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水電監(jiān)理工作總結(jié)

時(shí)間:2022-09-06 19:01:38 工作總結(jié) 我要投稿

水電監(jiān)理工作總結(jié)

  總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書(shū)面材料,它可以促使我們思考,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編為大家整理的水電監(jiān)理工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

水電監(jiān)理工作總結(jié)

  水電監(jiān)理工作總結(jié) 篇1

  本人于20xx年x月進(jìn)入xx監(jiān)理公司工作。入職后,公司分配到xx花園二期農(nóng)轉(zhuǎn)非安臵住宅工程,主要負(fù)責(zé)水電安裝監(jiān)理工作,現(xiàn)將這段時(shí)間內(nèi)的工作總結(jié)如下:

  一、土建、平基、邊坡治理監(jiān)理

  由于進(jìn)場(chǎng)時(shí)該項(xiàng)目還處于平基及邊坡治理階段,水電安裝監(jiān)理工作量不大,為了彌補(bǔ)自身的不足,主動(dòng)承擔(dān)了部分土建專(zhuān)業(yè)、平基、邊坡治理監(jiān)理工作。在總監(jiān)及現(xiàn)場(chǎng)土建監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下邊學(xué)邊干。冒著夏天xC左右的高溫,不斷虛心求教,遇上問(wèn)題就向土建的工程師或總監(jiān)請(qǐng)教。這個(gè)項(xiàng)目是一個(gè)安臵房項(xiàng)目,由于工期緊、工程量大、邊坡治理多且難度大,這對(duì)我們參建各方對(duì)合理安排施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全的矛盾統(tǒng)一關(guān)系都是極大的考驗(yàn)。期間出現(xiàn)了兩個(gè)較為突出問(wèn)題,在我監(jiān)理部眾多同仁的努力下,現(xiàn)場(chǎng)未發(fā)生任何安全事故,獲得業(yè)主和南岸區(qū)安監(jiān)站的一致好評(píng)。

  第一個(gè)問(wèn)題:由于兩個(gè)邊坡治理施工隊(duì)伍之間缺乏溝通,土方開(kāi)挖不當(dāng),高達(dá)25米的高邊坡未放階,未留馬道,而且坡頂已逼近或超過(guò)紅線,不能重新放階,巖層也不理想,造成邊坡治理難度加大,6-6剖面甚至無(wú)法施工。監(jiān)理部要求施工方必須編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案,并組織專(zhuān)家論證。現(xiàn)場(chǎng)多次就6-6剖面施工方案組織甲方、施工方及監(jiān)理方進(jìn)行討論,最后通過(guò)利用反堆土、再逆作法,由上往下作業(yè)的方案,使問(wèn)題得以順利解決。

  第二個(gè)問(wèn)題:L1-P1段有xKV高壓鐵塔,存在嚴(yán)重安全隱患。針對(duì)這一問(wèn)題我部進(jìn)行密切監(jiān)控,要求施工方必須做好坡頂、坡面及坡腳的排水措施,并做好每天的監(jiān)控日志,預(yù)防大雨造成山體發(fā)生重大變化,造成xKV高壓鐵塔倒塌事故。

  二、水電安裝監(jiān)理工作

  x月安裝進(jìn)場(chǎng)后,我的主要精力放在了安裝方面。充分發(fā)揮“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”,認(rèn)真履行工作職責(zé),在日常的監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,正確處理問(wèn)題,排除質(zhì)量安全隱患。1.質(zhì)量控制方面:

  (一)在施工中做好質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)臵。

  1、關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié),一般要事先分析可能造成質(zhì)量的問(wèn)題原因,再針對(duì)原因制定對(duì)策進(jìn)行預(yù)控。

  2、施工中的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)及隱蔽工程、施工中有難度的、施工條件或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)。

  3、對(duì)施工人員的控制。監(jiān)理中,對(duì)無(wú)資質(zhì)、無(wú)證件、文化層次低的人員、反應(yīng)不敏感的施工人員應(yīng)對(duì)其進(jìn)行控制,重點(diǎn)監(jiān)督;對(duì)施工材料的質(zhì)量,因直接影響工程質(zhì)量和安全,應(yīng)對(duì)其質(zhì)量與性能重點(diǎn)控制。(如:冬天氣溫低PVC管易斷裂等,在澆注板面時(shí),強(qiáng)烈要求電工旁站看管,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)補(bǔ)救)

  (二)對(duì)承包施工單位做好技術(shù)交底的控制。它是保證施工質(zhì)量的條件之一,因此,每一分項(xiàng)工程開(kāi)始實(shí)施前均要進(jìn)行交底。

  1、嚴(yán)格控制材料、成品、半成品、構(gòu)配件的檢驗(yàn)工作,杜絕了不合格產(chǎn)品用于工程中。

  2、審核施工單位的技術(shù)交底資料,了解現(xiàn)場(chǎng)交底情況,避免脫節(jié),掌握施工單位的動(dòng)態(tài)。在施工中注意了各班組間的人員素質(zhì)、施工方法、施工質(zhì)量等的差異性,有針對(duì)性地采取措施,對(duì)控制施工質(zhì)量有一定的提高。

  3、標(biāo)準(zhǔn)層和樣板間起步:為了減少大面積的錯(cuò)誤和返工,作標(biāo)準(zhǔn)層及樣板間對(duì)于規(guī)范施工單位的行為和施工質(zhì)量起到了重要的作用。要求每個(gè)施工單位都要在每棟樓標(biāo)準(zhǔn)層及樣板間,驗(yàn)收合格后方可全面展開(kāi)安裝工作。工序施工中各班組采取標(biāo)準(zhǔn)層及樣板間起步的.方法,控制效果較好。

  2安全監(jiān)督管理方面:

  每日深入現(xiàn)場(chǎng)薄弱部位特別是高空、交叉作業(yè)部位進(jìn)行巡查,提出問(wèn)題隨時(shí)處理,通過(guò)下發(fā)安全監(jiān)理通知、現(xiàn)場(chǎng)安全警告等方法,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,并將暴露出的一些違反規(guī)定的現(xiàn)象及時(shí)通知其所屬單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)主管和安全員,勸導(dǎo)他們自身要從思想上重視安全工作,除對(duì)其進(jìn)行整改外,還要加強(qiáng)對(duì)職工的安全思想教育,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度,強(qiáng)化安全防范措施,建立健全安全管理體制,從根本上杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生。

  三、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

  在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上我不斷地要求上進(jìn),在今年的xx市監(jiān)理工程師職業(yè)資格考試中,通過(guò)自己認(rèn)真、努力的學(xué)習(xí),一次性考試通過(guò),取得監(jiān)理工程師的證書(shū)。

  水電監(jiān)理工作總結(jié) 篇2

  1.前言

  隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,開(kāi)發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)越來(lái)越多,人們對(duì)居住環(huán)境的要求越來(lái)越高,對(duì)住宅建筑中的水電安裝質(zhì)量要求越來(lái)越嚴(yán)。水電安裝工程的質(zhì)量好壞對(duì)居民的生活有著直接的影響。近年來(lái),建筑工程中出現(xiàn)了一些安裝質(zhì)量問(wèn)題,安裝質(zhì)量的好壞對(duì)建筑工程總體質(zhì)量有長(zhǎng)期的影響作用,直接影響人們的生活,甚至造成事故,危害人身,因此,不僅要加強(qiáng)建筑施工人員素質(zhì),同時(shí)要建立健全規(guī)范的施工、檢查、驗(yàn)收機(jī)制來(lái)加強(qiáng)質(zhì)量控制,確保工程質(zhì)量。

  2.大面積的開(kāi)發(fā)住宅小區(qū)水電工程的特點(diǎn)

 、俸芏鄻菞澋墓こ探Y(jié)構(gòu)類(lèi)似

 、谑┕ば问綇(fù)雜,有地上和地下的,明裝和隱蔽的

  ③工程建設(shè)投入量大

 、芄こ淌┕(nèi)容非常多,如:供配電工程、衛(wèi)生排水工程、天然氣安裝工程、安全監(jiān)理工等

 、輩⑴c工程建設(shè)的單位多,各個(gè)單位人員知識(shí)水平和素質(zhì)不一樣。

  國(guó)家有關(guān)規(guī)范及各地方管理部門(mén)對(duì)建筑工程中水電安裝都有一定的標(biāo)準(zhǔn),要想使小區(qū)工程按照國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求順利建成,需要工程監(jiān)理單位對(duì)參建單位最好檢查監(jiān)督工作。對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制,抓好影響質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

  3.水電安裝施工過(guò)程中存在的問(wèn)題

  在水電安裝過(guò)程中,很多施工人員質(zhì)量意識(shí)較差,對(duì)水電施工規(guī)定和流程沒(méi)有有效掌握。如室內(nèi)的排水工程中,管道出現(xiàn)管道滲水、漏水現(xiàn)象,造成樓板大量侵蝕。有的開(kāi)發(fā)商為貪便宜,缺少質(zhì)量安全意識(shí),購(gòu)買(mǎi)質(zhì)量較差的管道材料,使用的管件有砂眼或裂縫,以致在使用中出現(xiàn)斷裂或生銹現(xiàn)象。甚至違規(guī)購(gòu)買(mǎi)和安裝使用不合格等劣質(zhì)產(chǎn)品,造成問(wèn)題不斷出現(xiàn)。在安裝電路過(guò)程中,一些安裝人員供電系統(tǒng)了解不是很清楚,開(kāi)關(guān)插座安裝的標(biāo)高不符合要求,相線位置接錯(cuò)。

  4.前期施工準(zhǔn)備工作

  施工方案作為施工策劃的前期工作,在工程質(zhì)量管理上起著重要作用。在工程建設(shè)實(shí)施階段,水電監(jiān)理工程師首先要了解建設(shè)單位對(duì)工程建設(shè)的具體要求,從施工方案編制的深度、廣度著手。要了解工程投資情況、質(zhì)量、完工期限。了解設(shè)備材料供應(yīng)單位的質(zhì)量保證和供應(yīng)情況。嚴(yán)把原材料和設(shè)備的進(jìn)貨質(zhì)量關(guān),進(jìn)場(chǎng)的原材料和設(shè)備應(yīng)有出廠質(zhì)量合格證,材質(zhì)、型號(hào)、規(guī)格、質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)要求,其產(chǎn)品性能應(yīng)符合現(xiàn)行有關(guān)國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)管材進(jìn)行多次復(fù)查,不合格的堅(jiān)決不能用。對(duì)由施工單位自購(gòu)的工程材料,應(yīng)讓其提供樣品及合格證,確認(rèn)其品質(zhì)達(dá)到要求后才能允許使用。最好是整個(gè)小區(qū)統(tǒng)一使用已經(jīng)認(rèn)可合格的工程材料,這樣有利于施工管理。施工前應(yīng)重視對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的自審、會(huì)審,重點(diǎn)審核管道多的部位或交叉作業(yè)的部位,認(rèn)真核對(duì)各專(zhuān)業(yè)的安裝尺寸,把影響使用功能的問(wèn)題在施工之前爭(zhēng)取處理好。對(duì)安裝中涉及安裝工程的預(yù)留預(yù)埋、暗配暗設(shè)、穿墻梁板等充分理解的情況下,根據(jù)監(jiān)理大綱和監(jiān)理規(guī)劃的要求,有針對(duì)性地編制專(zhuān)業(yè)監(jiān)理實(shí)施。當(dāng)工地管理人員介入現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí),監(jiān)理工程師應(yīng)該依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求及監(jiān)理合同約定辦事,對(duì)有利于提高工程質(zhì)量的和建議積極聽(tīng)取和采納。必要時(shí)對(duì)對(duì)工程施工管理及操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。加強(qiáng)技術(shù)交底工作,把工程設(shè)計(jì)意圖、要求、特點(diǎn)和應(yīng)注意的技術(shù)問(wèn)題以及為施工制訂的方案、技術(shù)措施,向參與施工的技術(shù)人員和工人作詳細(xì)的交底,使其明確各自施工任務(wù)要求,做到心中有數(shù),以確保工程質(zhì)量。

  5.加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制

  作為監(jiān)理工程師,在開(kāi)展監(jiān)理工作中要有預(yù)防控制意識(shí)。特別是對(duì)于施工單位多,工期緊、任務(wù)重的時(shí)候更需要加強(qiáng)這方面的工作。監(jiān)理工程師不僅對(duì)工程實(shí)體負(fù)有監(jiān)督檢查的責(zé)任,對(duì)施工單位具體施工行為也有監(jiān)督檢查的義務(wù)。對(duì)于以下幾點(diǎn),應(yīng)引起重視:

  5.1小區(qū)住宅一定要注意防雷問(wèn)題,要抓好基礎(chǔ)接地體、柱內(nèi)引下線和屋面接閃器的安裝質(zhì)量,各層柱內(nèi)主筋作避雷引下線的焊接,重點(diǎn)控制焊接時(shí)的主筋是否與基礎(chǔ)焊接時(shí)的主筋一致,焊接處的焊縫質(zhì)量搭接長(zhǎng)度必須留有余地,輔助母材可以預(yù)先切割好,切斷時(shí)兩端各加長(zhǎng)1omm。施焊時(shí)可以在輔助母材邊起弧,焊完后仍在輔助母材邊收弧:在主體結(jié)構(gòu)施工時(shí),若要避免引下線利用柱子鋼筋、可在室外距地面500mm處,于建筑物的四個(gè)角焊出接地電阻測(cè)試端子:如果是在砼柱子或墻內(nèi)暗設(shè)的避雷引下線,則應(yīng)在距室外地坪500mm處,逐根作接地引下線斷接卡子,作為接地電阻的測(cè)試點(diǎn)做好隱檢記錄,并用簡(jiǎn)圖示意。

  5.2垂直安裝的母線槽的重量超過(guò)支撐點(diǎn)的承受力時(shí),可引起母線槽的垂直位移或脫落,而造成事故,需要在底部設(shè)置剛性支撐,設(shè)置在管道井中的給排水立管、立管等都會(huì)遇到這一問(wèn)題。住宅樓頂部的電纜、母線槽、管道豎井問(wèn)的出門(mén)底部應(yīng)設(shè)阻水臺(tái)。

  5.3對(duì)于住宅區(qū)的.學(xué)校,監(jiān)理的重點(diǎn)在電氣工程的施工上,包括配管與箱盒連接方法是否符合要求,配管配線是否按照施工圖要求組織施工,配管采用絲扣連接的必須做跨接,插座的接地線必須直接人電表箱(柜)的接地排接人,不得以金屬箱(盒)的外殼接人;明配管應(yīng)橫平豎直,排列整齊,半硬塑料管及波紋軟管暗敷設(shè)方向應(yīng)橫平豎直,不得斜向敷設(shè),水平敷設(shè)方向應(yīng)避免在掛鏡線位置;燈器具及開(kāi)關(guān)插座的安裝是否牢固、開(kāi)關(guān)插座安裝的標(biāo)高是否符合要求,保護(hù)接地是否可靠等。嚴(yán)格控制電器裝置標(biāo)高,位置及固定件的離墻(中心)固定問(wèn)距、固定高度等尺寸。單相三眼插座接線時(shí),面對(duì)插座的右極應(yīng)接相線,左極接零線,上面接地線。各種開(kāi)關(guān)、插座(包括組合開(kāi)關(guān)箱或組合式插座箱)內(nèi)的接地線、相線、零線都嚴(yán)禁串聯(lián)連接。超市工程的監(jiān)理重點(diǎn)在于吊頂內(nèi)設(shè)工程的施工。吊頂內(nèi)幾乎集中了電氣、消防噴淋、安全監(jiān)控、空調(diào)系統(tǒng)等工程的全部管線、設(shè)施安裝非常關(guān)鍵。室外工程也是一項(xiàng)復(fù)雜工作,各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師必須相互配合才能共同完成工程的檢查驗(yàn)收工作。要保證各系統(tǒng)的安裝質(zhì)量,監(jiān)理工程師應(yīng)該要求施工單位事先擬訂施工方案,報(bào)批后按規(guī)定組織施工,并跟蹤檢查落實(shí)。

  6.工程竣工驗(yàn)收時(shí)的質(zhì)量工作

  在工程快竣工時(shí),監(jiān)理工程師除了在工程的施工過(guò)程中做好配合工作外,還應(yīng)該做好總結(jié)工作,總結(jié)監(jiān)理工作中的和需要吸取教訓(xùn)的地方,以便以后更好的開(kāi)展工作。

  7.規(guī)范監(jiān)理工作的幾點(diǎn)建議

  7.1改變項(xiàng)目業(yè)主的陳舊觀念,規(guī)范和約束項(xiàng)目業(yè)主的行為

  監(jiān)理工作能否順利進(jìn)行,和業(yè)主的素質(zhì)有很大的關(guān)系。因?yàn)樵诮ㄖ顒?dòng)中,業(yè)主有一定的決策權(quán),而又沒(méi)有相應(yīng)的規(guī)章制度約束。他們不懂專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)、監(jiān)理的程序和工作方法,就會(huì)使用手中的權(quán)力,主觀按照自己的意識(shí)辦事。因此,作為政府要適當(dāng)對(duì)業(yè)主進(jìn)行培訓(xùn),讓他們主動(dòng)學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)的和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)。作為政府部門(mén),要依法行事,要嚴(yán)格執(zhí)行檢查和監(jiān)督管理。對(duì)業(yè)主的不規(guī)范行為要批評(píng)教育,嚴(yán)重不聽(tīng)的要采取處罰手段。

  7.2培養(yǎng)高素質(zhì)的工程建設(shè)監(jiān)理人才

  要做好監(jiān)理工作,必須要有一支高素質(zhì)的監(jiān)理隊(duì)伍。當(dāng)前,我國(guó)的監(jiān)理事業(yè)發(fā)展緩慢,缺乏既懂得理論知識(shí)又懂工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)律都通并有一定的組織協(xié)調(diào)人才。因此,要加強(qiáng)工程建設(shè)監(jiān)理人才的培訓(xùn)工作,開(kāi)展相關(guān)的培訓(xùn)班。

  7.3進(jìn)一步修改和完善監(jiān)理法規(guī)

  由于現(xiàn)有的監(jiān)理法規(guī)沒(méi)有賦予監(jiān)理工程師應(yīng)有的權(quán)力。所以監(jiān)理工程師難以在合同管理中發(fā)揮作用。而國(guó)外的一些監(jiān)理法在眾多條款內(nèi)將管理的權(quán)力賦予了監(jiān)理工程師。因此,我們應(yīng)借鑒國(guó)外的一些法規(guī),修改和完善監(jiān)理法規(guī),使監(jiān)理工程師能夠在工作中憑自己的職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),獨(dú)立公正地解決問(wèn)題。

  7.4加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理單位的審查和管理

  目前監(jiān)理單位很多,但合格的監(jiān)理人員卻不多。應(yīng)按照《工程建設(shè)監(jiān)理單位資質(zhì)管理試行》,對(duì)現(xiàn)有監(jiān)理單位進(jìn)行的資質(zhì)審查,對(duì)不合格的進(jìn)行撤銷(xiāo)。以保證監(jiān)理工作規(guī)范化、科學(xué)化、制度化,從而提高監(jiān)理行業(yè)的形象。

  水電監(jiān)理工作總結(jié) 篇3

  本人于20xx年5月進(jìn)入xx監(jiān)理公司工作。入職后,公司分配到xx花園二期農(nóng)轉(zhuǎn)非安臵住宅工程,主要負(fù)責(zé)水電安裝監(jiān)理工作,現(xiàn)將這段時(shí)間內(nèi)的工作總結(jié)如下:

  一.土建、平基、邊坡治理監(jiān)理

  由于進(jìn)場(chǎng)時(shí)該項(xiàng)目還處于平基及邊坡治理階段,水電安裝監(jiān)理工作量不大,為了彌補(bǔ)自身的不足,主動(dòng)承擔(dān)了部分土建專(zhuān)業(yè)、平基、邊坡治理監(jiān)理工作。在總監(jiān)及現(xiàn)場(chǎng)土建監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下邊學(xué)邊干。冒著夏天40oC左右的高溫,不斷虛心求教,遇上問(wèn)題就向土建的工程師或總監(jiān)請(qǐng)教。這個(gè)項(xiàng)目是一個(gè)安臵房項(xiàng)目,由于工期緊、工程量大、邊坡治理多且難度大,這對(duì)我們參建各方對(duì)合理安排施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全的矛盾統(tǒng)一關(guān)系都是極大的考驗(yàn)。期間出現(xiàn)了兩個(gè)較為突出問(wèn)題,在我監(jiān)理部眾多同仁的努力下,現(xiàn)場(chǎng)未發(fā)生任何安全事故,獲得業(yè)主和南岸區(qū)安監(jiān)站的一致好評(píng)。

  第一個(gè)問(wèn)題:由于兩個(gè)邊坡治理施工隊(duì)伍之間缺乏溝通,土方開(kāi)挖不當(dāng),高達(dá)25米的高邊坡未放階,未留馬道,而且坡頂已逼近或超過(guò)紅線,不能重新放階,巖層也不理想,造成邊坡治理難度加大,6-6剖面甚至無(wú)法施工。監(jiān)理部要求施工方必須編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案,并組織專(zhuān)家論證,F(xiàn)場(chǎng)多次就6-6剖面施工方案組織甲方、施工方及監(jiān)理方進(jìn)行討論,最后通過(guò)利用反堆土、再逆作法,由上往下作業(yè)的方案,使問(wèn)題得以順利解決。

  第二個(gè)問(wèn)題:L1-P1段有110KV高壓鐵塔,存在嚴(yán)重安全隱患。針對(duì)這一問(wèn)題我部進(jìn)行密切監(jiān)控,要求施工方必須做好坡頂、坡面及坡腳的排水,并做好每天的監(jiān)控日志,預(yù)防大雨造成山體發(fā)生重大變化,造成110KV高壓鐵塔倒塌事故。

  二.水電安裝監(jiān)理工作

  10月安裝進(jìn)場(chǎng)后,我的主要精力放在了安裝方面。充分發(fā)揮“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”,認(rèn)真履行工作職責(zé),在日常的監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,正確處理問(wèn)題,排除質(zhì)量安全隱患。1.質(zhì)量控制方面:

  (1)在施工中做好質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)臵。

  關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié),一般要事先分析可能造成質(zhì)量的`問(wèn)題原因,再針對(duì)原因制定對(duì)策進(jìn)行預(yù)控。

  施工中的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)及隱蔽工程、施工中有難度的、施工條件或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)。

  對(duì)施工人員的控制。監(jiān)理中,對(duì)無(wú)資質(zhì)、無(wú)證件、層次低的人員、反應(yīng)不敏感的施工人員應(yīng)對(duì)其進(jìn)行控制,重點(diǎn)監(jiān)督;對(duì)施工材料的質(zhì)量,因直接影響工程質(zhì)量和安全,應(yīng)對(duì)其質(zhì)量與性能重點(diǎn)控制。(如:冬天氣溫低PVC管易斷裂等,在澆注板面時(shí),強(qiáng)烈要求電工旁站看管,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)補(bǔ)救)

  (2)對(duì)承包施工單位做好技術(shù)交底的控制。它是保證施工質(zhì)量的條件之一,因此,每一分項(xiàng)工程開(kāi)始實(shí)施前均要進(jìn)行交底。

  嚴(yán)格控制材料、成品、半成品、構(gòu)配件的檢驗(yàn)工作,杜絕了不合格產(chǎn)品用于工程中。

  審核施工單位的技術(shù)交底資料,了解現(xiàn)場(chǎng)交底情況,避免脫節(jié),掌握施工單位的動(dòng)態(tài)。在施工中注意了各班組間的人員素質(zhì)、施工方法、施工質(zhì)量等的差異性,有針對(duì)性地采取措施,對(duì)控制施工質(zhì)量有一定的提高。

  標(biāo)準(zhǔn)層和樣板間起步:為了減少大面積的錯(cuò)誤和返工,作標(biāo)準(zhǔn)層及樣板間對(duì)于規(guī)范施工單位的行為和施工質(zhì)量起到了重要的作用。要求每個(gè)施工單位都要在每棟樓標(biāo)準(zhǔn)層及樣板間,驗(yàn)收合格后方可全面展開(kāi)安裝工作。工序施工中各班組采取標(biāo)準(zhǔn)層及樣板間起步的方法,控制效果較好。2安全監(jiān)督管理方面:

  每日深入現(xiàn)場(chǎng)薄弱部位特別是高空、交叉作業(yè)部位進(jìn)行巡查,提出問(wèn)題隨時(shí)處理,通過(guò)下發(fā)安全監(jiān)理、現(xiàn)場(chǎng)安全警告等方法,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,并將暴露出的一些違反規(guī)定的現(xiàn)象及時(shí)通知其所屬單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)主管和安全員,勸導(dǎo)他們自身要從思想上重視安全工作,除對(duì)其進(jìn)行整改外,還要加強(qiáng)對(duì)職工的安全思想,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度,強(qiáng)化安全防范措施,建立健全安全,從根本上杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生。

  三、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

  在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上我不斷地要求上進(jìn),在今年的重慶市監(jiān)理工程師職業(yè)資格考試中,通過(guò)自己認(rèn)真、努力的學(xué)習(xí),一次性考試通過(guò),取得監(jiān)理工程師的證書(shū)。

  水電監(jiān)理工作總結(jié) 篇4

  都說(shuō)光陰似箭,形容的真是相當(dāng)貼切;仡^看看不知不覺(jué)自己已經(jīng)在xxx將近三年時(shí)間了,回顧這三年,可簡(jiǎn)單歸納為:第一年的適應(yīng),第二年的融入和現(xiàn)在的習(xí)慣。在xxx這段期間,自己在工程項(xiàng)目中也確實(shí)受到了不少的鍛煉,不管從專(zhuān)業(yè)知識(shí),工作能力(解決問(wèn)題、協(xié)調(diào)各方關(guān)系)還是團(tuán)結(jié)意識(shí),環(huán)境適應(yīng)能力等方面均有較大的提升。同時(shí)自己對(duì)監(jiān)理工作的內(nèi)容、職責(zé)也有了更加深入的理解和認(rèn)識(shí)。第一次工作和生活在二十來(lái)個(gè)人監(jiān)理項(xiàng)目組的大家庭里,有領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和關(guān)心以及他們樹(shù)立良好的榜樣,讓我獲益匪淺。所以說(shuō),xxx工程對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的鍛煉平臺(tái),是我不可多得經(jīng)歷,是個(gè)很好的積累經(jīng)驗(yàn)的環(huán)境。

  在本年度內(nèi)我主要負(fù)責(zé)xxx等區(qū)塊監(jiān)理工作。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),本年度基本能夠完成以上區(qū)塊的監(jiān)理基本工作內(nèi)容,但由于自身專(zhuān)業(yè)知識(shí)的不足,在處理隧道等工程問(wèn)題上思維存在一定的局限性,以及滯后情況,有待自己的進(jìn)一步努力提高自身能力。

  在監(jiān)理本年度的監(jiān)理工作中,我逐漸意識(shí)到監(jiān)理工作的“協(xié)調(diào)”是重中之重。如何能協(xié)調(diào)好各參建方的關(guān)系,如:業(yè)主和施工單位之間的關(guān)系,施工單位和施工單位之間的關(guān)系等;協(xié)調(diào)解決工程施工推進(jìn)過(guò)程中存在的.問(wèn)題;協(xié)調(diào)解決工程交叉施工的相互影響等。作為監(jiān)理在工程施工過(guò)程中主要作為各參建方聯(lián)系的橋梁,起到紐帶的作用,協(xié)調(diào)在工作中至關(guān)重要,不僅利于信息的及時(shí)傳達(dá),保證問(wèn)題的及時(shí)協(xié)調(diào)解決、工程的順利推進(jìn),還能預(yù)防新的問(wèn)題出現(xiàn)等。比如在規(guī)三路施工過(guò)程中,復(fù)核現(xiàn)場(chǎng)放線發(fā)現(xiàn)新建道路與原有道路順接存在接存在約xm需占用原有道路,且需移除較多綠化,同時(shí)因原有道路為唯一道路,按照原圖施工勢(shì)必會(huì)切斷交通。及時(shí)聯(lián)系業(yè)主進(jìn)行匯報(bào),并向業(yè)主建議可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)將道路提前與原路進(jìn)行順接,適當(dāng)調(diào)整道路線形和標(biāo)高,即一次完成與原道路順接,避免施工對(duì)現(xiàn)行交通影響,也可避免分段施工的對(duì)景區(qū)開(kāi)放后的影響(景區(qū)即將部分開(kāi)放后的唯一游線),而且可以大大降低工程成本,最終業(yè)主采納,并要求設(shè)計(jì)依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)本著上述原則進(jìn)行重新設(shè)計(jì)道路線形、確定標(biāo)高。諸如此類(lèi)的事情很多,作為一名現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員,主要是要能及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)協(xié)調(diào)對(duì)接存在的問(wèn)題,這樣也能保證工程進(jìn)度不受影響,還可減少工程的損失,如果若不提前發(fā)現(xiàn),及時(shí)協(xié)調(diào)解決,極有可能造成返工,耽誤工期之類(lèi)的事情發(fā)生。所以在做好工程三控三管的過(guò)程中,更加重要的是協(xié)調(diào)。我也要在接下來(lái)的工作更好的努力去發(fā)揮自己積極協(xié)調(diào)的作用,盡可能發(fā)揮監(jiān)理在工程中的紐帶作用。

  今年的工作中給我感觸較深的還有就是如何做好項(xiàng)目組的管理和凝聚力建設(shè)工作。雖然這并不是我的工作中需要去考慮的事情,但我覺(jué)得作為一名監(jiān)理人員要向身邊的領(lǐng)導(dǎo)看齊,以他們?yōu)閷W(xué)習(xí)榜樣,學(xué)習(xí)他們的長(zhǎng)處,也希望自己能在監(jiān)理項(xiàng)目部的大家庭中貢獻(xiàn)自己的一份力量。我們項(xiàng)目組目前有二十余人,且位處山區(qū)環(huán)境比較特殊,工作分配看似很簡(jiǎn)單的工作,在我看來(lái)實(shí)際卻是有諸多因素需去綜合考慮的問(wèn)題,不僅要考慮每個(gè)人的專(zhuān)業(yè),而且要考慮工作能力,責(zé)任心,與業(yè)主等各方關(guān)系、對(duì)接、協(xié)調(diào)以及處理問(wèn)題的能力等,不同的分工,可能造就的監(jiān)理項(xiàng)目組形象也不同,這同時(shí)也關(guān)系到項(xiàng)目組凝聚力建設(shè)。我們工地項(xiàng)目組雖然人員眾多,單位、分部工程較多,但在xxx的分配協(xié)調(diào)下,能夠有條不紊的推進(jìn)我們的監(jiān)理工作,我們的工作成果也獲得了業(yè)主良好的認(rèn)可和評(píng)價(jià),所以這里是我難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。在一些重要節(jié)日、人員調(diào)離工地都大家能自愿組織舉行聚餐、歡送會(huì)等,我覺(jué)得我們項(xiàng)目組是一個(gè)溫馨和諧的大家庭。

  利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)我參加了一些目前自己具備考試條件的考證,比如去年報(bào)考的一級(jí)建造師考試,雖未獲得全部通過(guò),但自己通過(guò)從考試過(guò)程中還是掌握了一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí),本年度繼續(xù)進(jìn)行學(xué)習(xí)考試,通過(guò)反復(fù)的學(xué)習(xí),不管結(jié)果如何,自己從中獲取的知識(shí)還是受益匪淺的,我將繼續(xù)嚴(yán)格要求自己,不斷去學(xué)習(xí),補(bǔ)充能量。

  在工程監(jiān)理工作中,我不僅承擔(dān)市政工程方面的監(jiān)理工作,同時(shí)還適當(dāng)參與土建、裝飾等工程監(jiān)理工作,雖然自己不是很懂,但身邊有很多有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)及同事給我技術(shù)支撐,同時(shí)也給了我拓展知識(shí)的機(jī)會(huì),真心感謝他們,我也認(rèn)真學(xué)習(xí),讓自己能夠勝任更多的工作。

  在新的一年里,我將繼續(xù)嚴(yán)格要求自己,針對(duì)自己的表達(dá)能力欠缺,管理能力不足,以及對(duì)土建等專(zhuān)業(yè)知識(shí)的不足等,我將通過(guò)針對(duì)性的訓(xùn)練來(lái)逐步克服。

  水電監(jiān)理工作總結(jié) 篇5

  20xx年過(guò)去了,迎來(lái)了20xx年。在過(guò)去的一年里,我參建了橡逸灣項(xiàng)目工程建設(shè),高樓大廈在一個(gè)爛泥潭里一個(gè)個(gè)拔地而起,之中,較全面地履行了法律法規(guī)賦予我們建設(shè)工程監(jiān)理義務(wù),我們?cè)谑┕し、建設(shè)方、材料供應(yīng)方等參建單位中間進(jìn)行了全過(guò)程的監(jiān)理工作,使得項(xiàng)目工程質(zhì)量、安全無(wú)事故。回顧起一年來(lái)的監(jiān)理工作,可作如下總結(jié):

  一.項(xiàng)目工程及項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)

  橡逸灣項(xiàng)目工程有兩個(gè)總承包單位(中建三局和江蘇雙樓),均為國(guó)家特級(jí)施工企業(yè),以總包單位和施工區(qū)段均分為兩個(gè)施工標(biāo)段,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)分為兩個(gè)監(jiān)理組,我在二標(biāo)段(江蘇雙樓標(biāo)段)監(jiān)理組任專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師,另還有3人,四人監(jiān)理組對(duì)標(biāo)段內(nèi)六幢樓及其園林施工進(jìn)行施工監(jiān)理,總監(jiān)理工程師指認(rèn)我為該監(jiān)理組負(fù)責(zé)人。

  二.本年度工作感悟

  1.端正態(tài)度,明確思想

  我是20xx年2月26日來(lái)到橡逸灣項(xiàng)目的,自進(jìn)入該項(xiàng)目監(jiān)理工作以來(lái),受到了總監(jiān)理工程師和部分監(jiān)理人員的幫助,加之任專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理組負(fù)責(zé)人,也曾深感壓力,有以下顧慮:被監(jiān)理單位是國(guó)家特級(jí)企業(yè),雖然也曾監(jiān)理過(guò)這等施工企業(yè),但那時(shí)我不是負(fù)責(zé)人,又不是一類(lèi)工程。后來(lái)在總監(jiān)幫助下,從思想上建立了“守法、科學(xué),積極認(rèn)真監(jiān)理,為建設(shè)單位服務(wù)的思想理念”,在工作中的每個(gè)時(shí)節(jié)和每件事情中言行及論點(diǎn)均以此為出發(fā)點(diǎn),心里始終裝著六個(gè)

  字即“公司、責(zé)任、后果”。

  2.內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)是監(jiān)理創(chuàng)建工作人際環(huán)境的關(guān)鍵工作

  一年的監(jiān)理工作中,從內(nèi)(監(jiān)理組內(nèi)部)到外(被監(jiān)理單位),常常出現(xiàn)分歧,甚至出現(xiàn)爭(zhēng)吵,或著其它的使其雙方不愉快的現(xiàn)象。對(duì)此,我的主導(dǎo)思想是“人非草木皆有情”,大家為工作走在一起,年齡有大有小,文化、技能也許有長(zhǎng)有短,都應(yīng)互相尊重、平等對(duì)待,絕對(duì)不能高傲或目空一切,更不能背后議論他人,我最恨“自己渾身毛,說(shuō)別人是妖怪”的人。我尊重任何人,努力團(tuán)結(jié)所有能夠團(tuán)結(jié)的人,若遇上那種“我恨的人”,只好疏而遠(yuǎn)之。在本年的監(jiān)理工作實(shí)施中,我們監(jiān)理組內(nèi)部也是此起彼伏地出現(xiàn)讓人不愉快的現(xiàn)象,我曾想:本人只是一個(gè)專(zhuān)監(jiān),雖然總監(jiān)指任本人為監(jiān)理組負(fù)責(zé)人,那只是起“代表”作用的,在對(duì)工程的監(jiān)理工作中也許有些意義,而在內(nèi)部人事上是任何意義沒(méi)有的,況且他們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)那里比我久,交流的比我多,但我深信我看上的領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)偏聽(tīng)偏信,對(duì)此,雖然心里不愉快但還是坦然、平靜地對(duì)待。后來(lái)(下半年)關(guān)系逐漸變得和諧,他們雖然工作不匯報(bào)、不溝通,各行其事,在沒(méi)發(fā)生什么事的日子里我過(guò)問(wèn)得也少。

  工程監(jiān)理事業(yè)中,多半是與人打交道,從理論上雖然沿著法律法規(guī)軌道執(zhí)業(yè)行事,但是工作中所涉及到的人中找見(jiàn)感覺(jué)、悟出道理,采取適當(dāng)?shù)姆椒ǚ绞剑M(jìn)而實(shí)現(xiàn)目的是關(guān)鍵。監(jiān)理工程師及監(jiān)理單位與施工單位及施工項(xiàng)目部管理人員,是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系,我們也是在建設(shè)工程三大行為主體主持公平公正的一方,與其是平等關(guān)系,

  監(jiān)理人員在施工單位和個(gè)人面前不能像“手持圣旨的欽差大臣”,高高在上、傲氣凜然,而應(yīng)該以理服人,溫和態(tài)度交流,涉及結(jié)構(gòu)安全、施工安全、使用功能和建設(shè)單位利益時(shí),“堅(jiān)持原則”是底線。在交談中的言語(yǔ)藝術(shù)是一種水平,做到“柔中有剛,剛中有柔”,是和平解決問(wèn)題必行之道。本人深感“一句話讓人笑,一句話讓人跳”的俗言不俗,兩種語(yǔ)法、語(yǔ)氣,兩種結(jié)果。一年來(lái)本人與施工方的工作關(guān)系和個(gè)人關(guān)系并未緊張過(guò)幾次,平時(shí)工作中注意工作方法和言語(yǔ)藝術(shù),還采取了“嚴(yán)”與“松”相結(jié)合、“原則”與“風(fēng)格”相結(jié)合,在保證工程結(jié)構(gòu)安全、使用功能、施工安全和不損害建設(shè)單位利益的情況下,機(jī)動(dòng)靈活地行使監(jiān)理工程師權(quán)利,做好監(jiān)理工作。(也許此工作態(tài)度有不妥之處,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正)。

  與建設(shè)單位管理人員保持緊密的工作關(guān)系,是做好監(jiān)理工作首要做到的工作,也是履行監(jiān)理合同、監(jiān)理單位在建設(shè)單位、建設(shè)市場(chǎng)樹(shù)立“誠(chéng)信”形象必要工作。橡逸灣項(xiàng)目工程雖然實(shí)行了工程監(jiān)理,因平行發(fā)包的分部工程多、單位多,加之項(xiàng)目工程龐大,建設(shè)單位也建立了質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)和合同管理系統(tǒng),參加現(xiàn)場(chǎng)管理。在此情況下,我們監(jiān)理如何把工作做好,做到不失職地及時(shí)地全面地盡到自己的工作義務(wù),讓建設(shè)單位滿意,不讓監(jiān)理公司在本項(xiàng)目工程中落下什么負(fù)面影響。本人曾對(duì)此反思,經(jīng)總監(jiān)理工程師指導(dǎo)和自己的覺(jué)悟,決定以“主動(dòng)、配合、溝通、交流”的方法和態(tài)度投入工作,凡是以自己明確的'觀點(diǎn)與建設(shè)單位代表交流,必要時(shí)形成書(shū)面文件等方法。我是本監(jiān)理組負(fù)責(zé)人,在發(fā)現(xiàn)或感到工程質(zhì)量或管理有不適、質(zhì)量進(jìn)度有

  新動(dòng)向時(shí),主動(dòng)到工程部與生產(chǎn)總經(jīng)理交流,從而明確工作目標(biāo),理清理順工作思路,使其監(jiān)理工作不被動(dòng)。

  三、自感的不足與明年個(gè)人打算

  一四年度本人監(jiān)理工作中自感不足的有三個(gè)方面:一是情緒不穩(wěn)定;二是有些時(shí)段對(duì)工作不能系統(tǒng)、周密地去考慮和安排,被忽略的地方往往在別人談起或過(guò)時(shí)才想起;三是專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面不全面,某些分部分項(xiàng)工程的施工工藝、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)不夠熟悉,一年來(lái)雖然在書(shū)本和網(wǎng)上熟知了一大部分,但還是有些不牢,特別是在工序驗(yàn)收時(shí)將有些驗(yàn)收內(nèi)容遺忘,隨后想起再回頭再去看的時(shí)候都有。至于情緒不穩(wěn)定主要表現(xiàn)在遇上那些情不同理不順的事兒會(huì)氣上心來(lái),在言語(yǔ)態(tài)度上有些不妥。

  一四年在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下本人考過(guò)了省注冊(cè)監(jiān)理工程師,這對(duì)本人是一個(gè)很大的鼓勵(lì),決心在明年的監(jiān)理工作中再接再厲,更好地完善自己,出色地將監(jiān)理工作做好;發(fā)揚(yáng)“司興我榮、司衰我恥”的主人公精神,工作中的所做所為對(duì)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)、對(duì)自己的監(jiān)理公司負(fù)責(zé);努力提高專(zhuān)業(yè)技能、監(jiān)理工作水平,成為一位復(fù)合型、合格的、先進(jìn)的工程監(jiān)理工作者。

  另, 對(duì)本監(jiān)理公司的幾點(diǎn)兒建議

  一四年十二月三十一日項(xiàng)目監(jiān)理人員內(nèi)部會(huì)議上,梁總向我們明確了公司領(lǐng)導(dǎo)層的人事變動(dòng),聲明了新的領(lǐng)導(dǎo)班子,這使我看到了希望,增強(qiáng)了繼續(xù)在本公司做下去且能做好的信心。在這里我向公司提

  幾點(diǎn)建議,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)考慮:

  1.公司里成立檢查小組,對(duì)公司所屬的各個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及其人員進(jìn)行定期、不定期地巡回檢查,對(duì)該項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及其人員對(duì)工作制度執(zhí)行情況、工程實(shí)體質(zhì)量情況、監(jiān)理資料、質(zhì)保資料、安全資料、技術(shù)資料等進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià)和公開(kāi)評(píng)比,甚至將此聯(lián)酬;

  2.在檢查組巡回檢查的同時(shí),向建設(shè)單位對(duì)該監(jiān)理機(jī)構(gòu)及其人員的監(jiān)理工作評(píng)價(jià)意見(jiàn)逐一回訪,請(qǐng)建設(shè)單位對(duì)該監(jiān)理機(jī)構(gòu)(甚至各監(jiān)理人)在公司擬好的評(píng)價(jià)表上給予評(píng)價(jià),此表可作為年終聯(lián)酬參考。

  3.建立健全人事管理制度,勞酬相聯(lián)制度、效益分享制度、過(guò)錯(cuò)處罰制度,形成獨(dú)特的企業(yè)管理文化。對(duì)那些有能力不發(fā)揮、不務(wù)實(shí)、執(zhí)業(yè)道德敗壞、唯利是圖、過(guò)手留油的人給以處罰或取締;對(duì)那些不稱(chēng)職的人員給予降級(jí),形成一支強(qiáng)有力的監(jiān)理隊(duì)伍。

  4.總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制度,對(duì)被評(píng)優(yōu)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)給以獎(jiǎng)勵(lì)、被評(píng)差的處罰,獎(jiǎng)罰的金額里總監(jiān)抬大頭。

  以上全是實(shí)話實(shí)說(shuō),全當(dāng)是向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)思想吧,有錯(cuò)誤或不妥處,請(qǐng)批評(píng)指正。

  水電監(jiān)理工作總結(jié) 篇6

  時(shí)間光標(biāo)從xx年7月開(kāi)始,我沿著它的方向在小灣的高拱上前行,我不是它的筑造者,也不是只貼著他商標(biāo)的參與者,是它的膜拜者,它是我的偶像,向之學(xué)習(xí)與敬禮!而這它,是小灣,高拱壩,領(lǐng)導(dǎo),師傅師兄,還有同事。感謝你們的照顧,支持,幫、帶、管。說(shuō),一個(gè)人的前途不是自己走出來(lái)的,得在你走到合適的岔路口,出現(xiàn)恰當(dāng)?shù)娜宋⑿χ鴮?duì)你說(shuō):這邊走。而這,小灣的你們,可能就是多年之后的回首中,那些微笑的人,再次感謝你們的微笑!

  xx是小灣水電工程歷經(jīng)十年建設(shè)的決戰(zhàn)之年、收獲之年,雖然不能體味創(chuàng)造者的自豪,但能感覺(jué)作為電廠一員的.歡欣與幸運(yùn),雖然懂的少,但我們?cè)趯W(xué),雖然做的少、做的簡(jiǎn)單,但我們?cè)谂,在?shí)踐。通過(guò)入廠教育各類(lèi)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)報(bào)告,我們對(duì)瀾滄江公司,對(duì)小灣工程都有了初步的認(rèn)知和了解,通過(guò)安規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí),我們學(xué)會(huì)了在工作中如何保護(hù)自己和他人,了解了工地上的危險(xiǎn)源,增強(qiáng)了安全意思和防范意思,無(wú)時(shí)無(wú)刻提醒和告誡自己:人,生活多美好,生命更重要,我兜里不光揣著自己的生命,還可能牽著別人的幸福生活。部門(mén)安全培訓(xùn)與實(shí)踐,訓(xùn)練了我們?cè)诠ぷ髦屑?xì)心的工作態(tài)度,不緊是安全,任何工作都得心系他人和自己,像用心珍惜生命一樣,用心工作。

  工程知識(shí)的學(xué)習(xí)在于實(shí)踐,那些抽象的圖紙、概念和數(shù)據(jù),通過(guò)實(shí)踐學(xué)習(xí)后才能具體化!在建管局安質(zhì)部師傅的指導(dǎo)和幫助下,看到,學(xué)到了小灣工程很多施工方法,質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),也學(xué)到了工作中很多必不可少的經(jīng)驗(yàn)和方法。泄洪洞抗沖耐磨混凝土的施工方法、細(xì)節(jié),保養(yǎng)過(guò)程中應(yīng)該注意的問(wèn)題不在那么抽象;認(rèn)識(shí)的龍?zhí)ь^不再只是它的好處,還有因?yàn)閮A斜帶來(lái)的施工困難;混凝土出現(xiàn)麻面、蜂窩的原因,振搗不夠或過(guò)振與漏漿在混凝土質(zhì)量表觀上的區(qū)別;小灣的“四大、三高“有了具體的概念,也了解和感嘆了幾百億什么概念!當(dāng)然,更重要的是學(xué)習(xí)和了解了工程實(shí)踐中的方法,應(yīng)該注意的問(wèn)題,對(duì)工程的種種概念等等有了一定得認(rèn)知和了解,并從學(xué)習(xí)和實(shí)踐中得到了鍛煉。

  幾個(gè)月的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,學(xué)到了很多知識(shí)和道理,在生活和工作中鍛煉了自我。但依然還有很多不足,還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐。在以后的工作中多與同事溝通和分享,一樣要多下工地,多實(shí)踐,還需各位師兄師傅的幫助和指導(dǎo)。

  水電監(jiān)理工作總結(jié) 篇7

  一、工程概況

  本工程位于云南麗江市古城區(qū);勐,建筑面積24460,三層框架結(jié)構(gòu)。隔墻主要采用輕鋼龍骨雙層石膏板隔斷,部分采用玻璃隔斷,墻面為一般抹灰刷乳膠漆。主通道地面為地磚,房間地面為自流平基層鋪貼pvc地板。衛(wèi)生間墻地面為瓷磚,柜面及臺(tái)面為人造石材,現(xiàn)場(chǎng)拼接。一樓大廳及部分辦公室吊頂為礦棉板和石膏板,職場(chǎng)及會(huì)議室無(wú)吊頂,統(tǒng)一噴涂油漆。

  二、監(jiān)理人員配置

  根據(jù)監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范結(jié)合工程實(shí)際施工情況,針對(duì)本項(xiàng)目要求,派駐現(xiàn)場(chǎng)駐地監(jiān)理人員為鄧凱。

  三、監(jiān)理合同履行情況

  項(xiàng)目監(jiān)理部按照委托監(jiān)理合同、設(shè)計(jì)文件、國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集,結(jié)合項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理大綱的要求,有序地進(jìn)行,履行了合同的義務(wù)和責(zé)任。

  1、監(jiān)理工作時(shí)間:XX年9月8日開(kāi)始至XX年12月3日竣工驗(yàn)收。

  2、根據(jù)工程情況及監(jiān)理范圍,實(shí)行了一系列監(jiān)理制度,如工地會(huì)議制度、主要設(shè)備、材料見(jiàn)證取樣、送樣復(fù)試及報(bào)驗(yàn)制度、旁站監(jiān)理制度、隱蔽工程驗(yàn)收制度、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查制度、工程資料審核制度等。

  3、采用巡視監(jiān)理與旁站監(jiān)理相結(jié)合的手段,使工程施工處于受控狀態(tài)。

  4、主動(dòng)做好事前控制工作(如審圖、做好技術(shù)交底等),強(qiáng)化事中控制(如地磚安裝中的跟班檢查等),積極采取事后控制措施(如工程質(zhì)量缺陷的修整檢查等),以保證工程施工質(zhì)量和工程進(jìn)度。

  5、積極協(xié)助業(yè)主抓好施工進(jìn)度,認(rèn)真審閱施工進(jìn)度計(jì)劃,將實(shí)際施工進(jìn)度及時(shí)與計(jì)劃進(jìn)度比較,督促提醒施工方抓緊施工進(jìn)度。

  6、仔細(xì)核實(shí)實(shí)際完成工程量,審核施工方工程款支付申請(qǐng),控制工程造價(jià)。

  7、對(duì)文明、安全施工進(jìn)行檢查、監(jiān)督,協(xié)助施工方管理層對(duì)操作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,提高他們的安全施工意識(shí),做到安全文明施工。

  四、主要監(jiān)理工作及成效

  1、根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)圖集、經(jīng)監(jiān)理審定的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案,結(jié)合項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃,利用巡視、旁站及平行檢驗(yàn)等手段,實(shí)時(shí)監(jiān)控施工質(zhì)量。對(duì)各方闡述建設(shè)程序、設(shè)計(jì)依據(jù)、工序原理;使各方有關(guān)人員通過(guò)溝通,明確各分項(xiàng)、分部施工(包括工序)質(zhì)量、控制內(nèi)容、檢查要點(diǎn)及如何操作等,有效地保證了監(jiān)理部的工作質(zhì)量。

  2、在主要分項(xiàng)、分部或主要工序施工前對(duì)施工方進(jìn)行技術(shù)交底溝通,必要時(shí)直接現(xiàn)場(chǎng)口頭指令到施工段一級(jí)。使施工方各級(jí)管理人員明確在該分項(xiàng)、分部和該主要工序施工中應(yīng)注意的質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容,以便及早采取措施進(jìn)行預(yù)控。

  3、仔細(xì)閱讀施工圖,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,督促施工方申報(bào)對(duì)業(yè)主有利的施工變更,盡量將施工圖中的錯(cuò)漏碰問(wèn)題解決在施工之前。

  4、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備檢查其完好性,是否能安全運(yùn)轉(zhuǎn),符合要求后及時(shí)辦理設(shè)備的報(bào)驗(yàn)手續(xù)。當(dāng)空壓機(jī)、切割機(jī)等設(shè)備運(yùn)行了一段時(shí)間后,及時(shí)提醒施工方對(duì)設(shè)備的零件進(jìn)行檢查、調(diào)換、上油等,以保證施工安全。

  5、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的主要材料,審閱其質(zhì)保資料,檢查其外觀質(zhì)量,符合要求后按規(guī)定見(jiàn)證取樣、平行檢驗(yàn)復(fù)試,復(fù)試合格后予以報(bào)驗(yàn),保證了合格材料用于工程上。

  6、認(rèn)真做好軸線、各結(jié)構(gòu)層標(biāo)高的復(fù)核工作,保證了裝修項(xiàng)目放線的準(zhǔn)確性。

  7、仔細(xì)檢查一樓大廳人造石柜面的制作安裝質(zhì)量,重點(diǎn)檢查了拼接磨面消除分縫的施工。保證制作安裝符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求。

  8、旁站監(jiān)理了一樓大廳干掛花崗巖石材施工,對(duì)邊角柱等一些不易懸掛而使用膨脹螺栓定位的部位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工單位全程施工,以確保施工質(zhì)量及安全。

  9、巡視監(jiān)理輕鋼龍骨石膏板隔斷墻施工。經(jīng)常隨機(jī)抽查及平行檢驗(yàn)消音棉填充定位,輕鋼龍骨間距,確保滿足設(shè)計(jì)質(zhì)量要求。

  10、裝飾工程施工時(shí)及時(shí)檢查抹灰種類(lèi),保證了砂漿品種符合設(shè)計(jì)要求。經(jīng)常檢查抹灰表面是否光潔、接槎是否平整,有無(wú)脫層、空鼓、爆灰、裂縫等質(zhì)量缺陷。對(duì)外墻抹灰強(qiáng)調(diào)要分層趕平。提醒施工方注意管道后面墻面及管道穿過(guò)樓板的周?chē)课荒ɑ覒?yīng)到位。內(nèi)墻施工質(zhì)量檢查其表面是否平整光滑、是否有起粉、起皮現(xiàn)象,使施工質(zhì)量符合要求,使裝飾的總體效果比較理想。

  11、及時(shí)督促、審閱施工單位整理好施工技術(shù)資料,使施工資料的整理與工程進(jìn)度同步,保證了分項(xiàng)、主體及竣工驗(yàn)收能及時(shí)進(jìn)行。

  12、水電監(jiān)理情況:

  (1)、首先對(duì)安裝施工人員的資格進(jìn)行審查,要求持證上崗。

 。2)、對(duì)隱蔽工程,如樓層管線預(yù)埋,有關(guān)預(yù)留孔洞位置等,監(jiān)理人員先審查施工單位提供的`有關(guān)隱蔽工程資料,然后按圖紙和規(guī)范要求到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

  (3)、在安裝過(guò)程中,隨時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并進(jìn)行整改。接地裝置是否符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范的規(guī)定,隱蔽的管線管彎是否符合要求,管道的坡度檢查口,伸縮節(jié)是否按設(shè)計(jì)和規(guī)范的規(guī)定施工。

 。4)、對(duì)安裝完的分項(xiàng)分部工程,在施工單位自檢后,監(jiān)理人員按照工程的質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)核。

 。5)、各項(xiàng)隱蔽工程、有關(guān)各種測(cè)試、試驗(yàn)后監(jiān)理人員及時(shí)辦理簽證。

  五、存在的問(wèn)題及處理情況

  1、設(shè)計(jì)圖紙存在與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不符的情況,缺少現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表,由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師電話與設(shè)計(jì)溝通,進(jìn)行修正。

  2、由于本工程隔斷多,新舊墻面接合部較多;在抹灰施工期間隔斷墻與梁底交接部位出現(xiàn)了不同程度的墻面水平裂縫。后經(jīng)技術(shù)處理,未發(fā)現(xiàn)裂縫現(xiàn)象。

  六、結(jié)束語(yǔ)

  本工程監(jiān)理工作的實(shí)施,得到了業(yè)主單位的大力支持。在工程施工過(guò)程中,業(yè)主單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和常駐人員,多次協(xié)同監(jiān)理人員做好質(zhì)量、進(jìn)度監(jiān)控工作。有關(guān)人員經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)一些重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序提出了質(zhì)量控制的積極建議和要求,對(duì)保證工程質(zhì)量起了重要作用。在此特向你們表示衷心感謝!

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