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關(guān)于《面向個體的教育》心得體會(通用21篇)
有了一些收獲以后,可用寫心得體會的方式將其記錄下來,這樣能夠給人努力向前的動力。那么如何寫心得體會才能更有感染力呢?以下是小編幫大家整理的《面向個體的教育》心得體會,希望能夠幫助到大家。
《面向個體的教育》心得體會 1
因為在學(xué)習(xí)的軌道上,讓每一個學(xué)生都得到自我成長的需要,實現(xiàn)了面向個體的教育,十一學(xué)校的課程改革得到了高度的贊譽,作為一個孩子的父母,我們每一個人都會認(rèn)為自己的孩子是世界上最美麗最有價值的花朵,在父母的眼里,他或她是這個世界的中心,而作為一個個孩子的老師,我們卻忘記了每一個孩子都是來自不同的家庭,有著不同的基因,有著不同的興趣愛好,有著不一致的生長速度和吸收路徑,我們卻用一樣的試卷,一樣的標(biāo)準(zhǔn),一樣的課表,一樣的時間……去考核、評價、鑒定,在重點初中指標(biāo)定量的情況下,又用“推薦”和“戶籍”來分類。舍棄一個小學(xué)教師所不能改變的升學(xué)體制和考試評價制度,最大限度的在“我”這個范圍內(nèi)提供給孩子們最大可能的個體教育,我們能做的唯有:學(xué)習(xí)和反思。
作為一線教師我們每天的各種情緒都和一個詞一幫人緊密的聯(lián)系在了一起,他們有的時候是讓人煩的“熊孩子”,有的時候又是給我驚喜,讓我富有成就感的乖學(xué)生。作為一名老師,每日我都應(yīng)進(jìn)行反思,反思自己做的不夠的地方,反思如何才能做的更好。這樣的反思太有必要了,但是除了反思之外還需要向老教師們學(xué)習(xí)一些他們優(yōu)秀的學(xué)習(xí)經(jīng)驗。讀書便是最好的一種學(xué)習(xí),也是一種最廉價的學(xué)習(xí)方式,讀了《面向個體的教育》之后的一些膚淺的感想。
一、放手也是一種教育
我非常喜歡書中第二章《放手才有更多的教育機(jī)會》,也非常贊同其中的觀點“不要把學(xué)生培養(yǎng)成和自己一樣的人。”學(xué)生本就是獨立的個體,他們擁有著自己獨立的個性和獨立的愛好,也會擁有屬于自己的人生,綻放屬于自己的美好。他們不是流水線上的零件,按流程拼裝起來就好,適度張揚自己的個性本就是教育所應(yīng)該帶給學(xué)生的。所以在教學(xué)的過程中,老師應(yīng)該明白放手也是一種教育,當(dāng)然放手并不是說讓學(xué)生放任自如,而是指充分尊重并相信學(xué)生,給學(xué)生更多的時間、空間,更多的自主權(quán),讓學(xué)生觀察、思考、發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)造,體驗活動的樂趣,同時老師把握大的方向,在方向方面給予學(xué)生指導(dǎo)。
二、學(xué)會等待
盡管孩子們的變化不可能日新月異,但卻可以從他們細(xì)微的變化中發(fā)現(xiàn)成長的期冀。教育需要小火慢燉,成長必須慢慢拔節(jié),只有把心態(tài)調(diào)整好,我們才能夠回歸到教育規(guī)律的康莊大道上,走得順暢自如。
當(dāng)我看到這一小段話時,我不由自主地拿起了紅筆把它劃了下來。教育是急不來的。
教育需要小火慢燉:張曉輝是去年新轉(zhuǎn)到我們班的學(xué)生,他是既調(diào)皮又聰明的孩子,課上總能聽到他與眾不同的發(fā)言,但他的調(diào)皮也很讓我頭疼,課上小動作多、閑話多―――他一個人動起來會讓全組同學(xué)都學(xué)不好,對于他的調(diào)皮,我批評過他,罰過他,但效果始終不好,堅持不了幾天,毛病依舊再犯。
一次上課,他的毛病又犯了,別人在匯報他不但不認(rèn)真聽,還動手和幫扶對子打著玩,見他這樣我很生氣,剛要點他的名字訓(xùn)他,可想到每次這樣做都不見效果,要想改變他必須改變方式,于是我示意匯報的同學(xué)停下,這時他還不知道我已經(jīng)看見他鬧了,還在邊說邊打,聰明的他可能突然意識到了什么,猛的抬起頭看我,這時我正在盯著他看,環(huán)顧一下四周,全班同學(xué)都在盯著他看,我不吱聲,足足堅持了1分鐘,他頭低下了,我知道他心里肯定知道錯了,這時我也沒忙著上課,而是輕輕地說:“孩子你有什么想說的嗎?你是個聰明的孩子,我們都愿意聽你課上那精彩的發(fā)言,說說行嗎?”
“老師我不說了,上課再也不鬧了。”聽他這樣說我心里樂開了花,可我仍舊不說話,又過了1分鐘,我對全班同學(xué)說:“老師喜歡知錯就改的孩子!
這時我示意匯報的組長接著匯報,我們的課堂一如往常的進(jìn)行著。
老師們本著“不放棄,不拋棄”的原則對他展開了溫暖的攻勢。這是一個留守兒童。處于叛逆期的他沒有父母的關(guān)心,沒有朋友,可以想象他有多孤單。老師們先是關(guān)心,然后是批評教育。好在他本質(zhì)上心底還是很善良的。經(jīng)過一個學(xué)期的恩威并用,他開始能在課堂上坐住了。也不信口開河了。有點進(jìn)步老師們就趕緊的表揚。到第二個學(xué)期開始寫作業(yè)了,他隔三差五的寫幾行字,老師們又是一頓夸贊。后來我想了想,我們的學(xué)生也不這樣吧?
經(jīng)過將近半年的磨合,管理,現(xiàn)在他不光課堂四十分鐘能坐在教室里,作業(yè)也能完成。還經(jīng)常的幫助別的同學(xué)。但是性格使然,而他自制自控能力又非常的差,要把他改變成優(yōu)秀學(xué)生,我還需努力。
現(xiàn)在想想,為了這樣一個孩子,學(xué)校全體老師們付出了多少了的努力和心血!如果把這些精力和時間用來做別的事情上,那就會收獲滿滿!但是話說回來,也就是在這樣一群愛心滿滿的老師身邊,他才這樣改變。
三、讀書是受教育的一個重要途徑
俗話說:多讀心中有主,多寫筆下生花;又說:讀書破萬卷,下筆如有神。還說:行萬里路,讀萬卷書。這些話都告訴人們應(yīng)該多讀書。不言而喻讀書是受教育的一個重要途徑,可能有人會說學(xué)生天天在學(xué)校不就是在讀書嗎?這里所說的“書”不是指的教科書,而是鼓勵學(xué)生閱讀他們有興趣并且能夠培養(yǎng)他們內(nèi)在文化素養(yǎng)的書籍。但現(xiàn)在的`學(xué)生總是抱怨作業(yè)太多,任務(wù)太重,不喜歡讀書的人越來越多,甚至有同學(xué)認(rèn)為讀書不僅讀不出錢來,還是件耗時費力的事,更有甚者嘲笑不讀書的人掙讀書人的錢。不得不說這是一種教育的可悲。我一直認(rèn)為,一個人的精神發(fā)育史實質(zhì)上就是一個人的閱讀史,而一個民族的精神境界,在很大程度上取決于全民族的閱讀水平。
很多人一直以為學(xué)生讀書就是要讀好教科書,為什么?因為考試考的是教科書上面的內(nèi)容。一種功利色彩相當(dāng)強的學(xué)習(xí)氛圍在全社會沒有得到很好的遏止。雖然現(xiàn)在已經(jīng)不再是萬般皆下品,唯有讀書高的時代,但是考上了好大學(xué)就會有好工作的思想在很多人心里還是揮之不去的。在這樣的大環(huán)境下,學(xué)生也在逐漸的喪失閱讀的興趣,也只去進(jìn)行與分?jǐn)?shù)相關(guān)的閱讀和學(xué)習(xí),可是廣泛的閱讀,對構(gòu)建學(xué)生健康的完善的人格,養(yǎng)成終身的學(xué)習(xí)習(xí)慣有著重要的意義。《面向個體的教育》中提到的十一學(xué)校開展的“閱讀都德”以及“閱讀法蘭西”就是很好的例子,在故事的傳播中,營造校園的書香氛圍,我也希望我們學(xué)校以后能夠多開展這種類型的活動。
四、幫學(xué)生選擇適合的學(xué)習(xí)方式
在我看來幫助學(xué)生選擇適合自己的學(xué)習(xí)方式是一種教育責(zé)任。教學(xué)方式與學(xué)習(xí)方式都是個性化存在的。讓學(xué)生用自己喜歡的方式去學(xué)習(xí),沒有哪一種學(xué)習(xí)方式對所有學(xué)生所有學(xué)習(xí)內(nèi)容都是最佳的,只有適合的、有效的。不同的學(xué)習(xí)內(nèi)容、不同的學(xué)生、不同的學(xué)習(xí)階段,需要不同的學(xué)習(xí)方式。在教育的過程中要不斷的尋找并且完善,找到適合的教好他們的方法。所以,在平時的教學(xué)過程中,我應(yīng)該注意根據(jù)不同的教學(xué)內(nèi)容、不同的教學(xué)目標(biāo),結(jié)合學(xué)生的特點選用不同的教學(xué)方法,努力創(chuàng)設(shè)一種和諧、愉悅的教學(xué)氛圍和各種教學(xué)情境,精心設(shè)計教學(xué)過程和練習(xí)。
什么是適合學(xué)生的學(xué)習(xí)方式呢,在我看來讓學(xué)生能夠產(chǎn)生興趣就是適合他的學(xué)習(xí)方式。興趣是動力,是源泉。因此要重視對學(xué)習(xí)興趣的培養(yǎng)。學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的培養(yǎng),是我們大家的共識。
學(xué)生有興趣,必須留給學(xué)生學(xué)習(xí)的自由如同前面提到的那樣要作為老師要懂得放手。自由活動是人發(fā)展的內(nèi)在依據(jù),學(xué)生的學(xué)習(xí)也應(yīng)如此。學(xué)生應(yīng)當(dāng)是主動的學(xué)習(xí)者。真正的學(xué)習(xí)并不是由教師傳授給學(xué)生,而是出自學(xué)生本身,我們應(yīng)該讓學(xué)生自發(fā)地主動地學(xué)習(xí),留給學(xué)生充分的自由,讓學(xué)生自己找到并發(fā)現(xiàn)、糾正自己的缺點。
不僅是這樣,如李希貴校長說的那樣“不同的學(xué)習(xí)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)選用不同的學(xué)習(xí)方式!痹谡Z文教學(xué)的課堂里,可以試著以趣味性材料來創(chuàng)設(shè)問題情境。對同一個問題,如果我所提供、創(chuàng)造的問題情境不同,學(xué)生也會產(chǎn)生不同的心理情境。從而達(dá)到不同的教學(xué)效果。這樣可以使學(xué)生不由自主地走進(jìn)英語教學(xué)內(nèi)容的情境,從而積極地主動思考、尋找解決的方法,有利于學(xué)生主動參與,提高學(xué)生對教學(xué)內(nèi)容的理解。
《面向個體的教育》所帶給我的感觸不僅僅有這四點,也讓我明白教育和學(xué)習(xí)一樣長時間的事,不應(yīng)該帶有功利心去看待他,我也還有很長的一段路要走,我應(yīng)該多看到身邊的榜樣,多拜讀經(jīng)典,多向身邊的老教師進(jìn)行學(xué)習(xí),從那里得到更多的智慧,從而使自己成為一名合格的優(yōu)秀的教師。
《面向個體的教育》心得體會 2
今天下午參加了追尋組的第三次集體研修,我向大家匯報了近期工作學(xué)習(xí)的收獲,下面與大家分享讀完《面向個體的教育》之后的感受。近日認(rèn)真閱讀了李校長的《面向個體的教育》一書,收獲頗豐。
該書共分為11個專題,近百篇短文。文章都不長,多者不到三頁,大部分為千字文。但一個個小案例反映了李校長的智慧,感受到作為教育家的李校長的教育情懷、敬佩于他的超前意識和善于作為。
感受比較深、覺得可以借鑒的有以下幾點:
一、管理過度而教育不足。
管理過度的教育不是真正的教育。在沒有自由空間的環(huán)境里,我們會喪失很多教育機(jī)會。一旦放手,校園里的教育機(jī)會隨處可見。而管理的韁繩一旦勒緊,教育便無從下手真正的教育是要面對真實的學(xué)生。
學(xué)生所表現(xiàn)出來的真實的東西可能是錯誤的,但恰恰因為如此,才有了教育的機(jī)會。我認(rèn)為這里所說的“機(jī)會”就是教育的抓手、教育的切入點。李校長認(rèn)為,我們天天盯著孩子,不讓他們發(fā)生問題,讓孩子帶著這些問題都向社會,就把這些禍根留給未來。當(dāng)然在真實的教育環(huán)境下,教師要面臨更多的困難,付出更多的努力,但也只有這樣才能鍛造出教育智慧的利劍。
二、不見樹木,只見森林。我們通過幾年的教育把本來或多或少閃爍著些許個性亮光的孩子改造的幾乎一模一樣。我們太看重把一個孩子塑造成什么了,以至于我們忘了他們實際上可能會成為什么。書里有一句特別直白的話:這棵樹與那棵樹并不一樣。我們沒有權(quán)利通過競爭淘汰那些生而平等的孩子。我們的職業(yè)操守不允許我們只會欣賞松濤、呵護(hù)白樺。造就一種新的學(xué)校生態(tài),讓百花爭艷、百舸爭流,讓烏龜和兔子各顯風(fēng)流。
三、課程的價值。“課程”的本義是為不同學(xué)生設(shè)計的跑道。如果我們能夠多開發(fā)設(shè)置一些校本課程,就可以給更多的孩子開辟適合自己奔跑的跑道,課程的價值將會在每一個不同的孩子身上顯現(xiàn)的更加明顯。
四、教育的全部意義在于不斷地推進(jìn)孩子們的社會化。
五、管理學(xué)生學(xué)習(xí)。許多老師從內(nèi)心深處認(rèn)為,課堂是老師的時間,課后時間才屬于學(xué)生。于是講臺上老師將得淋漓盡致,教室里的學(xué)生卻興趣索然。仔細(xì)分析下來,好多課外作業(yè)完全可以在課堂上完成。
六、真正有效的'課堂教學(xué)管理應(yīng)該在課堂教學(xué)開始之前。關(guān)注教師關(guān)于課堂設(shè)計的討論、關(guān)注集體備課和個人備課。美國同行的“走課”,到不同的班級、不同的課堂上、有目的無目的地走一走、看一看,在每一間教室里少則幾分鐘、多則十幾分鐘。
七、親近教材,F(xiàn)行的教材存在這樣那樣的一些問題,尤其突出的是教材的編寫思想還沒有真正站到學(xué)生的立場上。這個本來是給學(xué)生用的教材,可一到關(guān)鍵時刻,便將學(xué)生特別渴望知道的或特別詳盡介紹的內(nèi)容藏了起來。教材內(nèi)容少,沒有給學(xué)生充分的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)材料。(高一政治貨幣、價值等)。所以我們要編寫不放棄教材、又更多的站在學(xué)生角度的學(xué)案。
八、教育學(xué)是關(guān)系學(xué)。如果學(xué)生不喜歡您,他就不會相信你。如果他不相信你,任何崇高的使命和宏大的目標(biāo)都是子虛烏有。師生關(guān)系構(gòu)建的主導(dǎo)方在教師,但判定師生關(guān)系質(zhì)量的權(quán)利卻在學(xué)生手上。只有學(xué)生認(rèn)為你和他關(guān)系很好的時候,才是真實的良好的師生關(guān)系。也只有在如此的狀態(tài)下你,真正教育才會發(fā)生。
九、良好的師德就是“教師喜歡學(xué)生,學(xué)生也喜歡他”。
十、領(lǐng)導(dǎo)者不同于管理者。真正的領(lǐng)導(dǎo)力產(chǎn)生于服務(wù)——服務(wù)學(xué)生、服務(wù)教師。當(dāng)我們用服務(wù)幫助別人走向成功的時候,他們往往就會成為我們的追隨者,在我們身上才可以產(chǎn)生領(lǐng)導(dǎo)力。這個時候,我們才可以成為領(lǐng)導(dǎo)者而不是管理者,我們的學(xué)校才算得上是一個領(lǐng)導(dǎo)型組織。
十一、評價的目的是為了促進(jìn)被評價者的進(jìn)步。教師評價的十大指標(biāo),幫助老師形成職業(yè)成就感的同時,給出老師明確的整改方向。
十二、鼓勵先進(jìn),允許落后。理解大家對于改革的畏難情緒。
《面向個體的教育》心得體會 3
開學(xué)四天了,每天備課,上課,忙忙碌碌的,每天都有各種情緒。每日課后走在回家的路上,我都不自覺的進(jìn)行反思,反思自己今天的課堂中,有做的不夠的地方,反思如何才能做的更好。也許這種自我反思在自己的范圍內(nèi)太封閉,但是我還要向老教師們?nèi)W(xué)習(xí)優(yōu)秀的經(jīng)驗。我讀了李希貴老師的《面向個體的教育》,有了一些小小的感悟。
李老師在書中說“不要把學(xué)生培養(yǎng)成和自己一樣的人!笔前,我非常贊同他的觀點。每個學(xué)生都是一個獨立的個體,有著自己獨立的個性和愛好,和不同的精彩人生。所以在教學(xué)過程中,放手才有更多的教育機(jī)會,對于“放手”這個詞的理解,并不是放任不管,而是尊重并相信學(xué)生,給學(xué)生更多的`時間、空間,和自主權(quán),讓學(xué)生觀察、思考、發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)造,體驗活動的樂趣,教師要把握大的方向,并給予指導(dǎo)。
俗話說:“多讀書心中有主,多寫筆下就生花!苯處熞喙膭顚W(xué)生閱讀他們有興趣并且能夠培養(yǎng)他們內(nèi)在文化素養(yǎng)的書籍。一個人的精神發(fā)育史實質(zhì)上就是一個人的閱讀史,而一個民族的精神境界,在很大程度上取決于全民族的閱讀水平。
選擇一種合適的學(xué)習(xí)方式,讓學(xué)生用自己喜歡的方式去學(xué)習(xí)。在教育的過程中要不斷的尋找和完善,找到適合的教學(xué)方法。所以,我在教學(xué)中根據(jù)不同的教學(xué)內(nèi)容,不同的教學(xué)目標(biāo),結(jié)合學(xué)生的特點,選擇不同的教學(xué)方法,努力創(chuàng)設(shè)出一種和諧、愉悅的教學(xué)氛圍和各種教學(xué)情境,精心設(shè)計教學(xué)過程和練習(xí)。
《面向個體的教育》帶給我很多的感觸,也讓我明白教育和學(xué)習(xí)一樣是長時間的事情,不應(yīng)該帶有功利心去看待,我要多讀書,多向周圍的老教師學(xué)習(xí)教學(xué)經(jīng)驗和智慧,使自己成為一名合格的優(yōu)秀的教師。
《面向個體的教育》心得體會 4
工作之余,我對自己的教學(xué)工作進(jìn)行了反思,每天上課、備課,忙忙碌碌的,深知自己能力有限,各方面還有所欠缺,也許自己的學(xué)習(xí)范圍面太封閉,但還是憑著自己認(rèn)真的心態(tài)去面對,盡自己最大的努力讓收獲更多。我拜讀了李希貴老師的《面向個體的教育》,感悟頗深,受益匪淺。
教育的宗旨是讓每一個人與生俱來的潛能得到最大限度的激發(fā)。在我們的教育理想里,真正的教育應(yīng)該讓每一位學(xué)生都富有個性,都在校園里找到自己成長的獨特之路,我以為這還是不夠的,應(yīng)該加上“每一位教師”,因為好的學(xué)校教育不是僅僅面向?qū)W生個體的教育,同時也應(yīng)該是面向教師個體的教育。
《面向個體的教育》一書,這本書很好讀!昂米x”有三層意思:一是,每篇的篇幅不長,基本控制在兩頁,讓讀者在閱讀時無壓力地輕松讀完一篇;二是李希貴校長的文筆樸實近人,沒有過多的修辭和太高深的理論,與校園生活緊密結(jié)合,其表達(dá)方式很適宜于基礎(chǔ)教育一線的教師閱讀和效仿;三是,豐富的教育教學(xué)實踐和其中蘊含的教育教學(xué)理念令人耳目一新,會使人不由得反觀自己以及自己學(xué)校的教育教學(xué)理念和行為,并產(chǎn)生了新的.思考。讀的過程中我不時感嘆著書中關(guān)于教育的“奇思妙想”和實踐 。作為教育工作者,我尤其欣賞書中隨處可見比如“取消班主任” “讓校園里生長學(xué)生的想法”“學(xué)校狂歡節(jié)”“讓選擇成為學(xué)校的主題詞”“學(xué)生為學(xué)生頒發(fā)獎學(xué)金”等洋溢著人文關(guān)懷的氣息.真正貫徹促進(jìn)人“全面自由發(fā)展”的教育目標(biāo),幫助學(xué)生從自身實際出發(fā)思考并發(fā)現(xiàn)問題,進(jìn)而尋找解決問題的思路和對策。
說實話,我們在應(yīng)對挑戰(zhàn)的過程中慢慢找到了一點教育的感覺,品出了一些教育的味道。而一直困擾校園的“教育不足而管理過度”的問題漸去漸遠(yuǎn),平等的師生關(guān)系無須呼喚便出來,學(xué)生的真實與真實的學(xué)生讓我們很容易找到教育的起點。當(dāng)然,我們也遇到 了從未遇到過的教育的尷尬與教育的挑戰(zhàn),第一次感受到了管理的捉襟見肘,因此在這樣一個智慧奔涌、個性奪目的校園里,必須實現(xiàn)從管理到領(lǐng)導(dǎo)的過渡。而要做到這一點,則必須實施包括調(diào)整組織結(jié)構(gòu)在內(nèi)的學(xué)校組織變革。
李希貴說:“教育永遠(yuǎn)不可能讓所有孩子在同一個舞臺上都光彩照人,也不可能以同樣的機(jī)會讓不一樣的孩子贏得同樣的成功,我們能夠具有競爭優(yōu)勢的方式只有一個,就是造就一個充滿選擇的校園!痹谖铱磥,“充滿選擇的校園”不僅是學(xué)生學(xué)會選擇,教師同樣要學(xué)會選擇。對教師而言,學(xué)會選擇就要常常問問自己:“教什么?為什么教?怎樣教?”這是需要每位教師窮盡一生去思考的極具個性化的教育哲學(xué)命題。對這系列問題的回答和行動,體現(xiàn)了教師個體的教育理想和信念。它不僅決定著教師的職業(yè)生涯,也決定著被教育者和教育的未來。這一切,我們都在進(jìn)行 中。盡管在很多時候和很多方面還不盡如人意 ,但是,至少有一點讓我們充滿信心,那就是我們已經(jīng)形成了一種面向個體的教育生態(tài)。因材施教的命運從過去教師的手上轉(zhuǎn)到了學(xué)生自己的手上。選擇之下,孩子們慢慢生長出了責(zé)任心和使命感;選擇之下,他們發(fā)現(xiàn)了自我,喚醒了自我,我相信,他們也必然最終成就自我。
《面向個體的教育》帶給我很多的感觸,也讓我明白教育和學(xué)習(xí)一樣是長時間的事情,定會讓我們換一種理念、換一個思路,換一個視角來看我們的孩子,我要多讀書,多向周圍的老教師學(xué)習(xí)教學(xué)經(jīng)驗和智慧,使自己成為一名合格的優(yōu)秀的教師。
《面向個體的教育》心得體會 5
北京十一學(xué)校是20xx年中宣部、教育部向全國推出的唯一基礎(chǔ)教育改革典型。北京十一學(xué)校校長李希貴在《面向個體的教育》中,記錄了這場改革的心路歷程。在書中,讀者能感悟到改革的艱難,分享改革者的智慧和創(chuàng)意,體會到改革者的追求和魄力:
一、創(chuàng)設(shè)學(xué)生選擇機(jī)會
西方諺語說,人生是枚硬幣,一面是選擇,另一面是責(zé)任。只有讓學(xué)生慎重選擇并為之負(fù)責(zé)時,我們教師才能由“助推器”的角色轉(zhuǎn)變?yōu)榘惭b“發(fā)動機(jī)”的角色。要讓學(xué)生在校園里有更多的選擇其實并不容易。
在傳統(tǒng)教育里,一切都是我們預(yù)先給孩子們設(shè)定好的,大一統(tǒng)的課程、千篇一律的教育、面目可憎的活動、一刀切的做法充斥校園。在這里,孩子們沒有選擇的權(quán)力,很難從事自己關(guān)心的事情。于是,他們喪失了活力,缺失了動力,當(dāng)然也就不會有責(zé)任。
十一學(xué)校尊重每一個特定孩子的需求和不一樣的成長方式,在盡可能的情況下為他們創(chuàng)設(shè)幫助他們“奔跑”的“跑道”,努力讓課程的價值在每一個不同的孩子身上顯現(xiàn)的更加明顯。于是,原來鐵板一塊的國家基礎(chǔ)型課程,現(xiàn)在被老師們開發(fā)出了不同層級,供學(xué)生來選擇;原來大統(tǒng)一的班級課表,由每個學(xué)生一張獨特的課表來替代;原來學(xué)生坐班,教師走班的教學(xué)形態(tài),變換為教師固定在學(xué)科教室,學(xué)生根據(jù)自己的實際情況選擇……當(dāng)大量的學(xué)習(xí)時空交由學(xué)生來進(jìn)行選擇的時候,教育的活力就迸發(fā)出來了。
其次,選擇需要機(jī)會。從某種意義上說,校園生活的全部內(nèi)容都是課程,每一項活動內(nèi)容都充滿著教育的機(jī)會。包括學(xué)生在校園活動中呈現(xiàn)的那些充滿個性的美麗的錯誤,作為他們成長的重要組成部分,也是重要的教育機(jī)會。在沒有自由空間的校園里,我們將喪失很多這樣的教育機(jī)會。善于放手,才會讓學(xué)生獲得這些教育的契機(jī)。
十一學(xué)校在這方面也給我們做出了很好的示范。不追求一本升學(xué)率的100%,為有特長的學(xué)生提供特別的課程,給富有個性的孩子創(chuàng)設(shè)了課程選擇的機(jī)會;重視學(xué)生在學(xué)校里不同角色的扮演,讓他們體驗在某些領(lǐng)域的獨領(lǐng)風(fēng)騷,以及在其他領(lǐng)域的平凡角色,不僅豐富了學(xué)生對多元社會的認(rèn)識以及對自我的認(rèn)知,也減低了學(xué)生可能存在的人生危機(jī);將“在可能的情況下和范圍內(nèi),應(yīng)盡可能多的將解決問題的機(jī)會留給學(xué)生”作為一條重要的教育原則,貫穿在教育活動的方方面面,比如晚上宿舍熄燈的時間,確定三個不同的時間段,讓有不同睡眠習(xí)慣的學(xué)生進(jìn)行選擇,并依此調(diào)整宿舍;讓學(xué)生參與到學(xué)校生活的方方面面之中,而不僅僅是“參加”。體育運動會、開學(xué)典禮、校園書店、學(xué)生銀行……遍布校園的教育機(jī)會,成就著每一個孩子。
再次,選擇需要基礎(chǔ)。選擇并非放任自由,將所有的事情全部開放給學(xué)生,讓學(xué)生自主決定。國家課程的底線要求,是學(xué)生成長和今后發(fā)展的基礎(chǔ),這是必須要保證的;“立德樹人”的根本任務(wù),也是學(xué)校教育的'基礎(chǔ)性工作,來不得半點馬虎;學(xué)生全面可持續(xù)的發(fā)展,也需要依據(jù)學(xué)生身心特征和興趣愛好為基礎(chǔ),做出切合實際的判斷和選擇。這對教師以及學(xué)校的管理提出了更高的要求。
二、構(gòu)建和諧師生關(guān)系
中國古語說:“親其師,信其道”,斯賓塞也說,不要希望兒童有大量的美德,教育者的全部奧秘就在于如何愛護(hù)學(xué)生,如果你討厭學(xué)生,那么你的教育還沒有開始實際上就結(jié)束了。因此,真正的教育始于良好的師生關(guān)系,要提高教育效益,首先從和諧師生關(guān)系開始。
首先,同伴的重要性。很多學(xué)生盡管對現(xiàn)有的課程學(xué)習(xí)并不是非常感興趣,但還是愿意到學(xué)校去,其內(nèi)在的動力何在?其實就是同伴!一批志同道合的朋友和同伴,是學(xué)習(xí)生涯中最值得回味的事情。美國一位專家的研究發(fā)現(xiàn),一個人的財富,包括物質(zhì)財富和精神財富,是他最親密的5個朋友的平均數(shù)。這一結(jié)論揭示了朋友或者說同伴對一個成長和發(fā)展的重要意義。學(xué)校,應(yīng)該成為學(xué)生尋找同伴的地方!敖(jīng)驗告訴我們,只有志趣相投,才可能成為朋友,也只有志趣相投才更可能走在同一條事業(yè)之路上,進(jìn)而走在同一條人生道路上!彼赋觯敖Y(jié)識志趣相投的伙伴也用成為教育的目標(biāo)”。
其次,受歡迎的教師。師德,是當(dāng)前特別強調(diào)的。但很多人對師德的認(rèn)識,依然停留在教師如何為人師表、蠟炬成灰等方面,強調(diào)教師要愛學(xué)生,以為只要教師愛學(xué)生了,學(xué)生就肯定會喜歡教師。但現(xiàn)實并非如此。一項有關(guān)教師和學(xué)生的調(diào)查顯示,有90%的教師認(rèn)為自己是愛學(xué)生的,但只有大約10%的學(xué)生感受到了教師的這份愛?梢姡瑑H有教師感受到的對學(xué)生的愛,并不能構(gòu)建起和諧的師生關(guān)系。
單方面付出愛,如果對方感受不到,那一定是一種畸形的“愛”。愛是一種雙方互動的過程,就像物理學(xué)上的牛頓第三定律一樣,雙方互相影響,而且勢均力敵,與雙方的年齡、經(jīng)驗的差距沒有關(guān)系。一個老師喜歡學(xué)生,又被學(xué)生喜歡,才是真正富有愛心的教師,也是具備良好師德的教師。盡管師生關(guān)系構(gòu)建的主導(dǎo)方是教師,但判斷師生關(guān)系質(zhì)量的權(quán)力卻在學(xué)生手上。只有學(xué)生認(rèn)為他和你關(guān)系很好的時候,才是真實的良好的師生關(guān)系,也只有在如此的狀態(tài)下,真正的教育才會發(fā)生。
再次,有平等的地位。人人生而平等,這句話說起來容易,但在校園生活中卻很難做到。當(dāng)教師對課程具有無可爭議的主導(dǎo)權(quán),學(xué)生只能被動地根據(jù)教師的安排來學(xué)習(xí)的時候,平等就是空話;當(dāng)教師在和學(xué)生談話時,一定要將自己的想法強加給學(xué)生,要求學(xué)生按照自己的意志來行事的時候,平等就是空話;當(dāng)教師可以做很多事情但卻不允許學(xué)生去做的時候,平等就是空話。在今天的校園里,這不正是教育的常態(tài)嗎?
第四,塑造不同個性。傳統(tǒng)教育的弊端是“不見樹木,只見森林”,他認(rèn)為“那棵樹與這棵樹并不一樣”,“校園不比森林,我們沒有權(quán)力通過競爭淘汰那些生而平等的孩子”,因此“發(fā)現(xiàn)每棵樹的生存價值,就成為校園里的重大挑戰(zhàn)”。而發(fā)現(xiàn)那棵樹需要條件,“發(fā)現(xiàn)那棵樹,不能僅僅靠教育者主觀的肉眼,為之提供適宜的土壤、水分、氣候、養(yǎng)料更加重要”;“發(fā)現(xiàn)那棵樹,需要教育者的胸懷”;“發(fā)現(xiàn)那棵樹,需要去除校園里的權(quán)威”。
由于社會發(fā)展和歷史積淀,在我們每一位教育者的內(nèi)心,都早已有了一些理想之樹的輪廓,甚或清晰的標(biāo)準(zhǔn),如果沒有時變事變的思維和寬廣、博大的心胸,我們很容易像那個西方神話里的魔鬼,讓每一個人全都躺在那張一樣大小的魔床上,把他們鋸得一樣長!边@提醒我們,一是不要用自以為正確或好的標(biāo)準(zhǔn)去要求學(xué)生,二是要用多元化發(fā)展的觀點尊重和滿足學(xué)生的需求。由此看來,原來所說的“教師要培養(yǎng)出學(xué)生成為自己學(xué)科的粉絲”是利弊參半的,我想,培養(yǎng)學(xué)生對這個學(xué)科的興趣是對的,但不要湮滅和壓抑學(xué)生的其他興趣,更不能強行要求學(xué)生喜歡這個學(xué)科。
“不要把學(xué)生都培養(yǎng)成和自己一樣的人”,要“站在塑造不同個性、培養(yǎng)多元發(fā)展的各類人才的立場上”,而不是站在“學(xué)科主義”,避免學(xué)生分不清“愛學(xué)科”還是“愛老師”,避免學(xué)科教學(xué)過深過難。
第五,要學(xué)會等待。他說:“一個孩子犯錯誤了,他往往需要時間反思,甚至需要一些經(jīng)歷和體會幫助他認(rèn)識自己。可是,在我們的教育詞典里,卻只有‘趁熱打鐵’,而沒有‘文火慢燉’。于是,教育常常在‘針尖對麥芒’的狀態(tài)下進(jìn)行,成長中往往多了一些不該有的火藥味道。
教育需要“小火慢燉”成長必須慢慢拔節(jié),需要的是我們每一位教師都放下身段,敞開心扉,以長者的責(zé)任和平等的身份與孩子對話、溝通、合作,共同成長。
三、引領(lǐng)教師專業(yè)成長:
一所學(xué)校,只有一大批優(yōu)秀教師以教育家的情懷、教育家的境界、教育家的心態(tài)和教育家的智慧影響學(xué)生成長、推動學(xué)校發(fā)展的時候,這樣的學(xué)校才真正實現(xiàn)了教育家辦學(xué)。 絕大部分優(yōu)秀教師將關(guān)鍵事件、關(guān)鍵人物和關(guān)鍵書籍列為自己成長的三要素。做為普通教師要想成就自己的夢想,就必須把功夫用在當(dāng)用的地方。
首先,抓住每一次賽講、公開課機(jī)會,在同行的幫助下,潛心打磨,深耕細(xì)作提升自己業(yè)務(wù)能力。
其次,主動接近教研員、專家,請他們或指點迷津,或鞭策激勵。
再次要養(yǎng)成讀書思考習(xí)慣。閱讀能讓我們豐富起來,能讓我們站在大師的肩膀上,用人類那些最偉大的教育智慧來武裝我們,來提升我們。但這是不夠的,孔子說“學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆”,如果閱讀是學(xué)的話,那寫作就是一種思,思是反思,思是站在自己肩膀上反思,教師僅僅站在大師的肩膀上還不夠,教師還要學(xué)生站在自己的肩膀上攀升。
《面向個體的教育》心得體會 6
今年9月份新入學(xué)的高一新生會與以往有一個很大的不同,他們是將是參加河南省新高考的第一屆學(xué)生。即便是教師,面對迎面而來的新高考心中也有一些打鼓。雖然聽到不少消息,但總是缺少具體的參考。恰逢此時讀到了李希貴的《面向個體的教育》,讓茫然與忐忑的心中多了一份希冀。
在我讀來,十一學(xué)校像極了帕夫雷什中學(xué)。那種所有的一切都是為了學(xué)生更好的發(fā)展而確立的氛圍是如此的相似。這種氛圍常常會激發(fā)出純粹的“教書育人”的`情感,以至于看著書便不由自主的想象:如果我就在這樣一所學(xué)校里任教或者是這里的一名學(xué)生,會是一個怎樣的場景?同時我也期待著十一中向著這個更高、更好的方向發(fā)展。
幾乎每一篇文章都能撥動我的心弦,引起我的思考。其中有一篇《少一些抽簽,多一些選擇》是讓我感觸比較深的。原因在于我自己就經(jīng)常這么做,而且由于好操作、對每一個人機(jī)會均等,一直以來都被我奉為圭臬。慢慢的我的學(xué)生們也習(xí)慣了這樣的方式。而我自己的思考也就到此為止了,從沒有想過要繼續(xù)往下再走一步。
而讀完文章,則像是受了當(dāng)頭一棒。雖不是體無完膚,但確實相去甚遠(yuǎn)。在簡單、直接的過程中,我們有沒有在傳遞“聽天由命”的意識?有沒有錯失了教育的機(jī)會?有沒有更有效、更有意義的方式?這些都將成為我要思考和實踐的問題。
如果不是閱讀,那么我可能還在那個沾沾自喜的狀態(tài)。也是閱讀讓我有了和更高境界的人對話的可能。
另一個讓我印象深刻的是,在走班制的前提下,十一學(xué)校4000余名學(xué)生就有4000余張課表,構(gòu)成1400多個教學(xué)課堂,這其中甚至包含了馬術(shù)(一個我只在電視上才見到過的運動)。這不只是充分尊重學(xué)生的選擇的問題,更是能力問題。這不得不讓我感慨,環(huán)境限制了我的想象力。這是我無法想象的。
我們每一階段的努力其實不必等到將來好多年后再顯示出差別,在下一個階段就會顯現(xiàn)。今年焦作市有科協(xié)組織的高校夏令營,去廈門大學(xué)、武漢大學(xué)等學(xué)校參加。名額有限自然是擇優(yōu)而取。這就是高中階段的努力程度帶來的差別。對應(yīng)的,聽說省實驗馬上要選拔參加清華、北大夏令營的學(xué)生,你看,初中的努力在高中也體現(xiàn)了,只有初中足夠優(yōu)秀的人才能進(jìn)這個學(xué)校,才能去爭取這樣的機(jī)會。
不必怨天由人,不必自怨自艾,努力奮斗,至少我們都會收獲一個更好的自己。
《面向個體的教育》心得體會 7
著名的教育專家李希貴在《面向個體的教育》中寫道:“什么是師德?在和國外的教師交流時,我們比劃半天,他們也不懂什么是師德。后來幾經(jīng)解釋,他們恍然大悟,師德就是‘老是喜歡學(xué)生’,后來又加了一句‘學(xué)生也喜歡老師’”。
作為一名老師,如果做不到喜歡自己的學(xué)生,那么他的教育已經(jīng)失敗了。甚至可以這樣說,如果對自己的學(xué)生既不喜歡也不討厭,即便是中庸的態(tài)度,那么他的教育也已經(jīng)失敗了。國外很多招聘老師的條件中,往往把“喜歡學(xué)生”放在第一位,把“激情、有感染力”放在第二位,其次才涉及到教師的專業(yè)素養(yǎng)和學(xué)歷水平。
過去的一年中,從大量的聽課中,在那些班級英語水平非常好的班級中,我大概也總結(jié)出這樣幾個特點:教師有激情、感染力。英語成績最好的那個班級,任課老師對待學(xué)生非常用心。師生之間相互信任,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是普通的“教---學(xué)”的單一關(guān)系。
著名的北京特級教師王君在《班主任---青春萬歲》一書中,提到了很多她和學(xué)生之間的故事,每一個故事都令我感動不已。透過她給學(xué)生的鼓勵、學(xué)生畢業(yè)后給她的書信,我能感受到王君和學(xué)生們之間深厚的感情。所以說,通過這一年的教學(xué),我打算從“用心、喜歡”這兩個關(guān)鍵詞中反思教學(xué)中需要提高的空間。
一、 從關(guān)注教學(xué)設(shè)計轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)
以前的備課過程中,我做的比較好的一點是能夠把新授知識點梳理出來,并且輔助以練習(xí)冊的幫助,整理出來全面的知識點。在觀看優(yōu)質(zhì)課大賽視頻,以及我縣優(yōu)秀選手的優(yōu)質(zhì)課比賽時,我以前更多關(guān)注的是他們巧妙的教學(xué)設(shè)計、創(chuàng)新的教學(xué)方法教學(xué)。后來讀完《教學(xué)反思及教師專業(yè)發(fā)展》這本書,我意識到在將來的教學(xué)活動中,應(yīng)該更多地以關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)為中心,通過了解學(xué)生的思考過程,以對學(xué)生自己的思考為基礎(chǔ)確定教學(xué)策略。同時,對自己的課堂教學(xué)行為進(jìn)行重新認(rèn)識,使隱藏在行為背后的教學(xué)理論浮現(xiàn)出來,然后尋找改進(jìn)的別徑。
二、 進(jìn)一步提高教學(xué)過程中的管理技能
班級的良好學(xué)風(fēng)建立在好的班風(fēng)的基礎(chǔ)上。班風(fēng)的建設(shè)和班級管理有很大的關(guān)系。班級管理需要日復(fù)一日的監(jiān)督,日日重復(fù)的督促。每一天都不能懈怠,任何一次的懈怠都會出現(xiàn)不可挽回的遺憾。認(rèn)真對待學(xué)生的第一次原則性的失誤,并且不能使他出現(xiàn)第二次。
三、 用熱情來感染學(xué)生,用信任來激勵學(xué)生
怎么做到喜歡自己的學(xué)生,和如何使自己的學(xué)生喜歡自己,是每個老師面對的挑戰(zhàn)。帶著兩個程度不同的班級,主觀上來說我對一個班傾注的感情多一些,而對另外一個班級關(guān)注度不夠。如果說感情是相互的,那班里的`學(xué)生對待老師應(yīng)該也是差不多的感情。尊重每個學(xué)生,關(guān)注他們細(xì)膩的情感體驗。讓學(xué)生在課堂中體驗成功的喜悅。一堂好課的標(biāo)準(zhǔn)離不開熱烈的課堂氛圍,多多學(xué)習(xí)王君老師的精神,用熱情來感染學(xué)生,用信任來激勵學(xué)生。
四、 閱讀,在書中尋找教育智慧
當(dāng)思維困頓的時候,讀一本好書,給思維充充電。也給學(xué)生多讀一些好文章,用飽滿的熱情來激勵他們,讓學(xué)生形成自發(fā)性的高昂的學(xué)習(xí)品質(zhì)。青春萬歲,讓我們在最好的年齡遇到最好的自己,教出最讓自己引以為豪的學(xué)生,讓學(xué)生形成自發(fā)性的優(yōu)秀的學(xué)習(xí)品質(zhì)。在教學(xué)中反思,在經(jīng)驗中成長,讓我們多讀教育著作,多反思。因為只有經(jīng)過反思的教學(xué)生活才有意義,教師才能在教學(xué)中找到自我,從而走向自覺、自主與探究的專業(yè)發(fā)展之路。
《面向個體的教育》心得體會 8
作為人類文明的載體,書籍承載著無數(shù)的智慧和知識。隨著讀書習(xí)慣的培養(yǎng),我逐漸體會到閱讀給人帶來的巨大收益。從讀書的初衷到如何更有效地讀書,這篇文章將分享我對讀書的心得體會。
第一段:讀書的初衷
我喜歡讀書,但一開始并沒有明確的讀書目的。我的閱讀習(xí)慣從那些經(jīng)典名著中開始:《紅樓夢》、《西游記》、《魯濱遜漂流記》......隨著閱讀的深入,我漸漸發(fā)現(xiàn),讀書不只是為了娛樂,更是為了獲取知識,豐富自己的.內(nèi)心世界。閱讀讓我感受到文化資源的魅力,尤其當(dāng)我從書籍中發(fā)現(xiàn)了生活智慧,感嘆作者的思想深度和敘事技巧。
第二段:閱讀的價值
閱讀是一種成本較低的學(xué)習(xí)方式,它能夠培養(yǎng)我們的批判性思維、語言表達(dá)能力、理解力和創(chuàng)造力。在閱讀中,我深刻體會到了詞匯量豐富的重要性。反復(fù)地瀏覽各種文章,學(xué)習(xí)新詞匯,增強語感,使自己的表達(dá)更加貼近生活,語言更加流利。此外,閱讀也能夠激發(fā)我們的靈感,從中汲取生命力,啟迪我們的思維,激發(fā)我們不同的思維模式,使我們想象力得到鍛煉,受益終生。
第三段:讀書的技巧
我發(fā)現(xiàn),讀書的體驗在很大程度上由我們自己的閱讀習(xí)慣所決定。為了更充分地體驗書籍中的知識和智慧,有些技巧可以幫助我們更有效地閱讀:比如快速瀏覽,找到精華,或者根據(jù)自己的主要讀書目標(biāo)和需要,從書中尋找答案。此外,我還發(fā)現(xiàn),對于一些重要的書籍,可以重讀,設(shè)置讀書筆記,進(jìn)行注釋、摘錄,以此來鞏固和思考所掌握的知識,提高對書籍的理解。
第四段:閱讀的益處
閱讀不光培養(yǎng)了我的讀書興趣和文學(xué)素養(yǎng),同時也收獲了許多知識和經(jīng)驗,這些知識和經(jīng)驗是生活中無法學(xué)到的。閱讀讓我認(rèn)識到自己的缺點和不足,探索人生的深層次意義,觸碰到世界上無盡的智慧和人類深度的思考。閱讀讓我不再僅僅是讀書的大利器,更是擺脫封閉自我的一面經(jīng)驗的大開啟。
第五段:結(jié)語
閱讀的價值是無窮的,它能夠給我們帶來無限機(jī)會和眾多選擇。我們的未來不再只是憑借導(dǎo)師和平行手冊,而是通過不斷的自我學(xué)習(xí)和物本材料獲取,獲得逐漸成長和成熟的機(jī)會。掌握好閱讀習(xí)慣和技巧,讀書不會成為一種累贅,而是成為我們生活中不可或缺的一部分。閱讀可以讓我們比別人更具有領(lǐng)袖創(chuàng)新的生命力,成為一個不平凡的人并贏得成功。
《面向個體的教育》心得體會 9
在閱讀的過程中,我經(jīng)歷了無數(shù)個思緒的起伏,經(jīng)歷了故事的起伏和曲折。每一本書都是一個新的世界,每一次翻開一頁都是進(jìn)入一個陌生的世界。讀書給我?guī)砹藷o數(shù)的收獲和啟迪,下面我將從培養(yǎng)興趣、開闊眼界、提升能力、挖掘智慧和享受快樂五個方面,談?wù)勎易x書的體會。
首先,讀書培養(yǎng)了我的興趣。曾經(jīng)有一本書觸發(fā)了我的好奇心,引起了我對歷史的興趣。我從那本歷史書里了解到了曾經(jīng)的故事和英雄們的傳說。漸漸地,歷史在我心中開出了一朵絢麗的花。我開始尋找更多關(guān)于歷史的書籍,并且愛上了搜尋歷史的過程。讀書不僅是獲取知識的工具,更是培養(yǎng)興趣的源泉。通過讀書,我認(rèn)識到了自己對歷史的熱愛,也激發(fā)出了我的求知欲望。
其次,讀書開闊了我的眼界。讀書是一扇通向世界的窗戶,讓我見識到了世間的奇妙和多元。通過閱讀,我了解到了世界各地不同的文化、風(fēng)俗習(xí)慣和社會背景。我可以在書中跟隨主人公的腳步,在各種場景中穿梭,看到不同的人生軌跡。這些故事無時無刻不在提醒我:世界如此廣闊,而我的眼界較窄,我應(yīng)該勇敢地去探索和學(xué)習(xí)。讀書讓我知道自己是渺小的,但也讓我意識到我可以通過不斷學(xué)習(xí)和努力,變得更加充實和自信。
第三,讀書提升了我的`能力。通過閱讀,我提高了語文和寫作能力。每一次接觸到新的詞匯或者深奧的語句結(jié)構(gòu),我都會積極查閱詞典,去理解它們的含義和用法。同時,我在讀書中學(xué)到了如何運用合適的語言表達(dá)自己的想法和觀點。讀書也培養(yǎng)了我的閱讀理解能力,讓我能更好地理解一本書的背后含義和作者的用心。這些能力的提升在學(xué)習(xí)和生活中都起到了很大的幫助。
第四,讀書讓我挖掘了智慧。書籍是智慧的源泉,它們將作者的思想和經(jīng)驗分享給讀者。每一本書中都蘊含著作者的智慧和心血。通過閱讀,我深刻地體會到了作者們對于生活、道德和人性的獨特見解。這些見解啟發(fā)了我思考和判斷的方式,讓我從一個新的角度看待問題。讀書讓我不斷地思考、批判和反思,這些思考讓我變得更加理性和明智。
最后,讀書帶給了我快樂。在繁忙的生活中,讀書是我最好的伴侶。我可以通過書中的故事走進(jìn)一個純粹而美好的世界,忘卻身邊的煩惱和壓力。每一本書都是一個朋友,伴我度過孤獨的時刻,帶給我快樂和陪伴。讀書就像與作者交談,與他們分享人生的喜怒哀樂。每一次讀書,都讓我體驗到了一種獨特的情感和樂趣,令人心曠神怡。
總之,讀書是我生活中不可或缺的一部分。通過閱讀,我培養(yǎng)了對歷史的興趣、開闊了眼界、提升了能力、挖掘了智慧并且享受到了快樂。我相信,在讀書的道路上,我會不斷收獲更多的成長和收獲。我也希望每個人都能夠認(rèn)識到讀書的重要性,并通過閱讀去開拓自己的人生和心靈的天地。
《面向個體的教育》心得體會 10
隨著社會的發(fā)展和科技的進(jìn)步,現(xiàn)在人們的閱讀方式越來越多樣化,電子書、網(wǎng)絡(luò)文章、博客等等,而傳統(tǒng)的實體圖書逐漸被淡忘。但是,閱讀實體圖書仍然有著深刻的意義,它不僅可以拓寬我們的知識面,豐富我們的人生閱歷,還可以對我們的思維方式、性格特質(zhì)產(chǎn)生積極的影響。在我這些年的閱讀體驗中,讀書的過程中一直在不斷的思考、反思,不斷地總結(jié)和吸取精華,從中獲得了很多成長。今天,我想分享一下我的讀書心得體會。
1.閱讀可以帶來啟迪
在我的閱讀過程中,有很多書都給我?guī)砹藛⒌,讓我從不同的`角度去看待問題,認(rèn)識到了很多以前不曾想到的事情。在讀書時,我常常遇到一種情況,就是看到一句話或一個觀點,突然感覺茅塞頓開,恍然大悟,如滌蕩塵心。在這種情況下,我總覺得自己像是獲得了一種新的能力,這個能力可以把問題里面的關(guān)鍵所在一下子捕捉住,讓人很快地悟出一個通透的結(jié)論。
2.閱讀可以幫助增強邏輯思維能力
我曾經(jīng)在某本書里讀到一段話,說“邏輯能力是所有能力的母親”,深深地觸動了我。其實在讀書的時候,閱讀本身就是一種運用邏輯能力的過程,我們要在作者的語言中抓住重點,理順?biāo)悸罚w會作者的觀點,這些都需要我們進(jìn)行思考,培養(yǎng)我們的邏輯思維能力。隨著讀書量的不斷積累,我的邏輯思維能力得到了長足的發(fā)展,這種能力也在生活中表現(xiàn)得更為突出。
3.閱讀可以觸發(fā)深度思考
在《論語》里,孔子說過一句話:“學(xué)而時習(xí)之,不亦說乎?”這句話告訴我們,學(xué)習(xí)的過程中需要不斷地思考、檢驗和學(xué)習(xí)。在我的閱讀過程中,我常常會遇到這樣的情況,比如說我在讀《追風(fēng)箏的人》的時候,書中所描述的那個阿富汗與美國的文化差異像是一面鏡子,讓我開始思考自己在習(xí)慣、信仰等方面與周圍人的差異,這種思考不單單止于書本,更加啟示了我長期以來的思考。在深度思考的過程中,我們可以發(fā)掘出更多的知識、經(jīng)驗、智慧和經(jīng)驗,這些都是我們自我提升的好處。
4.閱讀可以拓寬視野
在我最初的閱讀經(jīng)歷中,書籍帶給我的唯一感受就是知識的增長。隨著我閱讀的書籍越來越豐富,我發(fā)現(xiàn),閱讀不再僅僅是知識的積累,更是一個拓寬視野,豐富內(nèi)涵的過程。通過閱讀,我了解到更多的文化和價值觀,增強了自己的鑒賞能力和創(chuàng)新思維能力!皽\嘗輒止”并不是閱讀的真正意義,豐富自己的人生閱歷,增強自己的見識,才是閱讀的最深層次的意義。
5.閱讀可以提高自身素養(yǎng)
閱讀不僅能夠讓我們拓寬視野,還可以提高我們的自身素養(yǎng)。閱讀有時候是一種沉默的交流方式,書籍是一種溫暖的靈魂,所以我也通過閱讀培養(yǎng)了更加認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,提升了自己的思想境界,擁有了更加豐富的情感體驗。在我日復(fù)一日的學(xué)習(xí)中,不斷地讀書,我發(fā)現(xiàn)我們能夠從書中學(xué)到很多有益的知識和方法,這些知識和方法可以使用在日常生活、工作等多個方面,讓自己在本質(zhì)上發(fā)生了很大的變化。
總而言之,閱讀不僅是一種所謂的“修身之道”,更是一種全面的提升自我的方式,是我們保持生活優(yōu)秀狀態(tài)的必經(jīng)之路,也讓我體悟到了讀書無止境,讀書永遠(yuǎn)教育人的真諦。希望我們都能在閱讀中體驗到心靈的愉悅、感受到思維的啟迪、發(fā)掘出內(nèi)在的力量、促進(jìn)自我提升,讓自己真正地沉浸在閱讀的魅力中,享受學(xué)習(xí)成長的喜悅!
《面向個體的教育》心得體會 11
作為一個熱愛讀書的人,我深刻地意識到閱讀對我的成長和思考方式的影響。在一次讀書分享會上,我結(jié)合自己的經(jīng)歷,淺談了自己的讀書心得與體會。
第一段:書籍讓我看到豐富多彩的世界
書籍是開拓世界的鑰匙。讀書不僅僅是為了獲取知識,更是獲得新的視角、世界和思想。我喜歡閱讀歷史上的人物傳記和書信,尤其是那些充滿沉重和內(nèi)省的物品。這些書籍通常帶我進(jìn)入一個全新的世界,與我平時看到的相比,這個世界更加真實、充滿思考。同時,這些書籍能夠為我提供一些有益的思維模式,以及一個更加豐富的知識結(jié)構(gòu)。
第二段:書籍注入了我更多的情感
我也發(fā)現(xiàn),有些書籍通常會引導(dǎo)我進(jìn)入一種輕松、幸福的狀態(tài)。一些小說,比如《小王子》,則讓我感到更多的溫暖和希望。這些書籍讓我內(nèi)向,并且可以幫助我更好地處理情感。
第三段:書籍激發(fā)了我更多的思考
有些書籍激勵我思考一些重大的哲學(xué)和道德問題。我們受到的信息來自于我們周圍的世界,我們的家庭、教育和文化等等。因此,閱讀不同史象、劇情和歷史故事可以引發(fā)我們認(rèn)知模式的變化,也可以幫助我們更好地理解其他文化群體的思維方式。
第四段:書籍塑造了我個人的'價值觀
閱讀讓我形成了自己的價值觀,因為書籍能夠促進(jìn)思考,推動我以過去、現(xiàn)在和未來的視角思考事情。?从嘘P(guān)哲學(xué)、恒愛和社會問題的書可以促進(jìn)我變得更加平衡和全面,可以幫助我在面臨重要決策時更好地權(quán)衡利弊。
第五段:書籍讓我變得更有自信
最后,閱讀使我變得更加自信。通過閱讀有關(guān)人性、歷史等的大量書籍,我開始體驗到了自我認(rèn)識的提高,我變得更加清晰和自信。我不再害怕在新的場合表達(dá)意見,更坦然地提出問題。
總之,閱讀確實對我的成長和發(fā)展起到了不可替代的作用。閱讀讓我開拓了自己的視野,更加清晰地理解事物。同時,閱讀也讓我更加篤定了自己的信念,并增強了自身的社會適應(yīng)能力。在未來的生活和工作中,我會更加積極地閱讀和思考。
《面向個體的教育》心得體會 12
暑假期間,認(rèn)真閱讀了北京十一學(xué)校校長李希貴老師的《面向個體的教育》一書。此書為我這個站在班主任工作起跑線上的人指明了奔跑的方向,以下兩點感觸頗深。
發(fā)現(xiàn)非正式表揚的魅力
在所有的管理行為中,評價是一項需要每一位管理者特別小心的事情,因為它本身的高利害,也因為評價是一項專業(yè)性很強的工作,需要慎用。而“非正式評價”尤其是“非正式表揚”的運用在教育教學(xué)上起著十分重要的作用。
李希貴校長在書中講到了這樣一位領(lǐng)導(dǎo),他常常在你做了一點什么事情之后向你伸出他的大拇指,以至于被業(yè)內(nèi)人士私下敬佩地稱為“大拇指領(lǐng)導(dǎo)”。你的一項變革、一點經(jīng)驗,甚至一篇文章、一次發(fā)言,都有可能獲得他“大拇指”的肯定。雖說是沒有任何獎金、證書的表揚,卻激勵著大家不斷前行。事實上,這樣的 “非正式表揚”在日常的教學(xué)中也可以很好地運用。書寫生字時對學(xué)生個別筆畫的肯定,朗讀課文時對學(xué)生情感把握的褒獎,思考獨到時及時的鼓勵,都時時鼓舞著孩子們,激勵著孩子們。
印象最深的是身邊有這樣一位老師,堅持為每一位孩子過不一樣的生日。他和家長們一起,收集孩子從小到大的照片做成影集,讓班里其他孩子通過各種形式為他留言送祝福。還會親手寫一張賀卡,將自己的.愛都寫在了上面。不管過程怎樣,相信這份真情的力量是無窮的。雖然我們還不能做到面面俱到,但我們可以嘗試著選取真實、可信的一點,讓“非正式表揚”的潛能無限放大。
放手才有更多的教育機(jī)會
很多老師和家長都有這樣的感覺,對于學(xué)生初入學(xué)時的不知所措、不適應(yīng),他們表現(xiàn)出更多一倍的擔(dān)心和焦慮,那么,隨之而來的是一手包辦,不給孩子留空間。這樣做,看似避免了無措的發(fā)生,其實只是將這樣的不適應(yīng)、不成熟的狀態(tài)延遲而已。就像剛學(xué)走路的孩子,如果家長始終不給予孩子獨自行走的機(jī)會,那他將永遠(yuǎn)也無法長大。如自然也就喪失了培養(yǎng)他們自主、自立的機(jī)會。
我想最困擾老師們的就是學(xué)生的安全問題了,而“電梯”一詞最近一直是熱門搜索詞匯,這本書中就有這么一個關(guān)于“電梯”的小案例:有些學(xué)校在屢禁學(xué)生乘坐電梯而不見效的情況下,在電梯上裝上了限乘裝置,只有持有刷卡權(quán)限的老師才能乘坐。硬件設(shè)施一改,似乎解決了長期以來讓學(xué)校擔(dān)憂的安全問題,但同時也失去了教育的機(jī)會。李希貴校長說,如果我們不能在乘梯和禁梯這一矛盾沖突的情境中,讓學(xué)生明白在資源有限的情況下該如何使用資源,不讓學(xué)生從內(nèi)心明白在一個團(tuán)隊中如何以合理的方式尊重應(yīng)該尊重的人,有一天一旦遇到類似的問題了,他們將仍然是令人頭疼的一群。試想,這樣的生命體驗怎么能舍棄,很多能力的培養(yǎng)都在是問題中發(fā)展,在錯誤里成長起來的。這樣好的教育機(jī)會,我們怎能錯過! 不管是“非正式表揚”還是“學(xué)會放手”,都需要我們?nèi)ビ眯娜ダ斫饷恳晃缓⒆,發(fā)現(xiàn)他們的細(xì)微變化,及時地引導(dǎo),感受他們的需求,適時地幫助,相信孩子的能力,相信成長的力量。
《面向個體的教育》心得體會 13
一棵樹有一棵樹的姿態(tài),一朵云有一朵云的姿態(tài),教育也應(yīng)該有教育的姿態(tài)!從教16個年頭的我,常常思考,我們的教育到底應(yīng)該以怎樣的姿態(tài)站立?近段時間,用心閱讀了于漪老師的《教育的姿態(tài)》,好像看見了標(biāo)桿,明確了方向,釋然了許久以來的困惑。
首先,我認(rèn)為教育要有水的的姿態(tài)。水,是生命之源,在我們的日常生活中隨時隨處可見,是再普通不過的東西。但是,水卻與我們息息相關(guān),是我們最需要的東西。教育也是,是我們必不可少又無處不在的所需,如果維持生命離不開水,那讓生命有尊嚴(yán)有質(zhì)量的存在,就離不開教育!古人云:“水唯能下方成海,山不矜高自及天!币运淖藨B(tài)做教育,要能適應(yīng)任何環(huán)境,就像水一樣包容萬物。至柔之中又有至剛、至凈、寬容大氣的胸襟和氣度。
而且,書中于漪老師在談及課堂教學(xué)時,經(jīng)常說“課要上得一清如水”;談到教師的知識儲備,她曾說“要給學(xué)生一杯水,教師先要有一桶水”,后來又把“一桶水”發(fā)展為“長流水”;在談到教育的功能時,她非常喜歡用“滴灌”這個詞,“滴灌學(xué)生的心靈”,“滴灌學(xué)生的.智性和德性”,類似的話,在她的文章里也好,演講中也好,總是經(jīng)常出現(xiàn)的,也還離不開一個“水”字。于漪老師的教育思想、語文思想,假如方之于物,什么才是最合適的呢?想來想去,其實還就是這個“水”字。不知道是不是巧合,于漪老師的名字里也有“水”;漪者,波紋也,風(fēng)生而水起,水動而波興,感天地之氣息,動于中而形于外,遂至蕩漾迭推,綿延廣被。
水是至純的,真正的教育就應(yīng)該如水,純粹潔凈,遠(yuǎn)離污染,拒絕添加劑。唯其如水,方能涓涓滴滴,潤澤心靈;惟其如水,方能載歌載舞,使粗糙的石頭變變得溫潤美麗。在我看來,于漪老師的教育觀,其實說到底就兩個字,一個就是“愛”,一個就是“人”,合在一起就是“仁者愛人”。其次,我認(rèn)為教育還應(yīng)該有山的姿態(tài)。“尊重每個生命的價值,促進(jìn)每個生命的良性發(fā)展,這是教育的重要使命!”這也是每個老師所應(yīng)該堅守的理念。“琢玉性惟堅,孜孜以成華。”當(dāng)我們以山的姿態(tài)巍然屹立,琢玉日久,相信也必能浸染玉的溫潤平和,成熟而不輕浮,
《面向個體的教育》心得體會 14
作為一名班主任,要會處理在教育教學(xué)中的突發(fā)事件。以前總以為學(xué)生在學(xué)校最重要的是學(xué)習(xí)。最近,發(fā)生幾起事件讓我不得不去思考、反思自己的工作,我深知無論是在對學(xué)生思想管理上還是在教育教學(xué)方面都迫切地需要我去學(xué)習(xí)、進(jìn)步。在課余事件,我讀了李希貴老師的《面向個體的教育》,頗有感觸。
這本書讀起來通俗易懂,里面有很多教育案例,其中說到這樣一個事件:一位曾經(jīng)做過二十多年的班主任不當(dāng)班主任以后與學(xué)生用了整整一下午的時間進(jìn)行談話,可沒有多大的效果,這名學(xué)生仍然沒有從談話中反思、改正,于是他們預(yù)定明天繼續(xù)交談,第二次的談話中那位曾經(jīng)的班主任首先向?qū)W生道歉,而且?guī)е欢ㄒf服那位那位學(xué)生的想法進(jìn)行交談,師生之間的對話也應(yīng)該在平等的基礎(chǔ)上。見到老師的態(tài)度有轉(zhuǎn)變,學(xué)生立刻向老師賠禮,不應(yīng)該對老師出言不遜,這樣接下來的談話起到了立竿見影的效果。
是!縱觀當(dāng)今教育,有幾個班主任能做到以平等的姿態(tài)和學(xué)生進(jìn)行平等的對話呢?這不禁讓我想起前不久發(fā)生在我們班里的.一件事:一天中午放學(xué)后,英語老師氣憤的過來對我說:"羅老師,你們班XX簡直無藥可救了,作業(yè)不寫,單獨輔導(dǎo)他也不學(xué),今天還跟我犟嘴。"聽完,我感到吃驚,以前從沒遇到過這樣的事情呀!雖然有個別學(xué)生頑皮了一點,但從沒有發(fā)現(xiàn)有學(xué)生跟老師對著干,我認(rèn)識到事情的嚴(yán)重性,在一個午自習(xí)時間我悄悄把XX帶到操場上找他聊天,了解他最近的心理狀況,期初他不什么也不愿意說,擔(dān)任我班三年班主任基本上對每個孩子都很熟悉,我明白XX是一個喜歡被夸的孩子,于是我改變策略,從生活中發(fā)生的一些有趣的事情出發(fā)以朋友的身份跟他聊天,慢慢地,他對我不再有戒備心,道出了事情的緣由,我表揚了他愿意坦白事實的態(tài)度,進(jìn)而分析問題,加以正確引導(dǎo),很快XX認(rèn)識到自身存在的問題并對今后如何處理與老師之間的關(guān)系有深刻的認(rèn)識。曾經(jīng)聽過一句話:"教育的力量可以使石頭開出美麗的花。"要求我們每一位教師都要發(fā)揮教育的積極力量去提升每一位學(xué)生。
美國著名管理大師德魯克說道:"每一位知識工作者,都是一位管理者。"管理學(xué)生學(xué)習(xí)不能忽略一個重要的環(huán)節(jié)----激勵評價。激勵評價不是課堂上的一個附屬品,它應(yīng)該貫穿教學(xué)的始終,讓激勵評價在每個孩子身上都應(yīng)有所體現(xiàn)。
每個學(xué)生都是獨立的個體,他們在學(xué)習(xí)上表現(xiàn)的優(yōu)勢各不相同,李希貴說:"教育永遠(yuǎn)不可能讓每個孩子在同一個舞臺上都光彩照人,也不可能以同樣的機(jī)會讓不同的孩子贏得同樣的成功。"在教學(xué)中,我們不應(yīng)該以同樣的標(biāo)準(zhǔn)來對待不同的孩子,避免"一刀切"的教學(xué)方式,那就要求教師不能再以傳統(tǒng)的分?jǐn)?shù)論長短,而應(yīng)該全面的去看待學(xué)生,以發(fā)展的眼光看待學(xué)生。這讓我想起上次青年教師素養(yǎng)大賽表彰會上李校長對我們青年教師說過這樣一段話:"精確的分?jǐn)?shù)不一定是準(zhǔn)確的評價,不要死死盯住學(xué)生的分?jǐn)?shù),很多老師每次模考算出評分,為了那零點幾分的差距爭得面紅耳赤,非得分出高低,這樣不僅傷了老師之間的和氣,同時分?jǐn)?shù)過多的壓制學(xué)生,那一分可能會打擊學(xué)生學(xué)習(xí)的自信心和積極性。"
讀完《面向個體的教育》這本書,有很多章節(jié)給我很深的啟發(fā),讓我認(rèn)識到,要想做一個合格的教育者,應(yīng)該不斷更新教育教學(xué)理念,多革新教育教學(xué)方式,多看書,多向身邊優(yōu)秀有經(jīng)驗的教師請教,提升個人教育素養(yǎng),盡快讓自己成長起來。
《面向個體的教育》心得體會 15
“一所中學(xué),沒有了行政班,沒有了班主任,沒有了班干部。4000多名學(xué)生,4000多張課表,1430個教學(xué)班,100多門課程,200余個社團(tuán),40余款校服……這是北京十一學(xué)!。
看到這些,我不禁深深震撼,這是學(xué)校嗎?這和我印象當(dāng)中的學(xué)校管理完全不同,校長(作者)李希貴是怎樣的一個管理者呢?
在《面向個體的教育》中,李希貴校長記錄了這場改革的心路歷程。在書中,我能感悟到改革的艱難,分享改革者的智慧和創(chuàng)意,體會到改革者的追求和魄力。這是一本“做”出來的書。
1、幫助孩子在集體之外成長,平等對話,教育才真正開始,讓學(xué)生學(xué)會扮演不同的角色,結(jié)識志趣相投的伙伴也應(yīng)成為教育的目標(biāo),尋找團(tuán)隊精神,發(fā)現(xiàn)課程的獨特價值,幫助孩子在集體之外成長,克服自由恐懼癥。
2、放手才有更多的教育機(jī)會,不要把學(xué)生都培養(yǎng)成和自己一樣的人,因材施教與學(xué)會選擇,從助推器到發(fā)動機(jī),在自由空間里培養(yǎng)自律意識,放手才有更多的教育機(jī)會,發(fā)現(xiàn)和教育同樣重要,從“自理生活”到“自謀生活”,少一些抽簽,多一些選擇。
3、讓校園里生長學(xué)生的想法,心中要裝大目標(biāo),教學(xué)生自己去解決難題,讓校園里生長學(xué)生的想法,過節(jié)的樣子,讓學(xué)生找到更多的同伴,戲劇課,為男女生正常交往搭建平臺,以學(xué)生可以接受的方式處分學(xué)生。
4、幫學(xué)生選擇適合的學(xué)習(xí)方式,管理學(xué)生學(xué)習(xí),聽課、觀課與走課,幫學(xué)生選擇適合的學(xué)習(xí)方式,親近一下被冷落的教材,把活動與讀書聯(lián)系起來,學(xué)會等待。
5、教育學(xué)首先是關(guān)系學(xué),各就各位:從班主任到導(dǎo)師,從說服走向?qū)υ挘覀兊降仔枰裁礃拥亩Y貌,教育學(xué)首先是關(guān)系學(xué),誰來判定師生關(guān)系的質(zhì)量,尋找質(zhì)優(yōu)價廉的師德,教師不是培訓(xùn)出來的`。
6、讓每一個人都成為自己的CEO,校長轉(zhuǎn)身學(xué)校才會轉(zhuǎn)型,構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)型的組織結(jié)構(gòu),讓每一個人都成為自己的CEO,好教練才是好領(lǐng)導(dǎo),把激勵的任務(wù)外包,“我”還是“我們”?讓選擇成為學(xué)校的主題詞,擴(kuò)大教師的影響力,把權(quán)力關(guān)在籠子里,還有沒有更好的辦法。
7、精確的分?jǐn)?shù)不一定是正確的評價,教師的業(yè)績在哪里,精確的分?jǐn)?shù)不一定是正確的評價,評價團(tuán)隊才能形成團(tuán)隊,評價的目的是促進(jìn)被評價者的進(jìn)步,聘任是好的評價,發(fā)現(xiàn)非正式表揚的魅力。
8、鼓勵先進(jìn),允許落后,調(diào)整結(jié)構(gòu)是組織變革的有效杠桿,鼓勵先進(jìn),允許落后,校長要走在改革隊伍的中間,讓變革大限度發(fā)生在“民間”,不破不立與先立后破,有了感情再變革,在變革中發(fā)現(xiàn)可分配的利益,先開槍,再瞄準(zhǔn),用改革的思路解決改革中出現(xiàn)的問題。
《面向個體的教育》心得體會 16
在沒有接觸李希貴這個人之前,我就已經(jīng)聽過他的“語錄”,比如“當(dāng)學(xué)校把教師放在第一位的時候,教師也會把學(xué)生放在第一位”、“把簡單的事情天天做好,就是不簡單”、“沒有倉庫的學(xué)校是一種理想,它其實是想告訴人們,學(xué)校里不應(yīng)該有庫存起來的資源”、“跳出教育看教育,需要擦亮我們的第三只眼睛”等等。這個暑假里,我從《面向個體的教育》里真真切切地領(lǐng)略了李希貴博大的教育思想,并從中得到了不少的震撼和啟發(fā)。
李希貴是現(xiàn)任北京十一學(xué)校校長,歷任教育部基礎(chǔ)教育評估中心主任,同時也兼任國家督學(xué)、中國教育學(xué)會理事等等。他先后主持多項國家級課題,其中《語文實驗室計劃》被列為國家教育部、人事部“特級教師計劃”,并獲山東省人民政府優(yōu)秀教學(xué)成果一等獎。但縱使頭頂著這么多閃光的頭銜,卻反而使得他的師生觀和教育觀更加矚目。
一、師生觀
北京十一學(xué)校里,李校長高舉“學(xué)生第一”的大旗。為了創(chuàng)建孩子們向往的理想學(xué)校,他們讓選擇成為學(xué)校的主題詞,幫助學(xué)生選擇適合的學(xué)習(xí)方式,讓每一個人都成為自己的CEO。班主任成為了主任導(dǎo)師,和其他幾位擔(dān)任導(dǎo)師的相關(guān)老師組成一個教育團(tuán)隊,分別負(fù)責(zé)學(xué)生的人生導(dǎo)航、心理輔導(dǎo)和學(xué)業(yè)指導(dǎo)。而教師在學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)實現(xiàn)過程中處于第一位,才會協(xié)助校長落實他心中教育理想。“我認(rèn)為關(guān)注學(xué)生應(yīng)該先從關(guān)注教師開始。教育是塑造人的事業(yè),塑造學(xué)生美好的人生。這個目標(biāo),只能通過教師來完成!薄坝眯腋2拍芩茉煨腋,用美好才能塑造美好。任何關(guān)愛,只能通過人的傳遞,才顯得真切、動人,誰都沒有辦法改變。一位教師,在校園、在課堂舉手投足間,潛移默化地影響學(xué)生。他可以春風(fēng)化雨,也可以讓學(xué)生‘近墨者黑’。”
二、教育觀
一次,在高一新生的錄取中面臨著一個兩難選擇,一位在馬術(shù)方面已經(jīng)很有造詣但中考成績差距很大的學(xué)生報考了十一學(xué)校。是錄取還是放棄?學(xué)校校務(wù)會經(jīng)過討論,打破常規(guī)錄取了這樣一個“特殊的孩子”。他們的想法就是寧肯放棄百分之百的重點率,也要為各類不同個性的學(xué)生創(chuàng)造更多的機(jī)會,要為老師們的教學(xué)創(chuàng)造更加寬松、和諧的氛圍,將學(xué)校真正建設(shè)成一所屬于孩子們的學(xué)校!敖虒W(xué)大綱、教科書規(guī)定了應(yīng)給予學(xué)生的各種知識,但是沒有規(guī)定應(yīng)給予學(xué)生的最重要的一樣?xùn)|西,這就是:幸福。我們的教育信念應(yīng)該是:培養(yǎng)真正的人!讓每一個從自己手里培養(yǎng)出來的人都能幸福地度過自己的一生!边@是蘇霍姆林斯基的話,也是讓李希貴至今感到震撼的話。
身為一名幼兒園老師,我也應(yīng)該從關(guān)注孩子本身開始。我們要用一雙慧眼發(fā)現(xiàn)那棵樹,那棵樹一定與這棵樹不太一樣,有的需要在天空挺拔,有的則需要在河邊茁壯,有的習(xí)慣于云山霧罩,有的卻渴望陽光普照……發(fā)現(xiàn)那顆樹,需要我們提供適宜的土壤、水份、氣候、養(yǎng)料,需要一個適宜的生態(tài)環(huán)境,需要我們的教育情懷!拔疑钋械馗惺艿剑(dāng)我們的孩子每一個都煥發(fā)自我潛能,發(fā)揮自我價值、成為最好的自我的時候,我們的教育就真全校4000多名學(xué)生有4000多張課表,他們組合成1430個教學(xué)班,因材施教的命運從過去教師的手上轉(zhuǎn)到了學(xué)生自己的手上,學(xué)生選擇自己喜歡的課程,喜歡的.老師,喜歡的學(xué)科進(jìn)行上課。在不斷的選擇與調(diào)整之中,孩子們漸漸生長出了責(zé)任性和使命感。
學(xué)校里每天中午有個活動叫“校長有約,共進(jìn)午餐”。餐費是學(xué)生自費的,李校長說,有時他也會把學(xué)生應(yīng)付的餐費一起付了。這個活動中,李校長耐心傾聽學(xué)生的想法,他和學(xué)生一起探討:諸如晚睡時間應(yīng)該提前還是拖后。經(jīng)過三個多月的調(diào)查研究、思想交鋒和觀點碰撞后,最后形成了一個開放式、選擇性的解決方案。學(xué)校確定三個晚睡時間,讓有著不同習(xí)慣和需求的學(xué)生自由選擇。選擇不同晚睡時間的學(xué)生分配到不同的寢室、不同的樓層或者區(qū)域。這樣就滿足了不同個性學(xué)生的需求,又避免了相互干擾。學(xué)校還提出允許每個學(xué)生每周有一次申請晚睡一定時間的制度,受到了學(xué)生們的熱捧。
為了滿足學(xué)生的需求,校長在聽取學(xué)生的真知灼見后,采納了許多管理建議:在學(xué)生公寓大廳安放了手機(jī)充電裝置,并在每一樓層設(shè)立了專門的吹風(fēng)間,以方便學(xué)生……我想,因為校長能尊重和信任每一個學(xué)生,尊重他們的想法和需求,親近他們,面向每一個學(xué)生,所以才有了這些創(chuàng)新的做法。羅斯福有句話值得品味:他說,沒有自由的秩序就沒有秩序的自由,同樣具有破壞性?上驳氖,“十一學(xué)!钡念I(lǐng)導(dǎo)和老師,時刻把孩子放在第一,珍視每個孩子的想法,重視孩子個性化的需求,他們在網(wǎng)站上開發(fā)了若干個互動平臺,校長的手機(jī)號碼公布給全校學(xué)生,他們把班級、學(xué)校各類活動的策劃權(quán)交給學(xué)生,與學(xué)生密切相關(guān)的資源配置方案設(shè)計及設(shè)備設(shè)置招標(biāo)也讓學(xué)生參與其中,甚至由學(xué)生來親自主持,每月一次的校務(wù)會議中必有一項學(xué)生的議題并由相關(guān)的學(xué)生參與討論、審定……學(xué)生成了學(xué)校里真正的主人。
管理學(xué)的一個重要原理就是你希望看到什么,什么就會越來越多。我想,只有學(xué)校里的師生關(guān)系、生生關(guān)系等真正民主平等、和諧融洽了,校園里才能生長出學(xué)生的許多想法來!
談到學(xué)校管理,學(xué)生管理,我們自然會聯(lián)想到許多制度、考核、評估。是的,很多學(xué)校里因為有一系列所謂嚴(yán)格的規(guī)章制度,一切好像顯得秩序井然。但是,在這樣嚴(yán)格、規(guī)范的管理之中,學(xué)生、教師的主動性、積極性發(fā)揮得如何,就不得而知了。被譽為全球第一CEO的美國通用電氣前總裁杰克遜·韋爾奇創(chuàng)造了許多商業(yè)奇跡,那個時候的通用電氣已經(jīng)是有幾十萬員工,業(yè)務(wù)遍及幾十個國家、市場超越5800億美元的商業(yè)帝國,當(dāng)有人好奇地問他,面對如此紛繁復(fù)雜、遍布全球的管理重任,如何分配自己的管理時間時,韋爾奇卻異常輕松地說,在通用,他只當(dāng)教練,他把最主要的精力用在對經(jīng)理人的培訓(xùn)上了。韋爾奇簡單的回答背后,透視著對人的高度關(guān)注。
北京十一學(xué)校里,李校長高舉“學(xué)生第一”的大旗。為了創(chuàng)建孩子們向往的理想學(xué)校,他們讓選擇成為學(xué)校的主題詞,幫助學(xué)生選擇適合的學(xué)習(xí)方式,讓每一個人都成為自己的CEO。學(xué)校實施走班制后,傳統(tǒng)意義上的教學(xué)班不存在了,班主任的管理工作也面臨著新的挑戰(zhàn),老師們的工作方式也發(fā)生了深刻的變化,他們有自己的學(xué)科教室,上課、備課、輔導(dǎo)學(xué)生,教室已經(jīng)成為他們的主陣地,而辦公室里則鮮見他們的蹤影,班主任成為了主任導(dǎo)師。和其他幾位擔(dān)任導(dǎo)師的相關(guān)老師組成一個教育團(tuán)隊,分別負(fù)責(zé)學(xué)生的人生導(dǎo)航、心理輔導(dǎo)和學(xué)業(yè)指導(dǎo)。
如何真正讓學(xué)生成為第一,學(xué)校關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)管理,把活動與讀書聯(lián)系起來。請欣賞十一學(xué)校富有特色的活動之一——“開學(xué)典禮”。如何改變傳統(tǒng)的開學(xué)典禮形式,真正讓每一個孩子參與其中,不僅僅是形體上的參與,更有情感上的參與,學(xué)校設(shè)計了“開學(xué)護(hù)照”,讓師生在30分鐘的開學(xué)典禮上,相互交流,簽名留念,且有簽名教師與學(xué)生行“擁抱禮”,師生情在擁抱之中變得更加醇厚。此外,開學(xué)典禮上,還有校長的“鞠躬禮”。這個鞠躬禮既有拜謝,也有感謝,更有敬重。
活動之二——“擊掌禮”:2011年4月,經(jīng)過十一學(xué)校學(xué)生代表大會選舉產(chǎn)生了新一屆學(xué)生會,學(xué)校選擇了一種“形式”——命名為“擊掌禮”。校長上臺與當(dāng)選的學(xué)生一一擊掌,其中包含著祝賀之禮,信任之情和期待之意。另外,學(xué)校每年6月要舉行潑水節(jié)。目的是為了讓孩子們放松。在師生的智慧里,誕生了潑水節(jié)開幕式上的“洗禮”:由校長向全體參與的學(xué)生潑一盆消除大家的疲勞、煩惱的“智慧之水”,成為孩子們向往的事情。形式往往承載著內(nèi)容,顯現(xiàn)出巨大的能量。由此,校長的一盆水里,居然有了讓孩子們放松心情、摒棄同伴間的前嫌,以健康的心態(tài)迎接新生活的豐富內(nèi)涵。
《面向個體的教育》心得體會 17
教師是教書育人的工作者,肩負(fù)教書和育人兩大使命。教書不易,育人更難。
如何育人?如何使教育效果最大化?如何觸動他們的內(nèi)心和靈魂,讓學(xué)生從內(nèi)部發(fā)生變化,逐步走向自覺,實現(xiàn)自主管理?這是每個教育者都要思考的問題。
近來讀李希貴老師的《面向個體的教育》,對我啟發(fā)很大。李希貴老師告訴我們,教育學(xué)首先是關(guān)系學(xué)。要有效的教育改變學(xué)生,就要首先和學(xué)生建立良好關(guān)系,走近他,拉近師生間的距離,教育才會起作用,改變才會慢慢發(fā)生。
班級中的甲同學(xué)平時作風(fēng)散漫,紀(jì)律性差,上課要么做小動作,注意力不集中,要么困意襲來,睡意沉沉,是個小錯不斷,大錯也犯的學(xué)生。大多教師對其無奈,甚至失望放棄。一日路過籃球場,看到他和其他同學(xué)在揮汗如雨地打籃球,他步伐輕快、球技高超,頻頻進(jìn)球得分,顯得何其自信和得意。我頭腦牟然一動,何不從他這個優(yōu)勢入手去鼓勵他,慢慢地改變他。說做就做,我利用一次課間時間和他聊起籃球的事情,聊起NBA的`比賽、聊起NBA的球星,并大大夸贊他的球藝如何出眾,技術(shù)如何精湛,他臉上泛起自信的微笑,并顯示對我的認(rèn)同,無意間我們彼此走進(jìn),建立了良好的關(guān)系。漸漸地,他在課堂上的表現(xiàn)積極起來,聽課認(rèn)真許多,我多次表揚了他,他總會在課堂表現(xiàn)中給予正面的回應(yīng)。他在慢慢起著某種變化。雖然,他還會偶爾犯些小錯誤,我也沒有對他采取批評和懲罰,而是說服教育,肯定他的積極變化,相信他會從內(nèi)心約束自己,從內(nèi)而外的發(fā)生積極變化,并鼓勵他繼續(xù)努力,定會取得更大進(jìn)步。他也心悅誠服,積極改正,表現(xiàn)越來越好。這讓我看到了欣賞、鼓勵和信任的柔性教育的力量。
班級中的乙同學(xué)在復(fù)習(xí)課上偷看課外書,我從講臺上下來慢慢走過去,當(dāng)來到她身邊時,她已把課外書掩蓋以來,顯得神色慌張驚恐不安。我沒有聲色俱厲,劈頭蓋臉地批評一通,沒有沒收她的課外書,而是語調(diào)輕柔幽默地說道,我沒看到你在看課外書,繼續(xù)努力復(fù)習(xí)吧!說完后我便離開了,我相信她已心領(lǐng)神會了。果然,她內(nèi)疚地收起課外書用心復(fù)習(xí)了。這樣的處理比嚴(yán)厲呵斥更有效果。
在我的教育中,我始終堅持欣賞、肯定、信任、鼓勵、贊揚的原則,用這種積極的教育方法去打動他們的內(nèi)心,喚醒他們的靈魂,走進(jìn)他們的世界,改變他們的行動,等候他們的成長。因為我始終相信潤物無痕、直達(dá)學(xué)生心靈的柔性教育要比暴風(fēng)驟雨、毫不留情的剛性懲戒更有力量。
教育是耕耘的事業(yè),教師就是農(nóng)夫,學(xué)生就是禾苗,只要我們播種欣賞、信任、鼓勵、贊揚、關(guān)愛的種子,我們就可靜靜等待他們的成長,收獲豐碩的果實。
《面向個體的教育》心得體會 18
每逢假期,便是培訓(xùn)季節(jié),從新入教師到班主任,培訓(xùn)的名目應(yīng)接不暇,然而培訓(xùn)水平卻是良莠不齊,講課的專家也是有高有低,本著學(xué)習(xí)的態(tài)度參加培訓(xùn)的同仁,甚多深感失望。大家歡迎的是務(wù)實的教育,是源于學(xué)情的教育,是迎合時代發(fā)展的真正的教育!睹嫦騻體的教育》一書符合了我們的要求,是一本不可多得的好書!白钍芙處熛矏邸钡姆Q號當(dāng)之無愧。
書中對教育是服務(wù)業(yè)給出了自己的看法,“當(dāng)教育成為服務(wù)業(yè),研究學(xué)生的需求必然成為我們工作的前提、師生平等就成為校園生活的基本狀態(tài),當(dāng)教育成為服務(wù)業(yè),就必然以客戶的滿意度作為衡量我們工作的重要指標(biāo)、我們就需要調(diào)整心態(tài)。教育不是萬能的鑰匙,教育不能包治百病,教育需要學(xué)會等待”。當(dāng)我們面對這個問題時,不得不意識到:教育成為服務(wù)業(yè)對師生平等的要求,居高臨下的姿態(tài)、高高在上的架勢、教訓(xùn)的口吻、已經(jīng)無法立足,需要的是我們每一位教師都敞開心扉,以長者的責(zé)任和平等的身份與孩子對話、溝通、合作,在這樣的校園生活中,共同成長。
對于“平等對話”,作者認(rèn)為“平等對話,教育才真正開始”。這個環(huán)節(jié)是給我們啟發(fā)最大的環(huán)節(jié),全國課改,浙江省走在改革的前沿,走班制選修課成為常態(tài),行政班的概念成為歷史,在這種變化中,“怎么管”的問題的受關(guān)注程度超過了“怎么教”的問題,作者在書中指出,當(dāng)一個班級沒有班主任后,教師面臨的最大的挑戰(zhàn)來自平等。書中舉了一個例子:一個擔(dān)任班主任多年的教師覺得學(xué)生工作比以前難做了,是因為學(xué)生心中對學(xué)科老師和對班主任的看法是不同的,而老師的角色還沒有調(diào)整過來!霸S多時候,學(xué)生在我們班主任的行政權(quán)力下被迫‘想通’了,其教育效果的真實性卻大可懷疑!边@句話很好地詮釋了面向個體的教育中的一個重要思維。
那么怎樣尋找“真實的學(xué)生”呢?作者在書中提出的想法是:努力在學(xué)校形成一種面向個體的教育生態(tài),按照因材施教的想法,由學(xué)生自主選擇!斑x擇之下,孩子們慢慢生長出了責(zé)任心和使命感;選擇之下,他們發(fā)現(xiàn)了自我,喚醒了自我,我相信,他們也必然最終成就自我!边@對學(xué)校的管理要求提高到了一個新的高度,從管理到教學(xué),都有了新的要求。課程是學(xué)生的產(chǎn)品,學(xué)校在制定課程時,需要考慮學(xué)生的真實要求和真實能力,在發(fā)展階段需要有不同的激勵手段,在評價方面需要真實的評價結(jié)果和有效的評價機(jī)制。
書中的學(xué)校開發(fā)了203個校本課程,選修課程多達(dá)199個,甚至國家課程也分為多達(dá)5個不同難度的.分層課程,充分實現(xiàn)國家課程校本化。溫州地區(qū)也在教改的春風(fēng)中,緊鑼密鼓地進(jìn)行著改革,各學(xué)校耳朵優(yōu)質(zhì)課程層出不窮。課程的選擇性決定了在我們的教育下,學(xué)生具有良好的未來規(guī)劃、自我評價和選擇能力。而選擇的能力,正是我們國家的孩子所欠缺的能力之一。讓學(xué)生學(xué)會選擇,就是讓學(xué)生成長。
與傳統(tǒng)教育相比,現(xiàn)在的教育既面對學(xué)生的整體,也面對每一個個體。作者認(rèn)為:“在傳統(tǒng)的學(xué)校里,教育的全部意義可能就是教給學(xué)生知識,當(dāng)然,往好的方面延伸一些,可能還培養(yǎng)學(xué)生的能力?墒,如果我們從教育的終極目標(biāo)來看,卻應(yīng)該是通過挖掘他們的潛能,培養(yǎng)他們的人性,不斷推進(jìn)孩子們的社會化,讓他們走向成熟,學(xué)會生存!痹谛牡慕逃,我們盡量避開競爭后的淘汰,因為那些孩子“生而平等”,因此我們需要“發(fā)現(xiàn)每棵樹的生存價值”。而在發(fā)現(xiàn)每一棵樹的過程都是有要求的:發(fā)現(xiàn)那棵樹,首先要為之提供適宜的土壤、水分、氣候、養(yǎng)料,需要教育者的胸懷,需要去除校園里的權(quán)威。需要我們教育者在心中都早已有了理想之樹的輪廓,但這個輪廓,絕不是一個條框化的標(biāo)準(zhǔn),不然我們很容易走入傳統(tǒng)教育的誤區(qū)。這對我們提出的主要要求就是要用多元化發(fā)展的觀點去看學(xué)生,在動態(tài)的調(diào)整中尊重和滿足學(xué)生的需求。
斯賓塞說過,不要希望兒童有大量的美德,教育者的全部奧秘就在于如何愛護(hù)學(xué)生,如果你討厭學(xué)生,那么你的教育還沒有開始實際上就結(jié)束了。作者在書中提出:“教育學(xué)首先是關(guān)系學(xué)!笔怯幸欢ǖ牡览淼。教師在研究學(xué)情時更應(yīng)該把學(xué)生作為主體,從師生間的關(guān)系開始,營造一個良好的氛圍,從而達(dá)到較好的教育效果。作者提出了:“一所學(xué)校,只有一大批優(yōu)秀教師以教育家的情懷、教育家的境界、教育家的心態(tài)和教育家的智慧影響學(xué)生成長、推動學(xué)校發(fā)展的時候,這樣的學(xué)校才真正實現(xiàn)了教育家辦學(xué)!边@讓我們想起了很多教育家對“過去的教育”的回顧,為什么過去的教師隊伍里可以涌現(xiàn)一批批的教育家,而教育家又總是熱衷于一線的教學(xué),這是值得我們深思的一個問題。在新的課改背景下,希望教育的評價體系更多地傾向于教師與學(xué)生的交流,更多地傾向于教室,而不是如現(xiàn)在般,一篇又一篇的學(xué)術(shù)論文榨干了教師的大好精力,教師不得不拖著疲憊不已的身子走進(jìn)教室。希望今年教育部能將中央對教師發(fā)展和減負(fù)的口號落實到每個學(xué)校,讓我們能真正地面對真實的教育。
適逢教改,我深切地感受到,用改革的思路解決改革中出現(xiàn)的問題是最好的改革思路。在教學(xué)過程中,課程、課堂走在改革的前沿,但在這個過程中我們決不能忽略了我們身邊的孩子本身,像書中所說的那樣:當(dāng)我們的孩子每一個都煥發(fā)自我潛能、發(fā)揮自我價值、成為最好的自我的時候,我們的教育就真的贏了。
《面向個體的教育》心得體會 19
面向個體的教育作為一名老師,每日課后走在回家的路上,我都不自覺的進(jìn)行反思,反思自己做的不夠的地方,反思今天課堂中有做的不夠的地方,反思如何才能做的更好。這樣的反思太有必要了,但是除了反思之外還需要向老教師們學(xué)習(xí)一些他們優(yōu)秀的學(xué)習(xí)經(jīng)驗。讀書便是最好的一種學(xué)習(xí)。我讀了李希貴老師的《面向個體的教育》之后有一些小小的感悟。
一直以來,我們喜歡站在教的角度設(shè)計課堂,按照教學(xué)進(jìn)度確定學(xué)習(xí)任務(wù)。其實,我們應(yīng)該首先理清學(xué)生的學(xué)習(xí)過程,讓“教”先退避在一邊,把“教”先剝離出來,設(shè)身處地弄清學(xué)生在這一過程中的起承轉(zhuǎn)合,何處山重水復(fù),何時柳暗花明,不憤不啟,不悱不發(fā)。
教師應(yīng)該是鼓舞者,讓學(xué)生始終有不竭的學(xué)習(xí)動力;教師應(yīng)該是欣賞者,讓學(xué)生在欣賞的'目光下,變得自信陽光;教師應(yīng)該把學(xué)生捧在手心,讓學(xué)生像是躺在媽媽的懷里;教師應(yīng)該幫助學(xué)生攀上屬于自己的峰頂,讓學(xué)生一次又一次體驗成功。
“我深切地感受到,當(dāng)我們的孩子每一個都煥發(fā)自我潛能,發(fā)揮自我價值、成為最好的自我的時候,我們的教育就真的贏了”。這是李希貴校長的管理體會,我想,《面向個體的教育》一書,定會讓我們換一種理念、換一個思路,換一個視角來看我們的孩子,放大教育的的智慧和力量,為創(chuàng)建讓孩子們向往的理想教育而努力。
《面向個體的教育》心得體會 20
閱讀《面向個體的教育》仿佛是武陵人闖進(jìn)了桃花源,在桃花源里生活,“黃發(fā)垂髫,并怡然自樂”,是封建社會作為一個文人的理想國。而我們作為一生奮戰(zhàn)在普通高中的教育人,我們?nèi)匀皇亲裱追蜃拥慕虒?dǎo),尊奉“有教無類,因材施教”為自己的教育理想。在李希貴先生所著的《面向個體的教育》一書中,我們仿佛來到了一個屬于我們教育人的理想國——北京十一學(xué)校,觀摩到在一所班級授課制的中學(xué)里,實現(xiàn)因材施教的一種理想的教育范式。
這種教育范式的構(gòu)建分兩步進(jìn)行:第一步是2010年9月開始,全面實施走班上課,通過不同學(xué)科在不同的學(xué)科教室上課,實現(xiàn)教學(xué)資源與學(xué)習(xí)過程的對接。按照學(xué)科學(xué)習(xí)的需要配置資源,依據(jù)學(xué)科學(xué)習(xí)的規(guī)律裝點環(huán)境,讓學(xué)科教室洋溢著學(xué)科和課任教師的個性魅力,讓有不同需求的學(xué)生有不同的選擇;同時,選擇在同一個學(xué)科教室學(xué)習(xí)的學(xué)生,因為具有相同的志趣,共同的目標(biāo),因而更容易相互合作,形成比肩競爭,相互影響的教育情境。
第二步是從2011年開始,實行選課走班,數(shù)理化生每一個學(xué)科按難度分為不同的層次,語文、英語、體育、技術(shù)分類設(shè)置了近100個課程,每一個學(xué)生根據(jù)自己的興趣愛好或生涯規(guī)劃進(jìn)行選擇,每個學(xué)生都有一張自己選擇的課程表。4000多名學(xué)生有4000多張課表,組合成1430個教學(xué)班,形成了一種面向個體的教育生態(tài)。
這種教育范式不是李希貴先生的原創(chuàng),而是國家教育部實施新課程改革的明確要求,2004年在廣東省的深圳中學(xué),我就已經(jīng)參觀了這樣的類似范例。李希貴先生是作為一名校長,通過這本著作將其新課程建設(shè)和實施過程中的體會和發(fā)現(xiàn)精彩的展現(xiàn)出來,幫助我們解讀國家教育部實施新課程改革的目標(biāo)。我們必須清楚的認(rèn)識到:深圳中學(xué)、北京十一中學(xué)的教育范式類型,也是國家教育部對我們的要求,也是我們江蘇省沭陽高級中學(xué)教育范式的發(fā)展目標(biāo)!我們絕不能學(xué)武陵人,到桃花源中一游,感嘆一番,登船還家,依然故我。而應(yīng)當(dāng)通過閱讀《面向個體的教育》明確目標(biāo),對照反思,發(fā)現(xiàn)差距,奮起直追。
江蘇省的普通高中課程改革開始于2005年,十年改革之路轉(zhuǎn)眼過去,江蘇省普通高中的教育范式和教學(xué)生態(tài)已今非昔比,上級主管部門對普通高中的課程體系和課程實施也提出了新的明確的要求。在2013年江蘇省教育廳出臺的《江蘇省四星級高中評估標(biāo)準(zhǔn)及評價細(xì)則(2013年修訂版)》中明確規(guī)定與課程改革相關(guān)的評價細(xì)則:近三年有60%以上的教師兼教過一門以上的選修課程;有豐富的課程資源和校本課程,形成基礎(chǔ)性選修課、核心性選修課、拓展性選修課相結(jié)合的課程超市,其中高一、高二的選修II課程各不少于15門,12軌以上同比增加。在選修指導(dǎo)、網(wǎng)上選課、自主選班、課程管理等方面進(jìn)行有效實踐。江蘇省專業(yè)技術(shù)人員職稱(職業(yè)資格)工作領(lǐng)導(dǎo)小組于2013年5月13日印發(fā)的《江蘇省中小學(xué)教師專業(yè)技術(shù)資格條件》中“高級教師評審條件”關(guān)于“教學(xué)工作要求”中明確要求:主持校本課程開發(fā)和實施。這些細(xì)則和要求都是代表政府的教育行政主管部門對我們所作出關(guān)于課程改革和實施發(fā)展目標(biāo)的規(guī)定,其目的就是要我們建立起“面向個體的教育”,實現(xiàn)因材施教的教育范式。
我校新課程實施以來根據(jù)學(xué)校自身特點,設(shè)計了自己的'以因材施教為目標(biāo)的新課程體系建設(shè)目標(biāo),確立“以人為本,促進(jìn)學(xué)生自主發(fā)展”的辦學(xué)理念;“尊重差異,包容發(fā)展”的育人理念!昂胍阒潞停非笞吭健钡你鹬芯。其建設(shè)過程分三步進(jìn)行:
第一步是構(gòu)建“定向——結(jié)構(gòu)——活動”主體性課堂教學(xué)范式,并開發(fā)各個學(xué)科、各種課型的教學(xué)模式和操作規(guī)范,打造符合新課程精神的先學(xué)后教、以學(xué)定教、先展后評的高效課堂。
第二步是加強學(xué)科建設(shè),按照新課程建設(shè)的要求,強化數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)、生物學(xué)科實驗室建設(shè),新建成語文(印咸書屋)、歷史、地理等學(xué)科教室,數(shù)學(xué)、生物學(xué)科分別申報并被確立為江蘇省和宿遷市的課程基地。
第三步是強力推進(jìn)我校的校本選修課程建設(shè),從學(xué)校自身發(fā)展出發(fā),借鑒儒家經(jīng)典《中庸》中關(guān)于“中和”的論述,提出通過打造“致和課程體系”實施“致和教育”,其體系包含國家課程和地方課程的校本化實施、校本課程開發(fā)等,這些課程在社會實踐、人生體驗、科普知識、傳統(tǒng)文化、工藝制作、學(xué)科興趣等諸多方面為學(xué)生提供可選擇的、多樣化發(fā)展平臺,“尊重差異,包容發(fā)展”,有利于學(xué)生的身心和諧而有個性的發(fā)展。本學(xué)期以來的工作重點是依托我校的省市課程基地硬件設(shè)施和網(wǎng)絡(luò)平臺,發(fā)揮教科研的導(dǎo)向引領(lǐng)作用,強化落實,將工作目標(biāo)分解細(xì)化到高一、二年級具體學(xué)科備課組。
三個步驟同步推進(jìn),目標(biāo)就是建設(shè)具有我校個性特色的在新課程背景下的以因材施教為目標(biāo)的教育范式,通過學(xué)習(xí)李希貴先生的《面向個體的教育》,如同聽取一位先行者、過來人的言傳身教,其中鮮活的探索經(jīng)驗、案例解讀、教學(xué)感悟?qū)τ谖覀兌紭O具啟發(fā)和導(dǎo)向作用,值得我們每一位教師和各級管理人員深度閱讀、反復(fù)揣摩,以便更加明確我們的工作目標(biāo)、堅定我們的工作信心、提升我們的工作效率。我們每一位同志都應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身的工作職責(zé)積極投入此項意義深遠(yuǎn)、刻不容緩的偉大工程中去,并在內(nèi)心經(jīng)常問自己,因材施教,我們已做到了第幾步?
《面向個體的教育》心得體會 21
李希貴老師的這本書相當(dāng)于一本精彩的教育思想集錦,許多教育觀念都給人啟迪與深思,相信很多老師都是邊讀邊用筆作著批注,嘴里還念念有詞:“嗯,有道理,有道理。”作為一名資歷尚淺的小教師,讀完這本書最大的感受就是兩個字:嘆服。談教育思想、教育見解,我肯定不如李希貴老師皮毛,因此只能談?wù)劺锩嬗幸稽c點共鳴的地方。
在這本書《平等對話,教育才真正開始》一篇中,李希貴老師講到這樣一件事:一位曾做過二十多年班主任的老師告訴我,在不當(dāng)班主任之后,他與一位同學(xué)的談話整整進(jìn)行了一個下午,但還是沒有多大效果,因為這位同學(xué)不以老師說的為然。這位老師告訴我,這在過去他做班主任時是不可能發(fā)生的,那個時候的談話一般15分鐘就能解決問題。
我相信這種體驗每個當(dāng)過班主任又當(dāng)過普通科任教師的老師都有體會,在我們學(xué)校,每個班都設(shè)有班主任,班主任就管理著這個班的一切事務(wù),甚至當(dāng)其他科任老師上課時出現(xiàn)學(xué)生狀況都會讓班主任來解決,所以班主任都會有所埋怨:科任老師是干什么的,為什么不解決自己課堂上的問題?而科任老師呢,也很無奈:不是我們不想管,而是學(xué)生根本就不聽,好一點的學(xué)生還能左耳朵進(jìn),右耳朵出給點面子聽著,不好的學(xué)生則當(dāng)場頂撞,給老師甩臉,都能把科任老師當(dāng)場氣得暈倒,久而久之,很多科任老師就對很多不好的問題視而不見或者將問題丟給班主任。于是班主任就成了繁忙的救火員。
這里面有很多問題,但很重要的一個問題是:為什么學(xué)生聽班主任的.話,而不聽科任老師的話?我想這無非就是“班主任”三個字的威力,學(xué)生雖然不懂得班主任三個字的準(zhǔn)確含義,但他們非常明確地知道班主任就是直接管著他們的“領(lǐng)導(dǎo)”。有時候我們老師常常開玩笑說學(xué)生都非常精,學(xué)校里哪些人是領(lǐng)導(dǎo),要有禮貌;什么場合很重要,要好好表現(xiàn),學(xué)生無比地清楚。
在班主任面前一個樣,在科任老師面前又一個樣?到底哪一個才是學(xué)生真實的自己,有時候我們只是用某種“頭銜”或權(quán)利壓制住一個問題,但并沒有去關(guān)注學(xué)生真實的自己。所以才會出現(xiàn)不同的學(xué)生自我表現(xiàn),這樣的教育實際上是更危險的,它只會培養(yǎng)出一群屈服于權(quán)利、不分事理的公民。
李希貴老師說:在以往的校園里,我們按照行政組織的構(gòu)架,把學(xué)生劃分在一個個行政班里進(jìn)行管理。在威武的管理大棒面前,每一個人首先想的就是保全自己,于是,學(xué)生們表面上變得很乖,而內(nèi)心想的到底是什么,卻很少有人追問。學(xué)校就這樣把一批又一批看上去規(guī)規(guī)矩矩的學(xué)生送出了校門,任由他們在社會上暴露自我。教育在校園里也就失去了應(yīng)有的機(jī)會。
所以我想說,當(dāng)一個孩學(xué)生只聽班主任的話,不聽科任老師的話時,班主任先不要沾沾自喜,反而要有擔(dān)憂意識,去了解真實的他,你對他施加的教育影響他是否接受,還只是盲目屈從于“班主任”這一行政頭銜;當(dāng)學(xué)生在重要場合、領(lǐng)導(dǎo)面前有禮貌、表現(xiàn)佳的時候,我們不要盲目欣喜,而是要了解不同場合下的他們,對待學(xué)校的食堂阿姨、清潔阿姨及任何一種人,能不能做到最基本的尊重和禮貌。
我們的教育是培養(yǎng)獨立的、真實的、合格的公民,任何時候都能遵紀(jì)守法,尊重每個人,而不只是盲目屈從于某些東西。作文
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