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總經(jīng)理年會發(fā)言稿

時間:2023-04-06 13:25:21 演講稿 我要投稿

有關(guān)總經(jīng)理年會發(fā)言稿

  在現(xiàn)在的社會生活中,發(fā)言稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高,發(fā)言稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。相信很多朋友都對寫發(fā)言稿感到非?鄲腊桑韵率切【幘恼淼挠嘘P(guān)總經(jīng)理年會發(fā)言稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

有關(guān)總經(jīng)理年會發(fā)言稿

有關(guān)總經(jīng)理年會發(fā)言稿1

尊敬的各位來賓,各位同事、各位朋友,女士們,先生們:

  大家晚上好!

  很高興在此與各位歡聚一堂,分享我們過去一年的收獲和喜悅,共同展望我們正在開創(chuàng)的20xx年!

  我們很榮幸的邀請到政府相關(guān)部門領(lǐng)導、xxx等合作伙伴,xxx、xxx等供應(yīng)商代表及xxx的員工家屬代表、親朋好友。在此,我代表XXX全體員工并以我個人的名義對各位的到來表示熱烈的歡迎!向長期關(guān)心和支持我們的各界朋友表示誠摯的謝意!向獲獎的優(yōu)秀員工和供應(yīng)商表示衷心的祝賀!向默默無聞、不離不棄、風雨與共的支持、期待和鼓勵我們的家人、親朋致以崇高的敬意!

  我們一起走過的20xx年,留下了太多的記憶和感慨。

  20xx年是xxx在創(chuàng)業(yè)歷程中初具雛形、羽翼漸豐前驚心動魄、濃墨重彩、全力以赴的一年。

  去年的同一場合,我們?yōu)?0xx年提出了“順勢飛奔,大干、實干、巧干,構(gòu)建更高、更堅實的創(chuàng)業(yè)舞臺”的年度目標和方針。

  現(xiàn)在來看,在20xx年我們基本實現(xiàn)了覆蓋xx核心商圈、輻射xx、布點xx的網(wǎng)店拓展目標,達到了營業(yè)規(guī)模、團隊力量、盈利能力翻番的預期效果。在x月份以前,公司整體保持了良好、快速的增長勢頭,連續(xù)多月刷新月度總營收及單店營收的記錄,并打出了連開x店的.拓展高潮。同時我們對內(nèi)部管理及組織機構(gòu)也進行了有效的優(yōu)化、創(chuàng)新和疏理,加強了后臺職能管控和服務(wù)支持力度,提升了前臺區(qū)域、門店的整體運營作戰(zhàn)水平。

  總體來講,在20xx年,我們基本上堅持了“全力以赴的大干、腳踏實地的實干、精心籌劃的巧干,更不乏日以繼夜的苦干!”達到了“鍛煉隊伍、提升管理、成熟商業(yè)模式、促進營銷創(chuàng)新”的目的,實現(xiàn)了公司經(jīng)營格局和品牌影響力整體提升的年度目標。

  當然,20xx年仍然有很多的不足和遺憾。

  在下半年,房地產(chǎn)市場的宏觀調(diào)控,工業(yè)原材料上漲、采購成本上升、毛利空間縮水、員工薪水預期提升、人員規(guī)模擴充困難,客觀地影響了我們下半年發(fā)展的速度和業(yè)績水平,預期的“十一”高潮和秋冬旺季沒有如期而至,為我們的庫存積壓和資金周轉(zhuǎn)帶來一定的困難。

  在此,我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成為今后我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。20xx年我們更加深刻的理解“誠信、互利、開創(chuàng)、共贏”的合作理念,讓我們收獲了越來越多的支持和信任。

  眾所周知,20xx年的春節(jié)就像所有的春天一樣,萬物復蘇,春暖花開,這也是我們新財年全新的開始。

  20xx年,我們將按照從深圳逐步推向一線城市、滲透二線城市和立足核心商圈、覆蓋次中心商圈、滲透成熟社區(qū)的雙通道區(qū)域和網(wǎng)點發(fā)展模式,加大拓展力度,將經(jīng)營規(guī)模在20xx年的基礎(chǔ)上整體提升一倍,實現(xiàn)業(yè)績的倍增。同時,我們將更加注重門店、品牌、商品以及服務(wù)的質(zhì)量,關(guān)注單店效益,關(guān)注品類業(yè)績價值和貢獻,推行組合營銷,提升整體效益。我們也將加大戰(zhàn)略人才的引進力度,完善員工“選、育、用、留”系統(tǒng),加快制度化、流程化、規(guī)范化的建設(shè)和推行步伐,從而全面落實“質(zhì)量、效益、管理”主題。

  xxx創(chuàng)業(yè)近x年以來,一直堅持艱苦創(chuàng)業(yè)、銳意創(chuàng)新、細分市場、穩(wěn)步發(fā)展的整體思路,網(wǎng)聚行業(yè)精英、借鑒近業(yè)經(jīng)驗、重視管理積累、推行組合營銷、建設(shè)系統(tǒng)的物流信息軟硬件平臺、構(gòu)建人才培訓培養(yǎng)體系。

  今天我們已初步建設(shè)成型了能滿足近百家直營門店正常營運的總部后臺管理、服務(wù)支持系統(tǒng)。在XX及XX市場已基本實現(xiàn)了管控有效、支持有力、覆蓋全面、布局合理、形象標準的品牌推廣平臺和快捷的連鎖分銷網(wǎng)絡(luò)終端。

  相信憑借強有力的分銷和品牌推廣能力,在合作伙伴的有力支持和信任下,共擔責任、共拓市場、共享發(fā)展、共贏未來,必將提升我們的整體擴張能力和市場競爭能力。

  xxx開創(chuàng)的生活家居連鎖行業(yè)在國內(nèi)市場仍處在發(fā)展的初期,特別是以折扣、特賣起步為XXX的生存發(fā)展降低了門檻,贏得先機。目前,國內(nèi)家居市場還缺乏有效的整合和高效的細分。大型一線品牌缺乏對細分市場的關(guān)注,不能有效覆蓋和服務(wù)日益旺盛的生活家居市場,為我們的生存提供了巨大的空間。而小型家居連鎖又過于熱衷于高端市場,曲高和寡,尚未形成一定的氣候。

  xxx以品牌、品質(zhì)、低價的市場定位,以細分市場、整合產(chǎn)品、靈活深入、充分營銷的推廣模式,以“沒有什么不能賣”的廣闊產(chǎn)品組合,以“為愛家的人創(chuàng)造驚喜”的優(yōu)質(zhì)體驗、以為到店的人帶來“每周一個新感覺”的營銷感受,相信XXX可以成功開創(chuàng)中國日益成熟的生活家居細分市場。

  隨著xxx的管理和服務(wù)支持系統(tǒng)的逐步完善,通過和社會精英及資本市場的有效融合,在公司成立X到X年內(nèi)實現(xiàn)成熟、快速的復制和擴張,力爭實現(xiàn)x年營收過億、x年網(wǎng)點過百、x年成功上市的戰(zhàn)略目標。

  xxx尚處在發(fā)展的初級階段,所從事的生活家居連鎖行業(yè)潛藏著巨大的機遇,我們將繼續(xù)高舉創(chuàng)業(yè)的旗幟,朝著致力于“立志生活家居連鎖第一品牌”的目標,與“激情、永動、堅韌、精進”的xxx同仁、與心手相牽的各位合作伙伴、與關(guān)注、關(guān)心、關(guān)照我們的社會各界、與默默奉獻、無怨無悔、支持期待我們的家人和朋友一起努力、一起成長,一起分享,相信我們可以同行大運、共贏未來!

  讓我們共享這一美好的時刻,共度這個歡樂的夜晚。

有關(guān)總經(jīng)理年會發(fā)言稿2

各位同仁、各位商界朋友:

  很榮幸、大家下午好!很高興能有這樣的機會,和大家一起分享一年來公司所經(jīng)歷的點點滴滴;剛才陳列總經(jīng)理已經(jīng)給我們很生動、很深刻的總結(jié)了這一年來公司的成敗和得失,我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領(lǐng)導者,我來公司時間不長,但是我卻時時刻刻、真真切切的感受到在陳宰臣董事長和陳列總經(jīng)理的指示和關(guān)懷下,公司發(fā)生的巨大變化和進步!我在這里代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝!

  下面我做為營銷總監(jiān)和大家一起分享下有關(guān)營銷的方方面面,關(guān)于營銷這塊,在在座的各位的鼎立支持下,我們可以說,今年打了個非常漂亮的戰(zhàn)役!大家都知道,今年4月份,我們現(xiàn)在的工廠才有雛形,真可以說是百廢待興、百業(yè)待舉。短短的幾個月,我們不光在銷售業(yè)績上給公司交個滿意的成績單,而且在銷售模式和公司未來的營銷方向上做了重大的變動和明確,為公司未來的發(fā)展做了很好的規(guī)劃和鋪墊,下面我就以下三個方面和大家分享下:

  一、公司目前的營銷模式和構(gòu)成:1)銷售構(gòu)成:目前公司的銷售主要有四大塊:半成品(箱體、玻璃、外殼等)、國際貿(mào)易(燃氣熱水器、烤爐等)、oem(電壓力鍋等)、國內(nèi)銷售。其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、國內(nèi)銷售占50%;2)營銷模式:由于我們的銷售產(chǎn)品比較多元化,營銷模式也是比較多樣性,為了大家便于理解,那么在這里我重點闡述下國內(nèi)銷售的營銷模式,國內(nèi)銷售也分為兩大塊:以批發(fā)為主的營銷二部和以凱信品牌為品牌推廣的營銷一部,很顯然,營銷二部主要是以批發(fā)為主,追求的是量的變化,從而達到質(zhì)的變化;也就是說二部追求的是客戶的數(shù)量和出貨的數(shù)量,從而提高利潤的數(shù)量,用六個字簡言之,也就是深挖洞、廣積糧,沒有糧食人會餓死,在現(xiàn)階段,沒有大量利潤的保證,公司就會出現(xiàn)饑荒和危機。但是,一味的深挖洞、廣積糧不是我們的最終目標,我們的目的是為了稱王,成就一番霸業(yè);我們通過什么來實現(xiàn)我們的霸業(yè),總的有個媒介,我們的媒介就是凱信品牌,所以我們成立了營銷一部,一部的營銷模式三個字品牌化或者說圖霸業(yè)。

  二、一年來營銷方面的工作總結(jié);在這里,我借陳宰臣董事長的一句話銷售是一個企業(yè)的龍頭,龍頭如果不能發(fā)揮它該承擔的責任,就會牽一發(fā)而動全身,讓整個工廠失去活力、

  戰(zhàn)斗力、以及生存的本錢;在這一年里,公司的所有銷售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位,我們的半成品銷售比去年提高了50%;我們的oem客戶在去年的基礎(chǔ)上又增加20%;而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩,不但在業(yè)績上取得輝煌成就,而且成功的和國際上的一些大經(jīng)銷商實現(xiàn)完美對接;我們的國內(nèi)銷售也是百尺竿頭、更進一步,我們的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)遍及全國各地,其中我們的電壓力鍋產(chǎn)品銷售從每月的幾百臺到現(xiàn)在每月2萬臺,這是一個什么速度,這離不開銷售人員的努力,當然也離不開在座各位的支持和關(guān)懷;我們自己的品牌也實現(xiàn)了零的突破,目前網(wǎng)絡(luò)有10多家,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯瑫r也存在很多不如意和困難,但是公司品牌化路程已經(jīng)邁出了堅實的第一步,雖然比較艱辛,但已經(jīng)有了很好的開端。如果說今年是我們向品牌化進軍吹響的第一聲號角,那么明年就是進入沖刺和真正的戰(zhàn)爭時代,都說商場如戰(zhàn)場,一點不假,我們就是在進行一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭!

  我們?nèi)〉眠@些業(yè)績,雖然談不上驕傲,但是我們卻在腳踏實地的在走,不積跬步,無以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在這里,請允許我,允許我代表全體銷售人員對在座的各位、以及公司的領(lǐng)導、各位商業(yè)朋友,對你們的支持和配合表示感謝!

  三、公司未來的營銷方向和重點:

  談到營銷也許每個人都明白是怎么回事,但是營銷其實是個非常復雜的系統(tǒng)工程,包括市場、銷售、財務(wù)、售后、運營平臺、物流、產(chǎn)品等諸多大板塊組成,任何一個板塊運作不暢都會帶來致命的傷害,其中最重要就是銷售和市場,市場就是經(jīng)營品牌、銷售就是銷售產(chǎn)品,兩者的結(jié)合就是營銷這個名詞的來源,簡單的說營銷就是經(jīng)營品牌和銷售產(chǎn)品。剛才陳列總經(jīng)理也明確了,公司未來的發(fā)展方向是品牌化,品牌化不是口頭上說說的,我們首先要了解市場。誰都知道廚房電器是塊大蛋糕,而且隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展,農(nóng)村的城市化,需求量會越來越大,這是好的一面;但是我們有沒有深思和調(diào)查?目前國內(nèi)傳統(tǒng)的廚房電器知名品牌(方太、老板、帥康、櫻花、華帝、萬和、萬家樂、櫻雪、歐意、萬喜、美的等)和二線品牌差不多20家;我們可以撇開這些傳統(tǒng)品牌不說,就是今年就有長虹、新飛、格蘭士等向廚衛(wèi)電器進軍,而且投入和市場推廣的力度也相當?shù)拇,長虹、格蘭士光一個營銷團隊都接近50人,投入資金都是成百萬的去運作,以上這些能說明什么呢?給我們的只有深思:廚衛(wèi)的品牌還有沒有的做?我們怎么去做?我在這里想說明幾點:一、肯定有的做,沒的做的話大家不可能都往這方面想,而且非常值得去做!因為市場的需求是非常巨大的,市場對品牌的要求也是分高、中低的,每年都會有品牌的升和落,這就給我們留了足夠的空間;其二、我們并不一定非要采取其他品牌運作的模式,但是可以借鑒,適合自己的模式才是最重要;其三、市場也同時給我們敲響了警鐘,給我們的時間不多了,在未來3年內(nèi),如果我們品牌化還不成功,形勢將是極其嚴重的`,我們的生存空間在哪里?幸運的是,通過前期的試運行,我們找到了一條屬于自己的路。

  剛才陳總已經(jīng)說了公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,我在這里重點說說未來凱信品牌品牌化的營銷思路:公司走品牌化之路,實現(xiàn)由公司規(guī)模大到實力強的一個轉(zhuǎn)變,爭取在3年內(nèi)達到廚房電器行業(yè)品牌知名度和市場占有率前15名的戰(zhàn)略目標,把凱信的用愛創(chuàng)造生活的設(shè)立理念變?yōu)楝F(xiàn)實,讓凱信的愛理念走進千家萬戶,最終實現(xiàn)公司的終極目標:走向上市和國內(nèi)廚房電器的馳名商標、以及廚房行業(yè)的前三甲。當然,我們的營銷中心還是不健全的,我們的營銷團隊的實力還是比較薄弱的,在明年,我們將會增加專業(yè)的售后和市場部、以及我們的銷售人員,來增強營銷中心的實力。不知道大家留意沒有?現(xiàn)在全世界都在發(fā)生石油危機,中國在未來5年內(nèi)將建近20座核電站,這意味著什么?未來帶電的產(chǎn)品將是中國的銷售主銷產(chǎn)品,也就意味著我們必須對我們的產(chǎn)品組合和產(chǎn)品線做出調(diào)整,只有定位準確了,我們才可能迎頭趕上,才會抓住機遇謀發(fā)展!明年我們首先是鞏固我們目前的優(yōu)勢產(chǎn)品:燃氣熱水器,首先在外觀和功能上更加完善和自主化;其次,在電熱水器和電壓力鍋上,我們將在款式、功能等方面作出全面的調(diào)整;另一方面,在煙機和灶具上面,我們會加強大品牌的市場調(diào)研工作,保持能夠跟上市場的節(jié)奏,并適當?shù)淖灾骰:唵蔚恼f就是三個一工程:一鞏固、一重點、一保持。

  以上就是今天我和分享的一些內(nèi)容,謝謝大家!

有關(guān)總經(jīng)理年會發(fā)言稿3

  尊敬的各位嘉賓、親愛的同事:

  大家上午好!

  今天我們在這里召開20xx年度大會,這是中聯(lián)電力發(fā)展史上尤為重要的一次大會,是20xx年度工作總結(jié)表彰大會,也是對20xx年開展各項工作非常重要的動員大會。我們一起分享今天會議的主題詞:“新起點、新發(fā)展”。中聯(lián)電力從創(chuàng)業(yè)初期僅有幾人、業(yè)務(wù)單一的地區(qū)性小公司,發(fā)展到今天覆蓋北京、天津、太原和成都的全國性公司,凝聚了我們中聯(lián)人的智慧與汗水。今天,對中聯(lián)電力未來發(fā)展而言,我們又站在了新的起點;在公司未來的規(guī)劃中,希望在座的同事們能適應(yīng)公司新的發(fā)展形勢,與時俱進、群策群力,和企業(yè)共同謀求新的發(fā)展。

  今天會議的主要任務(wù)是安排部署各公司20xx年的年度經(jīng)營目標,動員公司全體員工齊心協(xié)力,積極進取,奮力拼搏,推進中聯(lián)電力以更快、更好的速度來獲得更好的發(fā)展,努力實現(xiàn)公司產(chǎn)能翻番的宏偉目標。剛才,各中心的總經(jīng)理分別闡述了20xx年度經(jīng)營目標計劃,并簽訂了責任書,講得非常好,很受鼓舞!下面,我根據(jù)會議的安排,就中聯(lián)電力在20xx年的發(fā)展戰(zhàn)略談幾點意見。(張總發(fā)言順序)

  一、正視現(xiàn)實,合理判斷,理性看待和分析中聯(lián)電力面臨的現(xiàn)狀和問題 中聯(lián)電力如今是一家跨區(qū)域的電力服務(wù)企業(yè),擁有北京總公司、天津和太原兩家分公司、兩家全資子公司和一家電力設(shè)備廠,同時,中聯(lián)電力即將在20xx年初在新三板上市,這也表明中聯(lián)電力是一家準上市的電力互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

  作為規(guī)模較大的電力服務(wù)企業(yè),中聯(lián)電力具有自己獨特的優(yōu)勢和長處,更有自己的劣勢和短板。比如中聯(lián)電力擁有電力行業(yè)最完善的組織架構(gòu),擁有最強的專業(yè)營銷團隊、擁有獨立的市場部門和較強的科技創(chuàng)新研發(fā)團隊等。這造就了中聯(lián)電力擁有極強的戰(zhàn)斗力與創(chuàng)新力,打下了響當當?shù)闹新?lián)電力品牌。但是,我們也有面臨的困難和問題。電力服務(wù)市場容易受到宏觀經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境和政府出臺政策的影響,同行業(yè)間不正當競爭環(huán)境的干擾,還有就是我們的隊伍良莠不齊,各部門間協(xié)作有待提高等問題存在。

  這些因素的產(chǎn)生有客觀環(huán)境的影響,也有主觀認識的不足;有市場競爭的壓力,也有內(nèi)部機制的缺乏活力。所以,中聯(lián)電力要努力克服和改造自身的不足,鞏固和發(fā)揚已有的優(yōu)勢,順應(yīng)潮流,整合資源,變壓力為動力,變風險為機會。在此基礎(chǔ)上我們要明確公司的發(fā)展定位,確定20xx年發(fā)展的方向與目標,共同為實現(xiàn)產(chǎn)能翻倍而努力。

  二、理清思路,認準方向,整合現(xiàn)有資源,全力加快發(fā)展速度

  中聯(lián)電力要想長遠發(fā)展,做大做強,實現(xiàn)“跨越式發(fā)展”的目標,就必須將公司的各項業(yè)務(wù),以市場為導向,以資金為紐帶,整合資源,盤活資產(chǎn),綁在一起,抱團發(fā)展,形成合力,打通上下游,形成自己的綜合產(chǎn)業(yè)鏈,提升中聯(lián)電力的核心競爭力,才能真正達到使企業(yè)迅速發(fā)展壯大的目的。中聯(lián)電力20xx年的主要工作方向可以分為以下幾個方向:

  第一,加快實現(xiàn)新三板上市工作。上市之后將會解決阻礙公司快速發(fā)展的資金問題,充足的資金將會加快外省市分公司的建立、配電室值班機器人的銷售、產(chǎn)品升級換代的速度。

  第二,20xx年主要業(yè)務(wù)以電力工程、配電室值班機器人和智能化電力設(shè)備為主。目前,公司以及重新優(yōu)化了團隊,分別有不同的團隊專門負責公司中小業(yè)務(wù)、新業(yè)務(wù)(配電室值班機器人)和電力工程的工作任務(wù)。

  第三,加快渠道合作、代理工作。北京和外埠市場的渠道、代理工作已經(jīng)取得初步成果,北京地區(qū)的搶修網(wǎng)絡(luò)基本搭建完成,將會極大促進配電室值班機器人業(yè)務(wù)銷售推廣。

  從這三個層面我們可以看出公司的近期和中遠期產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,我們要加大產(chǎn)業(yè)資源的整合力度,在體制創(chuàng)新上下大功夫,改變以往單兵出擊、各自為戰(zhàn)的局面。公司要成為這三個層面業(yè)務(wù)之間的潤滑劑和催化劑,充分發(fā)揮公司的組織協(xié)調(diào)作用,做好各團隊之間的對接、整合工作,優(yōu)勢互補,取長補短,成為中聯(lián)電力在新的起點上又好又快發(fā)展的`加油站、接力棒!

  三、科學規(guī)劃,準確定位,確保實現(xiàn)公司產(chǎn)能翻倍的發(fā)展目標

  公司的發(fā)展需要目標和方向,沒有發(fā)展目標、明確定位的企業(yè),就像是一艘駛?cè)胪粞蟠蠛5妮喆,如果沒有指南針的指引,就會迷失方向,隨波逐流。而目標的制定,要講究科學合理,我們的一個原則就是“大膽創(chuàng)新,敢于試錯”,中聯(lián)電力具有良好的創(chuàng)新傳統(tǒng),在今后實現(xiàn)公司既定目標的工作中,我們要敢于創(chuàng)新,敢于試錯。在做好充分準備和規(guī)范的績效考核方案下,公司鼓勵大家不斷探索可行的工作方法,大膽嘗試新的模式。

  各位同仁,我們的目標是宏大的,但是我們的腳步是踏實的,“千里之行,始于足下”,讓我們從今天開始,從現(xiàn)在開始,充滿信心,下定決心,上下一心,同德同心,擰成一股繩,一步一腳印,用我們的智慧,用我們的雙手一起去創(chuàng)造“中聯(lián)電力”美好的明天!去分享“中聯(lián)電力”勝利的果實!

  謝謝大家!

  20xx年1月20日

有關(guān)總經(jīng)理年會發(fā)言稿4

各位同仁們:

  大家好!

  經(jīng)轉(zhuǎn)流年,又是一年春節(jié)來。轉(zhuǎn)眼間,我們公司也走過將近x個年頭,在這x年里,有大家的付出與努力,我們才能取得各項工作階段勝利,過去的xx年春秋代表我們共同成長了不尋常的xx歲,是大家的辛勤努力換來這圓滿的成績,今天的年會,讓我們盡情放松,盡情享受,那么首先,我向xx公司所有同仁們送上由衷的祝福和感謝。祝大家新春愉快,身體健康,萬事如意!

  20xx年對我們xx公司而言是很重要的一年。雖然我們業(yè)績有所下降,但大家的精神卻讓我深感欣慰,你們沒有退縮!一直堅定不移走我們自己的路,能保持xx牌子的美譽有賴于在座各位的辛勤工作分不開,其中的酸楚與喜悅更能看出xx大家庭的.凝聚力!

  在此請允許我代表xx公司向負責日常營業(yè)工作,一直盡心盡責的劉道勝經(jīng)理表示衷心的感謝!向負責日常監(jiān)督考核的xx四位領(lǐng)班表示真誠的謝意!向xx所有的員工再道一聲:你們辛苦了!

  雖然我們不是,但我們一直努力做得更好!這句話說起來容易,真正做到做好又有幾個,但然也包括我在內(nèi)。所以我一直在強調(diào)‘自我檢討’,只有檢討自己才不會犯同樣的錯誤或降低犯同樣的錯誤,只有檢討才能讓自己看到進步。在日常管理工作中,管理員對你們的嚴格,有個別同事耿耿于懷,對這問題我們做為管理人能夠理解也必須理解。但是,事情的經(jīng)過它代表著引導和培育。也許待若干年、也許等你開始認識更深一層時,你自然了解做管理人的不易,你才能夠真正理解與接受。

  出人頭地,必須具備點:

  一、鍛煉工作的認真態(tài)度

  我們要為工作而工作,不要只是為生活而工作!愛崗敬業(yè)早已成為各行各業(yè)的學習口號,但太多人并不認識它,我想在今后的工作中讓大家感受愛崗與敬業(yè)的真理,去認識工作的意義,去證實我們并非社會負擔,而是貢獻者!

  二、造就自己身價

  不管你出身于什么家庭,什么環(huán)境,你不能自傲更不可氣餒和自卑,人生就象長跑,在跑步前你要做的就是做好一切心理準備。只要你不放棄,社會就不會放棄你。其過程,你得到的不僅僅是一點工資。只要你用心做好每件事情,去塑造你自身價值就是你邁向成功的步伐。

  三、不要只向‘錢’看

  我們都是為錢而相聚,為錢而拼搏。但一些同事看錢勝過于一切,看錢過重者目光自然不會長遠。而目光短淺者必然賺不到太多的錢!為人決定了你的財富。(請各位同仁們仔細分析我這句話)

  四、生存之道

  人必須要懂得如何與他人相處,相處之道在與理解、體諒和寬容。遇到事情首要是為別人著想,只有別人微笑了,你才能是合格的!你才能算是融入在人性叢林里的覓食者。

  曾經(jīng)有人這么問過我:你的快樂是什么?為這問題我想了好久(因為以前我從來沒有想過),最后我得一答案,我很快樂,我的快樂不在游山玩水間,也不在紅燈綠酒中!工作它能使我興奮與快樂,工作它能使我充實,工作它是我的生命全部。在日常中每天上班能見到你們,能和同事們一起努力奮斗,共同進步,這就是我的快樂!在此我感謝大家給了我這個機會,謝謝!

  我想告訴大家:雖說我有雄心與壯志,但我更需要各位同仁們的鼎力相助,共同努力踏平坎坷。我希望諸位重新調(diào)整自己,攜手步入某某年的盛旺時期,再創(chuàng)大富豪輝煌!

  最后,再次祝愿大家家庭和睦!身體健康!新春快樂!幸福如意!謝謝!

有關(guān)總經(jīng)理年會發(fā)言稿5

尊敬的各位來賓、各位員工:

  大家好!

  當我們還來不及顧及時間流逝的時候,20xx年春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來臨之際,我謹以公司董事長的名譽,向你們及你們的家人——致以新年最美好的祝福和最誠摯的問候!

  今天,我們以無比喜悅的心情,在這里搞年會,齊聚一堂,是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀;是為充滿生機與希望的20xx年而祝福。

  回首往事,點滴精彩。20xx年,是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年,也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡,大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以,20xx年,效率來自全體員工的激情,成績屬于全體員工的努力。

  新的20xx年,是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅持以市場為導向,加強產(chǎn)品研發(fā)力度,提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理控制產(chǎn)品成本,讓公司的產(chǎn)品在市場上具有更強的競爭力;我們還需要“強身健體”、內(nèi)外兼修,不斷拓展市場和提升客戶服務(wù)的管理;不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運作管理,進一步堅實基礎(chǔ)。

  所以,大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務(wù)和新的.挑戰(zhàn)。

  辭舊歲,我們依然豪情滿懷,迎新年,大家總是信心百倍。在20xx年這個既充滿挑戰(zhàn)又蘊藏機遇的環(huán)境下,我希望,我也堅信,全體員工會以腳踏實地的作風、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力,團結(jié)奮進、革舊創(chuàng)新、扎實工作,不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和LED新光源的新境界,創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天!

  最后,祝大家春節(jié)快樂,狗年吉祥,萬事如意!

  請大家把酒倒?jié)M,為迎接嶄新的、美好的明天而干杯!

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