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校長論壇學(xué)習(xí)心得體會
我們在一些事情上受到啟發(fā)后，就很有必要寫一篇心得體會，這樣能夠培養(yǎng)人思考的習(xí)慣。是不是無從下筆、沒有頭緒？以下是小編收集整理的校長論壇學(xué)習(xí)心得體會，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
校長論壇學(xué)習(xí)心得體會1
4月22日至25日，本人參加了縣教科局主辦的中小學(xué)校長培訓(xùn)和校長論壇。為期3天的專題培訓(xùn)讓我收獲頗多。教科局伍翠容局長“如何提升校長的領(lǐng)導(dǎo)力”的專題講座讓我明白了：作為一個校長不止該做好組織領(lǐng)導(dǎo)干部職工的工作，更應(yīng)該做好一個學(xué)校的作戰(zhàn)部署“指揮官”和學(xué)校外在形象的“代言人”。而且要充分發(fā)揮校長這個“五大員”的作用，立足現(xiàn)實抓好學(xué)校的教育教學(xué)工作�？h政府何春蓉副縣長的“回到教育本真，做好三個‘同心’”讓我讓我真切的體會到作為一個教育人該有的素質(zhì)與職責(zé)。
與會期間，我還有幸聽取了旺蒼東河小學(xué)、劍閣中學(xué)、劍門關(guān)高級中學(xué)、龍源小學(xué)等幾位校長的專題發(fā)言。短短的時間卻讓我受益匪淺，既讓我開闊了眼界，更讓我深刻地認識到要當(dāng)好一名稱職的校長是一件不容易但做到了又是那么讓人有成就感的事。
3天的時間，我感覺到的不是疲憊，而是讓我的心靈經(jīng)受了洗滌，領(lǐng)導(dǎo)能力得以提升，自身素質(zhì)的完全充電。現(xiàn)就本次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)談些粗淺認識，并結(jié)合我校實際說些不成熟的想法。
一、狠抓課堂，融合師資，是切實抓好學(xué)校教育教學(xué)的關(guān)鍵。
通過這次培訓(xùn)論壇活動，我真切地認識到一個稱職的校長就是調(diào)集各方面有利因素抓好學(xué)校的教育教學(xué)管理。教育，歸根結(jié)底就是要提高教育教學(xué)質(zhì)量。劍門中學(xué)黃金富校長《農(nóng)村初中學(xué)科有效教學(xué)模式的`構(gòu)建與實踐探索》談到：提高教學(xué)質(zhì)量決不能閉關(guān)自守，墨守成規(guī)。他們的教學(xué)質(zhì)量能連年奪冠，主要在于狠抓教育科研，走好了科研興教之路。他們在融合師資和教育
科研上，積極探索，外借新思想內(nèi)練教師基本功，結(jié)合自己的實際特點探索出了一條適合自己的教學(xué)模式。鑒于此，我校將在今后的教學(xué)科研和師融合配備上狠下功夫，從更新領(lǐng)導(dǎo)觀念，到課堂的研究都要在“落實”二字上下功夫，真正讓教育科研在教育教學(xué)中發(fā)揮有效作用，更要讓課堂成為學(xué)生學(xué)習(xí)成長的主陣地。
二、抓機遇，充分提升教師素質(zhì)和積極性是教學(xué)質(zhì)量提升的保障。學(xué)校管理和學(xué)校的發(fā)展，其中最主要的還是人。而這其中起決定作用就是一個個站在講臺前的老師。人說：“教師素養(yǎng)的厚度，決定了學(xué)校和學(xué)生發(fā)展的高度”。只有教師們真的準(zhǔn)備好了，做好了每一個教師該做的工作和該執(zhí)行的職責(zé)，學(xué)生、學(xué)校才可以真正的得到發(fā)展與提升。所以，學(xué)校的管理就是人的管理。學(xué)校在對教師的管理中，除了時時培養(yǎng)提升他們的能力素質(zhì)外之外還要充分發(fā)揮教師們自身的積極性主動性。這樣才可能真正的讓老師們?nèi)硇牡耐度虢逃虒W(xué)，學(xué)生及學(xué)校的發(fā)展與提升才有可能真正實現(xiàn)。
說到老師的提升，我們學(xué)校有得天獨厚的條件。總參援建以來，援教、支教、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)交流無一缺漏。老師們聽過、見過、領(lǐng)略過名家的風(fēng)采，見識過名校的教育形式，老師們有體會，有進步，可缺乏真正的“遷移與實踐”，我們將在今后的教師培訓(xùn)提升上做好一個能力與實踐的“搬家”工作，讓老師們真的學(xué)會了，用起來。當(dāng)然，同時我們還要彈好“激勵”這首曲子。鼓勵教師積極參與學(xué)校管理，各部門更應(yīng)該認真聽取教師的意見，讓教師在主動參與、積極競爭的環(huán)境中張揚個性，發(fā)揮潛能。教師工作的積極性一得到調(diào)動，各項工作將會順利圓滿，取得好成績便指日可待！
三、做好精細管理，是學(xué)校各項工作順利有序的前提。
學(xué)校管理，重在精細。學(xué)校工作千頭萬緒、任務(wù)繁重，壓力驚人，責(zé)任如山，而且樣樣都是重點，都不得允許出現(xiàn)任何差錯。在這次論壇中。龍源小學(xué)、普安中學(xué)、武連小學(xué)的精細化管理給我很大啟發(fā)。龍源小學(xué)對于寄宿生的管理周密細致，就連分發(fā)洗臉?biāo)�、洗腳水都有教師專門負責(zé)；普安中學(xué)學(xué)生安全管理滴水不漏，校園每個角落安全管理到位，24小時無縫隙巡邏監(jiān)控；武連小學(xué)學(xué)生食堂及營養(yǎng)餐每天實施15個流程監(jiān)管。這些學(xué)校之所以教學(xué)質(zhì)量好、學(xué)校秩序井然，無安全責(zé)任事故都源于學(xué)校的精細化管理。以前我總在思索，如何才能做到我校的管理精細化？才能再次把劍門關(guān)小學(xué)的教育事業(yè)推上一個新的臺階。
回校后的這幾天，我終于想明白：部門分工不分家，是學(xué)校大事件順利圓滿的保障，人人做好“撞鐘和尚”是小事情順利推進的根本。也許有人對于“撞鐘和尚”有些微詞，我原本也是如此看法。可細想他的“撞鐘是我的本職，余下的事自有人做。”的話，而無數(shù)的事實也證明：只有每一個人當(dāng)好了“撞鐘和尚”才是真正的各施其職，只有這樣，所有的部門才能真的各施其職，所有的人員才能各盡其才、各盡其責(zé)。只要人人做好了本分，何來無事之人，又何來事無人做之現(xiàn)象？事人人專注于自己的事情，事情又何愁做不好？做不細？
四、立足現(xiàn)實，抓特色發(fā)展是學(xué)校最根本的出路。
我校是所百年老校，上承先賢優(yōu)良傳統(tǒng)，下續(xù)革命先輩的時代精神。古有“文昌”精神，現(xiàn)有軍人作風(fēng)。雖歷程百年，可文化的積淀和精神的孕育卻并不突出。如今，是一個講發(fā)展講品味的時代。我們要想在這個精英崛起的時代有一席之地，就需要有足以證明自身的東西，這就是特色。我校地處
三國蜀地，受歷史的熏陶和暈染，我們沉寂的蜀國兒女情懷還在。我們只要我校現(xiàn)有文化積淀的基礎(chǔ)上挖掘開發(fā)，我校一定會找到符合自身特色與自身發(fā)展的東西，在此基礎(chǔ)上我們積極努力，并讓他發(fā)揚光大。這樣我們就會走出一條光明而又有特色的辦學(xué)之路！
當(dāng)然，我在踐行著這一切教育教學(xué)理念與措施的同時一定不會忘記縣委宣傳部楊政國部長所說的“按規(guī)律辦事”的基本原則，更不會忘記我們這些教育人對于“劍閣教育的責(zé)任”。我會秉承本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)主旨，認真在今后的教育教學(xué)管理中推進實踐，把我校的教育教學(xué)質(zhì)量提升到一個讓人民滿意的高度，更期望我們劍閣的教育邁上一個新的巔峰！
校長論壇學(xué)習(xí)心得體會2
根據(jù)區(qū)第六協(xié)作片的安排，4月9日、10日兩天在實小進行“三寬四有”校長論壇暨教育、教學(xué)和教科研工作觀摩研討活動。兩天的活動安排扎實緊湊，既有語、數(shù)、英的課堂展示，也有學(xué)校特色課程的觀摩，還觀賞了學(xué)校的大課間活動，并聆聽了三位部門負責(zé)任人的講座，雖只有短短的兩天，卻讓我們受益良多，既讓我們看到了與名校的差距，也讓我們開闊了視野，拓寬了辦學(xué)思路：
開眼界：
1、校園的布置。實小的校園并不大，甚至于可以說比較狹小，但實小的布置卻是匠心獨運，大門口的“為中華之崛起而讀書”的影壁以及兩邊的優(yōu)秀班級及學(xué)生的展示牌，校園西側(cè)的.小小空間卻既有飛檐亭，又有秀竹林，還有名人像，而每個樓道口學(xué)生的作品就是一面面展示的窗口，班級里除了常見的名人字畫、三表布置、圖書角、板報等，還有實小獨具特色的心語心愿欄、衛(wèi)生工具架，可以說實小人將校園做到了精致、精細、精美。
2、學(xué)校的管理。學(xué)校雖小但學(xué)生卻很多，可是兩天里，無論什么時間邁步在校園卻沒有一絲一毫的混亂，學(xué)生井然有序、彬彬有禮，由一般可窺全貌，學(xué)校的常規(guī)管理已經(jīng)形成了管理常規(guī)，學(xué)生已經(jīng)形成了良好的行為習(xí)慣，相信這些好習(xí)慣會讓孩子受益終身。
3、課程的設(shè)置。平時參加的教研活動，展示的幾乎都是語文、數(shù)學(xué)、或英語，而本次活動，我們看到了實小提供的主題班會、主題隊會、知心話吧，這些課程的設(shè)置讓我們的感受到了實小是在辦真的教育，在真的辦教育，我不知道還有多少學(xué)校在正常開設(shè)主題班隊會活動。
寬思路：
1、以教育科研興校。在最后半天聽了三個部門負責(zé)人的經(jīng)驗介紹，可以說實小人真正實現(xiàn)了精細化管理，而其中咸高軍主任的介紹讓人印象尤為深刻，讓我們真正理解了科研興校不是一句空洞的口號，實小這幾年聲名大振，我覺得與實小的大力推動教科研是分不開的，我們作為一所村小，沒有那樣的人力、財力，但是我想課堂是一致的，可供研究的陣地是一致的，但現(xiàn)在我們面臨的最大問題應(yīng)該是老師的思想觀念，要努力轉(zhuǎn)變老師科研無用、科研是專家的事的陳舊觀念，利用微型課題引領(lǐng)老師走進科研天地，促進學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。
2、讓素質(zhì)教育扎根。素質(zhì)教育的口號喊了近30年了，但是真正做到的學(xué)校卻寥寥無幾，而在實小的這兩天，一幕幕讓我們真實感受到實小是真的在以學(xué)生的發(fā)展為本。大課間上學(xué)生的矯健身姿、樓道內(nèi)一幅幅童趣盎然的兒童畫，崇尚科學(xué)、抵制邪教的主題隊會，放學(xué)時小交警的指揮，從開學(xué)開打的籃球賽等，這不是素質(zhì)教育是什么，在總結(jié)會上孫佳斌書記的一句話一直回想在耳邊：“我的辦學(xué)理想是課內(nèi)書聲瑯瑯、歌聲嘹亮，課外生龍活虎�！边@句話很樸實但也很真實，我想這也應(yīng)是我們今后的辦學(xué)放向。
心動不如行動，我相信，只要我們扎實吸收、消化此次活動成果，我們的辦學(xué)水平一定會邁上一個新臺階。在此，也對實小的各位領(lǐng)導(dǎo)的表示真誠的感謝！對開課的各位老師道一聲“辛苦了”！
校長論壇學(xué)習(xí)心得體會3
一我們的局長真了不起
首先感覺我們的局長真了不起，能讓全國各地的優(yōu)秀校長和著名專家到我縣傳經(jīng)送寶，真是雪中送炭、如魚得水。覺得跟著這樣的局長工作感到有奔頭、有盼頭。二精彩紛呈
11月4日聽了十多位校長的演講，感受到課改帶來的巨大變化，他們各校有各自的辦學(xué)特色，同時也找到了和兄弟學(xué)校的差距。在以后的工作中取長補短，爭當(dāng)課改的排頭兵。三做教師真幸福
11月5日上午又聽了著名專家陶繼新《做一個幸福的教師》的精彩報告：人生苦短，所以第一要珍惜時間，第二要保住身體，延續(xù)生命。珍惜時間被很多人提及，而人們?nèi)菀缀鲆曌约旱慕】怠]有數(shù)量，很難有質(zhì)量。陶老師倡導(dǎo)和諧的身心，首先告誡我們要做到寵辱不驚。但這點在我自己身上做的`不夠好。心情波動也比較大，高興時，一切是那么美好，充滿希望，但有時偶爾一件小事，就會影響自己的情緒，覺得非常迷茫。其原因，我覺得還是缺乏一個長期遠大的目標(biāo)。通過聽陶老師報告，我覺得心胸變開闊了許多。淡泊名利，這在我們普通人還是難以做到的。往往是一些已經(jīng)獲得名利的人，才告訴我們說，要淡泊名利。人的心態(tài)雖然看起來一樣，但確實有很大不同的。正如我以前聽過的另一個報告，一個人躺在沙灘上曬太陽，而另一位老者卻激勵他去奮斗：“我奮斗做什么？”“你會擁有很多的財富”“擁有那么多財富干什么？”“你就可以躺在沙灘上曬太陽”“我現(xiàn)在不就在曬太陽嗎？”原始的淡泊名利與和名利很近卻淡泊名利是不同的，后者一種境界，前者是得不到的自我安慰。作為我們來說還沒有資格說淡泊名利。不能把淡泊名利之類的話當(dāng)成不求上進的借口。陶老師的意思是要我們過于注重一些外在的東西，為名利所累，應(yīng)該有博大的胸懷，積極健康的生活情緒�！安灰鲆粋�杯子，而要做一個湖泊”。
做一個幸福的老師，首先要自己認為幸福。教師這個職業(yè)，在做過的調(diào)查研究中顯示，教師職業(yè)在整個職業(yè)聲望結(jié)構(gòu)中處于中等偏上，而不同層次的教師職業(yè)聲望不同。我們小學(xué)教師也是處于教師中的底層。教師承擔(dān)的教學(xué)任務(wù)重，承受的教學(xué)壓力、家長壓力、社會壓力大。教師的健身活動也少。所以，現(xiàn)在選擇教師職業(yè)的年輕人少。所以，我們必須認識到教師職業(yè)所擔(dān)負的沉重壓力。所以，作為教師，只有在充分認識了這些問題后，問問自己，讓自己能調(diào)節(jié)心態(tài)，要“享受生活”。不管壓力輕重，在學(xué)校的小小凈土中，“每天給自己一小段閑暇”，不要讓幸福遠離自己。
要做一個幸福的教師，更要去自己追求幸福。要登上人生幸福的三層樓：一是物質(zhì)生活有保障；二是擁有藝術(shù)生活；三是具有獨立的思想。于是我們可以將自己從這三個方面對照自己。我認為雖然我們的物質(zhì)生活不是處于社會的上流，但是衣食應(yīng)該無憂。也就是我們已經(jīng)登上了幸福的第一層樓，我們每個人都有自己的興趣愛好，很多人喜歡用心傾聽音樂，欣賞作品，交流想法，這是精神世界中的補充和裝點。更重要的是，我們每個教師都是自由的、靈動的、獨一無二的人，每個人都有自己的思想。我們不會人云亦云，不會死搬硬套，不會成為克隆的工具。所以我們完全有理由向著幸福的第
二、三層，幸福的高層追求。做一個幸福的教師，我們不妨在每天的工作、學(xué)習(xí)、生活中體驗幸福。教師在享受生活的基礎(chǔ)之上，不跟時代落伍，要成為現(xiàn)代的人，學(xué)會敬畏，學(xué)會表達自己，學(xué)會評價自己，學(xué)會寬容別人，學(xué)會欣賞遺憾。在學(xué)校的工作中，把困難當(dāng)作機會，跟同事團結(jié)互助，捧著良心教書，不扮演圣人和神仙，與學(xué)生共同學(xué)習(xí)，讓自己的生命因為學(xué)生、因為教師這份事業(yè)更加美麗而精彩！我想，這是幸福的開始，我相信，我們每個教師都在延續(xù)著這份幸福的人生，要自己打點。首先，要給自己一個準(zhǔn)確的定位，對自己有一個正確地認識。其次，認清自己所走的路，得之不喜，失之不憂，不要過分在意得失，不要過分看重成敗，不要過分在乎別人對你的看法。只要自己努力過，只要自己曾經(jīng)奮斗過，成敗又有什么關(guān)系呢，外界的評說又算得了什么呢？淡泊名利，不以物喜，不以己悲，這才是真正的寵辱不驚。
只有做到了寵辱不驚才能夠心態(tài)平和，笑看人生，愿每個人都能打點出自己的幸福人生。
校長論壇學(xué)習(xí)心得體會4
——質(zhì)量系于管理，觀念引領(lǐng)發(fā)展
“我們要用平平常常的心態(tài)，高高興興的情緒，快節(jié)奏、高效率地多做平平凡凡、實實在在的事情，讓我們享受到為國家、為人民、為集體、為親人盡到責(zé)任的快樂。” ——魏書生
這次我參加了汝州市第一屆中小學(xué)校長論壇，這次論壇的主題是——質(zhì)量系于管理，觀念引領(lǐng)發(fā)展。聆聽各位專家的精彩演講，感受頗多。蒞臨的朱校長用自己獨有的觀點解析了作為教育的管理者，應(yīng)該跳出教育看教育。提出了五大辦學(xué)理念：教師第一；成長比成功更重要；成人比成績更重要；會學(xué)比學(xué)會更重要；要讓每一個孩子健康快樂的成長。而作為校長應(yīng)具備三方面的素質(zhì)能力：首先是一個學(xué)習(xí)者。校長的貢獻是對學(xué)校、對教育的發(fā)展有獨到的辦學(xué)思想，規(guī)劃具有戰(zhàn)略性、發(fā)展性和前瞻性。其次要具有多元智能和多元創(chuàng)造力。不能忽視周圍資源，能從實際出發(fā)，挖掘整合資源。比如開展具有本校、本地區(qū)的特色課程。因為課程觀決定人生觀。三是校長應(yīng)該成為課程的開發(fā)者和管理者。作為校長必須要走進課堂聽課，管理中的學(xué)生問題、教師問題等都在課堂中體現(xiàn)。最后總結(jié)到：教育要給學(xué)生一杯水、一缸水、一桶水，更重要的是要為學(xué)生提供水的源泉，就需要提高教育質(zhì)量，轉(zhuǎn)變教育觀念。
如果說朱校長為我提供了理論知識的話，那么之后吳校長和魏局長的演講就為提供了強有力的實踐意見。
教育的實質(zhì)就是知識，但對于的知識，其科學(xué)理念在吳校長總結(jié)為三點：知識就是力量；教育就是財富；學(xué)習(xí)就是生命。通過身邊真實的實例講述了教育的重要性。作為校長要由正確的角色定位，明白自己的職責(zé)和使命。校長不是專家，但一定要成為團結(jié)每一個教職員工的專家。
作為一名年輕的校長，更關(guān)注的是怎樣當(dāng)好校長，吳校長用很幽默的語言為解惑。感觸比較深的有：尊師重道，讓名師煥發(fā)風(fēng)采；反對傳統(tǒng)的中庸之道，中庸思想。校長要敢為人梯，讓青年教師脫穎而出；大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，倡導(dǎo)創(chuàng)新之舉，勇于改革，鼓勵冒尖。先有名師，才有名校；名師造就名校，名校培養(yǎng)名師。
魏書生是新課改的泰斗，他不講高深的大道理，也不用華麗的詞語，只是談一些身邊的與生活、工作、學(xué)習(xí)有關(guān)的小事情，幽默有趣，很有一番見地，讓我深受感動和啟發(fā)。
首先，魏書生教育思想的總體框架是：
一個核心――育人，以及由此生成的素質(zhì)觀、人才觀、質(zhì)量觀、教育觀、教學(xué)觀、教師觀和學(xué)生觀。
二個原則――民主與科學(xué)，以及由此而折射出的教育、教學(xué)和管理的規(guī)律。
三個統(tǒng)一――社會本位與以人為本的統(tǒng)一，傳統(tǒng)教育與現(xiàn)代教育的統(tǒng)一，主體思想與發(fā)展思想的統(tǒng)一，以及由此整合而反映時代精神、強調(diào)以人為本、促進主體發(fā)展、借鑒與創(chuàng)新相結(jié)合的現(xiàn)代教育思想。四個關(guān)系――人和社會的關(guān)系，人和工作的關(guān)系，人和他人的關(guān)系，人和自我的關(guān)系，以及由此擴展開來的富于哲理的思考。無論任何人，要改變客觀世界，都首先要從主觀上改變自我、超越自我，方能達到“天人合一”的境界。
五個支柱――以培養(yǎng)自學(xué)能力為宗旨的學(xué)科教學(xué)論，以培養(yǎng)自我教育能力為宗旨的班級工作論，以學(xué)會學(xué)習(xí)為宗旨的學(xué)習(xí)方法論，以養(yǎng)、教結(jié)合為宗旨的家庭教育論，以規(guī)則與威信相結(jié)合為宗旨的學(xué)校管理論，以及由此派生的一系列相關(guān)的豐富多彩的獨到理論和具體方法。其次，對魏書生的語言的評價：魏書生老師是位極具人格魅力的人，他有一句話是這樣說的：你看別人都是天使，你就生活在天堂中；你看別人都是魔鬼，你就生活在地獄中。他從來都是站著演講的，不管演講時間是半天還是一天；他的面容一直是平和親切的`，就像在跟你面對面談心；他從不講多么高深的大道理，也不用什么華麗的詞語，只是談一些身邊的與生活、工作、學(xué)習(xí)有關(guān)的小事情，幽默有趣，有時還帶著一點點自私的念頭，卻很有一番見地，讓人有聽君一席話，勝讀十年書之感。于是，你迫切地想了解他，接近他，為他身上的那種難以言說的魅力所吸引。沒有豪言壯語，沒有空洞說教，從容中蘊含巨大的凝聚力與感染力，拉近了人與人之間的距離，把普通人的人生觀、價值觀與時代的脈搏緊密聯(lián)系起來，是心與心的交流，也是一首愛國敬業(yè)的頌歌。魏書生是個實實在在的人。
第三，魏書生對教師職業(yè)的迷戀，源于教師是最有利于培養(yǎng)真誠、善良、美好的職業(yè)。帶著這份樸素的情感，他放棄許多機會、經(jīng)過多次申請，終于成為一名教師、一名終身教師，以至在擔(dān)任眾多的行政及兼職工作時都不曾離開三尺講臺。教育的理想主義，體現(xiàn)在教
育教學(xué)中，是那些閃爍人性光輝的舉措：對待犯錯誤的學(xué)生，唱歌、寫說明書、做好事、寫心理病歷，堅持每天做100次仰臥起座、俯臥撐，“一分鐘競賽”、“學(xué)會使用‘邊角余料’”等等行為習(xí)慣的養(yǎng)成，對教育、對教學(xué)、對學(xué)生，魏書生有著真真實實的情感。
第四，魏書生對學(xué)生愛的教育。自愛愛人的魏書生，魏書生愛自己，愛家人，愛他人，尤其是愛學(xué)生。魏書生愛學(xué)生，尤其是愛那些差生。魏書生認為差生最不容易。每天課聽不懂，還要硬著頭皮聽，不懂裝懂，裝模作樣，天天如此，日日如此，年年如此，這需要多大的毅力呀，因此給他們一些關(guān)愛，幫助他們進步也應(yīng)是教師義不容辭的責(zé)任。魏書生對于犯了錯誤的學(xué)生，不是簡單地加以訓(xùn)斥了事，而是通過讓學(xué)生寫心理病歷和說明書的方式來提高學(xué)生的自我教育、自我管理、自我約束能力。
魏書生就是這樣，他有哲學(xué)家的頭腦，改革家的膽量，科學(xué)家的嚴(yán)謹；有儒家的禮讓，有釋家的胸懷，道家的超脫；有社會活動家的閱歷，演講家的口才這一切，成就了他作為一代教育家獨有的魅力和風(fēng)范，以一顆平常心快樂地生活、工作、學(xué)習(xí)著。
幾位專家用自己獨特語言魅力，豐富的從教經(jīng)歷，講述了深刻的道理，操作很強的建議。一個人內(nèi)心的境界修煉得這么高，能把這么多人生道理想通想透，真是不簡單。他們對教師職業(yè)的由衷熱愛，辛勤耕耘，敢于創(chuàng)新，更值得我學(xué)習(xí)�？梢赃@么說，經(jīng)過這場洗禮，讓我凈化了自己，重新認識了自己，找到了自己人生的坐標(biāo)。我會以積極樂觀的心態(tài)來不斷充實自我，磨練自我，超越自我！
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