時(shí)間的朋友觀后感

　　看完一部作品后，這次觀看讓你有什么體會(huì)呢？這時(shí)候最關(guān)鍵的觀后感不能忘了。觀后感你想好怎么寫(xiě)了嗎？下面是小編整理的時(shí)間的朋友觀后感，希望對(duì)大家有所幫助。

時(shí)間的朋友觀后感1

　　像所有勵(lì)志類(lèi)、成功學(xué)或教授學(xué)習(xí)方法的書(shū)一樣，讀《把時(shí)間當(dāng)作朋友》并不需要去推理論證作者的觀點(diǎn)，需要的只是信仰作者的觀點(diǎn)，并且在生活的方方面面堅(jiān)持不懈地實(shí)行。我這么說(shuō)并沒(méi)有要貶低它的意思，作者也說(shuō)“更重要的是行動(dòng)”。

　　閱讀起來(lái)，作者在強(qiáng)調(diào)這樣一個(gè)事實(shí):出身、家勢(shì)、人脈、智商對(duì)于一個(gè)人成功與否的影響是微小到可以忽略不計(jì)的，真正起決定作用的是人對(duì)自己的控制，提前的準(zhǔn)備和計(jì)劃，堅(jiān)持不懈的行動(dòng)。而這一切都是可以通過(guò)自我訓(xùn)練而習(xí)得的。

　　全書(shū)給我最大震撼的一句話(huà)是:“我們竟然可以用我們的大腦控制我們的大腦。”作者故意用一種堅(jiān)定不移、眾所周知、平靜的語(yǔ)氣說(shuō)出這句話(huà)。我不知其他人是否如作者所暗示的那樣也知道這個(gè)道理，但我是從來(lái)沒(méi)有這么想過(guò)更沒(méi)這樣做過(guò)的。一個(gè)人活到一定的年紀(jì)當(dāng)然知道什么事是正確什么事是不該做的。十幾歲的少年也應(yīng)該知道天天打游戲是沒(méi)有前途的.，但卻完全管不住自己 而一旦認(rèn)為“你不應(yīng)該錄屬于你的大腦，而應(yīng)該是你擁有你的大腦，并且應(yīng)該控制娃娃親的大腦”時(shí)，問(wèn)題就由“不能天天打游戲”轉(zhuǎn)化成“你要控制你的大腦”，作者又明確地告訴你，你可以控制你的大腦。只要有一次成功的事例，控制自己的大腦將在所有的類(lèi)似問(wèn)題發(fā)揮作用。原本是理智與天性(懶惰)的斗爭(zhēng)，變成了控制大腦的游戲。

　　《把時(shí)間當(dāng)作朋友》副本書(shū)共七章。整本書(shū)所運(yùn)用的事例都非常新穎獨(dú)特，有作者的讀書(shū)所得，也有親身的經(jīng)歷，透露出作者對(duì)這些問(wèn)題深入的思索和自身的睿智;即使是我以前看過(guò)的故事作者也講解出新意。

　　我比較喜歡前四章，不只帶給我很多新奇的觀點(diǎn)，更有很強(qiáng)的可操作性，這點(diǎn)事實(shí)上比觀點(diǎn)更重要。比如說(shuō)在第三章講到要記錄時(shí)間的開(kāi)銷(xiāo)，獲得時(shí)間的感知能力。讀完這一章我才知道怎樣去獲得精確感知時(shí)間、做時(shí)間預(yù)算的能力。

　　第五、六章主要在矯正一些錯(cuò)誤的觀點(diǎn)，但可能我極少看“成功學(xué)”方面的書(shū)，沒(méi)有這些錯(cuò)誤觀點(diǎn)，覺(jué)得沒(méi)有前幾章吸引人。

　　第七章在進(jìn)行最后的催眠，寫(xiě)得很有力度。

　　如果硬要給這本書(shū)挑個(gè)毛病，那就是，雖然作者也強(qiáng)調(diào)正確的目標(biāo)的重要性，但整本書(shū)幾乎沒(méi)有提及如何根據(jù)自己的情況，確定一個(gè)正確可行的目標(biāo)。當(dāng)然這不是一本全方位教你成功的書(shū)，這只是本講如何“運(yùn)用心智獲得解放”的書(shū)。不用太苛求，何況完美的書(shū)這世上本就沒(méi)有。

　　讀完本書(shū)對(duì)我的心智肯定是有所觸動(dòng)的，但能否得救，還得看我自己的努力。

時(shí)間的朋友觀后感2

　　對(duì)于羅振宇和他的邏輯思維，不同的人有不同的理解，就我而言，對(duì)我印象最深的是他的這句話(huà)：我們有個(gè)大膽的猜測(cè)未來(lái)的交易都將是社交。在我看來(lái)，這和社交化電商是有著本質(zhì)的聯(lián)系的。未來(lái)的交易都是社交，入口建立在與彼此間的信任，與社交化電商一樣，都是建立在熟人的基礎(chǔ)上。當(dāng)然，交易不僅僅包括電商，還包括線(xiàn)下交易等等。下面，我將用社交化電商來(lái)支持這個(gè)觀點(diǎn)。

　　與傳統(tǒng)電商相比，社交化電商有著無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)。

　　一、購(gòu)物社交化：社交讓購(gòu)物更有價(jià)值

　　1、社交平臺(tái)支持電商，微信，QQ的社交屬性為電商提供強(qiáng)大支持。

　�。�1）用戶(hù)以自然狀態(tài)分享信息到社交網(wǎng)絡(luò)，引發(fā)自然、真實(shí)的互動(dòng)，引起好友的點(diǎn)擊、閱讀、購(gòu)買(mǎi)興趣。

　�。�2）用戶(hù)的'分享數(shù)據(jù)匯集，引發(fā)用戶(hù)關(guān)注、口碑傳播、產(chǎn)生流量、購(gòu)買(mǎi)等結(jié)果，從社交網(wǎng)絡(luò)流傳到電商。

　　2、微信成為互聯(lián)網(wǎng)的超級(jí)入口。

　　（1）用戶(hù)規(guī)模龐大、活躍性高、粘性高（到目前為止，微信的日用量達(dá)到7億之多）。

　�。�2）微信為電商打開(kāi)了“八大入口”：服務(wù)社交、身份、信息、流量、支付、購(gòu)物、推廣。

　　二、社交化電商較傳統(tǒng)電商的優(yōu)勢(shì)：

　　1、功能一體化：集社交支付電商平臺(tái)功能與一身，更容易將用戶(hù)引到電商平臺(tái)，完成交易。

　　2、支付場(chǎng)景化：微信為支付提供了應(yīng)用場(chǎng)景的生態(tài)體系和底層構(gòu)架。微信支付實(shí)現(xiàn)了與支付場(chǎng)景相結(jié)合，而非單一的支付工具。

　　3、運(yùn)營(yíng)高效化：運(yùn)營(yíng)成本低，減少了傳統(tǒng)電商服務(wù)中的運(yùn)營(yíng)損耗。

　�。�1）運(yùn)營(yíng)的便捷性：運(yùn)營(yíng)成本低，支持第三方軟件接入，省力省心。

　　（2）減少了人力投入。

　　（3）提高運(yùn)營(yíng)的效率。

　　4、推廣即時(shí)化：微信，QQ基于熟人關(guān)系鏈更容易實(shí)現(xiàn)購(gòu)物信息即時(shí)推廣。社交電商正是主攻“熟人經(jīng)濟(jì)”，建立在熟人社交的信任基礎(chǔ)之上。社交電商的成敗，完全是取決于用戶(hù)的口碑。只有做好產(chǎn)品和內(nèi)容，獲得用戶(hù)的信任才能促使用戶(hù)進(jìn)行主動(dòng)的分享傳播。好友推薦是影響社交電商用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)最主要的因素。

　　這是我對(duì)——我們有個(gè)大膽的猜測(cè)未來(lái)的交易都將是社交。這句話(huà)的一些相關(guān)的觀點(diǎn)和看法。

　　當(dāng)然，除了這個(gè)，羅振宇還談到了互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型、資本寒冬和創(chuàng)業(yè)潮、O2O大戰(zhàn)和合并大潮、支付大戰(zhàn)、阿里巴巴、微信、小米和華為等，并在這些案例中穿插了對(duì)未來(lái)趨勢(shì)的判斷，這都是值得我們深思的。

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