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教學(xué)管理工作心得體會(huì)

時(shí)間:2022-04-23 20:38:42 心得體會(huì) 我要投稿
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教學(xué)管理工作心得體會(huì)

  當(dāng)我們經(jīng)過反思,對(duì)生活有了新的看法時(shí),往往會(huì)寫一篇心得體會(huì),這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。一起來學(xué)習(xí)心得體會(huì)是如何寫的吧,下面是小編為大家整理的教學(xué)管理工作心得體會(huì),希望能夠幫助到大家。

教學(xué)管理工作心得體會(huì)

教學(xué)管理工作心得體會(huì)1

  11月29日下午,xx中心校召開全體校長(zhǎng)會(huì)議。靳新廷主任組織我們進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)內(nèi)容是全縣中小學(xué)教學(xué)管理工作會(huì)議上的領(lǐng)導(dǎo)講話。教體局朱局長(zhǎng)講話中對(duì)當(dāng)前教育面臨的形勢(shì)和主要任務(wù)進(jìn)行了深入分析,提出了今后教學(xué)工作努力的方向。潘局長(zhǎng)切合教學(xué)常規(guī)管理中目前存在的一些問題給我們提出了一些具體的要求。

  朱局長(zhǎng)在提出今后工作努力方向時(shí),首先從教育部門對(duì)校長(zhǎng)進(jìn)行管理的角度明確指出,準(zhǔn)備實(shí)施校長(zhǎng)職級(jí)制改革,同時(shí)旁征博引訓(xùn)導(dǎo)校長(zhǎng)要樹立科學(xué)的辦學(xué)思想,不斷增強(qiáng)辦學(xué)特色,加快學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。其次,對(duì)提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)作了具體的部署要求。特別是針對(duì)進(jìn)行有效課改闡述的深入懇切。對(duì)學(xué)校的德育工作要求做到具體化、系列化。最后又強(qiáng)調(diào)了一些科學(xué)的工作方法和思路。

  無論作為一名教師,還是一名校長(zhǎng),我都感到收獲頗豐,肩上責(zé)任更重,我的教育思想接受了一次全面性刷新,同時(shí)也促使我審視第五小學(xué)的管理工作,進(jìn)行了深入反思。

  作為一名學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),我要更認(rèn)真地履行好自己的職責(zé),敢于解放自己的思想,學(xué)習(xí)反思,保持思想創(chuàng)新性,做有思想的校長(zhǎng)。并能將思想與行動(dòng)統(tǒng)一起來,創(chuàng)新工作思路,率先垂范,勇于實(shí)踐,經(jīng)?偨Y(jié)反思,研究新情況,解決新問題。具體我談以下幾點(diǎn)體會(huì)。

  一、要勤于思考,不斷提高自身素質(zhì),和學(xué)校一起成長(zhǎng)。

  校長(zhǎng)是深化教育改革的組織者、決策者、實(shí)踐者。校長(zhǎng)思想直接影響學(xué)校的前途出路。我在這里向領(lǐng)導(dǎo)明確表個(gè)態(tài):一如既往地鼓勵(lì)支持教師放開手腳搞科研課改,寬容和及時(shí)糾正前進(jìn)中出現(xiàn)的失誤,確保一切創(chuàng)新理念得到尊重、創(chuàng)新舉措得到肯定、創(chuàng)新才能得到發(fā)揮、創(chuàng)新成果得到彰顯,教學(xué)成績(jī)穩(wěn)步提升。

  今年我校從學(xué)校實(shí)際出發(fā),重新定位我校的辦學(xué)思想:科研引領(lǐng),精細(xì)管理,辦人民滿意的學(xué)校;辦學(xué)宗旨:關(guān)注每一個(gè)孩子,不放棄任何一個(gè)孩子;教育理念:讓生命呵護(hù)更精心,讓生命準(zhǔn)備更完美,讓生命質(zhì)量更絢麗;管理目標(biāo):追求師生共同成長(zhǎng)的和諧教育,追尋師生快樂幸福的教育生活。

  我將和全體師生一起堅(jiān)定不移的沿著我們確定的辦學(xué)思想拼搏奮進(jìn)。作為學(xué)校的一校之長(zhǎng),我一刻也不會(huì)忘記自己依然是一個(gè)教師。以活到老,學(xué)到老的格言勉勵(lì)自己,確立新的教育理念,不斷更新知識(shí)、追逐學(xué)術(shù)前沿的意識(shí);把握教育的真諦,了解教育發(fā)展的規(guī)律,掌握現(xiàn)代教育信息技術(shù),和教師并肩工作,一起成長(zhǎng)。本期自己要撰寫一篇論文發(fā)表在cn刊物上,聽課評(píng)課40節(jié),和教師一起鉆研課堂教學(xué)有效性的提高。自己所兼的學(xué)科,在全縣抽考中進(jìn)入前16名。

  其次,進(jìn)一步突出學(xué)校的特色,從提高課堂教學(xué)的有效性教學(xué)、藝術(shù)節(jié)和跳繩活動(dòng)等方面,打造學(xué)校鐵的品牌。

  二、創(chuàng)新管理,重視教師隊(duì)伍建設(shè),推進(jìn)走專業(yè)化發(fā)展的道路的進(jìn)程。

  加強(qiáng)教師的'政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),列入績(jī)效工資考核。激勵(lì)教師以學(xué)生為本,充分尊重學(xué)生的人格,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,演技體罰和變相體罰學(xué)生。

  重視教師走終身學(xué)習(xí)的路子的引導(dǎo),開展豐富多彩的教學(xué)活動(dòng),多輪驅(qū)動(dòng),營(yíng)造氛圍,促使教師成為學(xué)習(xí)型的教師。變階段性“充電”為全程學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)。

  鼓勵(lì)教師和學(xué)生一起讀書,共同享受閱讀的快樂。教師的不讀書,不勤讀書,無疑給專業(yè)發(fā)展帶來致命的“后勁不足” ,這也顯然不能適應(yīng)教師專業(yè)化的發(fā)展。因此,我們將充分發(fā)揮圖書角、圖書室、閱讀課、閱讀墻的作用,利用一切可以利用的機(jī)會(huì),加強(qiáng)師生讀書習(xí)慣的培養(yǎng), 同時(shí)打破學(xué)科界限,增強(qiáng)教育智慧,提高教師自身素質(zhì),促進(jìn)專業(yè)技能的提高。成為學(xué)生終身學(xué)習(xí)的高標(biāo)和楷模。

  三、要繼續(xù)深入高效課堂的鉆研,讓我校成為陜縣城區(qū)不可或缺的旗幟學(xué)校。

  朱局長(zhǎng)在講話中提到杜郎口中學(xué)、新絳中學(xué)從改革課堂教學(xué)模式入手,改變學(xué)校命運(yùn)。我校近年來一直處于夾縫中求生存的艱苦鏖戰(zhàn)。我們將從潘局長(zhǎng)提出的常規(guī)落實(shí)入手,認(rèn)真扎實(shí)的搞好高效課堂的研究工作,改變陜縣第五小學(xué)目前的困境,早日使我校成為陜縣城區(qū)不可或缺的旗幟學(xué)校。使我校就一所學(xué)校而言,實(shí)現(xiàn)了學(xué)生、教師、學(xué)校三者的共同發(fā)展才叫真正的發(fā)展。學(xué)生是我們教育的一種特殊“產(chǎn)品”,“產(chǎn)品”的合格率高說明了教育的質(zhì)量就高;課堂是教學(xué)的主陣地,我們將一如既往,調(diào)動(dòng)師生工作、學(xué)習(xí)的積極性,深研課堂教學(xué)質(zhì)量的提高,抓候課、抓備課、抓教研、抓輔導(dǎo)和作業(yè)批改,重視電教技術(shù)裝備的高效實(shí)用,以科學(xué)發(fā)展的眼觀審視、指導(dǎo)工作,從而去努力實(shí)現(xiàn)學(xué)生、教師、學(xué)校的同步發(fā)展,迎來學(xué)校璀璨的明天。

  四、要沉潛心智,扎實(shí)工作。

  人無遠(yuǎn)慮,必有近憂。我們?cè)诠ぷ鞯倪^程中,會(huì)接觸到各種各樣的事情,接觸到社會(huì)、家庭、校園形形色色的事件,面臨著各種考驗(yàn),通過這次學(xué)習(xí),認(rèn)真總結(jié),我將積極主動(dòng)解決認(rèn)識(shí)上的問題,經(jīng)常深入到教師和學(xué)生中去,與教師學(xué)生拉近距離,熱情周到地為他們做好服務(wù)。

  腳步達(dá)不到的地方,眼光可以達(dá)到;眼光達(dá)不到的地方,思想可以達(dá)到。在今后的學(xué)校管理工作中,我講堅(jiān)持不斷反思、提高,把第五小學(xué)的工作做得更好。

教學(xué)管理工作心得體會(huì)2

  教學(xué)管理工作在使學(xué)校形成穩(wěn)定協(xié)調(diào)的教學(xué)秩序,保證教學(xué)工作順利進(jìn)行,提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平等方面發(fā)揮著重要作用,為了搞好學(xué)校教學(xué)管理工作,特提出以下基本要求:

  一、指導(dǎo)思想

  教學(xué)管理工作要認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家的教育方針和政策,堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向,突出高職高專教育特色,努力促進(jìn)教學(xué)管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、現(xiàn)代化。

  二、人員素質(zhì)要求

  教學(xué)管理工作人員應(yīng)熱愛本職工作,提高對(duì)教學(xué)管理工作的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)使命感、責(zé)任感和緊迫感。在工作中樹立為教學(xué)第一線服務(wù)的思想,倡導(dǎo)敬業(yè)奉獻(xiàn)精神,努力學(xué)習(xí)科學(xué)的、現(xiàn)代的管理方法和技術(shù),精益求精地做好本職工作。

  三、基本工作要求

  教學(xué)管理工作應(yīng)遵循教育、教學(xué)規(guī)律,運(yùn)用科學(xué)的管理方法,科學(xué)地利用和改善教學(xué)環(huán)境與教學(xué)條件,對(duì)教學(xué)活動(dòng)的全過程進(jìn)行精心計(jì)劃、合理調(diào)度、嚴(yán)密運(yùn)行、監(jiān)控保證,使學(xué)校各項(xiàng)教學(xué)工作均能正常運(yùn)轉(zhuǎn),順利進(jìn)行。

  四、規(guī)范化要求

  實(shí)現(xiàn)教學(xué)工作規(guī)范化是教學(xué)管理工作的核心內(nèi)容,為此應(yīng)對(duì)教學(xué)中的各項(xiàng)工作,教學(xué)中的每一環(huán)節(jié),提出明確的規(guī)范化要求,做每一項(xiàng)工作時(shí)均有正確的指導(dǎo)思想、明確的工作要求、合理的工作程序與工作方法,便于檢查、評(píng)價(jià)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

  五、制度化、程序化要求

  在教學(xué)管理工作中既要加強(qiáng)目標(biāo)管理,又要重視過程管理。目標(biāo)管理提出了工作目標(biāo)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),而過程管理是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理采取的必要措施和保證。為使過程管理按時(shí)、有序、提高效率,應(yīng)使教學(xué)管理中的常規(guī)工作制度化,按時(shí)有序進(jìn)行,以形成各項(xiàng)工作主動(dòng)按期開展的良性循環(huán)。

  六、建立質(zhì)量保證體系

  為使教學(xué)有穩(wěn)定的教學(xué)質(zhì)量,在教學(xué)管理工作中應(yīng)重視建立質(zhì)量保證體系。深化高職高專教育改革,深化課程體系和教學(xué)內(nèi)容的改革,加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)基本建設(shè),加強(qiáng)專業(yè)建設(shè)和課程建設(shè),嚴(yán)格管理和考核,是最重要的教學(xué)質(zhì)量保證措施。

  七、建立質(zhì)量評(píng)價(jià)監(jiān)控體系

  為保證教學(xué)質(zhì)量,在教學(xué)管理工作中應(yīng)建立質(zhì)量評(píng)價(jià)、監(jiān)控體系。制訂科學(xué)的,符合高職高專教育特色的學(xué)校建設(shè)、專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,并以此評(píng)價(jià)和改進(jìn)各項(xiàng)教學(xué)工作,規(guī)劃學(xué)校、專業(yè)、課程的'發(fā)展和建設(shè)。

  八、建立激勵(lì)機(jī)制

  教學(xué)管理工作應(yīng)建立有效的激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)制度,以利于調(diào)動(dòng)廣大教師、學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)熱情和積極性,增強(qiáng)校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設(shè),促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高、教學(xué)改革的深入進(jìn)行。

  九、應(yīng)用計(jì)算機(jī)輔助管理

  教學(xué)管理工作應(yīng)推廣和應(yīng)用現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)輔助管理。應(yīng)廣泛應(yīng)用在學(xué)生成績(jī)管理,教學(xué)計(jì)劃管理,教學(xué)調(diào)度,教師業(yè)務(wù)檔案,教師教學(xué)評(píng)估統(tǒng)計(jì)分析,實(shí)驗(yàn)設(shè)備及實(shí)踐教學(xué)管理等方面,以提高教學(xué)管理工作效率和質(zhì)量。

  十、加強(qiáng)思想政治工作

  教學(xué)管理工作應(yīng)加強(qiáng)思想政治工作,以保證學(xué)校的教學(xué)工作、教學(xué)改革工作順利進(jìn)行,促進(jìn)教書育人、管理育人,全面提高教師素質(zhì)、管理工作人員素質(zhì)和學(xué)生素質(zhì)。

教學(xué)管理工作心得體會(huì)3

  古今之成大事業(yè)、大學(xué)問者,必經(jīng)過三種之境界:‘昨夜西風(fēng)凋碧樹。獨(dú)上高樓,望盡天涯路’。此第一境也!聨u寬終不悔,為伊消得人憔悴!说诙骋!娎飳にО俣,驀然回首,那人卻在,燈火闌珊處!说谌骋。

  酒劃只解決50%的問題。

  三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行

  如果你有一件工作必須趕快做,把他交給那個(gè)最忙的人準(zhǔn)沒錯(cuò)。

  能不能干成事,首先要看有沒有激情。

  當(dāng)你沒空休息的時(shí)候,就是你該休息的時(shí)候了。

  人的能力是有差異的,要承認(rèn)人的差異,對(duì)人的不同貢獻(xiàn)給予不同回報(bào),要讓每一個(gè)人都羨慕貢獻(xiàn)者,模仿貢獻(xiàn)者,不斷地激發(fā)自己向優(yōu)秀人才靠攏。

  人才引進(jìn)要思想解放,引進(jìn)五個(gè)人,有兩個(gè)人很行的話就保本,有三個(gè)人很行的話企業(yè)就賺了。

  成功就是將簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做。

  沒錢的時(shí)候錢最重要,有了錢以后人最重要。

  如果敵人讓你生氣,那說明你還沒有勝他的把握;如果朋友讓你生氣,那說明你仍然在意他的友情。

  如果不在質(zhì)上斤斤計(jì)較,就難在量上綽綽有余。

  舍得舍得,有舍才能有得,小舍小得,大舍大得,難舍難得,不舍不得。

  提不出問題是最大的問題。

  如果不知道自己是什么,那就什么也不是。

  沒有重點(diǎn)突破,就不能各各擊破。

  成功就是比別人優(yōu)秀一點(diǎn)點(diǎn)。

  誠(chéng)信,像房子的地基,假如地基比較弱,在上面蓋一所大房子,一旦有風(fēng)暴就會(huì)被吹倒。

  對(duì)上司謙遜,是一種責(zé)任;對(duì)同事謙遜,是一種素養(yǎng);對(duì)部屬謙遜,是一種尊榮。

  卡立在生意上的友誼遠(yuǎn)比建立在友誼上的生意來得好

  我為什么要做第一名?那只是一個(gè)結(jié)果,一個(gè)統(tǒng)計(jì)的結(jié)果!瓕(duì)一個(gè)企業(yè)來說,要想持續(xù)發(fā)展下去,關(guān)鍵還于保持持續(xù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  我們生就一條舌頭和兩只耳朵,以便我們聽得多些,說得少些。

  上帝,幫我提防我的朋友吧!至于我的敵人,我自會(huì)對(duì)付。

  生性多疑者促使別人背叛他。

  在只應(yīng)講理之處別尋求使用權(quán)力。

  公平到了極端就變成極端的侮辱。

  一旦你吸引了人們的注意力,絕對(duì)不要讓它溜走,如果群眾的目光轉(zhuǎn)向其他人,那么你的`損失將無法估量。

  不屑于閑談的領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)讓人們感到難以接近。

  一時(shí)的興奮和令人激動(dòng)的勝利會(huì)導(dǎo)致致命的結(jié)果

  事物只要尚未達(dá)到至善的境界,他們就會(huì)一直不斷地得到補(bǔ)益;一旦達(dá)到至善的境地,它們就會(huì)趨于衰弱。

  賞善而不罰惡,則亂;罰惡而不賞善,亦亂。

  天下事,以難而廢者十之一,以惰而廢者十之九。

  如果沒有做到第一,就要通過戰(zhàn)略找到合適的方式成為第一。

  讓你的種子發(fā)芽,讓你身邊的人不斷發(fā)展和創(chuàng)新,而不是控制你身邊的人。學(xué)校的成功需要集思廣益,所有的人都要有激情。

  中關(guān)村雖然看起來很火,其實(shí)就是一種農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。因?yàn)樵谶@里,誰推出了新的、有市場(chǎng)的產(chǎn)品,馬上就會(huì)被其它企業(yè)所效仿,就像一個(gè)農(nóng)民今年種土豆賺了錢,明年全村所有人都種土豆一樣,可重復(fù)性、可模仿性非常強(qiáng),但都做不大,做不長(zhǎng)遠(yuǎn)。

  八分人才,九分使用,十分待遇。

教學(xué)管理工作心得體會(huì)4

  我們?cè)诔珜?dǎo)高效課堂建設(shè),高效課堂的標(biāo)志是什么?簡(jiǎn)單點(diǎn),就是在課堂上,知識(shí)掌握牢固,技能訓(xùn)練扎實(shí),學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí),經(jīng)歷學(xué)習(xí)過程,掌握學(xué)習(xí)智慧,學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),通過一節(jié)又一節(jié)課的學(xué)習(xí)實(shí)踐,感受到學(xué)習(xí)的成就感和快樂。如果這些目標(biāo)達(dá)成的不好或者沒有達(dá)到,就說明課堂效果不好或者沒有效益。

  教師的課堂的效果如何,其實(shí)也是決定了學(xué)生的學(xué)業(yè)考試成績(jī)的。有關(guān)部門在倡導(dǎo)等級(jí)制評(píng)價(jià)。其實(shí),無論等級(jí)也好、百分之也好,本來無所謂手段好壞的。關(guān)鍵是你如何利用它。百分制的百分之幾的差別,對(duì)于某些學(xué)生可能是一個(gè)“心理陰影”,但是,對(duì)某些學(xué)生來講,或許是進(jìn)步提升的動(dòng)力。等級(jí)制的確淡化了“幾分”的競(jìng)爭(zhēng),但是同時(shí)或許影響了學(xué)生從積分的差距中看到自己的努力方向、發(fā)現(xiàn)自己的問題。這里談這個(gè)問題,跟我下文要談的“反思”是有直接關(guān)系的。有時(shí)候,就是從幾分的差距中去反思的。

  話題回來。怎么以考后反思來促進(jìn)課堂改進(jìn)?

  這里面,首先是“考試”內(nèi)容應(yīng)該是指向課堂目標(biāo)的。課堂目標(biāo)由課程標(biāo)準(zhǔn)決定的。課程標(biāo)準(zhǔn)既然決定了課堂要落實(shí)的學(xué)生發(fā)展目標(biāo),我們的考試,就應(yīng)該努力去體現(xiàn)課堂要追求的目標(biāo),尤其是學(xué)生的學(xué)習(xí)能力。一張?jiān)嚲恚魂P(guān)注學(xué)生的基礎(chǔ)知識(shí),不關(guān)注或者少關(guān)注或者不能去開叉課堂上倡導(dǎo)的學(xué)生能力的培養(yǎng),教師的課堂就不會(huì)去關(guān)注。這是前提。組織考試的部門在組織相關(guān)檢測(cè)的命題的時(shí)候,學(xué)校在組織單元測(cè)試的時(shí)候,教師在安排課后作業(yè)檢測(cè)的時(shí)候,都應(yīng)該注重這些方面,而且,需要認(rèn)真研究如何對(duì)學(xué)生在這個(gè)學(xué)科的學(xué)習(xí)素養(yǎng)的綜合考察上,如何去考察過去不能用筆答來考察的內(nèi)容。

  有了上面的前提,我們就可以“組織考后反思”,用考后反思靠促進(jìn)課堂改進(jìn)。

  考后反思,可以從兩個(gè)方面來組織的。

  一個(gè)方面,組織起“有效地教師的考后反思”。

  期中也好,期末也好,考試結(jié)束,擔(dān)任這個(gè)班級(jí)、這門學(xué)科教學(xué)的教師,總是要進(jìn)行“試卷分析”并填寫文件的。但是,過去組織教師進(jìn)行試卷分析,很多情況是教師分析填寫學(xué)生的分?jǐn)?shù)段、各個(gè)題目的得失分情況,也有“問題發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)措施”欄目。填寫完畢,多數(shù)情況是教師把試卷分析上交學(xué)校,學(xué)校存檔。這份資料對(duì)學(xué)校的價(jià)值,大概就是“給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查”,這是典型的程序是管理——教學(xué)管理制度中有這些規(guī)定動(dòng)作,學(xué)校按照規(guī)定的程序來操作。這本無可厚非。但是,到底“試卷分析”是否促進(jìn)了教師的教學(xué)改進(jìn)?學(xué)校在接下來的教學(xué)實(shí)施重要重點(diǎn)解決什么問題?如何改進(jìn)?教師自己覺得接下來要重點(diǎn)解決教學(xué)中的什么問題?如何改進(jìn)?這是“非規(guī)定動(dòng)作”。既然是“非”,于是,那些意識(shí)較好的學(xué)校、教師,做了,認(rèn)真研究了,明確了改進(jìn)方向,接下來也認(rèn)真地去改進(jìn),然后,在通過考試來檢查平時(shí)改進(jìn)的效果;而也正是因?yàn)椤胺恰,有些學(xué)校和老師沒有去做(意識(shí)中也不知道應(yīng)該這樣去做),所以,考試考了,試卷分析寫了,“存在問題‘歸結(jié)于學(xué)生**能力差’,改進(jìn)措施就是‘加強(qiáng)**方面教學(xué)或者培養(yǎng)’”至于“為什么差”、“如何加強(qiáng)”,教師自己也不清楚。于是,教學(xué)質(zhì)量是一本糊涂賬,我們學(xué)校、我們班級(jí)為什么不如其他學(xué)校,也是一本糊涂賬。

  既然過去的“試卷分析”沒能因?yàn)椤耙?guī)定”而在有些學(xué)校、有些教師的教育管理和實(shí)施過程中有效的促進(jìn)教學(xué)改進(jìn),那么,我們就應(yīng)該在這方面認(rèn)真做一些文章。

  首先明確一點(diǎn):教師的試卷分析、針對(duì)考試進(jìn)行的教學(xué)反思,不僅僅是留給學(xué)校收上去存檔的,更是應(yīng)該教師留給自己來做教學(xué)改進(jìn)研究的,教師做試卷分析、考后反思的目的,其實(shí)是教師自己發(fā)現(xiàn)問題、確定新的目標(biāo)方向、思考問題解決,改進(jìn)教學(xué)提成教學(xué)效益提升的。每次考試過后,教師對(duì)全班學(xué)生的試卷進(jìn)行分析,要找到成績(jī),同時(shí)要思考,這些成績(jī)是怎么來的——哪些題目學(xué)生的正確率比較高,為什么會(huì)高?課堂上,這些目標(biāo)我們是如何指導(dǎo)學(xué)生落實(shí)的,哪些題目學(xué)生的失分率比較高?這些題目在考察學(xué)生什么?是否是課程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的、學(xué)生應(yīng)該達(dá)成的目標(biāo)?如果是,這時(shí)候,就需要組織教師去認(rèn)真思考:我的教學(xué)中,哪些目標(biāo)沒有被確定為教學(xué)目標(biāo)?哪些目標(biāo)沒有很好落實(shí)?我下一階段需要在在哪一項(xiàng)或者哪兩項(xiàng)目標(biāo)的落實(shí)上“下一番功夫”?這樣,課堂改進(jìn)的目標(biāo)就確定了——是要在培養(yǎng)學(xué)生的哪些能力方面下功夫,然后再思考:我需要怎樣更好地去落實(shí)這些目標(biāo)——這就涉及到了課堂上和課堂下教師對(duì)本班學(xué)生進(jìn)行的學(xué)習(xí)能力與習(xí)慣的管理和課堂教師教學(xué)目標(biāo)設(shè)計(jì)和行為變化的落實(shí)各個(gè)方面了。于是,一個(gè)“行動(dòng)研究專題”便產(chǎn)生了。

  這份資料,作為學(xué)校管理資料,你可以復(fù)印一份存檔,但是,原件,一定要教師自己留存的——這是他接下來教學(xué)事實(shí)和管理行為改進(jìn)的資料,如果確實(shí)有重大突破,那么,這是教師個(gè)人應(yīng)該積累的“科研資料”了。

  教師進(jìn)行了試卷分析,做了“考后反思”,在反思后又確立了新的行動(dòng)研究專題,教學(xué)管理并沒與結(jié)束——學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),要定期跟教師要賬、對(duì)教師的改進(jìn)給予指導(dǎo)和幫助:你目前的課堂,要落實(shí)、或者要落實(shí)的很好的目標(biāo),目前落實(shí)的怎么樣?你改進(jìn)教的行為、指導(dǎo)學(xué)生改進(jìn)學(xué)的行為的過程中有什么困難?領(lǐng)導(dǎo)可以給予指導(dǎo)、組織本教研組教師進(jìn)行討論,派出去學(xué)習(xí)、請(qǐng)高手來本校指點(diǎn),總之,需要督導(dǎo)教師在日常教學(xué)中去解決他自己要解決的問題,為他解決問題提供幫助,在日常教學(xué)事實(shí)和管理中,出現(xiàn)效益。

  學(xué)校的每一位教師都需要這樣做,不管是試卷筆答成績(jī)方面都存在問題的解決,還是日常學(xué)校對(duì)學(xué)生進(jìn)行非筆答項(xiàng)目考察中的`存在問題的解決,都需要加強(qiáng)這方面的管理。

  這個(gè)時(shí)候,你去聽教師的課,對(duì)教師的課堂進(jìn)行評(píng)估,你去檢查教師教學(xué)管理的過程,你就可以在這方面針對(duì)性的進(jìn)行評(píng)價(jià)——是否落實(shí)、是否改進(jìn)、效果如何?你的評(píng)估跟教師的最求是一致的;你給他的建議因?yàn)槭怯嗅槍?duì)性的,所以可能是更加合理、教師自己更加樂意接受的。

  到了再次考試,學(xué)校一定要組織教師針對(duì)前面的問題解決進(jìn)行分析——上一次考試或者考察,學(xué)生這方面的失分率比較低,這一次效果怎么樣?如果確實(shí)大面積提升了,好,你需要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在全校推廣,給新教師作輔導(dǎo);如果效果不佳,那就要再次思考,自己的行為改進(jìn)是否合理?是否還有影響這個(gè)目標(biāo)落實(shí)的其他更重要的因素?再次分析,甚至使組織團(tuán)隊(duì)進(jìn)行研究分析,然后,再做教學(xué)改進(jìn)。

  如此堅(jiān)持下去,教師養(yǎng)成針對(duì)目標(biāo)達(dá)成進(jìn)行思考自己教學(xué)和管理的習(xí)慣,教學(xué)質(zhì)量肯定會(huì)不斷提升,教師的教學(xué)水平一定會(huì)不斷得到提升。

  教師的考后反思是學(xué)校組織、教師自己進(jìn)行,改進(jìn),是教師自己投入精力主動(dòng)進(jìn)行并得到團(tuán)隊(duì)幫助和專業(yè)引領(lǐng)下進(jìn)行的,教、考、研合一。

  另一方面,組織指導(dǎo)學(xué)生做好有效地考后反思。

  除了教師要進(jìn)行“考后教學(xué)反思”,“考后反思”還有另外一個(gè)層面,那就是學(xué)習(xí)的主體——學(xué)生。

  “分,分,學(xué)生的命根”,在當(dāng)下,不管你等級(jí)制還是百分制(中國(guó)目前還不能取消百分制——中考、高考,看的還是那幾分或者零點(diǎn)幾分),不管城市還是農(nóng)村,家長(zhǎng)看中的,還是學(xué)生能夠得到多少分,而且,家長(zhǎng)輔導(dǎo)、給孩子們找輔導(dǎo)班,目的還是要提高幾分。這本無對(duì)錯(cuò)之分。但是,差了幾分,著急的往往是教師、家長(zhǎng)而不是學(xué)生自己;想辦法讓其提高的,往往是教師、家長(zhǎng),而不是學(xué)生自己!白寣W(xué)生成為自我提升的主體”這個(gè)概念,并沒在這樣的環(huán)節(jié)中得以落實(shí)。而真正在群體中發(fā)生好的效應(yīng)的,恰恰是學(xué)生自我提升的動(dòng)機(jī)激發(fā)的問題。

  所以,我主張,我們的每個(gè)班級(jí)、每個(gè)學(xué)科的考試過后(注意:包括考察),教師需要引導(dǎo)學(xué)生針對(duì)自己的試卷或者其它考察考核內(nèi)容和結(jié)果,進(jìn)行分析:我哪里答得好(做得好),我為什么能在這個(gè)項(xiàng)目上取得好的成績(jī)——我過去是如何做的?強(qiáng)化“倡導(dǎo)的行為”。更要針對(duì)考試或者考核考查的結(jié)果中的“答錯(cuò)”或者“做的不好”的項(xiàng)目進(jìn)行分析——我為什么會(huì)答錯(cuò)、做的不好?是我平時(shí)能做偏偏在考試的時(shí)候沒做好,還是我平時(shí)沒學(xué)好練好?如果是考試時(shí)出了問題,我得讓老師幫我研究一下,如何去應(yīng)對(duì)考試或者考察;如果是平時(shí)沒學(xué)好練好,那就得繼續(xù)分析:是聽講問題,還是課前準(zhǔn)備不足?是我個(gè)人努力不夠,還是教師沒講明白?是我課后練習(xí)不夠、作業(yè)不夠認(rèn)真,還是……

  教師要引導(dǎo)學(xué)生做這樣的分析,從考試中找出自己的優(yōu)勢(shì)和不足。學(xué)生小的時(shí)候,教師可以指導(dǎo)學(xué)生一起來做,或者對(duì)個(gè)別學(xué)生進(jìn)行單獨(dú)指導(dǎo),還可以請(qǐng)家長(zhǎng)幫忙。然后,學(xué)生自己寫一份考試后的“反思”(低年級(jí)一定要簡(jiǎn)單,或者只思考,不去寫)。當(dāng)然,這個(gè)思考不僅僅局限于前面的找原因,更應(yīng)該有一個(gè)“下階段我要提升的目標(biāo)和我的學(xué)習(xí)行為改進(jìn)計(jì)劃”:

  我考試或者考察的時(shí)候,存在這樣的問題,我要在接下來的學(xué)習(xí)中重點(diǎn)在哪方面實(shí)現(xiàn)提升?我準(zhǔn)備如何做?(如何做?請(qǐng)好的學(xué)生介紹經(jīng)驗(yàn),或者請(qǐng)老師、家長(zhǎng)給提參考意見)

  這份“計(jì)劃”,是反思過程的重要成果。然后,在接下來的一個(gè)階段的學(xué)習(xí)中,教師要協(xié)同家長(zhǎng),去監(jiān)督、指導(dǎo)他們自己改進(jìn)學(xué)習(xí)行為的情況、任務(wù)落實(shí)情況。并且,定期舉行“計(jì)劃完成、提升效果、自我感受”的交流活動(dòng)——或小組、或全班;或集中組織,或隨機(jī)請(qǐng)同學(xué)介紹?傊,教師需要協(xié)同學(xué)習(xí)小組、班干部一起,對(duì)學(xué)生的“改進(jìn)計(jì)劃落實(shí)情況”進(jìn)行常態(tài)的督導(dǎo)幫助。

  “學(xué)生考后自我反思和計(jì)劃落實(shí)”,其實(shí)是在調(diào)動(dòng)學(xué)生的“自我提升”的內(nèi)在需求,于是,他們會(huì)主動(dòng)地為自己制定目標(biāo),改進(jìn)學(xué)習(xí)行為,提高成績(jī)。久而久之,學(xué)生不但能提高成績(jī)而且鍛煉自我規(guī)劃的意識(shí)和能力。

  《這樣教學(xué)生才肯學(xué)》“幫助學(xué)生體驗(yàn)自主和成功的策略”中有一條“目標(biāo)卡”策略,我們可以用在指導(dǎo)學(xué)生做“考后反思”,指導(dǎo)學(xué)生將改進(jìn)學(xué)習(xí)行為和態(tài)度提高成績(jī)作為學(xué)生變成內(nèi)在需求,從而激發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī),促進(jìn)主動(dòng)學(xué)習(xí)主動(dòng)自我發(fā)展。

  當(dāng)然,學(xué)生考后反思、自我計(jì)劃和總結(jié)(我的學(xué)習(xí)妙招、我的變化等等),也是學(xué)生自己的資料,你學(xué)校要存檔,可以找典型學(xué)生去復(fù)印,學(xué)生的資料,要留存在他們自己的“成長(zhǎng)記錄袋中”,我認(rèn)為,這是他們成長(zhǎng)記錄袋應(yīng)該有的、對(duì)他們自己很有價(jià)值、能夠促進(jìn)他們體驗(yàn)自我成長(zhǎng)和自我學(xué)習(xí)智慧的重要材料。

  期待提高教學(xué)質(zhì)量的你,如果是領(lǐng)導(dǎo),可以進(jìn)行這樣的管理策略運(yùn)用嗎?如果你是教師,你愿意和學(xué)生一起來做“考后反思”和自我改進(jìn)計(jì)劃的設(shè)計(jì)并去落實(shí)嗎?期待我的思考能夠給你帶來快樂和逐漸產(chǎn)生的輕松和愉悅感。

教學(xué)管理工作心得體會(huì)5

  隨著新課改的不斷深入,我們提倡自主、合作和探究型學(xué)習(xí),特別是小組合作學(xué)習(xí),但是在運(yùn)用這些新的學(xué)習(xí)方式時(shí),經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問題,如果控制不好課堂秩序?qū)е,就?huì)影響到課堂教學(xué)效果。所以說,提高課堂教學(xué)管理是提高教學(xué)質(zhì)量的前提。通過幾年來的教學(xué)工作,使我學(xué)到一些管理好課堂的知識(shí),并且在自己的'教學(xué)實(shí)踐中也深有體會(huì)。下面就談?wù)勎易约旱囊恍┛捶ā?/p>

  首先,我覺得要想管理好課堂就必須得有一個(gè)和諧的課堂秩序,讓學(xué)生樹立一個(gè)紀(jì)律意識(shí)。課堂需要活躍,但孩子們的自我約束力極差,因此,需要有一個(gè)嚴(yán)格的班級(jí)紀(jì)律來約束學(xué)生管理自己。

  其次,教師要在教學(xué)方法上下功夫。教學(xué)方法多樣,、趣味無窮,課堂才能生動(dòng),學(xué)生的思路就會(huì)活躍,激發(fā)起學(xué)生的求知欲,最終收到良好的教學(xué)效果。

  最后,需要教師發(fā)揮自身的人格魅力。為人師表就要做好學(xué)生的榜樣,教師的行為將會(huì)對(duì)學(xué)生產(chǎn)生重要的影響。

教學(xué)管理工作心得體會(huì)6

  自從事教育行業(yè)以后一直都有這種說法:沒有學(xué)不會(huì)的孩子,只有教不好的老師。起初我聽了這句話的時(shí)候很氣憤,心想:不是你當(dāng)老師,直接面對(duì)學(xué)生,脫離實(shí)際。我們做老師的,誰不希望自己的學(xué)生有出息,有哪個(gè)老師不希望自己的學(xué)生將來能成材,我們總是在盡心盡力地教,可他們不學(xué)。课覀冇惺裁崔k法,有的時(shí)候真恨不得能代替他去學(xué)。

  前些天,學(xué)校的校長(zhǎng)和主任一起給我們80后的年輕老師做了一下交流。聽了田主任的《教育教學(xué)管理和課堂中的技巧》后,我覺得有些地方確實(shí)是很實(shí)用的,他能讓我們能更好的加強(qiáng)課堂管理和更好地解決師生間在課堂上的矛盾。就學(xué)習(xí)簡(jiǎn)單的說說我的幾點(diǎn)感受:

  1。學(xué)生之所以不愛學(xué)習(xí)這一學(xué)科,確實(shí)是基于教師沒有吸引力。有一天中午,我沒有回家,在辦公室時(shí)發(fā)現(xiàn)有個(gè)學(xué)生在辦公室,就隨便和她聊聊,得知她是很樂于學(xué)物理,問其原因,她說:“物理要是學(xué)不好就覺得對(duì)不起田老師”一句話使我深深地感覺到了田老師的人格魅力對(duì)學(xué)生的影響。如果每一個(gè)學(xué)生都抱著這種態(tài)度學(xué)習(xí)的話,還怕學(xué)不好嗎?這正是“親其師,而信其道”的道理。

  2、學(xué)生自尊心受到了傷害,比如遭到諷刺,挖苦,那么他就會(huì)對(duì)這個(gè)老師產(chǎn)生抵抗心理,進(jìn)而就會(huì)影響學(xué)習(xí)。我自己本身就是個(gè)很好的例子。我在中學(xué)的時(shí)候物理可以說是學(xué)的比較不錯(cuò)的,經(jīng)常研究一些題目的新解法或者是較為簡(jiǎn)單的`解法,我也經(jīng)常找物理老師去探討,有時(shí)經(jīng)常和老師爭(zhēng)論。后來上課時(shí)老師總說自己講的是最笨的方法。后來我經(jīng)常是他講課的時(shí)候,我不聽講。長(zhǎng)大后才發(fā)現(xiàn)自己當(dāng)時(shí)的愚蠢。

  3、教師缺乏課堂管理的技巧,沒有建立新的課堂學(xué)生行為規(guī)范,如有的老師發(fā)現(xiàn)學(xué)生上課不專心,明知學(xué)生因?yàn)椴粚P拇鸩簧蟻恚凸室馓岣呱らT:“某某同學(xué),你回答一下我我的這個(gè)問題!泵髅髦浪麤]有聽講還故意讓他回答,這樣做可以說什么目的也達(dá)不到,如果再跟上一句:“我剛講過的問題怎么就不會(huì)呢?”這樣很有可能就會(huì)激發(fā)師生間的矛盾,導(dǎo)致課堂教學(xué)難以進(jìn)行下去。

  4、如果課堂過于死板,就激發(fā)不起學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。我在教學(xué)生做excel中的用公式法和函數(shù)法計(jì)算的時(shí)候,剛開始是我也是按照教材中練習(xí)開始的,我發(fā)現(xiàn),有的學(xué)生始終都是用函數(shù)法進(jìn)行計(jì)算的,用公式法計(jì)算只知道“求和”的利用,簡(jiǎn)單操作后,學(xué)生的操作興趣明顯下降了,尤其是利用公式法。我靈機(jī)一動(dòng),把某單位工資表格給學(xué)生讓他們計(jì)算每個(gè)成員的工資,很明顯學(xué)生的積極性提高了。因?yàn)檫@個(gè)練習(xí)既講明了公式法的好處,并且使學(xué)生意識(shí)到學(xué)有所用。

  所以為了做一個(gè)好老師,一個(gè)能被學(xué)生認(rèn)同的好老師真是太不容易了,首先要不斷學(xué)習(xí)增強(qiáng)自己的教育教學(xué)素質(zhì),要想給學(xué)生“一碗水”,教師自己要有“一桶水”;其次還要營(yíng)造一個(gè)好的學(xué)習(xí)氛圍,這樣學(xué)生才能進(jìn)入專心的學(xué)習(xí)狀態(tài);在課堂上要建立民主與規(guī)范,不能把課堂管死(畢竟愛玩是孩子的天性),但是課堂的學(xué)習(xí)行為規(guī)范必須使其明確;然后接著要在課堂上確立合理的教學(xué)內(nèi)容,中學(xué)生的注意力最多也就20分鐘,所以必須要抓住這有限的時(shí)間把具體任務(wù)交代下去,這樣才能讓學(xué)生自覺控制注意力。當(dāng)然還要多設(shè)計(jì)一些學(xué)生感興趣的操作練習(xí);還有就是對(duì)課堂問題的處理要機(jī)智巧妙,比如:穿插法、停頓休整法、個(gè)別提醒法以及幽默調(diào)侃法都值得借鑒的。最后是對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià),在評(píng)價(jià)時(shí)要準(zhǔn)確,肯定評(píng)價(jià)多于否定評(píng)價(jià),只有這樣,學(xué)生才能更為專注地投入到學(xué)習(xí)中來。因?yàn)槲艺J(rèn)為任何一個(gè)人的在肯定中才會(huì)的更快、更好的成長(zhǎng)。

  只有努力做到了這些,能被學(xué)生所認(rèn)可、接受,那么教育教學(xué)想必應(yīng)該不算是件難事了

教學(xué)管理工作心得體會(huì)7

  教師是蠟燭,照亮了別人燃燒了自己,教師是人類的工程師,培育著祖國(guó)未來的希望,教師是陽光底下最崇高的職業(yè),所以我從小就希望自己長(zhǎng)大后能成為一名人民教師。如今,我終于實(shí)現(xiàn)了兒時(shí)的夢(mèng)想成為了一名光榮的、一名培育祖國(guó)花朵的人民教師。

  時(shí)光飛逝,一個(gè)月的時(shí)間很快的就這樣過去了,在這一個(gè)月里,在教育局和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我無論在教學(xué)方面還是在班主任工作方面都有很大的進(jìn)步。回顧一個(gè)月的工作,我的收獲真是很多很多,下面我就具體來談一下我這一個(gè)月來在教學(xué)工作和班主任工作方面的收獲:

  一、教學(xué)方面

  初登講臺(tái)時(shí),我上課的時(shí)候雖然能很流利的把本節(jié)課知識(shí)講授完,但就好象一個(gè)人在表演一樣,我似乎忽略了學(xué)生的存在,講課時(shí)不能面向全體學(xué)生,而且組織課堂的能力也不是很好,而經(jīng)過一個(gè)月來的歷練與學(xué)習(xí),在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和有經(jīng)驗(yàn)的老師的幫助下,我有了很大的進(jìn)步。我現(xiàn)在上課時(shí),能以學(xué)生為主體而把自己擺在一個(gè)組織者、參與者和引導(dǎo)者的地位上,能面向全體學(xué)生了。所以在這里我還想再一次的感謝教育局的領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)以及有經(jīng)驗(yàn)的老師對(duì)我的.幫助。使我在教學(xué)方面有所進(jìn)步。經(jīng)過這一個(gè)月來的工作我覺得要想做一名合格的教師,我認(rèn)為首先在教學(xué)方面做到以下幾點(diǎn):

  1、認(rèn)真鉆研教材,對(duì)教材的基本理論和基本概念,每句話、每個(gè)字都弄清楚,深入了解教材的結(jié)構(gòu)、重點(diǎn)與難點(diǎn),掌握知識(shí)的內(nèi)在邏輯,知道應(yīng)補(bǔ)充哪些資料;深入了解學(xué)生原有的知識(shí)技能的質(zhì)量,他們的興趣、需要、方法、習(xí)慣,學(xué)習(xí)新知識(shí)可能會(huì)出現(xiàn)的困難,及時(shí)采取相應(yīng)的預(yù)防措施;精心設(shè)計(jì)教學(xué)方法,解決如何把已掌握的教材傳授給學(xué)生,包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動(dòng)。

  2、精心組織課堂教學(xué),關(guān)注全體學(xué)生,注意信息反饋,調(diào)動(dòng)學(xué)生的有意注意,使其保持相對(duì)穩(wěn)定性,同時(shí),激發(fā)學(xué)生的情感,使他們產(chǎn)生愉悅的心境,創(chuàng)造良好的課堂氣氛,課堂語言簡(jiǎn)潔明了,克服了重復(fù)的毛病,課堂提問面向全體學(xué)生,注意引發(fā)學(xué)生學(xué)數(shù)學(xué)的興趣,課堂上講練結(jié)合,布置好家庭作業(yè),作業(yè)少而精,減輕學(xué)生的負(fù)擔(dān)。

  3、要提高教學(xué)質(zhì)量,還要做好課后輔導(dǎo)工作,小學(xué)的學(xué)生愛動(dòng)、好玩,缺乏自控能力,常在學(xué)習(xí)上不能按時(shí)完成作業(yè),有的學(xué)生抄襲作業(yè),針對(duì)這種問題,就要抓好學(xué)生的思想教育,并使這一工作慣徹到對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)指導(dǎo)中去,還要做好對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)和幫助工作,尤其在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化上,對(duì)后進(jìn)生努力做到從友善開始,比如,握握他的手,摸摸他的頭,或幫助整理衣服。從贊美著手,所有的人都渴望得到別人的理解和尊重,所以,和差生交談時(shí),對(duì)他的處境、想法表示深刻的理解和尊重。我們班有個(gè)女同學(xué),學(xué)習(xí)成績(jī)十分的不理想,一開始我也是訓(xùn)她,可我發(fā)現(xiàn)一點(diǎn)也不管用,反而是越訓(xùn)越差,好象讓我給訓(xùn)“傻”了,后來我就對(duì)她從友善開始,先從她愛勞動(dòng)這一優(yōu)點(diǎn)著手,重用她,和她談心,鼓勵(lì)她,現(xiàn)在她自己知道學(xué)習(xí)了,成績(jī)較以前有了很大的提高。

  4、積極參與聽課、評(píng)課,虛心向同行學(xué)習(xí)教學(xué)方法,博采眾長(zhǎng),提高教學(xué)水平。

  5、培養(yǎng)多種興趣愛好,不斷擴(kuò)寬知識(shí)面,為教學(xué)內(nèi)容注入新鮮血液。

  6、"進(jìn)無足赤,人無完人",在教學(xué)工作中難免有缺陷,例如,課堂語言平緩,語言不夠生動(dòng)等。因此做為一名合格的教師,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格要求自己,努力工作,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),開拓前進(jìn),為美好的明天奉獻(xiàn)自己的力量。

  二、管理工作方面:

  管理是學(xué)校工作中的重中之重,而班主任管理工作的秘訣我覺得就是"愛"。師愛是偉大的、神圣的。師愛是人類復(fù)雜情感中最高尚的情感,它凝結(jié)著教師無私奉獻(xiàn)的精神。師愛是"超凡脫俗"的愛。高爾基就曾經(jīng)說過:"誰不愛孩子,孩子就不愛他,只有愛孩子的人,才能教育孩子。"這種愛沒有血源和親情,沒有私利與目的,然而這種愛卻有一種巨大的力量。

  1、愛就是關(guān)懷。

  師愛是教育的"潤(rùn)滑劑",是進(jìn)行教育的必要條件。當(dāng)教師全身心地愛護(hù)、關(guān)心、幫助學(xué)生,做學(xué)生的貼心人時(shí),師愛就成了一種巨大的教育力量。正因?yàn)橛辛藥煇郏處煵拍苴A得學(xué)生的信賴,學(xué)生才樂于接受教育,教育才能收到良好的效果。師愛要全面、公平。全面公平的愛是指教師要熱愛每一個(gè)學(xué)生。學(xué)習(xí)好的要愛,學(xué)習(xí)一般的要愛,學(xué)習(xí)差的也要愛;活潑的要愛,文靜踏實(shí)的要愛,內(nèi)向拘謹(jǐn)?shù)母獝?"金鳳凰"要愛,"丑小鴨"同樣也要愛。關(guān)于這一點(diǎn)我就是這樣做的,我們班46名學(xué)生我都很喜歡,無論是“金鳳凰”還是“丑小鴨”我都喜歡他們,關(guān)心他們。所以在這里我可以說下這樣一句話:在我們班里的46名學(xué)生沒有一個(gè)學(xué)生是不喜歡我的,每當(dāng)我走在校園里的時(shí)候,只要我們班的學(xué)生看見我,他們就會(huì)全圍過來,和我手拉手一起走;每當(dāng)下課的時(shí)候只要我在教室里坐著他們也會(huì)圍個(gè)水泄不通。雖然當(dāng)班主任很累,但我喜歡這種感覺。

  2、愛就是尊重。

  尊重、理解、信任學(xué)生是消除教育盲點(diǎn)的基礎(chǔ)。尊重學(xué)生要尊重學(xué)生的人格。教師與學(xué)生雖然處在教育教學(xué)過程中的不同的地位,但在人格上應(yīng)該是平等的,所以我時(shí)刻的提醒自己教師是不能盛氣凌人的,更不能利用自己地位和權(quán)力污辱學(xué)生;我應(yīng)該從他們的心理發(fā)展特點(diǎn)出發(fā),理解他們的要求和想法,理解他們幼稚和天真;信任學(xué)生要信任他們的潛在能力,放手讓學(xué)生在實(shí)踐中鍛煉,在磨練中成長(zhǎng)。只有這樣,學(xué)生才能與我縮小心理距離。

  3、愛就是責(zé)任。

  在開家長(zhǎng)會(huì)的時(shí)候我從許多家長(zhǎng)的口中了解到我在孩子心中是個(gè)“平時(shí)很和藹可親,而犯錯(cuò)誤時(shí)又很嚇人的老師”,其實(shí),愛學(xué)生要深入地愛,要理智地愛。也就是說要嚴(yán)格要求學(xué)生,對(duì)學(xué)生不嬌慣、不溺愛。對(duì)其缺點(diǎn)錯(cuò)誤,不縱容、不姑息、決不放任。師愛既蘊(yùn)含著強(qiáng)烈的情感色彩,又表現(xiàn)出深刻的理智,不僅著眼于學(xué)生目前的得失和苦樂,更應(yīng)注重學(xué)生未來的發(fā)展和前途。

  一份春華,一份秋實(shí),在這短暫的一個(gè)月里,在教書育人的道路上我付出的是汗水和淚水,然而我收獲的卻是那一份份充實(shí),那沉甸甸的情感。我用我的心去教誨我的學(xué)生,我用我的情去培育我的學(xué)生,我無愧于我心,我無悔于我的事業(yè)。在今后的日子里,讓我把一生矢志教育的心愿化為熱愛學(xué)生的一團(tuán)火,將自己最珍貴的愛奉獻(xiàn)給孩子們,相信今日含苞欲放的花蕾,明日一定能盛開絢麗的花朵。

教學(xué)管理工作心得體會(huì)8

  泡泡少兒英語分為教學(xué)和運(yùn)營(yíng)兩大部分。教學(xué)又分為產(chǎn)品線,師訓(xùn),教研和教學(xué)常規(guī)四大部分。產(chǎn)品線的構(gòu)成分為常規(guī),短期,產(chǎn)品線。新東方少兒英語與教學(xué)服務(wù)已群面升級(jí)。升級(jí)的內(nèi)容為:一.課程設(shè)置的改變:1.幼兒段;2.少兒段;3.青少段。在不同年齡段的孩子,我們要運(yùn)用不同的教材以及不同的教學(xué)風(fēng)格來教育學(xué)生引導(dǎo)學(xué)生。二.教學(xué)服務(wù)的全面提升:1.課中;2.課下。教學(xué)服務(wù)在運(yùn)營(yíng)中也起到了重要的作用。我們不僅要在課中教授學(xué)生準(zhǔn)確的知識(shí)點(diǎn),還要教學(xué)生如何運(yùn)用知識(shí)點(diǎn)。在課下我們可以多與學(xué)生以及家長(zhǎng)溝通,形成良好的家校聯(lián)系模式,一方面可以鞏固學(xué)生的知識(shí),檢驗(yàn)學(xué)生是否掌握知識(shí)點(diǎn)。另一方面,也體現(xiàn)了我們教學(xué)服務(wù)的優(yōu)越性,為學(xué)校創(chuàng)出良好的口碑。

  通過金老師的培訓(xùn)我還認(rèn)識(shí)到課堂教學(xué)管理在整個(gè)教學(xué)技能中的重要性,對(duì)提高教學(xué)能力有著舉足輕重的作用。下面談?wù)勎覂煞矫娴母邢耄浩湟唬瑢W(xué)生的重要性不亞于老師。怎么說呢?作為一個(gè)新東方教師,我剛剛踏入教師隊(duì)伍時(shí)間短暫,我在平常的教學(xué)中我更注重的是我自己備課、講課,說來就是更注重自己了吧!自己在講臺(tái)上滔滔不絕的講,自己覺得很不錯(cuò),但是實(shí)際上課效果不佳。通過學(xué)習(xí),我深深發(fā)現(xiàn)自己的講課不足在哪,原來我對(duì)學(xué)生的了解太少,互動(dòng)太少,更注重的是一個(gè)人講,一個(gè)人聽。

  通過學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)教學(xué)不是簡(jiǎn)單的老師在上面說和講,還要了解學(xué)生。學(xué)生這個(gè)群體中有合作與競(jìng)爭(zhēng),有喜怒哀樂,其實(shí)也可以說是個(gè)小社會(huì)。他們可以分為四類:一是創(chuàng)造課堂喜劇的學(xué)生群體;二是高傲的群體;三是玩世不恭的群體;四是服從的群體。每一類學(xué)生都有自己鮮明的性格特點(diǎn)和個(gè)性,在教學(xué)過程中應(yīng)該靈活運(yùn)用不同的教學(xué)方法,因材施教。在原來我不知道學(xué)生還可以分這么多類,舉個(gè)例子吧,就是像第一類學(xué)生。這類學(xué)生相對(duì)比較聰明,反應(yīng)也快,但是學(xué)習(xí)成績(jī)不一定是名列前茅,往往處于中等水平,他們不安于沉悶的教學(xué)氣氛。一旦他們感到課堂有些沉悶,經(jīng)常會(huì)制造一些喜劇來緩解教學(xué)氣氛,和同學(xué)放松。比如制造怪聲,拉長(zhǎng)聲音,來引起其他同學(xué)的注意。以前還以為這樣的學(xué)生是故意擾亂課堂紀(jì)律與我做對(duì),對(duì)他們我更多的是不滿與批評(píng),F(xiàn)在發(fā)現(xiàn)我錯(cuò)了,這個(gè)只是他們的性格與個(gè)性,其實(shí)只要巧妙的`處理會(huì)得到意想不到的效果。

  其二,課堂不是簡(jiǎn)單的一個(gè)教室,更是一個(gè)獨(dú)立又聯(lián)系的社會(huì)組織,是一個(gè)充滿生機(jī)與活力的系統(tǒng)整體,在空間上,一個(gè)教室多大,坐多少人,每個(gè)學(xué)生的可占空間,沒牌學(xué)生之間的距離都是有科學(xué)規(guī)定的。不學(xué)不知道,原來就簡(jiǎn)單的一間教室的布置都有這么多的知識(shí)。所以,可以在教學(xué)過程中教會(huì)學(xué)生一些學(xué)習(xí)方法,而且讓他們掌握這些方法的方式也是多種多樣的。比如老師可以先做示范,學(xué)生再模仿,在課堂上,要多留意學(xué)生的反應(yīng),如果能夠發(fā)現(xiàn)那些能回答出你問題的學(xué)生,并把他們叫起來回答問題,那么受到關(guān)注的喜悅感和答對(duì)問題的成功感,將會(huì)對(duì)學(xué)生產(chǎn)生巨大的鼓舞作用。我覺得這也算是一種和學(xué)生進(jìn)行交流的方法。

  我覺得一個(gè)老師要講好一堂課除了認(rèn)真?zhèn)湔n外,還應(yīng)該多閱讀,以擴(kuò)大自己的知識(shí)面,進(jìn)而提高課堂上自由發(fā)揮的能力。在教學(xué)過程中,我有這樣的經(jīng)歷,就是許多在備課時(shí)設(shè)想到的內(nèi)容,在講課的過程中突然想到了,并且講出來后對(duì)整節(jié)課具有要求自己去擴(kuò)大知識(shí)面,以提高自己臨場(chǎng)發(fā)揮的能力。要大膽嘗試:新老師因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足,對(duì)許多事情該不該做,該怎么做,沒有十足的把握,在這種情況下,我覺得除了多問別人請(qǐng)教以外,還應(yīng)大膽嘗試,不應(yīng)該因?yàn)楹ε率《悴磺。一個(gè)人在做任何事情的過程中,都會(huì)形成各種各樣的思維定勢(shì),教學(xué)也不例外。對(duì)一個(gè)老師來說,當(dāng)他想出了一個(gè)教學(xué)的好方法,并且實(shí)施起來非常有效后,他就有可能一直采用這個(gè)方法。我個(gè)人認(rèn)為任何方法都是有利又有弊的,因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足,所想出的方法不一定就時(shí)時(shí)有效,經(jīng)常打破自己的思維定勢(shì),多想新方法。

  我要感謝新東方給我一個(gè)展現(xiàn)自我,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)。在教學(xué)的道路上我更要努力學(xué)習(xí),把學(xué)到的教學(xué)方法與理論,用到實(shí)際的教學(xué)工作中,以此提高自己的教學(xué)能力與水平。

教學(xué)管理工作心得體會(huì)9

  通過對(duì)教學(xué)常規(guī)管理的學(xué)習(xí),我們一定嚴(yán)格要求自己,按照要求,力爭(zhēng)學(xué)有所得,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  一、對(duì)教學(xué)常規(guī)管理有了新的認(rèn)識(shí)。

  通過對(duì)教學(xué)常規(guī)管理的學(xué)習(xí),我們對(duì)新學(xué)期的教學(xué)常規(guī)管理工作有了新的認(rèn)識(shí)。我認(rèn)為新學(xué)期教學(xué)常規(guī)工作的首要任務(wù)是新課改要求下,積極貫徹新課程理念。在這個(gè)前提條件下,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)教學(xué)常規(guī)實(shí)施細(xì)則,我們只有理論聯(lián)系實(shí)踐,行動(dòng)上才能跟上步伐。

  二、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度。

  1、實(shí)行常規(guī)管理的重要目的是維護(hù)學(xué)校良好的教育教學(xué)秩序,的行為習(xí)慣。而習(xí)慣的養(yǎng)成來自于“時(shí)間”,沒有切實(shí)可行的規(guī)章制度來約束,便沒有長(zhǎng)期一貫的堅(jiān)持執(zhí)行,沒有一視同仁的嚴(yán)格要求,良好習(xí)慣的養(yǎng)成就會(huì)落實(shí)到實(shí)處,如我校制訂了客觀公正的量化考評(píng)制度,在制度面前人人平等,全體教職工都能自學(xué)的遵守從而形成自然有序的工作氛圍。我認(rèn)為只是一種手段,它是一種宏觀上的要求,一種客觀的、理性的教學(xué)常規(guī)的制度。

  2、做到工作與考核離不開。工作到哪里考核就到哪里,考核是工作做的是否到位,工作質(zhì)量如何的一種評(píng)價(jià)方式,沒有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的工作考核方案,就很難評(píng)估工作效率和工作質(zhì)量。應(yīng)此我們認(rèn)為制定各項(xiàng)規(guī)章制度是非常重要的,并做到全面細(xì)致。

  三、教學(xué)常規(guī)管理的.安排、落實(shí)、檢查。

  教學(xué)管理工作是學(xué)校工作的中心環(huán)節(jié),應(yīng)此我們認(rèn)為我們要經(jīng)常強(qiáng)調(diào)教學(xué)常規(guī)管理,工作如期落到具體、落到人、檢查及時(shí)、檢查到位,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。如果我們疏忽教學(xué)常規(guī)管理的任何一個(gè)環(huán)節(jié),教學(xué)管理容易變成癱瘓,教學(xué)活動(dòng)很難正常有序進(jìn)行,教學(xué)質(zhì)量根本談不上。

  四、各項(xiàng)校驗(yàn)活動(dòng)井然有序的開展

  1、認(rèn)真鉆研教材、認(rèn)真?zhèn)湔n,做到心中有數(shù)。上課時(shí),對(duì)所有的知識(shí)點(diǎn)做到了如指掌,傳授時(shí)才能做到游刃有余,這樣,學(xué)生就會(huì)在心里佩服你,就會(huì)喜歡上你的課,上課時(shí)也會(huì)認(rèn)真聽講。

  2、認(rèn)真組織安排有骨干教師和經(jīng)驗(yàn)豐富的老教師的帶頭下開好每周教研活動(dòng),相互學(xué)習(xí),相互促進(jìn),取長(zhǎng)補(bǔ)短。

  3、組織好每期考試工作。并考后做好試卷分析和教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)。

  通過這次的培訓(xùn)深刻認(rèn)識(shí)我們的教育目標(biāo)應(yīng)該是全面實(shí)施素質(zhì)教育,推進(jìn)課程改革,轉(zhuǎn)變教育思想,面向全體學(xué)生,加強(qiáng)學(xué)生思想品德教育,重視培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,為學(xué)生全面發(fā)展和終身發(fā)展奠定基礎(chǔ),努力培養(yǎng)造就有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的一代新人。應(yīng)此,做好教學(xué)管理工作是學(xué)校工作的重中之重。

教學(xué)管理工作心得體會(huì)10

  xx年x月,輝南縣教師進(jìn)修學(xué)校干訓(xùn)部組織全縣業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)到東街校,參加了關(guān)于教學(xué)常規(guī)管理————聽評(píng)課培訓(xùn)。學(xué)習(xí)中由通化第13中學(xué)業(yè)務(wù)副校長(zhǎng)王玉同志。結(jié)合13中的常規(guī)管理,詳細(xì)的進(jìn)行了講解和培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)使我受益匪淺,為提高我校的教學(xué)管理的水平,提升教育教學(xué)質(zhì)量,在今后的工作中,我將從以下幾個(gè)方面入手,強(qiáng)化管理:

  1 、備課、上課

  教師備課要一課一案,不準(zhǔn)無教案上課,教案應(yīng)項(xiàng)目齊全,體現(xiàn)知識(shí)性、思想性和能力性的統(tǒng)一。

  教師要按時(shí)上下課,組織教學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)并貫穿課堂的始終,對(duì)學(xué)生嚴(yán)格要求,始終關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài),出現(xiàn)問題及時(shí)解決或課后與班主任溝通。認(rèn)真按授課的基本環(huán)節(jié)去做:

  ( 1 )導(dǎo)入

 。 2 )回憶舊知識(shí)

 。 3 )呈現(xiàn)有組織的'新知識(shí)或信息

 。 4 )聯(lián)系新舊知識(shí)

 。5)遷移與運(yùn)用。

  教師要積極利用多種教學(xué)輔助手段等,積極創(chuàng)設(shè)環(huán)境,激活學(xué)生思維。

  2 、作業(yè)的布置和修改

  教師布置作業(yè)要適度、精選,不能隨心所欲,作業(yè)教師必須先做,作業(yè)要有層次性。教師布置作業(yè)要向?qū)W生提出明確要求,并規(guī)定完成時(shí)間,要按時(shí)收作業(yè),不得讓學(xué)生代批作業(yè)、試卷等。發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤要及時(shí)在錯(cuò)題集上記錄,并及時(shí)講解。

  3 、聽課、評(píng)課的開展

  聽課堅(jiān)持學(xué)校統(tǒng)一安排與領(lǐng)導(dǎo)隨堂聽課相結(jié)合的原則,每位教師每學(xué)期必須上一節(jié)公開課,教師聽課要求以本學(xué)科為主,校長(zhǎng)、業(yè)務(wù)主任不得少于60節(jié),教師不得少于15節(jié),組內(nèi)研討課要求本組教師必須聽;各類校級(jí)公開課要求同組教師,同學(xué)科教師必須聽。其他沒有課的教師必須聽。每學(xué)期學(xué)校組織教師,到其他學(xué)校聽課一次,學(xué)人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短。研討課、公開課、調(diào)研課等課上完后,各教研組要組織本組教師進(jìn)行評(píng)課,評(píng)課要真正指出缺點(diǎn)、發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),切記流于形式,并寫出想應(yīng)的總結(jié)。

  4 、常規(guī)檢查落實(shí)

  教師教案、聽課記錄、政治學(xué)習(xí)筆記、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記由教研組長(zhǎng)每月檢查一次,教務(wù)處每學(xué)期檢查一次。并做好相應(yīng)的記錄和評(píng)價(jià),同時(shí),把檢查結(jié)果和教師考核結(jié)合起來,真正做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

  今后的教學(xué)之路還很長(zhǎng),我們要做的工作和很多,教學(xué)常規(guī)是學(xué)校教學(xué)工作的核心,是學(xué)校的立足之本。在檢查中總結(jié),在總結(jié)中反思,在反思中提升——只有這樣才能不斷提高學(xué)校的管理水平,促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)水平的不斷提高。在下階段的教學(xué)中,我校將緊緊圍繞這次培訓(xùn)的精神,按照教育局要求,扎實(shí)有效開展各項(xiàng)工作,力爭(zhēng)把我校的教學(xué)常規(guī)工作買上一個(gè)新臺(tái)階。

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