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地稅分局工作總結(jié)
總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以促使我們思考，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是小編整理的地稅分局工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
地稅分局工作總結(jié)1
比年來，我們在市檔案局及有關(guān)部分的教導和贊成下，根據(jù)檔案標準定，聯(lián)合我局檔案工作實際環(huán)境，狠抓檔案辦理，加大硬軟件投入，連續(xù)進步等案辦理程度，自動爭創(chuàng)省一級檔案達標單位。現(xiàn)將檔案工作自查環(huán)境總結(jié)以下：
1、加強帶領(lǐng)，抓好檔案建立達標。分局由分擔構(gòu)造的局帶領(lǐng)掛帥，辦公室主抓，各科室內(nèi)
勤崗聯(lián)動，凸起了檔案工作的行政辦理本能機能。自我局檔案工作升省一級以后，我們從檔案利用的實踐中富裕認識到檔案辦理工作的緊張職位處所和效用，為此，分局班子高度珍視檔案辦理工作，把檔案辦理工作作為進步構(gòu)造工作效果和工作質(zhì)量，搞好稅收工作的`一項緊張內(nèi)容來抓，經(jīng)過議定比年來的常抓不懈，全員檔案辦理意識得以提拔，檔案辦理系統(tǒng)體例得以健康，檔案辦理軌制日趨嚴謹，分局的檔案辦理工作獲得了長足的進步。
2、細致構(gòu)造，科學籌劃。三月份，在明了了檔案辦理省一級復查目標后，我們訂定了切當可行的方法和程序。在聯(lián)合近幾年檔案辦理經(jīng)驗的根本上，做到加強《檔案法》的宣揚、進修、教誨，明了檔案工作的目標，鞭策檔案人員，對這年來的檔案進行料理和自查，找出薄弱關(guān)鍵，有針對性進行改革。
3、加強責任心，檔案員當真踐諾職責。分局各級檔案員均屬兼職，集數(shù)職于一身，工作忙碌，但他們都酷好本職工作。為了強化他們的責盡情識，比年來，我們經(jīng)過議定多種式樣進修宣揚《檔案法》、《湖北省檔案辦理條例》、《湖北省構(gòu)造檔案工作目標辦理考評方法》等檔案法律規(guī)章，使分局干部職工和檔案工作人員富裕認識到檔案工作既是對歷史當真、為實際辦事、替將來著想的緊張奇跡，也是適應社會主義市場經(jīng)濟局勢成長變化的一項緊張的系統(tǒng)工程。在實際工作中，我們經(jīng)過議定構(gòu)造進修，明了檔案工作與稅收征管等工作的關(guān)聯(lián)，把檔案工作切近工作實際，把一年一度的檔案歸檔工作變成平常工作，從而禁止了以往那種應付查抄突擊料理檔案的被動場面。此次展開檔案復查活動，各科檔案員都能抱著當真當真的立場，根據(jù)《檔案法》的要求，切當展開檔案料理，當真查抄本科室的檔案自查自糾工作，及時上報檔案資料有，題目及時批改，使全部檔案工作井井有條地運轉(zhuǎn)。
4、美滿配套辦法，增堅硬件構(gòu)筑。聯(lián)合檔案保管法則，根據(jù)市檔案局的要求，我們將檔案室安置了空調(diào)機、防盜門，購買安置了溫濕度計，配齊了標準檔案柜架和檔案盒，配置了查問臺，使庫房檔案辦理做到了防盜、防光、防高溫、防濕、防塵、防鼠、防蟲的要求，包管了檔案資料安定保管，很好地增進了檔案辦理的當代化進程。
地稅分局工作總結(jié)2
20xx年是市局提出的基礎(chǔ)管理年，也是地稅十年大慶的歡慶年。面對稅源嚴重不足、干部參差不齊、區(qū)域點線不一、經(jīng)費短缺不夠等諸多矛盾和困難，××縣地稅局第×分局堅定信心狠抓基礎(chǔ)，圍繞管理細做文章，落實責任促進發(fā)展，謀求機遇夯實征管。通過“嚴管、細征、實收、硬扛”，全面實現(xiàn)了縣局年初下達的收入計劃目標。截至11月底，累計征收入庫地方各稅×××萬元，占年任務的100.5%，比上年凈增××萬元;組織征收入庫社保費×××萬元，占年任務的102.9%。
一、以塑造人、培養(yǎng)人、凝聚人為目的，調(diào)整干部管理機制，實現(xiàn)干部精神面貌煥然一新。
萬事人為本。今年我們由管事向管人轉(zhuǎn)變，著力將干部隊伍調(diào)齊、干部思想調(diào)順、干部素質(zhì)調(diào)高，積極調(diào)整干部管理機制，大力營造干部職業(yè)道德建設新氛圍。
一是在凝聚人上正確引。年初財貿(mào)集訓一結(jié)束，我們結(jié)合貫徹市、縣局會議精神，迅速把襄地稅黨發(fā)[20xx]17號《市地方稅務局黨組關(guān)于開展基礎(chǔ)管理年活動的決定》來源于2月26日復印后發(fā)到干部職工手中，做到人手一份，并認真組織學習《決定》、《行政許可法》以及汪局長講話精神，進一步樹立強化基礎(chǔ)管理理念，使全體干部職工明確了“五個方面”、“七大任務”、“二十條”具體內(nèi)容的基礎(chǔ)管理任務和目標，即稅源、費源、征管工作、稅政工作、收入工作、稅收信息工作、機關(guān)事務、干部人事工作基礎(chǔ)管理。在學習中全體干部職工認為：“萬事人為本”，開展“基礎(chǔ)管理年”活動，關(guān)鍵是激發(fā)干部職工的工作熱情。分局通過中層干部競爭上崗，一般干部優(yōu)化組合，全員實行能級管理，切實增強了班子的'戰(zhàn)斗力、干部的向心力。一年來，分局每個同志心往一處想，勁往一處使，無論稅費源普查、無論藍球比賽活動，無論征管質(zhì)量競賽，處處體現(xiàn)了干部職工團結(jié)就是力量的例證。
二是在培養(yǎng)人上看準帶。鍛煉隊伍、培養(yǎng)干部是延續(xù)地稅工作，承繼地稅傳統(tǒng)，培養(yǎng)后備力量，適應未來需要的一項人才興稅工程。今年，我們結(jié)合縣局黨組對中層干部進行充實調(diào)整的機遇，把分局內(nèi)條件成熟、有培養(yǎng)前途，且能獨檔一面、工作干得去，群眾中推得開的三名優(yōu)秀骨干“上推、呈報、考核、評選”，經(jīng)過逐程序到位，配強配齊了分局班子和中層干部。一年來，三名新提拔的干部工作賽著干，困難頂著上，個個出色，人人當先。副局長×××，兼負××鎮(zhèn)的各項地稅工作，他總是風雨兼程，日夜操勞，一心赴在工作上，任務提前完成。征收一組組長×××響亮地提出了“以嚴管尋找征收缺口，以質(zhì)量驗證收入績效，以檢查促進各項工作，以考核提高收入水平”的口號，動員全組三名同志以“基礎(chǔ)管理”為核心，向37萬元稅費收入目標發(fā)起沖鋒，在征收一組內(nèi)開展“基礎(chǔ)管理”工作競賽，實現(xiàn)了逐月超收，個人進度排名第一。綜合組組長×××積極向分局班子獻計獻策，為增收節(jié)支、節(jié)約成本拿出預案，并大膽提出開源節(jié)流、強化后勤管理的設想，得到分局領(lǐng)導的采納和認可，為嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律樹立一道有效屏障。
三是在塑造人上施計壓�！熬疅o壓力不出油”。塑造干部隊伍，創(chuàng)造一流業(yè)績，必須施以重典。今年來，我們緊緊圍繞治稅先治隊的方針，多措并舉抓塑形。主要開展了“素質(zhì)教育、典型教育、法紀教育”和“三查三看”活動。查思想根源，看有無思想偏軌行為；查工作作風，看有無工作漂浮行為；查執(zhí)行紀律，看有無違法違紀行為。通過查履行領(lǐng)導責任，看領(lǐng)導是否率先垂范；查履行干部責任，看是否敬業(yè)愛崗；查履行黨員職責，看是否立黨為公；查履行專管員責任，看管理是否到位、資料是否齊全、任務是否完成、責任是否盡到。通過整頓作風查原因，因勢利導壓重擔，因人制宜傳幫帶，通報情況算細帳，嚴格考核自加壓，分局呈現(xiàn)出前所未有的活力。征收一組協(xié)稅員×××，身患三期糖尿病，體重下降50多斤，人瘦了一大圈，醫(yī)生勸他住院多治療幾天，但他重病在身不下火線，一心掛在工作上，天天想著任務的完成。征收二組×××雖然身兼多職，一人干了稅政聯(lián)絡員、管片、出納、內(nèi)勤等其他多人干的工作，仍把××市場、黃潭征管工作抓到位，不叫苦、不叫累，分局有兩名未入黨的同志遞交了入黨申請書，有5名參加湖南遠程教育的同志按時取得了本、�？茖W歷。
二、以“基礎(chǔ)管理年”活動為契機，夯實基礎(chǔ)項目管理，實現(xiàn)地稅基礎(chǔ)工作管理更新。
俗話說，“基礎(chǔ)不牢，地動山搖”。地稅基礎(chǔ)在征管。圍繞基礎(chǔ)建設，我們強化內(nèi)功，致力“三化”。
第一，以人為本抓基礎(chǔ)，征管實現(xiàn)電算化。一方面，主要是針對干部隊伍素質(zhì)參差不齊、能力有大有小、業(yè)務水平有高有低、工作績效有好有差的現(xiàn)狀，從“強化培養(yǎng)扎根基”入手，通過今年政治業(yè)務抽考、小組互幫競賽、提供機遇培訓、組織課堂講學、嚴格考核逼壓等多種形式，在分局內(nèi)營造一種健康、有益的學習氛圍，造就一支會管、能征、善戰(zhàn)的地稅干部隊伍，全面提升技能水平，夯實全員電算厚基。另一方面，在辦公經(jīng)費特別緊張的情況下，千方百計籌措資金，添置納稅廳、計統(tǒng)系統(tǒng)電腦桌椅四套，實現(xiàn)了納稅廳與計統(tǒng)系統(tǒng)的電算微機科學分離和聯(lián)網(wǎng)，征管軟件合理利用，微機開票率在70％以上，大大減少了手工票，初步實現(xiàn)了辦稅服務、會計結(jié)算電算一體化目標。
第二，鞏固成效抓完善，戶管實現(xiàn)檔案化。廣大納稅人的戶管檔案歸集整理過去一直是個老大難。今年為了從根本上完善戶管檔案，形成有序規(guī)范，方便征管工作，我們從長計議，結(jié)合稅費源普查工作，狠抓培訓輔導，嚴抓普查填表，細抓分析匯總，強抓存量基礎(chǔ)，有步驟、有方法、有力度地推進稅費源普查工作。分局各組嚴格按照各項步驟，通過20多天調(diào)查摸底、查看報表、詢問法人及相關(guān)人員等多種辦法，在4月30日前將各管戶情況透徹摸清，并在5月10日前將各管戶普查數(shù)據(jù)填報分局。分局針對各管戶繳納稅費情況進行了全面、仔細統(tǒng)計，實行人員集中、時間集中、資料集中，科學分類歸集。7月初，經(jīng)過一周的日夜奮戰(zhàn)，一個一類一檔、一戶一檔的標準化檔案庫房形成，且初具規(guī)模，共收集整理出戶管檔案案卷1000多盒，從而較好地鞏固了稅費源普查成果。
第三，節(jié)能降耗抓嚴管，財管實現(xiàn)規(guī)范化。我們主要是通過健全和落實各項管理制度來化解內(nèi)部資產(chǎn)不全、辦公經(jīng)費不足、事物管理不順的難題。緊緊圍繞管人、管錢、管物、管事大做節(jié)能降耗文章，節(jié)約稅收成本。突出“八個嚴”，即日常開支嚴、購置物品嚴、招待客人嚴、財經(jīng)紀律嚴、公物使用嚴、派駐用車嚴、獎懲考核嚴、廉政把關(guān)嚴，切實堵塞機關(guān)管理漏洞，儲備必要的辦公經(jīng)費。與此同時，我們突出重點，在資產(chǎn)管理上，重新登記造冊，明確責任，做到賬實相符；在經(jīng)費管理上，堅持會計、出納分離，事前安排登記，領(lǐng)導審核簽批，逐月上報審計，做到嚴管細算過日子；在處理不良資產(chǎn)、不良債務上，積極與法庭等有關(guān)部門溝通，依法處理不良資產(chǎn)，先后對竹制品廠宅地產(chǎn)權(quán)認定、龍溝村周轉(zhuǎn)金回收進行了依法剝離，目前正在進一步落實之中。
地稅分局工作總結(jié)3
近年來，我們在市檔案局及有關(guān)部門的指導和支持下，依據(jù)檔案法規(guī)定，結(jié)合我局檔案工作實際情況，狠抓檔案管理，加大硬軟件投入，不斷提高檔案管理水平，積極爭創(chuàng)省一級檔案達標單位。現(xiàn)將檔案工作自查情況總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導，抓好檔案創(chuàng)建達標。
分局由分管機關(guān)的局領(lǐng)導掛帥，辦公室主抓，各科室內(nèi)勤崗聯(lián)動，突出了檔案工作的行政管理職能。自我局檔案工作升省一級之后，我們從檔案利用的實踐中充分認識到檔案管理工作的重要地位和作用，為此，分局班子高度重視檔案管理工作，把檔案管理工作作為提高機關(guān)工作效率和工作質(zhì)量，搞好稅收工作的一項重要內(nèi)容來抓，通過近年來的常抓不懈，全員檔案管理意識得以提升，檔案管理體制得以健全，檔案管理制度日趨嚴謹，分局的檔案管理工作取得了長足的.進步。
二、精心組織，科學計劃。
三月份，在明確了檔案管理省一級復查目標后，我們制定了切實可行的方法和步驟。在結(jié)合近幾年檔案管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，做到加強《檔案法》的宣傳、學習、教育，明確檔案工作的目標，督促檔案人員，對這年來的檔案進行清理和自查，找出薄弱環(huán)節(jié)，有針對性進行改進。
三、加強責任心，檔案員認真履行職責。
分局各級檔案員均屬兼職，集數(shù)職于一身，工作繁忙，但他們都熱愛本職工作。為了強化他們的責任意識，近年來，我們通過多種形式學習宣傳《檔案法》、《湖北省檔案管理條例》、《湖北省機關(guān)檔案工作目標管理考評辦法》等檔案法律規(guī)章，使分局干部職工和檔案工作人員充分認識到檔案工作既是對歷史負責、為現(xiàn)實服務、替未來著想的重要事業(yè)，也是適應社會主義市場經(jīng)濟形勢發(fā)展變化的一項重要的系統(tǒng)工程。在實際工作中，我們通過組織學習，明確檔案工作與稅收征管等工作的聯(lián)系，把檔案工作貼近工作實際，把一年一度的檔案歸檔工作變?yōu)槿粘９ぷ鳎瑥亩苊饬艘酝欠N應付檢查突擊整理檔案的被動局面。這次開展檔案復查活動，各科檔案員都能抱著認真負責的態(tài)度，按照《檔案法》的要求，切實開展檔案清理，認真檢查本科室的檔案自查自糾工作，及時上報檔案資料有，問題及時修正，使整個檔案工作有條不紊地運轉(zhuǎn)。
四、完善配套措施，加強硬件建設。
結(jié)合檔案保管規(guī)定，按照市檔案局的要求，我們將檔案室安裝了空調(diào)機、防盜門，購置安裝了溫濕度計，配齊了標準檔案柜架和檔案盒，設置了查詢臺，使庫房檔案管理做到了防盜、防光、防高溫、防濕、防塵、防鼠、防蟲的要求，保證了檔案資料安全保管，很好地促進了檔案管理的現(xiàn)代化進程。
地稅分局工作總結(jié)4
為了認真貫徹靖地稅監(jiān)～年6號文件的精神，我分局緊緊地圍繞組織收入這個中心，切實地把行風建設作為一項重要議事日程，積極穩(wěn)妥地開展民主評議行風工作，經(jīng)過半年來的實施，整個分局精神面貌煥然一新，受到本地群眾的一致好評，在本鎮(zhèn)的民主測評中名列前茅，現(xiàn)將主要開展情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導重視，合理部署。
分局自接到文件通知后，馬上召開全體干部職工會議，進行認真學習，以激發(fā)全體干職工參與積極性和主動性。通過對文件的學習，進一步領(lǐng)會今年民主評議行風的精神實質(zhì)，進而把民主評議行風工作與分局的各項工作有機地結(jié)合起來，使民主評議行風工作貫穿于整個工作之中。如10月底召開了分局全體干部職工會議，對行風建設進行再動員、再部署，自加壓力，提出四個要求以實際行動迎接行風檢查。一是要求全體人員提高思想認識，正確理解行評工作的意義，樹立搞好糾風工作的信心。二是要求全體人員把改進行風與日常工作有機結(jié)合起來，使納稅服務溶于稅收工作之中，做到“既要優(yōu)質(zhì)服務，又要有效管理”，三是要求分局的全體人員立足現(xiàn)有條件，更新管理和服務觀念，創(chuàng)造性的開展服務活動，積極開展首問責任制、限時辦結(jié)制和服務承諾制，以不斷提高服務質(zhì)量。四是要求全體人員加強業(yè)務學習，不斷提高理論和依法行政水平，特別是對新征管法及其實施細則的學習。
二、提高認識，加強協(xié)調(diào)。
分局一年來以學習《公民道德建設實施綱要》為動力，以近期學習黨的“十六大”精神為契機，在狠抓隊伍建設的同時，全面提～部職工的職業(yè)道德素質(zhì)，增強干部職工的宗旨意識，使干部職工的服務水平和工作效能不斷得到提高。同時，虛心地接受各民主評議行風工作部門的檢查指導，自覺接受群眾監(jiān)督，積極主動地與當?shù)攸h政加強聯(lián)系，傾聽各級的意見和建議，把一些群眾反映較為強烈的`問題解決于萌芽狀態(tài)。
三、深入群眾，自查問題。
分局采取走出去，找差距的方式。由分局領(lǐng)導親自帶領(lǐng)干部職工定期地深入納稅戶之中，及時地了解納稅人的心聲，并印制發(fā)放測評表和征詢意見表，使納稅人有了反映問題的充分渠道。據(jù)統(tǒng)計，半年來共走訪企業(yè)30家，發(fā)放征詢意見表40多份，發(fā)現(xiàn)群眾反映較為熱點的主要問題4條，如稅法宣傳不到位；個別同志實際工作中有時不注意宣傳解釋，態(tài)度較為生硬；存在稅務報刊重復征訂的問題；對一些納稅人提出的意見反饋不及時的問題。從而使分局在推進行風建設中，能夠做到有的放矢，確保了民主評議行風工作的質(zhì)量和效果。
四、積極整改，狠抓落實。
在深入群眾尋找問題的基礎(chǔ)上，分局針對群眾所提出的問題，逐一登記，逐條逐項認真地加以整頓，如辦稅大廳功能配備上，分局新設置了“便民工具箱”和“便民醫(yī)藥箱”。如對于一些報刊重復征訂問題，馬上與國稅部門聯(lián)系，提出了國稅部門已征訂的則地稅不再予以征訂。在政務公開問題上，分局設置了群眾來訪登記薄和情況反饋薄，使群眾的反饋意見能夠得到及時解決。為了提高全體人員優(yōu)質(zhì)服務水平，經(jīng)常性地開展職業(yè)道德教育。為了讓群眾及時地了解更多的地方稅收知識，分局通過各種渠道不定期地開辟形式多樣的稅法宣傳。同時，積極開展黨紀政紀法紀思想教育活動，組織全體干部職工多次觀看警示教育片，做到廉潔從政。積極地開展情暖納稅人，滿意在地稅活動，從而把分局的整個行風建設推向了一個新的水平。
地稅分局工作總結(jié)5
20xx年是極不平凡的一年，在上級局堅強領(lǐng)導下，在各級政府的大力支持下，xx分局以組織收入為中心，精心謀劃，根據(jù)上級的統(tǒng)一部署，及時調(diào)整全年工作主線與思路，較好地完成了上級下達的地方稅收任務。全年累計完成地方稅費收入3421萬元，其中地方稅收收入3003萬元，完成年初任務的100%，調(diào)整任務的103.6%，比上年同期增收614萬元，增幅超25.7%，與上年同口徑比實際增收700萬元（上繳省級15%部分）。堅持稅費并重，征集基金費418萬元，比上年增收了247萬元，近一倍的增幅。地方本級收入受第三輪區(qū)財政分配體制影響，表內(nèi)收入1958萬元（比原統(tǒng)計口徑減少290萬元）。
一、20xx年主要工作方面。
1、精心謀劃，以穩(wěn)健的治稅思路統(tǒng)攬今年地方稅收收入目標。年初通過分局對本地區(qū)稅源情況的掌握和分析，確定今年三項工作思路：要從經(jīng)濟發(fā)展方面抓好稅收規(guī)模；在稅收政策上抓好稅收規(guī)范化工作；在稅收征管方面抓好稅收質(zhì)量。一季度末在既定全年目標為3000萬元基礎(chǔ)上，分局依據(jù)長期堅持的工作主線經(jīng)驗，及時分解到行業(yè)、企業(yè)和稅種之中，并向各級匯報。在組織重點工程中及時調(diào)整工作主線，如上半年集中清理欠稅和加大對一次性稅源管理力度，收效較為顯著，半年時序進度首次完成60%；下半年針對宏觀經(jīng)濟政策的調(diào)整，本地區(qū)稅源結(jié)構(gòu)出現(xiàn)嚴重下滑局面，特別是房地產(chǎn)行業(yè)下降非常大，分局適時作出調(diào)整，對在建重點項目實行跟蹤管理，多渠道解決征收中出現(xiàn)的問題，共同努力將客觀造成的壓力化解，基本保持與時序進度同步。
2、著手抓好現(xiàn)代化分局建設。結(jié)合基層分局的特點，因地制宜地提出了分局近期目標為：依托現(xiàn)有條件將在分局辦稅服務大廳內(nèi)增設電子顯示頻，一改分局公開信息更新不及時，以及與本地數(shù)字化鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設溶入差的現(xiàn)狀。精心組織分局全員認真領(lǐng)會上級局的精神實質(zhì)，要求所有人員必須在規(guī)定的時限內(nèi)完成內(nèi)容。分局全體人員對現(xiàn)代化分局初步意識：現(xiàn)代服務觀念、現(xiàn)代管理理念、現(xiàn)代技術(shù)手段、現(xiàn)代的人才結(jié)構(gòu)。中長期計劃：結(jié)合本地區(qū)“兩個重鎮(zhèn)”（國際旅游重鎮(zhèn)、全國文明重鎮(zhèn)）建設，使地稅現(xiàn)代化管理的水平領(lǐng)先主要職能部門，尤其是本地區(qū)地方稅收收入占主導地位稅源結(jié)構(gòu)相匹配（就目前xx地區(qū)稅源結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀地方稅收收入占70%的局面將在長時間內(nèi)保持）。目前xx鎮(zhèn)數(shù)字化建設水平已覆蓋村居，下一步的目標在各重要職能部門的對接。我們希望與挑戰(zhàn)同在，在上級局的堅強領(lǐng)導下，現(xiàn)代化分局建設將進入新局面。分局在現(xiàn)代化分局具體實踐中，積極主動融入：加強網(wǎng)上申報的推廣面，拓寬個體工商戶銀行扣款面，擴大個體稅控機的以票管稅的力度，這一系列的措施旨在通過現(xiàn)代化手段提升地方稅收征管水平和改革形勢的需要；在稅收政策宣傳、落實方面規(guī)范審批程序，依托政府各種信息平臺有效組織分局確定的重點工作，并緊緊抓住當?shù)卣露群图径葧h通報地方稅收組織和征管的情況，做到具體工作的主線明，落實有力，以及在加強稅收管理堅持稅收稽查的重要作用。
3、強力推進項目地方稅收清繳工作。分局在一季度組織收入的強壓力之下，對年初摸排今年的稅收收入特點時，就明確提出今年的稅收收入結(jié)構(gòu)有原來的三大行業(yè)（建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、交通運輸業(yè)）支撐而改為房地產(chǎn)一體化局面。在組織收入過程中，及時掌握了國家宏觀政策調(diào)整對房地產(chǎn)行業(yè)的影響，組織收入進度慢且造成年初即定與時序同步的壓力，分局稅收征管的切入點就在于此行業(yè)相關(guān)聯(lián)的建筑業(yè)，從四月份開始既定對項目建設中已完工或已支付工程款的應征地方稅收進行清繳。通過稅務稽查、政府與部門的協(xié)調(diào)、自身努力多渠道解決問題。上半年工作成效來看：應清繳地方稅收162萬元，稽查16.5萬元；鎮(zhèn)居協(xié)調(diào)近27萬元；分局組織50萬元；鎮(zhèn)強力協(xié)助下入庫34.4萬元，待進一步落實的有35余萬元，達到應清繳的80%以上。截止到12月份房地產(chǎn)行業(yè)共入庫地方稅收720萬元，其中消化上年度房地產(chǎn)部分460萬元。
4、加強自身征管工作。
⑴稅銀庫聯(lián)網(wǎng)。已對8戶原網(wǎng)上申報企業(yè)（由于本地區(qū)正常稅戶不足100戶，受基本帳戶的制約擴面難度大）和第一批30戶稅銀一體化個體工商戶數(shù)據(jù)采集，到12月份將突破100戶，占個體的50%以上。分局此項工作是一個完善的工作，在明年的旅游季節(jié)將實現(xiàn)70%以上的面，并適時推出銀行pos機應
用工作，從而解決內(nèi)外有機結(jié)合的征收手段現(xiàn)代化水平。
�、萍{稅信譽等級評定。對符合條件的主管51戶，其中通過區(qū)局審核a級3戶（全區(qū)僅11戶），其余均為b級。
�、情_展20xx年全國稅源普查。要求高時間短，在規(guī)定的期限內(nèi)完成9戶。建議此后在辦理統(tǒng)計證的有關(guān)部門盡量減少量。就目前本鎮(zhèn)財務管理水平絕大部分都不能完整、準確地填列和錄入電子數(shù)據(jù)。
⑷企業(yè)所得稅匯算清繳工作。應匯算清繳35戶，已導錄33戶，另鎮(zhèn)屬2戶未錄入。分局在審核企業(yè)所得稅申報表過程中，主要有幾個方面內(nèi)容：一是2戶景點和1戶旅游企業(yè)應征數(shù)較大，無法在5月底前清繳入庫，涉及延期納稅申報滯納金處罰，需破題；二是鎮(zhèn)屬2戶如何清繳問題，需謹慎；三是其余企業(yè)產(chǎn)生的企業(yè)所得稅均在日常預征，本期影響不大。于6月底完成xx地區(qū)地稅主管戶企業(yè)所得稅分類管理的認定和初審工作，分局對所轄戶進行了分析與研究，明確堅持原有好的管理辦法，如對旅行社適用原有的征收率2%，同時十分注重a、b、c三類兩頭大的原則，減少工作操作性不強局面，b類企業(yè)將上門輔導，從而工作上有突破，使分局企業(yè)所得稅分類管理工作落到實處。
�、杉哟蟀l(fā)票管稅力度。本年新增稅控機13臺，分局稅控機已達57臺，在全區(qū)稅控機推廣面居前列。通過上年度對稅控機的稅收結(jié)算，明顯好于僅用定額發(fā)票管理的模式。分局1月份對20xx年30多稅控機用戶進行核定與實際經(jīng)營收入比對，查補稅收30萬元。
⑹個體稅收管理。進一步加強各級部門的協(xié)作基礎(chǔ)，建立國稅、工商信息資料季度交換制度。分局對這兩次“小長假”發(fā)票進行了改進方式，特別是“五一”小長假采用先稅后票，差額部分直接征收，防范了原有征管環(huán)節(jié)的不足。
�、嘶閰f(xié)助分局開展工作情況情況。除對1戶已完工使用的基建地方稅收清理外，對1戶賓館清繳2.2萬元，1戶房地產(chǎn)企業(yè)將按照上級統(tǒng)一布置進行前期陽關(guān)稽查。在前一段時間協(xié)助分局清繳13萬元，累計協(xié)稅31.7萬元。下半年對在本地區(qū)從事裝飾工程業(yè)務、房地產(chǎn)行業(yè)土地增值稅的申報管理，堅持以查促管的理念，對南京韻之美已完工工程100萬元清繳入庫應納地方稅收。12月份對天都大市場二次轉(zhuǎn)讓清算地方各稅79萬元。
�、碳訌娬笇�、部門協(xié)作力度。借鑒政府部門“綜合治理”工作模式，對中心工作壓力大的，分局積極依靠而不依賴，充分發(fā)揮地稅的依法治稅力度。如房地產(chǎn)行業(yè)受宏觀政策調(diào)整，造成分局前四個月收入進度不快，分局找準原因，同相關(guān)部門主動溝通，做出應對辦法，在確保收入進度不出現(xiàn)大滑坡情況下，及時對行業(yè)稅收進行有效的調(diào)節(jié)，分局全年彰顯一個重要特征，及組織收入基本與時序進度同步。
⑼積極參加上級局要求的稅收調(diào)研。完成我區(qū)建制鎮(zhèn)土地使用稅、房產(chǎn)稅征稅范圍的調(diào)查，系統(tǒng)內(nèi)外稅源調(diào)查、分析。
�、畏e極開展地稅系統(tǒng)“三項建設”暨反腐倡廉制度建設推進年活動。分局對主題年活動有心得，充分結(jié)合本地區(qū)稅源結(jié)構(gòu)特點，以行業(yè)不同經(jīng)濟類型分別采用可行的服務方式，如外資企業(yè)約談在區(qū)局的指導下進行，重點企業(yè)以納稅輔導為主，堅持一個宗旨杜絕在工作日之內(nèi)增加企業(yè)的負擔，在中心工作中對辦稅人員資料填寫不規(guī)范問題，分局稅管員及時輔導和加大核對，能夠解決地不再增加納稅到分局往返的無效勞動，建立起相互誠信的征納和諧關(guān)系。關(guān)鍵工作務求實效。
⑾關(guān)心職工的進步與成長。分局現(xiàn)有職工7人（10月初配齊），已有中共正式黨員5名，預備黨員1名。在今年年初的雪災和“5.12”汶川大地震分局共計捐款2740元，以一份濃濃的愛心去幫助人，天災無情人有情，全體職工得到了一次中華民族樂于奉獻精神的洗禮。積極參加省、市局的各類新知識培訓和教育，提高全員的綜合業(yè)務水平。
二、20xx年存在的主要問題。
1、稅收結(jié)構(gòu)。通過有效的工作機制，重點行業(yè)稅收入庫情況：建筑業(yè)、房地產(chǎn)1—12月份達到1500萬元（建筑業(yè)720萬元、房地產(chǎn)780萬元），占已組織收入的50%，這種過分依賴單一行業(yè)的現(xiàn)象本年度是必然趨勢，地方稅收的壓力二季度以來，備受此行業(yè)資金影響，分局正在積極調(diào)整征管思路，且時機也成熟。20xx年關(guān)注地方政府的經(jīng)濟發(fā)展的思路，分局大膽提出防范地方稅收風險能力的理念，將在詳細科學的調(diào)研基礎(chǔ)上，對地方稅收收入環(huán)境、結(jié)構(gòu)重新梳理。尤其是今年在組織私房租賃稅收方面出現(xiàn)的新問題，分局已做了小調(diào)整，但仍須破題，涉農(nóng)稅收又是自然人納稅如何有效發(fā)揮地方稅務機關(guān)的職能作用，體現(xiàn)國家政策的惠農(nóng)落到實處積極努力。今年房屋租賃稅收組織收入70萬元，涉及戶數(shù)270余戶，自行申報面在95%以上，為我分局此項工作開展10年來的新高。
2、旅游業(yè)。這里將景點及旅行社、旅游賓館全額納入是與地方政府統(tǒng)計口徑的統(tǒng)一，全年累計入庫數(shù)990萬元，占完成地方稅收收入的33%。一季度旅游業(yè)下降60%左右，能夠完成這樣的水平已相當不易。二季度對企業(yè)所得稅加大申報力度，基本與去年持平，個人所得稅增加20萬元。三季度進一步規(guī)范企業(yè)所得稅征收管理。旅游企業(yè)的脆弱直接影響著今年收入結(jié)構(gòu)和工作思路與主線，連續(xù)數(shù)月月繳申報數(shù)不足100萬元的情況下，分局把握支柱行業(yè)在全年收入結(jié)構(gòu)中的作用，確保收入結(jié)構(gòu)合理布局和征管的方向有的放矢。
3、項目地方稅收征管方式帶來的工作被動局面問題。分局采用的方式主要是企業(yè)自身申報的形式，由于分局人員力量不足，在本年項目稅收清理工作中發(fā)現(xiàn)很被動，分局已將部分重點項目稅收臺帳上報，下一步的意見將會同區(qū)稽查局聯(lián)合，逐一落到實出，以緩解收入壓力和征管不到位的頹勢。
4、房地產(chǎn)企業(yè)地方稅收清欠難度大。通過稅務稽查手段存在欠稅的處罰問題，兩戶房地產(chǎn)、景點資金周轉(zhuǎn)確有困難，在實施稅務稽查難度有，分局對旅游企業(yè)長期采用淡旺季結(jié)合的調(diào)度稅收入庫的方式，如何到相適應是一個難題。重點工程稽查進入問題，今年有部分行業(yè)上下統(tǒng)一實施稅務稽查，20xx年分局將對部分行業(yè)全面實施稅務稽查，從而改變現(xiàn)階段地方經(jīng)濟發(fā)展水平與地方稅收納稅貢獻率嚴重不符的局面。
5、中心工作集中與日常業(yè)務沖突現(xiàn)象的矛盾。由于皖南山區(qū)特點明顯，農(nóng)村基層分局人手十分不足，各項工作兼顧難度大。技能要求高、崗位學習針對性不強、綜合業(yè)務能力的培訓機制不健全、基層分局工作和家庭等一系列的矛盾如何改變，關(guān)鍵不在基層。
三、20xx年地稅謀劃。
20xx年xx鎮(zhèn)財政收入將有結(jié)構(gòu)性調(diào)整，隨xx工業(yè)園新上項目的投產(chǎn)，經(jīng)濟稅源將提升國稅規(guī)模，地方稅收收入將進入調(diào)整期。有兩個方面：一是20xx年宏觀政策的調(diào)整，地方稅源的增長減緩，在可控地方稅收的稅源來看，20xx年為上年的彌補缺口支撐；二是隨著財稅政策性調(diào)整，財政提供的收入將減少到低點，國稅稅源上升趨勢明顯，未來財政收入結(jié)構(gòu)符合我鎮(zhèn)的近年來經(jīng)濟發(fā)展總思路。
“十五”和“十一五”xx鎮(zhèn)地方稅源的集中在第二產(chǎn)業(yè)的建筑業(yè)，第三產(chǎn)業(yè)的房地產(chǎn)業(yè)，均屬于一次性稅源，開發(fā)性項目為小規(guī)模的經(jīng)營店面，店面的地方稅源的比重占有率可能低于50%，但規(guī)模有一定的支撐，主體以個體經(jīng)營為主，對以后的稅收管理提出挑戰(zhàn)，即稅源的不可預測加大。其次，地方稅收的改革為未來的重要方面之一。再次，原有的.征管模式信息化水平不高，按安徽省地方稅務局發(fā)展思路，“十一五”現(xiàn)代化分局建設步伐加快，現(xiàn)代化技術(shù)支撐完全靠現(xiàn)有人才結(jié)構(gòu)很難到位。20xx年地方稅收工作思路（初步設想）：
1、稅收收入規(guī)模預測3300萬元，基金費500萬元。暫不考慮政策可能大的收入增幅調(diào)整，近年對稅收增幅遠遠高于gdp增幅，適度調(diào)整現(xiàn)有財政收入計劃體制的呼聲較高。20xx年初，我區(qū)財政收入增長指標暫定12%左右的增幅，20xx年經(jīng)濟總體態(tài)勢在我鎮(zhèn)旅游經(jīng)濟為主體的地區(qū)影響很大�？陀^上講，20xx年的地方稅收收入也只能安排在10%的增幅規(guī)模。
2、現(xiàn)代化分局建設。加大信息化投入力度，改變原有的征管數(shù)據(jù)的傳統(tǒng)以紙質(zhì)資料的管理辦法,特別是動態(tài)信息及時性、延續(xù)性不強要有突波。十二月份在市局的大力支持下，辦稅服務廳電子公告板已建設完畢，分局將依托信息平臺提升分局現(xiàn)代化分局建設水平。
3、加強地方稅收的協(xié)管力度。由于本地區(qū)的稅戶管理不順暢，分局在管理方面辦法不多，舉多方努力改變現(xiàn)行弊端。分局將在協(xié)管方面擬定出一些建議，在求得上級的指導、認可下開展工作，防止工作局面的被動。具體到本地區(qū)職能管理部門，在分局積極努力下，對分局組織收入上加強聯(lián)系。
4、進一步加大稅務稽查處罰力度。20xx年在項目稅收管理方面有大的起色，得益于稅務稽查的強有力保證。20xx年將對重點行業(yè)（旅游企業(yè)）全面實施稅務稽查，尤其是規(guī)范管理涉稅行為，部分旅游企業(yè)代行稅務機關(guān)職能將嚴肅查處。
5、探索房屋租賃稅收新辦法。由于房產(chǎn)稅的稅收管理面對面是自然人，大多數(shù)群體可能的負債面比較高，目前城鎮(zhèn)醫(yī)療保障逐步拓寬，稅收調(diào)節(jié)職能將更大發(fā)揮，涉及自然人納稅必然要做出新的管理理念和行之有效的長效機制。
6、加強防范地方稅收風險能力。由于財政分配體制的對地方稅收組織收入有指導作用，本地區(qū)地方稅收的稅源結(jié)構(gòu)、稅種可控能力有限，在確保組織收入進度有序，地稅部門在各級政府和部門的支持下，仍然組織乏力。分局將積極探尋一些可行方法，如規(guī)范化的征收管理提高風險防范能力。各種對旅游經(jīng)濟的負面影響如何化解，原有的“以豐補歉”傳統(tǒng)模式改變?yōu)槿绾巍疤鍪杖胱ナ杖搿钡睦砟睿彩腔怙L險的一種有效嘗試。
今年以來，區(qū)局領(lǐng)導認真切脈，對分局擬定的工作重點方面全面、準確指導。xx鎮(zhèn)政府在抓稅收方面對地稅要求極高，主要領(lǐng)導曾多次深入了解并分析地稅存在的問題，目前分局工作主線按照良性發(fā)展軌跡運行。20xx年機遇與挑戰(zhàn)并存，客觀稅基有一定的支撐，旅游服務基礎(chǔ)設施進入發(fā)展期，如一些大的旅游賓館將投入使用，寨西片商業(yè)開發(fā)已有的服務行業(yè)也將上馬，政府在拉動內(nèi)需方面舉措方向明確，在20xx年宏觀政策因素影響下，客觀經(jīng)濟增長慣性向好情況下，一些行之有效的發(fā)展措施將更加有利于穩(wěn)定地方稅源的可控基礎(chǔ)。
xx區(qū)地方稅務局xx分局
二〇xx年十二月二日
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