)，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)設(shè)施檢查，完善了建筑安全設(shè)施和規(guī)章制度，限期整改違章作業(yè)四次，確保了施工安全。
�。┭雌诜篮榧暗刭|(zhì)災(zāi)害預(yù)防
增強(qiáng)了防洪安全和地質(zhì)災(zāi)害防范意識，充分掌握了汛情和地質(zhì)災(zāi)害情況，重點(diǎn)加強(qiáng)了對山塘、水堰、山體滑坡、泥石流形成的嚴(yán)重等地質(zhì)結(jié)構(gòu)較差地帶的檢查和監(jiān)控。對病、險水利設(shè)施和地質(zhì)災(zāi)害，積極配合相關(guān)職能部門，組織農(nóng)戶及時搬遷，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。
�。ㄆ撸┦称匪幤钒踩ぷ骷哟罅耸称匪幤钒踩瘟Χ�，加強(qiáng)了市場監(jiān)管，確保食品藥品安全運(yùn)作。
（八）農(nóng)村“三線”（即照明線、電話線、光纜線）的管理逐戶進(jìn)行全面檢測，加大對用電安全常識的宣傳教育，在檢測過程中發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)行了停電整改，防止意外安全事故的發(fā)生。
五、存在的問題和不足
1、全村以水、電、路的基礎(chǔ)設(shè)置狀況十分落后，按村級財力無法完全整改，希望能得到上級有關(guān)部門的大力支持。存在的問題和不足主要表現(xiàn)在：
�、�、排汛防洪主要靠自然堰渠，應(yīng)對洪汛災(zāi)害的能力有限�！靶『樾⊙础逼茐霓r(nóng)業(yè)生產(chǎn)，“大洪大汛”會殃及家禽家畜、畜圈房屋等財產(chǎn)、甚至是人的生命。
⑵、電力設(shè)置雖然在鎮(zhèn)政府的全力支持下，得到了一定的改善。但我村多是地質(zhì)滑坡地帶，常有電桿移走、傾斜、倒塌、電線拉斷等，加之我村面大、干部少，可以說是防不勝防。加之農(nóng)村電線老化，群眾貧窮無資金更新。
�、�、公路狀況十分惡劣，又無資金整改。我村轄區(qū)內(nèi)所有公路都是高險公路。群眾生產(chǎn)又不能缺少公路運(yùn)輸。
�、�、安全工作內(nèi)容多，種類多，整改需要人力督促，檢查需要人力落實(shí)，我村干部少，還要開展其它工作。無法檢查、整改及時到位。根據(jù)我村實(shí)際，需要不斷創(chuàng)新，充分發(fā)動群眾積極參與，建立機(jī)構(gòu)組織，建立健全群防群治的機(jī)制、方案。
2、一些行業(yè)，干部缺乏專業(yè)技術(shù)知識，無法識別存在的安全隱患。如煤礦開采安全方面。不是干部不檢查、監(jiān)管，而是真不知道煤礦安全應(yīng)注意那些方面，要達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)，有那些要求等。
3、村級組織在安全工作方面檢查、監(jiān)管困難。行政權(quán)力有限，檢查、監(jiān)管常感到力所不及，時有不協(xié)調(diào)和借助行政職能單位就“吃閉門羹”，很多方面都存在“虎假虎威”的尷尬境地。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)9
20xx年，在鎮(zhèn)聯(lián)村干部的具體指導(dǎo)下，我村本著“安全第一、預(yù)防為主”，“誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，認(rèn)真分析研究本村安全生產(chǎn)形勢，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，大力宣傳，積極抓好安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)，狠抓安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。這一季度以來，我村沒有發(fā)生任何重(特)大安全事故，使全村安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)了較好局面。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，成立專項(xiàng)工作小組
為把安全生產(chǎn)管理工作真正落到實(shí)處，做到有人管、有人問、有人抓。我村成立了以村委會副主任、村工會主席李評芳為組長，相關(guān)村委成員組成的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了兼職安全員。具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和管理本村的日常安全生產(chǎn)工作，做到人員、裝備、經(jīng)費(fèi)“三到位”，為全村的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理提供了強(qiáng)有力的保障。做到安全生產(chǎn)管理工作會議記錄歸檔、安全生產(chǎn)檢查記錄歸檔、安全生產(chǎn)。
宣傳教育資料歸檔、事故隱患和危險源(點(diǎn))管理臺帳及事故管理臺帳等歸檔，并且認(rèn)真保管。把安全生產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)到村各片，在全村形成了專管成線，群管成網(wǎng)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，為做好全村安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、重視安全檢查，排除安全隱患
我村在對村民進(jìn)行安全意識教育的同時，加強(qiáng)了對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的安全檢查，及時排除事故隱患。一年來，村安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員對村轄區(qū)內(nèi)的'全部企業(yè)進(jìn)行了安全檢查，特別是加強(qiáng)對重點(diǎn)單位的突擊檢查，及時排除隱患，確保了人民群眾生命財產(chǎn)安全。在安全檢查中，企業(yè)通過率100%。
三、簽訂安全責(zé)任書，完善安全保障
年初，本村及時與轄區(qū)內(nèi)的18家企業(yè)簽訂了“安全責(zé)任書”， 積極推動村委監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)到位，完善安全保障。深化村委領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、村委成員共同抓的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系，在村安全生產(chǎn)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，加快企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)，使企業(yè)在安全生產(chǎn)工作中扮演重要角色，不斷增強(qiáng)企業(yè)自身的責(zé)任意識和主動意識。
安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，今后的工作任重道遠(yuǎn)。我村的安全工作與上級的要求還有一定的差距，我們決心在今后的工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹好有關(guān)法律法規(guī)及政策精神，揚(yáng)長避短，奮發(fā)努力，常抓不懈，強(qiáng)化管理，狠抓落實(shí)，進(jìn)一步做好全村安全生產(chǎn)工作，使我村的安全生產(chǎn)工作再上一個新臺階。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)10
20xx年我公司承建項(xiàng)目共計(jì)xx項(xiàng)，其中跨年項(xiàng)目xx項(xiàng)，新開工項(xiàng)目xx項(xiàng)。安全部在上級主管部門及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，完善公司各項(xiàng)安全管理制度，規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管理，并且定期性地開展了安全生產(chǎn)檢查活動，通過加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)管理工作，完善和落實(shí)一系列安全管理措施，加強(qiáng)對各項(xiàng)目部的監(jiān)管，使各項(xiàng)工作取得了一定的成效。
一、以宣傳、教育為本，提高全員安全意識
1、工程開復(fù)工“三級安全教育”活動開展率100%；為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管
理工作，安全部著重檢查并督導(dǎo)各項(xiàng)目部及時對每名職工進(jìn)行“三級安全教育”，加大對特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識培訓(xùn)及考試工作，檢查各項(xiàng)目部落實(shí)安全技術(shù)交底情況。
2、積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動，在本年度安全生產(chǎn)月的前期，安全部召
集下屬各項(xiàng)目部專職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求，要求各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號，加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過這些組織教育工作，極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識。
二、加大安全生產(chǎn)檢查確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行
1、今年安全部在每星期進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查的基礎(chǔ)上，還先后進(jìn)行了“腳手架工程、大型機(jī)械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理”的安全專項(xiàng)檢查。
2、本年度截至目前安全部共計(jì)開展檢查xx余次，先后督促各項(xiàng)目部排查隱患
累計(jì)xx余項(xiàng)，檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。
3、通過定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，
有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部還要求各項(xiàng)目部對下屬施工班組嚴(yán)格要求，嚴(yán)格落實(shí)獎懲制度。
三、健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系
安全部在成立之初制訂了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理目標(biāo)，并要求各項(xiàng)目部結(jié)合公司制定的責(zé)任制及管理目標(biāo)，分解制定各項(xiàng)目部的安全管理目標(biāo)，完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制；并將公司安全管理方面的管理制度，下發(fā)各項(xiàng)目部參考執(zhí)行。
四、20xx年工作成效及難點(diǎn)
工作成效已在上述幾方面體現(xiàn)，不再多說。本年度我部門一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位，但仍存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難問題。針對這一情況我們做出了總結(jié)分析，存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難的主要原因如下；
1、項(xiàng)目部在安全管理分工方面不分明，這一原因普遍存在，項(xiàng)目部各個管理
人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來管，沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。
2、因?yàn)閯討B(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存
在一定惰性，在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查。
3、施工基層人員的素質(zhì)低，思想意識差。
4、公司某些方面正處于健全階段，不能真正做到以安全為主，導(dǎo)致比如：材料不合格或供應(yīng)不及時、人工不足及資金不能及時到位等情況。綜上所述是導(dǎo)致公司安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在一定的難度。
五、20xx年安全工作重點(diǎn)
1、20xx年度安全部將繼續(xù)努力工作，根據(jù)公司要求制定年度安全管理目標(biāo)，根據(jù)管理目標(biāo)確定各項(xiàng)工作的開展及管理，確保全年無重大傷亡事故。
2、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作，各項(xiàng)目部加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作，確保不發(fā)生安全事故。
3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，加強(qiáng)指導(dǎo)職工對操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。
4、加大對機(jī)械設(shè)備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停止作業(yè)限期換人，并按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。
5、加強(qiáng)施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好安全防護(hù)工作。
6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作，各工地定期對施工人員進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化和鞏固職工的安全意識。
7、認(rèn)真搞好現(xiàn)場巡查工作，巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題，限期整改，到期復(fù)查，超期處罰，對違背強(qiáng)制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改。
8、加強(qiáng)公司形象管理，每個工程都代表著公司的形象，體現(xiàn)了公司的管理水平，因此安全部在明年的`工作中會同公司各部門一道，要求各項(xiàng)目部切實(shí)把工作做細(xì)，做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面。
20xx年即將結(jié)束，但安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長期的工作，公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視，不論過去和現(xiàn)在，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力，公司安全部將以20xx年為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對安全工作的管理，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)11
xx年在全體職工的共同努力下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真落實(shí)電力局安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神，全面強(qiáng)化安全管理，繼續(xù)抓好了最基本的安全管理規(guī)定制度的建立和貫徹落實(shí)，建立健全了安全保障體系，落實(shí)各級人員安全管理責(zé)任制，以落實(shí)“兩票三制”為著力點(diǎn)，以杜絕人員責(zé)任性事故的發(fā)生，以防止人身傷亡事故為重點(diǎn)，開展了以反“六不”（不辦工作票、作業(yè)前不交底、現(xiàn)場不監(jiān)護(hù)、作業(yè)不停電、不驗(yàn)電、不掛接地線）、防倒桿、防觸電為主要內(nèi)容的反人身事故斗爭，采取多種形式提高了安全管理水平，使我所安全形勢達(dá)到了基本穩(wěn)定�，F(xiàn)將xx年安全工作進(jìn)行簡要回顧，并將xx年安全工作目標(biāo)進(jìn)行安排。
一、xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況
1、全年安全生產(chǎn)365天；
2、未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故；
3、未發(fā)生重大農(nóng)電電網(wǎng)事故；
4、未發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失在xx以上的火災(zāi)事故；
5、未發(fā)生電氣誤操作事故；
6、未發(fā)生高空墜落事故；
7、未發(fā)生重大交通事故和與電力生產(chǎn)有關(guān)的負(fù)有同等及以上責(zé)任的交通事故；
8、未發(fā)生由人員責(zé)任造成的經(jīng)濟(jì)損失超過5000—100xx以內(nèi)的設(shè)備、機(jī)械、工器具、車輛損壞事故；
9、未發(fā)生因通訊中斷而影響重大操作及事故處理造成事故擴(kuò)大或構(gòu)成事故的通訊障礙；
10、未發(fā)生因檢修質(zhì)量不良引起的設(shè)備事故。
11、截止xx年xx月xx日，實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)334天，累計(jì)安全生產(chǎn)天。
二、抓好線路設(shè)備運(yùn)行維護(hù)，解決疑難突出問題
根據(jù)往年線路設(shè)備運(yùn)行的.情況分析，線路跳閘基本是由避雷器、變壓器故障引起的。從避雷器故障的原因分析，老式閥型的較多，主要是運(yùn)行時間長從未做過實(shí)驗(yàn)，從變壓器故障的原因分析，絕緣油性能降低占的比例較大。我所xx年淘汰更換了一批滅弧跌落開關(guān)和氧化鋅避雷器，加裝了一批變壓器裝頭護(hù)套，根據(jù)運(yùn)行的情況分析，實(shí)際效果十分明顯。所以，在今年我所對全網(wǎng)區(qū)剩余58組老式閥型避雷器進(jìn)行更換為氧化鋅避雷器，更換滅弧跌落開關(guān)23組和變壓器加裝護(hù)套232套。本年度我所10kv線路共發(fā)生開關(guān)跳閘xx，與xx年同期（xx）相比減少xx，為確保全年安全生產(chǎn)打好了基礎(chǔ)。
三、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、建立安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制
1、強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì)：實(shí)踐證明提高職工安全素質(zhì)是預(yù)防事故的跟本措施，必須加大力度，不會什么學(xué)什么，不懂什么學(xué)什么，在今年我所依據(jù)年初制定的職工培訓(xùn)計(jì)劃，有目標(biāo)，有針對性開展了各項(xiàng)安全培訓(xùn)活動，組織職工學(xué)習(xí)電力局編印成冊的《現(xiàn)場應(yīng)重點(diǎn)防止的習(xí)慣性違章行為》，并針對工作中的違章易發(fā)環(huán)節(jié)，開展討論活動，提高全員反違章的思想認(rèn)識。從而幫助職工掌握了安全生產(chǎn)工作中的主動權(quán)。
2 、切實(shí)搞好了危險點(diǎn)分析預(yù)控防患于未然。根據(jù)過去和現(xiàn)在已知的情況，對作業(yè)中存在的危險點(diǎn)進(jìn)行分析，判斷和推測，充分發(fā)揮職工的作用，深入持久的開展好危險點(diǎn)分析預(yù)控工作，求真務(wù)實(shí)，抓出成效。提高《危險點(diǎn)分析預(yù)控》在實(shí)際工作中的準(zhǔn)確運(yùn)用。
3、繼續(xù)加大對“兩票”的執(zhí)行力度，切實(shí)保證了“兩票”的嚴(yán)肅性，今年我所共辦理各種工作票？份，經(jīng)電力局審查全部合格，實(shí)現(xiàn)了“兩票”合格率1xx的好成績。
4、認(rèn)真扎實(shí)的開展了“季度安全無事故活動”的考核，以短周期來確保了全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
5、依據(jù)電力局的年度“兩措”計(jì)劃，制定了切合我所實(shí)際的年度“兩措”計(jì)劃，并做到了落實(shí)到位，實(shí)施到位。
6、層層分解安全責(zé)任，杜絕了各種違章行為，加大了對“三違”現(xiàn)象的查處力度，落實(shí)個人保班組、班組保全所，全所上下協(xié)同一致、共同奮斗，在今年的工作中我所沒有發(fā)生違章行為，從而實(shí)現(xiàn)“零”違章的目標(biāo)。
7、加強(qiáng)了對設(shè)備的兩季檢修和日常的維護(hù)管理。根據(jù)負(fù)荷的變化情況和季節(jié)性特點(diǎn)對多發(fā)性、危險性事故有針對性的開展了專項(xiàng)安全大檢查，并采取預(yù)先防范的措施，保證了設(shè)備的健康運(yùn)行。在今年的兩季檢修工作中，我所本著“應(yīng)修必修，修必修好”的檢修原則，對所有針瓶，懸瓶進(jìn)行了清擦，對所有變壓器、電容器及附屬設(shè)備進(jìn)行了清擦、引線連接點(diǎn)的并鉤線夾拆開進(jìn)行清理；并對本網(wǎng)區(qū)232組閥型避雷器全部更換為氧化鋅避雷器，加裝了配電變壓器高壓護(hù)套232裝低壓護(hù)套165套，清理線路通道90處，砍伐或修剪沿線樹木1216棵；更換高壓引線為絕緣導(dǎo)線的2處；更換不合格的針瓶11只，更換懸瓶2處3片；更換扎線5處；采用支柱瓶加高的方法調(diào)整特殊桿型上擔(dān)與擔(dān)、線與線、擔(dān)與線的距離支撐點(diǎn)2處；桿根培土11基；清除其它缺陷45處。
四、積極開展“愛心活動”、實(shí)施“平安工程”
今年以來我所認(rèn)真貫徹國家電網(wǎng)公司《關(guān)于開展“愛心活動”，實(shí)施“平安工程”的決定》精神，嚴(yán)格按照電力局民電發(fā)[xx]xx號文件《關(guān)于安全生產(chǎn)開展“愛心活動”、實(shí)施“平安工程”工作方案》要求，認(rèn)真抓好了落實(shí)。通過開展“愛心活動”，把剛性的制度和人性化的管理有機(jī)結(jié)合起來，在職工中大力倡導(dǎo)關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛他人、關(guān)愛自己、關(guān)愛家庭、關(guān)愛社會的“愛心理念”，大力加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)員工、企業(yè)和社會的共同發(fā)展與和諧進(jìn)步；通過實(shí)施“平安工程”，以電網(wǎng)安全、員工平安、企業(yè)穩(wěn)定、社會和諧為目標(biāo)，在全所上下樹立“平安理念”，建立“平安機(jī)制”，構(gòu)建“平安文化”，推動實(shí)現(xiàn)安全、穩(wěn)定的長治久安。通過開展“愛心活動”、實(shí)施“平安工程”，在全所安全生產(chǎn)工作中認(rèn)真開展“八項(xiàng)愛心活動”，實(shí)施“三項(xiàng)創(chuàng)建工作”，實(shí)現(xiàn)“三項(xiàng)平安工程”，引導(dǎo)廣大員工培養(yǎng)“愛心理念”、“平安理念”，培育“愛心文化”、“平安文化”，為全面完成xx年安全生產(chǎn)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。
五、加大安全用電宣傳，完成“三個三”的改造任務(wù)
為全面貫徹落實(shí)電力局三屆三次職代會議局長郭宏同志提出的我局“xx”總體工作規(guī)劃，加快觀念更新，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)，積極創(chuàng)新企業(yè)科學(xué)管理，全力推進(jìn)科技進(jìn)步，強(qiáng)化電網(wǎng)科技改造，提升電網(wǎng)安全運(yùn)行水平，努力實(shí)現(xiàn)“一強(qiáng)三優(yōu)”的總體目標(biāo)，我所利用冬季農(nóng)閑之即，加大了安全用電宣傳力度，認(rèn)真組織開展了“三個三”整改工作，嚴(yán)格落實(shí)電力局有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)采用新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝完成網(wǎng)區(qū)眼機(jī)井引線采用pvc管出線，完成了xx生產(chǎn)隊(duì)的整改工作，完成了生產(chǎn)隊(duì)變臺整改工作。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)12
20xx年，XX公司安全生產(chǎn)工作在XXX集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的大力支持下，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，緊緊圍繞年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)，以安全為基礎(chǔ)，落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理，把安全生產(chǎn)工作貫穿到各項(xiàng)工作中，全年安全生產(chǎn)無輕傷及以上人身事故，未發(fā)生火災(zāi)火險事故，未發(fā)生食物中毒事故、未發(fā)生同等責(zé)任以上的交通事故，實(shí)現(xiàn)了三個百日無事故的記錄，順利完成了年初制訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
回顧20xx年，我們主要做了以下幾方面的工作：
（一）、加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，積極推進(jìn)制度建設(shè)。
今年6月份以來，XX公司設(shè)立了主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理，成立了質(zhì)量安全部，重新對安全生產(chǎn)委員會及安全網(wǎng)絡(luò)人員進(jìn)行了調(diào)整，明確安全職責(zé)。公司進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，努力把安全工作做好、做細(xì)。
公司嚴(yán)格按規(guī)定召開安全生產(chǎn)委員會會議和安全網(wǎng)絡(luò)會議。每月一次的安全生產(chǎn)委員會會議總結(jié)前一階段安全工作情況，對存在的問題進(jìn)行分析和研究，制訂并采取相應(yīng)的措施。每月一次的.安全網(wǎng)絡(luò)會議檢查各分（子）公司前一階段安全生產(chǎn)情況，布置下一階段安全生產(chǎn)，使XX公司安全工作作為一個整體有效運(yùn)作起來。
針對公司機(jī)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)經(jīng)營的要求，20xx年，公司不斷完善安全管理制度，重新修訂了《XX公司各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制》，編寫了《XX公司消防管理制度》、《XX公司安全生產(chǎn)管理制度》、《XX公司安全生產(chǎn)考核制度》、《XX公司事故、不安全事件調(diào)查制度》、《XX公司消防管理制度》、《安全工器具管理制度》等一系列管理制度，目前這些制度部分已正式實(shí)施，部分正在討論定稿階段。安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系初具規(guī)模。
（二）認(rèn)真開展安全檢查，及時落實(shí)今年以來歷次安全檢查中發(fā)現(xiàn)問題的整改工作。
今年以來，集團(tuán)公司對XX公司進(jìn)行了三次安全檢查，共提出問題32項(xiàng)，截止20xx年11月30日，已完成整改的有30項(xiàng)，辦理延期2項(xiàng)，完成率為93。75%。
20xx年10月15日至30日，XX公司開展了秋季安全大檢查活動。通過這次安全大檢查，發(fā)現(xiàn)存在問題及安全隱患共53項(xiàng)，其中列入公司安全整改計(jì)劃共9項(xiàng)。到目前為止，各項(xiàng)整改工作均按整改計(jì)劃進(jìn)行中。
（三）、做好安全管理例行工作，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
XX公司下屬企業(yè)管理模式多，涉及行業(yè)多，要管理好整個公司的安全工作，必須要認(rèn)真做好安全基礎(chǔ)工作，把安全工作的每一方面進(jìn)行細(xì)分，并在管理上予以加強(qiáng)。20xx年，公司著重在以下幾個方面加強(qiáng)了個管理：
1、逐步完善和建立安全臺帳。今年以來，XX公司在安全工器具管理、XX工安全教育管理、安全檢查及安全整改管理、特種設(shè)備管理、安全統(tǒng)計(jì)等方面逐步建立了臺帳。
2、完善安全閉環(huán)管理。針對集團(tuán)公司20xx年春檢中提出的公司安全閉環(huán)管理不夠好的問題，9月份，公司加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的閉環(huán)管理，特別是在安全整改方面，做到安全整改布置有記錄，完成后有反饋。
3、公司質(zhì)量安全部從8月份開始，制定并嚴(yán)格執(zhí)行對下屬部門、分（子）公司每月至少進(jìn)行一次安全檢查的規(guī)定，通過檢查，不僅使總公司對下屬每一單位的安全生產(chǎn)情況有了了解，便于發(fā)現(xiàn)安全工作中存在的問題，而且，能及時反饋到職工對安全工作的建議和意見，便于改進(jìn)安全工作的方法和程序。
4、規(guī)范外包隊(duì)伍的安全管理工作。9月份，公司針對外包隊(duì)伍安全管理比較薄弱的情況，制訂和實(shí)施了《XX公司外包隊(duì)伍違章扣獎暫行辦法》，并加強(qiáng)了對外包工程的現(xiàn)場安全監(jiān)督、檢查、考核，使外包工程現(xiàn)場施工情況有了好轉(zhuǎn)。9月份以來，建安公司已開始實(shí)行簽訂合同時，必須和外包單位簽訂安全協(xié)議，繳納安全保證金的規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范了對外包單位的管理。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)13
為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)有關(guān)安全文件和會議精神，全面提升員工安全意識和管控能力，確保我廠安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，積極開展“安全生產(chǎn)100天”活動，特制定本方案。
一、組織機(jī)構(gòu)
我廠深入開展“安全生產(chǎn)100天”活動領(lǐng)導(dǎo)組。
組長：李紅軍。
副組長：賈建玲。
組員：全體員工。
二、活動時間：
20xx年9月23日---20xx年12月31日。
三、活動目標(biāo)：
本著安全理念向零奮斗，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無重傷以上事故目標(biāo)。
四、活動內(nèi)容
1、廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視“安全生產(chǎn)100天”活動，精心組織，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真抓好活動的開展。
2、為提升員工的安全意識，我廠采用多種形式開展安全宣傳，讓員工充分認(rèn)識到安全是一切工作的基礎(chǔ)和根本，抓發(fā)展必須抓好安全，提高員工安全意識是確保安全生產(chǎn)的前提，讓員工進(jìn)一步熟記崗位標(biāo)準(zhǔn)、崗位工藝流程、熟練掌握操作技能，加大對員工的檢查力度和培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度尤為重要，利用每周三班前會組織員工學(xué)習(xí)事故案例，讓員工明白事故的危害，發(fā)生類似事故的防范措施，確保自身安全。在任何時候都要牢記安全第一、不安全不生產(chǎn)的.原則，永不觸碰安全生產(chǎn)高壓線。
3、強(qiáng)化責(zé)任，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。深入開展好“安全生產(chǎn)100天”活動，嚴(yán)格執(zhí)行“三走到三必到”把責(zé)任落到實(shí)處，加大檢查力度，對活動開展配合不積極的，責(zé)任落實(shí)不到位，走形式，嚴(yán)肅處理。
4、嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)、保障現(xiàn)場安全、保證產(chǎn)品質(zhì)量安全。養(yǎng)成按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的好習(xí)慣，不按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，發(fā)現(xiàn)后要進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，合格后方可上崗。
5、認(rèn)真排查，徹底消除隱患。加大對廠內(nèi)的排查力度，對查出的隱患填寫五定表，及時將隱患整改閉合。并做好記錄，每周一由廠長組織召開安全會議，認(rèn)真排查不放漏洞，及時發(fā)現(xiàn)及時解決，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)14
20xx年，我們在南通英雄建設(shè)集團(tuán)有限公司和通州區(qū)安監(jiān)站的領(lǐng)導(dǎo)（指導(dǎo)）下，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)安生生產(chǎn)的法律、法規(guī)，把“安全、質(zhì)量”貫穿項(xiàng)目工程的全過程，年度6個項(xiàng)目部全面開工，建筑面積約28萬平方米，沒有發(fā)生我方負(fù)主要責(zé)任的事故，獲市文明找地1個，區(qū)文明工地5個，竣工工程一房一驗(yàn)，合格率達(dá)100%，以上成績的取得，得益于公司總部的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于安監(jiān)站、質(zhì)檢站的指導(dǎo)，得益于分公司全體同仁的共同努力。
回顧一年來，我們在安全生產(chǎn)方面所做的工作，概況起來有以下三個方面：
一、完善組織領(lǐng)導(dǎo)，健全責(zé)任體系
年初，我們完善了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了以成鐵綱為組長，俞榮為副組長，吳漢忠、吳均、孫錦明、趙國鋒、顧宗信、吳有輝、謝雨梅為成員的9人領(lǐng)導(dǎo)小組；各項(xiàng)目部組建了以項(xiàng)目經(jīng)理（現(xiàn)場負(fù)責(zé)人）為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)、消防、應(yīng)急預(yù)案等安全網(wǎng)絡(luò)體系；項(xiàng)目部與分項(xiàng)工程的負(fù)責(zé)人以及各班組層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制合同，并按要求配備了專職安全員，在明確了各自的責(zé)任義務(wù)的同時，強(qiáng)調(diào)各類人員應(yīng)具備的責(zé)任意識、風(fēng)險意識，堅(jiān)持施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)與崗位責(zé)任考核和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，確保安全生產(chǎn)責(zé)任“橫向到邊，縱向到底”落實(shí)到每個部門、每一個人員和相關(guān)責(zé)任人，從而促進(jìn)其它各項(xiàng)管理工作的開展。
二、增強(qiáng)安全意識，教育培訓(xùn)先行
安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)是安全生產(chǎn)三大基本措施之一，在安全生產(chǎn)管理中顯得尤為重要。為此，我們注重行業(yè)主管部門、安監(jiān)站和所在地建校舉辦的“三類”人員安全教育，安全救護(hù)等方面的培訓(xùn)：一是項(xiàng)目管理人員和安全員接受年度再教育培訓(xùn)率達(dá)100%；二是隨著承接工程量的擴(kuò)大，正視現(xiàn)有專職安全員不足的.現(xiàn)狀，及時選派責(zé)任心強(qiáng)且有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的同志參加培訓(xùn)，先后有6名（英雄集團(tuán)）獲得省住房建設(shè)廳頒發(fā)的安全員資質(zhì)證書。他們在一線施工現(xiàn)場嚴(yán)于責(zé)守，起到了他人不可替代的作用；三是認(rèn)真做三級教育和安全技術(shù)交底。新進(jìn)人員和作業(yè)人員進(jìn)入新的崗位或者新的施工現(xiàn)場前，各項(xiàng)目部均能較好地進(jìn)行安全教育；各項(xiàng)目部在施工過程中，如遇深基坑、高大支�；蛭ｋU性較大的分項(xiàng)工程前，都能及時召開管理人員、班組和一線工人會議，嚴(yán)格履行安全技術(shù)交底手續(xù)，在實(shí)際操作中建立了績效考核管理制度，為有效遏制事故的發(fā)生起到促進(jìn)作用。
三、履行安全檢查，消除事故隱患
安全生產(chǎn)檢查制度是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，全面提高安全生產(chǎn)管理水平和操作水平的重要管理制度。一年來，我們各項(xiàng)目部分別接受了區(qū)安監(jiān)站、集團(tuán)總部劉青山科長帶隊(duì)的多次季度和專項(xiàng)安全檢查,在簽收整改通知書（單）的同時,我們針對存在的問題,疏理歸類逐一整改,在日常監(jiān)管方面，我們根據(jù)行業(yè)主管部門、區(qū)安監(jiān)站、公司總部有關(guān)文件的通知精神,切實(shí)做好每月安全生產(chǎn)、文明施工檢查；項(xiàng)目部現(xiàn)場
負(fù)責(zé)人組織專職安全員每天深入施工現(xiàn)場,并以深基坑、支模、塔吊（機(jī)械）、臨時用電、生活區(qū)防火、工地食堂衛(wèi)生為重點(diǎn)查找安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)；營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍,各項(xiàng)目部利用標(biāo)語、橫幅、七牌一圖等多種形式大力宣傳法律、法規(guī)及安全生產(chǎn)、職業(yè)技能等常識,提高民工自防自救能力；此外,我們還認(rèn)真做好夏季防暑降溫工作,分公司與承包負(fù)責(zé)人以人為本及時發(fā)放毛巾、人丹、清涼油、風(fēng)油精等防暑降溫用品。
一年來，我們在抓安全生產(chǎn)文明施工管理方面做了一些應(yīng)盡的工作，取得了一定的成績，但也存在一些問題：金樂C二標(biāo)段“9.18”上午28#一名民工在腳手架采空致使脅骨骨折；“9.28”36#因澆筑五層混凝土一民工脊椎骨骨裂入院；雙福工地21#樓12月11日下午澆筑屋面摔倒露臺上致使一民工輕傷入院。這三例輕傷事故,雖已治愈了結(jié),其負(fù)面效益不容忽視,教訓(xùn)是深刻的。在新的一年里,我們將舉一反三,進(jìn)一步完善安全組織網(wǎng)絡(luò)體系;認(rèn)真落實(shí)五大制度,三大基本舉措,加大檢查監(jiān)督力度和獎懲措施,對責(zé)任心不強(qiáng),且有前科的承包人拒之門外,把各類事故率控制在公司總部的要求之內(nèi),多創(chuàng)精品工程,為英雄集團(tuán)和我們自身的生存發(fā)展增光添彩。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)15
轉(zhuǎn)眼20xx很快過去了，從品質(zhì)部一名檢驗(yàn)員調(diào)到制造部已X年了，作為普通的生產(chǎn)管理者，我不斷告誡自己，“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”，注意糾正自己在工作中存在的不足，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示。20xx年帶領(lǐng)XXX全體員工為完成公司全年的目標(biāo)在奮斗著，始終堅(jiān)持從我做起，把質(zhì)量看成企業(yè)的生命，把員工看著企業(yè)的財富。回顧20xx年，總結(jié)如下：
一、合理安排計(jì)劃，確保生產(chǎn)任務(wù)按時完成
今年來XX生產(chǎn)計(jì)劃一直不是很穩(wěn)定，臨時性的生產(chǎn)計(jì)劃很多，特別是外化成極板，由于市場需要常常極板到貨就要安排生產(chǎn)，原材料的檢驗(yàn)的及時性很難保證，某些新產(chǎn)品文件也不是很全面，給正常下達(dá)計(jì)劃帶來了很大的難度。在下達(dá)計(jì)劃時就要先和品質(zhì)、技術(shù)、物流等部門溝通，再安排員工具體的上班時間。在幾道工序間根據(jù)各自的產(chǎn)能和生產(chǎn)輔助物資的用量合理安排，每天都保證員工上班就有事做，同時保證按時完成生產(chǎn)任務(wù)。
二、加強(qiáng)質(zhì)量管理，為提高產(chǎn)品質(zhì)量從多方面采取可行、有效的措施
從X月份開始我們對超鈣極板使用了自動分檢機(jī)配組，XX內(nèi)外化成極板的流轉(zhuǎn)使用小周轉(zhuǎn)箱，小機(jī)打磨所生產(chǎn)的極板一直受到焊接工序的好評，大機(jī)打磨也改進(jìn)了打磨方式，邊框采取縱向打磨。X月份成立了XX小組，課題是“保持工效不變，提高極板拋光質(zhì)量”，經(jīng)過幾個月的實(shí)施，已經(jīng)取得了初步的成效。在配組工序，為了提高極板的可配率，確保極板按時流轉(zhuǎn)，總是在第一時間將信息反饋到涂片工序，讓其及時調(diào)整涂片重量。從X月份起XX以外化板為主，重量調(diào)整相對困難，為避免極板長期積壓，加快流轉(zhuǎn)速度，我們及時和現(xiàn)場檢驗(yàn)員溝通，反饋質(zhì)量信息，確保了外化板在配組工序的順利流轉(zhuǎn)。為提高包片質(zhì)量，制定了包膜工序獎懲條例，規(guī)范了包片員工的操作方法。此外還通過崗位技能大賽和知識搶答賽在工段內(nèi)形成了比、學(xué)、趕、超的氛圍。通過這些質(zhì)量改進(jìn)措施的不斷推行，沒有發(fā)生一起質(zhì)量事故，目前產(chǎn)品流轉(zhuǎn)速度明顯加快，質(zhì)量也在穩(wěn)步提高。
三、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，提高員工對企業(yè)的忠誠度
XXX在全公司屬于特殊的工段，人員來自全國各地，平均年齡偏大，人員素質(zhì)更是參差不齊，給工段管理增加了很大的難度，對此我利用班前、班后的時間與員工溝通，對員工進(jìn)行了雙登文化、狼性文化的宣貫，結(jié)合人性化與制度化的管理方式，堅(jiān)持以人為本，處處從小事出發(fā)，通過公司舉行的軍事化的隊(duì)列訓(xùn)練和二季度員工全面的培訓(xùn)，員工的整體素質(zhì)有了很大的提高。由于公司采取小密以外化板的經(jīng)營方針，分片打磨工序人員過剩，在X月底對合同到期的員工配合綜合部逐一進(jìn)行了跟蹤處理，其中X名員工與公司終止了合同，X員工續(xù)簽了20xx年合同，沒有發(fā)生任何糾紛和失誤。
四、加強(qiáng)節(jié)本降耗管理
過去在廢鉛粉里時常會發(fā)現(xiàn)邊角料和極板，對公司造成了一定的損失，為了制止這種浪費(fèi)現(xiàn)象，我們指定了責(zé)任人，制定了嚴(yán)厲的處罰措施，并親自檢查，現(xiàn)在終于得到了有效的控制。為了降低極板分片的報廢率，對分片進(jìn)行了定員定崗，所有分片員工都要考核上崗，不合格的員工被淘汰，對設(shè)備進(jìn)行了整修，降低了分片機(jī)的靠山，規(guī)定了分片數(shù)量，同時對極板變形偏刀等影響分片效果的現(xiàn)象及時與上道工序溝通，全年極板報廢率均低于公司制定的'指標(biāo)。為降低電能的耗用，合理安排打磨作業(yè)班次，保證除塵設(shè)施的利用率化。通過對原材料的控制，發(fā)現(xiàn)原材料有質(zhì)量問題，積極與采購部門溝通，發(fā)現(xiàn)有因人為造成材料浪費(fèi)堅(jiān)決嚴(yán)肅處理，二工段主要原材料隔膜每月都盈余X%左右。
五、加強(qiáng)5S、安全和職業(yè)防護(hù)管理
XXX是公司鉛塵污染最嚴(yán)重的地方，職業(yè)防護(hù)和5S工作很難到位，針對特殊的環(huán)境，我們在制造部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，對除塵設(shè)施進(jìn)行了跟蹤，排除了安全隱患，通過對員工的培訓(xùn)和各項(xiàng)考核制度的實(shí)施，員工的防護(hù)意識從被動變成了主動，安全意識加強(qiáng)，進(jìn)車間沒有不戴口罩的現(xiàn)象，拉極板總是一人拖一人扶著，操作也逐漸規(guī)范化，員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。
20xx年就要到了，對我來說又是一個新的開始，過去一年的工作雖然兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，但總是覺得過于平常，缺少亮點(diǎn)，一是離公司高標(biāo)準(zhǔn)要求，自己還有差距，有待于在今后的工作中提高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量地去完成各項(xiàng)工作；二是在工作中缺乏超前意識和開拓創(chuàng)新的精神；三是還需加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習(xí)，提高個人素質(zhì)，提高自己的工作能力。20xx年，我將圍繞公司的總體目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神，提高工作效率，努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾，在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者，在員工中做一個出色的帶頭人，打造出一支百戰(zhàn)百勝的團(tuán)隊(duì)，為實(shí)現(xiàn)公司來年的目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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