管理班級的心得體會
我們在一些事情上受到啟發(fā)后,可以尋思將其寫進(jìn)心得體會中,這樣就可以總結(jié)出具體的經(jīng)驗(yàn)和想法。怎樣寫好心得體會呢?以下是小編為大家收集的管理班級的心得體會,希望能夠幫助到大家。
管理班級的心得體會1
小學(xué)班級管理之我見
凡是當(dāng)過老師,尤其是做過班主任的老師都會形成同一共識:班主任工作是瑣碎,繁忙的,然而做好班主任工作卻是一個好教師的標(biāo)志,同時也能從中體驗(yàn)到做教師的快樂。著名的教育改革家魏書生曾這樣說過:“班級像一個大家庭,同學(xué)們?nèi)缧值芙忝冒慊ハ嚓P(guān)心著、幫助著,互相鼓舞著、照顧著,一起長大了,成熟了,便離開這個家庭,走向了社會。”一個良好的班集體對每個學(xué)生的健康發(fā)展有著巨大的教育作用。形成一個良好的班集體,需要每一位班主任做大量深入細(xì)致的工作。
鑒于我,F(xiàn)在班額大(近幾年實(shí)行集中辦學(xué),學(xué)生中有相當(dāng)一部分是各村小撤并或從外地轉(zhuǎn)來的,結(jié)構(gòu)復(fù)雜,道德認(rèn)識參差不齊),加之教師課業(yè)負(fù)擔(dān)重,各種活動和工作繁雜,班級管理每周只附加了一課時,班主任難以有足夠的時間投身于班級管理之中,這樣很大程度上都存在班主任疲于應(yīng)付,教育情感缺失等問題,在育人方面缺少耐心和連續(xù)性,很大程度上對學(xué)生的成長造成不利影響;谝陨习嗉壒芾淼姆N種現(xiàn)狀,我在多年的班級管理中不斷地摸索和總結(jié)了一些淺顯的經(jīng)驗(yàn)。下面我就權(quán)當(dāng)是班門弄斧,把我的一些做法說出來,旨在拋磚引玉,引起共鳴。
一、用愛去呵護(hù)每一個學(xué)生的成長。
只有愛學(xué)生的老師才會收獲學(xué)生的愛。愛就是要寬容,面對天真可愛的孩子偶爾的小缺點(diǎn),得寬容處且寬容。誰愛孩子,孩子就會愛他,只有愛才能教育孩子,這是一個永恒不變的真理。愛學(xué)生也是班主任工作取得成功的奧秘所在。對此,我體會頗深:作為班主任,只有真誠地去愛每一位學(xué)生,尊重每一位學(xué)生,學(xué)生才會樂于向老師敞開心靈的大門。班級管理工作千頭萬緒,工作方法千差萬別,只有愛字當(dāng)頭,我們才會把握尺度,了解學(xué)生,愛護(hù)學(xué)生,關(guān)心學(xué)生,尊重學(xué)生;不歧視學(xué)生,不體罰或變相體罰學(xué)生,更重要的是對班上的“差生”、“頑劣生”、“貧困生”、“殘疾生”、“單親生”、“留守孩”學(xué)生、“弱勢群體”學(xué)生等,非但不能歧視,還要加倍的呵護(hù),只有這樣才能做好班主任工作。
二,培養(yǎng)班干部,讓學(xué)生自己參與管理
要帶好一個班級,不怕有后進(jìn)生,就怕沒有得力的班干部,一個好的班干部核心一旦形成,就能使一個松散的班級變成一個團(tuán)結(jié)、堅強(qiáng)的.集體。讓學(xué)生管理學(xué)生代溝少了,學(xué)生的管理方式更適合學(xué)生的心里需求,班干部就是起帶頭榜樣作用。班干部的才干不是天生就有的,而是從實(shí)踐中鍛煉出來的。作為班主任就要有意識地培養(yǎng)他們,既要向班干部傳授方法,又要給他們提供鍛煉的機(jī)會。讓他們逐漸適
應(yīng)這一角色,更好地輔佐老師管理其他學(xué)生。但要注意讓其管理班級事務(wù),并不是班主任完全撒手不管,班主任要定期對班干部進(jìn)行工作檢查和總結(jié),對表現(xiàn)好的班干部及時表揚(yáng),對有缺點(diǎn)的及時指正并加以鼓勵。只有這樣班級和諧氛圍才濃厚,學(xué)生在此環(huán)境中才能健康快樂成長。
三、抓好學(xué)生各方面習(xí)慣的培養(yǎng),促進(jìn)班風(fēng)班貌整體發(fā)展。
良好的班風(fēng)班貌是各種習(xí)慣養(yǎng)成的基礎(chǔ),小學(xué)生則是良好習(xí)慣養(yǎng)成的關(guān)鍵期。作為擔(dān)負(fù)“萬丈高樓平地起”的鋪路人,應(yīng)該如何把握好這一關(guān)鍵期?我認(rèn)為,以良好習(xí)慣的養(yǎng)成為突破口,有助于促進(jìn)班風(fēng)班貌的整體發(fā)展。
一個良好的班集體,必須有一個好的班級領(lǐng)導(dǎo)核心,這個核心就是班主任領(lǐng)導(dǎo)下的班委會,學(xué)期自開學(xué)來,我有意識的通過開展各科活動觀察和分析,發(fā)展并挑選了一些關(guān)心集體,團(tuán)結(jié)同學(xué),有一定組織能力,開創(chuàng)精神和奉獻(xiàn)精神的學(xué)生來擔(dān)任班干部,當(dāng)班干部選定后,我便加強(qiáng)培養(yǎng)、教育,既放手讓他們開展工作,又根據(jù)實(shí)際加強(qiáng)指導(dǎo),特別是對班干部的要求更加嚴(yán)格,要求他們以身作則,學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀,處處起模范帶頭作用,做老師的得力助手。經(jīng)過不斷地培養(yǎng)和努力,終于提高了學(xué)生干部的工作能力,讓他們分工協(xié)作,使學(xué)生自己管理自己,逐漸形成具有本班特色的優(yōu)良班風(fēng)
四、改變思維方法,巧妙強(qiáng)化對學(xué)生的思想品德教育。
上課前、下課后,經(jīng)常有小學(xué)生跑到我這兒來告狀,大多是些不是張三打了李四一下,就是王五罵了劉二一句之類的芝麻小事,對這些小事應(yīng)怎樣處理呢?以前我總是有求必應(yīng),無論什么事,總要審判一下,來表明自己對學(xué)生的關(guān)心,無非是甲先說說,乙再講講這種模式。但這里有一個問題:甲一張嘴則自己是十足的冤枉,錯全在乙;而乙一開口則是十二分的委屈,理由全在自己這邊。麻煩就在這里,班主任并不清楚責(zé)任到底在誰,想弄清就要去實(shí)地調(diào)查研究,而結(jié)果常常是這樣:班主任雖弄清了這件事,但卻耗費(fèi)了大量的時間、精力。而學(xué)生看到老師愿為自己作主,于是信心愈壯,大報告、小報告接踵而至、層出不窮,結(jié)果班級成了法庭,老師成了審判長,久而久之弄得我精疲力竭、心力交瘁!又哪有精力來搞其它工作呢?于是有時侯怕費(fèi)時費(fèi)力,就來個“牛抵麥草垛兩頭都有過”;或采取推諉法:對于平時表現(xiàn)不好的學(xué)生就說,去!回去!看不到我正忙著嗎?他怎么不打我?就你事多!對于表現(xiàn)好的同學(xué)還比較客氣,說,你先回去,等一下我去找他!但結(jié)果是學(xué)生望穿秋水,而班主任卻早把它拋到了腦后。這樣做的后果是學(xué)生缺乏對老師的信任感,師生之間的感情發(fā)生危機(jī)。如此,班主任以后又怎樣去管理學(xué)生?又怎樣去管理班級?之所以會出現(xiàn)以上結(jié)果,我認(rèn)為,關(guān)鍵在于班主任認(rèn)為自己是一班之
主,始終從“我”出發(fā),而忽視了學(xué)生的自主權(quán),要想既處理好這些事,又不影響工作,我覺得,班主任應(yīng)改變一下觀點(diǎn),換一種思維方法,從學(xué)生的角度考慮,把權(quán)力下放,學(xué)生自己的事自己去解決。1、學(xué)生管學(xué)生。為此,我在每接一個班時,就特地培養(yǎng)兩個班長做為我的小助手,學(xué)生的小老師。我對學(xué)生是這樣說的,同學(xué)之間有了矛盾,應(yīng)以和為貴,如不能解決,請去找班長。對兩個班長我則這樣交待:雞毛蒜皮一類的小事,要盡量公正處理,如不能處理,再來找我。那么,班長處理不了的事,我又怎么辦呢?2、盡量做調(diào)解人,中間人,而不是審判長。就拿前幾天發(fā)生的一件事來說,班長送來“三鑫飯店老板的千金”張洋洋和我校“已故陳永理老師的愛子”陳龍兩名學(xué)生,張洋洋哭哭啼啼、淚流滿面,陳龍怒氣沖沖、滿臉通紅?吹竭@種情況,我第一句就問:“誰的錯?”沉默片刻,張洋洋手指陳龍說:“他打我。”陳龍立刻反擊:“她罵我!蔽矣终f了第二句話:“你們都沒錯,錯在我?”聽了此話,兩人低下了頭,沉默不語,我又說了最后一句話:“你們回去吧,搞清楚再來找我!眱扇瞬]回去,過了幾分鐘,陳龍說了:“是我不好,我不該打她!甭犃舜嗽,張洋洋也說道:“是我不好,我不該罵他!敝笫且环Z重心長地開導(dǎo)、教育,兩人終于握手言和,高高興興地回去了。說了三句話就解決了一件麻煩事。此法,我屢試皆爽,以致到了現(xiàn)在,我竟然“門前冷落車馬稀”了。而學(xué)生之間也異常地團(tuán)結(jié),班里友愛互助的氣氛特別濃厚。
隨著社會的不斷進(jìn)步和發(fā)展,當(dāng)代學(xué)生的思想意識也在不斷發(fā)生著變化。在教育教學(xué)工作中,班主任肩負(fù)的使命既光榮又神圣,班主任不僅應(yīng)是一名好老師,學(xué)生的良師益友,而且特別是要關(guān)心學(xué)生的全面發(fā)展,加強(qiáng)每一個學(xué)生的素質(zhì)教育,真正成為學(xué)生健康成長的引路人。引導(dǎo)學(xué)生在德、智、體、美、勞諸方面得到全面而充分的發(fā)展。作為班主任不能只關(guān)心自己教的這門課,還要引導(dǎo)學(xué)生學(xué)好每門課,牢固掌握各科知識,班主任要給全體學(xué)生以真誠的愛,要端平一碗感情的水,這是提高學(xué)生素質(zhì)的前提條件。
誠然,做一個好的班主任只做到這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,同時還要不斷的更新觀念,學(xué)習(xí)和借鑒他人的成功經(jīng)驗(yàn)、方法,努力使自己成為一個“用真心、動真情、做真行”的合乎現(xiàn)代教育要求的班主任,那么我堅信:你所帶的班級明天將會更加燦爛輝煌!
管理班級的心得體會2
人的確需要不斷學(xué)習(xí),因?yàn)閷W(xué)習(xí)可以開闊眼界,可以觸發(fā)靈感。這里的學(xué)習(xí),不僅指從書籍中,還有他人的講話,外出考察等方式。12日上午,我參加了全縣小學(xué)教研工作例會。會議上,教研室宋主任,教育局黃局長,高屋建瓴地向我們介紹當(dāng)今世界教學(xué)改革的形勢,介紹了參觀中學(xué)的感悟。其中,黃局長介紹的中學(xué)班級管理的一些細(xì)小做法,使我深受啟發(fā)。
一、校園環(huán)境印象
黃局長介紹說:走進(jìn)校園,我們看不到地面上有一團(tuán)紙,一片樹葉,能用一塵不染來形容;走進(jìn)教室,窗明幾亮,教室里沒有一點(diǎn)雜物;學(xué)生做操,服裝統(tǒng)一,井然有序;學(xué)校外面有一間很大的廁所,進(jìn)去后聞不到一點(diǎn)難聞氣味,反而有一絲香氣。他只是例舉了這幾個例子,相信,走近中學(xué),會發(fā)現(xiàn)更多。這樣的教學(xué)環(huán)境,難道不是我們向往和追求的嗎? “培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣”,我們喊了許多年,也做了許多年,但是,一直以來,問題仍然是問題,什么原因?
二、班級管理的細(xì)微做法
原來,他們在班級管理中注重細(xì)微,把每一件細(xì)小的事做到極致。第一,無論是學(xué)校還是班級,采用網(wǎng)格化管理。所謂網(wǎng)格化,就是把學(xué)校、教室的區(qū)域,劃分為若干個小塊兒。比如:教室內(nèi)的每一套桌椅,就是眾多網(wǎng)格中的一個格子。這個格子內(nèi)的衛(wèi)生,指定有一個學(xué)生負(fù)責(zé)。教室內(nèi)的空調(diào)、窗戶,都是格子之一,衛(wèi)生、開關(guān)有專門的學(xué)生負(fù)責(zé)。操場里的衛(wèi)生區(qū)域,也有指定的班級、指定的學(xué)生負(fù)責(zé)保潔。因此,走進(jìn)校園,你可能看到有些學(xué)生在操場里撿拾紙屑,有同學(xué)在教室里擦洗窗戶。這種網(wǎng)格式的管理,使班上的學(xué)生都成為主人翁,具有一種責(zé)任感、榮譽(yù)感,使得校園、班級潔凈明亮。第二,制訂細(xì)致入微的班規(guī)班約。每個班根據(jù)本班的實(shí)際,主要針對本班存在的`具體問題,由學(xué)生自己商量制訂班規(guī),大家都要遵守。這些班規(guī)十分具體,比如:不準(zhǔn)給他人起綽號、上課不和同學(xué)說與學(xué)習(xí)無關(guān)的話等等。通過班規(guī)的約束,使得一些學(xué)生不良習(xí)慣得到糾正,最終形成了良好的班風(fēng)班紀(jì)。第三,管理體現(xiàn)嚴(yán)格。學(xué)校對班級的管理十分嚴(yán)格,學(xué)生做廣播操,值班的領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生會的干部都要認(rèn)真檢查,操做完了,當(dāng)場通報,每周考核,獎罰分明。正是因?yàn)楣芾碚叩膰?yán)厲無私,才形成了整齊劃一的校園風(fēng)景。
三、帶給我的思考
中學(xué)之所以成為全國知名的學(xué)校,原因是多方面的?梢钥隙ǖ氖牵瑢W(xué)校良好的校風(fēng)、學(xué)風(fēng),得力于每個班級良好的班風(fēng),得力于學(xué)校管理層、學(xué)校老師從細(xì)微處著手管理班級,管理學(xué)生。我們在平時的教育教學(xué)中,可能也這樣要求并實(shí)踐過,但我們是否像人家一樣,把每一件細(xì)致的工作做到極致?是否嚴(yán)格的執(zhí)行了學(xué)校的各項管理制度?
讓我們按照月文明班級、紅旗中隊考核中的要求,履行班隊管理職責(zé)。創(chuàng)新工作方法,形成管理特色。努力形成良好的班風(fēng),保證高效課堂建設(shè)的順利推進(jìn)。
管理班級的心得體會3
一、前言
班級管理是每個初中學(xué)生中不可或缺的一部分。有一本班級管理指南成為了我們的指引,通過閱讀和實(shí)踐,我對班級管理有了更深刻的認(rèn)識和體會。在這篇文章中,我將分享我對班級管理的心得體會。
二、班級文化的塑造
一個良好的班級文化是班級管理的基礎(chǔ),而班級文化的塑造離不開每個同學(xué)的共同努力。我們班堅持每個月組織一次班會,以討論班級的規(guī)章制度,活動計劃等。除了班會,我們還開展了一些特色活動,如班級晨讀、班級服務(wù)等。通過這些活動,我們增強(qiáng)了班級凝聚力,培養(yǎng)了良好的團(tuán)隊合作精神。
三、師生關(guān)系的建立
一個和諧的師生關(guān)系對于有效的班級管理至關(guān)重要。我們班級的老師非常注重與學(xué)生之間的溝通交流。她通過定期組織班會、開展學(xué)習(xí)討論、鼓勵學(xué)生參與活動等方式,積極與學(xué)生建立起了更親密的關(guān)系。在她的引導(dǎo)下,我們能夠更認(rèn)真地對待學(xué)習(xí),相互之間也充滿了信任和尊重。
四、同學(xué)之間的關(guān)系
良好的`同學(xué)關(guān)系有利于班級的和諧發(fā)展。我們班推行了“取長補(bǔ)短”互助學(xué)習(xí)的機(jī)制,每個同學(xué)有機(jī)會與其他同學(xué)合作完成任務(wù)和解決問題。這種機(jī)制不僅促進(jìn)了同學(xué)之間的交流和合作,還提高了學(xué)習(xí)效率和學(xué)習(xí)品質(zhì)。在這個過程中,我們班創(chuàng)建了一個積極向上、相互尊重、互助友愛的學(xué)習(xí)氛圍。
五、規(guī)章制度的執(zhí)行與監(jiān)督
規(guī)章制度的執(zhí)行與監(jiān)督是班級管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們班建立了一套完善的規(guī)章制度,并以班級管理員的身份輪流負(fù)責(zé)執(zhí)行和監(jiān)督。每個同學(xué)都要嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,如按時到校、不遲到早退、不說臟話等。同時,班級管理員要監(jiān)督同學(xué)們的行為,及時制止一切影響班級秩序的行為。通過規(guī)章制度的執(zhí)行與監(jiān)督,我們班級形成了一種良好的學(xué)習(xí)和生活氛圍。
總結(jié):
通過這本班級管理指南,我對班級管理有了更深的認(rèn)識和理解。一個和諧的班級不僅僅是管理者的責(zé)任,每個同學(xué)都應(yīng)該積極參與進(jìn)來。只有團(tuán)結(jié)合作、互相尊重,才能夠真正創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。班級管理是一個長期且復(fù)雜的過程,但只要我們牢記守則、積極參與,我們一定能夠打造出一個更加和諧、積極向上的班級。
管理班級的心得體會4
從20xx年至今12年,我一直擔(dān)任班主任工作。雖說時間不算短,可要說點(diǎn)班主任工作經(jīng)驗(yàn)之類的卻也談不上什么,F(xiàn)承蒙政教處關(guān)愛,在此也只是說說自己當(dāng)了這幾年班主任工作的點(diǎn)滴體會吧。
一、班主任是班級的“靈魂”。一個班級,能否形成良好的班風(fēng),能否健康發(fā)展關(guān)健在于班主任的人格魅力。魅力之一是班主任需要有廣博的學(xué)科知識,有熟練的駕馭課堂教學(xué)的技能,能充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,起碼對自己任教的科目有濃厚的學(xué)習(xí)興趣。魅力之二是對學(xué)生要公平,不偏心,從心底讓學(xué)生感覺到你是在關(guān)心他而不是歧視他,所以傷學(xué)生自尊的話一定不能說。
二、班級管理要建立一套游戲規(guī)則。條款不在多,重在適用,根據(jù)政教處要求,結(jié)合本班實(shí)際,抓好十條八條的,如遲到、睡覺、講小話、帶手機(jī)、吃零食等,讓學(xué)生能有章可循,知道什么可以做什么不可能做。做到有檢查,有登記,有公布,有總結(jié),并且要與學(xué)生期末評比相結(jié)合,有獎有罰,同時結(jié)合平時教育不斷督促提醒,讓教育更富有成效。
三、選好用好班干部是至關(guān)重要。選人要看準(zhǔn),肯管敢管是第一位,特別是班長和生活委員,因?yàn)閷W(xué)校方方面面各個處室要求做的事情很多,這就要求班主任學(xué)會去分解,讓學(xué)生自已去管理自己,一方面減輕自己的工作負(fù)擔(dān),另一方面也可以鍛煉學(xué)生工作能力,甚至還可以做你班級的內(nèi)線人,牢牢把握班級信息動態(tài),可以做到防患于未然。
四、“嚴(yán)”字當(dāng)頭,“愛”字當(dāng)先。學(xué)生管理上要嚴(yán)格要求,決不輕言放松,你寬一尺學(xué)生就可能倒退一丈,學(xué)生都是看老師行事。當(dāng)然“嚴(yán)”要有度,否則也會適得其反,要能夠控制得住自己,既要有“硬”的一手,也要有“軟”的一面,而最要不得的是不能學(xué)生因一點(diǎn)小錯即電話向家長告狀,要讓他明白,班主任是在關(guān)心他,愛護(hù)他,讓他留點(diǎn)改錯的.空間。
五、要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的“閃光點(diǎn)”。俗語說,良言一句三冬暖。人其實(shí)都是有點(diǎn)傻勁,就是喜歡聽好話,更何況是我們的學(xué)生,再說學(xué)生不管是誰都要有他的長處,所以要特別去留意一些平時的細(xì)節(jié),如本學(xué)期9月11日晚自修放學(xué)本班學(xué)生陳偉武同學(xué)在團(tuán)委辦會室撿到人民幣100元立即上交還給失主,也不因頭一天因晚自修講話被批評而放過表揚(yáng)的機(jī)會,受到班里同學(xué)大力稱贊,班級的正氣就是應(yīng)該通過這些去挖掘去弘揚(yáng)。
六、還要有對事情的預(yù)見性。擔(dān)班主任都說要有點(diǎn)運(yùn)氣,這也不假。其實(shí)更多的是我們在平時的管理過程中要有超前意識,要有一雙敏銳的眼睛,要有對事情的預(yù)見性,這樣才可對一些不良現(xiàn)象扼殺在萌芽姿態(tài)。
總之,班級是學(xué)校這臺機(jī)器的一個部件,班級平安即學(xué)校平安,班風(fēng)好即校風(fēng)好。為了我們學(xué)校能有美好的明天,讓我們多盡一份心,多出一點(diǎn)力,把自己的班級經(jīng)營好,管理好,讓家長放心,讓學(xué)校放心,這是我們大家都應(yīng)該做的。
管理班級的心得體會5
班主任是班級的主要管理者,要管理好一個班級則需要班主任做很多深入細(xì)致的工作,并且還要不斷學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。一個良好的班團(tuán)體對每一個學(xué)生的健康發(fā)展起著巨大的作用。
一、創(chuàng)設(shè)平等和諧的師生關(guān)系
平等和諧的師生關(guān)系是課堂教學(xué)的基石。僅有在簡便自然的教學(xué)環(huán)境中學(xué)生才能思維活躍,敢想、敢說、敢問、敢于表現(xiàn)自我。教師應(yīng)尊重、信任、熱愛每個學(xué)生,滿足學(xué)生的表現(xiàn)欲,恰當(dāng)合理的運(yùn)用語言、眼神、動作來激發(fā)學(xué)生的表現(xiàn)欲望,鼓勵學(xué)生大膽的創(chuàng)新。當(dāng)學(xué)生犯錯誤或故意“搗蛋”時,我用眼神暗示、用和藹的語氣給予批評與指正;當(dāng)學(xué)生的想法或表現(xiàn)不恰當(dāng)或不完善時,我首先肯定他們的積極主動性,使學(xué)生產(chǎn)生進(jìn)取的情緒,激發(fā)表現(xiàn)熱情。
多年來,我長期擔(dān)任班主任,了解班級學(xué)生的基本狀況,對于那些單親家庭的孩子,我更是關(guān)懷備至的體貼他們,使他們重新得到關(guān)愛,父母離異的孩子心里都有陰影,往往是性格孤僻古怪,學(xué)習(xí)興趣不濃厚,態(tài)度不端正,因?yàn)樗麄內(nèi)鄙賽,對生活失去信心,所以不能安心學(xué)習(xí)了。近年來受經(jīng)濟(jì)浪潮的影響,學(xué)生隊伍中又多了一個龐大的群體-----留守兒童,他們的境遇甚至比單親家庭的孩子更糟糕,他們失去了同齡人應(yīng)得到的一切。有時連最基本的生活都沒有保障,他們是那樣的孤獨(dú),那樣的無助,每當(dāng)遇到這樣的孩子我真的很心疼,我總是對他們多用一份心思,讓他們感受到在學(xué)校這個大家庭中也能得到溫暖。愛的召喚,使孩子們有了熱情也愿學(xué)了。我想,什么是愛,這就是愛。并且這是更有價值的愛,這是社會的囑托,事業(yè)的期望,這種愛,正是我們教師職責(zé)心的源泉。古人云:“親其師,信其道”。教師的愛一旦被孩子理解和理解,他們同樣對教師充滿愛,同學(xué)們之間的關(guān)系自然平等和諧,就會心甘情愿地理解教師的教育。
二、樹立服務(wù)意識,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣
著名教育家葉圣陶先生說過:“什么是教育,簡單一句話,就是要培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣!弊鳛榻處煟菍W(xué)生成長的引路人,不僅僅要給學(xué)生傳授知識,還要培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,為他們的健康成長打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。小學(xué)生年齡小,可塑性大,他們的行為習(xí)慣容易養(yǎng)成也容易改變,是培養(yǎng)良好行為習(xí)慣的最佳時機(jī)。一個班幾十個學(xué)生,性格特點(diǎn)不一樣,興趣愛好不一樣,家庭教育也不一樣,如何把他們培養(yǎng)成有夢想、有道德、有文化、守紀(jì)律的一代新人呢如何讓這些孩子在人生的道路上有個良好的開端呢我想,空頭說教是沒有用的,重要的是根據(jù)學(xué)生的年齡特征,經(jīng)過生動活潑的教育形式,熱心地引導(dǎo)。我就根據(jù)他們的喜好,培養(yǎng)學(xué)生良好的閱讀習(xí)慣,以配合課內(nèi)教學(xué),一本好書,會帶領(lǐng)學(xué)生遨游瑰麗多姿的知識海洋;一本好書,會引導(dǎo)學(xué)生探索古今中外的無數(shù)奧秘;一本好書,會幫忙學(xué)生明辨是非、分清美丑。給學(xué)生圖書、給學(xué)生時間、給學(xué)生方法,讓學(xué)生與好書交上朋友。
三、細(xì)心扶持學(xué)生步入人生之旅
班主任除了要全面關(guān)心每一個學(xué)生外,還異常要對那些頑劣兒童更細(xì)心的扶持,要發(fā)現(xiàn)他們的長處,使之克服缺點(diǎn),對于頑皮學(xué)生,我盡量采取冷處理法,盡量少去撥動他們那根調(diào)皮的神經(jīng),更不采取磨的辦法。教師只能從正面把他們從頑皮引入到可愛的軌跡上來。頑皮的學(xué)生由于父母對他們嬌生慣養(yǎng),到了學(xué)校還是惡習(xí)不改,下課就打鬧,在他身上確實(shí)難找出優(yōu)點(diǎn)來?墒撬麄兩砩峡倳虚W光點(diǎn),我只要能發(fā)現(xiàn)一丁點(diǎn)兒有點(diǎn)就及時表揚(yáng)。
四、做一個勤快的班主任
俗話說:"勤奮是通往成功的必由之路。作為班主任,我深知自己需要比其他教師更加留心、付出更多的努力,并且愿意花費(fèi)更多的時間。我時刻細(xì)心觀察學(xué)生的情況,認(rèn)真妥善地處理他們所遇到的各種事務(wù)。在這方面,我一直以來都要求自己保持‘勤快’的態(tài)度。我勤于處理學(xué)生之間的大小問題,及時糾正每一個微不足道的違規(guī)行為。每一天,我都強(qiáng)調(diào)學(xué)生要遵守校規(guī)校紀(jì)和班規(guī)班紀(jì),養(yǎng)成良好的作息習(xí)慣,按時到校。我長期堅持與學(xué)生同時到校,我們班上的學(xué)生幾乎沒有在外面瘋狂打鬧的現(xiàn)象。正是因?yàn)槲覉猿帧凇,使得我的班級的學(xué)生都能嚴(yán)格遵守紀(jì)律,極少違反規(guī)定。作為班主任,我努力做到‘勤’,我需要扮演許多不同的角色。有人說班主任也是一個官,但是卻是最小的‘主任官’。然而,這個最小的主任官所要做的事情卻是最多、最復(fù)雜的。一個班主任的成敗不僅關(guān)系到自己的個人成長,更直接關(guān)系到國家教育事業(yè)的興衰。因此,社會對這個最小的主任官寄予了很高的.期望。”
五、用一顆平等的心對待每位學(xué)生
在小學(xué)階段,班主任常常是學(xué)生們心目中的楷模,他們的一言一行、一舉一動,以及處理班級事務(wù)的方式,都會對學(xué)生產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。因此,班主任應(yīng)該平等對待每一位同學(xué),尤其是對于優(yōu)秀生和有困難的學(xué)生更要平等對待,讓他們感受到教師對每個學(xué)生都公正無私。只有用愛心滋養(yǎng)他們的心靈之花,平等地對待每一位學(xué)生,我們才能贏得學(xué)生們的尊重和愛戴。我們更要關(guān)注那些被忽略的學(xué)困生,用愛心激勵他們的進(jìn)取心,讓他們努力學(xué)習(xí),展示自我。我們要用師愛來喚醒那些后進(jìn)生,幫助他們轉(zhuǎn)化為優(yōu)秀生。所以作為班主任,我們必須擁有一顆平等的心。
六、讓學(xué)生養(yǎng)成寫日記的習(xí)慣
作文教學(xué)在學(xué)生的全面發(fā)展和語文教學(xué)質(zhì)量的提高中起到非常重要的作用,但它也是小學(xué)語文教學(xué)中的難點(diǎn)。那么,如何培養(yǎng)學(xué)生的寫作能力,讓他們愿意動筆、樂于表達(dá)呢?我認(rèn)為最好的方法是培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成記日記的好習(xí)慣。
寫日記能鍛煉孩子的書寫和語言表達(dá)能力,也是對自我成長過程的一種記錄形式。小學(xué)生寫日記,能培養(yǎng)他們恒心和毅力。
在班主任的工作中,我總結(jié)出了一些經(jīng)驗(yàn)和體會。古人說過:“從他人那里找到好的經(jīng)驗(yàn),就能夠獲得成功。”作為班主任,難免會遇到一些有困難或問題的學(xué)生,但是如何幫助他們克服困難,讓他們展現(xiàn)自己的才華,這需要我們用心去引導(dǎo)和教育。因此,我會繼續(xù)努力,將班主任的工作做得更好,用我的愛和熱情去觸動這些年輕的心靈,發(fā)揮學(xué)生們的智慧,成為一名優(yōu)秀的班主任!
管理班級的心得體會6
人生的道路并不是一個人獨(dú)自行走的,而是伴隨著周圍的人、環(huán)境和社會而成長的。作為教育者,我們肩負(fù)著培養(yǎng)下一代的使命,德育與班級管理成為教育中不可忽視的重要環(huán)節(jié)。通過德育的引導(dǎo)和班級管理的努力,我們可以讓學(xué)生在良好的氛圍和積極的激勵下成長,成為道德品質(zhì)高尚、有責(zé)任感的人。在我多年的教育生涯中,我有許多關(guān)于德育與班級管理的心得體會。
首先,信任與尊重是德育和班級管理的基石。作為教育者,我們首先要給予學(xué)生信任和尊重。只有讓學(xué)生感受到我們對他們的信任,他們才會自信并愿意以積極的態(tài)度去面對學(xué)習(xí)和生活中的困難。在班級管理方面,我會鼓勵學(xué)生發(fā)揮自己的主體性,讓他們參與到班級活動中來,讓他們感受到自己的存在和價值。同時,我也會與學(xué)生進(jìn)行開放式的對話,傾聽他們的意見和想法,讓他們感受到被關(guān)心和被尊重的態(tài)度。只有建立了良好的信任和尊重關(guān)系,我們才能更好地引導(dǎo)他們健康成長。
其次,積極的激勵和激發(fā)學(xué)生的內(nèi)在動力也是德育與班級管理的重要手段。學(xué)生在過程中往往會遇到困難和挫折,我們教育者需要給予他們積極的激勵,引導(dǎo)他們尋找內(nèi)在動力。我常常通過鼓勵、表揚(yáng)和獎勵的方式來激勵學(xué)生,讓他們感受到自己付出和努力的價值。同時,我也會引導(dǎo)學(xué)生自我激勵,幫助他們樹立正確的學(xué)習(xí)目標(biāo)和價值觀,讓他們意識到自己的努力可以帶來更好的結(jié)果。通過積極的激勵和激發(fā)學(xué)生的內(nèi)在動力,我們可以讓他們更加主動地參與到學(xué)習(xí)和班級管理中來,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展。
第三,培養(yǎng)良好的'行為習(xí)慣是德育與班級管理的重要目標(biāo)之一。一個人的行為習(xí)慣直接反映了他的道德品質(zhì)和人格特征。在班級管理中,我注重培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。與學(xué)生進(jìn)行規(guī)范約束時,我會注重細(xì)節(jié)和耐心,讓他們明白規(guī)則的必要性和重要性。同時,我也會引導(dǎo)學(xué)生自我約束,讓他們主動遵循規(guī)則并意識到良好行為帶來的積極后果。比如,我會與學(xué)生一起制定班級紀(jì)律,讓他們感受到自己是班級的一員,有責(zé)任和義務(wù)去維護(hù)班級的良好風(fēng)氣。通過培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣,我們可以讓學(xué)生養(yǎng)成良好的品質(zhì)和習(xí)慣,為他們未來的發(fā)展打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
第四,班級文化的塑造也是德育與班級管理的重要環(huán)節(jié)。班級文化是班級共同的思想觀念、行為規(guī)范和價值觀念的總體體現(xiàn)。我常常通過班級活動、班會和課堂討論等形式,來塑造和傳達(dá)班級文化。我鼓勵學(xué)生多樣化的交流和溝通,讓他們感受到班級是一個大家庭,并注重傳遞友愛、合作和互助的精神。同時,我也鼓勵學(xué)生多參與社會實(shí)踐和志愿活動,讓他們感受到為社會和他人做貢獻(xiàn)的快樂。通過班級文化的塑造,我們可以凝聚班級的集體力量,讓學(xué)生感受到班級的溫暖和共同成長的力量。
最后,德育與班級管理需要持之以恒的努力和不斷的探索。教育是一個持續(xù)的過程,德育與班級管理也不是一蹴而就的。作為教育者,我們需要不斷反思和思考,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),不斷改進(jìn)和完善自己的工作方法。面對新的教育環(huán)境和新的學(xué)生需求,我們需要不斷創(chuàng)新和探索,積極引入新的教育理念和方法。只有持之以恒地努力,我們才能更好地實(shí)現(xiàn)德育與班級管理的目標(biāo),讓學(xué)生在健康成長的過程中獲得更多的關(guān)愛和成就感。
總之,德育與班級管理是教育中不可忽視的重要環(huán)節(jié)。通過信任與尊重、積極的激勵、培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣、班級文化的塑造和持之以恒的努力,我們可以引導(dǎo)學(xué)生在健康的環(huán)境中成長,養(yǎng)成良好的品質(zhì)和習(xí)慣。我相信,在教育者的共同努力下,我們能夠培養(yǎng)出更多德才兼?zhèn)、有?zé)任心和擔(dān)當(dāng)精神的優(yōu)秀人才。
管理班級的心得體會7
在學(xué)習(xí)的過程中學(xué)生難免會產(chǎn)生很多疑問,網(wǎng)上教學(xué)為學(xué)生提供了更廣闊的學(xué)習(xí)空間,可以幫助學(xué)生更好的完成學(xué)習(xí)任務(wù),解答學(xué)習(xí)中的疑惑,提高知識獲取的能力。在學(xué)習(xí)中,學(xué)生通過網(wǎng)絡(luò),與教師進(jìn)行交流學(xué)習(xí)心得與認(rèn)識,并且向教師、家長展示學(xué)習(xí)結(jié)果,讓學(xué)生更好地完成學(xué)習(xí),增強(qiáng)學(xué)習(xí)自信。班主任可以將各科老師課堂的教學(xué)過程錄制成視頻,發(fā)到班級的交流平臺,可以供上課沒聽懂、思想開小差的同學(xué)補(bǔ)充學(xué)習(xí)知識的完整性,還有接受新知識能力較弱的同學(xué)可以回家反復(fù)觀看慢慢吸收內(nèi)化新知識。
一、互聯(lián)網(wǎng) —— 虛擬空間的新舞臺
班級主頁是實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化班級管理的陣地,是虛擬化的班級新舞臺,可以建立完善的富有吸引力的班級主頁,提供一個虛擬的班級管理的網(wǎng)絡(luò)化環(huán)境。校園網(wǎng)和班級主頁要遵循網(wǎng)絡(luò)特點(diǎn)和網(wǎng)上信息傳播規(guī)律,充分考慮未成年人的興趣愛好,圍繞學(xué)科教學(xué)和思想道德教育,給學(xué)生提供大量適合他們?yōu)g覽的內(nèi)容,通過創(chuàng)建積極的校園文化來抵制不良網(wǎng)絡(luò)文化的影響。
班級主頁除了有溝通橋梁的作用外,也是家長了解班級管理工作和學(xué)生學(xué)習(xí)狀況的最便捷途徑。通過建立 “網(wǎng)上家長學(xué)校 ”等類似的交流欄目,可以促進(jìn)家長參與學(xué)校管理。學(xué)校與家長聯(lián)系的方式多種多樣,但網(wǎng)絡(luò)化管理使得班級管理開放性增強(qiáng),便于家長隨時了解班級活動狀況和學(xué)生表現(xiàn)。班主任也可以通過郵件給家長發(fā)送學(xué)生成績通知單或致家長信,通過論壇召開非實(shí)時的家長座談會等,與家長交換意見,并同時得到學(xué)生的校外表現(xiàn)等信息。班級主頁不僅有助于得到家長對學(xué)生管理工作的積極配合,也解決了班主任進(jìn)行傳統(tǒng)家訪的時間矛盾,可以隨時在線家訪。
二、互聯(lián)網(wǎng) —— 主題班隊會的新平臺
主題班隊活動是班級管理中進(jìn)行思想教育的常見方式。傳統(tǒng)的班隊會活動,通常是班級學(xué)生、老師圍坐在一起,在黑板上寫好主題活動的名稱,節(jié)目一個接一個演,活動一個接一個地進(jìn)行。這樣的班隊會往往是由老師一手策劃,隊員在活動中的參與率較低,學(xué)生的主體性得不到發(fā)揮,學(xué)生參與的積極性大打折扣,活動很難達(dá)到預(yù)期的效果。校園進(jìn)入了信息時代,網(wǎng)絡(luò)文化賦予了班隊活動新的意義,信息時代特有的工具給單調(diào)的班隊活動形式帶來了勃勃生機(jī)。充分利用網(wǎng)絡(luò)的信息優(yōu)勢,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造精神和實(shí)踐能力,開展新型的班會活動,互聯(lián)網(wǎng)可以成為主題班隊會的新平臺。
目前,我國學(xué)生上網(wǎng)的主要目的是游戲、娛樂和交友聊天,我國學(xué)生利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的情況實(shí)在令人擔(dān)憂,因此我們需要采取正確的方法,有目的地引導(dǎo)我國學(xué)生最大化地使用網(wǎng)絡(luò)的教育功能。利用網(wǎng)絡(luò)的信息搜索和合作交流功能,開展主題班隊活動可以說是一個最有效的方式之一。設(shè)計適合學(xué)生年齡特征、形式活潑、內(nèi)容豐富的各類主題班會,班主任推薦可選擇的站點(diǎn),讓學(xué)生利用互聯(lián)網(wǎng)搜集網(wǎng)絡(luò)資源,進(jìn)行再處理和加工,形成自己的觀點(diǎn),然后把自己的成果制作成幻燈片、網(wǎng)頁、畫冊等與同學(xué)們交流展示,或者將優(yōu)秀網(wǎng)頁發(fā)布到班級或?qū)W校主頁上,學(xué)生們在展示中會獲得最大的成就感。在這一過程中,學(xué)生可以有
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目的地漫游網(wǎng)絡(luò)知識海洋,搜集、篩選有價值的信息,自然會減少游戲、娛樂和交友聊天的時間比例,而更多地利用互聯(lián)網(wǎng)開展研究和創(chuàng)造性的'活動。
主題班隊會除了采取傳統(tǒng)討論會、報告會或演講會等形式外,還可以利用網(wǎng)絡(luò)論壇的方式開展專題討論會,網(wǎng)絡(luò)討論可以是班主任主持、學(xué)生主持、師生共同主持或邀請的演講者主持。網(wǎng)絡(luò)討論式主題班會的優(yōu)點(diǎn)是學(xué)生可以暢所欲言,沒有時間地點(diǎn)限制,適合于跨班級或跨學(xué)校交流性班會,或請異地名家在網(wǎng)上做主題班會報告和參與討論。
三、互聯(lián)網(wǎng) —— 師生交流的新紐帶
充分利用網(wǎng)絡(luò)的交互性是網(wǎng)絡(luò)化班級管理的又一大特點(diǎn),班主任可以隨時設(shè)定討論的若干 話題,師生可通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行一對一、一對多和多對多的交流和互動,學(xué)生可在 “網(wǎng)上論壇發(fā)表自己的觀點(diǎn),與大家一起討論。班級論壇使班主任工作與學(xué)生的個性意識互動,創(chuàng)造 性地營造班級文化,塑造班級形象,以此來促進(jìn)班級建設(shè)和學(xué)生的成長。構(gòu)建網(wǎng)上論壇有利于引導(dǎo)學(xué)生在網(wǎng)絡(luò)交往中正確認(rèn)識自己、他人和班級,增強(qiáng)班級凝聚力和認(rèn)同感。
在網(wǎng)絡(luò)中,學(xué)習(xí)的環(huán)境與氣氛是虛擬的,盡管教師與學(xué)生、學(xué)生與學(xué)生可以通過聊天室或討論區(qū)進(jìn)行互動與交流,但這種交流與面對面的交流有著很大的區(qū)別,特別是交際雙方的心理活動會有很大的差異。現(xiàn)實(shí)的班主任日常管理,必然要與學(xué)生面對面交流,雖力求平等對話,但有時會在學(xué)生心理上造成居高臨下的壓力,這種心理壓力是無形的。以網(wǎng)絡(luò)為媒介的班級論壇交流則消除了這種壓力,即使膽小、內(nèi)向或害羞的學(xué)生也會樂于參與網(wǎng)上討論與交流。由于這種交互雙方身份的隱蔽性,可以使受教育者說出自己的想法和觀點(diǎn)。班級論壇作為師生交流的新紐帶,其優(yōu)越性是傳統(tǒng)班級管理無法比擬的。
班級論壇還是一個同學(xué)間相互交流的平臺,同學(xué)之間的交往將更加自由,緩解了心理的閉鎖性,拓寬了交往面,加深了同學(xué)間的了解,一旦形成健康向上的班級輿論,班集體的教育功能將得到充分發(fā)揮,對于形成良好班級文化氛圍、促進(jìn)班級面貌改變是有積極作用的。
總之,處于信息時代的班主任更需要緊跟形勢,不斷開動腦筋,探討如何通過營造學(xué)生喜聞樂見的現(xiàn)代信息技術(shù)氛圍,開展具有信息時代特色的班主任工作,來提升班級管理的水平在發(fā)揮傳統(tǒng)班級管理特色的同平和效果,從而更好地促進(jìn)學(xué)生身心健康的全面發(fā)展。我們需要借助網(wǎng)絡(luò)功能的新特點(diǎn),優(yōu)勢互補(bǔ),因勢利導(dǎo),趨利避害,不斷探討網(wǎng)絡(luò)化班級 管理的新方法。網(wǎng)絡(luò)化班級管理強(qiáng)調(diào)教育者和受教育者雙方的互動,突出了學(xué)生的主體性,有利于發(fā)揮學(xué)生的主體意識,體現(xiàn)了班主任與學(xué)生作為班級管理參與者的平等性和民主性,“以人為本 ”的科學(xué)發(fā)展觀思激發(fā)了學(xué)生主體參與班級管理工作的熱情,體現(xiàn)了教育 想。
管理班級的心得體會8
眾所周知,班級是學(xué)校教育教學(xué)的基本單元,是學(xué)生在學(xué)校生活和學(xué)習(xí)的基層組織。能否建立良好的班集體,形成團(tuán)結(jié)、合作、勤奮、進(jìn)取的班級精神,對于學(xué)生的成長和學(xué)校教育教學(xué)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)均具有十分重要的意義;叵霂啄陙淼陌嚓牴ぷ鳎斋@多多,遺憾亦多多。源引宋朱熹詩句一言以蔽之:問渠哪得清如許?為有源頭活水來。
一個“活”字了得!
一、管理思想“活”
墨守成規(guī),因循守舊,僵化地沿用傳統(tǒng)的班級管理思想或囫圇吞棗地生搬硬代的班級管理模式都不能實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代班級管理的最優(yōu)化。一個班級,就是一方水天。管理不得當(dāng),仿佛一潭死水,沒有了生氣,沒有了活力;管理得法,猶如一池春水,在微風(fēng)的輕拂下,時而蕩起層層漣漪,時而激起朵朵浪花。
1、樹立以人為本(以學(xué)生的發(fā)展為本)的教育理念。
學(xué)校不是工廠,班級不是車間,教師不是紡織工人,學(xué)生也不是機(jī)械轉(zhuǎn)動的紗錠。我們面對的是一群會眨巴眼睛會開口說話的活生生的小“人”,F(xiàn)代教育理念以人為本以學(xué)生的發(fā)展為本,這是對人的價值的承認(rèn),更是對學(xué)生人格的尊重。把學(xué)生擺放在一個主體地位,讓他們自主、自立、自強(qiáng)、自尊、自信,能夠進(jìn)行獨(dú)立思考獨(dú)立判斷真善美假丑惡,能夠達(dá)到自我認(rèn)識自我管理,從而發(fā)揮學(xué)生的主體精神。
2、高揚(yáng)與人為善的傳統(tǒng)教育思想。
與人為善,施愛與人,這是傳統(tǒng)的儒家教育思想的集中反映!叭酥,性本善”、“人非草木,孰能無情”、“沒有愛就沒有教育”。在教育管理的實(shí)踐過程中,以一顆愛心去投入工作,以愛換愛,以善取善,曉之以理,動之以情,導(dǎo)之以行,點(diǎn)石成金。古人說:“親其師”才能“信其道”、“愛其術(shù)”。陶行知說:“捧著一顆心來,不帶半根草去!
二、管理機(jī)制“活”
建立建全一個“活”的管理機(jī)制,對于班級的良好運(yùn)轉(zhuǎn)起著至關(guān)重要的作用。新學(xué)年伊始,作為一個班級的具體管理者,首要任務(wù)是快速組建一支組織能力、協(xié)調(diào)能力、工作能力較強(qiáng)的班級領(lǐng)導(dǎo)核心。
1、機(jī)制構(gòu)建。根據(jù)學(xué)生實(shí)際,實(shí)行“公開、公平、公正”、“擇崗演講、競選任用”的原則,成立“固定班委”。在班級工作步入正軌,正常運(yùn)轉(zhuǎn)的良好環(huán)境下,“固定班委”下實(shí)行“流動班委”。在民主、公平、公正的競爭機(jī)制下,班主任支持,學(xué)生信任,班委工作熱情高漲,班級管理實(shí)效明顯。
2、運(yùn)作流程。遵照“責(zé)任到人、各司其職、各負(fù)其責(zé)”的原則,“流動班委”完全向“固定班委”負(fù)責(zé),實(shí)行“一日一積分,一周一小結(jié)”的運(yùn)行機(jī)制,全面開展班級工作。按照積分高低在“班隊活動”中評選出一周以來的“四佳”:最佳流動班委、最佳班干部、最佳少先隊員、最佳進(jìn)步獎。并以此作為年度評選三好學(xué)生、優(yōu)秀少先隊員的主要依據(jù)。
活的管理機(jī)制,極大地發(fā)揮了學(xué)生的主觀能動性,在培養(yǎng)學(xué)生主人翁意識和集體主義精神的同時也培養(yǎng)了學(xué)生的合作意識和競爭意識。
三、管理細(xì)則“活”
以《小學(xué)生日常行為規(guī)范二十條》和《小學(xué)生守則十條》為綱領(lǐng),結(jié)合學(xué)校實(shí)際,根據(jù)本班具體情況,充分發(fā)揮全班學(xué)生的能動作用,廣開言路,讓每個同學(xué)獻(xiàn)計獻(xiàn)策,歸納制定出《班級管理細(xì)則二十條》。如針對學(xué)習(xí)環(huán)境的變化——由平房進(jìn)入樓房,我們積極開展了“學(xué)校是我家,我愛我家”、“學(xué)校是大家,大家愛學(xué)!薄ⅰ皭坌〖,更愛大家”、“從我做起,從現(xiàn)在做起”為主題的班隊活動,會上同學(xué)們發(fā)言踴躍,演講激烈。結(jié)合學(xué)校的規(guī)章制度,我們在認(rèn)真學(xué)習(xí)了“五輕”(即走路輕、說話輕、開關(guān)門輕、腳步輕、報告輕)的基礎(chǔ)上制定出“五不”(即不浪費(fèi)水電、不溜滑樓梯、不刻劃桌椅、不涂抹墻壁、不亂扔垃圾),實(shí)行“‘五輕’與‘五不’并重”。由于細(xì)則是學(xué)生根據(jù)學(xué)校實(shí)際、班級實(shí)際、個人實(shí)際而制定的,所以實(shí)施起來容易,效果明顯。在自我管理中增強(qiáng)自我意識也就落到了實(shí)處。
四、管理方式“活”
利用重大節(jié)日積極開展一些有意義的.社會實(shí)踐活動,讓學(xué)生在活動中陶冶道德情操,培養(yǎng)審美情趣。
五、師生關(guān)系“活”
大家都知道,班級是一個社會群體,存在著網(wǎng)絡(luò)式的人際關(guān)系,如生生關(guān)系、師生關(guān)系等。而良好的師生關(guān)系是先進(jìn)班集體形成的重要條件。因而,寬松、民主、和諧、平等的師生關(guān)系是管理好一個班級的“催化劑”。
1、和諧共處,并享快樂。蘇霍姆林斯基說:“教育技術(shù)的頂峰—即師生間心靈交往的和諧境界!闭n堂上,學(xué)生是語文學(xué)習(xí)的主人,“老師,我跟您比讀的”、“老師,這個問題我是這樣認(rèn)為的……類似這種學(xué)生靈活學(xué)習(xí)的氛圍彼起此伏;顒又校袄蠋,我跟您比踢毽子”、“老師,把球傳給我”……這種和學(xué)生一起學(xué)一起玩,和諧共處,并享快樂的最終結(jié)果是“這堂課太美了!”、“這節(jié)體育活動真有趣!”……
2、以身作則,率先垂范。榜樣的力量是無窮的。三國時期,曹孟德馬踏麥田后割發(fā)自刑,軍隊紀(jì)律更加嚴(yán)明,戰(zhàn)斗力倍增。所以老師以身作則,率先垂范,是無聲的教育,影響深遠(yuǎn)。一次勞技課上,內(nèi)容是搬運(yùn)石塊。我身先士卒,親自上陣,抱了一大塊石頭,起身就走。同學(xué)們看著老師也在搬運(yùn),個個精神抖擻,干勁實(shí)足。有的同學(xué)在當(dāng)天的日記中這樣寫到:“……雖然有點(diǎn)臟,有點(diǎn)累,但可以看得出每個同學(xué)都很高興,因?yàn)槟憧矗耗莻同學(xué)額頭上汗珠點(diǎn)點(diǎn),眼睛卻笑成了一條縫……”、“通過這次勞動,我終于體會到了勞動是最光榮的,是最有滋味的……”
3、嚴(yán)以律己,寬以待人。作為人師,要放下架子,敢于跟學(xué)生說聲“謝謝!”、“是我錯了,老師向你們道謙,對不起!”“我錯怪你了,請你原諒一次老師好嗎?”等平等的話語。學(xué)生做了錯事,老師讓他們寫檢查,天經(jīng)地義,老師違反了“規(guī)定”,向?qū)W生寫檢查,就有點(diǎn)亙古未有,需要點(diǎn)勇氣。一次,我吸煙讓學(xué)生看見了,在班隊活動上,學(xué)生說:“老師,吸煙有害健康,您 不能吸煙!”我不好意思地笑了,并且立即保證:“下不為例,若有違反,老師寫800字的檢查。但老師有一個條件:你們要自覺遵守校紀(jì)班規(guī),否則,也要寫檢查的,字?jǐn)?shù)在500字左右!薄靶!”全班同學(xué)異口同聲地說。古語云:“其身正,不令則行。其身不正,雖令不從。”所以,身體力行,從小事做起,從自己做起,身正為范,德高為師。
夏丐尊先生說:“教育上的水是什么?就是 情,就是愛。教育沒有了情愛,就成了無水的池,任你四方也罷,圓形也罷,總逃不出一個空虛。”博愛就是彌漫在班級之池的水,滋潤著每一個學(xué)生的心靈。
古語又云:流水不腐,戶樞不蠹。愿班級之池,在博愛、民主、科學(xué)、務(wù)實(shí)、求真的管理機(jī)制下永遠(yuǎn)呈現(xiàn)出一方微波蕩漾、浮光躍金的水天。
管理班級的心得體會9
在我的身邊有這樣一群教師,一支粉筆,兩袖清風(fēng),三尺講臺,四季耕耘。他們學(xué)識淵博,教學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),精心準(zhǔn)備著每一堂課,寫好每一篇教案,認(rèn)真上好每一堂課;他們除了教書育人,還要利用業(yè)余時間共同學(xué)習(xí),相互交流;他們起早貪黑、忙忙碌碌,沒有一刻清閑,時時刻刻都牽掛著自己的學(xué)生;他們?nèi)諒?fù)一日,年復(fù)一年的做著同一件事,他們在平凡中堅守,在堅守中不凡。他們就是“德高為師”的人民教師。
教師,一個神圣而光榮的職業(yè)。而我就是這個神圣職業(yè)的一員。我理解的“教師”是一輩子的事業(yè)。作為一名剛走上三尺講臺的新教師,我深知教師工作的艱辛,不僅僅只是簡單的傳授知識,更是學(xué)生成長的引路人。教師還必須有理想信念、有道德情操、有扎實(shí)學(xué)識、有仁愛之心。教師也必須當(dāng)好學(xué)生錘煉品格、傳授知識、創(chuàng)新思維、奉獻(xiàn)祖國的引導(dǎo)者。怎能忘記,20xx年從座位到講臺,從聽課到講課,從學(xué)生到老師的身份轉(zhuǎn)換。
一、以心換心,以愛博愛。
記得剛接手這個全班共47個孩子的班級,各種問題層出疊見:紀(jì)律散漫,習(xí)慣較差,基礎(chǔ)薄弱,“特殊”孩子問題嚴(yán)重……幾乎讓人欲哭無淚。初上講臺的我一時手足無措,壓力山大。但生性倔強(qiáng)的我怎會屈服。每天腦海里呈現(xiàn)的都是班孩子們調(diào)皮搗蛋的身影,都是各種違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,每天慢慢如電影似的閃現(xiàn),每天都在慢慢思考:尤如何管理學(xué)生?如何提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績?如何改變學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣?該如何對待“特殊”學(xué)生?真的是一個頭十個大!
董卓宇一個“多差”后進(jìn)生,活潑好動、注意力不集中、不會聽課、不做作業(yè)、打架斗毆、惹是生非……很難找到閃光點(diǎn)。剛開始
在上數(shù)學(xué)課時,其他學(xué)生都積極舉手回答問題。只有他一下咬手指甲,一下看看黑板,一下又看看其他學(xué)生,或是看著地板,神情游離不定,什么也不做。其他學(xué)生在讀題時他不僅不讀題,還趁機(jī)講話干擾其他學(xué)生,每次提醒以后他才會有所收斂,但眼神還是沒有關(guān)注老師和黑板。經(jīng)過多次觀察我發(fā)現(xiàn)了他做班級事務(wù)比較積極,在班會上我表揚(yáng)了他。出乎我意料的是,這件事之后,他偶爾會舉手回答問題,于是我乘機(jī)把他換到了前排坐,每節(jié)課都提問他一個簡單的數(shù)學(xué)問題,慢慢的他不再干擾其他學(xué)生上課,也學(xué)會聽課了,只是成績依然沒改變。對此我給他制定了專門的學(xué)習(xí)計劃并安排優(yōu)生幫助他,課后也經(jīng)常和他溝通,通過他自身的努力和班上同學(xué)的關(guān)心和幫助,他的成績有了很大進(jìn)步,人也變得懂事多了。
他的改變也讓我感受頗深:原來,每一個孩子都是未加雕飾的玉石,等待我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)、挖掘。而身為老師的我們絕不能因?yàn)樽约旱钠弧⑹韬鲥e失孩子成長的最佳時機(jī)。
對于新教師的我來說在處理班級中的一些事情和班級管理方面的問題,我還是不能很好應(yīng)對,還好我身邊有著一群熱心腸的同事們和負(fù)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo),課后經(jīng)常交流班級管理的方法,在他們的幫助下我學(xué)到了很多的寶貴經(jīng)驗(yàn),也學(xué)會了怎么與學(xué)生相處,這個班級的情況也慢慢地有了好轉(zhuǎn),變得越來越好了。通過與同事、學(xué)生們之間的相處,我明白了“誰愛孩子,孩子就愛他,只有愛孩子的人,他才能教育孩子!睈凼谴蜷_學(xué)生心靈的鑰匙,教師應(yīng)用自我博大的愛去溫暖每一個學(xué)生。教師只有熱愛學(xué)生、尊重學(xué)生,才能去精心培育學(xué)生,也只有真的`愛學(xué)生,才能真的教好學(xué)生,才能贏得學(xué)生的愛。
二、亦師亦友,亦父亦母。
一個教師,可能影響一個學(xué)生的一生;一個好教師,可能影響一批學(xué)生的一生;而一個有教育夢想的好教師,可能影響一代又一代學(xué)生的人生。通過與學(xué)生的日常交流我發(fā)現(xiàn)班上竟有27名留守學(xué)生和4名父母離異的學(xué)生?粗@些不諳世事的面孔,他們在物質(zhì)方面雖然得到了滿足,但精神方面和心理方面的愛是缺失的。作為他們的老師在學(xué)習(xí)方面多給他們一些關(guān)愛、理解和幫助,利用課余時間對他們進(jìn)行輔導(dǎo),課上是他們的老師,課下是他們的好朋友;在生活方面對他們多一些照顧,讓他們從心里感受到老師把他們當(dāng)作自己的親人一樣,有不開心的事都可以和老師說,有困難也可以尋求老師的幫助;在心理方面多和他們溝通交流,多給他們一些鼓勵和肯定,每周在班上進(jìn)行一次心理健康教育課程。
在課堂上我們是學(xué)生的老師,但是在課下我們可以是學(xué)生的“朋友”、學(xué)生的“同學(xué)”、學(xué)生的“父母”。我們只有以“動之以情、導(dǎo)之以行、曉之以理、持之以恒”的態(tài)度和行動來關(guān)心學(xué)生、相信學(xué)生、尊重學(xué)生,善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點(diǎn),抓住每一個教育良機(jī),適時表揚(yáng)、鼓勵。培養(yǎng)他們的自信心、自尊心、自強(qiáng)心,我們才能共同進(jìn)步與發(fā)展。這就需要我們教師全心全意地投入與付出,不斷的來轉(zhuǎn)換師生的關(guān)系。
三、細(xì)心呵護(hù),靜待花開。
記得當(dāng)我第一次站在學(xué)生們面前的時候,一切都讓我新鮮、好奇?纯催@張臉、摸摸那個頭,感覺他們多像一朵朵花朵在仰望藍(lán)天,渴求著陽光雨露。這讓我不由得想起一段話:“每個孩子都是種子,只不過每個人的花期不同。有的花,一開始就燦爛綻放,有的花,需要漫長的等待。不要看著別人的怒放了,自己的那顆還沒有動靜就著急,相信是花都有自己的花期,細(xì)心地呵護(hù)自己的花慢慢的看著長大,陪著他沐浴陽光風(fēng)雨,這何嘗不是一種幸福。相信孩子,靜待花開。也許你的種子永遠(yuǎn)不會開花,因?yàn)樗且豢脜⑻齑髽!庇捎诿總學(xué)生的先天條件和每個學(xué)生的家庭環(huán)境、社會環(huán)境、自身的心理素質(zhì)和基礎(chǔ)不同,每個學(xué)生存在著一定的差異。因此,在我們的教學(xué)工作中,我們要以平等、尊重、賞識和真誠的心去對待每一個學(xué)生,相信每一個孩子都是天使,欣賞孩子的長處,肯定他們的每一個細(xì)微進(jìn)步,讓他們不斷體驗(yàn)成功的喜悅,建立起快樂和信心,那么,奇跡就會發(fā)生。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索!蔽覉孕沤逃乔楦信c情感的交流,是思想與思想的碰撞,是心靈與心靈的感受,是生命與生命的對話。作為一名農(nóng)村小學(xué)教師,我深感自我職責(zé)的重大,工作的艱辛,我愿意在平凡的崗位上,不斷錘煉和提升自我。在今后的教育工作中,我要多向有經(jīng)驗(yàn)的老師尋求育人的良方,提高自我的專業(yè)素質(zhì),鍛煉自我的各種潛力,我會一步一腳印,堅定地走下去,用自我的真誠去澆灌祖國的花朵。
管理班級的心得體會10
近日,我們班級召開了一次班級管理報告會,大家各抒己見,分享了自己的心得和體會。通過這次報告會,我深感到了班級管理的重要性,也開啟了新的思考與行動,下面我將結(jié)合自身經(jīng)歷,從跟隨教師的指揮、提高主動性、發(fā)現(xiàn)問題并解決問題、培養(yǎng)團(tuán)隊精神和創(chuàng)新能力五個方面,分享我的心得體會。
首先,我認(rèn)識到了跟隨教師的指揮在班級管理中的重要性。在報告會上,一位同學(xué)分享了她的管理經(jīng)驗(yàn),她表示自己多次在布置任務(wù)后,都主動要求與教師交流,雖然偶有分歧,但她還是學(xué)會了跟隨教師的指揮。通過這些經(jīng)歷,我明白了一個班級的管理需要有一個主心骨,只有跟隨教師的指揮,才能有序進(jìn)行。作為一個學(xué)生,我們應(yīng)該向教師學(xué)習(xí)好的管理方法和技巧,緊跟教師的步伐,要有敬業(yè)的精神,積極配合教師的工作。
其次,我意識到了提高主動性在班級管理中的重要性。在報告會上,許多同學(xué)分享了他們在管理班級的過程中的體驗(yàn),他們提到主動性是一個重要素質(zhì)。只有主動了解同學(xué)們的需求,主動尋找解決問題的方法,及時發(fā)現(xiàn)和解決各類問題,才能有效地進(jìn)行班級管理。通過聽取這些經(jīng)驗(yàn),我決心要提高自己的主動性,承擔(dān)更多的責(zé)任,為班級的管理做出更大的貢獻(xiàn)。
再次,我認(rèn)識到了發(fā)現(xiàn)問題并解決問題在班級管理中的重要性。在報告會上,一位同學(xué)分享了她在管理過程中遇到的問題,并分享了她解決問題的心得和方法。她提到了主動與同學(xué)交流、建立溝通渠道、及時解決問題等方法。通過她的分享,我認(rèn)識到管理班級不能回避問題,需要快速發(fā)現(xiàn)問題,并采取相應(yīng)的措施解決問題。作為班級的一員,我們要學(xué)會反思和總結(jié),并始終保持學(xué)習(xí)的態(tài)度,不斷提高解決問題的能力。
此外,我也明白了培養(yǎng)團(tuán)隊精神在班級管理中的重要性。在報告會上,一位同學(xué)分享了她在管理過程中重視團(tuán)隊合作的經(jīng)驗(yàn),她提到了班級管理需要共同努力,需要班級成員之間的合作、信任和支持。通過她的分享,我深感班級管理不能僅靠個人的力量,而要發(fā)揮團(tuán)隊的力量。我們應(yīng)該學(xué)會傾聽他人的意見和建議,明確目標(biāo),分工合作,形成合力,共同完成班級管理的任務(wù)。
最后,我也認(rèn)識到了創(chuàng)新能力在班級管理中的重要性。在報告會的交流環(huán)節(jié)中,一位同學(xué)分享了他的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn),他提到在管理過程中,時不時地推出一些新的活動和計劃,激發(fā)同學(xué)們的學(xué)習(xí)積極性和參與度,獲得了良好的`效果。通過他的分享,我明白了班級管理需要不斷地創(chuàng)新和變革,只有不斷創(chuàng)新,才能滿足同學(xué)們的需求,推動班級管理工作的向前發(fā)展。
通過這次班級管理報告會,我深深體會到了班級管理的重要性,也明白了跟隨教師的指揮、提高主動性、發(fā)現(xiàn)問題并解決問題、培養(yǎng)團(tuán)隊精神和創(chuàng)新能力在班級管理中的作用。我將以這次報告會為契機(jī),不斷提升自己的管理能力,為班級的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時,我也希望班級的每個成員都能認(rèn)識到班級管理的重要性,共同努力,營造良好的班級氛圍,共同成長。
管理班級的心得體會11
一、學(xué)會“四個多”。
1、“多觀察”。每天從早晨開始我們就要留意學(xué)生的表現(xiàn),爭取把一些不良行為扼殺在萌芽狀態(tài)。
2、“多與學(xué)生在一起”。無論是在作業(yè)面批,還是在課間,我們要盡量地和學(xué)生在一起,這樣就可以及時發(fā)現(xiàn)情況,及時解決問題。
3、“多指點(diǎn)與教育”。許多規(guī)矩和行為準(zhǔn)則要經(jīng)常性與學(xué)生講,而且要反復(fù)講,這樣低年級的學(xué)生才有印象,才能記住,比如課間上廁所不要跑,課前要做好準(zhǔn)備工作,鈴聲一響要坐正,為此我還編了個口訣讓學(xué)生記:
鈴響安靜用品齊,聽講專心愛學(xué)習(xí)。
課間休息講安全,兩操認(rèn)真動作準(zhǔn)。
整隊集合快靜齊,游戲活動有謙讓。
關(guān)愛他人講友誼,關(guān)愛他人講友誼。
4、“多一點(diǎn)愛心”對每一個孩子要象對自己的孩子一樣。多站在孩子的角度去考慮問題。
二、講方法。
1、講究一個“哄”字。
低年級孩子喜歡帶高帽子,喜歡老師表揚(yáng)他,特別是一些調(diào)皮搗蛋的、或是學(xué)習(xí)成績差的學(xué)生,他們更渴望老師的表揚(yáng),他們平時聽到的都是太多的批評,有時他們的調(diào)皮都是為了想引起你的重視,在實(shí)踐中我發(fā)現(xiàn),對于這種學(xué)生,如果只是一味地批評,幾乎是沒什么效果,特別是經(jīng)常性地把他留校,向孩子的父母告狀,我覺得效果很差,起到的作用是微乎其微,家長到最后也習(xí)以為常,甚至有時會起反作用,孩子就認(rèn)為自己就是差生,變成老油條。如果我們換一種方式,出現(xiàn)問題,不是大聲斥責(zé),而是好好找他談一談,了解一下犯錯的原因,同時告訴他,怎樣做才是處理問題的最佳途徑,然后抓住一些小事適時地表揚(yáng)他一番,我覺得孩子也會更理解你。所以每當(dāng)我發(fā)現(xiàn)他們在某一時刻表現(xiàn)特別好,做的特別真時,我就毫不吝嗇的在全班表揚(yáng)他,這時候,我發(fā)現(xiàn)被表揚(yáng)的同學(xué),臉上露出開心的笑容,還有一份自豪感,而且我在私下對小班干部也強(qiáng)調(diào)說,一旦這個同學(xué)有一點(diǎn)在紀(jì)律方面的進(jìn)步,你就把他的名字放在表揚(yáng)欄中。這之后,他慢慢地喜歡上了這種總是被表揚(yáng)的感覺,自然而然的在紀(jì)律方面越來越進(jìn)步了。這部分孩子會因?yàn)槔蠋煹囊痪浔頁P(yáng)興奮一整天,特別是把他的進(jìn)步經(jīng)常告訴家長,同時再提出努力的方向,也許他們更樂意接受,我們要讓他們感覺自己是老師心中的好學(xué)生,是好學(xué)生就不能經(jīng)常調(diào)皮搗蛋。
2、教會學(xué)生自我管理。
什么事都要班主任來盯著,那就太累了,多以培養(yǎng)一批得力能干的班干部就很重要,挑選班干部時一定要做到公平民主,而且要明確分工,交給管理方法。介紹星級評比,如默寫星、作業(yè)星、發(fā)言星、紀(jì)律星,介紹學(xué)習(xí)積分制。一周加分滿10分,紅花表上加一朵紅花,滿20分加2朵紅花,并可以評為學(xué)習(xí)小標(biāo)兵。到第二學(xué)期,學(xué)生們的常規(guī)已經(jīng)步入正常,紀(jì)律上也自覺多了,那我的加分就會有側(cè)重點(diǎn),如課堂發(fā)言、課堂作業(yè)、兩操就直接把五角星獎在書上。針對我們班家庭作業(yè)質(zhì)量是個薄弱點(diǎn),我就規(guī)定,每天作業(yè)得優(yōu)×加2分,一周滿10分,紅花表上獎2朵紅花,滿8分加1朵紅花,期末結(jié)束時,3顆星抵到一朵紅花,學(xué)期結(jié)束時,紅花是我評優(yōu)的最重要的依據(jù)。并且在成績報告單上我會貼上孩子一學(xué)期的紅花朵數(shù)。所以我們班的`學(xué)生對紅花和五角星非常珍惜。
3、多和家長聯(lián)系,取得家長的理解和配合。
我覺得這非常重要,每接一個班,我都會把班里的管理措施及評優(yōu)方法先向家長做一介紹,使家長心理有數(shù),在哪些方面配合好老師。例如每周學(xué)生的積分情況,每接一個班,我都會把班里的管理措施及評優(yōu)方法先向家長做一介紹,使家長心理有數(shù),在哪些方面配合好老師。等等。
以上只是我一些或許不太成熟的想法,或許不太適宜的做法,在座的各位班主任中,年長一些的比我有著更豐富的經(jīng)驗(yàn),年輕一些的又比我有著更為適宜更為先進(jìn)更具活力的班級管理理念。所以,有不當(dāng)之處還請?zhí)岢鰧氋F意見。
管理班級的心得體會12
魏書生,全國有名的教育家。但他那樸素幽默的談話卻猶如年長的老師給我們談工作心得,傳授工作方法與經(jīng)驗(yàn)。聽了他的講座,我意識到自己工作中的不足。如:教育心態(tài),我應(yīng)該時刻提醒自己為學(xué)生服務(wù),并根據(jù)學(xué)生的能力。年齡以及起點(diǎn)。給予全方位的服務(wù)。作為老師,作為班主任,我應(yīng)鍛練孩子各方面的能力,充分展示孩子各方面的天賦,把孩子當(dāng)成真正的小主人,讓他們從小事做起,充分發(fā)展自主.自立的能力。
平時的教學(xué)中,我只注重教學(xué)成績,忽視了各方面的能力,對學(xué)習(xí)差的孩子,應(yīng)從自身的接受能力考慮,平時注意提高他們的注意力.記憶力.接受力,并發(fā)展與社會的交往的能力,充分發(fā)展孩子的個性,培養(yǎng)孩子的.自信心。
每個人都有美好的品德,都有美的要求,做為老師更應(yīng)做正確的引導(dǎo),讓他們認(rèn)識社會.感受生活,讓他們成為勇于承擔(dān),快樂成長的天使,這也是我工作的目標(biāo)。
當(dāng)班主任容易,當(dāng)好班主任可難。從教十三年,當(dāng)了十三年的班主任,體會頗深。學(xué)生是越來越聰明,可也是越來越淘氣,越來越嬌氣了,越來越有主見了,“老一套”對他們?nèi)粺o用,班級管理工作也越難做了。
學(xué)校組織班主任學(xué)習(xí)《魏書生班級管理》,看后真是感慨萬千。他的管理是人文化,學(xué)生的學(xué)習(xí)生活都變得井井有條,能力也得到了培養(yǎng)。學(xué)著他的樣兒,回到班級我也把班級內(nèi)的事務(wù)劃細(xì),學(xué)生自主報名參與管理。如:擦黑板誰人?擦窗臺誰人?……三五天下來,我便發(fā)現(xiàn):學(xué)生很難記住自己的職務(wù),大多數(shù)還是我在提醒。這兒哪是學(xué)生在工作,純粹是自己給自己的工作劃細(xì)小了。小學(xué)生的自制力差,還需要別人來管,現(xiàn)在一下子放手讓他管事務(wù),還有些不適應(yīng),這需要一個過程。不行,兩三天堅持住了,五天不到,方法就得改。班級內(nèi)的事務(wù)都是老師在說,太累了,班級的笤帚倒了都沒人扶。為了減輕自己的負(fù)擔(dān),提高學(xué)習(xí)成績,培養(yǎng)學(xué)生的管理能力,我決定,先培養(yǎng)班長及其他班級干部。我把權(quán)力下放,班長可充當(dāng)班主任,我不在時,他就是班級的管理者。班級有什么事不妥,我直接找他,他再找專項負(fù)責(zé)人,如衛(wèi)生方面找負(fù)責(zé)衛(wèi)生員,紀(jì)律方面找紀(jì)律委員……
計劃剛開始實(shí)施,定的制度不要太多,任務(wù)逐漸增加,給學(xué)生承受的過程。經(jīng)過一段時間的實(shí)踐,班級事務(wù)被班長及班干部管理的有聲有色。
學(xué)生之所以不會管理班級,那是因?yàn)榘嘀魅尾唤o學(xué)生管理的機(jī)會,地上有土了就說,說了學(xué)生就掃。長此以往,就養(yǎng)成了不說不掃的習(xí)慣。
“人之初,性本善”,學(xué)生都是一樣的,如果教出的學(xué)生成績不好,那么教師就要反省自己。是不是方法不對?興趣是最好的老師。在課堂上,一再地鼓勵學(xué)生,給學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,用不同的激勵語,進(jìn)行物質(zhì)獎勵,在玩中學(xué),知識定會掌握得很好。都說到了高年級學(xué)生不愿意發(fā)言,聲音小,可你鼓勵他,表揚(yáng)他進(jìn)步了,獎勵一枝鉛筆,他的聲音便會大起來。
班級管理做得好,學(xué)習(xí)成績就能提高。在生活實(shí)踐中,結(jié)合自己班的特點(diǎn),采取相應(yīng)的管理方式,把每個學(xué)生都培養(yǎng)成有用的人。
管理班級的心得體會13
經(jīng)過《班級6S管理》培訓(xùn),我是這樣管理班級:加強(qiáng)班級學(xué)生凝聚力,在業(yè)余時間,我會叫上一些同學(xué)出去活動,打籃球、踢足球等一些集體性項目。從而讓同學(xué)們領(lǐng)悟團(tuán)隊的力量,認(rèn)識合作的重要性,讓他們團(tuán)結(jié)奮進(jìn),從而培養(yǎng)班級干部領(lǐng)導(dǎo)力。我經(jīng)常和我的班級干部溝通交流,引導(dǎo)他們?nèi)绾胃玫厝f(xié)助和帶領(lǐng)同學(xué)參加校園活動。
因人而異,針對不同性格的人,選擇不同溝通方式,增進(jìn)與學(xué)生間的'關(guān)系,從而讓他們能夠更好地融入班級群體。
管理班級的心得體會14
《如何當(dāng)好班主任》是當(dāng)代著名教育改革家魏書生最新力作,它是魏書生老師對自己多年工作方法和經(jīng)驗(yàn)的提煉和總結(jié),對班主任老師的工作有著方向性的指導(dǎo)作用,利用暑假之際我仔細(xì)拜讀了此書,它從
一、班級管理民主化
1、樹立為學(xué)生服務(wù)的思想
2、建立互助的關(guān)系
3、發(fā)展學(xué)生的人性和個性
4、決策過程要民主
二、班級管理科學(xué)化
1、計劃系統(tǒng)
2、監(jiān)督檢查系統(tǒng)
3、總結(jié)反饋系統(tǒng)
書本內(nèi)容
一、班主任要努力改變自我
二、學(xué)生素質(zhì)培養(yǎng)
三、班級管理原則
四、班級管理方法
五、班級管理細(xì)則
六、如何提高學(xué)生學(xué)習(xí)效率
六個內(nèi)容充分展示了魏書生“民主與科學(xué)”、“以人為本、以法治班”的管理思想,從理論和操作層面上盡現(xiàn)班級管理的藝術(shù)。《如何當(dāng)好班主任》一書讓我全方位、多角度地領(lǐng)略了當(dāng)好班主任的奧秘。讀完此書重新審視自己的班主任工作再一次應(yīng)證了蘇聯(lián)教育家馬卡連柯曾經(jīng)說過的:“沒有愛就沒有教育!弊x了《如何當(dāng)好班主任》,聯(lián)系自己這一年的班主任工作中我是這樣理解愛的:
愛是寬容和信任著名的教育家蘇霍姆林斯基說得好:教育技巧的全部奧秘也就在于如何愛護(hù)孩子,教育者的愛護(hù)和關(guān)注在學(xué)生的心靈上會留下不可磨滅的印象。面對學(xué)生,心懷愛意,教育之花必然璀璨盛開。而這種愛是寬容和信任。一天,有位女學(xué)生跑來向我報告說:“姚某某在檢查同學(xué)作業(yè)時,發(fā)現(xiàn)有人沒做好,就向她要了五毛錢,然后幫他隱瞞老師!币δ衬吃谖业男闹锌梢恢笔俏黄穼W(xué)兼優(yōu)的好學(xué)生,今天居然說出這樣的話,做出這樣的事,簡直太令我失望了。我真想立刻沖到教室,把他揪出來訓(xùn)一頓!笨墒寝D(zhuǎn)念一想,我這樣簡單粗暴地了事,能真正解決問題嗎?我一說教室里肯定炸開鍋。面對同學(xué)異樣的目光,甚至還會引來冷嘲熱諷。他能受得了嗎?這肯定會傷了孩子的自尊心,讓他在同學(xué)面前抬不起頭來,這可能會毀了孩子的一生。我應(yīng)該對孩子的將來負(fù)責(zé),對孩子的一生負(fù)責(zé)。在處理這件事情上我一定要講究方式方法。記得周弘說過:“態(tài)度就能決定一切,態(tài)度一經(jīng)改變,奇跡就會出現(xiàn)。”于是我叫那位女生不要伸張。我像往常一樣走進(jìn)教室,巡視四周,又走到他身邊,像平時一樣隨口問著同學(xué)們的作業(yè)情況。他也并沒感覺到什么,認(rèn)真地作了匯報,并把記載本交給了我。在那本本子上我果然沒有看見那位同學(xué)的.名字。但我還是拿著記載本若無其事地走開了;氐睫k公室,我打開記載本,寫下了這樣一段話:“某某,你在老師的心目中一直是位正直、負(fù)責(zé)的班干部。可是在今天,不知是什么原因,讓你做了一件不該做的事。老師知道后心里很難受,五毛錢雖是一個小數(shù)目,可如果你不能正確地對待這件事,它會給你帶來嚴(yán)重的后果。
我想,你是個聰明的人,該怎么辦?你應(yīng)該很清楚。一個人難免犯點(diǎn)錯誤,可以原諒。不過,若是明知故犯或是屢犯錯誤的人,那你說別人會怎么看呢?最后,老師還要對你說:你在老師的心目中一直是位正直、負(fù)責(zé)的班干部。以前是,今天是,我想將來更是!
管理班級的心得體會15
以人為本,大勢所趨。著名教育家魏書生的教書育人之道是:他的班級,人人有事做,事事有人做,學(xué)生能做的班干部不做,班干部能做的老師不做。只有這樣才能調(diào)動所有學(xué)生的積極性,這就是以人為本的核心理念。今天,在新理念的指導(dǎo)下,班級管理要不斷推陳出新,班主任必須改變管理方式,充分扮演好一個合作者、引導(dǎo)者和參與者的角色,讓班級管理過程真正成為師生交流、共同發(fā)展互動的過程。
班干部是班集體的脊柱,是班主任開展工作的得力助手。優(yōu)秀的班干集體,既能培養(yǎng)良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng),更能造就一個團(tuán)結(jié)向上、積極進(jìn)取、遵守紀(jì)律、努力學(xué)習(xí)的育人環(huán)境。作為班主任應(yīng)善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的特長,著力培養(yǎng)班干部。
所以我認(rèn)為能有一支盡職的、有能力的班干部隊伍,將是一個班主任和班級的幸運(yùn)。班級的日常管理和運(yùn)作,應(yīng)該以班干部為主,因?yàn)樗麄冊诎鄡?nèi)的時間比班主任要多的多,對班內(nèi)實(shí)時情況掌握的更多,對每個學(xué)生的具體情況也最清楚。班干部的產(chǎn)生和運(yùn)作方式也是一門藝術(shù)。以我所帶的一個班級為例:在七、八年級時,我們是班干部一班子人馬任到底,到了九年級,學(xué)生的課業(yè)任務(wù)多了,壓力也大了,而學(xué)生們的自覺性也高了,于是在最后一個學(xué)年中,我們采取了班干部輪任制。具體是這樣做的,我們選出兩套班委,一替一周,輪換上崗,同時引入競爭機(jī)制,比一比哪一套班委的成績大,管理效果好。既活躍了氣氛,又推動了班級工作的發(fā)展,最終也培養(yǎng)了學(xué)生干部的能力。另外,在工作中對班干部一定要充分信任,用人不疑,疑人不用!要相信他們的能力,相信他們責(zé)任心。凡事都要同他們商量,聽取他們的意見,多交流、少說教。有時,你會突然發(fā)現(xiàn)班干部的工作能力和影響力比你還要強(qiáng)哪!
當(dāng)然愛就是教育,教師只有用自己的愛,才能與學(xué)生產(chǎn)生心靈的碰撞,才能達(dá)到超越人的自然屬性而達(dá)到完美的境界。
教師對學(xué)生的愛和理解,可以使學(xué)生感到溫暖、關(guān)懷,可以溝通師生之間的.感情。總結(jié)做班主任工作的體會,我認(rèn)為:教師的愛應(yīng)撒在學(xué)生集體中,教師的愛應(yīng)插在學(xué)生的心坎上,包括對優(yōu)等生的培育,對一般生的促進(jìn),對特殊生給予的特殊的關(guān)懷,對后進(jìn)生給予的偏愛。后進(jìn)生意志薄弱,自控力差,行為極易反復(fù)無常,所以做后進(jìn)生的思想工作不要簡單地認(rèn)為通過一次談心他們就能徹底改好。遇到后進(jìn)生不良行為出現(xiàn)反復(fù),班主任一定要有耐心客觀分析不良行為反復(fù)出現(xiàn)的原因,要及時發(fā)現(xiàn)、及時抓住、及時誘導(dǎo)。教師在把愛奉獻(xiàn)給學(xué)生的同時,自己也在收獲著學(xué)生們的愛。一句句親切的問候,讓我感到欣慰,增強(qiáng)了自豪感,F(xiàn)在,我們班基本上建立了師生之間的和睦關(guān)系,形成了班級團(tuán)結(jié)、和諧的氣氛。
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