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公司穩(wěn)崗補貼申請書

時間:2022-04-13 08:25:59 申請書 我要投稿
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公司穩(wěn)崗補貼申請書

  在經(jīng)濟飛速發(fā)展、人們往來越來越密切的今天,申請書應(yīng)用范圍廣泛,在寫作上,申請書也具有一定的格式。寫起申請書來就毫無頭緒?下面是小編整理的公司穩(wěn)崗補貼申請書,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

公司穩(wěn)崗補貼申請書

公司穩(wěn)崗補貼申請書1

XX管理服務(wù)局:

  一、單位參保情況

  XX公司成立于19XX年,社會保險編號xxxx。公司現(xiàn)有員工X人,均成功參保,并于年度按時足額繳費。

  二、公司經(jīng)營概況

  XXXXXXX公司現(xiàn)有在職工作人員x人,無裁員情況,但由于各方面原因,公司人員變動還是比較大。雖成果顯著,但作為公司主要盈利部門的事業(yè)部,上年末基本上無結(jié)余,只能勉強維持正常的業(yè)務(wù)開支,保障每月員工基本工資發(fā)放。

  三、公司穩(wěn)定就業(yè)崗位情況

  在此情況下,公司仍堅持組織在崗職工開展職業(yè)技能培訓(xùn),提高職工對工作環(huán)境的.適應(yīng)能力;大力支持職工利用空余時間提升專業(yè)知識,接觸多行業(yè),拓展視野;定期輔導(dǎo)、學(xué)習(xí)、交流工作心得,幫助員工提高工作效率;組織各類企業(yè)文化活動來豐富員工的業(yè)余生活,增進感情。公司努力給員工搭建一個展示自我,表現(xiàn)自身能力的平臺,在給員工提供就業(yè)崗位的同時還能為員工提供提升自身能力的機會,使員工在特定的環(huán)境里也能感受到企業(yè)帶給他們的溫暖,使員工能享受工作,享受生活。而對此,員工反饋良好,自繳納保險以來沒有領(lǐng)取失業(yè)保險金人員。

  如若獲得批準(zhǔn),公司將按正規(guī)渠道使用失業(yè)保險基金撥付的穩(wěn)崗補貼資金,由此,特向相關(guān)部門提出申請。

公司穩(wěn)崗補貼申請書2

XX人力資源和社會保障局:

  一、企業(yè)基本情況

  XXXXX有限公司作為一個民營企業(yè),公司為打破縣級民營企業(yè)“用工難、育人難、留人難”的通病,積極實施“筑巢引鳳”的策略,努力完善公司制度,提高員工福利待遇,大大增加了員工的歸屬感,保證了歷年來的人員結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。20xx年以來公司陸續(xù)為符合參保條件員工辦理社會保險,直至20xx年公司達到全員參保的要求,正式員工“養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育、工傷”五險參保率達到100%。20xx年年初公司在職職工XX人,均簽訂了勞動合同,并足額繳納了社保保險(養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育、工傷),年底在職職工XX人,合同簽訂率和參保率均為100%。

  二、企業(yè)穩(wěn)崗措施

  20xx年度受到整體行業(yè)形勢的影響,公司堅持“保穩(wěn)定、保民生、保增長”方針,實現(xiàn)公司“零”裁員目標(biāo),截止20xx年XX月公司企業(yè)原因解除合同僅僅X人。公司為實現(xiàn)不裁員,穩(wěn)定就業(yè)崗位主要采取了如下措施:

  1、為保證人員隊伍穩(wěn)定,20xx年底公司制定了《待崗管理辦法》,結(jié)合公司行業(yè)特點及崗位價值,各施工項目部因工程完工或季節(jié)、天氣等其它原因?qū)е聠T工返回并無其它項目安排,工程技術(shù)類、經(jīng)營類、財務(wù)類崗位人員均到公司總部各歸屬部門報道,待遇不變,其他崗位人員返回后辦理待崗手續(xù),在家聽公司安排,待崗期間薪資發(fā)放原工資的80%,其他待遇不變。

  2、公司近兩年來積極實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,探索新領(lǐng)域,擴大經(jīng)營范圍,提供新的崗位,針對新崗位公司采用優(yōu)先選拔企業(yè)內(nèi)部員工的策略,減少外部招聘,降低人工成本。其中公司派往XX、XX公司參股企業(yè)XX余人,大大解決了公司的人員配置。

  3、加大企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)。每年公司都要求各部門制定培訓(xùn)計劃并實施,在公司員工待崗和閑崗期間,積極推行員工培訓(xùn)計劃,我公司員工除了能充分勝任目前崗前的同時還必須熟悉、了解其他的工作崗位,我們的目標(biāo)是把每一位員工培養(yǎng)成一專多用的綜合性人才,通過培訓(xùn),提成員工的綜合能力,使公司員工能時刻感受到在公司上班并不是為了賺錢,我們努力為員工搭建一個展示自我、表現(xiàn)自我能力的平臺,在給員工提供就業(yè)崗位的同時還能為員工提供提升自身能力的平臺,使員工在特定的環(huán)境里也能感受到企業(yè)帶給他們的溫暖,使廣大員工能與公司一道攜手并肩、同舟共濟。

  4、公司長期以來的招聘戰(zhàn)略是公司零裁員的重要誘因。公司出資贊助委培學(xué)生多達XX人,即高中畢業(yè)后由公司出資贊助其學(xué)習(xí)路橋技術(shù)知識,與公司均有十年服務(wù)協(xié)議,現(xiàn)都為公司核心力量,且近幾年來,公司招聘原則是嘉祥縣生源為主,員工和企業(yè)都到了相互依靠、相互服務(wù)的地步,公司領(lǐng)導(dǎo)本著為提高嘉祥縣就業(yè)率的原則,從以人為本的管理角度,毅然提出“零裁員”的.目標(biāo)。

  5、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)慈善家的心。確保讓每個員工時時感受到企業(yè)的溫暖。公司工會在職工生老病死、婚喪嫁娶、家庭困難,組織必須派人訪問,并帶去不同數(shù)額的慰問金;關(guān)心離退休職工和遺屬,對當(dāng)時參加工作年齡較大,不能正常繳納社會保險的員工公司制定了《內(nèi)部退休管理規(guī)定》,給予一次性退休補償,自XX年以來,累計內(nèi)部退休XX人,共發(fā)放退休金額XX萬,另有X人待退休享受該待遇。公司每年拿出資金建設(shè)改善職工食堂、職工浴室、職工宿舍、職工文化室等等,組織職工開展豐富多彩的文體活動,滿足職工生產(chǎn)生活和精神文化不斷提高的需求。這些舉措,充分體現(xiàn)了企業(yè)對職工的關(guān)心,對職工的尊重,對職工勞動和貢獻的回報獎勵。企業(yè)關(guān)愛之情,溫暖了職工的心,促進了勞動關(guān)系和諧。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)如此胸懷也確保了“零裁員”目標(biāo)的實現(xiàn)。

公司穩(wěn)崗補貼申請書3

XX人力資源和社會保障局:

  一、企業(yè)基本情況

  XXXXX有限公司作為一個民營企業(yè),公司為打破縣級民營企業(yè)“用工難、育人難、留人難”的通病,積極實施“筑巢引鳳”的策略,努力完善公司制度,提高員工福利待遇,大大增加了員工的歸屬感,保證了歷年來的人員結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。20xx年以來公司陸續(xù)為符合參保條件員工辦理社會保險,直至20xx年公司達到全員參保的要求,正式員工“養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育、工傷”五險參保率達到100%。20xx年年初公司在職職工261人,均簽訂了勞動合同,并足額繳納了社保保險(養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育、工傷),年底在職職工276人,合同簽訂率和參保率均為100%。

  二、企業(yè)穩(wěn)崗措施

  20xx年度受到整體行業(yè)形勢的影響,公司堅持“保穩(wěn)定、保民生、保增長”方針,實現(xiàn)公司“零”裁員目標(biāo),截止20xx年10月公司企業(yè)原因解除合同僅僅1人。公司為實現(xiàn)不裁員,穩(wěn)定就業(yè)崗位主要采取了如下措施:

  1、為保證人員隊伍穩(wěn)定,20xx年底公司制定了《待崗管理辦法》,結(jié)合公司行業(yè)特點及崗位價值,各施工項目部因工程完工或季節(jié)、天氣等其它原因?qū)е聠T工返回并無其它項目安排,工程技術(shù)類、經(jīng)營類、財務(wù)類崗位人員均到公司總部各歸屬部門報道,待遇不變,其他崗位人員返回后辦理待崗手續(xù),在家聽公司安排,待崗期間薪資發(fā)放原工資的80%,其他待遇不變。

  2、公司近兩年來積極實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,探索新領(lǐng)域,擴大經(jīng)營范圍,提供新的崗位,針對新崗位公司采用優(yōu)先選拔企業(yè)內(nèi)部員工的策略,減少外部招聘,降低人工成本。其中公司派往鳳凰城、祥聚和等公司參股企業(yè)30余人,大大解決了公司的人員配置。

  3、加大企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)。每年公司都要求各部門制定培訓(xùn)計劃并實施,在公司員工待崗和閑崗期間,積極推行員工培訓(xùn)計劃,我公司員工除了能充分勝任目前崗前的同時還必須熟悉、了解其他的工作崗位,我們的目標(biāo)是把每一位員工培養(yǎng)成一專多用的綜合性人才,通過培訓(xùn),提成員工的綜合能力,使公司員工能時刻感受到在公司上班并不是為了賺錢,我們努力為員工搭建一個展示自我、表現(xiàn)自我能力的平臺,在給員工提供就業(yè)崗位的同時還能為員工提供提升自身能力的平臺,使員工在特定的環(huán)境里也能感受到企業(yè)帶給他們的溫暖,使廣大員工能與公司一道攜手并肩、同舟共濟。

  4、公司長期以來的招聘戰(zhàn)略是公司零裁員的重要誘因。公司出資贊助委培學(xué)生多達46人,即高中畢業(yè)后由公司出資贊助其學(xué)習(xí)路橋技術(shù)知識,與公司均有十年服務(wù)協(xié)議,現(xiàn)都為公司核心力量,且近幾年來,公司招聘原則是嘉祥縣生源為主,員工和企業(yè)都到了相互依靠、相互服務(wù)的地步,公司領(lǐng)導(dǎo)本著為提高嘉祥縣就業(yè)率的原則,從以人為本的管理角度,毅然提出“零裁員”的目標(biāo)。

  5、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)慈善家的'心。確保讓每個員工時時感受到企業(yè)的溫暖。公司工會在職工生老病死、婚喪嫁娶、家庭困難,組織必須派人訪問,并帶去不同數(shù)額的慰問金;關(guān)心離退休職工和遺屬,對當(dāng)時參加工作年齡較大,不能正常繳納社會保險的員工公司制定了《內(nèi)部退休管理規(guī)定》,給予一次性退休補償,自20xx年以來,累計內(nèi)部退休9人,共發(fā)放退休金額108萬,另有8人待退休享受該待遇。公司每年拿出資金建設(shè)改善職工食堂、職工浴室、職工宿舍、職工文化室等等,組織職工開展豐富多彩的文體活動,滿足職工生產(chǎn)生活和精神文化不斷提高的需求。這些舉措,充分體現(xiàn)了企業(yè)對職工的關(guān)心,對職工的尊重,對職工勞動和貢獻的回報獎勵。企業(yè)關(guān)愛之情,溫暖了職工的心,促進了勞動關(guān)系和諧。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)如此胸懷也確保了“零裁員”目標(biāo)的實現(xiàn)。

XXX

  20xx年XX月XX日

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