【精華】稅務(wù)局里的實(shí)習(xí)報(bào)告3篇
隨著人們自身素質(zhì)提升，越來越多的事務(wù)都會(huì)使用到報(bào)告，報(bào)告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。你所見過的報(bào)告是什么樣的呢？以下是小編為大家收集的稅務(wù)局里的實(shí)習(xí)報(bào)告3篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
稅務(wù)局里的實(shí)習(xí)報(bào)告 篇1
已經(jīng)是大三下學(xué)期了，學(xué)校安排我們開始了實(shí)習(xí)，稅務(wù)局實(shí)習(xí)周記。
實(shí)習(xí)的地方是xx區(qū)地稅局，我們是第一小組的，一共4個(gè)人，兩男兩女，昨天早上坐地鐵過去的本來和遠(yuǎn)洋換了，想xx區(qū)的應(yīng)該會(huì)近一些，結(jié)果還是要轉(zhuǎn)公車車費(fèi)更貴。到稅務(wù)局的時(shí)候已經(jīng)是9：20分了，聯(lián)系曹科長(zhǎng)時(shí)結(jié)果手機(jī)又出問題，總是開不了機(jī)了，后來只能讓他們打電話，后來找到唐科長(zhǎng)，人事教育科，算是比較重要的一個(gè)部門了主要負(fù)責(zé)整個(gè)機(jī)構(gòu)的人事安排的，唐科長(zhǎng)給我們介紹了稅務(wù)局的一些情況，問我們想了解什么問題，給我們介紹了現(xiàn)在運(yùn)行的納稅系統(tǒng)和稅收管理社保管理，有些東西他也不能具體地說明我只是問了整個(gè)行政組織架構(gòu)。他問我們來實(shí)習(xí)的話有沒有什么要求的，其實(shí)我們是想寫寫報(bào)告什么的.，后來他說沒有的話就直接去計(jì)征科吧，那里現(xiàn)在比較需要人手。
就這樣，去了計(jì)征科又見了兩位科長(zhǎng)，吳科長(zhǎng)和譚科長(zhǎng)，就這樣結(jié)果我們被分派倒了業(yè)務(wù)前臺(tái)，很好，我們也喜歡直接和納稅人接觸，學(xué)到的東西可不是僅僅是辦公室里面的，實(shí)習(xí)報(bào)告《稅務(wù)局實(shí)習(xí)周記》。業(yè)務(wù)前臺(tái)分為綜合稅務(wù)辦理、xx、稅務(wù)咨詢、社保辦理，其他的像開業(yè)稅務(wù)登記、領(lǐng)購(gòu)發(fā)票都是在二樓，綜合辦理共18個(gè)窗口，目前前1—5個(gè)暫時(shí)辦理社保，這幾天納稅期限快到了，每天辦理的人數(shù)劇增，網(wǎng)上申報(bào)區(qū)也是爆滿網(wǎng)上系統(tǒng)甚至有時(shí)候癱瘓……
我被分派到辦理社保的窗口，認(rèn)識(shí)那些工作人員和組長(zhǎng)，很幸運(yùn)組長(zhǎng)很熱心很有耐心教我，xxx，小小的個(gè)子說話挺溫柔的，當(dāng)人少的時(shí)候會(huì)讓我上電腦操作練習(xí)，但是旁邊的陳君君就不同了，有點(diǎn)辣，到目前也只是學(xué)了簡(jiǎn)單的社�？劾U的操作而已，其實(shí)不想學(xué)那些什么為他們繳稅的事情，學(xué)了對(duì)我們又有何用了，以后也是沒有作用的，但是關(guān)鍵是弄明白為什么這樣。
績(jī)效考核——這個(gè)是每個(gè)部門都很看重的也是每一個(gè)員工都必須重視的，公共部門也不例外，他們每天辦理的單數(shù)電腦里面都有記錄而且有一個(gè)柱形圖可以讓大家時(shí)時(shí)刻刻都查看和比較的，這樣可以激勵(lì)員工更加努力地工作，但是呢效果還是不理想。
今天上午是打號(hào)機(jī)壞掉了，結(jié)果幾個(gè)實(shí)習(xí)生出去派號(hào)，遇見了一系列的問題，自己拿著一個(gè)大喇叭在哪里喊號(hào)數(shù)，接近中午的時(shí)候沒有做完上午那些號(hào)數(shù)只能加班了，到了12.30，中午本來有值班的，也是要派票的，結(jié)果一個(gè)中年人過來大喊大叫，要我給他票，可是還沒有開始做中午的，原則上是13：30開始派票的，結(jié)果差不多弄了我一臉的口水，說知不知道誰(shuí)是納稅人 不讓繳稅的話就直接投訴我們，結(jié)果科長(zhǎng)還是開了另外一個(gè)窗口直接讓他們辦理了。
稅務(wù)局里的實(shí)習(xí)報(bào)告 篇2
今天是我實(shí)習(xí)工作的第二天相對(duì)于第一天的工作，今天的經(jīng)歷算得上有點(diǎn)沉重。
上午，我繼續(xù)完成昨天遺留下來的任務(wù)，因?yàn)楣ぷ髁看�，單調(diào)乏味，做的又都是一些手頭上的工夫，加上無法坐著整理，只能站著，一連三四個(gè)小時(shí)站下來，真有點(diǎn)煩悶的感覺我想人是不應(yīng)該有思想的，假如沒有思想，再怎么無聊的工作我們也可以一口氣做下去毫無感覺但偏偏人的感觸很多，什么事都要把它放到心里咀嚼一番，嚼出個(gè)味兒來，以至于我心里平白地起了些悶氣，也漸漸的心灰意懶起來我想這些所謂的公務(wù)人員也真懂得享受、避重就輕，這些簡(jiǎn)單的稅務(wù)憑證居然可以一拖下來長(zhǎng)達(dá)一年之久不加整理，以至于積少成多，積重難返假如不是有我們這些實(shí)習(xí)的'學(xué)生，我很懷疑哪個(gè)公務(wù)人員有這個(gè)魄力花成天的時(shí)間一鼓作氣把累年的工作做到底但我們是學(xué)生，身?yè)?dān)了重任也就義不容辭。
我想這個(gè)派學(xué)生到機(jī)關(guān)實(shí)習(xí)的做法實(shí)在算得上是一個(gè)天才的創(chuàng)舉如果不是在財(cái)政廳和地稅局擔(dān)當(dāng)過要?jiǎng)?wù)，深諳了這些部門的積習(xí);又在高等院校擔(dān)任過院長(zhǎng)，希望相關(guān)專業(yè)的學(xué)生在實(shí)習(xí)中了解部門管理的運(yùn)營(yíng)和實(shí)務(wù)，單憑我們?cè)S院長(zhǎng)資深教授、博士生導(dǎo)師的頭銜，恐怕也難以想到這實(shí)在是一個(gè)雙贏的運(yùn)作，各機(jī)關(guān)接納學(xué)生實(shí)地實(shí)習(xí)，以提供頓飯的微弱成本來?yè)Q取學(xué)生對(duì)一些單調(diào)、枯燥無味的資料的整理，或其他公務(wù)人員不愿做的簡(jiǎn)單工作的完成，而學(xué)生也能夠在實(shí)習(xí)中了解一下各機(jī)關(guān)部門運(yùn)營(yíng)的實(shí)際情況，把握本專業(yè)學(xué)習(xí)、就業(yè)工作的重點(diǎn)，以此來指導(dǎo)以后的學(xué)習(xí);使學(xué)習(xí)和實(shí)踐相結(jié)合，也能夠更好的適應(yīng)社會(huì)。
上午的工作到此也便沒什么了下午，我和同班的幾個(gè)同學(xué)一起查找有著不同票號(hào)的發(fā)票，也就是一個(gè)核實(shí)的意思這個(gè)工作原本很艱難，但因?yàn)橛腥膫�(gè)人一起查找，并且可以舒舒服服的坐著，便也沒什么了這項(xiàng)工作結(jié)束，除了第二天還有一些零星的賬目要處理，我們的實(shí)習(xí)所要做的工作基本便已走向了尾聲，余下的便是我們個(gè)人對(duì)稅務(wù)工作以及稅務(wù)機(jī)關(guān)運(yùn)營(yíng)的了解，這是以后幾天我們所要關(guān)注的。
稅務(wù)局里的實(shí)習(xí)報(bào)告 篇3
從工作中接觸的情況看，每天都有納稅人來辦理稅務(wù)登記和稅務(wù)注銷，也就意味著每天都有新的投資者進(jìn)入該開發(fā)區(qū)，同時(shí)也有一部分投資者退出。作為會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)生，看到企業(yè)提交的填滿了零的利潤(rùn)表是我不愿意接受的，那些企業(yè)大多數(shù)根本就沒有開始生產(chǎn)就走到了解散的地步，我想究其原因主要有以下幾點(diǎn)。
�。ㄒ唬┩顿Y目標(biāo)不明確，盲目介入。
東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)屬高新技術(shù)開發(fā)區(qū)，平均每10天凈增加一個(gè)企業(yè)，現(xiàn)有3000多家企業(yè)，實(shí)踐證明企業(yè)孵化模式較為先進(jìn)。很多企業(yè)甚至不明白企業(yè)成立之后經(jīng)營(yíng)什么，遲遲開不了工。
（二）資金嚴(yán)重不足，資金籌措不力。
很多新設(shè)企業(yè)直接將目標(biāo)定位在為園區(qū)內(nèi)其他企業(yè)提供產(chǎn)品，但由于資金不足，生產(chǎn)受阻，并不能及時(shí)提供產(chǎn)品，違約之事也經(jīng)常發(fā)生，其他企業(yè)購(gòu)買相關(guān)產(chǎn)品也只有將目標(biāo)轉(zhuǎn)向園區(qū)外。
（三）經(jīng)營(yíng)管理不善，導(dǎo)致連年虧損。
在*東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)內(nèi)，國(guó)家對(duì)新設(shè)高新技術(shù)企業(yè)均給予稅收優(yōu)惠政策，企業(yè)所得稅一般為15%甚至更低。但企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者經(jīng)驗(yàn)缺乏和管理不力往往使生產(chǎn)成本較高，企業(yè)實(shí)現(xiàn)的能力低下，沒有持續(xù)經(jīng)營(yíng)的能力，其設(shè)立到解散的過程就是把資本投入后一點(diǎn)點(diǎn)虧損完的過程。當(dāng)然，法律、文化環(huán)境可能都是其影響因素之一。對(duì)于類似的`高新技術(shù)開發(fā)區(qū)，我想國(guó)家在鼓勵(lì)投資者進(jìn)入的同時(shí)應(yīng)起一定的導(dǎo)向作用，對(duì)于接近飽和的市場(chǎng)要采取限制性的措施；投資者也應(yīng)先調(diào)查市場(chǎng)情況，減小投資風(fēng)險(xiǎn)。
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