高效課堂模式學(xué)習(xí)心得體會(huì)
當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會(huì)時(shí),可以通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì)的方式將其記錄下來(lái),這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。那么如何寫(xiě)心得體會(huì)才能更有感染力呢?以下是小編精心整理的高效課堂模式學(xué)習(xí)心得體會(huì),歡迎閱讀與收藏。
高效課堂模式學(xué)習(xí)心得體會(huì)1
自從學(xué)校確定本學(xué)期的教學(xué)目標(biāo)為構(gòu)建高效課堂以后,我很欣賞此觀點(diǎn),也很愿意做一個(gè)實(shí)踐者。因此在學(xué)期初為了有效地實(shí)現(xiàn)此目標(biāo),我利用業(yè)余時(shí)間認(rèn)真的學(xué)習(xí)了有關(guān)高效課堂的理論知識(shí),之后觀看我校級(jí)的幾節(jié)引路課和各學(xué)年的高校課堂競(jìng)賽課。理論與實(shí)踐的結(jié)合加上自己的實(shí)踐過(guò)程,一路學(xué)習(xí),一路聽(tīng)課,一路思考,讓我對(duì)如何構(gòu)建高校課堂有了新的認(rèn)識(shí),也改變著我的實(shí)際教學(xué)。下面我就從幾個(gè)方面談?wù)勛约旱南敕,以便今后更有效的指?dǎo)自己的實(shí)際教學(xué),我愿與大家共勉。
要想使自己的課堂達(dá)到高效,我認(rèn)為第一關(guān)是思想認(rèn)識(shí)關(guān)。首先是理論研修,研修什么樣的課堂稱(chēng)之為高效課堂?為什么要建構(gòu)高校課堂?怎樣建構(gòu)高效課堂?學(xué)習(xí)中我得到了這樣的答案:
我認(rèn)為,高效課堂必須符合三個(gè)標(biāo)準(zhǔn):(1)每一個(gè)孩子在每一個(gè)時(shí)間段都有事做。(2)在具體的一節(jié)課里達(dá)到厚積知識(shí)、破疑解難、方法優(yōu)化、能力提高、學(xué)習(xí)高效;(3)必須讓學(xué)生在課堂上心情舒暢,有安全的學(xué)習(xí)心理環(huán)境。高效課堂還要符合三個(gè)“量”:(1)信息量;(2)思維量;(3)訓(xùn)練量。同時(shí)高效課堂要達(dá)到三“動(dòng)”:(1)形動(dòng),課堂上學(xué)生動(dòng)起來(lái)了;(2)心動(dòng),思維在動(dòng);(3)神動(dòng),思想在動(dòng)。從而完成兩個(gè)需要:(1)教學(xué)的需要;(2)學(xué)生的需要。
構(gòu)建高效課堂是素質(zhì)教育的需要,節(jié)約、高效不僅僅是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的概念,教學(xué)同樣需要,以切實(shí)改變現(xiàn)狀,構(gòu)建低耗高效的課堂,這也是時(shí)代的需要。
達(dá)到高效課堂的第二關(guān)是實(shí)踐關(guān):那么怎樣構(gòu)建高效課堂呢,第一,課前精心設(shè)計(jì)教學(xué)預(yù)案,力求體現(xiàn)四位一體的實(shí)效性備課(即:一備學(xué)生已有知識(shí)經(jīng)驗(yàn),不同層次的學(xué)生可能出現(xiàn)的問(wèn)題和疑惑,興趣傾向等;二備課程,深入研究課標(biāo)、教材、整合課程資源,盡量讓教學(xué)內(nèi)容走進(jìn)學(xué)生的`“心田”和“心靈”;三備情景,創(chuàng)設(shè)不同的教學(xué)情境,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣;四備設(shè)計(jì),精心設(shè)計(jì)教學(xué)流程和教學(xué)方法)。第二,課堂上做到心中有學(xué)生,心中有文本,數(shù)學(xué)教學(xué)做到力求精講多練,語(yǔ)文教學(xué)注重多讀多感悟。教師只是在核心問(wèn)題處講,思路方法上講,疑點(diǎn)難點(diǎn)處講,依據(jù)有效課堂教學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn),要求自己力爭(zhēng)做到連續(xù)講課不超過(guò)8分鐘,整節(jié)課不超過(guò)20分鐘,克服以往的學(xué)生已經(jīng)掌握的內(nèi)容老師還在細(xì)心地講,再講學(xué)生也不會(huì)的內(nèi)容老師也在耐心地講,這種無(wú)效講解現(xiàn)象。
構(gòu)建高效課堂的第三關(guān)是課后反思關(guān)。課后要做好有效的反思,有效課堂雖然以課堂為主陣地研究課堂,但少不了走出課堂看課堂,靜下心來(lái)思考課堂這一環(huán)節(jié),課后反思是有效課堂的重要生長(zhǎng)點(diǎn),為此,每節(jié)課后,我們應(yīng)該捫心自問(wèn):“我的課堂教學(xué)中有哪些高效的行為,還有哪些低效、無(wú)效的行為呢?如何改進(jìn)?”等通過(guò)反思進(jìn)行總結(jié),通過(guò)反思加以調(diào)整,通過(guò)反思實(shí)現(xiàn)教學(xué)行為的改善,教學(xué)水平的提升。
按照這樣的標(biāo)準(zhǔn)去衡量這幾節(jié)課,我們的思路就豁然開(kāi)朗了。凡是成功的課,無(wú)一不是很輕松的課,教師教得輕松,學(xué)生學(xué)得輕松。學(xué)生掌握了知識(shí),形成了能力;教師關(guān)注了學(xué)生,顯示了高超的課堂機(jī)智和駕馭課堂的能力,聽(tīng)課者也為師生精彩的生成而喝彩。這樣的課堂無(wú)疑是高效的。
那為什么我們對(duì)上公開(kāi)課仍然感到恐懼,感到是一種負(fù)擔(dān)呢?其實(shí)我們?cè)跐撘庾R(shí)里把簡(jiǎn)單的事情搞復(fù)雜化了,我們沒(méi)有真正去了解學(xué)生,去關(guān)注學(xué)生,我們的公開(kāi)課不是上給學(xué)生的,而是上給聽(tīng)課教師的。我們?cè)谡n堂上所展示是教師自己的風(fēng)采與水平,我們是演員,我們要把自己真實(shí)的一面隱藏起來(lái),我們要迎合聽(tīng)眾的口味,我們要表演給別人看,課堂承載了自我的得失,你說(shuō)能不累嗎?而我們?cè)诼?tīng)名師、名家講課的時(shí)候?yàn)槭裁床挥X(jué)得累,我想正是名師們?cè)诮虒W(xué)中把學(xué)生放在了主體地位上,他們講課不是給聽(tīng)課的領(lǐng)導(dǎo)和老師看的,不是想通過(guò)上課來(lái)展示自己的教學(xué)風(fēng)格,他們沒(méi)有刻意去表現(xiàn)自己,但他們卻時(shí)時(shí)在關(guān)注學(xué)生的同時(shí)展現(xiàn)了自己獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格。
當(dāng)然,高效的課堂需要充足的準(zhǔn)備,需要在吃透教材、吃透學(xué)生前提下充分的預(yù)設(shè),只有充分的預(yù)設(shè)才能有精彩的生成。我很欣賞陳桂芝老師上的一節(jié)《分?jǐn)?shù)的意義》,上得行云流水,電教運(yùn)用自如,課下的交流我才知道她在設(shè)計(jì)這節(jié)課時(shí),付出了很多汗水,經(jīng)過(guò)了好多個(gè)日日夜夜的嘔心瀝血,預(yù)設(shè)了種種可能出現(xiàn)的情況,對(duì)每一種預(yù)設(shè)都設(shè)計(jì)了應(yīng)對(duì)的措施,這才有了精彩的一刻,才有了游刃有余的一面。所以我認(rèn)為沒(méi)有人能夠隨隨便便成功。
看來(lái)上一節(jié)好課不容易,上一節(jié)高效的課更難。但唯有其難,才具有挑戰(zhàn)性,才能激發(fā)我們的斗志,也正是在變難為易的過(guò)程中,我們才能體驗(yàn)到做教師的樂(lè)。
高效課堂模式學(xué)習(xí)心得體會(huì)2
通過(guò)這次學(xué)習(xí),是我深刻的感受到,高效課堂不是教出來(lái)的,而是教師給學(xué)生提供一個(gè)寬松的展示平臺(tái),學(xué)生在自主的學(xué)習(xí)、游戲中學(xué)習(xí)。但是在長(zhǎng)期的教學(xué)實(shí)踐過(guò)程中我一直沒(méi)有真正領(lǐng)會(huì)到它的內(nèi)涵。我曾試過(guò)給學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個(gè)相對(duì)寬松愉快的環(huán)境,讓他們快樂(lè)地徜徉于知識(shí)的海洋里,但終因擔(dān)心學(xué)生的成績(jī)和不好把握而不了了之。因此在教學(xué)中,大部分時(shí)間還是以教師講授為主,生怕學(xué)生聽(tīng)不明白,講了又講,有時(shí)學(xué)生聽(tīng)煩了,也不一定達(dá)到預(yù)想的效果。我也一直為此而苦悶。
目前,我們的學(xué)校也在大力推進(jìn)教學(xué)改革,以尋求一條科學(xué)發(fā)展的道路,大家都在積極響應(yīng)學(xué)校的改革,但很迷茫。教改到底要改什么?怎么改?
了解了杜郎口的教學(xué)方式,我發(fā)現(xiàn)xx中學(xué)的課堂共同點(diǎn)也是他們優(yōu)勢(shì)就是最大限度地調(diào)動(dòng)了學(xué)生積極性和主動(dòng)性,使全體學(xué)生都參與到了每個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)中,充分發(fā)揮了學(xué)生的主體作用,同時(shí)他們的參與方式也是不拘一格,五花八門(mén)的,充滿了想像力。在xx中學(xué),幾乎每節(jié)課,你都會(huì)有種置身于鬧市的感覺(jué),在整個(gè)教學(xué)活動(dòng)中,全是學(xué)生“主動(dòng)”在動(dòng):主動(dòng)討論,主動(dòng)解答,主動(dòng)展示,主動(dòng)檢查等,就像有的老師說(shuō)得那樣:學(xué)生們像吃了興奮藥。不用點(diǎn)名會(huì)有許多學(xué)生爭(zhēng)著發(fā)言,學(xué)生發(fā)言時(shí)很自由,想說(shuō)就說(shuō),出現(xiàn)分歧時(shí),他們會(huì)辯一辯,直至問(wèn)題清晰為止。即使有再多老師聽(tīng)課,學(xué)生也不會(huì)受到影響。教師雖在教室,但教師只是布置了學(xué)習(xí)任務(wù),隨時(shí)解答學(xué)生主動(dòng)提出的問(wèn)題。對(duì)于學(xué)生展示、分析或說(shuō)明過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,教師進(jìn)行簡(jiǎn)單的提示,指導(dǎo),他們真正做到了做學(xué)生的引導(dǎo)者。從杜郎口學(xué)生的表現(xiàn),你會(huì)感受到一種渴求知識(shí)的激情,一種勇于展現(xiàn)自我的自信。想想杜郎口的課堂和學(xué)生,對(duì)比我們的課堂和學(xué)生。我覺(jué)得教改的關(guān)鍵在于教師而不是學(xué)生。不是老師的認(rèn)識(shí)上不去,而是老師的擔(dān)心更多:這樣做學(xué)生能行嗎?不行怎么辦?成績(jī)下降了怎么辦?其實(shí),我們的學(xué)生不比杜郎口的學(xué)生差,或許我們的`學(xué)生的眼界,視野更為開(kāi)闊,但為什么我們的學(xué)生卻害怕在課堂上回答問(wèn)題呢?經(jīng)常是老師提問(wèn),學(xué)生沉默。而杜郎口學(xué)生則能口惹懸河呢?杜郎口中學(xué)的教師有什么法寶嗎?顯然不是。只是他們真正做到了把課堂還給學(xué)生,讓學(xué)生成為課堂的主人,因?yàn)榉磸?fù)地磨練,造就了自信的杜郎口學(xué)生。我想我們的學(xué)生可塑性是很強(qiáng)的。我們應(yīng)該相信學(xué)生,讓學(xué)生自主地學(xué)習(xí),自己發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,自己解決問(wèn)題。讓學(xué)生真正認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)是自己的事。讓學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),教師僅僅是一個(gè)引導(dǎo)者。
我決心在今后的教學(xué)中嘗試著改變自己對(duì)學(xué)生的認(rèn)識(shí),對(duì)課堂的認(rèn)識(shí),學(xué)習(xí)并吸取杜郎口的先進(jìn)教學(xué)理念,進(jìn)行一次深刻的課堂教學(xué)革命。
高效課堂模式學(xué)習(xí)心得體會(huì)3
“345”的含義從狹義上的理解為;三個(gè)階段;指課前延伸——課內(nèi)探究——課后提升;四個(gè)環(huán)節(jié);指自主學(xué)習(xí),合作探究,精講點(diǎn)撥,鞏固拓展;五課型;指新授課,復(fù)習(xí)課,講評(píng)課,閱讀寫(xiě)作課,實(shí)驗(yàn)探究課;包括特殊課 型,如英語(yǔ)課,音樂(lè),體育,美術(shù),微機(jī)課,還有如安全,環(huán)境,傳統(tǒng)文化,人生規(guī)劃等地方課程。 “345”從廣義上分析,
。ㄒ唬┧闲抡n程的標(biāo)準(zhǔn)和要求,如新課程要求,倡導(dǎo)自主,合作,探究式學(xué)習(xí)方式,
(二)符合新課程的三維教學(xué)目標(biāo),
(三)基于先學(xué)后教,以學(xué)定教的理念,
(四)突出教為主導(dǎo),學(xué)為主體的思想,
(五)變“勉強(qiáng)”教育,為主動(dòng)學(xué)習(xí),
。└臃暇S果茨基的“最近發(fā)展區(qū)”理論,“合作學(xué)習(xí)”理論,“建構(gòu)主義”理論,“有效教學(xué)”理論,加德納的多元智能等理論。
正因如此,現(xiàn)在大家都在推行“345”課堂教學(xué),但校與校之間,教師之間,教研員之間,對(duì)“345”含義的理解有很大的差異,甚至有些出版的關(guān)于“345”解讀方面的書(shū),很多觀點(diǎn),本人不敢茍同,如,有的把“三個(gè)階段”理解為“三步驟”,不管什么課型,全部要按照課前延伸,課中探究,課后提升來(lái)進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì),再在課中探究部分滲透四個(gè)環(huán)節(jié),這是大錯(cuò)而特錯(cuò)的,課的課型不同,特點(diǎn)不同,要有不同的流程,要靈活運(yùn)用流程中的各環(huán)節(jié),課堂是動(dòng)態(tài)的,你固定不變,勢(shì)必把教師框在模式里面,課堂更加呆板,更加機(jī)械,我也多次講過(guò);“今天的教學(xué),是讓孩子學(xué)會(huì)自己走路,當(dāng)學(xué)生走到一個(gè)十字路口或交叉路口的時(shí)候,教師要正確引領(lǐng),不是老師設(shè)計(jì)好了,牽著學(xué)生走,學(xué)生總是跟著老師的思維走,圍著教師轉(zhuǎn)”;“我們不能再把孩子教到教材里面去......”;“我們?cè)僖膊荒茏寣W(xué)生的脖子上再長(zhǎng)上老師的腦袋”,“老師要做一個(gè)趕海的人,把學(xué)生引領(lǐng)到知識(shí)的海洋,讓孩子做大海中的一條小魚(yú),他要去尋找海洋中的微生物作為食物,使自己茁長(zhǎng)成長(zhǎng),他要去迎擊風(fēng)浪,在大風(fēng)大浪中鍛煉,他要去躲避大魚(yú)吃小魚(yú)的殘酷現(xiàn)實(shí),學(xué)會(huì)生存;他要做大海上空中的一只海燕,搏擊長(zhǎng)空,自由在的翱翔藍(lán)天......”等等。試想如果這樣固定教學(xué)模式,我說(shuō)的這些老師怎樣在課堂上完成?
另外,課前延伸是指什么?教學(xué)設(shè)計(jì),老師侯課,課前預(yù)習(xí),課前演講,課前搜集資料,課前討論,課前準(zhǔn)備算不算課前?杜郎口的“三三六教學(xué)模式”是指大容量,快節(jié)奏,立體式——預(yù)習(xí)課,展示課反饋課——六個(gè)環(huán)節(jié),如果說(shuō)我們把課前延伸只看作是課前預(yù)習(xí)的話,杜郎口的預(yù)習(xí)課將怎沒(méi)上?再說(shuō)課中探究環(huán)節(jié),我想不管上什么課,都離不開(kāi)探究,但不能把它作為步驟來(lái)死板硬套,要靈活運(yùn)用,首先要弄清這個(gè)問(wèn)題有沒(méi)有探究的價(jià)值,現(xiàn)在許多老師的授課,總是把課中探究作為步驟再滲透自主學(xué)習(xí),合作探究,精講點(diǎn)撥,鞏固拓展四個(gè)環(huán)節(jié),我的理解是這四個(gè)環(huán)節(jié)要根據(jù)不同的課型來(lái)靈活運(yùn)用,如新授課的教學(xué)流程,學(xué)(自學(xué))——研(合作交流)——展(展示反饋)——教(精講點(diǎn)撥)——達(dá)(當(dāng)堂達(dá)成);復(fù)習(xí)課教學(xué)流程;知識(shí)梳理——反饋整合——鞏固拓展,只需要這三個(gè)環(huán)節(jié)就夠了,并不是說(shuō)非要把這四個(gè)環(huán)節(jié)不管什么課都要按照步驟來(lái)授課,還有講評(píng)課,閱讀寫(xiě)作課,實(shí)驗(yàn)操作課,不同特點(diǎn)的課等,都需要設(shè)計(jì)不同的教學(xué)流程,設(shè)計(jì)不同的教學(xué)環(huán)節(jié)。再例如說(shuō)英語(yǔ)課作為特殊課型,它分語(yǔ)法課,詞匯課,聽(tīng)說(shuō)課,讀寫(xiě)課,聽(tīng)說(shuō)課的`流程是;聽(tīng)后說(shuō)——說(shuō)后做——做后查——查后共享,我們能否把四個(gè)環(huán)節(jié)作為步驟必須滲透在課中探究這個(gè)階段嗎?如果說(shuō)必須的話,那還研究不同的課型干什么?
什么是課后提升?只是課后嗎?講完課要求當(dāng)堂生成算不算課后?課的結(jié)尾算不算課后?現(xiàn)在規(guī)范辦學(xué)行為,控制學(xué)生的在校時(shí)間,假如每門(mén)學(xué)科,都在所謂的課后布置提升的作業(yè)的話,學(xué)生的負(fù)擔(dān)怎么減下來(lái)?還有四個(gè)環(huán)節(jié)中的第四個(gè)環(huán)節(jié)“鞏固檢測(cè)”,我就很不同意這個(gè)提法,這個(gè)提法說(shuō)明這個(gè)人的觀點(diǎn)還沒(méi)有跳出那種“口耳相傳”“手把手進(jìn)行教學(xué)”以教為主的教學(xué)思想,原先課堂以教師為主體,老師講,學(xué)生聽(tīng),
開(kāi)始教師導(dǎo)入新課,最后進(jìn)行達(dá)標(biāo)檢測(cè),現(xiàn)在學(xué)習(xí)方式變了,有自主學(xué)習(xí)部分,合作探究部分,精講點(diǎn)撥部分,我們要求及時(shí)反饋,堂堂清,試想,自主學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)后是否應(yīng)有跟蹤練習(xí),合作探究環(huán)節(jié)后是否也應(yīng)有一個(gè)檢測(cè)練習(xí),精講完以后是否也應(yīng)及時(shí)跟蹤一個(gè)檢測(cè)練習(xí),當(dāng)然,我的意思也不是每個(gè)環(huán)節(jié)都要有鞏固練習(xí),問(wèn)題是可以不可以?所以,我想應(yīng)該把“鞏固檢測(cè)”改為“鞏固拓展”。一堂好課有三個(gè)標(biāo)準(zhǔn);主動(dòng)性,生動(dòng)性,生成性。所以我們是不是要正確,寬泛,靈活理解“課后提升”這個(gè)名詞。
總之,“345”是課堂教學(xué)的一個(gè)總體構(gòu)架,應(yīng)正確進(jìn)行闡釋理解和運(yùn)用,切不可死板硬套,我們要不斷的在學(xué)習(xí)中研究,在研究中提升,努力改變現(xiàn)行課堂中存在的問(wèn)題與不足,有問(wèn)題不可怕,關(guān)鍵是如何尋求解決問(wèn)題的途徑與方法,著力構(gòu)建自主,高效,優(yōu)質(zhì)的課堂,實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)的新突破!
高效課堂模式學(xué)習(xí)心得體會(huì)4
課堂效率必須用時(shí)間說(shuō)明問(wèn)題,如果離開(kāi)了時(shí)間就無(wú)所謂效率高低。同樣的教學(xué)內(nèi)容,有的老師課前不布置預(yù)習(xí),課后不布置作業(yè),課上解決全部問(wèn)題。這是最高水平的課。他們把時(shí)間還給學(xué)生,把能力還給學(xué)生,把健康還給學(xué)生,學(xué)生的負(fù)擔(dān)很輕但升學(xué)成績(jī)很好,這就是真正的素質(zhì)教育。有的老師課堂很熱鬧,在課堂上讓學(xué)生表演,而課后卻布置大量的預(yù)習(xí)和作業(yè),加重了學(xué)生的負(fù)擔(dān),這是違背規(guī)律的。有的老師說(shuō)預(yù)習(xí)不是負(fù)擔(dān)。一定要明確:預(yù)習(xí)也是負(fù)擔(dān),也是作業(yè),凡是課后占用學(xué)生時(shí)間而與課本教學(xué)直接相關(guān)的活動(dòng)都是負(fù)擔(dān)。我們?cè)?jīng)搞過(guò)幾個(gè)學(xué)校的同課異構(gòu)活動(dòng),對(duì)一個(gè)學(xué)校的學(xué)生講同樣的內(nèi)容,有老師提前一天與學(xué)生演練了四個(gè)課時(shí),有的老師提前與學(xué)生演練了2個(gè)課時(shí),有的老師只是在課前與學(xué)生見(jiàn)面10分鐘,了解學(xué)生的基本情況。但我們看到的課效果差不多。這就是效率問(wèn)題。如同百米賽跑,當(dāng)發(fā)令槍響的時(shí)候運(yùn)動(dòng)員都應(yīng)在零點(diǎn)起跑線上?僧(dāng)發(fā)令槍響的時(shí)候有的運(yùn)動(dòng)員已經(jīng)提前跑到了60米處,已談不上什么效率。所以我認(rèn)為像我們這樣的公辦學(xué)校要有高效課堂,照本宣科是行不通的,我們每天只有45分鐘的一堂課,既沒(méi)有晚自習(xí),雙休日也不上課,我們的五步三查要在一堂課上落存在一定的難度,所以,我們應(yīng)該揚(yáng)長(zhǎng),學(xué)習(xí)這種理念,要敢于放手,能自已學(xué)會(huì)的不講,想一想能會(huì)的'不講,通過(guò)組內(nèi)交流能會(huì)的不講,這里的不講我認(rèn)為是不集體講,應(yīng)該在獨(dú)學(xué)環(huán)節(jié),對(duì)學(xué)群學(xué)環(huán)節(jié),反饋環(huán)節(jié)有針對(duì)性的講,對(duì)個(gè)別學(xué)生的講,要讓他跟上大家的步子,關(guān)鍵時(shí)刻我們要拽他,要推他……
針對(duì)我們數(shù)學(xué)學(xué)科,我理想中的課堂是老師設(shè)置一個(gè)環(huán)境,讓我們?cè)谥谱饕粋(gè)物品時(shí),用什么數(shù)學(xué)知識(shí),學(xué)什么數(shù)學(xué)知識(shí),讓學(xué)生感受到我需要這個(gè)知識(shí),我要用它來(lái)解決問(wèn)題,進(jìn)而激發(fā)他們的學(xué)習(xí)的熱情,鉆研的欲望,并向著更高的數(shù)學(xué)領(lǐng)域進(jìn)發(fā)。當(dāng)然這只是我的一個(gè)理想,高考的指揮棒不改,我們一線教師也是無(wú)力。那現(xiàn)在為了這根棒,我認(rèn)為數(shù)學(xué)課應(yīng)該一個(gè)環(huán)節(jié)跟進(jìn)一組練習(xí),讓他們學(xué)以致用,及時(shí)反饋,當(dāng)然我們是必須反饋,因?yàn)樵贈(zèng)]有別的時(shí)間去做這件事情。課后不留作業(yè)或盡量少留作業(yè),發(fā)揮每天這唯一的45分鐘的效能,才能做到高效。
高效課堂模式學(xué)習(xí)心得體會(huì)5
學(xué)習(xí)了以杜郎口為龍頭的九大高效課堂的解讀以后,真是一石激起千層浪,心底久久不能平靜,思緒定格在學(xué)校,學(xué)生的身上。想起學(xué)生期中的考試成績(jī),就有一種負(fù)罪感,看到前50名學(xué)生各科成績(jī)后這種感覺(jué)是有增無(wú)減。從教師良知出發(fā):怎能誤人子弟,“校榮我榮,校恥我辱”。從那時(shí)起就想:怎樣才能提高課堂效率;怎樣才能提高學(xué)生的學(xué)習(xí)能力;怎樣才能發(fā)揮老師的潛能—————等許多問(wèn)題。這些擺在眼前的問(wèn)題因?yàn)閷W(xué)習(xí)高效課堂九大教學(xué)模式后,答案似乎就在其中———課堂教學(xué)是實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神培養(yǎng)的主陣地。然而在我們的實(shí)際教學(xué)實(shí)踐中,課堂教學(xué)教師墨守陳規(guī),應(yīng)付差事,“教,我是教了;學(xué),你學(xué)與不學(xué)就沒(méi)我的事了”這種心態(tài)的教學(xué)能不使課堂教學(xué)一直處于無(wú)效低效的困境之中嗎?課堂的低效導(dǎo)致學(xué)生厭學(xué)、教師厭教。形成一種惡性循環(huán)。為了改變這種狀況,不少同行都在艱難地探索構(gòu)建高效課堂的途徑。所謂“高效課堂”就是用盡可能少的時(shí)間獲取最大教學(xué)效益的教學(xué)活動(dòng)。
課堂教學(xué)是實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神培養(yǎng)的主陣地,其指導(dǎo)思想歸納起來(lái)我認(rèn)為就是“兩個(gè)認(rèn)識(shí)、兩個(gè)改變”:教師認(rèn)清自己駕馭課堂的能力(角色地位),認(rèn)清學(xué)生學(xué)習(xí)的能力;改變自己的教學(xué)思維,模式,改變學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣和方式。也許這樣教師和教學(xué)才有希望提高教學(xué)效益,提高學(xué)生學(xué)習(xí)效益。最終達(dá)到提高學(xué)校整體教育教學(xué)質(zhì)量的目的。
一如何做到兩個(gè)認(rèn)識(shí),下面是我自己的一些心得:
1》不妨多反省反省自己,放下師道尊嚴(yán),做學(xué)生的“學(xué)生”:學(xué)生能成為我們最優(yōu)秀的老師,只要您虛心于師道,虛心于處世虛心與工作,虛心于生活。
“剛過(guò)完‘六一兒童節(jié)’,你不開(kāi)心嗎?”作為班主任的我不由得問(wèn)張娜同學(xué)。
“開(kāi)心”她羞澀的'笑著回答。
“是舍不得穿新衣……還是你媽媽不讓”我看到全班只有她沒(méi)穿昨天兒童節(jié)的新衣服。同時(shí)也很納悶,沒(méi)有不愛(ài)穿新衣服的孩子!何況是女孩。
“沒(méi)有,我想省下來(lái)出門(mén)時(shí)穿”她回答的很自然,很肯定,很真誠(chéng)。
聽(tīng)到她的回答:多么懂事的孩子啊……!
后來(lái)我了解到她家孩子多,她是老大,爸爸有病在身,導(dǎo)致家里經(jīng)濟(jì)條件很是不好。知道了這些,不由讓我更佩服她的懂事,同時(shí)讓我想了很多……
回顧往事,三十好幾的我像是不夠懂事了:沒(méi)有了面對(duì)他人的坦誠(chéng),直率;沒(méi)有了純潔高尚的道德追求;沒(méi)有了規(guī)劃安排自己生活工作的能力。
是她,給我上了很好的一課。發(fā)現(xiàn)自己原來(lái)是那樣的不負(fù)責(zé)任:對(duì)自己;對(duì)父母;對(duì)工作;對(duì)學(xué)生不負(fù)責(zé)任。
披著老師——————人類(lèi)靈魂工程師的外衣,內(nèi)中卻沒(méi)有理想,倫理,真誠(chéng),博愛(ài)……相反把自己虛偽,世俗,銅臭,勢(shì)力的惡習(xí)暴露無(wú)遺。學(xué)生,是父母的乖孩子,老師的好學(xué)生。不管天陰下雨,地凍天寒,起早還是貪黑,那弱小的身影沒(méi)有錯(cuò)過(guò)上課的正點(diǎn),脫離過(guò)老師的“法眼”。他們這種意志,這種不舍,讓我都對(duì)自己有太多的失望———————聽(tīng)課如坐針氈,監(jiān)考度時(shí)如年,寫(xiě)教案心煩意燥……想起童年時(shí)代,幾角錢(qián)能被我的口袋磨破了角;而現(xiàn)在千元多的工資常常是寅吃卯糧,還不時(shí)抱怨工資太低。是我們反不如小兒了嗎?是老師反不如自己的學(xué)生了嗎?
諸如此類(lèi)的例子太多了,不勝枚舉。不妨留心向?qū)W生學(xué)習(xí)學(xué)習(xí),做他們的學(xué)生,您會(huì)變的年輕,變的快樂(lè),變的高尚,變的敬業(yè)……也只有這樣,才能激發(fā)我們“為師”的良知,“多么希望自己的孩子很優(yōu)秀,對(duì)孩子的老師有多高的要求和期望值”可我們面對(duì)那許多天真,幼稚,渴求知識(shí)的面孔時(shí),是否也想到了有那么多像我們一樣的家長(zhǎng)。教不好學(xué)生本是我們的失職,也應(yīng)該受到良心的譴責(zé)。
當(dāng)能這樣想,這樣做就不會(huì)不認(rèn)清自己的身份,地位和肩負(fù)的使命。
2》認(rèn)清自己的學(xué)生
像上文提到的張娜同學(xué)一樣,是純潔無(wú)暇的美玉。我們的
學(xué)生很純潔、很懂事、很有塑造性的。只要我們認(rèn)清他們的優(yōu)點(diǎn)加以引導(dǎo),因才培養(yǎng),精心雕刻就會(huì)幫他們體現(xiàn)自己的價(jià)值。同時(shí)實(shí)現(xiàn)教師自身的價(jià)值,何樂(lè)而不為呢?
到高壩中學(xué)兩個(gè)多月,工作中最大的失誤就是沒(méi)有認(rèn)識(shí)學(xué)生————多數(shù)學(xué)生叫不上“姓名”,沒(méi)有認(rèn)清學(xué)生———沒(méi)能掌握學(xué)生習(xí)慣,性格。為了虛偽的師道尊嚴(yán),把自己裝在“尊嚴(yán)”的套子里面,沒(méi)有把自己的愛(ài)心獻(xiàn)給學(xué)生;沒(méi)有讓學(xué)生的心靈飛翔;沒(méi)有使學(xué)生覺(jué)得我能成為他們的好老師更是好朋友。這使得學(xué)生和我之間有很大的鴻溝!坝H其師才能信其道”,不妨和每個(gè)學(xué)生談心,讓他(她)能感覺(jué)到您對(duì)他的重視,看起;能感覺(jué)到您的關(guān)心和愛(ài)護(hù);能感覺(jué)到對(duì)您的認(rèn)識(shí)和理解。這樣您會(huì)掌握每個(gè)學(xué)生大量的信息————習(xí)慣、性格、興趣、特長(zhǎng)。在教學(xué)中更能有的放矢,因材施教。二怎樣做到兩個(gè)改變呢?
學(xué)生期中考試以后,我深深的對(duì)教學(xué)工作做了剖析,找出了問(wèn)題。同時(shí)在高效課堂的九大模式中解讀了解決問(wèn)題的方法———改變自我,改革教學(xué)。
1》改變自我:
調(diào)整自己的思想和態(tài)度:
、倩貧w“教育事業(yè)是神圣事業(yè),教師————是人類(lèi)靈魂工程師”的本位。
②做到《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》的要求和標(biāo)準(zhǔn)。
、厶岣咦约赫我庾R(shí)和思想覺(jué)悟,遵循國(guó)家教育方針,政策;遵守學(xué)校一切規(guī)章制度。
、茏龅饺蝿谌卧梗礃I(yè)奉獻(xiàn),求實(shí)創(chuàng)新,勇于實(shí)踐。
2》改革教學(xué)模式:
做細(xì)做實(shí)教學(xué)工作,改變自己原有傳統(tǒng)的教學(xué)模式;心細(xì)如絲,不失時(shí)機(jī)點(diǎn)撥學(xué)生學(xué)習(xí)方法,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣。
①給學(xué)生解釋“自信”的內(nèi)涵,功能與作用。
②改課前學(xué)生口號(hào):“老師好”為“熱愛(ài)學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)拼搏”。
、劢o學(xué)生提供課前預(yù)習(xí)“導(dǎo)案”。
、芡ㄟ^(guò)有效的方式方法和學(xué)生建立“友誼”型師生關(guān)系。
、莶蛔屓魏我粋(gè)學(xué)生成為被遺忘的角落。
⑥“愛(ài)心”獻(xiàn)給每一位學(xué)生,道理、感化代替批評(píng)、體罰。
、邉(chuàng)建和諧、平等、民主、言語(yǔ)自由的課堂。
⑧教學(xué):知識(shí)、技能、育人并舉。
、釃L試使用“10+35”模式、“271”模式、“循環(huán)大課堂”模式、“自學(xué)交流”模式、“大單元教學(xué)”模式、“整體教學(xué)系統(tǒng)”模式、“自主式開(kāi)放型課堂”模式、“網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的自主課堂”模式“五環(huán)大課堂”九大模式中的一種和幾種,真正做到把課堂交給學(xué)生,使學(xué)生成為課堂的主人,主“動(dòng)”權(quán)屬于他們。
、膺m時(shí)激發(fā)學(xué)生求知欲,鼓勵(lì)學(xué)生自學(xué),探究知識(shí)的信心。
總之,高效課堂模式的學(xué)習(xí),對(duì)農(nóng)村學(xué)校教師來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的挑戰(zhàn)和開(kāi)始,俗話說(shuō):“教學(xué)有法,教無(wú)定法,貴在得法”,看九大模式很新鮮,很有效,但我感覺(jué)從思想和勇氣很難說(shuō)服自己?墒,真要看課堂效果如何關(guān)鍵在于課堂的實(shí)施者教師和學(xué)生,尤其是作為課堂引導(dǎo)者的教師。所以我們要深入研究、多思善想,敢于創(chuàng)新、勇于實(shí)踐,善于反思、總結(jié)提高。相信我要仿效、更或創(chuàng)新、發(fā)展九大模式,會(huì)遇到不少的困難,會(huì)碰到很多的問(wèn)題。但是,只要樹(shù)立一種信念:教學(xué)相長(zhǎng),終身學(xué)習(xí);把追求課堂教學(xué)的高效益作為自己一生孜孜不倦的追求;始終堅(jiān)信“不經(jīng)一番寒徹骨,怎的梅花撲鼻香”。堅(jiān)信,我們終會(huì),一定會(huì)取得高效課堂教學(xué)在我校課堂的嘗試與改革的成功。
高效課堂模式學(xué)習(xí)心得體會(huì)6
課堂教學(xué)是實(shí)施素質(zhì)教育的主要陣地,實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神的培養(yǎng),應(yīng)該首先從課堂教學(xué)上予以突破,而提高課堂教學(xué)效率就成為當(dāng)前的首要任務(wù)。然而像我校這樣地處郊區(qū),學(xué)生流動(dòng)大,好學(xué)生留不住的學(xué)校,課堂教學(xué)一直處于無(wú)效低效的困境之中,課堂的低效導(dǎo)致學(xué)生厭學(xué)、教師厭教。為了改變這種狀況,我們都在艱難地探索構(gòu)建高效課堂的途徑,現(xiàn)就我所理解的高效課堂談?wù)勛约旱目捶。所謂“高效課堂”就是用盡可能少的時(shí)間獲取最大教學(xué)效益的教學(xué)活動(dòng)。開(kāi)展“高效課堂”研討,其指導(dǎo)思想歸納起來(lái)就是兩個(gè)減輕兩個(gè)提高:減輕教師的教學(xué)負(fù)擔(dān),減輕學(xué)生的學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān),提高教師教學(xué)效益,提高學(xué)生學(xué)習(xí)效益。最終達(dá)到提高學(xué)校整體教育教學(xué)質(zhì)量的目的。
一、什么是高效課堂
從學(xué)生角度來(lái)講,高效課堂應(yīng)具備以下兩個(gè)條件:一是學(xué)生對(duì)三維教學(xué)目標(biāo)的達(dá)成度要高。二是在實(shí)現(xiàn)這種目標(biāo)達(dá)成度的過(guò)程中,學(xué)生應(yīng)主動(dòng)參與并積極思。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),高效課堂就是學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)、積極思考的課堂,是學(xué)生充分自主學(xué)習(xí)的課堂,是師生互動(dòng)、生生互動(dòng)的課堂,是學(xué)生對(duì)所學(xué)內(nèi)容主動(dòng)實(shí)現(xiàn)意義建構(gòu)的課堂。
從教師角度來(lái)說(shuō),高效課堂應(yīng)具備以下三個(gè)條件:一是教師能夠依據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)的要求和學(xué)生的實(shí)際情況,科學(xué)合理地確定課堂的三維教學(xué)目標(biāo)。因?yàn)榻虒W(xué)目標(biāo)的預(yù)設(shè)與課堂的實(shí)際情況不可能完全吻合,這就需要教師在教學(xué)的過(guò)程中對(duì)教學(xué)目標(biāo)作出適時(shí)調(diào)整,最大限度地面向全體學(xué)生,使其更好地體現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)的適應(yīng)性。二是教學(xué)的過(guò)程必須是學(xué)生主動(dòng)參與的過(guò)程。這種主動(dòng)參與主要體現(xiàn)在教師能否采取靈活機(jī)動(dòng)的教學(xué)策略調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,能否積極引導(dǎo)學(xué)生積極思維,能否給予學(xué)生更多的時(shí)間和機(jī)會(huì)進(jìn)行必要的合作和展示,使全班學(xué)生分享彼此的學(xué)習(xí)成果。三是教學(xué)中適時(shí)跟進(jìn)、監(jiān)測(cè)、反饋、消化,以多種方式鞏固學(xué)生的學(xué)習(xí)成果,使三維教學(xué)目標(biāo)的達(dá)成度更高。
二、如何構(gòu)建高效課堂
第一、抓好教師教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變和教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變。教師教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變不是一蹴而就的事,必須在推進(jìn)課堂教學(xué)改革的實(shí)踐過(guò)程中不斷推動(dòng)教師觀念的轉(zhuǎn)變,進(jìn)而轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)方式,以逐步消除由于教師講得過(guò)多、學(xué)生參與過(guò)少而導(dǎo)致的靠大量課后作業(yè)來(lái)完成教學(xué)任務(wù)的問(wèn)題,逐步解決忽視學(xué)生情感、態(tài)度、價(jià)值觀目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題。
第二、開(kāi)展以學(xué)課標(biāo)、研課本、研方法、課后反思等為主要形式的校本培訓(xùn)。在教學(xué)實(shí)踐中我們發(fā)現(xiàn),在很多情況下,課堂的低效是由教師對(duì)課標(biāo)與課本的學(xué)習(xí)與研究不
足所造成的,而教師這方面的不足又影響和制約了其課堂駕馭能力,課堂駕馭能力又反過(guò)來(lái)影響課堂教學(xué)的效率。
第三、抓好教師備課中的'備學(xué)生問(wèn)題。不少教師在備課時(shí),只習(xí)慣于備教學(xué)內(nèi)容,而忽視備學(xué)生。如果教師不去研究學(xué)生對(duì)所教內(nèi)容的掌握情況,不去研究學(xué)生的個(gè)體差異,一切從本本出發(fā),課堂教學(xué)的適應(yīng)性就會(huì)大打折扣,課堂教學(xué)的高效更無(wú)從談起。
第四、研究和設(shè)計(jì)好課堂提問(wèn)。在真實(shí)、常態(tài)的課堂教學(xué)中,我常常發(fā)現(xiàn)教師所提的問(wèn)題本身就有問(wèn)題,無(wú)效問(wèn)題、假問(wèn)題、無(wú)價(jià)值問(wèn)題充斥課堂,教師的很多提問(wèn)耽誤了學(xué)生寶貴的課堂學(xué)習(xí)時(shí)間,影響了課堂教學(xué)效率的提高。因此,教師要高效地完成課堂教學(xué)任務(wù),就必須注重對(duì)課堂提問(wèn)的研究,所提的問(wèn)題必須是有價(jià)值的、有啟發(fā)性的、有一定難度的,整個(gè)課堂的問(wèn)題設(shè)計(jì)必須遵循循序漸進(jìn)的原則。
第五、加強(qiáng)對(duì)課堂節(jié)奏的把握和管理。課堂上,有的教師剛給學(xué)生提出問(wèn)題,學(xué)生還沒(méi)來(lái)得及思考,就馬上要求其回答,這樣不僅浪費(fèi)了學(xué)生課堂思考的時(shí)間,而且有效性很差。這種形式主義的教學(xué)方式使無(wú)效勞動(dòng)充斥課堂,嚴(yán)重影響了課堂教學(xué)的效率。有的教師讓學(xué)生閱讀課文、討論、交流、做鞏固練習(xí)等,不提任何時(shí)間和標(biāo)準(zhǔn)的要求,學(xué)生漫無(wú)目的地閱讀與交流,課堂組織松散,時(shí)間利用率低。有的教師只對(duì)學(xué)生提出比較籠統(tǒng)的要求,學(xué)生不明白教師要他們干什么和要他們?cè)趺锤桑@樣,學(xué)生就失去了教師的有效指導(dǎo)。因此,要給學(xué)生一定的思考時(shí)間和思維空間,要減少“講與聽(tīng)”,增加“說(shuō)與做”,嘗試“教與評(píng)”。
第六、積極實(shí)施小組互助學(xué)習(xí)制,F(xiàn)階段,大班額的班級(jí)授課制也是課堂教學(xué)效率難以提高的一大原因。在小班化教學(xué)難以推行的現(xiàn)實(shí)條件下,在班內(nèi)實(shí)行小組互助學(xué)習(xí)可以說(shuō)是一個(gè)最佳選擇。教師根據(jù)學(xué)生的認(rèn)知水平和個(gè)性心理特點(diǎn),可以把學(xué)生劃分為若干個(gè)學(xué)習(xí)小組,發(fā)揮優(yōu)秀學(xué)生的優(yōu)勢(shì),積極推行學(xué)生互助機(jī)制,同時(shí),教師通過(guò)對(duì)小組的學(xué)法指導(dǎo)和激勵(lì)性評(píng)價(jià),進(jìn)一步提高學(xué)習(xí)小組的自主學(xué)習(xí)效果。這樣,可以最大限度地面向全體學(xué)生,做到因材施教,以促進(jìn)課堂教學(xué)效率的提高。
第七、推行作業(yè)分層布制度。教師在布課堂練習(xí)和課后作業(yè)時(shí),必須充分考慮不同學(xué)生的學(xué)習(xí)水平,做到“不布死記硬背、機(jī)械訓(xùn)練作業(yè),布啟發(fā)性、思考性作業(yè);不布重復(fù)性作業(yè),布可選擇性、層次性作業(yè);不布繁難偏舊作業(yè),布實(shí)踐性、研究性作業(yè)”。布的作業(yè)數(shù)量要少,質(zhì)量要高,要避免進(jìn)入“教師隨意布大量作業(yè)學(xué)生應(yīng)付作業(yè)教師隨意批改作業(yè)教師再隨意布過(guò)多作業(yè)學(xué)生再應(yīng)付作業(yè)”的惡性循環(huán),消除教師無(wú)暇顧及教學(xué)內(nèi)容的研究和設(shè)計(jì)、無(wú)暇顧及研究學(xué)
生的現(xiàn)象,從而解決學(xué)生不堪重負(fù)、疲于應(yīng)付、厭學(xué)情緒滋生等問(wèn)題。因此,加強(qiáng)作業(yè)的管理與指導(dǎo),避免超負(fù)荷、重復(fù)性、低水平的作業(yè),給每個(gè)學(xué)生留有充分自主發(fā)展的余地,是提高課堂教學(xué)效率必由之路。
最后總結(jié):高效課堂其本質(zhì)仍然是我們對(duì)新課程改革的深入推進(jìn),是實(shí)施素質(zhì)教育的具體體現(xiàn)。高效課堂的提出和實(shí)施,對(duì)我們農(nóng)村學(xué)校來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的挑戰(zhàn)和開(kāi)始,俗話說(shuō):“教學(xué)有法,教無(wú)定法,貴在得法”,因此課堂效果如何關(guān)鍵在于課堂的實(shí)施者教師和學(xué)生,尤其是作為課堂引導(dǎo)者的教師,我們要深入研究、多思善想,敢于創(chuàng)新、勇于實(shí)踐,善于反思、總結(jié)提高。我相信我們遇到的困難一定不會(huì)不少,碰到的問(wèn)題也會(huì)很多,因此我們要樹(shù)立一種信念,把追求課堂教學(xué)的高效益作為自己一生孜孜不倦的追求,我始終堅(jiān)信“不是一番寒徹骨,怎的梅花撲鼻香”,我們終會(huì)一定會(huì)取得高效課堂教學(xué)改革的成功。
三、做好教導(dǎo)主任工作的幾點(diǎn)體會(huì)
。ㄒ唬┎粩鄬W(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新,用一流的業(yè)務(wù)素質(zhì),當(dāng)好管理者和指導(dǎo)者
青島海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈魟?chuàng)造了”斜坡球體理論:即一個(gè)企業(yè)要發(fā)展,永遠(yuǎn)立于不敗之地,必須依靠?jī)蓚(gè)力”一個(gè)是止動(dòng)力,要不斷提升基礎(chǔ)管理,另一個(gè)是上升力,即不斷創(chuàng)新,才能讓球往上滾動(dòng)。
學(xué)校的教學(xué)管理工作無(wú)時(shí)無(wú)處不類(lèi)似斜坡上滾球。教導(dǎo)主任工作無(wú)時(shí)無(wú)處不需要?jiǎng)?chuàng)新,特別是在教育創(chuàng)新的今天,作為教導(dǎo)主任,首先必須熟悉教育理論和管理知識(shí),用超前的教育理念來(lái)研究教育工作的內(nèi)部規(guī)律,掌握科學(xué)的教學(xué)原則和方法,如教師的教學(xué)常規(guī)管理問(wèn)題、各項(xiàng)常規(guī)的評(píng)價(jià)問(wèn)題等等,更需要用科學(xué)的,超前的理論和方法來(lái)加以指導(dǎo),特別是信息化帶動(dòng)教育現(xiàn)代化的今天,作為教導(dǎo)主任,更應(yīng)增強(qiáng)這方面的危機(jī)感、緊迫感和使命感。
其次,教導(dǎo)主任還必須具有寬廣的知識(shí)面和精深的專(zhuān)業(yè)知識(shí),不但對(duì)自己所學(xué)專(zhuān)業(yè)具有較深的造詣,是本學(xué)科的教學(xué)能手(骨干),而且能熟悉多門(mén)學(xué)科知識(shí),能了解多門(mén)學(xué)科的情況,恰當(dāng)?shù)闹赋鰟e人教學(xué)中存在的問(wèn)題,對(duì)教學(xué)內(nèi)容和方法提出具體的指導(dǎo)意見(jiàn),能領(lǐng)導(dǎo)、組織教學(xué)研究和各學(xué)科實(shí)驗(yàn)活動(dòng)。如聽(tīng)課、評(píng)課、指導(dǎo)教師進(jìn)行教學(xué)研究活動(dòng),都必須具備這些知識(shí),即一專(zhuān)多能,應(yīng)該是多面手,愛(ài)好廣泛,知識(shí)淵博。
。ǘ┫蚬芾硪|(zhì)量,做教學(xué)管理的行家
教導(dǎo)主任的重要職責(zé)是抓好教學(xué)管理。教學(xué)管理千頭萬(wàn)緒,但管理過(guò)程必須“管、理”并舉,重點(diǎn)突出,主次分明,有的放矢,有條不紊。
一是管理要有計(jì)劃性,每天要從繁忙的事務(wù)性工作中擺脫出來(lái),干大事,干主事,干要事。學(xué)期初要認(rèn)真分析透徹上學(xué)期工作中的經(jīng)驗(yàn)和不足,突出新學(xué)期需重點(diǎn)解決的問(wèn)題,包括每一月,甚至每一周的教學(xué)研究安排,均必須在充分論證、廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,科學(xué)規(guī)劃,實(shí)事求是,明確任務(wù),做到心中有數(shù),思路清晰,目標(biāo)明確,任務(wù)具體。只有這樣,才能使整個(gè)學(xué)校教學(xué)工作有條不紊、高效優(yōu)質(zhì)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),否則,主帥無(wú)謀,累死三軍。
二是管理要有力度,有魄力,有強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。教導(dǎo)主任所分管的工作所抓的事,大到教育科研,小到某一項(xiàng)教學(xué)常規(guī)的落實(shí),千頭萬(wàn)緒,沒(méi)有工作的力度和魄力,絕對(duì)不會(huì)有好的管理效果。任何一項(xiàng)教學(xué)管理活動(dòng),來(lái)不得半點(diǎn)疏忽,否則,就容易走過(guò)場(chǎng),流于形式,出現(xiàn)勞民傷財(cái)、事倍功半的低效勞動(dòng),給教育教學(xué)工作造成難以彌補(bǔ)的損失。
強(qiáng)的工作力度還表現(xiàn)在:安排任何一項(xiàng)活動(dòng),力求做到事前有論證,事中有布、有檢查,事后有總結(jié)、有評(píng)比、有結(jié)果,且公正、公平、公開(kāi)。同時(shí)要有魄力,看準(zhǔn)了的,正確的,一抓到底,不能瞻前顧后,唯唯諾諾,要敢于得罪人,能獨(dú)當(dāng)一面,真正成為教學(xué)管理的先鋒。
三是管理要有心計(jì):教導(dǎo)主任作為教學(xué)管理的主謀,必須有悟性,有靈性,有心計(jì),既要對(duì)上級(jí)的要求、學(xué)校的思路迅速做出反應(yīng)并采取得力措施,創(chuàng)造性的加以落實(shí)、貫徹,又要充分了解透徹管理者的心態(tài)、水平、承受能力和可能會(huì)出現(xiàn)得新情況,特別是些負(fù)面影響,并能采取積極的、超前的應(yīng)對(duì)策略加以解決,使之不致產(chǎn)生失誤,且能通過(guò)科學(xué)管理,產(chǎn)生良好效果。(如教師備課問(wèn)題,如何布、檢查、引導(dǎo)的問(wèn)題)
四是管理要突出重點(diǎn):教導(dǎo)主任要干得輕松,干得瀟灑,必須有重點(diǎn)的抓好兩支隊(duì)伍建設(shè),即教研組織建設(shè)和骨干教師隊(duì)伍建設(shè)。這兩支隊(duì)伍是學(xué)校管理的龍頭和骨干,是教導(dǎo)主任的堅(jiān)強(qiáng)后盾和主力兵,是學(xué)校教學(xué)工作的生命。如果這兩支隊(duì)伍抓不好,作用發(fā)揮不出來(lái),整個(gè)教學(xué)工作將是無(wú)本之木,無(wú)源之水,蒼白無(wú)力。
四、深入教學(xué)第一線,當(dāng)好教學(xué)管理的帶頭人
“沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)!苯虒(dǎo)主任是教學(xué)工作的管理者,更是指導(dǎo)(引導(dǎo)者)和服務(wù)者,這就必須掌握教學(xué)第一線的真實(shí)情況,摸清教育教學(xué)的基本方法和規(guī)律,做到有的放矢,紙上談兵是不可能的。
為此,作為教導(dǎo)主任,
一是必須兼課,親身體驗(yàn)教學(xué)動(dòng)態(tài)和體驗(yàn),便于了解學(xué)生情況和進(jìn)行教學(xué)改革,研究教學(xué)方法,教導(dǎo)主任的兼課絕不能等同于一般教師的上課,更不能是為完任務(wù)或認(rèn)為是一種負(fù)擔(dān),而是應(yīng)從研究、探討的角度,站在教育科研的高度和為調(diào)查、研究教學(xué),用探索者的眼光去認(rèn)真上好每一節(jié)課,并及時(shí)的、有目的對(duì)課堂教學(xué)情況進(jìn)行反思和總結(jié),并上升到教學(xué)管理的理念之中。
二是必須深入課堂聽(tīng)課,聽(tīng)課是學(xué)校教學(xué)管理中最重要的活動(dòng)之一,是獲取教育教學(xué)信息和了解教與學(xué)雙邊活動(dòng)的主要途徑,是教導(dǎo)主任的主要任務(wù)。
三是深入教師、辦公室,了解教師的教學(xué)情況,了解教師的工作態(tài)度、工作積極性、教學(xué)的觀點(diǎn)、方法、見(jiàn)解、教師教學(xué)常規(guī)的執(zhí)行情況,做到經(jīng)常性、即時(shí)性,并將了解到的情況通過(guò)各種會(huì)議、活動(dòng)等形式作用到教學(xué)管理中去。四是深入學(xué)生,了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況、學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)目的、態(tài)度、學(xué)習(xí)積極性,特別是注重對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)方法的了解和指導(dǎo),尤為重要,F(xiàn)在有些教師只注重教法,而忽視了學(xué)法,導(dǎo)致教與學(xué)雙邊脫節(jié),使教學(xué)工作成為空中樓閣,效果不佳,作為教導(dǎo)主任就必須通過(guò)深入教學(xué)第一線,把把握教學(xué)工作的一手資料,才能管理和指導(dǎo)好教學(xué)工作。
以上是我的幾點(diǎn)體會(huì)和看法,不當(dāng)之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,謝謝。
高效課堂模式學(xué)習(xí)心得體會(huì)7
一切教育改革的核心在于提高課堂效率上。真正的高效率的課堂教學(xué)就是師生用最短的時(shí)間獲得最大的效率。高效課堂作為一種理念,更是一種價(jià)值追求,一種教學(xué)實(shí)踐模式。高效課堂所追求的最高境界是使每一位師生都成為快樂(lè)的人。在課程改革中山東省涌現(xiàn)出了一些非常好的高效課堂教學(xué)模式,在這里僅列出杜郎口中學(xué)、昌樂(lè)二中、兗州一中、魚(yú)臺(tái)一中的高效課堂教學(xué)模式供參考 。
一、 杜郎口中學(xué)——“三三六”高效課堂教學(xué)模式
“三三六”自主學(xué)習(xí)模式:
即三種模式:預(yù)習(xí)、展示、反饋(課堂);
三個(gè)特點(diǎn):立體式、大容量、快節(jié)奏;
六個(gè)環(huán)節(jié):預(yù)習(xí)交流、明確目標(biāo)、分組合作、展示提升、穿插鞏固、達(dá)標(biāo)測(cè)評(píng)。
依時(shí)間又稱(chēng)“10+35”(或“0+45”)課堂模式:
即一節(jié)課45分鐘,10分鐘屬于教師,35分鐘屬于學(xué)生;蛉45分鐘屬于學(xué)生。
二、昌樂(lè)二中——“271”高效課堂教學(xué)模式
1、“271”模式的內(nèi)涵:
、賹W(xué)習(xí)內(nèi)容方面:
20%的知識(shí)——自學(xué)能會(huì)
70%的知識(shí)——合作學(xué)會(huì)
10%的知識(shí)——老師教會(huì)
、趯W(xué)生組成方面:
20%學(xué)生——特優(yōu)生
70%學(xué)生——優(yōu)秀生
10%學(xué)生——待優(yōu)生
、蹠r(shí)間分配及內(nèi)容安排:
20%(約10分鐘)——教師指導(dǎo)、點(diǎn)撥、答疑
70%(約30分鐘)——學(xué)生自學(xué)、討論、展示
10%(約5分鐘) ——學(xué)生自結(jié)、鞏固、檢測(cè)
2、“271”模式的五個(gè)步驟:
學(xué)生自學(xué),自主探究;
完成學(xué)案,訓(xùn)練應(yīng)用;
分組合作,討論解疑;
展示點(diǎn)評(píng),總結(jié)升華;
清理過(guò)關(guān),當(dāng)堂檢測(cè)。
三、兗州一中——“循環(huán)大課堂”高效課堂教學(xué)模式
即“三步六段”“35+10”循環(huán)教學(xué)模式:
模式簡(jiǎn)介:三步,即課前、課中、課后;
六段:即重申目標(biāo)、學(xué)情調(diào)查、問(wèn)題匯總、精講點(diǎn)撥、當(dāng)堂測(cè)試、小結(jié)作業(yè)。
35+10循環(huán)模式:
第一節(jié)課的后10分鐘和第二節(jié)課的前35分鐘共同組成一節(jié)課。
三步為一課,一課分兩段;循環(huán)往復(fù),課課相扣。
35分鐘的上法:通過(guò)展示實(shí)現(xiàn)交流,通過(guò)糾錯(cuò)實(shí)現(xiàn)落實(shí),通過(guò)點(diǎn)撥實(shí)現(xiàn)提高,通過(guò)拓展實(shí)現(xiàn)升華;
10分鐘上法:明確目標(biāo)、指導(dǎo)方法、點(diǎn)破難點(diǎn)。
1、 模式的靈魂:一個(gè)轉(zhuǎn)變,兩個(gè)前置,三種方法。
一個(gè)轉(zhuǎn)變:師生角色的轉(zhuǎn)變;
兩個(gè)前置:?jiǎn)栴}前置和學(xué)習(xí)前置;
三種方法:自主、合作、探究。
2、 過(guò)程控制:即時(shí)性管理、激勵(lì)性評(píng)價(jià)、體驗(yàn)性學(xué)習(xí)。
3、效能分析:實(shí)現(xiàn)了教學(xué)成績(jī)的跨越;實(shí)現(xiàn)了師生教學(xué)相長(zhǎng)的雙高效益;實(shí)現(xiàn)了課上和課下兩種“學(xué)習(xí)態(tài)”的和諧統(tǒng)一。
關(guān)于“課前”
教師要求:
1、在集體備課的基礎(chǔ)上形成具有本班特色的“導(dǎo)學(xué)案”;
2、設(shè)計(jì)出課堂教學(xué)互動(dòng)的方案。
學(xué)生要求:通過(guò)預(yù)習(xí)解決A、B級(jí)問(wèn)題,對(duì)C級(jí)和D級(jí)問(wèn)題形成初步“困惑”,以便帶入課堂。
關(guān)于“課中”
按照六段式教學(xué)模式的要求,實(shí)施“生生互動(dòng)”和“師生互動(dòng)”,讓每個(gè)人都成為交流者。
關(guān)于“課后”
教師要求:備好課后課,設(shè)計(jì)出學(xué)生中“未清”問(wèn)題的解決方案。
學(xué)生要求:完成當(dāng)堂作業(yè),向?qū)W習(xí)委員反饋“未清”問(wèn)題。
四、 魚(yú)臺(tái)一中——“四環(huán)導(dǎo)學(xué)”高效課堂教學(xué)模式
1“四環(huán)導(dǎo)學(xué)”中的“四環(huán)”是指課堂教學(xué)活動(dòng)中的四個(gè)環(huán)節(jié),依次是:自主學(xué)習(xí)→合作探究→成果交流→鞏固提升。
“導(dǎo)學(xué)”是指借助學(xué)案引導(dǎo)和指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行有效的學(xué)習(xí)。
課堂教學(xué)運(yùn)用“四環(huán)導(dǎo)學(xué)”的教學(xué)方法,旨在讓學(xué)生體驗(yàn)自主與合作探究的學(xué)習(xí)過(guò)程,讓學(xué)生體驗(yàn)個(gè)人學(xué)習(xí)和小組合作的成功樂(lè)趣;而教師借助“學(xué)案”平臺(tái)以一個(gè)“導(dǎo)”字貫穿課堂教學(xué)的每一個(gè)環(huán)節(jié),引領(lǐng)學(xué)生達(dá)成學(xué)習(xí)目標(biāo),從而實(shí)現(xiàn)高效課堂向高效學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化。
2、“四環(huán)導(dǎo)學(xué)”教學(xué)模式操作要領(lǐng):
①自主學(xué)習(xí):此環(huán)節(jié)分為兩個(gè)階段——課前和課中。學(xué)生課前通過(guò)預(yù)習(xí)課本,基本完成學(xué)案內(nèi)容,以便帶著成就和展示的欲望、帶著需要解決的問(wèn)題進(jìn)入課堂。課中根據(jù)其他同學(xué)的展示,深化和完善自學(xué)成果。課中自學(xué)時(shí)間的長(zhǎng)短應(yīng)視學(xué)案完成情況而定。
②合作探究:在此環(huán)節(jié)中,主要針對(duì)學(xué)案中的內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)和組內(nèi)交流、探究,有時(shí)采用分組分任務(wù)形式,有時(shí)采用分組不分任務(wù)的形式。教師在此環(huán)節(jié)中,一要巡查,最大限度掌握學(xué)生學(xué)習(xí)、探究的情況,二要在重難點(diǎn)突破上進(jìn)行方法指導(dǎo),幫助學(xué)生形成最終探究成果,為成果交流展示做好準(zhǔn)備。此環(huán)節(jié)主要以小組合作的形式來(lái)進(jìn)行。
③成果交流:本環(huán)節(jié)主要是小組和小組之間進(jìn)行合作學(xué)習(xí)和探究的成果交流展示,可分為課前定向展示和課中不定向展示。每個(gè)學(xué)習(xí)小組推選代表進(jìn)行展示。展示過(guò)程中要求每個(gè)學(xué)生要注意傾聽(tīng)其他同學(xué)的不同觀點(diǎn),并積極進(jìn)行質(zhì)疑、補(bǔ)充、糾正和評(píng)價(jià),實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)成果的交流和共享。學(xué)生在展示、互動(dòng)、交流的'過(guò)程中,互相學(xué)習(xí)和借鑒,對(duì)知識(shí)加深理解和掌握,并通過(guò)說(shuō)寫(xiě)、講、讀、對(duì)話、表演等形式,使知識(shí)轉(zhuǎn)化為技能。在此環(huán)節(jié)中,教師要及時(shí)進(jìn)行點(diǎn)撥精講,主要放在重難點(diǎn)的突破上、學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)上和解題規(guī)范化的強(qiáng)調(diào)上。要恰當(dāng)?shù)卦u(píng)價(jià)和激勵(lì)學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì),燃起學(xué)生學(xué)習(xí)的激情,讓學(xué)生積極地參與學(xué)習(xí)展示,體驗(yàn)學(xué)習(xí)的成功和快樂(lè)。
、莒柟烫嵘涸诒经h(huán)節(jié)中首先引導(dǎo)學(xué)生根據(jù)課堂學(xué)習(xí)的內(nèi)容和活動(dòng)情況以靈活多樣的方式對(duì)所學(xué)知識(shí)進(jìn)行全面的回顧、歸納、總結(jié)、整理和反思,從而達(dá)到知識(shí)系統(tǒng)化的目的,同時(shí)更進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)目標(biāo)。然后讓學(xué)生進(jìn)行學(xué)案上的達(dá)標(biāo)鞏固練習(xí),小組間交流練習(xí)結(jié)果。最后讓學(xué)生對(duì)課堂表現(xiàn)和效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。
在“四環(huán)導(dǎo)學(xué)”模式中學(xué)案的質(zhì)量和使用是關(guān)鍵的重要因素,學(xué)案編寫(xiě)要精細(xì),容量要適中。教師課前要抽查學(xué)案,了解學(xué)情,二次備課,以學(xué)定教;課后要全批學(xué)案,鞏固學(xué)習(xí)成果。
高效課堂模式學(xué)習(xí)心得體會(huì)8
從學(xué)校層面上,要轉(zhuǎn)變思想,高度重視,認(rèn)識(shí)到課改的必要性、必須性、緊迫性。從曹校長(zhǎng)對(duì)孫祖中學(xué)課改之路的介紹,我們不難發(fā)現(xiàn):學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到了學(xué)校發(fā)展的困境,產(chǎn)生了“窮則變”的思想,進(jìn)而認(rèn)識(shí)到“課改是推動(dòng)學(xué)校發(fā)展的必由之路”。于是領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一思想,達(dá)成共識(shí),成立課改小組,學(xué)習(xí)課改理論,在思想上對(duì)課改形成初步的認(rèn)識(shí);接著,走出去觀摩學(xué)習(xí),請(qǐng)專(zhuān)家、課改成熟的老師到學(xué)校作指導(dǎo);特別是帶領(lǐng)學(xué)校全體教學(xué)一線教師兩次赴平邑街道三中的觀摩學(xué)習(xí),震撼了教師的心靈,催生了課改的動(dòng)力,堅(jiān)定了課改的信心;從模仿開(kāi)始,逐步走上了校本特色的課改之路。
從教師層面上,要堅(jiān)定信心,勇于探索,認(rèn)識(shí)到課改的可行性、長(zhǎng)期性、實(shí)效性。對(duì)于課改,受傳統(tǒng)教學(xué)模式的影響和制約,老師們往往缺乏主動(dòng)性,甚至持懷疑態(tài)度,再者也不知道從何入手。從孫祖中學(xué)的課堂結(jié)構(gòu)和課改經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,他們的課改就從平邑街道三中“1251”的課堂教學(xué)模式的模仿開(kāi)始,很快便探索出了自己的成熟路子。這就為我們提供了很好的借鑒經(jīng)驗(yàn):從“模仿”入手,逐步探索自己的模式。在這一過(guò)程中,教師要始終保持著課改的'持續(xù)動(dòng)力,杜絕淺嘗輒止、一蹴而就的做法和思想,認(rèn)識(shí)到課改只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn)。另外,教師嘗試課改一定要認(rèn)識(shí)到課改的出發(fā)點(diǎn)和歸宿:解放教師、發(fā)展學(xué)生、提高質(zhì)量。因此,我們?cè)谡n改中,每一個(gè)步驟,每一個(gè)環(huán)節(jié),都要落實(shí)的扎扎實(shí)實(shí)。我們是在課改,而不是在“作秀”。盡管最初的“模仿”似乎有些作秀的成分,但是這種模仿是為了探索形成我們自己的課改模式,所以不論最初的模仿,還是今后自己的模式,都要以課堂的實(shí)效為前提。我們既要課改,更要質(zhì)量,課改是提升質(zhì)量的前提,質(zhì)量是推行課改的成果。
從學(xué)生層面上,要加強(qiáng)培養(yǎng),樹(shù)立信心,細(xì)致管理,調(diào)動(dòng)起參與的積極性。首先,要加強(qiáng)對(duì)小組長(zhǎng)的培養(yǎng)。劃分好小組后,要培養(yǎng)好小組長(zhǎng)(組內(nèi)學(xué)科組長(zhǎng))的組織、協(xié)調(diào)能力,使他們有能力完成管理的職責(zé);還要培養(yǎng)他們的責(zé)任心,使其在組織學(xué)習(xí)的過(guò)程中,關(guān)注到本小組中每一名學(xué)生,不讓本組內(nèi)任何一名成員掉隊(duì)。進(jìn)而實(shí)現(xiàn)“弱者優(yōu)先”“讓每一位學(xué)生都參與到學(xué)習(xí)中來(lái)”的課改理念。其次,要加強(qiáng)對(duì)小組成員的培訓(xùn)。受傳統(tǒng)的影響,學(xué)生到講臺(tái)上去展示,要面對(duì)全體學(xué)生還有老師,緊張、害怕、不知所措,在所難免。因此,教師要對(duì)學(xué)生進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn):通過(guò)一些活動(dòng)培養(yǎng)學(xué)生的自信心;展示時(shí)要落落大方、要面向同學(xué),不要讓身體擋住了要展示的知識(shí)點(diǎn)或任務(wù)項(xiàng);重點(diǎn)知識(shí)要做上標(biāo)記等心態(tài)和方法上的指導(dǎo),既要讓學(xué)生動(dòng)起來(lái),更要讓學(xué)生知道怎么去學(xué)習(xí)與展示。最后還要建立起切實(shí)可行、易于操作、對(duì)學(xué)生富有激勵(lì)作用的評(píng)價(jià)管理機(jī)制,用制度調(diào)動(dòng)學(xué)生參與的積極性。學(xué)生最初參與到小組合作學(xué)習(xí)中來(lái),要靠規(guī)則的強(qiáng)制,等時(shí)間長(zhǎng)了,就會(huì)內(nèi)化成他們自己自覺(jué)的習(xí)慣,合作、互助、交流、展示變成了一種強(qiáng)烈的需要,課改的目的也就實(shí)現(xiàn)了。 以上就是本人觀摩學(xué)習(xí)的幾點(diǎn)體會(huì)和心得,見(jiàn)識(shí)淺陋、文筆粗疏,只期拋磚引玉,引出各位專(zhuān)家同仁的真知灼見(jiàn),對(duì)初試課改的同仁有所幫助。
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