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冠軍團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)心得
當(dāng)我們經(jīng)過反思,對生活有了新的看法時(shí),就十分有必須要寫一篇心得體會(huì),這樣就可以總結(jié)出具體的經(jīng)驗(yàn)和想法。相信許多人會(huì)覺得心得體會(huì)很難寫吧,以下是小編為大家整理的冠軍團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)心得,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
冠軍團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)心得1
通過這個(gè)的冠軍團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn),我感觸很深。我結(jié)合自身,總結(jié)如下幾點(diǎn):
一、 溝通首先是心態(tài)問題
人擅長表達(dá)自己的方式不一樣:有的善談、有的善聽、有的善行。善于交談不等于善于高效溝通,對于個(gè)人、企業(yè)和社會(huì)來說,評(píng)價(jià)高效溝通的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該取決具體的溝通是否有利于問題的解決;是否對個(gè)人的發(fā)展及企業(yè)和社會(huì)有貢獻(xiàn)。而溝通的目的和意義呢,對于企業(yè)和個(gè)人來說,他認(rèn)為最終目的就是為了解決問題,通過溝通并不是隨意找人說說話而已,它存在著一個(gè)基本問題——也就是心態(tài)。
在與他人溝通的過程中,如果處于一種自私、自大、自我的位置上,那么溝通是無法進(jìn)行的。要怎么辦?以關(guān)心為出發(fā)點(diǎn),注意對方的狀況與難處;注意對方的需求與不便;注意對方的痛苦與問題。這樣以來,便給雙方溝通找到了關(guān)注的焦點(diǎn),溝通也能順利進(jìn)行。這需要我們有傾聽的習(xí)慣,不要隨便打斷對方、集中精神、不要批評(píng)、站在對方立場、控制情緒;還需要我們有傾聽的能力,傾聽在前、問題在后,能在對方的講話中捕捉到可供溝通的信息。
二、溝通缺乏主動(dòng)
很多時(shí)候覺得與他人無話可說,害怕與人溝通,尤其是領(lǐng)導(dǎo),我覺得這是兩個(gè)原因造成的。一個(gè)是自己不積極主動(dòng),當(dāng)一件事情能夠在積極主動(dòng)的心態(tài)下去做的話,積極性才能調(diào)動(dòng)起來,思維也會(huì)隨之更加活躍。另一個(gè)是對溝通的話題沒有做好準(zhǔn)備,對溝通中可能發(fā)生的問題沒有仔細(xì)考慮,導(dǎo)致應(yīng)變能力差,以至于害怕溝通,影響溝通正常進(jìn)行。
要在干完工作或者工作達(dá)到一定進(jìn)度的時(shí)候主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展情況,這樣你可以讓領(lǐng)導(dǎo)在了解你工作情況的同時(shí),為你指正你在工作進(jìn)展中的錯(cuò)誤,或者及時(shí)修正實(shí)際工作進(jìn)展與上司預(yù)期愿望的差異。
主動(dòng)地匯報(bào)工作是對你自己工作情況的一項(xiàng)總結(jié),也是表現(xiàn)你工作積極性的、工作認(rèn)真程度、對領(lǐng)導(dǎo)的重視程度等等各個(gè)方面的一個(gè)綜合的體現(xiàn),這個(gè)匯報(bào)并不是一個(gè)簡單的匯報(bào),其實(shí)就是我們與領(lǐng)導(dǎo)溝通的重要方式。當(dāng)然在匯報(bào)的過程中我們還需要注意細(xì)節(jié),就是在匯報(bào)的時(shí)候,你要提前準(zhǔn)本好匯報(bào)的東西,不要準(zhǔn)備不充分就匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo),在匯報(bào)之前,就要把工作上的所有細(xì)節(jié)想到,并想好有可能會(huì)牽扯到的問題,在領(lǐng)導(dǎo)提問之前,就把問題想到,想到問題后做出問題的解決方案,或者是幾套方案讓領(lǐng)導(dǎo)去選擇最終方案。
三、溝通的方式選擇
信息社會(huì)的今天,電腦無形中主宰了我們的工作和生活,雖然人人都知道溝通的重要,卻忽視了溝通, msn、e-mail、微信等等新的網(wǎng)絡(luò)的'溝通方式讓人們更習(xí)慣與通過電腦屏幕的交流,越來越不習(xí)慣于面對面的交流,不可否認(rèn)信息時(shí)代帶給我們一個(gè)新的溝通平臺(tái),但是,人與人之間的溝通有很多種方式,不能顧此失彼,不同的場合、不同的對象要選擇不同的溝通方式!這也正式所謂的高效溝通。
與人溝通的能力是要在實(shí)踐中培養(yǎng)的。我們在溝通中不斷遇到問題,然后分析問題產(chǎn)生的原因,改善我們溝通的方式,這才是提高溝通能力的有效途徑。我想,溝通的藝術(shù)這門課程起到的作用是把溝通作為一項(xiàng)重要的事情提出,讓我們能夠意識(shí)到溝通是我們需要提高的能力。
怎樣和不同層級(jí)的人溝通都是在實(shí)踐中總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)。也要針對不同的人的不同特點(diǎn)采取不同的溝通方式。作為公司中層管理人員,能做的是多用心,在意平時(shí)的點(diǎn)滴的溝通交流,共同做好領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。當(dāng)和其他人產(chǎn)生誤會(huì)的時(shí)候,我們最需要做的是分析誤會(huì)產(chǎn)生的原因,采取主動(dòng)的方式,及時(shí)和對方溝通,掌握好最佳消除誤會(huì)時(shí)間,形成良好人際關(guān)系氛圍。
溝通能力的鍛煉其實(shí)不難,因?yàn)樗鼭B透在我們?nèi)粘I钪幸稽c(diǎn)一滴,隨時(shí)隨地都有提高溝通能力的機(jī)會(huì)。
溝通不是一種說服,而是一種感染、一種形像展示、一種言行一致的體現(xiàn)。
通過冠軍團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí),增強(qiáng)了我們的溝通技巧,提高我們工作效率。
冠軍團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)心得2
根據(jù)這一的冠軍團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),我感觸很深。我融合本身,匯總以下幾個(gè)方面:
一、溝通交流最先是心理狀態(tài)難題
人善于表述自身的方法不一樣:有的善談、有的善聽、有的善舉。擅于溝通交流并不等于擅于有效溝通,針對本人、公司和社會(huì)發(fā)展而言,點(diǎn)評(píng)有效溝通的規(guī)范應(yīng)當(dāng)取決于實(shí)際的溝通交流是不是有益于難題的處理;是不是對本人的發(fā)展趨勢及公司和社會(huì)發(fā)展有奉獻(xiàn)。而溝通交流的目地和實(shí)際意義呢,針對公司和本人而言,他覺得最后目地便是為了更好地解決困難,根據(jù)溝通交流并并不是隨便請人聊聊天罷了,它存有著一個(gè)基本上難題——也就是心理狀態(tài)。
在與別人溝通交流的全過程中,假如處在一種自私自利、狂妄自大、自身的部位上,那麼溝通交流是沒法開展的。要該怎么辦?以關(guān)注為立足點(diǎn),留意另一方的情況與困難;留意另一方的要求與麻煩;留意另一方的痛楚與難題。那樣至今,便給彼此溝通交流找到關(guān)心的聚焦點(diǎn),溝通交流也可以順利開展。這必須大家有聆聽的習(xí)慣性,不必隨意切斷另一方、集中化精神實(shí)質(zhì)、不必指責(zé)、立在另一方觀點(diǎn)、調(diào)節(jié)情緒;還必須大家有聆聽的工作能力,聆聽在前、難題后面,能在另一方的發(fā)言中捕獲可供溝通交流的信息內(nèi)容。
二、溝通交流欠缺積極
許多情況下感覺與別人沒有話說,擔(dān)心與人相處,尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部,我認(rèn)為它是2個(gè)緣故導(dǎo)致的。一個(gè)是自身不積極,當(dāng)一件事情可以在積極的心理狀態(tài)下來做得話,主動(dòng)性才可以激發(fā)起來,邏輯思維也會(huì)隨著更為活躍性。另一個(gè)是對溝通交流的話題討論沒有充分準(zhǔn)備,對溝通交流中很有可能產(chǎn)生的難題沒有細(xì)心考慮到,造成溝通能力差,以致于擔(dān)心溝通交流,危害溝通交流一切正常開展。
要在做完工作中或是工作中做到一定進(jìn)展的情況下積極向領(lǐng)導(dǎo)干部匯報(bào)工作進(jìn)展,那樣你能讓領(lǐng)導(dǎo)干部在掌握你工作情況的另外,給你糾正你一直在進(jìn)展情況中的不正確,或是立即調(diào)整具體進(jìn)展情況與領(lǐng)導(dǎo)預(yù)估心愿的差別。
積極地匯報(bào)是對你自己工作情況的一項(xiàng)匯總,也是主要表現(xiàn)你工作主動(dòng)性的、工作認(rèn)真水平、對領(lǐng)導(dǎo)干部的高度重視水平這些各個(gè)領(lǐng)域的一個(gè)綜合性的反映,這一報(bào)告并并不是一個(gè)簡易的'報(bào)告,實(shí)際上便是我們與領(lǐng)導(dǎo)干部溝通交流的關(guān)鍵方法。自然在報(bào)告的全過程中大家還必須留意關(guān)鍵點(diǎn),便是在報(bào)告的情況下,你需要提早準(zhǔn)本好報(bào)告的物品,不必提前準(zhǔn)備不充足就報(bào)告給領(lǐng)導(dǎo)干部,在報(bào)告以前,就需要把工作方面的全部關(guān)鍵點(diǎn)想起,并想好有可能會(huì)牽涉到的難題,在領(lǐng)導(dǎo)干部提出問題以前,就把難題想起,想起難題后作出難題的解決方法,或是是幾身計(jì)劃方案讓領(lǐng)導(dǎo)干部去挑選最后計(jì)劃方案。
三、溝通的方式挑選
信息社會(huì)的今日,電腦上無形之中主宰者了大家的工作中與生活,盡管每個(gè)人都了解溝通交流的關(guān)鍵,卻忽略了溝通交流,msn、e-mail、手機(jī)微信這些新的互聯(lián)網(wǎng)的溝通方式讓大家更習(xí)慣性與根據(jù)電腦顯示屏的溝通交流,愈來愈不習(xí)慣零距離的溝通交流,毫無疑問信息化時(shí)代帶來大家一個(gè)新的溝通交流服務(wù)平臺(tái),可是,人和人之間的溝通交流有很多種多樣方法,不可以瞻前顧后,不一樣的場所、不一樣的目標(biāo)要挑選不一樣的溝通方式!這也宣布說白了的有效溝通。
與人相處的工作能力是要結(jié)合實(shí)際塑造的。我們在溝通交流中持續(xù)碰到難題,隨后分析問題造成的緣故,改進(jìn)大家溝通的方式,這才算是提升溝通協(xié)調(diào)能力的重要途徑。我覺得,有效溝通技巧這門課程內(nèi)容具有的功效是把溝通交流做為一項(xiàng)關(guān)鍵的事兒明確提出,使我們可以意識(shí)到溝通交流是大家必須提升的工作能力。
如何和不一樣等級(jí)的人溝通交流全是結(jié)合實(shí)際匯總出去的工作經(jīng)驗(yàn)。還要對于不一樣的人的不一樣特性采用不一樣的溝通方式。做為企業(yè)中層管理工作人員,能做的是多認(rèn)真,在乎平常的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的溝通交流,一同搞好領(lǐng)導(dǎo)干部分配的工作中。當(dāng)和別人產(chǎn)生誤解的情況下,大家最必須做的是剖析誤解造成的緣故,采用積極的方法,立即和另一方溝通交流,把握好最好清除誤解時(shí)間,產(chǎn)生優(yōu)良人際交往氣氛。
溝通協(xié)調(diào)能力的鍛練實(shí)際上不會(huì)太難,因?yàn)樗鼭B入在大家日常日常生活一點(diǎn)一滴,隨時(shí)都是有提升溝通協(xié)調(diào)能力的機(jī)遇。
溝通交流并不是一種說動(dòng),只是一種感柒、一種整體形象展現(xiàn)、一種言行一致的反映。
根據(jù)冠軍團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高了大家的溝通的技巧,提升大家工作效能。
冠軍團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)心得3
通過2天學(xué)習(xí),我找到了與冠軍團(tuán)隊(duì)的差距,《思想系統(tǒng)、動(dòng)力系統(tǒng)、造血系統(tǒng)》這3大系統(tǒng)雖然我天天都在做,都做的很不夠好,差距非常之大。沒有上進(jìn)心的店長會(huì)把一群狼帶成一群羊!我一直注重員工思維管理,我的團(tuán)隊(duì)處于思想系統(tǒng)的正面的低能量。平時(shí)我沒有正式的經(jīng)營和管理會(huì)議,都是通過非正式的溝通,讓店助與老員工去對新員工宣導(dǎo)企業(yè)文化,我一直認(rèn)為企業(yè)文化首先是“老員工”的文化!通過價(jià)值觀相同的“老員工”來經(jīng)營“新員工”!企業(yè)文化是門店的靈魂,是門店基業(yè)長青的保障!
我做的更不到位,規(guī)劃了門店的未來及員工的未來,員工的職業(yè)規(guī)劃做的'雖然好,"票子"、"位子"、"面子''員工都有,但是員工都一個(gè)個(gè)自己去開店了。可能是我定位錯(cuò)了,今后我將下定決心,因?yàn)槲业臎Q心決定了員工的干勁,我要經(jīng)營好員工的動(dòng)力,尤其是能人的動(dòng)力,修煉激發(fā)整個(gè)團(tuán)隊(duì)潛力的能力!"
《造血系統(tǒng)》做的還不夠好,以往只會(huì)讓店助、老員工去招聘新員工,讓店助、老員工去帶新員工,自己沒有親力親為去“造血”,更沒有去“輸血”,甚至連想都沒有想過去挖角,記得去年3月份全店老員工一個(gè)個(gè)都去開店了,店里一個(gè)員工都沒有的情況下,都沒有去挖角的念頭。我只知道“造血”是基礎(chǔ),是門店長效健康發(fā)展的根本,不懂得“輸血”是補(bǔ)充,是門店階段性突破的推動(dòng)力。
我要把我這2天的學(xué)習(xí)自我提升,提升他人,正面挑戰(zhàn),內(nèi)外合一!9、10聯(lián)動(dòng),誓死拿下卓越之星,打造壇子口店冠軍團(tuán)隊(duì)!為中環(huán)地產(chǎn)立足江西、走向全國盡一點(diǎn)力!
冠軍團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)心得4
8月3日,我們在笑翻天拓展基地進(jìn)行了一場拓展訓(xùn)練比賽,以幫助企業(yè)老板及中高層打造企業(yè)冠軍團(tuán)隊(duì)為目的,企業(yè)文化實(shí)施步驟、冠軍團(tuán)隊(duì)五大特質(zhì)等幾大方面,通過笑翻天教練的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)講解、分享,導(dǎo)師與學(xué)員互動(dòng)分享、拓展訓(xùn)練等環(huán)節(jié),訓(xùn)練學(xué)員學(xué)會(huì)如何找到企業(yè)的“魂”文化,進(jìn)而打造出屬于自己的“冠軍團(tuán)隊(duì)”!
接下來就是進(jìn)行拓展比賽了,我們滿懷信心來到了比賽現(xiàn)場。本以為每一個(gè)項(xiàng)目都可以試試自己的身手,可惜教官只給我們選擇一個(gè)項(xiàng)目的機(jī)會(huì),無奈大家只能憑自己的身體條件選擇一個(gè)項(xiàng)目了,而我選擇了緬甸橋,看看那個(gè)場地,心里還真是有點(diǎn)心慌慌的,長二、三十米的繩索,要靠自己走過去,感覺真的是蠻困難?墒墙坦俑嬖V我們那些來玩緬甸橋的從來都沒有掉下來過,這樣我們才放心很多。
終于在漫長的等待中輪到我們了,我們迅速地穿好了保護(hù)的器具,等待著這屬于我們的一刻,“加油,加油”,我向?qū)γ娴年?duì)友喊著。突然不知道什么原因,他們?nèi)齻(gè)人都從繩索上掉了下來,可是一秒鐘之后,他們又奇跡般地讓腳踩在了鋼絲上。說實(shí)話這一幕真是又讓我害怕又讓我驚喜,害怕的是如果剛剛他們沒辦法踩回來那該怎么辦,驚喜的是三個(gè)人同時(shí)下去,又在短暫的時(shí)間中同時(shí)踩回在鋼絲上,我也相信有這樣機(jī)緣巧合的事情,說明老天也在幫助我們,我們一定會(huì)成功的。該我了,我告訴自己往前走,往前走,勝利是屬于敢跨大步勇往直前的勇者的。“一步、二步、三步……”到了,終于到了,我們從教官那里打探到了小道消息,目前我們的成績是最好的,開心、喜悅的心情一下子都寫在了我們臉上,因?yàn)槲覀冇眯淖龅搅俗詈茫疫@就是我們想要的最好。
由于緬甸橋的'進(jìn)程較快,當(dāng)所有的隊(duì)員完成比賽,其它的項(xiàng)目天梯和空中抓杠才進(jìn)行到一半,所以我們馬上趕了回去為同隊(duì)的隊(duì)友加油,其實(shí)最困難的當(dāng)屬天梯,因?yàn)樯先サ娜齻(gè)隊(duì)友只能靠互相之間的合作借不到其它的外力,天梯越往上面,兩根棍之間的距離會(huì)越來越大,最后的兩根棍之的距離有1.8米多,而對于女生來說那是多么困難的事情啊!到我們班的同學(xué)上場了,一節(jié)一節(jié)再一節(jié),前三根進(jìn)展的都蠻順利的,可是快到第四根的時(shí)候,女生已經(jīng)夠不著什么了,由于大家的支持和上面隊(duì)友的鼓勵(lì),讓她站在了第四根棒上了,雖然沒有到達(dá)頂峰,但是她們盡力了,我們以她們?yōu)榘痢?/p>
最后舉行的是盲人方陣的比賽,15個(gè)人蒙著眼,手拉手完成了正方形,而且完成得相當(dāng)出色。我們贏了,贏了自己,也贏得了教官贊許的目光,我永遠(yuǎn)不會(huì)忘記教官問我們好時(shí),我們回答的響亮而又干脆的聲音“好、很好、非常好!”也永遠(yuǎn)不會(huì)忘記15個(gè)人同甘共苦地走過了這么有意義的一天,隊(duì)友們,我會(huì)記住這一天,讓人感動(dòng)的這一天;我也會(huì)記住這一次別開生面的野外拓展活動(dòng)。
第一次參加團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練,有很多感受,很多感悟,一時(shí)間不知道應(yīng)該如何組織語言。但是拓展訓(xùn)練就是通過一次次的游戲活動(dòng),讓你明白團(tuán)隊(duì)合作的重要性。用行動(dòng)讓你親身體會(huì)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做任務(wù)的困難,問題,和反思。戶外拓展訓(xùn)練的學(xué)員通過集體解決問題,能增進(jìn)對集體的參與意識(shí)與責(zé)任心,對克服心里惰性,磨練戰(zhàn)勝困難的毅力、啟發(fā)想象力與創(chuàng)造力都很有幫助。重要的是從實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)!!
破冰活動(dòng)搶先行 破除隔閡顯真情。15—20人隨機(jī)分組,破冰組隊(duì),起隊(duì)名,編隊(duì)歌,制隊(duì)徽,自我介紹,以特殊形式增進(jìn)團(tuán)隊(duì)間了解,凝聚團(tuán)隊(duì)精神。感知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的建立、需要團(tuán)隊(duì)成員、團(tuán)隊(duì)文化,破冰游戲就是團(tuán)隊(duì)文化的建立、讓大家認(rèn)知團(tuán)隊(duì)這個(gè)概念。通過破冰活動(dòng)打破人與人之間的尖冰。拓展訓(xùn)練開始之前的第一個(gè)項(xiàng)目“破冰組建團(tuán)隊(duì)”為整個(gè)拓展培訓(xùn)做好心理和身體準(zhǔn)備;使增強(qiáng)隊(duì)員之間的互相認(rèn)識(shí)和了解,鼓勵(lì)溝通,打消彼此隔膜、拉近距離;在初步團(tuán)隊(duì)建設(shè)完成各項(xiàng)任務(wù)的過程中營造團(tuán)隊(duì)氣氛,形成初步統(tǒng)一的團(tuán)隊(duì)。
拓展訓(xùn)練中“盲人方陣”這個(gè)拓展項(xiàng)目意義重大,所有人帶上眼罩,不許偷看,只能聽聲音來完成教練給我們的任務(wù)。團(tuán)隊(duì)運(yùn)作中的領(lǐng)導(dǎo)、決策、計(jì)劃、執(zhí)行和溝通。讓大家在笑聲中領(lǐng)悟了在一個(gè)團(tuán)體中,領(lǐng)導(dǎo)的重要性、計(jì)劃的重要性以及團(tuán)隊(duì)合作的重要性。大家紛紛表示這樣的活動(dòng)可以多開展些,對于寓教于樂的形式非常樂于接受。盲人方陣給我最深的感受。溝通是解決一切問題的根本。
最后一個(gè)項(xiàng)目我被感動(dòng)了,飛奪瀘定橋!因?yàn)橐粋(gè)失誤都會(huì)導(dǎo)致全體隊(duì)員重來,但大家依然團(tuán)結(jié),努力,凝聚每個(gè)人的力量,無私奉獻(xiàn)的精神!希望每個(gè)人都找到自己,超越自己。 20人做橋墩,剩下40人依次踩著20雙手過河,中間有人掉河則重新搭橋樁開始,最后基本上都哭了。其實(shí)生活中有很多感動(dòng),父母,親人,朋友何不是我們的橋樁呢,我們又何嘗不是踩著他們的雙手走了20多年呢? 感謝......
不知不覺的一天拓展訓(xùn)練圓滿結(jié)束。在一天的體驗(yàn)式培訓(xùn)中,全體員工都表現(xiàn)出較強(qiáng)的個(gè)人素質(zhì)和良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,出色地完成了全部訓(xùn)練課程。大家在體驗(yàn)著挑戰(zhàn)帶來的成功喜悅后,深刻感受到團(tuán)隊(duì)的重要性。更讓我們學(xué)會(huì)了如何培養(yǎng)和鍛煉與人交往能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、感恩的心。我們將在這里,通過互動(dòng)體驗(yàn),給您帶來不一樣的收獲!相信今后,我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)會(huì)以更加積極向上的面貌推動(dòng)公司持續(xù)發(fā)展。
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