有關企業(yè)授權委托書模板6篇
委托書具有不可撤銷性，委托人不得以任何理由反悔委托事項。在日常生活中，委托書在我們處理事務上出現(xiàn)的頻率越來越高，如何寫一份恰當?shù)奈袝�？以下是小編為大家收集的企業(yè)授權委托書7篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
企業(yè)授權委托書 篇1
我________（姓名）系________（公司名稱）法定代表人，現(xiàn)授權委托我公司________（姓名）為我公司代理人，以本公司名義前來貴單位________（辦理事件）。代理人在此過程中所簽署一切文件和處理與之有關一切事務，我們均予以承認。
代理人無轉委托權。特此委托。
代理人：________性別：________年齡：____單位：________
部門：________職務：________代理人身份證號碼：________________
單位名稱（蓋章）：
法定代表人（簽字）：
代理人（簽字）：
日期：________年________月________日
企業(yè)授權委托書 篇2
委托人： 性別： 身份證號：
被委托人： 性別： 身份證號：
本人因 ，不能親自來上海參加新公司成立階段的.相關手續(xù)以及作為股東應簽署的有關文件，特委托 作為我的合法代理人，全權代表我辦理相關事項。本人對被委托人在辦理上述事項過程中所簽署的有關文件均予以認可，并承擔相應的法律責任。 委托期限：自簽字之日起至上述事項辦完為止。
委托人：
年 月 日
企業(yè)授權委托書 篇3
指定代表或者委托代理人姓名：
聯(lián)系電話：
固定電話
移動電話
委托事項：
□ 提交年檢報告書及其它年檢材料。
□ 領取加蓋年檢戳記后的營業(yè)執(zhí)照副本。
委托權限：是否同意指定代表或者委托代理人修改年檢報告書的`填寫錯誤：
□ 同意 □ 不同意
指定或者委托的有效期限至 年 月 日 年 月 日
(企業(yè)蓋章)
年 月 日
中華人民共和國國家工商行政管理總局制
企業(yè)授權委托書 篇4
本授權委托書聲明：
我 (姓名)系 (總公司名稱)法定代表人，現(xiàn)授權委托 (分公司名稱) (姓名)為我公司簽署 工程投標文件法定代表人授權委托代理人，我承認代理人全權代表我所簽署 工程投標文件內容。
代理人無轉委托權，特此委托。
代理人： 性別： 年齡：
身份證號碼：
投標人(蓋章)：
法定代表人(簽字或蓋章)：
授權委托日期： 年 月 日
企業(yè)授權委托書 篇5
致：_________________公司
我單位現(xiàn)委托姓名 作為我單位委托代理人，授權其在委托期間內代表我單位與貴單位進行 工作。具體代理事項及授權范圍：
委托期間：為 年 月 日起至 年 月 日止。 代理人不得轉委托，非經我單位另行書面授權，不得以我單位名義出具或與貴單位訂立包括但不限于合同、合約、協(xié)議、聲明、保證書等一切書面文件。
代理人姓名： 性別：
年齡： 職務：
身份證號碼：
代理人簽字樣本：
委托單位：公司名(蓋章)：
年 月 日
備注：以上除“代理人簽字樣本”為代理人手寫簽字外，其余均為電腦打印文字。
附：委托代理人身份證復印件(正反面)
企業(yè)授權委托書 篇6
為規(guī)范東龍控股有限公司招標工作，保證項目建設按質按期完成，提高經濟效益，達到資源共享的目的，特制定本管理辦法。
1. 招標管理
1.1 招標管理機構
1.1.1由需要招標的部門發(fā)起成立招標臨時機構，招標臨時機構主任由公司總裁（或總裁授權人）擔任，招標臨時機構成員由東龍控股各專業(yè)技術人員組成。公司所屬部門成立招標小組，組長由部門經理擔任，成員由各部門各相關負責人或專業(yè)人員組成，采取評標前臨時抽取的辦法確定評標成員。
1.1.2招標臨時機構的`職責
1.1.2.1 負責審定公司招標流程及招標文件，并參加設計類、景觀類、營銷代理類及金額超過壹佰萬元（含壹佰萬元）以上的設備和工程類開標、評標會議；
1.1.2.2履行招標活動的監(jiān)督權,對違犯“公開、公平、公正”原則、侵害公司利益的行為，交由公司綜合辦公室作出行政處理，情節(jié)嚴重的移交司法機關處理；
1.1.2.3督促開標結果在公司公告欄公示。
1.2招標責任主體
1.2.1設計類、咨詢類、營銷類、設備類、工程類招標，地產部為責任主體，負責具體實施。 1.2.2 資產購置招標以購置單位為責任主體，負責具體實施；
2. 招標范圍
2.1設計咨詢類合同單筆金額超過30萬元、營銷類合同單筆金額超過10萬元、設備類合同單筆金額超過30萬元、工程類合同單筆金額超過50萬元、資產購置類單筆金額超過5萬元的，必須進行招標；
2.2限額以下的可采用議價或市場詢價議標方式，但參加議標單位不少于三家，參加談價、詢價人員不少于三人。
3. 招標準備工作
3.1 招標責任部門必須根據項目建設計劃、營銷計劃和其它相關工作計劃，提前制定招標工作計劃,上報公司綜合辦公室。
3.2 對需要集中編制標底的工程招標項目，由公司招標臨時機構研究負責落實，并在開標日期前完成標底編制工作。
3.3需要對市場、生產廠家、工程承包商、服務提供商進行資質考察的，招標責任單位須提前將考察計劃、考察內容和考察組人員名單列入計劃�？疾旖Y束后，由考察組寫出考察報告，提出滿足招標要求的合作方名單，上報招標臨時機構審閱，并在公司予以公示，公示期3~5個工作日。
4. 招標工作程序
4.1 根據招標方式，招標責任單位向滿足招標要求的合作方寄送投標邀請函，發(fā)放招標文件、承諾書、招標日程。
4.2 招標責任單位組織現(xiàn)場踏勘，安排招標答疑。
4.3 投標單位在投標截止日期前將標書報送招標責任單位。
4.4項目招標小組在指定日期、地點組織開標。參加人員有招標管理委員會成員（需參加時）、招標責任部門人員，投標單位法人或法人委托人。
4.5 開標工作程序:
4.5.1項目招標小組指定人員負責記錄會議紀要，指定唱標人、監(jiān)標人檢查投標書密封情況，確定開標順序；
4.5.2 考察組向與會人員介紹對投標人的考察情況； 4.5.3 招標組織責任單位向與會人員說明評標標準； 4.5.4 開標、唱標；
4.5.5開標后轉入評標，特殊情況可擇期評標；
4.5.6按照標底價格、評標標準對投標單位排序，推薦中標單位；如果需要和投標方進一步議標，需由招標小組指定的人員在規(guī)定地點、規(guī)定時間內，就指定的內容與投標方談判，談判結果按時上報招標臨時機構，最終確定中標單位；
4.6.7整理、匯總評分結果，起草評標報告； 4.6.8參評人員對評標報告簽字確認； 4.6.9主持人宣讀評標報告。
4.7 招標組織責任部門在開標后3個工作日內將開標會議紀要報與會人員簽字確認，并在公司公開公示開標結果，公示時間為5個工作日。開標會議紀要、中標通知書及招標臺賬（臺賬樣表附后）留存檔案。
4.8 開標結果公示期過后，招標責任部門及時向中標單位寄送《中標通知書》，通知未中標單位在本次招標中未中標，未中標原因不作解釋�！吨袠送ㄖ獣芬獔蠊玖舸鏅n案。
4.9 投標資料根據可利用情況，由招標組織責任部門整理，予以收錄或保存。在項目結束時一并歸檔公司檔案室。
5. 合同簽訂
在確定中標單位之后，根據《東龍控股有限公司合同管理辦法》相應條款的規(guī)定，部門根據中標方投標書中承諾的條款，與中標方簽訂合同。
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