合作建議書七篇

　　在日新月異的現(xiàn)代社會中，接觸并使用建議書的人越來越多，我們在寫建議書時要分條列出建議的具體內(nèi)容。你所見過的建議書是什么樣的呢？以下是小編為大家收集的合作建議書7篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

合作建議書 篇1

　　甲方：XX保險股份有限公司深圳市分公司

　　-----------支公司

　　乙方：XX代理有限公司

　　目的

　　為實現(xiàn)持續(xù)的共同發(fā)展，提高乙方的市場占有率，改善甲方的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。雙方作為保險公司與中介公司中的標桿企業(yè)，期望通過深入合作，逐步達成一定合作規(guī)模、實現(xiàn)利益共享，進而通過產(chǎn)品差異化及細分市場的經(jīng)營，最終實現(xiàn)共贏。

　　車險代理業(yè)務(wù)政策

　　1、 乙方承諾完成一定的業(yè)務(wù)量，甲方給予乙方深圳市場最具競爭力的業(yè)務(wù)政策。

　�。�1） 直接業(yè)務(wù)政策：與業(yè)務(wù)量掛鉤分幾個檔次，達到該規(guī)模后執(zhí)行相應(yīng)政策。

　　（2） 利益共享政策

　　雙方共同確定乙方滿期賠付率標準，每季度考核一次。乙方業(yè)務(wù)低于該標準部分，甲乙雙方按4：6分配。雙方經(jīng)協(xié)商同意該滿期賠付率考核標準為：65%。

　　2、 乙方的賠付率高于約定標準時，甲方可以重新調(diào)整給予乙方的業(yè)務(wù)政策。

　　市場政策的合作與執(zhí)行策略

　　為了避免沖擊甲方原有的銷售體系和價格體系，同時又能為乙方的發(fā)展營造良好的市場環(huán)境，乙方建議：

　　1、乙方統(tǒng)一所有深圳南楓體系內(nèi)的網(wǎng)點對市場的政策，并且不高于甲方各支公司所執(zhí)行的最高政策。為得到可供執(zhí)行的依據(jù)，乙方可將網(wǎng)點執(zhí)行的市場政策提交甲方認可后執(zhí)行，或者甲方提供其支公司最高的市場政策供乙方參考執(zhí)行。甲方政策如有調(diào)整也需立即通知乙方。

　�。�1） 在市場推廣期間，乙方通過釋放乙方內(nèi)部積分憑證的手段逐步釋放給代理人利益。

　�。�2） 對于甲方直接的續(xù)保業(yè)務(wù)和渠道業(yè)務(wù)，乙方不發(fā)放內(nèi)部積分憑證。

　　2、為了確保乙方能迅速做起業(yè)務(wù)量，同時，在甲方規(guī)范市場價格競爭上，乙方希望能協(xié)助起到一定的平衡與導(dǎo)向作用。為此，在簽約期間，甲方應(yīng)確保其系統(tǒng)內(nèi)各支公司在市場上釋放的.政策不高于給予乙方的直接業(yè)務(wù)政策。如乙方發(fā)現(xiàn)有此現(xiàn)象，同時獲得實證，希望甲方能給予制止，并從確認時間起給予乙方差額補償。

　　系統(tǒng)支持

　　1、 合作協(xié)議簽訂后，甲方給乙方安裝一個出單系統(tǒng)，同時派駐出單人員。

　　2、 當乙方業(yè)務(wù)量達到一定規(guī)模后，業(yè)務(wù)每增加1000萬，甲方給乙方增加一個出單系統(tǒng)。

　　3、 在建立一定的合作及信任基礎(chǔ)后，甲乙雙方協(xié)助推動總隊總的業(yè)務(wù)系統(tǒng)對接，實現(xiàn)一定

　　程度的信息與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的共享。

　　客戶服務(wù)

　　1、 乙方推薦出險客戶到甲方指定的維修廠維修。

　　2、 原則上，甲方給予乙方客戶品牌店維修無差價的政策。

　　3、 甲方給予乙方一定條件下的代理賠權(quán)，乙方出險客戶在資料齊全情況下，甲方確定相應(yīng)的賠付時限。

　　專項產(chǎn)品的合作

　　雙方經(jīng)過一段時間的合作，達成一定業(yè)務(wù)規(guī)模，在建立起互信的基礎(chǔ)后。雙方根據(jù)市場的需求，市場的競爭特點以及各自的優(yōu)勢，探討定制產(chǎn)品、組合產(chǎn)品開發(fā)的合作，逐步實現(xiàn)產(chǎn)品差異化經(jīng)營，細分市場銷售策略，最終實現(xiàn)穩(wěn)定的、可持續(xù)的發(fā)展以及銷售的利益最大化。

合作建議書 篇2

　　致：xxxxxx有限公司

　　首先感謝貴公司領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中閱讀我公司的這份《項目合作建議書》，其次我謹代表我公司全體員工，向貴公司已跨入全球五百強企業(yè)表示祝賀。

　　經(jīng)我公司多方考察了解，貴公司現(xiàn)有主廠房汽機屋面做法為：汽機房鋼屋架—檁條—壓型鋼板底�！獫仓�鋼筋砼—找平層—保溫層—找平層—防水層，每平方造價約為870元；化水車間屋面做法為：現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)—吊裝雙t板—灌縫—找平層—保溫層—找平層—防水層，每平方造價在1300元-1500元；而且施工難度大、工期長。

　　我公司經(jīng)長時間考察發(fā)現(xiàn)，近幾年泡沫混凝土在建筑行業(yè)使用較為廣泛，泡沫混凝土防火保溫板在各種大型廠房屋面中的使用越來越頻繁。經(jīng)我公司了解分析發(fā)現(xiàn)泡沫混凝板有如

　　下優(yōu)點：①屋面板做法為：汽機房鋼屋架—泡沫混凝土板（含檁條）—找平層—防水層。施工工藝簡單、工期短。②泡沫混凝土板容重較小，100mm厚的板容重約為0.6∽0.8kn/㎡，而100mm厚鋼筋砼板容重約2.5kn/㎡，泡沫混凝土板重量約為鋼筋砼板重量的1/3.1∽1/4.2。③泡沫混凝土板導(dǎo)熱系數(shù)小,屋面無需再做保溫層。④經(jīng)核算泡沫混凝土板每平方造價約為300元（含檁條，不含屋架、防水層造價），現(xiàn)有汽機房砼屋面做法造價約為870元/㎡（不含屋架、防水層造價），即一個4×330mw機組電廠汽機房屋面采用泡沫混凝土板（不含鋼屋架減少的鋼量）可節(jié)�。�870-300）×310.5×27=477.9萬元。化水車間屋面每平方可節(jié)省1000元左右。所以貴公司車間廠房采用泡沫混凝土板是十分經(jīng)濟的。

　　我公司經(jīng)過長期努力，已于中國建筑材料科學(xué)研究院取得聯(lián)系，并達成有關(guān)泡沫混凝土技術(shù)秘密轉(zhuǎn)讓合作意向；中國建筑材科學(xué)研究院將長期為我公司提供關(guān)于泡沫混凝土技術(shù)服務(wù)。因此，我公司準備

　　采購高科技、高性能設(shè)備，大批量生產(chǎn)泡沫混凝土板材。

　　我公司希望能得到貴公司支持，與貴公司達成長期合作意向，為貴公司提供泡沫混凝土屋面板材及相關(guān)的技術(shù)服務(wù)。從而達到互利共贏，共同發(fā)展的目的。

　　再次感謝貴公司領(lǐng)導(dǎo)能認真閱讀完我公司的.這份《項目合作建議書》，希望貴公司能給我公司這次機會，我公司全體員工將全力以赴，為貴公司提供最高質(zhì)量的產(chǎn)品和最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 祝：貴公司業(yè)績蒸蒸日上，再創(chuàng)輝煌！

　　此致

　　敬禮！

　　20xx年8月26日

合作建議書 篇3

　　商業(yè)公司服務(wù)內(nèi)容

　　一、招商代理服務(wù)工作內(nèi)容

　　商方屆時將針對本項目成立一個“*******商業(yè)廣場”推廣專責(zé)小組負責(zé)本項目。針對特別是本地區(qū)市場的招商推廣工作；同時，將透過網(wǎng)絡(luò)及于過往重點籌劃的國際性市場推廣架構(gòu)，為本項目成立一個區(qū)域性的市場推廣隊伍。目的在于發(fā)揮與當?shù)仄放粕碳揖o密的聯(lián)系，以最短時間及最具經(jīng)濟效益地把本項目同時直接介紹予不同地區(qū)的國內(nèi)外零售商家，而無須進行漫長的個別接觸及洽商。

　　作為貴公司的`招商代理，本行主要工作內(nèi)容如下： （一） 階段性招商策略及動態(tài)修正方案 （二） 招商推廣及進度安排 （三） 招商渠道規(guī)劃

　�。ㄋ模� 主力店、專業(yè)店的招商規(guī)劃、選擇和聯(lián)系 （五） 租金設(shè)定、付款方式設(shè)計 （六） 各階段租金運行策略及促銷策略 （七） 主力店、專業(yè)店招商入城及商業(yè)洽談 （八） 主合同對接協(xié)助、技術(shù)合同對接協(xié)助 （九） 招商廣告推廣及宣傳動態(tài)調(diào)整 （十） 市場動態(tài)分析及業(yè)種調(diào)整

　�。ㄊ�一）雙方同意招商進展時間安排及完成目標如下：（時間根據(jù)雙方確定合作時間和工程進度情況來制定）

　　注:招商目標時間以現(xiàn)場實際執(zhí)行情況為準。

　　三、商業(yè)運營管理顧問服務(wù)

　　提供全方位的商業(yè)運營管理顧問服務(wù)，全面輸出項目管理體系，派駐專業(yè)化團隊,系統(tǒng)注入現(xiàn)代商業(yè)地產(chǎn)項目機制。建立完善的組織架構(gòu)，形成成熟穩(wěn)定的經(jīng)營體系，幫助開發(fā)商建立管理團隊，從立項→籌建→開業(yè)→運營各階段進行系統(tǒng)管理和項目統(tǒng)籌指導(dǎo)，完成雙方商定的經(jīng)營目標。

　　主要工作：

　　（一） 人事行政、運營管理、市場推廣、租賃管理等相關(guān)管理程序和規(guī)定的制定 （二） 運營管理執(zhí)行與控制指導(dǎo) （三） 市場推廣執(zhí)行與控制指導(dǎo) （四） 租賃管理執(zhí)行與控制指導(dǎo) （五） 管理診斷及解決方案的實施指導(dǎo) （六） 每月營業(yè)總結(jié)分析與對策 （七） 消費市場變化分析 具體內(nèi)容：

　　1．人事行政：組織機構(gòu)設(shè)置、人力配置、崗位職能、薪酬制度、員工管理、例會制度 2．運營管理：合同履行、值班管理、促銷協(xié)調(diào)管理、現(xiàn)場管理、安全、消防管理、保安管理、顧客服務(wù)與投訴管理

　　3．市場推廣：年度促銷計劃、每一項促銷活動 4．租賃管理：租戶管理、招商管理

　　四、商方服務(wù)收費及服務(wù)時間： 1、招商代理收費

　　時間與人員安排

　　注：招商推廣等宣傳廣告費用由開發(fā)商承擔，方案經(jīng)開發(fā)商研究批準后雙方共同實施；

　　另在項目招商期間甲方需免費為乙方提供二室一廳住房兩套宿舍。

　　深圳市商方企業(yè)管理策劃有限公司(項目管理部) 聯(lián)系人：方萬豪

　　聯(lián)系手機：18603064212

　　聯(lián)系電話：0755—28446676 89530454

　　商方策劃操盤介紹(部份案例展示)

　　◇云南安寧三明鑫疆集團（20xx年）商業(yè)定位、招商、運營管理 建筑規(guī)模：商業(yè)面積為1.8萬㎡ 業(yè)態(tài)：百貨綜合體

　　◇山東宇通集團兒童夢幻堡（20xx年）/商業(yè)定位、招商、運營管理 建筑規(guī)模：商業(yè)面積為1.5萬㎡ 業(yè)態(tài)：兒童主題百貨

　　◇山西大華集團大華購物中心（20xx年）/商業(yè)定位、招商、運營管理 建筑規(guī)模：商業(yè)面積為1.2萬㎡ 業(yè)態(tài)：高端百貨

　　◇河北隆福購物中心(20xx年) /業(yè)態(tài)重新定位整改、招商、運營管理 建筑規(guī)模:3家連鎖百貨店整改運營

　　◇山西晉城晉煤集團財富廣場（20xx年）/商業(yè)定位顧問、招商、運營管理指導(dǎo) 建筑規(guī)模:商業(yè)面積8萬㎡ 業(yè)態(tài)：城市綜合體 ◇惠州優(yōu)樂購購物中心（20xx年）/商業(yè)招商、營運管理 建筑規(guī)模：商業(yè)面積為5萬M

　　◇衡陽崇業(yè)地產(chǎn)（20xx年）/商業(yè)策劃、商業(yè)市場調(diào)查 建筑規(guī)模：商業(yè)面積為32萬M2

　　◇深圳萬盛百貨（20xx年）/商業(yè)市場調(diào)查、商業(yè)定位、招商 建筑規(guī)模：商業(yè)面積為5萬M2

　　◇湖北荊州北京路地下商業(yè)街（20xx年）/商業(yè)市場調(diào)查、商業(yè)策劃 建筑規(guī)模：商業(yè)面積為2.6萬M2

　　◇江西景德鎮(zhèn)新天地（20xx年）/商業(yè)策劃、商業(yè)招商 建筑規(guī)模：商業(yè)面積為2.2萬M2

合作建議書 篇4

　　項目合作建議書

　　為了優(yōu)化部隊水陸兩棲運兵車保障訓(xùn)練方法，促進以信息化帶動現(xiàn)代化的部隊建設(shè)，落實軍隊現(xiàn)代變革 “保障有力”的目標，(甲方)與(乙方)，經(jīng)友好協(xié)商，本著優(yōu)勢互補、互惠互利的精神，達成如下合作協(xié)議。

　　一、 合作項目名稱：研制兩棲裝甲運兵車保障訓(xùn)練設(shè)備。

　　二、 項目合作方式：以甲方為主，乙方為輔。甲方負責(zé)項目設(shè)計框架、技術(shù)規(guī)范，由乙方配合甲方具體落實設(shè)計制作。

　　三、 項目技術(shù)要求：外形相近，操縱儀表全真，視景主動式生成，動感力求逼真，能滿足兩棲運兵車保障有關(guān)訓(xùn)練課程。具體指標為：

　　1、 仿真物理模型幾何尺寸：造型前視與真車近似，寬3.5M;長擬截取真車前面部分，約4.8m;高度2.5m。

　　2、 乘員：6人。

　　3、 動感：

　　a.動感自由度：6只液壓缸交叉組成六自由度動感平臺; b.縱向搖擺角度：±13°，沿x坐標軸移動±400 mm; c.橫向俯仰角度：±13°，沿 y坐標軸移動±380 mm; d.沿z坐標軸轉(zhuǎn)動角度±15°，上下移動指標：+290mm; e.隨機響應(yīng)時間：≤1″。

　　4、 視景系統(tǒng)：

　　a.潛望鏡數(shù)：3個;

　　b.視景主動式實時生成;

　　c.圖像分辨率：1024×768;

　　d.幀頻：≥25幀/秒;

　　e.視場角:水平75°±5°，上下30°±5°;

　　f.圖像數(shù)據(jù)庫：包含靜海駕駛、中浪駕駛、大浪駕駛、與登陸艦對接救護等內(nèi)容。

　　5、 運行條件：

　　a.環(huán)境溫度:+5℃— 35℃;

　　b.相對濕度:40％—80％;

　　c.大氣壓力:86kpa—106kap;

　　d.使用電壓：200—242∨,50±1Hz;

　　e.工作方式：能連續(xù)8小時不間斷工作。

　　6、 安全性：

　　a.電氣安全:符合GB/T4064規(guī)定;

　　b.電磁兼容:符合GB/T9813規(guī)定。

　　四、 項目技術(shù)方案：

　　兩棲運兵車保障仿真訓(xùn)練設(shè)備系以控制論、系統(tǒng)論、相似形原理、信息技術(shù)以及仿真領(lǐng)域的.其他專業(yè)技術(shù)為基礎(chǔ)，以計算機和應(yīng)用物理模型——兩棲運兵車仿真駕駛艙為工具的多學(xué)科綜合性系統(tǒng)技術(shù)。本項目主要技術(shù)設(shè)計方案：

　　1、 計算機控制技術(shù)方案方框圖：

　　2、 動感液壓控制方框圖：

　　3、 三維視景生成方框圖：

　　五、 項目進程時間安排：

　　本項目從XXX年4月1日開始至XXX年8月31日完成，研發(fā)時間總計為5個月(具體工作進程見附件1)。若經(jīng)費到帳時間推遲，完成項目時間順延。

　　六、 項目經(jīng)費：

　　本項目經(jīng)費額度68.5168萬元，(預(yù)算明細具體見附件2)。 經(jīng)費自協(xié)議簽訂后的三天內(nèi)，由甲方支付乙方總費用50℅的啟動資金;至6月底，由甲方再支付乙方總費用30℅;余款20℅，在設(shè)備交付甲方驗收后，一次性付清。

　　七、 甲方應(yīng)協(xié)助乙方完成事項：

　　1、 甲方需提供乙方圖像建模的原始資料，包括：真實車輛外型圖片，與對接的運輸艦、登陸艦圖片，訓(xùn)練場海況的資料圖片等。

　　2、 甲方需提供乙方真實車輛音源，以便乙方加工制作仿真音響。

　　3、 甲方需提供乙方項目發(fā)動機動力特性曲線，陸地行駛阻力特性，水中行駛阻力特性。

　　4、 甲方負責(zé)購買真車全套操縱系統(tǒng)、儀表系統(tǒng)，并需在5月30日前提供乙方。

　　八、 售后服務(wù)：

　　1、 乙方對參與研制的項目產(chǎn)品，由乙方免費保修一年，一年后隨時提供維護，僅收取成本費。

　　2、 乙方協(xié)助甲方培訓(xùn)維修人員。

　　九、 技術(shù)成果歸屬：

　　1、 本項目研制的技術(shù)成果歸甲方所有，研制人員前五人為甲方人員。

　　2、 在本項目中使用乙方的專利技術(shù)，已得到乙方認可，但并不代表乙方已提供專利技術(shù)轉(zhuǎn)讓。

　　3、 在國家、軍隊對項目成果實施獎勵時，應(yīng)說明乙方系共同研制單位。

　　4、 該項目成果對非甲乙雙方的第三方具有排他性。

　　十、 其他事項

　　1、 本項目若被上級部門認可推廣、列裝，授權(quán)量化生產(chǎn)時，甲方應(yīng)委托乙方組織生產(chǎn)，不應(yīng)委權(quán)第三方生產(chǎn)。量化生產(chǎn)所得利潤由甲乙雙方按3：7比例分成，即甲方占30％，乙方占70％。

　　2、 本項目合作協(xié)議不明之處，經(jīng)雙方協(xié)商可再簽補充協(xié)議，補充協(xié)議與主協(xié)議具有同等法律效力。若發(fā)生爭議，以《合同法》為依據(jù)協(xié)商解決。

　　3、 項目合作有效期：自合作協(xié)議簽訂之日起至XXX年3月31日止。

　　建議人：XXX

　　XXXX年XX月XX日

合作建議書 篇5

　　關(guān)于××××有限公司

　　與××××有限公司長期戰(zhàn)略合作

　　建 議 書

　　為了深化××××有限公司和××××有限公司多年來的良好合作關(guān)系，充分利用××××有限公司在省內(nèi)建材行業(yè)的豐富資源和從業(yè)經(jīng)驗，充分利用××××有限公司在水泥行業(yè)的品牌信譽和領(lǐng)袖地位，突出互補優(yōu)勢，實施強強聯(lián)合，通過創(chuàng)新新型工貿(mào)合作伙伴關(guān)系，在供應(yīng)鏈和銷售渠道建設(shè)上開展全面長期的戰(zhàn)略合作，以提升合作雙方的市場競爭力，實現(xiàn)合作共贏目的，特提出本建議書。

　　一、行業(yè)背景

　　經(jīng)過“十一五”期間幾年的快速發(fā)展，隨著中國建材、海螺、華新、中國中材等國內(nèi)水泥領(lǐng)軍企業(yè)的強勢進入，水泥行業(yè)的行業(yè)格局已發(fā)生根本性改變，突出表現(xiàn)為：

　�、逅�泥行業(yè)集中度越來越高，為水泥市場價格的合理回升和穩(wěn)定創(chuàng)造了有利條件。

　　目前，省內(nèi)水泥產(chǎn)量70%以上集中到了南方、海螺、華新和中材等四大巨頭旗下，其中××××有限公司又占到了50%左右的產(chǎn)能。產(chǎn)能的高度集中，有利于水泥市場的良性健康發(fā)展，有利于水泥價格的理性回歸，水泥市場競爭也逐步走向規(guī)范和成熟，行業(yè)的協(xié)調(diào)能力和市場控制力逐步加強，特別是××××有限公司起到了很好的領(lǐng)頭羊作用。所以從20xx年下半年開始，市場水泥價格整體回升上揚，而且能長期保持高位運行，徹底扭轉(zhuǎn)了以

　　往水泥行業(yè)散（企業(yè)散）、亂（競爭亂）、差（效益差）的局面。

　�、娼^大多數(shù)水泥企業(yè)裝備先進，管理規(guī)范，產(chǎn)量和質(zhì)量普遍提升，區(qū)域供應(yīng)保證能力大大提高，企業(yè)的贏利能力和綜合實力得以加強，行業(yè)的話語權(quán)和抵抗市場風(fēng)險能力也越來越強， 為水泥行業(yè)的整體健康和快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

　�、鐕�繞水泥企業(yè)服務(wù)的建材貿(mào)易企業(yè)也得到了長足進步，部分優(yōu)秀的經(jīng)銷企業(yè)在激烈的市場競爭中脫韌而出，他們從業(yè)經(jīng)驗豐富，資源充足，資金雄厚，物流暢通，渠道成熟，具備為水泥企業(yè)提供最佳服務(wù)的綜合能力和實力，能真正起到企業(yè)和市場的橋梁和二傳手的作用。

　�、鑳尚蜕鐣�建設(shè)和眾多重點工程的投入（地鐵、高鐵、高速公路和水利等），為水泥企業(yè)提供了巨大的市場空間和廣闊的`發(fā)展前景，也為建材貿(mào)易企業(yè)大展身手提供了很好的發(fā)展平臺。

　　盡管目前供需矛盾依然存在，市場競爭仍然非常激烈，落后產(chǎn)能的淘汰任務(wù)還很艱巨，但有了當前良好的行業(yè)基礎(chǔ)和發(fā)展局面，從總體上看，在未來的“十二五”期間，水泥行業(yè)還將迎來一個更好的黃金發(fā)展時機，也是建材企業(yè)做大、做精、做強的絕好機遇。

　　二、企業(yè)背景

　�、濉痢痢痢了�泥有限公司

　　××××有限公司自成立以來，以資本和管理為紐帶，先后并購和改造××、××、××、××等省內(nèi)知名水泥企業(yè)，并在合適的市場新建了多家水泥企業(yè)，經(jīng)過幾年的發(fā)展，旗下近二十家水泥生產(chǎn)企業(yè)遍布××省的各個市場角落，占據(jù)了××水泥產(chǎn)量的半壁江山，成為××省水泥行業(yè)的水泥航

　　母和領(lǐng)軍企業(yè)。同時，通過不斷的資源和管理整合，企業(yè)的管理水平得以不斷提升，在省內(nèi)的行業(yè)領(lǐng)袖地位越來越突出。

　　隨著企業(yè)產(chǎn)能和市場的不斷擴大，對原材料供應(yīng)商和水泥銷售商的隊伍要求會越來越高，培養(yǎng)和發(fā)展一批資金勢力雄厚、從業(yè)經(jīng)驗豐富、原材料資源充足、市場開拓能力強、綜合服務(wù)優(yōu)良的戰(zhàn)略合作伙伴，成了湖南南方水泥的當務(wù)之急。

　　㈡××××××有限公司

　　××××有限公司自成立以來，一直以××水泥為服務(wù)重點，多年來雙方合作非常愉快和默契，合作領(lǐng)域也越來越寬，不僅成為了××水泥優(yōu)秀的××、××、××供應(yīng)商，還逐步成長為××××公司的水泥銷售大客戶，從供銷兩頭竭誠為××××公司提供最優(yōu)質(zhì)和滿意的服務(wù)，為××××公司的快速發(fā)展作出了最大的努力，也從中總結(jié)和積累了豐富的為終端企業(yè)服務(wù)的從業(yè)經(jīng)驗。

　　依托××××公司的支持和配合，借助××××公司和××××公司等資源平臺，伴隨著××××公司的高速發(fā)展，本公司也在不斷壯大，穩(wěn)定、充足的供應(yīng)基地，準確、及時的物流保障，周到、貼心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，雄厚、充足的資金實力，為本公司贏得了良好的市場信譽和客戶口碑。

　　三、合作方式

　　實施供銷互保、貨款聯(lián)動的運作模式，即用原材料供應(yīng)來保證水泥銷售，相互促進，水泥銷售貨款全部從原材料供應(yīng)款中轉(zhuǎn)付。既加快了資金周轉(zhuǎn)，又減少了水泥銷售的應(yīng)收帳款，還確保了水泥貨款的安全。

　　四、合作目標

　�、褰�期目標：20xx年銷售××××有限公司××萬噸以上。

　�、嬷衅谀繕耍何磥�3到5年銷售××××有限公司水泥××萬噸以上。 ㈢長期目標：哪里有××××有限公司的水泥，哪里就有××××有限公司的服務(wù)。

　　五、合作內(nèi)容

　　㈠水泥銷售

　　1、包裝水泥和散裝水泥合并計量。

　　2、各水泥生產(chǎn)企業(yè)的銷量合并計量。

　　3、重點工程用水泥合并計量。

　　4、各子公司（含控股公司）的銷量合并計量。

　　5、當水泥資源緊張時，在資源保障上給予傾斜。

　�、嬖�材料供應(yīng)

　　1、以水泥銷售貨款為限，等額供應(yīng)原材料。

　　2、擴大原材料供應(yīng)品種，在現(xiàn)有××××供應(yīng)品種的基礎(chǔ)上，增加其它原材料品種的供應(yīng)。

　　3、在同等條件下，給予優(yōu)先采購政策。

　　4、生產(chǎn)企業(yè)的原材料供應(yīng)合并計量和轉(zhuǎn)款。

　　㈢政策支持

　　1、轉(zhuǎn)款支持

　　××××有限公司為××××有限公司設(shè)置專門的原材料和銷售結(jié)算帳戶，將供各水泥生產(chǎn)企業(yè)的所有原材料貨款匯總到原材料結(jié)算帳戶，統(tǒng)一進行內(nèi)部轉(zhuǎn)帳，然后再將轉(zhuǎn)到銷售結(jié)算帳戶上的貨款分配到各水泥生產(chǎn)企業(yè)

　　作為水泥銷售貨款。

　　2、融資支持

　　一是采用貨款聯(lián)保方式進行擔保貸款。二是當原材料貨款不足時，收取承兌匯票并給予六個月免息。

　　3、結(jié)算支持

　　原材料貨款按月結(jié)及時結(jié)算，并在當月將貨款及時轉(zhuǎn)款到銷售結(jié)算帳戶上予以分配。

　　4、運輸支持：散裝水泥運輸上給予支持和配合。

合作建議書 篇6

　　總公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　您們好！

　　在******歸屬于**部門管轄，我公司屬于**定點**企業(yè)，一直以來，業(yè)務(wù)較穩(wěn)定；在20xx年以后，因政策原因，****納入**管轄，印務(wù)公司在總公司的支持下，爭取到兩年的過渡期（20xx年—20xx年），于今年底過渡期結(jié)束，我們將面臨新一輪的招標。

　　我公司以目前的設(shè)備、資質(zhì)及注冊資金等條件，還達不到招標的門檻，保守估計還需增加投入**萬資金，且還只是能達到招標的條件，能否中標還得***公關(guān)等方面投入。自從***定點起，我們也一直在通過各種渠道公關(guān)關(guān)系，但這是需要時間和資金投入的，短期很難建立有益的關(guān)系網(wǎng)。因此，結(jié)合以上情況，再綜合考慮失標的風(fēng)險，我們建議引入戰(zhàn)略合作伙伴，理由如下：

　　一、合作伙伴**公司是多年的**定點企業(yè)，關(guān)系網(wǎng)深厚。

　　作為交通**運輸企業(yè)，**公司與**部門交往較多，在多年的業(yè)務(wù)往來中，已建立了穩(wěn)定的人脈關(guān)系，但和***部門的合作關(guān)系相對較少，人脈關(guān)系網(wǎng)絡(luò)也相對薄弱。而**公司與**部門已有多年的合作基礎(chǔ)，在人脈關(guān)系網(wǎng)上已建立相對穩(wěn)定的關(guān)系群，并具備一定的優(yōu)勢。因此，雙方公司合作，可取長補短，在人脈關(guān)系網(wǎng)上能彌補本公司的不足。

　　二、有合作伙伴的加入，可順利達到招標條件

　　***招標對定點承印單位的注冊資本、廠房面積、設(shè)備先進化程度、質(zhì)量體系認證等都有明確的資質(zhì)要求，在我公司暫時達不到招標條件的情況下，引入多年**定點企業(yè)—**公司，就可以借助其力量順利參與新一輪招標。

　　三、可規(guī)避為滿足招標條件增加投入帶來的財務(wù)風(fēng)險

　　若由我公司自行參與招標，需要進行設(shè)備更新、廠房擴建，預(yù)計資金投入需要為****萬元，而既使對硬件設(shè)備花費大投入，也很難確保順利通過招標，這就為公司帶來巨大的財務(wù)風(fēng)險。而走合作之路，只需將公司原有設(shè)備及人員移至**公司，不會產(chǎn)生太多費用。

　　四、與**公司有多年業(yè)務(wù)往來，較易建立合作關(guān)系

　　***公司與我公司有多年的業(yè)務(wù)往來，對其企業(yè)經(jīng)營者的人品及能力也有較深的了解，通過半年多的交流和溝通，**公司已與我公司初步達成合作意向，具體細節(jié)還在進一步商談。

　　五、可減少企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險。

　　***市作為開始實行道路**由“稅改增”的新政策試點，即**又將納入***管理。而合作公司本身就是****定點**企業(yè)，與***公司進行合作可規(guī)避新政策在本省的實施，對公司造成經(jīng)營業(yè)務(wù)上的影響，減少公司的.經(jīng)營風(fēng)險。

　　六、合作更有利于公司長遠發(fā)展

　　與**公司合作，我公司將整體搬遷至合作公司，空出的場地可另作他用，或進行其它項目的投資，均可額外增加經(jīng)濟收益。如總公司對于今后

　　**業(yè)的發(fā)展前景看好，便可投入資金對原廠區(qū)進行重新規(guī)劃改造（包括對廠房的改造、新設(shè)備的購置），有充分的時間謀劃今后的發(fā)展。

　　綜上所述，為了公司的將來考慮，與***公司合作利大于弊。一旦合作成功，就可實現(xiàn)企業(yè)優(yōu)勢互補、資源共享，增強市場競爭力，達到共贏的目的，為公司今后的發(fā)展壯大奠定堅實的基礎(chǔ)。

　　特此建議，望總公司采納！

　　**********有限公司

　　***年**月***日

合作建議書 篇7

　　一、項目建議書總論

　　二、項目建設(shè)的必要性和條件

　　1 、建設(shè)的必要性分析：

　　2 、建設(shè)條件分析：包括場址建設(shè)條件、其它條件分析(政策、資源、法律法規(guī)等，其中產(chǎn)品和生產(chǎn)設(shè)備必須符合國家標準，具體參考《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄(20xx年本)》)

　　三、工業(yè)項目建議書范文中應(yīng)包含建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案

　　1 、產(chǎn)品方案(擬開發(fā)產(chǎn)品方案)

　　2 、建設(shè)規(guī)模(達產(chǎn)達標后的規(guī)模、產(chǎn)量)

　　四、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案

　　(一)技術(shù)方案

　　1 、生產(chǎn)方法(包括原料路線)

　　2 、工藝流程(××——××——××——××——××)

　　(二)主要設(shè)備方案

　　1 、主要設(shè)備選型(以表格方式列出，包含設(shè)備名稱、數(shù)量、廠家、規(guī)格型號、單價及耗能情況等)

　　2 、主要設(shè)備來源

　　(三)工程方案

　　1 、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案(包含占地面積、建筑面積) 3 、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表

　　五、能耗及環(huán)境分析

　　(一)主要污染物

　　主要污染物向廠(場)外排放的性質(zhì)可分為：煙塵、粉塵、廢氣、惡臭氣體、工業(yè)廢水、生活污水、廢液、廢渣、噪聲、放射性物質(zhì)、振動、電磁波輻射等。 主要污染物所含有害物質(zhì)分析，列舉污染物所含主要有害有毒物質(zhì)。

　　排放量。污染物經(jīng)處理后最終排入周圍環(huán)境的含有有害物質(zhì)的混合物的數(shù)量，注明混合物中所含有害物質(zhì)的含量或濃度，并列出國家或地區(qū)允許的排放標準。

　　(二)環(huán)境保護方式：(指環(huán)保措施)

　　(三)節(jié)能方案分析：

　　(四)項目年能耗情況：(能耗指年用電、煤、油、天然氣等能源及用水情況)

　　六、投資估算及資金籌措

　　(一)投資估算

　　1 、建設(shè)投資估算(先總述總投資，后分述土建工程費、設(shè)備購置安裝費及其他投資)

　　2 、流動資金估算

　　3 、投資估算表(總資金估算表、單項工程投資估算表)

　　(二)資金籌措方式

　　1、自籌資金：

　　2、其他來源：

　　七、效益分析

　　(一)經(jīng)濟效益：

　　1、銷售收入估算(以表格方式列出銷售收入估算)

　　2、成本費用估算(以表格方式列出總成本費用和分項成本估算)

　　3、利潤與稅收分析

　　4、投資回收期

　　5、投資利潤率

　　(二)社會效益：

　　八、組織結(jié)構(gòu)及生產(chǎn)管理

　　1、公司結(jié)構(gòu)：

　　2、生產(chǎn)管理：(指工作班制、工作時間、周休安排等)

　　3、人員管理：

　　(1)工人：是指在基本車間和輔助車間(或附屬輔助生產(chǎn)單位)中直接從事工業(yè)性生產(chǎn)的.工人及廠外運輸與廠房建構(gòu)筑物大修理的工人;

　　(2)工程技術(shù)人員：是指擔負工程技術(shù)工作并具有工程技術(shù)能力的人員;

　　(3)管理與經(jīng)營人員：是指在企業(yè)各職能機構(gòu)及在各基本車間與輔助車間(或附屬輔助生產(chǎn)單位)從事行政、生產(chǎn)管理、產(chǎn)品銷售的人員;

　　(4)服務(wù)人員：是指服務(wù)于職工生活或間接服務(wù)于生產(chǎn)的人員;

　　九、項目建設(shè)周期

　　1、項目實施進度安排：

　　2、開工時間及竣工時間：

　　十、結(jié)論(指對工業(yè)項目的建設(shè)條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境影響的結(jié)論性意見)

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