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煉鐵廠安全工作總結(jié)

時間:2022-05-30 13:57:40 工作總結(jié) 我要投稿
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煉鐵廠安全工作總結(jié)

  總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,快快來寫一份總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編整理的煉鐵廠安全工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

煉鐵廠安全工作總結(jié)

煉鐵廠安全工作總結(jié)1

  為提升我廠安全基礎(chǔ)管理水平,深入貫落實安全精品崗位建設(shè)工作,在 書記的大力支持與指導(dǎo)下,9月份以來企管科、安全科對我廠現(xiàn)有安全規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整理,嘗試將各項規(guī)章制度按照崗位需求轉(zhuǎn)化為具有針對性、可操作性的崗位作業(yè)流程,廠先后五次召開專業(yè)推進(jìn)會與相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)及管理人員進(jìn)行反復(fù)論證,最終確定了“安全檢查確認(rèn)表”的形式和運行方案。

  最終制定的“安全檢查確認(rèn)表”對照所適用的`法律、法規(guī)、規(guī)范要求由“崗位安全檢查標(biāo)準(zhǔn)”和“崗位安全檢查確認(rèn)表”兩部分內(nèi)容組成,該檢查確認(rèn)表涉及涵蓋了現(xiàn)場設(shè)備安全運轉(zhuǎn)情況、現(xiàn)場安全隱患、安全防護(hù)設(shè)施等一些列內(nèi)容。車間管理人員、作業(yè)長、班組長、崗位職工逐級制定“安全檢查確認(rèn)表”,并將在日常作業(yè)中依照此表格內(nèi)容開展安全檢查及確認(rèn)簽字,避免因職工素質(zhì)參差造成安全檢查標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一等問題,便于職工更好的進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化安全檢查,確保及時發(fā)現(xiàn)并消除生產(chǎn)現(xiàn)場的不安全因素。。

  10月1日,我廠將 車間 崗位作為試點開展試運行,企管科、安全科、 車間班子對“實驗崗”安全檢查確認(rèn)表運行情況進(jìn)行了全面跟蹤,本月10日 書記親自帶隊進(jìn)行了現(xiàn)場勘查,通過與崗位職工進(jìn)行了解,“安全檢查確認(rèn)表”的實用性和可操作性充分得到了基層職工的認(rèn)可。崗位職工認(rèn)為:推行該表使日常安全管理更加具體化,清楚了解自己的工作范疇,能夠明確自己每班需要確認(rèn)的和檢查的具體內(nèi)容,明白了自己應(yīng)該查什么、怎么查,并且提高了自我安全防護(hù)意識。

  目前,按照廠要求,各車間已經(jīng)分別明確本單位“標(biāo)準(zhǔn)示范崗”,以 車間 崗位為樣本,各單位“標(biāo)準(zhǔn)示范崗”的“崗位安全檢查標(biāo)準(zhǔn)”及“崗位安全檢查確認(rèn)表”制定工作已經(jīng)基本完成,本月15日前全部開始試運行,同時廠要求各單位截止本月底前力爭將“安全檢查確認(rèn)表”全面推行到全廠各個崗位,企管科、安全科全程督導(dǎo)。以便更好的發(fā)揮崗位安全檢查的作用,逐步提升我廠安全精細(xì)化管理水平,建立科學(xué)長效的管理機(jī)制。

煉鐵廠安全工作總結(jié)2

  在公司安環(huán)部領(lǐng)導(dǎo)下,生產(chǎn)部制定各方面安全管理,為進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)各項工作的落實,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),規(guī)范從業(yè)人員安全生產(chǎn)行為,有效預(yù)防和杜絕各類事故的發(fā)生,從而整頓了“三違”人員不良習(xí)慣行為,減輕了本廠存在的很多問題,同時也給本廠職工對安全提高了很大認(rèn)識,從整體素質(zhì)、精神面貌等各方面,對煉鐵廠職工有了很大的改變。

  三年安全工作以來,已把全廠不良行為慢慢改進(jìn),本廠對已違反勞動紀(jì)律、違章違紀(jì)、“ 三違 ”人員給予嚴(yán)重處理,絕不姑息,對于行為較輕者教育批評改正,視情節(jié)給予相關(guān)考核。

  對于班組管理,激發(fā)各班組長職工擔(dān)任兼職安全員,本廠兼職安全員為11人,將對全廠人員監(jiān)督到位和排查能力,自查自糾,自查自改,很好地管理好各班班組人員,從安全意識上完善提高了對安全知識的認(rèn)識,對安全負(fù)責(zé),也是對自己負(fù)責(zé),從而能把本廠的安全隱患降低到最小限度,確保安全生產(chǎn),為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

  從安環(huán)部下達(dá)的整改通知書,全廠共336條,都給予全面的排查,整改,對于本廠自查出的安全隱患232條,能按本廠要求及時清理和整改,達(dá)到安環(huán)部所需求的整改力度,對于本廠的安全整改,效率達(dá)到95.8%以上,對于現(xiàn)存的安全隱患和不能及時整改的安全隱患,我將加大整改力度,給予整改,對不能處理的設(shè)備及安全隱患先掛安全警示牌,然后對本廠領(lǐng)導(dǎo)給予匯報,請示領(lǐng)導(dǎo),做出相應(yīng)的處理方法和意見,計劃合理地安排好時間給予整改和處理。

  回顧從前現(xiàn)場管理的混亂,人員違章違紀(jì),勞保用品穿戴不整齊,遲到、早退現(xiàn)象及各車間的現(xiàn)場和物品擺放不到位現(xiàn)象,給本廠帶來不安全的行為和環(huán)境衛(wèi)生差及安全事故隱患,在經(jīng)過了多方面領(lǐng)導(dǎo)的支持配合下,在制定了一系列安全制度和安排主要管理人員對職工安全知識教育,培訓(xùn)學(xué)習(xí),經(jīng)過了各方面的共同努力下,使本廠對各崗位人員定點、定位、人員違章違紀(jì)、勞動保護(hù)用品,遲到、早退及現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生,物品擺放的現(xiàn)象改善和杜絕,在今后我們會常年不懈地對職工要求保持今天所付出的努力,將不斷改進(jìn)職工對安全知識的教育,完善提高職工精神面貌,杜絕違章、違紀(jì)、違章操作,違章指揮及“三違”人員,不斷安排各崗位組織培訓(xùn)和安全教育,對于新進(jìn)員工120名已按公司下達(dá)的“三級”教育和現(xiàn)場操作訓(xùn)練,方可上崗操作,對其不斷的進(jìn)行安全教育和考試,讓新員工對安全教育有很大的認(rèn)識和提高,并且認(rèn)識到安全并不是兒戲。

  在今后的工作中,不斷更新改進(jìn)現(xiàn)場管理,人員安排到對事故安全隱患的處理,職工對班組負(fù)責(zé),班組對車間負(fù)責(zé),車間對廠負(fù)責(zé),廠對全體職工負(fù)責(zé)的互保聯(lián)保制管理,大大排除減少安全事故及“三違”人員,有利控制工傷事故的發(fā)生。

  在經(jīng)過了很長時間的教育整改工作中,使全年死亡率為零,重大安全事故1起,工作大小事故共12起,使全年安全事故平均率達(dá)到96%以上,全年安全事故共13起,在新的.一年里嚴(yán)格管理好全廠員工的安全意識,然后對自身的工作態(tài)度完善改進(jìn),認(rèn)真對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),對職工要嚴(yán)格管理,嚴(yán)格要求,不斷發(fā)揮工作積極心和上進(jìn)心,才能把安全工作做到更好,才能保證安全生產(chǎn)順利完成。在安全生產(chǎn)管理上,明確了安全為天,管理為頭,科技為先,以人為本的管理方針,從抓基礎(chǔ)工作入手,不斷調(diào)整完善規(guī)章制度,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識,狠抓制度落實,建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)風(fēng)險責(zé)任制,使安全生產(chǎn)提高了很大的臺階。

  在安全消防器械上,本廠滅火器共245瓶,消防栓共6個,手推式滅火器共6瓶,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一發(fā)放到各崗位重要工段,不定時組織車間班組人員學(xué)習(xí)消防設(shè)備的使用知識和整體擺放,按時對消防器材的打掃和定期檢查,對存在過期,擺放時間長,和不能使用的要及時消除,統(tǒng)一送修。

  在各崗位重要和危險的地方,明確掛上警示牌,檢修工作牌,在很大程度改善的過程中,使得煉鐵廠從以前到現(xiàn)在有很大的改變。

  20xx年過去,新的一年即將開始,在下一年的安全工作中我將把重大事故降低到最小限度,定期排查安全隱患,加強(qiáng)安全隱患的整改力度,杜絕安全生產(chǎn)事故,嚴(yán)格執(zhí)行公司安全環(huán)部下達(dá)的各項指令。制定安全目標(biāo),把本廠各種安全指標(biāo)達(dá)到上限,綜合本廠各單位作業(yè)現(xiàn)場的實際情況,對各區(qū)域現(xiàn)場進(jìn)一步的檢查,將對班組長以上人員,狠抓思想,查管理,深入到各作業(yè)現(xiàn)場宣傳安全生產(chǎn)的各種制度,使得大家對安全工作有了更深的認(rèn)識,同時現(xiàn)場形成了安全良好的作業(yè)環(huán)境,堅持做到抓安全、保安全、促發(fā)展,扎實做好各項安全工作,有效遏制各類事故的發(fā)生,更好的為本廠今后的安全工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

煉鐵廠安全工作總結(jié)3

  本月班組安全生產(chǎn),無一起安全事故、事件。本月安全工作主要對大修期間安全知識、現(xiàn)場施工的安全注意事項、各裝置開工安全注意事項進(jìn)行了學(xué)習(xí)。安全活動內(nèi)容按計劃完成,參加了安全口組織的安全知識學(xué)習(xí)。

  1、根據(jù)安全活動內(nèi)容,班組在月初組織學(xué)習(xí)了作業(yè)許可證管理規(guī)定,通過學(xué)習(xí)班組人員都了解了許可證所包含的內(nèi)容。在許可證上可以清楚地看出,作業(yè)的內(nèi)容、所使用的工具、作業(yè)中有可能發(fā)生危害以及作業(yè)中所使用的各種防護(hù)用具。從而是作業(yè)人員、監(jiān)護(hù)人員更加明白作業(yè)時應(yīng)該注意的事項。

  2、本月還對工作前安全分析管理規(guī)定進(jìn)行了學(xué)習(xí),作業(yè)前的.危害辨識與風(fēng)險評價,能夠預(yù)先判斷出作業(yè)過程中存在的不安全因素。通過對不安全因素的分析判斷,對應(yīng)的做出預(yù)先的防護(hù)方法,保證作業(yè)過程中不會因為這些不安全因素,使作業(yè)人員受到傷害。增加施工作業(yè)的安全性。

  3、本月先后兩次參加安全口組織安全知識學(xué)習(xí),主要學(xué)習(xí)了檢修期間所使用的特殊工具、器具的檢查、使用、保養(yǎng)的注意事項。講課人通過圖文結(jié)合,并且列舉實例從而加深學(xué)習(xí)人員的記憶。學(xué)習(xí)完畢后,班組人員在班組會上對學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行討論,發(fā)表自己的意見,從而使每位員工更加深入的理解了學(xué)習(xí)內(nèi)容。

  4、檢修工作即將收尾,面臨的將是各裝置的陸續(xù)開工。在月初還組織班組人員對各裝置開工安全注意事項進(jìn)行了學(xué)習(xí)。在月中各裝置陸續(xù)開工,班組人員按照開工步驟,根據(jù)各項管理規(guī)定,平穩(wěn)有效的完成了各裝置的開工操作。檢修工作即將結(jié)束,各裝置轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)狀態(tài),檢修期間部分流程、物料走向有所變動,在下月月初,應(yīng)該對裝置內(nèi)的危害因素進(jìn)行分析處理。還要對安全生產(chǎn)的各項管理規(guī)定進(jìn)行鞏固學(xué)習(xí),保證員工在上班期間安安全全。

煉鐵廠安全工作總結(jié)4

  煉鐵廠在總公司安全生產(chǎn)管理部和廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,實行嚴(yán)制度、嚴(yán)管理,圍繞省、市、縣“集中整治”和“安全生產(chǎn)百日大檢查”活動以及安全生產(chǎn)基本控制目標(biāo),重抓“反三違”和現(xiàn)場排查工作,深入開展了“查隱患、糾違章、嚴(yán)考核、強(qiáng)化安全確認(rèn)制”活動。并取得了驕人的成績。

  一、以人為本,注重培訓(xùn)抓好班組安全管理

  班組是企業(yè)的基本單位,企業(yè)的各項工作任務(wù)和目標(biāo)都要通過班組來落實,因此,企業(yè)的安全管理必須從班組抓起。班長是班組的核心,既是生產(chǎn)者,又是管理者,具有承上啟下的特殊作用。因此,我們利用各種工作之余,就“如何開展班組安全工作”組織工段(班組)長培訓(xùn)學(xué)習(xí)10次,共培訓(xùn)工段(班組)長106人次。使他們都懂得了要抓好班組安全管理,不但要從自身做起。還要要樹立對企業(yè)安全和職工安全高度負(fù)責(zé)的觀念,身體力行,嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,在此基礎(chǔ)上認(rèn)真抓好三違控制,不違法、不違紀(jì)、不違反操作規(guī)程,及時制止不安全行為。作為班長要善于學(xué)習(xí),在技術(shù)上能夠獨當(dāng)一面,確立技術(shù)權(quán)威的地位,努力提高安全管理水平,不斷提出新的設(shè)想和辦法,并帶領(lǐng)班組成員進(jìn)行實踐和改進(jìn)。

  二、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理完善安全設(shè)施

  企業(yè)發(fā)展的每一個階段,都會凸顯新的安全生產(chǎn)特點,而煉鐵廠點多、面廣、戰(zhàn)線長特點對安全生產(chǎn)管理提出了新要求。面對煉鐵廠安全生產(chǎn)管理面臨的新形勢和新任務(wù),結(jié)合當(dāng)前企業(yè)安全生產(chǎn)管理方面存在的主要問題,我們增補(bǔ)制定了六項新制度,并做到了對這些制度的認(rèn)真實踐執(zhí)行,具體表現(xiàn)為:《安全、現(xiàn)場綜合大檢查》共22

  期,增設(shè)安全爬梯8架、護(hù)欄500米,安全標(biāo)志牌46塊,尤其是現(xiàn)場定置管理方面得到了公司上下一致好評。為安全生產(chǎn)起到了一定的促進(jìn)作用。

  三、集中整治和安全生產(chǎn)百日大檢查

  在強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,完善安全設(shè)施的同時,緊緊圍繞省、市、縣“集中整治”和“安全生產(chǎn)百日大檢查”以及安全生產(chǎn)基本控制目標(biāo),為了深入貫徹落實省、市、縣以及總公司安全生產(chǎn)集中整治《方案》精神。切實把安全工作做到實處,把“安全生產(chǎn)百日大檢查”推向縱深,結(jié)合本廠實際,制定了符合鐵廠實際情況的《集中整治方案》和《百日安全生產(chǎn)大檢活動方案》,從“人的`不安全行為,物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷”等幾方面,在全廠范圍以車間為單位進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)的排查和整改,針對查出問題和隱患,分析匯總并定責(zé)任人、定標(biāo)準(zhǔn)、定時完成,領(lǐng)導(dǎo)組進(jìn)行了逐一的檢查和驗收。共查出和整改24項。為生產(chǎn)的安全順行起到了保駕護(hù)航的作用。

  四、抓好危險源點的監(jiān)控,落實高爐開、封爐,高爐檢修等工作的安全措施:

  鐵廠危險源點多面廣,以煤氣區(qū)域為首要危險崗位遍布分廠各生產(chǎn)車間,從爐頂?shù)綘t臺從噴煤到鑄鐵機(jī)等處。針對這一特點,首先我們對危險源點進(jìn)行了分類,并制定出各種安全管理制度及控制措施,不斷完善安全操作規(guī)程。每月對煤氣設(shè)施專項檢查二次,操作人員做好日巡查記錄,煤氣檢測設(shè)備及防毒用具保持完好可靠。對煤氣區(qū)域內(nèi)的設(shè)備有較大動作時,嚴(yán)格執(zhí)行危險區(qū)域動火管理制度和有關(guān)規(guī)定,且分廠領(lǐng)導(dǎo)及安全人員能到達(dá)現(xiàn)場指導(dǎo)監(jiān)護(hù),確保操作人員人身安全。

  五、存在問題和不足

  1、注重檢修,忽視安全措施

  檢修固然重要,但不能把安全置之不管,在生產(chǎn)設(shè)備或設(shè)施需要檢修人員搶修的時候,任務(wù)重,時間緊,有些領(lǐng)導(dǎo)讓檢修時間沖昏了頭腦,忽視安全,只要求檢修人員搶時爭速,對作業(yè)環(huán)境存在的危險因素和安全隱患沒有充分的分析識別,采取的防范措施更是輕描淡寫,甚至違章指揮。

  2、我們一些工人文化水平較低,對安全操作規(guī)程理解不夠透徹,安全意識淡薄,對違章指揮不加以拒絕,還冒險作業(yè),對杜絕“三違”和倡導(dǎo)的“三不傷害”熟視無睹,麻木不仁。

  3、安全責(zé)任意識淡薄,政令和責(zé)任落實遲緩

  我們有一系列制度和不少的管理規(guī)程和規(guī)定,但結(jié)果卻事與愿違,甚至有時使我們的制度和規(guī)定顯得有些無助和無奈。比方說:“進(jìn)入廠區(qū)必須戴好安全帽”,這最普通的安全規(guī)定和常識,說起來誰都知道,做起來卻是有些領(lǐng)導(dǎo)不管不顧,工人們我行我素。甚至有些領(lǐng)導(dǎo)都做不到正確穿戴勞動保護(hù)用品。每一項工作都得連督促帶考核才能完成。

  4、安全教育不到位,缺乏針對性

  現(xiàn)有職工的文化水平較低,有些工人甚至連安全基本知識也不懂,安全技能缺乏,安全意識更為淡薄,僥幸心理、習(xí)慣性違章經(jīng)驗主義錯誤嚴(yán)重存在,“三違”現(xiàn)象仍比較普遍。這都體現(xiàn)出安全教育不到位、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任意識不到位、各級的安全管理不到位。今后仍需利用各種形式,有計劃的下大力氣有針對性的進(jìn)行安全培訓(xùn)。安全工作是一項長期的工作、認(rèn)真的工作,既不能搞突擊,更不能斷章取義。新的一年即將到來,我們將在總公司和廠長的的領(lǐng)導(dǎo)下,更加努力的工作,敢于面對自身的問題和不足,加強(qiáng)政治思想及各項知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí),改正工作中存在的不足,全面提升全員素質(zhì),強(qiáng)化安全排查力度,上下齊心,共同攜手,將《集中整治自查自糾》和《安全生產(chǎn)百日大檢查》活動推向縱深。用不懈的努力和辛勤的汗水鑄就華茂美好的明天。

煉鐵廠安全工作總結(jié)5

  為繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,提高安全管理執(zhí)行力。根據(jù)公司《百日安全整頓》活動方案的要求、結(jié)合我廠實際,五月份煉鐵廠安全科根據(jù)活動方案的實施步驟,落實整頓進(jìn)度,加強(qiáng)對全員安全規(guī)程檢查力度,對現(xiàn)場隱患整理重點落實,現(xiàn)對煉鐵廠安全科五月份安全工作總結(jié)如下:

  一、重點工作:

  1、深化落實《百日安全整頓》活動方案。

  2、學(xué)習(xí)落實《20xx年全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)深化整治工作方案》;

  3、學(xué)習(xí)“白國周安全管理法”的貫徹學(xué)習(xí)和班組落實情況

  4、6月18日由闞總帶隊、安全部全體人員參加,對煉鐵廠“百日安全整頓”落實情況進(jìn)行了抽查,煉鐵廠安全科積極協(xié)調(diào)人員配合公司領(lǐng)導(dǎo)檢查,對現(xiàn)場檢查出的整改項目,落實整改措施、整改時間、整改負(fù)責(zé)人,督促車間整改并現(xiàn)場跟蹤復(fù)查;對基礎(chǔ)資料發(fā)面主要對各車間班組的班前班后活動及周一安全活動記錄本進(jìn)行了檢查,檢查項目主要以“冶金行業(yè)深化整治方案落實情況”、“白國周安全管理法”和“道路交通管理規(guī)定”的傳達(dá)落實情況。6月25日前已將整改情況以書面形式回復(fù)安全部。

  5、六月份安全部共對煉鐵廠檢查2次,整改項目105項,安全科立即組織各車間相關(guān)人員進(jìn)行整改,對現(xiàn)場檢查出的整改項目,落實整改措施、整改時間、整改負(fù)責(zé)人,督促車間整改并現(xiàn)場跟蹤復(fù)查;對檢查項目按期以“事故隱患整改回執(zhí)單”的形式回復(fù)整改情況,對到期未整改項目,以“五落實”表格進(jìn)行登記,督促車間負(fù)責(zé)人盡快整改,并跟蹤落實情況。

  6、根據(jù)《百日安全整頓》活動方案的實施細(xì)則以提高全員安全意識、安全技能為目的組織全員對安全制度、規(guī)程進(jìn)行學(xué)習(xí),對涉及到本崗位的安全制度、規(guī)程要求員工做到會背、會講、會用,并要求規(guī)范各項安全活動及記錄(班前會講安全、本人簽字、安全宣誓、周一安全活動),對全員安全操作規(guī)程的背誦情況進(jìn)行檢查,標(biāo)準(zhǔn)是會背、會講、會用,安全科現(xiàn)場抽查員工的掌握情況,并做檢查記錄。

  7、根據(jù)《百日安全整頓》活動方案的實施細(xì)則,組織全員、全面開展隱患排查,強(qiáng)力有1 / 6

  效的治理安全隱患,認(rèn)真落實反“三違”反違章指揮、反違章作業(yè)、反違反勞動紀(jì)律活動,以規(guī)范全員安全行為為目標(biāo),全面檢查員工的安全行為規(guī)范、落實各項制度、措施的執(zhí)行情況,隨時對煉鐵廠區(qū)域內(nèi)進(jìn)行現(xiàn)場違規(guī)、違制的檢查,根據(jù)檢查情況對相關(guān)人員進(jìn)行連帶考核,五月份違規(guī)違制考核300元。

  二、日常工作

  1、教育培訓(xùn)

  1)、新員工培訓(xùn):

  6月份新入廠新員工共計41人,煉鐵廠安全科進(jìn)行廠級安全教育培訓(xùn),全部考試合格,配發(fā)工作服到車間、班組進(jìn)行安全教育,現(xiàn)已教育完畢,職工安全教育檔案已報安全科存檔。

  2)、施工單位安全教育培訓(xùn):

  6月份煉鐵廠新入廠外委施工單位1家,累加培訓(xùn)外委作業(yè)人員7人,主要針對煉鐵廠危險源點及相關(guān)作業(yè)項目進(jìn)行培訓(xùn),對參加檢修作業(yè)的人員進(jìn)行煉鐵廠安全管理制度的講解,使其了解作業(yè)現(xiàn)場的危險因素及管理制度考核辦法。

  3)、車間班組安全教育培訓(xùn)

  6月份煉鐵廠各車間組織車間級、班組級安全教育培訓(xùn),累計培訓(xùn)41課時,共計培訓(xùn)825人,培訓(xùn)重點內(nèi)容“白國周安全管理法”、領(lǐng)導(dǎo)在全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)工作講話及《20xx年全省冶金行業(yè)深化整治方案》、煤氣安全知識,防護(hù)器材的使用,急救、雷雨天作業(yè)注意事項等內(nèi)容。

  4)業(yè)務(wù)骨干人員培訓(xùn)

  6月10日至12日由煉鐵廠組織為期三天安全教育培訓(xùn),參加人員主要是通過安全考試篩選的102名骨干人員,經(jīng)過培訓(xùn)考試102名員工全部通過考試,通過培訓(xùn)考試使業(yè)務(wù)骨干人員對安全管理制度、安全管理技能有了新的認(rèn)識。

  5)班組安全員培訓(xùn)

  6月14日至16日由煉鐵廠組織為期三天安全教育培訓(xùn),參加人員主要是班組安全員,經(jīng)過培訓(xùn)考試72名員工全部通過考試,通過培訓(xùn)考試使班組安全員對安全管理制度、安全管理技能等相關(guān)知識進(jìn)一步了解,為班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)增添力量,使其在日常的工作中配合班組長完成日常工作任務(wù)及安全措施的落實、檢查情況,未避免安全事故增添了新力量。

  2、安全檢查,隱患整改

  1)廠長帶隊檢查

  由煉鐵廠副廠長帶隊各職能科室及各車間一把手參加,對煉鐵廠所屬區(qū)域現(xiàn)場安全、文明、生產(chǎn)、衛(wèi)生進(jìn)行了檢查,檢查期間共計查出安全隱患74項,8項因需要檢修時間修復(fù)或因無備件暫時未整改,整改完成率89.2%。

  2)例行檢查

  煉鐵廠安全科每周四組織車間專兼職安全員進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查,對檢查中出項的安全隱患下發(fā)隱患整改通知單,對整改無法進(jìn)行或缺少備件項目進(jìn)行跟蹤落實整改,6月份安全科組織2次檢查累計安全隱患整改項目91項,已整改81項,整改完成率89%。

  3)專項檢查

  3.1根據(jù)公司要求煉鐵廠組織電氣設(shè)備設(shè)施專項檢查,共計查出隱患27項,因無備件無法整改4項,1項需長時間休風(fēng)停機(jī)時處理,整改完成率81.5%。

  3.2根據(jù)公司關(guān)于電動車生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)充電問題,煉鐵廠安全科進(jìn)行了專項檢查,共計查出需要整改項目15項,整改通知單已下發(fā)車間整改。

  3、反“三違”現(xiàn)場檢查

  根據(jù)《百日安全整頓》活動方案的實施細(xì)則中反“三違”的活動要求,煉鐵廠安全科現(xiàn)場檢查,5月份現(xiàn)場檢查重點以勞動防護(hù)用品穿戴,共計查出勞動防護(hù)用品穿戴不齊全22項,現(xiàn)場以對勞動防護(hù)用品穿戴不全的職工進(jìn)行了安全教育。

  4、《安規(guī)》抽查

  根據(jù)《百日安全整頓》活動方案的實施細(xì)則中《安全操作規(guī)程》檢查、抽查的活動要求,煉鐵廠制定煉鐵廠《安全操作規(guī)程》培訓(xùn)、檢查、考試、考核方案,根據(jù)《方案》煉鐵廠安全科每天指派專人到各車間崗位抽查崗位安全操作規(guī)程,6月份累加抽查146人,其中不熟練11人,部分人員已進(jìn)行考核,安全科將繼續(xù)對加大對崗位安全規(guī)程的抽查力度。

  6、傳達(dá)公司及安監(jiān)局相關(guān)會議精神,組織教育培訓(xùn)

  根據(jù)公司關(guān)于學(xué)習(xí)落實《20xx年全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)深化整治工作方案》的通知,根據(jù)公司要求煉鐵廠將《通知》要求印發(fā)各車間進(jìn)行傳達(dá)、學(xué)習(xí)、落實,要求車間將《20xx年全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)深化整治工作方案》的相關(guān)要求落實到實處;6月份安全培訓(xùn)計劃中以車間為單位繼續(xù)深化教育培訓(xùn)對“白國周安全管理法”的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行教育再培訓(xùn)。

  7、《班組安全管理制度》學(xué)習(xí)

  要求各車間組織車間內(nèi)人員對班組公司下發(fā)的《班組安全管理制度》進(jìn)行學(xué)習(xí)、傳達(dá)、落實,要求各車間班組長將《班組安全管理制度》運用到日常的管理中,并做好學(xué)習(xí)記錄,對班組管理中提到的“五種記錄”要按班組管理制度附表學(xué)習(xí),規(guī)范填寫;對公司下發(fā)《班組安全管理制度》手冊分配各車間,要求車間班組長人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。

  8、事故案例學(xué)習(xí)

  根據(jù)事故管理“四不放過”原則,煉鐵廠針對6.8燙傷事故、6.9摔傷事故下發(fā)通報,要求各車間以此次事故通報,作為安全活動的事故案例進(jìn)行學(xué)習(xí),在班前班后會上強(qiáng)調(diào)安全,要求全體員工深刻吸取此次事故教訓(xùn),加強(qiáng)員工安全知識教育,吸取事故教訓(xùn)避免類似事故的發(fā)生。

  三、組織“安全月”各項活動

  1、根據(jù)“安全月”活動方案懸掛條幅。在煉鐵辦公樓前、2#高爐南側(cè)懸掛“安全生產(chǎn)月”宣傳條幅各1條,烘托“安全生產(chǎn)月”氛圍。

  2、根據(jù)“安全月”活動方案組織演講比賽。6月25日下午由安全科組織“安全月”演講比賽,經(jīng)過選手們得精彩演講及評委的認(rèn)真評判,前三名優(yōu)秀員工已評選出,前2名優(yōu)秀員工將代表煉鐵廠參加公司組織的演講比賽。

  3、根據(jù)“安全月”活動方案組織煉鐵廠員工觀看安全宣教片。

  四、欠缺方面

  1、安全科管理不到位,現(xiàn)場巡檢、定期檢查次數(shù)少,對各工序安全管理沒有做到動態(tài)監(jiān)管,現(xiàn)場檢查考核處罰力度不足,車間抵觸情緒強(qiáng)烈,致使安全管理工作落實不到位,走形式情況較多。

  2、制度傳達(dá)、落實情況:公司及煉鐵廠各項規(guī)章制度、通知、通報、周報下發(fā)后各車間未能及時將工作落實到實處,相關(guān)制度未能及時的傳達(dá)到每一位員工,致使安全管理工作被動,工作任務(wù)完成不及時,制度執(zhí)行不嚴(yán),重復(fù)性項目頻發(fā),致使安全管理工作跟不上公司步伐,使安全管理工作被動。

  3、現(xiàn)場安全管理:現(xiàn)場安全管理沒有形成“人人管安全、安全為人人”的那種氛圍,車間、班組對違規(guī)違制現(xiàn)象未能積極制止,對安全隱患不能積極開展自查活動,只依靠安全科的檢查、督促,沒有形成良好的管理氛圍;外協(xié)施工單位的管理沒有遵循“誰使用、誰管理”的.管理理念,對外協(xié)施工單位疏于管理致使作業(yè)現(xiàn)場施工人員混亂。

  4、工作任務(wù)執(zhí)行慢、理由多:工作任務(wù)不是想辦法去整改,而是在接到任務(wù)時先提困難,工作布置后反饋信息不及時;現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施管理職責(zé)劃分不明確,涉及到兩個車間的整改項目車間之間相互推諉,隱患整改完成率較低,設(shè)備備件到貨慢,致使隱患整改項目長期積壓無法整改。

  5、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境:作業(yè)現(xiàn)場管理不到位,施工完成、作業(yè)完成后現(xiàn)場殘余的雜物、廢品廢件未及時清理為安全埋下事故隱患。

  6、人員配備

  崗位人員配備不足,缺員嚴(yán)重致使員工工作量加大,點巡檢過程中最基本的2人以上一同作業(yè)都滿足不了,作業(yè)過程中聯(lián);ケH藛T無法組織安排,使作業(yè)中出現(xiàn)的違規(guī)違制行為沒有得到有效制止,安全事故頻發(fā)。

  五、下月工作計劃

  1)繼續(xù)加大現(xiàn)場排查力度,落實隱患整改情況,要求整改標(biāo)準(zhǔn)有所提高,將隱患整改落實到實處、落實到人,盡力消除物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。

  2)以6月份安全月為契機(jī),認(rèn)真落實《20xx年全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)深化整治工作方案》規(guī)范管理制度,建立健全班組管理臺賬、記錄,加強(qiáng)基層管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  4)根據(jù)全國“安全生產(chǎn)月”的活動要求,結(jié)合公司“安全月”活動方案制定煉鐵廠“安全月”活動方案并開展宣傳、培訓(xùn)、檢查、教育、考試等活動。

  5)對公司下發(fā)的《班組安全管理制度》的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查跟蹤,要求車間、班組嚴(yán)格執(zhí)行。

  6)提高自身素質(zhì),加強(qiáng)安全文化交流,通過學(xué)習(xí)各種行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),及時掌握安全文化新技術(shù)動態(tài),多學(xué)習(xí)事故案例,總結(jié)各種事故經(jīng)驗來提高自身素質(zhì),然后通過各種培訓(xùn)方式,將安全知識傳達(dá)到每位員工。

  7)加強(qiáng)基礎(chǔ)資料、車間安全管理力度,完善基礎(chǔ)資料管理,及時更新臺賬記錄,加大對車間班組基礎(chǔ)資料檢查力度,規(guī)范基礎(chǔ)管理。

  8)加強(qiáng)責(zé)任落實,堅決制止走形式、走過程,充分發(fā)揮兼職安全員作用,將安全工作落到實處;加大檢查力度,對公司和廠布置安全工作跟蹤落實。

  9)認(rèn)真總結(jié),合理布置工作。對公司和廠安全工作及時、認(rèn)真、合理傳達(dá)到每位員工;安全工作實行分級管理,層層落實,杜絕安全管理出現(xiàn)真空現(xiàn)象;總結(jié)經(jīng)驗,合理布置工作,發(fā)揮安全工作主動性。

  10)加強(qiáng)禁煙管理規(guī)定的執(zhí)行力度,特別是噴煤、trt、布袋等禁煙區(qū)域的監(jiān)管力度,對明知故犯的人員給予嚴(yán)肅考核。

  11)加強(qiáng)員工的人員培訓(xùn)工作,對新員工及復(fù)崗調(diào)崗人員嚴(yán)格按照公司有關(guān)文件要求進(jìn)行培訓(xùn),考試合格后方可上崗;對各崗位以車間為單位每周進(jìn)行1—2次安全教育知識培訓(xùn),增加員工安全知識,提高員工的安全意識。

  12)督促各崗位安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí),定期對各崗位安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)及掌握情況進(jìn)行檢查,根據(jù)檢查情況適當(dāng)?shù)慕o予獎懲。

煉鐵廠安全工作總結(jié)6

  九月份安環(huán)科在公司安環(huán)部及煉鐵廠的直接領(lǐng)導(dǎo)和安排下,在宣傳教育培訓(xùn)、現(xiàn)場檢查整改、檢修及危險區(qū)作業(yè)安全防范、煤氣設(shè)施防護(hù)等方面的主要工作總結(jié)如下:

  一、宣傳及培訓(xùn)教育

  1、新員工進(jìn)廠存在對環(huán)境不熟悉、危險因素不了解、安全規(guī)程不清楚等問題,因此把新工進(jìn)廠的安全教育做為安全培訓(xùn)的一項重要內(nèi)容,嚴(yán)格執(zhí)行新工進(jìn)廠“三級”安全教育培訓(xùn)制度,9月份新進(jìn)廠員工18人,經(jīng)安環(huán)科進(jìn)行廠級培訓(xùn),全部考試合格,配發(fā)勞保防護(hù)用品到車間、班組進(jìn)行安全教育,現(xiàn)已教育完畢,教育卡已報安環(huán)科存檔。

  2、強(qiáng)化工段及班組安全教育,并整理發(fā)放各種學(xué)習(xí)資料20余份,如:節(jié)日安全十不準(zhǔn)、生產(chǎn)違章十三種不安全行為等,要求班組利用班前班后會及周四安全活動進(jìn)行宣傳和學(xué)習(xí),從而提高員工安全意識和技能知識。

  二、違規(guī)、違制檢查及現(xiàn)場排查

  1、全面檢查員工安全行為規(guī)范,落實各項制度、措施的執(zhí)行情況,安環(huán)科每天堅持進(jìn)行日常巡查,并對檢查過程發(fā)現(xiàn)的“三違”人員進(jìn)行批評教育及考核。

  2、加強(qiáng)安全檢查和整改落實力度,9月份共組織安全、環(huán)境檢查4次,對檢查出的問題,根據(jù)實際情況、整改難度及備件情況限定整改時間,并注重查出況問題的整改落實情況,對沒有按時完成或沒有安排處理的問題進(jìn)行嚴(yán)格考核,提高管理工作安排執(zhí)行力,本月共整改安全、環(huán)境檢查查出的問題50余項,其中考核扣款11項。

  3、積極配合公司安環(huán)部對煉鐵廠安全、環(huán)境衛(wèi)生檢查,對查出的問題,安環(huán)科認(rèn)真進(jìn)行了責(zé)任落實,并督促整改。

  三、檢修及危險區(qū)域作業(yè)安全防范

  1、9月份煉鐵廠高爐及燒結(jié)計劃性檢修達(dá)余次余小時,為確保檢修作業(yè)過程安全、平穩(wěn)、順利進(jìn)行,安環(huán)科人員在做好現(xiàn)場安全監(jiān)督、檢查、監(jiān)護(hù)的同時,根據(jù)計劃檢修項目逐項落實安全負(fù)責(zé)人,并針對具體檢修項目可能會出現(xiàn)的危險因素,制定了安全防范措施,張貼于檢修作業(yè)現(xiàn)場,讓全體檢修人員人人清楚明白,從而提高防范意識,確保安全檢修。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行煤氣及生產(chǎn)檢修作業(yè)過程安全作業(yè)票審批制度,包括煤氣區(qū)動火作業(yè)票、高空安全作業(yè)票及有限空間作業(yè)安全作業(yè)審批等,并根據(jù)危險區(qū)域作業(yè)特點詳細(xì)制定安全防范措施,確保作業(yè)安全。本月辦理動火作業(yè)票張、高空作業(yè)票1張、有限空間作業(yè)票張。

  四、煤氣設(shè)施防護(hù)管理方面

  由于煤氣有易燃、易爆、易中毒的特點,因此把煤氣安全防護(hù)和管理作為現(xiàn)場安全管理的一項主要內(nèi)容,做了以下工作:

  1、做好煤氣報警器的管理、維護(hù)和定期檢查,確保煤氣監(jiān)測報警器的`有效使用,從而在煤氣區(qū)出現(xiàn)煤氣濃度超標(biāo)異常情況時能夠及時發(fā)現(xiàn)和處理。

  2、煤氣事故重在預(yù)防,因此要求煤氣區(qū)域崗位人員和煤氣防護(hù)人員按要求做好所轄煤氣區(qū)域設(shè)備、設(shè)施的巡視和檢查,并做好記錄,發(fā)現(xiàn)煤氣濃度超標(biāo)、煤氣設(shè)施有泄漏現(xiàn)象,及時上報進(jìn)行處理,如不能臨時處理,在現(xiàn)場設(shè)置明顯的警示標(biāo)志,并拉警戒線,由廠部根據(jù)實際情況安排高爐進(jìn)行休風(fēng)處理。

  3、嚴(yán)格煤氣區(qū)動火審批及煤氣管網(wǎng)翻盲板安全作業(yè)票制度,經(jīng)審批后,并由相關(guān)人員確認(rèn)和簽字后,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)程要求

  進(jìn)行動火或操作,以確保煤氣作業(yè)安全。

  五、工傷事故

  本月煉鐵廠發(fā)生兩起輕傷事故,分別是*月*日2#高爐熱風(fēng)除塵工***腳及小腿被重力除塵灰燙傷和8月x日2#高爐爐前工***腳趾被鋼釬砸傷事故。針對上述兩起事故,在事故發(fā)生后立即組織相關(guān)人員進(jìn)行了事故分析、制定了防范措施和考核建議,并要求全廠各工段在班前后班前會上進(jìn)行通報學(xué)習(xí),杜絕類似事故再次發(fā)生。

  六、環(huán)保工作方面

  1、為保證現(xiàn)場環(huán)境

  七、存在問題

  1、新員工入廠較多,但人員流動性較大,而員工適應(yīng)崗位需要一個過程,存在對環(huán)境不熟悉、危險因素不了解、安全規(guī)程不清楚等問題,對安全生產(chǎn)造成不安定因素。

  2、崗位人員配備不足,部分崗位缺員嚴(yán)重,如:高爐熱風(fēng)工每班只有兩人,在煤氣區(qū)放灰、巡查過程中很難保證2人以上,給安全生產(chǎn)帶來很大隱患。

  3、1、2高爐礦槽、C2皮帶頭部轉(zhuǎn)運站、燒結(jié)冷篩崗位,由于除塵設(shè)備除塵效果不好,現(xiàn)場揚(yáng)塵大。

  八、九月份工作計劃

  1、加強(qiáng)新員工培訓(xùn),嚴(yán)格落實工段、班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

  2、繼續(xù)加大現(xiàn)場排查整改和“三違”人員檢查力度,盡力消除物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。

  3、強(qiáng)化工段、班組安全培訓(xùn)教育,努力把“要我安全”的思想轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩,提高員工自我防范意識,杜絕事故發(fā)生。

煉鐵廠安全工作總結(jié)7

  12月份即將過去,本月x煉鐵緊緊圍繞安全生產(chǎn)無事故開展安全生產(chǎn)活動及事故隱患專項整改活動。要求各以穩(wěn)產(chǎn)就是高產(chǎn)、安全就是效益為原則操作。隨著鑄鐵機(jī)區(qū)域的劃分,加強(qiáng)對現(xiàn)場管理,責(zé)任分明,分工明確,做好臺帳記錄。做好計劃檢修前準(zhǔn)備工作,落實責(zé)任,強(qiáng)化制度管理,確保檢修安全。加強(qiáng)基層班組建設(shè),提高員工的責(zé)任心,構(gòu)建和諧班組,安全班組。加強(qiáng)員工安全培訓(xùn),提高安全操作技能。加強(qiáng)現(xiàn)場管理和維修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理。本月二煉鐵主要做了如下安全工作:

  一、圍繞安全生產(chǎn)無事故,杜絕違章,加強(qiáng)管理,開展各項安全檢查活動。本月,是20xx的最后一個月,為實現(xiàn)全年無重大安全事故這一目標(biāo),x煉鐵積極配合公司,主管部門開展各項安全專項檢查活動,針對xxxx工亡事故,對本區(qū)域年齡超過50歲的勞務(wù)工進(jìn)行疏理,上報公司進(jìn)行有效管理,對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查,排除安全隱患,杜絕現(xiàn)場違章,確保安全生產(chǎn)。

  二、加強(qiáng)對外協(xié)維修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理,提高對現(xiàn)場的受控能力,形成強(qiáng)有力安全措施,確保安全生產(chǎn)。頻繁的事故給我們敲響了警鐘,應(yīng)該深思,如何落實安全責(zé)任,加強(qiáng)對現(xiàn)場作業(yè)人員受控,只有加強(qiáng)班組工段建設(shè),落實責(zé)任,形成一套流水線,標(biāo)準(zhǔn)化的維修作業(yè)模式,提高員工的安全意識,做到全員參與,加強(qiáng)對現(xiàn)場管理,加強(qiáng)考核與整改相結(jié)合,形成我要安全的氛圍。

  三、加強(qiáng)煤氣管理工作。天氣逐漸轉(zhuǎn)冷,加強(qiáng)對現(xiàn)場煤氣設(shè)(請收藏好范文 網(wǎng))備管理。配合事業(yè)部對現(xiàn)場煤氣設(shè)備大排查,按排維修工段對現(xiàn)場排水器逐個清理,對新更換的排水器進(jìn)行包保溫膜,對煤氣崗位操作人員加強(qiáng)技能培訓(xùn),提高安全意識,加強(qiáng)責(zé)任心教育,認(rèn)識到安全無小事,對新員工加強(qiáng)煤氣知識教育培訓(xùn),對以往發(fā)生的典型事故案例進(jìn)行分析,了解公司煤氣供需流程己及危害,提高認(rèn)識,通過對操作規(guī)程進(jìn)行學(xué)習(xí),讓他們提高在上崗時安全意識,從而更好的確保安全操作無事故。

  四,加強(qiáng)對勞務(wù)工培訓(xùn)管理工作,形成制度化管理長效管理。針對爐前工層次復(fù)雜,只有通過制度管理,提高安全意識,讓員工認(rèn)識到現(xiàn)場的復(fù)雜性,危險性,通過培訓(xùn)、溝通,事故案例的學(xué)習(xí),讓他們提高安全操作技能,加強(qiáng)和工長的溝通,做到生產(chǎn)過程受控,安全生產(chǎn)無事故。五,隨著鑄鐵機(jī)區(qū)域的調(diào)整,跟蹤管理。鑄鐵機(jī)區(qū)域相對比較復(fù)雜,融行車比較危險,加強(qiáng)對行車工的培訓(xùn),規(guī)范司索指揮,加強(qiáng)對行車的點巡檢,并且做好臺帳記錄,通過事故案例告戒我們的員工杜絕違章,落實責(zé)任,做到全程控制,有章可依。

  本月,我廠通過安全生產(chǎn)無事故活動對全廠的特種設(shè)備進(jìn)行檢查,對一些隱患進(jìn)行限期整改,全廠共查處及整改安全隱患60條,對“三違”考核總計1500元,開據(jù)工作票150張,動火證6張。只有安全措施落實到現(xiàn)場,責(zé)任分明,員工安全技能提高,生產(chǎn)促進(jìn)安全,安全促進(jìn)生產(chǎn),達(dá)到雙贏,形成良好的安全生產(chǎn)形勢。在以后的工作中x煉鐵會繼續(xù)努力,為公司的安全工作保駕護(hù)航。

  安全工作計劃:

  x煉鐵將制定一系列計劃,保證20xx年1月份無安全事故,廠內(nèi)無交通事故,做好工作,確保安全生產(chǎn)。初步制定計劃如下:

  天氣逐漸轉(zhuǎn)冷,x煉鐵加強(qiáng)值班干部的管理,真正落實責(zé)任,年關(guān)降至,加強(qiáng)巡查對偷盜現(xiàn)象給予打擊,保衛(wèi)xx公司財產(chǎn)不受損失,確保安全生產(chǎn)無事故。加強(qiáng)事故隱患整改、工作票及檢修掛摘牌制度落實,加大員工安全教育培訓(xùn)力度

  一、由于當(dāng)前的安全形勢嚴(yán)峻,繼續(xù)加強(qiáng)對現(xiàn)場管理力度,形成標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),落實責(zé)任,消除安全隱患,確保安全生產(chǎn),為員工提供安全作業(yè)環(huán)境。

  二、通過12月份x煉鐵將繼續(xù)組織全員進(jìn)行安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)考試,針對煤氣崗位進(jìn)行煤氣安全學(xué)習(xí),相關(guān)崗位進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí),加強(qiáng)員工的安全意識和突發(fā)情況下采用的應(yīng)急措施,從而更好的工作,尤其是入廠不久的新員工,將作為重點培訓(xùn)教育對象,提高安全意識。

  三、培訓(xùn)的安排和培訓(xùn)制度的落實。落實授課人,落實責(zé)任,提高意識,繼續(xù)加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)、提高操作技能和對突發(fā)事的應(yīng)急措施,重點針對典型事故案例的`學(xué)習(xí)及崗位操作規(guī)程的學(xué)習(xí)。

  四、加強(qiáng)白天、夜間的巡檢力度,堅決杜絕夜間脫崗、睡崗現(xiàn)象發(fā)生,工段班組長連帶考核。各工段堅持做好自查隱患整改工作,真正做到隱患不除不放過,對查到的隱患相關(guān)部門限期需予以整改到位,對未整改落實到位的予以考核。做好檢修工作票制度及檢修掛摘牌制度落實與檢查工作,嚴(yán)格落實“誰掛牌誰摘牌”的制度,對違反者一律給予嚴(yán)格考核。

  五、針對鑄鐵機(jī)作業(yè)的特殊性,堅決落實司索指揮制度,規(guī)范操作,加強(qiáng)對行車的管理,杜絕設(shè)備故漳,建立臺帳管理制度,做到有章可依,對于違規(guī),嚴(yán)格考核。

  六加強(qiáng)制度管理,管理好工段班組長,做好基層建設(shè),落實責(zé)任,細(xì)化到個人,做到公平,公正,公開,提高全員安全意識,堅定“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”的信念,建立安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制,保持穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢,為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航!

煉鐵廠安全工作總結(jié)8

  為了進(jìn)一步提高煉鐵廠安全管理水平,本月以加強(qiáng)現(xiàn)場隱患檢查整改力度、規(guī)范基礎(chǔ)資料為重點,安全科1月份安全工作總結(jié)如下:

  一、主要工作:

  1、對新員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)及考試。

  2、組織進(jìn)行安全、環(huán)保、文明衛(wèi)生檢查并落實整改。

  3、制定檢修安全措施,檢查檢修安全措施的落實與執(zhí)行情況。

  4、迎接二期消防驗收工作。

  5、準(zhǔn)備煉鐵標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)資料。

  二、日常工作

  1、安全教育培訓(xùn)

  2、廠部安全檢查及隱患整改

  3、檢修安全檢查:

  12月29日、1月4日、1月6日、1月8日,二燒車間、豎爐車間、2#高爐車間、一燒車間分別進(jìn)行計劃檢修,安全科組織專人對檢修安全措施的落實與執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查,并且安排專人對作業(yè)危險系數(shù)較高的混合機(jī)粘料清理作業(yè)進(jìn)行全程監(jiān)護(hù),并對外車間協(xié)助燒結(jié)車間清理滾筒的職工進(jìn)行安全培訓(xùn),確保檢修期間安全無事故。

  4、迎接上級消防部門進(jìn)行二期消防驗收:

  為了迎接二期消防驗收工作,安全科組織人員在驗收前對2#、3#高爐車間、二燒車間進(jìn)行了一次消防專項檢查,主要針對消防器材的配置與定置、火災(zāi)聯(lián)動控制器的運行與點檢、消防臺賬、培訓(xùn)記錄、防火檢查記錄的規(guī)范填寫進(jìn)行了一次專項檢查,累計檢查各項問題18項,并督促相關(guān)車間進(jìn)行整改。1月19日消防驗收時我廠二期消防驗收順利通過。

  5、配合公司進(jìn)行各項檢查:

  1月20日配合公司進(jìn)行節(jié)前安全檢查一次,進(jìn)行宿舍節(jié)前安全用電檢查一次,累計檢查我廠各項安全隱患6項,已督促相關(guān)車間進(jìn)行整改,累計整改5項。其中有一項需聯(lián)系外委施工單位整改(外委施工單位在建未交工),已通過設(shè)備科聯(lián)系施工廠家。

  6、工傷事故:

  本月煉鐵廠累計發(fā)生意外傷害事故三起,分別是20xx年12月30日電塵車間員工胡俊明、趙泉昌廠區(qū)外交通事故,20xx年1月12日噴煤車間員工胡克民廠區(qū)內(nèi)交通事故和20xx年1月20日維修車間李朋梭式布料車擠傷事故。針對上述三起事故,安全科組織相關(guān)人員進(jìn)行了事故分析、制定了防范措施、制定了考核建議,并組織全體員工進(jìn)行學(xué)習(xí),杜絕類似事故再次發(fā)生。

  7、環(huán)保工作方面:

  20xx年12月26日,國家環(huán)?偩纸M織專家對我廠一燒車間、二燒車間的脫硫、除塵設(shè)施進(jìn)行現(xiàn)場檢查和驗收,安全科對此工作高度重視安全科長在現(xiàn)場進(jìn)行全程協(xié)調(diào),最終我廠燒結(jié)車間環(huán)保驗收順利通過。

  但是一期脫硫還存在很多的問題:例如脫硫塔內(nèi)部的除霧器脫落、煙道及脫硫塔內(nèi)部的防腐層局部脫落等問題亟待解決,安全科已向公司安全部反應(yīng)此問題,同時安全科將時刻關(guān)注此類問題的解決進(jìn)度。

  近期1#高爐、2#高爐冒黃煙現(xiàn)象嚴(yán)重,已引起公司領(lǐng)導(dǎo)重視,原因主要為鐵口未灌漿,炮泥質(zhì)量差,廠部已要求設(shè)備科向供應(yīng)部申請解決。

  8、煉鐵標(biāo)準(zhǔn)化:

  配合安全評價組專家對煉鐵標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)行初評,相關(guān)資料已準(zhǔn)備完成,等待專家組的驗收。

  三、欠缺方面:

  1、煉鐵、燒結(jié)合并后人員多,區(qū)域廣、組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜,安全管理難度大,造成本月發(fā)生三起意外傷害事故。

  2、對車間督促不嚴(yán),造成工作大量積累,致使安全管理工作處于被動。

  3、現(xiàn)場檢查“三違”現(xiàn)象嚴(yán)重,勞保穿戴不規(guī)范,安全帽系帽帶,夜班值班睡崗現(xiàn)象時有發(fā)生。

  4、安全管理人員,安全技能差,發(fā)現(xiàn)、處理、管理各項安全隱患的經(jīng)驗欠缺。

  四、改進(jìn)措施:

  1、明確分工,熟悉生產(chǎn)工藝及現(xiàn)場設(shè)備,增加煉鐵、燒結(jié)工序相互學(xué)習(xí)應(yīng)加強(qiáng)。

  2、加大對車間的`監(jiān)督力度,責(zé)任到人專人負(fù)責(zé)。

  3、加大現(xiàn)場檢查力度,重點以“三違”現(xiàn)象為檢查重點,查處一起考核一起。

  4、加強(qiáng)安全技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),加強(qiáng)基層管理人員和基層員工的安全教育與培訓(xùn)。

  五、下月工作計劃:

  1)對隱患整改項目加大監(jiān)督力度,做好隱患整改跟蹤,對隱患整改項目緊抓不放。

  2)總結(jié)經(jīng)驗,根據(jù)日常工作內(nèi)容明確人員分工,提高工作效率。

  3)繼續(xù)加大夜班值班情況的檢查力度,發(fā)現(xiàn)睡崗的給予通報批評并處以經(jīng)濟(jì)考核,對問題較少的車間給予適當(dāng)獎勵。

  4)將煉鐵廠規(guī)章制度進(jìn)行整理,做到規(guī)范化管理。

  5)跟據(jù)公司要求,加強(qiáng)基層員工對崗位安全操作規(guī)程、手持電動工具操作規(guī)程的學(xué)習(xí)。

  6)組織督促車間進(jìn)行應(yīng)急事故演練3—4次,演練內(nèi)容包括煤氣中毒、疏散逃生、消防滅火、觸電搶救等。

煉鐵廠安全工作總結(jié)9

  為繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,增強(qiáng)員工的安全意識。針對《百日安全整頓》活動結(jié)合我廠實際,七月份煉鐵廠安全科對活動方案的成果進(jìn)行鞏固,本月以加強(qiáng)對現(xiàn)場隱患更改情況、全員安全規(guī)程掌握情況、夜班值班情況為重點,現(xiàn)對煉鐵廠安全科七月份安全工作總結(jié)如下:

  一、重點工作:

  1、鞏固《百日安全整頓》活動方案內(nèi)容。

  2、繼續(xù)學(xué)習(xí)落實《20xx年全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)深化整治工作方案》;

  3、加強(qiáng)員工對“白國周安全管理法”理解和掌握。

  4、七月份安全部共對煉鐵廠檢查2次,整改項目15項,安全科立即組織各車間相關(guān)人員進(jìn)行整改,對現(xiàn)場檢查出的整改項目,落實整改措施、整改時間、整改負(fù)責(zé)人,督促車間整改并現(xiàn)場跟蹤復(fù)查;對整改復(fù)查中發(fā)現(xiàn)的未整改或整改不徹底的檢查項目,進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核,并以“五落實”表格進(jìn)行登記,督促車間負(fù)責(zé)人盡快整改,并跟蹤落實情況。

  5、提高全員安全意識、安全技能,組織全員對安全制度、規(guī)程進(jìn)行學(xué)習(xí),對涉及到本崗位的安全制度、規(guī)程要求員工做到會背、會講、會用,安全科將對全員安全操作規(guī)程的背誦情況進(jìn)行抽查,并做好檢查記錄。要求班前班后會安全活動記錄本(新版)規(guī)范記錄,安全科并將實時跟蹤及時糾正不規(guī)范填寫的情況。

  6、加強(qiáng)反“三違”安全檢查,對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律行為,及時加以糾正,以規(guī)范全員安全行為為目標(biāo),全面檢查員工的安全行為規(guī)范、落實各項制度、措施的執(zhí)行情況,隨時對煉鐵廠區(qū)域內(nèi)進(jìn)行現(xiàn)場違規(guī)、違制的檢查,根據(jù)檢查情況對相關(guān)人員進(jìn)行連帶考核,七月份違規(guī)違制考核1650元。

  7、七月份檢修對2#高爐重力除塵重點關(guān)注,檢修前廠部組織召開檢修會,討論檢修安全措施,確保檢修期間的安全,根據(jù)檢修計劃對各區(qū)域檢修項目要求車間落實區(qū)域負(fù)責(zé)人,檢修現(xiàn)場指定負(fù)責(zé)人佩戴“施工督察”袖標(biāo),負(fù)責(zé)該檢修區(qū)域內(nèi)的安全管理工作,安全科根據(jù)檢修計劃對各檢修區(qū)域進(jìn)行現(xiàn)場檢查、確認(rèn)檢修安全措施的落實情況;與外委施工單位簽訂安全協(xié)議,對檢修作業(yè)人員進(jìn)行安全教育并考試,對外委檢修項目現(xiàn)場檢查督促其文明施工、規(guī)范1 / 6施工,確保檢修順利進(jìn)行。

  8、防洪防汛

  根據(jù)公司要求,對防洪防汛物資進(jìn)行領(lǐng)取和發(fā)放,現(xiàn)已將水泵、水帶、電纜發(fā)放至各車間,要求車間定點、定責(zé)任人,做到專項物資專用,安全科將并不定期對防汛物資的保管情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)擅自挪用丟失或損壞的,將對責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)厲考核。

  二、日常工作

  1、教育培訓(xùn)

  1)、新員工培訓(xùn):

  7月份新入廠新員工共計38人,煉鐵廠安全科進(jìn)行廠級安全教育培訓(xùn),全部考試合格,配發(fā)工作服到車間、班組進(jìn)行安全教育,現(xiàn)已教育完畢,職工安全教育檔案已報安全科存檔。

  2)、施工單位安全教育培訓(xùn):

  7月份煉鐵廠新入廠外委施工單位2家,累加培訓(xùn)外委作業(yè)人員12人,主要針對煉鐵廠危險源點及相關(guān)作業(yè)項目進(jìn)行培訓(xùn),對參加檢修作業(yè)的人員進(jìn)行煉鐵廠安全管理制度的講解,使其了解作業(yè)現(xiàn)場的危險因素及管理制度考核辦法。

  3)、車間班組安全教育培訓(xùn)

  7月份煉鐵廠各車間組織車間級、班組級安全教育培訓(xùn),累計培訓(xùn)40課時,共計培訓(xùn)665人,培訓(xùn)重點內(nèi)容“白國周安全管理法”、危險源點辨識、煤氣安全知識、雷雨天作業(yè)注意事項等內(nèi)容。

  4)貫徹公司文件精神,組織教育培訓(xùn)。

  根據(jù)公司《關(guān)于對車間主任、班組長進(jìn)行綜合安全技能培訓(xùn)》的通知要求,學(xué)習(xí)落實《20xx年全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)深化整治工作方案》,7月份制定車間主任、班組長綜合安全技能培訓(xùn)計劃,繼續(xù)對八項制度、五種記錄、“白國周安全管理法”等內(nèi)容進(jìn)行教育再培訓(xùn)。

  4.1車間主任綜合安全技能培訓(xùn)

  7月18日至21日由煉鐵廠安全科組織為期四天車間主任綜合安全技能培訓(xùn)考試,主要內(nèi)容包括八項制度、五種記錄、《白國周安全管理方法》及安全基礎(chǔ)知識,應(yīng)到40人,實到39

  人,1人因休班未能參加,通過培訓(xùn)考試使車間主任對公司各項文件的學(xué)習(xí)程度加深理解,并將學(xué)習(xí)中的心得體會運用到實際工作中去,使車間的安全管理工作更能科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。

  4.2班組長綜合安全技能培訓(xùn)

  7月23日至31日由煉鐵廠安全科組織為期八天班組長綜合技能培訓(xùn)考試,參加人員主要是班組長,現(xiàn)截止到27日,應(yīng)到115人,實到96人,15人因休班未能參加,由于2#高爐檢修,原定于7月27至31日培訓(xùn)考試暫時取消,通過培訓(xùn)使班組長對安全管理制度、安全管理技能等相關(guān)知識進(jìn)一步了解,為班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)奠定了基礎(chǔ),使其在日常的.工作中配合班長、班組安全員完成日常工作任務(wù)及認(rèn)真落實安全措施、積極整改安全隱患,帶領(lǐng)班組成員積極工作,在保證安全的前提下,完成生產(chǎn)任務(wù)。

  2、安全檢查,隱患整改

  1)廠長帶隊檢查

  由煉鐵廠副廠長帶隊各職能科室及各車間一把手參加,對煉鐵廠所屬區(qū)域現(xiàn)場安全、文明、生產(chǎn)、衛(wèi)生進(jìn)行了檢查,檢查期間共計查出安全隱患35項,9項因需要檢修時間修復(fù)或因無備件暫時未整改,整改完成率74.3%。

  2)例行檢查

  煉鐵廠安全科每周四組織車間專兼職安全員進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查,對檢查中出項的安全隱患下發(fā)隱患整改通知單,對整改無法進(jìn)行或缺少備件項目進(jìn)行跟蹤落實整改,7月份安全科組織2次檢查累計安全隱患整改項目101項,已整改81項,對未整改整改完成率89%。

  3)專項檢查

  3.1為確保煤氣系統(tǒng)的安全運行,保證人員及設(shè)備安全,由安全科組織各煤氣相關(guān)崗位參加對廠區(qū)內(nèi)煤氣管道、排水器運行情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)多個排水器銹蝕嚴(yán)重,溢流口被煤氣冷凝水中含有的雜質(zhì)腐蝕,出現(xiàn)不同程度的堵塞現(xiàn)象,排水器底部排污口法蘭腐蝕嚴(yán)重等安全隱患13項,已整改11項,1項因無備件未整改,1項需休風(fēng)處理,整改完成率84.6%。

  4)隱患整改復(fù)查情況

  針對以往整改項目中存在個別整改項目重復(fù)或者瞞報現(xiàn)象,加大檢查力度,對復(fù)查中發(fā)現(xiàn)的瞞報和多次整改重復(fù)項加大處罰力度,共計發(fā)現(xiàn)此類項目12項,以每項100元對其責(zé)任人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)考核。

  3、反“三違”現(xiàn)場檢查

  為鞏固《百日安全整頓》活動方案成果,繼續(xù)加大反“三違”的檢查力度,煉鐵廠安全科7月份以現(xiàn)場勞保穿戴檢查、夜班值班情況檢查為重點,共計查出勞動防護(hù)用品穿戴不齊全31項,現(xiàn)場對其進(jìn)行了安全教育;7月15日夜、19日夜兩次對煉鐵廠各崗位夜班值班情況進(jìn)行了檢查,發(fā)現(xiàn)個別員工夜間值班存在精神狀態(tài)不佳、不穿戴勞保等違規(guī)違制現(xiàn)象,共計21人,共計考核1650元,并給予通報。

  4、《安規(guī)》抽查

  根據(jù)《百日安全整頓》活動方案的實施細(xì)則中《安全操作規(guī)程》檢查、抽查的活動要求,煉鐵廠制定煉鐵廠《安全操作規(guī)程》培訓(xùn)、檢查、考試、考核方案,根據(jù)《方案》煉鐵廠安全科每天指派專人到各車間崗位抽查崗位安全操作規(guī)程,7月份累加抽查126人,全部熟練,安全科將繼續(xù)對加大對崗位安全規(guī)程的抽查力度。

  三、組織參加公司安全知識競賽

  根據(jù)公司關(guān)于舉行安全知識競賽的通知,煉鐵廠組成了一支由廠長、車間主任、安全員、班組長、兼職安全員等10人參加的隊伍代表煉鐵廠參加公司安全知識競賽,并取得了全公司集體第三名的優(yōu)異成績。

  四、欠缺方面

  1、現(xiàn)場檢查、定期檢查次數(shù)少:對現(xiàn)場檢查次數(shù)不夠,查出的安全隱患項目重復(fù)項較多,整改率較低,不能做到一勞永逸,動態(tài)管理。

  2、制度傳達(dá)、落實情況:對安全科下發(fā)的通知、周報、通報各車間未能及時給予落實到實處,相關(guān)制度未能及時的傳達(dá)到每一位員工,工作任務(wù)不能及時完成,致使安全管理工作被動。

  3、安全管理:

  新員工入廠較多,但人員流動性較大,而員工適應(yīng)本崗位工作則需要一個過程,存在一定時間的磨合期,但車間對公司相關(guān)制度的落實和傳達(dá)不夠及時準(zhǔn)確,使得新員工沒有形成一套系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過程,造成各種工作程序中存在欠規(guī)范,職工很難養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。

  現(xiàn)場安全管理車間、班組對安全措施的落實力度不夠,只有口頭上沒有真正的落實到現(xiàn)場工作中,對違規(guī)違制現(xiàn)象未能積極制止,甚至違章操作,帶來很大的安全隱患,只能依靠安全科的檢查、督促,沒有將“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡乃枷肷钊肴诵;外協(xié)施工單位的管理沒有遵循“誰使用、誰管理”的管理理念,安全帽不戴的情況時有發(fā)生,對外協(xié)施工單位疏于管理致使作業(yè)現(xiàn)場施工人員混亂。

  4、工作任務(wù)執(zhí)行慢、理由多:對于工作任務(wù)重視不夠,信息反饋不及時,整改項目不是想辦法去整改,而是在接到任務(wù)時先提困難;現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施管理職責(zé)劃分不明確,涉及到兩個車間的整改項目車間之間相互推諉,隱患整改完成率較低,設(shè)備備件到貨慢,致使隱患整改項目長期積壓無法整改。

  5、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境:作業(yè)現(xiàn)場管理不到位,施工完成、作業(yè)完成后現(xiàn)場殘余的雜物、廢品廢件未及時清理為安全埋下事故隱患。

  6、人員配備和素質(zhì)

  崗位人員配備不足,缺員嚴(yán)重,外出作業(yè)很難保證2人以上,作業(yè)過程中聯(lián);ケH藛T無法落到實處,只有書面文字,對作業(yè)中出現(xiàn)的違規(guī)違制行為不能及時有效的加以制止,使得安全互聯(lián)保制度起不到應(yīng)有的作用,使得安全事故頻發(fā)。

  在日常檢查中發(fā)現(xiàn)個別員工,業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)不高,衣著穿戴欠規(guī)范,夜班值班存在精神狀態(tài)不佳,對職工素質(zhì)培訓(xùn)和勞動紀(jì)律還應(yīng)加強(qiáng)。

  五、下月工作計劃

  1)繼續(xù)加大現(xiàn)場排查力度,落實隱患整改情況,要求整改標(biāo)準(zhǔn)有所提高,將隱患整改落實到實處、落實到人,盡力消除物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。

  2)認(rèn)真落實《20xx年全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)深化整治工作方案》規(guī)范管理制度,建立健全班組管理臺賬、記錄,加強(qiáng)基層管理人員特別是班組長業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  4)根據(jù)公司關(guān)于車價主任、班組長綜合技能培訓(xùn)的通知組織相關(guān)人員培訓(xùn)考試。

  5)對公司下發(fā)的《班組安全管理制度》的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查跟蹤,要求車間、班組嚴(yán)格執(zhí)行。

  6)提高員工的文化素質(zhì),增強(qiáng)員工的安全意識,把“要我安全”的思想轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩,提高自我防范的意識,減少事故的發(fā)生。

  7)加強(qiáng)基礎(chǔ)資料管理,完善基礎(chǔ)資料,及時更新臺賬記錄,加大對車間班組基礎(chǔ)資料檢查力度,規(guī)范基礎(chǔ)管理。

  8)對隱患整改項目進(jìn)行跟蹤,對各車間整改情況進(jìn)行復(fù)查,對復(fù)查中發(fā)現(xiàn)未整改或整改不徹底的嚴(yán)肅考核,對以各種理由推脫,影響整改進(jìn)度而被公司考核的將加倍考核。

  9)總結(jié)經(jīng)驗,挺高工作效率。對公司下發(fā)的各類文件通知,認(rèn)真按照通知要求合理安排時間和人員完成;要求傳達(dá)到每位員工的,采用由廠部到車間再到班組分級傳達(dá),層層管理。

  10)加強(qiáng)禁煙區(qū)域的管理,對噴煤、trt、布袋等禁煙區(qū)域加大檢查力度,特別加強(qiáng)在此類區(qū)域內(nèi)外委施工人員的管理,對明知故犯的人員給予嚴(yán)肅考核。

  11)加強(qiáng)員工的人員培訓(xùn)工作,對新員工及復(fù)崗調(diào)崗人員嚴(yán)格按照公司有關(guān)文件要求進(jìn)行培訓(xùn),考試合格后方可上崗;對各崗位以車間為單位每周進(jìn)行1—2次安全教育知識培訓(xùn),增加員工安全知識,提高員工的安全意識。

  12)繼續(xù)加大各崗位安全操作規(guī)程的抽查力度,定期對各崗位安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)及掌握情況進(jìn)行檢查,根據(jù)檢查情況適當(dāng)?shù)慕o予獎懲。

  13)繼續(xù)加大夜班值班情況的檢查力度,發(fā)現(xiàn)精神狀態(tài)不佳或睡崗的給予通報批評并處以經(jīng)濟(jì)考核。

  總結(jié)經(jīng)驗吸取教訓(xùn),以欠缺方面為重點,積極想辦法,在實踐中摸索,在總結(jié)中完善,加強(qiáng)管理,落實責(zé)任,改進(jìn)工作方法,力爭把我廠的安全管理工作提升到新的高度。

煉鐵廠安全工作總結(jié)10

  為繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,增強(qiáng)員工的安全意識。針對《百日安全整頓》活動結(jié)合我廠實際,七月份煉鐵廠安全科對活動方案的成果進(jìn)行鞏固,本月以加強(qiáng)對現(xiàn)場隱患更改情況、全員安全規(guī)程掌握情況、夜班值班情況為重點,現(xiàn)對煉鐵廠安全科七月份安全工作總結(jié)如下:

  重點工作:

  1、鞏固《百日安全整頓》活動方案內(nèi)容。

  2、繼續(xù)學(xué)習(xí)落實《20xx年全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)深化整治工作方案》;

  3、加強(qiáng)員工對“白國周安全管理法”理解和掌握。

  4、七月份安全部共對煉鐵廠檢查2次,整改項目15項,安全科立即組織各車間相關(guān)人員進(jìn)行整改,對現(xiàn)場檢

  查出的整改項目,落實整改措施、整改時間、整改負(fù)責(zé)人,督促車間整改并現(xiàn)場跟蹤復(fù)查;對整改復(fù)查中發(fā)現(xiàn)的未整改或整改不徹底的檢查項目,進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核,并以“五落實”表格進(jìn)行登記,督促車間負(fù)責(zé)人盡快整改,并跟蹤落實情況。

  5、提高全員安全意識、安全技能,組織全員對安全制度、規(guī)程進(jìn)行學(xué)習(xí),對涉及到本崗位的安全制度、規(guī)程要求員工做到會背、會講、會用,安全科將對全員安全操作規(guī)程的背誦情況進(jìn)行抽查,并做好檢查記錄。要求班前班后會安全活動記錄本(新版)規(guī)范記錄,安全科并將實時跟蹤及時糾正不規(guī)范填寫的`情況。

  6、加強(qiáng)反“三違”安全檢查,對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律行為,及時加以糾正,以規(guī)范全員安全行為為目標(biāo),全面檢查員工的安全行為規(guī)范、落實各項制度、措施的執(zhí)行情況,隨時對煉鐵廠區(qū)域內(nèi)進(jìn)行現(xiàn)場違規(guī)、違制的檢查,根據(jù)檢查情況對相關(guān)人員進(jìn)行連帶考核,七月份違規(guī)違制考核1650元。

  7、七月份檢修對2#高爐重力除塵重點關(guān)注,檢修前廠部組織召開檢修會,討論檢修安全措施,確保檢修期間的安全,根據(jù)檢修計劃對各區(qū)域檢修項目要求車間落實區(qū)域負(fù)責(zé)人,檢修現(xiàn)場指定負(fù)責(zé)人佩戴“施工督察袖標(biāo),負(fù)責(zé)該檢修區(qū)域內(nèi)的安全管理工作,安全科根據(jù)檢修計劃對各檢修區(qū)域進(jìn)行現(xiàn)場檢查、確認(rèn)檢修安全措施的落實情況;與

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