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2022教育管理個(gè)人心得體會(huì)(精選14篇)
某些事情讓我們心里有了一些心得后,寫(xiě)一篇心得體會(huì),記錄下來(lái),這樣我們就可以提高對(duì)思維的訓(xùn)練。是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒?以下是小編為大家收集的教育管理個(gè)人心得體會(huì),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
教育管理個(gè)人心得體會(huì) 篇1
感受一:時(shí)間緊任務(wù)重。
高三復(fù)習(xí)總覺(jué)得緊張,復(fù)習(xí)的內(nèi)容多,做的題多,考試次數(shù)多,批改試卷多。領(lǐng)著學(xué)生復(fù)習(xí)五本教材的基礎(chǔ)知識(shí),講完一輪資料上所有考點(diǎn),做好近幾年典型高考試題以至明確高考導(dǎo)向,做好模擬卷以至提高學(xué)生思維能力,做好小題狂練以提高學(xué)生做選擇題的準(zhǔn)確度,做好專題訓(xùn)練卷以提高學(xué)生規(guī)范答題能力。習(xí)題多又不能一道挨一道講,需做取舍,每節(jié)課前都要憂慮半天講那些題呢。高三講課難在取舍!眾所都知化學(xué)知識(shí)零碎,需要記憶的內(nèi)容多,細(xì)節(jié)決定成敗的例子在化學(xué)考試中屢見(jiàn)不鮮,比如高考試題中醫(yī)用酒精的濃度是不是95%、這次期中考試雙氧水能不能用于消毒?每次改完試卷都會(huì)感嘆學(xué)生的記憶力太不好了,剛學(xué)習(xí)的知識(shí)記不準(zhǔn),學(xué)生做出難題所得的分?jǐn)?shù)還沒(méi)有基礎(chǔ)知識(shí)失去的分?jǐn)?shù)多,以往我只講的試卷中的重點(diǎn)難點(diǎn),記憶內(nèi)容一掠而過(guò),到底該講些什么內(nèi)容?一個(gè)學(xué)生在考試分析中寫(xiě)到“化學(xué)的學(xué)習(xí)不在于深度而在于廣度”,讓我醍醐灌頂,要重視學(xué)生基礎(chǔ),要多提問(wèn)些學(xué)生基礎(chǔ)知識(shí)。寧可備而不考絕,不能考而不備。
感受二:平和心態(tài)很重要。
高三復(fù)習(xí)任務(wù)多計(jì)劃安排就顯得特別重要,緊緊張張上滿每節(jié)課,但到期中、質(zhì)量預(yù)測(cè)考試都不會(huì)如期按計(jì)劃完成復(fù)習(xí)內(nèi)容,免不了的心中急躁,為了趕進(jìn)度就“滿堂灌”,預(yù)留給學(xué)生做題的時(shí)間不足,課前抽查學(xué)生做題情況,多數(shù)學(xué)生不能完成任務(wù),課后沒(méi)有及時(shí)檢查學(xué)生筆記作業(yè),課堂效果的差勁在下一次的周考中就顯示出來(lái):一輪資料上的'原題一半學(xué)生沒(méi)能能答對(duì),二次講完后再找一道相似考點(diǎn)或方法的習(xí)題,還有十幾個(gè)學(xué)生沒(méi)有做對(duì),為什么?特別是看到備考一測(cè)剛練過(guò)的題學(xué)生答錯(cuò),心中火頓起三丈,看到成績(jī)差心里不舒服好些天,控制不住情緒向?qū)W生嘮叨抱怨,隨后感覺(jué)到學(xué)生對(duì)我敬而遠(yuǎn)之,拉大了師生距離。經(jīng)歷過(guò)高三的人必然受到成績(jī)起伏帶來(lái)的煎熬,教育學(xué)生有個(gè)好心態(tài)為什么攤到自己身上想不開(kāi)呢?“親其師,信其道,惡其師,疏其道”、“循循善誘誨人不倦”的格言再次響起,靜下心不急躁講好課,寄希望下次學(xué)生能夠考好!在聽(tīng)金太陽(yáng)專家時(shí)我記住了麻將精神:
1、隨叫隨到,從不拖拖拉拉,非常守時(shí)的精神。
2、不在乎工作環(huán)境,不怕苦不怕累,專心致志的精神。
3、不抱怨對(duì)方,經(jīng)常自我反省。善于總結(jié)和反省的精神
4、永不服輸?shù)母锩鬅o(wú)畏精神,大不了推倒重來(lái)!
感受三:高考不是一個(gè)人的戰(zhàn)斗。
學(xué)生高考成功的背后有家長(zhǎng)的支持,有班主任長(zhǎng)期堅(jiān)守課堂潛移默化的激勵(lì)教育,更有高三管理團(tuán)隊(duì)的精致管理所創(chuàng)造的良好學(xué)習(xí)環(huán)境。我個(gè)人成績(jī)的取得需感謝程美琴老師天天早上督促學(xué)生默寫(xiě)方程式,感謝康主任次次檢查踩線生的理綜試卷,感謝張毅老師批改的小題大作。同樣感謝我們化學(xué)組的合作、超強(qiáng)的執(zhí)行力,今天討論要出套專題試卷把學(xué)生做過(guò)的習(xí)題重新分類匯總,第二天馮慧芬老師就整理出兩三套小專題試卷;今天討論要給學(xué)生出基礎(chǔ)知識(shí),第二天王曉玲老師就整理出一本書(shū)上細(xì)節(jié)知識(shí)填空幫助學(xué)生復(fù)習(xí)課本;今天討論給學(xué)生總結(jié)做題模版,第二天白雅旭老師就已整理出實(shí)驗(yàn)題答題模版。和青年老師在一塊工作,時(shí)刻感受著她們的工作熱情,使我忘記工作的苦累;時(shí)刻感受著她們自信地追求幸福生活,也使我的生活不再單調(diào)。要想走得快,就一個(gè)人走;要想走得遠(yuǎn),就一起走。合作才會(huì)贏得高考的勝利。
教育管理個(gè)人心得體會(huì) 篇2
講臺(tái)對(duì)于我來(lái)說(shuō)并不陌生,還記得三歲時(shí)第一次跟著當(dāng)教師的媽媽登上講臺(tái)的情景,也許是從那一刻,我便愛(ài)上了這三尺講臺(tái)。20xx年師范畢業(yè)我又一次踏上它,心中除了那份應(yīng)有的激動(dòng),更多了份神圣和沉甸甸的責(zé)任感。到今天十年過(guò)去了,十年間帶過(guò)班主任,擔(dān)任過(guò)備課組長(zhǎng),教過(guò)文科普通班也接任過(guò)理科重點(diǎn)班。不管處于什么樣的崗位,我都始終堅(jiān)守著心中那份愛(ài)和責(zé)任。在剛剛過(guò)去的20xx年高考考試中,我所帶的三八班上一本線45人,以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)名列前茅;三七班上三本線57人,也居七個(gè)理科普通班之首。一路走來(lái),由青澀趨向成熟,由失敗走向成功,我一步一個(gè)腳印,收獲頗多。
一、“愛(ài)”字當(dāng)頭,和學(xué)生建立良好的師生關(guān)系
在教學(xué)工作中,我并力求公正地善待每一個(gè)學(xué)生。平時(shí)一有空閑時(shí)間我就會(huì)去教師閱覽室積極地閱讀心理學(xué)、教育學(xué)等方面的著作,努力拉近與學(xué)生的心理距離。“親其師方可信其道”教師這個(gè)職業(yè)是“交心”的職業(yè),我們只有真誠(chéng)的對(duì)待學(xué)生才能換取學(xué)生的信任和敬仰。去年我們班有一個(gè)男孩,平時(shí)衣著很樸素,上課也是寡言少語(yǔ),很不合群,學(xué)習(xí)總成績(jī)?cè)诎嗌吓琶是不錯(cuò)的,只是英語(yǔ)學(xué)科不是很理想,拉了后腿,所以作為英語(yǔ)老師我覺(jué)得自己有責(zé)任去幫助他?墒菐状魏退奶熘蠖紵o(wú)果,因?yàn)樗静慌c我交流,后來(lái)同班主任了解后,才知道他是一個(gè)孤兒,有爺爺奶奶養(yǎng)大的,家里經(jīng)濟(jì)也比較困難,所以整個(gè)人顯得很自卑。在之后的課堂上我就很注重去培養(yǎng)他的自信心,經(jīng)常提問(wèn)他回答一些我認(rèn)為他會(huì)的問(wèn)題,課下時(shí)不時(shí)的同他聊聊學(xué)校生活以及對(duì)未來(lái)的打算,慢慢的他整個(gè)的精神狀態(tài)都好了很多,英語(yǔ)課堂上也變得積極了,成績(jī)也有所進(jìn)步!皭(ài)”字當(dāng)頭,與學(xué)生真誠(chéng)相處,用愛(ài)與學(xué)生溝通,學(xué)生都認(rèn)為我即是值得信賴的老師又是親密的好朋友。因?yàn)橛辛藧?ài)和喜歡,我和學(xué)生的關(guān)系也很融洽。
二、創(chuàng)設(shè)激情課堂,提高課堂效率
一個(gè)有熱情的人才能理清他的定位,只有清晰的定位,才能激情地去思考。作為一名教師我很清楚自己為什么站在這個(gè)工作崗位上,面對(duì)那一張張尚還稚嫩的臉龐,我深深知道我應(yīng)該向他們傳達(dá)的是一種正能量。盡管我自己的.孩子剛過(guò)兩歲,我不會(huì)因?yàn)樵诩規(guī)Ш⒆永鄱寣W(xué)生們感覺(jué)我的疲憊,更不會(huì)因?yàn)樽约盒那榈牟豢於屗麄兊恼n堂黯淡。相反,我會(huì)用自己無(wú)意間看到的一個(gè)笑話來(lái)喚醒他們欲睡的神經(jīng);會(huì)用某篇完形填空里的某句勵(lì)志性話語(yǔ)鼓勵(lì)他們勇于追求更美好的未來(lái)。課堂上我總會(huì)告訴他們,你們的考試成績(jī)不管好與壞老師都不會(huì)嫌棄,但你們?nèi)绻员┳詶墸乒拮悠扑,老師就?huì)看不起!所以我的課堂上總是一片朝氣蓬勃,授課的同時(shí)我也享受著這種青春熱情和激情。當(dāng)學(xué)生們的那股對(duì)生活的激情被煽起時(shí),學(xué)習(xí)也會(huì)更主動(dòng)和積極了。
三、做好課前準(zhǔn)備工作和課后教學(xué)反思
去年高三剛開(kāi)學(xué)時(shí),心理壓力還是比較大的,一是因?yàn)檫@才是我第二年教高三,論經(jīng)驗(yàn)談不上,又加上還帶個(gè)理科重點(diǎn)班,所以我只能“勤”字上下功夫,每天課前我都會(huì)堅(jiān)持提前三到五分鐘進(jìn)教室,要么在黑板上書(shū)寫(xiě)幾道鞏固性的練習(xí)題,要么就是提前告知學(xué)生本節(jié)課的內(nèi)容,讓他們做好準(zhǔn)備。為了能提高課堂上教學(xué)效率,做到“學(xué)生會(huì)的堅(jiān)決不講”,幾乎每一節(jié)課課后,我都會(huì)坐下來(lái)認(rèn)真的分析這節(jié)課哪些是學(xué)生會(huì)的講多了,哪些是學(xué)生不會(huì)還沒(méi)解決的,還有哪些是下節(jié)課需要加強(qiáng)鞏固的等等,堅(jiān)持下來(lái),不僅學(xué)生從我的課堂上學(xué)到了他們渴望的東西,我也很有成就感。
四、潛心鉆研,注重自我的提高
作為一名一線教師,我必須研究時(shí)代教育發(fā)展規(guī)律,以嶄新的教育理念豐富自己的頭腦,提高自己的理論素養(yǎng)和專業(yè)理論水平,提升自己的專業(yè)業(yè)務(wù)能力,樹(shù)立終身學(xué)習(xí)意識(shí),關(guān)注自己專業(yè)成長(zhǎng)。每年的暑期學(xué)校都會(huì)給每位老師配發(fā)一本本年的高考題,拿到手之后我都會(huì)認(rèn)真習(xí)作,研究高考的考點(diǎn),這樣也為平時(shí)的教學(xué)奠定了很好的基礎(chǔ)。另外在平時(shí)的教研活動(dòng)中,我都會(huì)和同事們認(rèn)真鉆研教材,積極探索各種教學(xué)模式。課堂上注重因材施教,方法靈活,全面調(diào)動(dòng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情。高三課堂容易沉悶,所以我們不能固守一種教法,如何讓學(xué)生主動(dòng)自覺(jué)地學(xué)是我追求的目標(biāo)。
在短短數(shù)年教書(shū)生涯中,雖然辛苦,雖然清貧,雖然也有過(guò)急躁,彷徨,甚至想放棄,但人是懂感情的,愛(ài)心所至,情感所至,必將春風(fēng)化雨暖人心。在這里,我想到了這樣兩句詩(shī):“生命的遠(yuǎn)景,艱難而穩(wěn)重,美麗而動(dòng)人,道路的伸展,都是給時(shí)間的方向,從腳下開(kāi)始,從腳下結(jié)束”。我們擁有充實(shí)的教師人生,我相信,當(dāng)我們的生命走向盡頭時(shí),我們可以自豪地說(shuō):“天空沒(méi)有留下我的痕跡,但我已飛過(guò)。
教育管理個(gè)人心得體會(huì) 篇3
這是一位初一孩子的父親,同時(shí)也是一名高中的優(yōu)秀班主任。他分享了關(guān)于學(xué)習(xí)興趣、言傳身教、分?jǐn)?shù)等方面的看法。他在最后提到的:教育的作用是什么,就是家長(zhǎng)在旁邊關(guān)注、期盼和守望,及時(shí)清除小樹(shù)旁邊的雜草和害蟲(chóng),在狂風(fēng)暴雨把小樹(shù)吹歪了的時(shí)候,第一時(shí)間去扶正他,而不是拔苗助長(zhǎng)。
我們的國(guó)度,從來(lái)就不缺少教育理論,從來(lái)就不缺少教育的氛圍,家長(zhǎng)重視孩子教育的激情,全民高漲。書(shū)店里有關(guān)教育理論的書(shū)有半面墻,微信朋友圈有一半是有關(guān)孩子教育的東西……我們真的不缺少教育理論,我們?nèi)鄙賰?yōu)秀的教育操作者。
孩子的差異性天生都有,無(wú)奈我們的家長(zhǎng)總想走捷徑,不思考,照抄照搬,希望一本萬(wàn)利,這是不行的。
一、關(guān)于家庭中的民主
我贊成復(fù)旦大學(xué)錢(qián)文忠教授的觀點(diǎn):我不相信教育是快樂(lè)的,請(qǐng)別再以愛(ài)的名義對(duì)孩子讓步。
獨(dú)生子女是自地球上有人類這個(gè)物種以來(lái)所出現(xiàn)的一個(gè)從來(lái)沒(méi)有過(guò)的“亞種”,在人類歷,從來(lái)沒(méi)有那么多沒(méi)有兄弟姐妹的人在那么短時(shí)間內(nèi),有計(jì)劃地出現(xiàn)在一個(gè)國(guó)家。千萬(wàn)不要以為他們和我們是一樣的,他們和我們不一樣,甚至可能完全不一樣。
我的學(xué)生中,在家里父母說(shuō)了算的孩子學(xué)習(xí)成績(jī)一般都很優(yōu)秀,品行修養(yǎng)更高!澳愠晕业暮任业挠梦业,憑什么不聽(tīng)我的”!霸父經(jīng)常這樣訓(xùn)斥孩子,最終,這位家長(zhǎng)就成了學(xué)霸之父。事實(shí)證明,在家庭教育中,家長(zhǎng)中一個(gè)人說(shuō)了算的家庭中,孩子成才率是極高的。
家庭中的民主,要慢慢培養(yǎng),當(dāng)孩子的認(rèn)知水平和家長(zhǎng)接近的時(shí)候,才可以通過(guò)商量,達(dá)成一致,讓孩子明白,民主來(lái)之不易。很多家長(zhǎng)以民主的幌子打著愛(ài)的旗幟去教育孩子,這是放縱,一個(gè)未成年人打敗了成年人,結(jié)果相當(dāng)可怕。關(guān)于學(xué)習(xí)興趣和快樂(lè)
別太相信學(xué)習(xí)是快樂(lè)的。高端學(xué)習(xí)都是枯燥的,不討厭就是興趣。認(rèn)為學(xué)習(xí)是快樂(lè)的`很少,如果真有快樂(lè),那也是通過(guò)學(xué)習(xí)考出高分的快樂(lè)。如果一個(gè)人能夠在學(xué)習(xí)中感到快樂(lè),那就很可能成為大師級(jí)人物。絕大多數(shù)人是不會(huì)的。絕大多數(shù)人是不得不學(xué),是為了某種目的去學(xué)。所以,品質(zhì)和意志才是真正的好老師。
相信我們的孩子是屬于大多數(shù)人中的某一個(gè)吧。憑什么學(xué)習(xí)是快樂(lè)的?學(xué)習(xí)里面一定有痛苦的成分,這是不言而喻的。好成績(jī)基本上都來(lái)自學(xué)生的好習(xí)慣,什么時(shí)間專注的做什么事,日積月累,某一天不小心他成了第一名,他自己都想不到。
而我們教育總是想給孩子更多的快樂(lè),給孩子更多的游戲時(shí)間,不停的對(duì)孩子讓步。天底下哪有這樣的教育?不要糾結(jié)社會(huì)上一些似是而非的說(shuō)法,什么素質(zhì)教育、什么應(yīng)試教育。應(yīng)試是最基本的素質(zhì)。
二、關(guān)于教育中的鼓勵(lì)
現(xiàn)在,我們對(duì)孩子的教育大多是鼓勵(lì),俗稱“戴高帽子”,更有專家說(shuō)出這樣的話:好孩子都是夸大的,我實(shí)在是不敢茍同。適當(dāng)鼓勵(lì)孩子有自信,這是對(duì)的,但是不能過(guò)度。在這種教育下的孩子將來(lái)到社會(huì),他面臨的反差足以把他摧毀把他推向萬(wàn)丈深淵。
教育可以沒(méi)有懲戒手段嗎?單憑鼓勵(lì)就可以完成教育了?我認(rèn)為,犯了錯(cuò)誤要付出代價(jià)。我們應(yīng)該告訴孩子,這個(gè)社會(huì)是殘酷的,要準(zhǔn)備受到很多委屈。
三、關(guān)于言傳身教
教育目的就是要讓下一代超過(guò)上一代,先超越父母,然后超越孩子自己,把孩子的潛能的挖掘出來(lái)。
我真感動(dòng)有些家長(zhǎng),為了讓孩子學(xué)好某門(mén)課,自己另買(mǎi)了一套教材,和孩子一起打拼……我真佩服有些家長(zhǎng),為了做孩子的表率,從來(lái)不看電視不玩手機(jī)不上網(wǎng)……孩子的奮斗非要?dú)У舾改傅男腋?這樣的孩子能走多遠(yuǎn)?
我認(rèn)為,父母的作用應(yīng)該是點(diǎn)燃孩子積極向上的激情之火,而不是拼命燃燒自己企圖去照亮孩子,有多少父母燃燒一生化為灰燼,而孩子前途一片黑暗。只有內(nèi)心無(wú)比強(qiáng)大的孩子,才能戰(zhàn)無(wú)不勝,歪風(fēng)邪氣也影響不了他。幫助孩子超越自我,每天都有新進(jìn)步,努力今天比昨天做得好,計(jì)劃明天比今天做得好,規(guī)劃一個(gè)積極向上的充滿正能量的美好愿景比什么都重要。
四、關(guān)于考試分?jǐn)?shù)
放在最后說(shuō),是因?yàn)槲也幌胝f(shuō),因?yàn)槲矣X(jué)得它比前五點(diǎn)說(shuō)的相比,太次要。但我又不得不說(shuō)說(shuō)它,在中國(guó),它又是那么重要。大多數(shù)家長(zhǎng)把分?jǐn)?shù)當(dāng)作教育的目標(biāo),我覺(jué)得,可以值得尊重的分?jǐn)?shù)應(yīng)該是高考成績(jī),在省示范高中任教的我看多了孩子分?jǐn)?shù)的起伏,看多了家長(zhǎng)的束手無(wú)策看多了孩子的淚流滿面,所以更看清分?jǐn)?shù)對(duì)家長(zhǎng)和孩子的折磨。
所以,在九年義務(wù)教育階段,在孩子身心都還稚嫩的時(shí)候,不要為分?jǐn)?shù)犧牲孩子心理生理的健康成長(zhǎng)。小學(xué)就要求雙百分,有些過(guò)分。孩子得了100分就給獎(jiǎng)金,就照相留念大肆宣揚(yáng),100分就是沒(méi)有缺點(diǎn)沒(méi)有漏洞?
小學(xué)得100分的孩子能走多遠(yuǎn)?數(shù)學(xué)大師陳省身生前為中科大少年班題詞就是:不要考100分。朱清時(shí)解釋說(shuō),原生態(tài)的學(xué)生一般考試能得七八十分,要想得100分要下好幾倍的努力,訓(xùn)練得非常熟練才能不出小錯(cuò)。要爭(zhēng)這100分,就需要浪費(fèi)很多時(shí)間和資源,相當(dāng)于土地要施10遍化肥,廢掉的是孩子學(xué)習(xí)的激情和創(chuàng)造力。
在分?jǐn)?shù)面前,毫不猶豫的選擇相信孩子是孩子不竭的動(dòng)力,父母的冷言冷語(yǔ)可能是壓在孩子身上的最后稻草。做一個(gè)有遠(yuǎn)見(jiàn)的家長(zhǎng),過(guò)程比結(jié)果重要,只有完美的過(guò)程,才會(huì)有無(wú)憾的結(jié)果。孩子想當(dāng)?shù)谝幻脑竿c生俱來(lái),就像大樹(shù)拼命往天上生長(zhǎng),為了獲得更多的陽(yáng)光和雨露一樣,這不是教育的功能,這是生物的本能。
教育的作用是什么,我認(rèn)為就是家長(zhǎng)在旁邊關(guān)注、期盼和守望,及時(shí)清除小樹(shù)旁邊的雜草和害蟲(chóng),在狂風(fēng)暴雨把小樹(shù)吹歪了的時(shí)候,第一時(shí)間去扶正他,而不是拔苗助長(zhǎng)。
子女教育、親子關(guān)系、家人的溝通模式等一系列的家庭教育問(wèn)題,需要我們從包括“子女成長(zhǎng)教育管理”、“家長(zhǎng)自身成長(zhǎng)管理”,以及“家庭教育環(huán)境建設(shè)”等方面的家庭教育管理入手,在人格與生命、心智與社交、意識(shí)與學(xué)習(xí)、思維、模式、三觀等方面的“成長(zhǎng)內(nèi)核”培育孩子長(zhǎng)大成“人”。
教育管理個(gè)人心得體會(huì) 篇4
良言一句,三冬亦暖;惡語(yǔ)傷人,六月也寒。
放學(xué)值班,發(fā)現(xiàn)一起學(xué)生矛盾事件,叫到辦公室,問(wèn)起緣由,其中一個(gè)學(xué)生說(shuō):“他說(shuō)話忒難聽(tīng)”,引起我深刻的思考,現(xiàn)實(shí)教學(xué)生活一些師生矛盾亦由此而生。我們?cè)诠ぷ、生活中的相處,是否用心做到良言一句,三冬亦暖?
每一個(gè)人都有自己顯而易見(jiàn)的缺點(diǎn)、不足,每一個(gè)人都會(huì)有做錯(cuò)、想錯(cuò)的時(shí)候,成長(zhǎng)中的學(xué)生更不例外,作為專業(yè)成長(zhǎng)中的教師也不例外。既然出現(xiàn)成長(zhǎng)問(wèn)題是一種自然規(guī)律,為什么面對(duì)學(xué)生出現(xiàn)的問(wèn)題時(shí),有些老師會(huì)失去淡定,甚至惱羞成怒,甚至在失去理智的時(shí)候說(shuō)出一些刻薄,甚至是違背自己原本一番好意的話語(yǔ),既傷害了學(xué)生與自己,也傷害了師生的`感情,產(chǎn)生隔閡,誤解。究其原因,還是自己的站位不夠高遠(yuǎn),修養(yǎng)不夠深厚,才會(huì)因?yàn)橐粫r(shí)的問(wèn)題而自亂陣腳,更談不上去感化和引導(dǎo)學(xué)生了。試想,我們總是可以輕易地看見(jiàn)別人的失敗、錯(cuò)誤和缺點(diǎn),而且忍不住提出批評(píng)和建言。但是我們可以想一想,當(dāng)我們?cè)庥鍪?犯錯(cuò)和面對(duì)自己的缺點(diǎn)時(shí),期盼的并不是別人的批評(píng)、指正,而是耐心和包容。換位思考就是如此,所以成長(zhǎng)中的孩子們,特別是心智還有待成熟的初中學(xué)子們,他們出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候,也是渴望這樣的引導(dǎo)而不是指責(zé)吧?
反思自己在日常教學(xué)和管理中,有的時(shí)候總是會(huì)認(rèn)為我這樣直截了當(dāng)指出問(wèn)題能夠盡快解決問(wèn)題,嚴(yán)格批評(píng)也是為了學(xué)生好,殊不知有時(shí)不經(jīng)意間會(huì)說(shuō)出一些傷害學(xué)生心靈的話,讓本來(lái)簡(jiǎn)單易解決的問(wèn)題矛盾激化。盡管初衷是為了學(xué)生好,是為了他的成長(zhǎng),可卻因?yàn)榉绞讲粚?duì)而出現(xiàn)了師生都不想看到的結(jié)果。所以愛(ài)的表達(dá)方式如果錯(cuò)了,也會(huì)變成一種深深的傷害。面對(duì)進(jìn)入狀態(tài)慢的現(xiàn)象,與其批評(píng)哪些進(jìn)入狀態(tài)慢的幾個(gè)同學(xué),不如每天表?yè)P(yáng)和肯定哪些進(jìn)入狀態(tài)快的同學(xué),與其抓著學(xué)生的缺點(diǎn)不放,一遍遍的給其加深印象,不如將其給其優(yōu)點(diǎn)更多放大的機(jī)會(huì),學(xué)生快樂(lè)成長(zhǎng),幸福感恩,教師也是送人玫瑰,手有余香,何樂(lè)而不為。
所以作為老師,要口下留情,手下留評(píng)。這八個(gè)字說(shuō)起來(lái)很容易,做到一次、兩次也很容易,但如果時(shí)時(shí)刻刻做到,并且不著痕跡,自然流露,卻需要我們一開(kāi)始刻意提醒自己,并用心去做、堅(jiān)持去做才行,讓有意識(shí)的思想轉(zhuǎn)化為一種自然的行動(dòng)。
時(shí)刻提醒自己:如果你的存在為你的周遭帶來(lái)苦惱,包括你自己,而這一切又全是因?yàn)槟隳怯字傻闹甭驶蛘呒兇獾臑閯e人好,那么這將是自己最大的失敗。與其強(qiáng)硬尖酸的批評(píng),遠(yuǎn)不如溫和耐心的引導(dǎo)有效。正如可以讓可愛(ài)的小烏龜舒展四肢的不是一味的敲打,而是舒適的溫度,人的心靈也是需要呵護(hù)的。時(shí)刻牢記,口下留情,讓學(xué)生感受到溫暖;手下留評(píng),給學(xué)生提升的空間。切記良言一句,三冬亦暖。
教育管理個(gè)人心得體會(huì) 篇5
轉(zhuǎn)眼間,我從幼師畢業(yè)至今已有16個(gè)年頭,大部分時(shí)間和精力都放在了幼兒教育上。作為一名在基層多年的幼兒園管理者,在實(shí)際工作中,經(jīng)常會(huì)有茫然的感覺(jué)。雖然經(jīng)過(guò)20xx年多的不斷摸索,積累了一定的經(jīng)驗(yàn),但隨著所承辦幼兒園的各項(xiàng)工作逐漸步入正軌,作為管理者的我也越來(lái)越感到,自己的知識(shí)太少,必須通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)來(lái)加強(qiáng)自身的修養(yǎng)。
在教委辦此次開(kāi)展的讀書(shū)活動(dòng)中,我針對(duì)自己的工作特點(diǎn),將《幼兒園管理》作為必讀的一本書(shū)。通過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí),我有了很深的體會(huì),那就是,隨著時(shí)代的發(fā)展和教育管理理念的更新,我們不僅要依法治園,更要有“法”管理。
一、以身作則,凝聚人心
《幼兒園管理》指出:作為一個(gè)園領(lǐng)導(dǎo),既是“一家之主”,也是教師們的主心骨。我認(rèn)為,在幼兒園管理中應(yīng)注重營(yíng)造民主、團(tuán)結(jié)、融洽、活躍的工作環(huán)境,形成相互尊重、相互信任、協(xié)調(diào)和諧的氛圍。管理者首先做到以身作則,善于聽(tīng)取各方面的意見(jiàn),不獨(dú)斷專行。工作時(shí)我是園領(lǐng)導(dǎo),絕對(duì)不允許誰(shuí)馬馬虎虎,而工作之余和老師們是姐妹。經(jīng)過(guò)幾年的磨合,目前我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)人員還算比較團(tuán)結(jié)、融洽。
二、建章立制,規(guī)范行為
管理制度是對(duì)全體師生員工具有強(qiáng)制性和約束性的行為準(zhǔn)則和規(guī)范,是治園之本。
今年初我們進(jìn)行了量化考核的嘗試,規(guī)范了教職工的工作行為,調(diào)動(dòng)了大家的積極性。通過(guò)制度考核,促進(jìn)了教師從他律走向自律。更重要的一點(diǎn)就是通過(guò)量化考核制度的`推行,明確了目標(biāo)和責(zé)任,使教師們的教育教學(xué)行為有了準(zhǔn)則,教師積極進(jìn)取的精神狀態(tài)有了明顯的改觀。
三、以人為本、柔性管理
我們幼兒園大多是女教師,大部分都住宿。女性對(duì)待事物有很多的特點(diǎn):細(xì)心、認(rèn)真、敏感......所以在管理中更要講方法。我聯(lián)想到最近微博有一則笑話,意思是:每當(dāng)打掃衛(wèi)生時(shí),學(xué)校會(huì)說(shuō)“學(xué)校是你家”;可當(dāng)你一遲到,學(xué)校會(huì)說(shuō)“你當(dāng)學(xué)校是你家呢?我想說(shuō)的是,對(duì)教職工來(lái)說(shuō),學(xué)校在工作時(shí)是單位,不能像在家那么隨意,要保持工作中的狀態(tài);但在生活時(shí),學(xué)校就是一個(gè)大家庭了,可以輕松愜意。因此,只要分清時(shí)段、明確身份,就能合作無(wú)間,做到學(xué)習(xí)、工作、生活三不誤。
《幼兒園管理》這本書(shū)是學(xué)不完的,但其中的每一句話我都會(huì)認(rèn)真去揣摩,并轉(zhuǎn)化成自己工作的指南。在今后的工作中,我將會(huì)不斷學(xué)習(xí),常讀書(shū)、讀好書(shū),不斷提高做自己的業(yè)務(wù)水平,和幼兒園全體教職工一起開(kāi)創(chuàng)英峰幼兒園的新局面!
教育管理個(gè)人心得體會(huì) 篇6
教育教學(xué)是學(xué)校的中心工作。作為學(xué)校工作的管理者,要結(jié)合學(xué)校工作的實(shí)際情況,盡力提高自己的管理水平。就目前情況看,我提出下面幾點(diǎn)建議:
1、提高認(rèn)識(shí),改變現(xiàn)狀。學(xué)年工作計(jì)劃中,明確了隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo):
。1)、建設(shè)務(wù)實(shí)、高效、勤政、廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子。
。2)、建設(shè)務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、樂(lè)學(xué)、上進(jìn)的.教工隊(duì)伍。應(yīng)該說(shuō),我們行政班子成員有了追求的方向、工作的要求。但是,由于總總原因(主要是認(rèn)識(shí)上的原因:一是沒(méi)有正確認(rèn)識(shí)個(gè)人與社會(huì),個(gè)人受社會(huì)多元文化和多元價(jià)值觀影響比較大,表現(xiàn)出工作上的情緒化現(xiàn)象突出;二是沒(méi)有正確認(rèn)識(shí)學(xué)校教育與教育,學(xué)校教育受教育體制和教育管理的干擾作用明顯,表現(xiàn)出對(duì)學(xué)校工作的困惑、懈怠;三是沒(méi)有正確認(rèn)識(shí)做事與人際關(guān)系,做事時(shí)受人際關(guān)系的制約明顯,表現(xiàn)出做事上的理性意識(shí)淡。凰氖菦](méi)有正確認(rèn)識(shí)直接利益與間接利益、局部利益與整體利益,直接利益、局部利益對(duì)個(gè)體情緒影響明顯,表現(xiàn)在工作上的冷熱現(xiàn)象),我們的工作因?yàn)槿狈硇远憩F(xiàn)出了目標(biāo)不明、熱情不高、倦怠敷衍的現(xiàn)狀。因此,我們要盡快將心態(tài)平靜下來(lái),頭腦清醒起來(lái),冷靜思考,用發(fā)展的意識(shí)、眼光指導(dǎo)自己,作出理性的判斷,增添工作信心和熱情,找準(zhǔn)打開(kāi)工作局面的突破口。
2、加強(qiáng)自身建設(shè),提升管理能力。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),豐富自己的學(xué)識(shí)和管理知識(shí)。一名教師,要會(huì)教書(shū)育人;一名教育管理者,要會(huì)管理和指導(dǎo)自己的工作團(tuán)隊(duì)。怎么管理、如何指導(dǎo),需要學(xué)識(shí)、知識(shí)做保障。沒(méi)有知識(shí),管理是茫然的;沒(méi)有學(xué)識(shí),管理是蒼白的。學(xué)識(shí)與知識(shí)哪里來(lái),從不間斷地認(rèn)真地學(xué)習(xí)中來(lái)。
首先,我們的每一管理者要認(rèn)真學(xué)習(xí)自己任教學(xué)科的專業(yè)知識(shí);
其次是要學(xué)習(xí)從事教育教學(xué)工作方法與技能;
三是要學(xué)習(xí)教育管理的理論與方法。
四是要學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化知識(shí)。
在學(xué)習(xí)的過(guò)程中,要做到:靜心、嚴(yán)謹(jǐn)、系統(tǒng)和思考(聯(lián)系當(dāng)今實(shí)際的思考)。切忌斷章取義、望文生義、囫圇吞棗。真正做到學(xué)以致用。對(duì)學(xué)習(xí)的東西,我們要在理解中貫徹,在貫徹中領(lǐng)悟,在領(lǐng)悟中發(fā)現(xiàn),在發(fā)現(xiàn)中探索,在探索中創(chuàng)新。
3、努力提升個(gè)體素質(zhì):
一是培養(yǎng)務(wù)實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髌焚|(zhì);
二是具有強(qiáng)烈的求進(jìn)意識(shí);
三是保持謙虛的學(xué)習(xí)心態(tài);
四是打造寬廣開(kāi)闊的胸懷。
教育管理個(gè)人心得體會(huì) 篇7
看到網(wǎng)站上的“浙江省學(xué)前教育保教管理指南(試行)”,因?yàn)榕c它是初次見(jiàn)面,一開(kāi)始對(duì)它是粗粗一看,沒(méi)有細(xì)細(xì)品味。接著我們教研活動(dòng)對(duì)于“保教指南”進(jìn)行學(xué)習(xí),逐步對(duì)于里面的內(nèi)容再次分析、解讀。從課程管理、保教常規(guī)管理、教師專業(yè)發(fā)展管理三部分內(nèi)容展開(kāi)。讓我們對(duì)《指南》的背景和設(shè)計(jì)的意圖有了明晰的認(rèn)識(shí)。其中,《新綱要》里要求的教師“創(chuàng)造性”的內(nèi)容,而在《指南》中,根據(jù)幼兒園一線教師的實(shí)際情況,對(duì)教師“自主創(chuàng)新”的要求減弱了,也是減輕一線教師的壓力。還有在學(xué)習(xí)《指南》時(shí)遇到的困難和不解,我們進(jìn)行了分析。當(dāng)時(shí)的我們好投入!在這寬松、和諧、互動(dòng)的氛圍下,我們對(duì)于“孩子的測(cè)評(píng)”、“保教工作并重細(xì)節(jié)”、“生態(tài)教具”等要進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。
現(xiàn)在是一個(gè)和諧的社會(huì),和諧發(fā)展是當(dāng)今世界的主題。社會(huì)要和諧,幼兒園作為其中一份子也應(yīng)和諧。那怎么才能和諧呢?首先各部門(mén)人員要各盡職責(zé),做好本職工作。園長(zhǎng)是幼兒園課程實(shí)施的第一責(zé)任人,也是我們的領(lǐng)頭羊。教師和保育員是保教工作的具體實(shí)施者。他們既有區(qū)別又有聯(lián)系。只有相互協(xié)調(diào)配合才能把幼兒園的保教工作搞好。
在管理指南的第五條中指出課程實(shí)施應(yīng)以幼兒的全面發(fā)展為目標(biāo)。課程內(nèi)容的.安排要注意領(lǐng)域均衡,并考慮各領(lǐng)域的有機(jī)聯(lián)系,相互滲透。第六條中又提出樹(shù)立一日生活皆課程的教育理念。這就說(shuō)明一種新思想正在形成。課堂教學(xué)不再是學(xué)習(xí)的唯一途徑,教師在教學(xué)中要時(shí)刻注意多領(lǐng)域的聯(lián)系,把教學(xué)與生活、游戲等相貫穿。生活是最好的老師。
還有幾點(diǎn)是我們?cè)谡n程管理中要注意的。
。1)克服教育形式和內(nèi)容上的“成人化”和“知識(shí)化”傾向。
。2)盡量減少不必要的集體行動(dòng)和過(guò)渡環(huán)節(jié),避免消極等待和時(shí)間的隱性浪費(fèi)。
。3)確保不少于兩小時(shí)的戶外活動(dòng)時(shí)間。我覺(jué)得對(duì)我來(lái)說(shuō)這幾點(diǎn)是最難的。不能準(zhǔn)確了解幼兒的能力,就會(huì)產(chǎn)生錯(cuò)誤。一些對(duì)我們來(lái)說(shuō)很簡(jiǎn)單的話語(yǔ),可能對(duì)幼兒來(lái)說(shuō)是種挑戰(zhàn),如果我們不了解就會(huì)覺(jué)得他笨。其實(shí)我們自己也是在老師的教導(dǎo)下一點(diǎn)一點(diǎn)成長(zhǎng)的。對(duì)于沒(méi)有什么教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的人來(lái)說(shuō),上課不是最難,怎么帶好一天的幼兒生活才是關(guān)鍵。而當(dāng)中沒(méi)考慮好其中的過(guò)渡環(huán)節(jié)就會(huì)讓幼兒消極等待。兩小時(shí)的戶外活動(dòng)也是難點(diǎn)。很多老師因?yàn)樽约旱年P(guān)系就減少了戶外活動(dòng)時(shí)間,參加戶外活動(dòng)無(wú)形中就加大了不安全因素,但是不能因此損害幼兒的利益。我們只有加強(qiáng)人手,小心、小心、再小心。
教育管理個(gè)人心得體會(huì) 篇8
在走向信息化的現(xiàn)代社會(huì),能否及時(shí)有效地獲取和利用信息情報(bào)往往比發(fā)明創(chuàng)造新知識(shí)更重要。因此,在這場(chǎng)偉大的信息革命中,教育將面臨著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,幼兒園要想跟上時(shí)代的步伐,克服困難,利用機(jī)遇,提高辦園質(zhì)量,就必須加強(qiáng)教育信息管理工作。積極創(chuàng)設(shè)幼兒園進(jìn)行教育信息管理的條件。
教育信息是在教育系統(tǒng)中傳遞的有關(guān)教育方面的信息。一般包括教育內(nèi)容以及傳遞教育內(nèi)容而生成的其他信息。
幼兒園教育信息就是從事幼兒教育的人才為了更好地進(jìn)行教育,在教育過(guò)程中傳遞和應(yīng)用的有關(guān)幼兒教育方面的信息。幼兒園教育信息的種類繁多,就其表現(xiàn)形式而言,可分為形象信息和符號(hào)信息;就其效應(yīng)而言,可分為有效信息和無(wú)效信息;就其存在狀態(tài)而言,可分為常定信息和時(shí)變信息;就其來(lái)源而言,可分為直接信息和間接信息。
我們?cè)趯?shí)際操作中按照幼兒園教育信息的特點(diǎn)及功能,大體將其分為三類:動(dòng)態(tài)性信息、理論性信息和經(jīng)驗(yàn)性信息。任何事物的存在都有一定的條件做保障,幼兒園教育信息管理工作也是如此。我園為在幼兒園內(nèi)做好教育信息管理工作創(chuàng)設(shè)了以下條件:
第一,園長(zhǎng)必須重視教育信息管理工作和選擇有志于這一工作的同志。
無(wú)論干什么工作,人是最根本的決定性因素,要做好教育信息管理工作,首先就要解決人的問(wèn)題。為此,我們采取了二種方法:一是提高園長(zhǎng)自身的信息管理意識(shí),把教育信息管理工作放到?jīng)Q定幼兒園的生存和發(fā)展的高度來(lái)對(duì)待;二是設(shè)專人主抓教育管理工作。
第二,物質(zhì)上保證教育信息工作的開(kāi)展,為教育信息工作提供必要的資金。
第三,為收集、儲(chǔ)存、發(fā)布信息提供場(chǎng)所與物質(zhì)條件,采用現(xiàn)代化技術(shù)通過(guò)各種渠道收集、儲(chǔ)存與發(fā)布信息。
第四,開(kāi)展信息教育,提高教師獲取信息的能力。
包括獲取信息的能力,加工信息的能力,儲(chǔ)存信息的能力和運(yùn)用信息的能力等。
第五,建立健全教育信息管理制度:
原始信息收集制度,提高信息利用率制度,建立靈敏的信息反饋系統(tǒng)。我園在教育信息管理的過(guò)程中,形成了工作的基本要求,主要?dú)w納為五個(gè)字:即“廣”、“新”、“準(zhǔn)”、“精”、“快”。
“廣”是指收集的信息范圍要廣泛,力爭(zhēng)把國(guó)內(nèi)外、園內(nèi)外的有用信息都收集到。
“新”是指收集的信息要新穎,一定要緊緊抓住教育理論研究和教育實(shí)踐的最新動(dòng)態(tài),信息越新價(jià)值越高。
“準(zhǔn)”是指收集的信息必須要準(zhǔn)確,其含義有兩個(gè)方面:一是要保證信息的準(zhǔn)確無(wú)誤;二是要有針對(duì)性,有利用價(jià)值和重點(diǎn)搜集。
“精”是指對(duì)信息的加工必須精,根據(jù)教育的需要提煉精華,把最有參考價(jià)值的信息提供給使用者。
“快”是指整個(gè)教育信息工作的流程必須快速,即信息的收集、加工、傳遞、應(yīng)用的每一個(gè)過(guò)程都是越快越好。建立幼兒園教育信息管理的流程。
我園在幼兒園教育信息管理過(guò)程中初步建立了教育信息管理的流程,信息的收集、儲(chǔ)存和應(yīng)用是教育信息管理過(guò)程中的三個(gè)環(huán)節(jié),有效地管理教育信息,則使每個(gè)環(huán)節(jié)都能有效地運(yùn)轉(zhuǎn),并形成互相協(xié)調(diào),密切配合的有機(jī)整體。
。ㄒ唬┯變簣@教育信息的收集
1.幼兒園教育信息的來(lái)源
幼兒園教育信息的來(lái)源廣泛,主要有來(lái)自社會(huì)發(fā)展方面及教育行政管理部門(mén)的信息。如:國(guó)家的發(fā)展規(guī)劃、政治經(jīng)濟(jì)方面的改革與社會(huì)對(duì)人才規(guī)格的需求、教育行政管理部門(mén)的行政指令等,這對(duì)幼兒園的辦園具有很強(qiáng)的指導(dǎo)作用。其次有來(lái)自專業(yè)理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的信息。如:我們從報(bào)刊雜志、專著、有關(guān)資料上收集的理論研究方面的以及其他幼兒園教育改革和發(fā)展方面的信息,這對(duì)幼兒園的發(fā)展就具有參考價(jià)值。再次,有來(lái)自幼兒園自身發(fā)展的信息和社會(huì)、家長(zhǎng)對(duì)幼兒園工作的反饋信息。如:通過(guò)家委會(huì)、家長(zhǎng)問(wèn)卷調(diào)查、家長(zhǎng)來(lái)信等,了解家長(zhǎng)對(duì)幼兒園工作的評(píng)價(jià),這能使我們幼兒園工作揚(yáng)長(zhǎng)避短,進(jìn)一步提高辦園質(zhì)量。
2.幼兒園教育信息的類型
。1)動(dòng)態(tài)性信息
在幼兒園教育信息中,動(dòng)態(tài)性信息是大量的。動(dòng)態(tài)性信息是反映各地開(kāi)展有關(guān)教育活動(dòng)的信息。這類信息具有很強(qiáng)的時(shí)效性,并且稍縱即逝,但善于捕捉它,往往能獲得寶貴的機(jī)遇。這些信息能喚起我們的參與意識(shí),為我們提供學(xué)習(xí)、考察的線索,還可幫助我們體察各地教育的宏觀動(dòng)向。
(2)理論性信息
理論性信息是廣大幼教工作者在教育實(shí)踐和教育科研中理性思維的結(jié)晶,既有探索的創(chuàng)新,又有規(guī)律性的總結(jié),具有啟迪智慧、更新觀念等多維認(rèn)識(shí)價(jià)值。理論是行動(dòng)的指南,用理論性信息及時(shí)武裝頭腦,就能獲得指導(dǎo)教育實(shí)踐的主動(dòng)權(quán),保持幼兒園工作的領(lǐng)先地位。宏觀理論信息是園長(zhǎng)科學(xué)決策的“高級(jí)參謀”。微觀理論信息是教職工提高自身素質(zhì)的“得力助手”,園長(zhǎng)和教職工理論上的同步,是建設(shè)高素質(zhì)的教師隊(duì)伍的首要條件,是開(kāi)創(chuàng)教育工作新局面的可靠保證。理論性信息的內(nèi)容雖然看似龐雜,但系統(tǒng)性卻是其本質(zhì)特點(diǎn)。我們既可在橫向?qū)用嫔峡辞甯鞣N理論相互關(guān)聯(lián)的主從關(guān)系,又可在縱向剖面內(nèi)弄清各種理論信息的來(lái)龍去脈,這有利于全方位看問(wèn)題,克服認(rèn)識(shí)上和工作中的片面性。理論性信息的另一重要特點(diǎn)是它的超前導(dǎo)向性。它總是把教育實(shí)踐的新收獲、教育科研的新成果加以理論概括,然后向我們推出,我們以此為先導(dǎo),既可把自身實(shí)踐提高到高一級(jí)的程度,又可及時(shí)把握創(chuàng)新鍥機(jī)。理論性信息的第三個(gè)特點(diǎn)是它的歷史繼承性。每一種理論體系的形成都必然有一個(gè)歷史發(fā)展過(guò)程,隨著時(shí)間的推移,一方面局限性的理論外殼被淘汰,一方面合理的理論內(nèi)核被保留。理論的歷史繼承是一種辯證的揚(yáng)棄,其間既有同中求異的思辯,又有異中求同的探究,我們縱觀理論性信息的演進(jìn),不僅有助于提高辯證思維的能力,而且也為開(kāi)展教研活動(dòng)、實(shí)現(xiàn)理論上的創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)。
(3)經(jīng)驗(yàn)性信息
經(jīng)驗(yàn)性信息是工作在教育、教學(xué)第一線的實(shí)踐,在獲得成功的體驗(yàn)之后,對(duì)各種有效實(shí)踐或有效做法的具體總結(jié),多具有借鑒作用。經(jīng)驗(yàn)性信息的特點(diǎn)是它的實(shí)踐性或可操作性,與理論性信息相比,經(jīng)驗(yàn)性信息更加貼近實(shí)際。許多做法不僅新意迭出,而且循序可學(xué),不少是可以推廣的精彩創(chuàng)舉。由于教育實(shí)踐的領(lǐng)域十分廣闊,經(jīng)驗(yàn)性信息也就必然多姿多彩,同一課題,不同地域不同條件下的實(shí)踐者的做法往往各有千秋。我們完全可以依照自己的情況,或從中選出效仿的樣板,或從中發(fā)現(xiàn)再創(chuàng)造的雛形,從領(lǐng)導(dǎo)的決策,到教師的教學(xué),都可在經(jīng)驗(yàn)性信息中直接獲益。
。ǘ┯變簣@教育信息的儲(chǔ)存
1.幼兒園教育信息的篩選整理
幼兒園根據(jù)信息來(lái)源收集的有關(guān)教育信息是原始的,我們要對(duì)這些資料進(jìn)行分析處理,從中篩選提取出有用的信息,依據(jù)不同的內(nèi)容,整理歸類,分檔列案,從一個(gè)個(gè)單篇組成一個(gè)個(gè)集合,從一個(gè)個(gè)點(diǎn)連成一個(gè)個(gè)片,最終形成有序的信息資料。我們幼兒園有關(guān)環(huán)境保護(hù)教育方面的信息,就是從圖書(shū)館、幼兒教育信息資料中心、報(bào)刊雜志,以及一些己形成的環(huán)保教材等收集到許多有關(guān)環(huán)保教育的信息,我們由專人負(fù)責(zé)將資料進(jìn)行篩選處理出有用的信息,然后根據(jù)不同的`內(nèi)容把這些資料分為環(huán)保知識(shí)、研究環(huán)保教育的論文及經(jīng)驗(yàn)性總結(jié),各種己有的環(huán)保教材等內(nèi)容,形成有序的信息資料。
2.幼兒園教育信息儲(chǔ)存的方法
幼兒園教育信息儲(chǔ)存要便于查找和利用,因此就要采取不同的方法建立資料庫(kù)。其一,將收集的信息資料建立一套有關(guān)內(nèi)容的教育信息資料篇自索引,有些資料則配上內(nèi)容提要,便于查詢;其二,也可以建立一套有關(guān)內(nèi)容的教育信息資料文摘卡片;其三,隨著現(xiàn)代化技術(shù)的出現(xiàn),人們可利用計(jì)算機(jī)儲(chǔ)存教育信息,這樣就又快又好的便于查找資料,為我們迅速地提供有關(guān)信息資料。
。ㄈ┯變簣@教育信息的應(yīng)用
儲(chǔ)存的教育信息完全取決于我們的利用,不用者可以埋金于土,善用者可以點(diǎn)石成金。教育信息己逐步成為我國(guó)教學(xué)研究的“工具書(shū)”、教育改革的“參照”、領(lǐng)導(dǎo)決策的“智囊團(tuán)”、工作升位的“推進(jìn)器”。
1.利用教育信息制定工作計(jì)劃
工作計(jì)劃是我們園長(zhǎng)決策思想在工作安排上的體現(xiàn),制定好工作計(jì)劃是做好工作的前提,好的工作計(jì)劃應(yīng)當(dāng)具有科學(xué)性和先進(jìn)性,F(xiàn)代化的信息手段為園長(zhǎng)科學(xué)決策創(chuàng)造了條件,根據(jù)園長(zhǎng)決策的需要,將儲(chǔ)存的信息中有關(guān)政策、法規(guī)、各地動(dòng)態(tài)信息、結(jié)合本園的實(shí)際,形成最先進(jìn)的工作思路,由此出臺(tái)的工作計(jì)劃才能成為工作爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的可靠基礎(chǔ)。從制訂計(jì)劃、完善計(jì)劃,到最終完成計(jì)劃,是一個(gè)動(dòng)態(tài)的運(yùn)作過(guò)程,一個(gè)高明的園長(zhǎng),每時(shí)每刻都會(huì)密切注視來(lái)自各地的信息,居高臨下地洞視本園的工作,讓計(jì)劃中每一個(gè)環(huán)節(jié)都是在信息的驅(qū)動(dòng)下迸發(fā)出創(chuàng)造力。
2.利用教育信息深化教育改革
教育改革能否深化,關(guān)鍵在于能否更新觀念,而觀念的更新需要經(jīng)歷一個(gè)由量變到質(zhì)變的認(rèn)識(shí)過(guò)程,教育信息中的理論性信息是觀念更新的催化劑,權(quán)威部門(mén)的新提法、理論界的新思想,都可隨時(shí)進(jìn)入我們的思維空間,我們只有將這些信息分類整理,使之系統(tǒng)化,然后有計(jì)劃地組織教師學(xué)習(xí),逐漸吸收消化,達(dá)到觀念上的質(zhì)變,教育改革的深化正是通過(guò)信息的作用,首先在人們頭腦中起步的。我們要善于利用信息,但不能機(jī)械照搬或簡(jiǎn)單模仿,而要吸取各地的精華,結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造自己的特色模式。擁有了信息,開(kāi)闊了眼界,做到了全局在腦,就能夠融匯百家,獨(dú)樹(shù)一幟。
利用教育信息推進(jìn)教學(xué)研究,利用教育信息推進(jìn)教學(xué)研究是提高幼兒園工作質(zhì)量的有效途徑。對(duì)于收集的教育信息,不論其為動(dòng)態(tài)性、理論性還是經(jīng)驗(yàn)性,都要一一歸類,然后按不同領(lǐng)域分別系統(tǒng)整理,這樣在開(kāi)展教研活動(dòng)時(shí),就可以通過(guò)梳理信息選出最有實(shí)踐價(jià)值的研究課題。這樣,憑著全面而系統(tǒng)的信息不僅可以整體上提高教師的理論水平,而且也有利提高教師的業(yè)務(wù)能力,甚至有些領(lǐng)域可比其它園領(lǐng)先一步,如:我們復(fù)三幼兒園的“環(huán)境保護(hù)”教育這一課題,我們收集了大量有關(guān)環(huán)境保護(hù)教育方面的經(jīng)驗(yàn),然后將其按不同的五個(gè)方面歸類整理,組織教師學(xué)習(xí),依托有關(guān)的理論,借鑒有效的經(jīng)驗(yàn),制訂出我們幼兒園的環(huán)境保護(hù)教育總目標(biāo),階段目標(biāo)、內(nèi)容、方法、途徑等,逐漸形成我們幼兒園的特色,提高幼兒園的聲譽(yù)。
總之,在走向新世紀(jì),走向信息化社會(huì)的現(xiàn)代,加強(qiáng)幼兒園的教育信息管理工作是刻不容緩的事,我們應(yīng)該積極地創(chuàng)造條件把這一工作做好。只有這樣,才能保證我們的幼兒園跟上時(shí)代的步伐,并在與外界的交流中,發(fā)現(xiàn)時(shí)代的要求、認(rèn)識(shí)自己的不足。學(xué)習(xí)和借鑒別人的經(jīng)驗(yàn),不斷深化幼兒園各個(gè)領(lǐng)域的改革,日益提高幼兒園教育的方向性、科學(xué)性、效益性和藝術(shù)性,并形成自己的傳統(tǒng),辦出自己的特色,找到幼兒園生存、改革和發(fā)展的希望之路。
教育管理個(gè)人心得體會(huì) 篇9
“學(xué)校的安全教育大于天”。整天工作在學(xué)校,我深深的感覺(jué)到安全教育以成為我校教育的一個(gè)重大問(wèn)題。社會(huì)上各種安全事件接連發(fā)生,一個(gè)個(gè)鮮活的生命離我們而去,復(fù)雜沉痛的.心情壓抑著我這個(gè)學(xué)校分管安全的副校長(zhǎng)。使我感覺(jué)到身上的責(zé)任重大。我們?cè)撛趺础胺婪队谖慈弧蹦?通過(guò)安全教育與安全管理學(xué)習(xí),我收益頗多,得到了很大啟發(fā),也反思了我們工作中存在的問(wèn)題。我認(rèn)為,在學(xué)校安全教育工作中,我們應(yīng)采取以下措施,從而保障師生安全,維護(hù)正常的教育教學(xué)秩序。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視 措施有力
為進(jìn)一步做好安全工作,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校把安全教育工作列入重要議事日程,由校長(zhǎng)直接抓,分管校長(zhǎng)具體抓,學(xué)校各領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)。對(duì)安全工作重點(diǎn)做到多宣傳、重防范、多事實(shí)教育,盡量把一切安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
二、制度保證 措施到位
1、建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。 將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)處室的目標(biāo)考核內(nèi)容,并進(jìn)行嚴(yán)格考核,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度。
2、簽訂責(zé)任書(shū)。學(xué)校與各處室和班主任層層簽訂責(zé)任書(shū),明確各自職責(zé)。將安全教育工作作為對(duì)教職員工考核的重要內(nèi)容。做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。
3、建立學(xué)校安全意外事故處置制度。學(xué)校建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組,制定意外事故處置預(yù)案制度。
三、齊抓共管 做好預(yù)防
作為學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和教師,對(duì)學(xué)校可能發(fā)生的安全事故要有充分了解,對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全知識(shí)宣傳。開(kāi)展各種各樣的教育活動(dòng),利用班會(huì)、隊(duì)活動(dòng)、安全健康教育課、學(xué)科滲透等途徑,通過(guò)講解、演示和訓(xùn)練,對(duì)學(xué)生開(kāi)展安全預(yù)防教育,使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防體育運(yùn)動(dòng)傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒、防校園暴力等安全知識(shí)和技能教育。使學(xué)生對(duì)安全事故有充分的認(rèn)識(shí)。提高廣大學(xué)生的安全意識(shí)、安全防范能力和自我保護(hù)能力。
總之,只要我們每一位教師都來(lái)關(guān)心學(xué)校的安全工作,社會(huì)治安機(jī)關(guān)大力支持,留心每一處安全隱患,真正做安全教育工作的有心人,我們的下一代就能健康成長(zhǎng),學(xué)校教育工作就能正常進(jìn)行,我們的社會(huì)就會(huì)更加和諧、安定。
教育管理個(gè)人心得體會(huì) 篇10
作為一個(gè)站點(diǎn)管理員來(lái)說(shuō),只有把站點(diǎn)管理好才能為下一步的學(xué)和用打下基礎(chǔ)。負(fù)責(zé)遠(yuǎn)程教育工作以來(lái),我每天按時(shí)打開(kāi)遠(yuǎn)程教育設(shè)備檢查一遍,出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維護(hù),確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。通過(guò)學(xué)習(xí),我認(rèn)為作為一個(gè)管理員,應(yīng)做好以下幾點(diǎn):
一、提高思想認(rèn)識(shí)
管理員的日常工作,就是管理好設(shè)備,組織好學(xué)習(xí)。這看似簡(jiǎn)單的工作,直接影響到廣大社區(qū)和機(jī)關(guān)黨員的切身利益。要把這項(xiàng)工作做好,首先要提高對(duì)遠(yuǎn)程教育工作重要性的認(rèn)識(shí)。遠(yuǎn)程教育是一項(xiàng)利國(guó)利民的事業(yè)。實(shí)踐證明,遠(yuǎn)程教育為黨員的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)提供了一條新的渠道,打開(kāi)了一扇新的窗戶,開(kāi)辟了一片新的天地,是緊跟時(shí)代步伐、緊貼生活實(shí)際的一種行之有效的教育模式。每個(gè)站點(diǎn),我們都是投入大量人力物力建成的,作為管理員我們應(yīng)當(dāng)充分利用好并切實(shí)發(fā)揮好作用。如果將設(shè)備閑置或者因?yàn)楸9懿簧贫鴵p壞,甚至丟失,這不僅是極大的浪費(fèi),也是對(duì)廣大基層黨員利益的侵害。從實(shí)際情況來(lái)看,大多數(shù)管理員都是兼職,可能有的管理員會(huì)說(shuō),我電腦技術(shù)不行,出了故障修不了。從我個(gè)人出發(fā),我也不是學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)的,但是干了這項(xiàng)工作,不專業(yè)我們也要變得專業(yè),因?yàn)檫@就是我們的工作,我們要對(duì)廣大黨員負(fù)責(zé),干好這一項(xiàng)工作,并且熱愛(ài)這項(xiàng)工作。只有這樣我們才能不斷提高自己,才能更加勝任這項(xiàng)工作。
二、做好設(shè)備維護(hù)工作
對(duì)于站點(diǎn)管理員來(lái)說(shuō),有效的管理和維護(hù)是遠(yuǎn)程教育工作發(fā)揮作用的重要前提。如果設(shè)備總是出現(xiàn)這樣或那樣的問(wèn)題,組織學(xué)習(xí)就更談不上了。日常的維護(hù)可以避免很多問(wèn)題的發(fā)生,如保持電腦的清潔,避免灰塵太多產(chǎn)生靜電而擊穿電子元件;保持電腦的經(jīng)常運(yùn)轉(zhuǎn),避免內(nèi)部受潮等。如果想要把維護(hù)工作做好,我個(gè)人認(rèn)為:
1、克服依賴的思想。對(duì)于站點(diǎn)管理員來(lái)說(shuō),遠(yuǎn)程教育設(shè)備維修是經(jīng)常遇到的問(wèn)題。很多同志認(rèn)為自己不是專業(yè)人員,故障排除不了很正常,把問(wèn)題向上級(jí)反映后,就不再管了。我們必須克服這種依賴思想,主動(dòng)解決問(wèn)題,只有這樣才能不斷提高自己的技術(shù)水平。我們可以從多種渠道獲得技術(shù)上的幫助,如《黨員電教與遠(yuǎn)程教育》雜志,每一期都會(huì)有設(shè)備維護(hù)方面的內(nèi)容;再如泰山網(wǎng),這是省遠(yuǎn)程教育網(wǎng)站,上面包括技術(shù)在線指導(dǎo)、理論研究等很多內(nèi)容;還有就是互聯(lián)網(wǎng),要學(xué)會(huì)利用搜索工具在網(wǎng)上搜索問(wèn)題解決的辦法。
2、做好故障的排除。設(shè)備的維護(hù)主要分為硬件和軟件兩部分。要想做好維護(hù)工作,首先要了解有哪些硬件設(shè)備,設(shè)備之間是怎么連接的,又是發(fā)揮什么作用的。只有了解了工作原理,出現(xiàn)故障后才能加以分析進(jìn)行排除。通過(guò)這幾年的工作,發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)硬件故障的比較少,多數(shù)問(wèn)題是安裝連接不對(duì)或是參數(shù)設(shè)置不正確造成的'。這就要求管理員要多看多動(dòng)手,嚴(yán)格按照操作手冊(cè)上的要求操作,將設(shè)備安裝設(shè)置做到了然于胸,處理故障時(shí)才能及時(shí)準(zhǔn)確。其次要學(xué)會(huì)電腦系統(tǒng)恢復(fù)和軟件安裝。實(shí)際操作中,電腦系統(tǒng)有時(shí)會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題,所以學(xué)會(huì)恢復(fù)系統(tǒng)是必須的。07年遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)進(jìn)行過(guò)升級(jí),并下發(fā)了工具光盤(pán)和操作手冊(cè),即便是不會(huì)安裝系統(tǒng)的人,只要嚴(yán)格按照手冊(cè)上的步驟操作,也能將系統(tǒng)和軟件正確的安裝在電腦上。另外,在泰山網(wǎng)等網(wǎng)站上也有很多經(jīng)驗(yàn)供我們學(xué)習(xí)。在出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候,只要按照先靜后動(dòng)、先易后難、先軟件后硬件的方法進(jìn)行故障排除,相信可以解決大多數(shù)故障。
3、加強(qiáng)設(shè)備的管理。加強(qiáng)設(shè)備的管理是有效避免問(wèn)題發(fā)生的手段。一是要加強(qiáng)安全防護(hù)。設(shè)備必須輕搬輕放;供電、防雷、防盜、防破壞等安全防護(hù)措施要齊全;定期進(jìn)行檢查和維護(hù);不安裝與工作無(wú)關(guān)的軟件,不播放與工作無(wú)關(guān)的內(nèi)容。二是嚴(yán)格規(guī)章制度。設(shè)備必須由管理人員專人操作、專人管理,不能隨意讓他人操作、看護(hù);完善工作日志,及時(shí)記錄設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)等情況;管理人員變動(dòng)時(shí),及時(shí)辦理移交手續(xù)。三是規(guī)范操作與維護(hù)。嚴(yán)格按照規(guī)定的步驟操作、維護(hù)設(shè)備,自覺(jué)遵守有關(guān)規(guī)定,遇到不能解決的故障時(shí),及時(shí)與上級(jí)部門(mén)聯(lián)系。四是明確責(zé)任人,嚴(yán)格責(zé)任制。
三、創(chuàng)新形式抓學(xué)習(xí)
當(dāng)前,遠(yuǎn)程教育工作在城市還處在一個(gè)探索階段,還需要大力的宣傳,只有讓廣大黨員群眾更加深入地了解遠(yuǎn)程教育,這項(xiàng)工作才能開(kāi)展好。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,學(xué)習(xí)要有針對(duì)性,應(yīng)從少數(shù)人抓起,要結(jié)合實(shí)際,去了解黨員群眾都真正想要學(xué)習(xí)些什么,因人而異,因需而選。如果內(nèi)容與現(xiàn)實(shí)需求不對(duì)位,不論播放片子的數(shù)量多少,都會(huì)出現(xiàn)負(fù)面效果。在工作中,我們主動(dòng)與社區(qū)黨員溝通,充分了解他們的學(xué)習(xí)需要,調(diào)動(dòng)他們的學(xué)習(xí)熱情。
21世紀(jì),人的觀念日新月異,社會(huì)的發(fā)展需要懂知識(shí)、能操作、善合作、會(huì)生存的人才,不斷地激勵(lì)著人們要繼續(xù)學(xué)習(xí),讀書(shū)學(xué)習(xí)的過(guò)程就是豐富知識(shí)、積淀文化的過(guò)程,隨著信息化、學(xué)習(xí)化社會(huì)的形成和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來(lái)臨,教育正在經(jīng)歷深刻的變革。由于計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)技術(shù)迅速發(fā)展,為遠(yuǎn)程教育開(kāi)辟了新的天地,這種開(kāi)放式教育模式是現(xiàn)代遠(yuǎn)程教學(xué)技術(shù)與多媒體教學(xué)手段的有機(jī)結(jié)合,是一種新的人才培養(yǎng)模式,大大提高了人們接受教育的自主性,為終身學(xué)習(xí)、自主教育和高等教育大眾化創(chuàng)造了條件!爸R(shí)就是力量”,在未來(lái)的學(xué)習(xí)中,我將努力增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí),更新鞏固知識(shí)結(jié)構(gòu),豐富學(xué)習(xí)手段,提高自身修養(yǎng)與內(nèi)涵,尊重老師,團(tuán)結(jié)同學(xué),努力完成學(xué)業(yè)。
教育管理個(gè)人心得體會(huì) 篇11
教師首先應(yīng)該把自已無(wú)私的愛(ài)全部奉獻(xiàn)給自已的學(xué)生。只有對(duì)學(xué)生傾注無(wú)限的愛(ài),才能全身心投入到教育事業(yè)中。教師的愛(ài)就像清泉,流淌在學(xué)生的心田里,滋潤(rùn)他們健康成長(zhǎng)。教學(xué)是教師展現(xiàn)教師人格、知識(shí)和才華的重要方面,教學(xué)上嚴(yán)肅認(rèn)真,一絲不茍最能感召學(xué)生。所以,我在小學(xué)語(yǔ)文和數(shù)學(xué)課的教學(xué)中特別注意知識(shí)的準(zhǔn)確性和教學(xué)方法的靈活性,巧于設(shè)計(jì),時(shí)時(shí)調(diào)控,形成自已的教學(xué)風(fēng)格。課堂教學(xué)受到學(xué)生的歡迎,學(xué)生的基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能全面提高。
我對(duì)差生從不歧視,總是能從他們身上發(fā)現(xiàn)閃光點(diǎn),鼓勵(lì)他們,經(jīng)常利用休息時(shí)間輔導(dǎo)學(xué)生,幫助他們提高成績(jī),樹(shù)立自信心。學(xué)生的點(diǎn)滴進(jìn)步,我教會(huì)看在眼里,樂(lè)在心里。即使學(xué)生犯了錯(cuò)誤,我也是循循善誘,因勢(shì)利導(dǎo),不與學(xué)生真的動(dòng)怒,因?yàn)樗麄儺吘故呛⒆,我總是?duì)他們動(dòng)之以情,曉之以理。告訴他們知錯(cuò)就改就是好學(xué)生。理解學(xué)生,培養(yǎng)學(xué)生的自尊心,拉近了師生間的距離。我深深地感受到教師只要真心真意地為學(xué)生獻(xiàn)出愛(ài)心,一定會(huì)受到學(xué)生發(fā)自內(nèi)心的尊敬和愛(ài)戴,你的施教行為也會(huì)有良好的效果。
教書(shū)育人是教是教師的根本任務(wù),教師要出色完成這項(xiàng)任務(wù),就必須努力學(xué)習(xí),掌握淵博的知識(shí),使自已具有真才實(shí)學(xué);必須積極探索和掌握教育規(guī)律,不斷提高教育水平和藝術(shù);必須樹(shù)立創(chuàng)新精神,增強(qiáng)改革意識(shí),勇敢地投身于教育改革的實(shí)踐。
一:充實(shí)知識(shí),深鉆教材大綱,提高業(yè)務(wù)水平
科技在發(fā)展,時(shí)代在進(jìn)步,作為一名教師,就必須不斷地更新知識(shí)結(jié)構(gòu),擴(kuò)大知識(shí)面,使自已博學(xué)多才。同時(shí)注意提高專業(yè)知識(shí)水平和加強(qiáng)業(yè)務(wù)進(jìn)修。只有這樣,才能全方位的滿足學(xué)生的需要,培養(yǎng)出時(shí)代需要的合格人才。一個(gè)現(xiàn)代教師僅僅滿足于學(xué)校里學(xué)到的一點(diǎn)知識(shí)是不夠的,必須要有強(qiáng)烈的進(jìn)取精神,活到老,學(xué)到老,使自已的知識(shí)象一股泉水永不枯竭。“學(xué)有所用”,我在小學(xué)語(yǔ)文和數(shù)學(xué)課教學(xué)中,理論和實(shí)踐相結(jié)合,認(rèn)真上好每一節(jié)課。積極參加集體備課和教研,認(rèn)真鉆研教材,大綱,不斷改進(jìn)教學(xué)方法,多方面培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,全面提高學(xué)生基礎(chǔ)知識(shí)和理解能力。經(jīng)過(guò)師生的共同努力,教學(xué)質(zhì)量不斷提高。
二:言傳身教,為人師表
在學(xué)生的眼里,最值得尊敬的人莫過(guò)于教師,教師的言行舉止,穿著打扮,有時(shí)自已可能不在意,卻會(huì)引起學(xué)生的很大興趣,給他們以深刻的印象,以至多年不忘。所以,一個(gè)稱職的教師,內(nèi)在的學(xué)識(shí)品德和外在的言表風(fēng)紀(jì)都應(yīng)該成為學(xué)生的表率。一個(gè)教師,應(yīng)去影響和塑造學(xué)生的品行,成為學(xué)生仿效的榜樣。學(xué)高為師,身正為范。教師的身教是一種無(wú)聲的教育,使學(xué)生耳濡目染,從而起到潛移默化的影響。我在教育教學(xué)中,對(duì)學(xué)
生平易近人,以誠(chéng)相待。即使學(xué)生犯下了錯(cuò)誤對(duì)他們都是動(dòng)情以理。平時(shí)要求學(xué)生做到的,自已必須身體力行,在學(xué)生中樹(shù)立了威性。使學(xué)生既佩服我的學(xué)識(shí),又佩服我的為人。師生之間互相尊重,師生關(guān)系親密融洽。
三:熱愛(ài)學(xué)生,誨人不倦
“學(xué)生中我心中,我的心中有學(xué)生”教師只有熱愛(ài)學(xué)生,能夠設(shè)身處地去理解學(xué)生,主動(dòng)熱情的幫助學(xué)生,真心實(shí)意地尊重學(xué)生,才能使學(xué)生感到教師可親可敬。教師對(duì)學(xué)生的愛(ài),會(huì)把智慧和光明送進(jìn)學(xué)生的心坎,不僅能啟迪學(xué)生的智慧,也照亮了學(xué)生人生的道路。熱愛(ài)學(xué)生是教育的前提,熱愛(ài)學(xué)生能搭起一座溝通師生心靈的橋梁,使教師能把信息源源不斷的輸入學(xué)生的心田,去影響學(xué)生的精神世界。教師愛(ài)學(xué)生能使學(xué)生受到鼓舞,產(chǎn)生強(qiáng)烈的.上進(jìn)心,自覺(jué)按教師的要求去做。
在二十幾年的教學(xué)生涯中,我教過(guò)的學(xué)生形形色色。有的學(xué)生家庭生活困難,我就在物質(zhì)上給予幫助和支持;有的學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)差,我就利用空閑時(shí)間給他們補(bǔ)補(bǔ)課;有的學(xué)生存在自卑心理,我就會(huì)找他談心,幫助他樹(shù)立自信;有的學(xué)生產(chǎn)生厭學(xué)情緒,我就給他講道理,培養(yǎng)他的學(xué)習(xí)興趣;有的學(xué)生愛(ài)上網(wǎng)打游戲,我就耐疏開(kāi)導(dǎo)他,講網(wǎng)絡(luò)利與弊??
教師工作塑造人的工作,塑造人的工作是最難的,也是最快樂(lè)的,最幸福的,因?yàn)楫?dāng)你走進(jìn)這生心靈的時(shí)候,這一顆顆充滿青春活力的心就會(huì)給你快樂(lè),幸福和力量。每當(dāng)我走進(jìn)教室,站在講臺(tái)上,望著一雙雙渴求知識(shí)的眼睛和一張張?zhí)煺鏌o(wú)邪的面龐,我就會(huì)感到非常自豪。生活在孩子之中,就會(huì)感到自已青春永駐。學(xué)生使我充滿希望,他們朝朝氣蓬勃能給我活力,與他們?cè)谝黄,使我精神煥發(fā)。
四:無(wú)私奉獻(xiàn),無(wú)怨無(wú)悔
“我一生中最主要的東西是什么?我會(huì)毫不猶豫地回答:當(dāng)好一名教師,熱愛(ài)兒童!薄耙蔀檎嬲慕逃,就要把自已的心奉獻(xiàn)給他們!苯處煹臉(lè)趣就在于學(xué)生的成長(zhǎng)過(guò)程中,就在教師的勞動(dòng)成果中。當(dāng)教師看到自已的學(xué)生取得好成績(jī)的時(shí)候,當(dāng)自已的學(xué)生走上社會(huì)做出貢獻(xiàn)的時(shí)候,當(dāng)桃李滿天下的時(shí)候,教師的喜悅心情是可想而知的。如果一個(gè)教師能盡心盡力地教育學(xué)生。并以自已的模范行為影響學(xué)生,他就會(huì)給學(xué)生留下終身的印象,他的學(xué)生就會(huì)永遠(yuǎn)尊敬他,感激他,愛(ài)戴他。
從教以來(lái),我就立足本職工作,勤勤懇懇,埋頭苦干,奮斗在教書(shū)育人的崗位上。為了提高教職工學(xué)水平,我不斷地學(xué)習(xí),充實(shí)自已;為了培養(yǎng)學(xué)生的能力,我絞盡腦汁地改進(jìn)教學(xué)方法,為了提高教學(xué)成績(jī),我不知上多少義務(wù)輔導(dǎo)課
我現(xiàn)在擔(dān)任六村聯(lián)小小學(xué)三年級(jí)班主任兼本班的語(yǔ)數(shù)課教學(xué)工作。由于這個(gè)班學(xué)生年齡小,學(xué)生沒(méi)有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,基礎(chǔ)差,所以我的壓力很大。但經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合,溝通,又有班主任老師做學(xué)生的堅(jiān)強(qiáng)后盾,多方面調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性。
回顧二十多年來(lái)我走過(guò)的教書(shū)育人的道路,我無(wú)怨無(wú)悔。我熱愛(ài)我為之揮灑汗水,傾注心血的教育事業(yè)。未來(lái)的路還很長(zhǎng),我將翻開(kāi)新的一頁(yè),,在未來(lái)的日子里不懈努力,再創(chuàng)輝煌!
教育管理個(gè)人心得體會(huì) 篇12
本學(xué)期我們班級(jí)來(lái)了一個(gè)極其調(diào)皮的孩子。每次開(kāi)展活動(dòng)時(shí),當(dāng)所有的孩子都盯著著你,認(rèn)真聽(tīng)故事的時(shí)候,他聽(tīng)著聽(tīng)著坐到了地板上,爬到了桌子底下;吃飯的時(shí)候,坐在他周圍的孩子可就要遭殃了,他會(huì)把自己不要吃的飯和菜放到別人的餐盤(pán)里;睡覺(jué)的.時(shí)候,大聲的說(shuō)話,脫掉自己的襪子和毛褲,起床時(shí)找他的襪子成了老師最“頭疼”的難題;走樓梯的時(shí)候,從來(lái)不聽(tīng)你的指揮,我們安排小朋友都靠右走,他即不靠左走也不靠右走,在人行中來(lái)回穿梭,天哪!這樣一個(gè)孩子,誰(shuí)見(jiàn)了他不頭疼啊!我們每天都會(huì)大聲的喊他名字“王戰(zhàn)”,喊到我喉嚨疼,在他的帶領(lǐng)之下,我們班級(jí)的常規(guī)陷入了困境,有些孩子漸漸的也被他影響,自我控制能力越來(lái)越差,我和配班老師都陷入困苦中,我們?nèi)绾稳ヒ龑?dǎo)和教育這樣的孩子呢?我和施老師開(kāi)始思索,開(kāi)始檢討自己的教育行為,分析現(xiàn)在班級(jí)所出現(xiàn)問(wèn)題的原因,找出管理班級(jí)的新對(duì)策,本次討論中我們還發(fā)現(xiàn)了幾種錯(cuò)誤的管理模式:
1、教師的評(píng)定性語(yǔ)言不夠,激發(fā)不了幼兒繼續(xù)游戲的興趣。
2、常規(guī)教育不一致,影響幼兒對(duì)人對(duì)事的做法和想法。
3、合作方式不固定,搭配不協(xié)調(diào)。
4、常規(guī)教育時(shí),注重的是一軟一硬的錯(cuò)誤教育方式。
5、采取“冷暴力”和“吼孩子”方式,起到的效果是最差的。
教育管理個(gè)人心得體會(huì) 篇13
原來(lái)晨間活動(dòng)時(shí),教師坐在講臺(tái)桌旁,給了幼兒一推積木,過(guò)程相似“放羊”,任由孩子在教室內(nèi)打鬧,當(dāng)孩子做出了出格的事情,就在講臺(tái)桌旁吼他們。接下來(lái)的日子,我們進(jìn)行互相配合、互相協(xié)調(diào)、互相合作;我們現(xiàn)在的做法是:走進(jìn)孩子,看看他們做什么?講什么?有必要時(shí)為孩子解決活動(dòng)中的問(wèn)題,每日安排的晨間活動(dòng)與周計(jì)劃相一致,周一至周五各安排不同的操作游戲。分餐盤(pán)時(shí),不再是兩位教師自己分餐盤(pán),教室里如同菜市場(chǎng)一樣熱鬧。我們會(huì)請(qǐng)幼兒分餐盤(pán)和調(diào)羹,由配班教師分飯和菜,主班教師帶領(lǐng)幼兒做一些小游戲:如手指游戲、肢體游戲等等;走樓梯時(shí),我們開(kāi)展“安全小衛(wèi)士”游戲,由幼兒充當(dāng)“安全小衛(wèi)士”,同時(shí)兩位老師互相配合,積極鼓勵(lì)引導(dǎo)幼兒靠右走,一邊走一邊背兒歌:
我們都是小衛(wèi)士,安安全全走樓梯,一只小手扶把干,一只小手放背后,一步一步走下來(lái),不推不擠乖孩子。當(dāng)走到一樓時(shí),老師給每個(gè)孩子送上一個(gè)笑臉娃娃,這可是他們努力的結(jié)果!我們一系列措施起到了很好的效果,就連讓我們“頭疼”的戰(zhàn)戰(zhàn),也有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,現(xiàn)在的他基本上能做到認(rèn)真聽(tīng)課,在教室里來(lái)回跑的次數(shù)也減少了,午睡時(shí)能在老師的安撫下入睡,走樓梯時(shí)也能做到一個(gè)跟著一個(gè)走,而戰(zhàn)戰(zhàn)最想要得到的是老師手中的笑臉娃娃,連分餐盤(pán)、分調(diào)羹他也要搶著做,我們已經(jīng)成功的跨出了第一步,接下來(lái)的工作將會(huì)順手很多。
評(píng)價(jià):
1、小班是幼兒自我控制能力培養(yǎng)的開(kāi)端,也是進(jìn)行常規(guī)教育的關(guān)鍵期,這是因?yàn)椋?/p>
其一,幼兒入小班改變了生活環(huán)境,在新的環(huán)境中要建立新的規(guī)則,相對(duì)于其他年齡階段,小班的幼兒還是比較容易接受一些;
其二,小班幼兒無(wú)論在生理、心理上都處于個(gè)體發(fā)展的低級(jí)階段,性格和能力上具有很大的可塑性,品德教育上也處于他人調(diào)控時(shí)期,這時(shí)候常規(guī)教育的質(zhì)量,將在很大程度上影響幼兒自控能力的發(fā)展。
2、我們所采用的措施,在孩子較好的表現(xiàn)下得以詮釋,孩子需要的不是強(qiáng)制,他們需要的是一個(gè)輕松、愉悅的氛圍,教師利用自身的語(yǔ)言魅力去感染幼兒,結(jié)合表?yè)P(yáng)和批評(píng)的方法,讓幼兒自身從被迫接受向主動(dòng)接受改變。
3、孩子的成長(zhǎng)過(guò)程中,自我管理和自我完善能力相當(dāng)重要,一個(gè)合作型強(qiáng)的班級(jí),幼兒的常規(guī)肯定比較好,它可以幫助幼兒養(yǎng)成各種良好的行為習(xí)慣,幫助幼兒完善人格,提升自我控制能力與發(fā)展起到很大的作用。
我的想法:
班級(jí)管理的成功與否主要取決于班級(jí)老師的配合與合作,一個(gè)好的班級(jí),需要班級(jí)老師的'密切合作與交流,坦誠(chéng)溝通,共同交流意見(jiàn)和看法,這樣即加強(qiáng)教師之間的凝聚力和向心力,班級(jí)的常規(guī)工作才能逐漸上軌道。處理班級(jí)事件切記不能獨(dú)斷獨(dú)行,要多聽(tīng)其他老師的意見(jiàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,把成功的教育經(jīng)驗(yàn)遷移給孩子,使教師與孩子共同進(jìn)步,共同成長(zhǎng)。
我的感悟:
1、不管在生活環(huán)節(jié)中還是在教學(xué)環(huán)節(jié)中,要利用一切周圍環(huán)境,抓住身邊的每一個(gè)教育契機(jī),培養(yǎng)孩子注意傾聽(tīng)能力和觀察能力,而這樣兩者的培養(yǎng),不是教師用粗暴的言語(yǔ)強(qiáng)加給孩子的,是孩子發(fā)自內(nèi)心學(xué)習(xí)的一種動(dòng)機(jī)。
2、你想讓孩子喜歡你,你就要走進(jìn)孩子,走進(jìn)孩子的生活,喜歡孩子所喜歡的東西。
3、班級(jí)是幼兒學(xué)習(xí)、游戲的重要場(chǎng)所,是幼兒日常行為習(xí)慣的養(yǎng)成之地、一日活動(dòng)的組織都是以班級(jí)為單位來(lái)完成的。班級(jí)的管理水平直接影響著幼兒自控能力發(fā)展。所以,教師在管理班級(jí)的時(shí)候要以幼兒的年齡特點(diǎn)為基礎(chǔ),以幼兒的生活經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)經(jīng)驗(yàn)為主導(dǎo),引發(fā)幼兒在生活環(huán)境中探索周圍的世界。
總之,做為一名幼兒教師,出臺(tái)一個(gè)班級(jí)獎(jiǎng)懲制度很要緊,老師對(duì)待孩子也需要公平,不能“放縱”好孩子,更不能“錯(cuò)怪”調(diào)皮鬼。放著一顆公平的心去對(duì)待每個(gè)孩子,這樣孩子才會(huì)喜歡你,愿意跟你一起做游戲,希望大家都要明白“親其師,信其道”的至理名言,讓我們共同搭建有效的教育平臺(tái),使班級(jí)管理水平逐步提高,為孩子健康成長(zhǎng)做出自己小小的貢獻(xiàn)!
教育管理個(gè)人心得體會(huì) 篇14
一、更新管理觀念,營(yíng)造開(kāi)放互動(dòng)、寬松和諧的工作環(huán)境
更新教育管理觀念,管理者就應(yīng)重“以人為本”,重視激發(fā)教師的自信心、榮譽(yù)感、責(zé)任感,從而調(diào)動(dòng)教師工作的積極性,管理者要當(dāng)好教師工作的服務(wù)者、支持者、合作者和引導(dǎo)者:
1、服務(wù)者。
管理者應(yīng)樹(shù)立“管理就是服務(wù)”的現(xiàn)代管理新思想,擺正自己的位置,改進(jìn)工作作風(fēng),依靠教師這一主體力量并激發(fā)其內(nèi)在的主動(dòng)關(guān)心教師生活,滿足教師物質(zhì)和文化生活的需要,給教師學(xué)習(xí)的支持和服務(wù),為教師提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)、時(shí)間條件,多創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓教師接觸外界信息,豐富感性認(rèn)識(shí),及時(shí)肯定教師的學(xué)習(xí)成果,給予獎(jiǎng)勵(lì)等。
2、支持者。
信任是激發(fā)主動(dòng)性的前提.首先作為管理者,要相信教師有責(zé)任心、有能力做好本職工作,放手讓他們根據(jù)自己對(duì)教育目標(biāo)和教育理念、教育原則的理解及對(duì)教育內(nèi)容,教育對(duì)象發(fā)展?fàn)顩r、能力水平的把握,自主決策、實(shí)施教育計(jì)劃。只有建立在充分信任的基礎(chǔ)上的管理,才能變對(duì)教師的監(jiān)控,提防為友善的合作,建議,促使教師全身心投入工作,獲得最大的成就感,滿足感。其次要允許教師有失誤。管理者要鼓勵(lì)支持教師“吃螃蟹”,允許教師出錯(cuò),對(duì)于教師在課程探索過(guò)程中出現(xiàn)的失誤,應(yīng)以開(kāi)放的思想接納,使教師在分析錯(cuò)誤中學(xué)習(xí),在總結(jié)錯(cuò)誤中成長(zhǎng),最終幫助教師獲得成功。
3、合作者。
現(xiàn)代管理理念強(qiáng)調(diào)管理要實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,以帶動(dòng)教師行為的改變,管理者要把自己與教師放在一個(gè)平等的位置,在深入實(shí)際的教育過(guò)程中教師平等互動(dòng),實(shí)現(xiàn)有效合作管理。在工作中,要與教師近距離平等對(duì)話,商議教學(xué)進(jìn)展,參與制定教育計(jì)劃和設(shè)計(jì)教學(xué)活動(dòng),觀察教師行為,幫助教師學(xué)會(huì)判斷教育行為的合理性及有效性。其次是實(shí)行“放權(quán)”,把具體的教育過(guò)程決策權(quán)下放給教師,給教師參與決策的機(jī)會(huì),讓教師參與幼兒園規(guī)章制度的制定和一些大型活動(dòng)的設(shè)計(jì)等。管理者與教師在合作中獲得了交流與溝通,有助于教師進(jìn)發(fā)出創(chuàng)造力的火花,同時(shí)管理者也獲得了自身的成長(zhǎng)。
4、引導(dǎo)者。
當(dāng)教師把教育觀念轉(zhuǎn)變?yōu)榻逃袨闀r(shí),會(huì)有許多困擾、迷惑,不知該怎么辦好。這時(shí)作為管理者要本著“合作在后”的原則,在尊重教師的基礎(chǔ)上以參與者的身份與教師共同商討,出主意,在參與過(guò)程中引導(dǎo)和把握方向,鼓勵(lì)教師大膽思考、嘗試,使教師學(xué)會(huì)分析自己的計(jì)劃決策和教育行為,及時(shí)反思、調(diào)節(jié),將自己所獲得的積極真實(shí)體驗(yàn)遷移到教育幼兒的活動(dòng)中,建立良好的師生關(guān)系,促進(jìn)幼兒主動(dòng),健康發(fā)展,
二、實(shí)施彈性管理,為教師提供創(chuàng)造的`空間
新《綱要》的教育理念,要求教師根據(jù)幼兒發(fā)展需要選擇教育內(nèi)容,根據(jù)幼兒學(xué)習(xí)興趣、需要把握最佳教育時(shí)機(jī).如果教師還是按固定的教材、固定的課表組織教育活動(dòng),就無(wú)法體現(xiàn)這一思想,因此幼兒園必須改變傳統(tǒng)的管理方式,給教師較大的彈性空間,讓教師自主教學(xué)
1.改革課程計(jì)劃及其組織方式。
過(guò)去教師的工作程序是:每周提前一周制定下周的工作計(jì)劃,甚至有的是由年級(jí)教研組長(zhǎng)為全園教師定好統(tǒng)一的周計(jì)劃),教師按書(shū)面計(jì)劃開(kāi)展活動(dòng),在教學(xué)實(shí)施中必須完全按計(jì)劃執(zhí)行并且下能修改。根據(jù)“教育追隨兒童發(fā)展”的觀點(diǎn),我們認(rèn)為在課程目標(biāo)確定上,應(yīng)允許教師根據(jù)本班幼兒實(shí)際,自主研究、設(shè)計(jì)適合本班教學(xué)實(shí)際的課程計(jì)劃,而不是由全園或全年級(jí)統(tǒng)一規(guī)定或指定,在組織方式上,教師應(yīng)結(jié)合幼兒興趣和發(fā)展水平與幼兒共同制定相應(yīng)的生成性課程(即所謂的彈性課程),教師可以根據(jù)教學(xué)過(guò)程中幼兒的需要、興趣,及時(shí)調(diào)整部分教育內(nèi)容。這既可調(diào)動(dòng)教師工作的積極性,又可發(fā)揮幼兒的主動(dòng)性,使課程接近幼兒的最近發(fā)展區(qū),從而達(dá)到最佳效果。
2.改革一日作息制度。
過(guò)去由全國(guó)統(tǒng)一制定的一日活動(dòng)時(shí)間限制了教師靈活安排教育活動(dòng),無(wú)法滿足幼兒發(fā)展和興趣需要。因此,幼兒園應(yīng)允許教師建立相對(duì)穩(wěn)定又有彈性的活動(dòng)日程。在保證進(jìn)餐、睡眠,戶外活動(dòng)、自由活動(dòng)時(shí)間,不影響幼兒園整體運(yùn)作的前提下,教師可根據(jù)幼兒各類活動(dòng)情況調(diào)速活動(dòng)時(shí)間和次數(shù),以有效避免刻板實(shí)施一日活動(dòng)帶來(lái)的弊端。如大班教育活動(dòng)時(shí)間原則為30分鐘,若幼兒興趣正濃,可以適當(dāng)延長(zhǎng)活動(dòng)時(shí)間,以免影響幼兒對(duì)事物繼續(xù)探索的欲望。
3.改革教師備課制度。
過(guò)去,我們發(fā)現(xiàn)教師的教案存在著這樣的問(wèn)題:備課一味追求形式,忽視內(nèi)質(zhì),單純依賴教參,導(dǎo)致教案干第一律,缺乏創(chuàng)新、特色,對(duì)教育活動(dòng)實(shí)效不大。其問(wèn)題癥結(jié)在于管理與評(píng)價(jià)機(jī)制,因此,幼兒園應(yīng)改變備課管理和評(píng)價(jià)方式,積極探索新的備課形式和要求,還教師一個(gè)展示個(gè)性的空間,一是加強(qiáng)集體備課,共同研究,實(shí)行教師、保育員共同備課:二是提高實(shí)用性,淡化格式、書(shū)寫(xiě),字?jǐn)?shù),課時(shí):三是改善備課條件,為教師提供豐富的圖書(shū)資料,有條件的可配置現(xiàn)代化辦公設(shè)備,實(shí)行全員電腦備課,提高備課效率。
4.改革教育工作評(píng)價(jià)制度。
傳統(tǒng)的教育評(píng)價(jià)以區(qū)分評(píng)價(jià)對(duì)象的優(yōu)勢(shì)程度為目的,現(xiàn)代教育評(píng)價(jià)則強(qiáng)調(diào)評(píng)價(jià)目的是為了診斷與改進(jìn)教育,促進(jìn)教育活動(dòng)的參與者在原有基礎(chǔ)上得到發(fā)展。幼兒園應(yīng)變傳統(tǒng)單一的評(píng)價(jià)制度為多元化的教育評(píng)價(jià)制度。一是允許教師自行選擇和運(yùn)用各種教學(xué)資源及教學(xué)評(píng)價(jià)工具,包括選擇適合本班幼兒實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r的評(píng)價(jià)方式,如運(yùn)用日常觀察、談話、作品分析等。二是強(qiáng)有力調(diào)教師的自我評(píng)價(jià),運(yùn)用多角度、多層次的教師工作評(píng)價(jià)方法,如幼兒園設(shè)立“教師工作自我評(píng)價(jià)表”,讓教師通過(guò)自我評(píng)價(jià),加強(qiáng)自我反思,以獲得自主發(fā)展;通過(guò)“家長(zhǎng)問(wèn)卷”等價(jià)方法,使每一位教師都能體驗(yàn)成功和快樂(lè)。
總之,貫徹落實(shí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),在幼兒園的教育管理工作中,我們只有在實(shí)踐中加強(qiáng)學(xué)習(xí)反思,不斷探索管理策略,才能創(chuàng)造出管理者、教師和幼兒共同發(fā)展和諧氛圍,實(shí)現(xiàn)幼兒園的更大發(fā)展。
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