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教師三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)
從某件事情上得到收獲以后,可以尋思將其寫進(jìn)心得體會(huì)中,如此就可以提升我們寫作能力了。那么心得體會(huì)怎么寫才能感染讀者呢?以下是小編幫大家整理的教師三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
教師三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)1
隨著反腐敗和作風(fēng)建設(shè)持續(xù)深入,一些政治信仰不堅(jiān)定、為民服務(wù)宗旨意識(shí)不強(qiáng)的干部開始出現(xiàn)庸政懶政的現(xiàn)象,有了“不求無功,但求無過,做一天和尚撞一天鐘”的混日子心態(tài),有了“干好干壞一個(gè)樣,干多干少一個(gè)樣,干與不干一個(gè)樣”的無為之舉,針對(duì)這些現(xiàn)象,陜西省出臺(tái)了“三項(xiàng)機(jī)制”激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性,無疑是提振黨員干部信心的一劑良方。
“三項(xiàng)機(jī)制”分別是獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,容錯(cuò)糾錯(cuò)和能上能下。獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制方案是把目標(biāo)責(zé)任考核作為各級(jí)干部評(píng)優(yōu)評(píng)先、考核獎(jiǎng)勵(lì)和選拔重用的主要依據(jù),還明確提出獎(jiǎng)金分配方案由各市(區(qū))、縣(市、區(qū))制定,獎(jiǎng)金應(yīng)發(fā)放到人,既要馬兒跑,又要馬兒能吃草,讓能干事、干成事的干部得褒獎(jiǎng)、獲重用,極大激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的激情和熱情;容錯(cuò)糾錯(cuò)是指對(duì)有關(guān)單位和個(gè)人在履職擔(dān)當(dāng)、改革創(chuàng)新過程中,未能實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)或出現(xiàn)偏差失誤,但符合法律法規(guī)和政策規(guī)定,勤勉盡責(zé)、未謀取私利的,不作負(fù)面評(píng)價(jià),及時(shí)糾錯(cuò)改正,免除相關(guān)責(zé)任或從輕減輕處理,它的建立是給干部干事創(chuàng)新買份“意外保險(xiǎn)”,為了讓干部沒有后顧之憂,愿干事、想干事、敢干事;建立能上能下機(jī)制,能者上、庸者下、劣者汰,這樣的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境才有精氣神,這不僅可以彌補(bǔ)干部管理中退出機(jī)制的`缺位,又能最大限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力,讓想干事的干部看到希望。
“三項(xiàng)機(jī)制”的出臺(tái)是提振黨政干部信心的一劑良方,是針對(duì)出現(xiàn)的干部庸政懶政的現(xiàn)象,這樣的‘三管齊下’治懶獎(jiǎng)勤機(jī)制一旦落實(shí),將讓干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)不能靠‘!⑷兆硬荒芸炕,也讓眾多清正廉潔、愿干事能干事的干部看到希望,卸下思想包袱、勇謀善為,敢啃‘硬骨頭’,讓干事創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部真正敢作敢為,有所作為。然而這些機(jī)制還必須要落實(shí)下去,否則縱有千條萬條,不去落實(shí)就是‘白條’,只有正真落實(shí),才能實(shí)現(xiàn)“三項(xiàng)機(jī)制”的自我價(jià)值,從而真正形成良好的用人導(dǎo)向和干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
教師三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)2
貫徹落實(shí)好省委鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下“三項(xiàng)機(jī)制”,對(duì)于我們加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子及干部隊(duì)伍建設(shè)、打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)引領(lǐng)發(fā)展目標(biāo),具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。推進(jìn)“三項(xiàng)機(jī)制”落地生根,發(fā)揮內(nèi)生動(dòng)力,是當(dāng)前和今后一段時(shí)期干部工作的一項(xiàng)重要任務(wù)。
堅(jiān)持學(xué)習(xí)宣傳先行。“三項(xiàng)機(jī)制”的建立是省委著眼于解決黨員干部在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)、政治新生態(tài)、改革新要求下干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動(dòng)力不足、擔(dān)當(dāng)精神不強(qiáng)、壓力傳導(dǎo)不夠問題開出的一劑“良方”,打出的一套“組合拳”。真正發(fā)揮“三項(xiàng)機(jī)制”激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性的作用,基礎(chǔ)在于抓好學(xué)習(xí)宣傳,使全體黨員干部對(duì)“三項(xiàng)機(jī)制”入腦入心。要把“三項(xiàng)機(jī)制”作為“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的重要內(nèi)容,組織全體黨員干部深入學(xué)習(xí)、專題研討,并充分利用傳統(tǒng)媒體和新媒體大力宣傳、解讀“三項(xiàng)機(jī)制”,讓全體黨員干部深刻把握“三項(xiàng)機(jī)制”的時(shí)代背景、重大意義、核心內(nèi)容和鮮明導(dǎo)向,思想上高度重視、行為上自覺跟進(jìn);讓全社會(huì)共同關(guān)注、監(jiān)督執(zhí)行,營造良好的社會(huì)輿論氛圍。
緊抓責(zé)任落實(shí)關(guān)鍵!叭(xiàng)機(jī)制”體現(xiàn)了從嚴(yán)管黨治吏的新要求,要真正落地生根、發(fā)揮作用,各級(jí)黨組織和紀(jì)檢、組織部門必須扛牢主體責(zé)任和直接責(zé)任。各級(jí)黨組織要把“三項(xiàng)機(jī)制”貫徹落實(shí)作為解決領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍中存在突出問題、推動(dòng)工作落實(shí)的重要抓手,牢固樹立“能者上、錯(cuò)者容、庸者下”的干部工作導(dǎo)向,列入重要議事日程,及時(shí)研究解決“三項(xiàng)機(jī)制”貫徹執(zhí)行中存在的矛盾問題。紀(jì)檢、組織、考核等有關(guān)部門作為“三項(xiàng)機(jī)制”的具體執(zhí)行者、推動(dòng)者,要把“三項(xiàng)機(jī)制”的貫徹落實(shí)作為重要的政治任務(wù),融入到脫貧攻堅(jiān)、引領(lǐng)發(fā)展、基層黨建、綜治維穩(wěn)、深化改革等實(shí)踐中去,列出任務(wù)清單,明確工作責(zé)任,納入年度目標(biāo)責(zé)任考核重要內(nèi)容,以務(wù)實(shí)的舉措推動(dòng)“三項(xiàng)機(jī)制”落到實(shí)處。
秉持從嚴(yán)從實(shí)標(biāo)準(zhǔn)。制度的生命在于執(zhí)行。貫徹落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”,核心在于秉持嚴(yán)和實(shí)的標(biāo)準(zhǔn),使其成為干部工作中的“硬杠子”。具體來講,一要在細(xì)化制度上體現(xiàn)嚴(yán)和實(shí)。在制定具體實(shí)施辦法中,既要全面貫徹省上“三項(xiàng)要制”的總體要求,又要結(jié)合實(shí)際情況;既要堅(jiān)持定性評(píng)價(jià)與定量分析相統(tǒng)一,在樹導(dǎo)向、明方向、定目標(biāo)的'同時(shí),拿出細(xì)化量化的硬指標(biāo)、具體可行的硬措施,又要堅(jiān)持于法周延和于事簡便相統(tǒng)一,抓住關(guān)鍵、簡便程序,確保務(wù)實(shí)管用。二要在考核評(píng)定上體現(xiàn)嚴(yán)和實(shí)。堅(jiān)持公道正派,一把尺子裁量,一碗水端平,既嚴(yán)又實(shí)地做好目標(biāo)責(zé)任考核、工作績效考核、容錯(cuò)糾錯(cuò)事項(xiàng)評(píng)定等工作,確?己恕⒃u(píng)定和認(rèn)定結(jié)果真實(shí)可靠、公平公正。三要在獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)上體現(xiàn)嚴(yán)和實(shí)。在精準(zhǔn)考核和評(píng)定的基礎(chǔ)上,該獎(jiǎng)該上該容的,一定要大張旗鼓、理直氣壯;該罰該下該追責(zé)的,一定要態(tài)度堅(jiān)決、處理到位,獎(jiǎng)罰分明、精準(zhǔn)到人。
實(shí)現(xiàn)以人為本目標(biāo)!叭(xiàng)機(jī)制”的核心要義在于鼓勵(lì)激勵(lì),最終目的在于調(diào)動(dòng)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性,實(shí)現(xiàn)從嚴(yán)管理與關(guān)懷關(guān)愛的有機(jī)統(tǒng)一。因此,在貫徹落實(shí)過程中,要注重健全體現(xiàn)關(guān)懷關(guān)愛的配套制度,建立糾正改錯(cuò)機(jī)制,注重抓早抓小,用好“四種形態(tài)”。完善談心談話制度,有針對(duì)性地做好被調(diào)整干部的思想工作,使其放下包袱輕裝上陣,在新的崗位上繼續(xù)發(fā)揮作用。建立被調(diào)整干部的跟蹤管理考核制度,有針對(duì)性地加強(qiáng)教育管理,及時(shí)了解干部在新崗位上的工作表現(xiàn),對(duì)素質(zhì)過硬、成績突出、群眾公認(rèn)的干部,及時(shí)重啟選任程序,選拔到重要崗位上來,建立起科學(xué)合理、能進(jìn)能出、能上能下的干部使用機(jī)制。
教師三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)3
第三批網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程分散研修已經(jīng)接近尾聲了,在這段特殊時(shí)間里,遠(yuǎn)程研修伴隨著老師們一天天進(jìn)步,一點(diǎn)點(diǎn)汲取營養(yǎng),收獲頗豐。但是到最后時(shí)刻,研修的名項(xiàng)要求完成的差不多了,評(píng)論也不少了,有一些老師不可避免的產(chǎn)生倦怠思想,為克服這一現(xiàn)象,乳山市第一實(shí)驗(yàn)小學(xué)認(rèn)真落實(shí)三項(xiàng)制度,要求全體教師在研修的重頭戲"磨課"環(huán)節(jié)中不走過場,站好最后一班崗。
1、磨課"四個(gè)一"制度:要求教師在正在進(jìn)行的磨課活動(dòng)中努力做到"四個(gè)一",即認(rèn)真上好或聽好主題課、做一次高質(zhì)量的磨課發(fā)言、寫一份有分量的'磨課心得、向執(zhí)教者提一條有價(jià)值的教學(xué)建議。
2、評(píng)課"三個(gè)一"制度:教師在評(píng)課過程中要少講"人情話"、"場面話",多提建議和意見。具體做到"三個(gè)一",即肯定一個(gè)優(yōu)點(diǎn),指出一個(gè)缺點(diǎn),提出一條改進(jìn)意見。
3、每日一通報(bào)制度。在每天下午的課間休息時(shí)間,及時(shí)發(fā)布研修情況通報(bào)。通報(bào)內(nèi)容包括各位教師的出勤情況和研修要求完成情況,各學(xué)科研修小組的各項(xiàng)指標(biāo)完成情況,并對(duì)各研修小組的優(yōu)點(diǎn)和存在的問題進(jìn)行梳理、分析和總結(jié)。通過褒揚(yáng)先進(jìn)、鞭策落后,激勵(lì)全體教師你追我趕、比學(xué)競進(jìn)。
目前,一實(shí)小的老師們依然熱情高漲地在研修平臺(tái)上徜徉著,紛紛表示在最后時(shí)間一定要戒驕戒躁,繼續(xù)保持刻苦認(rèn)真的好學(xué)精神,給本次研修畫一個(gè)圓滿的句號(hào)。
教師三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)4
近日,我省出臺(tái)了鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)和能上能下“三項(xiàng)機(jī)制”。我是一名基層干部,對(duì)于這三句話我是這樣理解的。
第一句,鼓勵(lì)激勵(lì)。這是要求干部們?cè)诠ぷ髦泻煤酶。黨和國家絕對(duì)不會(huì)虧待你,干好了不僅精神上鼓勵(lì)、物質(zhì)上獎(jiǎng)勵(lì),政治上也會(huì)有提升,前途一片光明。
第二句,容錯(cuò)糾錯(cuò)。這是說干部們?cè)诠ぷ髦袆e怕犯錯(cuò)。在工作中,只要是不為自己、他人或單位謀不正當(dāng)利益,對(duì)干部可以寬容,及時(shí)糾正改正,客觀公正處理。俗話說“金無足赤,人無完人”,是人哪有不犯錯(cuò)的。犯錯(cuò),誰都不想,但是要?jiǎng)?chuàng)新,要自己開路,走一點(diǎn)彎路也是不可避免的!俺砸粔q,長一智”,如果我們能從過失中吸取教訓(xùn)進(jìn)步更快,犯錯(cuò)未必就是一件壞事,失敗不是成功之母嗎?
第三句,能上能下。這是告訴干部們?cè)诠ぷ髦,你干得好,就?huì)得到重用提拔即“上”;否則,“你就下去吧”!這項(xiàng)機(jī)制是專門針對(duì)那些尸位素餐之人。“不會(huì)干、不敢干、不愿干”這些問題得到了解決,它們將不在成為搞不好工作的.借口。干不了,讓位吧。
其實(shí),這三項(xiàng)機(jī)制歸根到底都是對(duì)干部們的一種激勵(lì)。它好像是一只溫和而又強(qiáng)勁有力的大手牽引著你、包容著你、推動(dòng)著你不斷向前進(jìn)。三項(xiàng)機(jī)制為干事者撐腰、為創(chuàng)新者松綁,使不作為者讓位,充分調(diào)動(dòng)了干部們干事創(chuàng)業(yè)的積極性。干部就是群眾的帶頭人,敢于創(chuàng)新、勇于擔(dān)責(zé)、敢作敢為才能為人民群眾辦實(shí)事!
教師三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)5
據(jù)悉,陜西日前出臺(tái)《陜西省黨政干部鼓勵(lì)激勵(lì)辦法(試行)》《陜西省黨政干部容錯(cuò)糾錯(cuò)辦法(試行)》《陜西省推進(jìn)省管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下辦法(試行)》。建立干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下三項(xiàng)機(jī)制,是激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性的制度安排。三項(xiàng)機(jī)制銜接配套是培養(yǎng)干部健康成長的新方法,各級(jí)部門應(yīng)急時(shí)準(zhǔn)確的運(yùn)用到工作中去。
建立鼓勵(lì)激勵(lì)辦法是干部成長的一劑良藥,這一政策的出臺(tái)在很多程度上調(diào)動(dòng)了干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性,讓能干事、干成事的干部得褒獎(jiǎng)、獲重用。在辦法中,黨政干部鼓勵(lì)激勵(lì)工作以年度目標(biāo)責(zé)任考核、縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展監(jiān)測考評(píng)、貧困縣扶貧績效考核結(jié)果為主要依據(jù),充分運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部平時(shí)考核、綜合研判等結(jié)果。來推動(dòng)干部對(duì)于工作的積極性和主動(dòng)性。
建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制是干部成長的.心理雞湯。常在河邊走,濕了鞋怎么辦?記者了解到,《陜西省黨政干部容錯(cuò)糾錯(cuò)辦法(試行)》日前出臺(tái),就是為了讓干部沒有后顧之憂,愿干事、想干事、敢干事,在改革深水區(qū),買了份“涉水意外險(xiǎn)”。法律、法規(guī)沒有明令禁止,因政策界限不明確或不可預(yù)知的因素,在創(chuàng)造性開展工作中出現(xiàn)失誤或造成影響和損失的;在推動(dòng)重大項(xiàng)目和重點(diǎn)工作中,因大膽履職、大力推進(jìn)出現(xiàn)一定失誤或引發(fā)矛盾的;在服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾中,因著眼于提高效率進(jìn)行容缺受理、容缺審查容錯(cuò)認(rèn)定按照提出申請(qǐng)、調(diào)查核實(shí)和認(rèn)定反饋的程序進(jìn)行。
建立“能上能下”機(jī)制是干部成長的最終歸宿。綜合運(yùn)用縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展監(jiān)測考評(píng)、扶貧績效考核及生態(tài)環(huán)境、安全生產(chǎn)、綜治、黨的建設(shè)等方面工作不力的責(zé)任認(rèn)定結(jié)果進(jìn)行調(diào)整。履職不力 領(lǐng)導(dǎo)干部就得下能者上、庸者下、劣者汰,這樣的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境才有精氣神。日前,《陜西省推進(jìn)省管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下辦法(試行)》出臺(tái),這不僅可以彌補(bǔ)干部管理中退出機(jī)制的缺位,又能最大限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力!掇k法》重點(diǎn)解決省管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部能下問題,建立健全不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),履職不力、工作平庸,不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整退出機(jī)制。明確省管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部下的調(diào)整方式主要有:調(diào)離崗位、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、引咎辭職、責(zé)令辭職等,視情節(jié)輕重予以確定。
省管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部因上述情形進(jìn)行組織調(diào)整或問責(zé)追責(zé),一般按照?qǐng)?bào)告、審核、報(bào)批、決定、談話等程序進(jìn)行。調(diào)整后的領(lǐng)導(dǎo)干部,德才表現(xiàn)和工作實(shí)績突出,因工作需要經(jīng)考察符合任職條件的,可以提拔任職。
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