（通用）公司變更申請(qǐng)書2篇

　　在當(dāng)今社會(huì)高速發(fā)展的今天申請(qǐng)書應(yīng)用范圍廣泛，我們?cè)趯懮暾?qǐng)書的時(shí)候要切忌長(zhǎng)篇大論。來參考自己需要的申請(qǐng)書吧！以下是小編為大家整理的公司變更申請(qǐng)書，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

公司變更申請(qǐng)書1

公安局：

　　我公司公章為舊式光敏印公章，由于使用時(shí)間久，平時(shí)使用頻繁，磨損較嚴(yán)重，輪廓?dú)埲�，現(xiàn)我公司上交紙質(zhì)材料蓋公章時(shí)，均被對(duì)方單位指出所蓋公章的印跡不合格，為推進(jìn)我公司工作業(yè)務(wù)開展，提高工作效率，現(xiàn)急申請(qǐng)更換公司公章。

　　特此申請(qǐng)，望審批。

xxx

　　20xx年xx月xx日

公司變更申請(qǐng)書2

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　我是本公司的一名員工，現(xiàn)在向公司提出關(guān)于公司變更的申請(qǐng)。經(jīng)過深思熟慮，我認(rèn)為公司變更是有必要的，因?yàn)楝F(xiàn)在的市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)已經(jīng)發(fā)生了很大的變化，如果我們不及時(shí)調(diào)整和變革，就難以適應(yīng)市場(chǎng)的需求，也難以保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　首先，我認(rèn)為公司變更應(yīng)該從組織架構(gòu)和管理模式上入手。目前公司的組織架構(gòu)比較復(fù)雜，各部門之間的溝通和協(xié)作存在一定的問題，導(dǎo)致工作效率不高。因此，我建議公司可以考慮重新調(diào)整組織架構(gòu)，將各部門的職責(zé)和權(quán)限明確劃分，加強(qiáng)各部門之間的.溝通和協(xié)作，提高工作效率。

　　其次，我認(rèn)為公司在產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新方面也需要加強(qiáng)。目前市場(chǎng)上的產(chǎn)品更新?lián)Q代非�？欤�如果我們不能及時(shí)推出有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，就難以滿足客戶的需求。因此，我建議公司可以加大對(duì)產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新的投入，引進(jìn)更多的人才和技術(shù)，提高產(chǎn)品的質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力。

　　最后，我認(rèn)為公司在市場(chǎng)營(yíng)銷和品牌建設(shè)方面也需要加強(qiáng)。目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，如果我們不能及時(shí)推出有競(jìng)爭(zhēng)力的營(yíng)銷策略和品牌形象，就難以吸引客戶和提高市場(chǎng)份額。因此，我建議公司可以加大對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷和品牌建設(shè)的投入，制定更加科學(xué)合理的營(yíng)銷策略和品牌形象，提高品牌知名度和美譽(yù)度。

　　總之，我認(rèn)為公司變更是必要的，我們應(yīng)該在組織架構(gòu)、產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新、市場(chǎng)營(yíng)銷和品牌建設(shè)等方面進(jìn)行調(diào)整和變革，以適應(yīng)市場(chǎng)的需求和變化，提高公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)份額。我希望公司能夠認(rèn)真考慮我的建議，并在實(shí)踐中不斷探索和創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。

　　謝謝！

xxx

　　20xx年xx月xx日

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