mba入學心得

　　當我們心中積累了不少感想和見解時，心得體會是很好的記錄方式，這樣可以記錄我們的思想活動。一起來學習心得體會是如何寫的吧，下面是小編收集整理的mba入學心得，僅供參考，歡迎大家閱讀。

mba入學心得1

　　xxxx年10月29 、30日，中山大學組織mba學員進行了的入學拓展訓練。多年的職場生活已經(jīng)全然讓我忘卻了學生時代對生活的各種激情與憧憬，如今的我的除了計算生活的成本、建設(shè)家庭的和諧之外，便是日復一日地努力工作。突如其來的拓展訓練無疑給我忙碌的生活帶來了別樣的新奇與刺激，但隨之而來的忐忑與恐懼也無可避免的夾雜其中——我是否還能一如昨日般身捷如燕，步履輕盈?我是否還飽有學生時代的朝氣蓬勃?

　　答案在拓展活動結(jié)束的那一刻被揭曉。我，未曾改變過，只不過暫時被生活的種種壓力遮迷了雙眼。這次拓展訓練給予了我太多太多體會。它不單單是一種簡單的訓練，而是一種精神、一種理念，同時也是一種思維、一種考驗、一種胸懷。

　　首先，拓展訓練讓我更加明白團結(jié)在生活和工作中的重要性。整個拓展訓練包括泰山繩、天使之手、十萬火急、風雨人生路、七巧板、畢業(yè)墻等項目，每一個項目都充滿了挑戰(zhàn)與艱辛。在我們的團隊中，大家都勇于接受挑戰(zhàn)，個個都像一個戰(zhàn)士完成一項任務(wù)那樣嚴肅謹慎并且勇往直前。每每遇到困難和挑戰(zhàn)，我們都以“團結(jié)就是力量”的信念激勵和支持著隊友，沒有責備，沒有抱怨，沒有放棄，沒有拋棄。最終我們團隊的每一名成員都順利地通過了重重考驗。這讓我體會到團結(jié)的重要性。在生活中，小到家庭大到國家，如若沒有團結(jié)便沒有幸福與安全。在工作中，一個團隊要想發(fā)展壯大，除了個體發(fā)揮作用外，最主要的便是團結(jié)，只有這樣，我們才能戰(zhàn)無不勝、攻無不克，這也不正是我們mba的理念嗎?總之，同樣的一塊鐵，可以鋸融消損，也可以百煉成鋼;同樣的一支隊伍，可以庸碌無為，也可以成就大業(yè) 。

　　其次，拓展訓練讓我體會到了信任的魅力。信任是一種高尚的情感，更是一種連接人與人之間的紐帶。在拓展訓練中，每一次任務(wù)的完成都需要成員之間的相互信任與鼓勵。有的學員由于長期不參加這種高強度的活動，在心理上有些畏懼，害怕自己表現(xiàn)不佳，給團隊添麻煩，于是很抗拒這種拓展活動。但我們大家都本著相互理解，相互信任的心態(tài)給予對方安慰與支持，使對方能夠重新找回自信與勇氣，結(jié)果在活動中大家的表現(xiàn)都比預想中的好很多，圓滿完成任務(wù)，個個都歡呼雀躍，一如兒時打贏了一場比賽。信任不但讓我們戰(zhàn)勝了自己的畏懼心理，取得了最終勝利，它更讓我們之間的感情得到了升華。我想，無論在生活中還是職場中，多一份信任，便會多一份寬容，多一份和諧。信任是互相的，從管理學角度來說，管理者與被管理者之間的相互信任度有時可以直接影響到企業(yè)的發(fā)展。

　　再次，拓展訓練讓我又一次激發(fā)了自己的潛能。人生旅途中，唯有遇到逆境才能激發(fā)自己身上潛在的能量，拓展訓練與我而言隨不算是逆境，但一些項目于我的挑戰(zhàn)還是毋庸置疑的。在“天使之手”中，我擔心自己完不成任務(wù)，也曾想過退縮，但好強的性格最終還是戰(zhàn)勝了內(nèi)心這種軟弱的念頭。于是自己硬著頭皮硬闖硬沖，最終取得了勝利。通過這個活動讓我明白，無論在生活中還是工作中只有充分激發(fā)自身的潛能，主動的超越自我，才能不斷的.提升自己，完善自己。

　　最后，拓展訓練讓我明白了統(tǒng)籌的重要性。一項工作需要多個角色去完成，因為每個人的力量都是有限的。這其中領(lǐng)導者的重要性不言而喻了，如何進行統(tǒng)籌正是一個領(lǐng)導者所應(yīng)當具備的能力。強有力的領(lǐng)導、合理計劃、嚴密組織、團結(jié)協(xié)作、嚴格執(zhí)行對我們完成集體任務(wù)是非常重要的。我們團隊之所以能圓滿完成此次活動，與我們的合理統(tǒng)籌是分不開的。當然，鮮花和掌聲的背后是集體智慧的結(jié)晶，是眾人的臂膀和齊心協(xié)力完成任務(wù)的決心。

　　總之，這次拓展訓練讓我感慨良多，雖然所言不能包含我全部體會，但至少我深刻地明白了團結(jié)、信任、堅持、統(tǒng)籌不僅是我們生活和工作中必須發(fā)揚和應(yīng)用的精神，也是一個團隊發(fā)展壯大的重要因素。我想這也正是此次拓展訓練的題中之義吧。

mba入學心得2

　　本人在碩士研究生學習階段，思想上要求上進，認真學習，努力鉆研專業(yè)知識，畢業(yè)之際，回顧三年來的學習、工作以及生活，做自我鑒定如下：

　　思想上，本人始終對自己有較高的要求，主動和黨組織靠攏，經(jīng)本人申請以及參加黨課學習，已榮幸地通過考核獲得了“中共預備黨員”身份資格，能用科學發(fā)展觀來認識世界認識社會，能清醒的意識到自己所擔負的社會責任，對個人的人生理想和發(fā)展目標，有了相對成熟的認識和定位。

　　學習上，我是抱著謙虛謹慎、求真求實的態(tài)度去鉆研課題的。在導師的指導下，參與了一個科研項目并發(fā)表了學術(shù)論文一篇，使自己的理論知識與實踐水平得到了進一步的增強和提高。在此過程當中，漸漸發(fā)現(xiàn)自己還有許多東西需要去學、去領(lǐng)悟，其實這本身也是一個自我提升的過程。我的理論水平、動手實踐能力都隨著課題研究的不斷深入而得到了提高，同時我也學會了如何去分析問題、怎樣采取最佳的手段去解決問題。

　　本人在研究生階段所獲頗豐，從學業(yè)、科研工作，到個人素質(zhì)，都得到了充分的培養(yǎng)和鍛煉，是充實且有意義的'三年。相信這些經(jīng)歷和積累都將成為本人人生道路上的寶貴財富。在以后的工作和學習中，本人將繼續(xù)保持并發(fā)揚嚴謹治學的作風，兢兢業(yè)業(yè)，爭取取得更大的成績。

mba入學心得3

　　自20xx年9月步入浙江工商大學mba學院學習以來，讓闊別校園多年的我再次體會到了學習的氛圍和樂趣，感受到了集體的溫暖和關(guān)懷。在這兩年多校園生活中，學習文化課程、與同學交流思想經(jīng)驗、參加專家講座等一系列豐富而生動的學習形式，不僅開拓和磨練了我的視野和意志，也使自身的思想認識得到了長足的進步�，F(xiàn)將兩年多mba的學習生活總結(jié)如下，希望今后能夠通過不斷地開展“批評與自我批評”來完善自我、提升自我的價值：

　　一、加強理論學習，豎立正確價值觀。

　　理論知識的學習永遠都是武裝自己最強有力的力量，在mba學院學習過程中我印象最深的兩門課分別是管理經(jīng)濟學和企業(yè)運營模擬。在管理經(jīng)濟學中通過觀看《公司的力量》這部紀錄片，使我感受到公司改變世界力量的強大，而企業(yè)運營模擬通過小組間的模擬運營競爭，使我樂此不彼，完全沉浸其間�？梢哉f，mba的各門課程就像一扇扇在我面前打開的門，當你邁入不同的門里，你會發(fā)現(xiàn)里面的世界是如此豐富多彩。

　　經(jīng)過多年工作的歷練和社會現(xiàn)實的考驗，我深知理論知識學習的重要，它是獲取經(jīng)驗和汲取營養(yǎng)最便捷的途徑。然而，價值觀念的正確豎立也是理論知識學習過程中不可小覷的重要一環(huán)，從大學畢業(yè)時大談興邦富國，到現(xiàn)在專注自身能力的提升和鍛煉，mba兩年多的學習經(jīng)歷，更加堅定了我的想法：你不可能改變整個世界，但只有改變了自己，才能影響這個世界。

　　二、培養(yǎng)憂患意識，提升自我競爭力。

　　在學習運營管理這門課程的過程中，分析奇虎360與騰訊qq間競爭關(guān)系的課業(yè)任務(wù)讓我深刻體會到了當今社會商業(yè)競爭的殘酷與現(xiàn)實。因此，有必要對當今社會化快節(jié)奏和層出不窮的新鮮事務(wù)有一個清醒的認識，其實有許多事務(wù)在你沒有關(guān)注它們的瞬間匆匆而過，正如吳曉波在《大敗局》中描述的企業(yè)那樣，人們記住的只有你的輝煌，“花開花謝”都只是眨眼的功夫。

　　培養(yǎng)憂患意識，就是要善于總結(jié)經(jīng)驗教訓，從中吸取有價值的`內(nèi)容，不在同一個地方跌倒第二次。自我競爭力的提升，就是在憂患意識的基礎(chǔ)上，不斷提高對自身的認識，以查漏補缺的形式強化自己的專業(yè)技能和專業(yè)素養(yǎng)，在認識自我的過程中，不斷地超越自我。

　　三、強化服務(wù)創(chuàng)新，實踐才能出真知。

　　盡管mba學院的老師在每節(jié)課上做了精心地準備，但老師所能傳授的知識畢竟有限，社會這個舞臺非常大、也非常包容，它給每個人提供展示空間的時候，也對每個人提出了不同的要求。我認為這樣的要求可以用簡單的四個字來概括，那就是服務(wù)創(chuàng)新，一個人光有一身本事，卻英雄無用武之地，也算是一種莫名的悲哀。mba的課堂上有許多案例，每個生動的案例背后都是他人得失沉浮的經(jīng)驗教訓，通過案例學習夯實了我們理論基礎(chǔ)知識，但從中我也深刻體會到：理論基礎(chǔ)知識、服務(wù)和創(chuàng)新意識只是給我們搭建了一個基礎(chǔ)平臺，讓我們少走了彎路，摒棄了沖勁和蠻干，而行動才是最好的老師，通過實踐才能真正知道你想要的是什么、得到的又是什么。

　　四、開展自我批評，明確目標和規(guī)劃。

　　在mba學院學習的過程中，自身也存在著許多不足，如一直困擾著自己的惰性、服務(wù)創(chuàng)新意識不夠、以及馬虎大意的心態(tài)，這些對自身今后的發(fā)展或多或少都會造成一定的影響，希望在此能引以為戒。工商管理專業(yè)教會我們的只是一種分析事物和認知事物的方式方法，在今后的管理工作崗位中，我會謹記在mba中所學的內(nèi)容，更加客觀、公正、嚴謹、勤奮地對待自己的工作。

　　最后，在此需要感謝許許多多和我風雨同舟、幫助過我、關(guān)心過我的老師、同學，正是因為有你們的存在，才讓我在這段難忘的學習生涯中有所收獲，才讓我又一次地撐起人生中的風帆，才讓我感受到遠方的地平線其實就在腳下。

mba入學心得4

　　兩年的MBA課程已經(jīng)讀完，細數(shù)這兩年里的心路歷程，以及做企業(yè)過程中所遇到的一些問題，可謂感慨頗多。

　　讀MBA以來，自己感受最深的，是視野的開闊，理念的不斷更新，擺脫過去好多感性的認識，學到了世界通用的商務(wù)理念，用更市場化的眼睛看世界，看企業(yè)。因為它可以把自己管理上的經(jīng)驗系統(tǒng)化很好訓練！而MBA無疑是培養(yǎng)一個人全方位能力的一個有效途徑。

　　而在整個學習過程中，在主要教學內(nèi)容中，許多案例來自國內(nèi)外大量活生生的企業(yè)實際，而且考慮的問題關(guān)系到企業(yè)的方方面面，是從總經(jīng)理的角度考慮，這是非常有收獲的。這種結(jié)合實際的訓練也是非常難得的。同時，結(jié)交了不同行業(yè)的朋友，這種跨行業(yè)的不同領(lǐng)域的橫向交流，也幫助自己更豐富更理性的認識自己，促使了自己的思考和成長。

　　在我認為，做企業(yè)就是做人。一個人他怎樣做人，就會怎樣去做企業(yè)。盡管企業(yè)是一種法人，而人是一種自然人，但在經(jīng)商、貿(mào)易中，企業(yè)與企業(yè)之間的關(guān)系，是人與人之間關(guān)系的反映。善于做人的人，在商場上同樣能夠游刃有余，得心應(yīng)手。不善于做人的人，在商場上往往要付出較高的代價。我在公司，也經(jīng)常對我的員工講，要做事，先做人。作為本公司一名員工，不僅要有優(yōu)秀的專業(yè)素養(yǎng)，更要有優(yōu)秀的道德品質(zhì)。這不僅是自己立足人際之本，也是公司對外的旗幟。方智團隊把“創(chuàng)新、進取、團結(jié)、務(wù)實”作為企業(yè)經(jīng)營理念，也是在做人理念上的一種落實。體會其中內(nèi)涵，便不知不覺間把自己的言行與工作結(jié)合在一起，這是我公司之所以能營造出這樣一個充滿活力的企業(yè)人文環(huán)境的根本原因。

　　科技競爭說到底是人才的競爭。而以人為本的思想，就是充分發(fā)揮人的創(chuàng)造精神，把企業(yè)經(jīng)營管理的全部工作和整個過程都納入以人為中心的軌道上來。與整個團隊的協(xié)作好壞有著密切的必然的聯(lián)系。許多大企業(yè)，都把人才放在第一戰(zhàn)略要位。因為企業(yè)要創(chuàng)新，靠的是什么？靠的是人。企業(yè)的核心競爭力來源于創(chuàng)新，企業(yè)的創(chuàng)新能力又取決于人才，人才是第一寶貴資源。在體現(xiàn)以人為本、重視人才方面，我公司也建立了相對完善的機制。

　　對公司保持企業(yè)核心競爭力的知識管理型員工，與一般員工的報酬有明顯的差距。按個人能力、技能、績效、技能、而不是完全按職務(wù)付報酬。對新招的大學生，公司非常注重他們的職業(yè)培訓與指導，讓他們不斷成長的同時覺得學到很多知識，讓他們?yōu)榱藢W習而留在公司。對知識型的員工要進行目標考核，實行彈性工作時間。他們可根據(jù)自己的任務(wù)目標的需要安排工作時間和選擇合作伙伴。企業(yè)在保持人才競爭優(yōu)勢上，必須以人為本，吸納優(yōu)秀人才，合理使用人才，培訓重點人才。有了人才競爭優(yōu)勢，提高企業(yè)的核心競爭力便有了保證。

　　企業(yè)建立激發(fā)創(chuàng)新意識的人事制度、工資制度和鼓勵員工勇于創(chuàng)新的其他激勵制度。在現(xiàn)代企業(yè)管理中為了充分體現(xiàn)以人為本的辦企業(yè)思想，必須把企業(yè)員工的利益緊跟企業(yè)的利益聯(lián)系在一起，充分發(fā)揮每個員工的最大能量。為了留住核心優(yōu)秀人才，企業(yè)對技術(shù)創(chuàng)新做出突出貢獻的員工送給股份。在工資制度分配上采用工資=固定工資+效益工資。企業(yè)取得效益越大，員工的收入越高。對在科研、市場開發(fā)、生產(chǎn)等各部分提出創(chuàng)新并取得效果的員工按貢獻大小給予獎勵。為了鼓勵企業(yè)的創(chuàng)新，公司明確申明在創(chuàng)新的工作中允許犯錯誤，并培養(yǎng)員工對企業(yè)、對社會成就一番事業(yè)的雄心斗志和百折不撓的拼搏精神，使他們對自己企業(yè)時時有危機感，從而使企業(yè)不斷創(chuàng)新。在高新技術(shù)人才的管理上，以結(jié)果為導向。要求按照預定的時間表提出階段性的成果。公司對每個部門、每個人都設(shè)定一個季度目標，并為完成這個目標設(shè)立具體的分解目標。所有目標都以公司目標為指導。

　　在營造公司內(nèi)部環(huán)境上，公司領(lǐng)導層一直以來都以身作則，并努力造就一個開放、寬松的創(chuàng)新環(huán)境來包容種種問題和新思路的自由討論，決不搞一言堂，使由基層發(fā)起的創(chuàng)新迅速衍生到每個角落。在我公司，和諧的交流環(huán)境打造了富有凝聚力的團隊。

　　反過來看，一個企業(yè)要想成為優(yōu)秀的企業(yè)，必須有一只優(yōu)秀的團隊，這個團隊包括科研、生產(chǎn)及售后等。一個企業(yè)有什么樣的風格，靠什么取勝，完全取決于人的經(jīng)營理念，但自己研究發(fā)現(xiàn)，凡是世界一流的企業(yè)，都具有同樣的經(jīng)營特點：對產(chǎn)品精益求精，做事腳踏實地，且對社會

　　承擔責任。而我公司，方智團隊把“創(chuàng)新、進取、團結(jié)、務(wù)實”作為企業(yè)經(jīng)營理念，營造出一個充滿活力的競爭機制。在我公司，員工與以良好的道德修養(yǎng)教育員工，使其更加敬業(yè)，真正做到體現(xiàn)以人為本，關(guān)心社會。

　　我個人對企業(yè)的經(jīng)營理念就是創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新的目的是為市場提供新產(chǎn)品和新服務(wù)，企業(yè)必須有新產(chǎn)品或服務(wù)的創(chuàng)新能力，以及相應(yīng)的工藝設(shè)計能力，這是企業(yè)進行創(chuàng)新的基本能力。這是一種特殊的競爭力。在我認為，像因特爾的CPU和微軟的電腦操作系統(tǒng)平臺主要靠的是技術(shù)創(chuàng)新，才在其相應(yīng)行業(yè)立于首領(lǐng)地位；而像麥當勞、可口可樂則是靠品牌，連鎖經(jīng)營等經(jīng)營管理模式創(chuàng)造自己的核心競爭力，從而開啟世界飲食行業(yè)的一個新時代，它從某種程度上說，也是一種創(chuàng)新，是一種經(jīng)營模式和生產(chǎn)方式上的創(chuàng)新。

　　那么，作為一家高新技術(shù)企業(yè)，如何在產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新過程中，培養(yǎng)、積累和形成自己企業(yè)的核心競爭力呢？

　　依據(jù)世界著名企業(yè)成功品牌策劃案例，我公司在制定企業(yè)階段戰(zhàn)略目標時，結(jié)合我公司自身的特點，以“技術(shù)創(chuàng)新”作為企業(yè)核心競爭力，將自主創(chuàng)新做為作為企業(yè)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的核心動力，樹立主體意識，增加技術(shù)創(chuàng)新的投入，加強關(guān)鍵技術(shù)的開發(fā)，并依此打造出一個在全國聞名的在視頻在線檢測領(lǐng)域的高科技技術(shù)企業(yè)。在1---8年內(nèi)，要通過“自主研發(fā)、自主制造”來創(chuàng)自有品牌。

　　我公司自主研制生產(chǎn)的異性纖維清除機集光、機、電于一體，采用機器視覺、圖象識別和計算機測控技術(shù)，在棉紡工藝的開清棉生產(chǎn)過程中自動識別并清除異性纖維和雜質(zhì)，檢出率高達80%以上，特別是能檢出白色丙綸絲，這在國內(nèi)尚屬首創(chuàng)。這完全是因為技術(shù)創(chuàng)新為公司帶來的競爭優(yōu)勢，大大提高了公司的核心競爭力。

　　眾所周知，創(chuàng)新是一個企業(yè)的靈魂！我公司生產(chǎn)的異纖清除機采用領(lǐng)先創(chuàng)新戰(zhàn)略在研發(fā)中尤其是技術(shù)創(chuàng)新中把公司最好的研發(fā)人員放上去，并保證充足的'研發(fā)資金。全公司上下各個部門全力配合研發(fā)部，做到快速反應(yīng)，迅速將研發(fā)成果轉(zhuǎn)化化成最新產(chǎn)品，這樣保證我們的產(chǎn)品一直處于自我不斷完善中，同時，在實施中我們嚴格執(zhí)行各種模擬試驗，以及用戶現(xiàn)場試驗，及售后跟蹤試驗，建立信息通道，與知名棉紡企業(yè)建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。例如，我們產(chǎn)品的每一次改進，除了需要反復在公司做模擬試驗，進行數(shù)據(jù)對照，因為地理優(yōu)勢，我們把洛陽白馬做為我們的試驗基地，這樣保證了我們產(chǎn)品的每一次改進效果都能及時反饋給我們，使我們能迅速做出調(diào)整，指揮研發(fā)部進行技術(shù)創(chuàng)新。從而有的放矢的輻射省內(nèi)外其他廠家，積極有效的保障了我們產(chǎn)品在市場上的強大移植能力。這得益于我們的“創(chuàng)新能力”，也是保持我們企業(yè)競爭力的關(guān)鍵。

　　同時，作為入駐紡織行業(yè)的一個高新技術(shù)企業(yè)，我公司還專門聘請中原工學院（河南紡織工學院）專家、國內(nèi)著名紡織基地生產(chǎn)企業(yè)洛陽白馬集團和鶴壁朝歌紡織集團的總工程師組成外部專家顧問團，指導企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)品評定，對企業(yè)的發(fā)展進行評估等。這無疑是對我企業(yè)的一個巨大支撐。

　　另外，在知識產(chǎn)權(quán)保護這一塊，我公司的主打產(chǎn)品異纖清除機共申報了4項實用新型專利，計算機軟件系統(tǒng)具有自主知識產(chǎn)權(quán)，這是競爭對手難以模仿的。在生產(chǎn)中，如某一項技術(shù)取得重大突破和創(chuàng)新，我們馬上采取知識產(chǎn)權(quán)保護，盡快申報專利并將成果投放于市場。這樣可有效保證了我們防止科研成果的流失、占據(jù)新技術(shù)及最新產(chǎn)品在市場上的占有空間，從而獲得相應(yīng)的經(jīng)濟利益。

　　在領(lǐng)悟創(chuàng)新對企業(yè)后續(xù)力量的支持作用后，我把提高核心競爭力納入我公司的戰(zhàn)略范疇，并且確定企業(yè)使命定為：致力于技術(shù)創(chuàng)新，在視頻在線測控領(lǐng)域為合作伙伴提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。我公司根據(jù)不同生產(chǎn)廠家對紗線質(zhì)量的需求，分別研制生產(chǎn)出YQ600A、YQ600G、YQ800A、YQ800G四種類型產(chǎn)品，同時，也生產(chǎn)多種比加諾紡織備件板，形成以異纖清除機為主打產(chǎn)品，其他產(chǎn)品為補充可滿足不同廠家需求的供應(yīng)環(huán)境。

　　有了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，自然得有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，售后服務(wù)是產(chǎn)品的第二次生命，服務(wù)質(zhì)量的好壞也

　　關(guān)系著公司的形象和產(chǎn)品的信譽。實際上，作為產(chǎn)品購買者，很多客戶不僅看重產(chǎn)品的質(zhì)量及使用效果，更看重購買產(chǎn)品后及使用過程中所享受到的一系列產(chǎn)品售后服務(wù)。能否提供良好的售后服務(wù)，也是購買者決定購買的使能因素之一。事實上，我公司產(chǎn)品剛投放市場之初，已把售后服務(wù)列為整個產(chǎn)品生產(chǎn)管理體系中的一個完整的部分。

　　我公司始終以客戶利益為中心，為客戶負責，用心把服務(wù)做好，只要是客戶對我們的產(chǎn)品提出的合理建議，我們都會虛心接受并馬上進行合理改進。而一旦現(xiàn)場出現(xiàn)問題，客戶需要我們技術(shù)支持，我們公司的售后團隊會立馬第一時間過去解決，并且員工在現(xiàn)場兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨的工作態(tài)度也體現(xiàn)了我公司員工的良好素養(yǎng)，確實打動了不少生產(chǎn)廠家。我們的“務(wù)實”精神使得我們遇到問題從不回避，而是正視并克服之。有時候，也正是這種完美的售后服務(wù)，為我們企業(yè)贏得了良好的聲譽，為我公司“方智”品牌的宣傳以及在市場上的產(chǎn)品推廣打下了先決基礎(chǔ)。我們清楚認識到，產(chǎn)品在市場上的推廣情況，不僅僅與廣告宣傳有關(guān)系，更與產(chǎn)品本身的質(zhì)量及產(chǎn)品售后的服務(wù)情況有關(guān)系，服務(wù)到位，自然廠家滿意，而廠家對我們的認可，很可能會輻射其他廠家，從而起到連鎖效應(yīng)，這比單純搞廣告宣傳有效的多。

　　但這個過程也不是一時半刻就認識到的，以前做企業(yè)，我的好多經(jīng)驗都不系統(tǒng)，零碎，甚至有時候決斷都靠經(jīng)驗辦事。自從讀MBA后，結(jié)合邊學習邊應(yīng)用的方法，使自己的企業(yè)在許多事情上擺脫過去舊的經(jīng)驗束縛，事實上效果與收益是很明顯的。

　　接下來的路，是如何把自己在北京科技大學攻讀MBA期間所學到的先進理念，經(jīng)自己整合后靈活運用與我的企業(yè)。但是，這遠不是終結(jié)。作為一名職業(yè)經(jīng)理人，如何帶好一只團隊，才是以后探詢的更大目標。在一個公司組織里，各種團隊如果具有高度的內(nèi)聚力那么員工之間的溝通會迅速，產(chǎn)量會提高，工作會更有效率，而大家都看重團隊的名聲。如此一來，整個組織的目標便易于達到，公司的發(fā)展也將生生不息�？梢�，帶好一只團隊，對企業(yè)的影響是相當深遠的。這也是能保障企業(yè)各個環(huán)節(jié)能有效運轉(zhuǎn)的力量所在。

　　但我深深認識到，即使讀了MBA，在企業(yè)經(jīng)營過程中，也不能包治百病，企業(yè)在運作過程中所呈現(xiàn)的現(xiàn)象和問題以及所遇到的阻力是方方面面的，必須結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有情況，做出實用的對決方案，使企業(yè)在有自己特色的氛圍中良性發(fā)展，才是工商管理的精髓所在。

　　以上，是本人讀MBA后的一點拙見，也可以說是自己在做企業(yè)認識上的一點總結(jié)吧。

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