【熱】財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí)報(bào)告
隨著個(gè)人的文明素養(yǎng)不斷提升,越來越多人會(huì)去使用報(bào)告,我們在寫報(bào)告的時(shí)候要注意涵蓋報(bào)告的基本要素。其實(shí)寫報(bào)告并沒有想象中那么難,下面是小編為大家收集的財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí)報(bào)告,歡迎閱讀與收藏。
財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí)報(bào)告1
財(cái)務(wù)管理技能實(shí)訓(xùn)是一種理論知識(shí)與實(shí)踐技能有效結(jié)合與綜合運(yùn)用的訓(xùn)練平臺(tái)。這學(xué)期財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)的幾次模擬經(jīng)營課程,讓我受益頗多。我們小組經(jīng)營的公司是吉林電子科技有限公司,我在公司擔(dān)任的是資金經(jīng)理的角色,主要負(fù)責(zé)現(xiàn)金流量表的預(yù)測和管理。我同我們小組成員一起來對我們模擬公司的經(jīng)營進(jìn)行了決策和管理。由于我們公司第一季度經(jīng)營良好,第三季度有所下降,從第五季度開始凈利潤都出現(xiàn)了穩(wěn)定的增長。所以,接下來我將對公司第一、第二、第三、第五、第六季度的現(xiàn)金流量表的一些情況做簡短的分析,同時(shí),總結(jié)出一些我在這次的模擬經(jīng)營實(shí)訓(xùn)的幾點(diǎn)心得。
現(xiàn)金流量是投資決策考慮的關(guān)鍵指標(biāo),它是進(jìn)行企業(yè)價(jià)值判斷的重要指標(biāo),是企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的基本保障,也是企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)的資源保障,同時(shí)還是影響企業(yè)流動(dòng)性強(qiáng)弱的決定因素。對于企業(yè)來說,若在購買生產(chǎn)線之前未對預(yù)計(jì)當(dāng)期現(xiàn)金流出和下季初費(fèi)用扣除加以計(jì)算,就無法安排好籌資方案,企業(yè)將很可能出現(xiàn)資金鏈的斷裂。如果通過緊急貸款補(bǔ)足負(fù)的現(xiàn)金流量,之后只好通過借款維持經(jīng)營,借款的額度又受財(cái)務(wù)狀況的直接影響,這樣的話,企業(yè)容易走入到一個(gè)財(cái)務(wù)困境中。所以,科學(xué)地分析和利用現(xiàn)金流量表是報(bào)表使用者進(jìn)行正確決策的前提之一。
。ㄒ唬┑谝患径扔捎诠境闪倓偝闪ⅲ枰徺I原材料,生產(chǎn)設(shè)備等基礎(chǔ)設(shè)施以及雇傭工人和產(chǎn)房租賃,從而公司產(chǎn)生了一批投資資金和運(yùn)營資金以及勞務(wù)資金流出。但是,公司向銀行貸款,填補(bǔ)了資金缺失,使得本季度期末現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物余額達(dá)到了509800元,F(xiàn)金流量表具體情況如下:
。1)經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流中:購買商品、接受勞務(wù)支付現(xiàn)金304200元;支付給職工以及職工支付的現(xiàn)金150000元;支付的其他與經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金338700元。
(2)投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流中:構(gòu)建固定資本、固定融資資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)支付的現(xiàn)金2150000元。
。3)籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流中:分配股利、利潤和償付利息所支付的現(xiàn)金25000,借款收到的現(xiàn)金500000元。
。ǘ┑诙径乳_始公司各項(xiàng)活動(dòng)都陸續(xù)開始了運(yùn)營,所以,經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生了較多的現(xiàn)金流出,其中:購買商品、接受勞務(wù)支付現(xiàn)金678600;支付給職工以及職工支付的現(xiàn)金150000元;支付的其他與經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金434740元;支付各項(xiàng)稅費(fèi)177239.5元。但是,由于上一季度有效地經(jīng)營,特別是購買的低端生產(chǎn)線市場反應(yīng)好,本季度出現(xiàn)了銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金438750元,使得本季度期末現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物余額達(dá)到了196670.5元。
(三)第三季度由于決策失誤,當(dāng)期現(xiàn)金流出和下季初費(fèi)用考慮不到位,公司訂單數(shù)量的獲取和產(chǎn)量的不對稱,加上引進(jìn)了新的一條低端生產(chǎn)線,公司出現(xiàn)了緊急貸款。
。1)經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流中:購買商品、接受勞務(wù)支付現(xiàn)金795600元;支付給職工以及職工支付的現(xiàn)金180000元;支付的其他與經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金717760.81元;支付各項(xiàng)稅費(fèi)403600元。
(2)投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流中:構(gòu)建固定資本、固定融資資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)支付的現(xiàn)金2150000。
。3)籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流中:借款收到的現(xiàn)金1493662.59元;分配股利、利潤和償付利息所支付的現(xiàn)金225532.52元,償還債務(wù)支付的現(xiàn)金500000元。本季度籌資公司產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為7681300.07元。企業(yè)面臨償債壓力和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增大。
(四)第五季度面對前一季度突然出現(xiàn)的緊急貸款,我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)開始反思尋找原因,找到后總結(jié)了教訓(xùn),重視經(jīng)營縮減開支,使經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額減低到了214608元,向銀行貸款了15000000,大體上經(jīng)營狀況和資金壓力有所緩解。
。ㄎ澹┑诹径葹榱烁蟪潭鹊膶(shí)現(xiàn)公司的效益,我們進(jìn)行了擴(kuò)大再生產(chǎn),購買了高端生產(chǎn)線,因而公司經(jīng)營支出以及投資支出增加了。同時(shí),本季度償還了以前季度欠下的債務(wù)。
。1)經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流中:購買商品、接受勞務(wù)支付現(xiàn)金866800元;支付給職工以及職工支付的.現(xiàn)金300000元;支付各項(xiàng)稅費(fèi)780259元;支付的其他與經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金1658522.56元。
。2)投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流中:構(gòu)建固定資本、固定融資資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)支付的現(xiàn)金350000元。
。3)籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流中:償還債務(wù)支付的現(xiàn)金883662.59元。
總的來說,我們公司的現(xiàn)金流情況還是需要進(jìn)一步完善,對企業(yè)資金的事前規(guī)劃和預(yù)測還需要加強(qiáng),以避免因資金斷裂而出現(xiàn)的緊急貸款。同時(shí),需要采取措施提高資金運(yùn)用能力,降低償債風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)壓力。另外,這次實(shí)訓(xùn)中我們身臨其境,切實(shí)感受了市場的競爭和殘酷,體會(huì)了既不能盲目貸款,更不能盲目擴(kuò)大產(chǎn)能,明白了只有綜合考慮企業(yè)的經(jīng)營狀況,權(quán)衡利弊,統(tǒng)籌安排,合理運(yùn)用資金的,才能保持企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí)報(bào)告2
xxxx年x月xx日財(cái)務(wù)部4名工作人員在財(cái)務(wù)部副部長xxxx的帶領(lǐng)下,前往化學(xué)工業(yè)園學(xué)習(xí)有關(guān)園區(qū)管委會(huì)管理和企業(yè)投融資平臺(tái)資本運(yùn)作的有關(guān)知識(shí),并就一系列問題咨詢了管委會(huì)財(cái)政局相關(guān)工作人員,F(xiàn)將主要學(xué)習(xí)內(nèi)容總結(jié)如下:
一、融資部分
1、注重投融資企業(yè)平臺(tái)的現(xiàn)金流和盈利模式(地產(chǎn)開發(fā),財(cái)政兜底)。
注意保持一定的收入和利潤水平,包括財(cái)政承諾,明確運(yùn)行體制。保證財(cái)政收入水平能支撐貸的款規(guī)模。根據(jù)實(shí)際建設(shè)步伐,一定程度上控制融資規(guī)模,不盲目擴(kuò)大,保證資產(chǎn)負(fù)債率水平低于75%。
2、保證融資的充分利用率,要統(tǒng)籌安排收支,做好資金安排,例如當(dāng)年做融資時(shí)不僅要保證當(dāng)年的資金需求,年末還要做好來年的資金保障工作。
3、在融資發(fā)布會(huì)上,請財(cái)政共同參與,作為堅(jiān)實(shí)后盾。以充分的經(jīng)濟(jì)效益預(yù)估吸引銀行放貸。
4、財(cái)務(wù)成本最低化。充分利用國家寬松的信貸政策,一方面擴(kuò)大融資規(guī)模,一方面減低融資成本。盡量減少銀團(tuán)財(cái)務(wù)成本。
5、建立良好的信譽(yù)。絕不逾期還貸付息。
6、控制放貸時(shí)間。通過與銀行的溝通,使放貸時(shí)間恰到好處的與項(xiàng)目跟進(jìn),既不閑置資金,也不阻礙發(fā)展。
7、貸的款擔(dān)保類型:以信譽(yù)貸的款、項(xiàng)目貸的款為主。
8、有自身的盈利模式,如公用事業(yè)公司,以供水、供氣、航道、鐵路運(yùn)輸、管廊等具有壟斷性質(zhì)的公用事業(yè)項(xiàng)目作為收入來源,獲得實(shí)質(zhì)上利潤。
二、管委會(huì)與企業(yè)平臺(tái)
1、管委會(huì)具有自己獨(dú)立的監(jiān)管、服務(wù)、國土、財(cái)政收支、招商、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等職能。與總公司是兩塊牌子一班人員。子公司獨(dú)立配備人員。
2、管委會(huì)與公司賬務(wù)獨(dú)立。日常經(jīng)費(fèi)開支、招商、拆遷有管委會(huì)承擔(dān),聘用人員工資和開發(fā)建設(shè)資金由公司承擔(dān)。如有資金支出交叉,則計(jì)入往來。管委會(huì)日常經(jīng)費(fèi)開支主要通過政府采購來控制。
3、公司承建的項(xiàng)目,本質(zhì)上屬于政府投資行為。公司通過與管委會(huì)簽訂委托代建協(xié)議,項(xiàng)目建成后最終結(jié)算,公司實(shí)現(xiàn)賬面存貨的'周轉(zhuǎn),形成收入和利潤。(10%的利潤率,年利潤約5000萬元)
4、公司投資主體為國資中心。通過國資中心不斷注資來壯大企業(yè)規(guī)模。
5、管委會(huì)聘請法律顧問,由律師事務(wù)所承擔(dān)。
6、及時(shí)做好資金預(yù)算。四季度報(bào)來年的預(yù)算,每月研究資金計(jì)劃。通過專題小組討論、領(lǐng)導(dǎo)決策確定資金計(jì)劃。包括正常經(jīng)費(fèi)、招商經(jīng)費(fèi)、建設(shè)支出。
7、注意付款高峰期的資金保障:每年8月初和春節(jié)前為結(jié)算高峰期。
本次學(xué)習(xí)收獲頗多,對我們今后的工作有極大的指導(dǎo)意義,F(xiàn)在大家的工作思路更加清晰了,也更加堅(jiān)定了大家對城市開發(fā)建設(shè)的信念。
財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí)報(bào)告3
一.實(shí)習(xí)所在及企業(yè)的基礎(chǔ)概況
二.實(shí)習(xí)目的
學(xué)習(xí)了一年,學(xué)習(xí)的專業(yè)課程有《根基管帳》、《中級(jí)財(cái)務(wù)管帳》等課程,對付管帳的根基知識(shí)我已有了必然的認(rèn)識(shí)。但在賡續(xù)的學(xué)習(xí)和探索中發(fā)明了很多問題,管帳是個(gè)考究經(jīng)驗(yàn)的職業(yè),工作經(jīng)驗(yàn)是求職時(shí)的優(yōu)勢,然則我對管帳工作流程還不是很了解。為了將本身所學(xué)到的理論知識(shí)真正地運(yùn)用到實(shí)踐中去,為了積累更多的工作經(jīng)驗(yàn),作到學(xué)以至用,希望通過實(shí)習(xí),在實(shí)踐中熬煉本身、查驗(yàn)本身、接受知識(shí)、補(bǔ)充不夠。充分了解什么是今世社會(huì)所必要的財(cái)會(huì)人員,為日后的工作打下夯實(shí)的根基。
三、實(shí)習(xí)內(nèi)容
1、原始憑證的整理;
2、原始憑證的核簽;
3、單子的粘貼;
4、掛號(hào)記賬憑證;
5、打印憑證;
6、填寫支票;
7、發(fā)下班資;
8、管帳簿記的掛號(hào)。
四,實(shí)習(xí)歷程
此次實(shí)習(xí),我主要職責(zé)是幫忙財(cái)務(wù)人員進(jìn)行賬實(shí)核對、賬證核對、賬賬核對等賬務(wù)方面處置懲罰,以及電腦登賬和一些辦公室文員工作
剛開始上班的,我的心里很沒有底,固然對能打仗到真實(shí)的管帳工作認(rèn)為興奮,但更多的是零丁處在這個(gè)陌生的情況忐忑重要的心情,總是感覺本身會(huì)做欠好會(huì)給其他的工作人員到來麻煩等等。
然而開始工作的時(shí)候卻并沒有像我想的一樣直接打仗到實(shí)際的工作,第一天前輩們做各類管帳報(bào)表,原始憑證,財(cái)務(wù)申報(bào),編制財(cái)務(wù)申報(bào),核對現(xiàn)金日記賬、銀行存款,日記賬與總帳余額是否符合等等,而我只能在閣下觀,負(fù)責(zé)帶我實(shí)習(xí)的前輩只是讓我觀一些簡單的憑證和賬本,讓我重要的心情慢慢的適應(yīng)了下來。顛末幾天反復(fù)的工作,我固然適應(yīng)了單位的生活,然則繼續(xù)幾天都是在這樣死板無味的環(huán)境下曩昔的,其時(shí)我感覺這些憑證,賬本上的科目紀(jì)錄和我在學(xué)校學(xué)的差不多,資金往來等業(yè)務(wù)我也能精確的做出相應(yīng)的歸類,就感覺其實(shí)管帳其實(shí)也是挺簡單的。于是我的心情開始浮躁了起來。
幾天曩昔后,工作垂垂的多了起來,我也開始打仗了做記賬憑證的工作,開始的時(shí)候真的是漏洞百出,當(dāng)我做完第一張憑證的時(shí)候,自我感到是相當(dāng)?shù)膬?yōu)越了,繼而拿給我的指導(dǎo)先生觀,然則他就給我指出了幾處差錯(cuò),此中尤為緊張的便是數(shù)字金額的填寫上,比如數(shù)字的大小寫上、大寫數(shù)字要如何填寫,小寫數(shù)字要如何填寫,并申飭我管帳工作是項(xiàng)謹(jǐn)慎的工作,填寫每一項(xiàng)的時(shí)候都要再三的反省,一個(gè)失慎都有可能關(guān)系到公司利益。垂垂的在實(shí)習(xí)先生的指導(dǎo)下,我做的憑證差錯(cuò)越來越少。管帳工作并不是每天都是很忙的,有時(shí)一天下來忙的是腳打后腦勺,有時(shí)則是一天都沒有事情做,很快我也適應(yīng)了這樣的工作生活。沒事情做的時(shí)候我也會(huì)去其他部門逛逛,其他部門大多也是挺忙的,有時(shí)一個(gè)電話過來就要出動(dòng)好幾人。那是我還在慶幸,幸好我是在財(cái)務(wù)部門。我盡可能的把本身的工作做好,但盡管如此,偶爾也照樣會(huì)出差錯(cuò)。慢慢的我也打仗了許多其余事情像是去銀行對賬等等。
這次實(shí)習(xí),學(xué)到的知識(shí)是我在大學(xué)中沒有學(xué)到的。就像如何與同事們相處,相信人際關(guān)系是現(xiàn)今不少大學(xué)生剛踏出社會(huì)遇到的一大難題。觀到進(jìn)進(jìn)出出的管帳人員,我有點(diǎn)兒不知所措,人人彷佛并不注意我這個(gè)急切必要學(xué)習(xí)的實(shí)習(xí)生,我有點(diǎn)兒掉,然則一想到現(xiàn)在的實(shí)習(xí)生都這樣,我平靜下來,因?yàn)橹缹?shí)習(xí)生要主動(dòng)找活干,所以我就不停盡力著。說實(shí)話,第一天我有些拘謹(jǐn),于是在實(shí)習(xí)時(shí)我便故意察觀前輩們是如何和同事以及上級(jí)相處的,而本身也盡量客氣求教,不恥下問。要搞大好人際關(guān)系并不僅僅限于本部門,還要跟其余部門例如市場部等其他部的同事相處好,那樣工作起來的效率才會(huì)更高,人們所說的`“和善生財(cái)”在我們的日常工作中也是不無事理的。而且在工作中常與前輩們聊聊天不僅可以放松一下神經(jīng),而且可以學(xué)到不少工作以外的事情,盡管很多環(huán)境我們不必然能遇到,可有所了解做到心中有數(shù)。
我在日常工作中還學(xué)習(xí)到了許多書中沒有的細(xì)節(jié)的器械。例如:
1、寫錯(cuò)數(shù)字就要用紅筆劃橫線,再蓋上責(zé)任人的章子,這樣能力作廢。而我們以前在學(xué)校模擬實(shí)習(xí)時(shí),只要用紅筆劃失落,在寫上“作廢”兩字就可以了。
2、寫錯(cuò)摘要欄,則可以用藍(lán)筆劃橫線并在閣下寫上正確的摘要,平常我們寫字總感覺寫正中點(diǎn)好觀,可摘要卻不可,必然要靠左寫起不能空格,這樣做是為了防止摘要欄被人任意竄改。在學(xué)校學(xué)習(xí)時(shí),對摘要欄很不觀中,覺得可寫可不寫,沒想到這里還有花樣呢!真是不學(xué)不知道!
3、對付數(shù)字的書寫也有嚴(yán)格的要求,字跡必然要清晰清秀,按格填寫,不能七顛八倒的。并且記帳時(shí)要清楚每一明細(xì)分錄及總帳名稱,而不能亂寫,否則總帳的借貸兩邊就不能結(jié)平了。所有的帳都記好了,接下來就結(jié)帳,每一帳頁要結(jié)一次,每個(gè)月也要結(jié)一次,便是所謂的月清月結(jié),結(jié)帳最麻煩的便是結(jié)算期間費(fèi)用和稅費(fèi)了,而且一不留神就會(huì)失足,要復(fù)查兩三次才行。別以為控制了盤算公式就以為按盤算機(jī)這樣的小事就不在話下了,常有人因?yàn)榇中拇笠夥炊沐e(cuò)了不少數(shù)據(jù),如果在不肯定的環(huán)境下,你可以先用鉛筆進(jìn)行記賬,以妨失足時(shí)欠好改。
五,實(shí)習(xí)歷程
實(shí)習(xí)使我在實(shí)踐中了解社會(huì)、在實(shí)踐中鞏固知識(shí)。通過此次實(shí)習(xí),將所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合起來,讓我對整個(gè)管帳核算流程有了詳細(xì)而具體的認(rèn)識(shí),熟悉了管帳核算的具體工作,在實(shí)習(xí)期間,主要應(yīng)用真實(shí)的管帳憑證及財(cái)務(wù)賬表對必然期間的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行管帳核算,熟悉了財(cái)務(wù)軟件在實(shí)際的管帳工作中的各類操作,體會(huì)到了管帳電算化帶來的便捷。
另外,企業(yè)是一個(gè)社會(huì)情況,我在實(shí)習(xí)期間知道了如何與不合年齡的人去交流溝通,加深了本身的社會(huì)經(jīng)歷。管帳這份工作要求我們必須細(xì)心,切忌:粗心大意,馬虎了事,心浮氣躁。這正是我所不夠的,我日后必須要改正,同時(shí)我相信在以后的理論課上可以或許對所學(xué)有更多的反思,可以或許想到如何去學(xué)會(huì)那些知識(shí),將所學(xué)理論與實(shí)習(xí)心得融入到一起,做到從理論到實(shí)務(wù)再到理論,最后將實(shí)務(wù)做的更好。
財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí)報(bào)告4
實(shí)習(xí)時(shí)間:XX年2月20日至XX年4月1日
我所實(shí)習(xí)的單位是南城縣文業(yè)裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司。南城縣文業(yè)裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司坐落于美麗的文化名城--撫州(臨川)的下屬小鎮(zhèn),那里是個(gè)風(fēng)景優(yōu)美、山清水秀的地方。它的通訊地址是在江西省撫州市南城縣山水佳園11#店面(靠富民廣場)。公司是重慶文業(yè)裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司子公司,公司與重慶總公司組成強(qiáng)大的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),以一流的設(shè)計(jì)專業(yè)承辦公樓,別墅,娛樂場,高級(jí)會(huì)所及家居裝修等業(yè)務(wù),以一流的施工隊(duì)伍,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕す芾恚玫綇V大客戶的一致好評。文業(yè)裝飾,XX年進(jìn)入南城家裝市場,發(fā)展至今其規(guī)模和實(shí)力已躋身南城家裝行業(yè)前列。主要經(jīng)營模式是設(shè)計(jì)公司。公司類型是有限責(zé)任公司。注冊資金為人民幣50萬元。主要設(shè)計(jì)專長是辦公樓,其她專長設(shè)計(jì)有辦公樓,酒店賓館/客房,歌舞迪廳,別墅,樣板間,F(xiàn)在職工將近20人。其法人代表是付國柱,使用的相關(guān)法律和法規(guī)是《中華人民共和國公司法》。
畢業(yè)實(shí)習(xí)是每一個(gè)人必須擁有的一段經(jīng)歷,這段經(jīng)歷有苦有甜有辛有酸,它使我們在實(shí)踐中了解社會(huì),讓我們學(xué)到了很多在學(xué)生時(shí)代里根本就學(xué)不到的知識(shí),打開了視野,增長了見識(shí),為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),財(cái)務(wù)管理專業(yè)畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告。
然而,對于一名大學(xué)四年級(jí)的我來講,畢業(yè)實(shí)習(xí)這個(gè)名詞是既熟悉又陌生,熟悉的是,我作為一名專升本的學(xué)生,畢業(yè)實(shí)習(xí)已經(jīng)是過去時(shí)了,可是曾經(jīng)實(shí)習(xí)過的我,對于實(shí)習(xí)又是挺陌生和神秘的,因?yàn)樗嬲淖屛颐靼讓?shí)習(xí)不僅僅是一天兩天,一周兩周的事情,而是一個(gè)漫長的成長過程,它讓我們從學(xué)生時(shí)代邁入這個(gè)復(fù)雜的社會(huì),從對社會(huì)的無知到領(lǐng)悟人生的真諦,從愚昧到智慧的蛻變!
作為一名財(cái)務(wù)管理專業(yè)的學(xué)生,畢業(yè)實(shí)習(xí)是財(cái)務(wù)管理專業(yè)本科教學(xué)中非常重要的一個(gè)實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié),其目的是:首先,通過專業(yè)實(shí)習(xí),較全面、深入地了解會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作的'意義,熟悉現(xiàn)行會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理制度和實(shí)務(wù)操作技能,使學(xué)生對會(huì)計(jì)工作和財(cái)務(wù)管理工作實(shí)踐有一個(gè)較全面的感性認(rèn)識(shí)。其次,使學(xué)生進(jìn)一步消化和深化已學(xué)到的專業(yè)理論知識(shí)。同時(shí)通過實(shí)踐環(huán)節(jié),檢查學(xué)生對所學(xué)理論知識(shí)的理解程度、掌握程度和應(yīng)用能力;檢查學(xué)生畢業(yè)論文有關(guān)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的計(jì)劃性和完善程度。再次,通過畢業(yè)實(shí)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生觀察問題、分析問題和解決問題的能力,為今后較順利地走上工作崗位打下一定的基礎(chǔ)。最后,通過畢業(yè)實(shí)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生理論和實(shí)踐相結(jié)合的能力,培養(yǎng)實(shí)事求是的工作作風(fēng),踏踏實(shí)實(shí)的工作態(tài)度,樹立良好的職業(yè)道德和組織紀(jì)律觀念。
隨著會(huì)計(jì)制度的日臻完善,社會(huì)對會(huì)計(jì)人員的高度重視和嚴(yán)格要求,我們作為未來社會(huì)的會(huì)計(jì)專業(yè)人員,為了順應(yīng)社會(huì)的要求,加強(qiáng)社會(huì)競爭力,也應(yīng)該嚴(yán)于自身的素質(zhì),培養(yǎng)較強(qiáng)的會(huì)計(jì)工作的操作能力,為響應(yīng)學(xué)校的號(hào)召和教學(xué)的任務(wù)要求,我再次經(jīng)親戚介紹來到家鄉(xiāng)縣城的南城文業(yè)裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司進(jìn)行為期六周的畢業(yè)實(shí)習(xí)。經(jīng)過在南城文業(yè)裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司的實(shí)習(xí),我結(jié)合自己所學(xué)的知識(shí)對專業(yè)業(yè)務(wù)有了更深層次的認(rèn)識(shí),使自己更加充分地了解了理論與實(shí)際的關(guān)系。這次實(shí)習(xí)的內(nèi)容主要包括會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),從原始憑證到會(huì)計(jì)報(bào)表的流程,以及公司的資產(chǎn)運(yùn)營,財(cái)務(wù)預(yù)算等。
財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí)報(bào)告5
1引言
本實(shí)習(xí)是在完成財(cái)務(wù)管理專業(yè)所有專業(yè)課程的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,通過綜合實(shí)習(xí)使學(xué)生系統(tǒng)掌握財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容,如籌資、投資、營運(yùn)、分配,同時(shí)掌握財(cái)務(wù)管理主要工作程序包括預(yù)測、決策、預(yù)算、分析等,加強(qiáng)對課程了解,培養(yǎng)對所學(xué)課程的興趣和熱情,激發(fā)學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)的積極性。
2實(shí)習(xí)目的及意義
通過財(cái)務(wù)管理綜合實(shí)習(xí)使我們能對財(cái)務(wù)管理工作有一個(gè)比較全面的感性認(rèn)識(shí)。使我們在畢業(yè)之際進(jìn)一步鞏固大學(xué)四年已學(xué)到的專業(yè)理論知識(shí)。這次實(shí)習(xí)采用案例實(shí)習(xí)的方式,在解決案例中面臨的各種不同的財(cái)務(wù)管理問題的同時(shí),培養(yǎng)和提高我們理論聯(lián)系實(shí)際,運(yùn)用財(cái)務(wù)管理的理論和方法解決企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中存在實(shí)際問題的能力,提高我們對理論知識(shí)的理解、應(yīng)用能力,培養(yǎng)觀察問題、分析問題和解決問題的能力,為我們走向社會(huì)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3實(shí)習(xí)內(nèi)容
3.1財(cái)務(wù)管理目標(biāo)
3.1.1定義
財(cái)務(wù)管理目標(biāo)又稱理財(cái)目標(biāo),是指企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)所要達(dá)到的根本目的,是評價(jià)企業(yè)組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系合理性的基本標(biāo)準(zhǔn)。它是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的行為導(dǎo)向,是財(cái)務(wù)人員工作實(shí)踐的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。財(cái)務(wù)管理目標(biāo)制約著財(cái)務(wù)工作運(yùn)行的基本特征和發(fā)展方向?茖W(xué)的設(shè)置財(cái)務(wù)管理目標(biāo),對優(yōu)化理財(cái)行為、實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的良性循環(huán)具有重要意義。
3.1.2不同的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的優(yōu)缺點(diǎn)3.1.2.1利潤最大化
優(yōu)點(diǎn):企業(yè)追求利潤最大化,就必須講求經(jīng)濟(jì)核算、加強(qiáng)管理、改進(jìn)技術(shù)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、降低產(chǎn)品成本。這些措施都有利于企業(yè)資源的合理配置,有利于企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益的提高。缺點(diǎn):沒有考慮利潤的實(shí)現(xiàn)時(shí)間和資金時(shí)間價(jià)值。沒有考慮風(fēng)險(xiǎn)問題。沒有反映創(chuàng)造的利潤與投入資本之間的關(guān)系。可能導(dǎo)致短期財(cái)務(wù)決策傾向,影響企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。
3.1.2.2股東財(cái)富最大化優(yōu)點(diǎn):考慮了風(fēng)險(xiǎn)因素。在一定程度上能避免企業(yè)追求短期行為。對上市公司而言,比較容易量化,便于考核和獎(jiǎng)懲。缺點(diǎn):通常只適用于上市公司。股價(jià)受多種因素影響,不能完全準(zhǔn)確的反映企業(yè)財(cái)務(wù)管理狀況。它強(qiáng)調(diào)的是股東利益,而對其他相關(guān)者的利益重視不夠。
3.1.2.3企業(yè)價(jià)值最大化
優(yōu)點(diǎn):考慮了報(bào)酬的取得時(shí)間,并用時(shí)間價(jià)值的原理進(jìn)行了計(jì)量。考慮了風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系。能克服企業(yè)在追求利潤的上的短期行為。用價(jià)值代替價(jià)格,克服了過多受外界市場因素的干擾,有效地規(guī)避了企業(yè)的短期行為。缺點(diǎn):企業(yè)的價(jià)值過于理論化,不易操作。對于非上市公司,只能對企業(yè)進(jìn)行專門的`評估才能確定其價(jià)值,而評估很難做到客觀和準(zhǔn)確。
3.2預(yù)算編制
這一個(gè)實(shí)習(xí)內(nèi)容是根據(jù)財(cái)務(wù)預(yù)算編制的相關(guān)內(nèi)容填制“銷售預(yù)算”、“生產(chǎn)預(yù)算”、“直接材料預(yù)算”、“直接人工預(yù)算”、“現(xiàn)金預(yù)算”、“企業(yè)預(yù)計(jì)收益表”、“企業(yè)預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表”。其實(shí)這部分內(nèi)容和我們這學(xué)期學(xué)習(xí)的管理會(huì)計(jì)中的內(nèi)容聯(lián)系很大。在做銷售預(yù)算的時(shí)候,要注意每季度銷售收入的填寫方式,因?yàn)檫@會(huì)影響到后面用到此處數(shù)據(jù)的不同情況。接下來生產(chǎn)預(yù)算、直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算都沒有遇到什么問題。在做現(xiàn)金預(yù)算的時(shí)候,要注意制造費(fèi)用是扣除折舊之后的值,并且根據(jù)題目中要求企業(yè)規(guī)定計(jì)劃期間的現(xiàn)金最低庫存余額為8000元,所以必要的時(shí)候需要向銀行借款,在還款的時(shí)候還要保證在還完款之后還得保持企業(yè)的最低庫存余額為8000元,所以這就需要我們考慮適當(dāng)?shù)倪款數(shù)額。在計(jì)算預(yù)計(jì)收益表時(shí),要注意變動(dòng)生產(chǎn)成本的計(jì)算方法,而在此,我們應(yīng)該通過單位變動(dòng)成本與預(yù)計(jì)銷售量的乘積來計(jì)算。最后一步就是完成預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表。這一個(gè)實(shí)習(xí)占用了我較多時(shí)間,主要是當(dāng)中我跟同學(xué)之間有一些異議,不過在我們商討以及老師的悉心指導(dǎo)后得到了解決。
3.3信用政策
這一實(shí)習(xí)內(nèi)容表面上看起來是屬于材料型的,材料很長,但是所給問題很簡短,一開始自己覺得這個(gè)很簡單,從材料中就可以找到答案,但是發(fā)現(xiàn)自己看了好幾遍之后還是一點(diǎn)頭緒都沒有,我想要不把書看看或許可以找到需要的知識(shí)點(diǎn),能給自己一些啟迪。后來還是在在看完書后知道了一些公式:應(yīng)收賬款平均余額=賒銷收入凈額/應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率;維持賒銷所需要的資金=應(yīng)收賬款平均余額x變動(dòng)成本率;應(yīng)收賬款的機(jī)會(huì)成本=維持賒銷所需的資金x資金成本率;信用成本前收益=年賒銷額-現(xiàn)金折扣-變動(dòng)成本;信用成本后收益=信用成本前收益-應(yīng)收賬款機(jī)會(huì)成本-壞賬損失-收賬費(fèi)用。我?guī)е@些公式慢慢的也便將題目開展下來了。并且知道要制定適合企業(yè)自己的政策,過于寬松的政策不一定能給企業(yè)帶來好的收益。通過這個(gè)實(shí)習(xí)使我認(rèn)識(shí)到要想解決問題就要把理論知識(shí)打扎實(shí)了,理論聯(lián)系實(shí)際這樣才能使問題得到解決,在今后的工作中我一定要及時(shí)溫習(xí)書本知識(shí),武裝自己的頭腦。
3.4股利政策
股利政策是指在法律允許的范圍內(nèi),企業(yè)是否發(fā)放股利,發(fā)放多少股利及何時(shí)發(fā)放股利的方針以及對策。當(dāng)我準(zhǔn)備開始實(shí)習(xí)這一部分內(nèi)容的時(shí)候,我被幾頁紙的材料嚇呆了,但是通過之前的實(shí)習(xí)認(rèn)識(shí)到,只有耐下心把題目讀完了才能知道如何作答。通過對材料的閱讀我認(rèn)識(shí)到需要解決問題就要對一些概念有了解,于是我翻開書看了《財(cái)務(wù)管理》課程的相關(guān)知識(shí)。對于材料一我先求了三個(gè)方案的投資報(bào)酬率和剩余收益,接著計(jì)算在剩余股利政策、固定股利政策、固定股利支付率政策下所需自有資金數(shù)額及預(yù)計(jì)的外部自有資金需要量。材料二要求對長城公司股利政策作出分析決策,就需要我分別計(jì)算在剩余股利政策、固定股利政策、固定股利支付率政策下發(fā)放的股利及實(shí)際可支配的現(xiàn)金,并由這些數(shù)據(jù)來得出結(jié)論。
3.5項(xiàng)目投資決策
本案例需要我們根據(jù)問題到材料中找到每一道題目所需要的數(shù)據(jù)。首先要計(jì)算第一年至第五年的稅前利潤和稅后利潤。接下來就求每年的現(xiàn)金凈流量。雖然看似簡單,但是掌握必要的理論公式以及能夠從材料中提取到我們所需要的數(shù)據(jù)才是解題關(guān)鍵。
3.6財(cái)務(wù)預(yù)測
“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”這句話充分說明了預(yù)測分析在管理活動(dòng)中的重要作用。本案例需要運(yùn)用高低法、資金預(yù)測模型等,就需要把書本相關(guān)理論知識(shí)溫習(xí)一下。解答這一題目還需要知道公式:債券成本等于債券發(fā)行總額x票面利率x(1-所得稅率)除以債券發(fā)行總額x(1-債券籌資費(fèi)率)。在有了足夠理論知識(shí)的基礎(chǔ)上做起來就比較得心應(yīng)手了。
3.7資金管理
這個(gè)案例實(shí)習(xí)可以說是整個(gè)實(shí)習(xí)中相對最簡單的內(nèi)容了,全部答案均可以從材料中找到。本案例分析了西門子通過SFS進(jìn)行現(xiàn)金管理提高了現(xiàn)金管理的效率和效益。
3.8證券投資
證券投資又稱間接投資,是指經(jīng)濟(jì)主體通過購買股票,債券等有價(jià)證券,以期獲取未來收益的金融投資行為。證券投資在投資活動(dòng)中占有突出地位,具有流動(dòng)性強(qiáng)、價(jià)值不穩(wěn)定、交易陳本低等特點(diǎn)。解答這個(gè)案例主要是要掌握固定股利增長貼現(xiàn)模型,分別算出預(yù)計(jì)三年中每年每股股利,再算出投資人有求的收益率。最后通過算出的結(jié)果算出股票價(jià)值之后才能得出結(jié)論。
3.9財(cái)務(wù)分析
通過對財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析,看到企業(yè)歷史的經(jīng)營情況和發(fā)展趨勢,以找到更好的管理決策方法改進(jìn)原有的經(jīng)營管理模式,提高企業(yè)的發(fā)展能力及社會(huì)的知名度。本案例通過償債能力、營運(yùn)能力、盈利能力、增增長能力的分析充分了解公司的情況。
3.10財(cái)務(wù)綜合案例分析
這個(gè)案例是關(guān)于四場長虹電器股份有限公司的。這對我們綜合素質(zhì)提出了很高要求,它是對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)的整合,是對我們專業(yè)知識(shí)的綜合反映和全面檢驗(yàn)。本案例中運(yùn)用最多的是比率分析,主要是營運(yùn)能力,償債能力,盈利能力增長能力,計(jì)算四川長虹20xx~20xx年有關(guān)盈利能力、營運(yùn)能力、發(fā)展能力、負(fù)債與資本結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和收入利潤結(jié)構(gòu)指標(biāo);對四川長虹20xx~20xx年的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營活動(dòng)作出評價(jià)。
4實(shí)習(xí)體會(huì)
通過我們對財(cái)務(wù)管理基本理論與基本方法的運(yùn)用和對基本技能的訓(xùn)練,有效地提高我們的綜合分析能力。同時(shí)通過對本次實(shí)習(xí)的學(xué)習(xí),可以對我們所學(xué)的專業(yè)知識(shí)的掌握程度以及運(yùn)用能力進(jìn)行綜合考察,為我們即將從事的財(cái)務(wù)管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。從一開始,拿到實(shí)習(xí)材料,看著一道道的題目,不知所措,甚至想過要放棄,到后來自己拿出財(cái)務(wù)管理的書,一個(gè)個(gè)知識(shí)點(diǎn)的查閱,理解,再運(yùn)用到具體的題目,到最后完成每個(gè)案例的問題,以及完成這篇實(shí)習(xí)報(bào)告。實(shí)習(xí)只是一種形式,但這次實(shí)習(xí)培養(yǎng)了我自主學(xué)習(xí)的能力,給我上了很好的一課。
在完成實(shí)習(xí)內(nèi)容的同時(shí),我也在實(shí)習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)了自身的一些不足。在此總結(jié)了以下幾點(diǎn):首先,作為一名未來從業(yè)者應(yīng)該具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和良好的專業(yè)思維能力,這是每個(gè)工作崗位對員工最基本的要求。其次,作為一名未來人員要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,財(cái)務(wù)管理工作是一門很精準(zhǔn)的工作,要求準(zhǔn)確的核算每一項(xiàng)指標(biāo),正確使用每一個(gè)公式。我們都知道,理論和實(shí)踐是不同的;蛟S你的學(xué)業(yè)成績很不錯(cuò),但是工作能力未必很強(qiáng);也可能你是成績馬馬虎虎,但工作能力很出色。我們所學(xué)習(xí)的理論知識(shí),對什么事情都想象的比較完善,但現(xiàn)實(shí)與理論有較大的差距,在實(shí)踐中,有許多預(yù)料不到的問題,可能在許多時(shí)候可以運(yùn)用所學(xué)的理論知識(shí)解決,但是在許多時(shí)候并沒有想象的那么簡單和順利。理論需要假設(shè),但是現(xiàn)實(shí)中這些假設(shè)不存在,因此許多問題,沒有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的我們是解決不了的。
現(xiàn)代社會(huì)是講究速度的,生活節(jié)奏快,工作節(jié)奏更快。企業(yè)當(dāng)然希望自己的員工是能將理論與實(shí)踐相結(jié)合的,說白了,既要有經(jīng)驗(yàn)又要有高學(xué)歷。如何將所學(xué)的理論知識(shí)較好的運(yùn)用到實(shí)踐中去,怎樣完成從理論到實(shí)踐的過渡是極其重要的。因此實(shí)習(xí)是我們大學(xué)生活的一個(gè)重要部分。
這一次的實(shí)習(xí)雖然時(shí)間短暫,只是在校內(nèi)自主實(shí)習(xí),但是依然讓我學(xué)到了許多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),這些都是書本上無法得來的。通過財(cái)務(wù)管理綜合實(shí)習(xí),使我們能夠更好的了解自己的不足,了解財(cái)務(wù)管理工作的本質(zhì)。實(shí)習(xí)是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷,它使我們在實(shí)踐中了解社會(huì)、在實(shí)踐中鞏固知識(shí);實(shí)習(xí)又是對每一位大學(xué)畢業(yè)生專業(yè)知識(shí)的一種檢驗(yàn),它讓我們學(xué)到了很多課堂之外的知識(shí),既開闊了視野,又增長了見識(shí),為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),也是我們走向工作崗位的第一步。通過這次的實(shí)習(xí),不僅從中發(fā)現(xiàn)了自身的不足,還鞏固了所學(xué)的知識(shí),對于我一個(gè)即將畢業(yè)的大學(xué)生來說,這次實(shí)習(xí)可以說是對大學(xué)四年知識(shí)的再次溫習(xí),同時(shí)也學(xué)會(huì)了獨(dú)立思考、分析問題、解決問題以及在遇到難題時(shí)需要互幫互助。我堅(jiān)信這次實(shí)習(xí)將會(huì)給我以后的道路墊下良好的基石,讓我更好、更快的適應(yīng)工作。
財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí)報(bào)告6
130942
一、實(shí)習(xí)小組成員
組別:第13組
角色
姓名
班級(jí)
學(xué)號(hào)
CEO
韋編遼
會(huì)134
130942
財(cái)務(wù)總監(jiān)
鄧逍
會(huì)134
130995
財(cái)務(wù)總監(jiān)
李宇婷
會(huì)134
130993
財(cái)務(wù)總監(jiān)
周思琪
會(huì)132
131133
銷售與市場
總監(jiān)
宋冰
會(huì)134
130947
生產(chǎn)總監(jiān)
翟藝婷
會(huì)134
130994
采購總監(jiān)
孫嘉璘
會(huì)134
131001
研發(fā)總監(jiān)
杜璇
會(huì)134
131005
信息總監(jiān)
石超
會(huì)134
130988
二、第13組模擬經(jīng)營決策的總體思路
在首輪剛開始時(shí),我們還不太了解規(guī)則,所以在第一輪時(shí)只有粗略定制了前幾年的經(jīng)營計(jì)劃,其中包括:根據(jù)初始年的狀態(tài)計(jì)算所需要的流動(dòng)資金,通過短期借款來支持公司的資金運(yùn)轉(zhuǎn),然后購買適量的原材料,開拓市場和生產(chǎn)產(chǎn)品。
到了第二輪,我們吸取了前一輪的經(jīng)驗(yàn),全組成員都奔著第一的目標(biāo)前進(jìn)。
第一年:經(jīng)過與組員的討論,前階段主導(dǎo)B、C產(chǎn)品,可以盈利較多。后期B產(chǎn)品在本地市場的需求量和價(jià)格都不高,在國際市場中雖然需求量高,但是價(jià)格不高,利潤非常小,而C產(chǎn)品在本地市場有較好的前景,R產(chǎn)品在國際市場的需求量及價(jià)格都較高。在與銷售總監(jiān)以及其他總監(jiān)考量討論后,決定第一年主打B 產(chǎn)品,后期主導(dǎo)C、R產(chǎn)品。然后C產(chǎn)品是B產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)版,技術(shù)優(yōu)勢會(huì)帶來一定的增長,所以我們先研發(fā)一年,等第二年再生產(chǎn)。同時(shí)要研發(fā)R產(chǎn)品,它的研發(fā)周期較長,第三年才能生產(chǎn)。在生產(chǎn)策略上我們決定第一年將租下中廠房,建設(shè)兩條全自動(dòng)線,為第二年C產(chǎn)品的生產(chǎn)做準(zhǔn)備,一條柔性線根據(jù)實(shí)情調(diào)度生產(chǎn)。因?yàn)閲H市場的開拓需要四年的時(shí)間,所以在第一年就要進(jìn)行國際市場的開拓投資。
第二年:主要生產(chǎn)C產(chǎn)品,將一條手工線換為全自動(dòng)線,并空出一條手工生產(chǎn)線,將之改造為全自動(dòng)線用于生產(chǎn)C產(chǎn)品,滿足新引進(jìn)的訂單需求。倘若資金周轉(zhuǎn)不過來,可以考慮借長期貸款80M,以彌補(bǔ)資金不足。然后主力研發(fā)R產(chǎn)品同時(shí)研發(fā)S產(chǎn)品,繼續(xù)開拓市場,因?yàn)榈谌晡覀円孟麓罅縍訂單,為實(shí)現(xiàn)我們的盈利打下更加牢固的基礎(chǔ)。
第三年:繼續(xù)保持生產(chǎn)線以及產(chǎn)品、國際市場開發(fā)的投入,主打C產(chǎn)品和R產(chǎn)品,研發(fā)S產(chǎn)品,并將最后一條手工線換成全自動(dòng)線,并開發(fā)國際市場。此時(shí),我們用半自動(dòng)線生產(chǎn)B產(chǎn)品,兩條全自動(dòng)線生產(chǎn)R產(chǎn)品,中廠房里一條線生產(chǎn)S產(chǎn)品,其余的生產(chǎn)C產(chǎn)品。
第四年:逐漸放棄B、C產(chǎn)品利潤較少,僅用兩條生產(chǎn)線生產(chǎn),后期適當(dāng)放棄。然后在第四年中,S產(chǎn)品研發(fā)成功,國內(nèi)已開放,讓C和R產(chǎn)品守國內(nèi)市場,大批訂貨,實(shí)現(xiàn)一定的銷售量以增加現(xiàn)金流量。在選訂單時(shí)選第四期交貨,應(yīng)付賬款到賬周期較短的訂單,并視情況考慮拉盟友一起瓜分市場。
第五年:以S產(chǎn)品進(jìn)軍國際市場,同時(shí)響應(yīng)游戲規(guī)則,盡可能增加綜合發(fā)展?jié)摿ο禂?shù),然后要還長期貸款并支付利息,把產(chǎn)品集中在兩個(gè)區(qū)域。
三、企業(yè)模擬經(jīng)營的主要內(nèi)容分析
第一輪
第一年:第一次經(jīng)營公司難免會(huì)有一些戰(zhàn)略決策上的失誤。首先出現(xiàn)的難題就是,因?yàn)閯倓偨佑|系統(tǒng),對系統(tǒng)操作不了解的原因,我們錯(cuò)過了年初的長期貸款的機(jī)會(huì)。一開始公司擁有的資金是40M,在多方面的考慮及討論后,決定采用短期貸款的方式增加公司的流動(dòng)資金,避免高額利息。我們計(jì)劃在第一年第一季進(jìn)行短期貸款40M。考慮到鋪設(shè)多條生產(chǎn)線可以保證一定的生產(chǎn)量,所以租用了中廠房。但擔(dān)心流動(dòng)資金不足,所以先建兩條自動(dòng)線分別生產(chǎn)B、C產(chǎn)品,以獲利較多,于是決定研發(fā)產(chǎn)品:B、C。開拓本地市場,投資ISO9000。這樣在第一年內(nèi)就可以取得B、C產(chǎn)品的生產(chǎn)資格,完成本地市場的開拓,生產(chǎn)線也可以投入生產(chǎn)。
第二年:第二年年初,我們并沒有在廣告投放上投入過多的資金,只要保證不是最后選單就可以,所以在本地市場的B、C各投入2M,于是接下了兩個(gè)訂單并及時(shí)交貨。應(yīng)收賬款總額為25M,會(huì)在第三年入賬。年初需連本帶息的還清第一年的短期貸款42M,然后會(huì)出現(xiàn)流動(dòng)資金不足,所以申請了3年的長期貸款80M,每年利息8M。為了在第三年有足夠的產(chǎn)品銷售,增加收入,在資金足夠的情況下,新建了2條自動(dòng)線并且開拓了區(qū)域市場。
第三年:第三年年初就遇到了棘手的問題——資金不足。前期的預(yù)算沒有做好導(dǎo)致到了第三年年初時(shí),公司的庫存現(xiàn)金僅為3M。然而應(yīng)收賬款還未進(jìn)賬,如不進(jìn)行貸款,沒有現(xiàn)金可以購進(jìn)原材料以及進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn),那么生產(chǎn)線必須停產(chǎn)一個(gè)季度。于是決定再進(jìn)行長期貸款30M,年限是4年。到最后老師告訴我們明天開始新的一輪,所以第一輪模擬結(jié)束。
第二輪:
第一年:吸取第一輪的經(jīng)驗(yàn),這次在一開始的時(shí)候,我們進(jìn)行了前兩年的預(yù)算,考慮了產(chǎn)品的研發(fā),市場種類的開發(fā)等。在第一年年初我們僅擁有一個(gè)大廠房,三條手工線和一條半自動(dòng)線。然后我們租用的是中產(chǎn)房,先購進(jìn)兩條全自動(dòng)線,然后也研制產(chǎn)品為C產(chǎn)品和R產(chǎn)品。前階段主導(dǎo)B、C產(chǎn)品,所以在第一年我們主要生產(chǎn)B產(chǎn)品,同時(shí)我們在研發(fā)新產(chǎn)品、采購原材料、開拓市場、投資ISO等方面投入了大量的.資金,為的是在后期擴(kuò)大市場和提高生產(chǎn)力。
第二年:第二年年初,我們并沒有在本地市場的B、C產(chǎn)品投入廣告費(fèi)。這一年我們在第一期變賣了一條手工線并買入了一條柔性線,在第四期變賣兩條手工生產(chǎn)線又買入了一條柔性線和一條全自動(dòng)線這是一個(gè)錯(cuò)誤的決策。然后這一年我們主要生產(chǎn)B產(chǎn)品和C產(chǎn)品,完成了訂單銷售額61M,成本21M,毛利只有40M,并在第四季度生產(chǎn)了R產(chǎn)品。由于流動(dòng)資金不足,我們還借了80M的長期負(fù)債,可是我們在本該盈利的狀態(tài)下當(dāng)年凈利潤還是-9,沒有達(dá)到應(yīng)有的盈利狀態(tài)。
第三年:這一年我們按原計(jì)劃主打C產(chǎn)品和R產(chǎn)品,同時(shí)轉(zhuǎn)產(chǎn)一條柔性線生產(chǎn)S產(chǎn)品。在完成了8個(gè)C產(chǎn)品和3個(gè)R產(chǎn)品的銷售后,我們訂單銷售額達(dá)到了170M,成本37M,毛利133M。減去投入的轉(zhuǎn)產(chǎn)費(fèi)、產(chǎn)品研發(fā)和行政管理費(fèi)等綜合管理費(fèi)用后,我們還交了12M的所得稅,最后凈利潤達(dá)到71M。我們分析了一下,覺得我們的優(yōu)勢在于生產(chǎn)線設(shè)備先進(jìn),研發(fā)開發(fā)較全面。然而也存在劣勢:負(fù)債較多,資金短缺,單位產(chǎn)品成本也高?偟膩碚f市場景氣與我們合理的經(jīng)營策略,我們實(shí)現(xiàn)了盈利。
第四年:這一年我們面臨行業(yè)金融危機(jī),超乎了我們的意料。對此我的建議是最大限投廣告費(fèi),爭取拿到最優(yōu)訂單,盡可能的滿足生產(chǎn)線生產(chǎn),有最優(yōu)生產(chǎn)便有最優(yōu)收入。但行業(yè)蕭條,產(chǎn)品成本較高,每位組員都十分珍惜團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營成果,故而分歧較大,因?yàn)槭艿浆F(xiàn)金不足的限制最終我們的廣告費(fèi)沒有競爭成功,在我們的討論下,過高的競拍價(jià)并不能實(shí)現(xiàn)盈利,所以我們只投入5M的廣告費(fèi)獲得了兩個(gè)訂單,賣出了2個(gè)R產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)7M的盈利。然后短期借款也到期了,加上利息,我們一共償還42M的短貸及利息,加上其他費(fèi)用的投入,我們第四年所有者權(quán)益只有61M了。
第五年:這一年還受著金融風(fēng)暴的影響,我們并沒有足夠多的現(xiàn)金跟其他組爭搶優(yōu)質(zhì)訂單,所以我們只拿到了一個(gè)訂單,賣出了兩個(gè)S產(chǎn)品,得到21M的收入減去10M成本,盈利11M。然后庫存商品還有很多,而又無法銷售,所以我們決定變賣未投入生產(chǎn)的10M原材料,扣去應(yīng)繳的費(fèi)用,凈利潤為-32M。
1.模擬經(jīng)營的最終結(jié)果
由于金融市場不穩(wěn)定,庫存商品無法銷售,我們資金短缺,全線停止生產(chǎn),公司固定資產(chǎn)合計(jì)109M,存貨117M,實(shí)現(xiàn)凈利潤為-32。
最終年的財(cái)務(wù)報(bào)表情況
在現(xiàn)金流量表中我們收入總計(jì)33M,支出總計(jì)256M,
資產(chǎn)負(fù)債表中流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)117M, ,固定資產(chǎn)合計(jì)109M,負(fù)債197M所有者權(quán)益合計(jì)29M,資產(chǎn)總計(jì)226M。
綜合管理費(fèi)用合計(jì)21M,損益表中實(shí)現(xiàn)收入21M,減去成本、綜合費(fèi)用及所得稅等,實(shí)現(xiàn)凈利潤-32M。
綜合發(fā)展?jié)摿ο禂?shù)為280。
2、每年經(jīng)營的大事及結(jié)果分析
第一年固定資產(chǎn)投入過多,結(jié)果是生產(chǎn)線設(shè)備先進(jìn),研究開發(fā)較全面,卻導(dǎo)致了資金短缺。資金短缺會(huì)影響企業(yè)接下來的生產(chǎn)發(fā)展,所以往后的幾年我們需要通過借款來彌補(bǔ)資金的空缺。
第二年我們借了80M長期借款,這樣我們就有了足夠的資金周轉(zhuǎn),可以繼續(xù)生產(chǎn)與基本生產(chǎn)設(shè)備的建設(shè)。
第三年沒有很好地把握轉(zhuǎn)產(chǎn)的時(shí)機(jī),導(dǎo)致了轉(zhuǎn)產(chǎn)時(shí)或已轉(zhuǎn)產(chǎn)成功,我們的原材料不足,空一期不能生產(chǎn),這樣導(dǎo)致了資源的浪費(fèi),雖然我們盈利了,卻也加劇了我們的負(fù)債比重。
第四年爆發(fā)金融危機(jī),訂單數(shù)很少,由于優(yōu)質(zhì)訂單的競拍價(jià)很高,需要投入較高的廣告費(fèi),而我們的現(xiàn)金不足,這導(dǎo)致了我們產(chǎn)成品的堆積,讓我們失去了競爭的優(yōu)勢。
第五年還是以金融危機(jī)為背景,我們只賣出兩個(gè)S產(chǎn)品,資金無法回籠,導(dǎo)致我們生產(chǎn)線的停產(chǎn)加上其他費(fèi)用的支出和到期需要償還的借款,我們造成凈利潤為-32。
四、企業(yè)模擬經(jīng)營中遇到的問題及解決方法
1、登記賬本后進(jìn)行結(jié)算,發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)負(fù)債表的賬算不平衡。
解決辦法:對此我們按期結(jié)算,每做完一期就算一期的賬,并且寫下會(huì)計(jì)分錄,每一步都得很認(rèn)真,很仔細(xì),每種產(chǎn)品的直接成本及所產(chǎn)生的費(fèi)用一定要計(jì)算清楚,不能混淆.否則,將直接影響到計(jì)算毛利及凈利潤,從而影響報(bào)表的不平
2、資金不足,導(dǎo)致無法競爭訂單。
解決辦法:通過計(jì)算算出每一年的前期預(yù)算,然后決定進(jìn)行短期借款還是長期借款,如果企業(yè)在第一年的第一季度短貸,則要在第二年的第一季度還本付息.如果所有者權(quán)益允許,則還可續(xù)借短貸,但要支付利息.企業(yè)要充分利用短貸的靈活性,根據(jù)企業(yè)資金的需要,分期短貸,這樣可以減輕企業(yè)的還款壓力.
3、原材料的采購量。原材料采購的有剩余,那對資金的占用是一種浪費(fèi),對有負(fù)債的公司更是一種惡性的循環(huán),但如果采購的原材料不足,那也會(huì)直接的就影響到了生產(chǎn),由于最后一年金融風(fēng)暴,搶不到優(yōu)質(zhì)的訂單,所以只能變賣多余的原材料。
解決辦法:原材料的采購需提前下達(dá)采購訂單.而只要下了訂單,都必須入庫.所以采購經(jīng)理和運(yùn)營總監(jiān)一定要根據(jù)CEO的決策提前預(yù)算出每季度每種材料下訂單的個(gè)數(shù)及入庫產(chǎn)品的種類和個(gè)數(shù),避免較大的出入而造成巨大損失。
五、小組總結(jié)
在兩周的財(cái)務(wù)管理沙盤模擬實(shí)習(xí)中,我們分工明確,互相協(xié)作。各位成員都踴躍發(fā)表了自己對企業(yè)如何運(yùn)營的獨(dú)到看法,讓我不禁為企業(yè)的發(fā)展看到了希望,一個(gè)企業(yè)的各個(gè)管理成員都是從自己職位出發(fā)思考謀求企業(yè)的發(fā)展的,這點(diǎn)尤其值得欣慰。但是我們還是存在許多問題,比如沒有充分去了解分析市場、產(chǎn)品,分析對手,去看對方的盤面,產(chǎn)品庫存,生產(chǎn)線,市場開發(fā)等狀況,估計(jì)他們的主打市場及產(chǎn)品,也沒能對于企業(yè)所產(chǎn)生的費(fèi)用估算清楚,導(dǎo)致了一些錯(cuò)誤決策,從而使后幾年的發(fā)展很被動(dòng)。而財(cái)務(wù)總監(jiān)沒能熟知規(guī)則或是遺忘了某些專業(yè)知識(shí)導(dǎo)致了記賬時(shí)發(fā)生錯(cuò)誤,然后賬算不平,最終我們小組重新復(fù)盤計(jì)算得以解決。
不過此次沙盤模擬實(shí)訓(xùn)中卻充分體會(huì)到了團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性。從制定企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃到建設(shè)廠房生產(chǎn)線,然后采購原材料上線生產(chǎn)經(jīng)營再到產(chǎn)品銷售收貨款。每個(gè)環(huán)節(jié)都需要各個(gè)崗位之間的協(xié)調(diào)配合。經(jīng)過此次沙盤模擬實(shí)訓(xùn),增強(qiáng)了我們之間的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí),提高了我們對自身工作崗位的責(zé)任心,加強(qiáng)了我們對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的全面了解。這對我們以后更好的適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理,更好地適應(yīng)社會(huì)具有重要作用。
六、個(gè)人總結(jié)
我作為CEO的任務(wù)主要是制定企業(yè)戰(zhàn)略和目標(biāo),主持公司的日常業(yè)務(wù)活動(dòng),負(fù)責(zé)公司運(yùn)營,合理分配資金,負(fù)責(zé)企業(yè)項(xiàng)目投融資計(jì)劃,對公司的一切重大經(jīng)營運(yùn)作事項(xiàng)進(jìn)行決策。從財(cái)務(wù)管理沙盤模擬實(shí)習(xí)中我學(xué)到了決策對企業(yè)的影響,尤其是CEO的決策,深深關(guān)聯(lián)著企業(yè)的發(fā)展,影響著企業(yè)的前進(jìn)方向和腳步。任何一個(gè)決策都會(huì)關(guān)聯(lián)到企業(yè)下一步的發(fā)展,因此不能隨意做出,而應(yīng)該綜合考慮各方面的因素,比較各種選擇的利弊。同時(shí)要提前做好預(yù)算,合理分配利用資源,特別是資金方面,一旦短缺將很難補(bǔ)上。
這次沙盤模擬實(shí)習(xí)使我身臨其境,真正感受到市場競爭的精彩與殘酷以及我們的團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員凝聚與奉獻(xiàn),也非常感謝我的八個(gè)隊(duì)友,讓我明白了在規(guī)劃一個(gè)活動(dòng)、一次經(jīng)營中,縝密的心思、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟襟E、合作默契的團(tuán)隊(duì)、大膽小心的操作有多么重要。今后我會(huì)更加努力,朝著既定的目標(biāo)去奮斗,為成功走向社會(huì)做好準(zhǔn)備。
財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí)報(bào)告7
相較于會(huì)計(jì)專業(yè),對我來說財(cái)務(wù)管理顯得更為陌生,尤其這兩者還同屬于會(huì)計(jì)系門下,因此我一度很困惑它兩的區(qū)別,我的一位朋友用通俗的語言說,會(huì)計(jì)一般在事務(wù)所里算賬,而財(cái)管是負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)工作,這是我聽到的第一個(gè)區(qū)別解釋。但是我知道財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵遠(yuǎn)不止這樣,或者說那樣的解釋并不精確。為了更深入的了解財(cái)務(wù)管理這個(gè)專業(yè),借著學(xué)校專業(yè)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì),來到了公司的財(cái)務(wù)部門學(xué)習(xí)、了解。
一、實(shí)習(xí)單位情況介紹
迪信通是中國最大手機(jī)專業(yè)連鎖企業(yè)。公司成立于1993年,經(jīng)過十幾年的創(chuàng)業(yè)與發(fā)展,已經(jīng)發(fā)展成為覆蓋華北、華東、華中、華南和西北、東北、西南等地區(qū),擁有1100多個(gè)連鎖直營店。迪信通是中國電子商會(huì)的會(huì)員單位,同時(shí)也是中國電子商會(huì)手機(jī)營銷專業(yè)委員會(huì)的主要單位。寧波迪信通手機(jī)連鎖于20xx年1月成立,由多個(gè)部門組成。而我則在其財(cái)務(wù)部門實(shí)習(xí)工作。
二、實(shí)習(xí)時(shí)間:
20xx年8月10日到20xx年8月31日
三、實(shí)習(xí)內(nèi)容
實(shí)習(xí)期間按照要求和公司安排主要完成以下實(shí)習(xí)工作任務(wù):
1、了解公司財(cái)務(wù)部門機(jī)構(gòu)組成,人員職責(zé),基本業(yè)務(wù)。
2、分別熟悉事物所各種財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的操作流程,行業(yè)規(guī)范,協(xié)助會(huì)計(jì)師完成各類業(yè)務(wù)。
3、配合工作人員完成各種辦公室日常工作。
四、對財(cái)務(wù)管理專業(yè)的進(jìn)一步認(rèn)知
做好任何一項(xiàng)工作首先要具備該項(xiàng)工作的專業(yè)知識(shí)和技能,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作亦不能外。當(dāng)今社會(huì)飛速發(fā)展,知識(shí)就是發(fā)展的.原動(dòng)力,發(fā)展的快慢與知識(shí)的掌握和運(yùn)用密切相關(guān),那些不發(fā)達(dá)的地方往往也是知識(shí)相對貧乏的角落。圣人云:工欲善其事,必先利其器。一個(gè)人既然選擇了會(huì)計(jì)工作,首先就要掌握扎實(shí)厚重的會(huì)計(jì)知識(shí)和理論,然后還要吸收學(xué)習(xí)與會(huì)計(jì)相關(guān)的專業(yè)知識(shí),諸如法律、經(jīng)濟(jì)、金融、統(tǒng)計(jì)等。只有這樣才能博采眾長,觸類旁通,使工作輕松自如,對碰到的問題才能從容應(yīng)對。這也正應(yīng)了一句俗話:磨刀不誤砍柴工,會(huì)計(jì)工作一定能做好。
其次做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作要協(xié)調(diào)好各種關(guān)系。人生活在各種各樣的看得見看不見的關(guān)系之中,如果光憑干啥的吆喝啥的熱情,恐怕很難做好某一方面的工作,只有相互協(xié)調(diào)配合,最終才能把工作做好,F(xiàn)代社會(huì)快速發(fā)展,社會(huì)分工越來越細(xì),工作越來越復(fù)雜,任何工作都很難獨(dú)立完成,只有依靠分工協(xié)作一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)才能得以最終實(shí)現(xiàn),F(xiàn)在是一個(gè)協(xié)作的社會(huì),個(gè)人的力量畢竟有限,集體的力量是無窮的,只有依靠集體才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的最大化。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作是各種工作的最后落腳點(diǎn),所有工作最終都要體現(xiàn)在利益關(guān)系上,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作成為最終的焦點(diǎn),無疑使會(huì)計(jì)工作難度更大更艱巨。謹(jǐn)慎的處理好各種復(fù)雜的關(guān)系,成為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作重中之重。一是內(nèi)部間的協(xié)調(diào),上下級(jí)的溝通十分重要,任何一項(xiàng)工作的開展來自領(lǐng)導(dǎo)的支持尤為關(guān)鍵;二是部門間的配合,所有工作都是一個(gè)系統(tǒng),只有在各自完成的基礎(chǔ)上才能形成一個(gè)整體。還有就是外部審計(jì)的需要,既要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的獨(dú)立性,又要做到相互間的合理性,只有技術(shù)、物資、計(jì)核等部門資料相互關(guān)聯(lián),嚴(yán)絲合縫,才能使各方利益得到維護(hù)。
俗話說:說的好,不如做的好。說和做畢竟不是一回事,做好一項(xiàng)工作不在說,而在于做。對做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作不同的人會(huì)有不同的認(rèn)識(shí),但歸根結(jié)底是落實(shí)到行動(dòng)上,是塌實(shí)勤勉的去做,只有這樣才能做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。人固然可以靠耍嘴皮子一時(shí),決不可能管一世,還是要能干點(diǎn)實(shí)事。當(dāng)然,這只是個(gè)人做財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的點(diǎn)滴感受,愿與同好交流。
五、實(shí)習(xí)體會(huì)與總結(jié)
實(shí)習(xí)真的是一種經(jīng)歷,只有親身體驗(yàn)才知其中滋味。課本上學(xué)的知識(shí)都是最基本的知識(shí),不管現(xiàn)實(shí)情況怎樣變化,抓住了最基本的就可以以不變應(yīng)萬變。如今有不少學(xué)生實(shí)習(xí)時(shí)都覺得課堂上學(xué)的知識(shí)用不上,讓我倍感失望,但我覺得,要是沒有書本知識(shí)作基礎(chǔ),又哪能應(yīng)付這瞬息萬變的社會(huì)呢?真是感謝在這次實(shí)習(xí)中給予我?guī)椭椭笇?dǎo)的那些人,沒有他們的幫助我想我不可能能夠完成這次實(shí)習(xí),也不會(huì)經(jīng)歷這人生當(dāng)中非常必要的一課。
經(jīng)過這次實(shí)習(xí),雖然時(shí)間很短?晌覍W(xué)到的卻是我大學(xué)中難以學(xué)習(xí)到的。就像如何與同事們相處,相信人際關(guān)系是現(xiàn)今不少大學(xué)生剛踏出社會(huì)遇到的一大難題,于是在實(shí)習(xí)時(shí)我便有意觀察前輩們是如何和同事以及上級(jí)相處的,而自己也盡量虛心求教,不恥下問。不僅要和本部門的人搞好關(guān)系,還要跟別的部門例如宣傳部等其他部的同事相處好,那樣工作起來的效率才會(huì)更高,人們所說的“和氣生財(cái)”在我們的日常工作中也是不無道理的。現(xiàn)在國家不正是在宣傳和諧社會(huì)嗎?這真是很有道理的,只有和諧才能進(jìn)步,才能有好的工作環(huán)境。而且在工作中常與前輩們聊聊天不僅可以放松一下神經(jīng),而且可以學(xué)到不少工作以外的事情,盡管許多情況我們不一定能遇到,可有所了解做到心中有數(shù),也算是此次實(shí)習(xí)的目的了。
這次經(jīng)歷讓我明白了許多道理。做賬切忌:粗心大意,馬虎了事,心浮氣躁。其實(shí)不僅會(huì)計(jì)一門工作如此,其他任何事情又何嘗不是如此呢?在任何一個(gè)領(lǐng)域,無論學(xué)習(xí),科研,還是生活中的瑣事,如能保持即心細(xì)又有耐性,效果一定是事半功倍。
20xx/8/28
附(照片):
圖一:工作所在地
圖二:工作實(shí)習(xí)中
財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí)報(bào)告8
實(shí)習(xí)期間,在指導(dǎo)老師的幫助下,熟悉了事務(wù)所的主要業(yè)務(wù)活動(dòng),對于出口退稅審批,代理注冊,獨(dú)立審計(jì)等都進(jìn)行了初步學(xué)習(xí)和掌握。將校園中學(xué)習(xí)的理論知與實(shí)際工作處理相比較,發(fā)現(xiàn)其中的差異并通過實(shí)踐提高自己的專業(yè)水平,為接下來走出學(xué)校踏入社會(huì)做準(zhǔn)備,F(xiàn)將畢業(yè)實(shí)習(xí)的具體情況及體會(huì)作系統(tǒng)總結(jié)。
一、實(shí)習(xí)單位簡介
xxx事務(wù)所有限公司成立于20___年,位于寧波市江北區(qū)人民路xxxx。xxx事務(wù)所已匯集十多位資深的高級(jí)會(huì)計(jì)師、注冊會(huì)計(jì)師、注冊資產(chǎn)評估師和注冊稅務(wù)師,已形成了一支整體業(yè)務(wù)素質(zhì)良好、人才結(jié)構(gòu)合理的專業(yè)服務(wù)隊(duì)伍,其生存之本是獨(dú)立、客觀、公正的開展業(yè)務(wù);成長之旅是熱情、勤勉、高效的服務(wù)于客戶;公司的宗旨是:恪守執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,創(chuàng)造客戶價(jià)值。
公司主要業(yè)務(wù)有:獨(dú)立審計(jì)、稅務(wù)代理、代理記賬、公司注冊等。根據(jù)上述業(yè)務(wù)分類,xxx事務(wù)所設(shè)10個(gè)職能部門,包括綜合部、業(yè)務(wù)一部、業(yè)務(wù)二部、業(yè)務(wù)三部、業(yè)務(wù)四部、業(yè)務(wù)五部、業(yè)務(wù)六部、后勤部、質(zhì)量監(jiān)督部、風(fēng)險(xiǎn)控制部。
二、實(shí)習(xí)主要過程
此次實(shí)習(xí)的目的在于通過在xxx事務(wù)所的實(shí)習(xí),熟悉會(huì)計(jì)師事務(wù)所的日常業(yè)務(wù)和流程,提高本人的專業(yè)知識(shí)與實(shí)際操作能力。我實(shí)習(xí)所在部門為業(yè)務(wù)一部。學(xué)習(xí)內(nèi)容包括出口退稅審批、代理公司注冊和獨(dú)立審計(jì)的操作流程以及單位內(nèi)部工作制度等。實(shí)習(xí)過程主要包括以下幾個(gè)階段:
第一,了解會(huì)計(jì)師事務(wù)所的工作性質(zhì),熟悉工作規(guī)章制度和內(nèi)部組織機(jī)構(gòu),了解辦理業(yè)務(wù)的工作流程和工作細(xì)節(jié)。
第二,了解和學(xué)習(xí)辦理業(yè)務(wù)的基本流程,包括出口退稅審批、代理公司注冊和獨(dú)立審計(jì)等。
第三,重點(diǎn)學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的工作細(xì)則,主要包括以下方面:出口退稅審批程序、代理公司注冊的商務(wù)秘書職責(zé),獨(dú)立審計(jì)的具體工作流程。
第四,進(jìn)行實(shí)際操作,在指導(dǎo)老師指導(dǎo)下完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)并嘗試獨(dú)立完成工作任務(wù)。
第五,總結(jié)實(shí)習(xí)經(jīng)歷,記錄實(shí)習(xí)心得并據(jù)此完成實(shí)習(xí)手冊和實(shí)習(xí)報(bào)告。
三、實(shí)習(xí)主要內(nèi)容
20___年1月12日,我在到達(dá)實(shí)習(xí)單位xxx事務(wù)所并辦理相關(guān)入職手續(xù)之后正式開始了實(shí)習(xí)生活。實(shí)習(xí)為期八周,即20___年1月12日到20___年的3月15日。
實(shí)習(xí)的第一周,實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師向我詳細(xì)地介紹了事務(wù)所的主要工作內(nèi)容和各項(xiàng)規(guī)章制度,要求遵守公司規(guī)定,做到不遲到、不早退,踏實(shí)工作,虛心學(xué)習(xí),了解工作職責(zé)和工作范圍。本周我的工作是核對出口退稅的數(shù)據(jù)并到稅務(wù)局進(jìn)行出口退稅審批,檢查財(cái)務(wù)報(bào)表前后數(shù)據(jù)是否一致以及幫助其他同事做好辦公室內(nèi)雜務(wù)。
第二周,對于工作職責(zé)和工作范圍,我逐漸明確,開始參與獨(dú)立審計(jì)的工作,出外勤收集審計(jì)材料,分析核定企業(yè)部分財(cái)務(wù)報(bào)表。同時(shí),接到領(lǐng)導(dǎo)交給的代理注冊公司業(yè)務(wù),在工商局網(wǎng)站查閱流程之后開始聯(lián)系客戶和準(zhǔn)備材料,由于部分材料的不規(guī)范和不齊全,這項(xiàng)工作并沒有在本周內(nèi)完成。
第三周和第四周,我客戶要求的時(shí)間范圍內(nèi),我完成了代理公司注冊的業(yè)務(wù),并將營業(yè)執(zhí)照正、副本,稅務(wù)登記證正、副本以及組織機(jī)構(gòu)代碼證正、副本交給了客戶。同時(shí),我開始了比較有規(guī)律的外勤工作,從抽憑證這樣的小事開始到幫助制作審計(jì)底稿、審計(jì)調(diào)整分錄等難度稍高的工作,了解了獨(dú)立審計(jì)流程和具體工作細(xì)則,也將自己的專業(yè)知識(shí)運(yùn)用到了具體工作中。
第五周臨近年關(guān),我開始對各類工作做一個(gè)收尾,計(jì)算和核對審計(jì)底稿中的報(bào)表信息,雖然繁瑣,但對工作質(zhì)量的要求比較高,因?yàn)檫@是審計(jì)的基礎(chǔ),對于審計(jì)工作,我又進(jìn)一步加深了理解。
第六周和第七周,我主要負(fù)責(zé)各類企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的審核,在審核過程中,我發(fā)現(xiàn)了許多理論知識(shí)與實(shí)際處理的差異以及稅務(wù)處理與會(huì)計(jì)處理的差異,在邊問邊學(xué)的過程中,進(jìn)一步提高了我的專業(yè)水準(zhǔn)。
第八周我主要負(fù)責(zé)制作審計(jì)調(diào)整分錄以及交接工作,在對現(xiàn)有工作進(jìn)行收尾和交接的過程中,我發(fā)現(xiàn)自己的工作相較之前更加有效率,也感受到自己在這兩個(gè)月之內(nèi)的專業(yè)水準(zhǔn)提高。
四、實(shí)習(xí)的主要收獲和體會(huì)
在這兩個(gè)月的實(shí)習(xí)生活中,通過自己所學(xué)的會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí),結(jié)合部門內(nèi)部各位老師的指導(dǎo),我學(xué)到了很多在學(xué)校課堂和書本上學(xué)不到的會(huì)計(jì)實(shí)踐知識(shí),豐富了自己的專業(yè)知識(shí),增強(qiáng)了自己的實(shí)際操作能力,更提高了自己人際溝通水準(zhǔn)。同時(shí),我也深刻地體會(huì)到財(cái)會(huì)人員在社會(huì)合理運(yùn)行中所扮演的角色的重要性,例如獨(dú)立審計(jì)確保了企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性,出口退稅在減輕企業(yè)稅負(fù)的同時(shí)也能彌補(bǔ)流動(dòng)資金的不足等等。實(shí)習(xí)生活雖然不長,卻帶給我頗多感悟。
專業(yè)水準(zhǔn)對于財(cái)會(huì)人員是安身立命之技,在實(shí)習(xí)過程中,我感受最多的就是自己在專業(yè)水平方面亟待提高。在審計(jì)工作中,我能學(xué)習(xí)到許多老師尚未教授的會(huì)計(jì)處理方式已經(jīng)與理論知識(shí)并不完全相同的會(huì)計(jì)核算方法。每當(dāng)我遇到不熟悉或不理解的.地方,事務(wù)所的同事就像老師一般給我細(xì)細(xì)解釋。例如在檢查會(huì)計(jì)報(bào)表的過程中,企業(yè)使用年限平均法進(jìn)行折舊,而該年的余額卻同折舊后的余額不同,一開始我以為這是一個(gè)工作錯(cuò)誤,于是提醒同事這方面存在數(shù)據(jù)的錯(cuò)誤,而同事指導(dǎo)我說,這是正常的,因?yàn)槠髽I(yè)中有不同類型的資產(chǎn),有些資產(chǎn)已經(jīng)折舊完成仍在使用,有些資產(chǎn)有不同的折舊方法等等各類因素的影響都不能將企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行簡單的總額上的折舊。這讓我感受到自己的確不夠熟悉財(cái)會(huì)人員的工作,在佩服他們知識(shí)豐富的同時(shí),也感受到自己應(yīng)當(dāng)在專業(yè)知識(shí)上再下功夫。
實(shí)習(xí)生活也讓我更加清楚地知道社會(huì)職場生活與校園生活之間的差異。初初上班時(shí)驚訝于坐電梯需要排隊(duì),差點(diǎn)因?yàn)榕抨?duì)時(shí)間長而遲到,這樣的小細(xì)節(jié)也讓我真真切切地有了職場人的感覺。在代理注冊公司的過程中,一方面要聯(lián)系客戶更改資料,另一方面要奔波于公司與相關(guān)政府機(jī)關(guān)之間,問題頻現(xiàn),而校園生活有問題只需要找老師。這讓我能更加獨(dú)立地處理問題,也教會(huì)我用全面的準(zhǔn)備來應(yīng)對工作中的突發(fā)困難。在工作過程中,我也感覺到領(lǐng)導(dǎo)并不都如許多文藝作品中描繪的那樣不近人情,事務(wù)所里的指導(dǎo)老師耐心細(xì)致,對于專業(yè)問題研究深入,常常妙語連珠予人啟發(fā),鼓勵(lì)我在知識(shí)探索的路上不斷前進(jìn)。在這樣的老師帶領(lǐng)下,我總是工作熱情高,也更敢于求教。這也啟發(fā)我在今后的工作崗位上建立自信,踏實(shí)學(xué)習(xí)。
獨(dú)立審計(jì)的業(yè)務(wù)流程要求各部門之間的配合與協(xié)作,這也讓我深深體會(huì)到在企業(yè)文化中團(tuán)隊(duì)精神的重要性。在部門中,哪怕我業(yè)務(wù)水平不高,大家也都十分愿意幫助我,再這樣的氛圍帶動(dòng)下,我也學(xué)著主動(dòng)幫助其他同事做一些力所能及的工作。在團(tuán)隊(duì)精神的帶領(lǐng)下,部門在面臨突發(fā)狀況是也能順利應(yīng)對,業(yè)務(wù)才能順利開展。同樣,公司需要各部門的協(xié)同合作才能快速前進(jìn),才能謀求長遠(yuǎn)發(fā)展。
相較于老師同學(xué)間簡單輕松的交流方式,職場的人際溝通更加嚴(yán)肅和專業(yè),但也不失愉悅。語言環(huán)境的改變并沒有帶來特別多的不適,但這讓人潛移默化地接受職場人的表達(dá)方式并逐漸趨同。這讓我體會(huì)到在職場中人際溝通以及提出工作意見,梳理工作進(jìn)程時(shí)都不能過于隨意,但同事間偶爾的玩笑話又讓工作氛圍不至于太壓抑。這樣的語言環(huán)境讓我逐漸養(yǎng)成說話精煉,概括能力強(qiáng)的習(xí)慣,也讓我體會(huì)到有效地溝通方式能大大加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。
工資薪金是實(shí)習(xí)帶給我最有實(shí)感的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。以前的我雖不至于花錢大手大腳,但也算不上勤儉節(jié)約。在收獲工資薪金的同時(shí),我終于體會(huì)到父母撫養(yǎng)兒女長大的不易之處。雖說錢并不多,但現(xiàn)在我明白,工資薪金不僅是物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),更是對員工以及其工作的肯定。實(shí)習(xí)讓我懂得珍惜現(xiàn)有的物質(zhì)條件,努力付出才有收獲。而努力之后獲得肯定的喜悅也讓我明白工作并不全然是為獲取物質(zhì)回報(bào),也是為了肯定自身存在的價(jià)值。
兩個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間雖然不長,我卻收獲了許多感悟,相信這些經(jīng)驗(yàn)也能伴隨著我真正踏入社會(huì)進(jìn)入職場,成為我心中一份小小的底氣。我深知兩個(gè)月的時(shí)間并沒有讓我完全體會(huì)財(cái)務(wù)工作的困難,但我會(huì)在接下來的時(shí)間里提升自我專業(yè)水準(zhǔn),完善自身知識(shí)體系,改進(jìn)在工作中的各種不足,成為一名理論與實(shí)踐俱佳,自信與能力兼?zhèn)涞呢?cái)務(wù)工作者。
財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí)報(bào)告9
一、公司基本情況
(一)公司概況
公司名稱:河南xxx能源股份有限公司
注冊地址:河南省沁陽市xxx
注冊資本:人民幣600000萬元
法定代表人:xxxx
企業(yè)規(guī)模:300余人
組織機(jī)構(gòu):本公司按照《公司法》及本公司實(shí)際情況設(shè)立組織機(jī)構(gòu),主要包括股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)。并下設(shè)辦公室、證券辦公室、生產(chǎn)運(yùn)行部、經(jīng)營部、財(cái)務(wù)部、規(guī)劃發(fā)展部、技術(shù)中心等七個(gè)職能部門
經(jīng)營范圍:生產(chǎn)銷售三氯氫硅和四氯化硅及其相關(guān)產(chǎn)品
(二)簡介
河南xxx能源股份有限公司于20xx年1月25日在河南省焦作市工商行政管理局登記成立,注冊資本金6000萬元。公司位于焦作市沁北產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),占地500余畝,現(xiàn)有職工300余人,其中管理人員70人。學(xué)歷結(jié)構(gòu)中本科學(xué)歷50人,大專學(xué)歷以上90人,高級(jí)工程師2人,工程師12人。公司下設(shè)辦公室、證券辦公室、生產(chǎn)運(yùn)行部、經(jīng)營部、財(cái)務(wù)部、規(guī)劃發(fā)展部、技術(shù)中心等七個(gè)職能部門,各部門之間分工明確、配合默契。公司嚴(yán)格按照《公司法》規(guī)定規(guī)范運(yùn)行,股東大會(huì)為公司的最高決策權(quán)力機(jī)構(gòu),企業(yè)運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新做到了“自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、依法誠信”,建立了“產(chǎn)權(quán)明確、職責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”的現(xiàn)代企業(yè)制度。
公司主導(dǎo)產(chǎn)品三氯氫硅,是光伏材料多晶硅的主要原料,也是合成有機(jī)硅的重要中間體,本品用作高分子有機(jī)硅化合物的原料,也用于儀表工業(yè)制造有機(jī)硅化合物的原料,也是生產(chǎn)多晶硅的基本原料。目前年生產(chǎn)規(guī)模為6萬噸,是全國最大的三氯氫硅生產(chǎn)企業(yè)。在生產(chǎn)工藝上采用了國際最先進(jìn)的改良西門子法,運(yùn)用DCS自動(dòng)操控系統(tǒng),建立了國內(nèi)一流的生產(chǎn)線,純化、干燥、合成、精餾等主要生產(chǎn)工序均實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化控制,產(chǎn)品純度達(dá)到99。5%。附屬產(chǎn)品四氯化硅主要用于制造有機(jī)硅化合物,如硅酸酯、有機(jī)硅油、高溫絕緣漆、有機(jī)硅樹脂、硅橡膠和耐熱墊襯材料。也是今后生產(chǎn)原料。經(jīng)過三年多的不斷發(fā)展,生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,工藝技術(shù)日趨成熟,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高,經(jīng)濟(jì)效益大幅增長。XXXX年、XXXX年分別實(shí)現(xiàn)銷售收入7981萬元、 8367。8萬元 。實(shí)現(xiàn)利潤998。7萬元、1123。4 萬元。
公司堅(jiān)持科技創(chuàng)新、自主研發(fā),推行科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,獲得實(shí)用新型專利6項(xiàng)、發(fā)明專利1項(xiàng),先后通過了ISO9001質(zhì)量管理、ISO14001環(huán)境管理和OSHMS18001職業(yè)健康安全管理三項(xiàng)體系的認(rèn)證,獲得了國家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)、焦作市高成長性30高企業(yè)、焦作市科技型中小企業(yè)等榮譽(yù),技術(shù)研發(fā)中心被認(rèn)定為省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心和河南省氯硅烷工程技術(shù)研究中心。
下一步,公司將圍繞“發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢、擴(kuò)大主業(yè)規(guī)模、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”的總體思路,加大研發(fā)力度,加快項(xiàng)目建設(shè),力爭用3—5年時(shí)間,建設(shè)以30萬噸三氯氫硅、1250萬片單晶硅切片等項(xiàng)目為主的光伏新能源產(chǎn)業(yè)基地和以10萬噸有機(jī)硅、1。5萬噸氣相法白炭黑等項(xiàng)目為主的有機(jī)硅新材料產(chǎn)業(yè)基地,高分散型白炭黑廣泛用于硅橡膠、高檔涂料、油墨、膠粘劑、化妝品、牙膏等領(lǐng)域,被稱為工業(yè)味精;另該項(xiàng)目有效利用了高污染物四氯化硅,解決了環(huán)保問題,同時(shí)為企業(yè)創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益,發(fā)展前景很好。預(yù)計(jì)年銷售收入將突破1億元,利稅達(dá)到8千萬元。
(三)行業(yè)發(fā)展前景
我國三氯氫硅生產(chǎn)企業(yè)目前規(guī)模仍然偏小,產(chǎn)業(yè)集中度仍然偏低,未能發(fā)揮出規(guī)模優(yōu)勢。公司作為全國大型的三氯氫硅生產(chǎn)企業(yè)之一,預(yù)計(jì)XXXX年、XXXX年的市場占有率僅為約4%左右。
具體而言,目前我國三氯氫硅生產(chǎn)的市場競爭分為三個(gè)層次:第一層次:大多數(shù)中小企業(yè)集中在0。5—2萬噸/年的產(chǎn)能,但產(chǎn)能利用率不高,產(chǎn)品質(zhì)量較差,能耗相對較高,其未來市場發(fā)展空間有限。第二層次:部分大中型多晶硅生產(chǎn)企業(yè)通過自建三氯氫硅生產(chǎn)裝置或四氯化硅氫化還原裝置,實(shí)現(xiàn)部分三氯氫硅自給,但與專業(yè)從事三氯氫硅的生產(chǎn)大型企業(yè)相比,其三氯氫硅生產(chǎn)技術(shù)尚處于摸索階段,產(chǎn)品純度達(dá)標(biāo)但仍與專業(yè)廠商有差距;其四氯化硅氫化還原裝置大多仍處于調(diào)試運(yùn)行階段,技術(shù)工藝不成熟,利用率不高,產(chǎn)出的三氯氫硅純度較差。第三層次:以本公司等為代表的國內(nèi)大型三氯氫硅生產(chǎn)企業(yè)技術(shù)領(lǐng)先,規(guī)模相對較大,產(chǎn)品純度高于行業(yè)平均水平,已經(jīng)得到了各大多晶硅生產(chǎn)企業(yè)的廣泛認(rèn)可。
未來五年,隨著多晶硅需求量地不斷提升,以及行業(yè)內(nèi)外企業(yè)的逐步擴(kuò)產(chǎn),我國三氯氫硅生產(chǎn)的市場競爭格局將發(fā)生重大變化,主要表現(xiàn)在:第一,中小型三氯氫硅生產(chǎn)企業(yè)不具競爭優(yōu)勢,將逐步被淘汰,產(chǎn)能和市場將向行業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)集中;第二,大中型多晶硅生產(chǎn)企業(yè)三氯氫硅生產(chǎn)及四氯化硅氫化還原的技術(shù)將逐步成熟,但其三氯氫硅生產(chǎn)技術(shù)仍與專業(yè)三氯氫硅生產(chǎn)企業(yè)存在差距,產(chǎn)品仍無法滿足自身需求且單位生產(chǎn)成本相對較高;第三,大型三氯氫硅生產(chǎn)企業(yè)將逐步通過改善技術(shù)工藝和擴(kuò)大產(chǎn)能等占領(lǐng)市場優(yōu)勢地位。
我們認(rèn)為,雖然多晶硅行業(yè)被認(rèn)為產(chǎn)能過剩,但國家已出臺(tái)相關(guān)政策淘汰小型多晶硅生產(chǎn)企業(yè),旨在提高產(chǎn)能利用率、降低能耗。而近年來我國太陽能光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,大型企業(yè)技術(shù)成熟,將受到政策鼓勵(lì)發(fā)展。目前尚宇公司生產(chǎn)工藝先進(jìn),產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)越,已與各大型多晶硅企業(yè)形成了長期的合作關(guān)系,同時(shí),在客戶開發(fā)上保持了多樣化,重點(diǎn)在電子級(jí)多晶硅和有機(jī)硅領(lǐng)域重點(diǎn)開發(fā)新客戶。
二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的說明與評價(jià)
(一)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置及分工
本公司會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置如下:
財(cái)務(wù)總監(jiān)主要職責(zé)是主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定、財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作,籌集公司運(yùn)營所需資金,完成企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃。每年度都要進(jìn)行年度綜合計(jì)劃,年末要對全年計(jì)劃完成作出分析及評價(jià)。
財(cái)務(wù)處長主要職責(zé)是全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的日常管理工作,和組織制定財(cái)務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定,并監(jiān)督執(zhí)行同時(shí)負(fù)責(zé)公司全面的資金調(diào)配,成本核算、會(huì)計(jì)核算和分析工作,協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)開展財(cái)務(wù)部與內(nèi)外的溝通與協(xié)調(diào)工作。
財(cái)務(wù)副處長的主要職責(zé)是審核會(huì)計(jì)憑證,組織人員編寫報(bào)表,管理與銀行及其他機(jī)構(gòu)的關(guān)系,同時(shí)協(xié)助管理日常財(cái)務(wù)工作。
出納的主要職責(zé)是按規(guī)定每日登記現(xiàn)金日記賬。根據(jù)記賬憑證收付現(xiàn)金。每日負(fù)責(zé)盤清庫存現(xiàn)金,核對現(xiàn)金日記賬,按規(guī)定程序保管現(xiàn)金,保證庫存現(xiàn)金及有價(jià)證券安全。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的`主要職責(zé)負(fù)責(zé)職工工資發(fā)放,稅費(fèi)代繳:根據(jù)人力資源部提供的工資表,支付工資、補(bǔ)貼、津貼、獎(jiǎng)金;根據(jù)稅法規(guī)定計(jì)算、代扣個(gè)人收入所得稅,辦理代扣費(fèi)用款項(xiàng),計(jì)算實(shí)發(fā)工資額。制作記帳憑證,保證各類憑證真實(shí)性、合法性;填制明細(xì)帳、總賬;負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)的記帳、結(jié)帳和帳簿輸出等管理工作。保管財(cái)務(wù)票據(jù),管理會(huì)計(jì)檔案。
成本會(huì)計(jì)的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的核算,認(rèn)真進(jìn)行成本、開支的事前審核,要嚴(yán)格控制成本,促進(jìn)增產(chǎn)節(jié)約,增收節(jié)支,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,并要負(fù)責(zé)對生產(chǎn)成本進(jìn)行監(jiān)督和管理;參與原材料的盤存。
(二)公司財(cái)務(wù)管理制度及會(huì)計(jì)制度的說明
企業(yè)依據(jù)《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》制定財(cái)務(wù)管理制度,主要包括財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)立或基本原則;資金管理方式和審批權(quán)限;會(huì)計(jì)核算執(zhí)行制度;現(xiàn)金管理辦法;銀行存款管理辦法;費(fèi)用管理辦法;采購管理辦法;出入庫管理辦法;往來款項(xiàng)管理辦法;固定資產(chǎn)、低值易耗品管理辦法;報(bào)表、報(bào)告管理辦法;財(cái)務(wù)印章、證、卡、發(fā)票、檔案管理辦法;報(bào)銷程序?qū)徟;?cái)務(wù)檔案管理辦法;違規(guī)處罰辦法;附則等等。財(cái)務(wù)部門全體人員應(yīng)按財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行日常工作,公司的財(cái)務(wù)管理制度是按照公司日常生產(chǎn)經(jīng)營管理情況而制定,對公司的日常財(cái)務(wù)工作都做出了相應(yīng)的管理制度,使日常工作更加正規(guī),方便,有章可循。
公司具體的會(huì)計(jì)制度如下:
一、填制會(huì)計(jì)憑證、登記會(huì)計(jì)帳簿、管理會(huì)計(jì)檔案等要求,按照《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》和《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》的規(guī)定執(zhí)行。
二、會(huì)計(jì)核算應(yīng)當(dāng)以公司發(fā)生的各項(xiàng)交易或事項(xiàng)為對象,記錄和反映公司本身的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。
三、會(huì)計(jì)核算必須劃分會(huì)計(jì)期間,分期結(jié)算賬目和編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。會(huì)計(jì)期間分為年度、半年度、季度和月度。年度 、半年度、季度和月度均按公歷起訖日期確定。半年度、季度和月度均稱為會(huì)計(jì)中期。會(huì)計(jì)期間為每月1日至31日,年度為1月1日至12月31日。
四、公司的會(huì)計(jì)記帳采用借貸記帳法,采用商業(yè)流通企業(yè)會(huì)計(jì)制度,會(huì)計(jì)核算以人民幣為記帳本位幣。
五、帳簿設(shè)置種類有:總帳、明細(xì)分類賬、現(xiàn)金日記帳、銀行日記帳、庫存明細(xì)帳、費(fèi)用明細(xì)帳、倉庫保管帳、應(yīng)繳稅金明細(xì)帳。
六、記帳憑證根據(jù)原始憑證記帳;總帳根據(jù)科目匯總表記帳;日記帳根據(jù)序時(shí)記帳;明細(xì)帳根據(jù)記帳憑證記帳;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表根據(jù)總帳、日記。
財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí)報(bào)告10
實(shí)習(xí)是每一個(gè)大學(xué)生務(wù)必?fù)碛械囊欢谓?jīng)歷,它使我們在實(shí)踐中了解社會(huì),在實(shí)踐中鞏固知識(shí);同時(shí)又是對每位大學(xué)生專業(yè)知識(shí)的一種檢驗(yàn),它讓我們學(xué)到了很多在課堂上學(xué)不到的知識(shí)。為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),也是我們走向工作崗位的第一步。
一、實(shí)習(xí)內(nèi)容
在財(cái)務(wù)部擔(dān)任實(shí)習(xí)會(huì)計(jì),作為一名會(huì)計(jì)人員,我們從事管理的是一個(gè)企業(yè)的核心,嚴(yán)禁遵守會(huì)計(jì)原則及職業(yè)準(zhǔn)則是我們務(wù)必做到的。我所實(shí)習(xí)的企業(yè)財(cái)務(wù)部門也對員工有相應(yīng)的規(guī)定制度。
1、為了貫徹執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》,規(guī)范施工企業(yè)的會(huì)計(jì)核算,特制定本制度。
2、本制度適用于設(shè)在中華人民共和國境內(nèi)的所有施工企業(yè)。
3、企業(yè)應(yīng)按本制度的規(guī)定,設(shè)置和使用會(huì)計(jì)科目。在不影響會(huì)計(jì)核算要求和會(huì)計(jì)報(bào)表指標(biāo)匯總,以及對外帶給統(tǒng)一的會(huì)計(jì)報(bào)表格式的前提下,能夠根據(jù)實(shí)際狀況自行增設(shè)、減少或合并某些會(huì)計(jì)科目。本制度統(tǒng)一規(guī)定會(huì)計(jì)科目的編號(hào),以便于編制會(huì)計(jì)憑證,登記帳簿,查閱帳目,實(shí)行會(huì)計(jì)電算化。各企業(yè)不要隨意改變或打亂重編。在某些會(huì)計(jì)科目之間留有空號(hào),供增設(shè)會(huì)計(jì)科目之用。企業(yè)在填制會(huì)計(jì)憑證、登記帳簿時(shí),應(yīng)填列會(huì)計(jì)科目的名稱,或者同時(shí)填列會(huì)計(jì)科目的名稱和編號(hào),不應(yīng)只填科目編號(hào),不填科目名稱。
4、企業(yè)向外報(bào)送的會(huì)計(jì)報(bào)表的具體格式和編制說明,由本制度規(guī)定;企業(yè)內(nèi)部管理需要的報(bào)表由企業(yè)自行規(guī)定。企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表應(yīng)按月或按年報(bào)送當(dāng)?shù)刎?cái)稅機(jī)關(guān)、開戶銀行、主管部門。
公司的財(cái)務(wù)部并沒有太多人,設(shè)有一個(gè)財(cái)務(wù)總監(jiān),一個(gè)出納,兩個(gè)會(huì)計(jì),我很幸運(yùn),跟了一個(gè)從業(yè)多年的資深會(huì)計(jì)師,在他身上學(xué)到了很多東西,有一些確實(shí)是在學(xué)校里學(xué)不到的,那是一種對事業(yè)的專注和勤奮的精神。單位主要采用用友財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行記賬。此次實(shí)習(xí),我主要崗位是助理財(cái)務(wù)人員,職責(zé)是協(xié)助財(cái)務(wù)人員進(jìn)行賬實(shí)核對、賬證核對、賬賬核對等賬務(wù)方面處理,以及電腦登帳和一些辦公室文員工作。
這些天恰逢公司年底結(jié)賬,很幸運(yùn)又重溫了會(huì)計(jì)的一般流程。
1、根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)填制原始憑證和記賬憑證
2、根據(jù)會(huì)計(jì)憑證登記日記賬
3、根據(jù)記賬憑證及所附的原始憑證登記明細(xì)賬
4、根據(jù)記賬憑證及明細(xì)賬計(jì)算產(chǎn)品成本
5、根據(jù)記賬憑證編科目匯總表
6、根據(jù)科目匯總表登記總賬
7、對賬(試算是平衡表)
8、根據(jù)給出的相關(guān)資料編制本月的負(fù)債表和利潤表
公司日常的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)一般有采購、支付職工薪酬、支付工程進(jìn)度款項(xiàng)、支付貸款等,在進(jìn)行采購業(yè)務(wù)處理時(shí),需進(jìn)行編制采購入庫單,并核對采購數(shù)量、金額及稅額。在制單處理方面要個(gè)性細(xì)心,以免發(fā)生項(xiàng)目核算的竄戶。還有一些業(yè)務(wù)是透過單位網(wǎng)上銀行進(jìn)行付款,在收到銀行回單后,利用軟件進(jìn)行應(yīng)付賬款核算。日常會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)是會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ),對于每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),每一個(gè)步驟、程序,都務(wù)必以會(huì)計(jì)制度為原則,尊重原始憑證,考究其真實(shí)性和準(zhǔn)確性,才能更好地發(fā)揮財(cái)務(wù)軟件的強(qiáng)大功能,提高工作效率。
二、實(shí)習(xí)體會(huì)
現(xiàn)金是企業(yè)流動(dòng)性最強(qiáng)的資產(chǎn)。此現(xiàn)金并非會(huì)計(jì)好處上的庫存現(xiàn)金,而包括企業(yè)庫存現(xiàn)金、各種銀行存款和銀行本票、銀行匯票等。為了正常生產(chǎn)經(jīng)營,企業(yè)務(wù)必持續(xù)必須的現(xiàn)金留存。企業(yè)保證正常經(jīng)營活動(dòng)的現(xiàn)金需求量,在此基礎(chǔ)上增加必須量的現(xiàn)金以應(yīng)付未來現(xiàn)金的隨機(jī)需求。企業(yè)透過:企業(yè)愿意承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)程度;企業(yè)臨時(shí)舉債潛力;企業(yè)對未來現(xiàn)金流量預(yù)測的準(zhǔn)確度這三個(gè)方面來預(yù)留預(yù)防動(dòng)機(jī)的現(xiàn)金余額。而置存現(xiàn)金用于非預(yù)期的優(yōu)質(zhì)購買機(jī)會(huì),對于施工企業(yè)也存在重要的好處。
企業(yè)保留現(xiàn)金,對現(xiàn)金進(jìn)行管理,發(fā)生必須的管理費(fèi)用。這部分費(fèi)用具有固定成本的性質(zhì),在必須的范圍內(nèi)與現(xiàn)金持有量關(guān)系不大,所以和決策無關(guān),F(xiàn)金短缺成本與現(xiàn)金持有量成反方向變動(dòng)關(guān)系。企業(yè)現(xiàn)金管理方法:現(xiàn)金回收管理目的為盡快收回現(xiàn)金,加快現(xiàn)金的周轉(zhuǎn)。為此,企業(yè)根據(jù)成本效益原則選用適當(dāng)方法加速賬款的收回。企業(yè)賬款的收回要經(jīng)過四個(gè)時(shí)點(diǎn),從客戶開出票據(jù)、企業(yè)收到票據(jù)、票據(jù)交存銀行和企業(yè)收到現(xiàn)金,F(xiàn)金支出管理與現(xiàn)金收入管理相反,主要任務(wù)是盡可能延緩現(xiàn)金的支出時(shí)間。一般采用以下三種方法:
。1)合理利用浮游量。由于某些企業(yè)已經(jīng)開出付款票據(jù)尚處在傳遞中,銀行尚未付款出賬。企業(yè)一般盡可能利用這種浮游量,超多節(jié)約資金。
。2)推遲支付應(yīng)付款。在不影響信譽(yù)的'狀況下,盡可能推遲應(yīng)付款的支付期。
(3)采用匯票付款。由于匯票不是“見票即付”的付款方式,企業(yè)利用這個(gè)特點(diǎn)合法延期付款。
三、實(shí)習(xí)總結(jié)
在實(shí)習(xí)過程中我也發(fā)現(xiàn)了公司存在的一些問題,就是上下級(jí)的溝通問題,一個(gè)下屬在工作中出了問題,上級(jí)有時(shí)不能及時(shí)發(fā)現(xiàn),并且即使發(fā)現(xiàn)了也沒有進(jìn)行良好的溝通。我認(rèn)為在工作中不能光想著把自己的工作做好久能夠了,就應(yīng)做到在做好自己本職工作的同時(shí)盡量不要妨礙別人,條件允許的話要給別人創(chuàng)造一些有利條件而不是拖后腿。由于人和人也是有區(qū)別的,大部分都是比較盡職盡責(zé)的,原則上也沒有什么大問題,但是很多事畢竟是關(guān)乎自己利益,小部分人還是會(huì)為達(dá)某種目的不擇手段?赡苓@就是職場,是現(xiàn)實(shí),是社會(huì),有正面就必然有反面。但是我在實(shí)習(xí)期間接觸到的人和事都是很和諧的,大家相處得基本都很好?傊M(jìn)入工作崗位最先要適應(yīng)的就是人際關(guān)系,這樣才有助于自己熟悉及完成工作,不就應(yīng)不管不顧只是埋頭做事,可能到最后做錯(cuò)了都不明白。所以溝通很重要,這也是我在這段時(shí)間學(xué)習(xí)到的一個(gè)十分重要的知識(shí)。
財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí)報(bào)告11
一、實(shí)習(xí)的基本情況:
1、手工做賬會(huì)計(jì)實(shí)習(xí):
手工做賬會(huì)計(jì)實(shí)習(xí),是我們模擬一個(gè)真實(shí)的企業(yè),按照公司的經(jīng)營過程、根據(jù)不同業(yè)務(wù)的發(fā)生、依據(jù)原始憑證逐筆完成該公司一個(gè)月的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作以及后續(xù)的結(jié)賬、對賬和財(cái)務(wù)報(bào)表工作。
2、手工財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí):
手工財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí),是我們根據(jù)一個(gè)企業(yè)的歷史報(bào)表數(shù)據(jù)以及一些以往的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù),對該公司的報(bào)表進(jìn)行分析比較以及財(cái)務(wù)分析、銷售預(yù)測、籌資還款分析、投資可行性分析和最佳訂貨批量的預(yù)定等工作。
3、用會(huì)計(jì)電算化實(shí)習(xí):
用會(huì)計(jì)電算化實(shí)習(xí),是按照手工做賬會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)的整個(gè)業(yè)務(wù)過程,從新建帳套開始,經(jīng)過初始化、期初操作、填寫業(yè)務(wù)憑證、科目匯總、簽字、記賬到最后的對賬結(jié)賬、出報(bào)表。與手工相對進(jìn)行比較。
4、財(cái)務(wù)管理計(jì)算機(jī)實(shí)習(xí):
財(cái)務(wù)管理計(jì)算機(jī)實(shí)習(xí),是運(yùn)用計(jì)算機(jī)操作,以excel軟件為處理平臺(tái),實(shí)驗(yàn)內(nèi)容與手工財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí)相同。以初始數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),對表格進(jìn)行編輯公式、表間取數(shù)、直接拖動(dòng)獲取公式定義等操作,從而最終完成最后的分析過程。
二、實(shí)習(xí)的過程及內(nèi)容:
1、手工做賬會(huì)計(jì)實(shí)習(xí):
手工做賬會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)是建立在我們對會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)充分學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)后的實(shí)踐工作。該實(shí)習(xí)歷時(shí)三周時(shí)間,分為以下幾個(gè)步驟:
①訂立賬簿:按照公司實(shí)際業(yè)務(wù)的需要,選擇合適的帳頁,把需要涉及
到的會(huì)計(jì)科目加蓋會(huì)計(jì)科目印章,填寫會(huì)計(jì)科目的明細(xì)。最后把需要的帳頁裝訂好,即用繩系牢。其中共有四個(gè)賬本,包括:總分類賬、存貨及固定資產(chǎn)明細(xì)賬、成本費(fèi)用帳、三欄賬。
②錄入期初余額:根據(jù)實(shí)習(xí)資料的數(shù)據(jù),將該企業(yè)xx年年各科目的期末余額填列到相應(yīng)的`總賬或明細(xì)賬中,摘要欄加蓋“上年結(jié)轉(zhuǎn)”印章。
③日常業(yè)務(wù)處理:根據(jù)實(shí)驗(yàn)資料所給的原始憑證,填寫記賬憑證。填寫時(shí)要注意業(yè)務(wù)發(fā)生的日期,附件張數(shù)。另外還要注意每筆業(yè)務(wù)需要的憑證張數(shù),需要一張以上憑證填列時(shí),需在憑證編號(hào)后再加上一個(gè)分?jǐn)?shù)。最后需要在憑證下方的制單處簽上制單人的姓名。做完的憑證還應(yīng)拿給他人審核,審核無誤后簽名。
、芸颇繀R總:當(dāng)日常業(yè)務(wù)做到15號(hào)時(shí),我們就需要對1—15日的業(yè)務(wù)進(jìn)行科目匯總。首先應(yīng)根據(jù)每張憑證填寫科目匯總附表,然后再填列科目匯總表。之后的匯二、匯三同理即可完成。
、萦涃~:記賬包括兩個(gè)部分,即登記總賬和登記明細(xì)賬。我們先根據(jù)科目匯總表登記總賬的借貸方發(fā)生額,再根據(jù)每一張記賬憑證登記相應(yīng)的明細(xì)賬,此時(shí)要注意在每一筆記過帳的憑證中應(yīng)作上記賬標(biāo)記,并在憑證右下角記賬處簽上記賬者姓名。
、迣~:當(dāng)完成本月所有業(yè)務(wù)后,我們就需要進(jìn)行對賬,即總賬與明細(xì)賬核對,各個(gè)對應(yīng)科目余額相一致時(shí)對賬工作就可結(jié)束。如果出現(xiàn)總賬與明細(xì)賬科目余額不相同的情況時(shí),應(yīng)查看該科目所涉及到的每筆業(yè)務(wù)的原始憑證,查出錯(cuò)誤并進(jìn)行改正。改正時(shí)應(yīng)注意用紅筆劃橫線劃去錯(cuò)誤的,再在其上寫出改正后的結(jié)果。
⑦結(jié)賬:經(jīng)過對賬的工作后,我們可以基本保證該賬務(wù)處理的正確性。因此我們就可以做結(jié)賬的工作了,即把所有賬簿中會(huì)計(jì)科目的余額都給結(jié)出來,并加蓋“本月合計(jì)”印章,同時(shí)還需要在本月合計(jì)處劃兩條紅線,一上一下,上線劃到頭,下線劃到合計(jì)處。
、嗵钪曝(cái)務(wù)報(bào)表:財(cái)務(wù)報(bào)表包括三個(gè)部分,即利潤表、資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表。以下做具體分析:
A、利潤表:利潤表的編制相對比較簡單,我們可以從總賬中輕松找到與之對應(yīng)可會(huì)計(jì)科目,其中:營業(yè)收入=主營業(yè)務(wù)收入+其他業(yè)務(wù)收入,營業(yè)成本=主營業(yè)務(wù)成本+其他業(yè)務(wù)成本,財(cái)務(wù)費(fèi)用和資產(chǎn)減值損失須要根據(jù)明細(xì)賬填列,其他均可由總賬得數(shù)。
B、資產(chǎn)負(fù)債表:資產(chǎn)負(fù)債表的編制主要根據(jù)總分類賬填列,其中應(yīng)收賬款、預(yù)收賬款、應(yīng)付賬款和預(yù)付賬款須要根據(jù)明細(xì)賬填列,是因?yàn)橐陨峡颇靠赡芙栀J都存在余額。另外未分配利潤=凈利潤—盈余公積—上年應(yīng)付股利。
C、現(xiàn)金流量表:現(xiàn)金流量表的編制需要從記賬憑證開始,首先從記賬憑證中找到涉及到現(xiàn)金流量科目的憑證,然后再把這些憑證中涉及現(xiàn)金流的金額歸類到現(xiàn)金流量表的大類中,最后把他們加總求和,按合計(jì)數(shù)填列現(xiàn)金流量表。
2、手工財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí):
手工財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí)是建立在我們對會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理專業(yè)知識(shí)充分學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)后的實(shí)踐工作。該實(shí)習(xí)歷時(shí)一周時(shí)間,分為以下幾個(gè)部分:
①財(cái)務(wù)分析報(bào)告:在財(cái)務(wù)分析報(bào)告中,包括三方面內(nèi)容:水平分析、垂直分析和財(cái)務(wù)效率指標(biāo)分析。水平分析是對連續(xù)兩年的報(bào)表歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,進(jìn)行橫向數(shù)據(jù)對比,通過差異額及差異率對企業(yè)經(jīng)營的變化作出分析。垂直分析是對連續(xù)兩年的報(bào)表歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,通過縱向的相對指標(biāo)看出各項(xiàng)目對總資產(chǎn)的影響,再通過差額比較出兩年數(shù)據(jù)間的不同而得到企業(yè)經(jīng)營狀況的差異及趨勢。財(cái)務(wù)效率指標(biāo),通過對企業(yè)兩年的償債能力分析、營運(yùn)能力分析、盈利能力分析和增長能力分析得到企業(yè)在各個(gè)方面的能力,盡管這些指標(biāo)存在一定的誤區(qū),但也能從一定程度上了解到企業(yè)的很多實(shí)際情況。
②預(yù)算報(bào)表:預(yù)算報(bào)表是全面預(yù)算管理的一部分內(nèi)容,根據(jù)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù),先計(jì)算出銷售總額得出了預(yù)計(jì)的首先計(jì)劃;再憑借著以銷定產(chǎn)的思路,拋出庫存量,計(jì)算得到生產(chǎn)量及需要采購的量,而得到費(fèi)用支出計(jì)劃表;然后再依次算出預(yù)計(jì)直接人工、預(yù)計(jì)制造費(fèi)用、預(yù)計(jì)銷售及管理費(fèi)用,從而可填列現(xiàn)金預(yù)算表。通過上述工作,我們就可以計(jì)算得到預(yù)計(jì)的資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表。
、圻款及籌資計(jì)劃表:根據(jù)實(shí)驗(yàn)資料的要求,企業(yè)預(yù)計(jì)的借款及還款金額和時(shí)間,我們可以填制還款計(jì)劃表:由資金的總需求量減去利潤留用和折舊剩下的就需要外部融資,正如該公司向銀行舉債。
④投資財(cái)務(wù)可行性分析報(bào)告:該報(bào)告是假設(shè)企業(yè)投資一條新生產(chǎn)線,而在未來五年生產(chǎn)經(jīng)營而取得收益。同樣我們用以銷定產(chǎn)的思路,先根據(jù)銷售量估算出現(xiàn)金收入估算表,然后在估算出直接材料、直接人工、制造費(fèi)用銷售及管理費(fèi)用,再得出現(xiàn)金流量估算表,最后根據(jù)上述數(shù)據(jù)就可以計(jì)算得到凈現(xiàn)值、獲利指數(shù)、內(nèi)含報(bào)酬率和投資回收期這些財(cái)務(wù)指標(biāo)。再通過這些財(cái)務(wù)指標(biāo)的數(shù)據(jù)來分析得出此投資是否可行。
、萘鲃(dòng)資產(chǎn)運(yùn)營分析報(bào)告:該分析報(bào)告先測算出現(xiàn)金的最佳持有量,運(yùn)用了兩種不同的分析模式:存活模式和成本分析模式。然后計(jì)算最佳經(jīng)濟(jì)訂貨批量,假設(shè)了兩種不同情況:不存在數(shù)量折扣和尊在數(shù)量折扣。最后填列信用條件評價(jià)表,同樣也是兩個(gè)方面:存在現(xiàn)金折扣和不存在現(xiàn)金折扣。
、揞A(yù)計(jì)利潤分配表:根據(jù)預(yù)測的凈利潤進(jìn)行加減調(diào)整得到未分配利潤預(yù)測數(shù)。
3、用會(huì)計(jì)電算化實(shí)習(xí):
用會(huì)計(jì)電算化的實(shí)習(xí)是建立在對會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)的掌握和財(cái)務(wù)軟件用一定了解的基礎(chǔ)上進(jìn)行的實(shí)習(xí)。它是將計(jì)算機(jī)運(yùn)用到會(huì)計(jì)工作以提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的一個(gè)軟件系統(tǒng)。我們在進(jìn)行該項(xiàng)實(shí)習(xí)時(shí),是根據(jù)手工會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)的公司及其業(yè)務(wù)來完成的,其具體步驟上述手工會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)中已于說明,這里主要講述其與手工的不同之處和其自有特點(diǎn),主要包括以下幾個(gè)方面:
、傩陆◣ぬ祝阂詀dmin注冊進(jìn)入u8系統(tǒng)管理,然后根據(jù)試驗(yàn)資料設(shè)定用戶和權(quán)限,最后即可新建帳套,錄入實(shí)習(xí)資料所給的帳套信息。
、诔跏蓟O(shè)置:啟用總賬和固定資產(chǎn)模塊,設(shè)定部門檔案、客戶檔案、供應(yīng)商檔案等,在設(shè)置會(huì)計(jì)科目,根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求及公司的情況需要設(shè)置一級(jí)科目及其明細(xì),在輸入會(huì)計(jì)科目時(shí)應(yīng)注意所輸入的科目是否有輔助核算,是否是數(shù)量金額式,借貸方向等問題。
③期初余額錄入:根據(jù)實(shí)習(xí)資料所給錄入期初余額,注意有輔助核算的在明細(xì)中錄入,是數(shù)量金額式的應(yīng)先錄金額再錄數(shù)量。
、苋粘I(yè)務(wù)操作:內(nèi)容與手工相同,在這里不再闡述。但要注意這里填制的憑證需選擇適當(dāng)類型,并且憑證可以修改,刪除,審核憑證和主管簽字均可成批進(jìn)行?颇繀R總時(shí)直接輸出即可。
、莨潭ㄙY產(chǎn)模塊:進(jìn)入模塊時(shí)要進(jìn)行初始設(shè)置,錄入固定資產(chǎn)卡片。計(jì)提折舊和資產(chǎn)增減可直接在此模塊生成憑證。
⑥記賬:在憑證均已簽字之后就可以記賬,用擁有此權(quán)限的用戶登陸進(jìn)行操作。完成后,就可以先轉(zhuǎn)賬定義,然后轉(zhuǎn)賬生成結(jié)轉(zhuǎn)損益,分兩部分:結(jié)轉(zhuǎn)收入和結(jié)轉(zhuǎn)支出。之后再進(jìn)行記賬操作,最后再填制計(jì)算、結(jié)轉(zhuǎn)所得稅的兩張憑證。。
⑦對賬與結(jié)賬:在所有工作結(jié)束后就可以進(jìn)行結(jié)賬操作。先到固定資產(chǎn)模塊進(jìn)行月末處理—對賬,之后再結(jié)賬,然后再到總賬系統(tǒng)進(jìn)行對賬,接著即可進(jìn)行最后的結(jié)賬操作了。
、嘭(cái)務(wù)報(bào)表:用已提供了財(cái)務(wù)報(bào)表模板,但其為舊企業(yè)會(huì)計(jì)制度,會(huì)計(jì)科目與新制度不符,因此需要進(jìn)行修改或是全部重編。
財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí)報(bào)告12
由于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視以及實(shí)習(xí)企業(yè)單位的大力支持,在20xx年12月15日到28日兩個(gè)禮拜期間進(jìn)行了實(shí)習(xí)活動(dòng)。在全體師生的共同努力之下,這次實(shí)習(xí)取得不錯(cuò)的成績。當(dāng)然其中也出現(xiàn)了一些問題。總體來說,這次的實(shí)習(xí)是非常有意義的!
一、實(shí)習(xí)基本情況
1、實(shí)習(xí)時(shí)間
20xx年12月15日—28日,兩周
2、實(shí)習(xí)地點(diǎn)
。1)江西省xx有限公司
。2)江西省xx公司
3、實(shí)習(xí)內(nèi)容
(1)了解企業(yè)的基本情況。
。2)了解企業(yè)的管理方式和方法,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理理念和財(cái)務(wù)管理方針。
。3)了解企業(yè)的主要生產(chǎn)過程和供應(yīng)流程。
。4)了解企業(yè)的主要產(chǎn)品和市場。
4、實(shí)習(xí)人數(shù)
。1)實(shí)習(xí)學(xué)生:20xx屆財(cái)務(wù)管理專業(yè)四個(gè)班的133名學(xué)生。
。2)實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師:兩次不同地方的實(shí)習(xí)分別由兩名老師帶領(lǐng)。
5、實(shí)習(xí)形式
根據(jù)學(xué)院教務(wù)處的要求,為了便于管理,財(cái)務(wù)管理四個(gè)班分兩批去實(shí)習(xí)單位實(shí)習(xí)。在企業(yè)相關(guān)人員的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下參觀企業(yè)的生產(chǎn)車間,由企業(yè)的管理人員以坐談會(huì)的形式向?qū)嵙?xí)學(xué)生介紹產(chǎn)品的生產(chǎn)流程及企業(yè)的發(fā)展概況等相關(guān)知識(shí)。
6、實(shí)習(xí)成果數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)
收到學(xué)生實(shí)習(xí)報(bào)告133份,受到學(xué)生實(shí)習(xí)日記1064篇。
二、實(shí)習(xí)表現(xiàn)與效果
1、實(shí)習(xí)表現(xiàn)
總體來看,同學(xué)們都能夠嚴(yán)格按照實(shí)習(xí)的基本要求,保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)任務(wù),較好地做到了理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合,受到實(shí)習(xí)單位的.較好評價(jià)。在實(shí)習(xí)過程中,絕大多數(shù)同學(xué)積極參與實(shí)習(xí)的每一個(gè)過程同時(shí)認(rèn)真完成實(shí)習(xí)日記,撰寫實(shí)習(xí)報(bào)告。通過參觀生產(chǎn)車間,間接地了解企業(yè)的運(yùn)作過程,學(xué)到了實(shí)踐知識(shí),同時(shí)進(jìn)一步加深了對理論知識(shí)的理解,使理論與實(shí)踐知識(shí)都有所提高。
在實(shí)習(xí)過程中,指導(dǎo)老師們在整個(gè)實(shí)習(xí)過程中盡職盡責(zé),對保證實(shí)習(xí)質(zhì)量起到了重要作用。
。1)實(shí)習(xí)開始時(shí),老師們深入學(xué)生和實(shí)習(xí)單位,闡明實(shí)習(xí)大綱及實(shí)習(xí)計(jì)劃內(nèi)容,明確實(shí)習(xí)目的和要求。
(2)實(shí)習(xí)過程中,結(jié)合實(shí)習(xí)單位的具體情況,幫助學(xué)生學(xué)會(huì)具體地分析問題、解決問題,學(xué)會(huì)深化專業(yè)知識(shí),用專業(yè)知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐。
。3)實(shí)習(xí)結(jié)束后,老師們檢查學(xué)生實(shí)習(xí)工作日記,掌握實(shí)習(xí)情況,督促學(xué)生認(rèn)真完成實(shí)習(xí)報(bào)告,并認(rèn)真做好學(xué)生的實(shí)習(xí)成績考核及評定工作。
2、實(shí)習(xí)效果
較好地實(shí)現(xiàn)了理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合,使理論與實(shí)踐知識(shí)都有所提高,圓滿地完成了學(xué)校教學(xué)的實(shí)踐任務(wù)。也為以后就業(yè)和將來的工作取得了一些寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
三、實(shí)習(xí)改進(jìn)建議
1、加大教學(xué)改革力度
通過實(shí)習(xí),我們了解到在校期間所學(xué)知識(shí)一方面總量偏少,另一方面又存在與實(shí)踐脫節(jié)現(xiàn)象。為此,必須改變傳統(tǒng)的教學(xué)方法和觀念,緊緊以社會(huì)需要為導(dǎo)向,及時(shí)更新教學(xué)內(nèi)容,力求實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐最大程度的銜接。
2、增加實(shí)踐環(huán)節(jié)
一個(gè)普遍反映的問題是,同學(xué)們認(rèn)為此次實(shí)習(xí)根本沒有深入專業(yè)知識(shí)并且沒有真正參與社會(huì)實(shí)踐,所以增加社會(huì)實(shí)踐環(huán)節(jié),是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)的重要途徑,建議學(xué)校把專業(yè)性社會(huì)實(shí)踐納入教學(xué)計(jì)劃。
四、實(shí)習(xí)體會(huì)總結(jié)
在這次的實(shí)習(xí)中要引起重視的,就是美國金融危機(jī)的巨大影響。無論是瑞豐生化企業(yè)還是中核銅業(yè)都不同程度的受到美國金融危機(jī)的影響,兩者中,銅業(yè)受到的沖擊更為嚴(yán)重。銅價(jià)連續(xù)狂跌使得人心惶惶。從中我們深刻的領(lǐng)悟到一些道理!
1、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存
任何一場經(jīng)濟(jì)和市場的收縮都意味著行業(yè)的重新洗牌和重組,也就意味著一些企業(yè)的更大發(fā)展。以其說是挑戰(zhàn),不如說是機(jī)遇。在危機(jī)面前,勇敢地面對,用智慧去化解,然后抓住機(jī)遇,更加健康地生存。一個(gè)企業(yè)要禁得起挑戰(zhàn),把挑戰(zhàn)化成機(jī)遇,使企業(yè)在市場立于不敗之地。
2、重視實(shí)踐
雖然我們只是參加了短短的兩個(gè)星期的實(shí)習(xí),但在這實(shí)習(xí)中學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),受益匪淺。做財(cái)務(wù)管理工作,如果僅僅是學(xué)書本上的知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,工作的經(jīng)驗(yàn)是及其重要的。實(shí)際工作過程中的各種問題不是書本就可以解答的,它需要靈活的應(yīng)用能力,把所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中去?梢哉f沒有實(shí)踐的學(xué)習(xí)是非常狹隘的,也是不利于財(cái)務(wù)管理工作的。所以同學(xué)要重視實(shí)踐。
3、樹立目標(biāo)
在實(shí)習(xí)之前,還沒有特別地意識(shí)到確定自己的目標(biāo)有多么地重要。在實(shí)習(xí)中,我們親眼目睹了金融危機(jī)給企業(yè)帶來的影響。這不得不引發(fā)我們深思。目前的我們在大學(xué)里可以說是無憂無慮的,因?yàn)槲覀儾幌翊笏牡膶W(xué)長學(xué)姐一樣面臨畢業(yè)失業(yè)的壓力。通過這次實(shí)習(xí),我們明確了自己的目標(biāo),為了這個(gè)目標(biāo)我們充滿熱情,鼓足干勁,不懈的奮斗!
4、做一個(gè)合格的財(cái)務(wù)管理人員
要做一個(gè)財(cái)務(wù)管理人員,不僅需要專業(yè)的知識(shí),還需要特別的耐心和細(xì)心。在實(shí)習(xí)的過程中我們了解到財(cái)務(wù)管理人員一整天不厭其煩的坐在辦公室里,重復(fù)做著一些相同的工作,這就需要耐心了。雖然做財(cái)務(wù)管理工作有很多相同的重復(fù)工作,但是卻是容不得一點(diǎn)馬虎的,因?yàn)橐粋(gè)小小的錯(cuò)誤也會(huì)造成重大的財(cái)務(wù)損失。所以更需要特別的細(xì)心了?赡茇(cái)務(wù)管理工作會(huì)相對其他的工作枯燥點(diǎn),但是認(rèn)真作好這份工作,你會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)也挺有味道的。就像實(shí)習(xí)單位的財(cái)務(wù)主管說的“做了十年的財(cái)務(wù)工作,雖然乏味了點(diǎn),但是我還是喜歡”。雖然目前我們還不具備專業(yè)的知識(shí)和能力,但是我們可以讓自己鍛煉成一個(gè)有耐心和細(xì)心的人,為以后的工作作好準(zhǔn)備。
實(shí)習(xí)是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷,它使我們在實(shí)踐中了解社會(huì),也使我們開闊了視野,增長了見識(shí),為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),實(shí)習(xí)是我們把學(xué)到的理論知識(shí)應(yīng)用在實(shí)踐中的一次嘗試。
衷心感謝學(xué)校和實(shí)習(xí)單位給了我們這個(gè)實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)。
財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí)報(bào)告13
為進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)綜合實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)中的社會(huì)實(shí)踐部分,培養(yǎng)和提高學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)的基本理論、基本知識(shí)和基本技能分析和解決實(shí)際問題的潛力,為學(xué)生畢業(yè)后順利的走上工作崗位打下良好的基礎(chǔ),我來到xxxx公司進(jìn)行財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí)。
一、手工財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí)
手工財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí),根據(jù)一個(gè)企業(yè)的歷史報(bào)表數(shù)據(jù)以及一些以往的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù),對該公司的報(bào)表進(jìn)行分析比較以及財(cái)務(wù)分析、銷售預(yù)測、籌資還款分析、投資可行性分析和最佳訂貨批量的預(yù)定等工作。手工財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí)是建立在我們對會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理專業(yè)知識(shí)充分學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)后的實(shí)踐工作。該實(shí)習(xí)歷時(shí)兩周時(shí)間,分為以下幾個(gè)部分:
1、財(cái)務(wù)分析報(bào)告
在財(cái)務(wù)分析報(bào)告中,包括三方面資料:水平分析、垂直分析和財(cái)務(wù)效率指標(biāo)分析。水平分析是對連續(xù)兩年的報(bào)表歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,進(jìn)行橫向數(shù)據(jù)比較,透過差異額及差異率對企業(yè)經(jīng)營的變化作出分析。垂直分析是對連續(xù)兩年的報(bào)表歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,透過縱向的相對指標(biāo)看出各項(xiàng)目對總資產(chǎn)的影響,再透過差額比較出兩年數(shù)據(jù)間的不同而得到企業(yè)經(jīng)營狀況的差異及趨勢。財(cái)務(wù)效率指標(biāo),透過對企業(yè)兩年的償債潛力分析、營運(yùn)潛力分析、盈利潛力分析和增長潛力分析得到企業(yè)在各個(gè)方面的潛力,盡管這些指標(biāo)存在必須的誤區(qū),但也能從必須程度上了解到企業(yè)的很多實(shí)際狀況。
2、預(yù)算報(bào)表
預(yù)算報(bào)表是全面預(yù)算管理的一部分資料,根據(jù)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)(銷售量、單價(jià)),先計(jì)算出銷售總額得出了預(yù)計(jì)的首先計(jì)劃;再憑借著以銷定產(chǎn)的思路,拋出庫存量,計(jì)算得到生產(chǎn)量及需要采購的量,而得到費(fèi)用支出計(jì)劃表;然后再依次算出預(yù)計(jì)直接人工、預(yù)計(jì)制造費(fèi)用、預(yù)計(jì)銷售及管理費(fèi)用,從而可填列現(xiàn)金預(yù)算表。透過上述工作,我們就能夠計(jì)算得到預(yù)計(jì)的資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表。
3、還款及籌資計(jì)劃表
根據(jù)實(shí)驗(yàn)資料的要求,企業(yè)預(yù)計(jì)的借款及還款金額和時(shí)間,我們能夠填制還款計(jì)劃表:由資金的總需求量減去利潤留用和折舊(非付現(xiàn)成本)剩下的就需要外部融資,正如該公司向銀行舉債。
4、投資財(cái)務(wù)可行性分析報(bào)告
該報(bào)告是假設(shè)企業(yè)投資一條新生產(chǎn)線,而在未來五年生產(chǎn)經(jīng)營而取得收益。同樣我們用以銷定產(chǎn)的思路,先根據(jù)銷售量估算出現(xiàn)金收入估算表,然后在估算出直接材料、直接人工、制造費(fèi)用銷售及管理費(fèi)用,再得出現(xiàn)金流量估算表,最后根據(jù)上述數(shù)據(jù)就能夠計(jì)算得到凈現(xiàn)值、獲利指數(shù)、內(nèi)含報(bào)酬率和投資回收期這些財(cái)務(wù)指標(biāo)。再透過這些財(cái)務(wù)指標(biāo)的數(shù)據(jù)來分析得出此投資是否可行。
5、流動(dòng)資產(chǎn)運(yùn)營分析報(bào)告
該分析報(bào)告先測算出現(xiàn)金的最佳持有量,運(yùn)用了兩種不同的分析模式:存活模式和成本分析模式。然后計(jì)算最佳經(jīng)濟(jì)訂貨批量,假設(shè)了兩種不同狀況:不存在數(shù)量折扣和尊在數(shù)量折扣。最后填列信用條件評價(jià)表,同樣也是兩個(gè)方面:存在現(xiàn)金折扣和不存在現(xiàn)金折扣。
6、預(yù)計(jì)利潤分配表
根據(jù)預(yù)測的凈利潤進(jìn)行加減調(diào)整得到未分配利潤預(yù)測數(shù)。
二、財(cái)務(wù)管理計(jì)算機(jī)實(shí)習(xí)
財(cái)務(wù)管理計(jì)算機(jī)實(shí)習(xí),是運(yùn)用計(jì)算機(jī)操作,以excel軟件為處理平臺(tái),實(shí)驗(yàn)資料與手工財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí)相同。以初始數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),對表格進(jìn)行修改公式、表間取數(shù)、直接拖動(dòng)獲取公式定義等操作,從而最終完成最后的分析過程。財(cái)務(wù)管理計(jì)算機(jī)實(shí)習(xí)是建立在財(cái)務(wù)管理知識(shí)和必須的計(jì)算機(jī)知識(shí),excel表格的應(yīng)用基礎(chǔ)上的一項(xiàng)實(shí)習(xí)工作。歷時(shí)四天時(shí)間、資料和手工財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí)相同,那里主要闡述幾點(diǎn)與手工相比其不同之處或是特點(diǎn):
1、填列數(shù)據(jù):使用excel對數(shù)據(jù)進(jìn)行操作,同樣也需要填列一些原始數(shù)據(jù),這時(shí)候我們能夠用tab和回車鍵或是方向鍵來移動(dòng)光標(biāo)使輸入更加快捷。
2、表間或表外取數(shù):在填寫原始數(shù)據(jù)的時(shí)候,一些值屬于變量,我們就需進(jìn)行表間或表外取數(shù),具體操作是:選中要填寫的單元格鍵入“=”,然后打開數(shù)據(jù)所在表,直接選取回車即可獲取。
3、拖動(dòng)取數(shù):在我們填入一個(gè)數(shù)據(jù)之后,在光標(biāo)變?yōu)楹谑謺r(shí)拖動(dòng)鼠標(biāo)即可獲取與原數(shù)據(jù)相關(guān)的數(shù)據(jù),若原數(shù)據(jù)只是數(shù)字,則拖動(dòng)取到的數(shù)據(jù)也為數(shù)字;若原數(shù)據(jù)為公式,所得的新數(shù)據(jù)是同理公式定義下的數(shù)據(jù)。
4、公式定義:有的數(shù)據(jù)需要我們進(jìn)行超多復(fù)雜繁瑣的計(jì)算才能得到,有的甚至是手工無法完成的。這時(shí)我們就能夠用函數(shù)來定義公式,excel帶給了多種函數(shù):數(shù)學(xué)、統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)等等。
5、綜合上述資料,我們不難看出使用excel進(jìn)行財(cái)務(wù)管理實(shí)驗(yàn)的很多優(yōu)點(diǎn):方便、快捷、準(zhǔn)確等。因此,我們除了學(xué)好專業(yè)課外,像計(jì)算機(jī)這樣的輔助型的工具我們也就應(yīng)學(xué)好、會(huì)用,以提高我們的學(xué)習(xí)、工作效率。
三、財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí)的收獲體會(huì)
1、透過手工財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí),讓我認(rèn)識(shí)到了作為一個(gè)企業(yè),財(cái)務(wù)管理的決策占據(jù)十分重要的'地位。主要表此刻以下幾個(gè)方面:
(1)透過對財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析,我們能夠看到企業(yè)歷史的經(jīng)營狀況和發(fā)展趨勢,以找到更好的管理決策方法改善原有的經(jīng)營管理模式,提高企業(yè)的發(fā)展?jié)摿吧鐣?huì)的知名度。
(2)透過科學(xué)的預(yù)算管理,我們能夠早一步明白企業(yè)未來的經(jīng)營狀況,如有不足之處即可盡快進(jìn)行調(diào)整,盡早彌補(bǔ)損失。
(3)透過投資可行性分析,我們就不會(huì)出現(xiàn)盲目上項(xiàng)目的狀況,只有充分可行的項(xiàng)目,在思考了各種風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,我們才能予以思考項(xiàng)目可行。
(4)透過流動(dòng)資產(chǎn)運(yùn)營分析,我們能夠掌握更好的現(xiàn)金持有量、最佳訂貨批量,選取適當(dāng)?shù)默F(xiàn)金折扣條件。
(5)總之,財(cái)務(wù)管理能讓公司更加科學(xué)的管理和決策。
2、財(cái)務(wù)管理計(jì)算機(jī)實(shí)習(xí)同樣是運(yùn)用了計(jì)算機(jī)的快捷、方便和準(zhǔn)確,讓我們的工作變得更加簡單、簡單。其優(yōu)點(diǎn)在上述實(shí)驗(yàn)過程和資料中已作闡述,那里不再累贅。但其優(yōu)點(diǎn)背后也存在不少弊端:
(1)加密系統(tǒng)不夠完善,可簡單破譯;
(2)操作人員無權(quán)限控制,可任意進(jìn)行操作;
(3)操作人員能夠無痕跡修改數(shù)據(jù),破壞財(cái)務(wù)工作的真實(shí)性;
(4)數(shù)據(jù)易丟失,難恢復(fù)。
透過此次財(cái)務(wù)管理專業(yè)實(shí)習(xí),讓我們第一次接觸到了真實(shí)的會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù),讓我們感受到了會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)工作的資料及其性質(zhì),為我們將來的學(xué)習(xí)、就業(yè)、工作都有很大的幫忙。雖然我們只是參加了短短的兩個(gè)星期的實(shí)習(xí),但在這實(shí)習(xí)中學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí), 實(shí)習(xí)目的:
通過財(cái)務(wù)管理模擬,使我們能夠比較系統(tǒng)地掌握財(cái)務(wù)管理的基本程序和具體方法,加深對所學(xué)專業(yè)理論知識(shí)的理解,提高實(shí)際動(dòng)手能力。
此次的實(shí)訓(xùn)為我們在學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理過程中將理論與實(shí)際完美地結(jié)合起來。讓我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理理論,學(xué)習(xí)相關(guān)法律,法規(guī)等知識(shí),利用空余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)一些課本內(nèi)容以外的相關(guān)知識(shí),掌握了一些基本的財(cái)務(wù)管理技能,從而意識(shí)到我以后還應(yīng)該多學(xué)些什么,加劇了緊迫感,為真正跨入社會(huì)施展我們的才華,走上工作崗位打下了基礎(chǔ)!
實(shí)習(xí)經(jīng)過:
首先,我們進(jìn)行的是為期四周的財(cái)務(wù)管理模擬題,通過大量的模擬題的訓(xùn)練,使得我們對財(cái)務(wù)管理有了一定的了解。緊接著,我們開始分小組設(shè)立公司,模擬我們即將進(jìn)行一個(gè)項(xiàng)目的投資。通過計(jì)算項(xiàng)目與之相關(guān)的各種報(bào)表以及制作商業(yè)計(jì)劃書,再對其他小組進(jìn)行我們項(xiàng)目的答辯,完成了整個(gè)財(cái)務(wù)管理的過程。實(shí)訓(xùn)體會(huì):
財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)是非常重要的課程,經(jīng)過對初級(jí)財(cái)務(wù)管理以及中級(jí)財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí),財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)是由理論到實(shí)際操作的重要轉(zhuǎn)變。
財(cái)務(wù)管理這種職業(yè),在理論研究方面,并不需要多少人,需要的是實(shí)際操作好、專業(yè)技能強(qiáng)的人才。在沒有上財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)這門課程之前,我所懂得的,都只是一些理論知識(shí)。就如同第一次做財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)時(shí)一樣,只剩下了手忙腳亂。發(fā)現(xiàn)自己真的實(shí)際操作起來一塌糊涂,什么都錯(cuò)。隨著時(shí)間的推移,以及老師的指導(dǎo),我才漸漸對財(cái)務(wù)分析這件事熟悉起來,不再手忙腳亂。
從一開始的做財(cái)務(wù)管理模擬題,到財(cái)務(wù)分析,然后商業(yè)計(jì)劃書答辯等一系列繁瑣的工作,其中的酸甜苦辣,只有經(jīng)歷過了,才正真的了解到什么是財(cái)務(wù)管理。原來財(cái)務(wù)管理工作并沒有想象中的那么簡單,那么輕閑。
以前,我總以為自己的財(cái)務(wù)管理理論知識(shí)扎實(shí)較強(qiáng),正如所有工作一樣,
掌握了規(guī)律,照葫蘆畫瓢準(zhǔn)沒錯(cuò),經(jīng)過這次實(shí)踐,才發(fā)現(xiàn),財(cái)務(wù)管理其實(shí)更講究的是它的實(shí)際操作性和實(shí)踐性。書本上似乎只是紙上談兵。倘若將這些理論性極強(qiáng)的東西搬上實(shí)際上應(yīng)用,那我們也會(huì)是無從下手。這次實(shí)訓(xùn),我剛開始還真不習(xí)慣,才做了一天,就感覺人都快散架了,加上天氣又熱,心情更加煩躁,而財(cái)務(wù)管理最大的忌諱就是心煩氣燥,所以剛開始做的時(shí)候,那真是錯(cuò)誤百出啊。
上財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)課,要有“上學(xué)如上班,上課如上崗”的意識(shí)。“精于計(jì)算,善于管理,勤于理財(cái)”是我們的崗訓(xùn)。作為一名財(cái)務(wù)人員,丟三落四可不行!上課過程中一定要集中精神,緊跟老師的思路,稍不留神,就不知道接下來要做什么了,要趕上,就更不容易了。
財(cái)務(wù)分析是最考驗(yàn)人細(xì)心和耐心的。做財(cái)務(wù)分析計(jì)算的時(shí)候,我覺得遇到的第一個(gè)難題不是什么財(cái)務(wù)管理知識(shí)的問題,而是excel軟件的操作。眾所周知,財(cái)務(wù)這個(gè)行業(yè)是離不開excel的,而平時(shí)看著很簡單的一個(gè)軟件實(shí)際操作起來真的不簡單。表與表之間的聯(lián)動(dòng)這些如果老師不說我根本就不知道,以為只是單純的把數(shù)據(jù)填上去而已。也只有到這個(gè)時(shí)候,才知道自己的計(jì)算機(jī)知識(shí)多么匱乏。
我覺得我此次財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)做得不好的有幾個(gè)方面:
。1)我們之前的理論基礎(chǔ)學(xué)的不好,以至于在做的時(shí)候還要不停的翻書;
(2)以前沒有接觸過財(cái)務(wù)管理,很多題都是第一次看到,剛開始根本無從下手,怕做錯(cuò)。
。3)年輕人,心浮氣燥,對做財(cái)務(wù)管理沒有興趣!
所以我們要在接下來的時(shí)間里,把財(cái)務(wù)管理理論知識(shí)好好的復(fù)習(xí)一下,培養(yǎng)對財(cái)務(wù)管理的興趣!爭取下次再做的時(shí)候能夠快點(diǎn)!
財(cái)務(wù)管理本來就是煩瑣的工作。在實(shí)訓(xùn)期間,我曾覺得整天要對著那枯燥無味的數(shù)字而心生煩悶、厭倦,以致于做題做得錯(cuò)漏百出。愈錯(cuò)愈煩,愈煩愈錯(cuò),這只會(huì)導(dǎo)致“雪上加霜”。反之,只要你用心地做,反而會(huì)左右逢源。越做越覺樂趣,越做越起勁。梁啟超說過:凡職業(yè)都具有趣味的,只要你肯干下去,趣味自然會(huì)發(fā)生。因此,做賬切忌:粗心大意,馬虎了事,心浮氣躁。做任何事都一樣,需要有恒心、細(xì)心和毅力,那才會(huì)到達(dá)成功的彼岸!
“只有經(jīng)歷過,才知道其中的滋味”,對我而言,可以說通過上財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)課,真真切切的讓我了解了什么是財(cái)務(wù)管理,讓我對財(cái)務(wù)管理的觀點(diǎn)也有了本質(zhì)的改變,財(cái)務(wù)管理不僅僅是一份職業(yè),更是一份細(xì)心,一份耐心,一份責(zé)任心等于人生價(jià)值的詮釋。
希望在接下來的學(xué)習(xí)中,多上財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn),以便讓我能不斷的查漏補(bǔ)缺,這樣更能幫助我們財(cái)務(wù)管理專業(yè)的學(xué)生學(xué)好財(cái)務(wù)管理這門課,為走上社會(huì)奠定良好的基礎(chǔ)。
財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí)報(bào)告14
一、頂崗實(shí)習(xí)目的
1.全面系統(tǒng)的了解財(cái)務(wù)管理相關(guān)企業(yè)的基本規(guī)章制度、運(yùn)營模式;
2.熟悉具體崗位典型工作任務(wù)、工作流程和操作技能,加深對專業(yè)理論知識(shí)的理解和運(yùn)用;
3.進(jìn)一步掌握和提高財(cái)務(wù)管理專業(yè)技能,增強(qiáng)分析和解決實(shí)際問題的能力;
4.加強(qiáng)與用人單位的聯(lián)系,了解用人單位對人才能力素質(zhì)的需求,為就業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。
二、參加對象
大學(xué)三年級(jí)學(xué)生
三、實(shí)習(xí)教學(xué)安排
為了保證頂崗實(shí)習(xí)的順利實(shí)施,確保頂崗實(shí)習(xí)質(zhì)量,此次實(shí)習(xí)列入財(cái)務(wù)管理專業(yè)教學(xué)計(jì)劃,同時(shí)成立頂崗實(shí)習(xí)巡查小組定期巡查監(jiān)督學(xué)生的頂崗實(shí)習(xí)工作,財(cái)務(wù)管理專業(yè)教師共同參與。
四、頂崗實(shí)習(xí)的目標(biāo)與任務(wù)
1.了解實(shí)習(xí)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、規(guī)章制度、經(jīng)營范圍
2.熟悉具體部門和崗位的典型工作任務(wù)、工作流程、工作規(guī)范和處理方法
3.熟練掌握財(cái)務(wù)管理專業(yè)相關(guān)崗位的操作技能
4.遵守企業(yè)規(guī)章制度,按照要求完成上級(jí)交辦的任務(wù)。
5.結(jié)合頂崗實(shí)習(xí)的工作內(nèi)容,完成頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告及畢業(yè)綜合作業(yè)(論文)
五、實(shí)習(xí)單位及崗位
本次頂崗實(shí)習(xí)采取分散實(shí)習(xí)的形式:由學(xué)生自主選擇實(shí)習(xí)單位,并將實(shí)習(xí)單位、實(shí)習(xí)情況定期向班主任、專任教師反饋,實(shí)習(xí)教師將定期進(jìn)行實(shí)習(xí)指導(dǎo)。
六、頂崗實(shí)習(xí)內(nèi)容
針對不同實(shí)習(xí)崗位的'具體要求,按照實(shí)習(xí)單位要求,完成相應(yīng)的工作內(nèi)容和學(xué)習(xí)內(nèi)容。
(一)職業(yè)素養(yǎng)實(shí)習(xí)
1.熟悉并遵守企業(yè)規(guī)章制度
2.培養(yǎng)良好的職業(yè)操守和敬業(yè)精神,具備較強(qiáng)的責(zé)任感
3.熟練應(yīng)用辦公設(shè)備和辦公軟件
4.熟悉日常事務(wù)工作程序,協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,及時(shí)處理各種問題
5.培養(yǎng)良好的溝通能力與團(tuán)隊(duì)合作能力
(二)職業(yè)技能實(shí)習(xí)
實(shí)習(xí)中進(jìn)一步熟練掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、稅務(wù)會(huì)計(jì)、出納實(shí)務(wù)等課程包含的對應(yīng)技能,為正式工作做好準(zhǔn)備。
七、頂崗實(shí)習(xí)指導(dǎo)要求
1.學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)指導(dǎo)由實(shí)習(xí)單位指導(dǎo)教師、學(xué)院實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師和學(xué)院專業(yè)畢業(yè)綜合作業(yè)指導(dǎo)教師共同承擔(dān)。實(shí)習(xí)單位指導(dǎo)教師負(fù)責(zé)學(xué)生在企業(yè)實(shí)習(xí)的現(xiàn)場工作指導(dǎo)和管理;學(xué)院實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師負(fù)責(zé)對學(xué)生實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)進(jìn)行過程監(jiān)督和指導(dǎo)以及企業(yè)協(xié)調(diào);學(xué)院畢業(yè)綜合作業(yè)指導(dǎo)老師主要在畢業(yè)綜合作業(yè)撰寫方面給予指導(dǎo)。
2.學(xué)生在頂崗實(shí)習(xí)期間嚴(yán)格考勤,嚴(yán)禁自行更換實(shí)習(xí)單位和崗位。否則,視為頂崗實(shí)習(xí)成績不合格,不準(zhǔn)畢業(yè)。
3.由于特殊原因自行聯(lián)系實(shí)習(xí)單位者,實(shí)習(xí)內(nèi)容、實(shí)習(xí)要求、實(shí)習(xí)時(shí)間和成績評定方式不變。自行聯(lián)系實(shí)習(xí)單位的學(xué)生在實(shí)習(xí)期間,學(xué)院實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師負(fù)責(zé)定期到實(shí)習(xí)單位監(jiān)督、指導(dǎo)學(xué)生實(shí)習(xí)。
4.學(xué)生在頂崗實(shí)習(xí)期間應(yīng)遵守企業(yè)的各項(xiàng)管理制度,服從安排。
5.學(xué)生應(yīng)虛心接受企業(yè)實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師的意見,積極主動(dòng)地完成企業(yè)實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
八、頂崗實(shí)習(xí)時(shí)間及成果要求
1.實(shí)習(xí)時(shí)間。從第五學(xué)期第十一周開始到第六學(xué)期第九周結(jié)束(20xx-11-7至20xx-05-5),實(shí)習(xí)時(shí)間6個(gè)月。
2.實(shí)習(xí)成果。實(shí)習(xí)結(jié)束后,學(xué)生應(yīng)提交頂崗實(shí)習(xí)周記、畢業(yè)生頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告和畢業(yè)綜合作業(yè)。
3.頂崗實(shí)習(xí)周記原則上每周一份(單一崗位實(shí)習(xí)達(dá)到30天以上者與實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師溝通后可酌減周記頻率,不低于每兩周一份),格式見附件。內(nèi)容主要包括:實(shí)習(xí)崗位、典型工作任務(wù)、完成典型工作任務(wù)需要的技能以及本人本周的實(shí)習(xí)感受。要求較為詳細(xì)地反映出全周工作真實(shí)情況和感受。實(shí)習(xí)周記每周周一通過Email發(fā)送到學(xué)院實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師郵箱。
4.畢業(yè)頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告格式見附件,內(nèi)容主要包括但不限于:頂崗實(shí)習(xí)期間輪換的崗位,崗位典型工作任務(wù)及核心技能,發(fā)生的典型事件,新學(xué)習(xí)的知識(shí)和技能、總體實(shí)習(xí)感受等。
財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí)報(bào)告15
一、實(shí)習(xí)目的
為進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)綜合實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)中的社會(huì)實(shí)踐部分,培養(yǎng)和提高學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)的基本理論、基本知識(shí)和基本技能分析和解決實(shí)際問題的潛力,培養(yǎng)學(xué)生的應(yīng)用潛力和創(chuàng)造潛力。學(xué)生透過在現(xiàn)代管理平臺(tái)上,參與投資、籌資、營運(yùn)資金管理、利潤分配等各個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)際操作,強(qiáng)化、融通學(xué)生所學(xué)的財(cái)務(wù)管理管理理論和方法。學(xué)生在指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下,獨(dú)立從事社會(huì)實(shí)踐工作的初步嘗試,透過實(shí)習(xí),檢查學(xué)生的思維潛力、創(chuàng)造潛力、實(shí)踐潛力、溝通潛力等各方面綜合潛力,實(shí)現(xiàn)從理論學(xué)習(xí)到實(shí)際應(yīng)用的過渡,為學(xué)生畢業(yè)后順利的走上工作崗位打下良好的'基礎(chǔ)。
二、實(shí)習(xí)內(nèi)容
手工財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí)是建立在我們對會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理專業(yè)知識(shí)充分學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)后的實(shí)踐工作。該實(shí)習(xí)歷時(shí)四周時(shí)間,分為以下幾個(gè)部分:
①財(cái)務(wù)分析報(bào)告:在財(cái)務(wù)分析報(bào)告中,包括三方面資料:水平分析、垂直分析和財(cái)務(wù)效率指標(biāo)分析。水平分析是對連續(xù)兩年的報(bào)表歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,進(jìn)行橫向數(shù)據(jù)比較,透過差異額及差異率對企業(yè)經(jīng)營的變化作出分析。垂直分析是對連續(xù)兩年的報(bào)表歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,透過縱向的相對指標(biāo)看出各項(xiàng)目對總資產(chǎn)的影響,再透過差額比較出兩年數(shù)據(jù)間的不同而得到企業(yè)經(jīng)營狀況的差異及趨勢。財(cái)務(wù)效率指標(biāo),透過對企業(yè)兩年的償債潛力分析、營運(yùn)潛力分析、盈利潛力分析和增長潛力分析得到企業(yè)在各個(gè)方面的潛力,盡管這些指標(biāo)存在必須的誤區(qū),但也能從必須程度上了解到企業(yè)的很多實(shí)際狀況。
、陬A(yù)算報(bào)表:預(yù)算報(bào)表是全面預(yù)算管理的一部分資料,根據(jù)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)(銷售量、單價(jià)),先計(jì)算出銷售總額得出了預(yù)計(jì)的首先計(jì)劃;再憑借著以銷定產(chǎn)的思路,拋出庫存量,計(jì)算得到生產(chǎn)量及需要采購的量,而得到費(fèi)用支出計(jì)劃表;然后再依次算出預(yù)計(jì)直接人工、預(yù)計(jì)制造費(fèi)用、預(yù)計(jì)銷售及管理費(fèi)用,從而可填列現(xiàn)金預(yù)算表。透過上述工作,我們就能夠計(jì)算得到預(yù)計(jì)的資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表。
、圻款及籌資計(jì)劃表:根據(jù)實(shí)驗(yàn)資料的要求,企業(yè)預(yù)計(jì)的借款及還款金額和時(shí)間,我們能夠填制還款計(jì)劃表:由資金的總需求量減去利潤留用和折舊(非付現(xiàn)成本)剩下的就需要外部融資,正如該公司向銀行舉債。
、芡顿Y財(cái)務(wù)可行性分析報(bào)告:該報(bào)告是假設(shè)企業(yè)投資一條新生產(chǎn)線,而在未來五年生產(chǎn)經(jīng)營而取得收益。同樣我們用以銷定產(chǎn)的思路,先根據(jù)銷售量估算出現(xiàn)金收入估算表,然后在估算出直接材料、直接人工、制造費(fèi)用銷售及管理費(fèi)用,再得出現(xiàn)金流量估算表,最后根據(jù)上述數(shù)據(jù)就能夠計(jì)算得到凈現(xiàn)值、獲利指數(shù)、內(nèi)含報(bào)酬率和投資回收期這些財(cái)務(wù)指標(biāo)。再透過這些財(cái)務(wù)指標(biāo)的數(shù)據(jù)來分析得出此投資是否可行。
、萘鲃(dòng)資產(chǎn)運(yùn)營分析報(bào)告:該分析報(bào)告先測算出現(xiàn)金的最佳持有量,運(yùn)用了兩種不同的分析模式:存活模式和成本分析模式。然后計(jì)算最佳經(jīng)濟(jì)訂貨批量,假設(shè)了兩種不同狀況:不存在數(shù)量折扣和尊在數(shù)量折扣。最后填列信用條件評價(jià)表,同樣也是兩個(gè)方面:存在現(xiàn)金折扣和不存在現(xiàn)金折扣。
、揞A(yù)計(jì)利潤分配表:根據(jù)預(yù)測的凈利潤進(jìn)行加減調(diào)整得到未分配利潤預(yù)測數(shù)。
三、財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí)的收獲體會(huì)
透過手工財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí),讓我認(rèn)識(shí)到了作為一個(gè)企業(yè),財(cái)務(wù)管理的決策占據(jù)十分重要的地位。主要表此刻以下幾個(gè)方面:
、偻高^對財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析,我們能夠看到企業(yè)歷史的經(jīng)營狀況和發(fā)展趨勢,以找到更好的管理決策方法改善原有的經(jīng)營管理模式,提高企業(yè)的發(fā)展?jié)摿吧鐣?huì)的知名度。
、谕高^科學(xué)的預(yù)算管理,我們能夠早一步明白企業(yè)未來的經(jīng)營狀況,如有不足之處即可盡快進(jìn)行調(diào)整,盡早彌補(bǔ)損失。
、弁高^投資可行性分析,我們就不會(huì)出現(xiàn)盲目上項(xiàng)目的狀況,只有充分可行的項(xiàng)目,在思考了各種風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,我們才能予以思考項(xiàng)目可行。
④透過流動(dòng)資產(chǎn)運(yùn)營分析,我們能夠掌握更好的現(xiàn)金持有量、最佳訂貨批量,選取適當(dāng)?shù)默F(xiàn)金折扣條件。
、菘傊,財(cái)務(wù)管理能讓公司更加科學(xué)的管理和決策。
【財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí)報(bào)告】相關(guān)文章:
財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí)報(bào)告03-08
財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí)報(bào)告05-31
財(cái)務(wù)管理的實(shí)習(xí)報(bào)告06-08
財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí)報(bào)告05-27
【薦】財(cái)務(wù)管理的實(shí)習(xí)報(bào)告02-02
財(cái)務(wù)管理的實(shí)習(xí)報(bào)告【推薦】02-01
財(cái)務(wù)管理的實(shí)習(xí)報(bào)告【熱門】02-01
財(cái)務(wù)管理認(rèn)知實(shí)習(xí)報(bào)告02-01