會計(jì)人員培訓(xùn)心得體會
當(dāng)我們受到啟發(fā)，對生活有了新的感悟時(shí)，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。你想好怎么寫心得體會了嗎？以下是小編幫大家整理的會計(jì)人員培訓(xùn)心得體會，歡迎閱讀與收藏。
會計(jì)人員培訓(xùn)心得體會1
經(jīng)過兩天的訓(xùn)練和考試，雖然時(shí)間不長，但兩天后的收獲比原來想象的要多得多。這次對財(cái)務(wù)人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，讓我更好地了解了公司的運(yùn)作、會計(jì)法規(guī)、會計(jì)基礎(chǔ)知識、會計(jì)法等。之前也受過類似領(lǐng)域的培訓(xùn)，但是對金融的了解還不夠深入。通過這次培訓(xùn)，我對財(cái)務(wù)有了新的認(rèn)識，對公司的運(yùn)營有了更深的'了解。
雖然培訓(xùn)結(jié)束了，相應(yīng)的知識也學(xué)了，但是對金融的認(rèn)識還遠(yuǎn)沒有結(jié)束。培訓(xùn)讓我明白了了解公司運(yùn)營的重要性，這對會計(jì)處理有非常重要的作用。我對公司運(yùn)營的了解使我能夠更好地處理賬目，減少因會計(jì)處理不當(dāng)而帶來的涉稅風(fēng)險(xiǎn)。做財(cái)務(wù)工作，最重要的是注重細(xì)節(jié)，這樣你會更有競爭力。
通過培訓(xùn)，也發(fā)現(xiàn)自己和同事溝通不夠，工作毛躁。今后要積累豐富的經(jīng)驗(yàn)，提高業(yè)務(wù)技能，多交流。作為一名財(cái)務(wù)工作者，必須不斷提高業(yè)務(wù)能力，嚴(yán)格遵守會計(jì)法規(guī)，扎扎實(shí)實(shí)做好財(cái)務(wù)工作。雖然這幾年積累并掌握了一些專業(yè)技能，但是掌握了會計(jì)分錄等。但是還有很多地方需要學(xué)習(xí)和更新。
因此，在今后的工作中，我應(yīng)該熱愛我的工作，努力學(xué)習(xí)我的業(yè)務(wù)，使我的知識和技能適應(yīng)工作的要求，熟悉財(cái)務(wù)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，并結(jié)合公司的會計(jì)工作，確保提供的會計(jì)信息合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整�，F(xiàn)代社會是一個知識競爭的時(shí)代�！罢l有知識，誰就有明天�！敝挥胁粩鄬W(xué)習(xí)和掌握新知識，才能達(dá)到新的高峰。
會計(jì)人員培訓(xùn)心得體會2
一、必要性、針對性強(qiáng)
從本次組織培訓(xùn)的背景來說，是在今年省公司對縣局直管上劃后，
為加強(qiáng)提高縣局的管理與省公司接軌而舉辦的。參加人員都是縣局的高層管理人員。就目前，很多縣局的管理層對財(cái)務(wù)知識的`理解還很欠缺，大都是生產(chǎn)方面的專家，而經(jīng)營的規(guī)章制度，經(jīng)營的理念卻是新手。通過本次培訓(xùn)后，作為領(lǐng)導(dǎo)人能夠了解電網(wǎng)公司的財(cái)務(wù)和經(jīng)營方面的政策法規(guī)，看懂讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表，為今后的工作開展有很大的幫助，所以說及時(shí)性，必要性，針對性很強(qiáng)。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)對電網(wǎng)經(jīng)營制度的學(xué)習(xí)、建設(shè)、搞好依法經(jīng)營
作為縣級供電企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，是縣級電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的領(lǐng)頭人，是掌握方向的人，首先要保證方向正確。經(jīng)營理念和思想創(chuàng)新的前提都是合理合法，確保依法經(jīng)營，才能保證企業(yè)的健康發(fā)展，規(guī)范運(yùn)作，所以，只有熟悉國家、南網(wǎng)、地區(qū)供電局的財(cái)務(wù)及經(jīng)營方面的規(guī)章制度，與時(shí)俱進(jìn)，不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，按規(guī)矩辦事，才能勝任工作，為企業(yè)規(guī)避不必要的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)及決策風(fēng)險(xiǎn)。
三、人治變?yōu)榉ㄖ�，用制度管人、管�?/strong>
我們的企業(yè)從來就不缺乏制度，從國家、南網(wǎng)、省公司及地區(qū)供電局和縣局自己都是很多實(shí)際可行的制度。如預(yù)算管理制度，經(jīng)濟(jì)活動分析制度等。作為領(lǐng)導(dǎo)，特別是一把手，要轉(zhuǎn)變觀念，懂得授權(quán)，嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行、控制，把自己從日常事務(wù)中解放出來，研究企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，強(qiáng)化制度執(zhí)事，使員工自覺、自愿的執(zhí)行、服從，提高工作效率，提升縣局管理水平。
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