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豬場心得體會

時間:2022-03-09 11:36:38 心得體會 我要投稿
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豬場心得體會

  當我們受到啟發(fā),對生活有了新的感悟時,應(yīng)該馬上記錄下來,寫一篇心得體會,這樣能夠讓人頭腦更加清醒,目標更加明確。那么好的心得體會都具備一些什么特點呢?下面是小編幫大家整理的豬場心得體會,僅供參考,大家一起來看看吧。

豬場心得體會

豬場心得體會1

  很多獸藥和生物制品企業(yè)在招聘人員時有時會寫,招聘技術(shù)服務(wù)經(jīng)理,而且要求都不是很清晰:比如良好的溝通能力,2年以上豬場工作經(jīng)歷,很多都要求獸醫(yī)專業(yè)。飼料企業(yè)則多要求動物營養(yǎng)專業(yè)。對于學歷,有的企業(yè)要求可能會高一點,博士或碩士,有的要求則是學士就可以。這對很多人都產(chǎn)生誤解。認為只要在豬場呆上兩三年,掌握了養(yǎng)豬生產(chǎn)流程,就可以出去每天出入五星級酒店,外出受到豬場老板的前呼后擁,熱情歡迎。

  其實,很多企業(yè)的技術(shù)服務(wù),并不是僅僅是簡單地對經(jīng)銷商負責產(chǎn)品培訓(xùn)和客戶的維護。真正的技術(shù)服務(wù)是天天面對大量的豬場難題,尋找解決問題的辦法。豬場老板也逐漸對單純的提供產(chǎn)品推銷的會議有反感情緒,也會主動尋找能幫助其提高生產(chǎn)成績和解決實際問題的“技術(shù)老師”。

  而且其實,我覺得中國目前真正的養(yǎng)豬技術(shù)水平差別很大,從最先進的`世界養(yǎng)豬技術(shù),如凍精授精,宮內(nèi)輸精,分胎次飼養(yǎng)到最初的農(nóng)民庭院養(yǎng)豬模式等共存。中國1000多家的萬頭豬場,經(jīng)過長期的實踐也都積累了自己的一些技術(shù)和培養(yǎng)了一些技術(shù)專家。所以,現(xiàn)在很多初入行業(yè)的初學者,覺得都是無從下手,不知從何學起。其實,真正的技術(shù)學習應(yīng)該是首先進行系統(tǒng)的理論培訓(xùn),其次是長期進行臨床實踐,并不斷的總結(jié)和分析,改進和提升。

  我一直很反對將養(yǎng)豬技術(shù)進行人為劃分,比如環(huán)境生態(tài)控制技術(shù)、營養(yǎng)技術(shù)、生產(chǎn)管理技術(shù)、遺傳選育技術(shù)、獸醫(yī)防疫技術(shù)。舉一個簡單的例子,早期斷奶技術(shù),看上去是一個在國外應(yīng)用很好的技術(shù),但是由于中國目前沒有很好的教槽料,所以一直沒有應(yīng)用。濕料喂豬系統(tǒng),確實可以提高母豬的采食量,但是對于設(shè)備和氣溫的要求比較高,在中國南方很多地方都沒有應(yīng)用。發(fā)酵床養(yǎng)豬在一些地方發(fā)展的很好,在一些地方卻搞的不好,原因可能跟菌種有關(guān),也可能跟管理、當?shù)貧鉁赜嘘P(guān)。

  所以,任何一項技術(shù)的應(yīng)用都需要其他條件的配套和支持。 因為養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)的跟現(xiàn)代社會和科技、經(jīng)濟的發(fā)展緊密相關(guān),所以養(yǎng)豬技術(shù)的發(fā)展也與時俱進。對于養(yǎng)豬技術(shù)的研究人員的素質(zhì)要求也越來越高,很多企業(yè)都要求能夠看懂英文文獻,也提供了很多和外界交流的平臺。但是,養(yǎng)豬技術(shù)畢竟是一門實踐應(yīng)用性很強的技術(shù),僅僅對先進技術(shù)的關(guān)注是不夠的,還要能夠?qū)夹g(shù)的原理進行解釋和分析,對技術(shù)要求的條件進行配套,對技術(shù)人員的培訓(xùn)和技術(shù)措施的跟蹤都需要進行。所以,豬場任何一項新技術(shù)的應(yīng)用和價值的取得需要多個部門的密切配合。

  總之,真正的養(yǎng)豬技術(shù)研究要求各個產(chǎn)業(yè)和豬場各個部門的密切配合,提高養(yǎng)豬技術(shù)的要求源于豬場,技術(shù)價值的體現(xiàn)也在豬場。豬場才是真正學習養(yǎng)豬技術(shù)的戰(zhàn)場。

豬場心得體會2

  繼大學生暑期實踐培訓(xùn)班課程結(jié)束后,為期20天的豬場及崗位實踐活動也圓滿落下帷幕。8月15日,參與實踐的19名大學生再次相聚公司,在實踐總結(jié)會上分享各自的收獲和體會。

  豬場和崗位實踐活動是大學生暑期培訓(xùn)的重要組成部分,旨在通過理論與實踐相結(jié)合,參與體驗豬場及相關(guān)崗位的工作,了解規(guī)模養(yǎng)殖基本知識及豬場經(jīng)營管理,培養(yǎng)大學生在實際工作中觀察、分析和解決問題的能力。此次安排10人到就近豬場實習;9名學員在公司質(zhì)量、市場、研發(fā)、銷售各部崗位實習,并指定導(dǎo)師指導(dǎo)。

  實踐總結(jié)會上,10名在豬場實習學員首先分享了實習收獲。

  侯亮說:“在豬場不僅學到了養(yǎng)殖技術(shù),更重要的是增強了與人溝通交流的能力,克服了拖沓懶散的習慣,提高了做事的主動性與積極性。真的很謝謝恒通,為我們提供的鍛煉平臺與工作機會,讓我收獲了更好的自己!

  唐徐斌說:“從接產(chǎn)、公豬采精、察情、配種、仔豬去勢、疫苗免疫等流程,讓我明白了任何實踐操作都是以理論為基礎(chǔ),但同時與理論又有一定差距。只有經(jīng)過不斷學習、不斷實踐,才能不斷進步!

  張齊金說:“豬場的實習磨練了我吃苦耐勞的精神,體會到只有用心做事,才能學到更多。恒通公司為我們提供免費吃住,發(fā)放車船及實習補貼,讓我看到了一個成功企業(yè)積極擔當社會責任的實際行動!

  在公司后勤實習的學員們也一一分享了自己的所思所得。

  質(zhì)檢部實習學員陽玲說:“在QC室每天都忙于化藥、抗生素、中藥等含量的測定,反復(fù)的實驗讓我看到了恒通人嚴謹、細致的工作態(tài)度,也讓我明白了責任心,把握細節(jié)、專注細節(jié)的重要性。”

  “實習讓我看到學生與員工之間的巨大差別,了解了企業(yè)員工必需的素質(zhì)和良好的.從業(yè)心態(tài),為以后邁入職場做更好的心理準備,也讓我開始重新思考自己未來的職業(yè)規(guī)劃!笔袌霾繉嵙晫W員趙雙為感慨地說。

  技術(shù)部實習學員田易江說:“10天的培訓(xùn)+20天的實習,讓我的暑期生活豐滿充實,在不斷的收獲中我漸漸找準了自己的定位,明確了未來發(fā)展方向。實習行將結(jié)束,我將銘記這里遇見的每一個人、經(jīng)歷的每一件事,因為這里有溫暖、有成長!

  此次大學生培訓(xùn)班班主任、公司人力資源部副總李東岑充分肯定了學員們在此次實習中的優(yōu)秀表現(xiàn),并勉勵大家珍惜校園時光,努力彌補差距,調(diào)整自己適應(yīng)社會的心態(tài),將當下的學習與工作做得更出彩!

豬場心得體會3

  1、生產(chǎn)要有目標,目標以數(shù)據(jù)為導(dǎo)向,目標要按生產(chǎn)步奏分解到工段長和技術(shù)員,生產(chǎn)目標要細化,完成規(guī)定的生產(chǎn)數(shù)據(jù),形成良好的生產(chǎn)循環(huán),讓生產(chǎn)目標用數(shù)據(jù)堆積起來,有目可讀,提前預(yù)知。

  2、母豬妊娠112天是不可改變的,產(chǎn)子斷奶是可調(diào)整的,為此母豬產(chǎn)子斷奶應(yīng)在24-26天,使母豬胎次增加,提高利用率,不能隨意更改。仔豬生長60天,體重達到20-21公斤,這也是不可改變的,仔豬25日齡斷奶,30日齡轉(zhuǎn)保育,這樣提高產(chǎn)房利用率,還能完全執(zhí)行三八七飼養(yǎng)模式,保證60日齡出欄。

  3、生物安全是指在生物體外殺滅病原微生物,降低機體感染病原微生物的機會和切斷病原微生物傳播途徑的一切措施總和。這些措施能達到降低動物感染病原微生物壓力,阻止疾病傳播和提高養(yǎng)殖者經(jīng)濟效益的目的。

  所以嚴格執(zhí)行如下制度:公司防疫制度、公司空圈舍消毒操作規(guī)程、公司免疫操作規(guī)程、公司器械消毒操作規(guī)程、公司飼料消毒操作規(guī)程、公司病、殘、死豬的處理辦法、公司豬尸體解剖操作規(guī)程、公司發(fā)生疫情時的應(yīng)急預(yù)案。

  這些都是為了達到生物安全的目的。

  4、養(yǎng)豬成本最大的是飼料,飼料占到70%,生產(chǎn)中要有減少飼料浪費的意識,各工序有規(guī)定的飼喂量,保證豬群合理采食,豬群膘情穩(wěn)定,平時飼養(yǎng)管理做扎實,形成良好飼養(yǎng)意識。

  5、配種發(fā)情鑒定、精的液品質(zhì)、輸精操作都是育種的關(guān)鍵技術(shù),要以老手以主配為先,培養(yǎng)新手,要有培訓(xùn)目標、培訓(xùn)時間表、培訓(xùn)任務(wù),不能操之過急,穩(wěn)住性情,一步一步操作,讓新手養(yǎng)成良好操作習慣。

  6、養(yǎng)殖還有最大的`危險就是污水,污水一定要經(jīng)過處理加工,比如發(fā)酵沼氣發(fā)電,污水的糞、水分離,降低污水污染帶來的危害。

  7、人員工資管理,就是分成基本工資和績效兩部分,基本工資拉開差距,績效考核個人成績的優(yōu)劣,要有末尾淘汰的意識,績效要與生產(chǎn)目標掛鉤,激勵工段長和技術(shù)員生產(chǎn)目標的重要性,完成生產(chǎn)目標。

  8、信息化平臺,數(shù)據(jù)軟件管理:利用gps管理軟件,對每個養(yǎng)殖場每周2到3次數(shù)據(jù)上傳,做到實時監(jiān)控,分析,對配種、分娩、死亡、飼喂等信息做到以周為單位的實時管理,將原來的每月管理(月報)效率提升到周管理,及時發(fā)現(xiàn)問題能力大大提升。

豬場心得體會4

  要善待職工

  豬是活口,生長期短,吃、喝、病、死全由飼養(yǎng)員來管理,飼養(yǎng)員情緒的變化,對豬只的生長影響很大,為此我們必須善待職工。常言說“你敬他一尺,他敬你一丈!痹诠芾碇,我常把職工當朋友,當兄弟看待。每天我至少到各班組巡視一遍,經(jīng)常跟技術(shù)員、飼養(yǎng)員聊天,了解飼養(yǎng)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決;交流飼養(yǎng)心得,傳播飼養(yǎng)技術(shù);總結(jié)飼養(yǎng)經(jīng)驗,提高飼養(yǎng)水平;掌握思想動態(tài),認真幫助解決。通過聊天,管理者和被管理者,感情親近了、思想溝通了、心情舒暢了、情緒高漲了、積極性提高了、效益也上去了。

  嚴格消毒

  豬場的病原多從場外傳入,為防止病原的侵入,豬場必須嚴格消毒。(1)外來人員及返場職工必須先進消毒室消毒。(2)外來車輛入場必須用火堿水噴灑消毒。(3)豬舍內(nèi)外要定期消毒。(4)豬舍門前要有火堿消毒池。(5)本場員工不得隨意串舍。(6)集體活動后(如賣豬、轉(zhuǎn)豬等)參與人員必須進消毒室消毒?傊M量把病毒、細菌拒之門外。

  注意保健和溫度

  豬在生長過程中,難免會被這樣和那樣的病毒、細菌、微生物侵襲。為使豬只健康成長,防患于未然,要做好保健工作。為此,凡新轉(zhuǎn)入一批豬(如產(chǎn)房轉(zhuǎn)保育舍、保育轉(zhuǎn)育肥舍),首先由技術(shù)員根據(jù)這批豬的健康狀況,制定其保健計劃,如飲水中加什么藥、料里加什么藥、預(yù)防什么病、打什么疫苗、何時驅(qū)蟲及劑量、時間等,飼養(yǎng)員好按時按計劃進行。

  溫度對豬只的生長影響很大,尤其是產(chǎn)房和保育舍,一定要給予足夠的重視。

  量化管理

  我場分五個班組,即配種妊娠組、產(chǎn)仔組、保育組、育肥組和一個飼料加工組,每組有一名技術(shù)員兼組長,負責本環(huán)節(jié)的工作,根據(jù)各組的特點,制定出各組的指標,各組再將指標分解到人。如配種妊娠組,一個技術(shù)員帶四個飼養(yǎng)員,每個飼養(yǎng)員管理一棟豬舍,每舍存豬130頭左右。從產(chǎn)房下床的空懷母豬開始,以配種后進那棟妊娠舍,就以那棟飼養(yǎng)員為主配備人員。他負責空懷母豬飼喂,查情,掌握配種最佳時間,并及時在其它飼養(yǎng)員的'配合和技術(shù)員的指導(dǎo)下進行配種。然后趕入他管理的豬舍,進行飼喂。本舍有多少頭豬,耳標號是多少號,計劃用什么疫苗,什么時間注射,用量是多少,以及去螨、驅(qū)蟲、消毒、喂料、補料等工作的時間、用量都由技術(shù)員一一列出具體計劃,復(fù)寫兩份,交飼養(yǎng)員一份貼在舍內(nèi)墻上。飼養(yǎng)員按技術(shù)員的要求進行工作。每干完一件工作,飼養(yǎng)員都要在計劃后邊作出記錄。這樣飼養(yǎng)員知道每天干什么,怎么干;技術(shù)員隨時掌握飼喂進度,場長也好檢查情況,等計算效益工資時,根據(jù)產(chǎn)仔舍的產(chǎn)仔率、弱仔率、死胎率、出生重量和母豬膘情等考核標準,進行效益工資核算。

  工資與效益掛鉤

  為激發(fā)職工的積極性,我場實行效益工資。根據(jù)各環(huán)節(jié)的具體情況。在全場職工工資大體平衡的基礎(chǔ)上制定出各環(huán)節(jié)工資標準,并把計算方法教給飼養(yǎng)員,使他先知道,養(yǎng)好這棟豬,可拿到多少工資,做到心中有數(shù)。

  如保育這個環(huán)節(jié)。我場共四棟保育舍,每位飼養(yǎng)員管理一棟,每棟有保育豬350余頭,從產(chǎn)房轉(zhuǎn)入的10kg左右的仔豬經(jīng)過45天的飼喂,要達到30公斤以上。我們制定的標準是,每增重1公斤,效益工資為0.1元。死淘率4%,多用1公斤料罰0.05元,節(jié)省1公斤料獎0.1元;藥費(不含疫苗和粉劑)每轉(zhuǎn)出一頭為0.6元,節(jié)省按20%獎勵,多用按10%處罰。這樣每人平均工資大約在700元左右,若效益工資低于500元,說明該飼養(yǎng)員不負責任,該飼養(yǎng)員將被淘汰。

  批量盈虧核算

  我場實行的是全進全出管理模式。每舍為一批,每轉(zhuǎn)一批,統(tǒng)計員就要對這批豬進行一次核算,看這批豬在這個環(huán)節(jié)里每公斤的成本是多少。

  如育肥舍,一舍豬在320頭左右,30kg上下,由保育舍轉(zhuǎn)入飼喂80多天,增重到90 kg左右出售。根據(jù)記錄,看增重、料比、死淘、用藥(含疫苗、粉劑、消毒劑等)等情況一一算出,用量、單價、金額、再加上效益工資,分攤的水電、煤、雜品費用,看這批豬總共用了多少錢,除以凈增重量得出在這個環(huán)節(jié)里、這批豬每增重1公斤的成本是多少,再分段累計出,這批豬從出生到售出每公斤的成本,(含空懷、配種、妊娠及所攤返情和公豬的費用)。最后對比市場實際售價,計算出這批豬盈利的情況。

  經(jīng)過這樣的層層管理和核算,使老板知道管理者的成績,也明白自己的豬場究竟盈利多少。

豬場心得體會5

  我是在豬場里實踐的,這個豬場位于半山腰中的,比較偏僻的,規(guī)模并不大,大豬小豬算在一起僅有1000頭。剛到豬場的時候,發(fā)現(xiàn)與自己期望的差距很大,交通不方便,生活衛(wèi)生差,前幾天連飯都吃不下,內(nèi)心有很大的掙扎,想盡快離開,后來適應(yīng)環(huán)境了,覺得這其實沒什么大不了的,如果連這點苦都吃不了,以后怎么可能成就一番大事業(yè)呢。身為大三的學生,要留下一個好的榜樣,要給學校爭光。

  雖然豬場規(guī)模不大,但是它有許多現(xiàn)代化,高技術(shù)的設(shè)備。消毒室有自動噴霧消毒的,確保每位進入豬場的人都經(jīng)過消毒,防止把細菌和病毒帶進豬場,影響豬場的發(fā)展。每個保育欄都有地熱的保溫措施,給仔豬提供了一個適合生長的溫度。每個產(chǎn)房都配有一個現(xiàn)代化的機器,可以增濕降溫,又可以供暖,使產(chǎn)房夏天不熱,冬天不冷。豬場里有沼氣池,把糞便轉(zhuǎn)化為能源,“變廢為寶”,供生產(chǎn)、生活的需要。

  在豬場里,一定要肯吃苦,勤勞多干,學會師傅教你的技能。剛開始到豬場的時候,我什么都不會,都是從頭開始學起的。在那邊待了一個星期,師傅什么都不讓我干,只是在旁邊看著他怎么做的。接下來的二十天里,師傅安排我在肥豬欄里干活,掃豬糞。在掃豬糞的同時,要觀察豬,看看豬的尾巴有沒有被咬傷,如果有咬傷的,要擦一些碘酒,并且把它轉(zhuǎn)到病豬欄。還要觀察豬的生活習性,看看豬的生長,有的豬生長比較慢,瘦小,要給它注射土霉素。后來我被轉(zhuǎn)到保育欄實習,這是非常重要的。把仔豬養(yǎng)活,減少死亡,這樣豬場的利潤就多了。在保育欄,幾乎每天都有仔豬死亡的,雖然注射疫苗了,生病的仔豬有用藥治療,但是無法避免死亡,聽師傅說,死幾頭是正常的,不死是不可能的。

  當我實習了一段時間后,師傅教我一些必須要會的,如打針、去勢、掛鹽水。第一次在舍養(yǎng)的后備母豬打針,手里拿著針,看著一頭一頭豬在四處亂跑,無從下手,當時不知道該怎么辦才好,在師傅的鼓勵下,勇敢地打出了第一針,成功了,自信心上來了,在以后的打針中,漸漸地掌握了一些打針的技巧。給仔豬去勢,我這邊的豬場只給公的仔豬去勢,公的杜洛克除外。去勢時,第一刀比較好下手,切口不可過大,可以取出睪丸就可以了。第二刀,要在第一刀的傷口下手,有時候下刀不重,沒有將睪丸抽破,不容易取出。掛鹽水,這是這個豬場配藥的內(nèi)容:第一瓶,地松5瓶+魚腥草2瓶+阿莫西林8瓶+黃芪多糖3瓶。第二瓶,復(fù)合維生素B10瓶+維生素C5瓶。前幾次掛鹽水都是扎中血管了,豬耳朵出血了,但是鹽水沒有掛進去。通過多次的實踐,后來掛進去了,有手感了。通過學習,這些基礎(chǔ)的都學會了。在實習的這段時間里,我懂得了要當好一個獸醫(yī)是很難的,因為你既要管理好一個豬場,又要做好本分的事,如每次打疫苗,都要詳細的做好記錄。通過實習,我認識到自己要學的真的很多,還有許多沒有學會,如給豬采精、配種等。

  一、現(xiàn)在就對其種豬場存在問題及原因分析:

 。ㄒ唬┤狈Y金投入,豬場規(guī)模小,F(xiàn)在豬場豬舍少,使得一些欄位中飼養(yǎng)的豬超出正常的范圍,市場豬價的波動起伏大,老板希望能夠賣出個好價錢,撐過低峰期,導(dǎo)致肥豬欄的豬沒有及時出欄,影響到保育中的小豬無法轉(zhuǎn)到育肥欄中飼養(yǎng)。出現(xiàn)這樣的原因是場地規(guī)模小、資金缺乏引起的。豬場中沒有病豬欄,只在每一棟房子中抽出一個欄關(guān)病豬,這樣使得有些傳染病會通過空氣傳播到其它健康的豬群。

  (二)藥物補給不足。在豬場,藥物是非常重要的,有了藥物就可以預(yù)防、治療疾病。在一段時間里,豬場缺少副豬嗜血桿菌的疫苗和治療該病的.藥物,導(dǎo)致一些仔豬死亡,對豬場造成一些影響。用其它藥物代替治療,治療時間長且效果不佳,造成的損失是不可避免的。

 。ㄈ┤狈Ψ酪咭庾R,防控水平低下。由于豬場使用老的疫苗免疫程序,存在著一些不合理的地方。生活區(qū)后面沒有圍墻,附近的村民有事情要來豬場,直接就進來了,沒有經(jīng)過消毒,會把一些細菌帶入到豬場里,這樣會對豬場造成一定的影響。在豬場工作的人員,要盡量減少外出的時間。有些員工出場歸來后,在消毒室消毒的時間偏短,這樣消毒并不能有效地殺滅細菌,會把細菌帶入豬場的。環(huán)境衛(wèi)生差,豬場里蚊子、蒼蠅漫天飛。蒼蠅的危害主要在于它嚴重干擾豬的正常生長,同時它也是某些疾病的傳播者,對工作人員的正常生活也產(chǎn)生很大影響。

  二、優(yōu)勢與不足之處:

  (一)發(fā)展優(yōu)勢:附近有充足的水源,供應(yīng)生產(chǎn)、生活所需。水是生命之源,豬場需要大量的水,才能維持豬的生活需求。豬場是去年剛建設(shè)的,在三年之內(nèi)大規(guī)模發(fā)病的現(xiàn)象較少,新建的豬場沒有疾病隱患的存在,這對于豬場的發(fā)展帶來有利的條件。有國家和地方政策扶持,如母豬補助、標準化欄舍建設(shè)項目以及沼氣項目補助等。給豬買保險,如果有豬死亡了,可以得到一些補償,降低豬場的損失。老板是生豬養(yǎng)殖協(xié)會,了解豬場市場價格的動態(tài)。在高峰期,豬的出欄數(shù)目多;低峰期減少出欄數(shù)目,等過了低峰期再大量出欄。

 。ǘ┎蛔阒帲汗ぷ魅藛T不足。在豬場里只有一位廠長,一位獸醫(yī)、一位配種員和四位飼養(yǎng)員,其中管理肥豬欄的飼養(yǎng)員,工作量比較大。交通不便,豬場在半山腰中,飼料和藥物不能及時送過來。當發(fā)生疾病時,不能及時進行治療,影響到豬場的運行。規(guī)模小,豬場的存欄數(shù)量大,肥豬欄的圈舍無法滿足肥豬的數(shù)量,使在保育中的小豬,不能夠轉(zhuǎn)到肥豬欄中飼養(yǎng)。

  良好的畜牧場的環(huán)境條件應(yīng)該是:①具有較好的小氣候條件,有利于畜舍內(nèi)空氣環(huán)境的控制和改善。②便于執(zhí)行各項衛(wèi)生防疫制度和措施。③便于合理組織生產(chǎn)、提高設(shè)備利用率和工作人員的勞動生產(chǎn)率。

  一、自然條件

  1. 地勢:場地地勢高燥、平坦、有緩坡,便于排水、背風向陽。

  2. 地形:地形整齊、開闊、有足夠面積。

  3. 土壤質(zhì)地:透氣性和滲水性適中,場區(qū)空氣衛(wèi)生狀況較好,抗壓能力較大。

  4. 水源水質(zhì):水量充足,滿足場地內(nèi)各項用水;水質(zhì)良好,符合生活飲用水水質(zhì)標準;便于保護,不易受污染。

  二、社會條件

  1. 地理位置:場地與附近的居民點有一定的距離,不會影響到居民的生活。

  2. 交通條件:由于處于半山腰中,交通不是很便利,但是有一條交通線路。

  3. 供電條件:沒有獨立的發(fā)電機,斷電時沒有應(yīng)急措施。

  4. 飼料條件:飼料需要長途運輸,提高了飼養(yǎng)的成本,這不是不利于發(fā)展的。

  三、對豬場規(guī)劃布局的分析:

  備注:①②母豬欄 ③保育欄 ④產(chǎn)房 ⑤育肥欄(肉豬) ⑥肥豬欄 ⑦育肥欄(種豬) ⑧實驗室、藥房、種公豬欄 ⑨辦公區(qū)、飼料加工 ⑩正在籌劃的母豬欄和產(chǎn)房

  豬場是這樣一個模式的,懷孕——產(chǎn)房——保育——育肥,由里向外的運行模式。母豬欄在豬場的最里面,一般情況下,只有在給豬添加飼料時才可以進去看的,不能影響母豬的生活,減少應(yīng)激。肥豬欄的豬要出欄,走的路程比較遠,給趕豬時帶來一些麻煩。種公豬欄的對面有一個小型的運動場,讓種公豬參加運動,提高精的品質(zhì)。正在籌劃的母豬欄和產(chǎn)房 ,靠近入口處,肥豬出欄時,會路過,會影響到豬的生長、生產(chǎn)。還有,種公豬查情不方便。

  通過這次的實習,我知道,在豬場要不怕苦、不怕臟,多干、多學,要把一個豬場管理好,做好疫苗的免疫程序,及時發(fā)現(xiàn)疾病,并進行治療,減少死亡率,才能當好一位獸醫(yī)。

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