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考勤管理學(xué)習(xí)心得體會
某些事情讓我們心里有了一些心得后,可以記錄在心得體會中,如此可以一直更新迭代自己的想法。那么好的心得體會都具備一些什么特點呢?以下是小編幫大家整理的考勤管理學(xué)習(xí)心得體會,僅供參考,大家一起來看看吧。
考勤管理學(xué)習(xí)心得體會1
能夠擔任班級考勤員這一職務(wù),并且能夠參加本次考勤員培訓(xùn)學(xué)習(xí),我感到非常的榮幸。通過本次的學(xué)習(xí),是我認識到了考勤員這份工作的重要性,以及對待這分工作應(yīng)該用什么養(yǎng)的心態(tài),什么樣的方法去處理好工作與同學(xué)們之間的關(guān)系。以下便是我通過本次學(xué)習(xí)總結(jié)的一些心得體會:
一、重新給自己的工作范圍及工作角色定位。
兩次的學(xué)習(xí)雖然很短暫,但對我來說還是收獲頗多的,以前一直認為,考勤員是一個可有可無的職務(wù),但通過本次的學(xué)習(xí),我改變了這種不正確的'看法,并對考勤員的工作有了全新的,更深層次的認識與理解?记趩T不僅僅是監(jiān)督他人,服務(wù)同學(xué)的班級干部,更是在班級學(xué)風(fēng)建設(shè)中扮演了重要角色。因此,作為一名考勤員,我會更加端正自己對這分工作的態(tài)度以及責(zé)任感,并把人情與工作用正確態(tài)度去對待。同時在工作與學(xué)習(xí)中我會以身作責(zé),嚴格的要求自己,在同學(xué)們中樹立一個良好的榜樣。
二、增強考勤員自身所具備的一些素質(zhì)。
很多人都認為考勤是最難的一份工作,因為他很容易造成考勤員與同學(xué)們之間的矛盾。的確,倘若考勤員沒有一顆公正公平的心,就會引起同學(xué)們對自己的不滿,老師對自己的不信任。因此,作為考勤員,必須要增強自己的責(zé)任心,要有一顆公正公平的心并做好自己的角色定位,同時也要具備很強的自控能力,這一點是非常重要的。如果這一點做不好,同學(xué)們就不會服從你的管理,導(dǎo)致自己的工作無法正常的進行,甚至還會造成同學(xué)
與老師對自己的不信任的心理,是自己陷入兩難的境地,這當然對自己今后的學(xué)習(xí)與工作造成不好的影響。所以作為考勤員,就必須要嚴格要求自己,只有自己把規(guī)范控制好了,才能使老師信任自己,同學(xué)服從于自己的管理。
三、明確的認識考勤工作的重要意義以及考勤工作的規(guī)范性。
作為考勤員要做到防微杜漸,不能包庇無故曠課的同學(xué),要做到對老師與同學(xué)負責(zé),因為考勤員的工作執(zhí)行的好壞直接關(guān)系到學(xué)風(fēng)體系的形成。其次,做好考勤這分工作不僅可以鍛煉自身的工作耐心,提高自己的謹慎態(tài)度,而且是本班同學(xué)養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和組織紀律性,形成良好的學(xué)習(xí)氣氛,同時也是系院對學(xué)生管理一體化,使得院里老師及時地掌握同學(xué)們學(xué)習(xí)的真實情況并加以管理。
作為考勤員,除了對考勤這分工作的重要意義有一個明確的認識與了解外,還必須規(guī)范好自己的工作,嚴格遵守學(xué)院考勤要求,做好考勤記錄,認真準確地填報考勤表并按時上交,是院里的考勤工作能夠順利完成。
通過本次的學(xué)習(xí),我對考勤工作也有了一個全新的認識與理解,到同時也認識到考勤工作的重要性。雖然考勤員是一名很普通的班級干部,但我熱愛這分工作,我相信只要自己用心認真去做,自己一定更把這份工作做好,在做好這分工作的同時,用正確的方法與態(tài)度搞好與同學(xué)之間的關(guān)系。
考勤管理學(xué)習(xí)心得體會2
學(xué)習(xí)了店面經(jīng)營管理,其中有一點是制訂店面的考勤制度,給我的感觸很大。
第一、制訂考勤制度是對事不對人,是以法制店,而不是以人制度。制訂店面管理制度,考勤制度是其中非常重要的一項內(nèi)容。制度是每個人都必須遵守的,包括管理者,只有完善的制度,管理者有事不在的時候,也能夠有法可依而不是亂成一鍋粥。完善的考勤制度也能夠激勵員工的工作積極性,約束員工的行為。只有這樣,店員工才能夠整齊劃一,勁往一處使,確保店面經(jīng)營的正常有序。
第二、好的制度需要有好的執(zhí)行力,好的執(zhí)行力來源于有效的監(jiān)督和明確的獎懲措施。再好的制度最終也需要人去執(zhí)行,沒人執(zhí)行的制度只是一紙空文。而人的本身是有惰性的,需要有人督促,并且還要輔以合理的獎懲措施,執(zhí)行的好,獎勵;違反規(guī)定的`重罰,這樣才能服人心,調(diào)動員工的工作積極性。
第三、制度的執(zhí)行要有張有弛,一張一弛,文武之首也。對于一些有特殊情況而違反規(guī)定的員工,該按制度來執(zhí)行的,懲罰沒得說,但管理者切不可以為就些完結(jié)了,應(yīng)該私底下跟該員工的積極溝通后,讓他更好的為公司服務(wù)。
第四、管理的最高境界是讓制度成為一種習(xí)慣。當制度成為一種生活習(xí)慣時,所有的員工都自覺的遵守它,再不需要有人在旁邊監(jiān)督了,老板在與不在都一個樣。只有做到這樣,管理才真正輕松了,公司也一定走上了正軌,這個公司的戰(zhàn)斗力和凝聚力是空前的。
搞店面管理,考勤制度是優(yōu)先要給員工灌輸?shù),也是店面維持正常經(jīng)營的基礎(chǔ),想搞好店面管理,就要從考勤做起!
考勤管理學(xué)習(xí)心得體會3
為提升中層管理干部的綜合管理能力,最近,開灤蔚州單侯礦織全礦中層管理干部進行了為期5天的培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容為"李強說管理",這次培訓(xùn)是在單侯礦為適應(yīng)企業(yè)健康、快速向前發(fā)展特定時期開展的,可以說相當及時和必要。通過這次培訓(xùn),我感受很深,下面我就這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)談?wù)勛约旱囊稽c粗淺看法。
企業(yè)要發(fā)展,必須有一支高素質(zhì)的管理隊伍,目前,我們的管理隊伍在管理上還有許多不盡人意的地方,思想認識上與企業(yè)快速發(fā)展的需要還有差距,管理上還不能緊跟形勢發(fā)展的步伐,因此,開展這次學(xué)習(xí)對我們來說,不僅能給思想充電,更重要的是能為以后開展工作帶來許多好的管理方法。
李強說管理,盡管內(nèi)容來自于民營企業(yè),但是,里邊有許多好的方法和經(jīng)驗是我們國企管理人員可以借鑒和學(xué)習(xí)的。比如說,怎樣用人、怎樣做人、怎樣去做好中層承上啟下作用等等。里邊最使我感受頗深的是:"怎樣去以薪酬留人、怎樣情感留人和怎樣以知識留人",這種管理方法最適合企業(yè)。是的,企業(yè)的發(fā)展離不開人,人是企業(yè)最活躍的因素。首先,吸引人才,要舍得投資。在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)不僅要以優(yōu)厚的待遇使人才不請自來,還要留住人才,要用感情感召,與他們建立互相信任的關(guān)系,對他們要珍惜、愛護和尊重,這樣才能吸引人才、留住人才。如適當提高工程技術(shù)人員、各級管理人員以及在工作中有技術(shù)特長員工的工資和獎金,并對每年為企業(yè)做出重大貢獻的科技、管理人員給予重獎,使員工感到自己勞有所得,有事業(yè)感,成就感,在他們感到企業(yè)的`溫暖的同時,也激勵其他員工的積極向上精神,與此同時企業(yè)也達到了留住人才之目的;其次,企業(yè)要尊重知識,要經(jīng)常對有知識的人員委以重任,讓他們感覺到企業(yè)尊重他們,使他們的知識化作無形的資產(chǎn)。同時要學(xué)會重視對人才的培養(yǎng),學(xué)歷固然主要,但不可一味追求高學(xué)歷。只要員工求上進,我們可以采取對員工進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),扶持員工自學(xué)成才。因為企業(yè)的用人標準主要看他(她)能不能給企業(yè)帶來經(jīng)濟或者社會效益。只要對企業(yè)發(fā)展有利,能給企業(yè)創(chuàng)造效益的人,就是真正有知識的人才。
三是應(yīng)堅持依據(jù)德才兼?zhèn)涞脑瓌t對員工進行考評。首先,"德"應(yīng)是前提,"才"是基礎(chǔ)。俗話說:"有德有才能干事、有德無才會誤事、有才無德能壞事"。所以,企業(yè)要有一套科學(xué)的管理方法。目前,多數(shù)企業(yè)主要是按照綜合考評德、能、勤、績等方面,由組織評定其人才的工作情況。這種做法對于一些技術(shù)能手、能工巧匠類的員工人才、崗位人才就未免過激了。因為這種做法很容易造成對人才的求全責(zé)備,出現(xiàn)講臺階、看資歷、唯資歷的問題,是不利于企業(yè)對這部分人才的管理和使用的;四是要想管理好人才,企業(yè)必須要建立健全人才激勵和約束機制。要知道,人才也會產(chǎn)生惰性,也會滋生驕傲自滿情緒的。所以,在企業(yè)內(nèi)部,決不可把對人才的定位定死,而要用績效考核的辦法對人才進行激勵和約束,要把其收入緊密地和其貢獻聯(lián)系起來,最大限度地調(diào)動他們的生產(chǎn)積極性和他們的創(chuàng)新能力,使他們能夠全心全意地為企業(yè)服務(wù)。
考勤管理學(xué)習(xí)心得體會4
本次的公司考勤管理培訓(xùn),讓我對班組考勤工作有了更加深刻的了解;在這個學(xué)習(xí)的過程中,不斷提高自我,超越自我,對于正處于學(xué)習(xí)階段的我來說,無疑是如魚得水。
考勤可以從兩方面來理解,一方面是"錢",也就是員工工資;另一重要的方面就是管理。
考勤跟每個員工的薪資息息相關(guān),合理的考勤制度,能夠讓員工得到應(yīng)有的報酬,使每個員工工作起來更加放心,提高員工工作的積極性;考勤同樣跟公司的利益有著至關(guān)重要的聯(lián)系,合理的考勤制度,能夠讓一個企業(yè)在保證每個員工正常收入的情況下,將企業(yè)的成本控制在一個穩(wěn)定的狀態(tài)下,使企業(yè)更加高效平穩(wěn)的發(fā)展;考勤制度是維持一個企業(yè)運作的根本。
制訂考勤制度是對事不對人,是以"法"治理,而不是以"人"制度,這樣就將考勤引入到管理的層面中來,在遵守國家法律法規(guī)的前提下,管理是在考勤中非常重要的一方面;作為一個管理者,必須要了解考勤管理的基礎(chǔ)知識,這樣才能合理安排好每一個員工的工作,在保證員工利益的情況下,同樣保證公司的利益。比如公司的考勤分三種:第一是標準工時制,即每天工作八小時,每周40個小時;第二種是綜合工時制,即以年(季)為周期計算,總工時超過法定工時為加班,年加班工時不得超過432小時;第三種是不定時工時,即以工作任務(wù)或其他標準來確定工作時間和休息。每月人均5小時或個人30小時以上,需報告總監(jiān),超過兩次須在一周內(nèi)向HR書面說明。作為一個
管理者,必須在清楚的了解公司考勤制度的情況下,合理安排每一個員工的工作時間和休息時間,本著公平、公開、公正的原則去做好每個員工的考勤,不得出現(xiàn)包庇或隱瞞的情況,這樣才能帶動員工的積極性,成為一個合格的領(lǐng)導(dǎo)。
制訂公司管理制度,考勤制度是其中非常重要的一項內(nèi)容。制度是每個人都必須遵守的,包括管理者,只有完善的制度,管理者不在的時候,也能夠有"法"可依,而不是亂成一鍋粥。完善的考勤制度也能夠激勵員工的工作積極性,約束員工的行為。只有這樣,員工才能夠整齊劃一,勁往一處使,確保企業(yè)運作的正常有序。好的制度需要有好的執(zhí)行力,好的執(zhí)行力來源于有效的監(jiān)督和明確的獎懲措施。再好的制度最終也需要人去執(zhí)行,沒人執(zhí)行的制度只是一紙空文。而人的本身是有惰性的,需要有人督促,并且還要輔以合理的獎懲措施,執(zhí)行的好,獎勵;違反規(guī)定的.重罰,這樣才能服人心,調(diào)動員工的工作積極性。制度的執(zhí)行要有張有弛,一張一弛,文武之首也。對于一些有特殊情況而違反規(guī)定的員工,該按制度來執(zhí)行的,懲罰沒得說,但管理者切不可以為就些完結(jié)了,應(yīng)該私底下跟該員工的積極溝通后,讓他更好的為公司服務(wù)。管理的最高境界是讓制度成為一種習(xí)慣。當制度成為一種生活習(xí)慣時,所有的員工都自覺的遵守它,再不需要有人在旁邊監(jiān)督了,領(lǐng)導(dǎo)在與不在都一個樣。只有做到這樣,管理才真正輕松了,公司也一定走上了正軌,這個公司的戰(zhàn)斗力和凝聚力是空前的。
員工是公司最寶貴的財富,而考勤是實施在員工身上的,一個完
善的考勤制度,不僅是規(guī)范員工作息的工具,也是企業(yè)維持正常經(jīng)營的基礎(chǔ),要想做好企業(yè),必須從管理做起,從考勤做起,才能使企業(yè)高效穩(wěn)定的發(fā)展
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